2015年工会工作汇报

导读：　2015年工会工作汇报(共2篇)2015年工会工作总结(定稿)2014年蔬菜集团工会工作总结2014年，在集团党委的领导和集团总经理室的支持下，集团工会根据全年工作部署和“改革、创新、实干、突破”的发展主题，按照光明食品集团工会的工作要求，结合集团实际，进一步增强“争先、领先、率先”的意识，按照“巩固、发展、创新”的要求，坚持依法...

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2015年工会工作总结(定稿)
2015年工会工作汇报 第一篇

2014年蔬菜集团工会工作总结

2014年，在集团党委的领导和集团总经理室的支持下，集团工会根据全年工作部署和“改革、创新、实干、突破”的发展主题，按照光明食品集团工会的工作要求，结合集团实际，进一步增强“争先、领先、率先”的意识，按照“巩固、发展、创新”的要求，坚持依法履行工会职能，维护职工合法权益，关心职工生活，丰富职工文化活动。同时, 坚持围绕集团中心工作，凝聚广大职工以新的姿态和风貌，投身于集团转型升级、提质发展进程中，发挥了工会组织应有的桥梁和纽带作用

一、推行民主管理，依法履行职能

民主管理是现代企业制度的基石，也是企业与职工建立新型关系的基石，一年来，集团工会始终致力于推行民主管理，依法履行工会职能，促进集团各项工作在加强民主管理基础上和谐发展。

（一）着力维权维稳，助推经济工作

1、坚守职代会制度

5月，集团召开了四届二次职代会暨2014年度经济工作会议，审议了集团总经理吴梦秋同志所作的主题报告；审议通过了集团《2014年度企业职工工资分配的指导意见》、《2014年度做好职工福利待遇工作的实施意见》和《关于进一步规范职工疗休养工作的指导意见》和签订了《上海蔬菜（集团）有限公司集体合同》，并将审议通过后的相关文件下发到各基层单位，为各基层开展职代会和厂务公开起到指导和引领作用，集团职代会上审议通过的事项到2014年底全部得到贯彻落实，切实维护了职工的合法权益。

今年7月，由市人大内务司法委员会人员组成的调研组前往光明食品集团调研检查《上海市职工代表大会条例》落实情况。在监督调研会上，吴梦秋总经理代表蔬菜集团就职代会条例贯彻情况向调研组作了汇报，获得了调研组的肯定。

2、参与企业经济工作

随着集团对拓展主业、调整辅业的力度进一步加大，集团工会在第一时间深入企业第一线，了解掌握第一手资料，及时开展维稳工作，确保企业在调整过程中稳步推进。例如：在亭枫商务酒店的改建转型中，指导酒店按照相关民主程序召开职代会，让职工知晓企业业务调整的一系列措施，使酒店的装修工程及业务调整开展得十分平稳有序。

（二）着力厂务公开，落实民主监督【2015年工会工作汇报】

为切实加强民主管理，集团工会不仅坚持职代会制度，而且大力推行厂务公开。今年，召开了以班组长、一线职工代表为主要参加对象的座谈会，仔细聆听职工心声，加强沟通交流，了解掌握职工的所思所想，广泛征集职工的意见和建议，为推动集团各项工作的开展更能符合广大职工利益、更能体现民情民意提供了良好的基础。

二、围绕党委部署，开展品牌讨论

根据光明食品集团关于开展光明品牌大讨论的行动计划，集团工会结合蔬菜集团党委关于大讨论的具体安排，以“为光明争光、为上蔬争荣、为自己添彩”为主题，开展了一系列活动。一是通过在集团系统内各基层巡展“光明历史与发展”主题展板、集团《员工》杂志专题刊登光明品牌大讨论相关内容、各基层工会组织悬挂或张贴“光明品牌大讨论宣传用语”、集团工会增订“光明品牌大讨论学习手册”（350份）等多种形式，大力宣传

大讨论活动的精神、要求，做到从集团领导班子至基层各班组全覆盖。二是为基层单位统一制作“光明品牌大讨论”关键词展板。三是动员集团系统内的员工积极参加以“光明品牌大讨论宣传用语”为书写内容的硬笔书法比赛。四是召开了基层工会主席专题会议，指导工会主席全面学习、领会大讨论文件精神，要求其做到“五带头”，即带头学习、带头辅导、带头写心得体会、带头践行、带头传播。五是组织特邀通讯员围绕第一阶段的51道思考题，重点围绕对“创业、激情、诚信、责任”的理解，进行专题讨论、解读，并撰写若干篇讨论心得。七是在集团系统内组织开展了一次“中国梦劳动美我与光明品牌” 故事演讲比赛，由集团系统13家单位推选的13名选手进行演讲比赛，评选产生了一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名，并从中选拔出3名优秀演讲者参加了光明食品集团的品牌演讲比赛。八是开展了一次以“激情、创业、诚信、勤俭、包容之我见”为主题的大讨论征文比赛。

三、树立劳模典范，激励全员奋进

根据上海市总工会《关于推荐“2013年上海市劳模年度人物”候选人的通知》，经研究决定，集团推荐了党委书记、董事长王永芳作为2013年上海市劳模年度人物候选人，这也是光明食品集团唯一的1名劳模提名候选人。因此，为力争入选，从递交相关推荐申报材料到颁奖典礼上所需嘉宾，整个评选过程中，集团工会做了大量的组织准备工作。

经过层层选拔，王永芳荣获了2013年上海市“十大劳模年度人物”称号。2014年的颁奖典礼上，她的颁奖词中写到：驰骋在城市乡村的广袤天地，心系在千家万户的小小餐桌，耕耘在蔬菜流通的批发市场——一手牵着乡村的菜园子，一手牵着上海

的菜篮子，播种着一个追梦人的心愿，创造着一个追梦人的奇迹，收获着一个追梦人的喜悦。

这不仅仅是她个人的荣誉，更是所有蔬菜人的荣誉与骄傲，大家为有这样一位领路人而感到无比自豪。

2014年，根据《上海市人民政府批转市总工会、市人力资源社会保障局关于评选2010-2014 年度上海市劳动模范、先进工作者和模范集体工作意见的通知》，集团决定推荐江桥公司检测站、江杨公司李陵分别作为劳模集体和劳模候选人，集团工会为此又组织完成了相关的申报材料，并按规定程序完成了公示等相关工作。

此外，集团工会还组织推荐了滨江欣景大酒店前厅部为三八红旗集体候选单位。

树立劳模典范、先进标兵，无疑对激励全体蔬菜人奋进向上起到了积极的引领示范作用。

四、开展劳动竞赛，提升职工素质

集团工会坚持以劳动竞赛为载体，将工会工作融入于、服务于集团经济工作，齐心协力，共谋发展。

1、将劳动竞赛活动融入企业管理经营工作

一是继续与市场部联手开展各企业之间的“管理创新贡献奖”与“经营创新贡献奖”的竞赛活动。今年共有集团系统7家单位11个经济实体（行政管理部门）申报了“管理创新贡献奖”和“经营创新贡献奖”，通过交流评审，最终评选出管理创新贡献奖一、二等奖各1家，经营创新贡献奖一、二、三等奖各1家，以及获得参与奖的单位7家。开展“管理和经营创新贡献奖” ，有力地助推集团创新转型工作的全面开展，为集团改革创新提供有力的基础保障。

二是配合集团市场管理部开展“品牌讨论作引领，市场出租强管理”百日竞赛活动，以竞赛为抓手，促使各企业认真查找租赁管理的薄弱环节，克服畏难情绪，强化创新意识，投入财力、精力，对租赁管理中存在的问题切实进行整改，提高管理水平，提升发展质量，确保食品安全。

三是举办集团系统宾馆行业职工岗位技能练兵比武活动，近110人出席了本次活动。

共设立中式铺床、中餐宴会摆台、餐饮托盘、英语短篇朗读4个比赛项目，来自滨江欣景大酒店、北市公司和亭枫商务酒店的34名职工参加了比赛。经过角逐，产生了各个项目的前三名。比赛结束后，由滨江欣景大酒店职工进行了巾类吉祥物折叠、鸡尾酒调试、Ipad点菜等展示项目的表演。

通过以赛促训，巩固了一线人员爱岗敬业的精神风貌，提升了一线人员的服务技能，树立了行业服务标杆和榜样，对于培养一线人才，确保服务品质发挥了重要作用。

四是联手集团信息管理部开展职工计算机文字录入PPT幻灯片创作大赛，近70人出席了本次活动，其中参赛选手47人。

竞赛共设立文字录入、固定个性PPT以及非固定个性PPT三个比赛项目，其中非固定个性PPT项目更安排了选手自己演示与解说流程。最终评出了各个比赛项目的前六名。

通过比赛，为选手们创造了一次相互学习交流和提高自身电脑技能水平的机会，也践行了集团工会提高职工计算机技能知识学习积极性的活动宗旨。

2、将劳动竞赛活动融入企业科技创新工作

集团工会根据光明食品集团工会科技创新工作的有关要求，结合集团管理和经营创新贡献奖的竞赛载体，将卡卡交易可追溯

2015年工会工作报告
2015年工会工作汇报 第二篇

公司一届一次党委全委（扩大）会

一届二次职代会暨2015年工作会材料

围绕中心 强化服务

开创公司工会工作新局面

——在公司一届一次党委全委（扩大）会上的工会工作报告【2015年工会工作汇报】

XXX

（2015 年 月 日）

公司党委、各位代表：

现将2014年工会工作情况和2015年工会工作安排，向公司一届一次党委全委（扩大）会作工会报告，请审议。【2015年工会工作汇报】

第一部分 2014年工会工作简要总结

今年以来，在上级工会和公司党委的正确领导以及行政的大力支持下，公司工会以科学发展观为指导，紧紧围绕安全生产、经营管理和“三个文明”建设等中心任务，通过进一步强化民主管理，深化厂务公开，履行维护职能，广泛开展劳动竞赛，大力推进班组标准化建设，努力提升职工技能素质，工会工作呈现出职工群众积极参与、凝心聚力彰显作为、促进企业和谐发展的良好态势，为全面实现公司全年各项工作目标发挥了作用。总结一年来的工作，主要体现在以下五个方面：

一、加强民主管理，深化司务公开，职工权益得以维护

一是坚持职工代表大会制度。认真落实职代会各项职权，坚持职代会审议企业安全生产、经营管理、项目建设等重大决策和住房分配、农协工留转等涉及职工切身利益的重大事项制度，充分发挥了职工参与企业管理的民主决策权。今年职代会共征集提案85条，经归纳整理为31条，其中，安全生产方面16条，经营管理方面3条，安全教育培训方面5条，生活福利方面7条。公司党政高度重视职代会提案落实工作，多次召开专题会议认真讨论和研究，按照责任到人、限时督办、狠抓落实的工作制度，做到了件件有落实，事事有回音。二是坚持司务公开制度。坚持利用会议、文件、公开栏、《简报》、网络等多种形式，及时公开涉及企业重大决策、生产经营管理、职工切身利益、党风廉政建设等七个方面的内容共计456次。特别是基层区队规范了队务公开和班组事务公开，严格执行“五公开一上墙”制度，有效杜绝了虚报冒领、克扣工资等侵犯职工利益的行为，从根本上维护了职工的劳动经济权和知情权、参与权、监督权，使公开、公示成为维护职工合法权益的制度化、经常化工作。三是坚持职工代表巡视检查制度。每月定期组织职工代表对各单位落实职代会决议情况、重点工作任务完成情况、职工代表提案落实情况、职业卫生健康防治、涉及职工切身利益的重大事项执行情况以及职工关心的热点、难点问题进行检查，并形成专题报告，向公司党政汇报，真正把职工代表的参政、议政权落到了实处。今年共组织巡视检查4次，帮助职工群众解决实际困难35件。四是坚持女工权益维护制度。严格落实女职工“四期”

保护制度和《女职工禁忌劳动范围的规定》，根据《女职工劳动保护特别规定》，今年10月份为66名已婚女职工进行了一次职业安全健康体检及妇科病普查，积极参与职工劳动争议调解,解疑释惑，化解矛盾，为维护职工合法权益，构建和谐企业做出了不懈努力。

二、加强劳动竞赛，树立典型人物，职工技能素质得以提高 一是加强班组建设，提升职工素质。公司工会和各车间分会紧紧围绕公司工作目标任务，深入推进区队班组标准化建设工作，以“创建学习型组织、争做知识型员工”活动和职工素质提升工程，施行优秀班组长、岗位能手上讲台、带徒弟，努力实现职工的思想道德素质和岗位技能素质双提升。今年共举办班组长培训班四期，培训185人次，班组长取证率达100%。以推进“五型”班组创建、班组长“蓝领”建设、职工素质提升工程为重点，以班组精细管理、降耗提效为目标，组织职工开展12次劳动竞赛活动，共计参加1860人次，通过活动的奖励机制，充分的调动了广大职工的争先创优的积极性。二是加强劳模培养管理。大力选树劳模先进，弘扬劳模精神。自去年以来，公司选树出了赵学荣等10名劳动模范、乔国成等62名先进生产（工作）者和一大批集团公司级劳动模范。通过举办劳模先进事迹报告会、组织劳模外出学习考察，充分发挥了先进的示范引领效应，在广大职工中营造了学习先进、争当先进，立足本职岗位，创造一流业绩的浓厚氛围。三是广泛开展劳动竞赛。公司工会紧紧围绕全矿安全生产、经营管理、项目建设等中心工作，广泛开展劳动竞赛、提合理化建议、技术比武等活动，竞赛内涵不断丰富、形式不断创新、针对性不断增强。今年公司工会组织开展了

“创先争优”、“安康杯”、“争夺岗位技术能手”等12次竞赛活动，职工提合理化建议58条，采纳实施33条，创造价值18万元，技术改进和发明创造16项，创造价值17.8万元，推荐上报2个项目参加集团公司评选。6月份举办了以矿井维修电工、安全仪器检测工、瓦斯检查工等16个工种120人参加的职工技能大赛，并选拔29名优秀选手参加了集团公司举办的职工技能大赛活动，并取得了优异的好成绩。

三、加强群监工作，筑牢二道防线，职工群众力量得以发挥 公司工会紧紧围绕安全生产这个大局，扎实推进群监安全工作。公司共有群监小组8个，群监员39人，协管小组5个，协管员16人，组织开展“反三违”、“安康杯”和安全知识竞赛等活动，公司工会每月对群监、协管工作进行一次考核，人力资源部根据公司工会提供的群监、协管考核结果在当月工资中发放群监员、协管员待遇，充分调动广大职工的积极性，发挥二道防线的作用。群监员、协管员填写记录台账1250多次，排查治理隐患354余条，今年共召开了6次群监员、协管员会议和举办了2次考试。并加大“三违”帮教力度，分别在六月安全生产月和第二季度开展了系列群众性安全宣传教育活动，开展井口送温暖和安全知识问答、安全演讲等活动，发挥了群监员、协管员在企业生产经营、安全生产、和谐稳定中的重要作用。今年共举办井口送温暖活动共8次，参加985人次，切实将矿党政的关怀送到职工的心坎上，为搞好安全生产筑牢了第二道防线。

四、加强扶贫解困，坚持以人为本，职工队伍稳定得以保障 一是健立健全困难职工档案。坚持对困难职工家庭帮扶，

对职工家庭的经济状况、困难原因摸清底子、掌握基本情况制定脱贫措施，同时各车间分会对本单位困难职工情况也要及时上报，工会按照困难程度进行分类登记建档，进一步完善了困难职工建档工作，困难职工档案工作做到“四清”即：困难职工收入清、家庭人口基本情况清、居住地址清、困难原因清。二是加强职工互助金的管理，规范运作，提高互助资金的周转率，解决职工的急难问题，较好的发挥了职工互助储金会的作用，及时为困难职工送去了组织的温暖。储金会金额共达到7万多，帮助困难职工112人次。三是坚持实施帮扶制度。范围从业务副主管和具有中级职称以上人员延伸到区队长、党支部书记、一般管理人员，使帮扶体系健全完善,参与帮扶的人员达到了98人,共筹措帮扶基金10600元，并不定期进行职工家访、慰问帮扶，积极帮助解决实际困难。年初公司领导拿出自已的工资，为各自联系帮扶的困难职工家庭送去了面粉、大米及慰问金2000多元，缓解了家庭困难。四是深入实施送温暖工程。组织开展献爱心活动，号召动员广大党员干部带头行动，带头发挥作用，为5名困难职工共捐助资金15750元。帮扶工作开展井然有序，真正争取职工切身利益、真情打动职工心灵、真心帮助职工实际困难，真意为职工改变困境出谋划策。

五、加强文体活动，丰富职工生活，职工综合素质得以提升 紧紧围绕企业文化建设，充分发挥工会在活跃矿区文化生活中的主体作用，凝心聚力、推动公司科学发展。一是根据节日开展特色活动。元旦、春节期间开展了拔河比赛、篮

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