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交管工作报告

2016-11-16 09:55:08 工作总结 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

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交管所2015年工作总结及2016年工作打算
交管工作报告 第一篇

交管所2015年工作总结及2016年工作打算

交管所2015年工作总结及2016年工作打算

2015年我所在局党委、局长室的正确领导下,在有关职能科室和单位的指导配合下,紧紧围绕年度各项工作目标,积极履行综合管理职能,把学习、履职、服务等工作作为主旋律,通过全所人员的共同努力,圆满地完成了全年各项目标任务。

一、2015年主要>工作总结

(一)深化学习教育、努力在思想上认识新常态

一是坚持集中学习制度。全年共组织集中学习20次,同时根据局党委的要求,确定每月25日下午为党组织“统一活动日”和党员“集中学习日”,重点学习了习近平总书记系列重要讲话读本.习近平关于党的廉政建设和反腐败斗争论述摘编、《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》等内容,通过专题学习和讨论、使全体人员牢记各项廉洁自律要求和党的纪律底线。

二是开展读书学习,提高理论素质。我所把读书学习作为解决知识恐慌、本领危机和动力缺乏的主要途径,坚持学习制度不动摇,根据局推荐的选读书目,结合工作岗位,分解学习任务,落实每个人员学习交流课题,做到每月制定一份学习计划,每次学习有考勤,每人有学习笔记本,每季检查一次学习情况并组织交流。通过读书学习,各人从书本中寻求到工作方法和做人做事的规矩。

三是开展“三严三实”专题教育。根据局党委统一部署要求,我所支部制定了“三严三实”专题教育实施方案,建立领导小组,学习了**市委蓝书记和**市委陆书记讲“三严三实”专题教育党课材料,聆听了局领导结合交通运输工作实际而上的专题党课。通过三个专题的学习,使全体党员能深刻认识“三严三实”丰富内涵和重大意义,进一步增强了党性修养,坚定了理想信念,全所党员共撰写学习心得18篇,并分期进行学习交流。

(二)实施综合管理,努力提高履职能力

根据年初制定的每月>工作计划,我所进一步细化人员分工和责任,发扬钉钉子精神,不断拓展执法空间。

1、强化运输市场监管,确保运输秩序良好。我所以客运车辆和非法营运车辆为问题导向,坚持日常管理不放松,正常按排执法人员到车站,**互通口、**张万村口等重点区域进行检查,加大现场监管力度,控减违章运输行为。为进一步净化运输市场,加大对“黑车”的查处力度,在4月、5月两次与运政稽查大队在**开展城乡联动执法,共查

处“黑车”6辆,起到了良好的社会效果。在日常运政执法中,我们坚持对轻微违章以教育纠正为主,对严重违章行为从严查处,努力提高办案质量,全年共查处运政案件49起,罚款18.1万元。同时在春运、五一节.学生高考、中考期间,我所全力做好运输保障工作,确保人民群众和考生安全。

2、强化农路巡查,实施农路管理新机制。根据两镇农路管养现状,年初明确2名执法人员从事农路管理工作,坚持正常的巡查制度,完整记录巡查日记,遇有雨雪天气,对重点路段和桥梁及时组织巡查,对发现的隐患及时通知农路办修复,确保人民群众出行安全。同时做好管养考核工作,督促农路办落实整改措施。今年5月份市公路站下放了辖区内县道、乡道、村道的路政和治超执法职能,进一步明确农路执法管理责任,为此,我们首先安排路政执法人员参加培训,掌握路政执法的业务知识;其次是加大巡查频率,及时排查各类缺陷和隐患,对路边堆积物、新增违章建筑等及时下发清理和拆除通知书,同时加大禁止在公路上打谷晒场的宣传力度,县道每天巡查至少一次:再次是对路政违章行为进行查处,全年共上路巡查129天,263人次,发现路面病害、桥梁栏杆损坏23处。发放整改通知书14份,停工通知书3份,清除障碍物12立方,取缔路边摊点9处,受理搭接道口行政许可申请1起,收取道口搭接费2万元,查处超限运输案件26起,罚款6.6万元,彻底改变了过去超限车辆行驶农村公路无人管的现象。

3、强化**码头管理,规范经营行为。我所定期组织人员到辖区各个码头进行检查监督,了解当月的货物装卸量和实际经营情况,向码头业主宣传合法经营和安全操作的相关要求,对机械设备安全隐患和操作人员变更情况进行检查,确保安全无事故。为规范经营行为,确保自来水厂上游饮用水源地建设达标,在**镇政府的支持和有关部门的配合下,取缔无证经营码头2个。

4、加强运输安全监管。以“打非治违”和“安全生产月”等活动为载体,突出重要节日和特殊时段,深入到客运企业,客运站和危化品运输企业开展安全生产大检查,在今年9月3日北京举行阅兵活动期间,我所按照上级有关部门的要求,从8月16日到9月5日每天安排2-3名执法人员到**客运站与公安部门配合,对**开往北京、天津、沈阳客运班车旅客进行登记和安检,确保运输安全。

(三)强化服务,努力为地方经济建设作贡献

为更好地推进不锈钢产业全面转型升级,增强区域经济综合实力,年初**镇规划建设****不锈钢现代物流园区,规划用地1780亩,其中一期工程520亩,总投资8亿元,该项目被确定为省政府2015年重点建设工程。目前已实施路桥配套工程。为此我所主动进位,多次深入到施工现场,贴近项目靠前提供服务,为使物流园区纳入“十三五”交通物流基地省奖 补项目,我所与镇分管领导分别专程向**、**两级运管部门进行汇报,同时协助做好省运管局关于开展“十三五”交通物流基地建设项目调研材料填报工作。

(四)加强作风建设,努力打造廉洁团队

认真贯彻落实上级有关改进工作作风,密切联系群众的各项规定,坚持厉行节约,严格财务制度和执法车辆管理制度、杜绝公车私用现象,严守政法纪律,坚决杜绝“吃、拿、

卡、要”和以权谋私行为;强化人员上下班考勤,规范日常行为举止,强化廉政教育,严守法律红线,努力塑造交通执法人员良好形象。

今年我所工作虽然取得了一定的成绩,但与领导的要求和人民群众的期盼还存在差距,主要表现在:业务知识需进一步学习提高;综合执法工作还需解放思想,创新思路;随着年龄增大,个别人员动力缺乏,敢拼敢闯的劲头不高等。

二、2016年工作思路

(一)深入学习党的十八届四中,五中全会精神,坚持五大理念不动摇,坚定发展才是硬道理。

(二)深化“三严三实”教育成果的转化,坚持问题导向、强化整改落实,严格立规执纪。

(三)根据工作目标,明确岗位工作职责,细化工作责任,全面提升工作执行力。

(四)强化运输市场源头管理,努力构建便捷、安全、规范的运输环境。

(五)加大路政管理力度,在查处违章搭建、损坏路产路权和治超工作中有新突破。

(六)强化客运、危化品运输和学生接送车辆的安全监管,定期组织安全检查。

(七)加强队伍建设,规范执法行为,树立交通人新形象。

(八)继续服务好**不锈钢现代物流园区建设。

交管站2014年年终工作总结
交管工作报告 第二篇

今年以来,在镇党委政府的领导下和县交通运输局的指导下,严格依法事,积极开展各项工作,现将全年工作总结如下:

【交管工作报告】

一、提高认识,强化工作力度

在党的群众路线教育实践活动中,深入贯彻学习实践科学发展观,全心全意为人民服务,提高站内人员的政治思想素质,时刻保持人民群众的血肉关系,努力建设一流的高标准村组级公路,解决组级公路的硬化工作,保持一切工作开展都以人民群众满意为目标。

坚持技术业务学习,尤其是加强《道路交通安全法》、国务院《公路安全保护条例》等法律法规的学习,在县交通局路政大队、公路养护段的指导下开展本职工作,提高辖区内百姓参与交通管理的意识,自觉维护公路建设的管理工作。

二、依法管理,切实开展交通执法

1.交通环境专项治理活动,展出标语6幅,完善镇集贸新区交通标牌标识,清理整顿车辆乱停乱放,江兴路两侧的交通环境治理,损坏护栏1次,清理整顿煤炭货场1个,修车场2个,木材加工厂2个,洗车场3个,建筑物2处。

2.切实开展公路两侧建筑控制管理工作,全镇共处理建筑控制区建房1户,违章乱放3起,严格执行国务院《公路安全保护条例》及省、市、县相关公路路政管理制度,按标准县道10米,乡道5米公路建筑塔制度管理,有效制止了县、乡道两侧乱修乱建。

3.完善交通建设“十三”五规划工作,全镇规划“十三”五期间新建硬化公路共计将近里程达22.5多公里,全面覆盖13个村(社区),为我镇打造结合部经济强镇规划出了一幅交通蓝图。

三、健全各项制度,强化管理

在镇党委政府及县交通运输局的指导下,我站完善了《交管站工作职责》、《交管站站长岗位职责》、《交管站公路巡查抢险制度》等7个制度和完善岗位牌服务。

四、工作不足及下一步工作打算

一年来,交管站工作取得了一定的功绩,但离不开上级的要求和指导,工作不足主要是:一是法律、法规宣传不到位,群众知晓度低,配合执法率低。二是业务人员业务素质有待进一步提高。

下一步工作打算:在党委政府的领导下,在县交通运输局的业务指导下,我站大力开展《公路安全保护条例》等法律、法规宣传,提高群众的知法守法意识,为打造宜泸结合部经济强镇创造一流的环境,加快“十三”五规划,村组级公路硬化推进。

XX交管站5月工作总结
交管工作报告 第三篇

XX街道办事处交通安全管理站

5月份工作总结

5月份街道交管站以构建社会主义和谐社会为目标,以强化综治、交通安全目标管理责任制为主体,以开展冬季道路交通安全“百日整治”、“综治宣传月”和“交通安全月”活动为契机,扎实开展各项工作,使公路养护、安全生产形势继续保持稳定,5月份没有发生交通安全责任事故。现将近期街道农村公路、车辆排查登记落实工作情况报告如下: 一、农村公路养护管理方面:2015年,根据县交通局对我街道所列养的八条村级公路养护线路:1、5月份街道办事处交通管理站对水春线、拉岜线、板旺线等进行了全面检查。并对养护不力的线路进行了全面整改,街道养护经费足额发放到养护人手中。 2、认真落实责任制,根据街道党工委、办事处的相关要求,与所涉及养线路的村(居)签订了公路养护合同,村(居)又与养护工人签订合同,责任层层落实到位,交通管理站负责跟踪落实。 3、启动应急预案,全力抢通公路水毁,和其它自然灾害引起的各种道路损毁。

二、 车辆排查登记情况:1、XX街道辖区已登记摩托车数量为3794辆(其中水尧集镇中心为760辆,水利集镇中心为656辆)。2、已登记面包车数量为561辆(其中水尧集镇中心为49辆,水利集镇中心为50辆)。

三、交通安全方面 :1、加强组织领导,成立专门工作机构 切实加强对系列活动的组织领导,我街道于本月下旬制订了《XX街道办事处关于整治交通秩序和打击非法营运工作方案》、《XX街道开展农村机动车辆安全“百日整治”行动实施方案》,成立了道路交通安全联合执法队等专项活动工作领导小组,分管领导为组长,交警中队、派出所、交通安全管理站、农机监理、街道安监站等为成员单位。对专项活动进行了周密的部署,特别对拉岜线、水春线段进行了多次联合执法活动,重点治理拖拉机载人和机动车超速等违法行为,有效控制了重特大交通安全事故的发生。 2、认真贯彻落实交通安全责任制 一是根据县委、县政府关于建设“安全荔波”的部署要求,街道领导与各村(居)负责人签订了《道路交通安全责任书》并在会上提出了具体的工作要求,以确保今年交通安全各项工作任务的落实;二是根据上级主管部门的要求,对各项交通安全工作任务作了具体的分工方案。 四、根据交通安全工作的重点和根据上级机关的工作部署和文件要求,及时下发文件对交通安全工作提出具体要求,并经常深入重点单位和重点路段检查交通安全工作,对检查中发现的重大安全隐患当场发放了《交通安全检查隐患整改通知书》,责成限期整改,并督促其落实整改措施,消除事故隐患。加强监督检查, 进一步深入巩固我街道道路交通安全工作阵地。

五、 乡村公路巡查方面:在道路巡查过程中,发现水捞路段由于多雨而产生路基松滑,导致水泥路面下出现悬空现象;极【交管工作报告】

其容易发生重大交通事故,现已将隐患状况通知所处村委,严控车辆通过和告知群众注意安全。

六、下步工作打算 1、 继续做好街道辖区车辆排查工作,对新增车辆进行登记与备案,做好驾驶人的信息台账。 2、组织群众报名参加各种机动车驾驶证考试 3、加强农村公路养护人员的工作责任心,提高公路养护质量。 4、努力完成上级交办的各项工作。

XX街道交通安全管理站 2015年05月26日

交管所述职报告
交管工作报告 第四篇

述 职 报 告

尊敬的各位领导、评议代表:

根据市纪委,镇党委、政府的安排部署,现就一年以来的工作情况做以下述职,请各位领导、评议代表审议。 今年以来,在市局和镇党委、政府的正确领导和帮助下,在全所干部职工的有力支持配合下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入践行科学发展观,紧紧围绕市局的中心工作,围绕石莱镇建设经济强镇这一中心,充分发挥双管单位的职能作用,带领全所干部职工,团结一致,扎实苦干,锐意进取,较好地完成了上级下达的各项工作任务。【交管工作报告】

一、加强学习,强化思想,努力提高素质水平

年初以来,针对费税改革后交管所职能发生转变,规费征收人员职责发生根本性改变的局面,把转变思想观念,强化全所人员素质建设,正确树立“服务人民、奉献社会”的执法观,当作展示政府形象的窗口工程来抓:一是根据上级部署和新形势、新任务的工作需要,强化了对市局规章制度的学习和落实,组织全所人员先后学习了《执法人员行为规范》、《行政处罚法》《廉洁从政若干准则》等一系列规章制度,从根本上提高干部队伍的公仆意识.服务意识和依法行政的自觉性.二是加强队伍的廉政建设.强化廉政监督.切实防止违法违规行为的发生.从根本上提高廉洁从政的自觉性.通过学习教育,全所干部职工的思想得到了理顺,创先争优

的意识明显增强.

二、勤奋敬业,创新思路,认真履行职责

交通体制改革后,交管所由过去以征费为主的单一管理模式转变为集客货运输市场源头管理,公路养护管理和路政管理于一身的新的管理模式。面对新的形势、新的任务、新的管理手段,除了尽快熟悉业务,熟练掌握业务技能,不断改进工作方法,创新工作思路,最关键的就是得到镇党委、政府的大力支持帮助。为此,在不断加强交通法律法规、依法行政、公路养护管理、路政管理等业务技能培训,全面提升干部职工业务素质和管理水平;不断改进工作方法、创新工作思路,及时向镇党委、政府汇报交管所的工作开展情况及面临的困难和问题。通过以上措施,保证了交管所各项工作顺利有序的开展。

公路养护管理工作。坚持建、管、养并重,全面加强对辖区内县乡公路牛石路.岳石路.楼放路的养护和管理,在全路段专门安排养护工人13名,确保公路整洁、畅通、安全。在注重日常科学养护和集中养护的同时,强化养护目标责任制管理,完善应急快速反应机制,及时消除公路安全隐患。对出现的公路塌方、边沟冲损、桥涵堵塞等情况,迅速制定公路水毁抢修方案,落实人员进行及时清理和修复。4月份起我所承担起镇商业街路段环境卫生的管理工作。通过治理改变了原来脏、乱、差的现象。在全镇安排的迎接检查中.我们及时组织人员清理路障.保持路面整洁.保障公路安全畅通.圆满完成了镇党委.政府交办的工作任务。一年来,共

清理路肩塌方50余方,粉刷沿线两侧行道树20000余棵,埋设缺失道口桩、里程碑、百米桩200余根,清理堆放在边沟、护坡的垃圾60余车,保证了公路的安全畅通,方便了人民群众安全、便捷的出行。

路政管理工作。以深化交通“标准化、规范化、集约化、人本化”四化管理为契机,通过建立健全路政管理制度规范,开展“交通执法阳光工程”和“文明示范窗口”等一系列活动,广泛宣传《公路法》、《超限运输管理规定》,将路政管理转移到服务、管理、文明执法并举上来,不断强化规范执法,注重以人为本,加大对公路污染、违章占用、广告牌设立、超限超载行为的治理力度,切实维护路产路权。

三、依法行政,率先垂范,不断促进各项工作上水平 一是加强自身学习,依法行政.清正廉洁.在工作中认真执行上级的有关规定,处处以身做则,严以律己,以实际行动影响带动他人。二是坚持民主集中制原则,重要问题集体讨论决定,凡事做到公开、公平、公正,所里人员按照分工各负其责,相互支持,密切配合,以自己的实际行动,与职工打成一片,带领全所各项工作上水平。

一年来,虽然做了一定工作,但与上级的要求还有差距,今后工作中将进一步加强自身执政能力建设,在市局和镇党委、政府的坚强领导下,争取把各项工作做的更好,让组织放心,让群众满意,为交通事业发展做出贡献。

车管所工作总结
交管工作报告 第五篇

车管所工作总结

2012年,车管所在大队和上级业务部门的正确领导和大力支持下,认真贯彻落实党的十八大精神,以等级评定为目标,以服务交通管理工作为中心,大力加强车管所正规化建设,取得明显成效。现将一年来的工作情况作工作总结如下:

一、业务办理情况

随着支队车管所业务的下放,截至目前,共办理国产小型汽车注册登记362辆,五类车注册登记134辆,检验小型汽车379辆,检验五类车108辆,补换登记证书15本,补领号牌20副,补领行驶证31 本。提交驾驶人身体条件证明1260人次,补换汽车驾驶证230本,补换五类车驾驶证130本,注销c3c471本,五类车科目一预约50人次,科目二三预约40人次,发放五类车驾驶证40本。【交管工作报告】

二、队伍建设

1、加强队伍建设,全面提高民警素质和业务水平,扎实开展政治思想和纪律作风集中教育整顿活动。全体车管民警按照上级的部署和要求,深入学习,认真查找摆在依法办事、服务群众等方面存在的问题,提出了针对性整改措施,通过学习教育,使民警进一步转变执法观念,端正了态度,提高了工作效率。

2、建立健全业务培训制度,加强对车管民警的业务培训。为了保证每位民警熟悉车辆管理工作的法律、法规、政策和标准。今年来,我所共参加总队支队举办的业务培训十多人次,并组织民警对公安部102号令进行集中培训学习;通过一系列的培训学习,有效提高了民警的业务水平。

三、便民、利民服务

深入贯彻落实便民、利民措施,不断提高服务质量,加强基础服务建设,完善办公设施,提高便民利民措施。一是按照《机动车登记规定》(第102号令)的要求,科学合理设置业务窗口,对外设置机动车窗口3个,驾驶证窗口2 个,基本实现了“一窗式”服务,有效地缓解了业务量大,办事群众拥挤的现象。二是为了确保公安部第102号令顺利实施,在上级的大力支持下,大队投资10万元增添了电脑、电子洗相系统、激光打印机,照片切割机,触摸查询屏等设备。三是丰富警务公开内容,进一步完善便民设施。把办理业务的法律依据、办事指南、办理程序、收费项目及标准、表样、大厅业务范围、服务时限等依法进行公示。并在大厅摆放座椅、笔墨、胶水、剪刀、饮水机、纸杯等。

总之,车管所工作在大队和上级业务部门的正确领导下,全所民警团结一致,作了大量工作,取得了一定的成绩,在新的一年中,我们将继续认真贯彻上级部门的指示精神,通过争创等级评定,全面加强队伍正规范化建设,进一步规范车管业务,充分发挥职能作用,努力争创优质、高效、满意的车管。

2016道路交通安全管理工作情况汇报
交管工作报告 第六篇

道路交通安全管理工作情况汇报

为了贯彻落实进一步做好春节、春运、两会期间道路交通安全管理工作,坚决杜绝我县发生重特大道路交通事故,加强预防事故工作措施落实的力度,我大队采取超常措施,加强了客运车辆、校车、送子车管理,强化了镇内及农村道路交通管理,现将我大队贯彻落实市支队指示精神情况汇报如下:

一、加强组织领导,确保春节、春运、两会期间道路交通安全畅通。召开全体民警大会对“春节、春运、两会”期间道路交通安全工作进行动员部署,成立了以县公安局副局长兼交警大队长丁宪平为组长、大队其他领导为副组长,各所室中队负责人为成员的“春节、春运、两会”工作领导小组,领导小组按照市支队的工作要求和部署,全力抓好辖区“春节、两会”期间各项交管工作的落实。

二、加强重点车辆管理。大队对中、短途客运车辆实行gps动态监管,做到了随时掌握客运车辆运行情况。坚决落实民警承包制,对全县95台中短途客运车辆实行了包保责任制,平均每名民警包保1台客运车辆,明确一车一档。建立了民警与客运车辆车主、驾驶员的手机沟通制度,本着与客运车辆驾驶人结对子、交朋友原则,通过客运车辆档案中的手机号与车主及驾驶员经常性的进行沟通,了解近期车辆运营情况,督促客运车辆车主拒绝超员、超速行驶,提醒驾驶员不疲劳驾驶,同时在恶劣天气时,及时利用电话、短信通知客运车辆车主以及驾驶员,注意安全行车。

三、加强校车、送子车管理。大队对全县的10台校车、43台送子车实行了档案化管理,明确了校车、送子车管理的责任主体为有校车的学校校长和幼儿园园长,校车驾驶员统一由教育局负责管理,在招录校车驾驶员时,由交警和教育局共同对报名者进行培训考试,合格者在教育局建立校车驾驶员档案参与校车驾驶工作。同时,教育部门还制定了校车安全管理办法,明确了校车的安全、使用、驾驶员责任等相关问题。10台校车均安装了gps定位系统,监控终端设在教育局,并有专人进行监管,(

四、加强路面管控工作。一是组织民警在各主要进出城口设立4处客运车辆临时检查服务站,严格落实“六必查”要求,做到7座椅上客运车辆逐车检查登记,严厉查处客运车辆超员、超速、疲劳驾驶等严重交通违法行为。加大路面巡逻管控力度,落实24小时勤务制度,严格执行30公里一台警车的巡逻要求,在重点时段、重点路段加派巡逻警力,确保“春节、春运、两会”期间路面不失控、不漏管。二是加强农村道路交通管理。会同农村派出所、乡(镇)政府、农机监理站、交通运管站等部门组建农村中队,健全乡(镇)长、运管站长、农机站长、派出所长、交警中队长“五长”联动机制,形成以“交警为主、部门协作、联勤联动、社会参与”的农村道路交通管理工作新格局。通过开展联合执法工作,有效的对各种“涉农”交通违法行为进行有力管控,严厉打击非法营运、超员、超载、超速、农用车违法载人、农用车无牌无证上路等违法行为,确保了农村道路交通安全畅通。

2015安全生产工作汇报
交管工作报告 第七篇

第1篇:xx区上半年安全生产工作汇报材料

各位督查组的领导:

今年以来,我区的安全生产工作在区委、区人民政府的正确领导和市安委会的精心指导下,坚持以人为本的科学发展观,以保障人民群众的生命财产安全为根本出发点,以遏制重特大事故为核心,以减少人员伤亡和实现控制指标为重点,继续深入推进安全生产隐患排查治理,强化安全生产“打非”、继续深入开展“安全生产年”的各项措施,进一步落实两个责任规定,建立和完善安全生产规章制度及控制目标考核体系,深化重点行业领域安全生产专项整治,加强安全生产法律法规和安全生产知识宣传教育培训,全区安全生产形势保持总体稳定。现将我区今年上半年的安全生产工作开展情况汇报如下:

一、2015年上半年全区安全生产工作开展情况

(一)加强领导,落实安全生产责任制

一是层层签订安全生产责任状,落实安全生产责任制。在3月22日全区安全生产工作会上,区长与区安全生产职能部门主要负责人签订了《2015年安全生产目标管理责任书》,将2015年安全生产控制指标、工作目标和任务分解细化到区各个安全生产职能部门。在全区形成各部门形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作局面。

二是按照“三级机构、四级网络”的要求,进一步规范和加强了基层安监机构和队伍建设,设立了专职安全监管人员。我区所辖的乡、街道、社区、村分别配备了专(兼)职安全员,负责安全监管工作,增强了基层安监力量。

三是加大安全生产经费投入。2015年我区设立了安全生产专项资金100万元用于公共安全基础设施、安全生产支撑体系建设、安全生产宣传教育培训、表彰奖励和应由政府统筹(或带动)的重大事故隐患的整治、支持企业开展安全生产技术改造等,全区安全生产工作得到了保障。

四是严格执行安全生产例会制度。坚持每季度召开一次区安委会工作例会,区政府还分别召开了全区安全生产工作会议,以及道路交通安全、消防安全等专题工作会议,及时部署和解决安全生产工作存在的重大问题。

五是强化制度建设,加强基础工作。严格执行《安全生产“一票否决”制实施办法》、安全生产检查等工作制度。并将安全生产工作纳入政府目标考核之中,实行安全生产一票否决制度。将对区政府各部门的安全生产考核结果做为各部门评优选先的依据。

(二)强化监管、落实措施、彻底消除事故隐患

今年以来我区制定了百日安全专项行动、继续深入开展“安全生产年”活动等工作方案,着重对道路交通、消防、危险化学品、非煤矿山、建筑施工、农业机械、防洪等行业和领域进行了安全生产的专项整治;并在“三节”、“两会”、“五一”、汛期、“安全生产月”期间开展了安全生产大检查及专项整治行动,排除了各种隐患,杜绝了各类事故的发生。为实现全年安全生产目标奠定了坚实基础。

道路交通安全工作。以深化预防交通事故为重心,以创建“平安畅通县(区)”活动为依托,以交通安全“六进”宣传活动为载体,通过开展春运、“百日严防严打严重暴力犯罪”、机动车涉牌涉证违法行为等一系列有针对性的道路交通专项治理行动,对违法行为实行高压管理态势,进行严管重罚,尽最大努力预防和减少了道路交通事故的发生。上半年,共出动警力1985人次,出动车辆954车次。检查车辆5332辆,纠正交通违法行为2253起,教育156起、处罚2097人次,罚款127630元。扣留机动车26辆(

消防安全工作。区消防部门以构筑社会消防安全“防火墙”工程为抓手,努力探索加强社会单位消防安全工作的新途径,广泛深入地开展了社会单位消防安全“四个能力”建设活动,积极筑牢社会单位火灾防控基础。一是健全机构,及时部署。我区成立了消防安全“防火墙”工程工作领导小组,下设办公室在区消防大队。年初召开了构筑社会消防安全“防火墙”工程宣传动员大会,并向与会人员下发了《构筑社会消防安全“防火墙”实施意见》,明确了细则,将责任进一步细化,做到基层消防工作层层“有人抓、有人管”。二是夯实消防根基,实现群防群治。我区将消防安全建设总体规划,与区发展同步。对消防设施和消防应急水源进行了统一规划、部署,对消防安全系统全部规划设计到位,进一步建立健全消防工作机制,进一步夯实消防根基,实现群防群治。三是加大检查力度,消除安全隐患。上半年,区消防部门共检查单位、场所105家次,发现火灾隐患28处,下发责令改正通知书8份,整改火灾隐患28处。

危险化学品安全工作。危险化学品经营单位是我辖区安全生产管理监督的重点部位,为切实做好辖区危化品单位的安全生产工作,区安监部门深入开展了危化品和烟花爆竹安全生产检查工作,上半年共检查危化品生产经营单位5家,共检查出隐患5处,当场整改5处。

非煤矿山安全工作。为切实落实好我区非煤矿山安全监管工作安排,区安监部门严厉打击露天矿山实行“伞檐”开采、“一面坡”开采的行为。同时重点对非法盗采、超层越界开采矿产资源,未依法履行有关审批程序,擅自勘探、建设和开采矿产资源的行为。共检查非煤矿山4家,其中取得安全生产许可证企业1家,正在取证1家,已关闭2家,其中责令停产整改企业1家,责令限期整改企业1家,下发隐患整改指令2份,责令整改隐患5处,下发整改复查意见书2份。

建筑施工安全工作。区建设部门为做好建筑行业安全监管工作,积极深入开展建筑行业专项治理和特种设备隐患排查活动,督促生产经营单位加强建筑施工全过程的安全监管,严格按照国家标准或行业标准、操作规程进行生产经营活动,坚决杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为,预防和减少事故的发生。上半年,共监督工程项目2项,查出安全隐患31项,已整改26项,限期整改5项。

农业机械安全工作。区农机监管部门认真落实农机安全生产专项整治各项措施,以“创建平安农机,促进新农村建设”活动为契机,以“保安全、压事故、促生产”为目标,积极组织开展农机安全田检路查和节日安全检查,在春耕农机使用高峰期,区农牧局组织技术人员对投入作业的农机提前进行了维修保养。专项治理行动以来,共出动检查车辆5车次,检查人员10人次,检查农机20台次,纠正违法行为10起。

防洪抗汛安全工作。区农牧部门联合相关部门多次对xx河河道、xx主干渠以及xxxx、xx水库、xx水库3个水库进行安全生产隐患排查治理工作。汛期期间,我区实行24小时轮岗值班,密切监视天气和做好河道汛情记录工作,加强对河道、堤防工程巡检工作,切实做好险情报告制度。

还组织开展了森林防火、教育、旅游、食品卫生等安全生产检查行动,消除了一批事故隐患,收到了较好的效果。

(三)深入开展联合执法,严厉打击非法违法生产经营专项行动

按照全市“打非”专项行动方案工作部署,我区结合实际,制定并印发了《xx区开展严厉打击非法违法生产经营建设行为专项行动实施方案》(xx安发[2015]5号),明确了“打非”专项行动工作指导思想、目标任务、工作步骤和措施。成立了以区长为组长,区各职能部门等相关单位主要负责人为成员的专项行动工作领导小组,负责指导、协调、督促各部门、各单位开展打击非法违法生产经营建设行为专项行动。各乡镇、各部门从经济社会发展全局和战略的高度,以对人民生命财产安全高度负责的精神,强化部署、强化监督管理、强化责任落实和追究,结合实际,制定了“打非”专项行动方案,负责本辖区、本领域的专项行动工作。

(四)切实加强安全生产宣传教育,提高全民安全意识一是区安监、消防、科技、教育、团委等部门积极开展了“安全生产知识抢答赛”、“3.29中小学消防安全教育日”、“安全科技周”等活动,进一步提高了全民的安全生产法律意识,增强了人民群众的安全科学知识;二是组织开展了“安全责任,重在落实”为主题的2015年“安全生产月”活动,成立了“安全生产月”领导小组,明确了活动主题、形式和具体内容。活动期间发放各类宣传单1000余份,悬挂横幅20条,展出展板22块;三是继续开展创建“平安畅通县(市、区)”活动及“安全生产示范县乡村”活动;四是深入宣贯《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(以下简称《通知》),给各部门、各单位及企业发放宣传手册100余份,区安监、经贸等部门组织辖区企业20多家企业学习《通知》精神;五是区安监部门不断强化对企业负责人、特种作业人员和安全管理人员的培训,抓好特殊工种的取证培训和农民工岗前培训工作,特殊工种持证率100%。

(五)及时修订,加强应急预案管理

目前,区政府的各类应急预案共有30件,其中,专项应急预案14件和部门应急预案16件。今年,根据我区实际工作状况和总体应急预案,及时修订了各类应急预案6件。我区基本形成了总体应急预案、部门应急预案、专项应急预案、企业应急预案为一体的预案体系。

二、各类安全生产事故发生情况

1-6月,我区共发生道路交通事故14起,一般事故4起,轻微事故10起,受伤13人,死亡0人,直接经济损失5500元。与去年同期相比事故起数上升14.2%,死亡人数下降100%,受伤人数上升15.4%,直接经济损失下降50%。

我区生产、消防、农机事故为零。

三、存在的主要问题

我区安全生产基础还相当薄弱,安全生产监管对象点多、面广、线长,企业生产规模小、生产水平低、安全投入少,安全形势仍然较为严峻。一是安全责任制落实不够。部分单位对责任制落实情况的跟踪、监督、检查力度不够,工作浮在面上,没有落到实处。二是思想认识不够到位。对安全生产工作的极端重要性认识不足,没有将安全生产工作与经济社会发展各项工作同步规划、同步部署、同步推进。三是我区安全生产监管机构不健全,安全生产监察执法大队人员还未到位、监管力量还比较薄弱。四是企业对安全生产工作存在侥幸心理,安全生产措施没有真正得到落实,安全生产规程没有得到严格执行,重生产轻安全、片面追求经济效益、盲目冒险生产的问题依然存在。

四、下一步工作措施

(一)进一步学习贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2015]23号)文件精神,认真分析本辖区的安全形势,周密安排部署,切实解决安全生产方面存在的突出问题和薄弱环节,确保安全生产形势稳定。

(二)全面落实责任,按照“一岗双责”要求,进一步落实区政府相关部门安全监管责任,强化企业安全生产主体责任的落实,确保安全生产有人抓、有人管,有人负责,有问责对象。

(三)加强安全生产宣传教育培训力度,切实提高安全生产从业人员的安全生产意识和事故自救能力。

(四)加强执法行动,严厉查处安全生产违法行为,严肃事故查处力度,以事故查处推动安全生产工作。

(五)狠抓各项专项整治工作,全力开展以道路交通、消防、非煤矿山、危险化学品、建筑施工、农机等为主的安全生产大检查和专项检查。

(六)以开展安全生产示范区创建活动为重点,按照考核标准和要求,进一步规范安全生产创建档案,开展创建达标活动,确保全区安全生产示范区创建活动顺利达标。

(七)为切实防范、有效应对重特大安全生产事故,控制和减少事故灾害造成的损失,我区将在下半年有针对性的开展应急预案的演练。

(八)建立健全隐患排查治理长效机制,切实消除事故隐患。对检查出的隐患要责成相关安全监管职能部门立即加以整改,以消除事故隐患,确保安全生产,并对整改情况进行跟踪督促,因未及时整改或整改不力发生事故的,要严肃追究相关人员的责任,要以事故查处推动安全生产工作。

第2篇:安全生产工作汇报

在镇、镇省级示范乡镇达标和镇市级示范乡镇达标的基础上,今年又把镇、乡、乡三个乡镇确定为创建安全生产示范乡镇,力争年底达到市级示范乡镇各项目标要求。

三、主要存在问题

上半年,全县安全生产工作虽然实现了总体稳定,但安全生产形势仍然相当严峻,安全工作还存在着这样和那样的问题。

从总体上来说。一是安全生产意识不到位。个别部门安全意识不强,职责不清,职能交叉,导致监管出现真空、盲区;个别企业重生产,轻安全,受市场利益驱动,私开偷采,非法生产。

二是安全监管不到位。安全生产监管监察力量不足,技术装备落后,业务素质、执法能力参差不齐。执法不严、工作不实的问题普遍存在,搞形式,走过场。重突击检查、轻常抓不懈;重经济处罚、轻整改监督。

从事件教训上来说。我县今年发生的三起事件虽然定为了刑事案件,但是也暴露除了我们安全生产工作仍然存在明显的不足。煤矿3.02爆炸事件充分暴露出火工品管理工作存在着严重的漏洞和薄弱环节,对私购私藏火工品的非法行为打击不力,个别单位不严格执行县政府规定的入井人数,擅自改变整改方案规定要求,煤矿包片人员监控不到位。乡5.22非法烟花爆竹作坊燃烧事件暴露出打击非法生产烟花爆竹工作存在明显的不得力和落实检查不到位。镇7.15非法采掘无证铁矿伤亡事件暴露出关闭取缔不到位,出现无证反弹、死灰复燃现象。

四、下步工作措施目前,已进入高温、高湿和主汛期,安全生产管理工作中各种不确定因素较多。7月21日召开了第三季度安全事故防范工作会议,安排部署了第三季度安全事故防范和当前的安全生产工作。下一步,我们将按照上级政府的部署和要求,进一步深化整治,突出抓好以下几项工作:

1、认真开展安全生产大检查。为深刻汲取7.15伤亡事件教训,7月26日,我县召开了全县安全生产大检查工作会议,安排部署了安全生产联合大检查。这次检查分12个检查组,对全县重点单位、重点行业开展一次认真的拉网式的安全生产联查活动,严厉查处非法开采、生产、买卖、运输、储存等违规行为,不留死角死面,不走过场,确保整改到位,不留任何隐患。

2、强化煤矿监管。我们要进一步按照《特别规定》和《紧急通知》的要求,加强安监、煤办等部门对全县所有煤矿井日常安全督查的力度,在这个方面,我本人将亲自带队,深入煤矿一线,查隐患、堵漏洞、促整改、严惩处,同时要严格执行县直机关干部24小时驻矿监控制度、举报重奖制度、责任事故引咎辞职制度,确保全县煤矿安全。

3、协助抓好非法矿山安全工作。目前我县的非煤矿山企业均未办理安全生产许可证和有关开采手续。我本人虽然不直抓矿山安全工作,但是我一定会立足本职,协助主管县长出谋划策,深刻汲取7.15事件教训,加大对无证非煤矿山的打击力度,通过日常检查和突击检查多手段并举,严防私开偷采等非法生产现象发生,确保非煤矿山行业安全。4、严格责任追究。我们要严格执行上级和我县关于责任追究的各种文件和规定,从严处理,顶格处理。特别要按照今年县委、县政府出台的《关于进一步强化安全生产管理责任的意见》(〔2015〕17号),出现问题严格追究到位。对违反规定的,要开杀戒、用重刑,敢亮红牌,敢唱红脸,在全县掀起暴风骤雨的执法检查行动。

5、加大关闭力度。对于今年应该关闭的企业,我们要建立协调、调度和通报制度,依据企业自身特点,制定切实有效方案,明确责任、限定时间,按照依法关闭和宁多勿少、宁早勿晚、宁严勿宽的原则,全面完成市下达的关井任务。

第3篇:公司2015年度安全生产工作报告

各位经理人:

今天我们在这里一起召开2015年度安全生产工作会议。会议的主要任务是,深入贯彻落实2015年全市安全生产工作会议精神,反思去年和部署今年公司的安全生产工作。一会儿,孟总还要做重要讲话,请大家认真贯彻执行。

在去年的安全工作会议上,公司提出安全工作要围绕着“实”字展开,一年来,各级安全管理人员做了很多实实在在的工作,我觉得这种求真务实的作风应该逐渐成为大家的工作习惯。安全是一项系统工程,要一步一个脚印的进行,各项工作必须有成长有延续有提升。安全工作需要的是一种信念并为之脚踏实地的付出,更需要一种责任感使其成为我们工作的能力和动力。我想问一下今天在座的各位经理人,我们有这种安全信念吗?为了践行信念和履行责任,为实现全公司的长治久安,大家全身心投入到安全事业中了吗?借这个机会,请大家认真思考。

下面,我代表公司安委会对2015年工作总结回顾并对2015年安全管理工作提出总体安排。

一、2015年度安全生产主要工作回顾

2015年,围绕“体系科学、创新提升、行为养成、文化领航”的总体工作思路,公司安全管理工作通过完善制度,提高全员安全技能,加强现场监控等手段,使公司安全管理工作总体保持平稳。2015年,全公司发生安全生产事故3起,各类安全事件8起,安全事件发生总量呈下降趋势。

(一)强化制度建设,促进安全生产责任落实

年初安委会下发《安全生产目标管理考核办法》,并与各单位签订安全生产责任状。根据中粮集团安全管理制度文件,全面梳理北良公司现有安全管理制度,编制和修订《北良公司危险作业安全管理制度(试行)》、《安全生产事故隐患排查治理管理办法》等8项公司级安全管理制度;贯彻落实了中粮集团11项“危险作业安全许可标准”,明确管理流程。同时各生产单位累计制定制度55项,修订完善既有制度73项,形成安全制度汇编13套,建立各项作业标准23项。通过制度建设以及各项规章制度的贯彻落实,有力保证了安全生产责任的落实和“一岗双责”的落地。

(二)强化安全检查,推动隐患治理常态化

2015年,公司安委会坚持重点检查、专项检查和日常安全检查相结合。除完成大连市重点安全活动外,3月份,组织开展春季防火专项检查;4月份组织外协队伍、劳务公司专项安全检查;自7月份开始组织“百日安全生产大检查”;9月份组织安全生产专项行动安全专项检查;11月份组织冬季安全生产专项检查及初始应急能力评估。一年来,公司安委会对现场发现的违章行为、安全隐患共计发出监察指令书14份,隐患整改通知书17份;对发现的安全生产不良势头发出业务联络书14份。各项安全检查工作的有力开展,促进了各单位落实安全责任,认真开展隐患排查,全年各单位通过隐患排查管理软件共计填报各类隐患317项,整改完成286项,整改率90%,重大隐患整改投入236.6万元,从源头杜绝事故的发生。

(三)强化安全关键控制点专项工作,提升安全生产应急能力

根据集团安全关键控制点工作要求,结合北良公司实际颁布实施《北良公司安全生产关键控制点管理细则(试行)》,并组织各单位对公司大型设备、重点场所、关键危险作业进行危险辨识,明确管理要求、操作规程及应急响应程序,并制作安全关键控制点标识牌97组,全部现场挂牌;为确保东部港区建设项目安全有序开展,按照集团《再建项目安全环保管理指南》工作要求,修订、完善11个公司工程项目管理相关制度,并组织实施;组织专家力量对北良公司应急预案进行了全面、系统梳理,对现有预案进行整合,共形成公司安全生产综合预案、各专项预案等6个应急预案。各单位共计组织“防台防汛”、“生产过程人身伤害”、“车辆脱轨事故复救”等各类应急预案演练20余次,参演人数约600余人次,应对灾害天气共启动应急预案7次,公司和各部门根据实际情况采购了必要的应急救援物资,提高突发事件响应速度,应对恶劣天气及时启动预案,未对生产造成较大影响和财产损失,公司整体应急能力得到提升。

(四)强化职业卫生监管,有效预防和控制职业病危害

根据国家相关法律法规要求,落实开展各项职业卫生管理工作。委托专业机构对公司散粮系统、锅炉场所等存在职业病危害因素场所进行职业危害因素监测,并公告检测结果;组织160余名接触职业病危害一线员工开展职业健康体检,并建立职业健康监护档案;完成公司年度作业场所职业危害申报工作;为确保东部建设项目合法合规,根据《建设项目职业卫生“三同时”监督管理办法》,对东部建设项目开展职业危害预评价相关工作。

(五)组织安全培训,提升安全技能

全年培训企业负责人、安全管理人员、特种作业人员、班组长及农民工等人员600余人次,并获得相应培训证书;全公司各生产单位组织各类专题安全培训127次,参与3300余人次,培训计划兑现率达到100%,基本做到全覆盖;各单位组织技能比武、岗位练兵等活动14次,突出了培训效果的转化工作,提升员工的安全技能。

(六)强化“5S”工作,改善现场环境和养成良好的安全习惯

实行作业现场各类物件实施定置管理,设备设施清洁清扫工作得到加强,制定安全警示色标准,并现场设置各类安全标识,逐步实现作业现场安全可视化管理。随着“5S”工作的不断深入开展,各生产单位现场安全环境得到改善,隐患整改率得到提高,员工逐渐养成良好的工作习惯,促进了安全管理水平的提升。

回顾一年来工作,各单位付出很多努力,安全管理人员压力很大,现场的很多同志也身兼数职,都能够深入到安全生产管理的最前沿,哪里有困难哪里就有干部的身影

,在问题面前不逃避不等待,在艰巨任务面前不推脱不退让。各生产单位能够顾大体识大局,相互学习和支持,我觉得各生产单位的密切协同是去年我们工作中最大的改善。另外,我感受到安全工作另一个进步是敢说真话的多了,敢于暴露问题的多了,敢于接受批评的多了,找借口和抱怨的少了,这就是我们一直倡导的正气。

再加入中粮体系后,涉及到安全标准、制度和工作方法需要与中粮体系对接,通过大家的努力,已经开始融入到中粮的安全管理体系中,中粮集团多次开展北良公司安全生产专项检查和应急效能评估,对北良安全管理工作也给予了充分肯定。在此,我代表公司安委会,向奋战在公司安全生产第一线、为公司安全生产付出辛勤汗水的干部员工们表示衷心的感谢,并致以崇高的敬意!

回顾过去的工作,在看到进步和提升的同时,我们也要清醒的意识到工作中的不足,工作还有潜力还有空间。另外事故及险情没有根本杜绝,说明公司安全生产工作还存在短板,安全工作不允许出现任何漏洞,对小概率事件决不能抱侥幸心理。我们离建设本质安全企业的目标还存在很大距离,安全工作还需要进一步提升,全体人员要继续努力。

二、反思安全管理中的问题

首先,大家要清楚的认识当前形势。中粮集团完成“三粮合一”的重组,给北良带来新的历史机遇,虽然目前公司经营局面还比较严峻,但是随着体系优势的发挥,产业链能量的放大,以及东部园区建设等重要战略的实施,北良公司各项业务势必会有新的突破。随着生产能力的提升和安全管理工作的复杂程度增加,对工作质量要求更高,对设施设备管理更严格,对流程要求更科学高效,这一切的变化会非常迅速,时不我待,我们的安全管理工作能不能走在前面,安全第一更是一种思考方式和工作方式的超前预想。今年港口吞吐量计划实现历史新高,而2年后,东部2、3号泊位陆续投产使用,我们有没有能力提升工作业绩,有没有知识和管理上的储备来接收新的资产和业务,尤其我们有没有更好的运营管理和风险控制让北良长治久安?我想,当前最重要的反思是应该正确地审视自己、认识自己和评估自己,究竟我们行不行?

目前我们安全管理工作仍然存在许多问题,主要表现有:

1、公司的安全发展规划还没有纳入到公司战略规划中,尤其还没有形成自己的特色安全文化。安全部门管理工作和其他部门管理工作还没有得到有机结合,全员的安全意识还没有真正树立。

2、按照专业化管理要求,安全管理团队需要进一步建设和强化,安全管理的理念、能力、方法和素质还需要进一步提升。

3、我们的设备高负荷运转十余年,故障率和安全隐患进一步增加,对设备安全保障,技术工艺革新、流程优化等还有大量工作亟待加强。

4、安全管理工作没有做到全方位全覆盖,对特定的群体和一些不安全因素还没有找到彻底的、行之有效的解决办法。

这些问题绝不是短期内形成的,为什么得不到很好的解决,也许很多方面已经逐步改善,但是我们要认识到,在旧问题没有彻底解决的时候,往往又发生许多新的问题。如何破解安全工作的难题,要做好两方面工作,一是要强体系,个人能力再突出,也没有体系的力量大,让大家一起来做正确的事;另一方面要重学习,要利用安全培训、反思研讨和标杆管理等管理平台和工具,解决安全中的意识的问题、技能的问题、思想道德的问题、工作模式的问题和发展的问题,

三就是建团队,各级经理人和安全管理部门,要加强安全队伍建设和专业化水平的提升,挖掘各岗位有潜力有能力的骨干,让对安全事业有热情和责任的人员得到更好地发展机会,要因才施用不拘一格,把合适的人放在合适的岗位上,让专业的人去做专业的事。这三方面就是今年安全工作的重点,我将在后面2015年计划中做重点要求。

回顾一年工作,还有很多事情需要反思,安委会也做了总结,比如:事故教训值得深思,基础工作仍需提升;安全工作缺少创新的管理思想;要善于从“现场”发现、改善各类问题;各单位交叉管理仍有盲区;存在老大难隐患整改不及时;承包商管理需加强等等,涉及到的部门请认真对号入座,安全问题“老生常谈”的现象应该消除。

这里还要强调一下安全生产的“合法合规”问题。目前,在工程建设和生产管理等方面要彻底落实国家和行业相关管理规定,做到手续健全,监督得力、全面落实“三同时”,使公司安全生产“合法合规”。为此,要求各单位彻查此类问题,由安保部负责督办,让“合法合规”问题在2015年度全面改善。

另外,公司再次强调,安全生产人人有责,要全员齐抓共管,绝不容忍袖手旁观和视而不见,对安全管理工作不力的单位和个人绝不姑息,这是我们抓好安全工作的坚定决心。

三、2015年工作思路和主要措施

中粮集团公司系统的安全管理体系给我们建立了良好的标杆,我们要发挥自身优势并充分保留自身管理特色,争做粮食物流企业安全管理标杆。

(一)总体思路

把2015年度作为“安全生产体系建设年”,夯实“一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系,建立健全安全学习、培训教育的平台和载体,通过“三基”(基层、基础、基本功)建设、事故防控隐患排查等精细化管理手段,打造“本土化”的安全文化,为公司快速发展提供有力的安全保障。

(二)工作目标

以“零事故”为努力方向,完成公司与市政府签订的安全责任状相关任务,坚决杜绝人身伤亡事故、职业病事故、重大财产损失和重大火灾事故,降低事故、险情总量,并且控制在市政府、集团公司下达的考核指标内;形成完善的安全管控体系,提高安全管理本质水平,实现公司安全生产形势持续稳定。

(三)主要工作任务和措施

1、关于安全管控体系建设的几点要求

重新打造安全管控体系,突出“一岗双责”,把各项管控措施和关键点并入到体系监控中,形成安全管理的流程、模式,健全工作机制、保障机制、反馈机制、改善机制。

(1)调整安全管理组织机构和管理模式

公司各级安全管理人员由安保部参与垂直管理,要加强安全生产过程管理,对各单位实现安全目标的工作过程进行检查、督促。

(2)形成高效的工作机制,体系运行环节精细化

安全预想预防、专项活动、隐患排查、现场监督检查、应急预案、违章违纪通报、事故处理等工作要流程化制度化。文件宣贯、安全会议、制度建设、奖惩激励、技能演练等要统筹安排掌握。充分利用好信息化手段。

(3)加强网络建设和班组建设

继续推动基层兼职安全员队伍建设,兼职安全员也纳入体系统一管理,要在劳务队伍中强化安全员岗位,要对照《中粮集团安全合格班组创建基本要求》和《中粮集团安全合格班组创建考核标准(试行)》,开展“安全合格班组”创建活动。

(4)提高专业安全组织的管理成效

已形成的生产、消防、交通、安保等专业安全组织要完善工作机制,发挥专业优势和服务、监督等职能,同时,根据情况,安保部可成立专项工作组,对课题攻关、制度修订、安全规划等专项工作系统部署。

(5)评估安全体系运行质量

组织架构的建立只是开始,要让体系真正有机组合并良性运行,要组织定期的评估。同时,安全体系要与公司其他管理工作协同,共同研究和解决问题。

通过体系建设,要在短期内打造一支技术过硬素质过硬的安全管理专业团队,有先进的管理方法和管理工具,有丰富的实际经验和开放的视野,有实用的工作模式和工作标准,和中粮安全体系迅速对接融合。

2、关于安全培训工作的要求

在安全班组建设中,要按照中粮集团明确要求进行。今年把班组安全培训作为提升基础管理的重要抓手,通过此项工作,进一步促进安全体系建设,提升安全管理岗位人员的技能和素养,要从满足公司发展角度出发培育合格人才。因此今年的安全培训重在夯实基础管理,落脚点在班组。

(1)各部门的安全培训要纳入到全公司培训体系中。要根据公司下发的培训计划,结合安全管理的主要目标,去细化安全培训方案,围绕班组建设,有计划有重点的系统开展。

(2)公司在安全体系建设和安全培训上要加大投入,要求各个部门既要注重培训时间,又要注重培训效果。特别是要求各级经理人带头参与学习培训,公司要按照相关考核办法考核。

(3)安全管理部门要与其他部门协同配合,进一步完善安全培训模式,建立标准化、系统化的培训机制。既要下到基层班组、岗位和每名员工,又要对各单位主要安全负责人和安全管理人员培训,既有岗位技能培训也要有管理能力提升培训,要分出层次、掌握方向、有的放矢。

(4)要逐步建立内部安全师资队伍,鼓励根据自己实际情况编制教学大纲和教材。

(5)重点做好培训成果的转化工作,同时,在培训考核和评估工作中,也要把效果转化和执行落地作为主要评估项目。

(6)今年培训的重点工作要围绕一线基层班组安全管理展开,要夯实一线管理基础,形成学习和交流的载体,提供员工能力和技能提升的平台,通过培训发现和提拔更多的优秀员工。安保部和培训中心将在2月份陆续开展一系列的安全培训工作,要求各部门认真组织积极参与。

公司要求各级经理人和安全管理人员,要坚持学习积极参与,今天只是提出原则性部署,请各单位按照公司要求制定具体实施方案,由安保部与培训中心组织实施。

3、强调其他主要安全管理工作

(1)继续做好与集团安全标准、安全管理制度全面对接。

在对接过程中,没有制度建立制度,有了制度完善制度,制度标准重叠,按更高要求执行。

(2)注重源头预防,强调安全生产“合法合规”。

加大新、改、扩建项目“三同时”执行力度,明确“三同时”管理流程。确保每个项目符合安全管理相关规定,不埋下安全隐患。

(3)开展丰富多彩和实效性强的安全活动。

进一步丰富和完善应急预案,并适时开展应急预案演练,演练计划兑现率要达到100%。开展安全合理化建议、技术革新议案、隐患整改等全员参与的安活动。

(4)深入开展安全生产标杆管理。

要结合公司标杆管理工作,在安全工作中深化对标创标立标等工作,选择集团内安全管理优秀企业,组织相关人员对标找差距,认真核定安全工作标准,树立安全管理标杆,推广各单位好的安全管理经验,让全体员工不仅知道如何去做,还要知道标杆在哪,如何做得更好。

(5)加强安监队伍团队建设,突出安全管理人员的服务指导。

要进一步加强安监队伍团队建设,通过内部交流、外部培训等手段不断提高安全管理人员专业技能。在安全管理工作中,突出安全管理人员培训教育、专题辅导、技术支持的服务职能,弱化安全监察职能。

(6)深化安全生产标准化建设。

在已经获得安全生产二级标准化认证的基础上,深入开展企业达标、专业达标、岗位达标的安全生产标准化建设,按集团总体工作安排申请安全生产一级标准化认证。

(7)大力推动安全文化建设,真正树立“以人为本、本质安全”理念。

倡导“安全是聘用的条件”、“一切安全事故都是可以防止的”自主安全管理理念。要通过安全文化的征集、讨论,逐步形成与集团的战略和文化融会贯通,又适应公司发展、能够被全体员工所接受的安全文化理念,并通过强有力手段保障文化宣贯和落地执行。在文化建设中,倡导全体员工既是被管理者更是管理者,是企业的主人,都有责任和使命推动安全管理工作,在安全上人人有责,形成齐抓共管的局面。

以上是2015年安全管理工作原则性安排,要求公司安委会办公室根据今年工作计划以及孟总的总体部署,抓好工作的落地执行。各单位以我为主,务必扎实开展稳步推进。

前不久,在中粮贸易公司任职干部大会上,迟总反复强调安全生产重要性,“先安全后业绩”,新公司成立的第一项工作也是布置领导干部深入一线进行安全检查。行胜于言,安全不是传达文件,不是签字审批,不是纸上谈兵,不是夸夸其谈,更不是形象工程,安全是真刀真qiāng的实战,“喊破嗓子不如甩开膀子”,我相信大家会以全新的状态,积极行动起来,投身到公司发展新的里程中,让安全惠及到每一名员工,每一个家庭,把平平安安的快乐生活作为北良公司给予大家的最好福利。

最后,值此马年春节到来之际,祝大家工作顺利,身体健康,平安幸福!

谢谢!

第4篇:运管所上半年安全生产工作汇报

今天是周日,余主席牺牲休息时间带领安全股的同志来我所检查、督促安全生产工作,既体现县局领导对安全生产工作的高度重视,也体现对我所工作的关心和关注。在此,我代表运管所表示诚挚的感谢。2015年以来,运管所在县局的领导下,把安全生产工作当成中心、核心工作来抓,始终绷紧安全生产这根弦,做了大量的、基础性的工作,现将工作情况汇报如下:

一、提高思想认识,把安全生产放在第一位

道路运输业是基础性、服务性行业,特别是旅客运输,其安全生产关系到老百姓的生命安全,关系到千家万户的幸福生活。当前,党和国家提出以人为本的治国理念,相当重视人的生存、生活等基本权利。做为行业管理部门,抓好安全生产工作是职责所在,责无旁贷。虽然安全生产、安全监管责任大、压力重,但也是我们运管部门安全生命之本。如果没有这个职责和责任,zhèng fǔ 部门序列中,可能也不需要运管这个单位。因此,在思想认识上,所级班子头脑一贯清,一贯把安全生产当作核心重点工作来抓。

二、切实加强组织领导

1、我所按照“一岗双责”、“一把手亲自抓,分管所长具体抓”的原则,成立了安全生产工作小组。由所长任组长,支部书记、分管副所长为副组长。其他副所长为成员,明确一名工作机关责任心强的同志任安全专干。

2、建立健全制度,明确责任分工。结合实际工作情况,将领导小组成员、成员单位的责任以制度的形式进行公布,做到心中有数,并制订了应急工作预案。

3、落实专项工作经费,安全生产工作。我所每年付出的工作经费都达一万五千元以上,确保各项工作的顺利推进。6月份为进一步提高管理能力和水平,特派分管副所长参加省运管局组织的安全管理业务培训,也花费了一大笔钱。

三、全面深入抓好各项安全监管工作

1、坚持开好安全生产例会,除在所长办公会议上所级班子成员集中研究安全生产工作形势,安排部署方案、计划外,同时也例行召开由各驻站办、运输企业、各内设股室负责人参加的工作会议。大家相互交换工作意见和看法,介绍管理经验和教训。

2、层层签订安全生产目标责任状,与各驻站办、运输企业、执法大队、城客办、维修、驾培、客货运输股签订了管理责任状,明确了目标、任务,落实了责任,强化了责任。

3、强力推进打非治违。根据局下达的在全县交通运输领域开展打非治违的工作方案精神,所里也制订了相应的反感,结合此项工作一方面是执法大队指导、协调各中心交管所对辖区内非法违规经营行为进行严厉整治,特别是前乡梅城、大福地区,黑车猖獗,合法经营户反映强烈,执法大队组织梅城、大福中心所共近三十人的队伍连续奋战一个星期,取缔非法站点三个,扣车二十多台,有力维护了当地客运市场秩序的健康稳定。另一方面是杨波、李瑜副所长各自带队深入企业、站场、驾校、维修厂家进行安全隐患排查治理,前后总共进行了二次安全生产检查,查处安全生产隐患十多处,发出整改通知九份,列入隐患台帐进行跟踪督促,解决了开元驾校超范围培训大客驾驶员,大码头车站出站安检不落实等突出问题。通过打非治违、安全生产大检查两项行为,安全生产隐患得到较全面排查治理,不稳定因素得到有效化解,确保安全生产工作的平稳、正常。

4、做好特殊时期、特殊天气条件下的安全生产工作。

春节、小长假老百姓出行的高峰,为保证春运、节假日运输安全、有序,所级班子成员深入客运站一线,指挥、督查企业、驻站人员落实安全生产工作措施,加大值班值守力度,调派农村客运车辆,疏运滞留旅客,进入汛期以来,各驻站办专门发出通知,告诫各客运车辆做好防灾应急工作,所机关实行领导带班值守(

四、存在的困难和问题

1、一部分直接从事安全监管工作的人员综合素质不高,思想麻木,责任心严重缺失。我所驻站办是安全生产工作的最前线,但一部分干部在岗位上工作多年,成了“老油条”,认为上不上好班无所谓,尽责不尽责无所谓,这才是最大的安全生产隐患。

2、客观实际情况制约安全监管。由于场地的原因,县城将近一百多台农村客运车辆无法进入正规客运站营运,特别是大码头车站,背堤面水,制度落实不到位,管理松懈,曾多次受到市、县交通、安监部门的通报,危害极其严重。木子线、柘溪线车辆都是私自选择的停车场所,一旦发生事故,后果也不堪设想。

3、有少数中心所分级负责,属地管理意识不强,打非治违工作力度不大,辖区内非法营运违规经营现象严重,经营户多次投诉,安全生产隐患特别明显。

五、下半年的工作计划

1、严格落实“三关一监督”,继续抓好安全生产督促检查,查漏洞、补缺失环节,能解决的限期责令整改,近期不能解决的跟踪上报,确保工作职责旅行落实到位。

2、局安全股的指导下,抓好监督岗位人员的安全生产专业知识教育培训,使我们的管理人员知晓要做些什么,怎么样去做,做不好有什么后果和责任。

3、加强客运车辆的台帐档案动态管理,坚决做到抽查一台车辆,车辆技术信息正常有效,基础数据一目了然,把好车辆技术状况关。

上半年的安全生产工作虽然付出很多,也比较平稳,但并不意味着我们的工作就做得很好,还要进一步思想重视,进一步责任落实,为自己、也为单位的全局工作圆满完成付出努力。

2015乡镇交通安全检查工作小结
交管工作报告 第八篇

乡镇交通安全检查工作小结

年 月 日,应县政府的部署和要求,由县公安局xxx副局长带领我县安监局,交通局、公安局治安科、县交警大队、运管所、消防大队一起到xx县东片区各乡镇进行安全大检查,在检查过程中交通类发现各乡镇有以下问题:

1、d镇, 镇政府和各职能部门未定期召开道路交通安全联系会议,交通安全宣传不到位,未看到明显效果,未看到宣传材料。

镇派出所在路面勤务安排较少,查车登记台账近期未有,在道路安全存在有隐患的路段未登记在册 ,没有建立健全辖区机动车,驾驶人台账和交通应急救援预案,在辖区内置办红白喜宴的家庭落实“ 打招呼”制度 实施较好。

2、h镇政府未定期联系镇派出所,司法所,对辖区企业,学校,各村召开道路交通安全联系会议,未建立辖区内机动车及驾驶员台账,在处理交通事故方面虽有应急救援预案,但分工未明确 ,在事故预防及处理方面须加强对学生,群众交通安全方面的教育,从而减少事故的发生。在根据大河镇安全工作检查中发现该镇全面工作较好,但存在的小问题较多,应督促该镇进一步完善。

3、f镇,在是否定期召开道路交通安全联系会议上,该镇陈述经常性联系镇派出所,镇司法所,村委会不定期对学校,企业进行交通安全宣传,同时在赶场天对赶场群众散发宣传单,但在检查中未看到宣传资料及宣传图片,同时该镇在2015年已建立辖区内机动车及驾驶员台账,在道路安全存在有隐患的路段未登记在册。

4 、p镇,在检查交通这块,该镇未建立辖区内机动车及驾驶员台账和开展道路交通安全联系会议,同时没有对该辖区有隐患的路段未排查登记,辖区内去年虽与村支书、主任开始接洽“打招呼”制度 但未签订责任状,未实施到位。

5、j乡,该想在近期由县交警队牵头在本月3日已对该辖区的企业和辖区驾驶员进行交通安全联系会议,在交通宣传方面已制定宣传标语,传单派发群众手中,其他方面有所欠缺。

6、s乡,除辖区内机动车及驾驶员台账未健全外,其他较好。

7、s镇,因三合镇地处县城内,交通方面都由县交警大队负责。

从检查各乡镇安全工作中不难发现,各乡镇对交通管理这块有待完善,而今农民群众生活逐步小康,购买机动车的能力不再是难事,机动车不断增多,从事非法营运的车辆在逐步增多,出现超员,超重,驾驶带病车的不在少数,各乡镇因加大对群众及辖区学校,企业交通方面的知识, 严格遵守交通法规和交通管制通知,采取有效措施,杜绝严重交通违法行为,杜绝“带病车”上路,杜绝大小责任事故。严把交通关、, 认真落实“三加强、五整顿”工作措施,切实做好事故预防和处理工作,严防重大事故发生,各乡镇可以利用赶场天充分利用电视、广播、等各种宣传渠道不间断地开展交通安全宣传,各乡镇在道路交通安全工作中应按照道路交通安全社会化管理工作的要求,乡镇道路交通安全工作需要建立的台帐有:辖区道路隐患排查整治台帐、机动车台账、驾驶人台帐、重点时段上路巡查台帐、道路交通事故矛盾纠纷排查化解台帐、交通安全宣传工作台帐等,可视当地县级以上政府的相关文件要求适当增减;需要建立的管理制度有:辖区道路交通安全工作会议制度,村组、路段责任包保制度,道路隐患定期排查制度,机动车和驾驶人教育管理制度,节假日和恶劣天气上路巡查制度等;需要成立领导小组和领导小组办公室,印发相关实施方案,会议记录、纪要,辖区交通安全形势分析及工作安排,宣传资料,讲话材料,工作总结等,营造良好的交通氛围。

2016市城市管理局年工作报告
交管工作报告 第九篇

2016年,我局紧紧围绕全市率先基本实现现代化的总目标和总定位,以“内强素质、外树形象、创先争优”为主线,以打造“民生城管”品牌为抓手,以实施城管“六大工程”为举措,创新思路、强化措施、狠抓落实,较好完成了年度各项工作任务。我局被省人社厅、省法制办和省公务员管理局联合表彰为“全省城市管理相对集中行政处罚权工作先进集体”,我局及下属执法大队、环卫所被表彰为全市文明城市创建工作先进集体;我局还先后获得全市人大代表政协委员建议提案办理工作先进单位、民族团结进步模范集体、创建全国双拥模范城工作先进集体、环境保护工作先进集体等多项荣誉。一年来,重点落实了以下几项工作。

(一)拓思路搭载体,在打造品牌中提升城管形象

一是着力畅通民意诉求渠道。坚持“开门”办城管,在大市城管系统中率先开通“城管微博”,累计发布信息1150余条,办理投诉、咨询60件,与8万网民架起了连心桥;班子成员先后走进行风热线直播室,参加户外直播,现场解答市民咨询、办理信访举报。坚持“上门”办城管,启动年度城管宣传“六进”活动,组织“便民恳谈会”92场,结合“三访三解三促”和“诚信服务月”等活动,走进部分企业和挂钩联系点,面对面倾听市民群众意见。

二是着力完善公众参与平台。开展23场市民参与城管执法活动,119名居民代表、行政管理相对人走进城管,现场观摩执法、环境整治工作。开展第二届城管“开放日”活动,邀请老领导、媒体和网民等各类代表为城管把脉问诊、献计献策。通过系列招募,成功组建由136名各界市民代表组成的城市管理志愿者队伍。

三是着力提高诉求办理质量。落实“四个一”举措,妥善办理人大代表政协委员建议提案70件,办理总量是去年的2.1倍、创历史新高,代表委员满意率达100%。严格落实信访办理“五个第一”的工作要求,妥善处置各类信访4466件。组建网络舆情观察员队伍,建立快速响应机制,第一时间做好BBS等网络舆情监控、答疑解惑和问题快速处置工作。6月份根据网友的建议,迅速落实了公共自行车红色“故障柱”的设置。

(二)提品质惠民生,在强化功能中提升供给水平

一是公共自行车服务不断优化。、、等区镇公共自行车系统相继投用,与市区公共自行车系统实现并网运行。制订考核管理办法,加大巡查力度,督促运营公司落实预调度等措施,着力提高运营水平。运行一年多来,系统办卡量约14.5万张,借还车超过2400万人次,日均借还车近5万人次。全面完成公共自行车二期项目建设并正式启用,累计新增(扩容)150个站点,新投放3000辆自行车。

二是市容环境品位不断优化。继续开展城区街巷店招立面改造,年内投资1750万元,完成政府实事工程之一,环城北路、西街、西园街、南街和察院前等5条街巷、约480间店铺的店招立面改造工作。市成立高速公路沿线广告设施管理工作协调小组,开展专项检查5次,及时处置破损和违章广告。完成柏庐路高架桥南堍等4处户外广告阵地的公开拍卖工作,成交金额421.5万元。市区环城北路、开发区新星路成功创建市级市容管理示范路。建立市容管理示范路“回头看”工作机制,完成21条市容管理示范路“回头看”工作。

三是基础设施功能不断优化。开展中心城区道路市政设施排查,经6轮巡查整治,已修复691处破损设施。在柏庐中路和中山路,启动马路“肚脐眼”改造试点。加大清淤力度,累计疏通雨、污管道约15.6万米,清淤窨井超过3万座次,顺利通过了台风“海葵”考验。完成路灯三遥监控中心改造,中山路试点安装76盏LED路灯。人民南路、柏庐中路等道路,以及扬子新村等11个老小区的照明建设和改造顺利完成。

(三)聚合力促落实,在改善环境中提升管控能力

一是综合治理持续深入。围绕城市管理十大行动计划,会同市城乡卫生指导中心组织全市城中村与农夹居专项整治,对中心城区范围内的汛塘岸、同心村十三组等20个重点地区进行挂牌督办和重点整治,对全市其它104个城中村与农夹居进行一般整治。联合公安、交通、住建等部门,建立了“公司化运作、标准化改装、规范化管理”的工程运输车辆管理模式,累计联合查处工程运输车辆抛洒滴漏和车轮带泥行驶649起。

二是精细管理逐步推进。对老小区、非市政道路市政设施等9大类数字城管积存案件的责任主体进行了明确,大大提高了案件派遣比例,年内全市累计处置数字城管问题约27万件,积存案件数量同比下降约86%。执法大队围绕流动经营、占道经营等管理难题,尝试建设疏导点、建立无照摊贩档案库、引导商户进行路段自治,有效地提高了日常管理的针对性。

三是整治力度不断加大。重点组织城管春季攻势、夜间环境、迎国庆·迎金秋经贸招商活动等系列整治9119次,教育取缔流动经营超过5.8万起,清理橱窗乱张贴1.6万张。加大日常巡查力度,共查处各类违法(章)案件约10.4万起,处罚违反市容环卫责任制行为2274起,拆除违法建设约3.5万平方米。完成移动执法系统二期建设,累计投用pDA终端165台,结案处理违法停车约6.4万起。圆满完成中国国际进口产品博览会、金秋经贸招商月等各类重大活动、线路保障340起。

(四)打基础谋长远,在增强后劲中提升发展潜力

一是制度体系得到完善。市政府印发了《关于进一步加强和改进城市管理工作的意见》。起草《市餐厨废弃物管理办法》、《市城市管理相对集中行政处罚权实施办法》、《市建筑垃圾管理办法》等制度,其中前两者已完成意见征询工作。

二是管理格局得到完善。开发区城管分局组建运行。周市镇等5个镇的数字城管监督指挥中心均投入运行,基本实现全市数字化城市管理网络的全覆盖。新增10个城管村级工作站,全市已有30个工作站投入运行。

三是垃圾处置得到完善。购置、更新压缩车等各类作业车辆25辆,对金谷园小区和百润发、樱花公司等141家企事业单位进行垃圾直运。添置2辆密闭收集车,在誉兴大酒店探索餐厨垃圾统一收集运输,并与宾馆、君豪酒店达成收运意向。增设旧电池收集容器81个,收集旧电池近3吨。深入社区、公园开展垃圾分类宣传工作,现场发放《垃圾分类,我们在行动》指导手册2300余份。年内累计清运垃圾约12.3万吨,全市焚烧处理垃圾约58.5万吨。

(五)抓班子强队伍,在严爱相济中提升队伍素质

一是深入推进基层党建活动。分层次实施“决胜现代化、人人作贡献”系列大讨论,开展党员读书、学法系列活动,引导广大党员干部深入开展创先争优活动。扎实推进基层党组织建设,完成基层支部分类定级定等次工作。扎实推进“三访三解三促”等活动,共建立联系点4个,发放联系卡471张,走访群众18户,解决基层实际困难10个。开展“党员关爱行动月”活动,组织动员全局271名党员捐款约16.4万元。

二是深入推进职工关爱行动。组织“强素质、树形象、促实效、作贡献”的主题教育实践活动,实施年度城管大练兵,强化业务、安全培训和心理疏导。会同市总工会制订“春送欢乐、夏送清凉、秋送保障、冬送温暖”关爱环卫工人行动五年计划,成功征集、设置80余处环卫工人歇脚点,对600余名环卫工人进行健康体检。妥善解决了停车管理员的社保交费问题。

三是深入推进作风效能建设。完成开发区分局办公室主任等3个中层干部的公开竞聘工作。组织年度队伍长效管理考核聘用和空缺中层岗位的公开竞聘工作。开发网上审批受理系统,我局所有14项行政许可项目,在行政审批中心率先实现网上审批办理和查询2个100%。完成7大类87项内部规章制度汇编,建设电子监察平台,提高日常督查的频次,严肃查处各类违纪违规行为,累计警诫处理6人,政纪处分2人,辞退7人(含1名正式队员)。

与此同时,召开了局第二届一次职工代表大会,完成了局团委和妇委会换届选举工作;局人武、计生、档案、应急、精神文明等工作也取得了新的成绩。

2016年是我市全国文明城市创建的攻坚之年,是全省“城市管理优秀城市”的复检之年,也是落实城市管理“十二五”规划承上启下的关键之年。城市管理工作必须紧紧围绕全市更高水平推进率先基本实现现代化这一中心,以努力让人民过上更好生活为目标,贯穿“内强素质、外树形象、创先争优”的工作主线,狠抓“六大环节”、力求“六大突破”,持续深化“民生城管”品牌建设,扎实推动城管事业改革创新、再上新台阶。

(一)狠抓自身建设,在锻造队伍上全力求突破

一要强化教育培训,不断提升履职能力。以“多听多看、勤学勤练,能说会干、多谋善断”为目标,制订局系统教育培训的中长期规划与年度计划,分层次、分岗位开展培训活动,实施培训工作的“学分制”考核,实现教育培训制度化与经常化,有效提升教育培训的针对性与长效性。实施中层干部与业务骨干的“3个1”素质提升计划,即实施1次集中轮训、组织1次实战培训、开展1次综合考评,着力提升中层干部与业务骨干抓班子、带队伍、干事业的能力。建立年度有集中培训、季度有专题讲座、每月有内部交流的常态化学习培训机制,增强广大职工业务基础、执法管理、沟通协调、心理承受等“四项能力”。坚持依法行政,开展理性执法教育,平等对待相对人,做到“说服教育在先、处罚强制在后”,杜绝“暴力执法、不敢执法”两极倾向。

二要强化载体建设,不断凝聚工作合力。成立局考核领导小组,加大督查力度,通过开展“每月之星”等定期评比、通报,建立正反双向、物质精神双重的激励制度,激励先进、鞭策后进,让实干者得实惠、吃苦者不吃亏。完善公开竞聘、述职、考核机制,选拔任用一批领导放心、同志认可、群众满意的基层同志充实进中层干部队伍。高度重视基层中队分队长和法制员队伍建设,按照“中队公开竞聘、大队统一任命”的原则,建立健全选拔、管理、考核等机制。探索建立城管执法人员的星级评定与晋升机制,明确晋升、保留、降级的具体办法。组织城市管理“大比武”,设置流动经营、违法建设、占道经营等专项纠违竞赛,在业务工作中形成“比学赶超”的良好氛围。发挥党群组织作用,开展“三竞三比”活动,组织城管知识、法律法规、职业技能竞赛,开展演讲、文体、歌咏比赛,充分营造比学赶超、争创一流的干事创业氛围。深入推进职工关爱行动,扩大环卫工人歇脚点的影响力;对执法受伤害、工作出意外、家庭遭变故的职工,第一时间送上组织温暖。丰富职工文体活动,建立“每月一活动、年终大拼盘”的工会活动机制,以城管特色职工文化吸引人、塑造人。

三要强化典型引路,不断激发队伍活力。开展“5个一批”活动,努力以身边事教育身边人、以身边事感召身边人,让广大干部职工学有榜样、干有目标、追有方向。即征集一批金点子,充分运用干部职工集体智慧努力突破各类难点问题;展示一批创新做法,推广运用基层单位的成功做法和典型经验;选树一批岗位能手,充分展示环卫和养护工人、执法人员和协管员、停车管理员等一线工作人员风采;培养一批后备干部,精心制订培训教育方案,加快推动后备干部快速健康成长;争创一批党员先锋岗,通过先进典型的示范作用,引导各窗口、岗位争做优质服务的表率。进一步发挥机关带头作用,围绕“民生城管,机关先行”主题,组织局(大队)机关各科室开展服务基层的“五个一”活动,即完成一个调研课题、组织一次基层座谈、结对一个基层单位、走访一户困难职工、参与一次执法整治,搭建机关科室与基层单位的互动平台,增进互动与了解,提升机关科室服务基层的能力。

(二)狠抓群众工作,在品牌升级上全力求突破

一要听民声察民情,全面掌握市民群众的诉求。按照“走出去、请进来”的指导思想,建立民意座谈走访机制,实施社情民意调查的“五四三二工程”,即完成50场次的民意座谈会、400家企事业单位的上门走访、3000名市民和2000名管理相对人的走访沟通。建立民意汇集分析机制,实施关注民生的“六个一”行动,即由各单位、业务科室主要负责人,走访一批服务单位(不少于20家),联系一批管理相对人(不少于30人),记好一本民情日记(不少于30篇),撰写一篇民情调研报告,提出一个创新思路,解决一个突出难题。

二要集民智聚民力,充分借助市民群众的力量。启动城市管理“招才引智”计划,邀请部分关心城市管理、热心公益事业的企事业单位代表,以及老干部、老党员、法律人士与普通市民,参与涉及民生的城市管理问题研究、决策和实施,组织他们参与日常管理、执法整治的过程。年内疏理10项以上城市管理重难点问题,实行内部挂牌督办,落实责任、切实予以解决。同时,通过城管微博、局网站、论坛、“寒山闻钟”和市“一报两台”,广泛发动市民群众开展大讨论,从中听取好建议,收集金点子,年末评选一批热心单位和个人。

三要解民忧赢民心,切实维护市民群众的权益。扎实推进公共自行车系统三期项目建设,不断提升调度运营水平,最大程度地满足市民群众需求。高质量完成新昆街等11条街巷店招立面改造。加快建设环北路、马鞍山路等3座高品质公共厕所,完成辖区部分公厕的整体改造。精心实施100座沉降窨井的整治,建立人行道板、路面的定期检查、及时修复工作机制,进一步改善环境,便民利民。结合城管委“六大整治”,采用领导挂钩、分片包干的方式,落实控违责任,加大违法建设拆除力度。加强网络舆情监管,完善快速反应机制,第一时间做好城管微博、BBS等网络舆情的监管、疏导和办理工作。坚持“五个第一”的诉求处置原则,对各类投诉举报,思想上要更重视、行动上要更快速、解决上要更彻底,真正让市民群众更满意。完善大队长分片包干责任制,加快辖区路面难点问题的解决,协调处理跨辖区的城市管理突出难题。建立局领导每月路面巡查制度,出台大队长、中队长休息日和高峰时段值班、上路工作机制,深入基层、扎身路面开展工作、解决问题。依托数字城管12319服务热线,整合内部信访工作平台,统一电话投诉渠道,力求实现一个部门扎口、一个热线对外、一个平台分派,以实实在在的作为,看得见、摸得着的环境改善,来赢得市民群众的理解与支持。

(三)狠抓制度支撑,在长效管理上全力求突破

一要以科学规划引领事业发展。扎实推进市环境卫生专业规划的编制,为进一步健全环卫设施设备的配给、收运处体系的建设等工作奠定基础。会同规划部门,加快编制中心城区户外广告专项规划,注重规划的科学性与前瞻性,为今后广告审批提供依据。推进城市照明专项规划的编制工作,加快LED等绿色照明技术和材质的推广应用。按照中环快速路建设要求,制定中环道路照明总体智能化控制方案。

二要以健全制度规范行政行为。加快推动《市城市管理相对集中行政处罚权实施办法》的制订和出台,提前准备做好释义、宣导和实施工作,进一步明确城管执法范围,严格规范城管执法行为。修订完善《自由裁量权管理办法细则》,合理界定从重、减轻、从轻、不予处罚的法定条件和现实依据,提升城管执法的公信力。结合终端处置平台与站场建设,严格执行《市建筑垃圾管理办法》和《市餐厨废弃物管理办法》中对建筑垃圾与餐厨垃圾收运处工作的规定与要求,加强研究具体的运作机制与监管机制,指导督促区镇规范操作,迅速纳入体系。研究制订生活垃圾分类处置试点工作方案,年内要率先在条件成熟的1至2个社区内先行先试,并通过调研,总结出一套适应我市住宅小区垃圾分类工作的经验与方法。严格落实“问责制”,对被市委市政府、局点名批评、督办和被市民群众反复投诉举报的城市管理问题,处理不快、措施不当、效果不佳的,以及对队伍中出现严重违规违纪行为不闻不问、不敢按制度处理的,要对主要负责人实施问责、绝不姑息,情节严重的予以就地免职。

三要以精细管理提升环境品质。推进路面执法管理工作的常态化,深化“网格化+门责制”的路面管理模式,建立门责制档案。探索路段分级管理,按照示范路靓丽、主次干道规范、背街小巷整洁的要求,细分路段等级,提高管理针对性。研究建立科、队、所的联勤互动机制、市容管理与行政执法之间违章广告的联动处置机制、环卫保洁与行政执法之间路面污染的快速应对机制。进一步优化我局职能范围内行政许可、监督管理与行政执法之间的流程,健全完善集“许可—监督—执法”为一体的联合管控机制,形成业务科室、管养单位、执法中队的共管合力,提升路面管理工作的精细化水平。

(四)狠抓创新驱动,在转型发展上全力求突破

一要深化城市管理理念创新。进一步丰富“民生城管”品牌的内涵,坚持城市管理的群众路线,将城管部门的单向管理转化为发动群众的共同管理,真正唤起民众、依靠民众,从“为人民管理城市”向“让人民管理城市”转变。树立参与度就是满意度的理念,不断加大城市管理的公开公示力度;以听取意见、获取需求为目的,选择市民喜闻乐见的形式,邀请他们参与管理工作计划的制订、管理方法的研讨、管理过程的监督。对各类城市管理老大难问题,要坚持源头治理,将重心放在规划建设的源头控制上,放在违章行为的成因破解与初期管控上;要坚持堵疏结合,将重点放在市民合理诉求的解决上;要坚持全民参与,将重点放在引导群众主动参与上,放在提升市民的文明素养上。

二要深化城市管理体制创新。紧抓省直管县和镇扩权强镇试点两大契机,完善行政审批属地化运行,配合做好镇综合执法局组建运行的前期准备工作,进一步推进管理重心下移,激发改革创新活力。主动协助区镇理顺区域城市管理工作机制,重点优化开发区城管分局运行机制,研究细化市局与分局的责任权力分配,明确市局与分局的管辖区域划分,进一步优化属地化管理体系。按照“中队对应街道、网格对应社区”的指导思想,结合执法管理工作实际,合理调整网格设置,做实做深城管执法进街道(社区)机制,选择部分辖区城管中队为试点,推荐中队班子成员、分队长至街道、社区兼任副职,探索一套在街道(社区)层面上城市管理条块结合的新机制,重点研究管理资源共享与整合,研究新模式下违法建设、破墙开店、小区流动经营等城市管理重难点问题的管控与破解,不断增强街道(社区)的城市管理力量。

三要深化城市管理方法创新。积极争取将示范路创建工作纳入区镇经济社会发展目标管理责任制考核,开展对示范路创建的评优评先活动,提高区镇参与创建的积极性与主动性。在已创建的示范路中选取3条道路,建立路段管理档案机制,实施精细化管理;开展沿街商铺“门责制”星级评比工作,开展“最佳商户”评选活动,颁发流动锦旗,并在法律法规允许范围内给予一定的政策优惠。集中打造1~2支组织规范、管理有效的商户自律自治队伍。明确执法管理重点,制订执法人员路面巡视“十必查”手册,提高巡查管理针对性,并通过落实队员每日“十必查”台帐登记制度,提高执法工作主动性。调整执法管理勤务模式,突出上下班高峰和节假日时段,有效应对各类动态性、反复性强的违章行为。

(五)狠抓源头治理,在破解难题上全力求突破

一要堵疏结合,破解重点难点问题。加快研究建立堵疏结合的城市管理工作机制。以“不影响交通、不影响市民生活、不影响市容环境,不以盈利为目的”为衡量标准,年内对无证摊点、城市牛皮癣、违章停车等方面疏导工作开展一次全市范围内的调研。力争完成1个以上具有一定规模、设施配套齐全、日常管理规范的街头餐饮摊点疏导示范点建设,形成一套合理规范、操作性强的工作机制。探索“以时间换空间”的摊点错时疏导模式,在场地空间受限的情况下,从固定空间的不同时段上挖掘资源,进一步扩展摊点疏导的思路。尝试在部分公开场所设置广告专贴栏,在BBS等本地网络平台开辟便民广告专版(栏),给市民需要的广告信息以容身之地。同时建立“黑色广告”举报有奖制度,公布举报热线,对成功“破案”的信访举报人给予一定物资奖励。

二要关口前移,强化日常监督管理。根据市城管委部署,按照属地管理的原则,指导督促区镇充分发挥街道(社区)、小区物业的力量,加大违法建设的预防与管控,坚持做到第一时间发现、第一时间喊停、第一时间处置,坚决将违法建设扼制于萌芽状态,确保实现违法建设“零增长”。经常性地对市容环卫责任制履行情况进行检查,积极采取提前告知、反复宣教、模拟执法等人性化管理方式,做到普法在先、宣传在先、劝导在先。

三要先期介入,落实源头管控机制。积极参与城市开发、建设与改造的规划论证,以管理为导向,提出合理化建议,努力将必要的管理配套设施纳入规划中,为今后的管理保障供给、创造条件、预留空间。加强对信访案件的分析与疏理,准确把握信访案件在时间、空间、内容上的焦点与规律,研究制订针对性、预见性的措施与方法,提前开展整治、落实管理,努力将部分反复性问题解决在萌芽状态。

(六)狠抓宣教引导,在市民参与上全力求突破

一要做精做深城管宣传。以“民生城管”为核心,开展城管LOGO暨首届城管公益广告设计大赛。实施城管统一品牌策略,对办公场所、城管车辆等统一进行LOGO更换,制作一批纪念品,非系统车辆、装备严禁使用统一LOGO。坚持精品化战略,深化与市“一报两台”的合作,借助重大活动契机,充分利用户外广告、网络等阵地资源,通过专栏、专版、连续报道等形式,深层次、多角度、全方位地展示城管服务社会、服务市民的人物事迹、典型做法、工作成效。加大正面引导力度,采用通俗的语言,鲜活的事例,引导群众遵守社会公德,养成文明习惯。

二要做大做强参与队伍。通过内部发动、协会引进、公开招募等方式,力争组建500人规模的城市管理志愿者队伍。完善志愿者队伍组织管理、招幕退出、奖励激励机制,制订志愿者队伍的年度活动计划,定期与不定期开展各类志愿者活动。各基层队所要结合本职工作,在本辖区、本行业内广泛开展招募工作。探索建立城市管理市民“纠违队”、市民“巡访组”、市民“顾问团”,完善社区“红袖章”、楼道长等既有资源,结合城市文明程度测评等契机,组织各类民间城市管理队伍走上街头、深入社区,纠正乱停车、乱扔垃圾等不文明现象,查找违法建设等社区违法(章)行为。

三要做实做活互动平台。高度重视公共文明行动日活动,加大各类不文明行为的纠处力度,引导市民群众和沿街单位逐步摒弃各类不文明行为。深化城管“六进”、城管开放日、市民体验执法、便民恳谈会等活动,完善微博等市民网络参与平台,加深与市民群众的沟通。举行城市管理志愿者队伍成立仪式,设立志愿者活动日,有序开展城管宣传、法制讲解、违章劝导等各类活动。

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