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领导班子总结

2016-11-18 10:44:40 工作总结 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 领导班子总结(共9篇)领导班子建设工作总结景泰供水工程指挥部领导班子换届考察考核汇报材料二〇一一年十二月目 录一、领导班子工作总结1、景泰供水工程指挥部领导班子工作总结二、干部述职述廉报告2、沈渭吉述职述廉报告3、杨家强述职述廉报告4、李军述职述廉报告5、李晖述职述廉报告景泰供水工程指挥部领导班子工作总结景泰供水工程指挥...

本文是中国招生考试网(www.chinazhaokao.com)工作总结频道为大家整理的《领导班子总结》,供大家学习参考。

领导班子建设工作总结
领导班子总结 第一篇

景泰供水工程指挥部

领导班子换届考察考核

汇报材料

二〇一一年十二月

目 录

一、领导班子工作总结

1、景泰供水工程指挥部领导班子工作总结

二、干部述职述廉报告

2、沈渭吉述职述廉报告

3、杨家强述职述廉报告

4、李军述职述廉报告

5、李晖述职述廉报告

景泰供水工程指挥部领导班子工作总结

景泰供水工程指挥部

(2011年12月21日)

2011年以来,在县委、县政府的正确领导下,指挥部全面贯彻落实邓小平理论和“三个代表”重要思想,以科学发展观统筹全盘工作,切实转变工作作风,全面加强思想建设、组织建设和作风建设,努力打造学习好、团结好、勤政好、廉洁好“四好”班子,团结和带领全体指挥干部职工,发扬艰苦奋斗精神,狠抓工程进度,严把质量安全关口,较好的完成了各项工作任务,取得了一定的成绩。

一、加强学习,提升班子整体素质

一是紧密结合新的形势和任务,着力在学习的“深化”上下功夫。认真学习贯彻党的十七大、十七届四中、五中全会和胡主席“七一”讲话精神,坚持围绕主题、把握灵魂、抓住精髓,通过多种形式,把学习活动不断引向深入,统一了全体班子成员的思想认识,增强了班子成员运用党的重大理论指导各项工作的自觉性和针对性,提高了工作的原则性、系统性、预见性和创造性。二是坚持把学习理论与学习中央、省、市委各项重大决策相结合。通过学习,强化了形势任务教育,增强了班子成员的使命感、紧迫感和责任感,使班子成员的思想进一步解放,观念进一步更新,提高了班子成员判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力。三是紧密结合工作大局,着力在增强学习的实效性上下功夫。根据县委、县政府的统一安排,结合指挥部工作实际,在反复研

究讨论的基础上,确定了学习内容和学习步骤,确保了班子理论学习的有序进行和取得成效,达到真学真用,学用结合的目的。坚持个人自学,解决了工作与学习在时间上的矛盾,促进了理论学习的扎实深入开展。

二、团结协作,提高班子工作效能

(一)在班子内部坚持民主集中制,相互信任。一是坚持民主集中制原则。重大问题都在充分酝酿的基础上由集体讨论作出决定,保证了决策的科学性。二是坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则。三是认真落实民主生活会制度,深入开展批评与自我批评。既不回避矛盾,也不扩大问题,诚恳帮助,善意批评,沟通思想,形成了班子成员生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛围,促进了班子整体效能的提高。

(二)充分调动班子成员的积极性,凝聚合力。一是班子领导襟怀坦荡,高瞻远瞩,胸怀全局。积极拓展民主渠道,乐于接受各方意见,积极解决各种热点、难点问题。二是定期听取各科室工作汇报和职工思想汇报,推进了决策的民主化、科学化。

(三)狠抓思想政治工作,精诚团结。结合干部职工思想认识和工作、生活中的新情况、新问题,突出理想信念教育,增强了全体干部职工的凝聚力。结合精神文化生活的新发展,不断改进方法,创新机制,增强了思想政治工作的感染力和号召力,进一步维护了团结。

三、创新做法,推动工程顺利进行

2011年以来引大入秦延伸景泰供水工程进展顺利,取得了一定成绩:一是输水渠工程按预期目标达到通水条件;二是英武水库工程难点施工部分基本完成,整体工程预计在2012年5月底完成;三是供水管道工程完成了招标工作并与施工单位签订《施工合同》,工程现已开工,净水厂土建及设备安装招标工作将在12月底前完成预计,工程建设期为一年,预计在2012年年底实现工程竣工。能有目前的成绩,得益于指挥部领导班子的创新作法和全体干部职工的艰苦奋斗。

(一)成立机构,加强领导

在县委、县政府的高度重视和积极争取下,省编办“甘机编办通字[2010]70号”文同意成立景泰供水工程指挥部,2011年3月白银市机构编制委员会“白机编字[2011]48号”文件批准成立了景泰供水工程指挥部,下设一办四科,核定财拨事业编制26名。5月从乡镇调入3名业务干部,为指挥部充实了力量,有力的推动了工程的进展。为进一步满足各科室用人需求,解决工程任务艰巨同人力资源不足的矛盾,已通过白银市事业单位招考平台,招录2名业务干部。

(二)明确责任,力保进度

针对工程任务战线长,点多面广、施工难度大的现状,提出加快工程建设的措施和办法,工程指挥部多次召开会议,研究解决工程建设中存在的问题。一是明确了各科室工作职责,制定了各项规章制度。二是每月定期召开两次工作会议和监理例会,认真听取汇报,分析问题,提出要求。三是在施工现场的拉牌村设立现场指挥部,从三月份进入施工

2014年度创建四好领导班子活动总结
领导班子总结 第二篇

2014年度创建“四好”领导班子活动总结

2014年,XX公司结合实际,以加强班子建设、提高干部队伍综合素质,完善内部管理制度为目标,深入开展了创建‚四好‛领导班子活动,实现物质文明与精神文明建设长足发展。现将2014年度创建‚四好‛领导班子活动开展情况报告如下:

一、提高认识,明确创建‚四好‛活动的重要意义

在领导班子中深入开展‚政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好‛为主要内容的‚四好‛活动,是班子建设的核心内容,是党的建设的重要任务,是全面贯彻‚创先争优‛活动的组织保证。我党支部充分认识开展‚四好‛活动的重大意义,统一思想,明确目标,以高度的政治责任感,求真务实的作风,认真扎实地开展了这项活动。

二、强化措施,确保创建活动顺利开展

(一)加强领导,明确责任。为了认真开展好创建‚四好‛活动,公司党支部高度重视,将开展此项活动摆上重要工作日程,定期召开支委会进行专题研究,切实加强对活动的组织领导,促进了‚四好‛活动的顺利开展。

(二)民主公开,加强监督。一是广泛征求干部职工意见,制定领导班子创‚四好‛活动实施意见,并在一定范围内进行公开;二是班子对基层进行深入调研后确定着力解决的重

点问题及落实情况,分别在支部大会和职工大会上进行了情况通报;三是开展领导班子成员民主评议和满意度测评,广泛征求意见与建议。

(三)加强学习,提高素质。以贯彻和落实群众路线教育为目标和契机,通过集中学习、形势教育等形式,加强干部职工思想道德教育;结合‚四好‛班子创建活动,营造良好学习范围,以领导带头学,党员带头学为主,引导广大职工加强业务知识、现代管理知识学习,逐步提高行政水平和工作能力。

三、突出重点,确保创建工作取得实效

(一)政治素质方面。以科学发展观,全面学习‚三个代表‛重要思想,深化改革体制等,进一步提高了领导班子成员的政治理论水平,全面开展‘创先争优为民服务活动’提高了讲学习、讲政治、讲正气的自觉性,为公司完成六公司下达的各项工作任务提供了政治保障。

(二)经营发展方面。能够结合工作实际,围绕年度经营考核目标制定工作计划,使支部工作扎实有序,为年底工作创造出好成绩。

(三)团结协作方面。一是坚持和健全民主集中制,坚决杜绝违反民主集中制原则的个人独断专行和涣散现象。二是发挥好党组织的领导核心作用。按照‚集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定‛的原则,集体议事范围明确。班子成【领导班子总结】

员按照分工认真实施集体决定事项,做到了相互支持,重要情况及时通气。三是建立和完善了党内情况通报、情况反映和重大决策征求意见制度,认真开展民主生活会,切实提高民主生活会质量。会前,广泛征求干部职工意见;会上,班子成员勇于开展批评与自我批评,相互交流沟通思想,达到统一认识,增进团结的目的。形成了团结、进取、向上的领导集体;会后,及时制定整改方案、落实整改措施。四是坚持领导班子成员之间经常交心谈心制度,沟通彼此间的思想,增加相互之间的了解和团结,互相尊重,互相信任,互相帮助,互谅互让,团结协助,步调一致,齐心协力搞好工作。

(四)作风形象方面。一是坚持从严治党的方针,认真落实公司有关党风廉政建设的规定。领导班子以身作则,带头做廉洁自律的表率。一年来,公司领导班子无