水泥厂2016年上半年党支部工作总结

导读：　水泥厂2016年上半年党支部工作总结(共6篇)2014上半年工作总结2014上半年机电科党务工作总结2014上半年以来，我科在矿党委的领导下，紧紧围绕群众路线工作的开展，深入落实建“五好”党支部、创“五型”党小组和争“五先”共产党员，并开展“谈心交心”等活动。为了更好的服务员工，我科积极主动的开展各项党建工作，发挥党组织的战斗堡垒作用和先锋模范...

篇一:水泥厂2016年上半年党支部工作总结
2014上半年工作总结

2014上半年机电科党务工作总结

2014上半年以来，我科在矿党委的领导下，紧紧围绕群众路线工作的开展，深入落实建“五好”党支部、创“五型”党小组和争“五先”共产党员，并开展“谈心交心”等活动。为了更好的服务员工，我科积极主动的开展各项党建工作，发挥党组织的战斗堡垒作用和先锋模范作用。把群众路线作为各项工作提供强大的思想动力，使得机电科能更好的打好辅助，为井区及各单位的有效生产提供强有力的保障。

我科现有员工80人，科级干部2人，副科级干部2人，一般干部6人，党员16人，预备党员2人，积极分子20人。其中新发展党员1人，新接纳积极分子4人，重点培养重点积极分子2人。在上半年我科获得“矿先进党支部”和“局党风廉政建设先进”称号。刘克勇同志获得“局优秀共产党员”称号，一车间车工班组获“先锋岗”称号。 李全和曹爱军同志获得矿“优秀共产党员”称号。

我科以党的十八大会议精神为理论指导，根据集团公司的文件精神，结合自身的实际情况，以群众路线为统领，以改革创新精神加强党支部的建设，以务实作风推动党建工作，围绕中心抓党建，强化管理稳生产，全面推进党支部的建设。紧紧围绕安全生产工作，大力开展党风廉政建设，提高自身修养，不断强化执行力建设，打造高效执行力团队，全面推动学习型党组织建设，切实提高领导班子的管理水平，营造浓厚的安全生产氛围，凝心聚力积极的促进各项工作的开展。现将上半年工作情况总结如下：

一、党建工作

面对今年煤炭市场十分严峻的形式，为响应矿党委的号召，充分发挥

党员及积极分子的作用，使得机电科所有人都在认识上统一起来，在思想上警醒起来，在行动上迅捷起来，为达到生产超产、指标刷新、工资稳定这一目标而努力。

对于“五型”党小组，我科开展的主要措施有;

1.在业务学习方面，由于二车间大部分为年轻人，并且他们都具有极强的上进心.他们不但利用业余时间不断的提高自己业务能力，还虚心的向他人学习其它方面的知识.并且他们还响应安全生产的要求，将必知必会背熟、深入领悟其中精髓。

2.在服务井区方面，由于立井二采区12#层处余刚开采阶段.为保证顺利开采，共产党员张志强同志连续跟班10余天，保障了有效的供电。

3.在创新方面，为了解决井区掘进对水泥块的大量需求，以节约成本为目标，党员李伟杰、李全，积极分子张吉波、李恩慧、王伟东的共同参与下，大家攻坚克难，根据各方面的实际情况，尽可能的保证所有的零件全部都是自己加工。在遇到困难后，大家集思广益，解决了一个个难题。为确保压砖机早日投入使用，在试验的过程中所有人加班加点，最终完成了上级交给的任务，此项设计为滴道矿节约资金3万余元。

4.在效益方面，共产党员及积极分子充分发挥带头作用，将很多难以加工的零件进行改进设计，使得加工后的零件不但能够保障正常使用，而且还降低了成本，缩短了因外加工而耽误的时间。上半年以来，共自制加工零件500余件，修旧1000余件。

5.在安全方面，我科以共产党员及积极分子为主，向其他员工传授有关安全生产的经验。并在“安全生产月”活动中召开全科大会，来增强大

家的安全意识。

在队伍建设上，机电科以党员为基础，以积极分子为骨干力量，利用典型影响集体，使大家劲往一处使，干劲高昂。在十一井大倾角皮带安装过程中，为不影响井区的原煤产量，让大皮带尽快投入使用。员工们加班加点，仅用10天就完成了安装任务，这在以往是无法完成的。同时领导班子打破了以往各车间的工种界限充分发挥那些有潜力的员工，使得他们有了更多发展的机会， 不断将他们培养为技术上的多面突击手。这极大的缓解了机电科人员配备不足的问题，还保证了人才的合理分配和使用。比如说当二车间电机修理活多干不过来的时候，就可以从一车间钳工抽调人手；在九井和十一井主扇升压的过程中，二车间也会支援钳工。再比如说，在九井猴车和十一井大皮带安装过程中，由于工程多，科里还要日常生产，无法向施工现场调派足够的铁工，这时钳工的卢丙孝、王志涛同志就会干起铁工的活，进而保证了工程的顺利进行。

二、党的群众路线活动

党的群众路线活动的要求是要紧紧围绕保持和发展党的先进性和纯洁性，以为民服务清廉为宗旨 ，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求开展活动。根据上级文件的要求，我科开展了“学习教育、听取意见”，“查摆问题、开展批评”，“整改落实、建章立制”等活动。对于“四风”问题，结合机电科的实际，充分发挥广大党员及积极分子的作用，干部与员工、员工与员工之间的心贴心交流、面对面恳谈、手拉手帮扶、肩并肩工作，真正将群众路线落到了实处，取得了扎扎实实的效果。组织党员干部深入车间、班组、岗位，通过与本人聊天和他人讲述等形式，了

解掌握职工群众“想什么、急什么、盼什么”，引导党员干部思想上自警、行动上自律、作风上自重，在职工群众中树立党员干部新形象。

三、员工培训方面

安全工作是一切生产工作的基础，安全是企业稳定发展的前提，员工是稳定企业发展的基础，只有做好员工的安全培训工作，企业才能稳定发展，只有逐步提高和完善福利待遇，才能留得住人才。机电科一直都将安全培训工作放在首位，坚持每天班前学习，班中考问及月末考核。对优秀员工及不及格的员工，采取表扬和批评的措施，使每名员工熟练掌握安全知识、形成良好的行为习惯，保证了安全生产工作的正常运行。针对员工岗位的具体情况，重点在“用操作强化行为养成、用典型引领行为养成、用活动激励行为养成、用考教指导行为养成、用形象警示行为养成、用制度规范行为养成”等六个方面，增强员工的自主保安意识。按照矿在文明礼貌、安全制度和行为要求等方面，加强员工的行为养成，全科持卡率达到100%。【水泥厂2016年上半年党支部工作总结】

四、其它工作

广大党员同志利用午休时间，栽花1000余棵，还挖排水沟、清除院子和花坛里的草、修剪榆树墙、修整大门口的桥，这些都为广大员工创造了一个良好的工作环境。

为进一步落实好“群众路线”，加快党组织的发展步伐，我们机电科党支部，会始终同矿党委保持同步运行，把党建工作当成首要任务，努力把班子建设成为为民解忧的集体，展示党员干部良好形象的集体，为推进和谐矿区的建设做出贡献。

回首上半年，虽然取得了一些成绩，但也清醒的看到了科内存在的一些不足。

1、工作中性子急，易发脾气，比较感性，今后要加强这方面的学习。

2、只重视生产，理论学习时间少，思想认识不足，今后要提高认识。

3、对科了的问题了解的不够全面，处理实际问题有时不能快速找到解决方法。今后会深入车间，了解现场情况。

以上是自己及工作中存在的一些问题和整改措施，有认识、查找不到之处，请批评指正。今后，在存在的问题方面，我会努力整改，完成各项工作任务，为构建和谐企业而努力奋斗。

机电科

2014年7月4日

篇二:水泥厂2016年上半年党支部工作总结
2010年上半年工作总结下半年工作计划

新棉村在街道党工委办事处的领导下，紧紧围绕三个代表重要思想和十七届三中四中五中全会精神，全面落实科学发展观，进一步增强农村社区服务功能，促进社会主义新农村建设，从解决村民关心的事情入手，为群众办实事、办好事，大幅度地提升我村的综合实力。现将上半年工作总结汇报如下：

一、建立组织网络，发挥党组织的核心作用

1、建立组织网络。村党支部成员团结合作，开拓创新，勤政廉洁，有较强的组织领导能力和协调能力，充分发挥了村党支部的核心作用。

2、完善各项制度。村党支部坚持每月一次活动实现党组织生活的经常化、制度化；全面落实党风腐政建设责任制，使党风廉政建设的思路、对策适应时代、实践的发展要求。采取不同形式，运用各种载体，开展丰富多彩党员的教育和管理工作，提高领导班子的科学决策能力。

3、发挥志愿者作用。组织党员开展志愿者系列活动。建立社区在册党员、团员和热心村民组成的志愿者队伍。

二、完善基础工程建设，优化配置服务设施。

完善基础工程建设，完善公共服务设施，改善村民居住条件和卫生近况。在成功创建市级绿化示范村的基础上，创建省级绿化示范村，扩大绿化面积，重点做好绿化补局工作，改善绿化环境。

三、发展有序，经济发展稳步增长。

切实抓好村级经济发展，壮大集体经济，完善股份制制度。抓住宁波城市东扩的发展机遇，充分利用地缘优势，进一步规范村级工业园建设和管理，村级工业园正在向高品位、高质量攀升。建立了村招商机构，积极开展招商引资工作，千方百计增加集体经济，预计将引进上千万产值企业3家。

定期召开村共建会议，广泛征询企业的建议和要求，针对企业集中反映的问题，及时召开村民代表会议和支部扩大会议，进行重大事项决策表决。对完善工业园基础工程建设，优化配置服务设施采取了长效有利的举措。

农业方面在加强基础设施的建设的同时，注意培养科学发展农业的意识。利用本村的地理和资源优势开发生态农业，积极引进和推广农业新技术、新品种，建立高效生态生产模式。 促进农村经济持续发展，村民收入快速增长，村民科学文化素质普遍提高，村落环境明显改善。村级可用资金以每年10%左右的速度递增。

四、村落文化繁荣，村民强身健康意识增强。相继成立老年腰鼓队和青年文艺队丰富了村民业余文化生活。

五、加强村综治，护村队领导，把护村队的夜巡与外来人口的管理有机结合，教育村民树立群孩群治思想，努力养活偷盗事件发生，使人们安居乐业，同时加强普法宣传，使村民学法、懂法、守法，无一例刑事案件发生。

在全体党员和村民代表的支持和共同努力下，在提升组织服务群众、化解社会矛盾、以及构建管理有序、服务优质、环境优美、文明祥和的村落文化等方面更是取得了区和街道领导的肯定。

2010年下半年工作计划

一、天波金属扩建1000平方米钢结构标准厂房，由企业自行投资，预算造价每平方米560元。锦欣钢铁贸易有限公司扩大开平车间堆场的3亩地准备启用。

二、村级经济取在政策许可下，拓建主村道为双向车道。浇制界牌碶便道的水泥路面约899米长，宽7米，厚度18公分，两边各1米绿化，使村所有道路全部硬化。

三、为保障村级工业企业道路畅通，经两委会研究决定在天波钢构前的鱼塘拓展一条宽

6米，长约120米的水泥路。保障往来交通安全，改善村企业园区道路运输条件。

四、扎实推进省级卫生村和省级绿化村创建工作，落实责任，突出重点。广泛发动群众，做好宣传工作。进一步提高农村村落建设，完善和升级配套设施，控制乡村景观风貌。最终形成既有完善基础设施和物质文明，又有清新的空气和自然风光的社会主义新农村。

篇三:水泥厂2016年上半年党支部工作总结
2016水泥公司工作总结大会报告

二〇一三年水泥公司工作总结大会报告

【水泥厂2016年上半年党支部工作总结】

2016年全集团以“严抓细管、强化基础、稳健发展、防范风险”为指导思想，以“四个突破、五个提升、六项重点工作”为全年工作主线。经过全体干部员工的共同努力，各项工作取得较好成绩，基本完成了2016年度各项工作任务。

全年全集团销售水泥和熟料****.5万吨，完成年计划的 91%；实现销售收入 **.8亿元，比上年增长13.3 %；生产熟料**** 万吨，完成年计划的 93%，比去年增长 22%；生产水泥****万吨，完成计划的 89%，比上年增长 18%。

在2016年我们重要做了以下几方面的工作：

一、统一认识，认真贯彻落实“十六字”工作指导思想

面对经济下行、内需不足、产能过剩的严峻形势，以张主席为核心的集团领导把握大势，保持定力，正确决策，及时将2016年工作的指导思想确定为“严抓细管、强化基础、稳健发展、防范风险”，给集团全年的工作指明了方向，定下了基调。随后各大区、各级经营管理层迅速作出反应，结合自身实际情况，对全年工作思路及时进行了梳理并安排部署。

二、审时度势，适时将战略发展重心调整为全面提升内部管理水平

集团公司根据形势变化和发展需要，将战略发展的重心由外向型的扩张调整为内向型的提升，在“做大”的过程中“做强”。全集团按照张主席的决策积极开展工作，着重推进了“四个突破、五个提升、六项重点工作”，经过一年的努力，从集团运营、大区管理、安全环保管理、财务管理、信息化建设、余热发电、物资采购管理方面都有所提升并取得了一定收效。

三、稳中求进，基础管理工作基本平稳顺畅

企业运行遵循木桶原理，公司经营管理就是不断地提升短板。企业运行也同样遵循闭环原理，系统推进才能保证整体提高。2016年，全集团重视整体基础管理工作，各公司、各部门都付出了大量的心血，做了许多卓有成效的工作。

1、努力做好生产组织及设备管理

在生产组织方面，集团运保部从强化生产组织管理入手，全年开展引导性管理，重点关注水泥粉磨能力不足生产线的设备运行情况，发现问题及时派驻专人负责沟通协调。在设备管理方面，运保部重点强化全集团设备基础管理工作，从“实、细”两点入手，强化巡检工作力度，通过全面检查生产现场和台账管理，发现问题面对面沟通，现场及时整改。

2、积极做好工艺、质量管理及技术创新工作

在工艺管理方面，技术中心全年严把工艺大检修材料计划及技改项目的审核关，严格落实大检修工艺计划项目的核实及现场情况的排查工作，对重点检修部位下发《检修重点提示》文件进行规范和要求。

在质量管理方面，集团技术中心针对各单位质量存在的共性问题，从完善制度和流程入手，积极解决工艺难题，有效地遏制了水泥实物质量下滑和水泥性能不能满足用户要求发展的态势，引导树立了正确的技术管理理念，积极规范、纠正不当的惯性思维和方法，使各分公司工艺、质量管理水平逐步提高。

在技术创新方面，集团公司一直注重新技术的创新工作，要求以技术创新增强企业的竞争力，赢得广阔的市场。

3、努力做好产品销售和市场管理

营销管理方面，各大区及时与经销商签订代理协议，明确月度销售任务，规范销量返点制度，对调动民用经销商的积极性起到了一定作用。全年共与137个经销商签订了协议。

市场调研方面，集团市场部一班人在李岩松同志的带领下，辛勤奔波于市场一线，深入调查了解，调研市场、走访客户，多种渠道收集信息，为公司销售定价提供了决策依据。

4、认真做好审计监督和法律规范工作

为防范企业经营风险，监审部按照计划，扎实认真开展工作。通过各类审计报告、问题分类汇总表，系统全面的发现和反映各公司在生产经营管理过程中存在的问题，并对整改情况进行跟踪审计。同时，按公司管理需要有针对性的开展一些专项审计，为集团规范经营管理和防范风险发挥了积极的作用。

法务部定期组织法律知识培训，认真审查各项经济合同和法务事项，积极参与处理商务纠纷，为防范企业法律风险做出了一定的贡献。

5、认真开展人力资源管理工作

集团人力资源部按照年度目标要求，积极配合咨询公司，就集团公司组织机构、薪酬体系和职位管理开展了大量工作，提高了全体干部的认识，组织编写了267份组织手册、2058个岗位说明书。制定了新的岗位及薪酬管理制度。完成了人力资源信息化管理系统的建立和试运行。同时积极进行人员招聘，认真组织员工培训，通过在公司网站以及中国水泥网、智联招聘网、前程无忧等专业网站联合发布招聘信息，收效良好。

6、稳步推进行政综合事务管理

按照 “严抓细管、强化基础”的总体要求，全年行政综合管理务实有效展开工作：制订“集团公司行政综合管理工作要点”，规范行政综合管理的内容，解决基层单位行政工作管什么和怎么管的问题。各单位依据要点细化各自具体工作，认真开展工作落实。

7、持续推进企业文化建设

按照集团公司年初制订的《尧柏集团企业文化建设实施方案》作为全集团企业文化建设工作的指导性文件。各单位积极落实和贯彻《方案》，并制订了本单位相应的企业文化建设规划，形成了有序推进的良好氛围。

四、存在问题

1、销售管理不力，主要表现在：

（1）区位优势没有很好体现，行业协同收效不明显 （2）价格执行不到位

（3）业务员“1+4模式”没有起到激励作用 （4）对销售队伍放松了管理

（5）集团保供优势没有发挥 （6）运输价格失控

2、质量管理满足不了市场的需求

（1）出现低级的水泥出厂质量事故 （2）因水泥适应性问题丢失客户的事件

（3）和田公司水泥长时间不能进入商混市场

（4）全国化验室大对比，鲁新、西乡2个公司成为不合格单位

3、人力资源管理急需提高

（1）人力资源在人才储备方面的工作还存在不足 （2）生产一线员工流失严重

（3）了解员工、尊重员工、客观评价员工的工作没有落到实处

4、安全生产形势仍然严峻

在2016年发生**工亡事故，**、**、销售公司12年交通事故隐瞒不报，性质特别严重，公司已通报，并进行了处罚，这些都要引起每一个干部深思，吸取教训。

5、设备管理不力

（1）运转率总体水平较低，回转窑、水泥磨连续运行时间和同行业相比差距较大。

（2）设备预见性维护较差，突发性设备事故较多，销售旺季时，多次出现生产影响销售事件。

篇四:水泥厂2016年上半年党支部工作总结
2016水泥质控个人工作总结

水泥质控个人工作总结

尊敬的公司领导：

时间一晃而过，弹指之间，2016年已接近尾声，回顾过去的一年，我在各级领导的大力支持和关心下，按照公司年初制定的生产经营目标，立足本职，勤奋工作，忠实地履行了自己的职责。现就一年来的工作总结如下：

一、履行职责情况

1、认真组织质控处做好质量检验、质量控制工作，为指导生产提供了及时准确的调控依据，全年无重大检测失误。并根据产品质量要求，制订了原燃材料、半成品和成品的企业内控标准，组织实施并强化过程质量管控，不断提高预见性与预防能力，并及时采取纠正措施、预防措施，使生产全过程质量处于受控状态。

首先从抓好进厂原燃材料做起，每周到石灰石矿山进行督促和指导开采，并搭配使用，使进厂石灰石CaO波动幅度由4%缩小到2.5%，有效的稳定了石灰石质量；其次，不断完善了进厂原煤取样、检测、监控程序和制度，使进厂原煤与煤粉差距缩小到100Kca左右，有效的降低了生产成本；第三，加强内部密码抽查考核，不断提高检测质量。第四，组织参加"格雷斯"杯全国第十四次水泥品质检验大对获"全合格奖"。第五，每月对各分厂操作员逗硬质量考核，使生产全过程处于受控状态，半成品熟料质量得到稳步提高。

2、严格按照国家相关标准，对出厂水泥进行确认和验证，完善水泥进出库确认及均化制度，要求出库水泥必须有两个以上库搭配并倒入均化库充分均化后，方能出库，使出厂42.5水泥标准偏差缩小了0.3Mpa，有效地稳定了产品质量，增强了客户对产品的信心和满意度，全年出厂产品合格率100%。

3、及时做好质量统计分析和改进工作，积极组织开展各种替代材料试验研究，成功取得了利用低硅砂岩和免费的电石渣代替高硅砂岩及石灰石在生料中配料，吨生料节约成本约0.5元；二是在水泥生产中成功利用免费的铁渣代替部份高价的煤渣和矿渣作混合材，吨水泥节约成本2.0元；为降本增效作出了努力。

4、每月认真组织质控处员工学习上级部门和公司下发的各种制度、文件、规定。全年共计完成月度会等12次，专业培训10次，安全培训10次，并安排人员外出交流学习12人次。同时每天利用班前会，进行安全培训。

5、认真组织准备资料，顺利通过ISO9001质量体系监督审核，并组织完成了三标一体化管理体系手册（质量管理体系、职业健康体系、环境安全体系）和程序文件的编写工作并通过审核；同时通过产品质量认证审核。

6、做好技术服务，为用户解疑释惑。由于客户众多，对水泥的使用性能也要求不同。我总是耐心地给客户作解释，或者到客户现场给其作解释、沟通，取得了客户谅解，增强了客户对公司产品的认同度。

7、认真完成了公司及上级部门交办的临时任务。

二、思想作风建设情况

1、自觉宣贯企业文化，把"创新、绩效、和谐、责任"的核心内涵融入工作，在工作中总是勇于承担责任，想尽千方百计，解决生产中遇到的各种难题，完成我们的各项指标，实现企业效益的最大化。

2、带头遵守各项规章制度，同时加强学习，不断提高自身业务水平和能力，(

三、存在的问题及今后的打算：

2016年，我们虽然做一些工作，但也还存在不足，主要是关键指标离预算指标还相差较远。在2016年工作中，我将主要从加强进厂原料和过程质量管理入手，提高入窑生料合格率，熟料f-CaO合格率和强度，努力使关键指标达到预算目标；同时虚心学习，借鉴好的工作方法，不断提高自身的业务素质和管理水平，为公司扭亏为盈作出自已应有的贡献。

水泥厂质控处员工：李三

篇五:水泥厂2016年上半年党支部工作总结
2016公司维修车间党支部工作总结

新型干法水泥分公司维修车间党支部工作总结

一年来，新型干法水泥分公司维修车间党支部在分公司党委的正确领导下，认真贯彻执行党委的工作部署、决议、指示，紧紧围绕支部建设、设备运转、隐患排查、安全生产等任务，突出工作重点，完善工作程序，充分发挥了基层党支部的战斗堡垒作用，形式多样、扎实有效的开展了各项党务工作，为加快企业的建设与发展提供了坚强有力的思想和组织保证。确保了维修车间管辖范围内的所有设备安全、稳定运行。

一、加强支部建设，完善党建制度

党支部始终把加强党组织的自身建设作为首要任务来抓。注重抓好自身理论业务学习，并力求政治理论学习正常化、制度化、规范化是支部领导"练内功、强素质"的法宝。党支部制定了详细的学习计划，坚持文明创建、三会一课制度，每周四例行党课学习。开展了"一个党员就是一面旗帜"活动，使党员始终保持共产党员的先进性和立足岗位、无私奉献、干事创业的优良作风，增强了支部的战斗力和凝聚力。

强化廉洁文化建设，严格按照党风廉政建设责任制的内容，对车间党员进行自查自纠，开展了批评与自我批评，为更好地开展全年的党风廉政建设工作奠定了坚实的基础。在平时的工作和生活中，班子成员坚决贯彻执行党的方针、政策。主动接受职工群众的监督，认真听取职工群众的意见。

二、全力保障，求真务实做好党建工作

一年来，党支部积极开展党建、精神文明建设工作；深入开展了创先争优活动，奋力实现党组创先进，党员创优秀，坚持"制度管企，文化管人"，着重开展了以"青松建化企业文化手册"为核心内容的理念文化宣传教育，以"人人都是安全员"为核心的安全文化建设，全力打造具有特色的车间文化，树立良好的支部形象；加强党的基础知识教育和培训，积极组织开展了党的基础知识学习和党员先进性教育活动，使党员时刻牢记自己是党的一员。【水泥厂2016年上半年党支部工作总结】

充分发挥党、团员作用，以党团员的先进性带动全车间人员的积极性。在政治思想上要求人人讲文明、讲道德，在工作、作风上人人讲团结、讲协作、讲奉献；把具有一定专业技术能力、有工作经验的维修工分别分成组，新招工的人员充实到其中，以老带新、以新帮老，通过边学边干使老师傅的技能得到传承，使新员工的新知识、新思想得到传播，充分发挥了党员的先锋模范作用和团员的主力军作用，逐步形成了立足本职、爱岗敬业、刻苦学习、不断进取的良好风气。

三、贯彻安全生产理念，推动安全文明生产

党支部始终把抓好安全文化建设做为重中之重，加强职工安全意识教育，让"要我安全"转变为"我要安全"，使"我的安全我负责，他人安全我有责，企业安全我尽责"的意识深入到每个人心中，充分体现"我要安全"的自觉性、主动性，逐步使每个人时时处处事事都把安全记在心上，落实在行动上，做到人人都能"自主管理"。形成一个互相监督，互相制约，互相指导的安全管理体系。车间与每位员工签订安全生产承诺书，加强职工安全教育培训，坚持每天班前五分钟安全演讲，每周两次车间安全隐患排查，制定大型设备应急预案。建立健全安全质量检查跟踪制度，实现全年无安全生产事故发生。

四、加强技术创新管理，提高设备运转率

党支部针对上半年设备运转率低，检修费用居高不下的情况下，(

自推行设备包机制以来，降低了设备的检修频率、检修时间和检修费用，设备的综合运转率由原来的83.5%提高到现在的92.1%。

一年来，车间在抓好日常的维护工作，搞好设备大小修的同时，对设备进行技术改造和技术创新。水泥熟料库底由于收尘风管小，易堵，收尘效果不明显；9月份对其实施技术改造后，环境得到了极大的改善，为该岗位员工提供了良好的工作环境。

五、以人为本，升华支部文化建设内涵

积极开展"献爱心"捐款活动，组织党员职工向水泥车间职工刘明勇妻子（突患脑淤血）捐款3525元，帮助困难职工排忧解难，充分体现了党组对员工群众的关怀和体贴，让员工们从内心感激支部的体贴入微，感慨这个温馨的团队。

通过一年的努力，支部建设工作取得了较大的进步，领导班子更加团结务实，为分公司完成各项任务奠定了坚实的思想基础。维修车间党支部有信心在上级党委的领导和支持下做好今后的各项工作，为生产一线服务，为分公司设备的安全运转作出应有的贡献。

新型干法水泥分公司维修车间党支部

2016年1月10日

篇六:水泥厂2016年上半年党支部工作总结
2016公司党支部工作总结汇报

公司党支部工作总结汇报

各位领导、同事们：

下午好。

我公司党支部，在2016年的一年中，在上级党委的领导和公司领导的支持下，经全体党员的共同努力，较圆满地完成了2016年度中的各项党务工作，在党员的思想政治教育、组织发展和积极开展党日活动等方面均取得了一定成绩和收获。一年来，我支部以党的两会精神为指导，深入落实科学发展观的重要内容，及时了解当今的国际政治形势，社会动态及党中央的指导方针， 坚持把党的建设融入到各项工作之中，为实现企业的经营目标，推动企业和谐发展提供坚强可靠的政治、思想和组织保证。下面我就党支部一年来的工作情况向各位做以下汇报：

一、积极开展对党员的先锋模范作用方面的思想政治教育，使全体党员在工作中，发挥先锋模范作用。

二、加强了对工会的领导和指导，发挥群众组织的"桥梁纽带"作用。今年组织了工会的换届选举，推选出一名工会主席，四名工会成员，使工会成为一个健全的组织。

三、支部成员参加桂城社区党工委组织的《党知识竞赛》荣获组织奖。

四、积极主动地开展了对弱势群体的救助活动，配合慈善会，为社会困难群众捐助善款1300元整。

五、根据公司员工调动情况，配合人事部转入两名党员组织关系，转出一名党员组织关系。

六、七一期间，配合桂城社区党组织，我支部推选出一名社区优秀共产党员邓子燕，配合**总院党组织，推选出两名公司优秀共产党员。

七、2016年是建党90周年，公司党支部组织全体党员观看了《建党伟业》。通过观看影片，对出生在新社会、沐浴在党恩下的年轻人，起到了很好的爱国主义教育，使大家对共产党成立的艰辛过程有了更深刻的了解。

回顾一年党支部的工作，我们支委会认为，党支部工作所取得的成绩，离不开上级党委的正确领导和公司领导对党支部工作的大力支持关心和督促，离不开全体党员的共同努力。虽然支部工作取得了一定的成绩，但也存在不足，主要是工作中有时不够积极主动，有些工作不够扎实，但我们支委会有决心、有信心在新的一年里，发扬成绩，克服不足之处。

今后工作计划：

1、继续加强党支部的建设，探索新形势下党建工作的新路子。

2、组织党员多参加一些公益活动，加强公司员工团队建设。

3、2016年争取在公司内部发展1——2名党员。

党支部工作汇报完毕，谢谢大家。

2016年1月5日

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