工程科,总结

导读：　工程科,总结(共6篇)工程科工作总结2013年工作总结时间如流水般逝去，一年就这样走到了尾声，回顾2013年对我来说是大转折的一年，是新起点的一年，是不平凡的一年。大转折，是因为我有幸升职为工程科副科长，这对我来说是一个挑战，是一个转折；新起点，是因为我站在了新的起跑线上，要面对新事物。不平凡，是因为我从女儿变成了妈妈，...

篇一:工程科,总结
工程科工作总结

2013年工作总结

时间如流水般逝去，一年就这样走到了尾声，回顾2013年对我来说是大转折的一年，是新起点的一年，是不平凡的一年。大转折，是因为我有幸升职为工程科副科长，这对我来说是一个挑战，是一个转折；新起点，是因为我站在了新的起跑线上，要面对新事物。不平凡，是因为我从女儿变成了妈妈，这对我来说意义非凡。无论从工作上还是生活上，我都有了翻天覆地的变化。

一至三月份我在欣喜和努力的照看儿子们，这三个月是辛苦的，也是幸福的。体会到做妈妈的艰辛和责任，太多的不容易，不是几句话可以表达的。

四月份回到公司工作，公司领导信任我，关照我，鼓励我，让我担任工程科副科长，第一次担任这么重要的职务，我有些激动、兴奋，同时也很迷茫，不知所措。

迷茫的是人员管理，工作分工我不擅长；不知所措的是副科长主要做什么我不清楚。我的工作作风是工程科有工作，我会积极主动认真的去做，多少项工作都可以。工程科从起初的三人增加至八人，他们都很积极的工作，一下子我手头的工作没有那么多，我有些不习惯。在王科长的指导和帮助下，我的工作思路清晰起来。我用了两个月的时间，从科员到副科长角色转变。

我的主要工作是：

1、投标文件的分工、审查、联系陪标单位盖章、包封等。

2、单位施工许可的办理，包括劳务合同、劳动合同、质量监督组件、安全审批及监理设计单位的盖章。

3、投标公路预算、水利预算和土地整理预算。

4、施工合同签订及备案，合同登记归档。做好记录，方便财务、项目部今后的需求。

5、公司的安全管理。今年六月份至八月份主要工作是公司的安全评价、安全职业卫生管理及制度、各工程处（主要为二处）的安全审查。包括安全警示标志，安全人员组织部署，安全台账、安全员工体检等多项事宜。【工程科,总结】

6、工程科用章登记管理、统计工程项目投标文件费和投标网上报名的登记。

总的来说，自我感觉今年的我有些放松，退步了。没有什么丰硕的成果，没有什么突出的表现。没有进步，原地踏步，也就是退步了。包括以下几点：

1、没有分担科长的工作，反而给领导添加不少麻烦。

2、没有学习市政预算，对定额不熟，软件操作不熟练。

3、没有学习内业软件的编制。

4、没有参与市政结算的工作。

5、没有起到先锋模范作用。【工程科,总结】

6、没有养成记笔记的习惯。

新年新气象，马年来到了，可不能在马马虎虎的过日子了。我要改正缺点，弥补不足。2014年的工作计划是：

一、深入推进标准化建设，提升安全管理水平

根据上级要求和公司领导指示，今年重点做好了公司、二处安全检查、职业卫生和评价推进和宣贯工作。2014年工程科预计广泛深入地组织开展‘安全生产月’活动、’安全生产知识竞赛、安全职业卫生培训和安全教育和临时用电等培训，通过这些安全活动的大力开展，让安全生产的理念进一步深入人心，让全体员工牢记“安全第一”的宗旨，切实提高了全体员工的安全防范意识和能力，确保了公司全年未发生任何伤亡事故，安全管理水平得到进一步提高。工程科还坚持每两个月组织对所有在建项目进行一次综合大检查，及时下达限期整改通知，并对检查情况进行打分排名在项目管理例会进行通报，对检查情况较差的项目相关责任人进行经济处罚，对做的好的项目给予表扬和一定的奖励，从而较好的预防和减少了质量事故的发生。

二、狠抓投标文件质量，不断提高业务水平

今年，工程科完成标书143份，87项工程，其中公路31项、市政46项、水利7项和土建3项。收取投标文件费25.7万元。在要求标书进度的同时，还必须重视标书质量。通过吸取往年做标书常犯错误，加强每个员工记笔记，先自我检查标书，检查好以后再输出，以免错误重重，并且浪费纸张。

三、做好内业资料，注重总结提高

在内业资料控制方面，我们严格按照程序文件及贯标要求进行，尽量做到规范、及时、准确、全面，有可追溯性；我们负责收集工程照片及原始记录资料，为变更索赔做好准备工作。在每个工序完成之后，认真总结经验，为以后工作提供借鉴。

四、积极学习预算，提高专业技能及CAD画图

多联系做预算，把以前别人做好的预算，自己一点点套定额，用软件操作，虚心请教别人，总结不足，没有工地的施工经验，更应积极投入到定额学习，了解分部分项各个流程。自学CAD画图，为看图纸打好基础。

在做好份内工作的同时，我们还积极配合其他科室和工程处搞好工作，共同完成项目部的各项目标。我们一定会做出了自己最大的努力，不断提高自身工作能力及实践经验。

一份努力，一份收获，我们科室受到监理、业主及各科室的好评。成绩已成为过去，我们要把成绩当做激励，争取在以后的工作中能继续发扬好的作风，搞好技术指导服务，严把质量关，克服困难，弥补不足，同其他科室密切配合，在公司领导的带领下出色的完成各项工作。

篇二:工程科,总结
2013年工程科工作总结

新乡市市政工程处

二0一三年度工程科工作总结

2013年，在市住房与城乡建设委员会和处党委的正确领导下，我科坚持以科学发展观为指导，认真贯彻党的十八大会议精神，深入学习党的十八届三中全会会议决定。紧紧围绕建设百年市政企业的目标，推进我处在工程管理、安全生产等方面工作，开拓创新，夯实基础，使全处工程建设又好又快发展。现将主要全年工作情况总结如下： 一、思想政治学习方面

日常工作中，全科同志紧密联系工作实际，采用业务学习与政治学习相结合、集中学习与自我学习相结合、党员学习和群众教育相结合的方式，通过对党的“十八大”、党的群众性路线、十八届三中全会、中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定等一系列精神的学习，全科上下紧紧追随党中央的脚步，在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持高度一致。全科同志积极参与处党委组织的各项学习，认真领会上级有关文件精神，明确加强学习、改进作风的重要性、必要性和紧迫性。学习政治理论，提高思想素质,深刻领会处党委的有关会议精神，深刻把握重要思想和精神实质，深刻理解各种理论品质，努力提高自己的思想素质,学习专业知识，提升专业素质。

二、工程建设完成情况

今年9月份以前建委下达的工程建设任务相对较少，工程主要开始于9月份，工程建设的集中，给全处人员、机械、材料投入造成了极大的压力。面对压力，全科以建委领导及处党委指导思想，创造性的开展工作，科学组织施工计划，合理安排施工机械，克难攻坚，10月、11月、12月三个月完成产值16352.65万元，三个月完成量超过前9个月完成总量，截止12月底全处完成产值28262.97万元，其中

竣工工程14项，圆满完成了年初职代会制定的全年完成产值2亿元责任目标。市区工程二十五项，产值20379.74万元；高新区工程十项，产值1634.57万元；平原新区工程十一项，产值5507.73万元；自建工程二项，产值739.64万元；预制构件外销1.29万元。 分别是市区工程：柳青路（黄河大道—解放大道）、柳青路（黄河大道—解放大道）、牧野大道卫河雨水泵站、友谊路（新中大道—新一街）、石武高铁新乡东站周边配套工程、牧野大道(现状喧河路—规划喧河路)、南污水泵站穿人民胜利渠过河管道、南环路中粮项目排水管网（中粮—西孟河)、建北一街（建设路—北环路）、新乡市市区十字路口渠化改造工程、宏力大道（学院街—牧野大道）续建、南环路（黄河大道—和平大道）、东明大道（乔榭路—新延路）续建、胜利街（建设路—北环路）、新中大道(平原路—北环路)道路翻修、北环路（西环路—环宇立交）、文化桥扩建工程、新四街（师大北路—建设路）、荣校东路（新中大道—东明大道）、新五街（平原路—人民路）、工人文化宫规划路、西环路（人民路—北环路）顶管、纺织路（劳动街—和平大道）、路灯17项、2012年工程签证4项。高新区工程：静泉路（107国道—新原公路）签证、新一街（午阳路—德源路）污水、规划路（牧野大道—东环路）路灯、贾屯污水处理厂1号中途提升泵站(含进水管道）、新二街（南环路—海河路）、柳青路（新二街西200米）、新中大道（德源路南750米）路灯、海河路（107国道—107辅道）、柳青路（新二街—新中大道）。平原新区工程：太行大道（闽江路—黄河大道）、长江大道辅道及人非混行道（中州大道—神农街）、幸福渠公路改造工程（一标段）、平原新区绿化工程3项、平原新区49#桥梁、平原新区49#桥梁引道、平原新区117#桥梁、平原新区117#桥梁引道、平原新区15#桥引道、黄河大道（S230薄口线—中州大道北段）、平原新区45#桥梁。自建工程：新基地工程、处办公楼前道路。外销：一项。

三、工程施工管理方面

积极开展工程施工管理工作，明确服务基层的理念，确保了施工计划的合理及工程的按期完成。

1、做好工程开工前的准备工作，未雨绸缪，制定相应预案。 从接到施工任务起，及时组织施工公司进驻施工现场，协调前期进场水电、拆迁、地下管线保护工作，确保工程顺利进行。为增加施工参建人员的紧迫感、责任感，组织各施工项目倒排工期，对施工过程进行推演，找到工程施工的难点及影响工期的关键因素，制定相应预案，未雨绸缪，最大程度缩短施工工期，充分利用人员机械，见缝插针，使人员机械效率发挥最大化。

2、工程施工期间制定合理施工计划，组织机械、材料的调配，极大地节约施工成本。

今年我处承建的市政工程相对集中，由于我处人员、机械、材料供应能力有限，给施工组织安排留下的空间非常小。每天深入施工现场了解情况，合理安排每个工地的施工节奏，使有限的资源产生的效益发挥最大化。为把工程快速保质保量的完成，将施工现场当做自己的工作地点，以全处的大局为出发点，协同各施工基层单位，整体推进，在保证工期和工程质量的前提下极大地节约了成本。

在进行城里十字改造工程的施工过程中，精心组织，争创精品工程，开工前积极制定了《道路保通方案》、《围挡方案》、《夜间施工措施》、《安全文明施工措施》等一系列措施，原计划工程工期为两个月，实际仅用了一个月就使工程完成。

3、促进工程有序收尾，协调完成竣工验收。

在工程即将完工时提前与施工公司协调好离场方案，合理有序完成人员、机械撤离工作。

四、 安全生产方面

做好新开工工地的安全文明交底工作，组织各个工地进行安全隐患排查工作，查找安全隐患，防微杜渐，杜绝一切安全事故。积极学习建委的精细化管理文件精神，组织施工公司系统化学习精细化管理方案，在精细化管理过程中对个别施工公司，个别施工班组粗放化施工存在的问题，进行了有效的再教育。使施工人员的思想认识进一步提高。特别是在面对地下管线施工时，制定专项施工方案，提前考虑工程施工中可能面对的问题，进行针对性的解决，保证了工程建设的安全形势。

我处安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，全处安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠，认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。坚持日常性检查，专业检查，季节检查相结合。全年开展各项安全检查70余次，查出事故隐患点10余处，全部整改到位，进一步夯实了我处的安全生产基础。全年组织特种工教育培训60人次，完成质量健康安全评定认证工作。使我处的安全形势进一步稳固。

五、统计报表、计划制定方面

生产计划与产值统计工作主要是由 同志负责，截至目前共制定了11个月度计划及产值报表，预制构件施工任务书共计51项，并及时做好每一项工程的开工报告和竣工报告的办理工作。为做好各项报表，我科统计人员经常加班加点，认真负责，一丝不苟，并深入工地核对工程项目及各工地任务完成情况，掌握第一手资料，做到了计划合理、统计准确，为科学合理地制定生产计划和领导决策提供可靠、准确的依据。

六、12319数字城管信息处理方面

按照新乡市12319数字城管指挥中心的部署指示，结合我处在

建项目的实际进展情况，我科自今年年初以来，大力推进了城市综合整治活动。在处领导小组的正确指挥下，我处的道路综合整治活动取得明显效果。施工现场清扫及时，卫生保持干净有序；施工工地车辆已按要求使用，带泥上路现象明显减少；围挡设置到位，垃圾、污水积存现象已得到控制；12319案件131起，受理案件按时完成率、反馈率达100%，全处各厂队施工环境明显改善，群众反映普遍良好，各项工作有序进行，得到了新乡市住建委的肯定。

七、完善工程管理机制，建立三级责任问责制

为提高工作效率，解决有问题不整改、或消极整改问题。形成有效机制。由于每年我单位同时建设的工程一般都在40个以上， 好多问题都需要领导盯了，项目部才能落实，由于时间问题领导不可能每天都对所有工地仔细巡视。工程科人员虽然每天都对工地进行巡视，并对工程存在的形象进度、安全、机械安排等提出的存在问题，但是经常提过之后项目部得不到有效、准确的落实。还存在一些项目部人员对解决问题时，只看提出问题的是什么人，而不看提出的问题本身的重要性来安排解决问题的深度及时限。

针对这些问题，避免重复性提出得不到落实，致使工程安排推进更难有效推进。工程科其他人员对工地的安排缺乏一定的力度，为使项目管理从单人管理向科室管理转变，提高工程科整体工作效率，建立工程科、基层公司、施工项目部三级责任问责体制。具体工作流程为：根据全处的整体施工计划安排及领导的全局建设指导方针，由工程科所有人对工程项目施工情况经常检查，对存在问题，现场先口头提出，做好文字记录，然后回处机关利用我处办公平台对具体施工公司发送电子档案件，对案件的编号、标准、时限做详细描述。要求施工公司一把手负责，施工公司必须对工程科提出的项目存在问题进行及时整改，并按时电子档回复。每周由科室负责人组织召开项目进度、存在问题、安全等问题解决情况的落实会。针对工程科提出的问题不

篇三:工程科,总结
2015水利局工程管理科长个人总结

文章标题：水利局工程管理科长个人总结

各位领导、各位同事：

大家好！我叫××*，负责××*全面工作。

2015年在××*党委的正确领导下，按照分局领导班子的工作思路，本着俭省、节约的原则，引导全段干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观，大力弘扬“献身、负责、求实”的水利行业精神，全段干部职工政治思想素质和业务工作能力都有较大的提高，培养和造就了一支高素质的工程管理队伍，本着轻重缓急的原则，围绕高标准、高质量抓好管理段的各项工作，圆满完成了年初签定的各项工作目标，向豫东局党委和分局领导班子交了一份满意的答卷。给各位领导、各位同事汇报如下：

一、政治思想

2015年是实现“十五”计划的最后一年，是全面落实党的十六大和十六届五中全会精神，深化改革，扩大开放，促进发展的重要一年，对分局来讲也是关键的一年。在这一年里，本人能以身作则，公道正派，待人热情诚恳，能始终围绕“以情感人，以行待人”这八个字开展工作，积极参加分局组织的各项活动，带领全段干部职工遵守职业道德，严格履行岗位职责，团结同志，照章办事，清正廉洁，勤奋工作，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，认真学习十六大、十六届三中、四中全会精神，全面贯彻局党委和分局领导班子的指示精神，以加强工程管理，确保引水畅通为目标，结合分局今年的实际情况，积极探索现有情况下，对单位和工程管理有利的先进做法，创造性的开展工作，使××*各项工作取得了长足发展。

二、业务工作：

2015年对分局来讲是改革关键的一年。本人能及时调整工作重心，使××*各项工作有条不紊的正常开展，按照××*职责和分局领导班子的安排，坚持二十四小时值班，适时处理日常管理工作，全年无责任事故发生，完成了安全引水，渠道安全度汛、水毁工程统计、应急水毁工程维修、四护员管理合同修改、配合分局有关科室进行了水管单位体制改革以及领导交办的其他工作任务。主要完成工作情况向大家汇报如下：

1、安全引水工作。

2015年引水前，带领全段干部职工对本辖区内的分水口门进行了保养、维修、调试，渠道进行了细致的检查，从而保证了启闭机运用自如和安全引水。引水期间，对渠道、各分水口门严加管护，早晚巡查，确保了引水安全。

2、渠道防汛工作。

根据分局度汛暂行办法，制订了××*安全度汛实施办法，责任到人，作到了“三到位（措施到位、实施到位、监管到位）、一确保（确保工程万无一失）”，共整修、保养、调试启闭机20余台次，清除排水口内土方30立方；每次大雨过后，都能及时到渠道上查看水毁情况，分析水毁原因，形成书面材料及时报分局有关领导，经分局领导同意，完成应急水毁工程修复土方近100立方，保证了××*范围内的渠道、建筑物安全度汛和沿渠工程管理道路全年畅通无阻。

3、完成了2015年度四护员工作总结及表先工作，经过对四护员大量的思想工作，修改四护员管理合同18份，利用四护员资金新植杨树一千二百棵，签定新管理合同一份，在县林业局年终验收中成活率、保证率均达90以上。对每个四护员建立管理档案，专人管理，确保记录真实、完整、齐全，为四护管理提供了方便。

4、完成了本段范围内水毁工程及桥、涵、闸的统计工作，为分局拟订下步工程维修计划提供了第一手资料。

5、协助工程科完成沿渠部分水毁工程修复的检查、监督工作。

6、协助工程科完成两个测流站建设的检查、监督及设备线路安装工作。

7、协助工程科完成仪封测流站房屋改造及院内道路硬化工作。

8、协助水政大队查处南分干非法架设线路案件一起。

总之，在2015年的工作中取得了较好的成绩，但是距领导的要求还有一定的差距，主要表现在：工作标准和工作效率不够高，理论和业务知识学习不够深入，在一些环节上抓落实不到位等现象。

三、2015年工作目标；

在新的一年里，按照分局领导班子的要求，改变就事论事的静态管理方法，使工程管理纵向到底，横向到边，不留死角，趋于规范化、科学化。立足于高起点，着眼于创一流，树立单位工作一盘棋的思想，克服缺点，发扬成绩，卧薪尝胆抓管理，全力以赴保安全，求真务实带队伍。带领全段干部职工，思想上同心，目标上同向，发挥整体优势，营造务实重干，不计较个人得失的浓重工作氛围。使××*的各项工作再上新台阶。《水利局工程管理科长个人总结》来源于范文搜网，欢迎阅读水利局工程管理科长个人总结。

篇四:工程科,总结
2016工程项目部工作总结报告材料

工程项目部工作总结报告材料

光阴似箭，时光如梭，转眼201*年即将结束，回首这一年，项目部在公司的大力支持和帮助下，认真贯彻落实各项会议精神、严格实施项目管理、精心组织施工、加强人才培养，职工专业素质得以提升，现就201*年工作情况总结如下：

一、项目基本情况

**xxx合同段设计起点位于**市崇坪镇以北，起点里程K161+540，与路基B6标段为起点，经**市、**区、郫县、新都区，止于**市濛阳镇；终点里程K207+375.273，与路基B12标段（东段）结束；路线全长45.864km，为双向六车道高速公路，设计速度100km/h，路基宽度35.5m，含万春互通、友爱互通、二绕成灌互通、郫筒互通、三道堰互通、二绕成彭互通、**互通7处互通，和盛停车场1处，**服务区1处。

二、项目部组织机构

项目部现有在职员工54人，其中工程科6人，合同科1人，财务室2人，安全科2人，试验室4人，机料科5人，综合办5人，生产人员27人；项目部外聘人员13人。【工程科,总结】

三、201*年生产、开支情况

1、驻地标准化建设及工程建场情况

201*年5月完成了项目部驻地标准化建设及**拌合场建场；位于三道堰的西筑4000型沥青拌合楼正在进行设备架设及机器调试；**万春互通的水稳拌和场已投入生产使用，包括3000型沥青拌和楼主体安装 调试。

2、工程施工

（1）工程内业资料

工程施工已完成底基层、基层前期施工准备，实施性施工组织设计已编制完成及上报；各项施工技术方案编制已严格按审批手续上报监理。努力做到技术方案编制和交底及时，对于已批复的技术方案已进行分类归档。

（2）主体工程完成情况

①路面工程

项目部于201*年5月进入施工阶段，(m2的8.71%；基层5962米，95775 m2,占工程总量1315344 m2的7.3%；透层1512米，碎石封层1512米，共计产值29.85万元

②附属工程

共完成横向排水管60处，共计产值10.14万元

③产值完成情况

本年度完成产值1116.19万元，累计完成产值1116.19万元，本年度完成产值占年度目标任务13031万元的8.6%。

④计量支付

本年度工程暂未计量，开工预付款共计5522.09万元，材料预付款正上报中。

⑤变更索赔

本年度暂无变更。

⑥本年度签订与工程相关的合同，前期施工的工程合同签订手续均已完善。

（三）材料消耗及机械设备管理

①现阶段主体工程施工主要涉到0-31.5mm碎石、pC32.5水泥；碎石采购单价60元/m3、pC32.5水泥331元/吨；

②材料消耗情况：累计消耗碎石54216.29m3、水泥pC32.5散3010.16吨、0#柴油29617.00L；

③机械设备实行“专人专机”管理。设备进场时必须检查，合格后接收；施工中，定时维修、保养，发现安全隐患及时处理或更换；施工后，统一停放，由专人看护。目前未发生重大机械安全事故和人员伤亡事故。

（四）安全管理

项目部按照省级文明工地的标准，结合高速公路施工特点，制定了安全生产规章制度，并对施工作业区进行了规划布置，安放警示标牌；施工中，坚持将安全生产管理作为重点，员工生命安全压倒一切，做到0伤亡0事故；对进场全体人员进行三级安全教育和专项安全交底，增加安全意识；加强安全检查、巡视、夜间巡逻，发现问题及时整改，杜绝安全隐患。

日常安全管理中由安保科组织相关各部门对全线施工现场进行不定时安全检查发现安全隐患31次现场整改完成31次整改率达100％；对生活区进行了3次防火防盗安全检查；对大型机械进行了5次安全检查；全体职工进行安全教育学习15次，让人人知晓安全管理工作重要性“严是爱、宽是害、安全管理利三代”，让大家懂得安全管理“谁主管谁负责、一岗双责”原则，对工人进行安全技术交底和岗位操作规程讲解。

（五）非生产性开支

本年度计划非生产性开支462万元，截止201*年12月中，实际发生非生产性开支约400万元。

四、存在的问题：

（1）路基交验困难，造成路面底基层施工进度严重滞后，连续性施工条件不足，进场至今基本处于停工状态；已造成大量机械、人员闲置，导致今年项目部亏损严重。对此造成的损失，项目部已上报监理及业主机械设备闲置损失1465万元、人员闲置损失694005.73元。

（2）由于征地困难，三道堰互通及**互通冷拌场都存在无料场堆料的情况；

（3）纵向便道不通，也增加了施工难度及成本。

五、2016年工作部署及安排

（1）积极与业主、路基单位协调联系，争取更多施工作业面；

（2）合理安排施工，确保施工按计划完成。根据现场的实际情况，合理安排施工顺序，紧抓施工重点，确保计划优质高效完成。

（3）加强职工安全意识教育和安全责任感培养，及时做好安全技术交底，杜绝施工过程中安全事故的发生。

（4）加强政治思想学习、强化团队建设及执行能力，加强对职工的业务和技术知识的培训；加强对职工的职业道德和职业素养的教育。

（5）进一步加强项目内部日常管理，明确各科室职责，提高职工的生活待遇，组织丰富多彩的活动，充实职工的业余文化生活，进一步巩固互帮互助、相互关怀、和谐美好的人际关系，增强职工的幸福感和归宿感。

（6）放宽眼界，加强与兄弟单位联系，号召职工多向兄弟单位学习，开拓思维，取之所长补己之短。

以上为**xxx项目部201*年工作总结，请各位领导和同事批评、指正。我部将在今后的工作中，锐意进取、开拓创新、努力奋斗，最终胜利完成任务，为集团和公司的整体战略发展作贡献。

**XXXXX项目经理部

201*年12月14日

篇五:工程科,总结
2016工程技术科副科长个人述职报告

各位领导，同事们：

大家好！

很高兴能和大家一起分享这次报告，有什么不足的地方请大家给予理解和纠正。

7月份，本人被任命为工程技术科副科长。在各位领导的指导和关怀下，通过坚持不懈的努力，在该工作岗位上，较好的完成了领导交给的各项工作任务，现将有关情况汇报如下：

一、思想方面

我首先是学习分公司制定的《技术系统项目管理实施细则》及相关的企业标准，知其道、明其理；其次是加强政治学习。重点学习了党的十七届四中全会精神，积极向党组织靠拢。自觉遵守党和国家的法律法规，严格执行领导干部廉洁从政的各项规定，坚持自重、自省、自警、自励，处处严格约束自己，正确对待个人得失，不计名利，勤勤恳恳，兢兢业业，踏实工作，堂堂正正做人，踏踏实实干实事。

二、工作方面

在工作期间，本人主要协助科长贯彻执行有关工程技术及管理政策、标准和规定，做好建设项目的各项工程技术和质量管理工作。负责对各项目部工程技术资料管理工作进行检查、指导。在科长领导下，配合有关部门做好建设项目的投标工作。以及完成领导分配的其他工作任务。

从年初开始，分公司着手准备压力管道安装资格换证评审资料的准备工作，我的主要工作是对定州旭阳焦化和唐钢管网改造工程的竣工资料按换证要求进行整理。最终通过专家评审，符合了压力管道资料审查的要求。并借此机会对其他已完工程资料进行了归档，截止目前为止完成了曹妃甸项目，宣钢项目，唐钢管网改造及厂容项目等竣工资料的归档工作。并对于资料所缺的项目进行了再次催收。

7月到9月中旬本人参与了宁波五丰塘焦化项目竣工资料的整理工作，整理中发现：竣工原始资料在施工过程中出现不准确、不齐全、不规范、管理不善、丢失等问题，给竣工工作带来诸多困难，严重影响竣工资料归档。对于竣工资料存在的问题，分公司领导非常重视，提出对存在的问题要尽快解决，制订整改措施，细化整改内容，落实整改责任，规定整改时限，切实抓好整改工作落实。我协助项目部对存在的问题提出了具体要求，把所有问题进行细化，对每一个问题都明确责任到人和整改时间，完成一条消减一条。通过大家积极努力，及时完成了整改。

10月份根据技术经理安排，开始了对各个在建项目的资料检查、培训工作，在检查中发现在项目的实际操作中竣工文件的整理常常落后于主体工程的进展。造成资料的杂乱无章、内容短缺以及签字手续不全等问题，严重影响竣工资料的完整性。针对这些问题结合现场施工情况对项目进行了系统的培训，要求及时收集施工过程中形成的各种有关文字材料、技术数据及各种检测资料，并按要求分类归档。

三、存在的问题和今后努力的方向

随着安装行业的不断向前发展，各种新技术、新工艺，国家、省、市的各项政策法规都在不断规范和完善。本人在一年的工作过程中，感觉自己还存在许多问题和不足：

（一）业务知识不够扎实，规章制度和规范规程的学习不够深入；

（二）工作的方式、方法还不够成熟。

在今后的工作中，我会加强学习，提高个人综合素质，继续在自己的工作岗位上认认真真、踏踏实实地做好每一件事。我相信在领导的带领下，和同事们的团结下，我会在自己的岗位上越做越好。

在此，再次谢谢各位领导给予的指导和关怀，也谢谢同志们的大力支持和帮助，谢谢大家。

-12-30

篇六:工程科,总结
2016电气的技术及预算个人工作总结

电气的技术及预算个人工作总结

自2016年8月至今，本人在某某项目部主要负责水暖、电气的技术及预算工作，在大家的帮助和努力下本人顺利的完成了暂估材料的认价及合同签订工作，在暂估价的认价过程中，首先让各投标入围厂家进行报价，将各厂家报价进行横向对比，再与甲方下发的最终认价进行对比，在对比过程中，不断与厂家与甲方沟通，争取利益的最大化，与此同时，与各标段及时进行沟通，确认甲方信息的准确性，做到信息共享，资源共享。暂估价材料合同的签订过程中，做到符合相关法律规定，用词严谨、规范、准确，避免了因条款规定不明确，扯皮现象的发生，给公司造成不必要的麻烦和损失。除了上述的暂估材料的认价和合同签订工作，我还负责每个月的水电监理月报的收集、审阅及上报工作和水电现场技术及分包资料的检查工作。每个月的监理月报是获得工程进度款的重要依据，所报工程量一定要准确，我对分包上报的监理月报逐项进行核对，保证工程量不重报，不漏报，最大程度的获得工程进度款，保证工程所需资金，确保工程的顺利开展。对分包资料进行定期检查，使资料规范化，完整化，保证工程形成书面性质的文件，做到有依可循。本人在工作过程中认真负责，做到了及时与甲方、同事及劳务人员沟通，使得工作能够顺利开展，但由于经验不足、知识系统不全面，对许多材料及工艺还不能够熟悉掌握，在查阅资料上耽误了时间，导致工作效率不高。

在新的一年里，我一定会更加努力认真的工作，做好电缆、风机及水箱等暂估材料的认价及合同签订的相关工作，加强对劳务人员的技术及工程资料整理等方面监督管理，在工作中不断学习专业知识，完善知识体系，做好与甲方及劳务的沟通交流，为公司争取更多的利益。

工程科,总结相关热词搜索：工程科工作总结 工程科职责