行政团队建设总结

导读：　行政团队建设总结(共6篇)行政岗工作总结行政岗位工作总结 篇二：2013年综合行政岗年终工作总结 2013年综合行政岗年终工作总结...

本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《行政团队建设总结》，供大家学习参考。

篇一:行政团队建设总结
行政岗工作总结

行政岗位工作总结 篇二：2013年综合行政岗年终工作总结 2013年综合行政岗年终工作总结 2013年综合行政岗年终工作总结 前言 2013年，是我在后线支持综合行政岗的第二年，和初来行政岗时的懵懂和无知相比，现

在的我，多了一份成熟和责任，虽然一起奋战不再是那些熟悉的面孔，与新伙伴的默契在工

作中不断搭建，2013年新征途同样收获颇丰！ 下面，我将从三个方面汇报2013年全年的工作情况。 2013年，伴随着部门的发展壮大，人员的不断调整，综合行政也从12年的3人扩大成

为现在的6人，成为后线支持最大的团队，服务种类近百余种，覆盖全员。 一、2013全年工作回顾 日常行政工作--职责梳理，明确岗位价值 将纷繁复杂的日常行政工作梳理细化，分为：人事，宣传，采购、财务、库管，根据个

人特长确定负责人。 编写了《行政月度工作汇报》，形成月度汇报7篇，并整理成册，增加行政工作可视性和

系统化。 业务激励工作--关注业务，服务部门发展 全方面协助部门劳动竞赛，协助举办12场业务技能比赛，举办了多场全员激励活动。积

极协助部门开展造“星”活动，挖掘基层普通员工的明星风范，提升全员服务的榜样意识。

制作业务激励喜报及感谢信10余封，加大服务性稿件的宣传力度，2013年，内网宣传1200

余篇，总行宣传120余篇。 员工关爱工作--创新活动，主题生日会放异彩 自2013年5月起开展主题生日会，每月都会发出一份别出心裁的邀请函，邀上每一位快

乐的寿星共享一次难忘的生日盛宴，通过一次又一次的活动举办，获得了来自一线员工的肯

定与支持，参与人数也在不断攀升，逐步树立了良好的口碑。 后线团队生活--星光闪闪，推进家文化建设 随着后线团队人数的不断增加，始终以文化管理为核心，采取统一的班服m及提出“成

长新后线，传递正能量”团队口号，积极组织参与中心的top星光榜，展现后线服务品牌，

挖掘ppt人才。#后线百变怪咖秀#、后线团队生活报等形式丰富的班后活动，更进一步增进

着彼此的了解，记录生活的美好点滴。

二、工作中的不足 2013年末，一支“主动服务、高效执行”的综合行政团队雏形已搭建，作为团队负责人

但在需许多方面还需要进一步提升。 管理思路提升--2013年对于行政团队已有比较清晰的管理思路，而对于整个后线支持团

队，并没有清晰的管理思路。 个人能力提升--对于数据的理解和运用上，能力还需要进一步提升。 综上所述，对2013年整体工作情况，自我评价为：称职！ 三、2014工作计划 根据部门架构调整的大背景和局面，需要综合行政团队继续发挥强有力的服务效果。 2014的管理思路，用一个成语形容是--精兵强将，我将借用远程结果、过程目标管理来

说明： 精--深入挖掘综合行政版块管理力度 结果目标：希望通过一年的努力，在2014年年末时，形成有综合行政出品的总结报告

20篇。希望这些报告将在财务、宣传和部门员工关爱上为部门发展提供参考意见。 兵--提升行政全员的单兵作战能力 过程目标：带领行政团队不断完善已成品的各类指导流程，并做到实时更新。进一步完

善行政团队abc的角色扮演，力争做到行政人员休假，行政工作不停歇。稳定有序的完成2014

年全年日常工作。 强--发挥活动组织特长，为部门关爱工作 结果目标：抛开各类其它行政的头衔，把部门2014活动也做出有新意的品牌。2014初，

提前制定部门全年活动列表，实现新的角色转变。从配合者、组织者转型成为有前瞻性的策

划者。 将--学会向上管理，做好班长代职人 过程目标：2014年是我成为后线支持团队代职人的第二年，和2013年仅管理行政团队

相比，2014年我将更加主动去分担班长后线支持团队的管理职责，成为有力助手。 结束语 “有一天你将破蛹而出，成长得比人们期待的还要美丽，但这个过程会很痛，会很辛苦，

有时候还会觉得灰心。面对着汹涌而来的现实觉得自己渺小无力。但这，也是生命的一部分。

做好现在能做的，然后，一切都会好的。” 一路走来，总有些遗憾，更多的是成长，很幸运从未感受到孤单与无助，很幸运，一路

有你们！ 《2013年综合行政岗年终工作总结》篇三：2013年度个人工作总结(行政人事岗位) 2013 年度个人工作总结伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的 2014 年。

回望过 去一年多的时间里，我带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我进入了 xx 公司，

成为了公司的一名员工。进入公司已快有 2 年的时间了，感受颇多， 收获也颇多。工作期

间，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作，同 时在领导和同事们的悉心关怀和指

导下，通过自身的不懈努力，在工作上也获 得很多收获和取得了一定的成果，虽工作上也经

历了很多困难，和存在诸多的 不足， 但对我来说每一次都是很好的锻炼， 也是对自己的一

种鞭策。 现就 2013 年度的一些工作情况向领导做个简要的汇报： 一、工作任务与业绩 （一）

人事管理方面： 1．人事档案管理 2013 年公司在不断的壮大和发展，相对本年度来说，新

进的员工人数也 不断增加，随着公司的扩大，人才的引进。员工人事档案的管理也成为了管

理 中重要的一部分。 期间负责公司全体员工人事档案、资料的收集和归档， 建立新员工个

人档 案袋，并逐一完善员工档案资料及电子文档，使其更加完善化；协助上级掌握 人力资

源状况，填制和分析各类人事统计报表，为人力资源规划工作提借准确 和及时的人事信息。

2．劳动合同\人员管理 负责管理员工劳动合同；负责办理劳动用工相关手续（包括新员工入

职、 转正、离职、人员调动）等人事审批工作。 ① 本年度自 2013 年 1 月起进入公司新

员工 52 人，已全部完成入职手续 及建立个人档案，相继完成了员工人事信息的录入和资料

的健全搜 集。 ②自成立 xx 有限责任公司起，已办理完成全体员工劳动合同。公司人员 的管理也在逐

步走上规范化的流程。 3．人才招聘工作 通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、参加

人才招聘会、网上招 聘等各种办法招揽、吸引高学历、高职称、高水平的人才，卓有成效。

期间， 协助完成了相关人才招聘工作，包括报刊发布招聘信息 1 次，参加现场招聘会 9 次，

网站发布 4 家（免费的有 3 家）等。本年度各部门招聘岗位数共计 51 个，入职员工为 52

人，这一系列的工作都对公司人员队伍的不断壮大和进一 步择优录用专业人才奠定着良好的

基础。 4．培育人才工作 负责公司每次培训前的准备工作，完成本年度 63 次培训及培训申

请、培 训记录信息的填写和归档，搜集整理培训资料和影像资料,制定培训实施结果 统计表

和草拟出 2014 年度培训计划，负责安排每次培训的实施与跟踪情况， 努力做好公司人才培

训工作。 本年度培训分类简要统计表：培训 总次数 新员工 入职培训 其他管 理培训 采购

方面培训 技术与专业 技能培训 生产工艺/装 配方面培训 代理商 培训63 次11 次21 次3

次17 次8次3次5.（员工绩效、部门满意度调查、人员异动）\（社保、员工福利、劳保管

理） 期间,协助部门领导完成员工绩效考评表单搜集与每月部门满意度调查的 所有整理工作

及每月员工异动表的制定; 负责员工的社会保险、 意外险的购买工作及相关期间发生的医疗

赔付事宜 等。办理员工节日福利\员工劳保的管理及相关人事费用统计等„„ 当然这一切的

工作成果都与部门的领导和每位同事地积极配合是分不开 的。

6．员工日志、考勤管理 负责公司员工日志及考勤的管理，规范员工日志和考勤管理制

度，严格落 实相关责任。另外协助部门领导加强了对请假制度的管理，对不履行请假手续 擅

自离岗者，坚决予以查实并作出处理。按时完成了每月员工考勤的搜集和统 计。以上工作的

开展，既规范了公司的规章制度 ，又激励了员工的工作积极 性，从很大程度上改善了公司

员工的工作作风和精神面貌。 （二） 、行政工作方面 1.公文收发\会议纪要管理 期间，负

责公文收发\会议纪要的管理，做好公文\纪要的收发登记，并确 保文件下发时的校对工作，

确保公文\会议纪要的顺利下发和正确率的保障。 与此同时，保管好每份文件的归档、 保密

和无任何文件丢失是做为行政管理人 员应尽到的责任和义务。 本年度共计收文 169 份文件，

自本人接管后办理收文 40 笔。2013 年度办 理发文共计 12 笔。 本年度办理会议纪要下发

共计 24 笔。 2.办公用品\器材\耗材管理 期间负责公司办公用品\器材\耗材的采购与领用

管理、包括用品的登记、 出入库验收与存放等事宜，本年度完成办公用品\耗材的采购、验

收共计 30 次，同时对办公器材（数码相机、上网本、读卡器等）的管理，一直以来都是 严

格执行登记管理，切实做好公司财物的保管工作。 3．接待工作 参与公司上下会务的接待事

宜。经过这 1 年多时间的努力和学习，让我在 外事接待、与人沟通的能力上有了更进一步

的提升，这也是我进入公司后受益 最大的，值得可喜的一件事。 4．固定资产管理 负责公

司固定资产的管理， 本年度已完成公司固定资产的盘点与台帐的核 查清理事宜。 同时完成了综合部备查低值易耗品的全部清理和电子台帐核实。 期间办

理 固定资产批量转移 42 人，办理资产报废手续共计 6 笔。自规范与完善管理后， 有效的

提高了公司内部固定资产的管理和年度资产的顺利盘点。 5．其它行政工作 行政工作是繁琐

的，包含着打印复印、扫描传真、订餐订房订票、租花租 房、发快件、来访人员登记管理、

订阅报刊杂志、通讯录更新、企业邮箱管理、 电话故障解决、假前安全检查、打印机维修管

理、门禁系统管理、办理员工各 项费用的报销、标识制作、年度费用结算等工作„„每一项

工作的完成都是对 责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最

小的 成本换得最高的效率，这已经不单纯是对从事业务工作人员的要求了，对行政 工作人

员也同时适用。期间，本人抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨 地完成着每项工作和

上级交派的任务；同时也不断提高自己、抓住每一次让自 己学习和成长的机会，努力提高着

业务水平，希望在今后的工作中，能做得更 好，更完善。 （三） 、企业文化宣传方面 参

与公司文化活动的宣传工作（2013 年度协助部门同事完成新画册文字 的修改与校对、画册

制作期间的相关事宜等） ； 负责联系各广告公司，制定公司新更换的 vi 标识方案与各广

告商家的报 价对比，并在部门领导的指导下完成了新 vi 标识的全部制作； 搜集企业文化

宣传照片， 及协助同事完成公司网站前期的策划工作和细节 制作等； 负责管理公司内网与

员工邮箱的正常运行， 加强企业对外的文化宣传工作 等„„ 以上为本人 2013 年度的简要

工作任务与业绩情况。

二、个人工作中存在问题及改进方法 工作期间，在领导和同志们的关心支持下，虽工作

也取得了一定的成绩， 但距领导和同事间的要求还有不少的差距： 专业技能上： 我清楚地

认识到自身对于专业技能上的欠缺。 在这方面我虚 心请教他人的指导，空余时间也常查阅

各种专业书籍，在实践中学习，逐步完 善自己。我相信勤能补拙，只要通过自己努力是能够

得到自我增值的。 沟通问题上： 在工作中曾出现过在与同事讨论问题的时候， 由于个人在

处 理事情上还不够成熟的原因，不能与其达到很好的共识和交流。对此应首先从 自身找原

因，并能在以后的沟通与交流过程中处理好各种情况，融洽地对问题 进行分析并得到解决。

态度问题上： 在工作中本以为已做好的事情， 但还是发现了一些大小不一 的纰漏，虽然说

很多都是小问题，但是这就是对待工作的态度。经过领导的指 出以及自身的认识，让我清楚

的认识到无论做什么事情都应该注重细节， 从小 事做起，并且要有一丝不苟的工作态度。 工

作方面上： 本年度虽然组织了很多大大小小的技术培训， 但是由于培训 时间和培训内容上

的适度把握的还够好，造成部分员工因工作抽身不了， 而无 法参加培训， 致使很多次举办

培训， 还是有很多员工未掌握仪器的使用与操作， 收不到很好的效果。希望通过这样的教

训，吸取更多的经验，在今后的培训上 合理安排并针对未参加过培训或是还未掌握的员工进

行加强和补充学习， 同时 开展一些户外培训，来提高员工对学习上的兴趣，达到理想的培

训效果。篇四：行政岗位2014年度个人工作总结 忙碌的一年，丰盛的成长

2014年度个人工作总结 2014年是忙碌而收获颇丰的一年.在吴总的带领和欧阳、李刚经理的支持下，在“做精

做细行政岗位，积极尝试新的领域”思想指引下，我努力扎实做好各项工作，并不断提升自

己职业素养。

一年来，我主要完成了如下工作：一、装修管理：主动及时寻求领导支持，积极沟通祥【行政团队建设总结】

符街道及相关代建、参建单位，为装修工程扫除障碍，统筹协调装修、家具、家电、电信等

分包商工作进程，顺利完成浙江公司新办公室装修施工，并在48小时内全面完成办公地点搬

迁；二、资产管理：坚持“优质低价、货比三家”的原则，及时高效地完成公司新员工入职、

新项目开办中所需各类资产的采购、分配与后期维护，并定期做好盘点检查，城市公司及项

目样板区资产保管完好率均在96%以上；三、档案管理：围绕“分门别类、完整有序、保管

良好”的目标，通过7月、12月两次集中归档与每月定期整理，形成浙江公司2014年度涵

盖各项目/各职能部门的档案资料库，并建立了标准清晰、责任到人、结点明确的档案归档形

成机制；四、工商资质：高效及时地完成杭州创宏、创盛、鼎宏及物业公司执照、代码证、

资质证等的登记、变更和年报业务累计约15次，并在办公与施工条件均不具备的条件下提早

领取杭州鼎宏资质证书；五、会议管理：严格及时地做好每周总经理办公例会的会议通知，

及时完成纪要发布，每月定期月度计划汇总与发布，以及其他办公室日常事务。 回顾这一年来的工作，体会较深的主要有以下几个方面：

一、要勤加思考，为每项工作明确方向、树立目标 企业产生与发展的基础，源于为外界提供产品与服务，并且以个体间分工协作的组织化

形式来生产。作为企业组织中的一员，我深刻地体会到，要做好岗位工作，必须时时把工作

方向和目标放在大脑中心。 例如资产管理，首先要自问“为什么需要有资产管理职能，企业需要这个岗位创造什么

价值，员工需要这个岗位提供什么服务，”以获得一个方向，在此基础上再引出“什么是好的

资产管理，什么是领导满意和员工满意的资产管理，以及如何把资产管理做的更好更快”的

具体目标；如此，努力的方向和目标会比较清晰，从而更好地完成岗位工作，并利于自身的

能力成长。

二、要干一行、爱一行 干一行爱一行，听的很多，但真正内化为自己所认同的观念，还是2014年，主要则来自

吴总榜样力量的鼓舞。从最初汇报工作中发现领导几乎无所不知而来的压力，进而产生的敬

佩，到后来逐渐自觉地把这个内化为自己的努力方向，深刻地体会到干一行爱一行的意义与

乐趣。

例如电脑及网络的维护，装修前只知有宽带有猫，其他就一无所知了；通过多问多看多

学，现在知道施工场地通网，仅供应商一环就需要铺设管道、放线、绒线接设备三个环节，

三组人马，而局域网内的猫、vpn、交换机及终端的连接，ip地址、子网掩码的设置等等， 以前一无所知且不愿意学的东西，如今都至少略知一二。这其中收获的不仅是自身职业

技能的拓宽，还有更大的工作满足，对于提升管理工作也是如虎添翼。如果每一次职能都能

够有所收获成长，对职业生涯发展的帮助则不言自明。

三、要善于总结，把理论学习与工作实践相结合 古人曰，学而不思则罔、思而不学则殆。这年来，我感到在勤恳踏实的实践基础上，辅

以适当的理论学习和独立的思考，对破解实践困境、提高工作技能会有较明显的帮助。 以档案管理工作为例。最初只是接手项目前期和合同档案，只需要我自己有责任心、勤

快一些就行，到后来领导压担子，要把整个公司的档案管起来，过程中对于如何管、要管哪

些、管到什么程度等都只有一个模糊的概念。而通过学习刑以群《管理学》，结合档案实践，

逐渐提炼出管理目的、管理目标、管理对象、管理主体、管理流程、管理工具等几个要素，

对于档案管理的成果目标与形成机制目标，都有了相对清楚的认知；而这种管理的基本要素，

在后来的资产管理上也得到了较好的应用。因此，对于如何管物，这一年来还是积累了初步

的心得。

四、要加强时间管理，现在就做、一次做完 由于行政岗位的特殊性，每天每时每刻都会有很多临时的事情需要处理，这其中有的是

常规而频繁发生的，例如电脑网络故障，有的是突发而临时的。区分这两类事情， 前者可以

规整集中处理，而后者，最大的体会就是尽可能问题一出来就马上着手处理，并且力争一 次性解决，不拖到所谓下次。 例如蓝孔雀项目新开办需要领用不少办公用品，这其中有的是我，有的是晓虹提供，且

有些还没有库存；最初的处理方式是需求清单拿到后，先简单看一遍大致有个数，然后说你

先放着，我们看一下答复你需要怎么做，结果发现这个事一下就好几天过去，天天记挂天天

没完成。后面二次碰到需要物品时，就当场跟领用人逐项核对，分清已经有的、没有但可采

购的、常规供公司不提供的，给予当场明确答复，并把已有的直接给掉，没有的当即安排供

货。这样做大有好处，对方满意自不必说，对自己来说更是可以不必再因一桩事情长期挂着

而增加负担与分散精力了。当场做、一次搞定，实在大有必要、大有好处。【行政团队建设总结】

五、要举一反三、瞻前顾后 所谓举一反三，是碰到一件事或者已经做完后，去做一下横向关联性分析，看是否同类

的事情也可能会存在问题、需要提前预判思考预案；所谓瞻前顾后，是遇到问题，往前追溯

两三步，考虑下可能因为过去的什么原因引发，或曾经的方案对策作为当下参考，再往后预

看两三步，分析可能还会有什么新情况新问题新需求，用以修正完善本次的解决方案。此做

法有别于自己曾经的“就事论事”。 例如以售楼处买空调为例，原先我的思维是对方提出需要买空调，我就把购买用途、摆

放位置、外形等了解一下后就直接去买了；后来吴总教导，要至少再分析一下，现有空调选

型的功率，售楼处电线是否能承受，售楼处用完后空调如何处理等。由此受启发，单个的事

情也从来不是独立存在的，横向关联、纵向分析，通盘考虑后，才能把 一件看似简单的事情做好；而这样做最大的好处，就是可以事实上大大提高工作效率，

省却了因前期思虑不周导致后期频繁处理突发棘手状况的困扰。 当然，2014年，工作中还有诸多不足和有待提高的地方：比如各部门各条线档案自觉归

档的长效机制还未巩固；资产采购中按新入职员工、新开办项目（工程办公室、营销售楼处）、

职能部门的资产需求模板，电脑网络常见问题及解决对策（傻瓜版）有待建立等。这些都是

2015年，最快在农历新年之前需要建立与完善的方面。 2015年，除了继续履行好行政岗位职能外，我希望进一步拓展工作方面，在公文写作、

篇二:行政团队建设总结
加强政府团队建设 提高行政执行能力

加强政府团队建设 提高行政执行能力

所谓团队是指相互信任、相互支持、目标一致、技能互补的人群为完成某一任务而组成的合作关系。企业要获得长远发展，心须打造优质高效的管理和营销团队；政府因其运作方式的独特性和考核的多元性，更需要加强团队建设。

一、政府工作要定准方位，努力探索运营模式之变，跃上更高层面

目前，从中央到地方各级政府，都在努力建设民本政府、诚信政府、务实政府、透明政府。这一执政理念的变化要求政府团队明确方向，找准定位，既要从宏观上思考和把握全局，又要从微观上推进局部发展与突破，探索寻求运营模式之变，以促进政府工作质量的提升。

1、 推动决策模式之变

经过改革开放以来20多年的快速发展，我国已经进入现代化建设的一个关键时期，在这重要的历史发展阶段，时刻保持与人民群众的血肉关系，对于稳定发展、深化改革以及整个社会主义建设事业的顺利推进都具有极其重要的意义。各级政府必须增强群众路线的自觉性，依靠群众，服务群众，才能营造出政治稳定、民殷国强的局面。因此，政府决策必须全面把握社情民意，坚持“从群众中来，到群众中去”的路线。决策之前要深入群众，广泛调查研究，征求群众的意见，汲取民智，顺应民意，凝聚民心，让民意充分体现在决策中。决策过程中只要不涉及安全与保密问题，都应该对群众公开，切实保障公众知情权，增加政府工作透明度，加强群众对政府工作的了解和监督。决策要严格落到实处，为人民群众谋到切实利益。

他山之石，可以攻玉。邀请政府以外的专家学者就社会经济发展问题出谋划策，对于发挥公共智力资源作用，促进政府决策的科学化、民主化具有重要的意义。因此，政策制定不仅要集中政府团队中的智慧，还要善于伸长自己的手臂，借用别人的头脑，聘请各领域的一些高层次专家、学者和实干家等组成政府顾问团，委托其为社会经济发展建言献策，贡献知识和智慧，对经济社会发展的长远目标及战略进行研究和科学论证，对政府规划、计划的制定与实施提供咨询、建

议与论证，将政府内外各方的智慧结合在一起，使政府决策更加科学合理、民主透明。

2、 推动管理模式之变

我们的各级政府都是人民的政府，构筑以人为本、亲公众、亲市场的服务型政府，为社会经济发展营造良好的政策环境，这是市场经济条件下政府管理模式转变的主导趋向。随着市场经济的不断发展，政府职能要从无限变有限，从有形变无形，从管理变服务。在管理实施过程中，要坚持“三个优先”原则，在采取行政方式进行管理之前，优先市场机制进行自行调节，优先公民、法人和其他组织自主解决，优先中介组织、行业组织自我管理。在直按管理与间接管理之间，重间接管理；在静态管理与动态管理之间，重动态管理；及时、准确、全面、完整地发布信息，保持政策的相对稳定性；对执行过程中确需改变的政策，尽量给予相对稳定期，维护好群众的合法权益。

3 推动执行模式之变

执行力是政府工作的生命力，它反映出政府部门执行法律法规、方针政策、规划计划、决策政令的能力。随着经济社会的发展，各种新情况、新问题不断出现，对政府执行力提出了新的要求，这就要求政府必须努力改进执行模式，以更主动的姿态为经济发展提供有力的保障和优质的服务。在人民群众参与意识强烈、政府管理日益要求透明高效的今天，可以吸取企业法人结构的合理机制，把现代企业管理的好方法引入政府工作特别是执行环节之中，以架构支撑效率，实现既激励双赢，又相互依托。如在融资方面，过去那种向很行贷。向上面借的融资方式越来越难以行得通，在这种情况下，就必须创新突破，寻求新的融资方式，可以尝试BOT、TOT等新型融资方式，改变由政府单独出资的状况，让企业主动参与到融资市场上来，实现合作双赢，又如在招商引资方面、要统一政策，统一平台，统一管理，政府与企业之间要变单向承诺为双向承诺，变单向约束为双向约束，变单向受益为双向受益，探索和形成一种在市场信息经济条件 下政府执行的崭新模式。

二、 政府工作要定实规则，着力寻找解决问题之道，构建长效机制

科学合理的工作规则有肋于激励、形成纪律严明、务实高效的团群众观点。政府要提高工作效益，就必须探索定实工作规则、规范行政行为，构造稳定合理、科学高效的工作机制，主动为社会经济发展提供科学切实的服务。

1、 科学设定议事规则

制定务实高效的议事规则，明确议事主体，界定议事范围，规范议事程序，实现议事的科学化、规范化，对于不断担升决策效率和决策水平有重要作用。对政府班子而言，政府常务会议在内容设置上要坚持议大事、议全局，突出重点，集中群智。涉及整体的工作，除全面听取政府各部门的意见与建议外，还要请相关的专家学者和专业人士参与决策。各分管理领导和部门明晰职能，在各分管范围内可充分行使职权，直接进行相关事务的决策。需提交政府常务会议决定的，必须事先与相关领导沟通衔接，形成备选方案和意见，做好充分的前期准备工作。

2、 科学设定权责规则

现代企业制度要求产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学。同样，政府领导班子作为制定和执行政策的团体，更需要建立科学的责任规则，明晰成员权责，增强团队的规范性和工作的透明度。要建立责任政府、透明政府，政府班子成员要就分管工作的权利与责任列出权责说明书，实现人事岗三位一体，权责利一一对等。分管干部在分管范围内可充分行使职权，但涉及全局的工作需提请政府常务研究。职、责、权、利明确后，政府成员必须在分管工作范围内，科学制定决策，认真负起责任，严格执行，让决策有始有终，切实有效。

3、 科学设定执行规则

政府工作要体现出公信力、创造力、执行力，必须极积稳妥地推进执行规则的规范。一是要重新审视原有执行规则。对方便老百姓和企业办事的流程进行再造，只要不违背法律，办事程序依法能省即省、能简即简，要把政务服务中心变成真正的政务超市。对部门的被投诉情况通过计算机管理汇总，及时妥当地处理和通报。二是要设定清费治乱的规则。严肃治理针对企业和群众的乱收费情况，

清理项目，追查依据，坚决清除没有依据的收费。实行“一站式”收费，分类制定标准，一个窗口统一收费，再分流到各部门，严厉禁止除统一窗口外的其他收费。三是实行“三个严控”。严格控制地方税费的减免，严格程序，严格管理，严格审批权限；严格控制非生产性开支，加强公车购置管理，对公车实行定编定额；加强会议和接待费用管理，精简大型会议，多开套餐会议，严刹骄奢淫逸之风；严格控制人员增长，防止人浮于事，廷宕推诿，切实保障政府工作效益。

4、 加强工作机制建设

市场经济条件下，政府可直接配置的资源越来越少，经济社会发展形势越来越复杂，要全面、有效地履行好市场调节、经济监管、公共管理和社会服务四大职能，关键是要建立和完善有效的工作机制。构建科学的工作机制，不仅要找到症状解，更要寻求根本解。一是健全工作信息反馈机制。政府领导班子成员原则上每月要向市长反馈一次工作信息，重大事件必须及时告知市长，实现信息的迅速反馈回流。二是建立自查落实机制。要把党大会确定的五年目标分年度分解落实，团队成员要把本年度需完成的任务列出时间表,由政府办公室按条目安排，有序推进、对政府调度、工作进程实行微机管理。相关重点工作要重点督办限期完结。三是形成整合联动机制。分管部门的工作如果有交集，必须整合力量，实现联动。要建立项目储备库，项目策划、包装、实施、跟踪的整体流程，需要政府团队全过程的联动和团队成员之间自觉的、紧密的默契的整合。四是抗险机制。要抗财政风险，对财政运营进行严谨可靠的风险分析，不随意增减年度重点工程项目；要避免违法风险分析，不随意增减年度重点工程项目；要避免违法风险，加强法律修养，坚持依法行政；要减少道德风险，增强集体荣誉感和责任心，维护清正廉明、务实高效的政府形象。

三、 班子成员要定高标杆，全力激活凝聚人心之源，打造精良团队

时代发展的潮流要求我们大力倡导学习之风，营造浓厚的学习氛围。政府工作人员必须增强创新意识、责任意识，不断提高自身的政治、文化、道德等多方面修养，进一步优化政府团队知识结构，使之在新形势下能齐心协力，开拓进取，

创造工作的新业绩。

1、 持续学习，夯实基础

学习创新是事业前进的动力和源泉，只有坚持学习，才能不断提高。政府内部要完善学习制度，开展形式多样、行之有效的学习活动，努力建设学习型政府。要大力弘扬学以致用的学风，加强调查研究，增强思路的前瞻性、工作的创造和决策的科学性。政府团队成员要不断完善自我，必须坚持“三学”：第一，有的放矢向书本学。班子成员不仅要精通分管工作的专业知识，还要广泛了解其他领域相关内容，加强理论修养。第二，博采众长，取长向他人学。共同进步。第三，见微知著向实践学。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。要用实践指导和检验理论，突出能力建设，把知识转化为素养，把素养转化为能力，把能力转化为工作实效。通过学习提高，达到一种全新的恩想境界，具有厚积薄发的底气，海纳百川的胸襟，一往无前的气慨。

2、 精进实修，真诚合作

优秀的团队精神是核心况争力的集中体现，团队成员的大局意识、协作精神、服务精神和强烈的集体荣誉感，是保障组织高效运转、积极进取的基础。政府团队担负着制定政策、服务群众的重要社会责任，要求团队成员具有崇高的团队精神。一是要珍惜缘分，和合共生。团队内部要树立“情感帐户”的概念，将成员相互之间的感情基础，如理解、信任、关心、扶持、依托等都列入“情感帐户”，鼓励成员通过恳谈和个人交流的方式加强沟通，培养感情，增强团队凝聚力和默契度。在工作讨论过程中鼓励不同意见，但一旦作现集体决断，就要齐心协力，共同完成，建立组织事业成功、个人发展进步、团队感情连结度高的“三赢”共同愿景。二是要厚德载物，放宽心境。成员之间互相鼓励和包容，对其他成员的优点要见贤思齐，缺点要宽容相待、坦率指出。三是要积极进取，刚劲有为。政府工作要言必信，行必果，就要求政府团队成员勤勉积极，踏实向上，形成雷厉风行的团队作风。团队内部要倡导形成良性的竟争机制，激发形成你追我赶、共同进步的良好气氛。

篇三:行政团队建设总结
2015市司法行政队伍建设调研报告

文章标题：市司法行政队伍建设调研报告

司法行政队伍是政法队伍的组成部分，在促进经济社会发展、维护社会稳定和建设社会主义和谐社会中发挥着极其重要的作用。党的十六大及其全会为我们描绘了全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会的宏伟蓝图，对社会主义法治建设也提出了更高的要求。因此，加强队伍建设既是司法行政机关适应新时期新形势新任务的根本要求，也是正确履行职责，为全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会作出应有贡献的关键和保障。今年3月，根据省委政法委、省司法厅关于开展队伍建设调研工作的指示精神，我们对全市司法行政队伍建设的情况进行了调研，现将调研情况报告如下：一、我市司法行政队伍建设的概况我市司法行政系统包括XX市司法局系统、XX区司法局系统、XX市司法局系统，全市队伍包括市、区司法局机关工作人员、乡镇司法所工作人员、律师、公证员、基层法律工作者、国家司法鉴定人。目前全市共有地、县级司法局3个，机关工作人员111人；找文章到范文搜网-http://

篇四:行政团队建设总结
2015团队工作总结

第1篇：春季团队工作总结

一学期来，学区团队工作在上级团委和学区各级领导的关心指导下，继续坚持以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，以全面贯彻落实《公民道德建设实施纲要》为重点，不断加强日常行为规范养成教育，积极开展丰富多彩的活动，全面扎实地推进学区团队工作的顺利开展。现就一学期来的主要工作总结如下：

一、认真贯彻执行《公民道德建设实施纲要》，切实加强少年儿童思想道德教育

一学期来，在学区团总支和少先队大队部的带领下，各校少先队大、中队组织和各级辅导员始终把少年儿童思想道德教育放在首位，把养成教育作为少先队工作的重点。认真学习贯彻《中共中央关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》精神。为把这项工作引向深入，学区在4月份以开展清明节系列活动为契机，在全学区少年儿童中广泛开展了“革命先烈永不忘，民族精神代代传”活动。活动包括三个阶段：一追寻革命先烈的足迹，二传承精神文明新风尚，三立志奋发有为建小康。学生从历史中寻找民族精神，从身边小事中体验社会新风尚，从“奋发有为建小康”读书征文中表达自己对美好未来的向往，充分地认识和体验到做为一名当代少年儿童，弘扬和培育民族精神的重要意义。同时，今年9月1日，新颁《中小学生守则》和《小学生日常行为规范》即将正式实施，学区抓住这一契机，结合各校实际，自行修订了一份《小学生日常行为规范实施细则》，并在各校中广泛开展学习宣传活动。各校均能通过晨会、早操、班队会课、国旗下讲话等途径组织全体学生开展各种形式的学习教育活动，比先进、找差距、促提高，有效地加强了学生的日常行为规范水平，促进了良好校风的形成。在4月30日举行的《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》知识竞赛活动中，埔兜小学陈梅珠、埔兜小学姜达煌两位同学分别以98分和89分的好成绩获得中、高年段第一名。

二、重视业务培训，提高团队工作效率

在当前课改形势下，广大团员教师、各级辅导员大部分能重视学习，积极探索新时期团队工作的新思路、新做法，不断地提高自己的工作能力，提高思想素质。其中，多位老师撰写的团队和班级工作论文在县级获奖或收入县、学区汇编。

当然，在对团队学生小干部的培训方面，各校普遍重视不够，其中包括大、中、小队干部的培训、校园文明督导队的培训和指导、每月“三赛”评比员的指导和评比制度的落实等。希望在以后的工作中，能引起各校的重视。

三、进一步建好、用好少先队教育阵地，充分利用社会各种教育资源，保证少先队事业可持续发展

本学期，结全学区教学常规管理检查工作的开展，德育处、少先队联合推出了《德育工作常规管理检查记载表》。这一检查记载表采用量化评分的方式对学校德育常规工作做了指导性评价。突出了少先队工作在学校德育中的重要地位。其中，关于少先队工作方面的检查项目就有27项，内容涉及绿化美化、班级布置、礼仪推普、队干培训、思品班队等方面，为学校行政、各级辅导员顺利、有效地开展少先队工作提供了努力的方向，促进了少先队教育阵地建设的进一步深入。

伴随着《德育工作常规管理检查记载表》的实施，我们迎来了许多令人欣喜的成绩：其中，做为少先队工作与新课改衔接的“图书角”已走进大部分班级，成为队员获取课外知识的一个窗口；中心小学升旗仪式以阵容强大、训练有素、服装整齐获得各级的好评；“景观大道保护行动”深入开展，拓展成除“警校共建”外我学区德育工作的又一特色阵地，获得县团委、教育局的好评；鼓号队和腰豉队的训练成果初显，在5月份举行的观摩评比活动中，中心小学、后店小学分获鼓号队和腰鼓队比赛第一名。

四、以体验教育为主要途径，深入开展各项教育活动

一学期来，学区少先队组织以少年儿童为主体，以“养成好习惯我能行”为主题，以学校为主阵地，密切联系社会、家庭，开展丰富多彩的体验教育活动。为进一步引导和激励少年儿童弘扬雷锋精神，学区在三月份开展了“学雷锋，见行动”系列活动，各校结合实际，组织学生开展了故事会、主题中队会、绿化美化、清除白色污染等活动。在此后举办“我身边的小雷锋”征文活动中，我们从队员们的字里行间欣喜地发现，一个又一个的小雷锋正在我们身边茁壮成长。后西赵莹婷、中心陈小霞、下坂郑杰婷等三位同学还获得本次征文一等奖。

另外，围绕体验教育这一大主题，本学期学区还组织开展了“让地球妈妈重现光彩”主题中队观摩活动、一年级“做诚信好儿童”讲故事比赛、小学生校园歌手比赛、小学生美术书画比赛、环保征文活动、保护景观大道手抄报展评、“爱国爱乡”社会实践活动等。特别是尾园小学林燕玲同学的环保征文还获县级一等奖。

由于我学区少先队工作始终保持蓬勃向上的朝气，开拓创新的作风，有着一支团结协作的辅导员队伍，得学区少先队工作稳步走在全县的前列。在各级评优评先活动中，也涌现出一系列先进集体和个人。如：中心钱伟豪同学获省“四星雏鹰奖章”；中心陈云龙、后店何文彬两位同学获市“三星雏鹰奖章”；陈煌山、林凯丽、杨杰鸿、钱婉霞、陈学超等五位同学获得县级三好学生；陈慧萍、朱婷婷、郑杰婷、钱伟豪等四位同学获县优秀学生干部；埔兜301、荣西501、松溪501、中心403等四个班级获县先进班集体。

五、存在问题及努力方向

在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中存在的不足。主要体现在：1、各校团队工作开展层次参差不齐；2、部分辅导员责任意识不强，工作缺乏激情和创意；3、主题中队活动普遍受到忽视，队员活动机会少，队干素质得不到切实提高，少先队向心力不足；4、上级文件及学区少先队活动方案不能有效地传达到广大辅导员中，导致部分活动不能有效开展等。这些问题我们要在今后工作中努力解决，以促进我学区团队工作再上新台阶。

第2篇：XX团队2015年上半年工作总结

2015年上半年以来，在总经理室的带领下，XX团队克服了人员少的困难，完成了较大的工作量。督办我部XX报告及对普华XX建议书的意见等专项工作得到了部领导的高度赞扬，显现出较高的团队工作能力和凝聚力。

一、上半年工作

XX团队上半年的工作主要有两方面：一方面是涉及职能变化而延续的工作；另一方面是团队职能范围内的专项工作和配合部内外其他工作。

（一）涉及职能变化而延续的工作

1．起草内部交易管理制度。此项工作董事长高度重视，在反复征求cco意见的基础上，XX团队配合李冰进行多次修改，目前已基本完成。

2．年初行内确定要在5月底前形成我行操作风险管理的基本制度。后来由于行内成立XX委员会，全行操作风险的牵头工作明确由法律与合规部负责。在我部和法律与合规部协商的墓础上，我团队根据已经草拟的《中国银行操作风险管理指引》，进行了进一步补充完善。

（二）我团队的专项工作

1下发调整XX团队职能的部发文，明确XX团队的职能定位。2．牵头负责全行XX制度建设2015年第一季度执行情况报告。3．在国内团队的协助下，完成全行2015年“三项检查”整改报告，向银监

会报送。目前已处于会签各部门，签报行领导阶段。

4．根据部领导指示，在访谈各团队主管的基础上，形成了风险管理部XX报告，得到了部领导好评。在XX报告发现问题的基础上，制订了《风险管理部XX实施办法》。

5．进一步加大督办工作力度，制订了《风险管理部督办细则》。

6．贯彻落实行党委“从严治行、强化XX”的要求，邀请专业咨询公司为我部大课堂授课，同时组织了全辖系统内的XX征文活动，进一步提高了全部和全辖的XX意识。

7结合巴塞尔协议的有关要求，编撰了《授信产品流程梳理手册》，征求四家分行的意见，初步形成了授信产品操作风险管理思路，并向部领导进行了汇报。

8牵头部内各团队对普华XX管理建议书提出修改意见。

（三）我团队的配合行内其他部门和部内其他团队的工作

l配合监察稽核部进行经营性分支机构的业务大检查。

2，参与编撰银监会教材衍生金融工具部分。

3按照合规手册编撰小组的要求，牵头编撰了我部重点操作岗位的合规手册。

4，与规划、行政团队一起研究制定我部绩效考核办法，并提出了我部培训方案，牵头落实了培训教材的组织工作。

二、工作中存在问题

XX团队存在的主要问题包括：

（一）人力资源严重不足

XX是当前我行的一个薄弱环节，我部XX团队的职能经过调整后主要负责部内和系统内XX体系的建设。目前编制只有3人，实际工作人员4人（其中，xx聘任为统一授信团队高级经理，XX团队暂借，6月30日后将回到统一授信团队工作）。大量高标准严要求的工作使每位同志工作负荷较大。

（二）部分工作不够细致，计划性有待进一步提高

督办工作是提高全部工作效率的重要手段，如能借助于IT手段建立一个小型督办工作平台，将极大提高督办工作效率。目前由于人力所限及其他原因，仍沿袭人工督办工作方式；授信产品梳理工作已列入上半年工作计划，由于工作头绪较多，没有及时赴分行征求意见，进一步完善手册，工作启动拖后。

三、下半年工作计划

下半年XX团队将继续保持良好的精神状态和工作作风，在做好团队内部工作的同时，努力配合行内其他部门和部内其他团队的工作，完成全年绩效考核目标。

风险管理部内XX建设以抓存在问题的落实和整改为主，将问题的整改列入督办工作，督促牵头团队落实。努力通过引入IT系统提高督办工作效率，把督办工作作为全年绩效评价的依据。

风险管理系统内的XX建设以《中国银行内部控制指引》、银监会《商业银行内部控制评价试行办法》等制度为指导，以“三项检查”发现的XX问题和近期发生的案件为出发点，在充分进行调研的基础上，形成辖内风险管理系统XX报告制度，定期从决策、制度、流程、管理、执行、人员等各层面提出潜在风险点。同时，在下半年建立境内机构风险管理系统XX评价办法。

授信产品的操作风险管理以授信产品流程梳理为切入点，选择部分试点分行，建立标准化授信产品流程，统计操作风险事件，为量化操作风险占用的经济资本打下墓础。

总之，XX团队在上半年的工作求实创新，稳扎稳打，希望在下半年乃至以后的工作中能继续发扬优点，克服不足，取得更多的成绩。

第3篇：学校德育团队工作总结

德育是学校实施素质教育的重要组成部分,它贯穿于学校教育教学的全过程和学生日常生活的各个方面，对学生健康成长和学校工作起着导向、动力和保证的作用。为使我校的德育工作从师生之间、师师之间、生生之间的心灵沟通开始，从学生行为习惯得以体现，使诸方面教育相互渗透、协调发展，促进学生的全面发展和健康成长。

一、坚持科学管理，完善学校运行机制

任何组织都需要通过有效的管理来保持它的良性运行和健康发展，学校也不例外。而且，学校不仅是培养人才的地方，而且也是人才集聚的地方，所以说，学校是通过人才来培养人才的特殊组织。这样的组织，科学的管理显得更为重要，形成一套良好的管理运行机制，是促进学校改革与发展的根本保障。

1．坚持制度管理

一学期来，我们进一步健全各项规章制度，使学校任何一项管理活动都有章可循，任何一项教育教学活动都有法可依。学校在行政管理、队伍管理、德育管理、教学科研管理、后勤管理、考核奖惩等方面都要形成良好的运行模式，并上升到制度层面加以确定，促进各项管理行为的规范和有序。

2．坚持目标管理

我校各个层级管理人员和全体教职工都能树立强烈的目标意识，而且能够根据自己的岗位任务和素质优势，确定高一级的通过努力能够达到的目标。“追求卓越、精益求精”逐步成为我们学校的核心价值观念，并逐步提升为一种“朝阳精神”。学校为“有志、有为、有能、有绩”的教师创造优越的发展条件，帮助他们不断地实现目标和超越目标（

3．坚持细节管理

教师肩负着传承人类文明与优秀文化的使命，所以教师首先应该是一个具有良好文明修养的人。学校无小事，事事有教育；教师无小节，处处是楷模。在学校中，教师的一言一行、一举一动，对学生都产生着潜移默化的影响。我们全体教职工都要形成这样的共识，即“细节决定成败”，细节折射修养，细节蕴涵学校文化。以此来关注并规范教师的工作细节，更好地提高教师的职业素养，更好地改进教师的工作状态，并进一步增强学校的管理效能。

4．坚持人本管理

学校努力关注、关心、尊重每一位教师的工作、生活与发展、成长，为每一位教师营造自身发展的空间，搭建施展才华的舞台，充分相信教师的潜能，激发广大教师教书育人的积极性。在学校管理工作中，坚持在政治上引导人，在思想上教育人，在业务上锤炼人，在体制上激活人，在生活上关心人，将教师的发展与学生的发展、学校的发展紧密地联系在一起。

二、加强基础教育，培养文明学生。

1．充分发挥了少先队组织作用，以重大节日、重要人物和重要纪念日为契机，通过丰富多彩的少先队活动，提高了德育实效。本学年按照少先队工作计划，重点组织开展了“雏鹰行动”、“阳光少年”等主题系列活动。结合城市建设的日新月异，深化创建活动环境教育，引导学生热爱我们的家乡，培养爱护

校园小主人。

2．本学年进一步加强了学生日常行为规范教育。将第一个月定为行为规范月，定主题、定内容，开展实实在在的主题教育，狠抓常规管理，目标小、定位低、抓深抓实，培养了学生良好的行为习惯、学习习惯和生活习惯。学期初我们制定了学规范、学守则具体措施，开展了“常规示范班“评比活动。班级环境要求做到美化、净化、人文化、教育化，定期进行了”洁齐美”班级检查。活动中，我们让学生全员参与，主题突出了教育意义和人文关怀，培养了学生的集体主义精神、规范了行为。

三、加强阵地建设，优化育人环境。

1．加强校园文化建设，通过营造良好的文化环境，从而达到育人的目的，重点落实在进一步加强校园物化环境的建设，完善了现有的文化建设成果。我们加强了校风建设，人文环境建设，突出了优秀传统文化氛围的营造。同时，我们加强了校园管理的制度建设，使学校保持绿化、净化、美化和人文化，使校园成为师生工作、学习和生活的乐园。

2．我们充分发挥了黑板报、宣传橱窗等阵地的宣传作用，充分利用德育基地以及学校丰富的人文资源，我们进行了爱国主义、集体主义教育，加强了礼仪教育、诚信教育，引导学生树立正确的人生观、世界观、价值观。

3．我们坚持每周一的升旗仪式，充实了国旗下讲话内容，在保留传统的爱国、励志等内容的基础上力求同社会生活、时事政治紧密联系，贴近了学生的思想实际，形成序列。内容的选择、组织、采编都注重发挥学生的主体作用，成为学生了解天下大事、校园新闻及进行爱国主义教育和学校德育工作的重要途径。

四、以多种教育形式为辅助，增强德育教育力量

1．注重常规教育多元化的特点。俗话说：“教育无小事”，也就说明了养成教育是何等重要，所以我们十分注重夯实常规工作，主要通过主题明确的国旗下讲话、各班定期刊出黑板报、班级展示版，学校“红领巾”广播等宣传营造了良好的健康的校园文化。其次，我们狠抓学生的一日常规管理工作，主要通过学生自主检查和大队部抽查的突击检查，每月班级的量化考核激发各班同学团结、竞争、进取。

2．进一步加强家校协作。除了多种形式的家长会、电话、约见等传统的方式指导家长教育孩子外，我们还开辟了家校简报，让学生带家庭教育材料回家并与父母共同阅读，及时了解学校的教育情况，切实提高了广大家长的教育水平。同时我们还进一步加强与共建单位的联系，真正形成学校、家庭、社会有机结合的德育教育网络。

先进的教育理念，不断完善的管理制度，充满活力的教师队伍，扎实创新的思想道德教育措施，形式新颖、内涵丰富的系列活动，是我校德育工作稳步前进重要基石。然而，面对日新月异的时代发展、学生迅速更新的思想观念，我校德育教育的形势依然严峻，教育之路、创新之举任重而道远，仍然要不断努力。

第4篇：公司团队活动总结

通过次此活动，我深深感受到了一个团队的凝聚力是多么的重要，汗水与泪水、痛苦与欢笑交织在一起，使我们都极为深刻的体验到一个团队是要经过千百次的锤炼才会变的坚不可催。深深地理解到成功者是要付出怎样的努力方可站在至高点上，那胜利的喜悦是无数次的跌倒与反省凝聚而成的。

虽然只有短短的两天半时间，但是次此活动却带给了我们很多的欢笑和启发，从森林寻宝、篝火晚会、“过电网”、拔河、翻越大峡谷，大家为了完成任务、取得胜利，就必须合作，必须建立团队。活动中共组织二个队，由董事长带领的队伍取名为“森林队”，另外由房产公司李副总裁带领的队伍为“五环队”。但并不是有了团队就万事无忧了，一个有竞争力的团队，要有完善的组织体系、要领导有力、分工明确，要彼此信任、理解和包容。这样我们的目标、任务就能够完成得又快又好。

在所有的活动中，给我印象最深的就是“过电网”这个项目。“电网”是由许多绳索编制成一个网状，每一张网的网洞每次只能过一个队员，大家不能过重复的网洞，一个团队需判八位队员友参加过“电网”项目，在规定时间内看哪个团队过网人员最多为胜利，过网中队员的任何部位都不能碰到“电网”，否则将退出“电网”再此过网，当大家看到“电网”的时候都议论纷纷，那么小的“电网”洞在不能碰到任何部位的情况下要过去一个人确实是很困难的。开始，大家也你一言我一语的出起主意来，可是规则是参加过“电网”的人才能帮忙，最后大家协商由几个参加过网队员抬着需过网的队员，先过去的人再在“电网”里面接应外面过网的人，失败再过，时间越来越少，二个团队的队员都在为自己的队员喊加油，有的队员跑到对方的“电网”场地观看过网是否有队员存在犯规，我过网时被几双大而有力的手抬住慢慢往“电网”送，一不小心我的手碰到了“电网”，裁判吹口哨需我从新来过，我当时非常紧张，怕自己再一次过不了而耽误我们团队的时间，这时一个同事说：“过电网时整个身休必须保持僵硬。这样身体才不会碰到网。”我心想这次一定要过去，随后我再次被几个男同事抬住整个身体慢慢地过“电网”，我努力的绷紧全身肌肉，感觉自己的身体就像一根木棒一样，大约十多秒钟后，听到大家的欢呼声才使我知道自己终于过了电网。最终我们这组取得了这个项目的胜利。

这次户处拓展活动给我留下的深该的印象，得到的心里休会也非常多，认识了团队的巨大力量，也领悟了创新的重要，做事要先做好准备，再开展行动。这就是“磨刀不误砍柴工”的道理。

上周以公司名义组织了次团队活动，虽然进公司并不久（4个月），能主持这次活动，感受颇多！总结出以下几点：

1.活动一定要计划全面，就算有一点疏漏，可能就会对本次活动产生负面影响（人性本就如此）

2.活动一定要得公司领导得支持（某些人就是喜欢拍马屁）

3.活动组织一定要全面，照顾所有人，让大家都参与（大家是来参加活动的，不是来当培训得）

4.组织者一定要有大度得思想（总有人指这指哪，真正叫他组织，狗屎一堆（无任何偏见思维））

5.坚信自己一定会成功组织公司活动（和业余活动一样得组织方式，不过需要照顾得更多）

总之：以后我还得努力，加强自己得组织能力，领导能力，坚信自己会在快乐中需找到成功。用平常心去看待每一件事情，快乐活到老，学到老。快乐并进步着。

第5篇：中学学校20xx年度团队工作总结

20xx年是市十二中团队快速发展的一年。一年来，我校共青团、少先队工作在上级团组织和学校党支部的坚强

领导和关怀重视下，坚持科学发展，实事就是，解放思想，带领全校团员青年、少先队员紧紧围绕学校中心工作开展各项工作，在团队的自身建设、服务青年、服务大局、对内对外宣传以及参加重点活动等各方面上都取得了长足的进步。

正因如此，我校团委在成立至今不到两年的时间内，实现了质的飞跃，于2015年上半年光荣成为安徽省第九批“全省五四红旗团委创建单位”。现将《以创建为契机，坚持科学发展，打造一流初级中学团队工作精品》年度团队工作，总结如下：

一、加强团队自身建设，促进团队科学发展

1、党建带团建：自成立以来，在校党支部的亲切关怀和有力领导下，我校团队建设工作发展迅速，校党支部一直将团队建设纳入党建总体规划当中，每年专项研究团队工作至少两次，每周行政会上都会对团队工作进行讨论，并帮助解决实际问题。

2、班子建设：本年度部分委员因工作原因调离岗位，我校团委积极酝酿补充新鲜血液，优化组织结构，现有专职书记一名，兼职团干六名，且班子凝聚力、战斗力很强，具有极高的奉献精神。每月召开一次工作例会，研讨新形势下团队工作新任务。

3、阵地建设：我们有书记办公室、学生会办公室各一个，共青团活动室、广播站各一个，还有团队专门负责的读报栏、宣传栏，可谓活动阵地充足。配有专门的团员档案柜，各种文件资料规范并归档，且逐步实现无纸化办公。在学校内网管理论坛上，校团委下设八个模块，分别是：组织建设、计划总结、发展工作、团籍管理、网上团校、德育阵地、团情速递、文件通知。各班级支部每周至少查看一次此论坛。学生会工作开展行之有效，真正做到发挥桥梁作用，现学生会已换届至第二届，部门有主席团、学习部、生活部、文娱部、体育部、宣传部，学生干部26名，市电视台《菁菁校园》热点节目对学生会工作进行了全面的报道。

4、计划总结：我校团委年初工作有计划，年终工作有总结，并根据学校团工作的特点，按学期制订工作要点，及时上报团区委、教体局团工委。每周都有详细的周工作安排，学生会有半月工作简报。各班级支部都有团队工作手册，内容翔实、活动丰富。工作手册上各支部计划、总结、周工作要点、活动记录、团籍登记等等，应有尽有。

5、团员发展：团员发展工作是团工作的生命线，我校团委一直常抓不懈，并积极开展团员意识教育活动，在青年教师中积极做好“推优入党”工作。针对我校学生基数较大，管理阵地以级部为主，故在发展工作时，巧妙运用级部、班级推荐表制，在推荐入团学生时进行严格把关。每年按学期举行两次新团员宣誓仪式。每位团员能按要求积极地缴纳团费。

二、服务大局和青年，促进青年科学发展

1、招商引资工作：我校团委积极参加十二届三次全委（扩大）会议，返校后立即在全体师生中积极宣传招商引资工作政策，通过行政会汇报、教师会宣传的方式，多次强调招商引资工作的重要性。但由于实际原因，在有所作为上未能实现突破。

2、青少年思想政治教育：自成立初，我校团的工作一直以加强未成年人思想道德建设为基本出发点，本着这样的原则，开展了丰富多彩的教育活动。重点介绍具有特色的几类活动：

1）团委重点开展的“6.5”环境日系列活动：组织学生参加市环保局举行的“减少污染-行动起来”府山广场宣传活动，在校内回收废旧电池，设立环保提示牌，赴司尔特化肥厂参观污水处理过程，出手抄报，征集环保故事等等。此次活动赢得市委常委、副市长黄东升同志的高度赞扬，他与方泉老师亲切握手并交谈，鼓励十二中要继续开展类似有针对性的活动。

2）支部自主开展的丰富多彩的团员活动：我校团委积极鼓励各支部自主开展丰富多彩的团员活动，并将此项内容作为考核团支部学期工作的重要依据之一。他们积极参加社区服务，在班主任的带领下赴敬老院为老人们志愿服务，在校园内随机采访同学进行学校文明习惯养成的调研，组织男女生进行投篮比赛等等。

3）其它常规活动：“青年月”和“解放思想我先行、迎难跨越当先锋”支部大讨论，这两项活动继10年获得团区委表彰后再次荣获优秀组织奖的殊荣，我校团委在组织上也取得了一点的经验；清明节扫墓活动是我校常规活动之一，也是爱国主义教育的重要阵地，每年的四月都会安排七年级部全体师生参加此类活动，市电视台全程报道了这次活动；配合政教处开展民族精神月活动、文明礼仪月活动，以加强学生爱国主义思想教育和文明礼仪教育；国旗班换届选手选拔及训练；团员按要求佩戴团徽等。

3、法制宣传教育：我校团委积极配合政教处、教务处开展法制宣传教育活动，通过周末大讲堂、参观宝丰劳教所、广播站的平台，开展交通安全、校园犯罪、心理健康等一系列法制教育活动，在预防青少年违法犯罪上卓有成效。

4、校园周边环境治理：我校团委积极配合政教处、总务处做好开学初、期中、期末的安全、卫生排查工作，并联系市电视台5280栏目报道校门口流动摊点及交通状况，每学期至少开展一到两次抽查教师办公室活动，每周学生会的常规监督管理中都会涉及环境治理等方面的工作。

5、深化青年文明号创建活动：我校团委虽成立时间不长，但在创建青年文明号活动中，目前处于积极筹备之中，已联合教务处、政教处在各级部、教研组中开展此项活动，得到了全体师生的支持。

6、青年志愿者活动：我校团委一直将“青年志愿者活动”当作常态化活动来做，每天我们走进校园，都会遇到带着红袖章的志愿者活跃在校园的每个角落，他们主要活动集中于日常食堂排队服务监督、日常校园文明礼仪监督、运动会志愿服务、参加上级组织的志愿者活动、组织志愿者清扫校园死角等。他们在学生会生活部的管理和监督下，工作开展得卓有成效。

7、“全团带队”工作：我校团委积极履行“全团带队”的工作职责，少先队活动开展正常，制订《少先队工作手册》制度，定期召开少先队会议。我校少先队队刊征订情况甚好，上级下达的任务是100份，我校经过积极宣传和各班大力支持，最终征订数为255份，赢得团区委的一致好评。我校少先大队辅导员方泉老师受聘为少先队宣州区工作委员会委员。

8、暑期社会实践活动：7月5日，参加全区暑期社会实践活动启动仪式之后，我校团委克服学生已放假的实际困难，利用电话、短信通知等方式，告知学生参加社会实践活动。

9、开展助学、助医等活动为青少年排忧解难：我校团委积极配合教务处组织开展周末大讲堂活动，在拓宽学生知识面和丰富校园生活上起到很大的作用；校园之声广播站的“日语、英语课堂”节目也受到同学们的极大欢迎。在预防甲型h1n1流感工作中，我校团委发挥宣传堡垒作用，举行2次主题升旗仪式、广播宣传流感知识、配合政教处组织制作预防流感主题手抄报等。

三、参与重点工作，紧跟上级科学步伐

1、积极发动青年志愿者参加元月19日“送温暖、献爱心”青年志愿者行动。

2、在“生态宣州”青少年活动月中，对照要求，积极开展以“保护环境，美化家园”为主题的各类环保实践活动。【行政团队建设总结】

3、按照上级部署，积极开展形式多样、内容丰富的活动，此项活动也受到团区委表彰。

4、积极参加5月4日在工人影都举办的“五四”运动90周年纪念大会。

5、在团区委举办的《爱在宣州—“精享裕”杯千人相亲大会》活动中，积极推荐人员报名参加活动，协助团区委工作人员做好会务工作。团委书记方泉及部分委员带头参加活动，并协助熊玉芳部长做好猜灯谜等活动筹备工作。

6、参加于5月4日、8月20日分别举办的共青团宣州区十二届二次全委（扩大）会议和十二届三次全委（扩大）会议。

7、积极发动青少年志愿者参加9月27日团区委举行的“迎国庆、讲文明、树新风”青少年志愿者集中行动。返校后，组织志愿者联合校党支部开展校内清扫活动，学生活动情绪高涨，教育意义深远。

四、积极对内对外宣传，发挥科学宣传堡垒作用

1、积极向《宣州青年》报送信息：我校团委克服宣传委员因产假休假在家的困难，坚持“有活动，必宣传，快上报”的原则，并在原丁光华部长、现欧飞部长的指导与督促下工作开展良好，我校定期、及时地将开展的团队工作消息向团区委报送，部分稿件被采用在宣城青年网、团区委网站上。

2、在区级以上刊物发表宣传团的工作的文章：我校团委书记方泉作为全区教育系统特约宣传员，每月至少向区教体局网站、《宣州专刊》报送团工作消息数篇，且积极联系市电视台对我校团工作进行采访报道，我校团队工作曾多次在《菁菁校园》热点、校园故事节目中播出。

3、积极做好各类优秀集体和个人的推报宣传工作：每学期开学，我校团委利用宣传栏以团员风采录的形式展示团员青年的风采，利用广播站进行大力宣传，尤其是教师节期间对优秀教师进行了重点的报道。在积极做好“十杰百优”宣传工作中，我们通过网络、广播对十大杰出青年候选人陈俊鹏校长进行了大量细致的报道。组织“校园之声”广播站进行换届，播音节目进行进一步的改进，现有的特色节目有：“温馨提示”、“多国语言课堂”、“音乐快车”、“校园七彩树”、“nba战报”等。如今的校园里，“校园之声”广播节目已成为师生校园生活必不可少的元素，在宣传国家政策、传达学校通知上也起到了十分重要的桥梁作用。

目前，我校团委正处在积极创建“省五四红旗团委”工作之中。在12月8日至11日参加全省“五四红旗团委创建单位”负责人培训会议时，充分认识到自身与省内其它县市学校团委之间的不足。在新的一年里，我校团委会继续坚持在上级团组织的正确领导和学校党支部的有力指导下，以创建为契机，坚持科学发展，开拓创新，艰苦奋斗，力争打造一流初级中学团队工作精品。

第6篇：小学数学研究型团队活动总结

紧张而又忙碌的一学期工作将要结束，回顾这一学期：数学教研组以学校工作计划为指导，坚持以课程改革为中心，以课堂教学研究为重点，开展岗位练兵，全面推进素质教育，强化教学常规管理，深化课题研究，大力开发校本课程，使学生整体素质全面提高。逐步转变教育观念，增强服务意思。一切为了学生，为了学生的一切。在日常教学中，增强以质量求生存，以质量求发展的意识，扎扎实实抓教研，群策群力抓质量，环环相扣抓管理，在求实、高效上取得一定的成绩。学期末已顺利完成了一系列工作，现在主要从以下几方面总结：

一、加强常规管理，优化课堂教学。

本学期，教研组加强了课堂教学常规管理，并配合教导处继续做好教学常规管理的督查评估，使备课、上课、质量检测、作业批改、辅导学生、组织课外活动的各个环节都符合规范化的教学要求。

1、严格执行教学计划：在开学期为搞好教研活动，各位教师献计献策，制定教研、教学计划。各教师从素质教育的高度上好每一课。

2、“网上教研”活动有声有色：本学期我们根据教导处的教研计划，积极参加网上教研活动。所有授课老师均按学校教研规定，提前两天乃至一个星期准备材料，所有教师课前都能做充分的准备，制作美观的课件，并能熟练操作多媒体设备，教学中抓住重点，突破难点，课堂上关注学生，注重学生的学法指导，能较好地落实知识与能力，过程与方法，价值观与情感教育的三维目标。

3、一学期来教研组检查了教师的备课教案。发现教师的教案不但字迹都工整漂亮，而且都能按要求备足、备好课，还能及时写好教后反思。

4、一学期数学组教师每人都能按按要求听课，并及时写好听课反思或评课。

5、牢固树立“以人为本”思想，为上好课做准备。数学组的每一位教师都能自觉主动的提前5分钟进堂。有效保证课间的安全，并提高课堂教学效率。

二、大力推进新课程改革，扎扎实实搞教研。

1、本学期我们每位数学教师都是课堂教学的实践者，为真正把教育科研与提高课堂教学结合起来，我们把课堂教学作为有利于学生主动探索的数学学习环境，把学生在获得知识和技能的同时，在情感、态度价值观等方面都能够充分发展作为教学改革的基本指导思想，把数学教学看成是师生之间学生之间交往互动，共同发展的过程，组织了三课活动，在学校领导的带领下，借助岗位练兵这个平台，提升教师的专业素质。紧扣新课程标准，执教教师在规定的时间撰写教案，说课，自评，提高教师的兴趣，提升教师的专业素质。实践表明，岗位练兵有利于教师之间的优势互补，从而整体提高备课水平，课前精心备课，撰写教案，实施以后趁记忆犹新，回顾、反思写下自己执教时的切身体会或疏漏，记下学生学习中的闪光点或困惑，是教师最宝贵的第一手资料，教学经验的积累和教训的吸取，对今后改进课堂教学和提高教师的教学水评是十分有用。我们在总结成绩的同时，不断反思教学，以科研促课改，以创新求发展,不断地将公开课上的精华延伸运用于日常教学实践。努力处理好数学教学与现实生活的联系，努力处理好应用意识与解决问题的重要性，重视培养学生应用数学的意识和能力。重视培养学生的探究意识和创新能力。

2、加强教师网络技术培训，切实转变教师的教学方式和学生的学习方式，加强信息技术与课程的整合，进一步提高教师的信息意识和现代化技术的应用水平。成功开展了《教师发展与教学质量讲座》和《教师发展与教学质量》研讨会。

3、小学数学组积极参加学校举办的教师基本功大赛，取得良好的成绩。每位参赛老师都能利用休息时间积极主动的参加比赛，在粉笔字，钢笔字和简笔画中数学组取得优秀的成绩；部分教师利用自己的业余时间主动撰写教学设计，教学案例。尤其可贵的是罗贤会老师，勤奋钻研，制作的课件声形并茂，实在是技能较高。

三、成立学区学习小组。2015年9月，作为教研组的一个计划，真正落实。学区学习小组，重在培养学生数学兴趣和理解能力，让学生热爱数学，乐学数学。在此，充分体验学习的快乐，享受成功的喜悦！学会思考，学会自学，是我们的目标。通过思维训练，使学生肯学、肯做、敢做、会做。

教育改革，教学研究是教育事业发展的一个永恒的主题。一份耕耘，一份收获。教学工作苦乐相伴。我们将本着“勤学、善思、实干”的准则，一如既往，再接再励，我们将在今后的教学工作中大胆探索，不断创新，让我们的教研工作更上一层楼。

篇五:行政团队建设总结
2015团队建设演讲稿

第1篇：团队建设演讲稿

尊敬的各位领导、同仁：

下午好！首先，谢谢您们给了我这次发言的机会。按照会议要求我就个人对团队建设的认识与各位进行交流，如有不妥之处还望各位领导、同仁批评指出。从03年进入烟草行业，我并一直从事专卖管理工作；大家都知道专卖管理工作三大点中，首当其冲的并是团队建设；在这里请允许我将这几年专卖工作中对团队建设这一工作要点的认识给大家做一个汇报：

每天我们都在提到团队建设，那么大家知道什么是团队吗？我个人认为团队是指为了共同的目标工作的一群人；这一群人中就是你、我、他。而团队的建设就需要今天我们在座各位的凝聚力和信任感。如何能做好这一点，这几年来我都奉行着在部队时深深烙在我心里的“比、学、赶、帮、超”精神。

一、比一比 知耻而后勇

进入烟草行业，从事专卖管理工作。面对新的事业，面对新的团队；如何才能让自己薄浅的业务知识不拖团队的后腿，我时常在每次检查完市场后，每次查办案件后；将自己一些的工作细节拿出来和老稽查员们对比一下，查找自己的不足；争取在下一次的市场检查中对待零售户的语气能够更温和一些，争取在下一次做询问笔录时更下细一些。比了才知道自己的一些漏洞，我认为将这些漏洞完善好了，其实就是对团队建设的一点贡献。

二、学 再学 不断充实自我

作为一名执法者，如对自己的业务知识不熟；办错了案，不只是被他人所耻笑；更重要的是会为团队抹黑，引发一系列的法律诉讼；对团队的形象造成不可计量的损害。认识到这一点后，自己时常啃嚼相关的业务知识；不懂的也不耻下问，向老同志进行请教；在老同志们的悉身教导下，自己学到了很多书本上学不到的知识，执法水平也不断提升；我想这就是因为团队的力量吧！自己在为团队建设而努力时，而团队也在帮助着自己。

三、赶 赶上去 做优秀团队的一员

业务知识上的一点进步，工作中一点成绩的取得；并不是一个人骄傲的资本。不断的使自己提高，不断的使自己进步；努力使自己成为优秀的稽查员，就需要不断的赶上前面的优秀者；一个人的优秀不足挂齿，一个团队的优秀才是最有力量的；不甘当落后者，不拖团队后腿；就需要自己不娇不躁，加强业务学习，使自己能独立处理一些错综复杂的局面，从而为团队树立良好的执法形象。

四、帮新人 助团队成长

记得GE的前CEO杰克·韦尔先生曾说过这样一句话：指出最差并不残忍，真正残忍的是对成员存在问题视而不见。是的，团队的建设就需要你我他之间相互的帮扶，查找不足，改正错误；从而使整个团队能力得到提升。现在自己也是一名老稽查员了，也帮扶过年轻的同志；新同志业务水平的提高，不单是他个人工作的出彩，重要的是整个团队的工作效率以及工作质量大大得到提升，从而使整个团队的工作能够得到良性运作，继而为我们的行业做出更大的贡献。

五、超越 为了明天的辉煌

记得从XX年开始，在地局及县局领导的关注下；我们开展了各项技能比武，其实这也是领导的良苦用心；不以胜败论英雄，只是在比武中让我们认识到彼此之间的差距，以此促成我们超越的精神；一个团队如果没有超越的精神，那么在我认为停滞其实就是一种落后，一个团队的停滞，对一个行业来说那是致命的；不断超越、不断进步、不断提升；我想在我们大家的努力下，我们的思南烟草将会迎来更加辉煌的明天。

最后，我想说的是团队内部皆兄弟；我希望自己是团队建设中的一粒沙，我会和大家紧紧的抱成一团；那么拥有凝聚力的一堆沙也将是一块为两烟保驾护航，无坚不摧的岩石。

谢谢大家！

第2篇：团队建设演讲稿

同志们：

员工是企业最基本的组成单位，企业是否能够发展壮大，最根本的就在于培育具备企业精神的合格员工。企业精神是企业的精神支柱，是企业之魂，是企业在长期的生产经营实践中自觉形成的，经过全体员工认同信守的理想目标、价值追求、意志品质和行动准则。颇具个性的企业精神、如同凝聚全体员工粘合剂，是推动企业发展的动力源。在这里，我就这四种精神谈谈个人的肤浅的理解和看法。

团队精神是心

一个优秀的团队必然具备良好的团队精神，就如同一个健康的人必须有一颗强健的心脏，才能够充满活力，积极进取。作为一名企业的员工，意味着必须与他人合作，俗话说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮；一根筷子容易折，千根筷子不易折”。依靠集体的力量，充分发挥团队精神才能使工作做得更出色。这种合作必须建立在相互尊重，相互理解和相互信任的基础上，而且这种尊重理解和信任是愉快地进行的，是团队共同奋斗的桥梁和纽带。“人”字两笔是最优美的字形，表示着人需要相互支撑和扶持，身为文明人的我们又怎样能不懂其中的含意呢？如果能在这个群体中，积极、有效、无私地既帮助于他人，同时又能获得他人帮助，这样才能很快进入角色。一个没有团队精神，不善于合作，封闭自己，单打独斗，不能群体奋斗的员工，那就等于丧失了锤炼自我、超越自我、展现自我的机会。

职业精神是手

“天上不会掉馅饼”，我们的幸福生活，企业的美好明天是依靠我们辛勤的劳动，用我们的双手创造出来的。新时代的工人许振超就认为，爱岗就要敬业，敬业就要精业。他参加工作３０多年来，对待工作总是兢兢业业，一丝不苟，甘于奉献。他的事迹生动的说明，只要我们在工作中具备敬业精神，就会在平凡的工作岗位上做出不平凡的成绩。许振超用他们的事迹给敬业做了很好的诠释――敬业必须树立正确的社会职业道德观，这是我们作为员工的天职。你越热爱自己的工作，越富有敬业精神，你成功的机会就越大。一个人是否有所作为，不在于他从事什么职业，首先在于他是否具有敬业精神，是否用心地将本职工作做好。因此，无论从事何种工作，都要做到干一行，爱一行，专一行，不能朝秦暮楚，见异思迁，得过且过。在我们周围，也有很多员工是值得我们学习的，他们对工作勤勤恳恳、任劳任怨，严格把好质量关，不论有无管理人员监督，总是把工作做得最好，他们有着崇高的敬业精神，我们应该向他们学习，致力于做好每一项工作。因此，让我们热爱自己的工作，让我们在自己的岗位上奋发努力，为企业的成长进步做出应有的贡献！

创新精神是脑

“创新是进步的灵魂，是企业兴旺发达的不竭动力”。一个人是否具有创造力，是一流人才和三流人才的分水岭。潜能会被习惯掩盖，被时间消磨。只有对“习惯”提出挑战，对“传统”提出质疑，运用自己的头脑认真去思考的人，才能够富有创造力，才能够最大的程度上实现自己人生价值的。

人们在谈论创新时都提到要“敢于质疑”。有位老师说过，“当学生对他说“教授，你错了”，是最值得高兴的事。”因为他有勇气去质疑，不迷信权威。电力企业的很多工作要求我们要令行 止，但这不代表要墨守成规，不能质疑。例如调度令是严格执行的，但《安规》中明确要求，如对指令有疑问必须向发令人询问清楚方可执行，“智者千虑、必有一失，愚者千虑、必有一得。”

创新精神还需要我们自我加压，以积极的态度对学习，不断的充实自已，才能够具备创新的资本，拥有创新的能力。朋友！纵容自己就是毁灭自己，别让你的怠慢、弱点、安逸和需要毁灭了你的明天。

唯实精神是足

“千里之行，始于足下”。如果想成为一名合格的员工，就必须脚踏实地，一切从现在开始，一切从零开始，一切凭实际能力与责任心定位，摆正自己的位置，不怕做小角色，要训练做小事的耐心，有这样一种理论：大事情不是谁都会做的，但谁都想去做，小事情谁都会做，但谁都不想做，想做大事的人很多，唯独你肯去做小事，你才会在这一群人中脱颖而出，大事情才可能交给你去做，因为人们从你做的小事中已发现了你的才干和素质。换句话说，是小事情使你获得了做大事的机会，就是这些不起眼的小事磨炼了你的意志。“一个比别人多走一段路的人，一个注重行动的人，是离成功最近的一个人。”

作为一名员工，我们应该认真领会这四种精神，我想，如果具备了团结、职业、创新、唯实这四种精神，那么，美好的明天就会在过程的另一端等着我们。

谢谢大家！

第3篇：团队建设演讲稿

尊敬的各位领导、同仁：

大家好！xxxx，是我们公司货物储存、销售配送的中心纽带，也是对外服务的窗口和门户，所以，塑造一支作风精良的仓储团队，提升窗口形象至关重要。

要塑造好这个团队，我认为应该重视以下几个方面：

一、员工道德行为方面，开展批评与自我批评。

一个人工作的好与坏，重要的不一定是工作能力，而是取决于工作态度，只有对自己的工作有一个正确的认识，才有可能提高工作质量，否则，一切都会是空话。好的道德行为包括很多方面，我们不说那些个大话、套话，就说说我们生活中的小事，比如说一个人的谈吐方面，一个人的衣着方面，一个人的遵守纪律方面，一个人的信守承诺方面，事小但影响大。请诸位反思：在我们以前的工作中，我们是不是有过出言不逊，我们是不是衣冠不整就到了岗位，我们是不是待人待物有过稍稍的待慢，我们是不是常把迟到五分钟不当一回事。这太多太多的不检点的小事，汇成了主流，形成了人们对我们的一个整体的认识，而这个认识真的算不上完美！所以，要塑造仓储团队，要提高窗口形象，首先要从培养员工的好的道得行为方面入手。至于怎样培养，我认为有必要开展一个批评与自我批评的活动，这个不是整人，是整风，这个整风指的是整治工作作风。在这个活动中，我们凡是要对事不对人，客观的评价自己，评价别人，真正做到实事求是。真正做到取之精华。

二、员工的工作技能方面，开展再学习和工作竞赛活动。

一个人，要想成长，就只有不断的学习。不断的学习进取，也是一种美德，在以前，我们有的同事可能不重视这一点，认为没必要，就是个简单的搬运工作，用不上学什么，有力气就可以了，甚至我们有的人对爱学习的人进行讽刺，认为是假积极。但现实却不是这样的。我们的产品不断的更新，即便是产品方面的知识也需要我们去学习。我们每天的工作会遇到新问题，怎样处理这些个新问题，处理问题的方法就取决于你的思维方式，一个不断学习的人，他的思想是活跃的，他的思维方式是多种的，会从不同层面去看问题，解决问题的方法自然就要优于别人。我们的工作技能也需要不断的学习，仓储，虽然只是一个部门，但牵扯的环节很多，每个环节的工作都需要有一定的专业知识、专业技能，而这些个工作环节的工作人员都不会是永远不变的，假如今天让你去做下一个环节的工作你可以胜任吗？即使是在同一个岗位上，每个人的工作质量和效率也会是不一样的。所以，这些个因素，都需要我们不断的学习进取。我们只有在学习中才能进步。那么，怎样来检验我们的学习呢？我认为可以在我们的团队中开展一个技术竞赛活动，用成绩来证明我们的学习，用成绩来证明我们的工作能力。

三、领导层面的管理方面，要严明工作纪律上下一致

国有国法，家有家规，没有规矩不能为方圆。仓储科的工作，近年来在有些方面有了很大程度的提高，但绝谈不到完美程度。完善制度并坚决执行是保证仓储一切工作顺利并不断发展的前提。这个制度的完善，不客气的说是我们的领导层面要做的工作。以前，我们的制度也很多，但真正执行得怎么样？是否是一纸空文？再有，一个制度的执行是要全方位的，不可以有任何人搞特殊化，这样，这个制度才可以持久。搞特殊话的人是谁？为什么有的制度是三分钟热气？很多的问题需要我们大家反思！

四、营造和谐的氛围，充分调动员工的工作积极性

一个部门的管理，不是单靠制度就会达到极点的，营造一个和谐的、大家畅所欲言的工作环境才是理想的。这个和谐，我想应该包括人与人之间的团结、协作、关心、爱护，包括宽容、理解、支持、信赖。关心我们的每一个员工，信赖我们的每一个同事，大家团结协作。为员工营造一个快乐的工作环境，给大家一个发展的平台。这样的团队才会有战斗力。

塑造我们的仓储团队，提升我们的窗口形象，不应该只是一个口号，应该是一项长期的工作，需要我们每个人的共同努力。让我们每个人都出一份力，发一分光！

谢谢大家！

第4篇：团队建设演讲稿

尊敬的评委、今胜的各位同仁，大家晚上好！

受安徽今胜全体员工的委托，我代表团队建设月领导小组 向在座的各位同仁 汇报安徽今胜分公司 团队建设月活动的 开展情况，如有不当之处，请批评指正！

团队建设月 在集团已经开展好几年，但对于安徽今胜来说，却是大姑娘上轿 头一回。开展同样的活动，却有着不一样的条件。因此，我有必要 向各位介绍一下 我们开展此项活动的背景。

接着 我会向各位介绍 我们在活动方案设计中 考虑的几个因素和活动的 开展情况；

最后，总结一下在团队建设月中 我们取得的几点成绩和存在的不足。

好，让我先从 新远达的基本情况说起，也算是给 没去过广德的同仁们 当一回免费的讲解员。

去过新远达的同事，特别是去年 去过的同事 都知道，新远达的环境比较差，用“晴天一身灰、雨天一身泥” 来描述周边的环境 一点也不过分。有路 但是坑坑洼洼的；有车 但大都是拉土的；有电视 但一直是看不清图像的。

说到这儿，大家可能对新远达的工作、生活环境 已经有了大概的印象，一个字 “差”！ 不，还有更差的！>

我们来看看 安徽今胜 开展团队建设月的 基本条件。

首先 是制度规范上的 缺失，可能有些同仁不知道，新远达公司 在我们接管之前 是个什么样子，用一无是处来概括 似乎有点过分，但在经营管理上无制度可依 却是真实的，在员工管理上、在生产管控上、甚至在产品销售中 都有相当大的随意性。那么，在这样的环境下 培养出来的员工，他们的素质 又会是什么样的呢？相信大家也能猜出一二。

今天的新远达 有近百分之八十的员工 来自广德本地，其中有近半数的 员工来自原来的新远达，员工综合素质较低 也算是情有可原的了。

再有 从我们接管新远达开始 到今年年初，公司的主要精力 都集中在基本建设上，一切以 恢复生产为重，导致制度建设与学习贯彻 没有落到实处；员工的素质教育 没有跟上，甚至集团的各项规章制度 也没有得到 有效的执行，这是我所要描述的 第一个基础条件。

其二，当地的人文环境较差，大多数员工 在原新远达公司工作多年，自由散漫、不受约束，还有周边群众 延用贯性思维，总是以地主自居，视 新生的安徽今胜 为外来户，随时可以 上门找点麻烦。 举个例子吧：春节前，我们抓到一个 翻墙进来偷废铁的人，问他为什么偷东西，他居然说 家里有一大堆老小要养活，我来拿点铁卖，这在以前 不是什么大不了的事啊。请大家注意，他用的是“拿”字 而不是“偷”字。

就是在这样的条件下，我们的团队建设工作 如何开展？要达到什么样的效果？带着这些问题，我们开始思考 团队建设月方案。

现在的新远达 已经从基本建设阶段 步入了正常生产经营阶段，员工的人数 已经能满足基本的生产要求，企业综合素质的提高，各项制度的贯彻执行 必须依靠团队的力量来推动， 在广德本地人占百分之八十的条件下，

经过领导小组的 充分讨论、酝酿，确定团队建设月的 基本方向是：从基础抓起，让新员工 了解今胜文化，学习今胜文化，尊崇今胜文化，具体的 要做好下面几件事：

这是我们具体的活动方案

首先是组织，我们成立了以王加建副总为组长、所有中层干部参加的领导小组。

接着组织团队，确定了 安徽今胜的 队名为：铁军先谴队。意思是说 我们是今胜集团 这支战无不胜的铁军 打出的第一个 有力的拳头。我们的口号是：传承集团精神，打造在精锐团队。

接下来是设计 切合公司实际情况的 各项活动，包括：卡拉OK选拔赛、“我的今胜，我的今生”有奖征文比赛、拔河比赛 以及 各个层面上的 学习培训等等。

最后，按方案要求由办公室组织实施，并且完成 团队建设月的 总结汇报工作。

这是我们 在团队建设月中 举办的各项活动：

3月5日，在中高层会议上 学习了集团公司《团队建设月方案》；

3月12日，在主管学习例会上，学习了集团公司 以及安徽今胜的 团队建设月方案，并对具体工作 提出了要求，同时进行了 题为《培养团队意识》的电教培训。

3月20日和4月6日，分别举办了卡拉OK选拔赛的 初赛和复赛，张红、唐小青、林日鹏 分别获得一、二、三名。

4月18日，我们举办了 以部门为单位的 拔河比赛，轧二车间、行政联队、轧一车间 分别获得 一二三名。

4月22日，“我的今胜，我的今生” 有奖征文 评选揭晓，《还说再职一座山》、《感动》、《家在今胜》分别获得 一二三等奖。

4月15日，安徽今胜举行了 隆重的升旗仪式，公司行政人员、部分一线员工 见证了这一庄严的时刻。

这是我们团队建设月中 举办的 最有意义的 一项活动。

这是一个里程碑，它是新远达公司 从基本建设阶段 迈入正常生产经营的 新起点；

它是一个象征，象征着今胜事业 如红日一般 在安徽大地上 冉冉升起。

正如蒋义修总经理 在致词中所说的：我们用自己的双手 在广德大地上 升起今胜的旗帜，放飞今胜人心中 共创共享、回报社会的梦想，让我们记住 这一神圣的时刻，在心里 镌刻下今胜人的座佑铭：承担责任、探索创新、超越自我！

回顾短短的两个月，我们所做的一切 得到了良好的回报；我们所有的付出 为安徽今胜的 团队建设工作 开了一个好头。

首先在制度建设 与制度执行工作中，我们制定和修订了 23个公司级的制度文件；依照制度 处罚了四名中高层领导；重罚了 一名脱岗的保安，这名保安 当班脱岗，以旷工论处、罚款五十元、在办公室全员大会上公开检讨、全公司通报批评。

通过这些有力的措施，安徽今胜的 制度建设 与制度执行 有了一个良好的开端。

其次，进行厂区环境整治，这期间，我们进行了厂区绿化、厂区宣传、停车区划、大门装潢等工作，提高了路人的 回头率，提高了内部员工对公司的尊崇度，进而提升了 员工的 凝聚力和荣誉感。

到我们公司 联系业务的电信、移动的工作人员 以及周边的群众 也深有体会，他们不得不承认 以前的新远达和现在的新远达根本不在一个档次上！

在文化建设上面，我更是 深有感触，记得我在集团主持《今胜风采》编审工作时，没有收到过 来自安徽今胜的文章，然而 就在团队建设月中，我们组稿十六篇，发布网站新闻四则

同时，围绕团队建设、开增降节、新项目综合楼封顶 等工作 进行了三批次的 小范围宣传，既装点了厂容厂貌，又起到了良好的宣传效果。

通过通讯员约稿、有奖征文活动，一批写作新人 脱颖而出，典型的有 人事部的张红、项目部的尔晓静、办公室的吴建婷等。

当然，在活动月 开展过程中，也发现了一些问题，比如，现在展现在大家面前的 是一个典型的向心力、凝聚力描述图，通过团队建设月 各项活动的开展，安徽今胜的 各个部门都能围绕 集团公司下达的目标任务，自觉的协同工作。 班组是团队，部门是团队，安徽今胜更是一个 有三大系统共同支撑的坚强团队。

团队建设工作 对安徽今胜来说 任重道远，但我们有理由相信，在集团公司的 正确领导下，在全体员工的 共同努力下，安徽今胜的 团队建设工作 将迈向一个更高的 崭新的平台！

最后，我想以 有奖征文中的一段话 来结束我今晚的发言：

我 是幸运的，因为我已经是 今胜大家庭中的一员；我 是自豪的，因为我已经看到了 今胜的华丽转身；我 又是骄傲的，因为我将继续见证 今胜的发展壮大。我的今胜，我的今生，精彩不断，辉煌不断！

谢谢大家！ 谢谢大家的掌声！

篇六:行政团队建设总结
2016运政行政执法队伍建设调研报告

一、行政执法现状

（一）行政执法机构现状

市道路运输管理局其前身是“市交通运输管理所”，1993年7月经市编委批准的财政全额拨款的正科级参公管理单位，2016年12月更名为“市道路运输管理局”，核定编制人数为71人（包括运政稽查中队12人），领导职数一正三副，运政稽查中队领导职数一正一副，现在编61人。除运政稽查中队外，内设人秘科、出租汽车管理办公室、违章处理室、运管科、维管科、财务科、行政审批科、安全信访科及4个片区交管站和公司驻站办、89队驻站办。

（二）行政执法队伍现状

目前，我局现有正式执法人员60名（含运政稽查中队），其中毕业分配及公开考录2人，其他部门调入8人，军转安置4人，其他46人，大专及以上学历占98%，中专及以下学历占2%；交通运输专业占30%，法律专业占30%，其他专业占40%；执法人员中35岁及以下占13.3%，35-50岁占82.7%，50岁以上占4%。

二、行政执法队伍建设方面的做法及存在的问题

（一）进人用人机制方面。我局自2016年至今一直未新进人员，而2016年以前进入的人员少量是军转安置人员，大部分是解决政府安置对象和内部子女，导致人员素质参差不齐，年龄普遍偏大。自2016年被纳入参照公务员管理的事业单位后，进人用人都是按照人社部门的相关规定进行公开招考，现有执法人员的评价、考核、奖惩、选拔工作都是严格按照公务员、工勤人员的年度考核、奖惩的有关规定进行的。但是由于运政工作点多线长面广，工作复杂，强度、难度大，我局自2016年以后就一直未新进人员，现有的执法人员数量已不能满足复杂的运政执法工作，特别是专业性较强的岗位人员比较缺乏。同时面对即将进行的事业单位改革，我所目前参公管理人员干部身份20人，工勤人员41人，中层干部中，85%以上为工勤身份，而且是我所的中坚力量，一听到改革，职工思想不够稳定。

（二）运政队伍信息化建设方面。我局的执法人员和执法证件都已经实现了信息化管理，在道路运输行政处罚案卷的信息化管理方面还未完全到位，由于应用软件程序的问题和实际办案人员在路上现场执法时没有相应配套的设施设备来完善处罚案卷的信息化录入，而导致该项工作的不全面。

（三）工作经费短缺严重影响执法工作。我局目前的执法装备（包括执法车辆、摄像机等）都是多年前购买的，功能落后，性能退化，致使在执法工作中调查难，取证难，执法难。同时由于经费不足而影响了运政执法人员的知识更新和继续教育，运政执法人员的累计培训时间达不到应培训的要求，知识更新慢，跟不上行业发展的需要，无法实现行业管理与社会发展同步。

（四）运政执法责任大而风险更大，不利工作开展。运政机构除了加强行业的规划、发展和监管外，还要肩负城市管理、打击非法营运的使命。由于非法营运车主受利润的诱惑，非法营运行为屡禁不止，按照《道路运输条例》和自由裁量权的规定，对其罚款过重，难免会造成过激行为，但不严格处罚就是违法，就是渎职。这两方面的情况无论发生哪一种，运管部门都要承担责任，这无形给运政执法设置了障碍，影响了工作的开展。

（五）运政队伍整体素质还有待进一步加强，执法整体水平有待进一步提高。一是运政执法队伍文化水平参差不齐，执法人员持证、亮证执法不到位，执法用语不规范，造成管理对象容易出现抵触行为和不满情绪，粗暴执法导致争吵甚至引发暴力抗法事件时有发生。二是部分执法人员工作主动性和创新工作能力不足，业务开展和管理能力也相对不高，有的执法人员所做笔录不够规范、完整，不能反映出违法行为的真实情况，降低了笔录的可信度。三是工作人员没有合理流动，造成在工作中没有危机感，动力不足。个别执法人员缺乏敬业精神和进取意识，工作积极性不高，当一天和尚撞一天钟，得过且过。

三、交通运输行政执法队伍建设的建议

（一）充实执法力量，解决工作经费，优化执法环境。一是建议通过公开招考、考调等方式，充实执法力量。二是更新执法装备（包括执法车辆、摄像机等），优化执法环境。三是建议通过过渡对现有工勤人员（运政考试领取了执法证的）转为参公管理人员，让他们无后顾之忧。

（二）狠抓学习教育培训，全面提升综合素质。一是完善教育培训机制。研究制定中、长期教育培训规划，科学制定培训方案，保证培训工作制度化，规范化。二是强化队伍学历教育。积极鼓励和引导执法人员参加经济、法律等各类学历教育，全面提升学历档次，不断丰富知识结构。三是加大教育培训的力度。要注重实际应用型人才的培育，实现从知识型的培训向能力型的转变，坚持把领导人才、业务骨干、专业技术人才作为培训的重点；坚持经常性的全员培训，培训的内容要全面、系统；培训学习的形式要灵活多样。既要注重理论的培训，又要注重实践的培训，既要请进来学，又要走出去学，既要善于总结经验，又要积极虚心借鉴；要举办高层次高水平的学习讲座，通过学习要达到思想境界和工作理念的提高，真正达到教育培训的目的。四是坚持在实践中培养人才。通过轮岗锻炼、岗位竞赛等方式培训业务能手和岗位标兵，不断提高基层运管人员的综合素质和实际工作的能力，切实解决基础执法人员不会罚、不敢罚的现实问题，全面提升运政执法人员依法行政的能力和水平。

（三）加强制度建设，规范执法行为。运政队伍建设很关键的一点就是加强制度建设，只有完善的制度才能保障队伍建设各项目标的顺利实现。所以，在队伍建设过程中我们要狠抓制度建设，用铁的制度铁的纪律来规范和约束大家的行为。一是要制定和完善执法人员退出机制。实行严格的末位淘汰制和竞聘上岗制，对不能胜任现有工作岗位的采取分流的形式调离执法岗位。二是要建立和完善考评体系。开展执法效能评估，制定详细的绩效考评细则和相应的奖惩制度，严格做到奖勤罚懒。三是要建立健全目标管理责任制和错案追究制。明确目标责任，增强工作压力，促进尽职尽责。四是要善执法监督机制，提升制度执行力。要明确监督职责，狠抓督查力度，确保监督成果。凡在督查过程中发现的违规、违纪问题，一经查证属实，一律严肃处理到位，决不姑息迁就，确保各项制度贯彻落实到位。五是实行绩效考核，充分调动交通运输行政执法人员工作积极性，充分发挥他们的主动性，激发工作热情，让他们在工作中主动作为，不断与时俱进，奋力创新，用全新的理念，实实在在的举措，用心谋事，用心干事，强力推进运政管理工作再跃新的台阶。

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