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煤矿留守单位供水供电2016年工作总结范本

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导读: 煤矿留守单位供水供电2016年工作总结范本(共9篇)煤矿工会2016年工作总结此文档word版本下载后可任意编辑修改2016年,矿工会遵照“组织起来、切实维权”工作方针,积极履行民主管理、维权服务、帮扶救助、组织动员职能。团结动员全矿会员,围绕矿党建工作会和十五届一次职代会确定的任务和目标,务实创新、重在落实,在矿安全生产经营、企业文化建设和矿区和谐...

煤矿工会2016年工作总结
煤矿留守单位供水供电2016年工作总结范本 第一篇

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2016年,矿工会遵照“组织起来、切实维权”工作方针,积极履行民主管理、维权服务、帮扶救助、组织动员职能。团结动员全矿会员,围绕矿党建工作会和十五届一次职代会确定的任务和目标,务实创新、重在落实,在矿安全生产经营、企业文化建设和矿区和谐稳定工作中发挥了工会组织积极应有的作用。

一、维护职工权益,深化企业民主管理、民主监督工作,畅通民主诉求渠道

1、确实维护职工权益。各级工会组织履行职责,从职工参加工作签订合同,到劳保、工资、社会保险待遇落实进行了全程监督,全矿劳动用工全部签订了合同,都进社会各项基本保险。同时,为从源头维护职工权益,加强了会员管理工作,实现了职工入会和合同签订同步,只要职工一签订劳动用工合同,工会组织就及时宣传动员其加入工会组织。

2、加强了企业民主管理宣传工作,加大职工代表培训力度,确实提高职工参与民主管理、民主监督的主动性和责任感,不断拓展民主管理内容、方式和途径。各级工会组织代表职工行使日常民主管理工作,积极参加本单位安全生产、改革经营活动,站在维护职工合法权益立场履行职责。同时,积极开展职工代表巡视工作,各单位职工代表,认真对照矿和本单位职代会内容,结合日常民主管理情况,从安全生产目标任务、经营管理办法、代表提案等内容进行了认真仔细检查,检查落实民主管理效果,保证 了职代会的严肃性和实效性,保证了民主管理渠道的畅通。厂务公开制度得到坚持。各级工会组织按厂务公开工作要求,利用职工大会、职代会、考核会、公开栏、工资奖金表张贴等方式。把安全生产、经营管理、收入

分配、干部任免、先进评比、首席员工聘用等情况及时公开,自觉接受职工群众监督,及时反馈职工心声。

3、突出职代会在民主管理工作中的重要作用,进一步落实《职工代表大会条例》规定完善会议内容。2016年1月,矿和基层工会组织拟定议程规范内容,使工作报告、财务报告、招待费、经营管理分配办法、大项资金使用等事项均列入议程通过职工代表审议通过,继续签订了集体合同和工资集体协商协议。共召开矿级职代会1次,基层单位职代会(或职工大会)14次,矿领导在矿职代会上,基层领导在单位职代会上均作了述职述廉,接受了职工群众民主测评。职代会闭会期间,召开职工代表团(组)长会议3次,就《阳光二期住房分配办法》、《幼儿园收费标准调整》、《金秋助学》修正稿进行了讨论,站在职工立场形成了职代会代表团长意见建议。

4、发挥了劳动关系预警机制作用,加强信息互通,层层落实责任。在保证监督前提下,发挥劳动争议调解委员会职责,积极调解解决企业中发生的劳动合同、工资分配、工伤处理等纠纷10起。同时,各级工会组织坚持对职工合同的签订、解除签署意见制度,确保职工劳动合同签订率达100%,职工全员进相应社会保险。其次,矿正常组织职工参加了企业年金活动,至今有2119名职工参加年金活动,资金交由集团公司投资管理,并在矿职代会上进行了运行情况说明。

(二)拓展“安康杯”竞赛,夯实群监工作,推进安全文化建设

1、继续开展“安康杯”竞赛活动。1月份,在矿安全工作会和党建工作会上都安排了竞赛工作,考核表彰了竞赛优胜单位6个。 5月份,根据公司竞赛文件要求,进一步健全组织、完善方案召开了活动动员大会。通

过广泛宣传动员,班组参赛率达100%,职工参与率达到了95%以上,在矿山营造出了浓厚的竞赛氛围。今年特点是拓展出了双“十个一”活动,组织职工参加安全承诺签名、撰写安全体会 、安全建议、安全家书、观看安全录像、唱安全歌曲、发安全短信、参加查隐患做预防事故实事、读安全书籍、掌握一项安全技能、搞一次安全小革新、当一天安全员、参加一次安全事故演练活动,大部分职工都参加了80%以上活动。同时,加强“一法三卡”实际推广应用,进一步完善各类安全管理制度和措施,完善安全检查考核制度;建立健全危险源点警示、安全检查提示卡,在各个单位、值班机房、仓库硐室、生产现场标示明显应用推广,取得显著效果。安全文化建设取得新进展,制作发放了安全文化扑克,安全文化警示教育进一步深入到职工日常生活中。

2、加强群监和隐患闭环管理工作。通过到基层单位调研讨论,找出开展群监中存在的问题和困难,在矿四季度“百日安全生产”主题活动中开展了加强群监和隐患闭环管理工作活动,确实解决群监和隐患闭环管理工作中存在的问题。矿工会对隐患闭环管理工作实行了季度检查抽查制度,把一些不好整改、时限短的隐患挑选出来进行抽查,几次抽查整改情况良好,没有发现超时和未整改隐患。此项工作开展下来,一是促进了网员隐患检查汇报工作,“六大员”职责明确作用发挥良好,隐患检查、汇报及时,隐患整改彻底形成闭环管理不留死角;二是闭环管理系统的隐患公示,全方位、多层次的监督,极大地提高了干部和职工安全防范处理隐患意识;三是闭环管理工作已融入了各级行政日常安全管理工作中,专人操作管理保证了系统运行工作日常性,工会组织的检查监督保障了长期性。四是,积极加强闭环管理设施设备日常维护,保证显示屏公示正常,全年全矿共

公示各类隐患2048条,100%得到落实整改,一年来闭环管理系统运行正常,对矿安全管理工作起到极大促进作用。

确实加强群安工作,不断完善制度健全机构配齐人员,对群监分会、小组、网员、女工协管员,实现了严格的月考核、季评比、年表彰工作,明确网员、协管员职责,落实待遇,确实培训提高群监网员发现隐患、汇报监督、处理隐患的能力,执行使用了群监和协管工作手册,网员身份标示明显积极开展工作。1至10月份共开展矿内网员培训39期,培训322人,60人取得省级网员证,其余网印发了单位网员证,发放津贴和奖励21.4万元,网员管理规范化,整体群监工作实现日常化。

其次,完善女工协管组织发挥特殊作用。积极开展安全慰问演出、亲情感召送温暖、安全家庭联保、井口迎亲人、工作面送温暖等活动。组织130名协管员进行了培训,配备了协管员服装落实了相应待遇,发放工作手册认真落实“三参加、八必访”内容。全矿各单位1至10月共开展“送温暖祝安全”活动29次,服务职工12700人次,矿工会女职工委员会组织大型安全文艺慰问演出8场次,组织安全家庭联保签字职工794户。活动中女职工用深情的安全歌声嘱托,说唱《七条规定》,送上热腾腾的米线、面条、鸡蛋等食品,赠安全警语鞋垫、毛巾等慰问品,以亲情感召、以安全语音警示职工,共同筑牢安全生产防线。

3、积极履行工会组织宣传动员职能,组织职工参加“安全生产月”、“百日安全生产”主题活动。到井口和地面生产现场组织安全文艺演出8场,发放安全倡议书1500份,悬挂主题标语50幅进行广泛宣传,组织2454名职工进行安全承诺签字,发放《七条规定》手册1500本,组织安全演讲15场,3000名职工参观安全摄影、漫画、书信展览。在主题活动中组织

凹子冲煤矿2015年工作总结及2016年工作计划新版
煤矿留守单位供水供电2016年工作总结范本 第二篇

贵州福平能源集团投资有限公司

兴义市白碗窑镇凹子冲煤矿

2015年工作总结及2016年工作计划

2016年1月10日

凹子冲2015年工作总结

及2016年工作计划

一、2015年工作总结:

2015年,我矿在兴义市委政府相关部门和集团公司的正确领导

下,全矿干部职工兢兢业业、团结协作,围绕我矿安全生产和企业发

展目标,本着“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,在生产技

术管理、安全管理、质量标准化管理和工程质量等方面做了大量的工

作,克服了地质条件复杂,设备陈旧影响等重重困难,合理组织生产,最终实现了全年安全生产的奋斗目标。具体内容如下:

1、生产任务完成情况

2015年原煤生产共完成13万吨,没有完成生产计划。

2、安全生产情况

由于我矿于2015年3月份进行全面发展,包括部分管理人员和

生产队伍也进行了调整。2015年7月份5108-1采面水量增大8~10

月份转入没有生产。该采面地质条件复杂煤层薄,遇断层构造顺槽下

半段穿入煤层顶板,采煤队又是新来的,人员对生产工艺还不太熟悉,对安全生产造成较大影响。生产过程中,始终坚持安全第一的生产方

针,加强顶板管理,严格落实过断层措施和防水、防有害气体措施。

该采面在条件异常差的情况下,顺利完成回采任务,并实现安全回采。 2015年顺利完成了3209维护推采工作和3216采面回收工作。

在3209采面的维护推采期间,矿成立专项指挥部,矿领导井下现场

跟班,靠前指挥,协调组织,跟班到点,与工人同下同上,为回收和维护性推采顺利进行保驾护航。采面回收期间,严格按措施施工,以安全生产为原则,按工期按计划进行,实现安全顺利施工。

3、掘进任务完成情况

先是由于二采区开拓方案的的实施变更,后是由于供电提升更换淘汰设备、普安县楼下镇政忠煤矿8.11事故仃产的影响,导致2015年全年掘进进尺少,没有完成预期计划任务量。截至12月底,共完成掘进进尺450米,完成计划的46%。

4、质量标准化方面【煤矿留守单位供水供电2016年工作总结范本】

2015年度,我矿积极响应上级部门号召,紧跟步伐,加大质量标准化推进力度,狠抓我矿采掘工作面质量标准化达标工作。制定了年度质量标准化考核管理办法及实施细则,并按办法进行实施,加大奖罚力度。坚持质量标准化旬检月评制度,对全月质量标准化达标的工作面,给予奖励,全月有一次以上不达标的采面,给予处罚,奖罚分明,起到很好的督促作用。以技术科为主所有的管理人员抓质量标准化资料软件工作,加大检查力度,并协助指导达标创建工作。每旬,组织各部室主管及相关人员,主要对地面及井下各点各面进行质量标准化专项检查。10月份顺利通过了二级质量标准化达标验收。

5、建立健全各项规章制度

进一步完善了安全管理、质量管理、设备管理、机电管理、干部管理、技术管理、经营考核、各岗位责任制等规章制度,及时修改了两大规程,完善了奖励约束机制。制度下发以后,各单位都进行了认

真的学习,并认真遵守制度,促进了工作的有序开展。

6、培训方面:

加强培训学习,提高业务素质能力。认真深入学习集团公司、上级部门有关文件,准备把握发展方向。按照矿统一部署,安全管理人员和特殊工种按计划送出去培训30人次;每月由矿长主持安全办公会,组织管理人员学习贯彻上级重要文件;以安全科、技术科为主组织新工人培训8期383人次;组织全矿所有人员学习新《安全生产法》3期,参加人员190人次,并组织进行了测试,合格率100%;并积极学习集团公司、矿有关文件及相关生产技术等知识,提高认识,理清思路,准确把握发展方向。

我矿今年共培训矿级管理人员6名,区队管理人员4名,特岗人员46名。

7、防治水方面

我矿每月定期组织有关部室负责人,对井下各个出水地点进行全面细致的检查,尤其是对出水较大的几个点,采用定期不定期的方式进行专项检查,并且留有记录。雨季期间,对井上、下进行巡检,发现隐患及时处理,真正做到了防患于未然。

探放水方面:由于二采区西翼开拓区域内的地质资料不详细,为了确保安全掘进,我矿制定了比较切合实际的探放水设计,并严格按照设计组织施工。2015年我矿共打探水钻孔120个,孔深共计9000米。

8、3煤:变电所进行了建设,水泵房、水仓建设,待矿井扩建

项目的设计方案确定后开始设备安装。

9、煤炭销售方面受市场影响面临严峻的挑战克服了找的困难新市场、交通运输运费高困难,销售煤炭12.5万吨。

10、对外业务联系与沟通方面也克服了部门人员不熟、环境机构不清楚等困难,通过我们的努力与上级各个部门的业务办理、周边煤矿的资料调查与沟通、外界有资质单位的业务办理等工作也等到了顺利开展。

二、2016年工作计划

在2016年的工作中,我矿全体人员继续发扬谦虚谨慎、努力拼搏精神,统一思想、团结一致,紧紧围绕安全生产开展工作。抢时间,抓组织,争任务,二采区联合试运转等,努力完成2016年各项安全生产任务指标。具体情况安排如下:

1、安全:全年安全生产死亡人数0 人,杜绝重伤和重大设备事故率的发生;

2、原煤产量:我矿原煤产量计划21万吨,其中回采煤18万吨,掘进煤3万吨。

3、掘进进尺:总进尺3203米,其中开拓巷道120米。准备巷道683米,回采巷道2400米。探放水工程量24000米。

4、瓦斯治理打钻工程量:52400米。

5、生产组织方面:

(1)采煤队伍的组织:组建考察组结合当地政府部门到有关基层单位考察,并从几个队伍中考核挑选出一支技术过硬、适应性强的

xx煤矿2016年工作行动举措
煤矿留守单位供水供电2016年工作总结范本 第三篇

xx煤矿2016年工作行动举措

一、指导思想:

根据煤业2016年度工作会议精神,以及安全生产1号文和2016年商业计划安排,特别是对讲话中提出的2016年“自力更生、砥砺前行,为继续保持安全生产稳定可持续发展而扎实工作”的总体要求,突出“安全稳定和谐创新降本增效”工作主题,紧紧围绕会议确定的各项奋斗目标,按照会议提出的重点工作制定2016年工作行动举措,引领和推进 2016 年各项工作的全面完成。制定行动举措如下:

二、主要目标:

1、做好井下巡查工作,杜绝各类安全事故的发生;

2、做好地面保卫巡查工作,杜绝失盗,保护矿井的财产安全;

3、杜绝地面交通全责事故,杜绝地面火灾、水灾、用电安全和食物中毒事故;

4、严格按照公司年度目标要求,xx煤矿管理费用下降10%。

三、具体工作内容:

1、严格按照《矿井停建期间的安全保障措施》要求,认真做好井下巡查工作,做到全覆盖、无死角,保证井下通风、供电、排水、监测监控运行正常,杜绝各类安全事故的发生。地面做好巡查保卫工作,尤其是加强夜晚的巡查力度,杜绝失盗现象的发生,保证矿井的财产安全。

2、严格按照公司要求,做好节支降耗工作。严格控制各项管理费用的支出,降低各项开支,做到节约,杜绝浪费。在日常工作中减

少出差次数,减少招待费用。在车辆管理方面,控制车辆外出,尽量做到集中使用,控制车辆平时维护保养费用,达到降低成本控制开支的目的。

3、党风廉政建设方面,始终做到与公司党委高度保持一致,党员干部踏踏实实做好每项工作。按照公司党委要求,积极做好“党员先锋行”系列活动,严格按照公司党委的工作部署,认真开展好“两学一做先锋行”活动。通过“党员先锋行”活动,组织引导广大党员立足岗位、履职尽责、真抓实干、攻坚克难。

xxxx矿业公司xx煤矿

二〇一六年三月十二日

煤矿2015年工作总结及2016年工作计划
煤矿留守单位供水供电2016年工作总结范本 第四篇

xx集团xx煤矿有限公司

二零一五年工作总结及二零一六度工作计划

二零一五年,在地方安全生产监督部门的指引和大力支持下,我公司认真贯彻落实上级一系列安全指示精神,坚持 ‚安全第一、预防为主‛的安全生产方针,牢固树立‚以人为本、安全为首‛理念。紧紧围绕全年安全目标,严格落实安全生产责任制,强化安全生产管理,加大教育培训力度,提高全员素质,以员工素质保安全。突出‚一通三防‛、防治水、爆破管理等安全重点,狠抓现场管理,落实安全生产责任制,加强安全管理体系和制度的建设。

第一部分:二零一五年工作总结

二零一五年,我公司安全生产各项工作有序开展,实现全年安全无事故,圆满完成全年安全生产各项任务指标,现将具体情况总结如下:

一、强化现场管理,深化隐患排查

二零一五年我公司以安全隐患大排查为基础,各专业专项检查为补充,上级安全生产监管部门检查为提升,对排查出的隐患和问题,坚持实行‚五定、五落实‛原则,整理汇总建立台账,限时整改,实现隐患排查闭合管理。

1、迎接上级检查:全年共迎接上级检查 次,其中省局检查 次,提出整改问题及意见 条;市局检查 次,提

出整改问题及意见 条;市局质量标准化检查 次,提出整

改问题及意见 条;县局检查 次,提出整改问题及意见 条;五人小组检查 次,提出整改问题及意见 条。所有问题均已按‚五定、五落实‛原则整改落实。

2、开展自查自纠:根据《xx集团xx煤矿安全管理制度》,每月8/18/28号组织所有管理人员及各队队长开展全覆盖、无死角的安全隐患大排查,将隐患排查制度化。全年共组织了 次安全隐患排查活动,排查各类隐患和问题 条;所有问题均已按‚五定、五落实‛原则整改落实。

3、深化‚学三规、反三违‛

为贯彻落实xx市煤炭工业局《关于在全市煤矿深入开展‚学三规、反三违、用标准、抓预控、保安全‛活动通知》的文件精神,夯实安全基础,规范职工安全行为,有效预防和杜绝各类事故的发生,在全矿范围内开展了‚学三规、反三违、用标准、抓预控、保安全‛的活动。并以此活动为契机,不断深化活动内容,加强‚三违‛查处力度,全年共查处三违 起,并根据《xx集团xx煤矿安全生产管理条例》规定,处罚总金额 元。

二、完善体制制度,规范安全管理基础

(一)完善‚一岗双责‛安全责任体系,强化责任落实

1、按照‚管生产必须管安全‛的原则,以全员业务保安为核心,建立健全‚一岗双责‛的岗位安全责任制。责任

范围涵盖各级领导、各专业副总工程师、各部室(区队)及班组负责人,并落实到生产全过程。

2、强化各级安全责任落实。实行层层安全承诺制,对各单位正职、分管安全的副职及班组长要进行安全绩效、考核。

3、严肃事故责任追究。发生事故,除追究责任单位主体责任,要相应追究专业对口部门的安全管理责任;制定事故‚三违‛连带制度,根据事故分析,连带相关责任人。

(二)强化现场管理,完善‚领导干部下井带班‛制

1、为切实加强井下作业现场安全管理,充分发挥领导管理干部履职作用,加强对重点部位、关键环节的巡视检查,及时发现和组织消除事故隐患,我公司制定了《矿领导带班下井轮流制度》、《领导干部带班下井交接班制度》、《矿领导带班下井安全生产管理制度》、《矿领导带班下井档案管理制度》及《矿领导带班下井公示制度》。明确了我矿入井带班人员、下井带班个数、带班时间及带班下井工作职责。

2、严格履行带班职责,保证矿井安全生产。

一是矿领导带班下井前,首先向矿调度询问井下当班安全重点部位,下井后与交班人履行交接手续,询问井下安全状况,确定安全重点后,有目的地深入采掘面、重点工程、以及生产条件差、特殊地段等作业现场。

二是矿领导在带班过程中,通过定时与矿调度联系和不

间断的走动巡查,全面掌控当班井下安全状况,紧紧盯住重点部位的瓦斯、水、顶板等重大隐患不放;盯住‚三违‛不放;盯住重点采掘工作面安全质量不放。

三是矿领导在完成当班带班任务时,在指定地点与接班人详细交代井下当班安全状况、存在的问题及原因,让接班人充分了解井下安全重点,进一步处理隐患及问题。

3、严格公示,全面监督矿领导带班下井情况。 我矿在井口显著位置设置了矿领导带班下井公示牌板,并在矿调度室设置了矿领导带班下井公示滚动屏,全天24小时公示带班人员姓名、职务。

4、严格带班下井档案管理,真实记录带班过程。 领导干部带班需要填写干部下井带班记录、井下现场交接班簿和其它记录。

(三)完善安全管理体系,保证安全管理全覆盖

1、完善了‚公司—区队(部室)—班组‛三级管理体制,修订完善安全生产责任制和管理制度,强化各级安全管理主体责任。制定了《领导包队责任制》,部及以上管理人员分别承包一个队组的安全生产工作,督促队组完善安全管理制度。

2、建立健全了安全管理制度、标准,开展了专业安全标准化达标竞赛活动,做到安全标准规范、职责明确、任务具体、检查常态、隐患治理闭合。

3、对全公司安全管理制度进行了一次大梳理,对不符合矿井安全生产管理实际需要的制度进行了删减,同时根据安全生产形势及时补充完善了相关条款及规定。

三、狠抓安全质量标准化建设,推进现场动态达标

1、高端定位,合理规划:按照省厅印发的‚山西省煤矿安全质量标准化管理考核办法‛,全年所有专业安全质量标准化要全面达标。

2、持续开展贯标、达标活动:为加强对新标准的贯标学习,我公司将质量标准化学习纳入了年度安全培训计划,组织各专业专家、分管领导授课,所有职能部门和区队管理人员参加标准化培训学习。

3、严格标准化达标验收考核:在采取每月进行各专业质量标准化大检查的基础上,结合了专业部门专项检查、部门联合检查、区队部室互检、外聘专家检查、等多种检查形式,从不同视角检查问题,整改落实。

四、强化安全教育培训,全面提升员工素质

1、积极响应省、市培训要求,组织公司主要负责人、安全生产管理人员及特殊工种参加培训,并取得相关资格证书。

2、制定本公司安全教育培训计划,严格执行

一是注重班队长管理素质和能力的培训,提升班组长管理能力,真正发挥兵头将尾的作用。

煤矿2016年安全工作总结
煤矿留守单位供水供电2016年工作总结范本 第五篇

某煤矿2016年安全工作总结和2017年安全重点工作

2016年,根据公司安全工作目标和安全工作计划,结合全年安全生产工作实际情况,以安全责任意识提升,隐患排查整治,改善作业环境为重点开展工作,实现了安全生产。

一、2016年所做的主要安全工作

(一)加强安全基础工作,严格落实安全生产责任

一是组织召开了安全工作会议,召开的安全工作会议上,安全副总经理做了《落实安全责任 强化安全管理,持续提高公司安全保障能力》的报告。明确了公司安全工作目标和全年的安全重点工作。下发了《关于切实加强2016年安全生产工作的决定》,签订了安全目标管理责任状,安全责任落实到单位、段队、班组。二是重新修订了安全生产责任制和安全管理制度。对公司所有岗位安全生产责任制根据岗位实际情况修订完善,重新修订《煤矿安全风险抵押金管理办法》等九项安全管理制度,使安全工作更加规范化、制度化、标准化。

(二)认真做好节日期间的安全生产工作

公司下发了《两会期间的安全保障措施》,传达了集团公司调度指令,进一步加强安全管理,认真落实各项防范措施,做到任务明确,责任到人,措施到位。严格实施煤矿安全生产包保责任制。“两节”、“两会”和 “五一” “ 国庆节”期间组织开展了安全大检查活动,重点检查了露天采区现场安全管理和辅助单位安全工作,对检查出的问题跟踪落实整改,切实保证了节日期间我公司的安全生产持续稳定。

(三)开展安全活动,促进安全生产

按照集团公司和上级公司的安排和部署,组织开展了 “安全生产月”等活动,制定了切实可行的活动方案并召开动员会。对应急知识和职业健康知识进行培训,并组织职工观看事故警示教育展,安全知识竞赛等活动,通过活动的开展,普及了安全知识,提高职工安全意识,有效促进了公司的安全生产工作。

(四)认真开展安全检查和隐患排查工作

公司安全部加大了安全检查力度,实行夜间值班制度,昼夜不间断进行安全检查。全年共对道路运输、机电设备、地面、坑下防火等进行专项安全检查 次。开展了安全生产隐患排查工作,共查出隐患 条,同时落实时间和负责人进行跟踪整改,经复查,所有隐患已经全部治理完毕,隐患整改率100%。同时,加大了对“三违”人员的查处力度,查处“三违”人员 人,依据公司“三违”管理规定进行处理,有效杜绝了各类事故的发生,保证了安全生产的顺利进行,进一步夯实了公司安全基础工作。

(五)结合实际,突出重点,加强现场安全管理

公司安全生产工作存在多种隐患,为保证安全生产,公司对运输、机电进行强化管理,有效遏制了各类事故的发生。一是重点对驾驶员进行了安全培训,提高驾驶员应急处置能力。二是加强设备、车辆检修管理,制定检修计划,对检修后设备、车辆实行验收管理工作。三是加大对运输道路边帮、挡土墙检查维护;及时加宽、加高加固,补齐了道路标识,防止车辆掉帮事故发生。五是针对今年汛情较大,在防汛工作方面加强值班值宿,建立完善预警预测机制,及时清理排水沟,编制防汛应急预案,并且组织贯

【煤矿留守单位供水供电2016年工作总结范本】

彻学习。

(六)强化安全培训,提高全员安全素质

对公司生产单位 人进行了全员培训。

二、2017年安全重点工作

(一)强化责任主体,严格落实安全生产责任制。

各单位要切实加强生产中的现场安全管理,落实好各工种安全生产责任制,提高职工的自主保安能力,坚决消除各种隐患,狠反习惯性“三违”,对出现事故的单位和“三违”人员,要严肃调查处理,坚决做到“四不放过”,决不姑息迁就,为促进安全生产责任制的落实,从现在起到年底,凡发生责任事故的,都要按照《生产安全事故责任追究办法》从严追究单位领导班子领导责任。凡发生“三违”行为的,从严从重处罚。

(二)突出重点,切实加强现场、危险源和火工品管理。 要狠抓现场安全管理,强化安全措施落实。抓好运输道路、土挡、爆破、供电、边坡、通勤车辆等管理。抓好运输车辆维护保养和检查,确保车辆出勤率,加强驾驶员的技能培训,提高应急反应和处置能力。采取有效措施重点防护,坚决杜绝各类事故的发生。

(三)开展安全监察和隐患排查,消除薄弱环节和突出问题。 进一步完善隐患排查治理和报告制度,实现隐患排查治理规范化、制度化、经常化。一要全面规范并落实隐患排查治理责任,尤其要落实业务部门和现场管理人员的责任。二要实施隐患排查整改闭环管理,确保各类隐患得到及时发现和治理。三要加大隐患排查治理力度。各单位每月组织三次各生产系统和环节的专业

化排查,段队(车间)每周一次,班组每天一次。四要着力解决薄弱环节。高度重视和解决生产组织、技术管理、现场管理等方面存在的突出问题。凡存在重大隐患难以确保安全生产的,必须坚决予以停产。

【煤矿留守单位供水供电2016年工作总结范本】

(四)以人为本,强化培训力度。

公司进一步强化职工安全培训和教育,把培训教育工作作为抓好安全生产的一项基础工作和重要任务来抓,努力提高职工自主保安意识和安全技术素质。各单位要抓好日常培训,做到“五个一”、“九落实”,认真开好班前会,落实“五个一”和 “六必讲”,坚持强制性安全培训和一般培训相结合,使广大职工了解和掌握“三懂四会”内容,具备发现隐患和排除隐患能力,全面提高广大职工的安全素质。

(五)强化安全风险预控,抓好安全红线管理。

一要加强安全风险分析评估。推行安全生产状态报告制度,对工作环境、生产组织、现场管理、责任体系等四个方面进行全面风险分析评估,制定并落实有效的风险控制措施。

二要突出现场管控,大型设备安装与检修等涉及重大安全风险作业的,必须做到安全技术措施落实、生产技术负责人现场指挥、安监人员监督盯防“三到位”。

三要抓好安全红线管理。深入开展安全红线划定工作,让职工牢记安全红线,守住安全红线,切实将安全红线作为安全工作的禁令。

(六)建立齐抓共管的安全生产监管格局。

安全生产,人人有责,要建立党政工团齐抓共管的格局,落

实“一岗双责”、“党政同责”、“失责必究”制度建设。全面构建“党委重视安全、行政主抓安全、技术部门保障安全、生产部门落实安全、监管部门监督安全”的管理格局,要健全生产组织、技术保障、教育培训,监督管理、安全责任体系、完善安全管理制度。各级主要负责人是安全生产第一责任人,对安全生产工作负总责,必须亲自抓安全生产工作,切实把安全生产工作落实到基层员工,覆盖到生产经营全过程,杜绝责任盲区。

2016年,我们按照集团、上级公司安全工作部署,全面开展了安全检查和隐患排查,加强生产作业现场安全管理,建立健全安全防控体系,开展员工技能和应急培训,提高职工安全意识和岗位技能,加大安全宣传力度,营造浓厚的安全文化氛围,在各级领导和全体职工的努力下,实现了2016安全工作目标。

2016煤矿安全工作总结范文
煤矿留守单位供水供电2016年工作总结范本 第六篇

范文一:煤矿安全工作总结

今年以来,全县煤矿安全生产工作在县委、县政府的高度重视和正确领导下,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,紧紧围绕重基层、打基础、强管理、压事故,建立健全了各级安全生产长效机制,按照国家、省、市要求,重点开展煤矿整顿关闭及兼并重组工作,开展多种形势安全生产教育,强化监察,有效防范了安全事故发生,保持我县安全生产形势平稳态势,为沐川煤业经济发展和社会和谐发展营造了良好环境。

一、煤矿基本情况

截止目前,全县共有煤矿企业16处,其中生产矿井12处,核定生产能力93万吨;技改矿井4处,原生产能力17万吨,设计生产能力达54万吨;全县完成技改建设后年生产能力可达147万吨。2016年未发生过安全生产死亡事故。

二、全年开展的主要工作

(一)认真抓好全员培训和节后复产复工工作

按省市文件精神,我局委托3家资质培训机构对全县煤矿从业人员进行了培训,共计培训煤矿职工1670余人。按照节后复产复工要求,我局会同有关部门,组织矿山专家组逐矿进行验收,截止目前,全县共复产复工15家(左家坪煤矿、利园煤厂、白杨寺煤矿因年初被暂定为淘汰关闭矿井未进行验收工作)。

(二)强化煤矿安全监管,严肃查处安全生产违法行为

20XX年,我局加强对辖区煤矿的安全监管,适时组织定期或不定期的安全检查和执法行动,开展了复产复工“回头看、回头查”、瓦斯治理、顶板、打非治违等专项检查,并结合专项检查开展了1次安全大检查;对辖区煤矿共计开展安全检查43矿次,下达现场检查记录43份,责令整改限期指令书43份,共发现安全隐患600条,隐患整改率达96%。针对现场发现的安全隐患,责令煤矿企业及时对隐患进行整改,责令全面停产整改1处,责令局部停产整改1处。年内,对瓦斯监控系统三级报警的2处矿井予以3次警告和经济处罚,共处罚款3500元。

(三)大力推进煤矿安全质量标准化建设

按照省、市要求,强力推行标准化建设,根据《四川省煤矿安全质量标准化考核评级办法(试行)》,今年我县9处生产矿井和1处技改矿井通过了安全质量标准化现场考评,其中二级标准化矿井3处(属生产矿井,省安监局评审阶段),三级标准化矿井7处(市安监局已进行了公示)。

(四)淘汰关闭工作情况

按照《XX市煤矿企业兼并重组工作领导小组办公室关于下达2016年煤矿整顿关闭任务的通知》(乐煤重组办〔20XX〕1号)要求,县政府决定对XX县建和左家坪无烟煤矿和XX县金利煤业有限公司利园煤厂实施了永久性关闭。目前,这2处煤矿已按要求对井口进行了封闭,并经验收领导小组验收合格,相关遗留问题正在有序处理当中。

(五)扎实推进攻坚战实施

1、加强组织领导,层层落实责任。为认真贯彻落实《四川省政府安委会办公室关于印发〈四川省遏制煤矿重特大事故攻坚战实施方案〉的通知》(川安办〔2016〕2号)精神,县委县政府将遏制煤矿重特大事故攻坚战列入重要议事日程,成立了以县长为组长的攻坚战领导小组制定了《XX县遏制煤矿重特大事故攻坚战实施方案》和《遏制煤矿重特大事故攻坚战实施细则》,明确了工作目标、时限、措施和要求。同时,每个煤矿确定了1名副科级以上领导干部包矿督导,明确了工作职责。

2、对照目标,精心组织实施。一是认真开展宣讲教育。结合节后复产复工验收,督促各煤矿企业和培训机构培训职工1670人;利用全省安全生产视频工作会,县长周明德传达贯彻了习近平总书记、李克强总理等中央领导同志关于安全生产的重要指示,省委、省政府领导对安全工作的要求,同时对我县攻坚战的实施提出了明确要求;煤矿安全监管主管部门结合煤矿安全生产工作例会,传达国家安全生产方针政策,省、市安全工作会精神,组织学习有关煤矿安全工作的法律法规,部门规章和规范性文件,对攻坚战进行安排部署和宣传。二是稳步推进煤矿关闭工作。根据XX市煤矿兼并重组工作领导小组下达给我县今年2处煤矿的关闭工作任务,我县的2处关闭矿井已封闭了井口,并通过了验收;目前,正处置相关遗留问题当中。三是保持“打非治违”高压态势。制定并印发密闭管理、采掘头面审核、采掘头面收尺等制度,严格要求煤矿在核定头面内组织生产作业,坚决杜绝在“以风定产”区域外作业;全面开展密闭普查,由县安监局和乡镇政府共同组织,对煤矿所有密闭重新进行喷漆,每道密闭墙由驻矿安监员和乡镇监管人员共同签字,并照像建档。四是强化煤矿安全基础工作,督促企业对照新出台的安全质量标准化要求全面开展标准化创建工作,目前,罗岩煤二级安全质量标准化创建工作顺利完成;7处三级标准达标矿井已通过了市安监局公示;3处二级标准化矿井通过了现场考评,待省局评审阶段。五是逐步完善安全生产监控信息化平台。目前,所有生产矿井安全监控、人员定位、通信联络等系统已全面建成,均与县安全生产监控平台联网,其中3家煤矿井口、工业广场等重要场所安设视频监控摄像头。今年2月,我县组织煤矿监控操作工进行业务培训,办培训班2期,培训63人,通过培训,切实提高了煤矿监控操作工业务水平。

(六)扎实开展应急预案演练

为提高煤矿安全生产应急管理水平和应急救援能力,要求全县煤矿企业每季度定期开展“瓦斯”、“水害”、“火灾”等灾害事故应急救援演练,并结合安全培训对所有管理人员和一线职工开展专题教育;同时,县局不定期对煤矿演练情况进行暗查暗访,有效防范了煤矿事故的发生。

(七)瓦斯等级鉴定工作

按照省局《关于开展20XX年度煤矿瓦斯等级鉴定工作的通知》(川安监〔20XX〕60号)要求,市安监局委托川北站,对我县13家煤矿企业进行瓦斯等级鉴定,通过川北站工作组的现场核查,所有煤矿均为瓦斯矿井。目前,鉴定结果经我局组织专家组进行了初审,并上报市局待批。

(八)兼并重组工作

按照《四川省煤矿和企业兼并重组工作领导小组办公室关于加快推进煤矿企业兼并重组工作的通知》(川煤重组办〔2016〕31号)要求,对15处矿井企业的重组方案进行了完善和确认,剩余1处煤矿企业暂未进入程序;其中9处矿井为县内重组,另外6处矿井的主体分别属五通桥、峨眉山和XX区的煤矿企业;目前,有关煤矿企业已完成第一批兼并重组协议的签订,重组煤矿企业名单已上报市重组办备案,后续工作正有序开展。

三、20XX年工作打算

(一)继续抓好安全培训工作。20XX年我局将继续抓好各煤矿从业人员的安全培训,将安全培训工作与日常监管执法工作同步推进,督促煤矿配齐、配足各类管理人员和特种作业人员,并按时参训。

(二)勤查严管,加大执法力度。来年,我局将组织县级有关部门和产煤乡镇人民政府开展联合执法,加大执法力度,开展以暗查暗访、突击检查为主的检查方式,以查隐患、反违章、压事故为主要内容的煤矿安全检查,开展3——4次以瓦斯、顶板、机电和运输为主的专项检查,坚决杜绝较大及以上事故,遏制一般事故发生,加大对“三超”、“三违”矿井的查处力度,对“三超”、“三违”煤矿将坚决实施处罚。

(三)加快技改扩能,全面提升煤矿安全基础条件。目前,全县还有4处技改矿井,其中已有2处矿井已进入验收程序。我局在2016年将督促煤矿加快技改和标准化创建工作,力争在年内完成验收工作,全面提升煤矿安全生产的基本条件。

(四)继续推进攻坚战实施。按照《XX县遏制煤矿重特大事故攻坚战工作方案实施细则》,20XX年底前,建成2处二级质量标准化矿井、2处机械化矿井和1处水害普查治理示范矿井;力争每季度由煤矿“打非治违”联合执法行动领导小组组织,开展一次联合“打非治违”专项行动。

(五)兼并重组工作。按照省、市要求,联合工商、国土等有关部门,进一步完善已重组煤矿企业的相关工作,加强待重组企业的指导和服务,力争在2016年6月底前完成全县煤矿兼并重组工作。

范文二:煤矿XX上半年安全工作总结

生命诚可贵,安全无小事。今年以来,在各级领导的大力支持和关心下,我们认真贯彻落实上级一系列安全指导精神,坚持“安全第一、生产第二”的安全生产方针,坚固树立“以人为本、安全为首”理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”,紧紧围绕全年“0013”安全目标和“12345”安全工作总体安排,深入开展“安全整治”、“安全最好季”、“安全稳定季”等活动,强化人本治理,加大教育培训力度,提高全员素养,以职员素养保安全(以素保安);突出一通三防、防治水等安全重点,狠抓现场治理,落实安全生产责任制,以责任落实保安全(以责保安);大力实行科技兴安战略,打造数字化矿山,以科技保安全(以技保安);大搞质量标准化,深化“双基”、狠抓“三创”建设,以质量标准化动态达标保安全(以质保安);加强安全治理体系和制度建设,实现依法保安;加强安全文化建设,营造了浓重的安全气氛,增进了矿井安全形势的持续稳定发展。上半年,全矿消灭了重伤以上人身事故和等级非人身事故,实现了安全生产双丰收。

一、全面贯彻落实上级安全工作指导精神,强化安全治理

我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置,作为实践“3个代表”重要思想和构建和谐社会的具体行动,把党和国家的安全生产方针及上级的指导要求,不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名职员和每项工作中。

1、普遍宣传,层层发动。

自去年10月份以来,全国持续发生了3起特别重大瓦斯爆炸事故,尤其是今年2月14日,辽宁阜新矿业集团孙家湾煤矿特别重大瓦斯爆炸事故,死亡214人,这是建国50多年来死亡人数最多的一起事故,全国安全形势特别严峻。从中央到地点,都高度重视安全工作,国家安全生产监督治理局升格为总局,相继召开了一系列安全工作会议,颁布了一系列安全生产的决定,处理了几起重大事故,履行了安全生产问责制。集团公司、煤业公司也相继召开了一系列安全工作会议,制定了一系列安全工作措施,使我们苏醒的看到了党和国家抓安全工作的力度和决心。因此,我矿在组织学习贯彻上,采取了多种形式,逐级层层进行。

一是矿召开班子会和专题安全办公会,全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门的一系列安全工作决定及安全工作会议精神,并针对上级要求结合我矿实际,研究制定了我矿安全工作规划——《关于XX年安全工作决定》,明确了今年“0013”的安全目标,对安全工作做了“12345”总体安排。

二是各专业、各单位按矿工作安排,层层召开班子会和职员大会,全面学习贯彻上级和我矿安全工作决定及一系列安全工作会议精神。同时,按各自的工作特点和实际情况,制定了本专业、本单位的安全工作规划和具体措施。【煤矿留守单位供水供电2016年工作总结范本】

三是为保证学习贯彻上级安全指导精神的效果,由安监处牵头组织综合办、政工科、工会和人力资源科,采取参加单位会议和现场抽查职员等方法进行检查,做到了上级的安全指导、会议精神,及时、全面的转达到每各职员,奠定了安全治理的思想基础,有效地指导了我矿安全工作的开展。

2、开展系列活动,强化安全治理。

按照我矿安全工作“季季有主题、月月有活动”的规划,我们以开展系列活动为载体,把不同时期的安全工作重点,融入各项活动中,不断强化安全治理。

(1)深入开展一季度“安全最好季”活动,成功实现安全生产开门红。

通过开展1月份“百日安全集中整治活动”、2月份“反事故安全月”、安全大讨论和事故分析教育活动、3月份“安全整治”和“岗前三分钟自律”等活动,成功实现了安全生产首季开门红,达到了开展“安全最好季”活动的目标。

(2)深入开展二季度“安全稳定季”活动,全面提高职员安全技术素养,成功实现上半年安全生产。

进入二季度,现场条件复杂、重点工程多:海域首采面投产、东风井投入使用、自4106安面开始安撤面持续不断等等,这给我们安全治理提出了更高的要求;同时新工人增多,自去年底至3月底,达到近四百人,职员素养差,安全治理难度大。针对这种情况,在二季度开展了“安全稳定季”活动,加大现场治理力度,突出职员安全教育培训,通过4月份“安全素养基础月”、5月份“安全宣传月”和6月份“安全素养提高月”、“全国安全生产月”等活动,不断提高职员安全素养,规范职员行为,打造特点北煤安全文化,夯实安全基础。在一季度安全大好形势的基础上,保证二季度安全生产稳定发展,实现了全矿安全生产双过半。

(3)深入开展安全整治活动。

今年以来,我们积极组织广大干部职员认真学习贯彻落实国务院《关于进一步加强煤矿安全生产的紧急通知》、2月24日王仁元副省长和王宝山局长在全省煤矿安全整治电视电话会议上的讲话精神以及公司安全工作会议等一系列安全指导精神,深入开展了安全整治活动。

①按照省局统一安排和公司安全整治活动意见要求,制定了我矿安全整治活动的实行意见,成立了以矿长、书记为组长的领导小组,层层召开动员发动会,从宣传标语、安全教育宣传提纲等方面入手,充分运用宣传媒体和工具,采取多种形式,大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施,开展了“安全生产到企业、进班组、入社区”公益宣传、“反事故安全月”、“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和主题为“从我做起、严格自律、按章作业、确保安全”的安全整治千人签名、安全征文等活动,教育引导职员坚固树立3个意识:即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意识,进一步认清形势、统一认识,提高对安全工作极端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、压倒一切”的认识,为搞好安全整治活动创造了良好的舆论气氛。

②强化重大隐患排查与治理,为安全生产创造条件。坚持每月一次的重大隐患排查与治理和每周一次的安全治理重点的排查,采取相应的措施,在矿安全办公会上进行安排和落实,由各有关部门、单位按各自的职责组织实行,并对落实情况进行复查。做到了及时打消隐患,为安全生产创造条件。

③坚持党政工团大检查、专项检查和日常抽查不断线,加大现场安全质量治理力度。对现场的安全隐患进行了集中、全面、拉网式的安全大检查,并采取了有力的措施,按照“三不生产”和“六落实”的原则,进行完全整改,保证了安全生产。今年以来,共开展党政工团安全大检查和一通三防、顶板、防治水等专项检查次,有力地增进了我矿安全生产形势稳定。

④突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大安全治理重点,确保了矿井安全生产。

(4)深入开展“全国安全生产月”活动。

6月份是全国第四个“安全生产月”,同时6月份,海域首采面投产,将弥补我国无海下采煤的空白,是公司的大事,能够说也是我们国家的大事,更是我矿的大事,是我们工作的重中之重,同时6月份又是实现上半年安全生产的关键月份,又是麦收季节,这给我们的安全工作提出了更高的要求,压力特别大。我们要从讲政治的高度出发,切实抓好安全工作,要严防死守,要加大现场治理力度,抓好安全基础工作,要采取挂牌整改,而不是往常的限期整改,深入开展“全国安全生产月”活动,通过签名启动仪式、法制宣传、技术比武(采掘机运通五大专业分别进行)、安全大检查等活动,不断提高职员法律意识、安全意识和业务素养,保证了海域首采面按期投产和顺利回采。

二、以开展“岗前三分钟安全自律”活动为契机,强化安全教育培训,全面提高职员素养

“安全治理、以人为本。”人的因素是保障安全生产的最基础因素,提高职员安全生产意识和自我爱护能力,是搞好安全生产基础的基础。国家安全总局李毅中局长在上任后提出了安全生产的五个要素,其中第一个要素一定是安全教育,宋子安董事长按照集团公司的实际情况,提出了“以人为本、安全为首”的安全治理理念,常总说过“人的因素是保障安全生产的最基础因素,提高安全生产意识和自我爱护能力,是搞好安全生产基础的基础。”3月22日,在全国安全电视电话会议后,包矿长针对我矿的实际情况,提出了“加强职员素养教育,实现以素保安”的要求。这充分解释了安全教育培训的重要性,要保持安全形势的长期稳定,就要以加强教育培训、提高职员素养为切入点,实现“以素保安”。尤其是进入XX年以来,我们针对新工人增加、岗位工不足、职员素养不高的情况,加大职员素养教育,创造性地开展了“岗前三分钟安全自律”活动,以此为契机,采取各种形式,强化职员素养教育,逐步实现“以素保安”,收到了特别好的效果。

1、创造性地开展了“岗前三分钟安全自律”活动。

“岗前三分钟安全自律”活动,一定是在岗位工达到现场投入正式工作前3分钟,做“看、想、诵”三件事来保证安全。即:查看一下现场工作领域内是否有不安全因素或不安全隐患;静想一下班前会的内容和有无遗忘的安全工作事宜;背诵一下本岗位的操作要领(安全口诀)、工作要求和应注意的问题等,预防出现违章、冒险、蛮干等行为发生,达到上标准岗、想安全事、干规范活的目标,以职员的行为规范保证安全生产。

“岗前三分钟安全自律”活动,必须立足岗位,来源于实践,浅易易明白,好背好记。因此,我们首先开展了全矿性的岗位操作口诀征集活动。在集思广义的基础上,层层筛选,加工提炼,形成了全矿64个岗位的安全口诀,汇编成册,下发履行。各单位将安全口诀制成牌板,悬挂至工作面、迎头及工作岗位,印发成随身携带的小卡片,人手一卡,方便随时随地学习掌握。

2、深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素养、保安全”活动。新版规程一下发,我们就组织全员进行学习。进入3月份,按照公司的统一安排,在一2月份学习的基础上,深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素养、保安全”活动(北煤政发[XX]32号文),结合《煤矿安全质量标准化标准和评级方法》、《“双基”矿井建设标准》、《煤矿安全程度评价方法》、《“三创”标准》,重新对新版规程进行了学习,全部活动分学习培训和测验比赛两个时期,第一时期3月份结束,4月份进行全员测验和比赛活动,以检验学习效果。前后我们两次规程全员测验,1月份全员测验2102人,并组织了全矿比赛;3月份全员测验2285人。6月份在组织矿抢答比赛的基础上,参加了集团公司组织的比赛取得了较好的成绩。

3、开展了事故案例分析教育。我们将我矿近年来发生的几起重大事故,汇编上网颁布,开展事故案例教育,各专业、各部门、各单位组织职员,进行深入分析,找出事故发生的深层次缘由,算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四笔帐,从中批准教训。

4、开展了职员自救互救常识培训工作。为提高广大职员的安全生产意识,加强职员现场自抢救救知识的能力,最大限度的减少伤亡事故,结合目前正在开展的“安全整治活动”,从3月5日—3月10日共计六天时间,对我矿井下采掘、生产帮助单位及地面选煤厂15个单位全部职员进行了自救互救常识的培训。共计培训44场次,参加人数2125人。

5、大力实行“七个一”安全教育工程。具体由安监处、人力资源科、职教中心、政工科负责。一是建立从井口安全文化走廊到井下运输大巷为主的安全教育“一条龙”;二是以地面工广文化广场为主的安全教育“一广场”;三是以广播、电视、板报为主的安全教育“一阵地”;四是以采掘头面为主的安全教育“一条线”;五是以区队安全活动为主的安全教育“一园地”;六是以三、四级安全教育培训为主的安全教育“一重点”;七是以对“三违”人员多种形式帮教补课为主的安全教育“一课堂”。充分运用各种会议、宣传媒体、事故案例分析、安全录像、安全漫画展、安全活动日、班前班后会等形式开展安全教育,班前唱龙矿集团之歌和安全宣誓,推广安全操作口诀,促使职员自觉按章作业,上标准岗,干标准活。以安全文化阻碍、渗透和熏陶职工,达到寓教于乐,生动感人,努力营造一种“关爱生命,关注安全”的浓重气氛。

6、加强安全第一责任者的教育。安监处、人力资源科要每月召开班组长安全会议,运用多种形式,对班组长以上安全第一责任者进行安全法律法规、事故案例分析、安全职责等方面的教育,不断加强安全第一责任者的安全意识和抓好安全工作的使命感、责任感。

7、加强对特别工种和新工人的教育。特别是独立性特别强的工种,坚持参加上级三、四级培训,做到持证上岗。对新工人和转岗工履行强制培训,做到“六个不准”,即:不经培训不准上岗、测验不合格不准上岗、不写安全保证书不准上岗、不签定师徒合同不准上岗、师徒不在一起工作不准上岗、身体不适者不准上岗。

8、强化对“三违”和安全不放心人物的治理和教育。严格履行“三项制度”,对违章人员履行教育和处分相结合,对一般“三违”,区队和所在班组必须进行分析,公开处理;对严峻“三违”,由安监处按事故进行分析,在全矿通报,公开处理。同时,对违章积分达到60分、严峻“三违”或事故责任者给予停岗一周的安全培训,测验合格经矿领导和家属签字后,方准上岗作业。停岗期间只发给生活费,培训费自理并在电子屏上亮相,同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任。对“三违”多、问题多、群体违章的单位,勒令停产整顿,进行全员安全培训。对安全质量最差的单位,单位领导坐黄椅子。对安全不放心人物坚持定期排查,集中培训,测验合格,签定工友帮教合同后,方可重新上岗。

在全部教育活动中,我们同时做到了与新工人的培训相结合、与新版《煤矿安全规程》的学习相结合、与“3个一”(一日一题、1月一考、一季一评)自我培训相结合、与准军事化治理相结合的“四个结合”,尤其是二季度以来,我们又深入开展了职员“安全素养提高月”等活动,有力地推动了安全素养教育的整体发展。

三、严格落实安全生产责任制,逐步实现“以责保安”。

安全生产责任制是安全治理制度的核心,要抓好安全治理,必须把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此,我们狠抓了各级干部安全责任制的落实,切实加强全矿安全工作的组织领导。

一是矿对每项安全活动和重要的工作均成立以党政一把手为首的安全工作领导小组,加强对安全工作的组织、领导和监督。

二是在全国重要会议、节假日、农忙及各种安全活动等特别时期,各级干部在坚持24小时值班、跟班制度的同时,矿领导值班,履行正、副班制,正班值班,副班下井检查安全治理重点地点和软弱环节,重点岗位和各级干部上岗情况,及时解决现场存在的问题,并履行了干部请消假制度。

三是各级干部认真履行各自的安全职责,切实转变作风,真正做到“五敢、五谁、十三不准”,起到了榜样带头作用。矿定期对各级干部的工作进行考评,对涌现出的“五敢”干部给予大张旗鼓的表扬与嘉奖,弘扬了正气,推动了干部作风的进一步好转。

四是在全矿干部职工中进行思想整顿,对照安全上不良现象进行自查自纠,查找各自存在的问题和不足,写出自查自纠报告,通过自查自纠,切实达到了提高认识,统一思想,纠正问题,克服不足的思想整顿目标。

五是开展了四次安全第一责任者的教育活动,制定了教育培训规划,精心编制了培训教案,从安全法律、法规、国务院、省府的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责任等方面,系统的进行了集中培训。全矿班组长以上的各级安全第一责任者和矿副总以上领导,全部参加了学习、测验。进一步提高了安全第一责任者的安全认识,加强了安全工作的压力感和紧急感。

六是明确责任,坚持党政工团齐抓共管。坚持每月至少开展一次党政工团大检查。工会、团委充分发挥安全教育、安全治理的作用,加强群监员、协管员和青年监督岗员的业务培训,加大治理和考核,充分发挥好群众监督检查作用,把好第二道安全防线。工会、团委对全矿群监员、青年岗员和协管员进行了安全知识培训,组织井口送温暖6次。安全监督岗每月组织一次集中上岗,5月25日,参加了由集团公司青年安全监督岗总岗组织的三矿青年安全监督岗互检工作,有力地增进了全矿的安全工作。

七是坚持对全矿各级治理干部下井情况月度通报制度。

每月25号对当月全矿治理干部下井情况进行统计,上到矿级领导,下到一般治理人员,全部在安全办公会上及井口电子屏上进行通报,有力地增进了各级治理人员下井盯紧一线,深入井下抓现场,增进干部作风的转变。

四、深入开展“双基”和“三创”活动,进一步夯实安全基础

实践证明,“双基”和“三创”活动是新形势下,进一步转变煤矿现场面貌,提高质量标准化程度,保证安全生产的有效道路。今年以来,全国煤矿安全形势严峻,重特大事故频发,从中央到地点抓安全工作的力度不断加大,在这种形势下,如何在XX年的基础上,再深化、再提高、再推动?我们感觉,抓住“双基”和“三创”就抓住了安全的主动权,必须始终如一、坚定不移地走“‘抓双基’、搞‘三创’、保安全”的门路不动摇,做到两个不论,即“不论现场条件多么恶劣,不论生产任务多么沉重,都要把‘双基’、‘三创’摆在第一位”。抓好3个基础工作,即“从细节入手,抓好职员素养基础;从治理入手,抓好制度基础;从现场入手,抓好质量基础”。坚持“高、新、全、严”四字方针,即“高标准、新思路、全方位、严考核”,再深化、再提高,不断扩大达标领域和提高标准,全面建设安全质量标准化一流矿井和本质安全型矿井,增进了安全生产的健康发展。

(一)提倡“四个领先”,创新治理抓“三创”。

1、提倡制度建设领先,抓基础。按照常总提出的“抓好制度建设和体系建设,保证‘三创’活动的深入开展”的要求,我们在坚持完善“3个制度一个方法”等行之有效制度的同时,结合现场实际,不断创新完善各项制度,建立了目标考核、领导责任、物质保障、监督考核、技术创新五个机制,充分发挥经济杠杆的调控作用,实现“责、权、利”有机统一,从根本上调动全矿广大干部职员抓质量、搞“三创”的积极性和主动性。同时,以建立矿井职业健康安全治理体系为契机,充分运用系统化预防治理机制,完全打消事故隐患,严格操纵各种职业健康的风险,最大限度地减少安全事故和劳动疾病的发生,实现安全工作由治理型向研究型转变,实现安全治理科学化,推动“三创”活动的有序、稳定开展。

2、提倡精致化治理领先,促发展。XX年,在“三创”活动与“双建塑”活动的结合上,我们尝到了“甜头”。今年以来,我们继续把“双建塑”活动作为推动“三创”活动的一项重要措施,在行为养成和治理推动高低工夫,进一步强化基层的精致化治理,以此增进“三创”不断取得新变化、新突破。同时,不断加强安监、质量队伍建设,通过学习、培训、技术比武、竞争上岗等行之有效的治理方法,不断提高安监、质量队伍综合素养。对“三违”、挂牌、工程质量、达标比赛等12个方面的内容,做到班考核,日小结、旬总结,用数据说话,严格考核兑现,有力地增进了安全生产。

3、提倡安全文化领先,树品牌。近几年来,我们不断发掘建矿20多年来的企业文化积淀,秉承“厚德载物,创新创造”的北煤精神,解放思想,与时俱进,改革创新,增进了各项工作的健康稳定发展。在安全工作中,我们从安全文化建设入手,进一步拓展“三创”活动的内涵和外延,不断提高精品创建层次,逐步形成了“以人为本、安全为首,关爱生活、爱护生命”的安全理念,建立了以“五个观念、五个机制、五个要素、五个保安、五个坚决、五个关系”为主要内容的安全文化,打造出了具有北煤特点的强势安全文化品牌。通过强有力的安全文化渗透,使职员在浓郁的人文气息里,潜移默化中陶冶情操,提高安全意识,较好地规范了职员行为。

4、提倡科技创新领先,创一流。今年以来,我们继续以科技为先导,在全力做好“小改小革100推”推广运用的基础上,充分发挥职员的创新创造精神,建立科技创新机制,不断提高职员的科技创新积极性,形成了“学技术、求创新”的浓重气氛,为“三创”和安全质量标准化工作创造条件,不断提高“三创”活动的科技程度。

(二)实行“学、查、停、改、评”五步工作法,在落实高低工夫。

“学”,一定是学习提高,组织治理人员外出学习,推广好经验、好作法,同时,在矿内定期召开现场会、观摩交流会等形式,互相学习,共同提高;

“查”,一定是各级治理干部下井,认真履行各自的安全生产责任制,必须坚持现场写实,认真检查现场存在的问题,同时,及时组织各种检查,及时发现存在的问题,对存在的问题按矿分级治理方法落实整改、复查,直至问题完全解决;

“停”一定是对存在严峻问题和不合格的工程坚决停下来整改并追究责任,对其施工单位停下来全员培训测验,直至问题完全解决,所有职员考核合格才恢复其生产。要求所有新开头面必须达到精品工程的要求,否则不准施工;

“改”一定是对现场存在的问题及时整改,对照“三创”标准,持之以恒抓现场的施工,对现场存在的问题,做到小问题只是班,大问题只是天;

“评”一定是坚持每周一小结、每旬一小评、每月一考核,对全矿各单位“三创”和安全质量标准化工作情况进行评比排序,奖优罚劣。领导小组每周召开一次平衡会,及时解决创建过程中出现的各种问题,每月组织召开时期总结会和现场会,对各单位在创建工作中的先进经验进行总结和表扬,努力营造“干事创业,创优争先”的浓重气氛,不断增进“三创”活动向纵深发展。

(三)突出工程质量治理,夯实开展“三创”活动的基础

开展“三创”活动,质量是根本、是基础。我们突出三项重点,加大3个力度,不断夯实开展“三创”活动的基础。

1、突出掘进工程质量,加大基础治理力度。今年以来,我们狠抓了掘进工程质量,突出抓了锚喷支护的巷道成形(挂线喷浆、一次喷浆到底角)、架棚巷道的背帮背顶和海域架棚巷道的壁后充填、砌碹巷道下半圆的圆滑度,对安全设施、绞车安设、轨道铺设和管线吊挂等帮助工程统一了标准,同时积极开展“掘进开辟质量年”活动和巷道成形、轨道运输、管线吊挂“三大”会战,不断提高创建标准,不断提高掘进工程质量和质量标准化整体程度,有力地推动了“三创”活动深入开展。

2、突出软弱环节,加大监督检查力度。成立了监督检查小组,坚持日检、旬检、月检相结合,正规检查和抽查相结合的质量检查制度。严格履行工程质量验收与工资挂钩方法,严格按质量标准化标准和规程措施要求进行验收,验收人员在现场上尺上线,实事求是,评出结果并签字,不搞人为平衡。面对海域现场条件差、施工艰苦的实际,迎难而上,提高创建标准,全力创建“精品海域”。在施工单位设立了专职的质量验收员专门负责精品工程的质量验收工作,配合监督检查组和区队治理形成了网络化治理,人人都管事,事事有人管,严把工程质量关,各项责任和措施都得到了特别好的落实,现场面貌、质量标准化程度不断取得新提高、新突破。

3、突出责任落实,加大奖惩考核力度。继续加强对专职质检员定岗定责,划片治理,将其工资收入与分片质量情况挂钩,按照精品工程创建规划和检查验收考核方法,结合掘进质量效益季活动的要求和“3个制度一个方法”,从安全施工、工程质量、创建标准3个方面进行严格的考核,凡在煤业公司质量标准化评比中被评为第一名的,对该专业嘉奖5000元,被评为倒数第一名的,对该专业罚款5000元;在矿月度质量标准化评比中,对前三名的头面分别给予5000元、4000元、3000元的嘉奖,对后三名给予对等罚款;定期召开正、反面现场会,推动全矿工程质量和质量标准化程度坦体提高。对矿召开正、反面现场会的单位,分别给予6000元的嘉奖或处分。

五、以海域首采面投产为契机,大力实行科技兴安战略,加快矿井信息化、自动化建设

加快矿井信息化、自动化建设,打造数字化、科技型矿井,是增进煤炭工业产业升级、建设一流安全质量标准化矿井和本质安全型矿井的必由之路。我们以海域首采面投产为契机,坚持大力实行科技兴安战略,不断加快矿井信息化、自动化建设步伐,努力打造数字化矿山。

一是创建一流信息化矿井,打造“数字”矿山,不断提高矿井安全生产监测监控程度。自去年以来,以工业以太环网+现场总线为平台的安全生产信息调度监控系统、信息网络平台、生产自动操纵、工业电视、办公自动化等五大系统全面展开。其中,办公自动化系统差不多运行,生产办公楼、机关办公楼200多台电脑已全部实现联网,北煤信息网已与集团公司、煤业公司信息网实现联网,各类数据等实现了网络共享;安全监测系统正式运行与煤业公司并网,具备了24小时全天候监测监控,随时掌握井下生产状态及气体变化情况;工业电视系统、调度大屏差不多投入使用,实现了对地面和井下主要地点的监控,井下通风、排水、供电、皮带运输等数据在调度大屏幕显示生产指挥进一步可视化、精致化;海域通风、排水、供电、皮带运输自动化操纵系统,已安装结束,海域首采面投产时可实现对海域的地面自动化监控。井下定位系统、移动通信系统,主、副井提升、井下供电、压风机、海域中央泵房、央变电所、皮带自动化操纵系统,东风井、西风井扇风机在线监控系统,选煤厂除尘、自动化系统、海域第二个面的自动化等正在全面实行。现如今全矿形成了笼罩井上、下集办公自动化、生产监测监控、自动操纵、工业电视、企业治理于一体的综合自动化化信息网络系统,为海域工程的顺利投产,实现矿井的可持续发展做了充分的前期预备工作。

二是对矿井通风系统进行了优化改造。针对我矿采场东移,通风距离长、阻力大的实际,加快东风井的施工速度,使东风井于6月6日提早投入使用,同时对矿井通风系统进行了全面优化,降低了矿井通风阻力,提高了矿井通风能力,满足了矿井安全生产的需要。

三是积极推广运用新技术、新设备、新工艺。先后推广使用了井口推车机、皮带机电气软启动、新型风电闭锁开关等先进的技术和设备,提高了劳动效率,降低了工人的劳动强度,提高了安全系数。积极开展小改小革活动,以职员姓名命名,大张旗鼓地表扬嘉奖。一大批既简单、又有用的技术改革项目在安全生产中得到运用。

四是继续加强安全技措资金和项目治理。做到统筹统筹,专款专用,保证了安全生产的必要投入。

六、加强安全治理体系和制度建设,逐步实现“依法保安”。

今年以来,我们加强安全治理体系和制度建设,逐步实现了“依法保安”。

1、重新编制了我矿的安全生产责任制。搞好煤矿安全工作,落实责任是关键。实践证明,只有健全安全责任制,层层严格落实,才能增进矿井的安全生产。其前提是要有一部完善的安全生产责任制。按照公司的统一安排,结合山东省制定下发的煤矿安全生产责任制,重新制定下发了我矿的安全生产责任制,进一步明确了各级领导在安全工作的责任。

2、完善安全治理制度。在完善安全生产责任制的同时,我们对我矿的安全质量制度重新进行了修改完善。修改完善了安全目标治理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查制度、瓦斯治理治理制度、安全检查制度、安全办公会议制度、入井检身和出入井盘点制度等制度,制定下发了《北皂煤矿煤炭质量治理考核方法》、《关于治理干部下井的规定》、《关于安全风险抵押的规定》、《关于进一步加强“双基”建设工作的通知》、《北皂煤矿XX年质量标准化及“三创”工程建设活动规划及实行意见》、、《北皂煤矿轨道运输治理规定》、《北皂煤矿现场安全质量治理制度》、《北皂煤矿采煤工作面精品安、撤面空间验收标准(试行)》等共计个安全质量治理文件。

3、加强矿井安全治理体系建设。今年以来,我们建立了安全五大机制:一是建立了安全教育培训机制,不断提高职员安全技术素养;二是建立了安全生产责任机制,做到齐抓共管;三是建立了监督检查机制,保证安全检查不断线;四是建立了排查预警机制,强化重大隐患排查治理和安全技术治理;五是建立了考核追究机制,强化安全责任落实。

4、建立矿井职业健康安全治理体系,充分运用系统化预防治理机制,完全打消事故隐患,严格操纵各种职业健康的风险,最大限度地减少安全事故和劳动疾病的发生,实现安全工作由治理型向研究型转变,实现安全治理科学化。元月25日至27日,在世纪万安科技(北京)有限公司专家组的指导下,我矿分3个小组对职业健康安全治理体系进行了第一次内部审核,拉开了我矿建立矿井职业健康安全治理体系的序幕。4月15日—17日,北京联合信诚认证中心专家组一行4人,对我矿职业健康安全治理体系进行了贯标认证第二时期现场审核。从审核总体情况看,我矿所建立的体系完善、切实可行,符合GB/T28001-2001要求,通过了注册认证审核。

七、不断加强安监队伍建设,安全监督检查得到强化。

要搞好安全监督检查和治理,必须建立一支高素养的安监队伍。按上级要求和安全法律法规规定,成立了专职的安全治理和检查部门,建立完善了安全治理网络,配齐了安全治理人员。在安监队伍的建设上,首先履行了安监员竞争上岗,推行了精致化治理。同时,对安监员进行安全质量承包,对承包领域内的安全、质量负监督检查责任,并将其工资、奖金与分管领域内的安全质量情况挂钩。按照精致化治理要求,制定了“安监职员作标准”、“安监员考核标准”、“安监员奖惩规定”。对安监员每天的工作履行A、B、C卡治理。由班长每天对安监员进行考核,班长由分管科长考核,得出当天分数,考核得分均与当月奖金挂钩。关于调动安监人员积极性,提高安监人员业务技术素养和作风转变起到了积极作用。同时,坚持了每周一次处务会、每月一次全处工作会,及时总结工作,研究和安排下步工作和治理重点,有力地加强了安监队伍的内部治理。通过一系列措施,强化了安监队伍建设,增进了安监人员自身素养的提高,较好地发挥了安监人员在安全治理中的作用。

八、存在的问题和不足。

今年以来,全矿在安全工作上,尽管做了大批的工作,取得了一定的成绩,但仍存在一定的问题和不足。具体表现如今以下两个方面:

1、“三违”现象时有发生,有时还特别严峻;

2、发生了6起轻伤事故,分别是掘一区1起、掘二区1起、掘三区1起、采煤预备队1起,运搬区1起,其中2月份运搬区发生的罐笼内伤人事故和5月份掘三区发生的矿车挤人事故,是两起侥幸事故,是两起严峻的责任事故。

2、矿井质量标准化和“三创”建设工作,与其他矿相比,差距还特别大,仍需下大力量向深层次发展。

以上这些都有待于在今后工作中加以改良和克服。

九、下半年安全工作计划。

下半年安全工作继续围绕全年“0013”安全目标和“12345”总体安排开展工作。总体规划如下:

(一)奋斗目标。

坚决杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等重大恶性事故;消灭死亡事故,百万吨死亡率为零;千人重伤率不超过1;保持安全质量标准化一级矿井、安全程度评价A级矿井和省级“双基”建设先进矿井。

(二)具体安全工作安排。

按照我矿安全工作“季季有主题、月月有活动”规划,三季度开展“安全平安季”活动,主要是抓好安全质量标准化工作,全面提高工程质量,不断夯实安全基础,全面建立“四个一流”的本质安全型矿井,迎接好7月上旬公司组织的“双基”、“三创”和安全质量标准化检查验收。四季度开展“安全效益季”活动,全力打好四季度安全攻坚战,实现全年安全生产。

具体开展好七项工作。

1、继续抓好矿井安全文化建设,进一步树立“安全第一、生产第二”的思想观念,防止骄傲骄傲和松懈麻痹的现象,以零起点的精神,把过去的作为镜子、作为动力,抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工作,确保矿井安全生产。

2、认真贯彻落实各级“双基”工作要求,深入开展“双基”工作为龙头的“两长一员”队伍建设。进一步完善四个网络体系和运行机制,从务实的角度出发,健全治理、考核制度。进一步理顺和落实“双基”工作责任,把安全评估、安全质量标准化与“三创”工作有机结合,不断夯实矿井安全基础,全面建立安全质量标准化一流矿井。

3、坚持以人为本,强化安全第一责任和职员的教育培训,做到职员安全教育不断线,不断提高职员安全技术素养。

4、进一步完善安全治理体系和治理制度,严格落实“三项制度、一个方法”全面落实各级安全责任,认真实行安全规划和措施,使安全工作不断向更高层次发展,争创“本质安全型煤矿”。

5、强化重大事故隐患排查治理工作,严格履行重大事故急救济预案和事故责任追究制度。一是防止工作流于形式,二是幸免工作不负责任和失职,确保重大事故隐患及时得到发现和处理,保证安全生产。

6、继续坚持安全检查不断线。把党政工团大检查、专项检查和日常抽查相结合。坚持“小题大做”抓安全,凡不符合作业规程的,坚决予以制止,凡现场存在事故隐患的,坚决挂牌停下来整改,坚决做到不安全不生产。

7、强化安监队伍建设,努力建设精悍、高效、求真务实、清正廉洁的安监队伍。坚持安监员在现场就事论事抓问题的工作方法,进一步强化精致化治理,加大安全治理力度,为实现全矿安全奋斗目标把牢第一关、站好第一岗。

范文三:上半年煤矿安全监察工作总结

按照6月16日省级煤矿安全监察局长座谈会议要求,现将我局上半年煤矿安全监察工作情况及下半年工作安排报告如下。

一、上半年煤矿安全监察工作情况

今年以来,我们认真贯彻落实国务院“两个重要文件”和全国安全生产工作会议精神,重点围绕打好瓦斯治理和整顿关闭两个攻坚战,不断加大煤矿安全监察工作力度,全省煤矿安全生产状况总体趋于稳定。1-6月,全省原煤产量xx万吨,发生事故169起,死亡xx人,同比下降18、36%和21、67%。主要开展了以下工作:

(一)抓年度执法计划的制定,确保工作有序开展

从去年底开始,我们开展煤矿安全监察工作情况调研,听取基层意见建议,查找工作中的薄弱环节,在此基础上,结合国家局和省政府要求,制定了2016年xx煤矿安全监察工作要点和监察执法计划,明确各分局和执法监察员全年、每季、每月“三项监察”的主要内容、主要任务和职责、处理有关问题的基本原则、监察执法工作倒记时进度、工作纪律和要求。各分局也都根据区域煤矿安全生产实际,制定出切实可行的工作计划,保证监察工作有序开展。特别是xx监察分局结合辖区煤矿灾害特点,科学合理安排时间,确定工作重点,执法计划受到国家局的肯定并进行了转发。

(二)抓重要时段,增强工作主动性

春节前夕,针对多数煤矿停产过节的实际,及时下发了《关于加强春节期间煤矿停产检修和节后恢复生产有关安全生产工作的通知》,要求煤矿停产期间必须风机不停,抽水不断,并加强设备检修,节后复产必须加强培训,制定预案,并加强监督监察,确保安全。一季度,针对天气变暖倒风季节来临的实际,把监察重点放在“一通三防”方面,督促煤矿制定、落实瓦斯治理方案。二季度,针对雨水增多汛期将至的特点,加大了对水患威胁矿井监察力度,督促煤矿排查隐患,落实防治水措施和应急预案。为确保“两会”期间煤矿安全,组织8个督查组,对全省16个重点产煤市(州)关闭矿井落实情况、煤矿节后复产安排、瓦斯治理等15个方面工作情况进行督查,对煤矿安全问题较突出的市(州)及时下达了监察建议书,有力地提高了工作效能。

(三)抓两个攻坚战,提高煤矿整体安全水平

瓦斯治理方面,一是继续开展对国有重点煤矿瓦斯督导工作,重点督导煤矿瓦斯治理和专家技术会诊措施落实情况。二是严格落实“以风定产”公示牌制度,要求煤矿在井口公示经监管部门核定的采掘头面、通风量、核定下井人数等有关信息,煤监机构依此监察,发现与井下实际不相符的或超能力的,依法予以处罚。三是把瓦斯抽放作为瓦斯集中整治的重点。结合xx煤矿实际,从年初开始“先抽后采”试点工作,目前已在xx集团和xx县、xx县等部分重点产煤县进行瓦斯综合治理工程技术试点,准备在取得经验的基础上,向所有高瓦斯矿井和煤与瓦斯突出矿井全面推开。四是进一步加快煤矿瓦斯数字化监控联网建设。目前,5个重点国有企业和xx个产煤县完成煤矿数字化瓦斯远程监控系统县级平台建设;xx个县或企业与省级平台实现了联网;xx个煤矿安装了瓦斯监控系统,占全省煤矿总数的80%。其中,xx个煤矿实现与省级平台联网,占全省煤矿总数的43%。总体来看,全省煤矿瓦斯监控联网以后,煤矿瓦斯事故由2016年占事故总量的21、17%下降到2016年的xx%,创近年来最好水平。

整顿关闭方面,严把煤矿安全生产行政许可审批关,规定申办许可证的九道程序或条件:一是安全现状评价必须达到b级以上;二是申报资料齐全有效并达到颁证标准;三是矿井“四图”必须与实际相符;四是专家组对评价报告审查;五是县(市、区)主管部门现场检查及政府分管领导审查签署同意颁证意见;六是颁证前委派监察分局到煤矿进行现场核查通过;七是局3人专家组审核图纸资料;八是处室审查意见通过;九是局领导逐矿审查通过。按照办证程序要求,1月4日开始,我局组织x个监察分局x名煤矿安全监察员,分成5个异地交叉检查组,对已申报煤矿安全生产许可证的矿井,进行第二阶段的异地现场交叉检查。现场核查出不符合颁证条件的矿井165处,经省政府组织省经委、省国土资源厅等8个厅局集中审查,确定将xx处不符合颁证条件的矿井列入全省第三批关闭矿井名单,并于1月22日在《xx日报》上公告颁证矿井和在建矿井名单。3月份,结合xx省“百日安全生产活动”,我们对煤矿整顿关闭工作进行了督查,并要求各县(市、区)政府将每一处已关闭矿井的拍摄图片、摄像资料,与关闭矿井情况报告一起逐级交到省煤矿整顿关闭工作厅际协调小组办公室,作为资料备案。截止4月2日,全省xx处关闭矿井的情况报告及关闭后的图片和摄像资料均交到我局,完成国家下达的2016年关闭任务。今年以来,在前期工作基础上,各地进一步加大工作力度,新增关闭矿井23处。目前我省实际已关闭矿井xx处。另外,对今年在煤矿监察中发现不具备安全生产条件的40处矿井,已进入提交地方人民政府依法关闭程序。截止目前,全省保留矿井1827处,其中,颁发煤矿安全生产许可证矿井1663处,在建矿井164处。

(四)抓监察执法,加大违法行为处罚力度

今年以来,我们在搞好日常监察的同时,积极创新工作方法,采取监察员异地集中执法、安全监管监察部门共同执法等形式,不断强化煤矿安全监察。在元月份组织异地交叉集中核查办证矿井的基础上,我们又组织了煤矿建设项目安全设施“三同时”专项监察。4月20日至30日,组织分局42名监察员采取交叉监察的方式,对全省未取得煤矿安全生产许可证的xx处建设矿井进行专项监察,共查出各类安全隐患1180条,责令停止施工矿井69处,处罚矿井57处,罚款xx万元;我局还组织分局先后与xx、xx等9个重点产煤市煤矿安全监管部门开展了共同执法,不仅严厉打击了煤矿违法违规行为,提高了执法权威和执法效率,而且提高了监管监察人员执法水平。1-5月,煤监机构共监察矿井1286矿(次),制作各类执法文书4919份,实施经济处罚489次,罚款xx万元;责令停产整顿矿井70处,暂扣安全生产许可证60个。到6月底,与地方监察部门共同检查矿井1183处,下达执法文书2808份,责令停产整顿矿井349处,暂扣各类证照228个。

(五)抓隐患整治,消除事故苗头

今年以来,我们按照《特别规定》有关要求,狠抓煤矿安全隐患排查整改工作,要求煤矿必须每月排查一次安全隐患,并向地方监管部门和煤监机构报告备案,并提出对煤矿自查发现一般安全隐患且正在整改,或重大安全隐患实施停产整改的,煤监机构可不予处罚,以此调动煤矿企业自觉排查、自觉整改隐患的积极性。对发现威胁严重、治理难度较大的重大安全隐患,及时提请省安委会在省级媒体公告和督办,督促整改。1-6月,共查出煤矿重大安全隐患18个。已完成整改153个,整改率80、95%。提请省安委会公告了xx市xx煤矿水患、xx市xx矿区火灾隐患、xx煤矿的通风系统等重大安全隐患10项,截止目前,公告隐患已完成整改6项,其余隐患正在治理过程中。xx市xx煤矿水患8月底前完成物探;xx市xx矿区煤层燃烧隐患输水管道铺设即将完工,10月前完成明火扑灭;xx煤矿的通风系统改造正在整治之中,已投入资金118万元;xx市xx煤业集团公司竖井罐道已经完成设计和准备工作。

(六)抓安全培训,提高整体素质

xx煤矿安全赋存条件差。安全基础薄弱,一些管理部门和煤矿企业专业技术人才缺乏,针对这种情况,我们及时转变观念,一方面,牢固树立服务意识,坚持“在监察中体现服务,在服务中推进工作”的工作理念,充分利用地方监管部门召开例会的机会,以会代训,向煤矿业主、矿长传达国家局和省委、省政府有关精神,宣传煤矿安全法律法规和行业标准,根据季节特点提出工作重点和具备要求,督促煤矿抓好落实;另一方面,组建了省矿山安全培训中心,向省财政申请专项资金xx万元,用于基层县、乡长和煤矿安全监管人员培训;开办煤矿专业技术人员培训班,脱产培训1年半。按照“三级培训”的要求,开展了煤矿矿长、业主、特种作业人员、瓦斯监控系统操作人员和矿山救护队员煤矿专业技术人员等煤矿安全培训。1-6月份,共培训各类人员18783人。

(七)抓评价质量,规范中介行为

我局将20XX年确定为“中介规范年”,组织召开了全省安全生产中介机构工作会议,出台了规范中介管理办法,进一步加强对中介机构和中介行为的监督管理。在资质管理上,严把入口,畅通出口,不定期抽查,建立优胜劣汰的管理机制;在企业对中介机构的选择上,借鉴建筑行业的成功做法,实行在所有具备资质的中介机构中随机抽取,并严格执行回避制度;在过程监管上,对评价工作从合同的签订、评价过程、评价报告内审制度的执行、评价报告的评审等进行全方位、全过程的监管,有力整肃了煤矿安全评价秩序。针对办理煤矿安全生产许可证和事故调查中反映出评价机构行为不规范,评价报告质量较低,甚至个别评价机构弄虚作假等问题,2月下旬,我们对2016年初列入关闭的165处b级矿井的评价报告进行了集中审查,查出严重违法违规评价报告70份,对涉及的10家评价公司实施经济处罚xx万元。

(七)抓宣传教育,增强安全意识

以今年以来发生的几起重特大事故为典型案例,深刻剖析事故原因,吸取血的教训,及时将事故处理情况向社会公布,警示安全监管人员和煤矿从业人员警钟长鸣,时刻紧绷安全弦。及时将国务院《特别规定》等法律法规和国家、省有关文件下发到每个煤矿,保证了上级精神有煤矿的贯彻落实。特别是以“安全生产月”和“安全生产万里行”xx行为契机,开展多种活动,大力营造“安全发展、国泰民安”的安全氛围,教育广大群众牢固树立安全意识,自觉抵制“三违”行为,避免各类事故的发生。

但是,xx煤矿安全形势仍十分严峻。特别是进入5月份以来,全省煤矿接连发生重特大事故,暴露出全省煤矿安全方面存在的突出问题和薄弱环节,主要表现在:一是煤矿基础条件差,事故总量居高不下。全省3万吨/年及以下矿井数达xx处,占全省矿井总数比例的70%;煤层赋存条件差,开采薄煤层、极薄煤层及大倾角煤层的矿井xx处,占72%;地质构造复杂,增加管理难度;开采方式落后,还有不少的煤矿沿用仓落、巷采等原始落后的采煤方法,生产系统和生产工艺先天不足,安全保障能力差,顶板和零敲碎打事故不断。二是企业主体责任落实不到位,矿井基础安全管理较差。一些企业重生产轻安全,超产欲望强烈;一些企业瓦斯治理方案针对性不强,措施不具体,方案“四落实”情况不好;一些企业职工培训走形式,走过场,职工自保、护保意识差,“三违”现象普遍。三是基层煤矿监管职责履行不到位。特别是在煤矿安全生产许可证办理过程中,一些监管部门没有认真核实煤矿安全生产情况就签署同意办理的意见,与煤监分局现场核查情况出入较大,给工作造成被动。如xx煤矿“x。x”特大煤与瓦斯突出事故调查发现,该矿通风能力核定和瓦斯等级鉴定弄虚作假,暴露出了行业安全监管的缺失。

二、下一步工作安排

6月18日,xx局长在“安全生产万里行”xx行活动期间到我局检查指导工作,要求我们牢固树立安全发展理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,狠抓政府和企业两个主体责任落实,强化法治,加强监督,努力促进安全生产形势的稳定好转。按照xx局长的要求,结合xx实际,下一步我们将以遏制重特大事故为主线,打好“两个攻坚战”为重点,从“源头管理、过程控制、应急救援、事故查处”四个环节入手,加大监察工作力度,采取有力措施,确保xx煤矿安全生产形势稳定好转。

(一)完善煤矿安全生产目标责任体系,进一步落实煤矿安全监管责任

采取多种方式,督促地方政府落实国办79号和省政府xx号文件精神,完善煤矿安全监管体制、机制,切实履行地方煤矿安全监管职能。建立信息通报和督办机制,定期通报各地煤矿安全控制指标完成情况,对控制指标完成不好的有关地区和单位,及时向当地政府和有关部门提出工作建议和意见,督促有关部门和企业采取措施。严格年终考核和“一票否决”制度,加强对煤矿安全生产控制指标执行情况的监察,及时发现和解决控制指标实施过程中出现的问题。

(二)强化安全基础,落实煤矿企业主体责任

一是认真落实国家发改委、国家安监总局、国务院国资委联合下发的《关于强化生产经营单位安全生产主体责任严格安全生产业绩考核指导意见的通知》精神,抓好制定出台的《煤矿企业落实主体责任二十条》和《煤矿企业瓦斯治理若干规定》的落实,督促煤矿企业完善安全生产的自我约束,自我激励,自我监督机制。

二是全面推行矿井安全质量标准化建设。制定矿井安全质量标准化建设标准,从开采方法、采煤工艺、硬件条件、现场管理、职工培训等各个方面和环节进行规范。对符合国家产业政策的技改扩能或资源整合小煤矿,其准入门槛就必须达到安全质量标准化的要求;其余保留矿井,从下半年开始到明年上半年,分二批组织实施。3季度召开全省煤矿顶板防治工作会议,推进小煤矿支护改革和采煤方法改革。结合安全质量标准化工作,落实具体措施,采用以铁代木,逐步推行锚喷支护,彻底淘汰“巷道式”、“口袋式”、“树枝状”等非正规采煤法,确保合理集中生产,减少煤矿零敲碎打事故高发的局面。

三是督促煤矿企业加大投入,建立煤矿安全长效投入机制。认真贯彻财政部、国家发展改革委、国家煤监局财建〔2016〕119号文精神,认真研究和制定各类煤矿安全技术措施资金的提取、使用和监管办法,建立强制提取煤矿安全费用制度。提取的费用由煤矿自提自用、专户存储、专款专用、政府监督,主要用于瓦斯防治、完善安全设施、重大隐患的监控和整改以及矿山救护建设等。积极争取国家煤矿安全技改专项国债资金,督促抓好国有重点煤矿国债安全生产技术改造项目,加大对资金的监察,监督好资金的使用。全力推行煤矿风险抵押金制度。

四是进一步落实瓦斯整治各项措施。落实瓦斯治理“十二字方针”,加强瓦斯督导,深入开展煤矿瓦斯集中整理工作;通过采煤方法和支护方式改革,完善优化矿井通风系统和通风设施设备,完善“以风定产”公示牌制度;加强与省经委的沟通和配合,督促有关核定和等级鉴定资质单位对煤矿企业进行科学合理的核定工作。10月份,对部分矿井开展一次超生产能力的集中监察。抓好xx煤矿、xx煤矿等x个煤矿瓦斯抽放试点工作,重点解决适合低透气煤层抽放瓦斯的方法及配套设施,高负压抽放条件下漏气小的钻孔封闭方法,确定移动抽放系统和地面固定抽放系统建立的条件参数等技术难题,待条件成熟后在全省推广。加快瓦斯监测监控系统建设,今年年底前,全省所有低瓦斯矿井全部完成煤矿瓦斯监测监控系统建设;明年年底前,全省所有煤矿实现省、市、县三级平台的联网监控。

(三)强力推进整顿关闭工作,优化煤炭产业结构

按照省政府《关于煤矿整顿关闭工作有关事项的通知》和《研究贯彻全国煤矿整顿关闭工作汇报会精神的会议纪要》提出的“整顿关闭、整合技改、管理强矿”步骤和工作目标,到2016年上半年全省煤矿总数力争减少到xx处,到“十一五”末,煤炭百万吨死亡率控制在3以内。下半年重点关闭煤炭资源枯竭、“三证”(采矿证、生产许可证、安全生产许可证)到期矿井,设计能力3万吨及以下且可采储量在10万吨以下矿井,6万吨以下煤与瓦斯突出矿井,已取得相关证照但管理滑坡、经整顿仍不具备安全生产条件矿井。同时,摸清情况,制定关闭矿井关死关实的措施,会同省级有关部门制定煤炭行业准入标准,为下一步工作打好基础。

(四)建立和完善煤矿安全支撑体系,加快煤矿安全生产长效机制建设

一是继续完善全省煤矿安全宣传培训体系。按照“统一规划,归口管理,分级实施,分类指导,教考分离”的原则,加快实现培训工作规范化、制度化。用好省政府专项培训资金,加强对基层政府分管负责人和煤矿安全监管人员培训。继续加强对煤矿特种作业人员和事故矿长、业主安全培训,提高管理人员的现场安全管理和技术管理能力,强化职工的自我保护意识。

二是加快建立和完善煤矿事故应急救援体系。尽快启动省级安全生产应急救援指挥平台建设项目。以资质认定为契机,重点抓好区域矿山救护支队建设和煤矿救护协议的签定,加强备战演练。督促企业完善应急救援预案,强化管理,避免盲目施救造成事态扩大,提高应对突发事故的能力。

三是建立和完善安全生产信息体系。抓好xx煤矿安全监察网站和视频会议系统建设;抓好监控系统新标准的推广更新。进一步完善单井监控系统建设,到今年年底,全省所有煤矿必须建立煤矿瓦斯监控系统;在前期工作的基础上,再实现x个产煤市和xx个产煤县与省级平台联网,并同步组建瓦斯监测监控技术服务站,确保监控系统正常运行;建立全省煤矿安生产统计网络,搞好安全生产数据的调度和统计,实行信息的统一使用和管理;完善全省煤矿安全生产信息联络员、驻矿安监员和煤矿安全特邀监察员制度,发挥联络员、驻矿安监员和监察员在煤矿安全生产、事故调查等方面的作用;加强与新闻媒体的联系,及时查处群众举报和新闻媒体反映出的问题。

四是完善全省煤矿安全生产评价体系。加强对煤矿安全评价机构的监督管理,实施安全评价随机抽签评价制度,规范中介行为。在煤矿安全评价评估工作的基础上,对有条件的煤矿,按照职业安全健康管理体系的要求,积极做好试点工作。

五是加强煤矿水害防治。加强对xx区域、xx和xx区域、xx矿区等煤矿水害威胁严重地区的安全监管,督促煤矿企业查明水文地质资料,落实防治水人员、技术、资金、措施,制定应急预案,加大水害隐患排查和治理力度;建立煤矿防治水技术支撑体系,开展技术攻关,推广煤矿探治水先进技术;加大监察工作力度,严厉打击超层越界、非法开采和煤矿防治水方面的违法违规行为。对存在严重水害威胁,在现有技术条件下难以治理的煤矿,坚决予以关闭。

(五)加大执法力度,强化煤矿安全监管监察工作

一是强化三项监察职能。围绕煤矿瓦斯治理、整顿关闭、监测监控系统建设、水害防治等重点和制定的执法计划,对煤矿重大事故隐患进行排查,结合日常监管和定期监察、专项监察、重点监察,建立重大事故隐患排查档案。对查出的重大事故隐患,一律责令限期停产整顿,逾期未整改或整改不到位的,一律提请地方政府依法予以关闭;进一步完善共同执法和联合执法工作机制,配合地方煤矿安全监管部门联合开展共同执法活动。

二是加强对新建、整合、技改扩能煤矿的安全监管。煤矿建设项目必须依法履行相关核准、审批手续;设计单位必须达到相关资质要求,设计内容必须符合有关规定,安全设施设计必须经煤矿安全监察机构审查同意;项目竣工后必须经过验收并取得煤矿安全生产许可证后方能生产;严禁将建设项目非法转包或层层分包,对不符合以上要求的,煤监机构将严厉查处。

三是加强对非法矿井的查处力度,坚决打击违法生产行为。加大对无证非法煤矿的打击力度,严厉取缔、查处无证非法矿井、“一证多井”和非法挂靠矿井。对发生事故的,按照国务院和省政府有关规定,追究县、乡主要负责人的行政责任。

(六)严查重处煤矿安全事故

认真贯彻执行国家安全生产监督管理总局制定的《安全监管监察系统推行行政责任追究责任制实施方案的通知》精神,建立健全内部行政责任追究制,强化内部监督和责任追究力度。尽快制定下发《xx煤矿安全监察行政执法监督管理试行办法》和《xx煤矿安全监察行政处罚实施细则》,加强对煤矿安全执法工作的监督检查。按照国家局和最高人民检察院的要求,加强与检察机关的联系与勾通,严肃追究有关责任人的责任。进一步督促落实事故调查报告的处理意见和建议,督促各级政府和煤矿企业吸取事故教训,加强安全管理。配合纪检部门深入开展煤矿清纠工作,严肃查处事故背后的腐败行为。8月份,组织上半年发生伤亡事故的煤矿业主、矿长进行培训学习,以会代训,深刻剖析事故发生的深层次原因,警醒煤矿主要负责人员吸取教训,采取防范措施,杜绝类似事故的重复发生。

(七)加强队伍建设。

按照“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”的要求,在全局深入开展保持共产党员先进性教育活动建党八十五周年纪念活动,教育广大党员牢固树立立党为公、执法为民的思想。加强思想道德教育和业务水平学习。7月初,组织全局处级以上干部和全体执法人员进行封闭式的集中学习,务虚与务实相结合,重点学习胡锦涛总书记在纪念建党八十五周年大会上的讲话以及关于安全生产工作的重要讲话精神,研究落实xx局长来x期间讲话要点的具体措施。结合工作中反映的总量,深入学习行政处罚法、行政复议法、行政许可法、国家赔偿法等有关法律法规,并邀请中国安全生产科学研究院刘铁民院长进行专题讲座。

范文四:煤矿安全监管半年工作总结

20XX年来,我局在县委、县政府的正确领导和上级业务主管部门的指导下,按照《县20XX年煤炭发展与安全工作意见》的要求,认真贯彻落实国务院、省、市、县安全生产工作指示精神,牢固树立以人为本、生命至上的安全发展理念,全面落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,努力构建安全生产长效机制,强化安全监管,夯实煤矿企业安全生产基础建设,贯彻落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》,以煤矿瓦斯治理、水害防治、顶板管理等工作为监管重点,加强了煤矿隐患排查治理,全面落实了煤矿安全生产责任制,全县煤矿安全基础条件和安全管理水平得到了提高,上半年煤矿发生发生一起冒顶事故死亡一人,安全形势总体平稳。现将2016年上半年煤矿安全监管工作总结如下:

一、领导重视,落实责任

1、我局领导高度重视煤矿安全生产工作,把煤矿安全监管工作列为全局工作重中之重。坚持每周召开一次煤矿安全监管工作调度会,每月召开一次驻矿安监员例会,分析煤矿安全生产形势,部署安全监管要点,制定针对性的安全监管措施,明确监管工作重点。“春节”、“两会”、“五一”、“端午节”等重点时段都召开了专题会议,研究部署煤矿安全生产工作。

2、制定了《县煤矿安全监督管理局20XX年煤矿安全监管工作计划》,细化了安全生产工作目标,把工作目标、任务分解到各股室,使煤矿安全监管工作做到“工作早安排、责任早落实、措施早制定”。局领导、局监管干部、县驻矿安监员、煤矿企业负责人层层签订了安全生产责任状,进一步明确了安全生产工作责任,把安全生产作为干部考核的重要内容,为保障全县煤矿安全生产打下了坚实基础。

二、突出重点,强化治理

1、突出抓实瓦斯治理工作。

一是抓实了矿井通风系统管理。要求各煤矿严格按照经审定的20XX年度采掘方案,进一步完善矿井通风系统,建立专用回风井和专用回风巷,实现水平和采区分区通风;同时加强通风系统管理,保证矿井各区域、各工作面风量足够、分配合理。杜绝了无风、微风作业和不合理串联通风现象,坚决做到不超产、不超标、不超人组织生产。

二是抓实了瓦斯管理制度落实。在督促各煤矿企业完善瓦斯检查、瓦斯排放、巷道贯通、石门揭煤、盲巷管理等制度的基础上,加强了瓦斯报表“三对口”、“一通三防”重大安全隐患跟踪排查治理、无计划停风停电等专项措施落实的监督检查,确保瓦斯管理制度落实到位。

三是树立“瓦斯超限就是事故”的理念,狠抓“超限”的处理,对发生瓦斯超限报警的煤矿,专门下达《通知书》,责成煤矿企业召开事故分析会,予以严肃处理。

2、突出抓实“雨季三防”和防治水工作。按照防治水工作“有机构、有队伍、有措施、有落实”的总体要求,督促各煤矿成立了防治水领导机构,建立了探放水队伍,配备了专职探放水人员,购置了合格的探放水设备,制定了矿井中长期防治水规划和年度防治水计划,编制了探放水设计,在水文地质图、井上下对照图、采掘工程平面图上标注了“三线”,进一步完善了防治水措施。加强了“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则和“防、堵、疏、排、截”综合防治水措施落实的监督检查,对恶劣天气实行预警,实行暴雨雷电时期“停电撤人”的措施,有效防止了水患事故的发生。

3、突出抓实顶板管理工作。针对我县煤矿顶板事故多发的现实情况,我们在推行“采煤方法改革、支护改革”的前提下,今年强力推广金属单体支柱和金属前探梁支护,要求所有矿井至少要配备两组金属单体支柱和两组金属前探梁并投入正常使用,新开掘的主要巷道一律淘汰木支护,为全县煤矿顶板管理工作形势全面好转提供了强有力的技术保障,顶板事故得到了有效控制。

4、突出抓实火灾防治工作。为了从源头上防止火灾发生,责成各煤矿对废弃的巷道和采空区及时密闭,保证密闭施工质量,加强CO的检测监控工作,及时发现和处理火灾隐患。对发生过煤层自燃的矿井,督促煤矿严格按照火区管理的有关规定制定火区管理方案和防灭火预案,做到管理到位,措施落实到位,有效防止了火灾事故的发生。

5、突出抓实机电运输管理工作。进一步加强了机电设备检查,重点检查防失爆、三大保护(过流保护、接地保护、漏电保护)。对一坡三档、提升设备后备保护、备用电源能否正常开启,能否满足通风、排水、提升要求进行了专项检查,对不符合要求的,责令煤矿立即整改,有效防止了机电运输事故的发生。

6、突出抓实职业危害防治工作。要求煤矿制定职业危害防治措施,定期向职工发放劳保用品,定期进行健康检查,完善职工健康档案;井下采掘工作面必须进行洒水降尘;各扬尘点必须安装喷雾洒水装置并保证正常使用;按照规定对井下主要作业场所进行定期测尘。使煤矿职业危害防治各项工作措施落到实处,有效消除了职业危害事故的隐患。

7、突出抓实了矿井安全避险“六大系统”建设完善工作。根据国家、省、市等文件精神的要求,我局认真组织开展矿井“矿井监测监控系统”、“矿井人员定位系统”、“井下紧急避险系统”、“矿井压风自救系统”、“矿井供水施救系统”和“矿井通讯联络系统”等安全避险“六大系统”的建设完善工作,提高了矿井安全保障能力。

三、创新方法,加强监管

我局采取包片监管、监管人员联系矿井、驻矿监管、分组检查、交叉检查、突击检查等多种监管检查方式,确保监管工作落到实处、隐患排查整改工作落实到位。

1、包片监管。为了更好地落实全县煤矿监管责任,我局以职能股室“分片包干”的方式,把全县煤矿的日常监管工作任务分解到各股室,要求各股室按照《监管工作计划》主动做好日常监管工作。

2、监管人员联系矿井。为了更好地掌握全县煤矿日常安全生产工作情况,及时帮助煤矿企业解决有关实际问题,我局要求每个监管人员都要落实两个煤矿企业,保持日常联系,做好日常服务工作。

3、分组检查。为了保持全县煤矿巡查频率,我局按照“包片监管”的划定范围,分成两个监管组对全县煤矿进行巡回检查,使每个煤矿每月至少保持检查两次以上,有效地促进了各煤矿企业做好日常安全生产管理,及时消除各类安全隐患。

4、交叉检查。考虑到监管人员的专业不同,为提高监管工作效率,加大监管执法工作力度,我局每个季度都会组织一次安全生产交叉大检查。使全县煤矿监管执法工作做到“一个标准,一把尺子”,有效地推动了“打非治违”工作开展,保障了煤矿安全生产。

5、突击检查。为督促煤矿企业进一步落实安全生产主体责任,切实把防止煤矿安全事故的各项措施落到实处,我局打破常规检查模式,利用清晨、夜间等非正常时间,不定期地开展突击检查。促使煤矿企业主要负责人和安全生产管理人员时刻不忘抓安全生产工作,切实做到安全生产“警钟长鸣”,使全县煤矿安全生产管理工作水平得到全面提升。

6、组织专项检查。根据各个时段安全生产工作的不同特点,我局有所侧重地组织开展了多次专项检查。

7、加强重点时段煤矿安全监管。在“春节”、“两会”、“五一”、“端午节”等敏感重点时段,我局成立了针对性的安全生产工作领导机构,进一步明确了监管责任,强化了工作措施。

四、强化检查,严格执法

1、上半年年我局监管人员共检查煤矿109多矿次,查出隐患614多条,基本整改到位。同时加强了对煤矿隐患的督促整改,要求煤矿成立了隐患排查专职队伍,建立了隐患治理台帐,并对各级检查部门查出的隐患进行了挂牌管理,制定了隐患挂牌、登记、整改、销号制度,形成了严密的隐患排查治理体系。对违法违规组织生产和存在重大安全生产隐患不及时整改的煤矿,按照“铁心硬手抓整治”的原则,加大了对煤矿的处罚力度。

2、认真组织开展了“打非治违”专项行动。根据省、市、县《关于集中开展安全生产领域“打非治违”专项行动实施方案》等文件要求,结合我县乡镇煤矿的实际,我局制定了《县开展煤炭行业“打非治违”专项行动实施方案》,认真部署了我县煤炭行业“打非治违”专项行动,对煤矿“打非治违”工作进行了部署,扎实开展了相关工作,取得了明显成效。

3、按照县安全生产委员会《关于开展2016年全县“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》(信安字〔2016〕12号)文件的统一部署,我局积极组织开展了2016年全县煤矿“安全生产月”和“安全生产万里行”活动,取得了较好成效。

4、扎实开展了安全生产专项整治工作。按照省市县相关文件、会议精神,进一步加强全县煤矿安全生产工作,我局多次组织召开了专题会议,研究布置安全生产工作,开展了全县煤矿安全生产隐患大排查、安全隐患专项整治行动,取得了显著成效。

通过加大检查力度和监管执法力度,促进煤矿企业进一步落实了安全生产主体责任,煤矿安全生产水平有了明显的提高。

五、加强指导,强化服务

1、在安全监管工作中,我们引导全体监管人员正确认识监管与服务的关系,树立监管就是服务,服务就是发展的理念,积极为煤矿企业提供政策、技术、信息、市场、人才、培训等方面的帮助和支持,无偿为煤矿企业服务,主动帮助煤矿解决了一系列困难。

2、积极指导煤矿企业按照《煤矿安全规程》及上级行业部门要求编制20XX年度采掘方案。对各矿上报的采掘方案仔细审查,对不符合要求的方案内容予以指正,并指导煤矿修改。

3、帮助煤矿企业推进安全质量标准化建设及六大系统建设。为了淘汰和改革落后的巷道支护方式,积极推行“金属单体支柱和金属前探梁支护”安全先进的支护方法,提高顶板管理技术水平。

六、认真监督煤矿安全技措资金的提取和使用

严格要求煤矿按规定提足、用好安全技措费用,用于完善“一通三防”、防治水、机电运输、顶板管理等煤矿重大生产系统的技术改造和设备更新,做到足额提取、专户储存、专款专用。

七、认真抓好事故处理意见及防范措施的落实

制定了县煤矿重大事故应急预案和水害事故应急救援预案,每起事故均严格执行了事故报告制度,并按“四不放过”原则督促煤矿企业落实防范措施。锦发煤矿“3·22”事故后,我局立即督促全县各煤矿企业按照事故调查报告相关内容认真落实整改,完善措施,举一反三,防止类似事故的发生。一是加强技术管理,每个采掘工作面开工前必须编制作业规程,制定安全技术措施,组织现场作业人员学习并考试合格后方可开工,施工过程中要定期组织分析,对作业规程、安全技术措施进行修改、补充,增强针对性和可操作性;二是认真开展了隐患排查治理工作,切实落实企业主体责任,完善企业安全管理,规范企业隐患排查工作,及时消除各类隐患;三是督促企业抓好职工培训,煤矿要制定培训计划,并按计划认真组织培训考核,要充分发挥老工人的“传、帮、带”作用,保证工人具备必要的安全知识,熟知规章制度和操作规程;四是在监管工作中突出瓦斯治理、水害防治、顶板管理这个重点,严格按《规程》要求,督促企业落实各项安全措施,有效防止各类事故发生。

八、积极开展职工安全教育和培训工作,不断提高从业人员的素质

一方面,我局严格按照省、市二、三级培训要求,积极组织矿长、副矿长、技术负责人和特殊工种人员参加培训工作,取得资格证书,做到持证上岗,上半年,组织送培训人员230多人次;另一方面我局加大了煤矿企业本级培训工作检查力度,要求企业组织从业人员实行全员脱产培训,提高了培训效果,增强了广大职工的安全意识,提高了安全防范技能。

九、开展职业卫生监管,保护职工身心健康

按照国家安监总局《工作场所职业卫生监督管理规定》(总局令第47号)文件要求,我们把组织职工健康进行检查、建立职工健康档案列为煤矿恢复生产的必备条件。在监管过程中,要求煤矿制定职业危害防治措施,定期向职工发放劳保用品,定期进行健康检查,建立健康档案。井下各扬尘点必须安装喷雾洒水装置并保证正常使用,定期请市矿山救护队进行井下测尘等。

【煤矿留守单位供水供电2016年工作总结范本】

范文五:煤矿安全生产月工作总结

为进一步夯实安全基础,弘扬安全文化,做牢做实矿井的安全生产工作,我矿根据上级关于开展“安全生产月”活动的通知和公司下发的文件要求,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,紧紧围绕“强化红线意识、促进安全发展”这一活动主题,深入广泛地开展了形式多样的“安全生产月”活动。按照瓮安县安全生产监督管局及公司下发的关于开展“安全生产月”活动的统一部署和具体要求,对活动进行了认真组织,使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实,并及时制定下发了活动方案,成立了以矿长为组长的“安全生产月”活动领导小组,并全员参与,使得此项活动在全矿范围内迅速开展,通过一个月活动的开展,取得了显著的效果,实现了安全生产的预定目标。

具体活动情况如下:

一、认认真真地开展“安全生产月”的宣传发动工作

为使“安全生产月”活动有序开展,我矿于5月28日制定下发了《“安全生产月”活动方案》,对“安全生产月”工作做到了早计划、早安排、早落实。5月29日,由矿长组织召开动员会,对我矿的“安全生产月”工作进行了总体部署,组织全员认真学习安全月的文件精神,进行广泛宣传,利用各种形式的宣传工具,大造声势,由此拉开了“安全生产月”活动的序幕。

5月30日,我矿在办公楼前、调度楼前各悬挂安全生产月宣传横幅一条,同时利用班前会、黑板报等形式对安全生产月活动方案进行了贯彻,宣讲“安全生产月”的重要意义和活动要求,使活动方案做到了家喻户晓,人人皆知。

安全月期间共制作安全宣传横幅3条,组织书写、张贴安全月宣传标语50余条,在办公楼前的电子屏幕上滚动播放安全生产知识标语。通过各种形式的宣传,激发了全员自觉参与安全月活动的热情,全面提高了领导干部和职工在安全生产中的责任意识,营造了浓厚的安全生产氛围。

二、扎扎实实地做好企业的安全生产工作

6月6日,由安全矿长组织对全员职工进行安全基础知识和“三大规程”等方面进行学习、培训,对典型事故和近期国内发生的各类事故及身边事故案例进行剖析,分析原因、总结经验教训,通过培训让员工熟悉安全操作要领和安全规定等,提高安全认识,增强自我保护意识和安全警示教育作用。

6月19日由公司牵头,矿长任组长,组织安全科、生产科,技术科、机电科等有关管理人员分3个小组,对全矿进行了一次安全质量标准化检评和对井上、井下进行了全面的隐患排查。排查工作重点围绕“查大系统除大隐患防大事故”工作的意见及《煤矿安全生产“十严格、十严禁”规定》深入开展,不仅检查物的安全状态,也着重检查人的细想行为。形成排查隐患横向到边,纵向到底,不留死角,排查隐患工作贯穿到安全生产的全过程,始终把排查隐患到施工的每一个现场、每一个工作地点。下午召开检查总结会议,对排查出的隐患进行通报、分析、整改,严格按照隐患排查治理“五落实”的原则进行整改。本次排查活动共排查治理隐患12条。进一步促进了“安全月”活动扎实开展。

对查出的“三违”,除按规定进行处罚外,安检科、矿工会等职能部门根据实际情况,开展了对“三违”人员帮教活动,使“三违”人员认识到了“三违”的危害性,帮助“三违”人员改掉了不良习惯,争做遵章守纪的好矿工。

“安全生产月”期间,我矿组织主提升司机、绞车司机、井下电钳工、配电工、输送机操作工、水泵工、充灯工、主扇司机、乳化泵操作工、锅炉操作工等机电特种作业人员进行了业务学习。安排特种作业人员6人进行了特殊工种培训、复训。

在现场管理方面,我矿除按要求加强矿级领导跟班外,还要加强夜班监管,以消除各种隐患,实现安全生产。

三、安全高效地开展雨季“三防”工作

为做好我矿的我矿的雨季“三防”工作,我矿制定下发了《雨季“三防”工作计划》,成立了组织,健全了机构,制定了措施,明确了责任。

为确保防治水工作的健康有序开展,我矿重点在预防地表水、老空水和裂隙水三个方面制定了专项措施。要求必须坚持“有掘必探,先探后掘,先探后采”的探放水原则,预防老空水和地质变化带发生透水事故。全月共进行探水2次,清挖排水沟200余米。

安全生产月中,我矿制定、完善了矿井防淹井预案,职工已学习掌握了井下出现险情时的应急措施,明确了水灾避灾路线,使职工具备了较强的抗灾防灾能力。

在安全生产月期间我矿还对各电阻接地值进行了遥测,对各变、配电站做了漏电试验,对输供电线路进行了检查检修,对避雷装置进行了校验。

安全生产月中,我矿安排人力和物力对矿井地表、地貌进行了一次全面的检查,并对裂缝和沉陷带作了相应的处理。以确保雨季“三防”工作万无一失。

四、下一步工作安排、计划

1、整理工作思路,深入贯彻落实上级安全指示精神和各项规章制度,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“态度决定一切、细节决定成败”的观念,进一步强化安全管理,狠抓制度的落实,高度重视细节管理,并把安全管理的关口前移,以“安全生产月”活动为契机,牢固树立月月是安全生产月,年年是安全生产年的高度思想,切实做好职工的安全思想教育工作,营造良好的安全生产氛围。

2、抓好雨季“三防”管理工作,做好地面防洪防雷电及井下探放水工作,保证矿井不受水害的影响,保护好库房内各生产设备及工具不受水患威胁,保证正常的生产作业。

3、深入开展隐患排查工作,特别是针对独立岗位、关键岗位,要加强巡查;尤其是“一通三防”、水害预防、提升运输、放炮管理、顶板管理等矿井的主要灾害加大管理排查力度,强化以人为本,把各种隐患消灭在萌芽状态。另外,加强班前会质量的管理,保证班前会的质量,深入开展班前会对“不放心的人”的排查工作,一旦发现严禁入井上岗作业,从源头抓住安全。

4、全面抓好安全教育培训工作,充分发挥五级培训机构的作用,进一步提高培训质量,对文化素质比较低的采取针对性的措施,保证培训效果,确保事事安全生产。

5、各单位、科室要加强区队班组生产建设。认真实施班组安全生产各项管理制度,并开展各单位之间相互学、相互比。形成学有先进、赶有方向,促进整体工作的不断提升。

6、通过开展安全生产月活动,对存在的问题及隐患及时的进行落实和整改,同时要求各科室、部门针对自己管辖的职责范围,找出不足,在今后的工作中取长补短,实现企业的长治久安。

2016煤矿机电述职报告
煤矿留守单位供水供电2016年工作总结范本 第七篇

煤矿机电述职报告

2016年即将过去,2016年全年的工作异常顺利,全年在矿党政工委及上级领导和科室同事的帮助和关照下,我在工作中围绕大型设备安全运行、创建标准化现场这个目标,注重现场管理,加强设备维护、检修工作,在确保设备安全运行方面取得了一些成绩,但在具体工作中,还存在有很多不足,现将2016年一年来的工作总结如下:

一、职责履行

做为一名管理人员,我分管副井提升绞车、6kV变电所和供电系统维护、检修工作,以及机房标准化创建工作,工作的重要性要求我具备较高的管理素质,能够指导现场工作,并对工作质量进行把关。编辑。

二、为保证我矿安全稳定供电,2016年春检期间,我单位组织人员对所有管辖供电线路以及高低压配电系统进行检修,并对各岗位接地点摇测接地电阻。由于我矿处于富雷区,架空线路易受雷电等灾害天气影响,为减少雷电危害,分别对主扇两回架空线路、旧410泵站两回架空线路和810管道井供电线路等更换避雷器,仔细检查绝缘子捆绑等情况,处理各不合格接地网或接地线。

我矿春检过后,根据矿领导指示,我单位对六个整合矿井高压供电设备和线路进行检修,以及日常故障处理,本次春检有效保证了六个整合矿井供电系统的安全稳定运行。

三、2号变频器安装投运

我单位副井提升绞车原为1台变频器运行,一旦变频器出现故障,影响矿井生产物料提放,为确保副井提升机安全运行性能,在上级领导部门的协调下,今年年初配合厂家人员安装了2#变频器,两台变频器采用一备一用运行方式兼容运行,有效保证了提升系统的安全运行,为我矿的安全生产提供保证。

四、雨季三防工作顺利开展

我矿处于山地低洼处,雨季灾害防范至关重要,我单位在矿雨季三防领导组的指导下,积极开展雨季三防检查防护工作,对主扇、进风斜井口等重要场所排布足够的防洪沙袋,疏导岗位场所泄洪沟,对供电系统进一步检查并对各岗位电缆摇测绝缘,处理不合格电缆。雨季三防整理工作的顺利进行,使我单位所管辖设备在雨季时节的抗灾害能力有了进一步提高。

五、副井绞车检修

副井提升机至08年6月投入运行,未曾对联轴器进行检修,2016年9月,我单位组织人员对联轴器进行检修,并对弹性销检查维护,重新固定切平键,根据实际键槽尺寸制作切平键图纸,以备不时之需。

为保证副井提升系统运行安全稳定,我单位组织人员对润滑站进行检修,并更换润滑油脂、处理油压、油温异常情况,为进一步提高标准化管理,防止润滑站因灰尘等造成油污难以清理,我单位自主加工润滑站防护罩,有效防止了设备油污产生。

六、副井提升机安装后备保护

根据煤矿安全规程规定,副井提升绞车必须安装后备保护。我单位在副井提升机原有保护基础上,安装卓尔电器有限公司生产的提升机后备保护装置,现后备保护各种保护已投入运行,有效提高了提升绞车安全性能。

七、副井提升机钢丝绳更换:我单位主井提升机为双绳缠绕时提升机,现采用主滚筒钢丝绳提升,副滚筒钢丝绳备用。为保证四季度辅助运行系统安全,我单位在本月初时更换主滚筒钢丝绳,新钢丝绳的使用,提高了主提升机在提升物料时的安全性能,为四季度安全生产提供保障。 【煤矿留守单位供水供电2016年工作总结范本】 八、冬季三防工作顺利开展

为提高冬季抗灾害能力,我单位根据矿冬季三防文件精神,组织开展冬季三防工作,对室外瓦斯管路、气管路、供水管路进行保暖防冻处理,并对远离矿区场所提供大雪封山时的生活保障,为确保冬季设备运行稳定安全,我单位组织干部岗位跟班,对主扇、泵站等重要场所进行跟班,进一步提高了事故应急处理能力。

九、工作反思

回顾一年来的工作,我虽然取得了一些成绩,但还存在着许多不足之处,在今后的工作中我首先注重现场管理、责任落实,加强队伍建设,严格各项规章制度的执行,努力协调各方面工作,克服缺点,认真学习、钻研业务技术,为我队的各项工作上一个新台阶努力工作。

煤矿机电述职报告

20xx年是个不平凡的一年,不知不觉中,一年的时光匆匆溜走,回顾这一年,机电科工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。通过这一年的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高,围绕上一年制定的工作计划,本科室全年来的工作大体可归结为以下几个方面:

一、立足安全规程,强化机电安全质量标准化

安全质量标准化是煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使机电设备处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。在这一年全面推进技改,提高企业整体素质。

机电管理是煤矿生产的重头戏,质量标准化精细化是安全生产的保障。现将机电工作的几点做法总结如下,总体来说,我们一靠集团公司及矿领导的支持,二靠全科员工,三靠团结拼搏,四靠精细运作,逐项工作进展顺利。我们的主要做法是:

二、全面实施“三到位”原则

进入20xx年,我们机电科认真贯彻落实集团公司实施精细化管理的要求,结合本单位的工作实际和特点,积极探索和总结机电管理的新经验、新方法,在机电管理上全力推行实施“三到位”管理原则,即“认识到位,工作到位,落实到位”。认识到位:机电管理是煤矿生产的重头戏,质量过硬才能保证煤矿安全生产。要求机电科全体员工要认识自己的岗位,认清自己的职责,实事求是,扎扎实实做好本职工作;工作到位:努力学习本岗位的专业知识,从理论中走来到实践中去。深入现场了解各种电气设备的运转,维护和修理情况。弄清各种开关设备的原理,发挥自己的所长,努力拼搏;落实到位:认真贯彻执行集团公司的安全方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、决定。落实有关机电管理指导方针。机电管理工程的全面实施,进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道,推动了机电科精细化管理的不断深入和完善,有效地促进了机电科各项工作的开展和完成。

三、保运转、创达标,双管齐下

进入20xx年以来,全科上下齐心协力、共同奋斗,在保证安全运转、搞好生产服务的同时,下大力气抓好质量达标工作。在井下对六大系统做到了充分的完善。对主井梯子间也进行了加工和安装。对主井提升箕斗也进行了改造和安装,对井口运输方面也加大了改造,大大提高了运输能力。对主井变电所低压供电系统进行改造安装,以确保供电安全。对副井提升系统进行了改造和更新,对提升机进行了更换,井架的拆装,提升信号机的安装等,并取得了一定的成果。

四、转变作风,务虚求实,质量达标,全面展开

机电科工作作风,向管理要质量,向管理要效益,改变传统管理模式,全面实施精细化管理。在改变管理模式的同时,我们也在努力转变我们的工作作风,变消极为积极,变被动为主动,在工作中逐渐形成了机电科独特的工作作风。即:端正思想,以身作则,雷励风行,注重实效。 质量达标,以点带面,全面展开,稳步推进。机电科牢固树立“机电质量标准化建设是一切工作的基础”的思想,紧紧围绕“质量标准化”,定目标、抓落实。领导的高度重视和支持,为机电管理工作搭建有序、高效的平台。机电工作不是一个科室就能完成的,我们机电科质量标准化工作,得到集团领导及矿领导的大力支持,在技术、装备、人力、财力等方面给予了有力的保证,质量标准化工作是一项复杂系统工程,既需要自身付出最大的努力,更需要领导的支持和方方面面的协作,集团公司及我矿各级领导多次深入井下现场检查指导工作,提出了一些指导性意见,同时对我们工作中遇到的问题和困难给予了及时的协调和解决。领导的重视、关心和支持鼓舞了我们的斗志,激发了我们的工作热情,从而更好地推动了质量标准化工作的顺利开展。

五、展望未来,任重道远

我们机电科在20xx年度工作中,虽然取得了一定成绩,但有些事情还存在着不尽人意的地方,职工技术水平仍需提高,我们机电会一定会在公司和矿领导的直接领导下,勤于思考、勇于创新、振奋精神,倍加努力,使各项工作都在上一个新的台阶。 在新的一年里,我们要发扬成绩,克服不足,做到质量标准化工作常抓不懈,持之以恒。提高职工的业务素质教育,完善各种管理制度,加大培训力度进一步提高职工的培训力度。为构建和谐矿区和安全生产,做出更大贡献。

2016部门工作总结范本
煤矿留守单位供水供电2016年工作总结范本 第八篇

范文一:部门工作总结

20XX年,经营部紧跟公司发展的步伐,围绕公司核心,齐心协力,务实进取,圆满完成本年度各项任务和工作指标,现将本年度工作情况汇报如下:

一、营销业绩稳定发展,全额完成各项指标任务。

一年来,部门合理利用各种途径,拓宽业务渠道,深挖市场资源,通过多方面努力,顺利完成各项营销指标任务,数据统计,全年发送洗涤剂产品四件套16989套,瓶装两件套3106套,营业额为2764208元,标牌业务2016年标牌营业额为311907元。

二、安全生产稳步进行,高质量,严要求,全面完成全年生产任务。

生产重任,安全第一,部门定期严格清查各项安全隐患和实行安全教育监督工作,保证全年零事故率安全生产,打好一场高质量,高标准的生产硬仗。今年生产过程中,由于生产车间人员缺少,供货需求的扎堆,面临巨大的生产任务量,部门结合实际,生产营销合理调度安排,酷暑期间,加班加点,顶住了生产供货压力,顺利完成各项生产工作任务。

三、审时度势,紧抓机遇,牢固市场资源,形成可持续发展新局面。

20XX年是国网公司及省公司深远变革的一年,相关体制的革新,使公司经营部面临新的形势和严峻考验,尤其是ERP系统全面覆盖实施,增加了严格复杂的手续流程和供货合同的更办等大量后续工作,时间甚紧,任务尤重,营销人员从大局着手,以饱满的服务热情,严谨认真的工作态度,攻克大量业务难关,牢固市场,开拓资源,稳定“生产畅,销售旺”的良好势头。

四、年度工作新亮点。

1、部门整合成功有序,有效协调人力资源,工作效率显著提高。开年以来,公司研究决定,营销部和生产部进行整合,在部门经理灵活安排下,人员相互调动配合有序。在生产关键时期和营销重要阶段,部门人员相互团结,共同配合,众多困难和棘手问题都得到顺利的解决。

2、针对多年沉积的帐款问题,迎头而上,全力攻克,有效解决遗留账目的催缴事务。

全年来,部门针对多年因各种特殊情况遗留下的账目问题,纳入重点工作安排,找准要点,切实跟进,经过多种途径的全面公关,捷报频传,取得各项重大突破。迄今,即将完成武汉输电公司、天门供电公司等多家公司帐额达24万余元的旧账结算工作。

五、20XX年工作思路。

1、加强团队建设,强化管理机制。

20XX年是公司改革发展的关键年,对生产营销作出重大部署,经营部任重道远,为了严格执行公司各项政策和规范队伍建设体系,提高员工综合素质,今后将开展多方面的学习锻炼,注重专业技能知识培养学习,积极进取,务实创新,提升团队合作意识,服务意识,增强员工爱岗敬业精神。

2、扩大营销区域,合理进行片区布局。

在安全规范的生产管理基础上,紧扣市场营销工作重点,制定相关制度,围绕大局,着眼市场,责任到人,做到市场有开发,客户有追踪,业务有跟进,工作有落实。

3、强化日常工作重点,提高分析解决问题能力。

年度重点工作和每周的工作计划,合理安排,落到实处,将问题及时反馈,系统分析,总结经验,找准原因,即时解决。

六、目前存在的困难与问题。

如今,在公司改革和市场体制的逐步变化,面临日新月异的市场形势,为今后更好的开展工作,现提出以下困难和问题。

1、部门人员紧缺,虽经整合,关键时期还是难以应付,特别是今年生产供货任务扎堆,生产车间压力甚大,加上营销人员对供应商进行上门送货,送票与合同办理等相关事务达百余次,账款催收也遇到很大困难,各项工作都有不同程度的增加,人力资源紧张尤显突出,只能通过加班加点才得以完成,但部分工作难免会出现瑕疵和问题,注定不是长久之计。

2、货物配送交通用车问题,尤其是寒冬酷暑时节,出差在各市县区里,常常半夜去搬运大量货物,面对如此情况必须增派车辆和人手,以便高效率,高品质的完成货物配送工作。

针对上述困难问题望公司结合实际情况,给予指导和支持,多年来,经营部在领导的关心指导下,在各部门支持协助下,顺利完成各项工作任务,向大家表示感谢,在今后的工作中,营销部会再接再厉,精诚合作,取得更好的业绩。

范文二:综合部门工作总结

回顾过去的半年,在公司领导的科学决策、正确引领下,综合部紧紧围绕公司的各项工作目标开展工作。在各个部门的紧密协调配合下,坚持实事求是、全面发展,始终以服务公司的发展为己任,充分发挥综合部组织、协调、后勤服务的职能作用,通过齐心协力,共同努力,基本完成了公司交予的各项任务。现将这半年综合部的各项工作总结如下。

一、一如既往,充分发挥办公室的职能作用

对公文管理、公章管理、考勤管理、档案管理、办公用品管理、办公室管理、会议管理、接待服务、固定资产管理、车辆使用、安全保卫、食堂管理、卫生检查、办公楼各科室门牌制作、招待所家具联系安装、网络管理、弱点系统工程(门显系统安装)、电子智能化设备的安装(LED大屏幕、放映厅、KTV)等流程进行基础树立并督促执行。通过各项规则制度的初步制定、完善,基本使各项工作平顺开展,公司日常管理逐步走上正规,为公司正规化发展奠定了良好的基础。

二、招贤纳才,提供人才保障为企业的持续发展

综合部根据公司各部门发展的需求,通过网络招聘、现场招聘、员工介绍等多种渠道,广纳贤士,吸纳各种专业技术人才。同时,综合部初步建立健全了人员信息电子档案管理,制作了员工岗位责任牌,进一步完善人力资源管理制度,使人才队伍建设逐步趋于正规。

三、厉行节约,创建节约型现代化企业

节约永远是一种传统美德。对于我们这样一个正在发展壮大的企业来说,需要资金的地方太多,现实情况决定了我们必须学会精打细算过日子,所以我们需要从一开始就养成勤俭节约的良好习惯。综合部作为办公大楼日常管理的部门,在这里,强调节约的重要性。今后将严格把关日常办公用品的支领情况。对铺张浪费行为进行督查,对员工的日常伙食进行规范,让员工在吃饱吃好的同时不浪费。

20XX年上半年存在的问题

一、活动投入不够,提高活动的效果不明显;

二、后勤建设、改善公司形象方面有待提升;

三、员工娱乐、休闲场地与丰富员工生活的力度不够;

四、控制成本开支还有空间;

五、员工安全教育与防范有待加强。

20XX下半年工作计划

一、唯才是举,进一步强化人才队伍工作

为适应公司发展需求,满足各岗位的需要,综合部将通过多种渠道招贤纳士,充实公司人才队伍,强化各类专业人才储备。同时,完善人员考核机制,结合公司文件精神、依照相关考核机制、做好对各内勤人员的GS考核,工程队伍的业绩考核,为公司的健康发展提供保障。今后,在人力选用方面,综合部将严把人才质量关,做到唯德、唯才是用,建设一支管理水平高、业务素质强的人才队伍。今后将从个人资料的审核、面试、试用,再到录用,层层把关、严格程序,提高人才录用的质量。计划通过调查走访、不定期交谈、员工生日庆祝、职工文体活动等多种方式,想方设法使人才留得住、用得上。为员工提供良好的工作、生活环境,调动其工作积极性,使之全身心投入到工作中来。

二、稳中有进,进一步推动企业文化建设

根据公司发展现状,进一步打造具有本行业、本企业特色的企业文化,从而形成自己的管理风格和道德规范,从各个环节调动并合理配置有助于企业文化建设的积极因素,依托职工文娱建设,在总经理的引领下,不断提升具有中乙特色的企业文化,譬如定期不定期开展趣味运动会,文艺联欢等体育文化活动。日常行为中,日常工作中,我们要把公司员工手册中的理念、精神及战略构想等渗透到基层员工的内心深处,使之变为企业及员工的精神风貌,成为企业共同的价值观和行为规范。

三、改革创新,营造和谐企业文化氛围

拟定增设企业宣传工作,搭建信息平台,及时对公司的发展情况进行报道,宣传公司形象,为建设有自己特色的企业文化、提升企业在本行业本地区的影响力起到积极作用。集思广益,广开言路,收集销售服务一线广大员工的建议、意见,共谋企业发展大计。

四、巩固基础,进一步规范办公室日常管理

明确岗位职责、落实具体责任,要求综合部全体人员做到严谨有序、服务第一。同时,在公司内部发起积极心态、积极工作的热潮,并使之持久地坚持下去。进一步强化服务意识,不断提高员工工作效率和工作的主动性、积极性。

1、做好办公用品的管理。本着“节约开支、防止浪费、保障供给”的原则,抓好日常节俭工作,大力倡导广大员工的节能意识,从日常工作的细节出发,强调对办公用品的重复利用,水电资源的节俭,杜绝铺张浪费现象的发生。

2、落实车辆调配制度。规范车辆管理,提高使用效率,使车辆能够更加合理、及时得到调配,同时保证行车安全;开展科学合理的油耗考核管理;重点加强对司机的培训教育,在不断提高驾驶技能的同时,强化对其职业道德,安全驾驶的培养。

3、搞好饮食住宿环境。进一步加强对餐厅、宿舍的管理。细化食品采购环节,保障用餐安全,不断改善伙食质量,合理调配饮食营养;对宿舍卫生及各项设施进行不定期检查、检修,组织各类娱乐活动,丰富大家业余生活,为员工提供一个良好的饮食条件和舒适的生活环境。

4、加强网络中心建设。根据公司的发展需要,进一步提高公司电子化办公水平。

5、完善员工养老保险福利。公司与员工签订劳动合同,购买养老保险,逐步完善员工福利体系。

6、建立健全工会体制。根据公司发展要求积极筹备开展工会活动。

五、尽心尽职,努力完成领导交办的其他任务

总之,作为公司的窗口部门,综合部将以新变化迎接新的挑战,新气象树立新的形象。在工作之余不断学习,不断提高自身综合素质,努力赶追公司发展步伐。我们坚信,凝聚产生希望,团结诞生力量。综合部工作只有起点、没有终点。我们将始终坚持以服务为宗旨,为公司的飞速发展做好后勤保障,为公司的强势崛起贡献自己的力量。

在下半年里,我们将继续改进和提高,继续与时俱进,我们将以此为起点,在公司领导的引领下,在各部门的相互配合支持下,将2016年综合管理部的管理水平提高一个新的台阶。

范文三:监控部门工作总结

紧张而有序的一年过去了,忙碌的一年里,在领导及各部门各同事的帮助下,我部门顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作,总结经验、完善不足,我部门就本年度的工作总结如下:

一、安装视频监控工程

根据集团领导意见,我部门本年度在阿金货场、洗煤厂、北货场、大车修理部,露天车队,德欣一井等七个单位安装了视频监控。还有在百圈洗煤厂架设光纤更改线路,露天车队厂房、土场上面的皮带机用的高压电缆的架设等工作我们也都参与其中。在安装过程中我们克服了酷暑、严寒、大风等恶劣的天气,及时完成了领导交待的任务。尤其是德欣一井井下视频监控安装,起初我们对下井有恐惧心理,后来经过领导做工作,思想上正确认识,克服了恐惧心理,并且争得了家人的同意,几个人联手最终确定了安装方案,最后我们在最短的时间内及时完成了集团领导安排的工作任务,通过了煤监局等单位的审查,方便我公司管理人员把握全局情况,了解生产进度,提高了生产效率。

二、维护方面

随着科技时代的发展,又有了新型设备的产生,并且根据集团领导意见,我们也对天发井下视频做了相应的改动和维护工作。重点监控部位更换了镜头,覆盖面积增大,预览图像更广,基本达到了理想效果,领导也很满意。而两个火药库和两个监控室、也是我们工作的重心,火药库和监控室的检查都比较频繁,保证火药库的监控系统和报警系统正常运转是我们审批火药顺利进行的重要环节。监控室的职责更是重中之重,要24小时不间断和区煤管局上传数据,一旦发现异常情况,立即报告矿领导及相关人员及时处理,保持和煤管局的网络和电话畅通。平时做好记录,以便随时迎接煤监局的检查。

库房管理服务器和客户端软件出现问题较多,因为其涉及到的环节较繁琐,首先要保证客户端的网络畅通,其次服务器本身以及服务器到内部局域网、到外网连接的畅通,都是库房管理软件正常运行的必要条件。大车修理部,露天车队、井口等的库房我们都以架设内部局域网。个别库房受到条件制约不能架设局域网的,我们安装宽带,宽带实现不了的,安装了无线网卡。

三、办公设备维护方面

1、本年度基本做到了及时响应各部门的电脑软件、硬件、网络、打印机等办公设备的保养维护,尽可能的降低设备使用故障率,充分发挥其性能,提高使用寿命等;在其出现故障的时候,能在最短的时间内给予了解决,不影响生产。其间也希望相关工作人员积极配合我们,尽可能的多学会处理一些小问题,尽量做到不用我们到现场,通过电话指导等方法处理一些小问题,给公司节省不必要的浪费。

2、对全公司每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播,占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的扫描清除病毒。

3、加强了对办公设备的维护,对经常出故障的设备采取了相应的解决办法。由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,散热系统,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,散热系统故障、温度较高、系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。

近一年来,我们在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作,在具体工作中,努力做好服务工作。回顾一年来的工作,我们在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但也认识到自己的不足之处:首先,自己的思路还很窄对现代技术的发展认识的不够全面,自己对新技术掌握速度还不够快,需要多学习及时掌握新的网络、监控等方面技术知识。其次有时对于出现过的并多次告诉同事怎样处理的小问题,比较缺乏耐心,这点应及时改正。在有安装监控、更改线路等较大型工程时,要把大家召集到一起,开个小型会议研究讨论,得出一个最合理的安装计划,在确保效果清晰的同时,也要把成本降到最低。然后在室外作业时,大家一定要在确保安全的情况下作业,不能冒险作业,在有不明情况的工作地点,一定要找到相关联系人了解情况后在作业。

20XX年度工作计划

监控中心作为公司一个服务性部门,下年工作重点可从以下几方面进行:

1、严格要求自己,遵守公司各项规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,要尽职尽责,除了做好本职工作外,还对公司的各项业务及运作情况作了一个全面的了解,熟悉业务知识,更好的做好本职工作。

2、计算机管理方面,主要包括公司计算机及网络的维护,保证库房管理员的计算机网络畅通,公司相关员工在办公设备使用方面能正常开展工作,为员工提高工作效率提供一个稳定平台。同时给每台计算机等办公设备贴标签,做好档案。

3、天发和德欣两个井口监控室值班人员要对井下甲烷、一氧等传感器的状态要24小时监控并做好记录,发现问题立即报告值班领导,保持与煤管局电话的畅通。有省市局领导检查工作时,要积极配合,耐心解释,提出问题时要及时改正。

4、每天早上及时在网上填写火药审批订单,提前做好准备工作,确保及时批到火药,

5、每个月末及时读取各地考勤记录,回来后抓紧时间计算考勤报表,并及时打印、上报并做好存档。

6、做好招聘工作,及时为公司补充新员工新动力,为公司输送有用之才。

7、定期下井检查维护视频监控,保证视频监控的光缆畅通,并且把摄像头的角度安排到合理的位置。

8、对于有要求用本部门高空作业车的,应根据实际情况,及时派车,以生产部门优先,保证正常生产。

以上是我在监控中心岗位上度工作总结及20XX年工作计划。相信新的一年一定会有新的成就,同时在新的一年里感谢公司集团领导对我部门的信任与支持。

范文四:部门季度工作总结

三季度,开元公司市场部在开元公司正确领导下,以“合作、发展、共赢”的总体战略构想为指导,以“重点发展工业燃气及中小型企业用户”为市场定位;按照年初确定的工作目标和工作部署,认真做好市场开发工作,稳步推进项目进程,为开元公司业务发展奠定了坚实基础。现将我们市场部2016年第三季度主要工作和下一步工作安排汇报如下:

一、继续企业调研,走访重点企业。

1、确定重点区域。按照年初确定的工作目标和工作部署,三季度市场开发部明确了市场开发的重点区域即沈阳工业园区及周边高新技术产业园区、辽阳工业该园区,并对沿线的重点企业进行走访(见表一)。

对盘锦当地也进行了实地走访,如胡家镇和甜水镇。对了解的实际情况及时反馈到上级领导,为领导科学决策提供依据。

2、梳理重点企业。市场开发部要对重点区域能耗企业做进一步的梳理排查,对有用气意向的企业要进一步靠实用气量。我们将为有用气意向的企业进行评估,筛选出成长性良好的中小型用气企业作为储备市场,其中兴城英明加气站已和我公司签订用气合同;市场开发部已对用气客户制定详细的客户档案,并对客户档案进行动态管理。

重点企业走访调研情况

(1)富奥辽宁汽车弹簧有限公司位于辽宁省辽阳市胜利路61号,富奥辽宁汽车弹簧有限公司是国内目前最大的汽车悬架弹簧专业生产企业。

(2)辽宁瑞兴集团化工集团有限公司位于辽阳市白塔区铁西路8号,辽宁瑞兴化工集团有限公司成立于2001年,总部位于辽宁省辽阳市,集团拥有九个子公司,分布于东北、西北、皖东、胶东等地,是一个集研发、生产、经贸、储运为一体的大型、综合性企业集团。

现有的两套装置已投产5年,一直使用辽河油田茨榆坨采油厂牛一联管线输送天然气,全长70公里,管径DN250、由于油田自产气的逐年递减,天然气供应不足,两套装置只能轮换使用,并且工作量只达到生产设备满负荷运转的50%。

辽宁忠旺集团有限公司老厂区位于宏伟区宏伟路,主要生产销售铝及铝合金加工材深加工制品。辽宁忠旺集团有限公司以天然气作为燃料完成熔炼、保温等工艺过程,在厂区内设有4座天然气储气罐,主要以LNG汽车运输储气。

(3)辽阳高新技术产业开发区(芳烃基地)位于辽阳市宏伟区,是国家高新技术产业开发区。其生产原料为水煤浆,现因政府要求需环保达标,新建燃气锅炉1座,瞬时流量320m3/h,24小时不间断供气,现正是试炉期,周期为一周,待试炉后将燃气锅炉作为备用炉使用,等待管网进入。基地内入驻华峰集团、德国赢创集团、辽宁华兴集团等多家企业。2016年华峰集团10万吨/年环已酮项目扩建到22、5万吨/年,氢气需求量增加10000万方,需增加5000万方天然气制氢。即芳烃基地2016年需25000万方天然气制造氢气。以上企业用氢由德国林德和法国液空其中一家提供,等待管道气进驻厂区。

(4)中国石油辽阳石化分公司(简称辽阳石化)是中国石油天然气股份有限公司的地区分公司。公司位于辽阳市宏伟区,占地近16平方公里,是中国北方最大的化纤生产基地。

(5)辽阳市宏伟区合成催化剂厂是聚酯催化剂专业生产厂和中石化贵金属回收定点单位,年综合生产能力达2400余吨。企业占地面积36000平方米,建有七套生产装置和一个研究室。

二、整理用户资料,对其动态管理。

为了更好的掌握用气企业的相关信息,我们将对已编制签订《天然气购销意向书》档案的企业客户和根据《重点客户回访表》的情况,把重点企业用户的联系方式、天然气年消耗量和可接受的价格区间等具体信息进行客户动态管理,使我们市场开发工作更具有及时性和准确性。并经常性的联系现有用户,定期更新和完善已有的客户档案,保证随时可以查找用气企业最新最详细的资料,便于我们的管理和服务。

三、调研CNG、LNG市场,大力推进LNG项目

八月份市场开发部人员对大石桥的市内客、货运、出租车燃料改装情况进行市场调研。

目前,大石桥市有出租车1200台(800台改装CNG,其余燃油)。现在开元公司已向省内部分城市提供LNG,如鞍山、阜新、彰武及盘锦等,LNG现在正逐步走向正轨,成为公司新的业务项目。

四、存在的问题

1、政府部门对清洁能源的推广宣传力度不高,造成目前燃煤用户改造天然气的主动性、有效办法和手段不多,只能被动地等待。

2、市区交通环境受限,无足够空间场地进行瓶组安装、管束车停放,管束车进入沈阳市区难度较大。

3、部分燃气公司取得当地特许经营,已将管网铺设到周边工业园区,但是因入网费用过高,大部分企业无法承受,处于观望状态,等待政府补贴。

范文五:安全部门工作总结

一年以来,我部门在集团主管部门和公司领导的正确领导及大力支持下,始终贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,严格落实“强化红线意识,促进安全发展”,牢固树立安全责任重于泰山的意识;认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神,遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产检查原则,在公司范围内开展安全生产大检查及整改。积极开展了“全国安全生产月”、“20xx年八师石河子市建筑企业安全生产基础建设年活动”、“八师石河子市建筑施工安全生产大检查”、“20xx年八师石河子市建设行业‘千万农民工同上一堂课’安全培训”等活动,进一步完善安全生产体系,建立健全安全岗位责任制。经过安全部全体人员的共同努力,基本实现了年初制定的安全生产管理目标,全年安全生产无重大事故。为进一步促进我部门各项工作的开展,现将20xx年工作总结如下

一、20xx年主要完成工作

1、制定全年工作计划,签订责任书

根据集团、公司有关文件规定,安全部结合公司实际情况制定了全年安全工作计划。建立安全生产责任制,是安全生产管理工作的核心,年初安全部协助公司领导分别与车间、部门及施工队签订了安全生产目标责任书;车间与个人签定了安全生产目标责任书。制定完善了每一个岗位的安全生产职责、安全操作规程,明确每位员工肩负的安全责任,使全公司形成了“横向到边、纵向到底”的全方位安全管理网络,人人参与安全管理。我们通过层层签定安全生产目标责任书,为年度安全生产指标和事故隐患排查工作及年度安全生产工作的开展奠定了坚实基础。

2、积极配合上级业务部门做好各类检查及其它活。

这一年师市建设局、安监局、集团公司安管部多次组织安全活动及安全培训,我部门都能较好的组织人员完成任务。全年完成了师市城乡建设局发下《关于印发《<20xx年八师石河子市建筑业企业安全生产基础建设年活动实施方案>的通知》、《八师石河子市建筑施工安全生产大检查的实施》、《关于做好冬期施工和停工越冬建设工程项目质量安全管理工作的通知》、《20xx年八师石河子市建设行业“千万农民工同上一堂课”》;兵团安监局下发的《关于做好当前安全生产工作的紧急通知》、《中共国家安全监管总局党组关于深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神的通知》;集团公司下发的《天业(集团)有限公司开展安全生产大检查工作的通知》、《天业(集团)有限公司关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》、《关于进一步深入开展“打非治违”专项行动的通知》、《天业(集团)有限公司20xx年三季度开展行业专项整治及重点工作安排》等各类活动。接到上级业务部门各类通知、活动等我部门高度重视,迅速组织人员根据公司实际情况编制实施方案、计划、措施,并迅速组织人员进行传达学习并实施。通过我部门人员共同努力,今年较好的完成了上级业务部门的各类活动,并受到集团安委会的表扬。

在完成以上大的活动的同时,还较好的完成了集团公司安全督导组每月的安全检查活动。由于平时安全管理到位,集团公司每月、季度对单位安全考核时我单位都未发现较大安全隐患,成绩都达到优秀或合格以上。尤其是3月份和1季度,我公司被集团公司安委会分别评为3月份安全管理先进单位及一季度安全管理先进单位。

3、定期召开安全会议,进行安全教育、培训,积极开展各项安全活动。

(1)安全例会

安全部每月组织工程部、相关部门负责人、车间负责人、车间安全部、质检部及施工单位法人、安全员召开安全生产会议。会上及时传达学习上级安全方面的指示精神及事故通报,并对上月安全工作进行总结,对下月的安全工作进行安排布署,总结安全生产检查情况,研究解决安全生产存在的主要问题,布置安全生产工作,做到有问题提前发现、提前预防、提前解决。我部门还根据公司实际情况或现阶段施工作业危险情况,不定时召开专题安全例会,解决最近或在工作出现的安全隐患及不安全因素。

(2)安全教育、培训

对职工进行安全教育,是安全管理的一项最基本的工作,也是确保安全生产的前提条件。只有加强安全教育培训,不断强化员工的安全意识,增强职工的安全防范意识,才能筑起牢固的安全生产思想防线,才能从根本上解决安全生产中存在的隐患。所以安全培训、教育工作也是我部门工作重心之一。

为更好的使新员工提高公司安全意识,根据本单位安全生产性质,安全部编制完善了一本新工安全生产知识培训手册,以便新职工更好的学习和掌握安全生产知识。今年安全部革新打破了以往教育人员在台上讲教案的单一模式,制作了20余套多媒体课件,10余部安全教育视频,图文并茂对各施工单位工人、公司全体员工进行安全教育;全年对转岗和复工员工,进行转岗、复工教育、公司全员安全教育、班组长安全教育、监护人员专题安全教育、公司管理人员专题安全教育、“新工伤保险法”专题培训、关于粉尘爆炸专题安全教育、消防安全专题教育、专题学习“职工违章作业CO中毒事故案例分析”、公司新工三级安全教育以及全体共25个施工队新入厂人员的三级安全教育和施工队人员全体教育等。同时还组织人员学习了关于了印发《张广新副师长在天富电力集团南山煤矿大沟分矿“10、22”事故调查现场会上的讲话要点》的通知、《张广新同志在师市安全生产事故警示教育大会上的讲话》、《习近平主席关于安全方面的讲话精神专题学习》等安全教育。

全年共培训xx0余场次,培训约员工3100多人次,特别是为施工单位教育合格的人员每人发放了安全培训合格证。对公司管理人员进行教育培训学习,也取得了良好效果,现已经基本杜绝了公司管理人员违章指挥的现象;通过一年来多次安全教育,有效地提高了岗位员工的安全素质;

(3)安全活动

安全部除了认真贯彻落实公司及上级各项文件精神,还开展各项安全活动,及时检查督导车间开展安全活动,并组织班组定期召开班组安全会议,并记录在案。定期制作公司安全小报下发到车间;在第十三个全国“安全生产月”宣传活动中,安全部按照上级文件精神的安排部署和要求,围绕“强化红线意识、促进安全发展”的活动主题,组织机关、车间、施工队充分利用板报、报刊、标语、横幅等开展了形式多样、内容丰富的安全活动。为加强活动的组织领导,专门成立了“安全生产月”活动领导小组,制定实施方案,对工作职责进行了明确分工。

因公司人员上下班骑摩托车、电瓶车较多,且易发生交通事故,于是我部门结合这一实际情况于11月初制作一系列事故案例警示教育宣传板(含交通事故、高处坠落实事故、物体打击事故、触电事故、起重机械事故、火灾事故)。此套宣传警示教育用实事说话,用国内真实事故案例和公司发生过的事故案例做为教育题材,并配有事故现场真实图片,公司员工观看后心灵上都有震撼,达到了警示教育的目的。

在9月份我部门组织全体管理人员学习观看了《生命的红线》、《黑色的瞬间》,协调车间组织本车间员工进行全员学习、观看。此次学习结束后要求、组织所有管理人员写了心得体会。

通过各项活动的开展提高了员工对安全的认识、增强了大家的安全责任心,从而进一步提高全体员工的安全意识,逐步从“要我安全”向“我要安全”发展。

4、加大检查力度,做好安全管理工作

为有效控制和消除施工过程中各类事故的发生我部门各人员结合个人分工情况积极主动的开展隐患排查治理工作,每月安全部安全管理人员在认真完成日常安全检查的同时,依据实际情况对各施工项目的不同阶段,有侧重的检查。各种节日前,安全部也认真做了安全检查,防止节日期间发生安全事故;根据季节气候的变化,进行季节性安全大检查。同时,加强了对特种设备、电气、消防的检查力度,确保每二月分别进行一次特种设备、电气、消防的专项安全检查;每月至少组织一次由公司领导带队,安全部组织协调相关部门、车间、施工队等负责人进行公司综合安全大检查。对检查中出现的违章指挥、违章作业等行为,当场进行纠正,查出的安全隐患,发整改通知单,限期进行整改。为加大安全检查隐患力度,我部门在每次安全检查后还制作了“安全检查隐患曝光”PPT,在周二生产协调会期间或公司每月安全例会上进行曝光,隐患整改复检完成后再次制作“安全检查隐患整改前后对比曝光”PPT,对未彻底整改完成或整改不达标的单位进行批评或考核。通过此办法,提高了各单位隐患整改的整改率。

全年共计对施工队及车间下达隐患整改通知单27份、停工整改通知单9份,提出整改措施2300多条,车间、施工队对检查中提出的问题都进行了回复,按照整改通知书的要求进行整改。对个别车间、施工单位整改不及时、不彻底,除责令限期完成外,还实行经济处罚,确保了安全隐患能得到及时整改,整改率达100%。

现场监护工作对于我单位施工来说是一项非常重要的工作,由于施工作业中,施工队临时工、农民工比较多,加之我单位重大检修、安装施工任务较多,且作业情况较复杂,易发生较多不确定的安全隐患,所以现场安全监护工作对于我们部门来说也就尤为重要。全年以来不论是天业集团春、秋大检修还是电厂脱硫改造施工作业,还是其它各类吊装作业等施工重大或危险作业,我部门人员都能在现场全天候进行监护。特别是大检修开始后,检修作业点较多,我部门就分重点、分片进行监护,由部长尹建国同志监护一重点施工作业点、安全员王银堂监护另一危险施工作业点。在监护作业中始终能做到,工人到几点到,我部门人员就几点到;工人几点下班,我部门人员就监护至几点。当日检修或施工作业完成工人已下班,我们安全监护人员再对施工作业现场巡查一遍反可放心下班,经常是加班加点监护至晚上十一、二点,甚至是凌晨一、二点,毫无怨言。

通过我部门人员的共同努力今年以来我公司未发生重大安全事故,完成了年初与集团公司签订的安全目标责任。

5、做好特种设备、人员安全管理工作

特种设备的危险性较大,如果使用、管理不当容易发生人员伤亡、财产损失等安全事故。所以今年我部门加强了特种设备、特种工的检查、管理力度。上半年对公司的移动式起重机、行车进行了自检自查,并把到期的起重设备上报质量技术监督局复检。下半年质量技术监督局对我单位的部分起重设备进行了检验,检验合格并发放检验合格证书,确保其设备的安全可靠。今年,还邀请石河子防雷检测办公室对厂区内的建筑物进行了检测,检验合格。公司各车间使用的行车使用年限较长,但最近这几年未进行全面维护保养,今年我部门将此工作做为重点,多面联系、要求,现已开始对行车全面进行维护保养。并对容器车间行车工、吊装队作业人员进行了起重作业人员专项安全教育两次,通过教育有效提高了特种作业人员的素质。

6、制定应急救援预案并进行培训、演练

为了使消防工作落到实处,安全部加强消防管理工作,定期对消防设施进行检查,并悬挂安全月检卡,对检查出的消防隐患都指定专人限期完成。对到期的xx2具干粉灭火器进行充填及维修,保证消防器材完好率100%。使消防安全工作真正落实到实处。

为有效应对各类事故的发生,能在事故发生时减少人员伤亡和财产损失,我部门制定了《安全生产事故应急预案》、《消防应急预案》、《受限空间应急救援预案》等应急预案。在六月份安全月期间根据公司的实际情况由公司领导带队、各部门、车间全体人员参加,有针对性的进行了培训及消防演练。通过培训、演练,使得职工明确在事故发生时该如何处置,提高了员工应对火灾事故的能力,熟练掌握了各种消防器材的使用方法。最近我部分还将组织受限空间应急救援演练。

7、根据实际情况更新、制定相关安全管理制度。

没有规距不成方圆,因工作性质的需要,我部门还重新修定了《汇能公司临时用电管理制度》、《汇能公司动火管理制度》,通过修改此两项制度已符合公司的实际需要;电气安全也是公司的重工作,但公司电工电气巡检无标准可依,针对此情况我部门还重新制定了《汇能公司电气巡检管理制度》;因今年兄弟单位发生一起物料埋人事故,集团公司要求各单位制定出物料堆放方面的相关制度,我部门接到通知后,迅速组织骨干力量查阅资料,并结合汇能公司实际情况制定出了《汇能公司材(物)料堆放安全管理制度》。这几项安全管理制度都经过试运行、颁布,通过员工反应效果比较好,很贴近公司实际安全管理。

8、做好工伤上报工作,保障职工合法权益

虽然今年我单位未出现大的安全生产事故,可平时的施工作业中仍发生了一些事故。发生事故后我部门迅速组织人员进行调查,召开事故分析会,分析事故发生的原因,总结教育防止再次发生类似事故。并对施工作业人员进行调查问询,准备作业受伤人员工作认定资料,上报相关部门申请职工工伤认定,让职工的合法权益受到保障。

二、存在的问题

1、安全工作创新还不够,部门、车间之间沟通不足。

2、安全基础资料管理不到位,有的班组资料经不起检查。

3、安全基础管理薄弱,现场管理水平不高,安全隐患得不到及时处理,违章行为屡有发生。

4、车间安全管理水平还需提高,车间安全员技能水平不高,监护不到位,班组长安全管理意识不强。

5、监管缺位的现象仍然存在。部分施工队负责人、车间负责人、安全员及项目经理没有负起监管职责,工作推诿、扯皮,存在失管、失查、失位现象。

6、有的基层(车间)干部落实安全生产精神不认真、不到位,甚至有截留的情况发生,致使职工不能及时掌握上级的安全生产相关指示精神。

7、对施工队伍监督管理不严,给我们的安全生产埋下隐患。

三、来年的改进措施及办法

1、明确各级安全负责人员以及各车间安全员的安全监督职责,把安全管理人员例行评估工作常态化,从问题入手,找出引发问题的根源以及解决问题的办法。各级安全管理人员按照“明确职责、分片包干”的原则,定时间、定地点、定人员、定项目,全方位对所辖区域进行安全检查,检查范围涉及车间作业现场、检修现场和外包工程现场等各种可能存在安全问题的区域。

2、要求各级安全管理人员每天深入现场,按照汇能公司安全管理制度逐项开展检查,对现场存在的问题及时记录在《日常安全检查记录本》上。通过现场纠正、事后考核、整改反馈和现场验收,形成闭环管理,彻底改变以往检查“重形式、轻实效”的现象。

3、加强安全管理、考核精细化。一是安全管理精细化。通过全面梳理安全管理制度,对滞后的管理制度进行修改、完善。二是安全考核精细化。积极推行“安全是天大的事”、“有标准就不能有借口”、“安全第一、严防死守”等安全理念。对作业现场人身安全管理、作业人员违章行为以及发生人身伤亡事故的责任人和责任单位实行责任追究制度,要确保了安全质量管理的强度和刚性。

4、加强班组安全建设,提高班组安全自建能力。“企业千条线,班组一根针”。班组是企业最基层、最活跃、最基础的单元,是企业安全生产经营活动的基本单位,是企业一切工作的立足点,是企业各项工作的落脚点和具体实施者。但班组安全建设是一项难度较高的系统工程,要求党、政、工、团齐心协力、齐抓共管;仅仅依靠哪一级哪一个领导,哪一个部门抓是远远不够的也是难以胜任的。车间要不断加强对班组安全建设与安全管理工作的疏导,树立“班组是我家,安全发展靠大家”的思想,提高组织者和参与者对班组安全建设与管理工作重要性的认识,做到上下统一领导、分工负责、同步并进,将班组安全建设工作真正纳入企业行为,把管理的触角深入到每一个班组,把安全责任制度细化到每一名职工,以此来促进班级安全管理工作的发展。

5、积极提高培养班组长素质。实践证明,班组安全建设的好坏,主要取决于班组长素质的高低。提高班组安全建设与管理水平,关键是选拔和培养一批具有一定文化修养、年龄适宜、专业技能过硬、责任心强、懂安全、懂管理、协调能力强,思想品德优秀的职工担任。可以实行动态管理、民主测评、择优竞聘、定期培训等形式,选拔那些在职工心目中口碑好,业务能力强的职工担任班组长。每年最少一次组织对所有班组长人员进行教育或培训,全面提高班组长安全管理水平,从而促进班组安全建设又快又好的发展。

6、加强班组安全资料的培训、检查,对不认真填写资料的班组根据汇能公司奖惩办法进行严肃处理;加强施工作业现场检查,对有问题的车间(班组)、施工队下达隐患整改通知单,并视隐患程度,按汇能公司考核办法进行考核。加大对事故、隐患的处罚力度。

7、下大力提高项目经理、基层车间干部(管理人员)的安全管理意识和安全管理力度,提高基层干部与安全管理部门的配合意识,并能及时传达落实上级有关安全生产的指示精神和安全管理条例,帮助班组检查、整改安全隐患,制止“三违”行为,查找不足,制定措施,保证安全生产,以提高本车间的安全管理水平上台阶。

8、加强对施工安全方案的审核、落实、检查工作。今年以来,车间、施工队、工程部制定的部分施工方案、安全措施、安全技术交底针对性、可操作性不强。下步我部门将加大对施工方案、安全措施、安全技术交底的审核力度,保证方案、交底切实可行。

范文六:部门半年工作总结

财务部在公司领导的支持和帮助下,在其他部门的有效配合下,以企业效益为中心,围绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,力求做到及时准确完成核算工作,为公司经营发展做好监督服务;真实反映公司财务状况、经营成果,为领导经营决策提供依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下:

一、认真做好2016年年终决算工作。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构,为2016年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据公司领导的经营思路,不断积累经验,提供更加详尽的财务数据。

二、多方协调及调整,科学编制2016年财务经营预算。围绕公司年度经营目标,制定和下达年度财务预算,持续推进全面预算管理工作。

三、认真做好常规性财务工作。财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,满足了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,深化了财务基础工作,使得财务部成为公司的信息库。

四、认真完成公司日常各项财务核算工作,严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,严格按照公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核,按时编制报送财务报表,及时反映公司经营状况。

五、防范经营风险,特别是防范税务风险,促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通,认真听取对方意见和建议,使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报,及时足额交纳各项税款。

六、积极做好汇算清缴工作。在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表,并汇算清缴,结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。

七、有效开展成本核算,加强了对各项业务的财务监督管理。对收入、成本、费用作专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支,以提高公司经济效益,加强经济活动分析,提供各种数据给领导参考决策,当好领导的参谋,为公司发展出谋献策。

八、加强应收账款的管理,协助客服部做好公司的资金回款,控制好费用,有效控制应收账款的增长。

九、完善财务部各工作岗位职责。要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出计划。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流、合作与团结。

下半年工作计划:

鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点放在以下几个方面进行:

一、积极参与企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点。

随着公司的发展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,使其更加符合财务制度规定,经得起各审计、税务部门的财务检查。

二、不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识随着各项财务、税务的新规定不断出台,财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等,财务部应多加培训,进行学习、讨论,争取使企业利润最大化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力。

三、迎接国税稽查的检查。7、8月份,国税稽查将按计划对公司2016年财务工作进行审计,针对敏感问题我部门先进行自查自改,确保提供的数据合理化,统一口径,提升会计信息报告精细度,保证审计工作的顺利进行。

四、完成2016年预算初稿编制工作。根据集团历年要求,在10、11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作,根据公司的运行方式,结合生产实际,通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作。

最后,财务部的工作并非独立的,离不开各个部门的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相帮助,发扬兄弟人的精神,为完成下半年度的工作,为企业的经营目标的实现做出更大的贡献!

2016高速项目协调工作领导小组办公室工作总结
煤矿留守单位供水供电2016年工作总结范本 第九篇

县**高速项目协调工作领导小组办公室工作总结

201*年,在县委、县政府的正确领导和省**高速项目办、市**高速征迁协调办的指导下,县**高速项目协调办精心组织,周密安排,全力服务高速建设,依靠沿线乡镇和县直有关部门的共同努力,较好完成了**高速铜鼓段征地拆迁任务。完成红线内征地6478亩(占全线的46%),其中耕地 亩;拆迁房屋13.94万平方米(占全线80%),涉及拆迁房屋257幢,拆除房屋面积 平方米,房屋拆迁户415户,建立22个拆迁户还建安置点,总占地面积200余亩,70%安置房已完工;兑现征地拆迁户补偿费 万元。确保了工程如期开工,路基线型已全线拉通,共完成路基土石方59%,施工环境良好。我县创优高速施工环境的做法受省领导凌成兴、舒晓琴充分肯定。我县“阳光拆迁、人文拆迁、和谐拆迁”的做法获省**高速项目办的高度肯定和推广。现将一年来的工作总结如下:

一、领导重视,为**高速公路建设提供了坚强保障

今年元月份以来,特别是8月9日**高速公路开工建设以来,**高速建设得到了省、市、县领导的高度重视。省领导凌成兴、舒晓琴分别到我县考察了**高速公路建设进展情况、高速公路治安建设情况,并提出了明确要求。省交通运输厅厅长马志武、赣粤高速公司总经理、省**项目办主任谭生光、省**项目办副主任杨全新等领导十分关心工程建设,先后多次到我县实地调研**高速公路征迁进度及施工进展情况,市政府副巡视员胡芳兰多次到我县调研征迁进度情况,并要求平稳推进征迁工作。县委、县政府把**高速公路建设项目列为全县的“一号工程”。县委书记胡国瑞多次在县委书记工作例会、全县“三重”工作调度会等会上安排部署,提出“全县征迁工作要走在全线前列,创造一流和谐的施工环境”的目标要求,还深入到沿线乡镇及施工现场调研,详细了解工程建设情况,现场协调解决施工中遇到的有关困难和问题,并慰问施工建设者。县长漆海云到有关乡镇、施工标段调研指导工程建设和协调服务工作。县委副书记宗旅旅受县委书记胡国瑞的委托,在全县**高速公路建设项目征迁动员大会上作动员报告。县委常委李鸣、副县长肖晓、县政协副主席时水莲等县领导多次主持召开征地拆迁工作调度会和推进会,及时研究部署有关问题,多次深入征迁一线协调解决有关具体问题。县协调办工作人员统筹协调各项工作,配合乡镇及时发现、协调解决征地拆迁和施工建设中的具体问题。全县上下形成了领导高度重视,沿线乡镇积极主动,县直有关部门配合有力,县协调办协调到位的良好格局,为**高速公路建设提供了坚强保障。

由于省、市领导及省、市有关部门的高度重视,经过县委、县政府领导的努力争取,省**项目办在我县设立铜鼓管理部,**高速途经我县建设里程最长(占全线43%,达57.17公里,穿越6个乡镇和3个林场),并实现了“三个目标”:设置了三个互通、一个综合服务区和一个省际收费站。

二、广泛宣传,营造支持**高速建设的浓厚氛围

我县始终把深入宣传,广泛动员作为第一抓手,制定了《**高速公路(铜鼓段)建设宣传工作方案》,将高速公路建设的目的意义,征迁相关法律法规及政策宣传得家喻户晓。一是开展集了中巡回宣传。县协调办开通征迁工作政策宣传车到沿线乡镇和沿线村组开展了为期3个月的集中巡回宣传。二是采取了多种形式宣传。充分利用广播、电视、报纸、编发《工作简报》及层层召开动员会、张贴宣传标语、悬挂横幅、树立永久性大型宣传牌、开辟宣传栏、发布通告、发放公开信等形式,及时有效进行宣传。县协调办全年在县级以上报刊发表有关新闻报道及经验做法文章60余篇,其中省级报刊10篇、市级报刊19篇。我县**高速公路征地拆迁的做法被省**高速项目办誉为“铜鼓经验”,并以《和谐征迁暖人心》为题,加注“编者按”,并专报省委常委、常务副省长凌成兴,副省长洪礼和及省直有关部门领导。三是搞好了公开公示。对征迁补偿资金做到“三个公开”,即公开征迁面积、等级和补偿标准,公开村组户及征地拆迁人数,公开村组户应得补偿经费。通过公开透明操作,给了群众一个明白,还了干部一个清白。从而,为推进**高速铜鼓段征地拆迁安置工作夯实了基础。

三、克难攻艰,较好完成**高速公路建设征迁任务

面对**高速(铜鼓段)公路建设里程最长、建筑物拆迁量最大、征地面积最广、征迁最集中、时间紧迫、任务繁重的实际情况,我县坚定信心、迎难而上,做到“7个到户”(两个丈量到户、三个协议到户、两个安置到户)。一是强化责任,上下联动。征地拆迁工作政策性、业务性强,涉及方方面面,关系千家万户。县里明确了沿线乡镇党委、政府是征迁工作的责任主体,乡镇党委、政府及相关部门(单位)主要领导是征迁及协调服务工作的第一责任人,分管领导为第二责任人,沿线各村主要负责人为直接责任人;明确了县、乡镇协调办的职责。在征迁工作中,实行县级领导驻点包干乡镇、乡镇领导包干村组、乡村干部包干拆迁户的工作机制。县林业、国土、公安、移动、广电网络、电信、联通等部门按各自职责,积极配合做好相关工作。县协调办在开展征迁调查摸底、协助征地拆迁丈量的同时,加强了对全县征迁工作的协调、指导、督查和调度。二是依法补偿,严格监管。全县征迁补偿方案严格按省、市标准要求实施。对征地拆迁中的各类补偿,严格执行相关法律、法规和政策,做到“四个一”,即一个政策、一个标准、一个口径、一视同仁;出台了《铜鼓县**高速公路建设征迁资金管理办法》。县**高速协调领导小组严格执行资金的拨付程序,及时足额将征迁补偿资金下拨至沿线乡镇场协调办,按照“专户存储、专款专用”原则,指定银行设立账号,实行“封闭运行,全程监控”。三是直面矛盾,稳步推进。一年来,县协调办全体干部发扬“5+2”、“白加黑”的工作精神,不分节假日、加班加点投入工作。站在以人为本和关注民生的高度,满腔热情地、深入细致地做好拆迁群众的工作,确保征地拆迁工作整体推进。

四、真心为民,切实维护广大人民群众的根本利益

征地拆迁工作中,我们始终坚持以人为本,在维护群众利益上力求一个“诚”字。一是热情周到服务。千方百计帮助群众解决生产生活中的具体困难。在征迁工作中我县坚持做细各项工作,对拆迁户不是一拆了之,而是从帮助落实宅基地、联系过渡房等多方面给予拆迁户积极协助。在县茶场 户拆迁户集中安置中,县协调办牵头组织县建设、供水、供电、国土、经贸委、温泉镇为拆迁户建房选址,并为安置点解决了“三通一平”。县协调办与有关乡镇的乡村干部一起帮助拆迁农户搬砖取瓦、搬运家具,联系安装帐蓬,解决拆迁户暂时居住问题。为了不降低拆迁户的生活条件,全县按新农村示范点要求规划建设22个拆迁户集中安置点,由镇村负责统一征用土地、负责“三通一平”等基础设施,县**高速协调工作领导小组从县调剂经费中安排400多万元用于增加补偿精装修房拆迁、集中安置点建设。通过“心贴心、实打实”的帮扶与服务,赢得了沿线拆迁群众的积极参与和主动支持。二是及时查漏补缺。一年来,县协调办会同乡镇、村、组干部一道,坚持实事求是,依法办事,有错必纠的原则,对群众反映的征地拆迁中清点登记和勘丈中漏登(点、丈)等问题,与省**项目办、设计代表、施工单位一起再次清点勘丈并重新核算补偿费用,共计纠错 户,增补农民补偿资金 万元,切实维护了被征迁群众的利益。三是严格工作纪律。在工作中,县协调办坚持做到五个严禁:严禁任何单位和个人截留、挪用征地拆迁费用;严禁在征地拆迁中优亲厚友、乱开口子;严禁任何人因私欲未满足而设置障碍;严禁强揽强包工程;严禁强行推销沙石等材料。县协调办工作人员坚持严于律已,规范操作,树立了真心为民的良好形象,促进了**高速铜鼓段协调工作稳步推进。

五、强化协调,为**高速公路建设创造良好环境

按照县委、县政府提出的“创建一流和谐的施工环境”的目标要求,我们着力优化了**高速建设环境。一是主动协调服务。一年来,县协调办会同省**项目办铜鼓管理部先后5次召开有沿线乡镇、县直有关部门、施工企业等方面人员参加的协调会。多次与相关乡镇领导主动深入到全县12个标段项目经理部和施工现场,广泛征求意见,协调解决施工建设中的有关具体困难和问题,协助解决工程建设临时用地及使用农村公路,协调施工用电扩容以保障施工用电,赢得施工单位好评。从而使征迁工作和工程建设在宽松环境中顺利推进,形成了和谐融洽的良好氛围。二是及时化解矛盾。由于高速公路工程面宽量大,征地拆迁与农户息息相关。在工作中,我们十分注重施工队伍与当地群众和谐相处,充分发挥纽带作用,及时协调解决施工过程中村组道路损毁、青苗林木及农房受损、改水改路、接水接路及杆管线系统损坏等具体问题,对群众的合理要求及时向施工单位转达和沟通,力求互谅互让,互相理解。同时,协助指导施工单位狠抓队伍建设,严格工作纪律,严禁损害群众利益的行为发生,为工程建设顺利推进创造了良好环境。三是狠抓安全稳定。县协调办协调县公安部门在今年5月提前部署我县**高速公路建设安全保卫工作,设立了5个高速公路建设警务室,加强了高速公路建设涉爆人员培训。协调县安监、消防、公安等部门定期检查工程安全施工情况,并与省**项目办管理部联合开展“创建平安工地”活动,及时分析和防范各类异常苗头,落实有效措施,把问题解决在萌芽状态。以安全稳定的环境,确保工程施工安全,加快进度。

县**高速项目协调工作领导小组办公室

二0一*年十二月二十九日

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