深入开展公务员平时考核

导读：　深入开展公务员平时考核(共3篇)切实加强国家公务员平时考核及日常管理切实加强国家公务员平时考核及日常管理党的十八大明确要求，要“完善干部考核评价机制”。近年来，国家公务员局按照试点先行、总结经验、典型示范、形成制度的基本思路，大力推动公务员平时考核工作向前发展。各地区各部门也在健全制度、设置指标、创新方式方法上取得了显著成效。但也...

切实加强国家公务员平时考核及日常管理
深入开展公务员平时考核 第一篇

切实加强国家公务员平时考核及日常管理

党的十八大明确要求，要“完善干部考核评价机制”。近年来，国家公务员局按照试点先行、总结经验、典型示范、形成制度的基本思路，大力推动公务员平时考核工作向前发展。各地区各部门也在健全制度、设置指标、创新方式方法上取得了显著成效。但也有些地方对开展平时考核的重要性认识不足，或者过多地看到平时考核的困难，态度不够积极。那么，应该如何认识平时考核工作的重要性？怎样才能做好这项工作？国家公务员网外派采编组记者就此采访了国家公务员局副局长吴云华。

记者：目前我国公务员平时考核工作进展情况如何？

吴云华：考核是公认的世界性难题，平时考核又是难题中的难题，是难上加难的工作。国家公务员局近年来始终将推进平时考核工作作为重点，2011年至今，先后召开了全国性的考核工作经验交流会、考核工作联系点座谈会、考核联系点理论研讨会、平时考核工作经验交流会，一年一个目标努力推进。目前，平时考核工作在推广面上有显著成效，全国各地区各系统都不同程度地开展了这项工作，公务员考核工作已经确立了正确的理念，总结出了有效的路径和方式方法，走上了破解难题的正确道路。一套体现中国特色、符合中国实际的公务员平时考核的制度、体制、机制逐步形成。

记者：应该怎样认识平时考核工作在公务员管理中的功能与作用？

吴云华：平时考核是公务员队伍建设之基、管理之基，在公务员管理工作中具有基础性、战略性、根本性作用。【深入开展公务员平时考核】

从目前的实践来看，平时考核主要有五大功能作用。

抓考核就是抓队伍建设。公务员队伍建设的目标任务要求提出后，通过平时考核细化到指标里、具体到每个公务员身上，从纸上、墙上真正落实到地上、行动上。

抓考核就是抓管理，抓平时考核就是抓日常管理。管理最忌笼统虚化，看似对谁都管用的，实则对谁都不管用；看似严格严肃的，实际很难落实。平时考核通过目标管理、责任制、过程管理等手段建立了具体、科学的管理机制，实现了看得见、摸得着、能落实的管理，做到“一本清楚账，庸懒无处藏，好坏不一样，正气得弘扬”。

抓考核就是抓导向。平时考核将考核这一指挥棒、风向标具体化、指标化，既通过指标体现导向，又通过指标内涵体现导向，这种导向既是清晰明确的，又是润物无声、潜移默化的。

抓考核就是抓落实。抓落实从来都是大问题，抓考核是抓落实的实实在在的抓手，年初分解任务，制定指标；公务员每天记录工作情况，每周每月小结；领导每周检查，每月每季度审核评价，形成一个完整的闭环，这是抓落实的最好机制，也是抓落实的责任制。

抓考核就是抓培养。与以往笼统、泛化、说教式的教育方式相比，平时考核是在看清公务员的基础上，一对一地进行交流反馈、有的放矢地制定培养计划，使教育培养易接受、更具实效。可以说，平时考核是调动公务员工作积极性、创造性的强大推力。我们要通过抓好平时考核，将中央的精神落到实处，将人民的期盼落到实处，将各项具体工作落到实处。

记者：提起平时考核，听到最多的字眼就是“难”。为什么大家会觉得难？

吴云华：公务员考核工作开展十多年来，已经逐步走上法制化、规范化轨道。但是，仍然存在一些不符合发展的突出问题。大家觉得平时考核工作很难，我想主要有以下几个原因。

一是理念不清，研究不够。对为什么做这项工作，如何应对新形势、新任务没有深入的思考；对这项工作的现状、问题、难点是什么，怎么做好这项工作，没有系统的认识，导致认识简单、工作盲目，成效不大。

二是没有适应客观环境的巨大变化。公务员管理制度属于上层建筑的范畴，必须适应计划经济到市场经济转变这一经济基础的变化，才能发挥积极作用、实现科学发展。那种说教式的、靠个人觉悟的管理方式和靠发文件、发讲话、提要求的管理方法已经不能适应当今经济社会的发展变化，公务员队伍暴露出的一系列问题正说明了这一点。因此，必须转思想、转理念、转方式、转方法，适应新环境、新变化、新形势、新任务。

三是受到旧的传统、习惯的束缚。中国传统文化强调“和为贵”、“老好人”思想。不愿得罪人，你好、我好、大家好，因此产生了平均主义、大锅饭、庸懒涣散等顽疾，阻碍了平时考核工作的发展。

记者：那么，怎样才能确保做好公务员平时考核工作？

吴云华：杨士秋副部长在4月16日全国行政机关公务员平时考核工作经验交流会上明确指出，“对公务员管理部门而言，平时考核不抓就是失职”。要推动平时考核工作科学发展，公务员管理部门重点要做到四个方面：

一是责任。事业心和责任感是做好平时考核工作的基础。平时考核工作推行难、任务重，对工作没有责任心，就做不到、做不好。

二是认真。认真是做好平时考核工作的关键。认真，平时考核工作就能做、能做好；不认真就会走形式、做不好。【深入开展公务员平时考核】

三是坚持。坚持是做好平时考核工作的保障。坚持不懈、毫不动摇，平时考核工作才能落地生根、开花结果。

四是创新。创新是做好平时考核工作的动力。量化考核、目标管理等是舶来品，被证实符合市场经济实际、有效管用，我们要认真学习。但是，不能简单地照搬照抄，必须围绕“管用”这一原则，不断总结、调整和创新，力求解决我们的问题，增强活力、效果和生命力。

公务员平时考核方案
深入开展公务员平时考核 第二篇

xx乡机关干部平时考核实施方案

（试行）

为了加强公务员平时管理，进一步深化和完善考核工作，更好的发挥考核激励作用，提高公务员素质，加强公务员队伍建设，提高工作效能，根据县委组织部、县人社局《关于深入开展公务员平时考核试点工作的通知》要求，结合单位工作实际，经研究，制定xx乡机关公务员平时考核实施方案。

一、考核原则

以公务员的平时表现和工作实绩为重点，实行定性考核与定量考核相结合，以量化考核为主，坚持客观公正、注重实绩、简便易行的原则。

二、考核范围和对象

考核对象为xx乡机关非领导成员公务员。

三、考核内容

包括德、能、勤、绩、廉、学六个方面。以平时的岗位职责和承担的工作任务为依据，重点评价日常工作任务、阶段工作目标完成情况，统筹考核职业道德、创新能力、培训教育、服务态度、出勤情况以及廉洁自律等情况。同时考核内、外部测评及表彰、过错责任追究情况。

四、量化考核标准

（一）90-100分：思想政治素质高，遵守国家法律、法规

和各项规章制度，全面、正确地执行党和国家的路线、方针和政策，个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德高尚；廉洁自律，不以权谋私；积极参加政治理论和业务知识的学习；工作方法得当，作风扎实，责任心强；成效显著，业务精通，具有创新意识，工作实绩突出、效率高。《平时考核手册》记实完整、及时，能准确反映本人履行岗位职责、完成工作情况、取得的主要工作成绩以及未完成的工作任务和考勤情况等。

（二）80-89分：思想政治素质高，遵守国家法律、法规和各项规章制度，正确执行党和国家的路线、方针和政策，个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德高尚；廉洁自律，不以权谋私；能参加政治理论和业务知识的学习；工作方法较好，作风扎实，责任心较强；工作成效较好，业务熟练，具有创新意识，能够完成本职工作，工作质量较好、效率较高。《平时考核手册》记实较好，能反映本人履行岗位职责、完成工作情况、取得的主要工作成绩以及未完成的工作任务和考勤情况等，记实不够详实。

（三）60-79分：思想政治素质高，遵守国家法律、法规和各项规章制度，正确执行党和国家的路线、方针和政策，个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德较好；廉洁自律，不以权谋私；能参加政治理论和业务知识的学习；工作方法一般，作风较好，具有一定的责任心；工作成效一般，熟悉业务，创新意识一般，能够完成本职工作，工作质量、效率一般，没有明显的差错

和失误。有《平时考核手册》记实，但不够完整，基本能反映本人履行岗位职责、完成工作情况、取得的主要工作成绩以及未完成的工作任务和考勤情况等，记实不够详实。

（四）60分以下：遵守国家法律、法规和各项规章制度，执行党和国家的路线、方针和政策，个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德一般；政治业务素质较差；不按时参加政治理论和业务知识的学习；工作责任心差，工作能力不能适应工作要求，不能按时完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职，造成重大损失或恶劣社会影响；不遵守单位的规章制度，经常出现有旷工现象；存在不廉洁问题，且情况较为严重等情况。《平时考核手册》记实很差，不能反映本人履行岗位职责、完成工作情况、取得的主要工作成绩以及未完成的工作任务和考勤情况等，记实不准确、不及时、不真实、不完整。

五、考核方法与程序

平时考核采取日记实、周自评、月总结评鉴、年度综合考核的方式进行。【深入开展公务员平时考核】

1.平时自我记实。被考核人根据确定的岗位职责（分工）、全年任务目标及完成要求。认真填写《来安县非领导成员公务员工作纪事》，以日、周、月为工作周期，把工作任务完成情况、工作效能情况、出勤情况、廉洁守纪情况等，进行自我记实和总结评价。

2.月总结考核。考核对象的分管领导是平时考核工作的直接

责任人，负责在每月底对被考核人每周工作情况进行审核，根据被考核人每周工作记实情况，按月对被考核人进行评鉴，可采用分数、名次、等次、评语等形式确定平时考核结果。

每月进行工作小结和总结考核，分管领导对被考核人进行平时考核量化评审。

3.年终综合考核。单位平时考核工作小组根据公务员全年综合表现，领导评鉴意见，每月考核结果，结合年终测评，全面客观公正地确定公务员年终考核等次。

4.反馈考核结果。分管领导应采取谈话或书面形式向被考核人反馈评鉴意见和考核结果。

5.公示考核情况。为了增强考核工作的透明度，考核工作组将采取适当形式在一定范围，定期公开考核内容和考核结果。

6.汇总考核情况。公示确认后，考核工作组将汇总考核结果，并根据县考核部门要求，以书面形式上报县公务员局。

六、考核结果的使用

要充分发挥平时考核结果的作用，坚持把平时考核结果有效使用作为加强公务员管理和公务员队伍建设的重要措施。将平时考核作为确定公务员年度考核等次的主要依据。年度考核优秀等次人员应在平时考核结果好的公务员中产生。对平时考核结果好的公务员，分管领导应及时予以表扬鼓励；对平时考核结果较差的，应及时提醒，提出整改要求，限期改进。

公务员的职务级别调整、交流轮岗、教育培、奖励惩戒等要

参考批示考核结果。平时考核综合成绩最后一名的，年度考核不能确定为优秀等次，不得参加有关评先表彰活动。连续两年平时考核综合成绩均列最后一名的，年度考核结果确定为不称职。

七、工作要求

（一）统一思想，提高认识。公务员平时考核是年度考核的基础，有利于加强公务员队伍建设；有利于更好的调动公务员积极性，有利于全面提高公务员素质能力；有利于提高工作效率，实现优质服务。各分管领导和考核对象一定要提高对平时考核工作重要性的认识，确保工作落实。

（二）客观公正，科学评价。平时考核是加强公务员日常管理的重要手段。要坚持客观公正、分级分类、注重实绩的原则，区分不同层次、不同岗位公务员的特点，结合年度重点工作、平时工作、月度工作等完成情况，进行科学评价，真正把平时考核工作作为提升公务员素质、提高工作效能、树立部门形象的“催化剂”。

（三）加强领导，规范操作。考核领导小组要履行职责，加强对公务员平时考核工作的组织领导，定期对平时考核工作进行监督、检查。各分管领导和考核对象要严格平时考核有关规定，规范操作。建立、健全平时考核档案，认真填报平时考核手册。被考核对象要主动联系分管领导填写月度工作完成情况评鉴意见，按照考核程序要求，在次月5日前将上月考核量化结果按时上报办公室。

2016办事处公务员考核工作方案
深入开展公务员平时考核 第三篇

一、组织领导

为加强对2016年度我单位公务员年度考核工作的领导，特成立年度考核工作领导组，组成人员如下：

二、考核内容

考核内容：2016年度考核工作主要以个人的岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉等方面内容。

德是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。

能是指履行岗位职责的业务素质和工作能力水平。

勤是指工作责任心、工作态度、学习进取等方面的表现。

绩是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。

廉是指遵章守纪和廉洁自律等方面的表现。

三、考核对象

考核对象为我办在编在职的公务员和事业编制公务员，共计27人，其中公务员13人，事业编制公务员14人。

四、考核办法及程序

采取平时考核与年终考核相结合的方式进行，以每月机关干部绩效管理考核和年终主管领导评鉴、群众测评为主要依据，平时考核占40%，年终考核占60%。具体程序如下：

1、个人总结（述职）。被考核人按照岗位职责和有关要求进行个人年度总结，填写《年度考核登记表》。

2、群众测评。组织群众测评会，村两委、直属单位负责人以及部分村民代表参加，被评议人员作书面述职报告。

3、分管领导评鉴。分管领导根据个人述职、平时考核记录和群众测评等情况，实事求是的提出评鉴意见。

4、确定考核等次。街道党工委负责最终审核。主要依据被考核人考核得分情况，确定考核等次。机关公务员的年度考核等次为优秀、称职、基本称职、不称职；事业编制公务员的考核等次为优秀、合格、基本合格、不合格。总分100-90分为优秀等次分值，总分89-65分为称职（合格）等次分值，总分64-60分为基本称职（基本合格）等次分值，总分59分以下为不称职（不合格）等次分值。对考核优秀人员要在本单位公示5天，对公示有异议的要重新审核。

5、考核结果反馈。考核结果确定后以书面形式通知被考核人，并由被考核人在《年度考核登记表》的本人意见栏签字。

五、优秀比例确定

考核评优比例以本单位实际参加考核人数为基数，优秀比例控制在本单位参加考核总人数的15%以内。我街道办事处今年参加考核干部人数为27人，其中公务员13人，事业编制14人，评定优秀等级人数为4人。

六、考核时间及有关要求

本年度考核工作于2016年2月10日前结束。考核领导小组将以科学发展观为指导，坚持公开、公平、公正的原则，认真组织考核工作。考核对象要客观公正、实事求是的认真总结，继续发扬优点，克服缺点，争取在今后的工作中保持奋发向上的精神状态，为的发展做出更大的贡献。

深入开展公务员平时考核相关热词搜索：遂宁公务员平时考核 公务员平时考核系统