降本增效,岗位建功”活动总结

导读：　降本增效,岗位建功”活动总结(共2篇)“降本增效、岗位建功立业”主题讨论会总结冶炼工部关于“认清形势、全员降本增效、岗位建功立业”主题讨论会总结当前，公司正处在一个特殊而关键的时期，面临的经营和发展的形势十分严峻、复杂。冶炼工部积极响应公司的号召，把“降低钢铁料消耗”作为一切工作的核心，坚持重实际、出实招、求实效的原则，进一步解放思想、...

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“降本增效、岗位建功立业”主题讨论会总结
降本增效,岗位建功”活动总结 第一篇

冶炼工部关于“认清形势、全员降本增效、岗位建功立业”主题讨论会总结当前，公司正处在一个特殊而关键的时期，面临的经营和发展的形势十分严峻、复杂。冶炼工部积极响应公司的号召，把“降低钢铁料消耗”作为一切工作的核心，坚持重实际、出实招、求实效的原则，进一步解放思想、转变观念，围绕制约“降本增效”的瓶颈问题组织全体员工中开展“认清形势、全员降本增效、岗位建功立业”主题讨论活动，查找差距，提出和制定了多条降本增效活动建议和实施措施。总结归纳为四句话：“找一找”、“算一算”、“晒一晒”、“比一比”。找一找：谁的“金点子”好职工中蕴含着巨大的潜能。为最大限度地调动职工积极性，集聚职工的智慧，冶炼工部积极开展了“金点子”合理化建议活动，围绕设备检修质量、备件配质量、各种介质能源消耗、修旧利废及设备长寿运行等畅所欲言，大胆创新。遵循用料最经济、周转最合理、衔接最紧凑、符合钢种要求等原则，从钢水冶炼、钢包温度控制、钢包烘烤、成分的窄成份控制等方面，进行系统研究和科学匹配，全力以赴实现吨钢成本的进一步降低。仅优化LF钢包优化砌筑提高使用寿命一项截止4月份就为公司解约88万元。算一算，哪个配比优冶炼工部管理、技术人员根据每月生产作业计划，及时计算预测本月各种合金材料、耐火材料的需求情况，及时提供给生产计划部门，以便及时组织采购，保障生产，减少资金占用。在生产冶炼过程中，对返回冒口进行严格的分类管理，使用前通过仔细核实、计算，确保原材料中的残余合金（如残Ni、Mo等）都能够得到有效的利用，以节约贵重合金消耗。对于水电不锈钢的生产准备中，冶炼方案的制定更是慎之又慎，需进行反复多次的计算对比，从而找出最优的返回料配比方案，以最大限度的使用不锈钢返回料，节约合金消耗，降低冶炼成本。自2012年1月~目前为止，返回料的使用比例已上升至平均68%的最好水平，共回收使用返回料中的贵重合金：铬铁220.3吨、镍板45.8吨、钼铁9.8吨。晒一晒，谁降的成本多如今，冶炼工部建设原地中又多了两项内容，即《冶炼工部各班组当月合金钢冶炼贵重合金材料精控达标率情况》、《各班组当月合金消耗记录表》，就是让每个班组看看其他班组生产完成及钢铁料消耗情况，这是冶炼工部围绕降本增效工作举行的“班组降低合金消耗竞赛”活动，每天将各班组的贵重合金消耗情况进行统计，月底分班组在工部公示板上“晒一晒”，并依此加强了各班组之间的横向对比，为查找本班组差距提供了有力的依据，大大激发了全体员工的“降本增效”意识。通过劳动竞赛的开展，贵重合金的消耗得到有效的控制，大大降低生产成本。比一比，谁完成指标好冶炼工部每天对冶炼作业情况进行统计，及时掌握生产运行及成本消耗情况，每月至少一次在工部建设原地上公布《各班组电耗统计》情况，不断地强化员工的节点意识。让每个班组都能清楚、直观地看到自己班组的指标完成情况，看到和其它班组之间的差距和不足。一季度在生产任务少、连续性不强、双包任务多的客观条件下，仍取得了平均单耗818KWh的好成绩。在产品质量上，工部管理和技术人员不断强化质量跟踪，规范生产操作，对出现的质量问题及时予以纠正，确保产品质量合格率达到100%。并以班前会和班后会的形式对各班组的生产、质量完成情况予以评比，以此提高职工的质量意识。“历史不是哪一个人创造的，是靠广大人民群众创造的!”。冶炼工部要借助公司“认清形势、全员降本增效、岗位建功立业”活动契机，紧紧围绕降本增效这条主线，借助劳动竞赛这个平台，形成“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”的竞赛氛围，全面打响降成本增效益的攻坚战，我们相信辛勤的付出必将结出了丰硕的果实。

某某单位降本增效活动总结
降本增效,岗位建功”活动总结 第二篇

降本增效专项立功劳动竞赛活动

总结

根据公司降本增效活动安排，结合我单位生产经营实际情况，制定了实际可行活动方案，并付诸了设施。组织开展了“降本节能理念”学习，“评选降本增效标兵”等一系列活动。活动以“降本增效”为目标，以“有效宣传，积极监督”为手段，以“全员参与、降本增效”为口号，坚持“六比六赛六坚持”为活动内容。深入落实，积极开展，在两个多月时间里，我矿严格落实活动宗旨，积极开展各项工作，并已取得初步成效，现总结如下：

一、活动基本情况： （一）活动安排

为了能够更好的统筹全局，搞好这次竞赛活动，我单位成立了领导小组。

组 长： 副组长：

此次活动共分三个阶段：

第一阶段：（10月10日～10月16日）宣传教育，提高广大员工的参与度；

第二阶段：（10月17日～11月27日）【降本增效,岗位建功”活动总结】

1、各部门提出本部门“降本增效”工作计划；【降本增效,岗位建功”活动总结】

2、搜集整理各部门（岗位）降低成本的合理化建议； 3、初步评估合理化建议项目。

第三阶段：（11月28日～12月4日）活动总结及评比。 （二）活动要求

所提建议应紧密结合本岗位的工作和我单位的生产经营实际情况，围绕“降本增效”这一目标，从生产管理、采购协作、公务出差等各个方面，以高度的主人翁意识，用创新的理念，提出问题及合理化建议。

与此同时，各员工要给予高度重视并积极参与，定于11月21日前将合理化建议报至矿办。

（三）活动评比

为充分调动员工参与活动的积极性，将根据所提建议的合理性、节约成本额度、提高效率等情况评选降本增效标兵三名，对在活动中表现较突出的部门授予“降本增效”优秀贡献团队。所设奖项均有相应奖励。 二、活动开展情况

本次活动自10月11日宣传以来，各部门就开始积极准备。在这两个多月的时间里，各部门提出了许多关于“降本增效”的合理化建议，并召开过三次专项讨论会议。先将各部门所提出的合理化建议归纳如下：

（一）增加培训时间，提高绞车工、电机车司机、维修

工、爆破工等各种的操作技能，提高设备运行率。

（二）在保证安全的情况下，加大残矿的回收力度。 （三）加大设备维护保养力度，杜绝违章操作，降低设备维护费用。

（四）在保证设备功能的条件下，做到先修后买，努力降低采购费用。【降本增效,岗位建功”活动总结】

（五）公务用车做到提前一天预约，在不影响工作的前提下，集中统一安排，减少公务用车次数，降低出车费用。

（六）在功能满足的前提下，合理采购，做到采购物品货比三家。

（七）普及电脑办公效率，降低纸张使用量，降低办公采购费用。

（八）加强管理，杜绝滴、跑、漏。节约用电，降低能耗。

除上面这些之外，我矿职工积极献言献策，并在日常工作生活中切实执行，在这两个多月里，已经显现出了明显的作用。

（一）提高了降本意识，更新了增效理念，通过活动的宣传，我矿职工更新了增效的传统理念，原先只是认为多投入，多产出，而通过这次活动，我矿员工深刻认识到“省下的即是效益”。

（二）树立了节约意识，创建了良好风气，这次活动的

举行在很大程度上摒弃了浪费的不良风气，树立了职工的节约意识，为建立积极向上的企业文化有着深远影响。

（三）节省了资金，带来了利益，在10月，11月活动开展以来的这两个月中，我单位在不影响工作的前提下，生产、办公及其他费用方面支出有所减少。

9-11月部分费用支出情况（元）

9-11月份部分费用合计折线图（元）

从中可以明显看出，对比9月份的费用，我单位在活动开展的这两个多月的费用支出情况是10月份降低了1.1%，11月份比10月份降低了1.2%，这也很好的从正面反映了我单位“降本增效”活动开展情况。

(四)增加了产量

通过对绞车工、电机车司机、维修工、爆破工等的培训，提升了操作技能，也增加了我单位的产量。如下，

9-11月份产量图（吨）

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