单位资产清查

导读：　单位资产清查(共2篇)2013年单位资产清查总结(模板)附件10 自动化系2013年资产清查总结根据学校2013年度资产清查盘点的工作要求，对我单位固定资产进行了清查盘点和整改，现将工作总结如下：一、本单位清查盘点的情况（见2013年清查盘点报告）我系领导对本次资产清查工作十分重视，因搬家...

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2013年单位资产清查总结(模板)
单位资产清查 第一篇

附件10 自动化系

2013年资产清查总结

根据学校2013年度资产清查盘点的工作要求，对我单位固定资产进行了清查盘点和整改，现将工作总结如下：

一、本单位清查盘点的情况（见2013年清查盘点报告）

我系领导对本次资产清查工作十分重视，因搬家，需对很多固定资产进行清查，入账，确实是任务重压力大。为保证资产清查工作高效有序地进行，首先成立了资产清查工作小组，并指定办公室主任为资产清查专门负责人；其次，组织清查工作小组成员学习资产清查工作的相关制度、政策，明确资产清查工作要求；第三，在系领导的监督指导下，资产管理员对本次资产清查工作的各项材料进行集中分析、简化，然后逐个实验室进行清查。第四，确认资产清查最终结果，并填好报表上报。经过努力，终于按时完成资产清查的主体工作。

通过此次清查，较彻底地摸清了我系资产家底，规范了资产账务管理，做到账实相符，为进一步加强我系国有资产监督管理奠定了基础，为我系国有资产管理信息数据库提供更全面的初始信息，为更好地实施资产动态管理提供了信息支撑；通过清查，为建立资产管理与预算管理、实物管理与价值管理相结合的运行机制，为加强资产收益管理创造了条件。

二、整改落实情况

通过此次固定资产盘点工作，我们明确了下一步固定资产管理工作的重点：【单位资产清查】

1、加强管理。把固定资产管理作为一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全好账、证、卡的信息。确保资产账和实物账保持一致。 2、严格检查。对管理的固定资产至少每期或每年进行一次自查，发现问题，及时处理。 3、抓好落实。重点做好固定资产的日常管理和制度落实工作，在加强日常管理的同时，抓好各部门固定资产管理中的协调、衔接工作，努力把我系固定资产管理工作提高到一个新水平。 总之，虽然清查登记工作基本结束了，但资产管理是一个长期而复杂的工作，在系领导的直接关心和指导下，我们还要继续努力，努力做好自己的本职工作。

三、2014年加强资产管理，提高资产使用效益的措施和办法。

我们将以本次资产清查作为提高我系资产管理水平的一个契机，进一步做好固定资产管理工作。加强实物管理，对于清理出来的有问题资产，及时报批并进行账务处理。针对资产清查工作发现的问题，作进一步地分析，在分清是管理责任，还是制度漏洞的基础上，完善相关制度，确保更有效地管理、维护、利用学校的固定资产。整改措施如下：

1、组织管理员认真学习学校固定资产管理制度，阐明对国有资产的管理和保护的重要性，引起各校对固定资产管理工作的重视。【单位资产清查】

2、进一步加强对资产的管理，认真做好固定资产管理的各项基础工作，对固定资产进行严格的登记造册，建立固定资产增减变动的工作流程，做到程序化，规范化，提高其使用率。

3、固定资产的管理严格实行责任制：每一件物品落实到每一个具体使用与维护人名下，由负责该固定资产物品的管理人管理好，防止物品的损坏和遗失。

4、要求管理员定期对学校的固定资产清查一次，如发现有固定资产的流失和损坏现象，应及时向系领导报告，否则应负相关责任。

5、系领导加强监督工作，将不定期对学校的固定资产进行抽查，以更有效地管理、保护国有资产。

6、固定资产要做到合理使用，管理完善。对因玩忽职守或违反操作规程，造成财产损失者，当事人必须立即写出书面报告，说明原因，根据情节按有关规定处理。【单位资产清查】

自动化系

2013 年 12 月 24 日

2013年单位资产清查报告(模板)
单位资产清查 第二篇

附件1 自动化系 2013年资产清查报告

根据学校2013年度资产清查盘点的工作要求，对我系固定资产进行了清查盘点，清查情况总结如下：

一、本单位清查盘点的组织情况

我系领导对本次资产清查工作十分重视，因搬家，需对很多固定资产进行清查，入账，确实是任务重压力大。为保证资产清查工作高效有序地进行，首先成立了资产清查工作小组，并指定办公室主任为资产清查专门负责人；其次，组织清查工作小组成员学习资产清查工作的相关制度、政策，明确资产清查工作要求；第三，在系领导的监督指导下，资产管理员对本次资产清查工作的各项材料进行集中分析、简化，然后逐个实验室进行清查。第四，确认资产清查最终结果，并填好报表上报。经过努力，终于按时完成资产清查的主体工作。

二、清查盘点资产情况

（一）基本情况

1、500元以上固定资产清查情况：账面总台数1126台，金额14075914 元；在用设备资产总台数738台，金额13815992元，在用家具资产总台（件）数355，金额 259922.10 元；待报废设备资产总台（件）数14台，金额44580 元；待报废家具资产总台（件）数9台，金额1058元；闲臵设备资产总台数33台，金额118555元；待修设备资产总台数13台，金额588780元。

2、200元以上500元以下资产清查盘点情况：无盈亏。

3、资产基本完好，待修资产：电力电子及电机拖动实验装臵10台里部分挂件，电机及电气技术实验装臵1台不上电，双控滚动轴承性能测试分析实验台不能通讯；原因说明：内部原件损坏等待厂家来人修。

4、盘盈固定资产情况：无盘盈。

5、盘亏固定资产情况：设备10台，金额25636元，家具6件，金额2532元；盘亏设备、家具原因说明：设备主要是搬家丢失，另外有两台设备由于设备借出手续不全，经手人过世找不到借设备的人。

6、待调剂资产情况：设备2件，金额1460元，家具台4件，金额6160元。

7、待报废资产情况：设备14台，金额44580元，家具8件，金额1058元。

（二）在资产管理中好的经验和做法

我系对固定资产管理较好，制度较完善。建有固定资产明细账、台账、卡片。大多数固定资产保管完好，做到了有账有物，账实相符、账卡相实，保持了固定资产账、卡、物相一至。 系所有固定资产的录入工作都安排的有专人负责管理。管理员根据物品的归类及时录入。每台设备落实到个人，实验室能够做到定期清查，档案管理规范。

（三）通过清查盘点发现存在的问题

通过本次资产清查，进一步规范了资产管理工作，更有效地保护了国有资产。但清查中也发现了一些问题，由于某些方面制度不够规范，导致设备的借出归还手续不全，在清查中发现有帐无物的现象，暴露出我系在资产管理工作中存在着一些不规范的地方，显示了日常管理工作不够扎实。

三、对本单位固定资产现状分析，对清查盘点发现问题的整改措施及处理意见

我们将以本次资产清查作为提高我系资产管理水平的一个契机，进一步做好固定资产管理工作。加强实物管理，对于清理出来的有问题资产，及时报批并进行账务处理。针对资产清查工作发现的问题，作进一步地分析，在分清是管理责任，还是制度漏洞的基础上，完善相关制度，确保更有效地管理、维护、利用学校的固定资产。整改措施如下：

1、组织系管理员认真学习学校固定资产管理制度，阐明对国有资产的管理和保护的重要性，引起各校对固定资产管理工作的重视。

2、进一步加强对资产的管理，认真做好固定资产管理的各项基础工作，对固定资产进行严格的登记造册，建立固定资产增减变动的工作流程，做到程序化，规范化，提高其使用率。

3、固定资产的管理严格实行责任制：每一件物品落实到每一个具体使用与维护人名下，由负责该固定资产物品的管理人管理好，防止物品的损坏和遗失。

4、要求管理员定期对学校的固定资产清查一次，如发现有固定资产的流失和损坏现象，应及时向系领导报告，否则应负相关责任。

5、系领导加强监督工作，将不定期对学校的固定资产进行抽查，以更有效地管理、保护国有资产。

6、固定资产要做到合理使用，管理完善。对因玩忽职守或违反操作规程，造成财产损失者，当事人必须立即写出书面报告，说明原因，根据情节按有关规定处理。

自动化系

2013 年 12 月 24 日

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