财政局同步小康半年总结

导读：　财政局同步小康半年总结(共6篇)2014年同步小康工作半年总结茅台镇桂花村2014年小康驻村工作半年总结按照市委的统一安排和部署，在茅台镇党委、政府的领导下，桂花村小康驻村工作组及村支两委紧紧围绕全面建成小康社会的工作主题，认真履行工作职责，确保了创建小康村工作健康有序的开展。一、调查摸底、确保驻村工作有序进行根据“一宣四帮”和“...

篇一:财政局同步小康半年总结
2014年同步小康工作半年总结

茅台镇桂花村2014年小康驻村

工作半年总结

按照市委的统一安排和部署，在茅台镇党委、政府的领导下，桂花村小康驻村工作组及村支两委紧紧围绕全面建成小康社会的工作主题，认真履行工作职责，确保了创建小康村工作健康有序的开展。

一、调查摸底、确保驻村工作有序进行

根据“一宣四帮”和“三必访”的要求，驻村工作成员扎实开展进村查民情，入户访民意，共走访群众150余户，了解收集了群众最关心的水电路讯等基础设施建设问题，并针对性的开展解决。同时向广大群众宣传党的方针政策、国家相关惠农政策。

二、全力以赴、全心全意为民办好事实事

驻村以来，紧紧围绕群众利益无小事，积极想方设法帮助群众解决热点难点问题，在驻村工作组成员的共同努力下，取得了各级和驻村有关联的单位以及社会各界人士的大力支持，帮助困难群众解决一些实际困难。

1.在茅台酒厂基建处帮扶桂花村工作当中，工作组和村委引领帮扶单位对我村程光潜等5户困难群众送去慰问金1万元，并针对程光潜户的危房改造问题，帮扶单位明确帮扶资金2万元。

2.在了解到我村张启贤户，因丈夫患尘肺病病逝后，家庭困难，我工作组和村委向村肖鑫砂石厂等3家当地企业募捐到4000元，在镇社事办筹集到大米200斤，并送去慰问。

3.在了解到部分村民经济困难，小康驻村工作小组成员自掏腰包为部分贫困户交养老保险及农村合作医疗保险。

三、取得的成绩

1.当前桂花的一组、二组、三组、四组已基本实现毛路互通，但未进行硬化，导致群众生产、生活出行不便，制约了当地的发展。村室（三组）至黄孔丫（五组）通组公路抓住当前燃气管道建设项目需从此条线路通过，利用项目建设需修建便道的机会将此条路打通。另有大青杠树至蒲石洞公路正在积极组织修建当中，以接通化肥厂至四组的通组公路。

按照当前的规划建设安排，外环胜利大桥经一组、二组至中枢三百梯村的通村公路由交通局主导设施公路油化；村室（三组）至大青杠树（四组）、石灰窑（二组）至外环路、屠宰场至大青杠树（四组）通组公路由镇政府主导设施公路硬化。

2.围绕建设安全有效、保障有力的小康水,市水利局主导的安全人饮工程在我村进行，工程完毕后将覆盖全村，解决全村人口饮水问题。目前该项工程正在进行当中，我工作组将进一步和水利局进行协调，以保证全村群众饮水问题的解决。

3.扶持发展特色种养殖业，积极需求上级帮扶部门的帮助和扶持，协调相关部门在政策、技术、补助和规划方面的帮助，通过引导当地养殖户以合作社或党员创业带动的形

式，或通过引进资金的形式，对当地闲臵的土地进行综合利用，发展规模养殖场，培育农民收入新增长点；

4.发展特色种植业，特别是当地的小白菜种植，绿色无污染，在当地有一定知名度。引导种植大户扩大种植规模，形成蔬菜规模种植，并帮助寻找市场和销售渠道，推动种植经济发展，带动群众致富。

四、下一步的工作打算

1、桂花村支两委及驻村工作组下一步将带领村民共同实施好小康路的建设。

2、主动与上级单位联系，争取上级单位给予技术、项目的支持，为村民带来更多的增收项目。

3、桂花村支两委及驻村干部将加强学习，不断提升为民办事的效益，解决村民在生产生活中遇到的难点和困难，帮助村民早日奔小康。

篇二:财政局同步小康半年总结
同步小康工作总结

小里村同步小康驻村半年工作总结

上半年工作情况：

一、到民政局帮助村委会争取被子及其他生活日常用品。

二、在春耕期间争取下到县农业局为群众获得价值为7000多元的生产化肥及相关农用物质资料。

三、为了解决群众最关注九、十、十一组的通组公路问题，我驻村工作组经过多方面努力，争取到3公里、4米宽的路面硬化项目（交通局）资金用于通组道路硬化工程，解决了部分群众生活出行难问题。

四、为了改善小里村的脏、乱、差卫生状况，村上开展“清洁乡村运动”。我驻村工作组争取了20吨和25000多元的资金用于新建10个垃圾焚烧池，方便群众的日常生活垃圾处理。

五、我驻村工作组积极关注我村的种植大户与养殖大户及个体企业的发展，先后为养牛大户杨再福争取到5000元和价值1900元农业生产资料，吴声武养猪大户、种植大户欧安喜积极协调有关妇女创业贷款问题。

六、协调、处理和协助小里村十组用“一事一议”项目修建进寨道路2公里。

七、积极关注本村重点困难户：

十一组 吴朝明（两个儿子因病去世，一个女儿远嫁湖南，小儿子出现精神问题）

五组 欧邦恒（残疾人，不能正常行走，家里还有一个老人） 八组 潘清燕（老公前几年去世，还有两个孩子一个高中、一个初中，家里还有一个老人）

现阶段遇到问题：

1、 垃圾焚烧池目前有部分资金缺口。

2、 部分困难群众需要物资与资金救助。

下半年工作计划：【财政局同步小康半年总结】

1、 继续落实好垃圾焚烧池的选址及建设问题

2、 确保3公里、4米宽的同组公路顺利施工，并且要实时对工作

进度进行跟踪，保证工程按时完工。

3、 拟建本村的亮化工程要进行实地勘察，测绘图纸，进行详细的

规划分析，确保路灯选址的恰当性与合理性，落实好资金到位。

篇三:财政局同步小康半年总结
2016和谐同步小康驻村工作总结

**镇*村和谐同步小康驻村工作总结

杨**

我喜欢农业，农村、农民，所以我学农，于是，我欣喜能把所学的专业技术服务农民。我热爱*村，因为我看到*村经济发展带来的生机与未来和谐的美好环境，所以我能如愿地成为*村行政驻村干部。我关注和见证*村的发展，我能与来自不同点的同步小康工作组成员有缘，于是，我又成为*村和谐同步小康工作组的成员之一。这也算我2016年工作中的三大乐事。

自入*村开展创建和谐同步小康驻村及党建示范点帮促工作以来，我听从组长安排，积极配合做了一些力所能及的工作，用心写民情，以身作则，其间的点点滴滴，这也算*村创建工作半年来取得的一点成绩。

我深信，进一步推进*村经济发展，为下步打造**历史文化楂城风貌，*村最有潜力，村内有孔庙、百年桂花、水关豆腐、中、小学校，更有生态移民搬迁*村安置点116户已欣喜入住，按预期计划完成。

我和村里的党员干部、工作组同志们，正在继续勤恳的工作着，听从镇党委、政府的安排，配合分管城镇建设的领导及*村和谐同步小康驻村工作组和村组干部一道，抓住机遇，看清优势，不断地引导群众多渠道多途径开发本地资源，促进农民增收致富。为下步“四在农家·美丽乡村”*村示范点创建作了前期半年的努力，感受如下：

一、带着感情进农家，同步小康驻村工作组是哪路神仙？要解读

我学农，进农家本是业内之事，但与和谐同步小康驻村工作组进驻*村后，却让我感到另有一番新意，作为行政驻村的我，经常与村党员、干部一起，通过入户访谈、以会代访等形式交流。有老党员问我：是不是毛泽东时代的干部又回来了？我向他们说：“是啊！我们贵州从今年起，每年将集中力量，对6000个行政村派驻同步小康驻村工作组开展驻村工作。其中，选择60%的后进村帮助脱贫改貌，30%的中等村促进发展提高，10%的先进村扶持引领。工作组至少由3名干部和1名大学毕业生、1名农村知识青年组成。目前，我省2万名驻村干部和1万余名大学毕业生、农村知识青年已组成了6000个同步小康驻村工作组。他们将自带行李、自带炊具，吃住在村、工作在村，一蹲一年、一年一换。驻村期间，每名驻村干部每月驻村工作时间不得少于20天。”

于是我介绍入注我村工作组成员基本情况，让他们知缘惜份，从而增进工作感情，不断树立信心。在政策引领方面，通俗易懂的传达省委赵克志书记关于“要进一步加大驻村力量，选派干部组建工作组，自带行李、自备炊具，吃住在村、工作在村，帮助解决问题，推进农村发展”的精神要求及镇党委政府的相关部署。

在驻村工作组长的安排下，我和全体组员一共同学习，取长补短。带着感情入户，亲切切交谈，逐步摸清村情和*村发展制约诸多因素。

我先弄清同步小康工作的热点对象：贫困群众、贫困党员、老党员、老干部、复退军人、计生帮扶户、留守老人、留守儿童。克己做到：心中装着农户的工作就是计划，入户座谈就是会议，多访问老干部、老党员、致富能手、退体职工、老劳模就出思路，把农民当亲朋就会生出强烈的责任意识、把*村当我的家就会有端正的工作态度和科学的工作方法。认真履行驻村干部例会制度、工作报告制度、请假制度、督查制度等制度。

（二）广聚民气，倾听呼声，为下步“四在农家·美丽乡村”示范村创建打好基础

为切实发挥干群连心，服务群众、融洽干群关系的作用，我严于律己，按照制作了 “六个一”（一个便民服务卡，一个岗位台、一个展示牌、一个工作台帐、一本民情日记、一个谈心谈话记录本）工作法，做到了让群众随时提问，随时帮助解决实际困难，便于及时准确了解民情民意，随时增加工作人气，随时看到和谐风气。

我认真履行职责，依照工作组制定的去向公示牌、岗位台等制度牌，实行值班制，确保办公室随时有人值班、群众办事随时有人接待、电话随时有人接听，来到办公室清淡之水有喝却产生浓浓之乡情味。在小城镇建设工作中，我积极配合分管领导及驻村组长，抓好村情了解，认真开展矛盾纠纷排查，按照“一线接访制”，积极化解矛盾纠纷，最大限度地消除各种不稳定因素，做到“事事有着落，件件有结果”，努力实现“小事不出村、大事不出乡、难事不出县、矛盾不上交”。

（三）把心贴近，提升工作效率，为下步小城镇建设推进注入活力

同步小康工作就是与群众同一个步调，我爱说话，体会到入户无话不谈就是调研、真正做到为人民服务就是上党课、用心慰问贫困党员、困难群众就出优良作风，及时全面地了解掌握基层动态就是把心贴进，真正为群众解决存在矛盾和难题，把握当前农村党员群众关心的热点难点问题，找准农村发展的障碍，找准基层党组织建设和党员队伍建设中存在的突出问题，找准服务基层的着力点，切实做到有的放矢，确保了各项工作措施更加贴合实际，就是工作效率

在驻村工作中，我能利用群众会、走访、发放宣传资料、图片、摄影等形式，让群众喜闻乐见，从网上也能收看到*村经济发展的势头。已制作的视频有《*村调研印象》、《安顺市检察院联系黔中水力发电总厂帮扶慰问*村实况》、《*村工作纪实之王埝调研》、《国家新闻出版报道组在*村》、《*村移民搬迁安置点抽签入住会纪实》等等，让远方的朋友也能看到家乡的变化，让工作组留下的脚印永不抹去，让致富群众能得到远程教育下载刻录的光盘！真正做到积极向群众宣传党的路线、方针、政策，让群众充分了解国家各项政策和产业发展现状，从而不断转变群众观念，把群众发展的愿望转为谋发展、促发展的自觉行动，有力推动了本村经济发展。

【财政局同步小康半年总结】

（四）利用远程教育手段，发挥信息化软投入助推经济发展的作用

我了解到*村大部分土地被开发征用，大部分农民种植收入没有了，必须让他们进一步理清思路，在村支“两委”与工作组的共同努力下，狠抓产业结构调整，引导全村党员干部群众以市场为导向，利用远程教育站点组织群众收看《农村党员干部远程教育》、运用网络平台指导农民收看生态种植、养殖业、加工业，餐饮业、酿酒等，下载刻录成光盘，满足群众个性化要求，使其能发挥一技之长。如今楂城油豆豉及水关豆腐已走向外地市场。一批村中的致富能手返乡创业，办起了*村水晶加工厂，更多的青年走“商业、运输、建筑、维修、服务业”全面发展的路子。目前，*村特种养殖业正在兴起，养野鸡已有二家规模达600余只，酿酒业有4家，运输的有8家等等，取得了很好的经济效率。

（五）关心群众生活，认真接待来访，及时反馈

在我的工作中，始终把民生作为工作的重中之重。为村党支部出谋献策，和驻村工作组一起体察民情，着力改善民生，推动农村发展。

和全体组员一到，主动联系1-2户贫困家庭，力所能及的帮助他们解决生产生活中的实际问题。做到深入基层，融入群众，经常走访慰问贫困党员和困难群众，倾听民声，交流思想，真正摸清困难状况及致困原因等基本情况，并充分利用单位资源和自身专业技术优势，帮助他们制定脱贫计划，积极提供政策咨询、市场信息、项目技术、启动资金等方面的支持，帮助他们排忧解难，实现快速增收致富。

篇四:财政局同步小康半年总结
2015财政局老干部工作自我检查报告

2015年，我局老干部工作在县委、县政府的领导下，在县老干部局的指导下，紧紧围绕全县财政工作大局，坚持不懈地贯彻市、县一系列老干部工作的方针、政策，做了大量深入扎实、艰苦细致的工作，使老干部工作取得了明显成效：老干部政治待遇进一步落实，思想政治工作不断加强，生活待遇的落实有了新进展，老干部的作用进一步发挥，精神文化生活日益丰富，老干部信访、信息库建设管理工作迈上新台阶。我局于11底利用一周的时间对全系统老干部工作进行了认真的检查，现将自查情况汇报如下：

一、真落实责任制，强化对老干部工作的领导

2015年，局领导高度重视老干部工作，把这项工作纳入重要议事日程，局主要领导担任组长，年初召开两次会议，按照“眉组老干发[2015]3号”文件精神，全面部署老干部工作，提前安排，做到统一思想，提高认识，进一步增强做好新形势下老干部工作的责任感和紧迫感。认真落实好老干部“两项待遇”，不断强化服务，充分发挥老干部作用。进一步加强对老干部工作的领导，及时研究解决老干部工作中的重大问题，切实把老干部工作做深、做细、做实。老干部工作领导责任制，在我局得到了充分贯彻和落实，老干部管理工作组织机构健全，局党委副书记、副局长任领导小组组长，配备专干，局政秘股具体负责老干部工作日常管理，在年初签定的《目标管理责任制》合同中，赋予了一定的分值。作到责任明确、工作落实。

二、认真落实老干部政治待遇，确保老干部政治坚定、思想常新

一是在老干部来访时，局领导能认真听取汇报和提出来的要求，并积极采纳老干部提的一些好的意见和建议，对老干部生活中的困难和问题能够给予明确答复并及时解决。做到来信来访事事有回音，件件有着落，对不符合政策规定或一时难以办到的事情，向老同志解释清楚，做好思想工作。

二是每季度召开一次老干部座谈会，组织学习有关文件，传达重要会议精神，通报局主要工作情况及重大事项。组织老干部学习、活动，加强与老干部的联系，为每位退休干部都征订了《春秋》，有关学习资料都及时发送给老干部。

三是在召开每月一次支部大会时，所有退休老党员都能按时参加组织生活，认真学习局制订的学习计划、工作总结等，并且学习材料人手一份。

四是高度重视老干部信访工作，对老干部遇到的困难及时给予解决，努力做到让老干部们都能满意。对属于本局职责范围内的信访事项，均能按规定及时认真地办理。

三、全面落实老干部生活待遇，确保待遇到位，服务到位

我局在老干部工作上认真贯彻“政治上关心、生活上从优”的原则，坚持积极为老同志办实事、办好事，帮助老同志解决实际的问题和困难，建立完善了“三个机制”，确保离休干部“两费”的落实，切实做到足额发放、实报实销、决不拖欠。

一是进一步完善和落实医疗费保障机制。本着坚持“保证治疗、因病施治、合理用药、节约开支、防止浪费”的原则，按规定为全局老干部制定了医疗卡和每年的身体检查单，并视不同情况，特殊情况特殊对待，解决处理好老干部看病、审核、报销等环节，确保离休干部医疗费按规定实报实销。

二是进一步完善和落实老干部遗属生活困难补助费保障机制。按规定及时报批局老干部享受和调整遗属生活困难补助费，并对于老干部遗属生活困难补助费的发放实行全县统一工资卡发放，不存在拖欠和克扣现象。

三是坚持走访慰问老干部生活保障机制。在老年节、春节等重大节日，领导都亲自携带礼品逐户走访、看望慰问老干部生活，送去了党的温暖。重大节日必访、特殊情况随访已经形成了制度。

四、加强老干部工作队伍建设，提高工作水平和服务质量

在老干部工作队伍的建设上，我局注意把政治素质好、对老干部有感情、有开拓和奉献精神、工作能力强的同志安排到老干部工作岗位上。目前我局老干部工作人员坚持以服务的思想从事管理，以服务的形式实现管理，初步形成了一支思想觉悟较高、业务能力强，对老干部有深厚感情的工作队伍。从事老干部工作人员能认真学习老干部工作的方针政策，进一步提高政治业务素质，以适应老干部工作的要求。

我局在2015年老干部工作上，虽然落实了一些具体工作，但仍然存在着一些问题，如个别制度执行不够到位；对在职老干部工作人员的政治和业务培训存在不足；对老干部的管理和服务，促进其“老有所为”做的还不够等等。

今后，我们将在以下几个方面继续做好。一是要认真做好老干部工作。每个人都有责任和义务，都应该去关心和尊重每一位老干部，扎扎实实地把这项工作做好。二是要切实从各方面关心老干部。凡是应该照顾老干部的地方，都要照顾好；凡是能照顾到的，包括精神上和物质上的，一定要考虑周全，不但要不折不扣，还要比以往做得更好。三要定期征求老干部对我们工作的意见。一方面要注意听取他们对我们工作的指导意见，为我们的工作出谋划策，另一方面还要充分发挥他们的作用，为以后的财政事业做出新的贡献。五是凡是老干部个人或家里有重大事情的时候，要给予高度重视和帮助，一定要让他们时 财政局老干部工作自我检查报告来自范文搜-

篇五:财政局同步小康半年总结
2016高级法院目标考核管理调研报告

按照《关于做好最高人民法院“建立健全法院人员岗位目标考核管理体系”调研工作的通知》的精神，根据上级领导部门的安排，我们于近期就“建立健全法院人员岗位目标考核管理体系”工作进行了调研，调研采取走访、开座谈会、查看资料，个别询问等方式进行，基本掌握了第一手资料与具体实施情况，现将调研情况具体报告如下：

一、岗位目标考核管理的基本做法

1、建立基本符合科学管理的长效机制

中西部高级法院按照“突出以人为本、审政务分开、定量定性结合、序列分类管理、平时考核为主、奖惩兑现”的原则，建立起基本符合科学管理的长效机制。该机制注重考评指标的科学性、针对性、可量化性及运用的便捷性；建立了以岗位目标绩效考核与奖惩办法为核心的，内容涵盖审判管理、队伍管理、行政管理、涉诉信访、宣传调研等法院工作各个方面的绩效考核体系。在日常考评中，一是把各项任务量化为不同指标，工作责任明确到部门和个人，成立了考核领导小组和办公室，确定了专职考核员，各部门设立兼职考核员。实行部门自查、考核办每月考核、院领导定期抽查的三级互动监督考核体制。二是目标任务和案件质量考评关口前移，由政治部牵头，院办公室、立案庭、审监庭、政工科和监察室配合，各负其责，形成了较完整的全面监控、全院参与、部门联动的岗位目标绩效管理长效机制，把事前监督、事中监督和事后监督有机结合起来。三是在加强职能目标运用监督的同时，充分发挥审委会监督、立案庭程序监督、审监庭质量监督、院庭长领导监督和纪检监察部门法纪监督的作用，确保了绩效考核体系的有效运转和各项目标任务的全面完成。

2、规范运行岗位目标考核工作

为了增强岗位目标绩效考核工作的有效性、针对性和透明度，充分体现公开、公正、公平，各法院普遍制定了《部门岗位目标责任制考核管理办法》，对岗位目标考核的对象、考核内容、考核原则、考核程序、评分标准、考核等级、奖惩办法做了明确规定，做到了指标科学设定、责任落实到人、考核公正透明。一是规范目标任务设置。具体明确目标任务，使干警看得见、摸得着，用制度来规范有所为、有所不为，形成了统一的行为准则。同时，能及时发现整体工作运行中的薄弱环节，把握工作运行态势，有针对性进行决策指导，促进工作的科学管理。二是规范岗位责任。有效解决了审判管理工作中重点不明确、标准不统一、规范不到位的问题，促进了各层次管理主体的协调互动，做到职责分明，分工清楚。

三是规范岗位目标考核操作程序。实行“两个评价体制”即部门评价体制和个人评价体制，建立了部门和个人二个业绩档案。部门目标任务考核实行双百分制，其中职能目标100分，精神文明建设100分。个人目标考核实行百分制。评分按照“减分下不保底，加分上不封顶”的原则，由考核办硬打硬算积分情况。同时做到“考核公开”，即考核的项目、方法、结果、奖罚公开，对考核结果和排序有异议的，实行限期复议制度，既体现了工作成绩的全面性、客观性、公开性，又调动了全体人员的工作积极性，通过个体的进步促进了全院整体水平的提高。

3、加强岗位目标考核工作的制度建设

为了确保岗位目标绩效考核体系的顺畅运行，中西部高级法院切实加强岗位目标考核工作的制度建设，制订了《岗位目标责任制奖罚规定》、《岗位目标责任制考核末位处理办法》、《民主评议制度》、《述职述廉制度》、《案件审判质量责任追究办法》等有关制度，还建立和完善了领导议事决策制度、审判流程管理制度、案件质量监督评查制度、信访接处制度、司法行政管理制度以及党风廉政建设制度等，这些制度的建立与完善，在考核体系运行过程中发挥了积极的保障促进作用，有效促进岗位目标考核工作的顺利推进。

二、岗位目标考核管理工作取得的成效

1、切实提高领导司法决策水平

中西部高级法院领导普遍注重运用审判质量效率指标数据分析审判工作态势，明确坐标，总结经验，查找差距，从而进一步提高了司法决策的科学性和针对性。

2、切实提高了审判质量和效率

在以评估指标体系为导向的审判管理机制的引领和支撑下，审判工作进一步朝着良性循环的方向发展。在人案矛盾日益突出，审判质量、效率和效果统筹兼顾难度日益加大的情况下，反映法院案件审判质量和效率的一些关键指标结收案比、被改判发回重审率、民事案件调撤率、执行标的额到位率、申诉、申请再审率逐年改善，审判质量和效率明显提高，产生了良好的作用。

3、切实提高了法官队伍的业务素质

新的审判管理机制是审判质量效率管理与法官审判业绩考评和岗位目标考核管理、考评成果综合利用的有机结合，促使法官认真做好审判工作。广大法官增强了危机意识，提高了自身要求，注重业务学习，研究审判工作规律，总结审判工作经验，法官队伍的业务素质有了进一步的提高。

4、切实提高了司法规范化建设水平

中西部高级法院以规范司法行为为重点，以制度建设为保证，全面加强审判工作和审判管理工作的规范化建设，在立案、审判、执行等各个司法环节和其他各项工作中建立起一整套“制度严密、管理严格、运作规范、廉洁高效”的制度体系和工作机制。

5、切实提高了审判管理工作水平

岗位目标考核管理工作的实行，切实提高了审判管理工作水平，呈现“四个转变”：一是由被动管理向主动管理的转变，主动抓管理的积极性明确增强。二是由分散管理向集中管理的转变，在一定程度上解决了管理职能分散、协调环节过多、综合效能不高的问题，使得审判管理日趋专门化和专业化。三是由经验管理向科学管理的转变，注重苦练内功，提升管理水平。四是由模糊管理向清晰管理的转变，使得审判管理的目标更加明确，决策部署更加尊重审判规律，审判管理的司法性特征越来越明显。

6、切实提高了法院整体工作水平

统一指标体系和考评机制的运行，如何客观、全面评价一个法院、一个法官的绩效考核被提上议事日程，从而引发对于法院和法官考核机制的改革，带动和促进了法院其他各项工作的开展。法院工作态势由此也呈现“三个更加突出”，即审判工作在法院整体工作中的中心地位更加突出，法官在法院队伍中的主体地位更加突出，审判管理在法院管理体系中的核心地位更加突出。

三、岗位目标考核管理工作存在的一些问题

1、流程管理不够严密，存在着一些案件信息录入不全，个别案件结案信息不及时录入，有正当理由扣除审限没有及时录入扣除等问题。

2、案件质量评查还存在以程序审查为主，双向评查等约束机制没能充分发挥、与责任追究结合欠紧密。

3、宏观管理上不同程度地存在审判管理部门单打独斗，业务庭长参加审判管理的作用发挥不够。

4、审判质效评估还是停留在应付向上级法院报送相关数据的层面上，没有形成相对完整评价机制和具有可以操作性的评估指标体系，没有开展审判数据对比分析和审判运行态势分析工作，评价和激励作用没有得到充分发挥。

5、随着审判质效评估工作逐渐规范，任务将日趋繁重，审判管理人员不足与管理任务繁重的矛盾日益突出，急待增加法院审判管理人员。

四、解决问题的对策与建议【财政局同步小康半年总结】

1、制定《人民法院审判质量效率评估试行办法》，对各审判庭室的审判质量效率进行综合评估。按照评估办法，每季度进行一次评估工作，年底进行一次综合评估排序，并将法院审判质量效率评估排序情况通报给当地党委，以促进审判工作开展。

2、结合审判管理的实际情况确定评估指标。目前对于反映审判效率方面的法定审限内结案率、延长审限率、超审限率三个指标，反映审判质量方面的调解率、撤诉率、上诉率、改判率、发回率、申诉和申请再审率六项指标已基本具备评估条件，可以设置指标权数比例进行评估操作。

3、用好评估结果，要定期对各院、各业务部门审判工作情况进行综合评估排序，通过通报的形式使院长、副院长、庭长掌握情况，形成多头齐管的运行态势。在此基础上，将审判质量效率评估结果作为考核使用干部的重要依据，适时向当地党委提出人员使用建议。要把考核结果作为评价干部工作实绩的重要依据，纳入岗位目标责任制，作为评先选优和使用干部的主要依据。

4、加强对案件信息录入工作的检查指导。定期对案件信息录入工作进行检查。检查采取实地抽查案件卷宗与录入信息对比的方式进行，并将检查情况进行通报，以此确保案件评估数据的准确性。此外，还要对录入信息内容提出更高的要求，对于系统中规定的非必填项目和证据、笔录等信息要求全部录入，保证信息录入内容全面完整，为进一步开展评估工作奠定基础。

5、岗位目标考核管理工作把握好五个原则。一是共性标准与个性标准并重原则。一方面，要设立系统的共性考核标准，努力彰显制度的公平和机会的均等；另一方面，要科学划分考核类别，对不同部门进行分类考核；以打分制进行总体考核、评价，在分数设定上，应把握好尺度，尽量实现横向平衡。二是业绩考核与素质考核相结合原则。考核目标的确定、分数的设置要具有科学性，要涵盖整体工作，既考察工作业绩，又考察政治表现、职业道德、审判作风等。三是定性考核与定量考核相结合原则。对于一些可以通过数字来描述的工作，尽量通过数字折算分数；而对于一些不便于用数字来衡量的工作，如办公室、政治部、纪检监察等，则采取评议的方式进行考评。四是坚持考核标准的严密性与操作性相统一原则。若考核标准太粗，许多目标要求不明确，考核目的就难以实现；若考核标准太细、太繁琐，又容易导致无法落实。要坚持标准粗细、虚实适度，既体现各项工作，又便于实际操作。五是目标控制与过程控制并重原则。要坚持动态考核，定期考核通报，注意考核的连续性、动态性和随时性，既重结果，又重过程，避免考核流于空泛、抽象和形式主义。

6、运用考评结果，发挥考评作用。要将考核结果作为法官核发奖金、评先评优、职务晋升、学习深造的依据。在同岗同类人员中，考核积分排名领先者即为受表彰人选，避免因领导意志和个别人的好恶影响先进的真实性。要将考评结果引入干部选拔任用机制，从本质上体现了法官个人能力、素质和业绩在竞争中的决定性作用。只有充分运用考评结果，发挥考评作用，才能促进岗位目标考核管理工作持续全面发展，提高岗位目标考核管理工作在法官心目中地位，真正当作一项重要工作抓紧抓好，实现开展岗位目标考核管理工作的目的与初衷。

篇六:财政局同步小康半年总结
2016述职报告文字格式

述职报告文字格式 1.什么是述职报告

述职报告就是把自己履行职责是否称职的情况写成书面文字所构成的文体。具体一点是，机关负责人就任职一定时期内所做工作向任命机关或机关群众进行汇报并接受审查和监督的陈述性文案。

个人述职报告是随着人事管理制度和改革而出现的一种新文体。它是考察干部履行职责情况，以及是否称职的一种手段。

2.述职报告与总结的异同点

个人述职报告和个人总结既有联系，又有区别:

(1)述职报告与总结的相同之处是，它们都可以谈经验、教训，都要求事实材料和观点紧密结合，从某种程度上说，个人述职报告可以借鉴总结的某些写作方法。

(2)述职报告与总结的不同之处在于以下三点:

一是要回答的问题不同。总结要回答的是做了什么工作，取得了哪些成绩，有什么不足，有何经验、教训等。述职报告要回答的则是什么职责，履行职责的能力如何，是怎样履行职责的，称职与否等;

二是写作重点不同。个人总结的重点在于全面归纳工作情况，体现工作实迹。个人的工作述职报告则必须以履行职责方面的情况为重点，突出表现德、才、能、绩，表现履行职责的能力;

三是表述方式不同。总结主要运用叙述的方式和概括的语言，归纳工作结果。工作述职报告则可以采用夹叙夹议的写法，既表述履行职责的有关情况，又说明履行职责的出发点和思路，还要申述处理问题的依据和理由。

根据现实情况，工作述职报告可以分为现任职务的述职报告和竞争上一级职务的述职报告。

3.怎样写述职报告

述职报告的格式，一般由标题、称呼、正文组成:

(1)述职报告的标题

可简单标明“述职报告”。也可以根据正文内容另行拟制。

(2)述职报告的称呼

工作述职报告一般要当众宣读，所以应选择好恰当的称呼，一般写“领导、同志们”。

(3)述职报告的正文

述职报告的正文一般要有开头、主体、结尾三个部分:

述职报告的开头：述职报告的开头要以简洁的文字，说明所担负的具体职责，表明自己对本职责的认识，并阐明任职的指导思想和工作目标，还要概述所取得的成绩。

述职报告的主体：述职报告的主体要选择几项主要工作，细致地将过程、效果或失误及认识表述出来。这一部分要写详细，对一些重大问题的决策过程，对棘手事件的处理思路，对群众迫切关心的问题的认识和处理，都要交代清楚。要对履行职责的情况和对履行职责的事迹进行深人的分析研究，做出具有一定理论层次的概括。要回答称职与否的问题，应从思想道德素质、政治理论素质，开拓进取精神，政策法律水平，处事决断能力，分析综合能力，文字和口头表达能力，廉洁模范作用，上下左右关系，工作作风和工作方法等方面，描述自己的形象，回答好称职与否的问题。述职报告的主体还要说明履行职责过程中得与失。竞争上一级职务的述职报告，要注意紧扣上一级职务的有关要求来写，以说明自己有充分的理由担当上一级的职务。这部分是述职报告的关键部分，一定要精心构思，写出特色。

述职报告的结尾。在述职报告的结尾可简述一下自己对自己的评价，并表明自己的态度，最后以“谢谢大家”的语言结束。

4.述职报告写作要求

写好述职报告，要注意下面几点写作要求:

(1)实事求是。述职报告要讲真话、讲实话、讲心里话，以诚感人。无论称职与否都要与事实相符。要正确处理个人与集体、主观与客观的关系，要分清功过是非。承担责任要恰如其分，既不争功，也不必揽过。

(2)写“述职报告”要形成制度，不仅在离任前要述职，而且在任期中也应定期述职。只有这样，才能更好地起到述职和鞭策的作用。

(3)内容要周详，述职报告要重点突出。在全面汇报任职期间所做各项工作的基础上，要突出任职期间的重大成绩和创造性业绩，以表明自己的胜任和事业心。应当明确，述职报告必须围绕“职责”二字做文章。它的写作目的，不是评功摆好，而是为了说明是否称职。

(4)情理相宜。述职报告在叙事说理过程中，要有适度的感情色彩。

(5)态度要诚恳。述职，是向机关和群众汇报工作。写作述职报告之前，应对自己进行认真的全面的反思，并虚心听取群众的意见，弄清群众的不满和要求，对群众意见较大的问题尤其要如实阐述，以坦诚的胸怀，赢得群众的谅解和支持。接受群众的监督，而不是作报告，这个特定的角色必须明确，也是写好“述职报告”的前提。

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