研发部2015年终总结

导读：　世上并没有用来激励工作尽力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来嘉奖工作结果的，想要取得好的成果，就需要不断的反思、总结、实践，这样才能获得丰硕的果实。...

研发部2015年终总结

　　世上并没有用来激励工作尽力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来嘉奖工作结果的，想要取得好的成果，就需要不断的反思、总结、实践，这样才能获得丰硕的果实。

　　光阴荏苒，时光流逝，2015年转眼就过去了。研发部全体伙伴在张师傅的领导下，上下一心，团结协作，顺利地完成了气调包装的切换，以及11款新品的成功上市。为了在2016年更好的开展工作，我们认真总结以往的工作经验，吸取教训，找出工作中存在的不足，作为以后努力的方向。

　　在2015年12月16日16:00点整，研发部年度总结会在公司三号厂房4楼会议室准时展开，参加会议的有玲姐、品控部张经理和研发部的全体成员。

　　各位伙伴就位后就直奔主题，按照香料组、老品维护组、老品改良组、工艺组这4个小组的顺序依次上台，主要根据2015年的工作内容、收获、不足以及2016的工作规划这4点展开了精彩的分享，我们一起来听听吧~香料组根据自己平时对香料的预处理(筛选、过杂、晒)、防护、保管、打碎、配制、包装等一系列流程进行总结，并向我们展示了日常工作的照片，谈一些自己的收获与不足。工作虽然每日重复且单调，在香料主管李芳的带领下，他们凭借自己的智慧和勤劳的双手为我们提供了质量稳定的好香料。

　　老品维护组主要有5个日常维护点，5个气调切换点维护，老品新上/新品上市的维护、老品改良创新、新原料试验;他们对2016年的工作也做了详细的计划，主要有年前汤料产品维护、基本老品维护、对现有老品进行深化、完成异常问题修订。

　　老品改良主管王现军在总结自己的小组工作，并进行分析原因后，也给大家分享了自己这么多年来的心得:对那些不熟悉的产品或香料或工艺，就是要不断的尝试，不断试验，不断的进行总结，这样在研发新品的时候才知道怎么做才会达到你想要的结果。

　　接下来说说我们工艺组啦，我们一直将“服务”二字谨记于心，服务的对象自然是各位研发师傅啦。我们各自分工明确，在春艳的带领下，出色完成了有关于老品维护、改良，新品开发、上市等各项工作。

　　从大家的发言中可以看出，我们研发的伙伴对平时的工作付出了很多的努力。正因为他们的努力付出，我们的产品才能如此可口，如此受消费者的喜爱。

　　紧接着是我们张师傅的分享。他对老品维护、老品改良、香料组、工艺组都给予了很大的肯定，2015年最大的收获就是气调包装产品的成功切换以及稳定研发团队的建设。但是因为自己的一些不足导致在新品研发这一块没有得到很好的突破。所以在2016年中会带领大家一起多出去学习，了解市场，一起共同努力，一起进步，除了鸭附件，为留夫鸭做出更多尖叫产品，为公司创造更多的财富。

　　随后玲姐对此次会议做了总结。首先对研发的工作及取得的成绩表示认可，并指导我们2016年研发部的工作中做两项指导，一是老品维护，老品维护是公司赖以生存的根本，产品的质量和口味需要坚持不懈的走下去;二是新品的研发，需要研发人员反推传统模式，多走出去了解市场，多和消费者交流，深度挖掘消费者的需求。

　　最后......噔噔噔噔，发奖金啦~根据11月份的创新项目，申请了创新奖金，依次发给伙伴们，这跟伙伴们平时的辛苦工作密不可分，给公司创造了利润，同时也丰富了自己!

　　通过此次总结会，我们学到了很多，也发现了不足，最重要的是找到了自己努力的方向。相信通过大家的努力，我们研发团队在2016年肯定能取得更好的成绩，fighting!!!

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