护士长对考核输液泵使用总结

导读：　护士长对考核输液泵使用总结(共4篇)2012护士长助理年终小结2012年工作总结光阴似箭，日月如梭，转眼2010年即将结束，回顾过去一年，在各位领导的关心支持下，在科内姐妹们的共同努力和帮助之下，我成功地完成了一次角色转变，现述职如下：一、不断学习管理经验，适应角色转变。上任伊始，由于缺乏管理经验、交流技巧，且不善于言辞等原因而面临着...

本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《护士长对考核输液泵使用总结》，供大家学习参考。

2012护士长助理年终小结
护士长对考核输液泵使用总结(一)

2012年工作总结

光阴似箭，日月如梭，转眼2010年即将结束，回顾过去一年，在各位领导的关心支持下，在科内姐妹们的共同努力和帮助之下，我成功地完成了一次角色转变，现述职如下：

一、不断学习管理经验，适应角色转变。

上任伊始，由于缺乏管理经验、交流技巧，且不善于言辞等原因而面临着不少的困惑、挫折和压力，一度使是我焦虑不安，在科护士长和护士长的帮助下，我慢慢找到了感觉，对一名临床一线管理者来说，既担负着护理管理工作，又是护理操作及护理行为的执行者，自己的一言一行直接影响着科内护理同仁们，同时我也深知其身正不令而行，其身不正有令不行的道理，因此在工作中身先士卒，严格要求自己，向周围理论水平高、业务能力强、管理经验丰富的前辈们虚心学习，努力丰富自己、充实自己、提高自己，努力使自己成为科里的技术能手，提升自己危重病人的抢救和各种技术难题处理的能力，努力做到遇事冷静，处理问题多换位思考，小事讲风格，大事讲原则。

二、做好护士长助手，协助护士长做好病房管理，护士长不在有序安排好工作，组织好危重患者的抢救任务。

1．根据管理年的安全目标，认真学习身份识别、关键流程、核对、导管、压疮、跌倒等管理制度，首先自己搞明白，弄清楚，掌握各制度核心思想，并认真贯彻执行。经常检查科内人员执行情况，及时纠正不规范的现象，保证护理措施到位有效。

2．认真学习护理文件书写规范和标准，协助护士长简化重症护理记录单并制定标准，指导大家正确书写，经常检查护理记录的情况，发现共性问题及时组织大家学习，个别问题给予私下指导，做到人人掌握，减少不必要的重复记录，使我们有更多的时间护理病人。

3．经常检查抢救设备药物使用、清点、维护、借还登记等情况，发现问题及时纠正，保证抢救设备数量准确，功能完好，以备病人抢救的需要。根据高危药管理制度，在大家共同学习的基础上，及时发现个别人员理解上的误差，保证制度下达执行的一致性，减少同事们在执行上的困惑，使我们制定的制度能真正有效发挥作用。

4．在迎世博，“上海女性让世博更精彩，当好世博东道主，巾帼创优建新功”活动中，协助护士长收集先进事迹，团结科室力量，共同创建“上海市巾帼文明岗”。同时根据“2010年优质护理服务示范工程”活动和《住院患者基础护理服务项目》等相关要求，结合自己科室的实际情况，协助护士长重新制度各班职责，细化晨晚间护理、口腔冲洗、擦身、床上洗头等护理流程，努力做到六洁四无。本着从我做起，从点滴做起的思想带头深入病房，与大家共同完成制定地护理措施，真正做到“以病人为中心”。当然我们离“患者满意，政府满意，社会满意”的目标还有好长一段路要走，同时这也是一项长期工程，

需要我们常抓不懈，不断坚持和努力。

5．针对今年护理人员培训目标，以及先后有5名新同志加入我们ICU大家庭中，培训和带教任务繁重，我在做好新入科同志的带教工作，同时协助好护士长、科内带教老师、操作示范员工作，在制定了各班职责的基础上，分别细化各班工作流程，确保她们工作能尽快上手，发现问题多与他们交流，互换意见，尽量不一味地输出，不管其掌握情况，对薄弱环节给于重点指出，使他们能独立完成工作，使我们的队伍不断壮大。

6．我们护理工作讲究的是相互协调，相互帮助的团队精神，作为一名助理，在科内搞好团结，协助护士长做好科内聚会和公益活动，增强科室凝聚力，关心好新同志，不仅在工作中相互协作，在生活中也互帮互助，带动大家一起进步，努力发挥好纽带作用，为一线员工当好后盾，使科室工作能更上一层楼。【护士长对考核输液泵使用总结】

三、加强自身建设，利用业余时间参加护理本科学习，同时积极参加护理部组织各类学习，认真完成护理查房，业务学习等任务。结合本科室专业和收治病人的特点，认真查找资料，了解护理新观念、新技术、新的管理理念和方法，来完善自我。今年完成论文一篇，发表一篇，并完成中级职称考试。

四、作为一名静脉输液小组成员，协助奚老师完成了输液相关知识手册资料收集，做好PICC维护工作，对科内发生静脉炎进行跟踪，经常就护理措施与其他老师交换意见，不断积累实际操作和处理输液并发症的经验。

在以后工作中，不断学习护理管理知识，配合好护士长工作，提高自己处事应变能力，使自己在以后的工作中更上一层楼。

2010年工作计划

风春燕【护士长对考核输液泵使用总结】

一、继续加强自身建设，不断提高管理水平，使自己尽快成熟起来。

二、继续协助护士长搞好科室工作。

1、加强基础护理质量：根据岗位职责，各工作流程，带动科内人员不断完善和执行，提高患者满意度。

2、协助护士长搞好科内人员培训，提高护理人员的责任意识。

3、协助护士长继续推进优质护理服务示范工程，平时工作中注意经验收集总结，提高科室护理服务水平。

4、协助护士长做好新科室搬迁工作。

四、结合新科室扩建和新病种新技术的加入，不断学习护理新技术、新项目，做好培训工作，使科室平稳过渡，科内人员能尽快适应新工作环境和新工作程序。

五年护士培训计划：

一、培训目标：

1、提高责任意识 2、危重患者抢救和护理能力

3、提高护士遇事反应处理能力

二、培训内容：

1、选择一些护理案例分析、临床相关疾病知识（结合护理查房、业务学习内容）

2、参加危重患者医生大会诊（必要时邀请相关医师进行专科知识讲座）

3、操作培训内容：基础护理操作项目（护理部相同）

专科护理操作项目：各类抢救物品使用：呼吸机、除颤、心电监护、各类输液泵、各抢救措施配合处置等

4、制度的抢救处理流程

三、培训要求：

1、完成一篇个案护理，上交带教老师审批，年底进行讲评。

2、完成一篇护理体会。（主要以工作中感悟，护理病人心得，操作体会等），组织半年一次交流。

3、护理操作考核与护理部和科内一致。

四、培训形式：

1、制度抢救手册并发放，自学，护士长不定期提问，理论考核

2、利用晨会对对危重特别护理病历讨论【护士长对考核输液泵使用总结】

3、护理查房、业务学习等多媒体学习，要求一年不下5次。

护士长考核标准
护士长对考核输液泵使用总结(二)

护士长工作考核标准

2013年11月护理质量考核情况总结
护士长对考核输液泵使用总结(三)

2013年11月护理质量考核情况总结

检查情况：

2013年11月22日至11月28日，护理部对佳家康各中心、站护理工作进行了护理质量、护理理论检查及考核，检查内容有中心、站门诊及输液室、治疗室的管理、消毒隔离、护理文件、急救物品、护士仪表、护理服务质量、护理理论等。按《医院感染管理质量》进行打分。但特别提出：

1．个别中心、站物品放置不整齐、物体表面擦拭不及时。卫生间有异味。

2．个别护士长没及时做到布置考试内容。

3．治疗室用物摆放乱。

4．中心、站、门诊治疗室有个别护士治疗时未戴口罩、帽子；治疗盘不洁现象还有存在。

5、个别中心、站氧气管理差；无四防及空、满标识；存在安全隐患。

6、对中心、站护理人员进行了三基理论考试。从卷面上的分数较上半年有很大的进步。

整改措施：对以上存在的问题现场向护士长及时进行了反馈，查找存在问题的原因，分析可能引起的不良后果，使每个护士长对工作中存在的问题从主观上有正确的认识；加强门诊患者输液药品、急救药品、氧气的管理；督促各科、中心、站护士长组织业务学习，并有学习笔记；加强无菌技术观念；建立晨间责任分工交班制度。督促护理人员的无菌技术操作工作的管理，督促检查各科室物品整理好，加强对责任护士的检查和管理。

护理部

2013年12月2日

护士长月总结
护士长对考核输液泵使用总结(四)

[篇一:护士长月工作总结]

一、认真落实各项护理规章制度

严格执行制度，提高护理质量，确保安全医疗得以保证。

1、护理部多次明确各级护理人员岗位职责，如责任护士、巡回护士各职其责，杜绝了患者自换吊瓶，自拔针等不良现象。

2、贯彻坚持查对制度:(1)医嘱每班查对，每周护士长参加总核对2次，并记录；(2)护理操作严格执行三查七对；(3)填写输液卡，一年来未曾发生大的护理差错。

3、认真落实外科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写各种信息数据登记本，配备五种护理操作处置盘。护士长月总结。

4、监督执行床头交接班制度及晨间护理，预防并发症的发生、发展。

二、提高护士长管理水平

1、坚持护士长手册的记录与考核:要求护士长于每月5日前将护士长手册交护理部进行考核，并根据科室年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，监测实施效果，护士长把每月工作做一小结，

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