引进人才,工作总结

导读：　引进人才,工作总结(共5篇)2005人才引进工作总结及就业情况2005年人才引进工作总结人才中心一、2005年人才引进工作情况2005年初分局党委把人才引进确定为全局重点推进工作之一，并规划三年内引进大学本科毕业生150名，其中2005年50名。一年多来，分局人才中心精心组织、强力推进，攻坚克难，狠抓落实，取得了前所未有的显著...

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2005人才引进工作总结及就业情况
引进人才,工作总结 第一篇

2005年人才引进工作总结

人才中心

一、2005年人才引进工作情况

2005年初分局党委把人才引进确定为全局重点推进工作之一，并规划三年内引进大学本科毕业生150名，其中2005年50名。一年多来，分局人才中心精心组织、强力推进，攻坚克难，狠抓落实，取得了前所未有的显著成效。截止到11月底，全局已签定毕业生就业协议书96份，其中，研究生1名，本科生68份，专科生28份。研究生报到1名，本科生已报到62人，专科生已报到21人。引进10名以上本科生的党委 1个；超过5名本科生的党委1个；超过3名本科生的党委2个。认真总结全局人才引进工作，主要有四个方面的特点：

（一）领导重视

首先是分局领导高度重视。分局党委书记、局长、副书记，多次过问人才引进工作并亲自听取工作推进情况汇报，尤其是分局主要领导明确指示，2005年必须引进50名本科大学生，所需经费分局要给予重点保证，对工作突出的单位和个人，适当时机要给予必要的表彰和奖励。分局领导的高度重视，进一步增强了人才中心和各单位完成引进人才任务的信心和决心。其次是基层单位领导高度重视。医院集团党委书记，教育局局长，一中校长，部分农场党委副书记等，亲自带队到牡丹江医学院、齐齐哈大学、哈师大、东北农大、八一农大、黑龙江大学等高等院校参加毕业

生供需见面会，与广大毕业生面对面洽谈。各级领导的高度重视，是全局做好人才引进工作的重要保证。

（二）措施得力

措施是方法,措施是手段，为了确保全年引进人才目标的实现,人才中心主要采取了三项有力措施.

1、全面掌握人才需求情况。为了准确掌握各企事业单位对人才的需求情况，分局人事局在年初，采取发调查表和召开座谈会等形式，认真收集了各单位对人才的需求信息。通过全面调查，准确掌握了全局各用人单位对各类人才的层次、专业、数量的需求情况，从而为科学制定人才需求计划，有目的地实施引进奠定了坚实的基础。

2、积极参加毕业生供需见面会。今年4－6月期间，局场两级人才中心的工作人员多次深入东北农大、八一农大、黑龙江大学、哈尔滨师范大学、佳木斯大学、黑龙江中医药大学、牡丹江医学院等高等院校参加毕业生供需见面会，与毕业生直接对接。在此次会上，各单位通过各种图板、宣传册等形式，全面宣传了经济和社会各项事业的发展情况、人文环境、生活条件以及未来垦区的发展前景。使广大毕业生对农垦产生了极大兴趣。

（三）引用并重

近两年各单位不但积极引进本科大学生，而且尽可能把他们安排到专业对口的工作岗位，使他们真正学有所用，用有所长。到职后，一方面他们感到自己所学专业知识可以得到充分发挥，工作积极性特别高，另一方面这两个部门的文字材料等基础工作也有明显的提高。农场党委2004年引进1名政治教育专业本科毕业生，农场党委将他超编安排到组织部任干事，一年来工作非常出色，年初党委将原组织员提任民政科长，任他为组织部组织

员。2004年，山河农场党委组织部在全局年末综合考核获得第一名。

二、存在问题及原因

（一）存在问题

1、尽管分局党委一再号召大力引进人才，但个别单位对引进人才工作仍然重视不够；

2、有的单位明明是缺少人才，但仍不积极引进人才，有时分局党委组织部帮助推荐，还求全责备，挑三拣四；

3、有的单位存在非专业配置现象，使部分大学生所学非所用，程度不同地影响了他们工作的积极性；

4、部分单位引进人才政策不到位，各项优惠不兑现，使引来的大学生认为同样人才不同样待遇，在一定程度上产生思想波动。

（二）产生问题的原因

产生上述问题，究其原因：一是个别基层单位领导对引进人才的重要性缺乏足够认识，不重视引进人才；二是个别单位主要领导存在着严重的短期行为，认为自己任期内现有人员基本能维持工作，不想引进人才；三是有的单位领导怕增加企业成本，影响单位效益，舍不得花钱，不愿意引进人才；四是有的个别单位领导存在小心眼，担心大学生引多了，原有人员不好安排，不积极引进人才；五是有的个别单位空喊口号，措施不力，抓得不实，不是真引人才。

上述问题在今后的工作中要认真克服和改进。

引进人才工作总结报告
引进人才,工作总结 第二篇

引进人才工作总结报告

姓 名： 所在单位： 学 科： 填表日期：

武汉大学人事部制 二〇一〇年五月

填 表 说 明

一．填表人范围为进校后受学校、学院资助的人员。 二．表中的内容为受资助后取得的成绩 三．填写内容必须实事求是。

四．本表内有关栏目填写不下的，可另附页。 五．请用A4纸打印，并提供电子文本。

仅列武汉大学具有知识产权的科研成果， 见后面的3.5和3.6项 ** 见后面的3.4项

2013年人才工作总结及2014年人才工作计划
引进人才,工作总结 第三篇

XXX2013年人才工作总结及2014年人才工

作计划

今年以来，XXX认真贯彻落实市人才工作会议精神和

2013年人才工作要点，紧紧围绕经济社会发展大局，解放思想，创新观念，加强领导，完善机制，在引进、使用人才上下足功夫，做足文章，取得了明显成效，为加快富民强镇进程提供了坚实的人才保障和智力支持。现将2013年人才工作开展情况总结如下：

一、 主要措施

牢固树立“人才是第一生产力”的理念，按照“党管人才”的原则要求，大力实施人才强镇战略，创新人才工作机制，助推人才工作取得长足进步。

（一）强化人员配置，优化制度建设，量化考核细则。一是抓队伍建设。为了有效推进人才工作开展，成立了以党委书记为组长、组织委员任副组长的人才工作领导小组，并从组织、宣传等相关部门中抽调5名骨干力量，具体负责人才工作的落实，形成了“主要领导主导、分管领导推进、骨干成员抓实施”的良性发展思路。二是抓制度建设。建立联席会议工作制度，定期召开由组织办、经贸办、农办和科技办参加人才工作联席会议，安排部署近期工作。建立座谈会议制度。每季度适时召开班子成员人才专题座谈会，从各自分工入手，研究分析全镇人才工作现状，包括人才引进优劣

势，资源结构和配置情况，力求人才工作稳贴全镇人才工作实际。三是抓工作考核。结合《市2013年人才工作要点》、和《新泰市2013年度乡镇街道人才工作考核细则》，科学分配考核任务，将高科技人才引进、农村实用人才培养、专利申请和人才工作创新等10个方面内容，分别细化考核指标，分部门进行百分量化考核。

（二）强化检查考核，推进任务落实。镇人才工作领导小组根据工作要点和目标任务考核细则要求进行督查，每月听取各责任部门工作汇报，通报工作进展情况，分析破解工作中遇到的难题，着力保证各项工作任务在规定时间内保质保量完成。重视考核细则目标落实情况，一查目标责任是否落实分管部门，责任到人；二查工作分解任务是否分解到位并确定落实时间。对重视人才工作、措施有力、成效明显的部门和个人，年终给予表彰奖励；对人才工作重视不够、措施不力、考核不合格的进行通报批评。

二、 主要成效【引进人才,工作总结】

（一）人才结构得到了进一步的优化。人才队伍规模逐步扩大，素质逐步提升，结构逐步优化。目前，我镇共有党政人才22名，其中正科级领导4名，副科级领导6名，全部具有大专以上学历。女性干部比例大大提高，科级干部2名，股级干部5名。专业技术人才队伍分布逐渐合理。目前，共有文化教育、卫生、工程建设、农林水牧等行业技术人才56人；掌握一定专业技术、在个别领域有一技之长的“土专家”、“田秀才”、种养能人、农产品开发和销售服务带头

人等农村实用人才21名；企业管理人才8名，高级技能人才14人，社会工作人才43名。

（二）人才管理机制得到了进一步的完善。一是结合自身实际，研究制定了加强人才引进、培养的政策措施，强化政策激励。先后制定出台了《XX镇事业单位实行人员聘用制度实施方案》、《关于建立领导干部联系专家（企业家）制度的实施意见》、《XX镇关于加强专业技术人员继续教育工作的实施意见》等文件，同时还制定了鼓励高校毕业生自主创业的若干优惠政策，初步形成了较为完善的人才政策体系。二是建立和完善了镇专业技术人才、农村实用人才等各类人才资源库，强化对各类人才信息的动态管理；建立联系专家（企业家）制度，定期引进农业等方面专家进行讲座指导，强化与学术带头人、创新人才联系合作；建立干部推荐责任制度、股级干部任用公示等选人用人机制，提高用人选人公信力和透明度；建立重大决策和重点项目专家咨询制度，认真听取专家建议，确保决策民主、科学。

（三）人才资源得到了进一步的丰富。认真开展了人才队伍建设工作调研和企业人才需求调查统计，抓好了创业创新人才、职称等各类申报工作。对发展潜力大、成长性好的瑞嘉经贸、新禹物业等具有发展潜力的企业进行重点扶持，提升创业人才的经验和潜能。做好村支部书记培训工作，提升他们在农业发展、班子建设、基层党建等各个方面的能力素质，做好农村实用人才和企业管理人才培训，提高人才队

伍素质。今年以来，共组织创业、技能等各类培训10余次，培训人员100余人次，提高素质的成果显著。

三、2014年工作打算

尽管我们做出了一些努力，也取得了一定成绩，但人才工作与经济社会发展需求相比、与兄弟单位相比，还存在许多不足之处。在下一步工作中，我镇将以更大的决心、下更大的气力，分析存在的问题和差距，拓宽视野，更新理念，吃透政策，着力在薄弱环节上下功夫。

一、进一步优化发展环境，进一步加大人才引进力度。一是打造良好的经济社会环境。立足回汉聚居的特殊镇情，我镇加快构建 “幸福和谐新XX”进程，坚持以平安协会为载体，创新社会管理工作，保持社会稳定和谐；以建设生态文明乡镇为抓手，加大美化绿化和环境保护力度，创造优美舒适的人居环境；以实施“楼禹一体化”战略为契机，提升镇区基础设施，提高公共服务质量和水平，使XX成为和谐稳定、宜居宜业的沃土，提高了人才引进的吸引力和竞争力。二是增强人才引进针对性。围绕转变发展方式，发展高科技煤炭加工业，引进能源化工、有色金属等高层次技术人才，使人才来即能用、人尽其才；围绕农业兴镇战略，引进一批以农业大学本科毕业生为主的种植、养殖、市场推广等方面的高层次人才。三是加大人才工作资金投入力度，坚持“政府推进、企业主体、社会各界广泛参与”的原则，探索建立政府、企业和社会多元投入机制；在各行各业中积极开展评

先树优活动，与正在开展的创先争优活动相结合，鼓励各类人才在加快经济社会发展中实现自身价值。

二、进一步优化人才的管理模式，进一步营造人才工作氛围。 一是强化部门联动，各部门要结合各自职责分工，制定工作目标，狠抓措施落实，做到分工协作、密切配合、齐抓共管，形成事事有人管、件件有落实的工作局面。二是做好人才的教育培训。依托市委党校等培训载体，充分利用培训机构等教育培训资源，做好党政人才、企业经营管理人才、农村实用人才、专业技术人才等各类人才培训工作，通过制度化、规范化的培训和轮训，更新知识结构、提升学历层次。同时，面向基层农村，突出培养一批专业技术人才、高技能人才和实用人才，统筹推进城乡、区域、产业、行业人才资源开发，实现各类人才队伍的协调发展。三是积极营造人才工作的良好氛围。充分利用悬挂横幅、在媒体上开辟人才工作宣传专栏、制作专题片等有效形式，深入宣传各类优秀人才的先进事迹，努力营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的良好氛围，使 “人才资源是第一资源”和人才强镇的观念进一步深入人心。

引进人才工作总结
引进人才,工作总结 第四篇

引进人才工作总结

篇一：引进人才工作总结范文 河南丰太生态农业发展有限公司位于睢县城南工业区，注册资本3000万元，占地面积95亩，资产总额22000万元，现有员工496人，其中大中专毕业生126人，专业技术人员57人。公司拥有16万吨/年玉米深加工生产线一条，自动化白酒灌装生产线四条，年产优质酒精5万吨，ddgs高蛋白饲料4.6万吨，液体二氧化碳3万吨，高中低档“睢酒”十大系列四十多个品种。公司是河南省唯一拥有五塔差压蒸馏设备的酒精生产企业，公司技术力量雄厚，产品质量稳定，深受广大客户的信赖和欢迎。产品运销到江苏、山东、安徽、湖北及省内多家知名白酒生产和化工企业。2010年公司销售收入30923万元，利润1100万元，入库税金1070万元，为睢县县域经济的发展做出了一定的贡献。今年来公司通过不断地强化管理，外拓市场，内部管理逐步完善，工作流程更加规范，员工素质大幅度提高，企业实力得到进一步加强，实现了较好的经济效益和社会效益，获得了省、市、县政府的多项荣誉。2008年3月荣获商丘市农产品加工龙头企业先进单位称号2008年10月荣获商丘市质量管理先进单位称号2010年3月荣获河南省节能减排先进单位称号2010年3月荣获商丘市安全生产先进单位称号2010年4月荣获河南省五一劳动奖状2009年5月荣获河南省高成长型民营企业称号2010年7月荣获农业产业化省级重点龙头企业称号2010年8月荣获河南省重点扶贫企业称号公司的快速发展，主要得益于全体员工的努力和奉献，几年来公司坚持以人为本的企业文化理念，积极创造和谐、开放、平等、宽容的内部环境，为员工提供了展示才能的良好平台。逐步建成以高层次管理、技术人员为核心的专业技术人才队伍和以高技能人才为骨干的技术人员队伍，员工业务素质和技术水平不断提高。在公司的生产、经营管理中发挥了积极作用，我公司的具体做法有： 一、实行绩效考核工资制度。公司按照综合评价、个人能力评价等评价体系，采取个人自评、员工互评、部门考评、工作业绩量化考评的方式，对员工进行考核评定，使技术、业务骨干通过自己的努力，获得晋升、晋级的机会，通过“多劳”，收获“多得”。 二、多渠道引进人才。公司高度重视人才引进工作，并相继出台了《人才引进实施办法》《公司学历补助发放办法》等规章、制度。公司积极参加省市人才招聘会20余次，引进各地优秀人才50多名，高新聘请了多名技术、业务人才担任公司的关键岗位。同时，公司充分认识到校企合作优势互补的双赢意义，先后与河南农业大学，郑州牧业工程高等专科学校建立合作关系，由公司提供平台，向学校提供人才需求，学校将公司作为实训基地，为企业提供适宜人才。 三、全方位培养人才。公司每年有计划地对员工进行各类技术业务和岗位知识培训，培训结束举行考试和“技术比武”，将考核考试成绩作为上岗和奖惩的依据，对培训成绩突出且实际操作经验丰富的人员优先安排进入关键岗位，并给予一定的奖励。同时，公司坚持走出去和请进来相结合的培训方式先后聘请多名管理咨询专家来厂授课，同时，先后选派100余名管理、技术及业务人员分别到同行业先进企业或各种培训中心进行学习深造。四、拓宽高技能人才成长空间。公司不拘泥于干部、工人的身份界限，不拘一格选拔人才。对技术操作熟练、经验丰富、在每年的绩效考核结果中，成绩突出的技能人才，选拔到重要技术操作岗位和技术管理岗位，并赋予更多的工作责任，使其享有较高的地位，有的甚至提拔到领导岗位。今后的工作中，我公司将进一步加大对生产工人、管理人员、专业技术人员的引进和培训工作，稳定职工队伍，促进全体员工整体素质的提高，为公司的可持续发展提供必要的人才支撑和人才储备。 篇二：引进人才工作总结 一、人才队伍建设的基本情况1、人才队伍建设的总体情况2012年是我企业人才队伍建设取得巨大成效的一年，公司领导班子十分注重人才的引进、保持及培养工作，公司领导的重视及全面开展人才工作的深入发展也为我公司带来巨大的收益。我们大力引进高技术人员力量；公司内部招聘新的大学毕业生血液；采取合作方式聘请专家人，充实公司技术人，为企业注入新鲜

名做技术指导，为公司做技术服务等等措施，积极推进企业在管理、产品质量、销售上的长远发展，无形的为企业创造了经济价值。2、人才队伍结构分析公司的经理层都是大专以上学历，不仅在管理上处于领导地位，而且在学历上也都处于“领导”地位，公司一位总经理，四位副总经理都是本科学历，并基本上都持有专业技术职称，其中有两位是外聘管理人才。公司的技术人员基本上都是外来引进人才，都是经过职业技术院校培养的专业技术人才，有着多年的从业经验，并基本上都有专业技术职称。例如xxxx的人技术团队，基本上都是木材加工或机械专业，其中名是工程师。公司的中级及其他管理人员都是大专或大专以上学历，都是在自己本职工作上从业多年的骨干分子，部分有技术职称。在此方面公司财务部最为突出，名财务人员具有会计师资格证，名具有助理会计师证，且都从事财务工作十年以上，可谓经验丰富。总之，无论是管理人员还是管辅人员，公司都有着严格的学历限制，尤其是高级管理人员及技术人员，公司十分注重人才队伍建设。 二、开展的主要工作及取得的成效公司无论在本地还是外地（技术人员主要是外地）多次召开招聘会或登招聘信息的形式，招聘专业人才，满足企业发展需求。招聘回来的高级管理人才，如xxxx主管生产的副总经理及生产厂长，为企业规范管理及生产经营活动作出巨大贡献，公司在管理上不断步入正轨，企业经济效益大幅度上升。招聘回来的专业技术人员，尤其是人技术团队，在企业生产技术上提供了极大帮助，为企业解决了大量技术难题，促使公司产品无论在产量上还是质量是都有所提高。还采用柔性引进人才及合作方式引进人才的方式，解决企业技术难题。有些技术问题不需要跟踪处理或专门聘请此方面的人才费用过高，对于企业来说过于浪费，那么就需要用上述方式，来把人才在使用合理的费用的同时最大限度的使用人才。例如我企业与xxxx质量技术监督局检验检测中心建立了委托服务关系，该中心的专家和技术人员为我们提供必要的产品质量技术服务，这为我企业产品质量的提高提供了可靠保证。并积极兑现引才待遇，在表彰激励人才上大下工夫，尽可能的为人才提供良好的工作环境。引进人才不是最终目的，留住人才才是企业谋求长远发展之道。企业通过上述措施的实施，在留才上大下工夫，人才在得到满足的情况下才能为企业尽心尽力，因此全力促进企业发展，为企业谋利。随着经济社会的高速发展，人才也需要“高速发展”，这就需要一个媒介来促进人才发展，最有效和最直接的方式就是参加培训。公司通过开展各种培训活动，来提高人才的技术水平及能力，反过来为公司服务，来促进企业“高速发展”。公司注重人才培训，不仅在企业内部多次展开各种形式的培训班，如安全生产培训、防火演练培训、生产技能培训、新员工入厂培训等培训班，基本上每位xxxx的员工都接受过企业内部自己组织的培训班，大大提高了员工的职业技能及安全生产素质。还积极为企业职工争取外部培训的机会，如安全培训、特种设备资格证培训、司炉工上岗证培训、会计继续教育培训、质检员培训等培训班，通过参加培训能够使员工获得资格证，给予员工在技术上的认可。 三、工作中存在的突出问题由于受地理位置及薪金待遇等方面的影响，引进高级专业技术人才比较困难，尤其是专家型人才。这在无形中就阻碍了企业的长远发展。四、明年工作的基本思路和初步打算结合我企业工作实际，明年人才工作的基本思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实全区人事工作会议的安排和部署，坚持科学发展观，坚持实施人才强企战略，进一步加强人才队伍建设，进一步深化企业单位人事制度改革，进一步完善人才服务体系，不断实现我公司人事人才工作又好又快地发展。初步打算：继续深入推进人才工作向更好方向发展，不断总结和解决人才工作中出现的新情况、新问题，深入调研，务求实效；加强督查，提高工作效能；注重舆论宣传，努力营造有利于人才成长的环境；加强对人事干部的教育、管理和监督，为企业建立健全正确的人才引导机制做好充分准备。 篇三：引进人才工作总结 近年来，我局按照市委、市政府人才工作的总体部署，以服务我市经济结构调整和产业转型升级为人才工作的总体思路，不断加大引进高层次、紧缺专业人才力度，紧密结合经济社会发展的重点领域和产业导向，积极开展引进国外智力和技术工作，加强政策引导，完善制度措施，不断优化

人才发展环境，为加快经济社会发展提供了人才保障和支持。一、主要做法 1.不断优化人才发展环境。积极研究制定引才政策，完善制度措施，为引进各类人才创造良好的政策环境。 一是先后制定出台了《酒泉市引进高层次人才暂行办法》和《市直中学大中专院校和医院引进优秀人才工作实施细则》等指导性文件，从引进人才的待遇、形式、程序、考核管理、配偶就业、子女入学、住房等方面出发，为引进专业技术人才提供了政策保障。二是把公务员队伍建设、专业技术人才队伍建设、技能人才队伍建设纳入酒泉市人力资源和社会保障事业“十二五”发展规划，明确了人才引进、国外智力引进和人才管理服务等方面的目标和任务。三是努力在全社会营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的浓厚氛围，每年有计划地组织一部分优秀人才到境内外学习考察，开拓视野，增长见识，学习借鉴发达地区的人才发展和培养模式，为人才工作的创新发展提供了借鉴。2.大力开展人才引进和公开招聘。会同各行业主管部门，积极引进急需紧缺专业技术人才，补充了教育、卫生、农牧等经济社会发展重点领域人次不足的问题，2011年，在制定出台的《关于贯彻落实的实施意见》中，对紧需紧缺人才的引进给与了充分考虑，对具有硕士研究生学位以上的优秀人才、具有副高级以上专业技术职务任职资格的人员、符合市上有关引进高层次人才条件的人员，经审批同意可直接考核招聘。几年来，在全市进行的各类公开招聘中，为酒泉中学、职业学院、市医院、敦煌市、肃州区等事业单位考核引进硕士研究生95名，拟引进2012年教育部直属师范类院校免费师范生15名。3.高度重视引进国外智力工作。坚持“服务发展，注重实效”的引智工作思路，围绕“6+2”振兴工业行动计划和“一特四化”现代农业产业思路，积极为各类企业、科研单位引进国外专家、先进技术和管理理念，解决我市优势产业发展的瓶颈问题。近年来，共执行引智项目68项，引进外国专家150多人次，建立了省级引智成果示范推广基地1个，组织实施出国（境）培训项目19项，培训各类专业技术和管理人员100多人次。利用国家引智资金，成功地为各类企事业单位解决了多项技术难题，引智工作走在全省前列。2008年、2010年分别荣获省人社厅“全省引进国外智力工作先进集体”。4.注重人才队伍发展的调研分析。加强对人才队伍的总量、结构和分布情况的比照分析，建立了各类专家、省市人才工程人选、机关公务员、企业军转干部、专业技术人才、技能人才以及高校毕业生就业项目信息库，为人才队伍建设、人事制度改革和高校毕业生就业提供了决策依据。紧紧围绕市委“6+2”振兴工业行动计划，组织人员开展企业需求普查，建立了全市企业需求人才信息库，为引进和推荐各类人才到企业就业提供了依据。几年来，推荐到市内各类企业的急需紧缺专业毕业生236名。2011年，按照市委人才办的安排部署，组织开展了市直事业单位急需紧缺人才摸底调查，从摸底调查的情况看，近期市直事业单位急需紧缺专业技术人才数为65人。 二、存在的问题一是我市已出台了《酒泉市引进高层次人才引进办法》，但在引进人才重要性和必要性的认识上不够充分，尚未形成浓厚的社会氛围，全社会共同参与，各部门协调配合的机制还不够健全，在执行力度、财政投入比重和政策保障方面的力度还有待加大；二是引进的人才还是以教育、卫生、农牧等社会发展领域的硕士究生为主，从事前沿开发、高新技术领域的工作的人才极少，适合我市经济发展方向的新能源产业人才、经营管理型和科技人才更是严重短缺；三是人才引进主要还是以事业单位为主，企业人才引进工作需要加大政策支持力度；四是引进人才的政策宣传还不够到位。 三、工作打算下一步，我局将以认真贯彻落实《酒泉市中长期人才发展规划（2010—2020年）》为目标，以落实《关于加快引进急需紧缺人才的意见》及七个配套办法为重点，重点做好以下几项工作：一是紧紧围绕“两抓整推”总体部署和“6+2+3”振兴工业行动计划，与重点企业、接续产业和关键技术领域相对接，研究制定《酒泉市引进高层次急需紧缺人才认定办法》和《酒泉市引进高层次急需紧缺人才配偶就业安置办法》，引进一批领军型创业人才、一批高层次技术人才和一批优秀毕业生。重点加大对风光电、装备制造、节水材料等重点产业，啤酒原料、种子、洋葱等农产品深加工行业领域和教育、卫生、农业等经济社会发展重点领域的紧缺人才引进力度。二是以

“6+2+3”现代产业体系为依托，适应工业化、城镇化和农业产业化发展需要，不断壮大专业化高技能人才队伍，围绕新能源产业发展，为酒泉职业技术学院、工贸中专等市内院校招聘引进一批新能源产业相关专业教师，培养和带市内重点企业高技能人才队伍建设和发展。积极组织企业赴外招聘和举办各类专场人才招聘会，面向省内外招聘一批企业急需紧缺的优秀人才和理工类高校毕业生，组织实施“千名大学生企业就业计划”，鼓励和吸引大学生到我市新能源企业就业。三是坚持“服务发展、注重实效”的引智工作思路，继续加大制种、蔬菜、果品、养殖等优势特色产业方面的引智项目，组织实施好引进的国外技术、管理人才项目，引进农业新品种、新技术，对产业发展开展技术指导，解决技术难题。今年，计划引进外国引智项目专家12人次，引进外籍教师13人次。围绕重点产业，加大2015年度引智项目的征集和申报力度。四是加大政策宣传力度。目前，市委人才工作领导小组已牵头并协调成员单位研究制定了我市加快引进急需紧缺高层次人才的意见和配套实施办法。我们要及时通过酒泉人才网、甘肃日报、酒泉日报等媒体进行广泛的宣传推广和解读，积极动员各类急需紧缺高层次人才来酒干事创业。要联系部分重点高校宣传我市的引才政策，组团参加省内外高新人才招聘会，为我市引进人才做足做好政策宣传。通过《西部人才》杂志，及时宣传人才引进工作的最新动态，促进了各单位之间的相互交流与学习。 篇四：引进人才工作总结 根据《黑江省农垦科学院关于引进人才有关工作的通知》的文件精神。农垦科学院科学院倾力打造坚持以科学发展观为指导，抓住局直系统工作实际，努力抓好科技人才队伍建设，为垦区现代化农业提供人才保障和智力支持。一、努力创造条件，搞好院科技人才研究努力创造条件，搞好院科技人才研究农垦科学院为重点了解人才队伍现状结构、学历、专业、年龄分布，找出下一步所缺人才的专业和特点，为下一步人才的引进和培养做好准备。通过几年来的工作，根据客观实际较全面地了解人才的现状，需求及人才队伍建设的对策措施，突出人才的培养、引进、使用和稳定四个重点，为今后人才建设起到了指导性的作用。二、拓宽人才引进渠道，加大优秀人才的积聚和培养拓宽人才引进渠道，根据科学院的发展需要，从其他企事业单位选派多名有丰富工作经验的、年轻的又有较高学历科技人员和管理人员，同时为培养年轻干部，关心支持年轻干部成长，为他们的发展进步考虑为他们的发展进步创造条件。

三、抓好人才资源能力建设一是发挥综合优势，加强人才引进工作。积极与各大专院校联系，努力创造条件，本着“用好现有的、引进急需的、留住关健的、培养高层的、储备未来的”工作思路。努力争取从中选拔适合优秀人才。二是加强专业技术人才队伍建设。以创新能力建设为重点，强化专业技术人员的继续教育，搞好技能型人才的培养，引进高学历、高素质的人员，为将来的发展奠定人才保障三是强化人才意识，开发人才资源。加强人才工作的领导，把人才开发工作提到重要位置，要以促进人才成长和作用发挥为标准，切实做好使用、培养、关心、激励人才的各项工作。在人才引进，人员逆行流动等方面出台一些可操作性的政策，以利人才引进和人才流动。四是加强人才引进工资待遇等方面出台一些可操作的政策，使人才愿意到科学院工作。五是对新引进的大学毕业生采取人才代理的方式，解决其“五险一金”的缴纳的，同时也缓解了事业单位编制不够的难题，视其工作表现对优秀的、适合的人员优先落编，提高了人才引进的目的性。 篇五：引进人才工作总结 近年来，自治区煤田地质局坚持“人才强局、科技兴局”的发展战略，牢固树立人才是第一资源的理念，认真贯彻落实国家和自治区高层次人才引进政策，高度重视人才的引进、培养、招聘工作，在院士、国内知名专家的引进、专业技术人员招聘等方面取得了显著的成绩。全局人才队伍快速发展，高层次人才队伍不断壮大，领军人才逐渐成长，为全局各项事业发展起到了至关重要的作用，为推动宁夏地勘经济的持续快速发展奠定了良好的基础。现将自治区煤田地质局人才引进方面的一些具体做法及收获总结如下： 一、立足我区地勘产业现状，高度重视人才工作随着西部大开发的深入，宁夏经济社会进入到跨越式快速发展阶段。尤其是“十一五”以来，宁夏按照资源优势向经济优势转化的发展思路，建立起了以煤炭开发、电力生产和新能源开发竞

相发展的能源格局，能源工业已成为宁夏经济发展的支柱产业之一。多年来自治区煤田地质局承担了几十个国家级、自治区级煤炭勘查项目，共提交探明煤炭资源量381亿吨，“十二五”期间，还将加大“攻深找盲”力度，力争探明煤炭资源量50亿吨，为宁夏跨越式发展再立新功。随着地质勘探工作的不断深入，公益类、基金类、市场类项目日渐增多，加之地勘新理论、新手段、新方法的不断应用，人才缺乏成了制约地勘行业发展的最大的瓶颈。高度重视人才工作，积极引进高层次人才，必然是自治区煤田地质局发展战略中长期坚持的中心工作。

二、成立人才工作领导小组，打造良好的高层次人才引进环境结合地勘工作发展需要，自治区煤田地质局专门成立了人才工作领导小组，组长由局长亲自担任，成员由分管人才工作的党委书记、副局长、人事部门主管等组成。领导小组协调和解决人才引进和培养工作中的重大问题，制定人才工作发展规划，制定人才引进、聘用、薪酬、考核等激励政策和办法，积极打造良好的人才工作、生活环境，为引进高层次人才奠定坚实的基础。 三、积极申报、建立自治区煤田地质院士工作站2010年7月，自治区煤田地质局以自治区政府的名义柔性引进了中国科学院刘光鼎院士、中国矿业大学（北京）武强教授、中国煤科院西安分院首席专家张新民教授，申请建立了自治区煤田地质院士工作站。这一举措，对全区煤田地质勘查工作起到了巨大的推动作用，进一步提高了煤田地质勘查理论研究水平，拓宽了地质服务领域，攻坚地质技术难题，为煤矿安全生产、提高全区煤炭资源保障能力起到了重要作用。2011年7月14日，自治区煤田地质局邀请“自治区煤田地质院士工作站”特聘专家中国矿业大学武强教授，在银川悦海宾馆举办了“煤矿顶板水害防治新方法研讨会”，与来自全区31家煤矿的矿长、总工就煤矿顶板水害防治这一世界性难题进行“问诊、把脉”。在研讨会上武强教授详细阐述他的科研成果“三图—双预测”法。通过自治区煤田地质局的多方努力这一方法在全区得到了广泛应用，有效解决了宁东能源化工基地各煤矿的顶板水害防治这一世界性难题，为推动国家级煤炭基地的开发利用发挥了重要作用。随着国家级宁东能源基地的建设，各大煤矿对安全生产、水灾害治理、煤层气开发利用等方面都有着十分迫切的需求。自治区煤田地质局依托院士工作站科研力量，成立了矿井地质灾害治理研究院，专门从事区内矿井水灾害治理、煤层气开发利用工作，将院士工作站研究成果向为社会和经济发展服务转换，并取得了显著的成绩。 四、大力开展专业技术人员招聘工作，不断壮大地勘人才队伍2008年以来，自治区煤田地质局高度重视青年人才的招聘工作，通过自治区“宁洽会”、事业单位公开招聘、校园招聘以及网上招聘活动，累计招聘到具有大学以上学历的专业技术人员185人，其中：具有硕士以上学历的3人，有效缓解了专业技术人员短缺的问题。 五、加强人才培养力度，选拔聘任技术带头人自治区煤田地质局高度重视内部人才的培养，不断加强专业技术人员继续教育工作。每年安排100多万元教育培训经费，开展各类人员培训教育活动，鼓励在职职工结合岗位需求参加工程硕士、mba的学历教育，加快宁夏地质勘查硕士、博士高层次人才的培养，对于取得毕业证书的人员，给予报销全部学费。近年我局同中国矿业大学（北京）、西安科技大学建立了良好的“产学研”合作关系，邀请知名教授来宁开展高级研修班、专题报告会、项目评审会等研究、培训活动，提高了地质勘查领域的研究水平，培养了一大批青年专业技术人员。2009年，自治区煤田地质局根据我区地质勘查技术发展需求，选拔聘任了4名专业技术带头人，加强了煤田地质、水工环地质、地质钻探等方面技术研究，为人才队伍建设发挥了积极的作用。

引进人才工作总结
引进人才,工作总结 第五篇

篇一：引进人才工作总结范文 河南丰太生态农业发展有限公司位于睢县城南工

业区，注册资本3000万元，占地面积95亩，资产总额22000万元，现有员工496人，其中

大中专毕业生126人，专业技术人员57人。公司拥有16万吨/年玉米深加工生产线一条，自

动化白酒灌装生产线四条，年产优质酒精5万吨，DDGS高蛋白饲料4.6万吨，液体二氧化碳

3万吨，高中低档“睢酒”十大系列四十多个品种。公司是河南省唯一拥有五塔差压蒸馏设

备的酒精生产企业，公司技术力量雄厚，产品质量稳定，深受广大客户的信赖和欢迎。产品

运销到江苏、山东、安徽、湖北及省内多家知名白酒生产和化工企业。2010年公司销售收入

30923万元，利润1100万元，入库税金1070万元，为睢县县域经济的发展做出了一定的贡

献。今年来公司通过不断地强化管理，外拓市场，内部管理逐步完善，工作流程更加规范，

员工素质大幅度提高，企业实力得到进一步加强，实现了较好的经济效益和社会效益，获得

了省、市、县政府的多项荣誉。2008年3月荣获商丘市农产品加工龙头企业先进单位称号2008

年10月荣获商丘市质量管理先进单位称号2010年3月荣获河南省节能减排先进单位称号

2010年3月荣获商丘市安全生产先进单位称号2010年4月荣获河南省五一劳动奖状2009年

5月荣获河南省高成长型民营企业称号2010年7月荣获农业产业化省级重点龙头企业称号

2010年8月荣获河南省重点扶贫企业称号公司的快速发展，主要得益于全体员工的努力和奉

献，几年来公司坚持以人为本的企业文化理念，积极创造和谐、开放、平等、宽容的内部环

境，为员工提供了展示才能的良好平台。逐步建成以高层次管理、技术人员为核心的专业技

术人才队伍和以高技能人才为骨干的技术人员队伍，员工业务素质和技术水平不断提高。在

公司的生产、经营管理中发挥了积极作用，我公司的具体做法有： 一、实行绩效考

核工资制度。公司按照综合评价、个人能力评价等评价体系，采取个人自评、员工互评、部

门考评、工作业绩量化考评的方式，对员工进行考核评定，使技术、业务骨干通过自己的努

力，获得晋升、晋级的机会，通过“多劳”，收获“多得”。 二、多渠道引进人才。

公司高度重视人才引进工作，并相继出台了《人才引进实施办法》《公司学历补助发放办法》

等规章、制度。公司积极参加省市人才招聘会20余次，引进各地优秀人才50多名，高新聘

请了多名技术、业务人才担任公司的关键岗位。同时，公司充分认识到校企合作优势互补的

双赢意义，先后与河南农业大学，郑州牧业工程高等专科学校建立合作关系，由公司提供平

台，向学校提供人才需求，学校将公司作为实训基地，为企业提供适宜人才。 三、

全方位培养人才。公司每年有计划地对员工进行各类技术业务和岗位知识培训，培训结束举

行考试和“技术比武”，将考核考试成绩作为上岗和奖惩的依据，对培训成绩突出且实际操作

经验丰富的人员优先安排进入关键岗位，并给予一定的奖励。同时，公司坚持走出去和请进

来相结合的培训方式先后聘请多名管理咨询专家来厂授课，同时，先后选派100余名管理、

技术及业务人员分别到同行业先进企业或各种培训中心进行学习深造。四、拓宽高技能人才

成长空间。公司不拘泥于干部、工人的身份界限，不拘一格选拔人才。对技术操作熟练、经

验丰富、在每年的绩效考核结果中，成绩突出的技能人才，选拔到重要技术操作岗位和技术

管理岗位，并赋予更多的工作责任，使其享有较高的地位，有的甚至提拔到领导岗位。今后

的工作中，我公司将进一步加大对生产工人、管理人员、专业技术人员的引进和培训工作，

稳定职工队伍，促进全体员工整体素质的提高，为公司的可持续发展提供必要的人才支撑和

人才储备。 篇二：引进人才工作总结 一、人才队伍建设的基本情况

1、人才队伍建设的总体情况2012年是我企业人才队伍建设取得巨大成效的一年，公司领导

班子十分注重人才的引进、保持及培养工作，公司领导的重视及全面开展人才工作的深入发

展也为我公司带来巨大的收益。我们大力引进高技术人员力量；公司内部招聘新的大学毕业

生血液；采取合作方式聘请专家人，充实公司技术人，为企业注入新鲜名做技术指导，为公

司做技术服务等等措施，积极推进企业在管理、产品质量、销售上的长远发展，无形的为企

业创造了经济价值。2、人才队伍结构分析公司的经理层都是大专以上学历，不仅在管理上处

于领导地位，而且在学历上也都处于“领导”地位，公司一位总经理，四位副总经理都是本

科学历，并基本上都持有专业技术职称，其中有两位是外聘管理人才。公司的技术人员基本

上都是外来引进人才，都是经过职业技术院校培养的专业技术人才，有着多年的从业经验，

并基本上都有专业技术职称。例如xxxx的人技术团队，基本上都是木材加工或机械专业，其

中名是工程师。公司的中级及其他管理人员都是大专或大专以上学历，都是在自己本职工作

上从业多年的骨干分子，部分有技术职称。在此方面公司财务部最为突出，名财务人员具有

会计师资格证，名具有助理会计师证，且都从事财务工作十年以上，可谓经验丰富。总之，

无论是管理人员还是管辅人员，公司都有着严格的学历限制，尤其是高级管理人员及技术人

员，公司十分注重人才队伍建设。 二、开展的主要工作及取得的成效公司无论在本

地还是外地（技术人员主要是外地）多次召开招聘会或登招聘信息的形式，招聘专业人才，

满足企业发展需求。招聘回来的高级管理人才，如xxxx主管生产的副总经理及生产厂长，为

企业规范管理及生产经营活动作出巨大贡献，公司在管理上不断步入正轨，企业经济效益大

幅度上升。招聘回来的专业技术人员，尤其是人技术团队，在企业生产技术上提供了极大帮

助，为企业解决了大量技术难题，促使公司产品无论在产量上还是质量是都有所提高。还采

用柔性引进人才及合作方式引进人才的方式，解决企业技术难题。有些技术问题不需要跟踪

处理或专门聘请此方面的人才费用过高，对于企业来说过于浪费，那么就需要用上述方式，

来把人才在使用合理的费用的同时最大限度的使用人才。例如我企业与xxxx质量技术监督局

检验检测中心建立了委托服务关系，该中心的专家和技术人员为我们提供必要的产品质量技

术服务，这为我企业产品质量的提高提供了可靠保证。并积极兑现引才待遇，在表彰激励人

才上大下工夫，尽可能的为人才提供良好的工作环境。引进人才不是最终目的，留住人才才

是企业谋求长远发展之道。企业通过上述措施的实施，在留才上大下工夫，人才在得到满足

的情况下才能为企业尽心尽力，因此全力促进企业发展，为企业谋利。随着经济社会的高速

发展，人才也需要“高速发展”，这就需要一个媒介来促进人才发展，最有效和最直接的方式

就是参加培训。公司通过开展各种培训活动，来提高人才的技术水平及能力，反过来为公司

服务，来促进企业“高速发展”。公司注重人才培训，不仅在企业内部多次展开各种形式的培

训班，如安全生产培训、防火演练培训、生产技能培训、新员工入厂培训等培训班，基本上

每位xxxx的员工都接受过企业内部自己组织的培训班，大大提高了员工的职业技能及安全生

产素质。还积极为企业职工争取外部培训的机会，如安全培训、特种设备资格证培训、司炉

工上岗证培训、会计继续教育培训、质检员培训等培训班，通过参加培训能够使员工获得资

格证，给予员工在技术上的认可。 三、工作中存在的突出问题由于受地理位置及薪

金待遇等方面的影响，引进高级专业技术人才比较困难，尤其是专家型人才。这在无形中就

阻碍了企业的长远发展。四、明年工作的基本思路和初步打算结合我企业工作实际，明年人

才工作的基本思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实全区人事工

作会议的安排和部署，坚持科学发展观，坚持实施人才强企战略，进一步加强人才队伍建设，

进一步深化企业单位人事制度改革，进一步完善人才服务体系，不断实现我公司人事人才工

作又好又快地发展。初步打算：继续深入推进人才工作向更好方向发展，不断总结和解决人

才工作中出现的新情况、新问题，深入调研，务求实效；加强督查，提高工作效能；注重舆

论宣传，努力营造有利于人才成长的环境；加强对人事干部的教育、管理和监督，为企业建

立健全正确的人才引导机制做好充分准备。 篇三：引进人才工作总结 近年来，我局按照市委、市政府人才工作的总体部署，以服务我市经济结构调整和产业转型

升级为人才工作的总体思路，不断加大引进高层次、紧缺专业人才力度，紧密结合经济社会

发展的重点领域和产业导向，积极开展引进国外智力和技术工作，加强政策引导，完善制度

措施，不断优化人才发展环境，为加快经济社会发展提供了人才保障和支持。一、主要做法

1.不断优化人才发展环境。积极研究制定引才政策，完善制度措施，为引进各类人才创造良【引进人才,工作总结】

好的政策环境。 一是先后制定出台了《酒泉市引进高层次人才暂行办法》和《市直中学

大中专院校和医院引进优秀人才工作实施细则》等指导性文件，从引进人才的待遇、形式、

程序、考核管理、配偶就业、子女入学、住房等方面出发，为引进专业技术人才提供了政策

保障。二是把公务员队伍建设、专业技术人才队伍建设、技能人才队伍建设纳入酒泉市人力

资源和社会保障事业“十二五”发展规划，明确了人才引进、国外智力引进和人才管理服务

等方面的目标和任务。三是努力在全社会营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”

的浓厚氛围，每年有计划地组织一部分优秀人才到境内外学习考察，开拓视野，增长见识，

学习借鉴发达地区的人才发展和培养模式，为人才工作的创新发展提供了借鉴。2.大力开展

人才引进和公开招聘。会同各行业主管部门，积极引进急需紧缺专业技术人才，补充了教育、

卫生、农牧等经济社会发展重点领域人次不足的问题，2011年，在制定出台的《关于贯彻落

实的实施意见》中，对紧需紧缺人才的引进给与了充分考虑，对具有硕士研究生学位以上的

优秀人才、具有副高级以上专业技术职务任职资格的人员、符合市上有关引进高层次人才条

件的人员，经审批同意可直接考核招聘。几年来，在全市进行的各类公开招聘中，为酒泉中【引进人才,工作总结】

学、职业学院、市医院、敦煌市、肃州区等事业单位考核引进硕士研究生95名，拟引进2012

年教育部直属师范类院校免费师范生15名。3.高度重视引进国外智力工作。坚持“服务发展，

注重实效”的引智工作思路，围绕“6+2”振兴工业行动计划和“一特四化”现代农业产业思

路，积极为各类企业、科研单位引进国外专家、先进技术和管理理念，解决我市优势产业发

展的瓶颈问题。近年来，共执行引智项目68项，引进外国专家150多人次，建立了省级引智

成果示范推广基地1个，组织实施出国（境）培训项目19项，培训各类专业技术和管理人员

100多人次。利用国家引智资金，成功地为各类企事业单位解决了多项技术难题，引智工作

走在全省前列。2008年、2010年分别荣获省人社厅“全省引进国外智力工作先进集体”。4.

注重人才队伍发展的调研分析。加强对人才队伍的总量、结构和分布情况的比照分析，建立

了各类专家、省市人才工程人选、机关公务员、企业军转干部、专业技术人才、技能人才以

及高校毕业生就业项目信息库，为人才队伍建设、人事制度改革和高校毕业生就业提供了决

策依据。紧紧围绕市委“6+2”振兴工业行动计划，组织人员开展企业需求普查，建立了全市

企业需求人才信息库，为引进和推荐各类人才到企业就业提供了依据。几年来，推荐到市内

各类企业的急需紧缺专业毕业生236名。2011年，按照市委人才办的安排部署，组织开展了

市直事业单位急需紧缺人才摸底调查，从摸底调查的情况看，近期市直事业单位急需紧缺专

业技术人才数为65人。 二、存在的问题一是我市已出台了《酒泉市引进高层次人

才引进办法》，但在引进人才重要性和必要性的认识上不够充分，尚未形成浓厚的社会氛围，

全社会共同参与，各部门协调配合的机制还不够健全，在执行力度、财政投入比重和政策保

障方面的力度还有待加大；二是引进的人才还是以教育、卫生、农牧等社会发展领域的硕士

究生为主，从事前沿开发、高新技术领域的工作的人才极少，适合我市经济发展方向的新能

源产业人才、经营管理型和科技人才更是严重短缺；三是人才引进主要还是以事业单位为主，

企业人才引进工作需要加大政策支持力度；四是引进人才的政策宣传还不够到位。

三、工作打算下一步，我局将以认真贯彻落实《酒泉市中长期人才发展规划（2010—2020年）》

为目标，以落实《关于加快引进急需紧缺人才的意见》及七个配套办法为重点，重点做好以

下几项工作：一是紧紧围绕“两抓整推”总体部署和“6+2+3”振兴工业行动计划，与重点企

业、接续产业和关键技术领域相对接，研究制定《酒泉市引进高层次急需紧缺人才认定办法》

和《酒泉市引进高层次急需紧缺人才配偶就业安置办法》，引进一批领军型创业人才、一批高

层次技术人才和一批优秀毕业生。重点加大对风光电、装备制造、节水材料等重点产业，啤

酒原料、种子、洋葱等农产品深加工行业领域和教育、卫生、农业等经济社会发展重点领域

的紧缺人才引进力度。二是以“6+2+3”现代产业体系为依托，适应工业化、城镇化和农业产

业化发展需要，不断壮大专业化高技能人才队伍，围绕新能源产业发展，为酒泉职业技术学

院、工贸中专等市内院校招聘引进一批新能源产业相关专业教师，培养和带市内重点企业高

技能人才队伍建设和发展。积极组织企业赴外招聘和举办各类专场人才招聘会，面向省内外

招聘一批企业急需紧缺的优秀人才和理工类高校毕业生，组织实施“千名大学生企业就业计

划”，鼓励和吸引大学生到我市新能源企业就业。三是坚持“服务发展、注重实效”的引智工

作思路，继续加大制种、蔬菜、果品、养殖等优势特色产业方面的引智项目，组织实施好引

进的国外技术、管理人才项目，引进农业新品种、新技术，对产业发展开展技术指导，解决

技术难题。今年，计划引进外国引智项目专家12人次，引进外籍教师13人次。围绕重点产

业，加大2013年度引智项目的征集和申报力度。四是加大政策宣传力度。目前，市委人才工

作领导小组已牵头并协调成员单位研究制定了我市加快引进急需紧缺高层次人才的意见和配

套实施办法。我们要及时通过酒泉人才网、甘肃日报、酒泉日报等媒体进行广泛的宣传推广

和解读，积极动员各类急需紧缺高层次人才来酒干事创业。要联系部分重点高校宣传我市的

引才政策，组团参加省内外高新人才招聘会，为我市引进人才做足做好政策宣传。通过《西

部人才》杂志，及时宣传人才引进工作的最新动态，促进了各单位之间的相互交流与学习。 篇四：引进人才工作总结 根据《黑江省农垦科学院关于引进人才有关工作的通知》

的文件精神。农垦科学院科学院倾力打造坚持以科学发展观为指导，抓住局直系统工作实际，

努力抓好科技人才队伍建设，为垦区现代化农业提供人才保障和智力支持。一、努力创造条

件，搞好院科技人才研究努力创造条件，搞好院科技人才研究农垦科学院为重点了解人才队

伍现状结构、学历、专业、年龄分布，找出下一步所缺人才的专业和特点，为下一步人才的

引进和培养做好准备。通过几年来的工作，根据客观实际较全面地了解人才的现状，需求及

人才队伍建设的对策措施，突出人才的培养、引进、使用和稳定四个重点，为今后人才建设

起到了指导性的作用。二、拓宽人才引进渠道，加大优秀人才的积聚和培养拓宽人才引进渠

道，根据科学院的发展需要，从其他企事业单位选派多名有丰富工作经验的、年轻的又有较

高学历科技人员和管理人员，同时为培养年轻干部，关心支持年轻干部成长，为他们的发展

进步考虑为他们的发展进步创造条件。三、抓好人才资源能力建设一是发挥综合优势，加强

人才引进工作。积极与各大专院校联系，努力创造条件，本着“用好现有的、引进急需的、

留住关健的、培养高层的、储备未来的”工作思路。努力争取从中选拔适合优秀人才。二是

加强专业技术人才队伍建设。以创新能力建设为重点，强化专业技术人员的继续教育，搞好

技能型人才的培养，引进高学历、高素质的人员，为将来的发展奠定人才保障三是强化人才

意识，开发人才资源。加强人才工作的领导，把人才开发工作提到重要位置，要以促进人才

成长和作用发挥为标准，切实做好使用、培养、关心、激励人才的各项工作。在人才引进，

人员逆行流动等方面出台一些可操作性的政策，以利人才引进和人才流动。四是加强人才引

进工资待遇等方面出台一些可操作的政策，使人才愿意到科学院工作。五是对新引进的大学

毕业生采取人才代理的方式，解决其“五险一金”的缴纳的，同时也缓解了事业单位编制不

够的难题，视其工作表现对优秀的、适合的人员优先落编，提高了人才引进的目的性。 篇五：引进人才工作总结 近年来，自治区煤田地质局坚持“人才强局、科技兴局”

的发展战略，牢固树立人才是第一资源的理念，认真贯彻落实国家和自治区高层次人才引进

政策，高度重视人才的引进、培养、招聘工作，在院士、国内知名专家的引进、专业技术人

员招聘等方面取得了显著的成绩。全局人才队伍快速发展，高层次人才队伍不断壮大，领军

人才逐渐成长，为全局各项事业发展起到了至关重要的作用，为推动宁夏地勘经济的持续快

速发展奠定了良好的基础。现将自治区煤田地质局人才引进方面的一些具体做法及收获总结

如下： 一、立足我区地勘产业现状，高度重视人才工作随着西部大开发的深入，宁

夏经济社会进入到跨越式快速发展阶段。尤其是“十一五”以来，宁夏按照资源优势向经济

优势转化的发展思路，建立起了以煤炭开发、电力生产和新能源开发竞相发展的能源格局，

能源工业已成为宁夏经济发展的支柱产业之一。多年来自治区煤田地质局承担了几十个国家

级、自治区级煤炭勘查项目，共提交探明煤炭资源量381亿吨，“十二五”期间，还将加大“攻深找盲”力度，力争探明煤炭资源量50亿吨，为宁夏跨越式发展再立新功。随着地质勘探工作的不断深入，公益类、基金类、市场类项目日渐增多，加之地勘新理论、新手段、新方法的不断应用，人才缺乏成了制约地勘行业发展的最大的瓶颈。高度重视人才工作，积极引进高层次人才，必然是自治区煤田地质局发展战略中长期坚持的中心工作。 二、成立人才工作领导小组，打造良好的高层次人才引进环境结合地勘工作发展需要，自治区煤田地质局专门成立了人才工作领导小组，组长由局长亲自担任，成员由分管人才工作的党委书记、副局长、人事部门主管等组成。领导小组协调和解决人才引进和培养工作中的重大问题，制定人才工作发展规划，制定人才引进、聘用、薪酬、考核等激励政策和办法，积极打造良好的人才工作、生活环境，为引进高层次人才奠定坚实的基础。 三、积极申报、建立自治区煤田地质院士工作站2010年7月，自治区煤田地质局以自治区政府的名义柔性引进了中国科学院刘光鼎院士、中国矿业大学（北京）武强教授、中国煤科院西安分院首席专家张新民教授，申请建立了自治区煤田地质院士工作站。

这一举措，对全区煤田地质勘查工作起到了巨大的推动作用，进一步提高了煤田地质勘查理论研究水平，拓宽了地质服务领域，攻坚地质技术难题，为煤矿安全生产、提高全区煤炭资源保障能力起到了重要作用。2011年7月14日，自治区煤田地质局邀请“自治区煤田地质院士工作站”特聘专家中国矿业大学武强教授，在银川悦海宾馆举办了“煤矿顶板水害防治新方法研讨会”，与来自全区31家煤矿的矿长、总工就煤矿顶板水害防治这一世界性难题进行“问诊、把脉”。在研讨会上武强教授详细阐述他的科研成果“三图—双预测”法。通过自治区煤田地质局的多方努力这一方法在全区得到了广泛应用，有效解决了宁东能源化工基地各煤矿的顶板水害防治这一世界性难题，为推动国家级煤炭基地的开发利用发挥了重要作用。随着国家级宁东能源基地的建设，各大煤矿对安全生产、水灾害治理、煤层气开发利用等方面都有着十分迫切的需求。自治区煤田地质局依托院士工作站科研力量，成立了矿井地质灾害治理研究院，专门从事区内矿井水灾害治理、煤层气开发利用工作，将院士工作站研究成果向为社会和经济发展服务转换，并取得了显著的成绩。 四、大力开展专业技术人员招聘工作，不断壮大地勘人才队伍2008年以来，自治区煤田地质局高度重视青年人才的招聘工作，通过自治区“宁洽会”、事业单位公开招聘、校园招聘以及网上招聘活动，累计招聘到具有大学以上学历的专业技术人员185人，其中：具有硕士以上学历的3人，有效缓解了专业技术人员短缺的问题。 五、加强人才培养力度，选拔聘任技术带头人自治区煤

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