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2015年度施工企业总结

2016-08-13 10:37:25 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 2015年度施工企业总结(共6篇)2014年工程公司工作总结及2015年工作安排(定稿)工程公司2014年工作总结及2015年主要工作安排的报告中煤建设集团有限公司:根据《关于报送2014年工作总结和2015年工作安排的通知》(中煤建办发〔2014〕64号)文件要求,现将我公司2014年工作总结和2015年工作初步安排汇报如下:第一...

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篇一:2015年度施工企业总结
2014年工程公司工作总结及2015年工作安排(定稿)

工程公司2014年工作总结

及2015年主要工作安排的报告

中煤建设集团有限公司:

根据《关于报送2014年工作总结和2015年工作安排的通知》(中煤建办发〔2014〕64号)文件要求,现将我公司2014年工作总结和2015年工作初步安排汇报如下:

第一部分2014年工作总结

2014年,工程公司广大干部职工认真落实年初工作会精神,按照工作会议部署,积极扎实地开展工作,顽强拼搏,迎难而上,在流动资金极度匮乏、施工任务严重萎缩的情况下,完成了对建设集团的各项生产经营承包指标,成绩的取得来之不易。具体地说,在以下几个方面取得了可喜成绩。

一、主要生产经营指标完成情况

2014年1-11月份,公司累计实现营业收入10.14亿元,预计全年可实现营业收入12亿元,连续四年超十亿元。

1-11月份,公司累计实现利润670万元,预计全年可实现利润700万元。

其它经营指标预计均能完成和超额完成对建设集团的承包指标。

2014年度安全形式总体平稳受控,未发生重伤及以上安全事故。

张家口煤机装备产业园项目获得2014-2015年鲁班奖(已公示)。

二、安全生产形势平稳受控

2014年公司严格落实年初制定的安全工作重点,深刻吸取“5.14”大海则安全事故血的教训,举一反三,狠抓安全生产管理,重点强调“七个强化”, 一是强化制度管控。根据实际需要,及时修订完善各类安全管理制度,做到与时俱进、科学管理;建立三级机构和四类人员的安全管理体系,形成立体闭环管理;强化监督考核,提高项目经理安全责任主体意识,同时严格要求项目部与分包单位签订安全生产协议,真正做到压力层层传递,任务层层分解。

二是强化安全质量标准化过程管控。公司始终坚持以安全质量标准化为抓手促进安全生产。通过编制安全质量标准化三年滚动发展规划和年度实施计划,修订了质量标准化《形象识别手册》、《资料范本》和《文件汇编》,使标准化更加具体、更加符合当前形势,并使之贯穿到项目施工和现场管理的各个环节.

三是强化施工现场管控。公司从细节、从现场狠抓安全管理,对重点区域和重点部位进行有效监控。在伊旗装备产业园项目和大羊坊项目投资102万元安装了视频监控系统,使机关的安全管理有了“千里眼”,对偏远项目、要害部位、薄弱环节、高危地段

的生产施工实施安全专盯,指派经验丰富、责任心强的安监人员负责现场全过程安全监督。

四是强化安全教育培训,制定了年度安全培训计划。公司现有安全“三类”人员160人,注册安全工程师13人,特殊工种人员70人,持证率100%。

3月21日对公司37名持证安全人员进行了培训,内容涉及现场防护、户外电梯、塔机安全管理、高空作业等,同时进行了闭卷考试。安监局对所有持证人员进行定期培训、综合评审,建立安全监察员库。

五是强化安全风险管控,加大安全检查力度。公司每月召开安全生产例会,对危险源进行合理的划分,理清主次,重大危险源进行重点监控。通过开展不定期、不打招呼的多种检查形式进行隐患排查治理,检查工作做到持表排查、闭环管理。制定反“三违”和安全红线相关制度,是安全检查做到有章可循、有据可依。截止11月份公司组织各级安全检查192次,查出隐患418条,并全部下达了整改通知单,整改率达100%。

六是强化安监队伍建设。公司对所有安监人员建立了准入和考核评价机制,对经考评不合格的人员一律调离安监队伍。今年根据项目需要和考试成绩择优聘用了安全监察员16人,确保现场安全监督没有专业盲点。

七是强化安全文化建设。扎实开展警示三月行、平安一季度、百日安全无事故等系列活动,积极鼓励安检人员在中煤主流媒体发安全专文80余篇,组织观看了多部警示教育片,学习了习书记关于安全生产重要讲话精神学习读本等,多措并举,营造了良好的安全文化舆论氛围。

(三)内部管理突出实效

由于市场环境的变化,使得公司发展形势日趋紧迫。这既是挑战也是机遇。 “打铁还须自身硬”,公司在精细化管理上下大功夫,从自身做起,努力适应当前市场环境,为公司发展提供不竭的内生动力。主要从以下几个方面入手:【2015年度施工企业总结】

1、深化内部经营管理。一是对公司机关各部门的工作流程进行了再梳理、再优化,通过制定和完善工作流程,及时消除人浮于事、扯皮推诿、职责不清、执行不力等问题,另外间接地起到了减人增效的作用。

二是继去年修订《内部承包经营管理办法》后,今年又进一步完善并优化了内部承包管理办法,今年上半年结合公司项目管理的实际情况,经过调研、研讨、论证、分类细化后,出台了项目管理办法,办法的出台,可以从源头和过程管理上规避经营风险和安全风险,对加强施工项目的过程管控,提升项目管理水平势必起到极大的推动作用。

【2015年度施工企业总结】

三是继续强力推进项目经理个人承包制,调动其积极性,使

【2015年度施工企业总结】

项目经理一心一意为项目着想,从源头上抓项目管理,切实搞好项目建设,实现降本增效的目标。

四是以落实住建部《工程质量两年行动方案》为契机,进一步完善专业分包管理,针对住建部及北京市建委的专项检查中存在的问题如市场行为不成熟、不系统、个别专业分包合同未及时备案、专业分包管理主管部门不明确等问题,公司召开了专题会议,明确了主管领导和专业部门的职责、权利、义务,制定了具体的整改措施,并认真组织相关部门、单位和人员深入学习、领会《工程质量治理两年行动方案》的通知(建市[2014]130号)、《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法(试行)》的通知(建市[2014]118号)等文件精神。

五是加大竣工结算管理力度,回收久拖未决的资金。通过积极与建设方沟通,配合审计提供相关资料,经过多方努力,上半年传媒大学项目和燕郊项目圆满完成了竣工结算工作,取得了良好收益。邯煤机项目虽然总造价只有4000多万元,但涉及的各个分项工程很繁杂,施工历时较长,且资金来源由国债和自筹两部分组成,期间甲乙双人员流动性较大,造成结算难度大。公司克服重重困难,多次与甲方协商沟通,最终达成了竣工结算及工程款支付确认书,保证了公司的正常收益。张家口煤机装备产业园项目经过双方一年多的努力,目前完成了园区内大小31个项目的竣工结算工作,涉及金额12亿多元,为双方今后的合作奠

篇二:2015年度施工企业总结
建筑企业2015年度工作总结及2016年工作思路

同舟共济迎挑战齐心协力稳发展

——2015年度建筑企业工作总结及2016年工作思路

同志们:

时光飞逝,转眼间又是一年。在已经过去的2015年,行业不景气、形势不乐观,问题也不容忽视。在这样的大背景下,我们遇到了重大挫折,经历了很多困难,也经受了不少挑战。今天,我们相聚在(),召开公司2015年度总结大会,主要目的就是痛定思痛、回顾工作、分析问题、总结经验,为新一年更加严峻的市场环境定思路、寻措施、做准备。

第一部分:2015年度工作回顾

2015年对公司来说,是充满艰难坎坷与风险挑战的一年。一年来,国家经济持续下行的压力、建筑市场日益萎缩的趋势、行业发展亟需转型的需求,加之公司资金缺口较大、市场后劲乏力的现状,给企业的发展带来了很大的阻碍。经济新常态下,公司产值持续走低、中标数低处徘徊且中标工程规模偏小,直接影响了年度及“十二五”目标的顺利实现。面对困境,公司全体员工紧密团结在董事会周围,立足董事会提出的“面对困难、增强信心、努力拼搏、共渡难关”的十六字方针,认清形势寻机遇、坚定信心破难题,坚持做到“五个不动摇”,保证了企业在大风大浪中立稳脚跟,在逆境曲折中平稳运营。

一、适应形势、抢抓措施,坚持抓好生产不动摇

受国家经济和行业形势大环境的影响,公司全年的生产任务压力较大,新开工项目数量减少、已中标项目延期开工,多重困难和挑战相互交织,产值较去年相比也出现了较大的波动,使公司没有顺利实现年初的产值目标。全年完成建安产值()亿元,累计施工面积()万㎡,其中新开工面积()万㎡,竣工面积()万㎡,结转面积()万㎡,结转产值()亿元。

全年完成产值超亿元的单位有()个,分别是()。从总体情况来看,有70%的单位完成的产值指标与去年相比,都有了不同程度的下降,其中下降幅度最大的单位达到了96.7%,另外还有7个单位的下降幅度也均超过了50%,情况很严峻。特别是新的一年,大环境还将更为紧迫,因此,这些单位负责人一定要认真总结经验、找出原因、制定解决方案,争取在新的一年里有所改善。目前,公司的结转产值仅为20个亿,比去年又减少了8个亿,这也意味着,2016年我们要面临着比2015年更为严峻的形势,希望各单位都能正确认识并高度重视这个问题,加大市场开拓力度,弥足后劲不足问题。

虽然整体形势不乐观,但仍有一些单位实现了逆势增长,如五分公司和六分公司分别较去年增长了69%和49%,这说明()同志确实下了功夫,花了精力,希望新的一年,这两个单位要继续保持,稳住当前的增长势头。

在上交管理费上,位列前10名的分别是:()。这里,我要表扬()同志,希望大家向他学习,一要学习他的创新思路,从企业文化建设到工艺功法创新、从信息平台建设到项目智慧管理,近年来,()同志始终站在行业发展的浪头,以快人一步的发展意识,探索着行业的发展新思路,并且已经取得了很多难能可贵的成果,如现场长效管理、质量通病防治、项目远程监控等,均得到了各级领导和各地同行的一致好评。在行业发展黄金期消退、市场任务萎缩、竞争压力加大的环境下,()同志能积极转变思路,不仅创出了特色,更为公司打响了品牌。二是要学习他的大局意识,虽然()同志现在名气响、影响大,但他始终牢记自己是公司的一份子,他本人也在各种场合公开承诺,绝对不会离开公司。在每年的管理费上,他也是缴纳大户,为企业的发展作出了自己重要的贡献。

其他几个独立法人的单位,发展也比较平稳,如常虹网架公司,全年完成

产值()亿元,金建公司在建筑行业产值全面下滑的基础上,依然实现了全年生产混凝土()万方,产值达到()亿元,基本与上年持平,保持了稳定的态势。

二、更新思路、放宽视野,坚持抢抓市场不动摇

新常态下,建筑市场给公司带来了新的挑战,突出特点就是工程数量减少但需求不减、项目造价不高但竞争激烈、施工垫资很多但回款困难,建筑行业市场也依然保持着市场规模压缩、份额压减的趋势。供求的严重不平衡导致了行业乱象大量存在、企业经营风险重重。面对矛盾突出的市场环境,公司既坚持“广泛收集招标信息、认真进行项目论证、精心编制投标文件”这三步走策略,又牢抓提升企业信用分这一关键工作,实现内部和外部同举、数量和质量并重,从而尽可能多地提高中标率,为企业发展提供市场的保障性资源。全年共中标工程88个,中标面积80万㎡,合同总价17.41亿元。根据全年中标情况分析,今年的市场开拓工作主要存在以下几个方面的特点:【2015年度施工企业总结】

1、着眼本地项目,保障公司持续发展

常武地区一直是公司的主战场,但今年以来,常武地区的行业生态环境持续恶化,新开工程明显减少、市场供给严重不足,一些几百万的小工程,往往也要拉低价格、大幅让利,使公司发展后劲乏力。特别是9月份之前,公司的企业信用分基本都在全市10名开外,与常州一建、成章建设等综合实力较强的对手相比,削弱了竞争实力,抬高了竞标成本,与不少规模大、造价高的工程如三馆一中心等项目失之交臂,令人惋惜。9月份以来,公司及时转变思路,将提升信用分作为一项重要任务来抓,专门制定检查用表、细化各项指标、明确分组安排、落实奖惩措施,并在每次综合大检查前及每月的综合检查中进行模拟检查。在各部门、各单位的共同努力下,短期内较快地提升了企业信用分。9

【2015年度施工企业总结】

月份开始,企业信用分一直保持在第3名,在一定程度上,增强了企业的竞标优势,提高了中标率。全年常武地区共中标工程62个,其中亿元以上的工程有4个,分别是莱蒙、科创、妇幼、田家炳。虽与去年相比,中标数量出现了下滑,但放眼当前市场环境,这些来之不易的工程仍然是支撑企业发展的关键性资源。

在这里,我要表扬城北分公司,()两位同志能克服市场紧缺的困难,利用各种关系,寻任务、接工程,在有限的市场资源中抢得先机,在严峻的行业形势下实现发展,充分显示了两位同志千方百计拼事业、一心一意谋发展的敬业精神和探索精神,这一点非常值得大家学习。

2、着眼外地项目,延展公司经营布局

随着常武地区工程量的不断压缩,竞争压力和发展阻力不断增强,公司已经进入了开拓外埠市场的理念强化期和扩大经营范围的战略推进期。放眼常武地区一些同行企业,甚至一些综合实力在我们之下的企业,都已经先后进驻外地,开始了新的发展,“走出去”势在必行。今年以来,各单位也都能认清形势、适应趋势、发挥优势,充分利用现有资源,大力拓展外部市场。全年在外埠承接各类规模工程26个,占全年中标工程总量的30%,其中无锡分公司承接了9万多㎡,造价1亿元的无锡早餐食品制造车间工程。在这里,我要重点表扬()同志,他带领的二〇九项目部能主动跳出常武范围、积极寻找外地项目,并坚持多协商、多沟通的原则,成功承接了涟水五岛湖公馆项目。总得来说,今年的外埠市场开拓取得了一定的成绩,但无论纵向和去年相比,还是横向和其他单位相比,都还存在着力度不够、数量不多、质量不高的问题。小规模工程偏多,工程较为分散,无形中提升了经营风险。希望明年的外埠市场开拓中,各单位要再努力、再加码,努力发掘潜在市场,全力攻占优势市场,争取能在外地市场的开拓上能有新突破。

3、着眼配套项目,延伸公司产业链条

多元化的发展是公司化解经营矛盾的有效途径,是转移土建发展风险的重要举措,也是提高企业经济效益的有益尝试,更是适应行业发展的必然趋势。一年来,公司大力鼓励电力、装饰、机电安装、设备租赁等配套单位在满足本单位需求任务的基础下,向外拓市场,努力挖潜配套业务的利润空间。在各相关单位的共同努力下,全年配套单位完成的总产值为1.25亿元,虽总量不多,但在今年的形势下,仍是企业利润的重要组成部分。特别是电力分公司和电建分公司,完成产值同比分别逆势递增了49%和70%,充分体现了()两位同志不畏困难、积极进取的精神。今年,为进一步拓展企业的发展平台,公司还与孝斌搭建公司确立了战略合作关系,租赁站、设备租赁分公司等单位通过与该公司沟通协作,提高了设备和周转材料的利用率,也实现了一定程度的双赢发展。同时,为适应形势发展,紧跟国家鼓励住宅产业化的政策导向,公司还吸收了()同志这一新兴力量,新成立了绿色建筑分公司,用以先期探索在绿色建筑、工艺节能、新材料应用等方面的市场,为公司今后更好地实现转型升级铺平道路。今年,在()同志的带领下,绿色建筑分公司拓展发展思路、延伸任务范围,并充分借助外部单位的优势力量,中标了三个大项目,增加企业新的经济增长点。

4、着眼副业项目,提升公司经济效益

公司按照“立足主业、拓展副业、多管齐下、提质增效”的原则,认真做好了各基地的招租工作,年内房地产合同租金(含补偿费、设备处理费)收入()万元,为企业增加了经济效益。同时,为了适应时代发展和社会要求,根据行业发展趋势,公司还不断调整和完善经营结构,组建了新能源安装公司和构建装配公司两个配套分公司,特别是新能源安装公司,今年完成了()个亿

篇三:2015年度施工企业总结
2015建筑施工安全生产总结

总结一:建筑施工安全生产总结

XX年上半年,在省委、省政府的正确领导下,在建设部的正确指导下,全省各级建设行政主管部门按照省建设厅的工作部署,针对施工安全管理存在的薄弱环节,突出重点,加强调研,制定切实可行的措施,逐步建立起安全生产管理的长效机制,做了大量而有效的工作,取得了新的工作成效,较好地完成了XX年上半年全省建筑施工安全管理的各项任务。现将我省今年上半年的建筑施工安全工作总结、安全生产形势分析,以及下半年的施工安全工作计划汇报如下:

一、全省建筑施工安全生产形势

今年上半年,在全省各级建设行政主管部门和建设系统全体干部职工的共同努力下,我省建筑施工安全生产形势总体保持稳定,趋于好转。截至6月30日,全省建设系统未发生三级及以上重大施工安全事故。今年上半年,全省共发生建筑施工伤亡事故26起,死亡27人。与去年同期相比,事故起数减少10起,下降了27.8%,死亡人数减少16人,下降了37.2%。事故起数、死亡和三级重大事故情况均为近几年的最好水平,汕头、东莞等12个市没有发生1起四级及以上施工安全事故,广州、佛山、茂名、肇庆、云浮、河源等6个市伤亡事故一直保持下降态势。广州市与去年同期相比施工死亡人数下降了72%,由去年同期死亡22人降为死亡6人,少死亡16人。

二、全省施工安全主要工作情况

上半年,我厅紧紧围绕胡锦涛总书记、温家宝总理关于安全生产工作的重要讲话精神,组织全省各级建设行政主管部门、施工安全监督站和建设系统全体干部职工进行认真学习,从思想和观念上充分认识安全生产的极端重要性,要求全省把抓好建筑施工安全的认识统一到胡锦涛总书记和温家宝总理的讲话精神上来,并用于指导安全生产各项工作。上半年,我厅主要突出抓好七个方面工作:

一是抓安全生产死亡人数控制指标的分解,强化安全生产责任目标管理。年初,我厅制定了“全省建筑施工事故死亡人数比XX年下降10%的控制目标”,并在全省建设工作会议上我厅与各地级以上市建设局(建委)签订了安全管理目标责任书,强化了建筑施工安全生产监管的层级责任。

二是抓各项安全生产管理制度的落实,创新管理方法和手段。今年以来,我厅深入贯彻落实国务院颁布的《安全生产许可证条例》和建设部颁布的有关安全生产许可工作的规章和配套文件精神,一方面认真组织实施了建筑业企业“三类人员”安全生产考核和核发安全生产许可证两项工作,多次发文要求全省严格实施建筑施工安全生产许可制度,从招投标、施工许可、专业分包、专项检查等各个环节,严禁未取得安全生产许可证建筑施工企业从事建筑施工活动,从严查处无证施工企业。据统计,截止至6月30日,全省已有4083家企业领取了安全生产许可证,占我省建筑施工企业总数的84.3%,目前我省仍有700多家建筑施工企业未取得安全生产许可证。从XX年至今,全省共有113657名建筑业企业的“三类人员”参加安全生产考核,其中91822人考核合格,取得了安全生产考核合格证,考核合格率为81%。另一方面,加强对违法违规企业的处罚力度,对今年以来发生施工安全事故的广东省腾越工程公司等15家建筑施工企业依法作出了暂扣企业安全生产许可证30至90天的行政处罚,对未取得安全生产许可证擅自施工的广州市高盛隆工程公司依法作出了罚款10万元的处罚,对在我省发生施工安全事故的中建三局一公司等3家外省施工企业除责令其按“四不放过”原则进行整改外,按建设部规定向其行政主管部门发出了行政处罚建议,并将处罚情况向全省通报,并实行在安全生产许可证暂扣期间,受处罚企业不得承接新的工程施工项目的处罚措施。此外,对安全生产管理后进的地区和事故多发的地区、单位的领导采取了约谈制度,帮助这部分地区或企业分析安全生产形势和存在问题,制定落实整改措施,督促其认真履行安全生产职责。上半年以来,我厅对广州、佛山、清远、肇庆、云浮等5个去年安全事故多发地区的建设局分管施工安全的领导进行约谈;对去年安全生产管理存在突出问题的广东省第一建筑工程有限公司等5家施工企业的法定代表人、分管施工安全的企业负责人进行安全生产工作约谈,并向全省印发了《部分外省及省属建筑施工企业安全生产工作约谈会议纪要》。通过安全生产工作约谈,督促重点地区、重点企业、重点环节全面落实安全生产责任制度,取得了较好的效果。

三是抓强化事故预警提示制度,提高各级建设行政主管部门应对各类突发事件(事故)的应急管理能力。为确保“汛期”、“两会”、“两节”、“台风”期间的安全生产形势稳定,我厅及时对“春节”、“两会”“五一”假期、汛期、防御今年“珍珠”台风等工作都发出了紧急通知,针对性地提出工作要求,敦促各地在上述时期加强安全生产管理工作,采取有力措施,严防重特大事故发生。

四是突出重点,抓好施工安全专项整治。上半年,我厅认真抓好贯彻落实全国、全省建设工程安全生产电视电话工作会议的工作部署,同时坚持每季度召开全省防范重特大安全事故工作会议,突出抓好落实安全主体责任、加强企业安全生产基础管理、深化施工安全专项整治等十个方面的工作。根据建设部《关于开展XX年建筑施工安全专项整治工作的指导意见》,我厅结合本省实际印发了《XX年广东省建筑施工安全专项整治实施方案》,明确提出今年安全专项整治的总体目标是:各地区必须进一步深化专项整治工作,用最严格的监管,最强有力的措施杜绝一次死亡3人及以上的施工坍塌重大安全事故的发生,XX年高处坠落和施工坍塌的事故起数和死亡人数分别比XX年下降8%。通过在全省开展建筑施工安全专项整治活动,认真落实安全生产监管责任和企业安全生产主体责任,促进各项安全生产监管措施真正落到实处,及时消除事故隐患,杜绝重特大施工安全事故的发生,取得较好成效。上半年以来,在春节前、“五一”节前、安全生产活动月期间组织开展全省施工安全生产大检查,同时,在3月份组织了全省安全生产许可管理工作专项检查,在6月份组织了全省大型起重设备安全使用专项检查,据统计,在今年上半年各次施工安全专项检查中,全省各地共检查工地23986项,查出事故安全隐患6484项,发出整改通知书7860份,局部停工通知书1224份。6月份,我厅组织各市建设局、施工安全监督站和部分大型施工、监理企业的负责人约400人,在广州市召开了全省预防深基坑坍塌事故现场观摩会,针对近年来我省建设工程规模的逐步扩大、大型深基坑工程数量不断增加的特点,详细介绍了广州市去年以来在深基坑工程安全监管方面所取得工作经验,要求各市要学习借鉴,做好本地区深基坑工程安全生产监管工作。并于7月中下旬组织对部分施工安全重点监控地区和企业开展施工安全专项督查。

总结二:建筑施工安全生产总结

为迎接和庆祝祖国XX年华诞坚决遏制国庆节期间重(特)大建筑施工安全事故的发生保障人民生命财产安全切实把我区建筑施工项目控制在安全状态让广大群众过一个安宁祥和的国庆节按照省安委办召开的全省安全生产大检查动员部署电视电话会议的精神以及××市建设局关于印发《××市2015年国庆、中秋节前建筑安全生产大检查工实施方案》的通知(丽建[2015]106号)件精神我局对我区属8个建筑施工工地进行了全面安全生产大检查现将此次检查工汇报

一、加强组织领导确保安全生产工落到实处为进一步加强安全生产监管督查力度杜绝各类建筑施工安全事故的发生我局成立国庆期间建筑施工安全生产检查领导机构检查组由山群副局长任组长建管股股长叶军、质监站站长向丽明、监察队队长肖信道任副组长成员由建设局质监站、建管股等有关同志组成。

二、检查范围:在建的公共建筑、市政基础设施和住宅工程其中住宅工程检查的重点是各类保障性住房。

三、检查内容

(一)全面贯彻落实安全生产责任制各施工企业和各工程项目部的安全生产目标分解及责任落实情况。

(二)深入开展防范重、特大施工事故工情况。

1、针对第三季度和国庆、中秋两节期间安全生产的特点加大安全生产监督和安全检查力度情况;

2、开展专项治:“防高坠、防坍塌”和建筑施工起重机械安全使用的专项治情况;

3、排查事故隐患和薄弱环节对查出事故隐患登记造册专人负责和落实改情况;

(三)加强安全生产应急管工制定应急救援预案和组织演练情况。

四、存在的问题

(一)根据建筑施工安全检查标准的规定建筑材料、构件、料具要分门别类堆放齐建筑垃圾也要堆放齐但很多的施工工地建筑材料乱堆乱放建筑垃圾也乱堆没有设置安全通道一旦发生事故建筑工人很难疏散。

(二)部分施工企业未设计安全急救方案对突发事件措手不及未能及时进行安全救援。

(三)临时用电:现场电工对《施工现场临时用电安全技术规范》规范熟悉程度不够线路敷设不规范施工现场分电箱漏电保护器没有使用空气开关。

(四)安全管:企业对项目部安全生产监控力度不够部分企业出现以包带管现象;项目部现场专职安全员到位率低施工现场安全交底、安全教育、班组安全活动等制度落实不够。

(五)施工单位没有按照云南省建筑施工现场安全内业资料汇编中的要求做好安全资料。

(六)安全责任制的落实有待进一步加强安全责任制度、安全操规程只停留在口头上未落到实处。

针对以上问题我局已下发1份停工改通知书7份限期改通知书各工地改完毕后我局检查组又对各工地进行了复查在复查中我们还要求建筑企业加大对施工工人安全生产知识的宣传力度从而提高施工人员的安全生产防护意识。

五、今后工计划

(一)继续加强安全生产宣传力度和法律法规学习进一步提高安全意识。

(二)继续加强对安全生产工的领导明确职责落实责任建立健全安全各项规制度继续对签订责任状的单位落实情况进行跟踪督查进一步强化安全生产防范措施。

总之安全生产事关人民生命财产安全和改革、发展、稳定的大局也关系到我区建筑业的健康发展我局一直以“三个代表”重要思想为指导坚持科学的发展观和正确的政绩观本着对党和人民高度负责的态度认真做好冬期安全生产检查工能做到执法必严违法必究从而确保我区建筑业健康稳定的发展不断提高党和政府的执政能力和为人民服务的水平为全面建设和谐××做出新贡献。

总结三:建筑施工安全生产总结

为切实贯彻落实《建设工程安全生产管理条例》,进一步加强建设工程安全生产工作,提高施工现场安全防护能力和文明施工水平,保护人民的生命和财产安全,根据建设部《关于立即开展建筑施工安全生产大检查的紧急通知》(建质电[2015]19号)及省建管局《关于立即开展全省建筑施工安全生产大检查的紧急通知》(苏建管质[2015]19号)的精神要求,扬州市建设局立即转发了文件,召开了专题安全会议,进行了工作部署。在各地、各单位自查整改的基础上,市建设局于5月26日至6月3日,分两个组,对全市在建工程进行了安全生产大检查,并于6月4日至6月5日对市区工程组织进行了复查。现将这次检查情况汇报如下:

一、基本情况

此次共检查建筑工程项目44个,总计建筑面积89.83万M2, 市政工程项目3个。检查中,检查人员各负其责,认真对照规范标准,查找事故隐患,对不符合施工安全要求或存在安全隐患的,该整改的责令整改,问题严重的责令停工整改,决不留死角,确保施工现场安全生产。这次检查共发出整改通知单10份,其中1份停工整改通知单,查出隐患236条。各县(市)建设(建工)局也按省局要求组织了检查,据统计,各县(市)共查255个项目,总计建筑面积149.8万平方米。共查出隐患470多条,开出隐患整改单36份,其中要求停工整改的项目8个。 通过这次检查发现,我市建设工程安全生产状况稳定好转,文明施工程度大大提高。大部分企业能认真执行有关安全生产法律法规和规范标准,认真组织了自查自纠。但仍有少数企业对安全生产重视不够,现场存在的问题较多。

二、工程建设各方主体存在的主要问题

检查发现,工程建设各方主体,特别是建设单位和监理单位对自己应尽的责任和义务不尽了解,更没有做到认真履行,具体问题主要表现在如下几方面:

1.建设单位对安全生产不够重视,没有认真履行其法律、法规规定的责任和义务。个别项目未按基本建设程序办理相关手续,将工程发包给无施工资质的个人;拒付、拖欠安全文明施工措施经费等。

2.大多数监理单位已转变思想,提高了认识,但监理单位未能逐级落实安全责任;没有设置专业安全监理人员;监理人员的安全专业知识不足;对有关专项方案未审查或把关不严;对危险性较大的分部分项工程控制不严等。

3.部分施工企业重生产轻安全,重进度轻防护,重效益轻管理,“安全第一”的意识不强。专职安全员不到位,素质偏低;未制定施工安全事故应急救援预案。 三、施工现场存在的主要问题

现场围档大都基本到位,但小区内项目之间无隔离措施;文明施工程度不高;

部分工程主体施工脚手架未超施工层一部脚手架;仍有极少数工程使用毛竹脚手架。

部分施工现场接零保护和接地保护混淆不清;达不到三级配电、两级保护的要求,未做到一机、一闸、一漏、一箱,电箱安装位置不当,或周围堆放杂物不便操作。

多数施工现场塔吊无专人指挥;部分企业,塔吊安装后不进行报验就投入使用等。

四、处理意见

针对上述存在的问题,提出如下处理意见:

1.各有关单位对查处出有关问题要举一反三,认真开展自查、自纠工作。

2.建设工程各方主体依法履行各自的安全生产责任和义务,各司其职,真正形成齐抓共管的局面。

3.建设单位未按基本建设程序办理手续的应补办相关手续。

4.对于现场存在的安全隐患,各施工单位应对照JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》进行认真整改,并将整改情况报与市安全监察站。

5.施工单位未按工程核验评估程序办理手续的立即补办相关手续。

五、下一步工作打算

1.进一步大力宣传贯彻《建设工程安全生产管理条例》,进一步推动安全生产工作的稳步发展。

2.认真开展安全生产月活动,以人为本,做好三类人员的培训教育和考核工作,严把管理人员安全素质关。

3.严格执行安全生产许可证制度,坚决制止不具备安全生产条件的企业进入市场。

4.加强市政建设工程的安全生产监督管理,将市政建设工程纳入正常化管理。

5.开展村镇建设、工业园区工程建设的安全专项整治。问题严重的移交市城建监察大队处理。

6.加强对建设工程施工用钢管、扣件、安全网、安全帽等安全防护用品(具)的规范管理,严格市场准入、清出制度。

7.加大宣传力度,完善激励机制,强化日常监督,鼓励企业积极参加创建文明工地活动。

通过这次检查,对进一步提高认识,促进市区安全生产管理水平的提高,消除事故隐患,起到了很好的作用。

篇四:2015年度施工企业总结
2015工程质量月活动总结

第1篇:2015年上海市建设工程质量月活动总结

各有关单位:

根据上海市委宣传部、上海市发展和改革委员会、上海市建设和交通委员会等十二个委局联合印发的《关于开展“2015年上海市质量月”活动的通知》精神,结合建设部《关于建设系统开展2015年“质量月”活动的通知》,上海市建设工程安全质量监督总站印发了《关于开展“2015年上海市建设工程质量质量月”活动安排的通知》,积极组织全市施工企业和监督系统扎实开展质量月活动。现将本市2015年建设工程质量月活动情况总结如下:

一、围绕质量月活动主题,提高质量意识

1、落实领导责任,加强宣传发动。

上海建工、城建集团,江苏、浙江、中建、四川、广东等沪办建管处分别召开了在沪施工企业负责人质量月活动动员会,传达文件,布置工作,提出要求,落实责任。施工企业纷纷成立“质量月”活动领导小组,分析本单位质量工作状况,寻找企业质量工作薄弱环节,制定提高工程质量相关措施;宣传和动员职工,营造“质量月”活动气氛;组织职工进行规范的学习和培训。据不完全统计各企业及其工地共展出黑板报3100块,宣传标语、横幅3500条。各企业组织开展了各类质量方面的培训、知识竞赛、讲座、宣传会共250场(次)。

2、加强质量自查,促进质量管理。

上海建工集团,城建集团,浙江、江苏、四川、中建等沪办建管处在9月份质量月活动中,广泛开展条块结合的质量月活动专项整治工作,特别对在建的轨道交通工程、住宅工程、安装工程开展有重点地专项检查,对检查结果进行汇总,并以文件、简报及会议形式进行通报,据各单位不完全统计,共检查在建项目的单位工程7500个(次)。

3、组织开展质量培训工作。

上海市建设工程安全质量监督总站委托上海建筑施工行业协会质量安全专业委员会,举办了建筑施工企业质量科长、质量工程师质量培训班。对新颁布的法律法规、规范标准以及新技术、新材料的应用等进行培训,参与培训的施工企业质量科长、质量工程师共有150余人次,切实从理论上提高了企业质量人员的业务管理水平。

二、组织开展建设工程质量专项检查,强化质量监督。

1、组织开展全市住宅工程质量专项执法检查。

为了进一步规范本市住宅建筑市场,提升本市住宅工程质量水平,市建设工程安装质量监督总站组织开展了全市住宅建筑工程专项检查,共抽查了40个工地,共开具局部停工整改指令单4份、质量问题整改通知单29份。被查工程以二、三级企业和有不良记录的企业总包的工程为主,检查表明,工程的现场质量状况总体受控,基本能按照施工图设计文件、按有关规范、标准、施工方案施工;建设参与各方质量行为总体规范。但通过检查同时也发现部分工地存在严重质量问题,施工单位、监理单位未能建立质量保证体系或运转不正常。

2、组织开展全市监理企业安全质量专项执法检查。

为加强对本市监理企业在施工现场的行为监管,市建设工程安全质量监督总站开展了本市监理企业安全质量监理行为专项检查。检查本市建筑工地30个,涉及监理企业30家,其中甲级资质15家,乙级资质13家,丙级资质2家。签发局部停工指令书1份,安全质量问题整改通知书15份。检查结果表明,大部分监理单位能执行《建设工程监理规范》,对工程实物、现场建材和施工单位质量保证体系进行有效监理,对发现的质量问题能及时签发整改通知单,督促施工单位全面整改,并做到整改完毕有回复、质量问题能封闭。但全市监理企业发展不平衡,特别是低资质监理企业,质量监理能力有待进一步提高。

3、组织开展全市混凝土预制构件质量专项执法检查。

为保证本市建设工程混凝土预制构件的质量,市建设工程安全质量监督总站对全市预制构件生产和质量情况进行了专项检查。此次检查共抽查了本市二级构件生产企业24家、三级构件生产企业6家、住宅烟道生产企业8家,外省市进沪预制构件生产企业24家,开具3份质量问题整改指令单,对生产质量控制不严,钢筋无生产许可证,实物质量合格率低及经营行为不规范的企业分别作出了整改要求。

4、组织开展全市商品混凝土质量专项执法检查。

为进一步规范混凝土生产企业混凝土生产过程管理及原材料使用的行为,保证本市建设工程商品混凝土的质量,市建设工程安全质量监督总站开展了“商品混凝土生产企业质量专项检查”。共抽查36家商品混凝土生产企业,开具质量问题整改通知单21份。大部分商品混凝土生产企业在原材料进场验证、复试;混凝土生产过程控制;配合比设计、调整;试验室人员配备、检测设备、检测环境等环节能满足规范要求,混凝土质量基本处于受控状态。但也暴露出个别商品混凝土生产由于企业管理层变更较大,质量负责人更迭频繁,企业内部管理松懈,质量意识淡薄,在原材料复试、混凝土生产中严重违规;对原材料备案证明现场使用验证单不够重视;尤其在质量管理上有待进一步加强和完善。

5、组织开展全市检测机构质量专项执法检查。

为进一步贯彻落实《建设工程质量检测管理办法》的有关规定,规范本市建设工程检测市场行为,提高检测质量,市安质监总站对本市部分对外检测机构和企业内部试验室进行了质量专项检查。本次检查共抽查了包括建筑材料、基桩、钢结构、室内环境在内的20家对外检测机构和企业内部试验室。检查表明通过对141号部长令《建设工程质量检测管理办法》的宣贯和执行,检测机构普遍增强了质量意识,检测行为和检测工作质量得到规范和提高,但同时也发现部分检测机构在管理上还存在不少问题。个别企业领导法制观念淡薄,内部管理松懈,缺乏必要的自检措施;检测人员放松自身要求,导致在一些基础管理上出现了各种问题,有些问题的性质还很严重。对此检查小组作出了查处和整改要求,共开具了7份整改指令单。

6、组织开展全市安装工程质量专项执法检查。

为加强本市建设项目安装工程质量管理,强化对安装工程的重视与检查,规范安装工程的质量行为,市建设工程安装质量监督总站组织全市安装工程质量的专项检查,共检查本市在建项目安装工程40个,其中大型工业装置4个,厂房10个,轨道交通车站2个,办公楼公建项目14个和住宅高层10个,共开具了质量问题整改单23份。这次专项检查是本市近十来安装工程的一次综合检查,首次将安装设计、安装材料纳入到检查范围。检查表明,本市建设项目中的安装工程质量总体基本上处于受控状态,施工质量标准出现稳步提升态势;有关建设、设计、监理和施工等工程参建各方,能按照政府有关规定,重视安装工程管理和施工。但同时也暴露出,本市建设项目安装工程质量管理发展的不平衡,少数工程在管理上存在不少薄弱环节,违规施工、违章操作仍有出现;建设、监理、施工单位的质量行为意识不强。

三、聚焦重点,严格轨道交通工程质量监控。

1、开展上海市轨道交通工程效能监察大检查

为贯彻《关于轨道交通工程建设质量安全效能监察工作的实施意见》文件精神,进一步提高工程建设各方责任意识,推动轨道交通工程质量安全工作,市轨道交通工程质量安全效能监察协调小组办公室会同市安质监总站在全市范围内开展了专项检查。此次共检查了10条轨道交通线的36项工程。检查发现,效能监察的文件精神得到了贯彻落实,质量安全责任制普遍建立并基本得到落实,各个环节的质量安全管理工作得到了加强,工程现场质量安全基本受控。但在具体工作中,还存在一些不足,如部分质量安全责任制度的编制缺乏针对性和可操作性,有些工程对施工过程中风险点和危险源的控制措施制定不够严密,以及招投标文件对人员资格要求在现场执行不严格等。针对这些问题,检查组提出了具体建议,要求建设参与各方要制定切实措施,保证轨道交通建设的顺利进行。

2、成立轨道交通工程承压水风险控制研究课题。

随着上海市轨道交通工程大规模、高速发展期的到来,轨道交通工程建设施工难度日趋增加,技术风险居高不下。其中承压水的风险控制一直是轨道交通建设中的一大难题。为了减少和消除轨道交通建设中的质量安全隐患,总站邀请大专院校、科研单位及轨道交通设计、施工、建设、监督等有关单位,成立《轨道交通工程承压水风险控制研究》课题组,对承压水问题进行全面、深入研究,提出切实可行、行之有效的轨道交通工程承压水控制措施,防范承压水风险。

3、召开轨道交通工程承压降水工作和旁通道施工技术交流研讨会。

为了减少和消除轨道交通建设中的质量安全隐患,市安质量监总站和申通集团公司建设事业部在轨道交通申松线宜山路车站及杨浦线周家嘴旁通道施工现场联合召开“承压水降水施工”和“旁通道施工”的总结交流会。对“承压水降水施工”和“旁通道施工”存在的问题以及可能造成的不良影响,提出了控制基坑施工风险的措施,并建立了二支具有承压水降水施工经验的承压水降水抢险专业队。

4、举办轨道交通工程及地下建筑降水控制技术讲座。

上海市建设工程安全质量监督总站与上海市岩土工程勘察设计研究院有限公司,联合举办了“基坑降水与工程案例分析”专题讲座。市安质监总站、涉及轨道交通建设监督的各区安质监站及轨道工程参建各方等有关单位近二百人参加了本次讲座。通过本次讲座,参加讲座的参建各方人员对基坑降水承压水控制技术有了更加系统和深入的认识,同时也学习了基坑降水工程中成功的经验与失败的教训。本次讲座达到了预期目标,在轨道交通工程建设中起到了积极而深远的影响。

四、开展节约型工地评选,推进建筑节能

1、召开上海市建筑施工企业节能降耗工作会议

为深入贯彻市人大和市政府关于进一步加强本市节能工作有关决定和意见,在建筑施工行业中切实开展企业节能降耗工作,确保节能降耗各项指标的实现,市建管办和市安质监总站召开“上海市建筑施工企业节能降耗会议”。市建设交通委孙建平副主任在会议上作题为“打造节约型工地,实现可持续发展”的讲话,指出要从政治的高度,发展的需要,充分认识“企业节能,工地降耗”,对社会可持续发展的积极意义。要求大家将打造节约型工地,提高节能降耗意识的活动贯穿于工程建设的各个阶段。所有建设参与方,从勘察设计开始,都要有节约理念,施工单位在建设过程中要严格按照图纸去做,市区二级质监站要加强监督,签约单位要起到示范引领作用。通过广泛地开展科技创新,改进施工工艺和施工方法,提高管理水平,降低管理成本。在过程中要注重将好的工艺工法形成规范性标准,以利于在工程中的推广应用。施工企业在做好规定工作的基础上力争做出有特色、有效果的自选动作。工程参建各方和各级建设管理部门要重视这项活动的开展,切实将各项工作落到实处,决不流于形式或走过场,为建设资源节约型、环境友好型城市,作出应有的贡献。

2、建筑业施工企业能源消耗专项调查工作有序开展

为了确保实现“十一五”期间建筑业施工产值能耗下降20%,每年环比下降4.4%的目标,确定企业施工产值能耗基数,核定企业能源消费指标,重点控制年耗能500吨以上标煤的施工企业,开展了全市施工企业产值能耗专项调查。

3、开展节约型工地创建工作

为了规范本市节约型工地的创建工作,指导建设工地深入开展该项工作,起草并颁发了《上海市建筑施工企业创建节约型工地考核办法(试行)》。

五、注重科技创新,提升质量管理水平

1、开展质量通病防治工作。

在新形势下处于城市建设高速发展时期的上海,工程量多面广,有大量的高、大、精、深、新工程。现今的质量通病已经不是以前住宅工程渗漏壳裂那样单一,为此总站成立了课题小组对以轨道交通为代表的深基坑、大跨度钢结构工程、超高层建筑、玻璃幕墙工程、安装工程开展专题研究,积极探索质量通病的防治措施。

2、组织召开在沪大型骨干施工企业质量科长联系会议。

为进一步促进本市施工企业与企业之间,企业与政府建设行政主管部门之间的工作交流,并对当前质量管理工作存在的主要问题进行思考,从而提高质量管理水平,总站在南汇召开了2015年度施工企业质量科长联谊会。本市2015年度企业综合实力排名前20位的本市一、二级企业以及外省市进沪施工企业的质量科长共70多人参加了会议。围绕着新形势下企业质量管理部门的工作如何定位,当前建设工程新的质量通病表现形式和产生机理,企业如何加强对分包单位的管理,企业质量管理部门与政府建设行政主管部门如何加强工作交流与沟通等当前质量管理工作中存在的一些热点和难点问题进行了讨论,与会的施工企业一致要求,希望类似的会议总站应该多组织,让质量科长畅所欲言。

3、举办“上海市建设工程质量技术论文征集”活动。

为了系统地总结全市建设系统工程建设技术精华,提升工程质量监督管理的技术含量,上海市建设工程安全质量监督总站会同上海市建筑施工行业协会工程质量安全专业委员会开展了“上海市建设工程质量技术论文征集活动”,动员在沪从事勘察、设计、施工、监理、建设、检测、审图、生产供应等活动的工程建设参与各方,从建设工程质量技术理论、建设工程质量管理、建设工程技术管理三方面入手开展新形势下轨道交通、深基坑、大跨度、大空间、钢结构、超高层建设工程中的质量通病治理的研究。目前已收到各类论文58篇。

六、评选质量先进,树立学习榜样

为了充分发挥施工企业质量管理人员的作用,树立质量管理先进样板,市安质监总站委托上海市建筑施工行业协会工程质量安全专业委员会在全市范围内开展了评选2015年度为本市建设工程质量提高作出显著贡献的质量先进企业和质量先进工作者的评选活动。评选范围包括在沪的施工企业和个人。以质量先进的评选,促进工程质量的提高。

百年大计,质量第一。质量是企业的生命,更是上海的生命。质量月活动虽已暂告一段落,但加强质量管理,确保工程质量是工程建设参与各方永恒的主题。

上海市建设工程安全质量监督总站

二〇〇六年十月二十六日

第2篇:2015年建筑工程质量月活动工作总结

根据建设部(建质[2015]217号),省建设厅(闽建建[2015]37及南建管[2015]51号)《关于建设系统开展2015年“质量月”活动的通知》的有关文件精神,我局认真组织和开展紧扣“质量安全、共同的责任”活动主题,结合建设工程质量安全专项整治督查工作,因地制宜,突出重点,务求实效地开展了2015年“质量月”活动,现将此次“质量月”活动情况总结汇报如下:

一、领导重视,责任明确

为突出重点,务求实效地开展好这项活动,我局成立了“质量月”活动领导小组,制定了简洁、明确的活动实施方案,同时在质量安全例会上进行了宣传、动员,统一思想,提高认识,确保“质量月”活动达到预期的效果。

二、营造气氛,广泛宣传

10月8日在质量安全例会上,组织各方责任主体,认真学习有关“质量月”活动的文件,细心领会其精神实质和内容,要求各施工企业制定具体的活动方案,监理企业督促具体实施,本次活动。共发放工程质量基本常宣传材料200余份,悬挂标语横幅10余条,张帖宣传标语100余张,内容主要涉及“质量月”的宣传口号,工程质量安全知识等,较好地营造了“质量月”的气氛,收到了良好的宣传效果。

三、重拳出击,整治风暴

本次的“质量月”活动,结合了我市的具体情况以及建设工程质量安全专项整治督查工作展开的,一是积极开展了现场自拌混凝土和禁止使用粘土砖的专项检查;二是宣传贯彻南平市南建管[2015]41号文《转发<省建设厅关于深化建筑安全生产专项整治淘汰限制使用竹脚手架、井字架、人工挖孔桩等落后设备和工艺的实施意见>的通知》的精神,2015年4月1日起,严格限制人工挖孔桩的使用,这一项目到目前为止,已得到基本控制,桩长也限定在15米规定的范围内,2015年10月1日起禁止使用竹脚手架、井字架,这一工作在“质量月”活动期间加大了查处力度,也已完全禁止使用;三是针对质量安全专项整治督查的内容,组织了施工质量、施工临时用电等的专项检查,共发出20份隐患整改通知,其中4份为暂停工整改通知,提出整改意见84条,现基本整改到位,整改率为96%。

“质量月”活动虽然已经结束,但我们要以“质量月”为契机,深入开展创优工程的活动,以推动我市的工程质量更上一个台阶而努力奋斗。

第3篇:【江苏】2015年质量月活动总结内容介绍

一、广泛宣传“质量月”活动的重要意义

二、积极参加现场咨询活动

精心制作了两块图文并茂的宣传图板,内容包括:质量投诉的程序、房屋质量保修期限的规定、建筑节能的有关规定及现浇板裂缝小常识等,现场散发了近二百份宣传材料,并接受了25人次的现场投诉咨询,

........

三、开展工程质量大检查活动

(一)、在建建筑工程

1、检查总体概况:

2、建设各方责任主体质量行为:

监理工作不规范:监理规划和监理实施细则照抄、照搬,无针对性;监理的日记记录内容较简单,不能反映监理工作内容和水平,字迹了草,仅记施工进度,未记监理工作情况;监理联系单、监理通知单和监理指令单混用,其结果监理现场要求整改的内容无回复,无监理复验签字;监理例会不经常,部分工地不是总监主持,会议记要整理成会议记录,有的甚至不发会议记要;监理资料整理归档不及时,且有后补现象;旁站工作不到位,甚至不旁站;大多监理单位对建筑节

.......

3、工程实体质量:

(1)混凝土柱梁节点较顺直,板底平整、光洁、密实,未见露筋、孔洞、裂缝,施工缝处无夹渣,现浇板在混凝土施工过程中要求对于现浇面在初凝与终凝前各进行一次毛面处理,既保证了现浇面的平整度又减少了空鼓、裂缝的出现。

(2)砌体:砌体工程中,应该说总体水平还可以。墙面平整,砌体砂浆饱满度基本得到控制,水平灰缝较均匀,砂浆目测强度和报告强度检查基本能相对应,另外墙体开槽现象较少。

.......

4、现场抽测情况:

通过对在建工程的实体砼强度抽测、现场钢材进行直径测量和资料的核查,其总的情况是好的,但也存在一些问题,有些问题还是比较严重的,比如:

(1)部分工程砼碳化深度过大(碳化深度在3.5-5.0mm之间)。

(2)同条件试块养护地点没有放在同期浇注的结构实体旁边,而是放在其它地方单独养护,工地送检的同条件试块没有按600℃d所对应的龄期送检,个别工程标养试块商品砼生产厂家养护。

.......

5、工程资料方面:

①保温系统组成材料未做到先检后用,少数工地外保温已施工完毕还未见到材料复试报告,变更手续及程序不符要求;

②保温系统组成材料质保资料不齐全,不具备省级科技成果推广证书、型式检验报告、耐候性试验报告和生产厂家供应商提供的质保书等;

③保温系统材料见证取样检测项目、参数不全,如锚固件未做现场抗拉拔试验;

........

6、信息化建设

(二)、预拌混凝土生产企业

1、人员配制和制度建设情况:

2、设备和设施情况:

3、原材料和生产过程质量控制情况:

4、实验室管理方面

5、信息化管理方面

6、筛砂设备

(三)、管桩厂

(四)、在建市政工程

四、下一步工作要求和意见

第4篇:xx水电站工程“质量月”活动总结

为了加强xx水电站工程的质量控制,提高监理人员的质量意识,xx监理部积极响应国家和监理公司关于开展2015年“全国质量月”活动的号召,认真贯彻监理公司下发的相关通知精神,结合xx水电站的实际情况,现将质量月活动情况总结如下:

1明确质量管理指导思想

1.1围绕“奉献优质产品,构建和谐社会;质量在我手中,用户在我心中”的质量月活动主体,监理部组织人员认真学习、组织专题会议相互交流有关质量文件精神及质量管理经验,提高全员的质量意识和质量管理水平;

1.2通过各种形式(考核评比、张贴宣传画、召开专题会议等)进行质量管理、质量控制的宣传,让质量月活动的主体深入人心,在实践中进一步推动公司产品和服务质量整体水平的提高,向建设单位提交优质的工程。

篇五:2015年度施工企业总结
2015施工企业工会工作汇报材料

施工企业工会工作汇报材料

一、围绕中心任务,20年工会工作在促进企业发展上作出新成绩

1、紧扣中心,创先争优竞赛活动再创佳绩

全公司获得业主各类竞赛评比前三名30多次,共获得劳动竞赛奖金950.74万元。兰新项目开展的八比八创大干60天,迎接建党90周年创争竞赛活动;长昆项目举行的竞赛建功在沪昆,创先争优当先锋授旗仪式;郑西项目北扩工程大干100天劳动竞赛;十天43标针对金洞隧道土质松散易塌方开展的攻坚赛等各具特色。特别是引汉济渭秦岭隧洞出口项目在开工典礼任务重、时间紧、拆迁难度大、阴雨连绵困难多,预定时间一再提前,典礼成功与否直接影响到工程中标的情况下,参战人员发扬铁军不畏艰难、勇挑重担的突击精神,圆满完成了开工典礼的各项工作,受到陕西省劳动竞赛委员会、省水利厅的通报表彰,为十七局集团赢得了荣誉;在集团公司20年度五比五杯劳动竞赛评比中,公司荣获综合优胜杯、经济效益杯、创新杯、质量杯和承揽任务杯;一年中,业主发来贺信、贺电、嘉奖通报28次;工会制作的创先争优当先锋专题片获集团公司评比第一名;4名同志被山西省授予五一劳动奖章和铁道部火车头奖章,46名同志分别被业主、地方政府、股份公司、集团公司评为先进个人、先进生产者等荣誉称号;6个项目获火车头奖杯、工人先锋号、先进生产集体;公司对劳动竞赛活动中涌现出的40个优胜单位和120名先进个人进行表彰。公司《创先争优当先锋,劳动竞赛促发展》的经验,在集团公司20年劳动竞赛现场推进会上得到推广。

2、致力和谐稳定,民主管理的作用更加突出

职代会制度更加规范。20年,公司多数单位相继召开了职代会,程序标准、主题突出、会议质量不断提高,企业重大事项和职工切身利益经职代会通过的制度得到了进一步落实,公司继续保持了山西省五星级职代会称号;在落实《集体合同》、《专项工资协议》、《女职工特殊权益保护专项集体合同》方面,以日常监督检查为保证,重在合同的动态管理,各项条款得到较好履行;坚持民主评议和民主推荐后备干部制度,公司、项目两级共评议干部716人次,职工满意率达96%;以职工群众满意不满意,信任不信任作为重要依据,两次组织职工代表慎重推荐了一批德才兼备的后备干部;征集职代会提案35条,立案25条,提案落实率达95%;征集合理化建议38条,职工参与民主管理的力度逐步加大;做好来信来访,处理信访15起,为公司的和谐稳定发挥了积极作用。

3、落实三不让承诺,民心工程温暖困难职工

20年,公司收取三不让资金181万元,累计结余456万元。一年中,支付慰问、救助款101.3万元,慰问困难职工684人,其中:两节送温暖款56.3万元,给629名困难职工、退休职工、职工遗属等,分别发放了1000到5000元的慰问金;慰问重困职工31人,发放慰问款20.1万元,有2名困难职工分别领取救助款2万元,有一名获得救助款3万元;为3名患大病的职工支付大病医疗费用14.4万元,其中1名职工按规定从三不让资金中报销医疗费10万元;金秋助学活动为21名困难职工子女发放助学款10.5万元,最高的每个家庭资助1万元。使不让一名职工看不起病,不让一名困难职工子女上不起学,不让一名职工生活在贫困线以下的庄严承诺落到了实处。中秋前夕,工会开展了迎中秋、送关爱活动,制定慰问、走访方案,精心筹备慰问礼品,并派专人选购山西家乡的月饼和玉米,让职工们在中秋佳节能品尝到家乡的风味,体味到家乡的情和思,增强了公司的凝聚力和向心力。

4、重实用、现特色,三线建设在规范中向前推进

兰新项目《坚持以人为本、大漠戈壁抓好三线建设》,让职工在艰苦环境中享受快乐生活的经验,被集团公司予以转发推广;20年,工会对新上的伊珠铁路、济源水利工程、乌绕高速公路、西安地铁、秦岭引汉济渭等项目进行现场指导。工程一中标,工会就派人与项目人员一起进入现场选址、规划,拿出项目部建设的总体方案。特别是西安地铁、济源水利工程项目重实用、重效果、花少钱、办大事的做法为三线建设积累了经验;公司工会开展的我与企业共荣辱齐奋进主题宣誓教育活动,坚定了战胜困难的决心和信心;公司在西安基地投入35万元建起了活动广场、棋牌室、阅览室、台球室等,投入10万元建起了人造草坪门球场,为职工、家属提供了活动场所。我们总结的《因地制宜、群策群力、扎实推进体育示范基地建设》的经验,受到了股份公司考察组的好评,西安基地被中国铁建授予体育示范基地建设先进单位荣誉称号;公司女工委参加集团公司开展的铁路巾帼风采摄影比赛,选送的作品获奖数量名列前茅,获得优秀组织奖。

5、倡导健康生活、快乐工作理念,文化生活丰富多彩

一是组织参加集团公司庆祝中国共产党成立九十周年文艺汇演。工会对汇演认真筹备,精心组织,选送的歌舞《党啊,我想对你说》、舞蹈《天路》和音诗画《以青春的名义宣誓》三个节目,主题鲜明,演出精彩,受到了一致好评,为公司争得了荣誉。兰新、长昆等多个项目组织开展了篮球、棋牌、扑克、文艺演出晚会等活动,丰富了职工的业余生活。二是组织机关庆祝建党90周年永远跟党走文艺演出的筹划工作,并精心排练演出21个节目。组织机关全体职工,开展迎七一颂歌献给党红歌演唱活动,充分展示广大干部职工蓬勃向上的精神风貌,激发广大职工的爱国情怀,大力弘扬公司企业文化。三是组织开展运动、健康、快乐趣味体育运动会。步调一致、协同作战赛跑等多项趣味活动,很好的弘扬了团结、协作、拼搏、奋力争先的精神。四是组织科学健身、全民健康系列健身活动。活动主要开展的有广场舞、健身秧歌、健排舞、广播体操等,特别是简单易学、热情优美的广场舞,受到了职工群众的喜爱。每到傍晚,悠扬的舞曲和欢快的舞姿,呈现出和谐温馨的生活环境。8月8日组织机关和物业公司的全体职工爬山活动。系列活动的宗旨就是动员和吸引广大职工群众积极参加体育锻炼,不断增强健身意识,在全公司形成崇尚健身、参与健身、享受健身、追求健康文明生活方式的浓厚氛围和积极、健康、向上的工作环境。同时我们选送文体活动骨干参加集团公司培训,筹建一支开展文体活动的积极分子队伍。

6、加强工会履职能力建设,在组织建设上实现新发展

一是为了加强工会建设,为基层单位发放业务和制度书籍,为基层工会干部开展工作提供了帮助。二是加强制度建设,继续推行工会工作目标责任制,与基层工会主席签订目标责任书。三是推行各单位党组织书记兼任工会主席,加强了领导力量和工作的力度。年初三会时,工会以以会带培的形式对基层的工会主席进行了培训、签订目标责任书,并对工会主席进行考评兑现,发放责任书兑现奖75980元,较好的鼓舞了基层工会干部的工作积极性。四是开展在基层单位成立农民工组织,发展农民工入会工作,选举农民工工会主席、委员和工会小组,更好的维护企业队伍的稳定。五是加强工会干部自身素质教育,增强工会干部紧扣中心,服务大局的意识,提高了工作能力和工作效率。7月份,工会全体人员参加了集团公司组织的工会干部研讨班,从工会工作面临的形势和任务等方面进行了学习,增强了工会干部紧扣中心,服务大局的意识,提高了工作能力和工作效率。今年,工会有3篇经验材料在《发展导刊》上刊登,1篇经验材料在《铁建政工》上发表,30余篇宣传报道分别在中华铁道网、集团公司网站、公司网站和集团公司《情况通报》上刊登。

7、注重人文关怀增强女职工归属感

与公司行政签订《女职工特殊权益保护专项集体合同》,从源头维护女职工合法和特殊权益。女工委积极组织女工参加各项活动,充分调动女职工的生产积极性,增强企业文化的氛围和团队精神。大力开展关爱女性健康,创造美好人生、提高自身素质,培养团队精神等主题活动。在三八妇女节期间开展评先数模活动,对先进女职工和先进班组进行评选表彰,并给女职工发放节日慰问品,组织健康、有意的户外活动。组织开展女职工健康关爱普查活动,为女职工进行健康体检,普查率达100%。组织参加集团公司开展的铁路巾帼风采摄影比赛,女工委精心组织、广泛发动、认真选拔、重视质量,并全程跟踪指导,选送的作品获奖数量名列前茅,工会女工委获得优秀组织奖。组织员工积极开展学习寇东兰先进事迹,在平凡的工作岗位上实现人生价值的主题教育活动,不断掀起了向农民工寇东兰学习的热潮。

二、突出抓好七项工作,为提升企业质量效益水平建功立业

1、唱响劳动伟大、贡献光荣主旋律,鼓励职工在劳动竞赛中创先争优

一是培育团队逢旗必夺、第一必争的竞争意识,确立赢在起点、先声夺人,快字当头、全面制胜的理念,从精神上树立争当先进、创造一流的气势,激发广大职工的劳动热情和创造力,加快施工进度,保证安全质量,提高效益水平,不断掀起施工生产的新高潮。二是指导各项目结合工程特点、节点工期、目标要求开展各具特色的比安全、比质量、比进度、比环保、比效益、比稳定的分部赛、攻坚赛、班组赛、对口赛、决战赛、百日大干赛等活动。组织广大职工开展学会一门新技能、创新一项操作法、刷新一项新记录、研发一项新技术、开发一项新产品、推广一项新工艺、攻克一个新课题、转化一项新成果、完成一个新项目活动。三是充分利用刊物、网站等载体和板报、宣传栏,挂标语、做展板、插彩旗等形式,大力宣传先进典型,营造活动的声势,掀起比、学、赶、超的良好氛围,为参赛单位和职工加油鼓劲,推动竞赛活动广泛开展。四是做好五个结合。即:劳动竞赛与提升管理水平相结合、与提高职工技能相结合、与节能降耗相结合、与创新科技成果相结合、与企业发展目标提升公司形象相结合,赛出干劲、赛出信誉、赛出效益、赛出先进。五是弘扬典型。劳动模范不仅是一种荣誉,而且代表一种精神和力量。在重点工程项目,拟联系山西省总工会现场召开表彰大会,对在劳动竞赛中的先进人物授予省级劳动模范、五一劳动奖章和记功等。公司继续表彰竞赛中涌现出的先进典型,通过选树一批具有企业特点和时代特色的先进集体与个人,大力弘扬劳动伟大、有技能光荣、当先进受尊重,有贡献受重奖的正气。营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好环境,让先进人物的榜样精神成为引领职工价值追求的一面旗帜,让爱岗敬业、争创一流、顽强拼搏、勇于创新、甘于奉献的精神真正成为推动企业发展的强大动力。

2、积极开展文体活动,推动企业文化建设大发展

丰富多彩的文体活动,是展现企业员工精神风貌,增强凝聚力的有效途径。要不断满足广大职工日益增长的精神文化生活需求,让大家在紧张工作的同时享受快乐生活,激励员工奋发向上的激情。一是开展六个一活动,即摄制一部反映公司发展进程与成果和企业文化建设的专题片;撰写一部反映职工生活,具有时代特色的《小品》剧本;印制一本《三线建设实用指导手册》;组织一台文艺节目演出;举办一次职工书法、绘画、摄影作品展;开展一次职工才艺展示活动,用本公司的星光大道,发掘一批有文体特长的骨干人才。二是继续建好和完善室内外活动场所,配备必要的健身、娱乐、器具(材),为活动的开展创造良好的条件。三是按照简单易学、小型多样、趣味性强、喜闻乐见的指导原则,针对不同层次、不同年龄段特点,在大力推行广场舞的基础上,分别成立健身操、秧歌舞、太极拳、木兰扇(剑)、健排舞五支表演队伍,以及桥牌、门球、乒乓球三支参加集团公司比赛队伍,把公司锣鼓队重新组建起来。各单位要积极组织开展歌咏、扑克、拔河、棋牌、篮球等娱乐活动,做到业余活动经常化、节日活动固定化,充实生活、展望愿景,以多种方式鼓舞士气,凝心聚力,期望各项目有更多优秀、精彩的节目到公司机关参加表演。四是公司工会积极为各项目开展活动提供经济保障,多渠道为基层培训骨干队伍,推动企业文化不断向更高层次发展。

3、推进民主管理,激发群众建设质量效益型企业的智慧和力量

一是认真落实《-集体合同》,推动各项合同条款全面履行,努力做到坚持劳动标准与企业实际情况相统一,维护职工合法权益与推动依法经营、健全科学管理制度相结合,真正形成一个对单位对职工都有约束、有激励,能够促进企业发展的好合同。要做好新合同的学习,让职工掌握双方的权利义务,了解履约的法律责任。加强对集体合同落实情况的监督检查,对职工关注的热、难点问题作为督查的重点,在检查中推进工作,以保障职工的利益不受侵害。二是着力提高项目职工代表大会的质量,继续推行各级职代会标准化建设。目前公司已对会议的内容、程序、召开的时间、请示、报告作出了明确要求,要切实解决内容空洞、敷衍了事、走过场的现象,彻底杜绝个别项目不召开一年一度职代会的问题。从今年起,建立星级职代会评价制度。把各级职代会分为三个星级,最好的为三星级,其次是二星级、一星级,对没有召开职代会的项目定为无星级。以此区别职代会的优劣,以此评价项目主管的政治、民主意识,以此检验单位领导班子对职工代表的态度。具体实施办法以文件形式印发。对20年各单位召开职代会的情况近期将做一次检查;要认真做好合理化建议和提案征集工作,从民声民意中汇集企业管理的良策。三是继续完善职代会民主评议干部制度,制定科学评议办法,对述职报告内容作出要求,对参评人员的权数分层区别,做到在述职的基础上进行评议,确保评议结果的真实性和公正性。四是深化企务公开。对大宗物资采购、设备租赁、外部劳务使用、财务制度执行情况、评先评优等,在不泄露公司商业机密的前提下,要阳光透明,给职工知情权、话语权,接受群众监督,让大家提建议、献良策,把各项管理置于公开和群众监督之中。

4、深化模范职工之家创建活动,不断提升项目建家建线的整体水平和实效

一是统一思想,科学定位。积极探索适合流动特点的建家模式,不断提高三线建设的品味与层次,让职工充分享受企业发展的成果,把一线职工长期流动的家越建越好,让职工在分散、艰苦的环境中感受到家的温馨,感受到领导的尊重和关爱。真正把三线建成服务生产经营的保障线、满足职工生活的幸福线。二是开展创建模范职工之家活动。用模范职工之家的标准,检验三线建设的成果。公司工会将修订模范职工之家六项标准,进一步细化内容、突出重点,区分层次、体现特色,使标准更加贴近实际,便于操作。年内依照《标准》和条件选树一批模范职工之家,使公司始终立于全国模范职工之家行列。三是因地制宜,讲究实用,注重功效。根据工程规模、工期长短、地理环境、作业特点,本着必须、节约、实用、规范的要求,积极改善职工的生活、卫生、文化条件;对制作标识、标牌所使用的材质要货比三家,严禁浪费,讲成本、细核算,能重复使用的要再利用,能自己加工的不到外面制作,真正达到少花钱、办大事的效果;对配备的器具(材)要继续向安全、耐用、小型轻便、多功能、易搬运方面发展;配发的工作服、安全帽的颜色、款式,要庄重、美观、大方,能代表一个单位的精神风貌,充分体现大型企业员工的形象。尤其是在典礼集会场合所穿的工装,要尽量展示喜庆的氛围。四是抓规范与管理。公司工会编写的《三线建设实用指导手册》,现已基本定稿,本手册对会议室、餐厅、院内墙壁、项目部大门两侧、施工现场等场所布置的内容、式样,提供了参考指导意见,各单位要结合实际加以落实;对公司配备的器具(材)要登记造册,专人妥善保管,做好购置-使用-保管-移交或报废各个环节,按固定资产管理权限办理;对标识、标牌要有专人负责,禁止不维护、经常坏,有损企业形象的现象。

5、保稳定、促和谐,为企业科学发展营造良好的人文环境

一是进一步落实三不让承诺,做好困难职工的帮扶工作。要多渠道筹集三不让资金,确保有充足的物质基础,建立各级领导干部与困难职工联系制度;要对帮扶的形式、时间、标准、呈报及审批程序不断细化,对困难职工的致困原因、困难程度、家庭收入状况等及时掌握,做到救助依据充分、公平公正,凡情况不清楚的所在单位不盖章、领导不签字,严禁把关不严、不负责任、送人情的现象。帮扶的对象及救助金额要公开、透明,接受职工监督,用有限的资金为职工办实事、做好事,努力使三不让承诺成为职工排忧解难的温暖工程,职工群众满意的放心工程,用团结友爱、同舟共济的爱心美德,共同建设二公司和谐美好的大家园。二是开展走基层、入一线,多办实事活动。深入到群众中间,走进职工家庭,真正了解职工在想什么、盼什么,需要工会为他们做什么、帮什么,加强交流沟通,及时帮助解决问题;要及时掌握职工的思想动态,仔细排查不稳定因素和苗头,为广大职工表达利益诉求畅通渠道;工会要积极参与公司维稳工作,遇事不推诿,敢于担责任。要健全劳动争议调解委员会,职责明确,发挥作用,对职工群众的合理要求,能解决的协助有关部门及时办理,不能解决的要说明情况,做好解释和劝导,教育引导职工顾全大局,正确处理个人利益与企业利益、局部利益与全局利益的关系,通过正常的渠道,运用合法的方式妥善解决问题,避免矛盾激化。三是讲安全、保平安,参与做好安全教育与防范。要从维护职工安全健康、维护职工家庭幸福和推进企业科学发展的高度,切实做好群众性劳动保护,职业病防范,饮食安全,健康体检和小区用电、用气的安全。以安康杯竞赛为抓手,大力推行一卡三法工作法,让大家熟悉内容,掌握方法,真抓落实、不做样子。让安全第一、责任重于泰山,平安、幸福的理念渗透到各级各类人员的心中,形成群防群治的良好格局,确保实现安全年。

6、履职尽责,服务基层,推动工会工作不断创新与发展

施工企业工会工作汇报材料

一、围绕中心任务,20年工会工作在促进企业发展上作出新成绩

1、紧扣中心,创先争优竞赛活动再创佳绩

全公司获得业主各类竞赛评比前三名30多次,共获得劳动竞赛奖金950.74万元。兰新项目开展的八比八创大干60天,迎接建党90周年创争竞赛活动;长昆项目举行的竞赛建功在沪昆,创先争优当先锋授旗仪式;郑西项目北扩工程大干100天劳动竞赛;十天43标针对金洞隧道土质松散易塌方开展的攻坚赛等各具特色。特别是引汉济渭秦岭隧洞出口项目在开工典礼任务重、时间紧、拆迁难度大、阴雨连绵困难多,预定时间一再提前,典礼成功与否直接影响到工程中标的情况下,参战人员发扬铁军不畏艰难、勇挑重担的突击精神,圆满完成了开工典礼的各项工作,受到陕西省劳动竞赛委员会、省水利厅的通报表彰,为十七局集团赢得了荣誉;在集团公司20年度五比五杯劳动竞赛评比中,公司荣获综合优胜杯、经济效益杯、创新杯、质量杯和承揽任务杯;一年中,业主发来贺信、贺电、嘉奖通报28次;工会制作的创先争优当先锋专题片获集团公司评比第一名;4名同志被山西省授予五一劳动奖章和铁道部火车头奖章,46名同志分别被业主、地方政府、股份公司、集团公司评为先进个人、先进生产者等荣誉称号;6个项目获火车头奖杯、工人先锋号、先进生产集体;公司对劳动竞赛活动中涌现出的40个优胜单位和120名先进个人进行表彰。公司《创先争优当先锋,劳动竞赛促发展》的经验,在集团公司20年劳动竞赛现场推进会上得到推广。

2、致力和谐稳定,民主管理的作用更加突出

职代会制度更加规范。20年,公司多数单位相继召开了职代会,程序标准、主题突出、会议质量不断提高,企业重大事项和职工切身利益经职代会通过的制度得到了进一步落实,公司继续保持了山西省五星级职代会称号;在落实《集体合同》、《专项工资协议》、《女职工特殊权益保护专项集体合同》方面,以日常监督检查为保证,重在合同的动态管理,各项条款得到较好履行;坚持民主评议和民主推荐后备干部制度,公司、项目两级共评议干部716人次,职工满意率达96%;以职工群众满意不满意,信任不信任作为重要依据,两次组织职工代表慎重推荐了一批德才兼备的后备干部;征集职代会提案35条,立案25条,提案落实率达95%;征集合理化建议38条,职工参与民主管理的力度逐步加大;做好来信来访,处理信访15起,为公司的和谐稳定发挥了积极作用。

3、落实三不让承诺,民心工程温暖困难职工

20年,公司收取三不让资金181万元,累计结余456万元。一年中,支付慰问、救助款101.3万元,慰问困难职工684人,其中:两节送温暖款56.3万元,给629名困难职工、退休职工、职工遗属等,分别发放了1000到5000元的慰问金;慰问重困职工31人,发放慰问款20.1万元,有2名困难职工分别领取救助款2万元,有一名获得救助款3万元;为3名患大病的职工支付大病医疗费用14.4万元,其中1名职工按规定从三不让资金中报销医疗费10万元;金秋助学活动为21名困难职工子女发放助学款10.5万元,最高的每个家庭资助1万元。使不让一名职工看不起病,不让一名困难职工子女上不起学,不让一名职工生活在贫困线以下的庄严承诺落到了实处。中秋前夕,工会开展了迎中秋、送关爱活动,制定慰问、走访方案,精心筹备慰问礼品,并派专人选购山西家乡的月饼和玉米,让职工们在中秋佳节能品尝到家乡的风味,体味到家乡的情和思,增强了公司的凝聚力和向心力。

4、重实用、现特色,三线建设在规范中向前推进

兰新项目《坚持以人为本、大漠戈壁抓好三线建设》,让职工在艰苦环境中享受快乐生活的经验,被集团公司予以转发推广;20年,工会对新上的伊珠铁路、济源水利工程、乌绕高速公路、西安地铁、秦岭引汉济渭等项目进行现场指导。工程一中标,工会就派人与项目人员一起进入现场选址、规划,拿出项目部建设的总体方案。特别是西安地铁、济源水利工程项目重实用、重效果、花少钱、办大事的做法为三线建设积累了经验;公司工会开展的我与企业共荣辱齐奋进主题宣誓教育活动,坚定了战胜困难的决心和信心;公司在西安基地投入35万元建起了活动广场、棋牌室、阅览室、台球室等,投入10万元建起了人造草坪门球场,为职工、家属提供了活动场所。我们总结的《因地制宜、群策群力、扎实推进体育示范基地建设》的经验,受到了股份公司考察组的好评,西安基地被中国铁建授予体育示范基地建设先进单位荣誉称号;公司女工委参加集团公司开展的铁路巾帼风采摄影比赛,选送的作品获奖数量名列前茅,获得优秀组织奖。

5、倡导健康生活、快乐工作理念,文化生活丰富多彩

一是组织参加集团公司庆祝中国共产党成立九十周年文艺汇演。工会对汇演认真筹备,精心组织,选送的歌舞《党啊,我想对你说》、舞蹈《天路》和音诗画《以青春的名义宣誓》三个节目,主题鲜明,演出精彩,受到了一致好评,为公司争得了荣誉。兰新、长昆等多个项目组织开展了篮球、棋牌、扑克、文艺演出晚会等活动,丰富了职工的业余生活。二是组织机关庆祝建党90周年永远跟党走文艺演出的筹划工作,并精心排练演出21个节目。组织机关全体职工,开展迎七一颂歌献给党红歌演唱活动,充分展示广大干部职工蓬勃向上的精神风貌,激发广大职工的爱国情怀,大力弘扬公司企业文化。三是组织开展运动、健康、快乐趣味体育运动会。步调一致、协同作战赛跑等多项趣味活动,很好的弘扬了团结、协作、拼搏、奋力争先的精神。四是组织科学健身、全民健康系列健身活动。活动主要开展的有广场舞、健身秧歌、健排舞、广播体操等,特别是简单易学、热情优美的广场舞,受到了职工群众的喜爱。每到傍晚,悠扬的舞曲和欢快的舞姿,呈现出和谐温馨的生活环境。8月8日组织机关和物业公司的全体职工爬山活动。系列活动的宗旨就是动员和吸引广大职工群众积极参加体育锻炼,不断增强健身意识,在全公司形成崇尚健身、参与健身、享受健身、追求健康文明生活方式的浓厚氛围和积极、健康、向上的工作环境。同时我们选送文体活动骨干参加集团公司培训,筹建一支开展文体活动的积极分子队伍。

6、加强工会履职能力建设,在组织建设上实现新发展

一是为了加强工会建设,为基层单位发放业务和制度书籍,为基层工会干部开展工作提供了帮助。二是加强制度建设,继续推行工会工作目标责任制,与基层工会主席签订目标责任书。三是推行各单位党组织书记兼任工会主席,加强了领导力量和工作的力度。年初三会时,工会以以会带培的形式对基层的工会主席进行了培训、签订目标责任书,并对工会主席进行考评兑现,发放责任书兑现奖75980元,较好的鼓舞了基层工会干部的工作积极性。四是开展在基层单位成立农民工组织,发展农民工入会工作,选举农民工工会主席、委员和工会小组,更好的维护企业队伍的稳定。五是加强工会干部自身素质教育,增强工会干部紧扣中心,服务大局的意识,提高了工作能力和工作效率。7月份,工会全体人员参加了集团公司组织的工会干部研讨班,从工会工作面临的形势和任务等方面进行了学习,增强了工会干部紧扣中心,服务大局的意识,提高了工作能力和工作效率。今年,工会有3篇经验材料在《发展导刊》上刊登,1篇经验材料在《铁建政工》上发表,30余篇宣传报道分别在中华铁道网、集团公司网站、公司网站和集团公司《情况通报》上刊登。

7、注重人文关怀增强女职工归属感

与公司行政签订《女职工特殊权益保护专项集体合同》,从源头维护女职工合法和特殊权益。女工委积极组织女工参加各项活动,充分调动女职工的生产积极性,增强企业文化的氛围和团队精神。大力开展关爱女性健康,创造美好人生、提高自身素质,培养团队精神等主题活动。在三八妇女节期间开展评先数模活动,对先进女职工和先进班组进行评选表彰,并给女职工发放节日慰问品,组织健康、有意的户外活动。组织开展女职工健康关爱普查活动,为女职工进行健康体检,普查率达100%。组织参加集团公司开展的铁路巾帼风采摄影比赛,女工委精心组织、广泛发动、认真选拔、重视质量,并全程跟踪指导,选送的作品获奖数量名列前茅,工会女工委获得优秀组织奖。组织员工积极开展学习寇东兰先进事迹,在平凡的工作岗位上实现人生价值的主题教育活动,不断掀起了向农民工寇东兰学习的热潮。

二、突出抓好七项工作,为提升企业质量效益水平建功立业

1、唱响劳动伟大、贡献光荣主旋律,鼓励职工在劳动竞赛中创先争优

一是培育团队逢旗必夺、第一必争的竞争意识,确立赢在起点、先声夺人,快字当头、全面制胜的理念,从精神上树立争当先进、创造一流的气势,激发广大职工的劳动热情和创造力,加快施工进度,保证安全质量,提高效益水平,不断掀起施工生产的新高潮。二是指导各项目结合工程特点、节点工期、目标要求开展各具特色的比安全、比质量、比进度、比环保、比效益、比稳定的分部赛、攻坚赛、班组赛、对口赛、决战赛、百日大干赛等活动。组织广大职工开展学会一门新技能、创新一项操作法、刷新一项新记录、研发一项新技术、开发一项新产品、推广一项新工艺、攻克一个新课题、转化一项新成果、完成一个新项目活动。三是充分利用刊物、网站等载体和板报、宣传栏,挂标语、做展板、插彩旗等形式,大力宣传先进典型,营造活动的声势,掀起比、学、赶、超的良好氛围,为参赛单位和职工加油鼓劲,推动竞赛活动广泛开展。四是做好五个结合。即:劳动竞赛与提升管理水平相结合、与提高职工技能相结合、与节能降耗相结合、与创新科技成果相结合、与企业发展目标提升公司形象相结合,赛出干劲、赛出信誉、赛出效益、赛出先进。五是弘扬典型。劳动模范不仅是一种荣誉,而且代表一种精神和力量。在重点工程项目,拟联系山西省总工会现场召开表彰大会,对在劳动竞赛中的先进人物授予省级劳动模范、五一劳动奖章和记功等。公司继续表彰竞赛中涌现出的先进典型,通过选树一批具有企业特点和时代特色的先进集体与个人,大力弘扬劳动伟大、有技能光荣、当先进受尊重,有贡献受重奖的正气。营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好环境,让先进人物的榜样精神成为引领职工价值追求的一面旗帜,让爱岗敬业、争创一流、顽强拼搏、勇于创新、甘于奉献的精神真正成为推动企业发展的强大动力。

2、积极开展文体活动,推动企业文化建设大发展

丰富多彩的文体活动,是展现企业员工精神风貌,增强凝聚力的有效途径。要不断满足广大职工日益增长的精神文化生活需求,让大家在紧张工作的同时享受快乐生活,激励员工奋发向上的激情。一是开展六个一活动,即摄制一部反映公司发展进程与成果和企业文化建设的专题片;撰写一部反映职工生活,具有时代特色的《小品》剧本;印制一本《三线建设实用指导手册》;组织一台文艺节目演出;举办一次职工书法、绘画、摄影作品展;开展一次职工才艺展示活动,用本公司的星光大道,发掘一批有文体特长的骨干人才。二是继续建好和完善室内外活动场所,配备必要的健身、娱乐、器具(材),为活动的开展创造良好的条件。三是按照简单易学、小型多样、趣味性强、喜闻乐见的指导原则,针对不同层次、不同年龄段特点,在大力推行广场舞的基础上,分别成立健身操、秧歌舞、太极拳、木兰扇(剑)、健排舞五支表演队伍,以及桥牌、门球、乒乓球三支参加集团公司比赛队伍,把公司锣鼓队重新组建起来。各单位要积极组织开展歌咏、扑克、拔河、棋牌、篮球等娱乐活动,做到业余活动经常化、节日活动固定化,充实生活、展望愿景,以多种方式鼓舞士气,凝心聚力,期望各项目有更多优秀、精彩的节目到公司机关参加表演。四是公司工会积极为各项目开展活动提供经济保障,多渠道为基层培训骨干队伍,推动企业文化不断向更高层次发展。

3、推进民主管理,激发群众建设质量效益型企业的智慧和力量

一是认真落实《-集体合同》,推动各项合同条款全面履行,努力做到坚持劳动标准与企业实际情况相统一,维护职工合法权益与推动依法经营、健全科学管理制度相结合,真正形成一个对单位对职工都有约束、有激励,能够促进企业发展的好合同。要做好新合同的学习,让职工掌握双方的权利义务,了解履约的法律责任。加强对集体合同落实情况的监督检查,对职工关注的热、难点问题作为督查的重点,在检查中推进工作,以保障职工的利益不受侵害。二是着力提高项目职工代表大会的质量,继续推行各级职代会标准化建设。目前公司已对会议的内容、程序、召开的时间、请示、报告作出了明确要求,要切实解决内容空洞、敷衍了事、走过场的现象,彻底杜绝个别项目不召开一年一度职代会的问题。从今年起,建立星级职代会评价制度。把各级职代会分为三个星级,最好的为三星级,其次是二星级、一星级,对没有召开职代会的项目定为无星级。以此区别职代会的优劣,以此评价项目主管的政治、民主意识,以此检验单位领导班子对职工代表的态度。具体实施办法以文件形式印发。对20年各单位召开职代会的情况近期将做一次检查;要认真做好合理化建议和提案征集工作,从民声民意中汇集企业管理的良策。三是继续完善职代会民主评议干部制度,制定科学评议办法,对述职报告内容作出要求,对参评人员的权数分层区别,做到在述职的基础上进行评议,确保评议结果的真实性和公正性。四是深化企务公开。对大宗物资采购、设备租赁、外部劳务使用、财务制度执行情况、评先评优等,在不泄露公司商业机密的前提下,要阳光透明,给职工知情权、话语权,接受群众监督,让大家提建议、献良策,把各项管理置于公开和群众监督之中。

4、深化模范职工之家创建活动,不断提升项目建家建线的整体水平和实效

一是统一思想,科学定位。积极探索适合流动特点的建家模式,不断提高三线建设的品味与层次,让职工充分享受企业发展的成果,把一线职工长期流动的家越建越好,让职工在分散、艰苦的环境中感受到家的温馨,感受到领导的尊重和关爱。真正把三线建成服务生产经营的保障线、满足职工生活的幸福线。二是开展创建模范职工之家活动。用模范职工之家的标准,检验三线建设的成果。公司工会将修订模范职工之家六项标准,进一步细化内容、突出重点,区分层次、体现特色,使标准更加贴近实际,便于操作。年内依照《标准》和条件选树一批模范职工之家,使公司始终立于全国模范职工之家行列。三是因地制宜,讲究实用,注重功效。根据工程规模、工期长短、地理环境、作业特点,本着必须、节约、实用、规范的要求,积极改善职工的生活、卫生、文化条件;对制作标识、标牌所使用的材质要货比三家,严禁浪费,讲成本、细核算,能重复使用的要再利用,能自己加工的不到外面制作,真正达到少花钱、办大事的效果;对配备的器具(材)要继续向安全、耐用、小型轻便、多功能、易搬运方面发展;配发的工作服、安全帽的颜色、款式,要庄重、美观、大方,能代表一个单位的精神风貌,充分体现大型企业员工的形象。尤其是在典礼集会场合所穿的工装,要尽量展示喜庆的氛围。四是抓规范与管理。公司工会编写的《三线建设实用指导手册》,现已基本定稿,本手册对会议室、餐厅、院内墙壁、项目部大门两侧、施工现场等场所布置的内容、式样,提供了参考指导意见,各单位要结合实际加以落实;对公司配备的器具(材)要登记造册,专人妥善保管,做好购置-使用-保管-移交或报废各个环节,按固定资产管理权限办理;对标识、标牌要有专人负责,禁止不维护、经常坏,有损企业形象的现象。

5、保稳定、促和谐,为企业科学发展营造良好的人文环境

一是进一步落实三不让承诺,做好困难职工的帮扶工作。要多渠道筹集三不让资金,确保有充足的物质基础,建立各级领导干部与困难职工联系制度;要对帮扶的形式、时间、标准、呈报及审批程序不断细化,对困难职工的致困原因、困难程度、家庭收入状况等及时掌握,做到救助依据充分、公平公正,凡情况不清楚的所在单位不盖章、领导不签字,严禁把关不严、不负责任、送人情的现象。帮扶的对象及救助金额要公开、透明,接受职工监督,用有限的资金为职工办实事、做好事,努力使三不让承诺成为职工排忧解难的温暖工程,职工群众满意的放心工程,用团结友爱、同舟共济的爱心美德,共同建设二公司和谐美好的大家园。二是开展走基层、入一线,多办实事活动。深入到群众中间,走进职工家庭,真正了解职工在想什么、盼什么,需要工会为他们做什么、帮什么,加强交流沟通,及时帮助解决问题;要及时掌握职工的思想动态,仔细排查不稳定因素和苗头,为广大职工表达利益诉求畅通渠道;工会要积极参与公司维稳工作,遇事不推诿,敢于担责任。要健全劳动争议调解委员会,职责明确,发挥作用,对职工群众的合理要求,能解决的协助有关部门及时办理,不能解决的要说明情况,做好解释和劝导,教育引导职工顾全大局,正确处理个人利益与企业利益、局部利益与全局利益的关系,通过正常的渠道,运用合法的方式妥善解决问题,避免矛盾激化。三是讲安全、保平安,参与做好安全教育与防范。要从维护职工安全健康、维护职工家庭幸福和推进企业科学发展的高度,切实做好群众性劳动保护,职业病防范,饮食安全,健康体检和小区用电、用气的安全。以安康杯竞赛为抓手,大力推行一卡三法工作法,让大家熟悉内容,掌握方法,真抓落实、不做样子。让安全第一、责任重于泰山,平安、幸福的理念渗透到各级各类人员的心中,形成群防群治的良好格局,确保实现安全年。

6、履职尽责,服务基层,推动工会工作不断创新与发展

一是深化推行工会工作目标管理,公司工会把工作责任目标细化为民主管理、群众性生产经营、建家建线、组织建设、送温暖工程、资产管理等七个方面,近86项具体内容,目标明确、重点突出、责任清晰,这是加强工会组织建设的有效措施。通过强化责任,做到真考核,并与岗位补贴挂钩,较好地解决部分工会干部不作为的现象,促进各项工作落到实处。二是完善基础工作。各级工会要健全19个台帐,3月底前,把工会资产和经费收支管理台帐建全起来。三是深入推进农民工与职工同学习、同劳动、同管理、同生活、同报酬的五同管理,充分发挥广大农民工的生力军作用。(

7、大力开展面对面、心贴心、实打实服务职工在基层活动,促进企业和谐稳定发展

密切联系职工群众是坚持以人为本和贯彻党的群众路线的重要内容,是工会组织立足之本、生存之基。工会要成为党联系群众的桥梁和纽带,完成党赋予的神圣使命,真正成为广大职工信赖的职工之家,就必须面向职工、联系职工、服务职工,倾听他们的呼声要求,与广大职工建立同呼吸共命运、不可分离的鱼水关系。只有这样工会组织才能基石牢固,有活力、有朝气、有号召力。工会将把这项工作最为重点工作,作为贯穿全年工作的主线,并于5月初制定了实施方案,成立了领导小组,并召开学习相关文件的专题会议进行动员部署,切实提高了对活动重大意义的认识。建立服务职工、服务基层联系点制度,由公司工会工会主席和工会干部任联系人,每名联系人负责3-4个单位,年内深入基层时间累计不少于1个月,每季度深入联系点走访、指导工作不少于一次,每月通过电话、网络等形式,对联系点活动开展情况进行了解,切实希望职工解决实际问题。

管理等七个方面,近86项具体内容,目标明确、重点突出、责任清晰,这是加强工会组织建设的有效措施。通过强化责任,做到真考核,并与岗位补贴挂钩,较好地解决部分工会干部不作为的现象,促进各项工作落到实处。二是完善基础工作。各级工会要健全19个台帐,3月底前,把工会资产和经费收支管理台帐建全起来。三是深入推进农民工与职工同学习、同劳动、同管理、同生活、同报酬的五同管理,充分发挥广大农民工的生力军作用。切实抓好源头入会,本着先进场先组建,后进场后补办的原则,最大限度的将农民工吸纳到工会组织里来,确保开工一个项目,建立一个工会,哪里有工人哪里就有工会组织。四是深入开展业务知识培训工作。要在学习工会业务的同时,重点加强劳动、安全、基本保险法律法规和企业管理知识的专项培训,提高工会干部参与企业管理、安全生产管理、突发事件处理、劳动争议调解、依法维护员工合法权益的能力和水平,通过多办实事赢得职工的支持和信任。

7、大力开展面对面、心贴心、实打实服务职工在基层活动,促进企业和谐稳定发展

密切联系职工群众是坚持以人为本和贯彻党的群众路线的重要内容,是工会组织立足之本、生存之基。工会要成为党联系群众的桥梁和纽带,完成党赋予的神圣使命,真正成为广大职工信赖的职工之家,就必须面向职工、联系职工、服务职工,倾听他们的呼声要求,与广大职工建立同呼吸共命运、不可分离的鱼水关系。只有这样工会组织才能基石牢固,有活力、有朝气、有号召力。工会将把这项工作最为重点工作,作为贯穿全年工作的主线,并于5月初制定了实施方案,成立了领导小组,并召开学习相关文件的专题会议进行动员部署,切实提高了对活动重大意义的认识。建立服务职工、服务基层联系点制度,由公司工会工会主席和工会干部任联系人,每名联系人负责3-4个单位,年内深入基层时间累计不少于1个月,每季度深入联系点走访、指导工作不少于一次,每月通过电话、网络等形式,对联系点活动开展情况进行了解,切实希望职工解决实际问题。

篇六:2015年度施工企业总结
2015施工总结

第1篇:施工半年工作总结

XX年上半年,在省委、省政府的正确领导下,在建设部的正确指导下,全省各级建设行政主管部门按照省建设厅的工作部署,针对施工安全guǎnlǐ存在的薄弱环节,突出重点,加强调研,制定切实可行的措施,逐步建立起安全生产guǎnlǐ的长效机制,做了大量而有效的工作,取得了新的工作成效,较好地完成了XX年上半年全省建筑施工安全guǎnlǐ的各项任务。现将我省今年上半年的建筑施工安全工作总结、安全生产形势分析,以及下半年的施工安全工作计划汇报如下:

一、全省建筑施工安全生产形势

今年上半年,在全省各级建设行政主管部门和建设系统全体干部职工的共同努力下,我省建筑施工安全生产形势总体保持稳定,趋于好转。截至6月30日,全省建设系统未发生三级及以上重大施工安全事故。今年上半年,全省共发生建筑施工伤亡事故26起,死亡27人。与去年同期相比,事故起数减少10起,下降了27、8%,死亡人数减少16人,下降了37、2%。事故起数、死亡和三级重大事故情况均为近几年的最好水平,汕头、东莞等12个市没有发生1起四级及以上施工安全事故,广州、佛山、茂名、肇庆、云浮、河源等6个市伤亡事故一直保持下降态势。广州市与去年同期相比施工死亡人数下降了72%,由去年同期死亡22人降为死亡6人,少死亡16人。

二、全省施工安全主要工作情况

上半年,我厅紧紧围绕***总书记、***总理关于安全生产工作的重要讲话精神,组织全省各级建设行政主管部门、施工安全监督站和建设系统全体干部职工进行认真学习,从思想和观念上充分认识安全生产的极端重要性,要求全省把抓好建筑施工安全的认识统一到***总书记和***总理的讲话精神上来,并用于指导安全生产各项工作。上半年,我厅主要突出抓好七个方面工作:

一是抓安全生产死亡人数控制指标的分解,强化安全生产责任目标guǎnlǐ。年初,我厅制定了“全省建筑施工事故死亡人数比XX年下降10%的控制目标”,并在全省建设工作会议上我厅与各地级以上市建设局(建委)签订了安全guǎnlǐ目标责任书,强化了建筑施工安全生产监管的层级责任。

二是抓各项安全生产guǎnlǐ制度的落实,创新guǎnlǐ方法和手段。今年以来,我厅深入贯彻落实国务院颁布的《安全生产许可证条例》和建设部颁布的有关安全生产许可工作的规章和配套文件精神,一方面认真组织实施了建筑业企业“三类人员”安全生产考核和核发安全生产许可证两项工作,多次发文要求全省严格实施建筑施工安全生产许可制度,从招投标、施工许可、专业分包、专项检查等各个环节,严禁未取得安全生产许可证建筑施工企业从事建筑施工活动,从严查处无证施工企业。据统计,截止至6月30日,全省已有4083家企业领取了安全生产许可证,占我省建筑施工企业总数的84、3%,目前我省仍有700多家建筑施工企业未取得安全生产许可证。从XX年至今,全省共有113657名建筑业企业的“三类人员”参加安全生产考核,其中91822人考核合格,取得了安全生产考核合格证,考核合格率为81%。另一方面,加强对违法违规企业的处罚力度,对今年以来发生施工安全事故的广东省腾越工程公司等15家建筑施工企业依法作出了暂扣企业安全生产许可证30至90天的行政处罚,对未取得安全生产许可证擅自施工的广州市高盛隆工程公司依法作出了罚款10万元的处罚,对在我省发生施工安全事故的中建三局一公司等3家外省施工企业除责令其按“四不放过”原则进行整改外,按建设部规定向其行政主管部门发出了行政处罚建议,并将处罚情况向全省通报,并实行在安全生产许可证暂扣期间,受处罚企业不得承接新的工程施工项目的处罚措施。此外,对安全生产guǎnlǐ后进的地区和事故多发的地区、单位的领导采取了约谈制度,帮助这部分地区或企业分析安全生产形势和存在问题,制定落实整改措施,督促其认真履行安全生产职责。上半年以来,我厅对广州、佛山、清远、肇庆、云浮等5个去年安全事故多发地区的建设局分管施工安全的领导进行约谈;对去年安全生产guǎnlǐ存在突出问题的广东省第一建筑工程有限公司等5家施工企业的法定代表人、分管施工安全的企业负责人进行安全生产工作约谈,并向全省印发了《部分外省及省属建筑施工企业安全生产工作约谈会议纪要》。通过安全生产工作约谈,督促重点地区、重点企业、重点环节全面落实安全生产责任制度,取得了较好的效果。

第2篇:施工技术工作总结

在项目部自己主要从事两项工作:技术guǎnlǐ和工程guǎnlǐ工作。

1、技术guǎnlǐ

作为技术员,在过去一年内,自己多次参加甲方组织的图纸会审,并将会审内容及时通知施工队伍。及时编制施工组织设计及技术交底,并及时下发至作业人员手中。在施工过程中,由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的现场变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证。

2、工程guǎnlǐ

作为工长,自己积极协调施工中的各个环节,与项目部其他部门密切配合,积极配合施工队伍,争取为施工队伍创造良好的施工环境,保证工程实体质量。

二、具体的工作情况

今年自己主要负责以下几个工程的技术、工程guǎnlǐ工作:主抽风机房、电除尘及重力除尘站、1#机尾除尘站、筛分室、筛分除尘、TRT、5#矿槽除尘等工程。另外自己还重点参与了一座场内桥工程,使自己对桥梁工程的建设有了进一步的认识。

三、工作中尚存问题

在平时工作中,深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上,往往重视了这头,却忽视了那头,有点头轻脚重(

1、施工经验不足;

2、由于工程量大、工作任务重使得个别工程资料不能与工程实体同步;

3、部分签证不能及时进行等;

以上问题,虽不能影响工程质量及工程验收,但总觉得自己没有尽到一个技术员的职责,在今后工作中自己将努力做到更好。

四、今后的工作打算【2015年度施工企业总结】

通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实

能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

第3篇:施工员工作总结

尊敬的公司领导:

时间总是给人以飞逝的感觉,转眼间2015年即将过去,回首过去一年的工作,我在公司、项目领导及各位同事的支持和帮助下,严格地要求自己,按照公司、项目部的要求,积极、认真、负责地完成了自己的本职工作,在展望未来的同时我也必须将过去一年多的工作做一个阶段性的总结,积累经验开拓进取才能不辜负公司及领导对我的信任。

一、个人年度工作心得:

作为工程施工人员,不但要用到大量的专业知识,还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调劳务班组,这一年多的施工现场的管理工作使我受益匪浅。

做好事前控制工作,预防及消除施工隐患存在,在各施工项目施工前,全面熟悉施工图纸,施工做法,对施工劳务班组进行技术交底;检查劳务班组作业前的各项准备工作(劳动力、材料、机具、施工班组作业条件、现场布置等),材料供应、专业施工等协作配合条件是否满足施工条件,检验进场材料和构件质量。

做好事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正;对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格;对出现的施工问题在事后进行总结分析,以便于工作的持续改进,每天施工结束后找出施工过程中容易出现的问题及施工过程中可取之处;

***工程施工已进入交房验收阶段的工作,在此阶段我根本没有经历过交房验收,只能稳扎稳打、小心谨慎的前进,且根据领导指示组织与劳务单位、甲方单位在工程完工后进行工程预验收,查找工程尾项、漏项、质量缺陷及时安排落实完善,这是保证工程顺利通过正式验收的有力措施。

二、工作谨慎负责,认真履行岗位职责:

在我们项目会议室的墙上挂着施工员的岗位职责,一共十三条,其中有一条我觉的最为重要的就是认真熟悉图纸,学习规范,因为实物的完成需靠图纸的引导,并且通过与实物相结合才能更好的加深印象。我们项目部是一个年轻的团队,我们有我们的优势,并且也客观的存在着一些不足,但是我们有一个优秀的领导班子,孙经理、李处、刘处等都是有着丰富经验的好领导,而且他们都会无私的毫无保留的教给我很多方法和好的观念,同时也给了我很多好的意见和建议,为我在今后的路上打定了坚实的根基。就拿我们项目部一直开展的进度碰头会来说吧,每天把自己的工作内容、明日工作安排及剩余工程量进行讨论和沟通,看今天完成什么、未完成什么,以及施工中出现的问题,对其分析未完成原因及解决问题的方法,这使得我们在工作中准备更充足更有针对性,不仅使我们项目的每个环节都清晰明了,对整体的工程进度控制也是一项非常好的措施;

三、加强日常学习,努力提高业务素质:

在这一年多的工作中我接触到了以前没有碰到的许多新事物,产生了许多的新问题,并解决了一系列问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步完善,在日常工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标淮、严要求,向领导汇报自己在工作中的思想和心得,及时纠正和弥补自身的不足之处。

现代社会的发展日新月异,知识更新十分迅速,假如不及时补充新知识,不经常进行不间断的学习和交流,就不能适应企业技术治理工作的需要,就要被淘汰。正确认真的对待每一项工作,积极投入,认真遵守公司的各项规章制度。怀着“把工作做的更好”这样一个目标,积极圆满的完成每一项工作。

四:工作中的不足,以及今后的工作计划

不足:自身的业务水平、专业技术的局限,工作中还存在许多不足之处,今后我会更加的严格要求自己,努力钻研业务、不断更新和补充新的知识,提高业务水平和工作能力,总结经验,更好的完成本职工作。

今后的工作方向:为了提高工作效率工作质量,本人在以后的工作中会着重以下几个方面:

1、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量;

2、加强个人的组织与协调能力;

3、多动脑想办法改进工作方法,提高工作效率,每次工作前做好准备,不打无把握之仗;

总体来说2015年是忙碌的同时也是充实的有价值的,实现了自身业务水平的提高。在2015年的工作中我会更加努力的履行职责,积极工作,任劳任怨,争取更大的成绩和价值;总而言之我觉的人最重要的不是回味从前,也不是什么展望未来,人最重要的是怎样去试着把握好现在,所以我会在今后的工作中做的更好,我觉得我有这个决心更有这个能力。

第4篇:建筑施工工作总结

一、工程概况:

结合学校建设的实际情况,确定建设长113米、宽3、5米、厚0、18米的水泥路。工程造价2、76万元。

二、施工总布置、总进度和完成主要工程量:

1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作,公司精选了施工过类似工程,经验丰富,善管理,责任心强的管理技术人员组建成施工项目经理部。项目经理部实行项目经理负责制,对施工项目统一管理,在质量、进度方面统一监控,社会关系统一协调,后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下,充分体现公司效益,力争质、效双赢。

项目经理部组成人员如下:

各机构职能如下:

安全生产及质检试验组:负责工程各项技术指标以及整个工程项目的质量监督检查和负责整个工程现场安全检查工作。

工程技术组:负责整个工程技术工作。

财务核算组:负责财务管理,保证工程所需资金;负责本工程的成本核算、经济分析和工程结算。

后勤物资组:负责施工现场材料采购供应和施工人员生活服务工作。

2、施工总平面布置

1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可行、经济合理的原则。

2)施工平面布置宜根据施工需要随施工进度分步形成,满足各段落施工需要,前后衔接。

3)施工平面布置应紧凑合理,节约用地、尽量少占耕地。

3、施工总进度

施工总进度为2015年8月22日开始—2015年8月28日,历时6天。

4、完成主要工程量

1)路基整理800平方米

2)打水泥路面395、5平方米

四、文明施工与安全生产

为了保证工程在安全文明环境中施工,项目部制定了严明的组织纪律和各项规章制度,经常性地召开教育活动,整个工期没有发生任何治安事件和大小伤亡事故。

1、文明施工

各施工项目平面布置合理,施工现场整洁有序,物料堆放整齐,安全标志明显,劳动纪律严明。

施工作业规范化、标准化、制度化,凡事均有章可循,有人负责,有人监督,有据可查。

施工环境较好,道路平整畅通,行车时尘土飞扬情况得到控制,作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度之内。

2、安全生产

健全安全生产监督网络,按项目部、工程组、班组三级设立安全员,由项目经理、技术质量安全负责人组成安全文明施工领导小组,项目经理为第一负责人。

组织进场人员认真学习建筑法及关于建筑施工安全管理有关法律法规,进行安全生产教育,搞好岗前技术培训。

施工前进行安全技术交底,特种作业人员持证上岗,从事危险作业职工办理意外伤害保险。

施工过程中落实安全措施计划,配备必要的安全保护及安全措施,严格按照操作规范施工,坚决杜绝违章作业,安全人员经常到现场做安全检查。

五、主要施工方法

开工后项目全体技术人员、专职质检人员、专职试验员、各班组长,熟悉图纸、编制施工组织设计和施工总进度计划并进行技术交底。

根据图纸和发包人或监理工程师提供的设计基本资料和测量标志,进行现场引测高程,建立施工控制网,对临时工程布置范围样线实行同精度控制,确保临时工程布置方便施工,不影响主体工程施工,确保主体工程的测量、放线精度。

1、土方工程

本工程土方工程以机械施工为主,1m3液压反铲挖掘机挖土,清理场地、平土,碾压机碾压实,人工铲坡垫平。

2、砼工程

砼工程主要用于路面。

(1)模板

模板的制作与安装应满足施工图纸要求的建筑物结构外形,模板结构应有足够的强度、刚度和密封性。

(2)材料

1)水泥

水泥应符合国家和行业的现行标准,每批均要附有出厂合格证,并按规定取样进行质量检验。袋装水泥不得超过3个月,散装水泥不得超过6个月。

2)骨料

骨料应符合规范规定,级配由试验确定并经监理人同意。所有运至施工现场的骨料按品种、产地不同分类堆放,每500m3检验一次,自检合格,经监理人抽检合格并签字确认后在使用。

3)配合比、取样试验

各种不同类型结构物的砼配合比通过试验选定,其试验方法应按sd105-82有关规定执行,并在实验前3天报告监理人审批。施工中若要改变,须重新得到监理人批准。在砼浇注过程中,在出口机器和浇注现场进行砼取样试验。

4)普通砼

砼浇注前要清除基面上的杂物、泥土及松动岩石均冲洗干净并排干积水,通知监理人检验合格后再进行浇注,浇注中合同监理工程师对砼工程建筑物测量放样成果进行检查验收。注意按施工图纸所示预埋各种埋设件。浇注后,覆盖麻袋、掂编织袋进行洒不养护。

六、工程施工质量保证措施1、对入场的管理和技术人员进行上岗前的培训,认真贯彻“质量求生存”的方针,组织技术人员认真研究招标文件、工程设计及有关技术规范、规程、标准。

2、项目部质量负责人及时组织有关人员认真编制质量控制计划及施工作业指导书,报送监理工程师审批。

3、配合并服从监理工程师的监理和指导,严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。

4、严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。

5、项目部在每道工序施作前进行工序质量控制点的分析,向工长、施工队队长或班组长进行工序质量控制点的技术交底。由工长、施工队队长或班组长向作业人员进行工序质量控制点的技术交底。

6、认真执行“三检”制度。即班组初检、施工队复检、项目部终检。项目部设立质检机构和专职质检员,层层把关,严格执行质量一票否决权。

7、施工现场质量检查员参加施工全过程,工程重要部位采取跟班生产随时检查。按照监理工程师的要求,及时办理质量签证手续。

8、严格把好建筑材料质量关。对原材料进行入场检验,成品及半成品必须具备“三证”,建立建筑材料准许入场制度和使用签证手续及跟踪施工记录。

9、施工现场设置试验检测设备,配备一定数量的试验人员(专职质检员)和相应的试验仪器。试验人员持证上岗,遵守职业道德,严格执行试验规程。

10、在施工中坚持“谁施工,谁负责”的原则,实行挂牌操作制度,做好施工记录,实行质量与工资奖金挂钩的奖惩制度。

11、施工资料按监理工程师要求严格执行,资料整理按国家和交通部的有关规定进行。

第5篇:路桥施工员工作总结

转眼间20XX年将远去,迎来了崭新的一年。今年我在山西四建第二道桥公司榆次传媒大学项目部任施工员,先后在灵石森林公园桥梁工程任施工员、资料员。一年来从以下几点对今年的工作进行简单总结。

一、现场施工及安全方面

企业成于安全,败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。

开工前期,我配合项目经理与公司安全员作好三级安全教育工作,传媒大学道路施工与灵石森林桥梁工程环境大有不同在进行施工时必须因材施教,不同工种分开沟通使劳务人员能真正听进心里。使现场施工工作进行的更扎实。

今年的工程施工过程中积极面对问题按照图纸准确施工,确保不发生窝工和返工的情况!认真排查施工各个工序中潜在危险源。及时与施工现场施工人员及进沟通,跟据施工计划安排作好安全工作及确保施工顺利完成,工作中做到腿勤、手勤、眼勤。

在施工期每天总是紧绷心弦,2015年施工已结束,全年无一例安全事故发生,紧绷心弦终于可以放下。

二、内业资料整理方面

仔细阅读施工组织设计编,提前对图纸进行详细的研读与熟悉,脑海中对施工的全过程及各种注意事项都有所了解。方才进行施工准备,编制的施工方案时贴近实际,在施工过程中形成的各种资料及数量确认资料要及时找监理工程师签认,以免影响到后期计量。

今年传媒大学道路施工时,是我职业生涯第一次参于市政道路施工,开始有些迷茫,前期我仔细翻阅了市政道路的规范资料等准备工作。以便能因对工作中遇到的问题和困难。

施工员的工作也是比较辛苦的,白天要在现场跑来跑去督促施工进度及审查按图施工避免差错,晚上要对当天的图纸及资料进行整理并对第二天的工作进行安排。在工作当中我向来是当天的工作当天完成,绝不拖到第二天。确保在后续工作实施时,不手忙脚乱,不缺东少西,不影响工期。

三、学习方面

繁忙的工作中,我仍坚持学习参加了2015年二级建造的考试,2015年函授本科也是第三年。在工作闲于时期也阅读和学习一些施工规范资料等。

四、主要经验和收获

经过一年的工作学习,初步了解与掌握了市政道路的施工方法与程序。学会了如何与工人进行沟通,如何指导施工人员进行施工作业。在工作上坚决服从公司及项目部领导的安排,自觉做好各项工作。学习各项施工方案,对图纸归纳整理,查阅施工规范。认真做好施工日志,对还未展开的工作进行提前准备,对已经完成的工作进行回顾审视。团结同事,发扬团队合作精神,良好的沟通能更方便的展开工作,只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

五、存在的问题与不足

对理论知识学习不够,专业实践、阅历不够丰富,工作上往往凭感觉办事,凭自己的想法来处理问题,对没有掌握的工作不敢大胆地尝试。在工作时偶尔有懒惰情绪,施工资料未能及时整理。对突发性以及偶然性的施工状况措手不及,考虑事情不够全面。对于加强施工工人的执行力做的不好,在未来的职业生涯中避免发生及自我改变。

六、下一步的工作措施

继续学习新的知识,加强对图纸的熟悉程度,努力掌握各项施工方案。对不懂的问题及时向师父及老员工请教。提高自身素养,缓解工作情绪。加强与各个部门的沟通,做到施工资料及时整理。提高自己执行能力,尽快尽好的完成领导安排的工作任务。加强自身责任感,不畏惧新的工作安排。不怕吃苦,坚持“多做点,做好点”的工作原则。“逆水行舟,不进则退”,在日后的工作中里我要学会掌握更多的专业知识及施工方法,提高自身的工作能力,加强责任感,提升安全意识,保证工程质量,继续努力完成领导安排的每一项工作任务。我会继续努力,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,在领导的带领下,在同事们的帮助下,我相信,我以后的工作会做的更好;为第二道桥分公司的明天贡献出自己的力量!

第6篇:施工员工作总结

光阴荏苒、时间飞逝,转眼间XX年在紧张忙碌中过去了。回首旧年,这一年是紧张的一年,也是充实的一年。展望新岁,在新的一年里,我将总结经验、吸取教训,付出更大的努力,以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去……

我所负责标段工程概况,建筑面积1、5万平方米,收尾工程8000平方米。在工程建设中,一是抓工程质量,二是抓工程进度,三是抓安全文明施工。

加强与各职能部门的协调配合,营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面,必须搞好协调配合。在施工过程中,统一步调,形成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和情况,主动和领导汇报,作到沟通、协调,从而保证了项目建设顺利实施。

我在开发区领导xxx处长和xxjú长的领导下,在xxx的建设中先后经历了冲出0、主体砖砼结构砌筑浇筑完成,内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误,对于自己取得的成绩将继续保持发扬,对自己工作中存在的失误,将认真的总结,深刻的反省,尽可能减少工作失误的发生。

我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己,不断加强党性修养,按时参加保持共产党员先进性的学习活动;在作风上艰苦朴素、求真务实为贺村花园建设尽心尽力,努力工作。

建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、维修和保养工作,以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。

建设工程也具有时效性的特别,各种规范不断的更新和发展,我不仅需要自己不断学习,更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术

今后我们要切实提高自身综合素质,树立自觉的学习意识,循序渐进,温故知新,持之以恒,坚持不懈,扎扎实实地学习,才能学到真才实学,才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。

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