工作了半年的年度总结

导读：　工作了半年的年度总结篇一《工作一年年终总结》 ...

工作了半年的年度总结篇一
《工作一年年终总结》

年终总结

光阴似箭，一晃一年的实习生活过去了。本人从2010年7月进入山东电建三公司工作以来， 一直以严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中，虽然有成功的泪水，也有失败的辛酸，然而日益激烈的社会竞争也使我充分地认识到成为一名全面发展的优秀电建人的重要性。无论如何，过去是我不断奋斗、不断完善自我的一年。

在这一年里我似乎看到了我以后要走的路，真正拥有了自己的理想抱负，并且知道了走路的方法和实现理想所需要的东西。我对自己有了信心，而工作就是我信心的源泉和支柱。不工作真的不知道世界还有那么多事情值得我们去做去学习。所有人的成功都是从失败中经历过来的，从一点一滴的小事组成了伟大的事业。所以面对任何一件大事小事，成功或失败，我都会用平常心去面对，任何事的发生必有其原因，必有其结果，必有其收获。

一来到工地，项目部就对我们表示了深切的关怀与极高的期望。记得刚来的时候，我们最先开始的便是为期三天详细而认真的安全学习，很多内容我们在总部的时候总部领导给我们认真的讲述过，这次又这么认真地培训可见对我们的安全有多么重视以及公司对安全工作的高度重视，使我们留下深刻印象将来的任何一项施工工作都要把安全工作放在首位。安全员高工每天都给我们培训，讲述各种案例，让我们熟读安规，把公司的各项安全规定都学习了一遍，最终进行了全体新员工测验，由于在总部期间打下的良好基础加上在项目部又更进一步的学习，我们都很顺利的考过了并且取得了高分。接下来的临沂培训印象比较深刻，那时我们还没有分班组，第一次正规学习大家都非常认真，对电气方面

知识有了初步直观的认识,那时听到断路器储能的声音那么大感觉很好奇。在那一星期的学习中,我开始慢慢地走进了电气学习。在我们回来后，我们分到了各个班组学习，我分到了厂用班，厂用班负责的面比较广，感觉很适合我，我也很高兴能在这个班组不断学习，我们首先接的一个大活就是主厂房行车的电气安装调试，前前后后进行了一个多月，我学到很多知识，学得很认真仔细，争取不漏掉一个细节。在行车整体框架调到位置后，我们就展开了电气安装，我们开始认真读透图纸，和两个外协一起开始了整体的安装过程，我们根据图纸要求慢慢细致的开始接线，这个工作必须心细，不能有半点马虎，否则可能造成整体的失误，我和外协一起干，和他们的一起忙碌当中学到了很多现场知识，接完线后我们把每一根线都对了一遍，确保正确，也为将来的工作奠定了基础，接下来是调试，我们和厂家一起合作调试，每一步我都踏踏实实地跟着学着，不懂就问他，从这次的行车安装调试施工中我学到很多东西，必须对图纸要了解深，不能浅尝辄止。全厂接地是厂用班的一个重要工作，这个施工持续时间长，是一个点与一个点的衔接，由于现场情况限制，我们只能一段一段的来，根据图纸结合现场条件来施工，还要保证合格通过监理与业主的认可。在施工完后还会经常遇到别的专业的破坏，这项工作最需要责任心与心细，必须把每一个点都记住，最后能把所有的连接起来构成整体的一张网。在6kV盘柜安装过程中我认真参与了盘底座的制作与安装，这个有规范严格控制尺寸：基础型钢安装允许误差不直度每米小于1mm全长小于5mm水平度每米小于1mm全长小于5mm，基础接地点数多余两点。然后便是盘柜的安装，我们和外协一起干，我们负责B段他们负责A段，在这个过程中对现场知识有了长足的进步，盘柜的安装也有很多要求：垂直度每米小于1.5mm，相邻两柜顶部小于

2mm成列柜顶部小于5mm，柜间接缝小于2mm，紧固件表面要镀锌处理。在这一年里专业对我们进行了大量的培训，老师傅们的辛勤教诲使我们的知识不断的增长。还有几次技术比武更是激发了我们的工作热情。总之在华电淄博项目部学习期间，是我一生中进步最快的时候，学到了大量的各种知识，是我的人生有了巨大的进步。

干工程就是干质量，领导和师傅们谆谆教诲我们要狠抓质量，我们要时时监督把质量搞上去。质量关乎公司的百年大计,关系公司的信誉声望,严把质量关,才能打造坚强不败之铁军,才有在世界舞台屹立不倒之根本。追求更高的目标，必然要把质量当做第一要务，干一个工程，树一座丰碑，才能交一方朋友，拓一片市场。质量不仅关乎公司的荣辱，更关系个人荣辱，没人会相信一个质量都干不好的企业下面会有一个优秀的团队，我认为：不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上，我们都知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是监理检出来的！因此应该提高职工的业务素质，把提高质量深入到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起，我就是一名监理，产品在我这里验收不合格，就不能流到下道工序。质量的保证来源于技术,技术不过关质量必定一塌糊涂,作为基层电力建设的施工者必须要掌握牢靠的施工技术才能打造精品工程，有了那个金刚钻才能做好那瓷器活。就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的，一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常，功能是否发挥出来，配合是否准确到位。而我，就是其中的一个小小的零部件。我关心整个的发展，而我现在所要做的是发挥我这个零部件的作用、并且配合好周围齿轮的运行。

在学习上，主动学习新的知识和技术，严格要求自己，凭着对知识和器械操作技能的强烈追求，刻苦钻研，勤奋好学 ，态度端正，目标明确，基本上牢固的掌握了一些专业知识和技能，作到了理论联系实际；除了专业知识的学习外，还注意各方面知识的扩展，广泛地涉猎其他专业的知识，从而提高了自身的思想文化素质，为成为一名优秀的电建人而不懈奋斗。通过刻苦努力，对电气专业有了深入的认识。

在工作上，积极主动，认真负责，时刻保持着对公司的热爱。在厂用班学习期间和师傅和同事们一起参与厂用电系统设备安装，全厂起重机电气设备安装，全厂接地装置安装，同时也不断积极参与学习其他班组的各种知识，如实验班的各种调试试验、高压板的升压站GIS设备安装及变压器安装、还有二次班的接线技术工艺、电缆班的桥架安装及电缆敷设。在师傅们的教育和帮助下对所参加的工作实现了从认识到独立操作，到清楚各项工作的原理的过程。有较好的协调组织能力，工作塌实，任劳任怨，敢于担当责任，按时完成领导交给的任务，积极配合师傅们的各项工作；主动地去学习各项技能；经过一年的锻炼，动手能力大大加强了，对于一些常见问题，做到了能独立解决，基本的操作可以独立完成，动手能力有了很大程度上的提高，得到领导和同事们的一致好评。

同时，在工作学习中我还发现了很多不足之处，主要表现在：一）工作经验不足；二）工作协调能力。 因此，在以后的工作中我一定要刻苦学习，勤勤恳恳，不断丰富自己的经验和阅历，使自己政治思想、工作能力和学习生活等方面都能迈上一个新的台阶。

在生活上，养成了良好的生活习惯，生活充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生活作风，拥有自己的良好出事原则，能与同事们和

睦相处；积极参加项目部各项活动，如拔河比赛、田径比赛、演讲比赛、合唱比赛等等，从而不断的丰富自己的阅历。在心理方面，我锻炼坚强的意志品质，塑造健康人格，克服各种心理障碍，以适应社会发展要求。

在思想上，要求积极上进，热爱祖国、热爱人民，拥护中国共产党的领导、拥护各项方针政策，遵守国家的法律法规及各项规章制度，积极向党组织靠拢，积极学习党的先进思想；有很强的上进心，勇于批评与自我批评，树立了正确的人生观和价值观。

在施工过程中安全是第一位的，光顾工作不管安全只能导致工期的延误。同时工作前要做好一切准备，积极地思考，这样才能做到高效。作为一名专业人员，最宝贵的就是经验，现在的我还很年轻，在以后的工作中，我仍会不断地学习理论知识，从实践中积累更多的经验，做一名有经验懂理论的专业员工，为公司贡尽自己的一份力量。

积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。我很积极，够乐观，我坚信我的未来不是梦！

工作了半年的年度总结篇二
《半年个人工作总结》

个人半年工作小结

半年以来，在领导的关心支持和同志们的热情帮助下，能严格遵守机关各项制度，按照本科室的安排，积极工作、学习，按时完成领导交办的各项工作任务。不断加强自身建设，努力提高自身修养，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。

现就一年以来工作总结如下：

一、思想学习方面：逐步有序加强政治思想理论学习，不断提高自身的政治素质，思想修养。

二、业务工作方面：以创新的精神积极开拓进取，全面提高业务工作水平，保证业务工作完成的有效率有质量。

三、生活作风方面：以严格的组织纪律来约束自己的言行举止，树立自己作为政府形象一份子的意识，随时随地的将机关作风的要求表现在日常生活中。

在坚持学习的同时，自身还存在以下不足：

一、学习不够

主要表现在：一是自学意识不够强，没有主动性、积极性的学习精神，使自己理论水平提高不快；二是学习时间难以保证、致使学习内容和学习效果没有落到实处。由于在日常的工作中学习时间没有把握好，致使安排好的学习计划，

没有完成。

二、业务不精

表现在：对待工作有时不够主动、积极，只满足于完成平时工作任务，对业务知识钻研不够，不注重业务知识的全面性，同时缺乏一种对业务方面刻苦钻研的精神。 深入剖析问题所在，主要有以下几方面原因：

一、理论学习不够。学习理论少，钻研不够，联系实际不够，没有发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化，因而不能很好的提高学习效果。

二、业务水平不高。业务工作缺少计划安排，故在开展工作中有时比较盲目，缺乏一定自信。

三、工作方法简单。处理事情方法简单，有时候不能够很好的配合各个口的工作；工作作风还不够扎实，对问题思考不深刻，有时把工作作为负担来看待。

就以上自己在思想、工作、生活上存在的相关问题，今后必将从源头上加以改正。

张 梅

2010年11月9日

工作了半年的年度总结篇三
《2014年度上半年工作总结》

2014年度上半年工作总结

2014年，是播种耕耘的一年，是开拓创新的一年，是务实进取的一年。回顾2014年上半年的进展，公司引才立志、阔步向前，公司建设取得重大成果，人员队伍逐渐壮大，管理机制不断完善，市场开拓积极开展，为进一步发展壮大奠定了良好基础。公司发展欣欣向荣，本人也努力工作，积极进取，不断提高理论知识和工作业务水平，认真完成领导交待的各项工作任务。在公司领导及同事的关怀、帮助与支持下，在工作方式、思考模式、专业技能、思想认识等方面均有了较大提升，现将入职三个月以来的工作总结如下：

一、工作体系和工作方式有了很大改进。自入职以来，在公司领导的指导和帮助下，个人对项目策划、品牌策划、网站运营等各方面工作均有了较为全面的了解，在框架搭建、思考角度、市场运营等有了更深刻的认识，工作方式不断改进，在工作推进中更加注重项目与公司实际情况的结合，使得工作成果返工率快速下降，工作效率得到较大提升。

二、专业技能得到较大提升。结合公司的实际项目工作，不断加深对行业认识的广度和深度，逐渐对生物技术、新能源、新材料、文化产业、教育培训有了全面而深入的了解，对行业发展规模、发展趋势、发展策略不断有新的认识。在地产园区策划方面，策划体系逐渐成熟，工作路径与模式逐渐清晰。在PPT制作方面，在版面风格、表达方式、结构设计等方面快速提升，可以更准确、清晰、简洁地对项

目进行表述。

三、取得了系列工作成果。在三个月的时间里，认真工作，扎实推进，完成了五项地产园区策划、四项单独行业分析以及网站建设和企业简介等品牌策划工作。在园区策划方面，主要参与和完成了“XXX规划方案”、“XXX规划方案”、 “XXX规划方案”等。在行业分析方面，主要参与和完成了XXX、XXX等研究工作。在网站建设运营方面，参与网站版式和内容设计，负责日常资讯整理和移动客户端工作。在企业简介方面，参与完成XXX企业简介，正在进行策划XXX企业简介。此外，周度行业资讯整理已基本形成一定机制，定期负责行业分析与资讯的收集整理工作。

回顾这几个月来的工作，本人本着尽职、认真、努力的原则，踏实做好本职工作，在工作认识和业务技能上取得了很大进步，但同时也认识到自己的不足之处，工作方式有待改进，知识体系有待完善，专业技能有待提升，在接下来的工作和学习中，需要继续努力，不断创新，主要从以下几方面提出新的奋斗目标。

一、继续加强自身学习，提高业务水平。紧紧围绕公司发展目标，继续提升在产业园区策划（规划）方面的知识素养，不断吸收转化生物技术、文化产业、新能源、新材料、教育培训等产业的最新动态和发展趋势，创新认识和思路，与公司业务结合，提出更切合实际和更具前瞻性的规划建议。不断提升自己的语言表达能力与沟通能力，提升自己的逻辑思维能力和判断能力，提升自己的PPT制作技能，全面

锻炼提升自己的综合素养。

二、改进工作方式，促进业务体系规范化。在工作中，从规范化、模版化、标准化、常态化出发，在项目策划、资讯整理、网站更新等方面改进工作形式与方式，形成公司制式模版，逐渐建立公司的数据库，形成公司自身的风格体系，不断向规范化运营发展。

三、提升思想认识，参与公司的全面建设。本着谦虚认真、团结共进的原则，加强与公司同事的沟通与协作，互相帮助、互相提高，为公司形成良好的工作氛围做出自己的贡献。踏实进取，提升认识，不断提高自身工作的自觉性，积极为公司发展建言献策，为公司实现快速发展贡献自己的微薄之力。

最好，希望在全体同事的共同努力下，公司发展欣欣向荣，实现突破与快速发展。

此致

敬礼

报告人：

二O一四年柒月

工作了半年的年度总结篇四
《毕业半年 会计 年终工作总结》

年 终 工 作 总 结

各位领导、各位同仁：

时光荏苒，我已经在公司工作半年了。在公司领导正确领导和帮助下，我的各方面都有了进步，为了总结经验，克服不足，现在将这半年的工作做以下的总结和回顾。

半年的工作下来，我掌握了公司的会计科目及会计处理，同时对会计的工作也有了具体的了解。我努力将自己在校所学的知识向实践方面转化，能够认真完成领导交办的工作。通过对原始凭证的审核、记账凭证的编制、登账到会计报表的填制，熟练掌握了正当而标准的企业会计流程，细致的了解了企业单位会计工作的全过程，认真学习了各类经济业务的会计处理。

工作期间，我掌握了一些基本的会计技能。具体包括了以下几点： 1、原始凭证的审核方法及要点；2、记账凭证的填写及审核要点； 3、明细账、总账的登记及对账；

4、财务报表及纳税申报表的编制与申报；5、会计档案的装订及保管。做到及时审核整理原始凭证，制作记账凭证。并对所出凭证进行检查、复核，对于不正确的记账凭证，指明原因，及时改正。6、在发票管理方面，随时查看发票剩余量，提前准备购买发票所需材料。对已经开具的发票进行检查，及时红冲，并保管好所有的票据。

随着财务软件的升级，这为财务部节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部半年审核原始单据1175张，处理会计凭证7527张，准确无误地出具各类会计报表。

会计是一个积累经验的工作，在工作中仅靠我现有的能力是远远不够，仍被许多缺点和不足所束缚。如对一些问题上强调客观困难多，没有充分发挥主观能动性对一

些新问题的解决，不能系统的考虑问题，对问题的理解和看法不够深刻，细心不足等……这些都是我本人急需解决的弱点。这一年中所有的成绩和不足都已经成为过去，所有的教训和不足我都会牢记在心，努力改进。实际工作中的事务是细而杂的，只有多加练习才能牢牢掌握。在以后的日子里，我坚信我会在各位领导的教导下能更好、更快的完成本职工作，争取零失误。

在新的一年里，我希望能和大家一起努力，为公司的发展做出自己应有的贡献，同时也希望在各位领导的带领，以及大家共同的努力下，能把公司建设的更加美好。

****

2010年1月9日

工作了半年的年度总结篇五
《行政部半年工作总结》

半年工作总结

转眼间2011年上半年已经过去，回顾这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政人员，半年来，我完成了本职工作，也顺利的完成了领导交办的其他任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足之处，需要将来不断学习，不断积累工作经验，现将这半年的工作和学习情况总结如下：

一、行政工作较为复杂和琐碎，一直以来，我认真做好各个部门的服务工作，保证各部门的正常运行。

二、尽心尽责做好做好行政人事工作，物资方面，做好公司的办公用品的采购和发放工作，合理配置各个部门的使用和管理。

三、文件管理工作：半边年共写会议记录18篇，同时完成公司各个部门文件的上传下达工作。

四、人事管理工作

上半年公司在人员招聘方面采用多个渠道，分别有网络、报纸和现场招聘会等各个渠道同时并行的方式，对现场招聘会我公司每月月底准时参见，完成各个部门缺少的人员招聘，通过现场招聘会一方面做到了宣传我公司的效果，另一方面还完成了部门招聘任务；网络招聘我公司采用的是长期合作的形式，一直和前程无忧和齐鲁招聘网站长期合作，对高要求的岗位有时让网站协助我们招聘，起到了一定的效果。

五、日常行政事务工作

在公司的车辆管理上和印章的使用上，协助经理完成相应的工作。

六、公司资料办理工作

办理公司营业执照和组织代码证的年检工作。

七、制度建设方面

在公司各种制度的基础上，继续完善公司的《车辆管理制度》及环境卫生负责区域，车辆管理制度中，把车辆的使用范围具体的责任到个人，合理利用资源，为公司节约费用。

根据公司的具体情况，制定出差管理制度并下发到各个部门。

八、公司的审批流程上

重新定制各公司的审批流程及现行使用的各种表格，规范投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程。在各公司的合同签订中，责任到个人及按照规定的合同会签程序签订合同。

九、参与公司投标文件的制作

2011年分别参与了济宁矿业集团、济宁法院、产学研基地、汶上人民医院等标书的制作，分别和北京建磊和深圳华辉等公司保持沟通和联系。

十、不足之处

在公司环境美化工作中有待提高；在公司文化建设中要加强； 管理意识欠缺。对于其它部门的工作，监督得少，后勤服务做得多。

行政部将正视自己工作中的不足之处，积极改善，更好的完成本部门的工作，同时协调好同其他部门的工作关系。

工作了半年的年度总结篇六
《项目部2013年度上半年工作总结》

**********项目部2013年度上半年工作总结

********工程2013年度上半年各单位工程处在主体工程施工阶段，各单位工程均完成15F以上的主体施工、二次结构施工正在逐步展开、地下车库内回填土完成、地下车库外墙防水完成、室外回填土完成90%，在各级领导的关心支持下，工程进展顺利。关键工作符合进度计划要求，没有安全事故发生，工程质量合格。

一、上半年的主要工作

1、 工程建设

（1）、安全管理

2013年度上半年的安全管理工作首先是严把复工关。春节前由于赶进度造成许多安全隐患没有及时得到治理，像消防用水、施工道路的硬化、场区布置、材料堆放等问题很大程度上影响到施工安全及文明形象。针对这种情况，总包单位在建设单位、监理单位的帮助支持下，制订了严把复工关的工作方针，总包单位联合建设、监理单位，对**********工程逐单位工程进行安全检查，检查的内容包括大型机械、临时用电、外脚手架、四口五临边及临时消防等，检查的范围包括作业面、加工场、生活区等，检查合格一栋复工一栋，检查不合格不准复工。严把复工关这项工作从2月下旬开始，到3月上旬结束。通过严把复工关这项工作的开展，各单位工程重新规范了钢筋加工

场、新建了消防水池，为13年的安全生产工作打下良好基础。

彻底贯彻安全一票否决制是2013年度上半年安全管理工作的另一个靓点。安全一票否决制就是安全第一，就是不安全不施工、先防护后施工；安全一票否决制就是当钢筋验收合格、模板验收合格，可是有安全隐患没有消除就不得进行下道工序的施工的制度。在2013年度上半年彻底贯彻安全一票否决制，要求劳务项目部隐蔽工程检验批验收之前先报验安全，总包管理单位安全负责人、建设监理单位的安全负责人现场检查后认为没有安全隐患、可以继续施工时，土建、安装专业工程师才进行隐蔽工程检验批验收。

开展职工业余学校活动加强特种作业人员教育，通过规范特种作业人员的行为影响和带动其他工种作业人的做法是2013年度上半年安全工作的创新之举。特种作业人员指在生产过程中直接从事对操作者本人或他人及其周围设施的安全有重大危害因素的作业人员。建筑施工现场常见的特种作业人员有：电工、焊工、架子工、塔吊司机、塔吊指挥等。加强特种作业人员教育、一方面加强操作规程教育、要求特种作业人员按章操作、不得进行违章作业；另一方面加强日常行为教育，进入施工现场正确佩带安全帽，正确使用其他劳动保护用品，通过规范特种作业人员的日常行为、达到影响和带动一批人的，使全体人员的行为趋规范化的目的。职工业余学校活动采取讲座、观看课件的方式进行，上半年共开展3次。

2013年度上半年安全管理工作方面还执行每周四安全检查制度，节假日前安全检查制度，4月份组织**********项目部主要管理人员

参观了昌建誉峰工程，5月份开展了安全月活动。

（2）、工程进度

2013年度上半年未开工伊始**********项目部根据合同有关规定并结合工程进展的实际情况重新编制了项目的总控计划，要求劳务项目部根据重新编制的项目的总控计划组织生产。上半年主要是保证主体施工进度、合理穿插二次结构施工、确保地下室外墙防水和回填土施工完成。

2013年度上半年三月份人员陆续进场，五月份人员陆续退场，项目部抓住这一特点在3、5月份狠抓劳动力数量的落实，每周清点劳动力数量一次，发现劳动力数量不能满足进度计划要求时采取口头通知、书面通知、罚款等措施督促劳务项目部增加劳动力数量保证施工进度。

混凝土供应在2013年3月份一度是制约工程进度的主要因素，项目部一方面协助劳务项目部出主意、想办法，一方面不断给劳务项目部施加压力寻求妥善解决之道。

2013年上半年**********项目部坚持以周为单位分析实际施工进度和周计划的偏差，发现偏差立即通过开会、下发通知单等形式督促劳务项目部采取纠偏措施，发现大的偏差还要求劳务项目部编制专门的赶工措施。

（3）、质量管理

2013年度上半年质量管理方面**********项目部首先做好原材料质量控制工作。春节后二次结构施工开始之前，项目部就要求劳务

项目部初选水泥、沙、加气块供应厂家或经销商，项目部将劳务项目初选的供应厂家或经销商汇总后报建设单位筛查，并根据建设单位筛查的结果编制考察方案，考察完成后起草考察报告。**********项目部还考察了给排水管材和采暖管材。质量管理方面**********项目部其次是做好施工工艺质量控制工作。

主体工程施工中，**********项目部严格执行隐蔽工程验收制度，严格按**********隐蔽工程验收程序办事。用制度和程序保证施工工艺质量。二次结构施工中，**********工程坚持方案先行样板引路的做法，二次结构施工前先制定施工方案，大面积施工之前先做样板。二次结构施工队伍进场之前还要先经过建设单位、监理单位和总包单位的考察。地下室外墙防水施工之前，项目部组织了设计单位参加的基础分部工程初验，进行了基础检测。

2013年度上半年质量管理方面**********项目部再次是做好事后质量控制工作。**********项目部重视基础验收工作，基础验收资料准备完成以后，在正式验收之前专门进行了初验。

质量管理方面项目部还做了督促施工单位更换破损的模板；组织砌体施工现场交底等工作。

2、 项目管理

2013年度上半年**********项目部建立了生产例会制度，每月至少召开生产例会3次，根据项目管理工作开展情况每旬召开一次，一般安排在监理例会以后，也可以单独召开。会议由项目部主持，项目部主要管理人员、劳务项目主要管理人员、各劳务对主要管理人员

参加，又叫施工单位的家庭会议。项目部生产例会主要解决生产过程中的各种问题，检查布置的工作完成情况，布置下一阶段的项目管理工作，加强施工单位内部的沟通协调，建设三家单位的大团队。

上半年共召开生产例会13次，在加强施工单位与管理单位之间、施工单位与施工单位之间的沟通协调，推动项目管理工作向前发展方面起到很大作用。

2013年度上半年**********项目部规范了文件的流转和施工方案的程序。建设单位、监理单位发的各种文件统一由**********项目部签收，再有**********项目部转发给责任单位A或B区项目部，同时发给**********项目部有关主管人员。A或B区项目部只能对**********项目部发文，经**********项目部审查后才能报送建设、监理单位。如此一来有效的保证了整施工单位是一面旗帜、一个声音。A或B区项目部编制的施工方案要先经过**********项目部的审查合格才能报建设监理单位批准。

3、 团队建设

2013年度上半年**********项目部在团队建设方面主要做了按时召开晨会、完善绩效考核制度开展绩效考核、引进培养人才等方面的工作。在去年的晨会制度基础上，上半年又补充了轮值主席制度，轮值主席每人一周，负责晨会的组织、主持、记录、会议室的卫生工作。在检查布置工作、解决需要相互配合的问题的同时锻炼了主持人的组织协调能力、表达能力。

**********项目部的绩效考核制度三易其稿，公司领导亲自审查

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