导读: 工作总结电子版格式(共3篇)工作总结要求和格式工作总结格式和内容要求一、工作总结格式要求(word形式)(纸质和电子档一并交 )(一)、工作总结的打印要求1、工作总结要用A4纸打印,正文中的任何部分不得超出A4纸边框以外,A4纸不得随意接长或截短。(页边距上下左右均为2cm)2、每页应有页码(在页面的底端,居中),工作计划如果...
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工作总结电子版格式 篇一:《工作总结要求和格式》
工作总结格式和内容要求
一、工作总结格式要求(word形式)(纸质和电子档一并交 )
(一)、工作总结的打印要求
1、工作总结要用A4纸打印,正文中的任何部分不得超出A4纸边框以外,A4纸不得随意接长或截短。(页边距上下左右均为2cm)
2、每页应有页码(在页面的底端,居中),工作计划如果多于1页应当装订起来。
(二)、工作总结的格式细则
1、大标题:黑体,小二号,加粗,居中,设置段前、段后距为1行,行距为固定值36磅。
2、第一级标题:黑体,小三号,居中,段前、段后距为1行,行距为固定值36磅。
3、所有标题均单独占行书写。
4、正文:均为宋体,小四号,首行缩进2个字符,段前、段后距为0行;行距为固定值20磅。
5、汉字、标点符号必须符合国家公布的规范标准。
如:标点符号应按照新闻出版署公布的“标点符号法”使用。 、 , ; 。 ! ? : “” () „„ —— , . ! ? : “” ()
6、工作总结中如有图表,应按照以下格式要求
(1)图
A、图序(如图1、图1-1等)及图名置于图的下方,居中排写,字体为宋体五号。
B、有需要的话,可在图名的之下加附图说明,字体为宋体小五号。
(2)表格
A、表格应随文给出,先见文后见表,字体为宋体五号。
B、表序(如表1、表1-1等)及图名置于表的上方,居中排写,字体为宋体五号;
C、表格若分页,表头应重复写,并在右上方写“续表**”。
7、落款:宋体,小四号,段前、段后距为0行,行距为固定值20磅,右对齐, 如:
“二○○九年X月X日”,数字采用“○、一、二、三、四、五、六、七、八、九、十”。
二、工作总结内容要求
用词要简明扼要、具体明确,造句必须准确,不能含糊。一般包括以下几方面内容:
(一)标题
1、文件式标题 一般由单位名称、时限、内容、文种名称构成。例:《 XXX 2014_2015
第二学期工作总结》。(工作总结电子版格式)
2、双行式标题 即分别以文章式标题和文件式标题为正副标题,正标题揭示观点或概 括内容,副标题点明单位。例:《XX活动总结——XX部门》。
(二)引言 工作总结
一般介绍工作背景、基本概况等,也可交待总结主旨并作出基本评价。开头力求简洁,开宗明义。
(三)主体
应包括主要工作内容、数据分析、成绩及评价、经验和体会、问题或教训等。这些内容是总结的核心部分,可按纵式或横式结构形式撰写。所谓纵式结构,即按主体内容纵向所做的工作、方法、成绩、经验、教训等逐层展开。所谓横式结构即按材料的逻辑关系将其分成若干部分, 标序加题,逐一写来。
(四)结尾
作为结的结束语可以归纳呼应主题、指出努力方向、提出改进意见或表示决心信心等语作结,要求简短精练。
(五)落款
日期,如:“二○○九年X月X日”
注:工作总结文档的命名应为:“ XXX 2014_2015第二学期工作总结”。
附:模版见第3页。(工作总结电子版格式)
XX部门2014—2015学年第二学期工作总结(工作总结电子版格式)
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。(引言,宋体,小四号,段前、段后距为0行,行距为固定值20磅)
一、XXXXX
第一部分 过去一学期工作回顾、数据分析、成绩及评价、经验和体会、问题或教训和总结(宋体,小四号,段前、段后距为0行,行距为固定值20磅)
(一)XXXXX
1、XX
2、XX
(二)XXXXX
(三)XXXXX(工作总结电子版格式)
二、XXXXX
第二部分 工作不足(宋体,小四号,段前、段后距为0行,行距为固定值20磅)
(一)XXXXX
1、XX
2、XX(工作总结电子版格式)
(二)XXXXX
(三)XXXXX
三、XXXXX
第三部分 工作展望(宋体,小四号,段前、段后距为0行,行距为固定值20磅)
(一)XXXXX
1、XX
2、XX
(二)XXXXX
(三)XXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。(结尾,宋体,小四号,段前、段后距为0行,行距为固定值20磅)
XX系
二○一○年X月X日
工作总结电子版格式 篇二:《工作总结报告格式》
一、巡查报告格式内容:
发送方式:使用OUTLOOK收发邮件
发送标题为:监管点简称+日期+巡查人(例如信发钢铁-20101122-宋艳坤)(工作总结电子版格式)
发送人:于总、宋艳坤、王华润、王建成、韩超、刘斌、操作部主管人员、业务部门经理、业务部主管客户经理。需要增加物品或维修设备的发给韩朝、需要需要补充或更换协议资料的发给郑泽元。
内容:大组长对监管点的巡查要形成巡查报告,报告格式可不需完全按照一级巡查表的格式来,可形成WORD文档版的巡查报告,报告的内容如下:
巡查时间:
巡查重点:
出质人:
质权人:
业务模式:
监管品种:
最低控货量:
可发货值:
现场盘点库存情况:
企业协助盘点人员:
在岗人员及经历:
现场工作验收情况:电子版、纸板文件存放规范情况。询问监管员掌握情况。
现场办公配置情况:(包括上墙资料是否正确齐全;电子版、纸版材料是否齐全,存放是否符合要求;QQ空间整理是否符合要求等)
监管点具体问题:
住宿条件:
标牌标签挂贴情况:(工作总结电子版格式)
监管物情况:(包括这一周的变动情况(进、出、库存),生产销售情况,价格波动情况,监管物货场摆放情况,盘点情况等)
企业配合情况:(分析接触人员的态度,尤其是仓管人员,负责该项目的协调人员,分析其性格爱好等)
监管员的评价:
项目评价:
建议:
注意:
1、监管员的评价要尽量客观、全面。以备监管员调配人员选择搭档监管员。评价监管员要有具体事件,好在哪里,差在哪里,不要单纯的说监管员懒或者勤快,要有具体的工作情况。
2、对项目的评价也要客观,用于公司作为项目运作、开发的参考材料。
3、需要提示大家的地方一定要用红色字体。
4、项目评价主要从企业配合程度、办公住宿条件、货物盘点难易程度方面进行评价。
还有一个重要的是企业的生产经营情况 。
5、企业生产经营中出质企业高层领导有无不良喜好如:赌博 企业涉及其他行业近期市场情况如何 是否出现不景气现象
二、周总结报告
发送方式:使用OUTLOOK收发邮件,如不在线可发离线文件。
文件标题:周工作总结-姓名+日期 例如:周工作总结-王华润1122
格式内容:
本周工作安排:
本周工作重点:(工作总结电子版格式)
本周情况汇总:逐个系统总结所驻监管点的监管物情况、监管员工作情况、企业配合情况等
(1) 所驻监管点情况:
(2) 异常情况:
(3) 上周需公司解决已解决的问题:
(4) 上周需公司解决仍未解决的问题:
(5) 意见和建议:
注意:
1、在意见和建议处将监管员的想法和建议转述记录在上面。监管员的评价要尽量客观、全面。以备监管员调配人员选择搭档监管员。评价监管员要有具体事件,好在哪里,差在哪里,不要单纯的说监管员懒或者勤快,要有具体的工作情况。
2、需要注意的内容要用红色字体突出显示 。
3、报告不是把巡查的每一个细节全部要写下来,大家要把现场巡查和巡查报告分开,不是一个任务。
三、 月总结报告(工作总结电子版格式)
发送时间:每月初3日前
发送方式:使用OUTLOOK收发邮件,如不在线可发离线文件。
文件标题:X月份工作总结-姓名 例如:10月份工作总结-王华润
格式内容:
本月驻点巡查安排:
本月工作重点:
本月情况汇总:
(1) 重点问题:
(2) 各点的企业生产经营情况(包括但不限于分析吞吐量、成本、利润、销路、外界环境影响、等):
(3) 本月需解决的问题:
(4) 监管员情况(包括不限于请、休假;离辞职;对监管员的评价等):
(5) 意见和建议:
注意:
1、监管员的评价要尽量客观、全面。以备监管员调配人员选择搭档监管员。评价监管员要有具体事件,好在哪里,差在哪里,不要单纯的说监管员懒或者勤快,要有具体的工作情况。
2、需要注意的内容要用红色字体突出显示 。
其次,各位大组长在提交月度总结报告时,需增加对每个项目进行经营分析,分析的简单模板为(工作总结电子版格式)
工作总结电子版格式 篇三:《工作总结格式要求》
工作总结格式要求
上报时间:2009年1月12前
上报方式:将电子文档发办公网提交各部门经理,部门经理写评语后
报送综合部。
要 求:公司每位员工认真书写年度工作总结,公司将此文件存入
个人档案,作为员工绩效考核依据。
内容及版式:
一、格式要求
1、页面设置:A4 纵向
页码位置:下居中
页边距:上2厘米;下1.5厘米、左2.5厘米、右2厘米
2、字体、字号
标题:2008年工作总结(宋体,二号,加粗,居中) 部门人员:综合部 *****(宋体,小三,加粗,居中) 正文:宋体,四号,行距1.5倍,字距:默认
正文中标题:最多分三级,分级编号统一如下:
第一级:一、XXXXXXXXX(黑体,四号) 比如:一、郑州大象 第二级:1、XXXXXXX(宋体,四号,加粗) 比如:1、郑州大象 第三级:(1)XXX(宋体,四号) 比如:(1)郑州大象
二、内容要求:
(一)、2008年度工作总结
1、请把你对自己所处的部门及工作岗位的理解,描述出来;
2、针对自己的工作岗位,请总结一下08年度的工作,包括个人工作方法、工作态度(责任心、勤勉度、纪律性)、执行能力、沟通能力、学习能力、合作能力、团队建设、计划管理、组织协调能力、应变能力、开拓创新能力、工作效率等方面;
3、请大致对自己08年度的工作情况给予评定,包括个人取得了什么工作成绩和工作中得到哪些经验(包括个人和团队的)。
4、针对没有完成的指标和未按时完成的工作任务以及工作中的不足进行分析,要详细写出个人主要因素和外部主要因素(外部因素包括公司制度政策和合作方因素,以及团队管理因素等)。
(二)、2009年度工作计划
1、请结合你说出的部门和岗位,描述一下你对公司09年度的发展方向、主要业务内容的理解;
2、请给出个人在09年的工作计划;
3、针对09年度,提出个人的发展愿望和提高计划;
(三)、对公司的意见及建议
结合公司的发展方向和主要业务内容,提出您个人的看法和建议。内容可以是公司的发展方向、产品规划、销售、运营、管理等方方面面;如何改进团队管理方面也可以提出改进意见(团队方面:团队管理制度、团队配合、内部培训、内部工作流程等等方面)
(四)、主管评语(该部分由上级填写)
1、部门经理评语:
2、总经理评语:
***************有限公司
综合部
2009年1月4日
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