水务市场经营上半年工作总结

导读：　水务市场经营上半年工作总结(共5篇)供水公司上半年工作总结篇一：供水公司上半年工作总结供水公司上半年工作总结 -总结[] 篇一：供自来 按照2012年公司整体工作部署，并结合公司下达的2012年各项工作指标，首先依据2012指标完成基数及整体经营工作的实际，进行了年度指标盘点核算，按公司年度指标提升幅度进行了站域分解，并...

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篇一:水务市场经营上半年工作总结
供水公司上半年工作总结

篇一：供水公司上半年工作总结

供水

公司上半年工作总结 -总结

[] 篇一：供自来 按照2012年公司整体工作部署，并结合公司下达的2012

年各项工作指标，

首先依据2012指标完成基数及整体经营工作的实际，进行了年度指标盘点

核算，按公司年度

指标提升幅度进行了站域分解，并合理配置各站工作人员，所内全实行指

标、岗位职责双向

包保挂钩制，实行维修工作、工时年度预算制，维修人员区域实行年度独

立核算，。同时与各

岗位人员签定了年度、指标及指标责任书。通过各项经营工作的实际运行，

现就2012年度供

水经营工作做以如下总结： 一、年度售水量及收费指标完成 1、年

度以内各项查抄工

作全部实行周期化管理，水表实行装换前隔离管理机制，企业户及特业户

实行月固定周期查

抄。普通营业区及居民用水户实行月周期查抄，进一步强化了水表管理，

达到运行水表三封

一档制，通过实际运行，截止2012年6月，累计售水量水量为：1,838,648

吨，其中企业售水

量为506,979吨，居民售水量为1,159,872吨，特种行业售水量为20,417

吨， 2、年度内

各项收缴工作全部实行月单收单结（即月初发生票据，月末结帐），楼房

居民户及企业现金

户全部实行水量预存、购置管理办法，截止2012年6月30日，应发行水

费为

6,284,066.76元整，截止6月30日，水费收缴额为4,758,545.27元整，其中企业收费

额为

2,423,441.21元，平房居民水费369,360.85元，楼房收费额为1,417,893.06元，小区

水费额为

262,936.80元，小型基建水费额为9,337.30元整，待收水费有63.8万元），其它

待收正在催缴，年

度结帐全部到位。 二、污水处理费代收情况 按市政府及相关部门

要求，在规定时限

内完成各项建帐，立卡综合工作，并大力进行了污水处理费征收、征缴的

法律、法规的宣传

工作，通过实际运行，截止到2012年6月30日，累计征收污水处理费为

285,454.45元，其

中企业户征收污水处理费为206,936.51元，楼房居民污水处理费为

78,514.94元，尚

未同财政兑帐污水处理费为155,011.60元。 三、受理及维修工作汇报

1、截止2012年6

月30日，累计受理工作完成3680件，其中水量核对1,846件，增减人口

变更107件，用水

性质变更360件，过户手续变更50件，维修受理1,317件（其中楼房维修

1,030件，平房维

修287件）。 2、受理工作年度内无隔级上访事件，全部达到用户的认

同，维修人员能够

克服各种维修工作的困难，积极深入实际，群力群策，能够严格按照技术

要求，保质、保量

完成维修工作任务，没有任何事故发生，全部达到用户满意，得到用户一

致好评。 四、

2012年上半年二次供水外网及水表出户改造工作汇报 年初按照公司

2012年上半年二

次供水外网及水表出户改造整体批次安排，按生产技术科技术要求，改造按

原固定模式，并成

立了临时改造协调监管小组，逐栋逐户做了大量的协调说明工作，截止2012

年6月30日，累计

完成10个小区35栋楼2902户水表出户改造工作，经公司技术科整体验

收，全部符合技术

要求，并完成了改造区域内的大量越冬防寒工作，得到各区域用户的一致

认可，为改造工作

奠定了基础，完成二次供水外网400延米口径为2寸的综合改造工作。 五、

2012年上半年二

次供水接管情况工作汇报 经协调，截止2012年6月30日，累计接收、

接管10个二次供

水单位，整体接管工作基本结束，先后对建筑公司、啤酒厂家属楼、经贸公

司家属楼、土地局

家属楼、建行家属楼分别进行了水表出户改造，12月5日前，全部纳入公

司正常经营管理体

系，一并实行购置管理，并对公安局家属楼、粮食局家属楼均实行了现场

办公，直接建帐、

设卡，实行购置管理，工农小区、方圆小区分别以通知形式发放到各住户，

接管工作正在有序

进行。 篇二：自来水公司上半年工作总结 半年来，在

市委、市政府的指

导下，在市水务局的下，在各界的大力支持和积极配合下，公司广大干部

职工以“

三个代表”重要为指导，充分发挥共产先锋模范带头作用，继续坚持

“献身、

负责、求实”的水务，精诚、努力拼搏，确保了我市十几万人的用水安

全。 一、

任务指标完成情况 上半年供水总量万吨，比去年同期

万吨，上升了个百

分点； 向外售水万吨，与去年同期万吨基本持平； 上半年月平均水损，

比去年同期月平均水损上升了个百分点，比年初目标上升了个百分点；

上半年完成各种经济万元，占全年任务万元的，《》()。其中： 水费收入万元，占

全年任务万元的，水费一科完成万元，占任务万元的；水费二科完成万元，占任务万元的； 上

半年管线款收入万元，占任务万元的； 稽查收入万元，占全年任务万元的； 超用

水加价费收入万元，占全年任务万元的； 维修收入万元，占全年任务万元的； 上半年铺设以上新管网米，占全年任务米的；改造老管网米，占任务米的；发展用户户，占

全年任务户的； 离子水厂向外离子水桶，占任务桶的，比去年同期桶上升了个百分

点； 宏业公司向外销售井盖及水泥制品套占全年任务套的 上半年周检水表块，点

全年任务块的，首检水表块，占全年任务块的； 上半年规范不符合标准井表坑个，

占全年任务个的；水费一科规范个，占任务个的，水费二科个，占全年任务个的； 上

半年电费支出万元，占任务万元的； 二、取得的主要成绩 ⒈得力，确保

了城区供水安全 上半年，供水总量万吨，售水总量万吨。在内部管理上，我们继续

坚持了“以需定压，以压定量”的供水办法，根据各种用户的用水需求，

及时合理地调节供水量，并不断探索寻求既能满足用户需求，又不浪费水源的最佳供水压力

点；继续坚持了测压点定时汇报压力制度，对供水管网进行动态监测，确保了城区供水平稳

有序。 月份，我们派一名水质化验员到郑州水质化验知识，并到安阳购置了滤器、

玻璃器皿等多种化验器材，增加了耗氧量化验指标，大大地提高了我们的化验水平，使城市

供水水质更加优良。 ⒉立足根本，供水面积再度拓宽 我们紧跟城市发展

步伐，克服重重困难，不断拓宽供水领域。上半年新铺设南二环东段管米，管米；槐树池

—管米；行政中心球墨铸铁管米；以上零量户接水多米，满足了信访局、药检局、

力源热力公司、保洁公司、槐树池、清华苑等用户的用水需求，新接总表块，发展用户户。 ⒊强化管理，增收节支取得新成效 一是在降水损上，我们提升了水损例会质量，建立了水

损分析例会专用记录本，对每月水损分析例会都详细记录，打印成册，以便及时对比分析；

提高了测漏治漏工作的时效性，上半年共测出暗漏点个，抢修以上突发性爆漏事故起，急时【水务市场经营上半年工作总结】

更换丢失阀门余套，上门服务用户余次，大大减少了管网漏失；加大了供水巡查力度，上半

年共查处私接用户户，盗水户户，不规范用水户，滥用消防栓用水处，对每一起案件，都进

行了严肃处理。 二是规范了收费管理。上半年我们加大力度，对混合用水户的性质

进行严格划分，严格按标准征收水费；对管网杂乱的用水户进行规范，对贸易结算表在院内

的，统一移到了院外，不仅降低了管网的漏失，而且减少了不良用水事件发生；加大了三抄

表督查力度，及时发现了跑、冒、滴、漏现象。 三是压缩开支，降低办公费用。在

实行材料统一采购和审批一支笔制度的基础上，还加强了办公用品支出管理，在降低日常消

耗用品上做，比如对公文用纸，能油印的决不复印，能两面复印的决不一面复印，有效地降

低了办公用品的消耗。 同时，在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施，

取得了显著成绩，降低了供水成本。 ⒋狠抓落实，规范管理再上新台阶 上

半年，我们规范管理工作着重在“深”字和“真”

字上下功夫，在“落实”上求效益，针对年初制定的任务目标，各科室、

每都能够严格按制度办事，严格按各项 标准操作，呈现出了一派只干不说，默默奉献的

工作新局面。上半年规范城区内不符合标准井表坑个，规范不同性质用水户余户，无一起工

程事故和不安全事故发生。 ⒌与时俱进，信息化管理成效显著 年初，我们加大了

公司微机管理力度，在各科室都配备了的微机管理人员，并由微机组对他们进行了业务知识。

公司网站的成立，使公司各科室及时掌握了供水方面的相关数据，开通一条便捷的通道，大

大提高了工作效率。林水风采、报道、供水服务等栏目，使每个职工及时了解了公司供水动

态，学习了许多新的供水知识。同时，国际互联网的开通，大大开阔了职工的视野，提高了

职工的整体素质水平，

为公司的发展注入

了新的生机和活力。 ⒍再接再厉，三产发展步伐稳健

上半年三产发展步伐稳健，形式喜人，对稳定职工情绪，加快公司发展起到了举足轻重的作

用。一是宏业公司承揽各种社会工程万元；制定了一系列井盖销售措施，改进了井盖制造工

艺，增加了两个色品种，向外销售井盖套。二是离子水厂改进了制水工艺，加大了宣传力度，

特别是利用“情系万民”，在广场设置了宣传点，使用户对离子水有了

进一步的，上半年向外销售离子水桶，发展离子水用户户，免费为用户清洗饮水机台，维修

饮水机余台。 〔供水公司上半年工作总结〕随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏

心底，但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】

篇二：自来水公司办公室二o一五上半年工作总结

自来水公司办公室

二o一五年上半年

工作总结

二o一五年上半年，在公司党、政、工各级的正确领导下，行政办公室全体人员精诚团结，

扎实工作，充分发挥“沟通协调，考核管理，服务保障”的职能，较好地完成了上半年的工

作任务，为公司的发展运营做出了积极的贡献。

下面对办公室半年

来的主要工作简要总结如下:

（一）. 企业文化

建设有效加强。

今年年初，我们再

次邀请了企业培训公司，组织了职工培训，进一步提高了职工的综合素质。在今年的五一劳

动节系列活动中，我们协助党总支成功的举行了职工演讲比赛，组织参加了市总工会主办的

歌咏比赛，还精心组织排练了舞蹈，在庆五四青年节上获得一致好评。此外，在今年的技术

人员外出学习等大型活动中，由于我们组织得力，安排得当，确保了各项活动达到预期效果。

（二）. 考核管理

细致严格。

年初，修订出台了

《二o一五年公司管理各项规章制度》，对每个部门，每个岗位都进行了详细的量化规定，制

定了考核标准。2月份，我们又出台了《职工病假期间工资核算办法》，保障了职工的利益，

体现了公司的人性化管理。

在考核管理工作中，我们坚决执行“指纹机考核制和日常抽检制”，同时对病事假等，坚持执

行假条制，并对各种违章违纪行为，一律实行当月考核当月兑现，全年累计扣罚各项违章违【水务市场经营上半年工作总结】

纪款 元。

（三）. 劳动人事

管理有条不紊。

一年来，我们本着

对公司负责、对职工负责的明朗态度，及时办理了职工定级考核、调转、工资调配、医保、

退休等相关手续，全年共办理了 人退休，接收了 名新同志，按照工资新标准上调了职工工

资。同时本着“节约办公经费，保障办公用品”的原则，按时、按需采购发放了职工的劳动

保护用品和办公用品，保证了各部门工作的顺利进行。此外，今年还组织了2次职工体检，

即：春季的女工体检和冬季的全体职工体检，受到了职工的一致好评。在计划生育管理工作

中，与职工签订了责任书，确保了全年无一例计划外生育。

（四）. 档案文书

管理科学规范。

一年来，我们坚持

高标准、严要求，认真完成了公司综合文字的起草、上报等相关工作，并积极做好公司的对

外宣传工作，编制了24期企业宣传报，上报了企业的相关信息宣传材料，树立了良好的企业

形象。在档案管理工作中，能够对各类档案及时收集、整理和归档，并及时上报统计报表。

目前，我公司的科技档案管理和文书档案管理均达到市档案

局要求的标准，尤其是档案室的设施建设达到了省级标准。

（五）. 办公环境

进一步美化。

今年，对业务大厅

进行了重新打造，迁移到了独立的一楼，并按照现代化的办公标准，装饰一新，为业务大厅

创造了良好的办公环境。同时，对二楼安装了玻璃门，添置、更换了办公桌椅，使二楼的面

貌也焕然一新。对公司院内的路面进行了硬化铺设，并画出了停车位，确保院内整洁美观。

此外，今年对办公楼内的卫生清洁员，采用了外聘的办法，因而办公楼内的卫生状况有了显

著的改观。

（六）.四防安全工

作明显增强。

为了加强四防安全

工作，我们经常对收发人员、更夫、司机等相关人员进行安全教育，并坚持夜间查岗，全年

没发生一起安全事故。工作中，收发人员做到了收发有序，更夫忠于职守，司机按部就班，

确保相关工作顺利开展。

以上是我们办公室

一年来的主要工作，我们深知，在工作中还有不足之处，在明年的工作中，我们会进一步发

扬成绩，改进缺点，确保办公室工作达到“管理科学，执行严谨，效率显著”的管理要求，

为公司的科学发展做出新的贡献。

篇三：自来水公司上半年工作总结

自来

水公司上半年工作总结

2011年，我公司在

市委、政府及主管部门的正确领导下，以马克思、列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论，“三

个代表”重要思想和党的十七大报告精神为指导，认真贯彻落实党的十七届三中全会、区九

届七次全会精神，认真贯彻落实党的路线方针政策，深入开展实践科学发展观活动，以“安

全、高效、优质、文明”供水为目标，紧紧围绕供水服务这个中心工作，抓重点求突破，真

抓实干、不断创新，努力实践“三个代表”，“三个文明”建设取得了显著成果。

一、以人为本，狠

抓队伍建设

2.深入开展党风廉

政，反腐倡廉建设。坚持抓教育、不断提高党员及各层管理人员反腐倡廉的自觉性。公司党

总支部和各支部坚持“三会一课”制度，公司的大小会议也经常重温“四大纪律”“八项要求”，

篇二:水务市场经营上半年工作总结
水务所2014上半年工作总结

水务所2014上半年工作总结

水务所上半年在乡党委政府的正确领导下、在上级业务部门的指导下开展工作，我单位团结一心、克服困难，认真开展好各项工作。现将半年来的工作情况总结如下：

一、思想政治工作及业务学习

我单位各项工作的开展始终以“xxxx”重要思想和科学发展观为指导，以“解放思想、深化改革、扩大开放、科学发展”为主题，把“建设人民满意的水利事业”作为我们的奋斗目标。通过自我学习政治理论知识和请水利工程师给职工讲课等形式，使全体职工的政治理论水平和业务水平得到新的提高。

二、抗旱防汛工作

1．3月以来，我单位在做好护林防火工作的前提下，积极到各村委会调查旱情，并将调查结果及时准确的向上级部门汇报。组织群众全面展开抗旱，到目前为止全乡95%以上的水田已全部栽插完，只有少部分的农田属于雷响田暂时还没有栽插。

2．针对今年雨季早到的情况，我所坚持早准备、早预防的原则，于4月底组织人员对全乡各主要河流、设施及易滑坡、泥石流等有洪灾隐患的地区进行了全面、彻底的汛前大检查，发现有坍塌、跨翻的河道、设施等，及时安排村小组人员进行抢修，大大降低了洪灾隐患。于4月28日成立了防汛指挥所，制定了**乡防汛救灾应急预案，建立健全了防汛值班制度，及时全面掌握汛情，做到上情下达、下情上报。

三、水利工程开展完成情况

1．年初，XX年第一批安全饮水项目的扫尾工作正在进行，该工程共涉及6个村委会11个村小组，工程已于3月初竣工并投入使用。工程建设共铺设管道30.1千米，增加蓄水300立方米，解决了3334人和1205头大畜牧的饮水困难问题。

2．目前正在实施的工程有XX年新增中央预算内投资项目和XX年中央预算投资的农村饮水安全项目。两项工程共涉及6个村委会18个村小组，工程建设完工将增加管道长35.6千米，增加蓄水630立方米，解决3922人和1336头大牲畜饮水困难。现在各项工程正在紧张有序的建设中，预计将于年底竣工并投入使用。

四、其它工作完成情况

1．在抗旱人员紧缺的情况下，积极配合林业部门进行护林防火。

2．到联挂村组认真开展“866”工程的各项工作；进村入户对农用车船主进行走访调查，签定保证书。

3．到各村开展春耕生产工作，确保今年的春耕生产顺利进行。

五、工作中存在的困难和问题【水务市场经营上半年工作总结】

1．今年水利工作项目多、任务重、时间紧。水务所技术人员紧缺，给水利工作的开展带来很大困难。

2．虽然今年饮水工程项目多，但是没有工作经费，**乡境内村寨道路崎岖且较远，连最起码的机车加油经费都要外借，这样下去会使原本就没钱的单位负债累累，更使工作的开展无法顺利进行。

六、下半年工作的开展方向

下半年的工作，我们继续开展建设XX年的安全饮水工程，争取在有限的时间内将各项工程圆满建设完工并投入使用，为**乡的经济建设提供基础保障。在完成好本职工作的前提下认真开展乡党委政府安排的其它工作。

总结半年的工作，工作虽然艰巨，但是全所干部职工团结一致，共同克服各种困难，在工作中取得可喜成绩，下半年的工作我们将一如既往的以

“xxxx”重要思想和科学发展观为指导，通过学习，不断提高职工的政治理论

篇三:水务市场经营上半年工作总结
2015自来水公司上半年工作总结

第1篇：自来水公司XX年上半年工作总结

XX年上半年，公司紧紧围绕“三个重点、二个继续、一个确保”的战略目标和服务于资源节约型、环境友好型社会建设的工作思路，积极按照上级主管部门和**县委、政府的工作部署，立足全县经济发展大局，加快供水管网建设和改造步伐，夯实安全生产管理基础，提升优质服务水平，深入开展社会主义荣辱观教育活动，保证了各项工作稳步推进，完成了既定目标。

一、主要经济指标完成情况

1、1-6月份公司共完成售水**万吨，比上年同期增长22.32%，占年度计划的46.4%;

2、上半年完成工业产值**万元，比上年同期增长27.27%;

3、完成产品销售收入***万元，比上年同期增长32.62%;

4、完成利税*******元。

二、上半年主要工作完成情况

上半年，公司通过明确工作责任、强化目标管理，各项工作取得了明显成绩。主要围绕“三个重点、二个继续、一个确保”的战略目标开展工作，即“重点做好抄表到户，加强供水营业管理、重点抓好城区供水设施的建设和城区配套管网的敷设、重点改善和完善工作条件，努力推动办公自动化建设”、“继续创建市级文明单位、继续创建省级花园式水厂”、“确保公司员工收入平均增长15%”。

（一）安全生产形势稳定。公司深入贯彻落实我县安监局下达的精神, 加强对安全管理规章制度的宣传和教育力度，主管领导、分管领导和部门负责人建立了“三挂钩”机制，签订了安全生产责任状，安全管理理念得到进一步沟通和认同。为确保生产安全，公司在夏季用水高峰期到来之前对供水机泵设备进行安全检查、电力设施保护专人负责管理；在给排水工程施工中，公司严格要求职工遵守操作规程，佩戴安全帽，按要求着工作服，高空作业系安全绳。依托切实可行的形式，公司层层发动、人人参与，营造了良好的企业安全氛围。公司还专门成立安全生产督察组，由生产技术科、行政办公室人员组成，加强对安全生产的全方位、全过程、常态化管理，确保安全生产的可控性。

（二）管网和水利设施建设进展顺利。今年上半年，公司投资**多万元，对沿河中路Ф400mm供水主管进行改造。在施工中，紧跟沿河中路改造施工的进度，合理地完成了整条道路的施工，目前该项管道工程已完成通水，有效地保障该地区居民的用水需求。被去年九月特大洪水侵蚀损坏的沉井，在去年底今年初投入了维修，用较少的钱办了更多的事，并且保证了工程的质量。今年5月份，沉井维修工程通过了我县各部门的竣工验收，确保了沉井尽快投入使用。

（三）科学合理指导供水生产。一是抓好设备管理。年度大修、技改工作正常开展，对于消耗和劳损较大的设备进行局部维修和更换部件，对列入技术改造计划的设备，按计划更换，以提高供水质量。二是抓好技术管理，制订了对临时停水的应对措施，上半年还根据企业自身情况，编制了《供水突发事件紧急预案》，为政府和相关部门提供了处置城市突发事件的合理方案。三是抓好迎峰度夏工作。夏季用水高峰期是最考验水厂供水能力的时刻，公司提前对相应设备进行维护和检修，合理调配高峰时段管网压力，确保正常供电情况下24小时不间断供水。

（四）供水营业工作上台阶。今年以来，公司坚持面向供水广大市场，提供优质营销服务的观念，全力开展营销服务行为规范活动，通过切实抓好抄表到户积极提高自来水销售、水费回收率，确保了公司效益的稳定。一是积极推进水价的调整，经过多方的努力，公司的新水价通过了调价听证，水价与生产成本相对合理，并增加了行政事业性用水，通过水价调整，公司供水实现扭亏；二是力争落实我县对城区及工业园区自备水源进行查封的通知精神，积极引导自备水源用户过渡为自来水用户。通过组织专人进行自备水源查封及对封井用户提供较低廉的接用自来水方案，用户有所增加，自来水销售量有一定的提高；三是加强了供水营业所职工的管理，通过分区分片和建立群众监督机制，加强了抄表员的业务管理和改善了收费员的服务态度；四是通过收费系统的电脑化管理的摸索，提高了工作效率和服务水平，供水营业部门的素质有了较大的提高。

（五）管理水平持续提升。上半年，公司坚持从完善机制管理入手，深入挖潜，实施“以人为本”的人性化管理，不断增强持续发展能力。一是全面落实预算管理，积极开展资产清查工作，提高了资金的使用效率；认真开展综合稽查工作，规范了公司经营管理水平；充分利用审计成果，落实整改措施，促进企业依法经营；二是加强人力资源管理。完成了部门科室的机构调整和管理人员的调整，提高了各部门科室的工作效率，员工的工作积极性和创造性不断提高；公司经理能够与员工经常性的交流和沟通，保证了公司各项工作的顺利开展。三是规范建筑安装管理。公司下属给排水安装公司抓紧与新建住宅用户签订安装合同，严格按国家标准进行预结算，重合同守信誉，1-6月份完成安装产值56.5万元，率先完成过半任务。

（六）党群建设成效显著。今年以来，公司以加强领导班子建设为关键，以提高党员、干部和员工队伍素质为重点，以深化文明创建为抓手，全面加强和改进公司党支部的建设和精神文明建设，为实现公司年度奋斗目标、构建和谐企业提供坚强的思想保证、组织保证和动力支持。一是切实加强思想建设。深入开展“学党章”和社会主义荣辱观主题教育，大力开展“八荣八耻”教育， 进一步深化“党员责任区”活动，党员干部拒腐防变和抵御风险的能力不断提高。二是着力抓好组织建设，切实做好党员发展工作，上半年共发展入党积极分子2名。三是注重抓好作风建设，保证了党员、中层干部作风建设的有效性、规范性和长期性。四是扎实推进党风廉政建设和反腐败工作。积极开展公司惩治和预防腐败，以治理商业贿赂专项工作为契机，深入推进党风廉政建设责任制。五是坚持以人为本，加强精神文明建设。继续开展“爱企爱岗、和谐诚信”主题教育，着力提升文明创建工作水平，为企业营造了良好的社会环境。

第2篇：自来水公司上半年工作总结范文

半年来，在市委、市政府的指导下，在市水务局的领导下，在社会各界的大力支持和积极配合下，公司广大干部职工坚持以“三个代表”重要思想为指导，充分发挥共产党员先锋模范带头作用，继续坚持“献身、负责、求实”的水务精神，精诚团结、努力拼搏，确保了我市十几万人的用水安全。

一、任务指标完成情况

二、取得的主要成绩

⒈措施得力，确保了城区供水安全

上半年，供水总量万吨，售水总量万吨。在内部管理上，我们继续坚持了“以需定压，以压定量”的供水办法，根据各种用户的用水需求，及时合理地调节供水量，并不断探索寻求既能满足用户需求，又不浪费水源的最佳供水压力点；继续坚持了测压点定时汇报压力制度，对供水管网进行动态监测，确保了城区供水平稳有序。

月份，我们派一名水质化验员到郑州学习水质化验知识，并到安阳购置了滤器、玻璃器皿等多种化验器材，增加了耗氧量化验指标，大大地提高了我们的化验水平，使城市供水水质更加优良。

⒉立足根本，供水面积再度拓宽

我们紧跟城市发展步伐，克服重重困难，不断拓宽供水领域。上半年新铺设南二环东段管米，管米；槐树池—管米；行政中心球墨铸铁管米；以上零量户接水多米，满足了信访局、药检局、力源热力公司、保洁公司、槐树池、清华苑等用户的用水需求，新接总表块，发展用户户。

⒊强化管理，增收节支取得新成效

一是在降水损上，我们提升了水损分析例会质量，建立了水损分析例会专用记录本，对每月水损分析例会都详细记录，打印成册，以便及时对比分析；提高了测漏治漏工作的时效性，上半年共测出暗漏点个，抢修以上突发性爆漏事故起，急时更换丢失阀门余套，上门服务用户余次，大大减少了管网漏失；加大了供水市场巡查力度，上半年共查处私接用户户，盗水户户，不规范用水户，滥用消防栓用水处，对每一起案件，都进行了严肃处理。

二是规范了收费管理。上半年我们加大力度，对混合用水户的性质进行严格划分，严格按标准征收水费；对管网杂乱的用水户进行规范，对贸易结算表在院内的，统一移到了院外，不仅降低了管网的漏失，而且减少了不良用水事件发生；加大了三抄表督查力度，及时发现了跑、冒、滴、漏现象。

三是压缩开支，降低办公费用。在实行材料统一采购和财务审批一支笔制度的基础上，还加强了办公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，比如对公文用纸，能油印的决不复印，能两面复印的决不一面复印，有效地降低了办公用品的消耗。

同时，在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施，取得了显著成绩，降低了供水成本。

⒋狠抓落实，规范管理再上新台阶

上半年，我们规范管理工作着重在“深”字和“真”字上下功夫，在“落实”上求效益，针对年初制定的任务目标，各科室、每个人都能够严格按制度办事，严格按各项标准操作，呈现出了一派只干不说，默默奉献的工作新局面。上半年规范城区内不符合标准井表坑个，规范不同性质用水户余户，无一起工程事故和不安全事故发生。

⒌与时俱进，信息化管理成效显著

年初，我们加大了公司微机管理力度，在各科室都配备了专业的微机管理人员，并由微机组对他们进行了业务知识培训。公司网站的成立，使公司各科室及时掌握了供水方面的相关数据，开通一条便捷的通道，大大提高了工作效率。林水风采、新闻报道、供水服务等栏目，使每个职工及时了解了公司供水动态，学习了许多新的供水知识。同时，国际互联网的开通，大大开阔了职工的视野，提高了职工的整体素质水平，为公司的发展注入了新的生机和活力。

⒍再接再厉，三产发展步伐稳健

上半年三产发展步伐稳健，形式喜人，对稳定职工情绪，加快公司发展起到了举足轻重的作用。一是宏业公司承揽各种社会工程万元；制定了一系列井盖销售措施，改进了井盖制造工艺，增加了两个花色品种，向外销售井盖套。二是离子水厂改进了制水工艺，加大了宣传力度，特别是利用“情系万民”活动，在广场设置了宣传点，使用户对离子水有了进一步的认识，上半年向外销售离子水桶，发展离子水用户户，免费为用户清洗饮水机台，维修饮水机余台。

第3篇：自来水公司上半年工作总结

2015年，我公司在市委、政府及主管部门的正确领导下，以马克思、列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论，“三个代表”重要思想和党的十七大报告精神为指导，认真贯彻落实党的十七届三中全会、区九届七次全会精神，认真贯彻落实党的路线方针政策，深入开展实践科学发展观活动，以“安全、高效、优质、文明”供水为目标，紧紧围绕供水服务这个中心工作，抓重点求突破，真抓实干、不断创新，努力实践“三个代表”，“三个文明”建设取得了显著成果。

一、以人为本，狠抓队伍建设

1.内强素质，领导作表率。公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建设不放松，始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党总支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建设，在狠抓党风廉政建设的同时，带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动，进一步完善了原有的规章制度，并提出“凡是要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到”，领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。

2.深入开展党风廉政，反腐倡廉建设。坚持抓教育、不断提高党员及各层管理人员反腐倡廉的自觉性。公司党总支部和各支部坚持“三会一课”制度，公司的大小会议也经常重温“四大纪律”“八项要求”，常敲警钟，防微杜渐。坚持抓民主管理和科学决策。对公司的经营方针发展规划、资本运作、管理人员的选拔、大额资金的使用等进行反复研究、论证，按照民主议事的原则，实行班子集体讨论决定。建立和健全制度，落实责任。公司与各科室签订了《北流市自来水公司实施党风廉政和反腐败“一把手”工程责任书》。

3.继续设立北流市自来水公司市民素质教育学校，成立了相应的工作领导小组，制定了《市自来水公司2015年学习培训计划》与《市自来水公司2015年学习培训计划实施方案》，规定周二、周五为公司全体干部职工学习时间，印发了学习资料1000多份。举办了学习“四项监督制度”培训班，开办了一期学习“四项监督制度”宣传专栏。

4.营造宽松的学习环境，建立激励员工学习的长效机制。征订了各类报刊杂志、学习刊物22种供广大员工学习阅读。

5.本月底，公司女工到市计生站进行妇检，妇检率达100%。

二、深入学习实践科学发展观，不断提高供水服务理念

1.今年来，在各级党委、政府和上级部门的部署下，开展了学习实践科学发展观活动，通过组织学习讨论，写心得体会，广大员工对城市供水服务理念有了更高的认识，增强了服务意识和责任感。

2.不断完善管理制度，降损增效，一方面加强输差管理、降低供水成本和水损；另一方面，加强抄表收费；再者，加强对机关、个体的稽查，特别对洗浴、餐饮、洗车、旅业等用水户的检查。

3.加强内控机制，提高服务质量。一是不断健全完善管理制度；二是成立了供水监察大队。采取定期和不定期的形式、对各个岗位的学习、工作情况进行了100多次的督查，使供水企业的服务质量不断提升。

三、常抓安全生产，防止安全事故发生

长期以来，公司就非常重视安全生产工作，成立了安全生产工作领导小组，全面落实安全生产的各项工作措施。特别是最近的强降雨天气频发，公司各领导高度重视，高度警惕，切实加强领导，全面防范安全事故发生。

第4篇：自来水公司2015年度上半年工作总结

2015年上半年，自来水公司在市委、市政府的宏观指导下，在市水务局的直接领挥下，在市各相关单位的大力协助下，在公司全体干部职工的努力工作下，以“4535”党建工作为思想核心，圆满完成了各项目标任务，实现了公司的快速发展，体现了公司团结一心，奋发图强的新发展。下面将上半年主要工作完成汇报情况：

一、加强宣传，促进管理， 提升水平

（一）做好宣传工作，提升供水企业形象

自来水公司在水务局直接领导的下，积极做好春节前夕市长赵风楼对公司春节前夕的供水情况检查，并接待了卫生局、安监局等相关督导部门对公司的卫生监测和安全检查，通过一系列的接待工作中，向各级领导介绍公司的各项情况，使供水公司的形象得到了较好的提高。

同时，公司领导积极参加电台“百姓热线”栏目就2015年公司计划开展的民心解困工程进行宣传；参加电视台“民生直达”栏目组就春节期间供水保障工作进行报告；参与电视台“每日关注”栏目，重点介绍了春节期间保障安全供水工作；，配合电视台“周末大家谈”栏目编导并播出了“供水人春节期间保障安全供水、做好为民服务”的专题节目；向《中国水利报》介绍我公司水务一体化建设和水资源实时监测情况；积极参加了市水务局在市中心广场举办的第二十届“世界水日”、第二十五届“中国水周”纪念宣传活动，并在活动中表演了精彩的节目；上述宣传工作的圆满成功，在电台、电视台等媒体的大力协助下，不断提高了公司在广大用户心中的企业形象，使广大百姓更了解了我公司的服务水平，让全体市民了解到供水工作中的艰辛与困难，为提高自来水公司的企业形象创造了优异的条件，促进形象的不断提高。

（二）以规章制度，促进企业管理

上半年伊始公司就召开全体班子成员、各部门党政负责人会议，公司党委书记、总经理张宝生组织学习了“四学、四查、四比、四看”活动，并进行安排部署。会议还重温学习了“15518”工作战略和有关文件、理论知识，先后公司

篇四:水务市场经营上半年工作总结
2015乡镇经济社会发展半年工作总结

乡镇经济社会发展半年工作总结

上半年，在县委、县政府和镇党委的坚强领导下，全镇上下坚持以科学发展观统揽全局，认真学习领会党的“十八大”精神，深入贯彻落实县委“工业强县、产业富民”两大主体战略，紧紧围绕镇党委“1234”的发展思路，以“万名干部下基层开展联系帮扶”活动为契机，以项目建设为抓手，围绕即定目标任务，抢抓机遇、科学谋划，凝心聚力、奋力赶超，开创了全镇经济社会各项事业发展新局面。

一、前6个月主要经济指标完成情况

截止6月底，全镇实现农业增加值3289.5万元，占计划6450万元的51%。完成固定资产投资28000万元，占年计划45000万元的62.2%。实现非公经济增加值12714.2万元，占计划24460万元的51.97%。农民人均纯收入2920元，占年计划5215元的56%。

二、目前主要工作任务

1.建管并重，加快小城镇开发建设步伐。一是理清小城镇开发建设思路。针对目前现状，紧紧围绕全镇的总体规划，打造全市一流的新型小城镇。二是完成小城镇总体规划修编。针对原小城镇总体规划已显落后的实际情况，5月份，市上有关领导已委托西安建筑科技大学的专家对我镇总体规划进行修编，预计7月底即可完成。三是实施三个重点项目。完成小城镇环境卫生综合整治工程。积极争取投入资金249.1万元，新铺设人行道砖1470㎡，水泥硬化路面9134㎡，统一粉刷临街墙体4207.5㎡等。目前，各项工作正在抓紧实施；完成镇综合文化广场硬化工程。该项目设计总投资238万元。硬化广场7800平方米，并配套相关设施，目前已完成了工程设计，计划8月份完成体育场地硬化，安装到位体育器材；开工建设商贸街延伸及百货市场。通过争取小城镇建设资金、吸收民间资金等渠道，投入资金1200万元，对小城镇原商贸街延伸500m，拆迁部分旧商铺，拓宽建设宽12m的街道，街道两侧新建2层以上商住楼，并配套水、电、暖、厕等设施。目前，已完成初设和大部分拆迁工作，正在进行场地平整和市场建设配套资金的争取工作，计划于年内完成招商引资，并争取开工建设。

2.全力抓好项目建设，增强经济发展后劲。一是全力协调支持总投资5.4亿元的市列重点项目-兰州甘草环保建材股份有限公司日产4500吨水泥生产线建设项目按期竣工。该项目已于2015年10月份开工建设，目前已投资2.5亿元，完成长15公里、宽12米的矿石运输专用砂化道路70%的工程量和设备采购，正在进行窑头、煤粉制备等主体工程施工，即将进行设备安装，争取年底建成，2015年正式投产。二是抓好川东（甘草）敬老院建设项目，搞好协调服务，确保按期竣工并投入使用。三是配合完成农村饮水安全工程和引洮一期榆中受水区项目配套工程。目前川区五村农村饮水安全工程主体工程已基本完工，正在进行剩余的入户工程。四是争取建成果园村东山根社跨河桥。该项目总投资47.4万多元，桥长24米（主桥长16米）、宽4米，目前已完成规划设计，计划年内动工建设。五是继续抓好农村道路建设。通过争取实施农村通达通畅工程和一事一议财政奖补项目，力争硬化钱家坪、蔡家沟、东村村社道路3条19.1公里，砂化车道岭、项家堡等村村社道路5条、18.2公里，进一步改善群众出行条件。六是争取实施果园村白家岔社土地开发整理项目，平整土地1700余亩，并配套渠系、林网、道路等附属设施，为今后集中连片发展高效设施农业创造条件。目前，该项目已完成项目报批、规划设计等前期工作，争取9月份开工建设，2015年竣工。七是配合县国土局搞好兰渝铁路、宝兰客运专线、750复线等建设项目的征地拆迁工作，及时化解矛盾纠纷，确保了国家重点项目顺利建设。

3.认真做好“三农”工作，促进农村经济发展。一是大力推广双垄沟播技术，全镇完成双垄全膜覆盖种植19000亩，完成商品马铃薯种植33000亩。二是积极发展高效农业，完成无公害蔬菜种植1500亩，中药材种植600亩。积极做好对存栏的3845头猪、305头牛、4398只鸡和6620只羊的口蹄疫、禽流感、新城疫等畜禽疫病防控工作。三是认真落实草原生态保护补助奖励政策，全面完成全镇59778.62亩的草原承包经营权证和合同书填写等工作。四是按期完成咸水岔村集中养殖小区建设项目。该肉羊养殖基地建设总面积6720㎡的羊舍16栋，吸纳养殖户100户，已于4月份动工，正在进行羊舍、青贮池等土建工程，计划8月底建成。

4.深化联系帮扶活动，加快脱贫致富步伐。一是按照因地制宜、一村一策原则，进一步修订完善了9个山区村扶贫攻坚整村脱贫实施方案，明确了发展目标和主攻方向。二是积极做好金融服务支持“三农”工作，为东村等6个村的157户农户发放“双联惠农贷款”758.5万元。蔡家沟等重点村第二轮双联贷款正在协调落实。三是车道岭、蔡家沟农村饮水安全工程进展顺利。在市委虞书记的关心过问下，市县水务部门积极着手在我镇车道岭等四个山区村先期实施了车道岭蔡家沟农村饮水安全工程。该工程核定总投资461万元，已于6月24日动工建设，建设工期76天。四是蔡家沟村肉羊养殖基地动工建设。依托东升养殖专业合作社，投资118.45万元，在东岭社新建一处占地面积6亩的规模化肉羊养殖基地，包括2100㎡的标准化羊舍5栋。目前，正在进行土地平整，争取8月底建成。同时，大力扶持该村有养殖意愿和条件的41户农户积极发展舍饲养殖；扶持16户养殖大户扩大养殖规模，带动全村养殖业形成产业优势。五是蔡家沟村村容村貌整治工程正在实施。已争取到位总投资60万元的农村环境集中连片综合整治项目，目前正在委托专家编制可研报告，待7月份完成招投标后付诸实施。六是蔡家沟村文化活动舞台正在紧张建设。由联扶单位市广电总台筹资28万元新建的180㎡村文化活动舞台已于6月10日开工建设，计划8月份建成并投入使用。七是积极联系沟通，加快各村道路、办公阵地等基础设施建设。

5.着力解决民生问题，提高公共服务水平。一是人口与计划生育工作稳步推进。完善利益导向机制，积极落实各项扶助政策，上报当年符合农村计划生育家庭奖励扶助和升学加分等条件的计划生育家庭；同时为“两户”家庭办理养老储蓄金和人身意外伤害保险；完成7例两女户“结扎”手术和6户的“独生子女证”领取工作；完成各类培训和健康服务工作，加强对1254名流动人口的计生管理服务工作。二是社会保障工作全面落实。完成全镇新型农村养老保险7816人，参保率98%；完成新农合参合16510人，参合率96.83%；城镇居民养老保险金收缴率完成100%。完成劳务培训1期170人，输转富余劳动力2020多人次，创劳务收入2544万元，占计划4800万元的53%。复核城市低保61户113人、农村低保571户1721人、五保76户81人，发放农村低保、抚恤、五保、老龄等各类补贴资金近200万元。三是各项强农惠农政策落实到位。通过惠农专网发放惠农资金近300万元。

6.加强基层组织建设，提高致富带富能力。坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的工作思路不动摇，正确处理抓好党建与促进发展的关系，抓班子、带队伍，强基固本。一是强化“双培”手段，增强“双带”实效。对全镇村干部、具有致富能力的农民党员、农村致富带头人的基本情况进行了认真调查摸底，对97名村社干部、117名具有致富能力的农民党员、53名致富带头人登记造册，建档立卡，并确定41名带头致富能力强的村干部、63名具有致富能力的农民党员及53名政治思想素质好、乐于奉献的致富带头人作为培养对象，明确了培养目标，分类进行了培训，进一步增强了致富带富能力。二是强化村班子队伍建设。根据工作需要，及时为蔡家沟村党总支配备了第一书记；对软弱涣散的西村领导班子及时予以调整，撤换了支部书记，配备了支部副书记；撤换了克涝村支部副书记。三是重视党员队伍建设。新发展预备党员17名，入党积极分子80名。

三、存在的困难和问题

尽管我镇各项工作取得了一定成绩，但目前仍存在以下需协调解决的困难和问题：

1.小城镇环境卫生综合整治工程需协调支持。为彻底治理脏、乱、差问题，按照县委、县政府的要求，我镇计划投入资金249.1万元，实施小城镇环境卫生综合整治工程。目前该工程部分项目已在实施，但资金尚无着落。

2.小城镇中心区公厕建设需协调支持。目前镇域内有20多家企事业单位，主街道两侧和农贸市场商户密集，流动人口来往频繁。由于尚无一处公共卫生厕所，给辖区群众和流动人员入厕带来极大不便，同时也带来环境污染和管理不便的问题。为此，我镇计划投资45万元先期新建2座水冲式卫生厕所，缓解群众入厕难问题。但目前项目资金尚未落实。

3.小城镇主街道及商贸街地下排水（污）设施改造工程需协调支持。我镇1.4公里的小城镇主街道及商贸街地下排水（污）设施于2015年前后进行了拓宽改造，目前路面多处塌陷损坏，雨水收集井、地下排污管道破损堵塞严重，亟需改造。镇政府计划结合312国道甘草店段改造工程，实施1.4公里镇主街道和700米商贸街地下排水、排污设施改造工程，埋设地下排水、排污管道2.1公里，初步预算，需资金168万元。恳请协调相关部门予以支持。

4.宛川河道治理二期工程需协调支持。2015-2015年，镇政府多方争取资金325万元治理了宛川河跃进桥-东村新农村段河道。今后，计划继续治理甘草东村-榆中七中段宛川河道，解决排洪不畅问题，防治水土流失，保护群众生命财产安全。设计标准为河堤高10米，砂石砼衬砌厚度O.6米，概算总投资420万元。恳请县有关部门将甘草段宛川河道治理工程优先列入计划，尽早予以治理。

5.引黄提灌工程付诸实施需协调支持。水是我镇山区群众调整种植结构、加快脱贫增收步伐的瓶颈问题。为此我镇今后争取实施以下两个水利建设项目：一是东山片引黄提灌工程。计划在果园村杨林社引水，将黄河水引至东山片咸水岔等5个村群众8700多亩耕地灌溉用水问题。二是西山片引黄提灌工程。计划从项家堡村木林沟社三电干渠引水至钱家坪村高家湾社，可解决我镇4个村及清水驿乡部分村社2000多亩耕地的灌溉问题。以上两个上水工程总需资金数额大，恳请县上列入实施计划。

6.县洋芋协会脱毒马铃薯种植基地道路硬化问题需协调支持。以该基地为依托，打造现代高效设施及都市观光休闲农业示范园区，是我镇今后将着力打造的“四个园区”之一，对于做大做强甘草乃至全县马铃薯产业、促进农民增收具有重要意义。因此，完成基地15公里的主干道路硬化已迫在眉睫。恳请县上予以支持，争取早日完成。

四、今后工作打算

今后，我们将坚决按照省委、省政府实施“3341”项目工程的总体部署，紧紧围绕县委“工业强县、产业富民”两大主体战略，立足甘草实际，坚定发展信心，奋力攻坚克难，坚定不移的落实“1234”发展思路，抓项目、建基地、育中心、兴商贸、优环境、促发展，努力推进全镇经济快速发展。

1.晋位升级、提升档次，全力抓好小城镇开发建设。严格落实新修编的小城镇总体规划，主动抢抓各种政策机遇，积极打造“四个园区”。千方百计争取项目资金，矢志不移的抓好小城镇环境卫生综合整治、主街道和商贸街地下排水（污）设施改造、小城镇公厕、综合文化广场建设、商贸街延伸及百货市场、宛川河道治理二期工程等既定建设项目，不断改善小城镇面貌，进一步打造幸福美好的新型小城镇。

2.真帮实扶、促农增收，切实加快整村脱贫步伐。真正领会、落实“双联”行动的精神，努力增强促农增收的责任感、紧迫感，在吃透情况、破解难题、完善机制、务求实效上狠下功夫。更加注重增强造血功能，切实激发贫困村的内生动力，抢抓惠农贷款等政策机遇，找准培育脱贫增收的主导产业，以项目扶持、资金支持、产业带动等方式，努力增加贫困群众收入，力争使9个山区村加快整村脱贫步伐，早日实现脱贫目标。

3.突出特色、发挥优势，做大做强两大支柱产业。立足水泥制造产业的传统优势，全力支持甘草环保建材股份有限公司日产4500吨水泥生产线建设项目顺利建设、按期竣工投产，实现产能、效益翻番，进一步带动本地商贸、餐饮、仓储物流等第三产业繁荣发展；依托县洋芋协会种薯繁育基地，发挥引领示范和带动作用，着力培育壮大特色农业产业，打造川东地区马铃薯种薯繁育中心，促进现代农业发展，增加农民收入。

4.积极争取、加大投入，努力改善各类基础设施。全力配合好车道岭蔡家沟农村安全饮水工程的实施，积极争取实施引黄提灌、农村道路、基本农田、公共服务等各类基础设施建设项目，(

5.抓好班子、带好队伍，不断提高科学发展水平。把基层组织建设年活动与深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动结合起来，大力实施“机关形象提升行动”。把基层组织建设年活动与统筹城乡基层党建试点工作结合起来，大力实施“三争一促拓展行动”。深入开展“机关干部下基层、创先争优解难题”活动，组织镇干部走基层、到一线，访实情、办实事，在服务基层、服务群众中创先争优，切实做到了党性在基层锤炼、作风在基层转变、难题在基层破解、工作在基层推动。认真落实中央关于开展党的群众路线教育实践活动的精神，认真对照检查，进一步改进工作作风。

篇五:水务市场经营上半年工作总结
2015年自来水公司工作总结

2015年自来水公司认真贯彻执行市委、市政府“三大战略”，进一步解放思想，深化改革，加强管理，加快发展，紧紧围绕年初制定的奋斗目标和工作任务努力工作。

一、经济指标完成情况： 总公司全年共完成供水量1199万吨，比去年同期增加12万吨，增长1.01%；销售水量647万吨；水费销售收入672.28万元，同比增加29 .97万元，增长4.66%；完成各项税金47.85万元；比去年同期增长3.55万元，增长8.01%。第三产业完成产值166.8万元，盈利3.9万元。三水厂完成供水量222万吨，水费收入160.3万元。

二、工作采取的主要措施

一是全年各项任务早分解，早明确、早落实。年初总公司对所属各单位工作制定详细的计划，明确任务职责，严格按目标责任制考核办法一月一检查，将水费收入作为加强供水工作基础地位的一项硬指标加以落实，促进了公司各项工作的顺利开展。 二是加强生产管理。二厂实行生产成本定量包干责任制，定单位耗、定设备维修费用，搞好节能降耗，改造机械设备，对取水泵房3#机组由原来110千瓦改造为132千瓦，投入资金近13万余元，降低生产成本，节约电耗；调度室科学合理组织生产调度，确保正常供水，节约制水成本。三水厂根据实际情况，努力做好蒲纺地区的安全供水，健全各项管理制度，规范用水计量，总公司只从政策(范文来源:范文大全)上给予指导协调，因工作措施得力，目前其经营态势良好。

三是加强营业收费管理，提高水费回收率。继续与营业所签订“售水费用含量包干责任制”合同，全年收费任务逐月进行分解，当月结算兑现，完成和超额完成任务给予奖励，未完成任务进行处罚，营抄收费人员切实加强责任心，稽查部门切实履行职责，强化监督管理，坚决杜绝违章用水行为，努力提高供水回收率，今年的回收率比去年同期上升2.98个百分点。 四是着力对第三产业的管理。具体措施是对劳动服务公司实行“定管理人员，定专班队伍，定责任目标”，用“经济风险抵押”的形式进行承包。三产业搞好管道安装、维修，努力开拓市场，发展安装业务，上半年完成产值166.8万元，盈利3.9万元。校表中心积极开展校表工作，多方面寻找校表业务，上半年完成上交技术监督局1万元管理费后还有一定的节余，为公司减轻压力，同时校验不合格水表提高公司用水计量的准确率。

五是着力对人的管理。积极推进现代企事业科学用工制度，落实劳动、人事、分配三项制度改革，积极探索有利于发展的企业改革新路；严格执行各项规章制度，继续在全公司实行双向选择，竞争上岗，对不能胜任工作的干部职工进行末位淘汰，调动干部职工的工作积极性，提高办事效率。

六是充分发挥公司党群部门职能作用。党、工、青、妇职能得到充分体现，严肃计划生育纪律，对政策外生育的两名职工分别进行行政记过、降两级工资和停工一年的处理。工会等部门定期公布厂情厂况，让广大员工了解企业、关心企业、支持企业，为加快公司发展步伐提供有力保证。 七是抓好安全生产管理。安全生产就是效益，各生产单位对在岗职工进行了岗位培训，严格实行持证上岗制度，保卫部门为了抓好供水安全保障和应急系统建设，进行“两个演练”，杜绝安全事故的发生。加强安全保卫，做好社会治安综合治理工作，努力营造良好的社会治安环境。公司还创造优美的工作环境，三化科上半年移植各类花木1100多株，草坪1000多平方米，继续搞好景点建设，现在公司花园式工厂已初现雏形。

总结一年来的工作，主要有四个特点：一是供水工作水平有了很大提高。公司在资金投入、发展新用户，开展新业务等方面均取得了重大突破。半年延伸DN100以上管道3300米，新发展用水户142户。二是项目申报和建设工作落到实处。目前城区管网改造项目已报送国家发改委，三水厂改造项目前期工作安排就绪,开工在即。三是精神文明创建工作稳步推进。今年5月公司被省委授予为2015—2015年度“省级文明单位”称号。四是供水稽查和管网维修力度进一步加强。上半年查处违章用水户15户，补缴水费14000多元。管线所做到管网维修及时，维修DN100以上漏水点67户。此外，公司社会保障、治安管理、环境卫生工作也取到了很大程度的进展。

从公司整体情况来看，各项工作正朝着健康良性的轨道运行，公司水费收入比去年同期有很大增长，但离今年水费分解月计划还有差距。三水厂收费任务、三产业营业状况也都与月计划不同步，公司各部门之间需要进一步加强协调和配合。下半年公司各部门要努力按年初制订的工作计划，深化改革，加强管理，加强供水事业的良性发展，壮大公司经济实力；继续加大营抄和收费力度，千方百计收回水费，力争完成全年水费任务。 三、明年工作要求

一是统一思想，提神鼓劲。各单位要认真做好宣传动员工作，把职工的思想统一到确保优质安全供水工作上来，广大干部职工心要往一处想，劲要往一处使，发挥无限的工作潜能，俗话说“人心齐，泰山移”，各部门要认真按照目标责任制的要求，当月任务当月完成甚至超额完成，力求时间和任务同步。

二是继续做好开源节流工作，向管理要效益、向技改要效益、向节约要效益。各单位要根据实际情况，采取有效的措施，做到挖潜增效常抓不懈，再出成绩、再上新台阶。二水厂、三水厂规范生产程序，尽量减少成本，提高供水质量，扩大供水能量，在保证正常供水的情况下，合理调度，节约制水成本，公司生产、营业、后勤和三产业等部门积极紧缩各项开支，最大限度做好节支工作，通过抓管理达到节支增收的效果。 三是始终把安全生产放在首位。要进一步加大安全供水管理、巡回检查和隐患排查整改力度，抓好各项安全规章制度和安全生产责任制的落实，生产部门要搞好供水设备设施日常运行保养、维修，管线部门对管漏维修要及时迅速，安装部门要保证管道铺设工作质量，确保生产安全平稳运行，确保文明优质供水。

四是按时完成在建项目。协调搞好拆迁还建工作，为职工创造良好的生活环境。积极争取政策支持，落实城区管网改造和三水厂改造资金，改善供水环境，服务用户。同时改造城区管网、改善城区供水现状，劳动服务公司要借国道拓宽之机搞好管道延伸，增加供水密度

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8、组织工作,上半年总结(2016-09-10)