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联通基建部工作总结

2016-11-23 11:25:00 工作总结 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 联通基建部工作总结(共9篇)2015年基建工作总结范文2015年基建工作总结范文1、2015年基建工作总结年上半年,基建办在的正确领导下,按照年工作报告精神和部门年度工作任务分解表,在相关部门的积极支持下,部门上下共同努力,认真履行部门职责,已抓工程质量为核心,以严格控制投资成本为根本,提高工作效率,努力工作,积极创新,将各项...

本文是中国招生考试网(www.chinazhaokao.com)工作总结频道为大家整理的《联通基建部工作总结》,供大家学习参考。

2015年基建工作总结范文
联通基建部工作总结 第一篇

2015年基建工作总结范文

1、2015年基建工作总结

年上半年,基建办在的正确领导下,按照年工作报告精神和部门年度工作任务分解表,在相关部门的积极支持下,部门上下共同努力,认真履行部门职责,已抓工程质量为核心,以严格控制投资成本为根本,提高工作效率,努力工作,积极创新,将各项工作按计划推进,现将上半年工作情况汇报如下:

一、加强政治理论学习,注意职业操守

1、自觉学习,努力提高

每周组织部门全体人员学习政治理论、法律法规、专业知识,增强道德意识、职业操守和人文素质,努力提升部门全体人员的政治素质和业务水平。

2、勤政为企,清正廉洁

坚持重大问题汇报上级领导,集体研究解决;坚持任务明确布置,定期认真检查;坚持工程建设项目和大宗建筑材料招投标原则,严格按照相关程序办事,做到公平、公开、公正,从不徇私舞弊;坚持执行《XX省建设管理条例》等相关文件规定,无论工程规模大小,无论预算内外都严格按照基建建设管理程序实施,从不因人而异,违反程序;坚持严格遵守廉洁从政的各项规定、禁令,反腐倡廉教育常抓不懈,警钟长鸣,认真落实党风廉政建设责任制,防止违法、违纪、违规行为的发生。

二、狠抓工程建设管理,严把质量关口

1、认真做好配送中心配套工程的推进工作

年上半年,我部门加紧督促装饰中标单位施工进度,将工程中的难点和不确定问题及时与设计院进行沟通,并就施工中变更部分进行确认,对材料严把审核关,及时完成各分

部装饰区域的验收,对关键部分和环节进行确认,对需要检测的材料和实验及时进行督促实施,联系协调消防单位、弱电单位、空调单位、电梯单位等与装饰单位的配合推进,按时完成了XXX对配套工程的进度要求。

施工期间,我部门专人定点定时现场办公,采取周末轮值的方式在施工现场值班,实现公司要求的与施工单位同时作息的目标。

同时我部门按工程进度编制工程简报,按时组织召开工程例会,每日会同安保部门进行现场安全检查。

2、新办公楼搬迁工作

按照XXX统一部署,我部门及时配合办公室等部门完成新办公楼的搬迁工作,及时处理搬迁过程中出现的问题,及时安排大厅吊灯安装、文化墙制作和喷泉安装,对各层重要部位和电子设备进行检查和试运行,尽量把搬迁新址对各部门的工作影响减到最小,在各单位进驻后及时对各部门反馈的情况进行汇总,第一时间安排施工人员进行解决。

3、综合服务配套设施工程

上半年,食堂完成了模板制作、钢筋绑扎和混凝土浇筑等工作,完成了白蚁等防治工作,食堂已完成封顶,现已进入室内砌墙阶段。我部门将及时督促施工单位加快施工进度,早日投入运行。

4、室外工程

上半年,完成了配套工程绿化招标、道路招标、总图弱电招标、景观电气招标、门岗招标等室外工程招标工作,并于中标单位及时进行了协调,目前各项工程已基本按进度就绪。

5、及时做好各项零星维修工程

20XX年上半年,我部门陆续开展了等零星工程项目。部分达到要求的工程通过XXX招标办举行议标会确定施工单位,在开展的零星项目工程施工过程中由专人负责现场,与等部门不定期到现场进行检查监督,在施工结束后,组织多个部门开展竣工验收。项目结

束后,对项目进行初审,配合审计部门和中介机构严格把关,做好工程决算审计。

三、掌握市场建材行情,做好价格确认

1、了解行情,掌握信息

施工过程中我们坚持质量优、价格低、供货及时、“三证一单”(《产品准用证》、《产品生产许可证》、《产品出厂合格证》、《产品质量检验单》)齐全的基本做法。在食堂工程的实施过程中,为做好材料质价确认工作,我部门订阅市场信息价刊物,市场询价,电话、网络询价,注意掌握材料厂家的现状,随时关注市场行情。

2、坚持原则,严密把关

在建筑材料的质价确认中,我们遵循设计原则,在满足设计和使用的前提下,坚持质量第一、合理低价的原则。注意产品的性价比,同质选价优,同价选质优,严格控制投资成本。在装饰材料价格审核工作中,我们坚持仔细审查清单,争取不漏项不少项;反复推敲合同条款,坚持合同要约,抵制无理变更。

四、配合建设,完善基建管理

1、扎实做好配合检查工作

按照省局和市局相关部门的文件要求,迎接了针对配套工程项目的检查,对工程开始以来的基建工程档案资料进行了重新整理,加强了痕迹化管理。按照省XXX《程序规定》的贯彻要求,努力做好贯彻落实《程序规定》的试点工作,在规范运行工作的基础上,进一步总结提升,认真开展“三项工作”的重点自查工作,切实提高投资管理水平。通过了省局、市局的审计部门检查。

【联通基建部工作总结】

2、安全管理体系推进

年上半年,我部门安全体系运行良好。同时我部门按照公司体系运行统一要求,稳步推进安全体系运行,在项目施工前,辨识施工危险源,对施工方进行安全培训,宣讲我公司安全目标和要求,提醒施工方危险源防范,与施工方签订安全协议书,在施工中按期进行安全检查。

3、质量体系建设

年上半年,我部门按照公司要求开展质量体系运行工作,按照公司统一要求,及时推进质量体系工作,完成了各阶段任务,改进了部门工作。

4、基建档案归档整理

根据国家及省市的规定,以及XXX档案管理规定,我部门对基建档案及时立卷归档。施工过程中记录工程日志,全程记录并拍照存档,隐蔽工程留有核查数据,工程联系单、经济签证、会议纪要均分类归集、整理并存档,为竣工审计做好准备工作。【联通基建部工作总结】

5、完成的其他工作

此外,我部门按照公司统一部署和要求完成月度预算上报和情况分析,并及时上报年度预算。

同时,上半年完成大量工程款的支付工作,及时的按照跟踪审计单位的审核金额进行支付,有效的加快施工进度,

完成了政企务公开节点分析上报,对部门内需要公开的内容进行按时上报。开展部门谈心工作,改善部门沟通渠道,融洽了人员关系。

及时报道了部门通讯。

五、下半年工作思路及主要任务

回顾过去,展望未来,我部门与领导的期望还有一定的差距。我们将继续发扬敢于吃苦、敢打硬仗的工作作风,进一步提高部门全员的政治思想觉悟和业务素质;完善内部管理制度,坚持不懈地抓好廉政建设;建立健全适应市场经济要求和发展需要的管理机制,牢固树立为服务的意识;为确保食堂工程建设工作顺利进行,为建设高质量高水平的配套工程作出更大的贡献。

下半年主要工作任务:

1、加快工程进度,按时保质的完成食堂施工建设。

2、认真做好综合服务配套设施工程的装修招标和施工开展。

3、组织完成配套工程的收尾验收等工作。

4、做好公司其他零星工程。

5、推进公司的安全体系、质量体系、政企务公开、预算管理等其他阶段性工作。

在下半年工作中,重中之重就是尽快完善办公楼的配套设施——食堂工程。我部门上下集中讨论并分析问题,归纳出以下不足之处:

1、某些工程还不尽如人意,与XXX的要求还有一定距离。

2、人才培养和知识更新缓慢,很多管理工作依然存在水平低下、职责不清,扯皮、推诿现象。

3、与相关部门沟通不够,也是直接影响基建顺利开展工作的主要原因。

4、对共管账户管理力度不够,使得支付工程款未能专款专用现象。

5、现场管理水平不够,现场人员无法满足施工要求,进度推动困难,致使施工进度一再调整。

以上问题,急需在今后的工作中加大力度,采取有效措施,与时俱进,迎头赶上。主要措施是:

基建管理部年终总结
联通基建部工作总结 第二篇

陕西陕北基泰能源化工有限公司基建管理部

2011年工作总结及2012年工作安排

矿业公司:

今年是我公司丰收的一年,我公司在陕北矿业公司的正确领导下,紧紧围绕安全生产、狠抓质量管理这一工作目标,大力开展点线面管理、强化现场管理,坚持安全生产常抓不懈。截止10月底,我公司在项目基本建设期间未发生安全事故,较好的完成了目标及任务,现将工作总结如下: 一、2011年全年工作总结

(一) 年度指标完成情况

至2011年10月底兰炭和电石项目筹建已基本完成,兰炭项目现已投产,电石项目预计2011年11月15日2#电石炉点火试生产,现已进入最后安装调试阶段。

(二) 狠抓现场管理,落实会议精神

现场管理是一项常抓不懈的工作。我公司从年初就大力推行点线面管理,层层落实责任,制定和完善了现场管理制度及奖罚办法等内容。每周日我公司对生产建设现场定期组织人员进行检查,并召开工程调度会,将检查结果以会议纪要文件形式通知施工单位,把每项工作及会议精神都落实到每个员工,确保项目基本建设顺利进行。

(三) 安全工作常抓不懈,基础管理工作上台阶

安全工作是企业生产的生命线。我公司全面贯彻企业

安全生产主体责任,建立健全了安全管理机构与安全管理体制,层层落实了安全生产责任制。认真开展安全培训教育,全力提高员工安全意识和自我防护能力,增强了全员的安全意识。 以“打非、治违、抓责任”为主题,认真排查和整改安全隐患,确保安全生产,不断增强企业本质安全水平,积极举办了 “安全月”活动,强化事故应急预案演练,不断提高了员工应急事故的处置能力。积极推动安全标准化体系建设,不断提升安全生产管理水平,受到了上级安全部门的肯定和认可。

(四)立足本职,保质保量完成各项任务

严格控制原料及产品进出厂质量,充分发挥质控工作在生产过程中的“眼睛”作用。我公司对所有进场原材料进行现场抽样检验的办法,确保工程中所用原材料检验全部合格后方可使用,且对每项隐蔽工程都要验收,保证施工质量按期完工。

当然,今年的工作还存在着诸多不足之处。如管理不严不细,管理人员短缺,管理职责界定不明确,制度执行不严格,施工单位较多,人员多而复杂,责任制落实不到位,现场隐患多、违章现象还时有发生,这都为事故的发生埋下了隐患。2012年我们将继续坚持科学发展观,加强职工思想政治工作,进一步完善细节化管理及基础管理存在的薄弱环

节,更好的完成公司下达的各项生产建设和经营任务,使之更上水平,迈上一个崭新的台阶。

二、2012年工作安排

(一)2012年,更是公司跨越发展的关键年。我们要探索新形势下的工作思路和企业管理模式,完成公司年度经济奋斗目标、推动企业跨越发展做出应有的贡献。我们将紧紧围绕公司安全生产的总体战略部署,加班加点完成项目基本建设任务,并树立一个中心,突出两大重点,建立三套体系,加强五项管理,完成十项指标。

树立一个中心:就是要动员一切力量,狠抓项目建设,确保厂前区及生活区筹建工作顺利开展,实现公司办公区配备完善及员工生活条件提高的目标。

突出两大重点:就是要做好二期煤焦油加氢项目及电厂前期准备工作,确保二期项目上半年完成设计及基础工程,下半年完成项目建设工程。

建立三套体系:就是要建立规范的企业运营管控体系、公司总部与各分厂财务核算体系和部门、个人绩效考核体系。

加强五项管理:就是加强安全管理、基本建设管理、生产经营管理、制度建设标准化管理和人力资源管理。

完成双项指标:完成项目厂前区、生活区、二期项目建设;安全生产零事故。

(二)存在问题:

1、一期项目建设我部门深深感受到因为资金的紧张而

造成了施工单位工作不配合、施工人员无法满足工程要求、无法按期完工等情况。生活区、厂前区和二期煤焦油加氢项目建设公司是否能够配备充裕的资金。

2、基建管理部要增加土建及安装技术人员,负责日常项目建设、资料整编、安装调试及协调工作。争取在2012年工作中责任落实、安排明确,确保工程早日竣工。

3、公司在2012年项目建设工程中是否可招标公正,确保优质施工单位进驻我公司项目建设。施工单位的良莠既影响到我公司项目建设质量,又影响到我公司项目是否能够顺利按期竣工并投入生产使用。

2011年已经到了尾声,回顾过去,我们付出了,也收获了。2012年是一个新的开始,我们将会在矿业公司的带领下坚持不懈、努力奋进为公司创出更多的效益!

二○一一年十月三十日

2014年基建工作总结
联通基建部工作总结 第三篇

基建处2014年度工作总结

2014年我处根据学院“十二五”规划的基建工作任务以及党委、行政工作要点在主管院领导江院长的带领下,严洁自律,踏实工作,克服困难,卓有成效的按计划完成了各项工作任务。

一、新建学生公寓、音乐厅建设项目

1、按照计划顺利完成学生公寓建设,学生全部入住。

在院领导的鼎力支持和领导下,我处携同建设项目管理公司、设计公司、监理公司及总包单位共同努力,按计划完成了新学生公寓的建设并交付使用。2014年7月4日学生公寓正式通过四方验收。2014年7月7日、7月12日;9月27日,本科生、研究生、留学生陆续搬到新学生公寓中。我处协同各建设单位进入了学生公寓投入使用后的维保工作,及时解决在入住使用过程中的问题。

2、全力推进音乐厅建设项目进程

音乐厅主体结构全部封顶;外侧装饰钢结构安装全部完成;

室内二次结构砌筑完成;舞台塔内舞台机械钢结构安装完成;音乐厅石材幕墙全部完成;外装饰柱子石材干挂完成40%;拉锁幕墙完成30%;音乐厅水、电、通风等机电安装的管线安装与土建施工同步进行。

已完成音乐厅舞台灯光、音响设备,音乐厅家具、窗帘的招投标及合同签订等工作。目前,上述各施工单位,以进场开展工作,春节前完成全部的材料设备采购加工,及技术方案的深化确认工作。

二、改善学院教学、生活及校园环境建设

1、教学及基础设施的改善:

①安防改造工程:

根据下达的资金情况,我们与保卫处协商,为确保“平安校园验收”,2014年暑假对教学楼安防监控系统进行改造升级,同时对筒一楼及校园园区部分进行改造,更换了数字高清摄像头,更新中控室操作平台及拼接大屏,将模拟信号监控平台整体更换为全数字信号平台。更换及新增监控点为811处:教学楼更换、新增点位699处,(其中:更换381处,新增318处);筒一楼新增点位75处;园区更换、新增点位37处(其中:更换24处,新增13处);做到教学区域重点部位监控覆盖率100%,一般部位监控覆盖率85%,达到了“平安校园”验收合格的标准。我处全力配合保卫部在年底顺利通过了“平安校园”的验收。为学院师生提供了安全可靠的教学条件,创造了更优的教学环境。

②图书馆改造工程:

2014年暑假期间,我们对图书馆首层、二层、三层阅览区及四层办公区进行全面改造(阅览区建筑面积约2108平方米,办公区域建筑面积约702平方米),改善了阅览环境,为学生提供了良好的阅读、学习场所,也改善了职工的工作环境。

③筒一号楼改造

根据学院规划,经院长办公会讨论决定,将其学生宿舍改造为教室、琴房及行政办公,提供继续教育、远程教育教育、出版社等使用。该楼装修改造面积为3942平米,(其中教室、琴房约

2670平方米,行政办公区约1272平方米)。

同时,我处组织完成了附中在教学区新风系统的安装, LED照明改造,喷水池加设雨水回收系统等工程,并派专人常驻现场总体协调管理全部施工进程,改善了附中基础设施水平,提升教学服务水平。

2、生活设施的改善:

①学院总配电室的增容改造

更换总配室高压柜16面、低压柜21面,直流屏3面、变压器2面;学院低压电缆改造(更换老旧电缆约 3400 米);新4、5号楼电缆及电表更换。

②旧楼外墙节能保温改造项目已竣工完成,增加墙面外保温约11600平方米,大大改善了教职工居住条件,提高了建筑物节能降耗的功能。

③完成新七楼增加外挂电梯、电梯井工程的招投标及合同签署备案工作,加建电梯的前期设计等工作,为施工做好了充分的准备。

④拆除工程:

根据学院规划拆除建筑物建筑面积3567平米,其中:筒二号楼拆除面积约3417平方米,平房拆除面积150平米。同时,在原地建设了具有79个停车位的临时停车场,大大缓解了我院教职工停车困难的问题,同时解决了教学区域的交通拥挤局面。

⑤附中

完成了教学区、生活区暖气管的更新改造,增加开水器及庭

院太阳能照明系统,为广大师生提供了便利的生活条件。

3、古建西配殿修缮工作:

醇亲王府南府西配殿的修缮工程已取得开工批复(西配殿建筑面积约120平方米),且已完成结构柱体墩接,其它施工工作已全面展开。

总之,在2014年中,基建处始终把为广大师生及教职员工营造更加舒适的学习、生活及办公环境,安全稳定的校园作为工作的目标,我们认真落实了每个基建项目。基建处的每个人都以任劳任怨,自强不息的态度对待工作,努力协调好施工单位、设计单位、监理单位等不同单位的关系,保证工程的质量和进度。作为年轻的团队,通过这一年严苛的历练,基建处的同志们都变得更加成熟、干练,更加深刻的总结了学校基建工作中的重点、难点和相应的解决办法,而我们对于这份工作的热情却没有因为工作的繁重而消退。

尽管如此,我们在总结这一年工作的时候依然能够发现一些我们做得不足的地方,例如:做事情往往抓住了整体,却忽略了细节;工作存在拖拉现象,实行前松后紧的状态等。新的一年,我们将进一步增强工作的主动性,取长补短,按照学院的计划一步一个脚印的扎实工作,争取更大的进步。

基建处

2015年1月16日

基建工程部2015年工作总结
联通基建部工作总结 第四篇

205

度工作

基建工程部

二○一五年十一月

1年总结

2015年腾格里基建部在公司领导的关怀指导下,在各部门的密切配合下,全力以赴地投入到园区的建设工作中。因集团公司受全国经济形势下行严峻复杂、持续低迷的影响,工程资金和材料采购方面严重滞后等问题,工程建设基本停滞,只有个别零星项目及维修工程。作为公司工程建设专业的核心职能部门,我们牢记公司领导的教诲和嘱托。从部门职能出发,从实际情况着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,积极采取应对措施,严格控制工程质量及工程进度,努力完成了公司领导安排的各项任务。现本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,就基建部2015年的工作情况总结如下:

第一章节 年度工作计划及任务完成情况

我部门受集团基建处的委派,长期坚守在庆华腾格里工业园,全面负责工业园各项工程的建设任务,所负责的建设项目分为四大项,包括厂前区建设项目、焦化一期建设项目、己内酰胺建设项目、公辅设施建设项目。各项目经过几年的建设,已经初具规模,部分项目已经投用,现把年度各项工作完成情况汇报如下:

一、厂前区建设项目

根据使用需要配合行政后勤事业部对厂前区已投用的行政办公楼、职工宿舍、餐厅等进行维修,满足使用条件。

二、焦化一期建设项目

根据生产需要配合焦化事业部对焦化各车间进行维修,满足

生产条件。

三、己内酰胺建设项目

1、配合江苏百纳完成污水深度处理水箱、膜车间等安装工作。

2、按照己内酰胺事业部提出的要求完成其维修工作。

四、公辅设施建设项目

1、配合江南环保完成3*280T锅炉附属工程部分安装工程和土建部分收尾工作。

2、完成动力事业部提出的其他日常维修工作。

五、其他工作

1、完成厂前区、焦化、己内酰胺部分建筑物的竣工备案所需的资料收集及图纸装订工作。

2、配合行政后勤事业部完成厂区各建筑物土地证的办理。

3、积极抢修有问题的园区绿化水主管,为绿化工作提供了保障。

4、完成绿化责任区的日常维护。

第二章节 严格基本建设管理程序,提高工作效率和工作成果

(一)严格现场管理,确保工程质量

1、积极要求监督和审计,提高工作透明度。基本建设管理的各个环节都积极邀请并诚恳接受有关职能部门的监督,为有效控制投资,我部门主动要求审计部门提前介入,对今年维修工程全程跟踪审计。隐蔽工程的验收、重要的设计变更、较大费用的经济签证、材料价格的确定等都在审计部门参加下共同研究决定。

【联通基建部工作总结】

2、使基建工作始终在公开透明的环境下进行,从源头上遏制了违规事件的发生,保证了基建各项工作健康有序开展,且更加规范化,为工程的建设提供了强大的组织纪律保障,也避免了诸多外界的猜疑。

3、实行工程监理制度,严格工程质量。基建工程部作为我公司的基本建设管理部门,每项工程均指派2人以上交叉派驻现场,会同监理单位进行施工现场管理,督促施工单位严格按照合同条款、现行各项工程规范及国家强制性标准执行,并要求监理进行监理巡视、旁站,实行见证取样,隐蔽验收等,发现问题,立即给予纠正,严格工程质量。

4、明确责任,加强施工现场质量监督管理。派驻现场的工程师对工程质量负责。现场管理人员必须熟悉施工图和施工、验收规范,时刻关注工程质量和工程进度,抽验进场的建材,见证取样送检;定期召开监理例会,及时总结前一时期的工程质量、进度等情况,解决现场问题,安排下一时期施工计划,对我部门不能确定的事宜及时向上级领导汇报,使各项工作落到实处,工程有条不紊顺利进行。

(二)进一步规范经济签证、设计变更的管理为进一步控制投资造价,工程施工过程中所有设计变更单、技术联系单、经济签证单等,涉及到工程造价增减的部分,必须严格进行审批后,才能进行施工,方可作为工程竣工决算的依据。

(三)其它日常工作:

1、资料管理:主要是对各类报批文件、各类合同、设计资料及图纸、设计变更与工程洽商资料、监理文件、施工日志、会议纪要、审计结论及各种验收证件、检测报告、材料设备的合格证及说明书、施工图、财产移交手续及其他需要存档的文件等。

2、档案管理:对档案柜所藏档案要进行经常检查,发现问题及时采取有效措施。

3、对外协调工作:主要是跟生产部门、行政后勤事业部及一些职能部门进行一些必要的协商工作。

第三章节 2016年工作计划、目标及工作思路

一、2016年度工作指导方针

重质量、保安全、抓进度、控投资

二、2016年度工作指导思想

在集团公司的正确领导和相关部门的大力支持下,以集团“全面预算管理”规定为指导,本着顾全大局、团结协作、勇于奉献、甘于吃苦、廉洁自律、争先创优的工作作风,圆满地完成己内酰胺项目工程建设任务并顺利投产。

三、2016年度工作目标

坚持全面预算管理精神,培养建设一支“专业、精干、高效、务实”的工程建设管理队伍,认真、保质、保量的完成集团制定的2016年各项工作。

1、加强工程建设中施工过程管理,确保各项工程按期完工,工程合格率达到100%。

2012基建部工作总结
联通基建部工作总结 第五篇

2012工程总结

一、工程简介

太原水塔绿色能源一期工程2×15MW项目生物质循环流化床空冷抽凝式发电机组,主要燃料来源为醋厂醋糟和周边农作物秸秆,开发利用了当地可再生资源,优化和调整产业结构,形成良性循环产业链,促进和带动本地经济发展。

二、工程进度管理

1、为了工程有序进行,项目部要求施工单位按照年内计划目标,于每周五编制周进度计划,汇编上报监理审批。项目部按照审批好的周计划进行检查各单位是否按计划实施,计划完成与否严格进行考核,发现问题及时进行分析,采取有效措施排除,或者调整施工计划,力争预定计划最终实现。在周例会上,对工程进度情况给予总结,提出解决办法,要求施工单位采取各种手段落实。积极组织,全面动员,积极协调监理、设计院、施工单位,广泛征求意见,确保年内完成节点目标的实现。

本年度工程完成情况

1)8月场地平整,道路铺垫

2) 9月施工单位进场,施工临建施工完

3)10月地勘报告完成

4)10月办公楼、宿舍楼基础施工图交付。

5)10月主厂房、烟囱、空冷地基处理施工图交付。

6)11月3日办公楼基础开挖。

7)11月7日办公楼基础换填完,垫层浇注完。

8)11月11日办公楼、宿舍楼、主厂房、烟囱、空冷图纸会审。

9)11月14日主厂房碎石桩施工开始。

10)11月18日宿舍楼基础开挖。

11)11月28日搅拌站具备出混凝土条件

12)11月28日宿舍楼基础地基换填完,垫层浇注完。【联通基建部工作总结】

13)12月6日宿舍楼基础混凝土浇注完

14)12月9日办公楼基础混凝土浇注完

15)12月17日综合楼开挖、换填、垫层施工完

16)12月18日主厂房CFG桩场地平整桩点放线

17)12月19日主厂房、烟囱、空冷碎石桩施工完

18)12月20日综合基础混凝土浇注完

19)12月21日主厂房CFG桩开始施工

20)12月24日办公楼、宿舍楼、综合楼基础回填覆盖完

21) 主厂房、烟囱、空冷CFG桩施工完

三、工程施工管理

开工以来,项目部、监理及施工单位全体人员的共同努力下,项目部从组织管理到微观控制实现了文字落实、制度落实、工作落实。本年度未发生任何责任事故,工程施工次序实现良好运转。

1、在组织管理上,项目部先后完善修订了《水塔项目进度管理规定》、《水塔项目档案管理规定》、《水塔项目质量管理规定》、《水塔项目施工质量管理规定》、《水塔项目安全考核管理规定》、《水塔项目进度考核管理规定》,通过和监理、施工单位沟通,确定了工程文件资料格式及填写方法。并在《档案规定》中详细说明工程主要工作流程及各阶段资料报批流程、格式、填写方法、签字

人等,可操作性强,为工程施工最基本的上传下达工作打下了坚实的基础、给各施工单位提供了指导性依据。

2、图纸交付情况:办公楼施工图4套,宿舍楼施工图4套,综合楼施工图4套,地基处理施工图3套,原料棚施工图1套,烟囱施工图1套,主厂房施工图1 套。

3、单位工程开工报告:3份

4、施工组织设计及施工技术措施:8份

5、工程量签证单:13份

6、工程联系单:6份

7、变更设计申请单:2份

8、周计划:8期。

9、考核单:8份

10、项目部为了保证工程质量,对施工队伍提出了严格的要求。令其必须健立健全组织管理体系,明确管理目标。对工程质量、工程进度在施工过程中重点进行控制,并随时接受、配合监理单位检查验收。

11、在日常工作中,对一些开工项目存在的问题,经常组织施工单位主要负责人及项目部的专业技术人员和监理人员参加专题会,对施工中的情况进行总结,提出意见要求及整改意见。在每周五下午三点召开生产调度会,协调各项工作,解决施工中的矛盾,加强沟通,及时有效的控制施工进度、质量、安全及文明施工。

四、工程质量管理

为确保施工质量,要求施工单位编制科学的实效性强的施工组织设计和施工

技术措施,建立完善的质量体系,制定工程质量管理目标。

1、工程施工实行技术交底制度;有技术人员向工人进行技术交底,技术交底明确,从操作抓起,技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导,是工人牢牢掌握各种施工工艺,保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。制定高于国标的内控工艺质量标准。

2、严把材料进场关;进场材料必须两证一单齐全,并认真进行取样复试,杜绝伪劣材料使用,见证取样员做到持证上岗,在监理人员的监督下按照规范要求进行取样、送试化验,试验合格后方可用于工程施工,杜绝不合格材料使用到工程中。

3、加强检查验收制度,施工单位完成每个施工工序,报监理及项目部共同验收,验收合格后方可进行下道工序施工。

4、合理安排工序,建立对模板、钢筋、混凝土的成品保护规章制度,在施工中认真贯彻落实。

5、严格要求监理单位对工程质量的把关和控制。

五、安全文明施工总结

1、确保现场安全文明施工,全封闭管理,主要施工场地平整,场地做临时车道,保证道路畅通。各施工项目平面布置合理,施工现场整洁有序,物料堆放整齐,安全标志明显,劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化,凡事均有章可循,有人负责,有人监督,有据可查。施工环境较好,道路平整畅通。

2、健全安全生产监督制度,要求进场人员认真进行三级安全生产教育,搞好岗前技术培训。施工前进行安全技术交底,特种作业人员持证上岗,从事危

险作业职工办理意外伤害保险。施工过程中落实安全措施计划,配备必要的安全保护及安全措施,严格按照操作规范施工,坚决杜绝违章作业,安全人员现场做安全检查。

施工现场临时用电设施齐全、灵敏,基本符合国家《临时用电施工规范》的规定;施工机具操作人持证上岗,机械操作规程明确,责任到人,保证安全文明施工。

六、目前存在的问题

1、施工单位责任、权力不明确

2、搅拌站管理不到位,混凝土质量不能保证

3、部分施工项目无人管理或管理不到位

4、施工单位管理人员配置不够

5、施工单位质量意识淡薄

6、我项目部管理人员经验不足

七、质量管理存在的不足或建议

1.项目部在工程土建阶段施工中,虽然人员紧张,但也满足了现场的质量管理要求。随着现场工作面的扩展,工作量的加大,我们逐渐感觉到了紧张和压力,人员配备不足的问题已逐渐显现出来;同时各施工单位的技术管理人员缺少,施工过程的细度和深度方面还做的不够。使工程管理工作受到了很大的挑战和限制。

2.还需要进一步加强各级人员的培训学习,在工程中,我们感到知识的缺乏,对程序文件和专业知识的认识还不清楚,对现场施工程序和管理还存在一知半解。

2016联通公司工程项目经理年度工作总结
联通基建部工作总结 第六篇

联通公司工程项目经理年度工作总结

自2016年加入中国联通公司以来,一直从事传输岗位的工作。在运维部经过一年时间的学习、锻炼,跟随各位前辈跑遍了**区域内所有的移动网基站,熟悉ECI、华为155/622H、METRO2500+、OpTIX系列设备的原理和故障处理,以及光缆线路的断点查找和处理方法,了解国家一级干线机房设备型号和工作原理。

2016年1月在网通与联通合并之际调入网络建设部,从事传输网络的规划建设、设备安装以及开通。2016年3G建设刚开始组网、独自承担了区域内所有WCDMA基站的开通任务,为联通3G成功试商用贡献了一份力量。

2016年担任固网接入工程项目经理,负责区域内公众宽带小区的接入和大客户数据业务的服务支撑,为公司业务发展尽心尽职,同时负责3G传输网络的后续建设任务。

2016年起由于传输网络建设任务较重,

回顾一年来的工作,感受很多,收获很多,这其中包涵了各级领导的培养、教育,同志们的帮助、关心,也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力。今年的WCDMA工程时间紧,任务重,虽然从六月份才刚刚启动,但前期公司领导已经做好了充足的准备工作,为我们年底前基站入网割接数量的完成打好了基础。

2016年WCDMA项目自启动以来,公司各部门之间以及设计、监理单位通力合作:从物资采购、施工队伍的招标、线路施工方案以及组网方案的确定,保证了此次工程物资材料充足、光缆线路到位及时、设备安装进度有条不紊、工程质量达标、施工现场无安全事故,且传输网络组网方案科学合理,新建网络综合考虑现有网络安全、优化需求。

考虑到现有网络容量接近满负荷,新上一套OTN系统,用于分流SDH环网承载的大颗粒数据业务、兼具考虑承载市到县数据宽带业务。由于OTN系统对光纤损耗要求极高,现有光缆资源无法满足OTN系统需求,为2016年OTN系统成功上线做了重要的准备工作。【联通基建部工作总结】

今年3G本地网计划开通104个站点、G网计划开通86个站点,虽然工程自6月份才刚刚启动,但是我们传输项目组前期已经做好了充足的准备工作,光缆线路资源已经提前到位、设备安装工作也紧跟其上。合理安排割接计划,使得传输开通工作有条不紊。(

工程后期的合同审批阶段,对施工单位上报的工作量仔细核查,坚持实事求是的态度,剔除合同工作量清单中虚假上报部分,严格按照公司规章制度以及公司领导办公会确定的招标价确定合同金额。对发生工作量变更的单项工程,依托监理单位的现场监督职责,并抽空去施工现场核实工作量,保证公司财产不受损失。

我相信中国联通在WCDMA优质、成熟网络上近几年成功的运营以及这两年在数据宽带领域的巨大投入,公司必将在竞争激烈的通信行业中重振雄风。期待与公司一齐共创美好未来!

2016建委工作总结和计划
联通基建部工作总结 第七篇

建委工作总结和计划

一、**年工作回顾

**年,是我委贯彻落实市第十次党代会精神,积极推进新型城市化发展的第一年。我委在市委、市政府的正确领导下,紧紧抓住全市新型城市化发展的有利时机,把新型城市化发展的要求贯穿到各项业务工作中,扎实推进战略性、基础性、全局性重点区域和市政道路设施以及民生工程建设,实施美丽乡村行动计划,大力发展绿色建筑和弘扬岭南建筑文化,强化建筑行业管理。顺利完成了全年各项工作任务。

(一)攻坚克难,全力完成市政道路建设和重点区域建设整治工作任务。

1.推进64项路桥基础设施建设。今年,市政府交办我委负责城市道路建设项目64项,我们主动抓好前期和资金计划等工作,想方设法克服道路建设中的拆迁安置、“城规”与“土规”不符等难题,全力推进市政路桥建设计划实施。完成钟三路、芳村体育中心规划路三期、深涌北路东延长线等31个路桥项目。

2.完成10座天桥建设和brT沿线加建雨棚任务。**路口、云城西路、同泰路-从云路口、华南理工大学北门东莞庄路、江湾路-中海名都、开创大道-宏光路口、广园东路-中科院地化所、黄石西建材市场、新港东路-中洲中心、开创大道-连云路口天桥10座天桥和brT沿线22座人行天桥加建雨棚的工作任务已全面完成。

3、全面铺开同德围和金沙洲区域整治。“完善金沙洲、同德围基础设施建设”也是市政府确定的“**年十件民生实事”之一,我委对此高度重视,积极推进。

同德围地区综合整治。举行同德围地区综合整治工程启动仪式,成立了以陈如桂常务副市长为组长的同德围地区综合整治工作领导小组和以政协委员韩志鹏为主任的咨询监督委员会,“问需于民、问计于民、问政于民、问效于民”的同德围模式获得社会广泛认可;编制了《**地区综合整治工作方案》,明确了重点整治工作任务;新建了同康路,建成罗冲围天桥,打通并升级改造了富康路,完成了同德花园同雅东街通往石井河岸边道路硬化、广清高速庆丰收费站辅道改造、北环高速公路上步桥底人行涵洞整治等工程;开展地铁八号线北延段(文化公园-白云湖)、南北高架路、同德中学新建校区、同德医院、鹅掌坦压缩站改扩建等工程前期工作,完成了同德公园与公厕建设和市**中同德校区改造工程并投入使用,南德变电站已动工建设。

金沙洲地区综合整治。研究制定了《完善**地区基础配套设施工作方案》,建立了基础配套设施建设台帐和整治督办协调机制;金沙洲大桥扩建工程已进场施工,沉香沙大桥正在进行前期工作,大坦沙大桥系统工程正在报市发改委申请立项,地铁6号线一期(浔峰岗-长湴)即将完成基建和钢结构安装工程,区内康园路、路北辅道、路南辅道、路南辅道隧道、3号路等正在进行沿线征拆;金沙洲地区4个变电站中110千伏横沙变电站已建成投入使用,沙贝变电站正按计划推进施工;规划配套建设18所中小学和幼儿园已建成9所;**中医药大学金沙洲医院正在施工;金沙洲地区拟建5个公交站场中3号公交站场已开工。

4.牵头推进海珠生态城规划建设。在万书记亲自任组长的海珠生态城规划建设领导小组指导下,在常务副市长的具体指导和督查下,我委狠抓海珠生态城规划建设各项工作任务落实,出台了《海珠生态城**年二~四季度和**~2016年工作方案》、《海珠生态城建设实施方案》等重要文件,生态城规划、土地调查收储和出让、基本建设启动等方面也都取得了阶段性成果。高标准完成面积66.7公顷的海珠湿地一期建设,建成八大景点顺利对外开放,为万亩果园湿地总体保护建设提供了示范。

5.牵头农民工博物馆和黄金岸线建设工作。我委与白云区用了4个半月时间,完成农民工博物馆主馆改造、陈列布展、周边环境整治、生活实景区复原等建设任务,如期完成市委市政府交办的任务。成立“珠江黄金岸线”七个专项小组,按照“一、三、五、十年行动计划”的要求,细化下达了各项任务的实施节点目标。目前,“六大主要任务”基本完成本年度的工作任务。

6.新增停车泊位3301个。会同市交委,组织有关单位,研究制定了《**年改善中心城区停车难问题工作计划》,明确今年我委年度建设任务为3000个,实际完成公共停车泊位3301个,完成全年任务的110%。

7.继续开展城市环境综合整治。深入推进人居社区环境整治。今年重点对湛塘路社区、金花街蟠虬社区、沙园广重社区、沙湾古镇核心区等12个社区按照道路升级、绿化美化、路灯改造、建筑立面翻新、架空线下地、“平改坡”等内容实施环境综合整治。启动新一轮“省道、国道、铁路、高快速公路、城市出入口”等重要交通沿线环境整治工作。目前已统一了整治工作思路,明确了整治工作分工,拟定了“净化、美化、绿化”工作标准,并编制了《**市重要交通沿线环境整治“净化、绿化、美化”综合整治标准)》。

8.完成农村路灯二期工程和城中村路灯建设。在去年农村路灯一期顺利完工的基础上,今年继续推进农村路灯二期建设,涉及花都区、白云区、增城市、从化市24个镇、街,合共建设61469盏路灯。12月底完成施工安装、调试亮灯工作。

(二)勇挑重担,圆满完成市委市政府组织的各项活动。

1.牵头组织开展生态城市专题学习考察调研取得优质成果。按照市委部署,今年2月开始牵头组织开展新型城市化16专题之一“建设以花城、绿城、水城为特色的生态城市”学习考察调研活动并制定**新型城市化发展的政策体系“115”系列文件之一《关于推进低碳发展建设生态城市的实施意见》。市委十届三次全会审议通过“115”政策文件后,我委立即着手贯彻落实。

2.牵头筹办“一奖两会”成果展获得圆满成功。牵头全市46个单位组织策划“**城市创新及新型城市化建设成果展”,展示期间,共迎来56个国家和地区、近200个城市和国际组织的海内外人士4万多人次观展,国家、省、市领导给予了高度评价。

3.举办**年**国际灯光节。继续采用“政府搭台、企业唱戏”的模式,成功筹办****国际灯光节并于12月15日在**花城广场开幕。以“大自然与城市共生,科技带动文化发展”为主题,集中39项创意灯光作品进行为期一个月的展示,受到了市民的热烈欢迎。

(三)统筹城乡,大力推动美丽乡村和名镇名村建设。

1.全面启动美丽乡村试点建设工作。自9月启动美丽乡村建设试点工作之后,我们以规划为纲,编制完成26条不同类型、各具特色的美丽乡村规划,建立了市、镇、村三级规划编制和管理机制;重点推进“七化工程”和“五个一”工程;以管理为重,制定《**市农村村民住宅规划建设工作指引(试行)》及相关配套文件,修订《**市村镇建设管理规定》,发布《**市美丽乡村民居图集》,为村民建房提供便捷的报建渠道,规范农民建房行为;以示范为先,确定了市级14条美丽乡村试点村,确保**年建成,到2016年,全市共建成122条美丽乡村。

2.稳步推进名镇名村创建工程。按照省委、省政府要求开展名镇名村创建工作,建立了名镇名村创建项目库和资金库,以区(县级市)财政投入为主,市财政专项补助为辅,同时整合中心镇、新农村、水利、“双百共建文明村”、北部山区扶贫资金等各种资金,重点向名镇名村创建倾斜。

3.进一步完善中心镇基础设施建设。全市15个中心镇共有92项市级财政扶持建设项目,其中镇、村道路改造工程28项,新建立交1座,修复加固桥梁2座,基本实现了通水泥路、通车,解决了镇、村出行困难的问题;建设污水处理厂1座、水泵站2站,从根本上解决了部分镇、村饮用水的安全和卫生问题及“水浸街”现象。

(四)稳步推进建筑节能和发展绿色建筑。

1.建筑节能和绿色建筑工作取得成效。一是完善了法律法规。在全国率先将绿色建筑管理纳入政府规章立法,由我委组织起草的《**市绿色建筑和建筑节能管理规定》(草案)已完成了公开征求社会意见的立法程序,预计明年出台。二是打造了技术支撑体系。编制了《**市绿色建筑设计指南》,建立了建筑、设备、环境6个专业39名专家组成的专家库,扶持了建筑节能标准规范编制和建筑节能新技术开发方面近60多个科目的研究。三是强化新建建筑节能监管。严格建筑节能设计审查备案和节能专项验收备案,至**年底,完成建筑节能设计备案项目总数670项,并通过建筑节能专项检查和日常稽查等措施,确保严格执行建筑节能标准。四是打造绿色节能示范工程。中新知识城安置小区、**国际服装展贸中心等6项工程获得国家级节能示范工程称号,累计创建国家级示范项目总数24个,在全国省会城市中处于领先地位。五是大力发展绿色建筑。已有约388.46万平方米新建建筑按照绿色建筑标准设计建造,其中获得标识项目的总量达到了22个(含运营标识2个),绿色建筑“双百”示范项目10个,通过绿色建筑设计审查的项目20个。

2.传承和弘扬岭南建筑文化迈出新步伐。召开了**市弘扬岭南文化与发展绿色建筑动员大会,发布了《**市规划建设领域弘扬岭南文化与发展绿色建筑行动计划》。建立了弘扬岭南文化与发展绿色建筑培训工作联席会议制度,组织开展一系列传承和弘扬岭南建筑文化的研讨、调研活动,在全市掀起了岭南特色绿色建筑规划设计实践热潮。在文化公园水产馆主办了“其有其无:岭南现代建筑作品选展”,组织开展“岭南建筑设计暨绿色建筑技术”四期培训班,从事建筑节能、绿色建筑设计和项目管理的建设单位、设计单位专业技术人员共1300余人参加了培训。在广东省优秀岭南特色规划与建筑设计评优活动中我市获奖项目总数排名第一。

3.推广新型墙材等技术取得新进展。全年新墙材生产量达24.89亿块标砖,新墙材应用量达15.46亿块标砖,节约土地资源2550亩,节约能源9.58万吨标煤,减排二氧化硫1916吨,新墙材应用比例约95%(市区达到了98%以上),有力地保护了土地资源,净化了环境。

4.建筑行业节能减排取得新成效。全年散装水泥供应量预计约为580万吨(本地企业),全市预拌混凝土产量约为1500万立方米,预拌砂浆供应量约为160万吨,全市全年使用散装水泥、预拌混凝土、预拌砂浆折算约节约标准煤30万吨,减少向大气排放粉尘5.83万吨、二氧化碳26.1万吨、二氧化硫0.02万吨

(五)协调统筹,有效解决制约工程进展的诸多难题。

1.协调解决了公共基础设施建设方面的突出问题。按照市政府年初提出的“协调贵广、南广铁路**段、穗莞深城际、佛莞城际、广佛环城际等珠三角城际轨道交通线网建设,加快地铁六号线、七号线、九号线、广佛线**段建设进度,尽快启动新一轮地铁线网建设”工作任务,我委主动服务,制定方案,协调推进用地报批、环评、三电迁改、征地拆迁,保障工程正常开展。

积极协调电力设施建设工作,今年完成电网投资57亿元,投产输变电项目32项,新增主变容量443.5万千伏安,投产线路长度为497.7千米,完成了500千伏粤东出线工程、中部电网网架优化工程,有效缓解了电网结构性缺电问题。积极协调机场扩建工程及机场噪音区治理工作。推动白云机场综合保税区一期围网建设。协调推进**市天然气利用工程二期工程(珠海LNG项目)项目,已完成9公里的管线建设工程,完成西气东输项目增城石滩门站建设工程。

2.逐步解决“烂尾楼”和“临电”小区等历史遗留问题。出台公建配套设施管理规定等规章和规范性文件,梳理出历史遗留33宗烂尾楼项目,目前已协调处理11宗,余下的正在加紧推进问题。积极解决因各种历史原因造成的“临电”小区问题,目前已完全解决并通永久用电的有24宗,已落实改造资金和方案的有28宗,另有46宗正在抓紧协调推进。

3.有效化解征拆难题。想方设法推进洲头咀隧道、马庄巷地块、龙归城李坑供水管网工程、艺苑变电站、沙汕路、金沙洲大桥扩宽、广清高速路庆丰收费站掉头辅道、海珠桥危桥抢修、丰乐北路快速化改造、省工伤康复中心、猎德大桥系统北延线、广深高速路大观路出入口改造,以及地铁、公交站、人行天桥等重点市政工程的征收补偿、管线迁改工作。

(六)强化监管,规范建筑行业发展秩序。

1.加大制度建设和执行力度,建筑市场秩序日益规范。建立了电子见证信息化集成体系,检查并处理招标文件存在资质错误、限制竞争等问题68个,与招标控制价对比节约建设投资65亿元。全年完成建筑业总产值1736.75亿元,同比增长了11%;房屋施工面积8718.64万平方米,同比增长了3%;房屋竣工面积2878.86万平方米,同比增长了116%”。在我市建立诚信档案的建筑企业共2621家,其中施工企业1429家、监理企业157家、招标代理企业159家、造价咨询企业86家。

2.以实施企业综合诚信评价制度为主要抓手,狠抓工程质量安全。一是层层分解并监督落实安全管理责任,加大安全生产督查力度,严密监控建筑工地重大危险源,坚决杜绝较大及以上级别的安全生产事故,最大限度预防和减少一般事故的发生。二是在国内首推“建设工程质量监督管理网络系统”、“**市混凝土质量追踪和动态监管系统”和“检测监管系统”三大信息网络系统,实现了质量监督管理的规范化、制度化、标准化、信息化。预拌混凝土、预拌砂浆、混凝土预制构件企业的监管保证工程质量,检查混凝土企业124家、混凝土预制构件企业51家,抽检砂浆产品118个样次。三是制定建设工程“末位管理法”制度,以企业综合诚信评价制度施工现场评价结果为基础,激励末端工地管理能力,整体提升全市建筑工地的管理水平。对危险性较大的分部分项工程,制定了“专家论证”制度、“专家验收”制度和“现场双确认”三项制度,进一步预防重特大安全生产事故的发生。四是定期开展专项检查。先后开展了夏季高温时期建筑施工安全、“打非治违”、全市房屋市政工程高深基坑等重大危险源专项整治工作,开展了**市建筑施工安全生产“百日行动”等10次专项检查,有效防止了工地重大安全事故发生。全年获得国家级优质工程奖6项,省优良样板工程13项,“五羊杯”质量奖15项,4个工地获评“全国AAA级安全文明标准化诚信工地”,47个工地获评“省安全文明施工样板工地”,103个工地获评“市安全文明施工样板工地”。五是组织编写了施工技术资料编制指南、轨道交通质量监督与验收实施细则、设备安装和市政工程质量通病手册等四本规范性管理书籍,在国内引起较大反响。六是加强安全培训,对全市2300多个在建项目的项目经理和总监理工程师,各街、镇、村(社)的党政人员、城管执法人员约9000余人,建筑起重机械出租单位、安装单位、维保单位、检测机构主要负责人,安装、维保和使用人员约7000人进行了安全培训。积极推进安全生产标准化达标工作,全市已有111家施工企业,464个工程项目完成达标。

3.认真开展“三打两建”,促进行业健康发展。制定了《市建委开展“三打”专项行动组织方案》、《市建委开展打击欺行霸市(在工程建设中非法控制招投标的违法犯罪活动)专项行动方案》等9个方案。通过畅通投诉举报渠道、开展拉网式摸排,在打击围标串标等非法控制招投标专项行动中,发现线索32宗,实施行政处罚20宗,涉案单位20家。

4.加强勘察设计行业管理,确保我市建筑设计质量。强化勘察设计资质管理,认真开展勘察设计工程业绩核查,积极组织编制前期咨询研究类、房建类、市政类、地铁类设计招标文件范本,印发了《**地区市政工程勘察设计招标文件示范文本》,《**市建设项目设计概算编审指引》,对我市设计概算实行精细化管理,完善勘察、设计、施工图审查机构诚信档案,累计办理勘察设计企业诚信档案登记达717家,全年共完成房屋建筑和市政工程勘察设计招标345项,金额19.57亿元。共组织对**市国家档案馆新馆二期工程、**地铁运营指挥中心等20个项目进行了超限审查。

5.狠抓清理拖欠工程款和农民工权益保障,促进行业维稳。至今,共调处涉及工程款和工资纠纷及信访案件30宗,组织召开清理工程款拖欠方面的协调会50次,促进施工企业为422个项目农民工购买工伤险和建筑意外伤害险。

(七)抓廉政,打造风清气正干部队伍。

出台《**市建委“走新型城市化发展道路,建设廉洁建委”工作方案》。初步形成五个类别、三个层次的建委系统岗位廉政风险防控网络。制订下发《加强建委系统廉政风险防控工作意见》,加强直属单位审计,完成年度审计21项。重点开展“打击商业贿赂”活动,开展工程建设领域突出问题专项治理,对关键环节实施重点整治。

二、**年工作的初步设想

**年,是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年,又是我市新型城市化发展全面铺开的重要一年。中央经济工作会议明确提出了“继续稳中求进”的总基调。对于我们城建工作而言,“稳”就是要保持城乡建设事业的平稳发展、保持系统大局稳定;“进”就是要抓住“115”政策文件的实施落实,努力在推动新型城市化发展上取得新进展,在提升行业发展水平上取得新突破,在改善民生上取得新成效。新的一年,要在保持“稳”的前提下,在“进”上争取更大作为、力求新突破,努力为**经济社会发展作出积极贡献。为此,新的一年,我们工作的指导思想是:认真贯彻落实党的十八大精神,按照市委、市政府的总体部署,围绕新型城市化,坚持“建设为重、民生为本、统筹为要、生态为基、法规为据、党建为魂”的工作方针,突出拓宽骨架、完善功能、改善环境、塑造特色,进一步加快建设城市基础设施,积极创建生态城市和美丽城乡,加大行业管理和改革力度,提升城乡建设品位和人民生活品质,为打造低碳、智慧、幸福和美丽**奠定坚实基础。

明年重点抓好以下几项工作:

(一)以建设为重,大力推进城市基础设施建设。根据**新型城市化发展和“123”城市功能布局及“三个重大突破”要求,推进市政道路交通设施建设,健全主骨架交通路网,提高主干路网的容量,形成以**主城区为核心,全市城乡一体化的高等级路网。在抓好续建工程建设的同时,重点抓好中心城区、知识城、东部港区以及联通北部副中心的道路建设和省级改造。

(二)以民生为本,大力实施城乡环境改善工程和美丽乡村建设。继续推进同德围、金沙洲等交通解困区域各项整治工作,做好农村路灯和城中村路灯安装收尾工作,为主要地段建设天桥和加建雨蓬,搞好城区高架路隔音屏建设,减少噪音对市民影响。扎实开展高快速路、省国道等城市出入口环境整治工作,促进城市净化绿化美化。继续打造美丽乡村,做好14个市级创建点的建设督查,确保**年底完成创建任务,坚持因地制宜,将市级3镇4村建成第一批高标准的名镇名村,确保实现**年建成5个名镇42个名村。

(三)以统筹为要,大力抓好重点区域和重大项目督办工作。协同国土、规划和各区政府,加快开展**国际金融城、海珠生态城、珠江黄金岸线等重点发展区域建设,协调白云机场、贵广、南广铁路**枢纽工程等重点工程,跟进城际轨道交通、市区环卫、电力、消防等公共基础设施项目的前期工作。

(四)以生态为基,大力推进生态城市建设和建筑节能工作。积极牵头协调推进生态低碳城市建设,确保完成**年工作计划。围绕“低碳城市”建设目标,加快绿色建筑和绿色新区建设步伐,加强建筑节能和绿色建筑全方位监管,健全法规标准体系,研究发展绿色建筑激励政策,完善技术标准,做好对绿色建筑实施的技术指导和培训服务,着力打造海珠生态城、国际金融城等一批绿色城区示范项目新亮点,建设一批富有岭南地域特色、体现绿色节能低碳理念的示范项目。

(五)以法规为据,大力促进建筑市场规范和监管执法建设。继续发展完善招标程序和开评标办法,加大力度治理围标串标及卖标行为,打造“阳光招标”。围绕省、市“两建”要求,抓好建筑行业社会信用体系建设和市场监管体系建设。进一步加强建筑行业管理和行政审批工作,为项目建设提供高效便捷的服务。深入开展以严格执行标准规范为重要内容的安全生产活动,继续推进混凝土生产设备投料数据监控系统建设和混凝土试件芯片管理工作,开发建设工程安全管理信息系统,形成安全质量常态化执法、信息化管理工作机制,确保施工现场安全生产保持平稳低发态势。

(六)以党建为魂,不断强化队伍建设和廉政建设。认真贯彻党的十八大精神,深入开展创先争优活动,推动基层党组织建设。始终坚持德才兼备的用人导向和选拔机制,努力营造风清气正的选人用人环境。加强党风廉政建设,以建设廉洁建委为主题,分季度开展四个专题活动。

(编辑:新新)

2015联通客户经理工作总结
联通基建部工作总结 第八篇

第1篇:联通客户经理工作总结

20XX年,我们按照集团公司的统一安排部署,围绕省公司的发展战略和总体目标,以体系建设为基础,以行业应用为突破口,以实施“十百千万”工程为奋斗目标,充分发挥全业务优势,突出业务重点,不断完善管理体系和营销服务体系,提升队伍素质和客户服务满意度,实现**联通集团客户业务又好又快的发展。

在服务方面的主要工作如下:

一、不断完善集团客户服务体系,提升服务质量和水平

下发了《**联通集团客户分级服务规范指导意见》、《**联通集团客户服务联动机制管理办法》两份主要文件,建立、完善集团客户全业务服务体系。

建立集团客户分级服务体系,加强服务细分

强化集团客户服务规范,提升服务水平

建立服务质量监控机制,促进服务提升

完善服务流程,提升服务响应能力

二、深化集团客户分层分级管理,推动特色标准化服务,实现服务带发展,发展促服务的良性循环

强化集团客户名单制营销服务制度,落实《关于实行集团大客户名单制管理的通知》的各项工作要求,对72家省级集团客户单位,做到每一个集团客户都有指定的客户经理负责其营销和服务工作,确保集团大客户的服务,整理明确了省、市二级集团大客户、核心客户名单,实现了有系统支撑的集团客户服务管理。

按照客户类别属性(行业客户或商企客户)、业务属性(纯移动业务集团、纯数固业务集团、纯行业应用类集团和综合业务集团)、规模属性(按照集团客户收入和用户量规模分级),建立多维度客户分层分级管理体系。

在此基础上,提出新的针对不同类别集团客户的标准化服务要求, 整合集团客户俱乐部服务平台和客户服务热线,加强对俱乐部客户星级服务规范、客户经理服务规范以及客户故障响应绿色通道等相应流程的落实;要进一步加深集团客户的服务深度和广度, 增强客户感知,体现服务差异化,提升集团客户的满意度和忠诚度,最终实现集团客户和企业的双赢。

继续利用好公司星级客户俱乐部这一平台,加强对各类集团客户关键人物的通信外服务,特别是有针对性地开展大客户行业推广、年会等客户关怀活动,达到持续提高大客户满意度的目的;面向中小企业客户拓宽服务渠道、完善集团客户积分体系、利用俱乐部资源支持客户的商业运作,以延伸服务为核心打造商务客户的特色服务。

三、以服务促发展,突破行业客户市场发展瓶颈

完善行业客户的服务体系,加强客户经理服务规范以及行业故障响应绿色通道等相应流程的落实;客户需求结合为客户提供不同等级的服务,加深集团客户的服务深度,体现不同类别客户的服务差异化,增强客户感知,提升集团客户的满意度和忠诚度,最终实现集团客户和企业的双赢。

在此基础上,对存量的行业客户进行深度开发,通过行业解决方案的应用为客户提供一揽子的解决方案满足党政军机关和企事业单位对信息化和通信的需求。

四、坚持以客户为中心,完善集团客户服务支撑响应体系,不断提升对集团客户的服务支撑能力和水平,努力提升客户感知

1、推进集团客户服务支撑响应体系建设

按照省分公司组织机构调整的要求,今年各市分公司全部成立了集团客户响应中心,按照服务客户数量配置了响应工作人员,负责各市分公司集团客户售前、售中、售后响应工作。进一步完善了集团客户服务支撑流程及制度,对售前技术支持、业务开通、故障处理等流程进行了修订,先后制定下发了《中国联通**省分公司集团客户售前技术支持工作实施细则(试行)》、《关于下发集团客户故障申告处理预案的通知》、《**联通关于为集团客户提供项目交付报告的通知》、《中国联通**省分公司省内数字、数据产品等级服务(SLA)工作实施细则(试行)》、《关于**联通集团客户重大项目及跨域业务营销管理工作相关要求的通知》等文件,进一步规范集团客户运营支撑工作。通过建立省、市两级集团客户响应体系,较好地落实了全省集团客户响应工作。

2、组织开展了集团客户网络巡检

按季度组织集团客户光缆线路及客户端接入设备的巡检,共完成中国银行、农业银行、交通银行、工商银行、建设银行、阳光保险等400多家客户的机房巡检工作,提升了客户对**联通服务的满意度。

3、做好党政金融等重要客户的通信保障工作

继续做好国家、省级电子政务网络、四大国有银行等党政、金融重要客户的服务支撑工作,细化大客户重点通信保障方案,分解落实各级责任人,提高保障业务可用率。全年共完成质检总局、国土资源部、中国农业银行、苏宁电器、建设银行等重点客户78次重保需求,合计完成重保工作3142小时条。

4、推行重要客户配备网络服务经理制度

网络服务经理制度的工作目标是发挥网络运行维护部门的技术、网络和人才优势,提升网络运行维护部门对集团客户的支撑能力和服务水平,提高集团客户服务满意度。按照集团客户部的需求,有针对性地开展了网络服务经理的配备工作,加强了与客户技术层面的沟通,得到了集团客户的认可。

5、实施重要客户双路由改造工作

通过对重要客户网络的分析,针对客户网络不足,进行优化改造。20XX年省分公司安排专项资金260万,实施了27家客户,46个客户接入点的双路由改造工作,提升了接入段的质量保障,降低客户业务电路中断可能性,提高了网络可用率。

6、定期开展集团客户故障抢修演练

通过抢修演练工作,排查分公司实际抢修工作中可能存在的问题,进一步完善故障处理流程及应急预案的可操作性,提高故障定位、组织调度、现场操作处理等业务能力,提高集团客户支撑服务能力。

7、为重要客户提供网络服务报告

按月向全省重要金融客户提供网络性能报告,包括客户网络拓扑、使用我公司业务情况、主要网络指标情况、网络故障等。通过提供网络服务报告,使客户全面了解网络运行情况,提高了客户感知。

第2篇:联通客户经理工作总结

时光荏苒,20XX年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千......时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢大家对我的关心和帮助,使我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,大家陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向中心的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能使我的个人发展更上一个台阶,在工作上,围绕部门的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要努力起到模范带头作用。

我自20XX年初进入中心之日起,就把中心视同一个家,中心每一位员工都是亲人,不论是公司正式员工,还是聘用员工,无论是年纪大的员工,还是刚进入社会的女孩,她们的性格、兴趣我了如指掌,她们的喜怒哀乐都让我牵挂在心,我们相互信赖,无话不谈,在沟通中她们倾诉委屈,释放压力,在放松中调整心态,保持阳光心情。她们眼中的我不仅是中心负责人,更是她们工作和生活的导师,我常与她们分享工作和人生快乐心法。两年来,我将关爱体现在生活最小细节中,把真情融入工作的每一环节里,从心出发,相互理解,真心相待,赢得了员工的尊敬和认同。具体表现在以下几上下几个方面:

一、注重中心服务理念和团队文化建设,努力创建一支富有凝聚力和战斗力的团队

二、细化基础管理,量化绩效指标,营造了一个公平、公正、公开的考核氛围。

三、防微杜渐,及时纠偏,甘当"灭火器"愿做"防火墙"

四、营造学习与知识共享的文化氛围,创新培训思维,寻找多样方法,相互学习,知识共享,加快员工自身素质与服务营销能力的提升

五、以阳光心态笑看花开花落,面临困难仍能保持长效的工作热情。

第3篇:联通客户经理工作总结

自20XX年8月加入联通公司,已有整整4个年头了。在这四年中,我深爱这个集体,深爱这个岗位,与广大同仁共事的每一天都是我学习的时刻,在此感谢在座各位。在这四年中,从未满足,我不断努力,我知道我不是最优秀的,但是我强烈愿望我是最优秀的,在公司领导的指点下,我发现了自己的不足,不断向前辈请教,这才有我今天微薄的成绩。 我的工作是渠道经营,我的工作目标是巩固既有客户,发展新客户。因此,常常我得去走访合作经营者,与他们协商,发展成为联通的新客户。我深知,我这个工作虽然是公司业务的一部分,但是关系到公司的“源头”,因此我决不能懈怠,失败了继续努力,成功了继续发展。 渠道外勤工作,的确不是一件轻松的工作,虽然不敢说艰苦,但是在拜访的阶段还是会遇到预想不到的挫败感。对于自己本职的工作,即使再累再苦,当然都应该义无反顾前进,不能有半点抱怨。

我负责的区域,很多是市区的大卖场、合作厅、骨干专营店,这些重要的代理商时常给工作带来很大的压力,我知道只有代理商完全理解我们的政策,我们的工作才能顺利进行,因此我十分注重和代理商及时沟通公司政策,公司许多新政策,新规定,我都尽量第一时间传达到每一个代理商,如果哪个代理商对政策不明确,我可以上门进行讲解。 我这个工作,沟通非常重要,尤其和代理商的沟通更要耐心和细心。

当然,和代理商沟通,光有耐心和细心是不够的,我们还得坚守自己的原则。有一次,我发现一家代理商在经营联通业务的同时还兼营其他通信运营商的产品。这种情况,公司规定是坚决不允许的。我知道这个问题不能马虎,在与代理商交涉时,他的态度非常不配合,咄咄逼人,百般刁难,还说:“我也不是光明正大的卖,你就假装没看见不就行了么?不都是为了多赚点钱么,都是好兄弟咱以后来日方长,多多关照嘛!”。我知道讲道理他肯定是听不进去的,对于他们来说,目标就是为了盈利,只要让他们感觉到利益所在,工作才能更好的做下去。因此向代理商讲解公司规定的同时,保证把他的合作厅纳入自己的重点维护用户中,在不违反公司规定得前提下尽可能多的为其提供便利条件。经过一下午的说服工作,最后这位代理商终于保证今后不再经营联通以外的业务了。在以后的走访中,我为其服务解决了一些问题,逐渐的建立起了良好的关系。

在20XX年中,在各位的同仁支持下,我发展了6家卖场,3家合作厅和12家专营店,其中移动密集的重点区域有青年路世界风手机卖场、中星合作厅、海港路合作厅、西大街光发专营店。我希望在20XX年通过我的努力,取得更大的成绩。

如果说我的种种努力得到了肯定,那肯定离不开公司的这个大家庭氛围,更离不开领导耐心的指导,以及广大同仁朋友的无私支持和帮助,如果没有这些,我将一事无成,我取得的成绩也是空中楼阁。因此,我觉得我拚搏努力的20XX年,也是公司不断腾飞的一年,我们深信,通过大家互助协作,新的一年,我们会取得更辉煌的成绩。愿烟台联通公司更加兴旺!谢谢!

2015水利站工作总结
联通基建部工作总结 第九篇

第1篇:水利站年终工作总结

一年来,水利站的工作在镇党委、政府的正确领导下,在市水务局的业务指导下,在各部门的大力支持帮助下,经过本单位的艰辛努力,圆满完成年度目标和任务。2015年全镇共完成各类水利工程16项,新打机井10眼,维修旧井6眼,配套水泵10台套,发展节水管道2000米,改善和扩大灌溉面积500亩,山区小流域综合治理面积0.8平方公里,动用土石方66万立方米,总投资917万元,为XX镇经济快速发展提供有力的基础保障。

1、积极抓好农田水利基本建设,完成新打机井10眼,维修旧井6眼,配套水利机械10台套,其中,高桥,南辛、XX、刘村、大庙各2眼,官路口、前黄各1眼。发展节水管道2000米,开挖疏浚沟渠15000米,改善和扩大灌溉面积500亩,投资20万元。

2、认真抓好抗旱防汛工作:积极做好2015年度的防汛准备工作,对所辖十字河、小魏河、古薛河3条河道的堤坝及涵洞进行检查,镇组织水利、安监、农委、建房、教委、办事处对全镇的度汛工程、河道、塘坝、煤矿、校舍、民房进行拉网式排查,对查出的问题及时回报进行整改。投资26万元,开挖疏通高铁西南辛、后大、前大三村排洪沟2600余米,建设过路涵、进地涵23处,建设拦水坝3处,漫水桥、过沟桥共8处,新建地下涵洞160余米,动用土方4000立方米,石方1600立方米,M7.5砌石80立方米,C20混凝土71立方米。严格执行各级防汛指令,做到防汛工程、防汛料物、防汛队伍、防汛责任制、防汛预案五落实。镇召开防汛工作会议,制订2015年抗旱防汛意见并成立了防汛抗旱指挥部,下设5个分部,落实了防汛抗旱抢险责任制,在井亭实业、力源煤矿、供销社、粮所、泵站,镇政府储备了防汛物料,落实常备队10人,抢险队1820人,后备队3680人,由武装部按照部队建制进行编制,对镇、村两级防汛应急预案进行调整、补充修订,使之具有科学性、实践性、可操作性。同时,从6月1日起实行24小时值班,确保全镇安全度汛。

3、积极抓好山区小流域综合治理工程:以大自然公司、前大、胡套、黄山、南辛、龙山、卜掌等村为重点,全镇治理水土流失面积0.8平方公里,新修环山路3公里,砌垒石坝堰3000立方米,整修水平梯田1000亩,开挖鱼鳞坑15万个,栽植经济林、水保林40万株,投资780万元。

4、积极协助市水务局完成十字河史庄大桥至洪林大桥段治理项目建设,共清理左岸树木6800余株,投资10万余元。

5、积极申报水利工程项目建议书。根据我镇地理状况和山水资源的优势。为确保镇域工作全面发展,认真编制XX镇小流域综合治理工程项目建议书;XX镇集中供水工程项目建议书,现已呈报省、市有关部门,争取早立项、早建设、早发挥效益。

6、完成小魏河治理工程的后续工作,组织财政、审计、水利、杨桥办事处及有关村对工程所占压的临时土地进行实地丈量和结算,确保小魏河治理工作全面完成。

7、按时、保质、保量地完成全国第一次水利普查工作,为国家的经济发展提供准确数据。

8、积极完成全镇“四荒”普查统计工作,为全市建设森林城市提供可靠数据。

9、积极协助市水务局搞好抗旱水源工程和小农水重点县葫芦套塘坝工程的规划、设计工作,现正组织小农水重点县项目胡套塘坝工程施工,总投资81万元。

10、抓好全镇自来水工程的管理和运行,确保通水率达到100%。

11、水资源保护工作:在全镇范围大力宣传水资源保护法规并严格执法,确保本辖区内水污染零排放,同时水资源保护区内标牌、标志明确完好。

12、按时完成镇党委、政府和市水务局交办的其他各项工作。

第2篇:水利站2015年上半年工作总结

2015年上半年,在乡党委、乡政府的正确领导下,在水利局的精心指导下,水利站全体干部职工以党的“十七大”精神为指导,学习“邓小平理论”和“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观,按照现代水利、民生水利和生态水利的工作要求,扎实备战,防灾抗灾,水利工作以卓有成效的业绩为全乡国民经济和社会发展作出了积极的贡献,夺取了防汛抗旱的全面胜利。

(一)、严格落实各项工作措施,防汛抗旱取得全面胜利

从去年七月至今年四月,我乡降水同比偏少,持续近十个月的高温少雨天气,旱情迅速蔓延,农作物受旱面积6.2千亩,全乡干旱地区有4.5千人出现不同程度的饮水困难,五至六月进入主汛期后,降雨量比往年同期增多,有中小学周围、张村等地出现不同程度洪涝灾害,农作物受损严重。我站随时了解水库水位动态,与各村及水库管理员签订了防汛安全责任状,扎实准备,积极应对,实现了“不垮一库一坝、不因灾死亡一人”的总体目标,防汛抗灾工作做到了万无一失,将灾害损失降到了最低点。一是抓早抓实,全面部署。今年三月,县防汛办发出了《关于开展防汛准备和汛前安全大检查的通知》后,从思想意识、组织机构、领导责任、方案预案、工程建设、材料物资、预警信息等方面对防汛工作提出了具体要求。在3月8日召开的全县农业农村工作会上,县委、政府对防汛抗旱工作进行了安排部署,并与各乡镇签订了防汛安全责任状,明确防汛抗旱工作的具体目标与任务,对防汛抗旱工作进行了专门周密的部署。二是科学编制并严格执行度汛计划,完善各类预案。在汛前检查全面掌握工程运行情况的基础上,我站对每一座小二型以上水库进行了精心分析,并认真编制了汛期运用计划,要求各水库必须按度汛计划蓄水。三是及时启动抗旱预案,尽力减轻旱灾损失。旱象露头早,及时启动抗旱工作预案,采取一系列有效措施组织抗旱救灾,共浇灌面积3650亩,临时解决幸福、坡上等4千余人饮水困难,把全乡旱灾损失降到最低程度。及时对渠道进行了清淤,并整修险工险段,确保畅通,并采取定人员、定地段、定流量、定放水制度、定报酬进行放水,灌区农田得到了有效灌溉。

(二)、突出抓好水利建设,防灾抗灾能力全面提高

根据“巩固、改造、积极发展”的水利建设方针和“保安全、保重点、保效益”的原则,按照“全面规划、统筹兼顾、标本兼治、综合治理”的战略,认真贯彻落实省、地有关水利建设的指示精神,以病险水库整治、灌区配套建设、安全饮水工程为重点,科学规划,全面推进水利建设。一是关田坝病险水库整治已开工修建,建设内容包括大坝迎水面混凝土防渗、坝基帷幕灌浆、溢洪道改建、渠道防渗、蓄水池、输水管等。二是泡塘洼地排涝工程全面完工,等待验收。三是饮水安全工作成效显著,大湾、龙门垭、坡上饮水工程通过验收已投入使用。按期完成了中央扩大内需的建设项目以及省委、省政府安排为民办实事的工作部署。四是加强集镇自来水管理,上半年维修供水管56次,机电泵站9次,清洗水表82只,确保自来水正常运行。

(三)、健全执法体系,水政执法稳步推进

我站狠抓执法体系建设,规范执法程序,稳步推进水政执法,为建设现代水利、民心水利和生态水利保驾护航。一是认真抓好涉水法律法规宣传工作。通过发放资料、张贴横幅等多种形式开展宣传,增强群众对水法律法规的认识。二是认真做好水土保持防治工作。加强了对开发建设项目水土保持方案的审批,确保从源头把好水土流失防治关。三是严格执法,认真查处水事违法案件。今年共调处水理纠纷1起,查处水事违法案件1起,涉及水利工程管理方面的案件1起,涉及水资源方面案件1起。四是认真抓好规费征收工作。

(四)、狠抓作风建设,干部素质明显提高

我站狠抓干部作风建设,重视科技人才队伍建设,鼓励干部职工学理论、学业务,不断提高个人理论修养和业务水平,干部素质明显提高。一是围绕争创“凝聚力强、战斗力强,政治思想好、务实创新好、联系群众好、廉洁自律好、团结协作好”的“二强五好”这一目标,切实加强建设。二是大力弘扬“献身、负责、求实”的水利行业精神,积极开展“深入学习实践科学发展观”、“领导干部读书修德”等活动,通过学习整改,全站职工精神面貌焕然一新,形成了一心一意干事业,聚精会神谋发展的良好氛围。三是加强站务自身建设,规范站务各项规章制度,严格考勤、财务及招待等事务管理。

总之,我站在乡党委、乡政府的正确领导下,各项工作都取得了较好的成绩,同时,也清醒地看到,我乡的水利工作仍然面临许多困难,主要表现在:

一是水利工程管理举步维艰。取消农业税后,水费收缴相当困难,严重影响了水库管理正常运转和水利设施的管护。二是水利建设投入不足。全乡病险水库整治及其他水利设施建设所需资金缺口很大。三是群众水法律法规意识较为淡薄,执法环境有待改善,推进依法治水的难度仍然较大。

今年下半年,水利站将继续坚持“以人为本、人与自然相和谐、水利与经济社会协调发展、因地制宜、统筹发展”的原则,充分发扬“献身、负责、求实”的行业精神,切实加强水利基础设施建设,强化水利基础产业地位,积极推进水利产业化进程,逐步建立和完善适应社会主义市场经济的水利体系,促进我乡水利事业持续、快速、健康发展,使之与国民经济和社会发展相协调并更好地为民服务。

第3篇:凤凰水利站工作总结

二0一零年水利站在办事处党委、政府的正确领导下,在各级部门的鼎力支持和各级干部群众的关心帮助下,全站水利工作继续保持了健康发展的良好态势。以兴水利、重民生和大力弘扬“负责、求实”的水利行业精神,争创一流工作业绩,扎实有力地开展各项工作。圆满完成了各年度工作目标任务,为推动全办事处经济社会的又好又快发展,做出了积极的贡献。

一、 抗旱防汛扎实到位

一直以来,我们始终坚持兴利除弊并举,防汛抗旱并重的工作方针,千方百计为社会发展提供供水安全、防汛安全、生态安全的水环境,一年来为确保春灌用水,我们以节水增效,降低群众生产投入出发,抢抓灌溉管理,全方位控制抗旱情况,科学调度水源。采取大流量、速灌速停的方式、既满足了灌溉用水,用降低了灌水用额,确保了全办事处农田能浇及时水,确保小麦产量得以丰收。

在防汛工作中,8月9日我区遭遇大到暴雨局部特大暴雨袭击,我们办事处降雨量达246毫米,是全区最大降雨量照成我办事处全部4.6万亩地块积水严重,平均积水达0.47米<包括受客水直入>据统计本次降雨共造成农田受灾面积4.6万亩,绝产1万多亩,倒塌房屋893间,冲毁路面3300米,冲毁或塌方地岸4600米,损坏桥涵87座,倒塌养殖用棚舍及蔬菜大棚72座,照成直接损失很严重。抗洪形势严峻,任务艰巨,灾情发生后办事处党委政府立即启动防汛Ⅲ级应急预案,全体人员按照预案职责分别赶赴现场责任区域,重点地段查看灾情,组织干部群众开展生产自救,对农田内积水能外排的抓紧组织机械抽水10日夜间连夜从省防办调来4台大功率抽水设备,当夜安装及时抽水,同时发动群众开展自救,组织机器和人工,抢速度抢时间抽排水,同时办事处组织挖掘机5台采取开沟疏导相结的方案,力争把灾害损失降低到最低,当时全办事处共投入抗灾机械800台,投入抗灾人员8000余人,投入抗灾资金达40多万元,经过全办事处广大干部群众的共同努力田间积水已基本排净,冲毁的道路目前已基本修复。水利站全体人员坚持做到:一是要充分认清当前严峻的防汛形势,“天有不测风云”,极端恶劣天气随时都有可能再次发生,一定要坚决克服麻痹思想和侥幸心理,时刻保持高度警惕;二是要切实落好各项应急措施,加强督导检查,深入一线进一步督促排查各类险情隐患。三是要加强防汛值班,尤其要坚持领导带班,确保指挥通信系统畅通,进一步完善应急预案。各单位各部门要职责分工,各付其责,密切配合,强力合作,确保防汛安全。

二、全面提升小型农田水利项目建设

今年办事处水利站紧紧围绕市委、市政府提出的“科学发展、全面提升”的总体要求,明确了2015年全面提升的总体目标:按照发展现代农业和新农村建设的要求,大力加强以民生水利工程建设,我办事处将新增农资综合补贴资金小型农田水利建设项目作为加快全办事处水利发展的重要举措和改善群众民生的重点工程来抓,成立了项目建设领导小组,将发展节水灌溉设施与农业结构调整、发展现代农业结合,规划实施了项目区,集中连片整体推进。该项目区具有小型农田水利基础设施建设的必要性。通过实施沟渠清淤、配套建筑物、节水工程、新打机井等工程建设,有效改善现有的农业条件,建设成高效基本农田,提高农业土地产出率,成为农业增收增产的必要条件,有效促进农业可持续发展。

该项目涉及周店、宋庄、前屯、后屯、蔡庄等10个村庄,农业人口11078人,耕地面积20533亩,水利设施大多是上世纪七十年代建设的,老化失修严重,沟渠淤积严重,机井数量较少,这些因素都严重制约了农业经济的发展。该项目从4月27号开工建设,分8个施工班组,投入2部挖掘机,三台打井钻机等施工机械,截止目前主要工程以施工完毕,进入扫尾阶段。共完成投资100万元,新建节水U型渠68条,全长1.88万米,U型渠配套建筑物153座;新打机井22眼。从各项技术工作落实到工程建设的各个施工工序、建设环节严格管理,确保了工程质量。

该项目区建成后,将使2.0万亩基本农田的生产条件产生根本性的转变,达到“旱能浇,涝能排”排灌双保的良好局面,灌溉设施保证率达到99%以上。水之源利用率达到95%。新增节水灌溉面积0.6万亩。建立管护制度和管护组织,各项工程设施保持完好,长期发挥效益。

三、自来水供水良性运营

面对特大降雨为进一步做好农村饮水工程安全生产、正常运行、水利站专门派人负责值班水厂工作保持高度警惕,做好雷电和大暴雨等气象灾害的防御工作,排查存在的安全隐患,采取有效措施.做好工程渡讯工作对输变电设备.变频设备等机电按技术要求做好防雷防潮处理.进一步明确饮水安全生产的具体任务的责任人.层层落实细化责任.将村饮水工程安全生产抓紧、抓好、抓实努力实现供水工程的持续发展。面对今年的特大暴雨我们采取了《凤凰办事处供水应急预案》对通过这次大的考验,去得了良好的效果。

四、 南水北调干线工程征地移民实物调查工作

根据中央文关于南水北调东线一期鲁北小运河段工程即将开工建设,结合我办事处实际决定开展南水北调输水干线东昌府区段征地勘测定界与地上附着物调查工作。该工程在我办事处境内长度10.7公里。涉及周店、马黄、王庄、老韩、前屯、后屯、大柳张、谭庄、郝路口9个行政村。我办事处需要征用永久占地和临时占地1500亩,涉及农村居民房屋5户,清除树木7.5万余棵,迁移坟墓277座,影响建筑物28座。专项设施涉及移动、联通、电力等5家,其中含有通讯设施、广电设施、电力线路、自来水管道等18处。该工程现在已完成征地勘测定界阶段及地面附着物调查阶段和地上附着物核实汇总张榜公告阶段。下一步着手补偿资金兑付,清障迁占阶段。2015年1月15日前施工队进入现场。

总之,水利站在办事处党委、政府的正确领导下,积极完成U形渠工程和水毁工程修复,积极实行可持续发展,治水思路,自觉肩负起时代赋予水利的光荣使命。以更深刻的认识,更开阔的思路,更有利的措施,创造性开展工作,推动各项水利工作再上新台阶。

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