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供销社内审工作总结

2016-08-26 09:18:49 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 供销社内审工作总结(共6篇)县供销社内部审计工作总结二00五年,在县联社党总支、社务会的正确领导和高度重视下,内部审计工作坚持贯彻执行《会计法》和《审计法》,围绕年初签订的经营目标责任书,以提高经济效益为目的,着力帮助企业减亏扭亏、防止资产流失、纠正违规等问题,减少不必要损失和浪费,为推动供销社改革与发展做出了应有的贡献。共实...

本文是中国招生考试网(www.chinazhaokao.com)成考报名频道为大家整理的《供销社内审工作总结》,供大家学习参考。

篇一:供销社内审工作总结
县供销社内部审计工作总结

二00五年,在县联社党总支、社务会的正确领导和高度重视下,内部审计工作坚持贯彻执行《会计法》和《审计法》,围绕年初签订的经营目标责任书,以提高经济效益为目的,着力帮助企业减亏扭亏、防止资产流失、纠正违规等问题,减少不必要损失和浪费,为推动供销社改革与发展做出了应有的贡献。共实施审计项目5个,审计单位22个,审计查出各类违纪违规使用资金40000元,退回损失

销社改革与发展的大局。

二、严格执行法人代表离任审计

多年来,我们坚持“有离必审”、“先审后离”等经济责任审计。今年对古城供销社、xx公司的法人代表和xx公司的财务经理进行了离任审计。在古城供销社审计中,对原集体经营时遗留商品和低值易耗品,审计组人员进行全面盘点,落实责任人。县联社业务股、财务股及资产公司组织人员与该社管理人员现场对低值易耗品、库存积压商品进行作价处理,收回现金6500元。通过经济责任审计,不仅达到了客观评价企业经营者任期经营业绩,促进企业加强和改善经营管理,保证社有资产保值增值的目的,同时也为人事部门考核和聘用干部提供参考依据。

三、开展专项审计和审计调查

结合实际,针对存在的问题,我们进行审计调查,开展专项审计。主要是资金管理和承包费收缴审计。审计过程发现资金运营不合理,限期追回资金40000元;发现不合理支出11120元,及时落实责任,为企业挽回不必要损失;对2个农资公司旺季结束,立即进行就地审计,发现赊销金额大且部分欠款超过赊销期限,建议公司人员全力以赴抓清欠。

一年来,我社的内部审计工作在领导的重视、支持和审计人员的努力工作下取得一定的成绩,但按照供销社目前改革形势、各级领导和广大干部职工的要求来衡量,还存在很大差距。今后,审计人员不断更新知识,提高专业素质,适应新形势的需要,努力把我社的内审工作做得更好。

篇二:供销社内审工作总结
2015年供销社年终工作总结

2015年供销社年终工作总结

2015年供销社年终工作总结

一、xxxx4年工作总结

xxxx4年是全面深化改革的开局之年。一年来,xxxx供销社在xxxx委、xxxx政府的坚强领导下,立足农村、服务"三农",改革创新、扎实奋进,为更好地服务现代农业、建设"美丽杭州"作出了积极贡献,各项工作取得了新的成效。全xxxx系统实现总经营收入322亿元,实现利润5.38亿元,所有者权益56.74亿元,实现社会贡献额16.28亿元,上缴税收5.04亿元。xxxx供销社首次荣获全国供销总社综合业绩考核特等奖,再度荣获省供销社综合业绩考核特等奖第一名。

(一)深化改革有新举措。一是认真谋划综合改革思路。按照上级供销社综合改革和省委"三位一体"改革的要求,未雨绸缪,结合实际,在充分调研、集思广益的基础上,初步形成了xxxx供销社"三位一体"综合改革的框架性方案。二是全面完成企业股权改革。引导企业股权合理有序流转,建立常态化股权流转机制,优化股权结构,激发企业内生动力。累计流转股权4900万股,流转金额9084万元。三是稳妥推进农村合作金融服务创新。完成xxxx供销农信担保公司增资扩股至5000万元,全xxxx累计实现担保业务额7.5亿元。在总结建德大同桑盈资金互助社成功经验的基础上,稳妥推进萧山万丰资金互助会试点建设。合众集团、土特产集团、西湖区社积极参与组建2家小额贷款公司。建德xxxx社整合农信担保、农资企业、农信社三方资源,开展了"三位一体"农资生产融资服务。四是加快推进转型升级。全年完成有效投资8.9亿元,同比增长155%。积极探索传统茶产业与旅游、文化创意产业的有机融合,茶都名园开园运行,为"杭为茶都"建设增添了新的元素。坚持实施项目兴社,有序推进总部大楼、商业地产、仓储物流、农资配送等一批区县(xxxx)社重点项目。西湖拓华"悠无限进万家"、富阳华辰"送货郎"等农产品电商平台呈现良好发展态势。

(二)为农服务有新提升。一是服务现代农业更有力。农资企业在确保农资供应的同时,加快推进服务转型,拓展统防统治、农机作业、测土配方等全程化综合化服务。全年供应化肥83.6万标吨,实现农资销售收入14亿元,农资供应量保持在全xxxxxxxx场的80%以上。新建庄稼医院15家,累计建立40家,实施科学示范试验、测土配方施肥面积13.6万亩。二是服务农产品流通更有效。农产品批发xxxx场、农贸xxxx场升级改造步伐进一步加快,完成农副产品收购额82.57亿元,同比增长46.9%;农产品批发xxxx场实现交易额83.89亿元,同比增长18.25%。通过线上线下融合发展,实现农产品电子商务销售额1.5亿元,同比增长67%。加大培育农产品流通主体力度,1家农民合作社负责人入选全国百强农产品经纪人,3个农产品品牌入选全国百强农产品品牌。三是服务城乡居民生活更有为。以规范、提升、巩固、完善现有农村日用消费品连锁网络建设和发展农村社区综合服务社为重点,服务农村商业发展。新发展县及县以下连锁门店38家,累计实现经营收入55.67亿元;新发展农村社区综合服务社102家,累计发展742家。

(三)基层组织建设有新进展。加强对区县(xxxx)社的工作指导,加大对基层社的扶持力度,不断增强发展实力和服务能力。一是新型基层社加快建设。通过资产整合、产权联合、业务重组、优化布局,新建、重组和改造基层社28家,基层社累计数达70家,乡镇覆盖面达67%。扎实推进实施"振兴计划",对接帮扶临安、淳安、富阳等5家薄弱基层社,落实项目资金2000万元左右。二是农民合作社规范发展。以品牌建设为抓手,以壮大发展规模、提升经营水平、加强规范管理和推动创新发展为重点,量质并举做好农民合作社发展。新增农民合作社35家,累计发展523家,实现经营收入25.2亿元,

同比增长36.3%。规范化示范社建设成效明显,新培育全国示范社8家,省级示范社5家,xxxx级规范化社10家。三是经营服务综合体建设有序推进。新发展经营服务综合体42家,累计发展经营服务综合体96家,位居全省系统首位,已提前完成省供销社下达的三年发展规划。

(四)自身建设有新加强。以习近平总书记、李克强总理重要批示精神和汪洋副总理重要讲话精神为指引,坚持"改造自我、服务农民",切实加强自身建设,努力建设适应社会主义xxxx场经济需要、适应城乡发展一体化需要、适应我xxxx农业现代化需要的组织体系和服务机制。一是贯彻中央八项规定,省委"28条办法"、"六条禁令"和xxxx委"30条意见",严格落实党风廉政建设"两个责任",认真完成了群众路线教育实践活动中需要整改落实的25项整改内容,建立和完善了群众路线教育实践活动长效机制。二是认真落实xxxx委巡视组提出的14条巡视整改意见,坚持高标准、严要求开展逐项整改,使整改过程切实成为解决问题、改进作风、推动工作的过程。三是深入开展"三转一争"活动,学习先进、拉高标杆,引导干部职工解放思想、转变观念,进一步鼓舞了斗志、提振了信心。四是出台《杭州xxxx供销社xxxx4—xxxx9年人才发展规划》,以素质提升为核心,以结构优化为重点,着力构建全xxxx系统多层次人才培养体系。 在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到自身存在的问题:一是在综合改革工作的推进上,思路不够清、办法不够多、力度不够大;二是对标南京、武汉等兄弟供销社,在发展理念、发展方式等方面还存在差距;三是人才瓶颈制约较为突出,与事业发展的要求极不适应。对于这些问题,必须采取切实措施认真加以解决。

二、xxxx年的工作要点

xxxx5年是全面深化供销社改革的关键之年,是全面完成"十二五"规划的收官之年,也是启动"十三五"规划的谋划之年。今年工作的总体要求是:深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,认真贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神和xxxx委十一届八次全会精神,主动适应经济发展新常态,准确把握"三农"工作新形势,扎实推进"三位一体"供销社综合改革,深入开展以"xxxx社学南京、区县(xxxx)社学上虞"和"制度建设年、改革创新年"为主题的"两学"、"两年"活动,努力建设服务功能强、经济实力强、创新能力强的智慧供销,确保继续走在全国系统前列。主要预期经济目标是:力争营业总收入、商品销售总额、利润、社会贡献额四项主要经济指标较上年增长8%以上。力争农副产品收购额突破88亿元,农批xxxx场成交额突破90亿元,连锁经营额突破60亿元。

(一)在创新体制机制上下功夫,全面深化供销社改革

积极稳妥推进综合改革。深入学习、深刻领会中央文件精神,按照"改造自我、服务农民"的要求,结合杭州实际,以密切与农民的联系为重点,着力从推进基层社重组改造、创新联合社治理机制、拓展为农服务领域、推进社有企业转型升级四个方面深化综合改革,努力成为全xxxx性为"三农"提供综合服务的骨干力量。按照省xxxx委的部署和要求,坚持"为农服务宗旨不变、合作制原则不变、合作经济组织的基本属性不变"的"三个不变"原则,因地制宜、积极稳妥地推进"农合联"改革,原则上在下半年全面推开"农合联"组建工作,构建全xxxx"三位一体"农民合作经济组织体系。结合综合改革和杭州"十三五"规划总体部署,完成xxxx供销社"十三五"规划编制工作。

推进体制机制改革。运用法治思维和法治方式深入推进联合社制度建设,建立健全以区县(xxxx)社综合业绩考核、xxxx社企业综合业绩考核和xxxx社机关处室综合考评为重点的"3+X"制度体系,不断完善治理结构,提升规范化管理水平。按照现代企业制度要求,充分发挥现有体制优势,激发企业的改革动力和发展活力。开展社有资产登记管理,加大社有资产整合力度,组建杭州供销集团,进一步理顺社企关系,促进社有资产保值增值,推动供销社可持续发展。

深化区县(xxxx)供销社改革。认真开展向南京、上虞供销社学习活动,积极支持萧山、富阳区社开展综合改革试点,加大试点工作推进力度,尽快形成可复制、可推广的经验,引领全xxxx系统综合改革向纵深推进。实施区县(xxxx)社分类指导,努力推动多种模式优势互补的差异化发展。综合实力相对较强的供销社,要继续做大做强集团规模,发挥龙头引领作用;发展潜力大、区位优势好的主城区供销社,要创新经营理念和发展模式,突出城xxxx供销社功能定位,重点发展总部经济、服务外包、电子商务等新兴产业,实现跨越式发展;县(xxxx)供销社,要全面融入城乡统筹发展大局,加强基层组织、优化为农服务、做实社有经济,着力打造县域为农综合服务平台。

创新农村合作金融服务。积极支持试点区县(xxxx)供销社资金互助会的培育和发展,在稳妥推进萧山万丰农村资金互助会等试点建设的基础上,适时扩大试点范围。全面推广建德供销"农资一卡通"经验,在风险可控的基础上继续发挥好全xxxx农信担保公司和涉农小额贷款公司的促农增收作用,服务农民融资需求。全年力争实现担保业务额8亿元,涉农比例达50%以上。

(二)在夯实基层基础上下功夫,全面提升为农服务功能

夯实基层组织网络基础。按照建立组织、巩固阵地、发挥作用的要求,今年实现全xxxx涉农乡镇组织覆盖和工作覆盖的"两个全覆盖"目标,完成经营服务综合体27家的建设任务。规范农民合作社建设,全年新发展农民合作社45家,农民合作社联合社5家。推进综合服务社提质扩面,建立长效管理体制和扩大经营服务领域,全年完成新建综合服务社70家。

提升"新网工程"建设水平。加大推进"新网工程"建设的力度、广度和深度,注重与"美丽乡村"建设、农业产业化经营、基层组织建设的融合,既强调网络布局优化,又强调信息化建设提升;既注重服务品牌塑造,又注重经营管理规范;既坚持龙头引领带动,又坚持基层基础支撑,努力构建运转高效、功能完备、城乡并举、工贸并重的新农村现代流通服务网络体系。

提升现代农业经营服务。实施"农业社会化服务惠农工程",鼓励支持社有企业、基层社探索利用农村流转土地发展适度规模经营,开展订单式服务。以xxxx农资现代综合服务中心为依托,利用物联网、移动通信终端等现代信息技术,打造智慧供销农资网络平台。确保农资销售额在13亿元以上,化肥80万标吨左右,农药17000吨左右。加快发展xxxx县乡村四级庄稼医院,完成改造庄稼医院15家,新建庄稼医院10家、中心庄稼医院2家、庄稼医院服务店110家。全力做好防汛物资储备管理,确保关键时刻叫得应、用得上、有保障。

大力发展农村电子商务。认真落实xxxx委、xxxx政府"一号工程",全力发展信息经济和智慧应用,积极推进"五个一"工程,鼓励合众集团、果品集团等企业大力开展电商经营,整合系统资源,加快建设"网上供销"。依托基层网络资源,积极引导流通企业、农产品购销公司、加工企业拓展网上经营,支持农产品经纪人协会和农产品经纪人参加电子商务活动,抢占农村电子商务发展制高点。大力推进寰诺电子科技产业园项目招商力度,发挥拓华、百岁坊、华辰等现有电商企业的引领带动作用。力争全年实现电子商务销售额2.6亿元。

推进农产品综合xxxx场建设。加快推进农产品综合xxxx场提升改造,着力加强设施建设和配套服务,健全交易制度,逐步构建起布局合理、功能完善、有机联动的全xxxx性农产品综合xxxx场网络。融入党委政府中心大局,重点抓好杭州果品xxxx场二期、江干丁桥农贸xxxx场、余杭荷花塘农贸xxxx场、富阳场口综合xxxx场、萧山东部水果xxxx场、淳安茶叶xxxx场二期等区域性重点农产品综合xxxx场提升改造,积极开办以鲜活农产品为主、名优农产品为辅,直接对接"菜篮子"的农产品超xxxx和便利店,

服务城乡居民需求。

提升茶叶产业化水平。发挥系统优势,加强院企合作,推进茶叶生产基地化、低碳化、生态化。积极探索茶叶深加工和综合利用,延伸茶产业链,努力实现茶产业的多元化发展。通过举办全民饮茶日、中华茶奥会等茶事活动,推进茶文化创意产业园建设,提升茶都名园的品牌影响力,实现茶产业与茶文化、茶旅游、茶经济的融合发展,助力"杭为茶都"品牌建设。

(三)在做强做大企业上下功夫,全面加快社有经济发展

实施集团化发展战略。切实发挥龙头骨干企业的带动作用,加大资源整合、兼并重组和对外收购力度,加大对优势集团企业的政策支持,促进优质资源向优势集团企业集聚,着力打造xxxx场竞争力强、产业带动力大的大企业、大集团。实施"3个3"集团化发展培育工程,重点打造3个百亿、3个50亿、3个30亿集团企业,培育支持有条件的企业上xxxx。力争年内完成组建1家集团,销售规模突破50亿元集团达到2家以上。 推进项目化建设。建立xxxx社领导班子联系重点项目制度。加大开放办社和招商引资力度,集聚社会资源参与项目建设,全力做好xxxx农资现代综合服务中心建设,积极谋划xxxx再生资源产业园前期工作。统筹推进合卉园艺项目,确保尽早发挥投资产出效益。积极推进果品xxxx场二期、合众武义有机茶研发与培训中心、万丰大厦、余杭烟花爆竹仓库、合诚之江商务中心、浙江供销商贸城、临安供销物流服务中心等重点项目建设。

推动传统产业转型升级。遵循xxxx场经济发展规律,积极推进多元化投资。以"互联网+"为驱动,鼓励产业创新、促进跨界融合,积极发展乡村休闲旅游、农村养老、民宿经济、仓储冷链、文化创意等现代服务业,不断完善为农服务的产业链,培育新的增长点。大力发展电子商务、绿色环保和高新技术产业,不断优化提升产业层次。

大力推进联合合作。以资本、项目、业务等为纽带,加强与系统内外的联合与合作,加快形成对内合作、对外开放的包容格局,推动系统经济又好又快发展。

(四)在强化队伍素质上下功夫,全面加强联合社自身建设

加强思想政治建设。深入学习、深刻领会习近平总书记系列重要讲话精神实质,认真贯彻xxxx委xxxx政府决策部署,扎实开展"三严三实"教育活动,引导干部职工讲政治、讲规矩,始终在思想上、政治上、行动上同中央和xxxx委保持高度一致,在围绕中心、服务大局中实现价值。

加强工作能力建设。实施人才强社战略,全面落实《杭州xxxx供销社xxxx4—xxxx9年人才发展规划》。加强企业经营管理人才培养、引进力度,进一步优化企业经营管理队伍。建立机关干部综合考核评价机制,实施机关干部多岗锻炼,加强年轻干部培养使用,丰富干部阅历,提升干部能力,努力建设一支政治素质好、业务能力强、工作作风实、人员结构优的干部队伍,为供销事业发展提供有力的人才支撑。

加强纪律作风建设。健全反腐倡廉的领导机制和工作机制,认真落实党委党风廉政建设主体责任和纪委监督责任,努力做到干净干事。严格执行中央八项规定、省委"28条办法"、"六条禁令"和xxxx委"30条意见",厉行勤俭节约,力戒慵懒散奢,改进工作作风,主动服务基层,营造风清气正、干事创业的工作环境。

加强宣传文化建设。弘扬杭州供销"为农、务实、文明、开放、诚信、敬业"的核心价值观。开展形式多样的的文体活动,广泛凝聚系统力量。充分运用网络新媒体,积极宣传供销社改革发展的新成绩、为农服务的新典型,不断提升供销社在全社会的影响力和知名度。 注:

篇三:供销社内审工作总结
2016市供销社工作总结

市供销社工作总结

一、2016年工作总结

2016年是"十二五"规划的开局之年。在市委、市政府的正确领导下,**市供销社坚持服务"三农"宗旨,围绕经济建设中心,服务全市工作大局,抢抓机遇,对标一流,促进了各项工作全面改革、全面提升、全面发展,为"十二五"规划开好局,起好步,奠定了坚实的基础。

(一)主要经济指标完成情况

2016年1-11月,完成销售总额21.9亿元,同比增长34.3%,完成年计划21.3亿元的102.9%;实现利润462.5万元,同比增长33%,完成年计划494.5万元的94%。至年末,预计销售总额24亿元;利润达到500万元。【供销社内审工作总结】

(二)主要工作情况

1、努力完成省、市政府下达的目标任务。省、市政府下达的目标任务共计十项工作:一是实施省商务厅、省供销社农村便民店建设全覆盖工程,建设便民店32个。今年已新建农村便民连锁店89个,省政府下达新的"五个全覆盖"中两年完成65个农村便民连锁商店任务提前一年完成;二是建设农村社区综合服务中心20个。截至目前,20个农村社区综合服务中心选址已全部落实,已建成并开张营业的有5个,在建的7个;三是筹建山西农副产品展示交易中心。项目在发改委已立项,正在规划选址;四是建设规范日用消费品配送中心2个。青创田园占地7000㎡城市社区农产品配送中心6月28日启动运营。**日用消费品配送中心已动工新建,并完成80%的土建工程;五是建设规范农资配送中心2个。**区社新建2900㎡农资库,主体已竣工。**县社农资库已动工;六是推进农超对接,供销社社区果蔬生活超市达到10个以上,社区果蔬直销点达到80个以上。青创田园今年新建6个加盟店,5个直营店,社区超市总数达到21个。七是改造提升1个规范的再生资源交易市场,新建2个再生资源专业分拣加工中心,新建和收编200个社区绿色回收站亭。今年新建回收站亭174个,累计建成707个。以全新模式打造回收公司东社回收交易市场,建成具有再生资源存储、分拣、初级加工、交易、资源分流、信息收集发布等功能的多功能市场,市场启动步入正轨。丈子头市场招商入市,现有10余户经营户入住经营。新建废纸、废布、废塑料、废金属4个分拣加工中心,其中,废纸加工分拣中心已正式运营,废布加工分拣中心进入试运营。废金属分拣中心已于2016年11月投产。废塑料分拣中心场地场棚已建好,设备即将到货,试运营在即;八是建设改造提升2个农副产品交易市场或农产品综合市场。果品公司北部市场经过升级改造,成为全市10个标准化菜市场中规模最大、标准最高、质量最好的市场,6月26日,该市场举办了庆祝开业一周年暨标准化市场改造完成以及迎接建党90周年优惠让利销售活动。**果菜市场改造提升已完成;九是加强商品流建设,新增供销物流配送车辆30辆,提高配送能力和配送量。年初,**供销物流配送车队正式组建,现有运输车辆37台,正在向市财政争取进一步增加运力;十是启用**市供销社网站,全面推广使用OA办公系统。目前,供销网站已开始启用,OA办公系统正式运行。

【供销社内审工作总结】

2、强化为农服务功能。一是全力做好农资供应。面对今年的严重旱情,制定了抗旱保春播措施,储备各类化肥、农地膜、农药和农机具,引进新型肥料,满足春耕春播需要。4月,与市物价局等相关部门联合开展第七届"春雨行动",支持蔬菜生产,增加农民收入,稳定市场价格。春耕春播期间,农资公司技术人员深入田间地头,先后在各县区20多个村,免费为农民测土测肥。1-10月全市供销社农资销售1.1亿元。二是加强农民经济合作组织建设,开展各类培训服务。领办、创办农民专业合作社10个,市农资协会进行了改选换届,举办农民专业合作社负责人、便民店店长培训班6次,培训480人。三是解决农产品卖难问题,帮助农民开拓销售渠道,助农增收。社属企业深入农村收购农产品,通过南北部两大市场和青创生活超市平价供应市民,为平抑市场物价做出贡献。四是高标准兴建农村社区综合服务中心,其服务内容的社会化、系列化,服务项目的综合化、多元化,服务设施的规范化、标准化,得到省政府"五个全覆盖"领导组的充分肯定和高度评价。

3、大力拓展业务经营。春节前夕,在**广场举办市供销社第二届年货展销会,4天时间销售300万元。果品公司整合资源,发挥中华老字号"乾和祥"品牌效应,发展茶餐吧新业务;土产公司以优质商品和服务应对激烈的市场竞争,拓展烟花爆竹销售;农资公司引新品,保内需,扩外销;粮油公司成**西浓香园干货调味品有限公司,开辟新的经济增长点;青创田园社区服务中心在发展超市网络的基础上,开展标准化菜市场建设,新增花肥、花土等新品经营;**果菜市场提档次、强管理,销售突破亿元**;日杂副食公司开辟小杂粮业务,烟花爆竹、五金电料等无店铺经营业务再创新高;工业品公司开辟了五金电料自营窗口;运销公司物流车队穿梭于城乡之间。传统主营业务的加强和新兴业务的拓展,为供销经济的发展壮大不断注入新的活力和动力。3月,积极参与平息食盐抢购风潮,为保障食盐供应、稳定市场做出了积极的贡献。

(三)存在的问题

1、山西农产品展示展销中心建设项目。此项目是根据王君省长指示,由省供销社委托**市供销社具体承办。其未完成的主要原因是建设用地得不到落实。为此,我社多次向市政府和市领导请示汇报。近日,张副市长作出批示,同意在太中银铁路北侧土地进行建设,同时建议此项目在**新区选址。现在我们正按照张副市长批示精神,与市规划局经济技术开发分局沟通,在**新区选址,或选择在太中银铁路北侧土地进行建设,力争在年底前落实建设用地,此事还需市领导及相关部门大力支持。同时,鉴于此项目建设周期长,资金用量大,恳请将其调整为跨年度任务。

2、农村社区综合服务中心建设项目。农村社区综合服务中心是"新网工程"建设的一项重要内容,是新农村建设的重要组成部分,近年来在全国许多地方得到了较快发展并收到了良好效果,但在我省我市这项工作相对滞后。农村社区综合服务中心新建房屋、经营设施设备购置,每个中心投资约需100万元。按照"政府支持、多方参与、市场化运作"的原则,拟以市财政、县财政、供销社三方按5︰3︰2投入资金的比例,全市2016年完成20个农村社区综合服务中心建设总投资2000万元,即市级财政扶持资金1000万元,县级财政配套资金600万元,供销社自筹400万元。目前,20个农村社区综合服务中心选址虽已全部落实,但建设进度缓慢缓,主要原因是资金不到位,财政资金难以落实,后续工程建设难以为继,未建工程难以开展。就农村社区综合服务中心建设资金问题,廉市长曾于6月2日批示"下半年根据收入情况支持补助"。现时间已近年底,恳请市政府督促市财政落实廉市长批示精神,予以资金支持,争取今年完成建设任务。如当年财政资金紧张,恳请将农村社区综合服务中心建设项目考核指标调整为跨年度任务。

3、新增供销物流配送车辆30辆。近年来,特别是今年以来,以蔬菜为代表的农产品价格一直居高不下,市政府办公厅《关于稳定蔬菜等农产品市场保障群众基本生活的通知》(并政办发〔2016〕19号)明确提出"市供销社组建新农村现代流通物流配送车队,市辖六区每区新增专用配送车辆5辆,缓解鲜活农产品拉运和配送运力不足问题,确保运输鲜活农产品绿色通道畅通"的要求。我们据此向市财政申请专项资金,但因财政资金紧张,尚未落实。恳请市政府督促市发改委、市财政局尽快落实"新增供销物流配送车辆30辆"所需资金,缓解鲜活农产品拉运和配送运力不足问题,完成该项任务。

4、再生资源体系建设问题。2016年2月,我市被商务部列为全国再生资源回收体系建设试点城市。2016年市委、市政府将再生资源回收体系建设列为经济绿色转型发展百强示范项目,2016年列为《政府工作报告》中的一项重要任务。但是,建设回收亭、交易市场、分拣加工中心规划和用地问题始终没有解决,已建成的回收亭、交易市场存在先建后拆现象,制约了再生资源回收体系建设。为加快再生资源回收体系建设步伐,迎接商务部检查验收,我们先后建成小店区**、**区东社、**区丈子头和**区新城等4个再生资源交易市场(除新城市场,其余3个为租用土地)。由于规划部门未对我市再生资源回收体系建设给予总体规划,市场建设用地没有得到解决,使建成的四个市场被拆除1个、拆掉半个(2016年城中村改造将已建成的占地面积60亩的**再生资源交易市场全部拆除,丈子头市场被拆除三分之一),其余市场也面临拆迁。据了解,周边省市如大同、**、**、**等政府,在再生资源体系建设用地问题上,给予相当的政策优惠。如大同市政府以每亩5万元的价格,支持300亩土地用于再生资源市场建设。恳请市政府借鉴其他城市对再生资源体系建设的扶持经验,协调有关部门帮助解决再生资源体系建设用地问题,从根本上解决制约再生资源回收体系建设的瓶颈。

5、供销社扶持发展资金列入财政预算问题。《**市人民政府关于进一步加快供销合作社改革发展的实施意见》(并政发〔2016〕27号)明确规定:"各级政府要把新农村现代流通服务网络(简称新网工程)纳入社会主义新农村建设总体规划,加大资金扶持力度,相应配套资金列入年度财政预算,市财政每年给予500万元专项资金支持。设立市级扶持供销社改革发展专项基金,每年给予300万元的资金支持。"目前,"新网工程"专项资金300万元列入每年财政预算,但仍然有200万元没落实;供销社改革发展专项基金300万元尚未列入财政预算。为全面落实市政府文件规定,支持供销社加快改革发展,恳请领导督促财政将将两项资金共计800万元,足额列入每年度财政预算,确保市政府文件的严肃性和权威性。

二、2016年工作安排

按照全国供销合作总社提出的城市供销社顺**市功能布局和结构调整的新要求,贯彻落实省、市十次党代会的战略部署,构建城市供销社发展新模式,积极发展都市型现代农业、现代服务业、节能环保等战略性新兴产业,加快推进鲜活农产品流通体系建设;积极参与构建新型农业社会化服务体系,大力发展专业合作社,大力开展农村社区综合服务;加大项目建设力度,以项目建设推动传统产业转型升级和新兴行业拓展,提升发展层次,增强发展后劲。2016年主要计划指标是:商品销售总额和经济效益同步增长12%,全系统销售总额计划完成26.9亿元;利润计划完成560万元。职工收入预期增长6-9%。重点要做好以下工作:

(一)全面完成省、市政府下达的各项工作任务

把省、市政府下达的目标任务作为全年工作的重中之重,制定相应措施,落实责任,明确到人,强化督查,确保完成。在保质保量完成省政府下达的农村新五个全覆盖中农村便民连锁商店全覆盖任务的基础上,做好拾遗补缺工作,对农村流通网络建设进行再调查、再发掘,查找遗漏之处,查找标准不高之处,查找需要建店没有建店、创造条件可建店的村庄,明年继续做好建店工作,把党的温暖送到每个角落,送到老百姓心中。对于计划调整为跨年度任务的筹建山西农副产品展示交易中心和建设20个农村社区综合服务中心两项工作,我们将集中一切力量,实施强力推进,同时,在建设用地和资金方面,积极争取市政府以及财政、土地、规划等部门予以大力支持。

(二)加速"新网工程"建设

一是以建设日用消费品配送中心为重点,提升农村日用消费品连锁经营网络运营质量和水平。要以配送带管理,提升网点的综合效益和运行质量。进一步加强供销物流配送车队建设,多方筹资新增车辆,增强运输能力。二是实施对全系统农资经营网络资源的整合,打造农资配送骨干龙头企业。市农资公司要加强与区县农资公司的联合合作,在保内需的同时扩外销,着眼**市农业的新需求和外埠市场的拓展,真正把农资龙头企业做大做强。三是加快构建农副产品购销平台。重点落实山西农产品展示交易中心建设用地、扩张农产品社区直销网点和平台建设、标准化菜市场建设。四是加快再生资源回收体系建设步伐,形成社区回收--市场集散--加工利用的环保循环经济发展模式。五是加速**供销网农村信息化服务平台建设。在提高办公自动化水平的基础上,逐步建立完善配送中心与各个零售网点之间的信息服务和电子商务体系,促进农村市场体系健全,提升城乡对接的现代流通服务网络建设水平。

(三)改革创新体制机制

整合社有资产,调整资源配置,推进开放办社,根据市场经济要求和经营发展需要,对企业进行改革重组、调整转型,向核心业务聚集,推进专业化、集约化经营。改革劳动、用工制度,试行新人新办法,老人老办法,创新人事用工管理机制。改革分配制度,实施以绩效工资为主要形式的多种分配方式。要充分发挥市社资产管理服务中心的作用,改革和完善社有资产监督管理体制,完善投融资平台的建设和运作机制。大力实施人才兴社、人才强社战略,积极引进大专院校毕业生和各类专业技术人才,充实企业领导班子和经营队伍,增强开拓经营、开拓市场的能力。

(四)强化项目建设

要把项目建设作为促进经济发展的重要抓手,以项目建设促进业务经营,推动经济增长。要建立项目库,明确责任主体,制订进度计划,实施目标管理。推进项目进社区,确立"每个城区发展2-3个集贸市场和农产品配送中心,每个街办发展1-3个生鲜农产品生活超市,每个社区拥有1个蔬果便利直销店"的目标,发展1-2个集贸市场或标准化菜市场,5-8个生鲜农产品生活超市。要以项目建设为重点,积极争取各级党委、政府在政策、资金上的支持,通过资本联合、引资嫁接、资产置换等方式,靠大联强,借力发展,做强做大本级经济。

(五)壮大经营实力

把强化业务经营作为首要任务来抓,积极培育主导业务,对农业生产资料、再生资源、农副产品批发市场等传统优势经营领域、传统骨干业务的优势资源和优质资产进行重组整合,扩大经营规模,打造龙头企业。要不断拓展新型业务,开辟新的经济增长点。

【供销社内审工作总结】

(六)增强为农服务功能

一是大力领办农民专业合作社,提高专业社发展水平,构筑稳定有效的千家万户农民与千变万化市场联结的渠道。二是积极牵头组建各类为农服务协会,组织市场开拓,开展专业培训,反映行业诉求,推动行业诚信建设,协助政府部门开展行业调查、决策咨询等工作,建立有序的行业自律机制。三是大力兴办农村社区综合服务中心,进一步扩大供销社参与新农村建设的主阵地。

(七)深入开展"对标"活动

贯彻落实省市十次党代会精神,进一步引深"对标"活动,(

(八)提高职工收入水平

要坚持以人为本,关注民生的理念,把实现好、维护好、发展好广大供销系统干部职工的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点,完善职工定期增资机制,全面落实市直公司职工收入增长6-9%的硬指标。同时,要努力创造条件,解决好职工群众关心的住房、保险、医疗等热点、难点问题,充分调动职工群众干事创业的积极性。

(九)加强党的建设和精神文明建设

进一步引深创先争优、学习型党组织建设等活动,全面加强党的建设。深入持久开展精神文明建设,注重培育团队精神和社有文化,全面开展文明单位创建活动,为各项工作顺利推进提供政治保障和精神动力,以实际行动迎接党的十八大的召开。

篇四:供销社内审工作总结
2015县供销社年终工作总结

县供销社年终工作总结

省、市供销社:

201*年,我社在县委县政府的正确领导和上级社的精心指导下,以党的十八大和十八届三中全会为指导,积极开展“学决定,促崛起”主题实践活动,按照县xxxx次党代会提出的实现xxxx新跨越的战略要求,紧紧围绕“服务三农,助农增收”工作职能,进一步夯实为农服务基础,加强农村社会化服务体系建设,不断加快供销社的改革发展,各项工作继续保持稳定持续发展的良好势头。一年来,全系统完成农副产品购进总额31262万元,占目标26400万元的118%,同比增长73%;完成商品销售总额88804万元,占目标76200万元的116%,同比增长45%;其中农业生产资料销售完成11709万元,占目标11600万元的100%,同比增长27%;消费品零售完成40559万元,占目标35500万元的114%,同比增长36%;再生产资源回收完成2137万元,占目标1500万元的142%,同比增长73%;实现利润480.65万元(其中:开放办社企业466.55万元),占目标180万元的267%,同比增长167%;上缴税费113.06万元;社会贡献总额711.8万元,全面超额完成了各项目标任务。

一、201*年主要工作

(一)学习贯彻党的十八大精神和“学《决定》、促崛起”主题实践活动有序开展

1.建立学习制度。每周一组织县社机关、社属公司、部分基层供销社工作人员进行集中学习。围绕党的xxxx大精神和“学《决定》、促崛起”主题实践活动,深刻领会党的xxxx大精神实质,及时传达学习党的政策、规章制度、业务技术等,撰写学习心得体会。

2.树立学习标杆。深入挖掘全国劳动模范、中赤供销社刘庚明同志和全国“五一”劳动奖章获得者、中山供销社刘星光同志先进事迹作为本系统学习、赶超的先进典型,并撰写了《英雄就在我们身边》、《心系百姓一片情》二篇演讲稿,在县社机关、社属公司、基层供销社进行巡回演讲,学习他们爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、甘于奉献的精神,真正使广大干部职工思想受教育,精神受鼓舞。该二篇演讲稿后来成为全县“学《决定》、促崛起”道德模范演讲团的典型材料,在全县机关、学校、乡镇巡回演讲,提升了供销社的形象。

3.学用结合。把贯彻落实xxxx大精神与供销社实际相结合,明确当前供销社工作的新思路,新措施,完善服务内容,创新工作机制,积极寻找工作切入点和突破口,精心谋划供销社的发展规划。年初,我社组织召开了供销社改革发展研讨会,围绕如何加快供销社改革发展步伐,制定了更加科学、合理、完善的目标管理考评办法;进一步提高了“发展才是硬道理”的共识;明确了实现供销合作事业科学发展新跨越的目标任务;提出了“比、想、干”三点要求:一是“比”。与先进单位对比,与先进人物对比,与过去对比,比工作、比落实、比成效,从对比中寻找差距。二是“想”。结合供销社特点,想对策、谋计划、创机制、促发展。三是“干”。围绕目标,因地制宜,落实责任,踏踏实实做人,实实在在干事,按照“想干事,会干事,干成事”的要求,狠抓各项工作任务的落实,确保完成本年度各项工作任务。

(二)领导指示有效贯彻

1.认真贯彻县委领导指示精神。7月5日,县委书记王建生到县供销社调研时,对供销社工作提出了四点要求:“一要动脑筋、想办法。二要懂经营、会管理。三要建网络,占阵地。四要谋发展、增效益”。根据王书记的指示精神,我社提出了“思想再解放,学习再深化,措施再落实,管理再加强,效益再提升”五点贯彻意见。进一步推进供销社改革发展,推进思想的解放和观念的更新,努力使供销社成为发展现代农业和农业产业化经营的推动力量,成为农村现代流通服务网络建设的骨干力量,成为农民合作经济组织发展的中坚力量,为“实现一个跨越、建设两大基地、打造三个xxxx”作出新贡献。

2. 认真贯彻市社领导指示精神。11月23日,市供销社主任陈朝峰到县供销社调研和慰问供销社职工-全国劳动模范刘庚明和全国“五一”劳动奖章获得者刘星光同志时,要求全系统要以党的xxxx大精神为动力,精心谋划供销社的发展规划,推进供销合作社的改革发展步伐。同时,要求全系统干部职工认真学习和大力弘扬劳模精神,学习劳模勤奋学习、不断进取的奋斗精神;大公无私、服务人民的奉献精神;立足本职、爱岗敬业的职业精神;互帮互学、团结协作的团队精神,为供销社事业发展贡献力量。根据陈主任的指示精神,我社提出在实施项目和品牌建设、“新网工程”建设、专业合作社建设、农村社区综合维修服务体系建设、农产品信息服务网络建设、龙头企业建设等六个方面进行强力推进,做强做大经济实体,提升供销社整体实力,奋力开创供销合作事业发展新局面。

(三)农资供应主渠道地位不断巩固

1.完成冬储任务。努力做到化肥农药品种齐、数量足、质量优、结构合理。至3月31日止,全县供销社系统已冬储各种化肥33712标吨,完成上级下达任务2.1万标吨的160%。

2.保障农资供应。全年全系统销售各种化肥64439吨9013万元(其中:氮肥26375吨、磷肥12912吨、钾肥6367吨、复合肥18785吨);农

药2733吨3634万元;农膜376万元;农用机械147万元。

3. 开展科技服务。全年共印发科技服务信息资料8700份,送肥送药下乡村18380吨220人次。县农资公司开展了4次放心农资下乡进村活动,推广农业“五新”技术。

(四)“新网工程”建设成效明显

新建的县农资配送中心正式营业;东留供销社改建了140平方米的日用品仓库1座,扩建了35平方米营业店面1间;在新农村建设示范村城厢乡园丁村、东留乡新联村、民主乡高书村设立了3个村级服务社。至目前全系统累计有农资连锁网点180个,日用消费品网点136个,烟花爆竹网点24个,再生资源回收网点12个,农副产品收购网点4个,县乡村三级综合维修服务网点92个,信息服务站点46个,供销系统的经营服务网络和服务范围基本覆盖全县各乡镇和大部分行政村。

(五)专业合作社建设日趋规范

1.规范发展。全县经工商注册登记,累计成立的农民专业合作社联合社2家,农民专业合作社183家,涉及农、林、牧、副、渔等领域。其中:xxxx年新发展农民专业合作社34家,有2家农民专业合作社成为省级示范社,有4家成为市级示范社,有14家成为2015年度县级示范社。4月,由岩前、象洞、十方、武东、中堡等5家供销合作社领办或联办的18家农民专业合作社携手合作,成立了我县第二家农民专业合作社联合社-“xxxx县弘茂专业合作社联合社”。

2.培育龙头。1月,中山供销社绿露仙草专业合作社被评为“中国AAA级信用企业”,这是全国唯一一家入选此信用等级的专业合作社。5月,由桃溪供销社梁野绿茶叶专业合作社选送的“xxxx绿茶”系列产品荣获第六届“中绿”杯中国名优绿茶金奖3个,银奖2个,优质奖4个;“xxxx炒青绿茶”成功入选福建14种名茶之一。该合作社现已带动桃溪镇及周边乡镇建有高标准“xxxx绿茶”基地50000多亩,成为福建省最大的绿茶基地之一。中山供销社鲤龙渔业专业合作社扩大了与夏商集团的业务合作,由原来日供1000斤左右的“崇山家鱼”提高到2000斤左右,有效解决了我县养鱼户“卖难”问题。中堡供销社红豆杉专业合作社新种植红豆杉2000多亩,销售红豆杉40多万株,产值2800多万元。岩前供销社天鑫鸽业专业合作社产品已销往上海、浙江、广东各地及本县周边市场,全年销售种鸽6000多对、肉鸽40多万羽。象洞供销社象洞鸡养殖专业合作社现有种鸡8000多套、商品鸡10万多羽,年出笼25万多羽,增加了农民收入,带动了成员的积极性。

3.争创品牌。全县农民专业合作社累计注册商标52个,其中:梁野绿茶叶专业合作社注册的“梁野山”、“仙岩”、“年年春”等商标获省着名商标,象洞鸡养殖专业合作社“射胡象洞鸡”、绿露仙草专业合作社“可馨绿”商标获龙岩市知名商标。专业合作社产品现已获得有机产品认证12个,无公害农产品认证3个,绿色食品标志2个,“农产品地理标志产品证书”1个。

4.互助共赢。4月,邮政储蓄银行xxxx支行与中山供销社签订战略合作协议,从更加有利于共同搭建邮政储蓄银行、专业合作社和农民“三赢”的目标出发,由邮政储蓄银行向专业合作社提供3000万元贷款额度,用于支持农民专业合作社发展。

5.成效显着。全县农民专业合作社累计获得如下荣誉:全国供销合作总社示范专业合作社1家;全国供销合作总社“千社千品”富农工程的农民专业合作社7家;全国供销合作总社农业产业化重点龙头企业1家;中国三A级信用企业1家;全省创先争优先进基层党组织1家;省级示范专业合作社7家;市级典型示范专业合作社15家;市级龙头企业1家;县级示范专业合作社34家。

(六)综合维修服务体系日臻完善

进一步完善农村社区综合维修服务体系。增设了永平乡综合维修服务站;十方供销社在小城镇建设中,完成了综合维修服务中心的重建工作,新建的4间维修服务门店比原来更加规范。全县已建成“一中心十站二xxxx点”,各类维修服务门店92个,维修服务联络点10个。全年共维修各类物品28250件,供应零配件13120件,接受咨询服务34120人次,培训人员75人次。开展了3次“学雷锋文明志愿者义务维修服务活动”,活动期间,共接待顾客技术咨询2000多人次,维修各种器具260多件,发放技术服务资料2000多份,馈赠画册等宣传品500多份,深受群众欢迎。

(七)信息网络服务功能不断增强

1.农产品信息。加强“农产品信息服务中心”和“三农服务网”建设,大力发展“农村电子商务通卡”和《海西农产品网上超市》工作。全年编辑农产品信息期刊12期,供销社工作动态8期,张贴和发放信息资料3800份,送技术信息下乡450人次,接受各种咨询745人次,在网上发布农产品供求信息466条,实现交易额1644万元;建立农产品网上超市25家,在海西农产品网上超市实现交易额4139万元,取得了良好的经济和社会效益。

2. 政务信息。全年在部委省市县刊物和网络媒体上发表工作信息、通讯报道、调研文章、论文计110篇次,在省市县电视台播出供销社新闻18次。取得了较好的宣传效果,扩大了供销社工作的影响。

(八)招商引资工作有效开展

1.积极响应县委县政府号召。xxxx年,县供销社招商引资工作小分队先后4次前往广东省广州、深圳、佛山、东莞,本省福州、厦门、泉州等地,就不锈钢产业、物流产业、能源产业、再生资源回收利用等项目与相关企业负责人进行了洽谈,积极向各位企业家推介我县的优惠政策和良好的投资兴业环境,热忱邀请他们来xxxx实地考察和投资兴业,并承诺做好“一条龙”和“保姆式”服务。期间接待了北京、上海、广州、深圳、佛山、福州、厦门、泉州等18批客商来我县考察。“国美电器xxxx连锁店”已正式营业,“沃尔玛xxxx连锁超市”项目正在洽谈之中。

2. 积极向上级各部门争取项目建设资金。全年共向上级争取专项资金284.5万元,其中专业合作社210万元。

(九)社有资产得到保值增值

1.制定了《xxxx县供销社社有集体资产增值增收运作方案》。主要内容包括:集中全系统社有资产收入,核定各单位日常管理所需的费用额度,奖励社有资产增收和优化措施,明确社有集体资产收入结余的使用范围和拨款程序等,有效提高了社有资产的经营效益,确保社有经营性资产的安全完整。

2.优化门店出租方案。对全系统到期的门面实行透明、公开、公证招租程序办理,实现效益最大化。

3.创新社有资产的管理方式。运用市场机制对社有资产进行盘活,促进社有资产的合理流动,实现社有资产的优化配置,促进社有资产发挥最大效益。如武东供销社对旧综合楼和化肥仓库进行装修改造,扩大经营面积,年增加收入1万元。中堡供销社对老饭店和林坊购销站进行危房改造,年增加收入1.85万元。

4.强化对参股企业的资产监管,确保社有资产保值增值。全系统现有参股企业3个,开放办社企业3个,资产总额4613.8万元,固定资产净额1373万元,实收资本1442万元,xxxx年开放办社企业实现利润总额466.55万元。

(十)“联乡挂村帮户”工作全力推进

按照县委县政府要求,抽调1名干部参加县西进工程建设指挥部工作;抽调1名干部驻村担任下坝乡贵阳村第一书记职务,专门从事新农村建设工作;同时,县社机关不定期派员深入挂钩单位民主乡高书村、坪畲村、中堡镇罗助村,协助做好各项工作,并下拨扶持资金8.1万元支持新农村建设、计生三户、特困户等。

(十一)“创先争优”活动成效显着

xxxx年,县供销社荣获龙岩市第十一届文明单位称号,中山供销社荣获全国供销系统“文明服务示范单位”称号,县农资配送中心被确定为省第七届(xxxx-201*年度)文明行业创建工作示范点,县百家姓农民专业合作社联合社党总支被省委授予全省创先争优“先进基层党组织”;中山供销社主任刘星光荣获全国“五一”劳动奖章;桃溪供销社主任刘永华荣获xxxx县首届劳动模范称号。

1.加强干部职工的思想道德建设,进一步解放思想、转变工作作风,提高工作办事效率,树立“忠诚可靠、公道正派、团结高效、勤政廉洁、务实创新”新形象,把供销团队真正建成政治思想好、工作作风优、业务素质高的队伍。

2.加强职工和社员培训。一年来,我社有34人次参加各级各部门举办的各种培训教育和网络教育,并积极鼓励员工自学成才,使参训人员在思想、品德、文化、业务、作风、修养等方面得到升华,为供销事业发展提供了可靠的人力支撑和人才保障;东留供销社与福建经济学校龙岩函授教学点(市供销干校)合作,在东留片区开设果蔬花卉函授中专班,第一期118名学员已进入函授班学习;中山、东留、桃溪、象洞等供销社相继举办了多期专业合作社成员培训班,参训人员1000多人次。

3.组织社区综合维修服务志愿者、农资科技下乡服务志愿者队伍深入城厢、十方、岩前等乡镇开展“学雷锋·幸福你我他”活动,为农民群众义务维修农机具、家电等产品;组织化肥农药到田间地头,开展农资科技服务下乡活动。通过活动向广大群众传播合作社理念,提升供销社的社会影响力。

(十三)党建工作进一步加强

1. 加强队伍建设。认真开展 “四好”班子活动,认真落实廉洁自律有关规定。

2.认真落实学习制度、民主生活会制度和“三会一课”制度,加强党员教育培训工作,不断提高党员干部的整体素质。全年组织党员参加各种培训和业务考察6次,参训人员58人次,组织观看电教片6场次。

3.在农民专业合作社联合社中率先成立全市首家党总支-中国共产党xxxx县百家姓农民专业合作社联合社党总支,下设仙草产业、渔业产业、果蔬产业、市场营销、服务中心、农机服务6个支部,现有党员105人。

(十四)安全综治和政风行风建设稳步推进

1.牢固树立安全第一的观点,加强对下属企业危房病库的修缮维护,加强对经营设施的水、火、电、燃气、烟花爆竹、剧毒农药和有害化工产品的购销调存安全管理,有效防止安全事故的发生。

2.认真做好社会治安工作。对下属企业签订综治安全责任书,明确工作职责,并经常监督检查,形成一级抓一级,层层抓落实的工作机制。

3.认真贯彻《信访条例》,及时办理涉及稳定的相关工作。认真对待群众来访,做到耐心宣传解释,能解决的问题及时解决,不能解决的及时解释、反映和协调,有效避免了矛盾扩大。至目前,县供销社累计筹资33.84万元解决了35位退休干部职工遗属补助问题,未发生一起安全责任事故和集体上访事件。

4.开展送温暖活动。一年来,共筹资8.03万元,走访慰问了联系村、计生户、帮扶户、贫困党员、困难户等,确保了社会的和谐稳定。

5.开展爱心捐款活动。县供销工会发出倡议书,呼吁全县供销社系统员工慷慨解囊,伸出援助之手,为尿毒症患者、原县农资公司下岗职工赵庆树同志捐款6410元,帮助其解决部分治疗费用。

6.加强法制教育,弘扬正气,使企业员工做到守法经营,诚信服务,保持稳定,促进社会的和谐发展。

回顾总结一年的各项工作,我们虽然取得了一定成绩,但与实现xxxx科学发展、跨越发展的新要求仍然存在差距和不足,主要表现在:一是各企业改革力度不一,发展不平衡;二是“新网工程”一些项目由于受土地、资金等影响,无法开工建设;三是企业经营管理人才短缺,人员结构老化,缺乏工作激情,主动性和创造性不够,进取心不强;四是招商引资工作进展较慢。对于存在的问题和不足,在xxxx年工作中,我们将采取切实可行的措施加以解决。

二、201*年工作计划

201*年,全县供销社系统紧紧围绕社会主义新农村建设目标任务,积极创新农业产业化经营和社会化服务机制,紧紧围绕县委县政府的各项中心工作和上级社下达的年度工作目标任务,突出重点,突破难点,开拓创新,扎实工作,确保各项工作目标任务顺利完成。

(一)抓学习,激发供销社发展动力

1.认真学习贯彻党的xxxx大精神,深刻领会xxxx大精神实质,深刻理解xxxx大的新论述、新观点、新要求,自觉把思想和行动统一到xxxx大精神上来,提高宗旨意识。积极寻找工作切入点和突破口,精心谋划供销社的发展规划。

2.把学习贯彻xxxx大精神与供销社工作实际相结合,提升创新意识。通过学习贯彻xxxx大精神,强化服务理念、效益理念、全局理念,进一步完善供销合作社经营管理机制,健全重点工作责任跟踪落实机制,形成齐心干事创业的体制机制。

3.把学习贯彻xxxx大精神与谋划xxxx年发展相结合,提升发展意识。把xxxx大精神贯穿于xxxx年供销社改革发展的全过程,以实实在在的行动和成效,加快推进供销合作社的改革发展步伐。

(二)抓保障,做好农资备供工作

1.保供应,努力做到化肥农药品种齐、数量足、质量优、结构合理。

2.保质量,杜绝假冒伪劣农资商品通过供销社系统流入我县市场,维护消费者权益。

3.保价格。自觉接受物价部门监督,做到政府放心,群众满意。

4.保服务。积极推广农业“五新”技术,做好系列化服务。xxxx年县农资公司要抓好一个测土配方施肥试点,做好病虫害预报防治工作。

(三)抓网络,构建农村经营服务阵地

1.抓好农资经营服务网络建设。(1)进一步规范农资配送中心、庄稼医院、农资经营站点建设。(2)认真做好农资备供工作,加强农资质量和价格管理,为农民提供系列化服务。(3)在现有180个农资连锁网点的基础上新增20个农资经营网点。(4)装修农资配送中心大楼一层剩余店面、二楼仓库和三楼写字楼并尽快投入使用。

2.抓好农产品购销网络建设。加强与夏商集团等企业的合作,开展“农超对接”活动,推动超市与专业合作社、生产基地、专业大户等对接,提升农产品市场竞争力,实现“一网多用,双向流通”。

3.抓好日用消费品经营网络建设。重点做好县供销大厦“国美电器”、“新华都辉业超市”的配套服务工作。同时,做好生活资料经营门店和村级综合服务社的规范完善工作。大禾供销社要提前做好集贸市场搬迁的准备工作,积极寻找合作伙伴,开发或租赁闲置土地,联办加工厂等。

4.抓好再生资源回收利用网络建设。积极争取政府部门支持,落实县再生资源回收利用中心建设项目的选址征地工作。拟投资建设废旧物资回收、拆解、加工、利用专业市场、办公楼、店面、堆场、仓库设施。以及建设17个回收站、168个回收点。

5.继续抓好烟花爆竹安全经营网络建设。落实安全经营主体责任,积极参与市场整治,确保安全经营。

(四)抓项目,增强供销社综合实力

1.切实加强项目责任制建设,把握各级各部门重点扶持项目的动向,切实提高项目策划的针对性和有效性,提高项目生成、申报水平。

2.全面了解掌握“新网工程”、农业综合开发、农村社会化服务体系建设和“万村千乡工程”等项目政策,吃透政策精神,熟练灵活运用,按照有关程序搞好项目申报和建设工作,切实做到申报一批,建设一批、储备一批,使项目工作接替有序。

3.强化产品质量管理,精心培育xxxx品牌,积极申报绿色、无公害、有机产品标识,不断增强品牌的市场竞争力。

4.把项目工作与盘活资产、“三旧”改造、开放办社结合起来,从而实现低成本扩张。xxxx年拟实施以下项目:(1)xxxx县再生资源回收利用中心建设;(2)xxxx县日用消费品配送中心网络建设;(3)xxxx县东留供销社日用品配送中心升级改造;(4)闽西老区边贸农村社区服务中心建设;(5)中山供销社武所新街综合楼加层;(6)十方供销社综合楼加层;(7)东留供销社综合楼加层;(8)城关供销社化肥仓库改造;(9)桃溪供销社茶叶生产线储藏包装仓库建设;(10)中堡供销社农贸市场建设;(11)象洞供销社综合楼改造;(12)象洞供销社象洞鸡生态养殖基地建设;(13)中山供销社标准化水产养殖示范基地建设。

(五)抓招商,助推县域经济发展

1.服务招商。动员全系统员工利用各种资源为本系统招商引资工作出谋献策,牵线搭桥,积极向外推介xxxx县的优惠政策和良好的投资兴业环境,营造招商氛围,实行“保姆式”服务,力争在引进不锈钢下游企业和再生资源回收利用网络建设项目落户xxxx发展上有所突破。

2.争取引进世界知名企业“沃尔玛集团”入驻xxxx县并争取供销社加盟,通过招商引资,聚集要素,增强发展后劲,实现借势借力发展。

(六)抓规范,做强农村合作组织

1.规范和发展农民专业合作社,走“龙头企业+专业合作社(协会)+农户(基地)”的路子,xxxx年全县新成立农民专业合作社20家以上。

2.继续培育10家县级示范专业合作社,力争培育4家市级示范专业合作社,积极参与申报省级示范专业合作社。

3.加快各基层供销社农村专业合作经济组织服务中心的组建和完善工作,为社员和群众提供政策、技术、农资、融资、培训、信息、协调、营销、维权和合作指导等方面的服务,推进农业产业化进程。xxxx年桃溪供销社拟组建武北片农民专业合作社联合社。

4.加快发展特色优势农业,培育一批优质农产品基地。如桃溪茶叶,象洞鸡,东留水果、花卉,中山仙草、渔业、脐橙、盘菜、灵芝,中堡红豆杉,岩前鸽业,(

(七)抓服务,完善农村社区综合维修服务体系

1.创新服务机制,提升服务质量,努力打造新型的社会化公共服务平台。

2.拓展基层网络,进一步规范现有县乡村三级农村社区综合维修服务网络建设,完善各类维修服务及配件配送服务部。

3.加强队伍建设,增强造血功能,提高服务水平。

4.强化制度建设,规范服务程序,实现良性发展。

(八)抓党建,加强人才队伍等建设

1.进一步加强机关党建和文明创建、党风廉政建设。坚持四个文明一起抓,改进工作作风,促进各项工作有效开展。

2.落实综治维稳和安全责任。确保“零越级上访”和安全生产“零事故”。

3.加强工会建设。广泛开展各项有益职工身心健康的活动,丰富职工业余生活,培养职工的爱岗敬业精神。

4.加强培训教育。有计划地选送本系统干部职工参加各种学习培训;继续与福建经济学校龙岩函授教学点合作,计划在东留开设第二期函授中专培训班,争取在中山、桃溪、象洞各开设一期函授中专培训班。

5.开阔用人视野。面向社会,有计划地引进、招收各种类型经营管理人才。xxxx年计划招聘3-5名大专以上毕业生充实到基层一线。

篇五:供销社内审工作总结
2016县供销社工作总结及工作安排

县供销社工作总结及工作安排

一、2016年度工作总结

今年,在县委、县政府的正确领导和市供销社的科学指导下,全县供销社系统紧紧围绕工作大局,坚持稳中求进,坚持改革创新,坚持服务“三农”,各项工作取得新成效。

1、开拓农村市场,扩大营销规模。全县供销社系统1-10月份网上直报报表汇总商品销售总额5.6亿元,同比增长28%,完成年计划的80%.预计1-12月份销售总额7.5亿元,同比增长22%;1-10月份网上直报报表汇总利润总额707万元,同比增长15.2%,完成年计划的56%,预计1-12月份利润总额1280万元,同比增长28.7%.预计各项主要经济指标均可超额完成年初市供销社下达的各项目标任务,整体呈现稳健发展态势,经济实力、服务能力和社会影响力进一步增强。

2、实施“新网工程”,网络运营质量和功能稳步提升。2016年以来,瑞丰农资积极实施的“新网工程”建设项目“农资综合服务网络建设”,先后获得中央、省市财政补助资金90多万元。公司立足配送连锁,辐射全县,建成25个乡级农资直营店、56个村级加盟店,经营网络已覆盖全县75%农村市场。县安泰烟花爆竹有限公司烟花爆竹连锁经营网络升级改造建设项目投入运营,企业影响力进一步提升。今年,我们积极配合县财政局,完成了瑞丰农资的2016-2016年“新网工程”建设项目涉企资金自查验收报告;进行了2016年“新网工程”建设项目绩效自评工作。全县“新网工程”新建经营网点40个,

【供销社内审工作总结】

3、参与美好乡村建设。今年,县供销社从抓好美好乡村建设,合理布局配套网点出发,探索发挥供销社资金、人才、网络、信息等优势,力推农资、烟花爆竹龙头企业在美好乡村示范村设村级综合服务社5个,助力美好乡村建设,受到农民朋友的欢迎。江口供销社投资新建的乡镇农商贸综合体,被纳入江口镇党委、政府美好乡村建设规划并得到了鼎力相助。目前,第二期工程正在如火如荼地建设中。

4、加强“三会一社”建设,完善农业社会化服务体系。县供销社切实把抓基层、打基础摆在重要位置,加强基层社闲置资产监督管理,加大发展农民专业合作社工作力度,分解下达“三会一社”建设目标任务,着力健全组织体系。1-10月份,领办、自办农民专业合作社6个;村级综合服务社37个;县供销社出资10万元,恢复改造了半岗供销社。至今为止,原破产12个基层社,已恢复改造7个。

农民专业合作社的发展壮大,已成为完善农业社会化服务体系的后起之秀,1-10月,供销社领办的专业合作社累计45个,几乎涵盖农林牧副渔,(

5、社有资产创新模式,监管并重保值增值。今年,经县政府批准,县供销社自筹资金组建了供销信息资产管理有限公司,由资产管理公司代表县供销社行使社有资产出资人职能,专门负责社有资产营运管理,以实现社企分开,加快促进县供销合作社联合社的职能转变。一年来,资产公司坚持“一社一制、责任到人、保值增值、职工受益”原则,分别对杨湖、江口、红星、陈桥等基层社的实施资产监管,经过盘点和摸底,冻结了所有破产单位遗留的不动资产。截止10月底,监管资金到账493万元,集体上缴养老保险金和返还退休员工个人缴纳部分计185万元。解决了广大职工后顾之忧。

7、自身建设不断加强,发展环境更加优化。一年来,供销社切实加强机关党建工作,强化干部队伍建设、在线教育人人达标,主题教育实践活动开展顺利,说文明话、当文明人、做文明事、争创省级文明县城正蓬勃兴起。扎实开展“八项规定”“六条禁令”廉政风险防控工作。切实改进机关作风,提高机关服务效能,推进了供销社形象建设和行业宣传,信访维稳保持和谐平稳状态。计生和安全、综合治理全年无案例。

在充分肯定成绩的同时,我县供销社目前还面临一些困难,还存在一些问题:基层社经营规模和效益不理想,经营实力和市场竞争力不强;基础工作薄弱,组织体系建设仍存在薄弱环节;人员老化和人才匮乏比较突出,整体素质有待提升。对于这些问题,必须引起高度重视,认真制定措施,在今后工作中切实加以改进和解决。

二、2016年工作计划

(一)2016年工作总体思路

深入贯彻落实党的十八届三中全会精神,以国务院40号、省政府53号文件为指导,紧紧围绕县委、县政府和省市供销社的工作部署,深入推进网络立社、项目强社、富农兴社、机制活社、品牌亮社的整体工作思路,以实施“新网工程”和“美好乡村”建设为契机,促进农村流通现代化、农村经济产业化,服务城乡经济一体化,推进各项工作再上新台阶。

(二)2016年工作主线

【供销社内审工作总结】

1、着力打造城乡统筹的新网络,加快构建高效畅通、安全有序的农村现代流通体系。抓住美好乡村建设、城乡发展一体化带来的重大机遇,实施“新网工程”提升行动,具体包括:新建配送中心1个,新增连锁经营网点30个,新建农贸大市场1个;创建农民金融互助社试点一个。

2、着力创新为农服务的新组织,加快构建体制完善、机制灵活的基层合作组织体系。具体包括,培育超亿元的商贸流通企业1个,改造基层社1个,发展农民专业合作社8个,新建综合服务社30个。

3、着力建立科学运行的新机制,加快构建运转高效,科学规范的现代管理运营体系。具体包括:①商品销售总额同比增长15%以上;②利润总额同比增长15%以上;③安全生产管理上台阶;④进一步加强目标管理和绩效考核工作;⑤加强项目申报、审核、使用、检查等环节的监管。

4、着力营造特色鲜明的先进文化,加快构建与时俱进、内涵丰富的供销社核心价值体系。深入开展党的群众路线教育实践活动,在求真务实抓落实上狠下功夫,切实改进工作作风。要大力弘扬艰苦奋斗、勤俭办社的优良传统,培育供销社核心价值观。要深入实施人才兴社战略,着力打造爱岗、敬业、奉献的职工队伍。要积极争取党委、政府和有关部门的关心支持、营造良好的发展环境。

篇六:供销社内审工作总结
2016内部审计工作总结

内部审计工作总结(一)

【供销社内审工作总结】

我市的内部审计工作在市委、市政府和省审计厅的正确领导下,在各内审单位领导的重视支持下,紧密围绕我市现代化滨湖大城市建设这个中心,进一步拓展工作思路 ,积极推进内部审计工作从以真实性、合规性为主的财务审计向财务审计与管理审计并重的转型,把内审工作的出发点和落脚点放在促进发展、促进管理、促进提高效益,强化内部控制、防范风险上,开展了各种形式的内部审计监督工作,取得了明显的成绩。据不完全统计,全市215家内审机构共完成审计项目6819项,查出损失浪费2488万元,增加效益13008万元,提出建议意见被采纳1386条。 内部审计工作已成为部门和单位内部严肃财经纪律、加强内控管理、维护经济秩序、促进党风廉政建设的一个重要手段,为服务合肥经济跨越式发展、构建和谐社会发挥了积极的作用。

一、坚持“围绕中心、服务大局”,积极开展内部审计工作

全市内审机构紧密围绕本部门、本单位的中心工作,以促进加强单位内部管理和控制、提高经济效益和反腐倡廉为重点,积极进行工作重点“转型”,认真开展审计工作。

一是积极开展内控制度评审和制度建设工作。全市内部审计机构利用对本单位、本企业的经营管理流程以及内控制度执行中的重要环节和关键点比较熟悉的优势,20**年共开展了206项内控制度执行情况的评审工作。其中合肥供电公司组织开展了对市公司的固定资产管理,对三县公司的货币资金、物资管理和乡镇供电所管理实施了内控评价。按照内控评价体系指标进行了打分,针对货币资金和物资管理存在着比较大的风险,提出了加强管理的6条意见,并专题向公司领导提交了综合审计报告。市公安局为进一步规范建设工程竣工决算审计费收取标准,制定了《关于调整建设项目竣工决算审计费收取标准的规定》(合公通[20**]18号文件),强化了内部建设项目的资金、竣工决算的审计监督和管理,提高了建设项目资金效益,发挥了制度保障作用。合肥科技农村商业银行按照《合肥科技农村商业银行审计检查实施办法》、《合肥科技农村商业银行审计稽核部岗位职责及内部操作流程》等制度加强内部管理并优化操作流程,进一步明确任务分工,界定每个环节岗位责任,让稽核人员各履其职、各负其责,促进了稽核工作质量的提高。合肥市第二人民医院按照卫生部颁布的《卫生系统内部审计规定》,成立了独立的内审室,配备了两名专职内审人员,加强了对医疗收费、一次性耗材收费等工作的监督检查,制定了《二院内审工作职责(细则)》等制度,使内审工作有法可依、有章可循,成效显着。

二是突出建设项目审计。为了节约建设资金,全市各内审机构都针对本单位的建设热点,积极地开展建设项目审计。据不完全统计,到12月底,内审机构已审计建设项目5906个。合肥电信分公司审计部20**年继续严把审计质量关,严格按照省公司的要求,对具备条件的工程项目做到100%审计,截止到11月底统计,共审计认定通信工程项目4299项,工程送审总金额11308.72万元,审减406.84万元。建筑安装工程66项,送审金额309.24万元,审减45.88万元。安徽中烟工业公司合肥卷烟厂基建及零星维修送审工程233个,送审金额1593.79万元,审减额243.66万元,审减率15%;合肥市建设投资控股(集团)有限公司接审项目121个,涉及工程86项,送审金额64080.3万元,部分已审定项目的核减率达20%;合肥市公安局审计处实施工程竣工决算审计68项,送审金额4690.5万元,审减额839.8万元,审减率17.9%。通过对基建工程项目的审计,有效地防止了建设工程项目高估冒算行为,保证了工程项目质量,节约了建设资金,发挥了内部审计监督与服务的功能。

三是继续完善财务收支审计。全市内审机构加强了对财务收支真实性和合法性的检查监督,累计完成财务收支审计214项,促进了各单位财务管理工作的规范化。合肥新站试验区财政局对政府采购环节,注意严格把关,极力提升采购资金节约效率,强化对政府采购的监管。截至20**年10月份,全区自行采购预算0.1082亿元,实际支付0.0809亿元,节约资金273万元,资金节约率高达25.23%。庐阳区大杨镇对镇吴郢社居委、五里拐社居委、夹塘社居委、草塘社居委、龙王社居委、高桥社居委、照山社居委、王墩社居委、大杨村、十张村、谢岗村、岗西村、水库村计13个村居20**年1-6月份财务收支情况进行了审计。市公路局对所属11个单位20**年财务收支进行了全面审计,审计面为100%,通过审计,发现问题36个,提出审计意见38条,所审项目均下发了审计意见书,并进行跟踪落实。

四是大力开展经济责任审计。据统计,全市内审机构已对196个县以下领导干部和企业领导人员开展了经济责任审计。通过审计,强化了领导干部和企业领导人员的经济责任意识、自我约束意识,促进了党风廉政建设。如市邮政局20**年以财务收支审计为基础、经济责任审计为重点,实施了对蜀山区局局长、包河区局局长的任中经济责任审计,努力做到三个结合,即经济责任审计与财务收支审计相结合;经济责任审计与廉政工作相结合;经济责任审计与职业素质相结合。市建委、市民政局、市教育局、市卫生局、市园林局、瑶海区、庐阳区大杨镇、百大集团、四方集团、市公路局、蜀山区教育局等单位,也积极开展经济责任审计,切实使经济责任审计成为正确评价被审计人员任期经济责任、人事部门考核任用干部、纪检监察部门抓党风廉政建设的重要依据。

五是加强合同管理工作。安徽中烟工业公司合肥卷烟厂审计部为了维护企业经济利益及合法权益,严格按照合同法规定,对企业涉外的所有协议、合同进行认真审核、严格把关,全年共审核审签经济合同342份,金额达8690.90万元,无违约合同发生,很好的规避了合同风险。安徽氯碱法规审计部截至20**年11月底共审核集团、锦邦等5个公司的合同1742份,合同进展报告259份。合肥市建设投资控股(集团)有限公司严格按照《集团公司合同管理暂行办法》规范合同的订立、审查,从维护公司利益角度出发,修改不合法不合规之处,避免潜在风险,全年共审查合同300余份,较好地履行了风险控制职能。

二、突出服务理念,努力推进内审协会建设

合肥市内审协会在市审计局的领导下,在各内审协会会员单位和理事的共同参与下,在市审计局机关各部门的大力支持和配合下,认真履行章程赋予的义务,全面实施协会年初制定的工作方针和计划,突出重点,讲求实效,充分发挥好桥梁纽带作用,切实履行好管理、协调、服务、交流职责。一年来,市内审协会以服务为理念,主要做了以下工作。

一是推进内部审计职业化建设。第一,抓好内审人员继续教育和培训工作,促进内审人员职业化水平的提高。根据安徽省内部审计师协会和合肥市内部审计协会20**年工作要点的要求,围绕省市审计机关开展的“审计质量年”活动,组织了一系列活动,进一步规范审计行为,推动内部审计工作发展。20**年5月,市内审协会举办了一期全市内部审计质量管理培训班,全市各单位内部审计人员参学的积极性非常高,共有260余人参加了培训,创下了内审人员参学之最。开班时,市审计局吴利林局长亲临致辞,对参学人员是一个极大的鼓舞。培训班聘请了安徽财经大学老师和省审计厅的审计专家授课,系统地学习了内部审计项目质量管理、内部审计文书规范化,审计信息化等内容,为提高全市内审人员的专业素质和业务技能,建立健全内部审计制度,促进全市内审工作的规范化、制度化、科学化和职业化水平起到了积极的作用。第二,继续做好CIA考试的宣传、报名工作。CIA是国际内部审计专家的标志,是提高内审人员素质的一条重要途径。市内审协会为组织宣传、报名工作投入了很大精力,20**年共组织了30人参加考试

二是开展优秀内部审计项目评比和内部审计理论研讨。为进一步推动内部审计工作发展,合肥市内审协会积极组织全市各内部审计单位积极参加省内部审计师协会组织开展的2016—20**年以来全省优秀内部审计项目的评选,以及20**年《风险导向审计在审计风险管理中的应用》和《内部审计质量控制与管理》两个课题的理论研讨。合肥供电公司审计部组织实施的“固定资产内控管理审计”项目被评为全省优秀内部审计项目一等奖并获通报表彰,合肥供电公司杨晓荣、李国勋撰写的《风险导向审计与企业风险管理的相互应用》和合肥科技农村商业银行包少书、蒋四宝撰写的《试论商业银行如何加强内部审计机构质量控制》等8篇论文获奖并通报表彰,其中二等奖1篇,三等奖2篇,优秀奖5篇。

三是组织推荐参加全省20**年至20**年内部审计先进单位和先进工作者和为纪念改革开放30周年暨审计机关成立25周年合肥市审计系统先进集体和先进工作者的评选表彰活动。根据省审计厅《关于做好全省内部审计工作先进表彰会议准备工作的通知》(皖审发[20**]74号)要求,为认真总结我市内部审计工作经验,促进内部审计队伍建设和内部审计事业发展,市内审协会组织推荐了20**年至20**年全市内部审计先进单位和先进工作者,参加全省内部审计工作先进评选活动。合肥百大集团审计部等8个单位荣获全省内部审计先进单位,合肥市建设投资控股(集团)有限公司法律审计部朱晓娟等9位同志荣获全省内部审计先进工作者。在纪念改革开放30周年暨审计机关成立25周年全市审计系统先进集体和先进工作者的评选表彰活动中,合肥市卫生局计划财务审计处等5个单位荣获全市内部审计先进集体,合肥市公安局审计处任建等6位同志荣获全市内部审计先进工作者。

四是组织对内部审计岗位资格证书的第二次年检工作。通过培训考试和资格认证,合肥市已有700多名内审人员取得了中国内审协会颁发的资格证书。按照《安徽省内部审计人员岗位资格证书年检办法》和省内部审计师协会20**年的工作要求,为加强内审人员的职业化管理,市内审协会组织了对内部审计岗位资格证书的第二次年检工作,共年检400余人。

五是组织内审单位参加了合肥审计系统纪念改革开放30周年暨审计机关成立25周年书法摄影展活动。内审单位踊跃参加,共征集书法、美术、摄影作品等计40余幅,其中荣获2个一等奖,3个二等奖,2个三等奖。

六是组织内审单位参加了合肥审计系统“我与审计同行”主题读书演讲比赛。(

七是强化内部审计宣传。为进一步优化内部审计工作环境,市内审协会注重加强协会秘书处工作,努力抓好学习和自身建设,并利用各种媒体,采取多种形式,强化内部审计宣传工作,推动内审工作发展。并在内审单位自愿的基础上征订了20**年《中国内部审计》150份。

三、工作计划

一是在上半年召开全体会员代表大会,大会将总结2016年合肥市内审协会成立以来的工作,规划下一个5年的工作,选举产生新的协会领导班子,并产生新一届理事会、常务理事会。

二是加强与内部审计单位的联系和工作交流,分别召开机关和企业两个内审单位的座谈会,进一步拓展内审人员的工作思路,促进内审工作的转型。组织一次向其他省市先进内审单位的学习交流活动。

三是继续抓好内审人员后续教育培训工作。第一,推荐有条件的单位安排人员参加中国内审协会和安徽省内审协会举办的专业培训。第二,市内审协会根据全省审计系统的“审计创新年”活动,结合我市实际,举办一期内审人员业务培训班。

四是继续开展理论研讨和经验交流活动。

五是完成省厅和省内审协会布置的工作任务。

内部审计工作总结(二)

20**年6月30日,我带着毕业证、学位证和报道证等走进了我梦想起飞的地方——天业集团。

现在才发现,不知不觉中已经来天业工作将近5个月了,回过头来看走过的这一段路,其中有苦也有乐,但更多的是工作岗位上的收获与感悟,总结一下过去也是为了能走好未来的路。

20**年7月2日,报道的第三天,就进入天辰化工40万吨开始了我的本科见习。刚开始参加工作,那里的一切似乎都是全新而又刺激的,面对现实的工作,才发现理论与实践的巨大差距,显得自己又是那么的无知,那时候再加上朝夕相处的同学们相继离开,心情也是很郁闷。不过慢慢地在接下来的一个星期就好多了,因为也没多少自己能干的活,所以就开始翻阅大量的会计凭证,一个个看似空洞的会计分录在现实当中运用的都是那么的巧妙,激发了自己强烈的求知欲望,同时也驱散了刚来时候的那些不快。慢慢地,科长也让我接触到了实际的工作,比如订凭证、开收据、做材料入库的会计凭证等等,看似简单其实操作起来也不易。在日常的工作当中,科长对我的要求也是很严格的,并对我说在天业要发展,首先要能吃得苦中苦。这一句话可能要一直影响我在天业的生活了,也在无形中鼓励着我。

20**年7月28日,实习期满,对我们今年新进的大学生进行了重新分配,我被分到了审计部。在审计部的这四个月里,我参与了青松水泥、鄯善矿业,恒瑞达房产、天辰水泥四个单位的审计项目。在青松水泥的审计过程中,由于我刚到审计部能干的工作也不是很多,所以也没给我分配具体的任务,但还是在同事们的指导下学到了不少东西,主要是涉及到合同管理、库存物资的盘点、销售未开票数的审定以及付款计划的制定。在鄯善矿业的审计过程中,抽查了业务招待费和差旅费的报销审批,最主要的是在核定销售未开票数时才发现了原始磅单的重要性,也明白了磅单是最原始的东西,核对过程是枯燥的,但是获得最后结果那一刻是快乐的。在天辰水泥的审计过程中,我们重点关注了应付帐款,深刻地理解了暂估、开发票、冲暂估以及支付款项之间的关系,同时我们也核定了合同已付款以及合同余款以便了解是否存在多付款的现象,虽然这些都很简单,但是对于我来说每一次都有不同的收获。此外就是专业之外的东西,显得更为重要,那就是作为内部审计人员对人要有客观公正,对事要认真负责,这都是在老同事们身上发现的并值得我学习的优点,就连我们一起来天业并一起分配到审计部的甘青青同学那种凡事细心的工作作风同样值得我学习。

展望未来的路,作为一名内部审计人员同样应该发扬天业特别能吃苦特别能战斗的奉献精神,恪尽职守、爱岗敬业、耐住寂寞、以苦为乐。把自己的奋斗目标与企业的发展结合起来,通过自己实实在在的付出,实现人生价值。

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