施工技术总结

导读：　施工技术总结篇一《施工技术总结报告》 ...

本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《施工技术总结》，供大家学习参考。

施工技术总结篇一
《施工技术总结报告》

施 工 技 术 总 结 报 告

一、工程概况

长沙市金霞大道绿化工程,我公司现阶段承担的主要工程项目有：渣土清运、种植土回填、苗木的栽种、园林小品的制作与安装等。

二、主要分部分项工程施工技术方案

1、测量放样

（1）在附近设置好导线点及水准点。

（2）用测量仪器对绿化种植点和各种建设施项目进行定点放线。

2、土方开挖

土方开挖主要是种植穴开挖。一般采用人工开挖方式。种植穴开挖规格根据国家CJJ/T82-99施工规程标准，结合实际施工现场的土质情况，以及绿化植物所带土球规格和植物根系的生理特性而定。带土球的植株应挖种植穴比土球大16-20厘米，种植穴可开挖为圆形或方形，上下尺寸规格一致，同时种植穴中应填些表土，如果坑内土质差，则要求清除瓦砾垃圾，更换新土，穴中施一层基肥，基肥上还应当铺一层壤土，厚度5厘米以上。

3、施工技术措施

（1）、铺设好花坛内排水透水层，做好排水，保证不积水，排水通畅。在挖入花坛下70—80㎝处，用PVC∮100排水管（管上有透水孔Ф8）接入地下雨水井排水口内，上层用透水薄膜布盖一层后，铺垫5-10㎜卵石100厚，再在上面回填松散的种植土，在接入雨水井排水口处，用砖砌喇叭口形，增大出水面积；表层的种植土亦用人工修整成2%的缓坡形，保证土壤表层排水通畅。

（2）、种植土要求选用松散，透气性好的黄壤土（容重为1200~1500kg/m3）覆土高度为30cm厚，这样既可保证花坛内绿化种植用土厚的需要，同时保证花坛下面排水顺畅排入雨水井暗沟，不致发生积水、渍水现象；

（3）、人工修坡整理场地，用锄、齿耙恳挖种植土，深度25cm，土壤颗粒保证在2cm左右，保证草皮铺设平整。

（4）、种植土施放基肥（菜枯肥），大树木3kg/株，中灌木1.5kg/株，模纹花灌木2kg/m2，草地0.5kg/m2，确保绿化苗木、草皮生长旺盛。

4、绿化植物栽植

一般绿化植物的栽种时间，都在春季和秋季。但此项工程施工期在夏季，需要进行突破季节限制的绿化施工。为了获得施工的成功，必须采取一些比较特殊的技术方法，来保证植物栽植成活。

（1）苗木选择：

A、苗木预先选型，按设计图纸的要求，原有的苗木报价按投标价，修改变动的苗木价格制表汇报甲方审核批准（签证）。

B、苗木选择长势健壮，树形端正，根须发达；同一树种选择高度、大小一致。

C、选择通过移植过的树木，最近两年已经移植过的树木，其新生的细根都集中在根蔸部位，树木再移植时所受影响较小，在非适宜季节中栽植的成活率较高。

D、采用假植过的苗木，假植几个月以后的苗木，其根蔸开始长出新根，根的活动比较旺盛，在不适宜的季节中栽植也比较容易成活。

E、选土球最大的苗木，从苗圃挖出的树苗，如果说是用于非适宜季节栽种，其土球应比正常情况下大一些；土球越大，根系越完整，栽植越易成功。如果是裸根的苗木，也要求尽可

能带有心土，并且所留的根要长，须根要多。

F、采用盆栽苗木下地栽种，在不适宜栽树的季节，用盆栽苗木下地栽种，一般都很容易成活。

（2）修剪整形

对选用的苗木，栽植之前应当进行一定程度的修剪整形，以保证苗木顺利成活。具体措施为：

A、苗木整剪，栽植之前，应对根部地进行整理，剪掉断根、枯根、烂根，短截无细根的主根；还应对树冠进行修剪，一般要剪掉全部枝叶的1/3~1/2，使树冠的蒸腾作用面积大大减少。

B、带土球苗木的修剪，带土球的苗木不用进行根部修剪，只对树冠修剪即可。修剪时，可连枝带叶剪掉树冠的1/3～1/2；也可在剪掉枯枝、病虫枝以后，将全树的每一个叶片都剪截1/2～2/3，以大大减少叶面积的办法来降低全树的水份蒸腾总量。

（3）栽植技术处理

为了确保栽植成活，在栽植过程中注意以下一些问题并采取相应的技术措施。

A、栽植时间确定：经过修剪的树苗应马上栽植。如果运输距离较远，则根蔸处要有湿草，塑料薄膜等加以包扎和保湿。栽植时间最好在上午11时之前或下午16时以后。

B、栽植：种植穴要按一般的技术规程挖掘，穴底要施基肥并铺设细土垫层，种植土应疏松肥沃，把树苗根部的包扎物除去，在种植穴内将树苗立正栽好，填土后稍稍向上提一提，再插实土壤并继续填土至穴顶。最后，在树苗周围做出拦水的围堰。

C、树木支撑与草绳缠树杆：各种乔灌木定植后在灌水之前须用三根树棍桩进行绑扎支撑，以便确定树杆的垂直度和树形，并用草绳包扎树杆。以保持树杆的湿度，减少树皮蒸腾的水分 ，裹杆时可用浸湿的草绳从树基往上密密地缠绕树杆，一直缠裹到主杆顶部，接着将调制的粘土泥浆

厚厚地糊满草绳子裹着的树杆。以后，可经常性的为树杆喷水保湿。必要时可在树冠周围搭设荫棚或挂草帘。

D、灌水：树苗栽好后要立即灌水，灌水时要注意不损坏土围堰。土围堰中要灌满水，让水慢慢浸下到种植穴内。为了提高栽植成活率，可在所浇灌的水中加入生长素，刺激新根生长。生长素一般采用奈乙酸，先用少量酒精将粉状的奈乙酸溶解，然后掺进清水，配成浓度为200ppm的浇灌液，作为第一次定植水进行浇灌。

5、苗木管理与养护

施工完成后的工作就是养护与管理。俗话说“三分种，七分管”，表明了养、管的重要性。养护与管理是一项经常性的工作，即一年四季均要进行，又是一项无尽无休的长期性工作，但施工后的前期养护管理工作尤为重要。为了使栽植的各种园林植物不仅能成活、生长，而且能长得更好、更美，就必须根据这些植物的生物学特性，了解其生长发育规律，并结合当地的具体生态条件，制定一套符合实情的科学养护措施，这样方能收到锦上添花的效果。鉴于此项绿化工程很有可能是在炎热季节中施工，因此，苗木栽好后就应更加强化养护管理。平时，要注意浇水，浇水要掌握“不干不浇，浇则浇透”的原则；还要经常对地面和树苗叶面喷洒清水，增加空气湿度，降低植物蒸腾作用。在炎热的夏天，应对树苗进行遮荫，避免强阳光直射。

6、花池边施工

施工程序：定点放线——挖基础土方——砌座凳——粉面——贴面材料版面预排——磨角养护

经测量定位后，依据现场具体土质情况，重点处理好基础及座凳基座垫层、座凳砌体的圆弧平滑度等工序。做到座凳大方、自然、美观。

三、施工进度计划及保证措施

1、总工期

根据工期要求并结合我公司的综合实力情况，确定本标段施工工期为37天，在施工过程中紧跟道路施工进度，确保了工程的顺利完工。

2、保证工程进度措施

1）在进场前3天，组织搭设工棚,设置管理办公用房及工具房；

2）在进场后投入足够的材料及转运工具（斗车），配备足量的技术工，确保本工程不停工。

3）施工的划分

第一施工阶段：完成土方开挖、外运、回填、平整场地及临时设施等项目施工，该阶段施工范围包括：场地全面测量、放线、清理现场杂物、垃圾，挖填土方及平整场地，并进行花池砌体及喷灌管道开挖等工程。

第二施工阶段：完成园林设计中的花池砌体、种植土平整管道安装。

第三施工阶段：乔灌木栽种、喷灌设备安装、配套公用设施的制作和安装。

3、保证措施

为保证生产进度计划能顺利得到实施，我们将从如下几方面采取措施予以保障：

（1）组织保障

①根据实际情况，园艺施工队、泥工施工队、土方施工队、木工施工队以及综合施工队5个施工队，分别负责土方、砌体、木工、苗木栽植、制作安装等分项施工项目的施工，各队既各负其责，又接受统一指挥，密切合作。

②安排专人，落实劳动力、原材料、苗木和施工机具供应计划；协调设计、施工关系；协调与兄弟单位交叉作业关系；协调与建设单位的关系。以保证其供应材料、苗木、设备和图纸及时到位，不影响工程进度。

施工技术总结篇二
《施工技术总结编写内容》

第二章 施工技术总结内容

第1节 项目概况

2.1.1项目概况中应简述包括项目主要情况和项目主要施工条件等内容。具体内

容应包括工程背景情况、编制依据、工程概况、设计概要、工程难点及对策等。

2.1.2 工程背景情况应包括下列内容：

1．项目名称、项目性质、地理位置和建设规模等项目背景及简明的项目建设、勘察、设计单位情况；

2．工程内容、结构特征及单位工程、分部工程、分项工程的划分与工程量。

2.1.3 编制依据应简述下列内容：

1．施工基本依据文件：招标文件、勘察报告、设计图纸与设计图说明；

2．主要参照规范：施工规范、标准及质量检验评定标准等；

3．施工过程变更情况：设计变更文件情况。

2.1.4 工程概况应简述下列内容：

1．项目建设地点的气象状况、项目施工区域地形和工程水文地质状况，水位情况及土层钻孔柱状图、土工试验参数等；

2．项目施工区域地上、地下构筑物和管线及相邻的构筑物等情况，并附以平面位置图或立面图；

3．与项目施工进度、施工技术影响有关的道路、河流及其他施工条件。

2.1.5 设计概要应包括设计方案、采用基础处理类型或重要结构的目的与设计参

数，验收要求达到的标准和验收技术参数。

2.1.6 工程难点及对策应简述与设计或施工有关的难点，及对施工进度、质量、

安全与环境有影响的特殊条件及处理措施。

第2节 项目实施情况

2.2.1 项目实施情况内容中含施工策划、技术准备计划、施工组织设计以及其他

各项指标实施完成情况，具体如下：

1．简述施工策划编制、实施过程及效果；

2．简述技术准备计划与实施情况；

3．简述施工组织设计实施过程及效果；

4．简述有关技术创新情况及关键技术的工艺标准；

5．评价工程总体目标，简明阐述技术、质量、安全、环境等目标的完成情况，各分部或分项工程的竣工工程量。

第3节 施工技术

2.3.1 施工技术包括总体施工技术和分部（或分项）工程施工技术。对单位工程，

应按分部（或分项）工程简述总体施工流程；对分部工程应按分项工程详述施工技术。分部（或分项）工程应根据工程特点按1.0.3条规定划分。

2.3.2 总体施工技术宜包括以下内容：

1．工程施工总体布署，简明阐述工程总体目标，施工区段或施工阶段划分、专业工程交叉，大型船机、专门设备投入情况，新技术、新设备、新工艺和新材料使用情况。

2．总体施工顺序和方法，是施工策划和方案的重要体现，宜附以工程平面图或典型施工断面图按流程图模式表述工程总体施工流程、施工顺序情况；

3．施工现场平面布置，包括施工现场总平面布置、临时工程、施工用水、电及交通实施情况，评价其合理性、经济性及存在问题与建议；

4．总体施工组织，简述关键工序上设备投入数量、效率，人员、材料投入及关键施工技术保障措施与效果，简述总体施工各分部或分项施工开始时间和完工时间，简述不利因素对施工总体进度的影响、经验与建议。

2.3.3 各分部（或分项）工程施工技术应包括以下内容：

1．分部（或分项）工程的特点、作用与典型结构设计的技术目的；

2．分部（或分项）工程的范围、施工材料、工程量及设计技术指标；

3．分部（或分项）工程的施工流程、施工工艺方法、技术难点及必要的技术核算；

4．分部（或分项）工程的施工组织；

5．技术、进度、质量控制措施和效果，对易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大、技术含量高的分项（工序）的重点说明；

6．特殊天气或地理，诸如雨季、冬季等季节性施工，深海、高寒地区等对施工技术的影响、技术防患措施及效果。

2.3.4 各分部（或分项）工程除按2.3.3条详述外，还应简述风险预控与应急处置

情况。其内容应包括风险预控、防患措施，处置情况以及成效等相关内容。

2.3.5 重要分部（或分项）工程宜有小结，小结内容包括施工技术指标、质量评

定、经验、教训和体会等内容。

第4节 施工技术创新

2.4.1 施工技术创新内容应详述有关特殊技术难点、“四新”应用技术、专项技术

的科研和技术攻关及其验证与监控等内容。

2.4.2 特殊技术难点应详述技术的特殊性，如特殊的地质状况、特殊施工工况及

有别于施工标准规范的技术参数与技术措施等内容，分析技术难点问题和重要问题的解决情况。

2.4.3 “四新”项目包括新技术、新工艺、新设备、新材料的应用和推广情况。

“四新”项目应有正式施工的前期验证，证明其适用性，特殊工艺的施工验算、施工效果及施工工艺指标。

2.4.4 专项技术攻关包括与科研有关的技术研发、技术方案的实施情况以及专项

技术的检测、监控情况等内容。

第5节 监测、检测结果分析

2.5.1 监测是对施工过程行为进行跟踪测试，对控制施工进度、验收评定起到不

可或缺的作用。对有监测的施工项目，技术总结中的监测部分应单列一章，内容包括：

1．监测点的平面图和立面图；

2．监测仪器的埋置方式和测试频率；

3．监测结果随时间的关系及变形速率；

4．不同时段、不同工序交接时监测结果的空间分布；

5．监测结果的解释以及出现特殊现象的原因分析和理论验证分析。

2.5.2 检测总结是对特别关键的分项工程专项检测进行总结，如锚杆嵌岩桩的锚

杆抗拔力，施工效果检测及检测技术具体应有如下内容：

1．检测点的平面图和立面图，或被检测物的编号、检测时间等；

2．简述检测仪器、测试原理及被测试对象的状况；

3．检测结果分析及异常结果的原因分析。

第6节 结论

2.6.1 结论中应简述关键技术参数或关键施工设备应用的施工参数。

2.6.2 结论中应指明新技术、新材料、新设备、新工艺的应用情况以及由此得到

的施工技术指标和经验。

2.6.3 结论中还需简述施工经验、教训与体会及对施工中存在的问题提出必要的

改进和提高建议。

第7节 附录

2.7.1 附录可包括附图、反应技术创新的图表及分项工程典型照片。附录内容还

可含外单位验证资料、证明材料及其他与施工技术总结有关的材料。

2.7.2 当附录中附上典型工程照片时，应对照片中重要部位进行文字说明，以便

非专业人员阅读。

施工技术总结篇三
《施工技术总结》

工程施工技术总结

一、 工程概况

该工程位于重庆市两江新区铁山坪，建设单位为重庆财信恒力置业有限公司。本工程为铁山坪生态运动公园会所工程，本工程为多层公共建筑楼组成，主要结构类型:±0.00以下为框架结构，±0.00以上为木结构，建筑面积为2120.41。工程土建、安装由重庆源道建筑规划设计有限公司设计，工程地质情况由中兵勘察设计院负责钻探并出具地勘报告。房屋使用年限为50年，6度抗震设防。由重庆兴达实业（集团）有限公司承建。现将各分部情况作如下介绍：

1、基础工程概况

本工程项目基础设计形式为人工挖孔桩与独立基础、条形基础组成，工地场地为平基后的场地，面层为回填土，岩层为中风化泥岩。设计桩基础持力层为中风化基岩，中风化基岩天然单轴抗压强度标准值大于设计值。

2、主体结构概况

2．1、主体结构为现浇框架结构，砖墙墙为M5.0水泥砂浆砌Mu10页岩砖。

2．2、结构构件强度等级

砼：墙柱、梁板、楼梯构件C30，构造柱.压顶.砌体中混凝土带C20，

4、楼地面：均为细石砼楼地面。

5、装饰：室内墙面均为水泥砂浆面层，公共过道面刮腻子刷涂料。外墙面为面砖面层和外墙地面层。

二、施工情况介绍

本工程由重庆兴达实业（集团）有限公司承担施工，我司遵守合同，配合建设、监理等单位为完成该工程作出了努力。

本工程于2011年6月26日开工，截2012年9月28日。按工程合同全部施工项目已经完成，现将整个施工过程的有关情况作如下总结汇报：

1、认真熟悉设计图纸、规范及标准。工程自开工以来，针对设计图纸的要求，我们事先内部进行了内审，针对图纸中存在的问题形成了详细的记录资料，再会同建设、设计、监理等方面进行了图纸交底，形成了会审交底记录。在施工过程中，涉及一些设计更改，均是先有更改核定单再施工。工程开工以来，形成设计更改和技术核定单，其内容要求都作到了具体落实，杜绝了口头交待不规范的作法，为工程竣工资料的整理归档和工程结算、审计提供了依据。同时在施工中认真贯彻了国家强制性标准，使国家建设工程质量管理法规的执行得到了强有力的保证。

2、施工方案的编、交、贯：施工方案是工程项目施工的重要指导文件，施工方案执行的好坏涉及工程质量、进度、安全、现场管理效果的方方面。工程开工以后，我们针对工程特点，编制了《施工方案》。经有关单位及部门审批后，向有关工程管理人员作了交底下达，使每个施工人员了解整个“施工方案”的要求，并认真执行，与此同时向每个入场操作班组也进行了质量、技术、安全、现场文明施工管理工作方面的交底。作到有章可循。工程自开工以来，由于全体施工人员认真贯彻执行了方案的要求，不管在工程进度、工程质量还是施工安全上都达到预期目标，从而得到了建设、监理等单位认可。

3、入场原材料的把关控制：工程自开工以来，我们本着对建设单位负责，

对施工队伍的社会信誉负责的态度，对每一种入场材料均进行了入场前外观质量的把关，看品种、规格是否符合设计及有关材料标准要求，入场后有认真按规定要求作了有关见证复检、抽检。

材料经抽检合格后才使用到工程有关部位，杜绝了不合格材料用于工程的隐患，使完工的房屋工程让建设单位放心。

4、施工质量的控制：工程开工以来，我们在编制“施工方案”中制定了质量预控目标，为了实现这一目标，我们针对分部分项工序的施工都有较详细的具体方法和技术措施，坚持从分部分项起，重点抓好中间程序的质量控制。从严从细，确保工程整体质量的优良率。目前从已竣工的工程各分部分项上看均满足了工程规范要求。现将主要施工质量作如下介绍：

4．1、轴线标高的控制：

本工程基础设计均为砼灌注桩，且柱中心与桩中心重合，为了准确

控制好桩与轴线的关系尺寸，我们先计算好桩与轴线向两方向偏差的尺寸数据，按已放出的房屋的房屋各纵横轴线，在每个桩的两个方向放出控制射桩。当第一节护壁脱模后，转测在护壁平台上，在桩施工过程中采用十字线校中，保证孔位垂直及桩断面尺寸的准确。同样房屋标高也采取转测在第一护壁上的方法，确保基础水平高度的控制。

在基础完成后，及时测量并弹出房屋纵横和框架柱框线，经复测的

轴线打上红三角标记作为今后向上投测的依据，水平标高标在砖墙和脱模后的柱上，高度500mm，以此作为层高控制的依据。整个工程在轴线标高上由于严格控制方法，其误差都在国家规范控制范围内。

其他轴线、标高控制：在施工中每分部分项都坚持有控制依据，除

基础、主体外，比如，楼地面地平施工弹了500mm高水平线，内粉板底、梁边均有水平、竖向垂直线控制，外粉不管是面砖还是一般抹灰均弹有水平、垂直控制线，各层窗洞以通线控制。采用这些措施其目的就是为了把工作做细，保证工程的施工质量。

4．2基础承载力及结构验收情况：

设计基础置于中风化泥岩石上。基础开挖至设计深度后，分别抽出岩芯送检。天然单轴抗压强度标准值结果均满足设计要求。

根据有关要求，由质监站、建设、地勘、设计、监理、施工六单位组成，分别对本工程基础进行了隐蔽验收，会议一致同意，基岩承载力、最小埋深、嵌岩深度、断面几何尺寸等均已达到设计要求，同意进入下道工序施工。

桩芯、地梁砼浇灌后，由检测单位对工程项目挖孔桩进行了动测，其结果全部合格。

本工程基础成型后分别对砼外观几何尺寸、砼密实度、砼强度、轴线尺寸、插筋位置、原材料抽检、基础竣工档案资料等进行检查均满足规范要求。同意该工程基础结构验收，工程质量优良。

4．3主体施工及结构验收

施工中我们针对砼结构施工的难度，分别对模板制作、安装、钢筋预埋件制作、绑扎、焊接及砼浇灌等各方面都采取了有针对性的技术质量控制措施（详施工方案）。每一道工序都有专人把关检查，决不让不合格的工序流入下一道工序里去。施工中我们同建设、监理配合，对有关中间隐蔽检查，材料复检以及复检资料、材料合格证、仪表校验资料等，全部资

料均一一报送建设、监理查看。对每一个细节都作到了严格把关，从而保证了成品的质量。从已完成的成型质量上看，砼几何断面尺寸准确，砼28d强度都达到设计要求，全部合格。

4．3．1现浇梁、板：本工程对梁板施工作出了专项“模板支撑方案”，对支撑步距、排距、纵距、夹具、梁板起拱都有专门要求，对入场操作的模板工进行了专门的技术交底，并要求工人班组严格按此要求操作，从而保证了砼成型的几何尺寸，使之满足设计及规范要求。

对现浇结构的钢筋，我们对钢筋原材料、加工半成品全部作了入场抽验，合格后再使用。绑扎中认真核对了钢筋的规格、数量、位置以及锚固搭接的尺寸，同时会同建设、监理对钢筋进行了有关隐蔽检查验收，经认可后才插入下道工序。

浇灌砼前，均经班组自检，施工工长复检，后报告项目专职质检员检查后才开盘浇灌砼。

梁板拆模，我们对每次浇灌的部位都留有砼试块，压7d强度，保证梁跨≤8m时，砼强度必须大于75%，梁跨＞8m，砼强度必须大于100%条件下，才能拆模，拆模前将拆模部位的留盘试块值报送施工人员、监理、建设单位查看认可，经核查同意后才进行拆模。基本作到了按依据施工。

4．3．2、墙砌筑部分

本工程墙砌体材料为页岩砖空心砖及配砖（陶粒配砖）、M5水泥砂浆，施工中采取一顺一丁的组砌方法。墙砌体设置2ф6.5沿墙高@500拉接筋。从砌体质量上看，表面平整度、垂直度、灰缝饱满度满足了规范要求。

施工技术总结篇四
《工程施工技术总结》

隆鑫花漾湖办公室A、B、C栋（食堂）装饰工程

施工技术总结

批 准：

审 核：

编 制：

深圳市晶宫设计装饰工程有限公司 2011年12月20日

一、工程概况：

1、工程名称：隆鑫花漾湖办公室A、B、C栋（食堂）装饰工程

2、项目业主：重庆隆鑫花漾湖地产有限公司

3、项目地址：重庆市九龙坡区兰美路988号

4、总建筑面积：5000m2㎡

5、质量标准：合格

6、要求工期：106天

二、组织机构及施工总体情况

1.作业分工和资源配置

项目经理：

施 工：

2. 主要分部、分项工程内容

根据合同承包文件要求和设计图纸，施工范围是按甲方审定的施工图完成创投大足宝顶山会馆装修施工。

项主要施工的内容为：

1）、天棚工程

轻钢龙骨石膏板吊顶。

2）、墙柱面工程

墙面贴面砖、木饰面、金属饰面等。

3）、楼地面工程

石材、地砖。

4）、门窗工程

成品门窗安装。

5）、细木工程

栏杆扶手制作与安装。

6）、油漆工程

天棚、墙柱面腻子乳胶漆涂料、木饰面油漆及施工过程中的防火漆料施工等。

7）、水电安装工程

水电管线暗敷及灯具、洁具和面板安装。

四、施工部署

根据本工程特点及实际情况，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。本

工程决定统筹协调各分部、分项工程的施工，合理划分流水段，安排好各工种的流水施工，在确保质量前提下，满足进度控制，满足业主的要求。施工段之间水平进行施工，施工段内部流水施工，以确保工程在规定的工期内完工。

五、主要施工工艺

本工程内容主要以吊顶、墙饰面、地砖铺贴、油漆涂料工程等，施工必须按照由内到外，先顶面后地面，饰品安装及水电安装工程穿插进行的原则。

施工总体以吊顶龙骨、地面石材铺贴及墙面施工作业为主，且每个作业组采取穿插施工，即顶棚施工、墙柱面装修与楼地面穿插进行。吊顶施工中采取整体施工，局部避让的方法，层层施工，待其它工种结束一部分，补齐一部分，做到灵活穿插。

油漆、玻璃安装等作业在各施工段穿插进行，原则上按油漆——乳胶漆、金属工程——玻璃的顺序进行施工。

安全控制、噪音控制、文明施工等工作与质量、工期措施同步实施。

六、本工程的管理目标

1、质量目标：“工程验收合格率100%，杜绝安全、质量事故发生。”

2、工程进度目标：确保该工程工期在282天内高质量完成。

3、安全生产目标：贯彻执行我国部颁标准《建筑施工安全检查评分标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》，遵循“管生产必须同时管安全”的原则，成立现场安全监督管理机构，由项目经理部一名经理负责领导，组织现场安全员对安全工作进行指导监督及不定期检查，坚持安全操作规程和各项安全检查制度，施工班组长负责带领组内施工人员进行日常安全生产活动，做好自检、互检和交接检查工作，做到无死亡事故、无火灾事故、无高空坠落事故、无重大违法违纪案件发生。

4、文明生产目标：本工程将严格按照标准化文明工地管理，达到建设部《建筑工程施工现场管理规定》的标准及我公司ISO9001-2000质量管理体系标准。

5、创建“绿色环保工地”的目标：施工中认真深入地做好工地施工扬尘治理和创建绿色环保工地的各项工作。

七、工期检查保证措施

施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度控制之中不可缺少的部分反馈系统，故在施工组织中应尤为重视。

1、日检查工作制

专业项目工程师是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计

划执行系与项目工程师为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。项目工程师每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。

2、旬分析调整制度

项目部按旬进行分析、总结，对进度的个别节点调整，进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。

八、施工机械安排保证措施

工程施工质量的好坏进度的快慢，很大程度上与施工机具的先进性有关。因此针对本工程的特点，我公司将根据实际情况、工序的工艺要求及各工种的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而保证本工程的质量和设计所要求达到的装饰效果。我公司在本装饰工程的施工中，配备机具设备时，将采取以下措施：

1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具。

2、充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构。

3、优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套机具设备；

4、按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。

另外，在配备机具设备时，我公司还综合考虑了以下因素：

1、技术选进性：机具设备技术性能优越、生产率高。

2、使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技能性，安全可靠的运行。

3、便于维修性：机具设备要便于检查、维护和修理。

4、运行安全性：机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。

5、经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。

6、适应性：机具设备能适应不同工作条件，并具有一机多用的性能。

7、其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性。

九、工程施工质量自检

施工期内，本公司根据建筑装饰装修工程质量验收规范以及业主代表和监理工程师要求 对施工全过程进行了工程质量自检（详见工程竣工资料档案）。

工程质量自检资料显示，本工程施工工程质量竣工资料齐全、完整、符合要求；自检的 工程质量检验评定项目达到“合格”标准。

各专业项目的工程质量自检项目及其结果（详见工程竣工资料档案）。

十、施工体会

施工期间的合理交通组织是本标段的最大难点，要在整个施工期间维持各路口的车辆和行人不中断交通的任务是相当艰巨的，结合现场实际，采用道路和管道以路口为界分段施工，基本保证了各施工阶段的交通需要。但仍因各种因素的制约，施工中仍不尽人意，不同程度地影响了工程的施工进度。在今后工程施工中要予以重视、吸取教训。 十一、总 结

综合本次施工过程，使我们认识到：

密切配合设计、监理和服从业主代表的全程监督是一个工程从质量、安全、进度同步并进的重要因素，通过各领导层与下面各个专业的技术人员的紧密配合，加强自身队伍的素质，不断学习，才能不断进步，以跟上现代工程装饰的发展步伐。

深圳市晶宫设计装饰工程有限公司

2011年12月30日

施工技术总结篇五
《施工技术总结》

龙湖·紫都城一期1-10栋工程

施工质量情况总结

江苏中兴建设有限公司

二〇〇七年五月

龙湖紫都城一期1-10栋施工质量情况总结

龙湖·紫都城一期1-10栋工程位于重庆市渝北区龙溪镇冉家坝114地

块，该工程由三栋单体组成，其中1-10-1、1-10-3为18层， 1-10-2栋为15层，建筑总高度64.45m。建筑总面积32478㎡。

本工程由重庆龙湖地产发展有限公司投资兴建，重庆市建设工程质量

监督总站质量监督，重庆市设计院设计，重庆联盛建设项目管理有限公司监理，江苏中兴建设有限公司总承包施工。

本工程自05年2月20日开工以来，一直坚持按设计图纸、施工规范、施工组织设计施工，整个施工过程中严格执行工程建设强制性条文。工程质量达到了规范规定的合格标准。现对本工程作施工技术工作总结。

一、工程概况

（一）、结构设计

基础采用人工挖孔桩，上设地梁。

主体结构类型：剪力墙结构。

抗震设防烈度为6度。

结构抗震等级：剪力墙为四级，短肢剪力墙为三级。

混凝土强度等级：桩、地梁及筏板C30，一至二层剪力墙C35，三层以

上剪力墙及所有梁板全部为C30。

（二）、建筑设计

外墙装饰：一层为劈开砖，二层以上为45×95条砖。外墙面设胶粉颗

粒砂浆保温层。

首层大堂轻钢龙骨纸面石膏板吊顶，墙面为米黄色微晶石墙面，局部

为红桔木护墙板。电梯设水晶黑门套。地面为花岗岩。

标准层电梯厅采用矿棉板轻钢龙骨吊顶，电梯厅为抛光墙面砖，走道

为乳胶漆。玻化地面砖。楼梯扶手牢固，转角通顺自然。室内环境检测

合格。铝合金中空节能门窗。

屋面采用30厚聚苯板保温层，防水采用SBS改性沥青卷材防水及细石

混凝土双层防水。

1-10栋设人货电梯、消防电梯各三台。

（三）安装部分设强弱电、给排水、通风与消防系统，功能齐备。

二、施工人员主体资格情况

项目部成立之初，按工程施工要求配备了相应的管理力量。项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、资料员都具备相应的资格，并在施工过程中严格履行工作职责，施工进展较为顺利。

三、施工技术规范及强制性标准配备及执行情况

根据项目施工内容，项目部配备了建筑工程施工质量验收统一标准、 建筑地基基础工程施工质量验收规范、钢筋焊接及验收规程、钢筋机

械连接通用技术规程、砌体工程施工质量验收规范、混凝土结构工程施工质量验收规范、建筑装饰装修工程质量验收规范等相关施工规程、规范，集中组织学习，在施工过程中严格执行。

四、质量管理体系运行状况

遵循公司质量方针、质量目标要求，本工程列为公司创优工程项目，

争创重庆市优质结构和江苏省“扬子杯”省外优质工程奖。从项目部的组建以及质量管理体系的建立都作了充分策划，依据施工图及有关规范要求编制了施工组织设计及质量计划书，成立了项目工程创优领导小组，落实了项目管理人员的职责，施工管理人员到位。项目部认真学习施工质量验收规范，建立健全各种质量管理制度，编制了主要分部项工程的专题施工方案。在施工过程中严格按施工组织设计和施工方案确定的施工方法、工艺标准进行施工，对施工进行全过程控制。各分项工程施工坚持层层技术交底、样板带路制度。工序、分项完成后在“三检”合格

基础上向现场监理报验。并根据监理意见对质量缺陷进行及时整改，决不留下任何质量隐患。施工全过程质量管理体系运行正常，确保施工质量达到规范要求。

五、技术质量管理主要控制措施

1、技术交底

项目部技术交底分三个层次进行，项目技术负责人向现场施工管理人员、专业工程师交底；专业工程师向专业工长和作业班组长交底；作业班组长向操作工人交底。按模板、钢筋、混凝土、砌砖四个工种分别进行。交底内容为分项工程施工准备、材料使用、施工工艺、质量标准、成品保护及安全环保措施等。交底完毕后，交底人、接受交底人均签字确认。

2、施工测量与复核

该工程定位放线系依据放线办测设的定位桩进行细部测量放线。轴线控制网设立后邀请监理工程师进行复核，复核无误后再进行下道工序的施工。楼面放线由专职测量人员负责，轴线传递采用激光准直仪，楼面放线采用电子经纬仪，水准测量采用DS2精密水准仪，所用测量仪器设备均校正、检定合格。楼层测量放线过程中技术人员同步复核。每三层同时邀请监理工程师进行复核，复核结果全部合格。整个工程轴线位移最大值为4mm，全高垂直度最大偏差为5mm，全高标高偏差为12mm。符合规范要求。

3、三检制度的执行

项目施工过程中，各工序施工完成后，首先由作业人员及班组长进行自查，然后工序之间进行互查，最后由专职质检员进行专职检查。三检制度的执行，有力地促进了质量自控制度的执行，使各工序的施工质量都处在受控状态下。

4、隐蔽工程验收制度的执行

本工程所有隐蔽工程均及时邀请监理工程师进行隐蔽工程验收。对于基础桩基成孔尺寸、嵌岩深度、钢筋隐蔽、防水工程等所有涉及隐蔽内容全部执行隐蔽工程验收制度。对于桩基成孔、基础钢筋绑扎、首层钢筋、中间层钢筋绑扎、屋顶层钢筋绑扎等均由设计、建设、监理、质监等单位共同进行验收。各方验收合格后再进行下道工序的施工。对检查过程中发现的问题全部进行了整改，杜绝了质量隐患，保证了工程质量。

六、材料检验试验

该工程所用原材料全部作有见证送检，检测单位符合相应资质要求。本工程所用原材料全部合格。各种材料检验批量全部符合规范要求。对电渣压力焊和直螺纹机械连接均在检验合格后进行下道工序的施工。混凝土试块除按规范规定留取同条件试块和标准养护试块之外，另外还留置了拆模用指导试块，使各项工作都处于可控状态下。屋面卷材、外墙涂料、面砖、保温层锚栓抗拔、钢筋植筋抗拔、门窗三性试验、砖、砂、石、水泥等所有材料全部检验合格，充分地保证了工程实体质量。

七、主体结构实体检测情况

主体结构实体检测由市质监总站检测中心进行，对混凝土的实体强度和钢筋的数量及保护层厚度进行了工程实体检测。

1-10栋实体检测结果

施工技术总结篇六
《施工技术总结管理制度》

施工技术总结管理制度

为了及时总结在厦深铁路XSGZQ-5标段工程建设中的经验教训，不断提高本公司的施工技术管理水平，在项目竣工后，应编写施工技术总结。

1施工技术总结的内容：

1、工程概况；2、自然条件；3、施工特点；4、主要技术条件和标准；5、施工队伍部署及施工准备工作；6、全面施工阶段；7、工程收尾配套阶段；8、重大施工技术关键问题及采取的措施；9、采用新技术情况；10、重大设计变更；11、工程质量、施工安全、组织指挥、物资供应、机械设备、运输保障、环境保护等方面的主要情况及经验教训；12、验收交接对工程的评价；13、工程数量、劳力、材料、投资、灾害损失、主要经济技术指标等统计资料；14、全管区平面缩图、纵断面缩图及平面地理位置图；15、有关图表、照片；16、重点、难点工程及专题技术报告。

2施工技术总结的编写要求

1、编写施工技术总结要严肃认真，实事求是，理论联系实际，要充分反映工程成绩和经验，如实写出存在的问题和缺点；

2、施工技术总结应能反映施工中的重要环节，关键处要叙述清楚，必要时附图表、照片；

3、统计数字力求准确，反复核实，抓住重点，并与竣工数量一致；

4、施工技术总结应内容充实，抓住重点，分析深入，文字简练，数据准确，图表清楚，用事实和数据说明问题；

5、施工技术总结在开工时应注意编写资料，指定专人进行这项工作，在工程竣工后规定期限内整理出施工技术总结。

3施工技术总结的管理

1、工程部负责本管段的工程总结编写。工程小结由分项工程技术负责人编写；

2、施工技术部门对施工技术总结应认真加以整理核对，按照总结的性质分类，并装订成册，编写登记归档，以便查阅；

3、优秀的施工技术总结，应积极向有关报刊、杂志和上级业务部门推荐，组织参加学术交流活动，参加上级单位组织的论文、技术总结评选活动；

4、各类技术总结应写明编写单位，主要编写人员姓名、编写日期，并作为对各级编写人员的考核奖励、晋升技术职务的依据。

施工技术总结篇七
《施工技术总结》

武警交通二支队达渝项目部

D2 合 同 段 施 工 技 术 总 结

三年来，我部在武警指挥部、总队的正确领导下，在达渝公司、大竹分指挥部、四川省公路工程监理事务所、中心试验室、四川省公路规划勘察设计院及大竹县人民政府的严格管理和地方各界的亲切关怀和大力支持下，在条件艰苦，任务艰巨的情况下，达渝项目部党委一班人带领全体官兵认真学习贯彻和落实党的路线、方针、政策，紧紧围绕着向“四川人民交一条优良路”的目标积极地展开工作，齐心协力、艰苦奋斗顺利地完成了达渝路的施工任务。为四川人民交出了一条优良路。

一、 工程概况：

本合同段位于大竹县境内，地质构造复杂，存在的不良地质有软基、岩体顺层、斜坡路基等问题。路线起于驮子石，于K78+020.5设新屋湾大桥后，经杜家湾、灶泥沟水库堤坝下游、陈福沟、K81+971.8设长坡林大桥跨庙坝至高穴公路，K82+884设庙坝互通立交，经泥巴寨、托木沟、止于张家沟。D2合同段起讫桩号为：K75+340~K86+351.19，路线全长为11.0119KM，全线的主要实物工程量挖土方、挖石方、利用土石混填、软基处理共、防护排水工程、大中桥梁、涵洞、人行天桥、下穿式分离式立交桥等。

二、 完成的主要工程量及投资：

达渝路D2合同段于2001年8月13日开工，至2004年6月1日完工。历史三年，完成的主要实物工程量有：挖土方 立方米；挖石方 立方米；填方 立方米；挡土墙共 处；大桥 座；中桥 座；小桥 座；互通立交1处；分离式立交三座；人行天桥15座；涵洞 道；盲沟 米；防护排水工程约 立方米等其它实物工程量。

达渝路D2合同段设计概算金额为10199万元，我部施工三年来实际完成投资为 万元。

三、 完成主要技术经济指标；

达渝路D2合同段实际施工总长为11.0119公里，路线等级为山岭区高速公路，设计车速为80Km/h，路基宽度为24.5米，双向四车道行车道宽为2*7.5米，最大纵坡为5.0%，最小平曲线半径为250米，大中小桥、涵洞及路基同宽。设计车辆荷载为汽车——超20级，挂车——120。

四、工程质量情况；

工程质量是施工企业信誉所在，社会责任所在。工程质量是施工企业精神、技术和管理水平的反映，没有良好的工程质量，施工企业不可能获得良好的社会信誉，就不可能在激烈竞争的市场上取胜。因此，项目部组建开始，始终把“质量是企业的第一生命”贯穿于施工的始终，现在把我项目部的质量控制情况进行简单阐述：

1、上级领导对项目的高度重视和强有力的支持是项目部顺利开

展工作的前提。武警交通指挥部、总队对达渝高速公路项目非常重视，把本项目确定为武警交通部队提高自身施工生产能力的试点项目。在工程实施过程中，武警总部副司令员朱成友中将、武警交通指挥部虞国伟少将先后视察了工地，并多次指示一定要发挥部队自身优势，优质高效地完成D2合同段的施工任务。上级领导的高度重视和大力支持，不但在人力、物力、财力给予了项目极大的支持，同时为项目部的各种管理工作铺平了道路，极大地鼓舞了项目部全体官兵的士气，调动了全体施工人员的积极性。

2、根据工程特点对施工任务进行合理的安排是确保工程质量和进度的基础。项目部至2001年6月进场，根据达渝高速公路三期工程工期短，任务重的特点，进行了施工力量的布局安排。由于达州地区降雨时间长，有效施工日少，因此项目部制定了全线开花，分段突击的进度保证措施。为了确保合同段能按期完成任务，进一步增强本合同段的施工力量，经过对成都华川路桥公司资质、施工能力和履约能力的认真考察，项目部报请监理部、达渝公司批准后，将K81+913~K85+400段（含庙坝互通立交）分包给成都华川路桥公司。同时，我们将其余路段划分为10个路基施工队和2个桥梁施工队。事实证明，强大的施工力量使我们能够在不利的天气条件下，抓住为数不多的晴好天气，成为工程施工进展顺利的有效保证。

3、设备投入，保证检测仪器、施工机械设备的质量和数量是工程质量、进度管理的保证。为了确保工程质量，首先必须保证测量、试验检测工作的顺利进行。项目部在原有仪器设备的基础上，投入20余万元购臵先进的测量、试验仪器，并在中心试验室，监理组的帮助下，努力规范试验室的管理；经过努力，项目部工地试验室具备了完成工地各种常规实验的能力，工地试验室的工作也得到了省质监站、业主、监理等各方领导的多次好评。其次，有足够的高质量施工机械，才能优质高效地完成施工任务。除了在数量上保证工程进度的需要外，项目部还对机械设备的质量作了严格的要求，以保证工程施工质量。为保证路基填方压实质量，我们对在施工前期已进场的自重在16吨以下的压路机进行了更换；为保证砼浇筑的外观质量，我们在砼浇筑时采用定型钢模或大块钢模，并在涵洞盖板、预应力梁预制时底板使用PVC光面板；为了确保砼的拌和质量，我们在预制场使用了电子计量拌和设备。项目部在机械、设备上的高投入，既加快了工程进度，又保证了工程质量。

4、完善各项规章制度，加强计划管理，努力提高人员素质，强化现场管理是质量、进度管理的根本。

1、坚持以人为本的管理方针，采用各种方式对施工人员进行经常性质量意识教育，树立质量重于泰山的观念，提高全员质量意识，克服侥幸心理，防止在工程质量上做表面文章；用“送出

去、请进来”的办法，对施工人员进行施工技能培训，提高施工人员的施工技能，充分发挥技术人员的作用，充分发挥群体效应，形成工程质量人人抓、人人管的局面。

2、建立健全项目部的质量管理体系，完善项目自检系统。项目部严格按照ISO9001标准要求，成立了项目经理为第一责任人的自检领导小组，全面负责对工程质量的监控工作。各项工作按照ISO9001标准要求实施过程控制，使施工全过程处于受控状态，确保工程质量。

3、努力完善各项规章制度，使施工管理工作规范化、制度化。开工初期，我们就制定了一系列确实可行、可操作性强的规章制度，例如《工程质量管理实施细则》、《工程进度考核办法》、《预制场施工人员管理规定》、《施工人员质量责任》、《安全生产实施细则》等，做到全体施工人员按规范要求施工、按规程要求操作，质量工作做到月初有计划，月末有总结，用各项制度来约束施工人员，保证施工生产紧张有序。

4、强化现场管理，加强施工自检，严格按监理程序办事，文明施工，确保工程质量。施工中我们实施班组自检、班组工序交接互检，质检工程师复检的三级自检制度，保证每道工序的施工质量均能得到有效的监控。同时，我们严格按监理程序办事，尊重监理，坚决执行监理指令。

5、加强施工组织管理，优化施工组织安排，加强部队正规化建设，依法从严治警，充分发挥部队纪律作风优势，搞好工程

施工技术总结篇八
《建筑工程施工技术总结》

建筑工程施工技术总结新的一年将至，在这辞旧迎新之际，我将汇报自己一年来的工作感想，借此向各位领导致以最诚挚的新年祝福，祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、 万事如意！走过2010，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，2010年的工作是难忘、紧张、充实的一年，具有特别的意义。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，（包括工作上的适应与心态上的调整）压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。在各位领导的支持下，在各位同志的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。特别是在2010年9月份以技术负责的身份参与到龙湖?紫都城项目部的工程管理中，经历了不断学习、理解、思考、掌握、沟通等，对现场工程管理有了更深层次的理解。对此，现各方面总结简要回顾如下：思想上：“态度决定一切”。 建筑业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这就要求我们端正态度，不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。其次，要富有蓬勃的朝气和昂扬的锐气，努力培养自身的素质与修养，不断地探索与追求。工作中：我坚持从“大处着眼，小处着手”积极要求深入基层、深入一线，认真开展工作，虚心向各工长求教，尽可能多的掌握一手资料，了解现场状况，并结合所学的专业知识运用到实践中去。至此我较熟练地掌握了建筑CAD制图及各种仪器的使用（全站仪、经纬仪、激光垂准仪、水平仪），并用坐标放样发亲自完成了六个工程的基坑开挖线与楼层定位。我相信只要自己肯学，多用心，多操心，没有什么问题是解决不了的，方法总比问题多吗！其次：工作内容的转换，从朗臣大厦、西港国际的放线员→长安国际一期C段地下室收尾→二期的测量负责、技术员→钢筋工长（代木工）→龙湖?紫都城的技术负责，一连串的岗位变化，使自己各方面都有所涉及。在管理过程中，我运用施工技术和规范进行严格地检查和监督，发现问题及时提出，必要时停工返修，使班组意识到，工程质量是企业的生命，关系到人民生命和财产安全的大问题，还应使施工班组懂得工程质量是生产出来的，不是检查出来的。对此我认为必须做到以下几点：1、重

视预见性。一切工程施工，质检工作贯穿始终，在工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性，方能起到技术先行的作风。譬如在钢筋分项中，首先要做到钢材及套筒的提量，保证他们的到场，了解制作的进度；其次是人的定位，进而是施工技术的交底，现场的跟踪及指导，并交代以后可能出现的质量问题；最后就是整改与落实。作为管理员就必须凡事考虑到前面，要有预见性。我会在以后的工作中，不断总结以前的经验和教训，培养自己工作中的预见性，并应用至工程中。2、学会执行。在工程管理当中，执行是一项重要的环节。执行不及时、不到位将直接导致工期延误，施工作业断续，给工程带来极大损失。为了尽量避免在执行任务环节上出问题，这就要求我们时刻保持头脑清醒，积极自主地认真学习和理解项目管理规程和相关工程合同，制定妥为完善的工作计划，严格地按着制度准确执行公司所制定的项目管理规程和施工规范，去逐一落实细节、解决问题。在工作中，以管理规程为准绳，以工程合同为依据，做到有理有据。在执行任务的过程当中，也需要讲究工作技巧，积累工作经验。及时准确地掌握各相关部门工程进展信息，结合工程现场的实际情况，统筹全局，兼顾局部，准确细致地落实具体细节，为企业争取最小的损失，最大的利润。3、 履行岗位职责。作为项目部的技术负责，我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。 针对龙湖?紫都城项目的特殊性—工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。 11#作为第一个施工的单体，结构和10#楼完全不一样，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象资料（照片等），要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见。 4、新的感受：主观能动性。龙湖?紫都城项目部主体工程各节点等着我们每一个人去落实。特别是有些繁杂的工作并没有什么规律可循，需要的是我们脚踏实地去贯彻、去执行。因此，主观能动性的重要性就不言而喻了。对待工作和任务，理解的要执行，不理解的也要执行，有条件的要去执行，没有条件创造条件也要去执行。更多的时候，需要的是积极地去面对。遇到问题，不是去推委、摆困难，而是积极地发挥主观能动性，寻求解决问题的办法，没有什么问题解决不了。正确理解积极对待工作的

态度：“全心全意，立即行动”，我相信：只要用心，一定能够完美地解决工作上的难题，为企业赚得更多的利润。 5、高效协作。自工程进入标准层阶段后，大量细致、繁琐的工作都需要准确地去落实、安排，这就需要项目组成员之间更加高效紧密地相互协作，制定更为具体有效的施工进度计划及相应的赶工计划。一项工程的计划制定，不是一个人或者一个部门能够单独完成的，除了需要自己部门对工程进展情况准确地把握和对工程计划合理的安排，同时还得联系、关注其他部门的进展，包括防水、安装、保温等多方面的情况，制定实用高效的具体计划，并深入贯彻执行。 6、对工作的更新理解：注重细节，端正心态。任何工作都需要我们细致地去深入、去执行。我们经常说“细节决定成败”、“心态决定一切”，说起来容易，做起来可不轻松。更多的时候，工作不分大小都需要我们积极地去深入、去想办法解决。遇到问题和困难是正常的，就看我们怎样去对待？一种积极的心态，可以使我们事半功倍，认真对待，细致入微，身体力行，亲力亲为，不舍不弃，一定能够很好的完成工作任务！ 7、防患于未然。在日常检查监督过程中，应该注重观察和思考，善于及时发现问题，提出问题，分析问题，解决问题。对任何细微问题不能等闲视之，要将工作做得更细、更到位。同时需要对那些能够威胁（或潜在威胁）到工程进行的外界因素引起足够的重视，加强与分包单位的沟通，并加大督促力度和质量监督。及时提醒分包单位加强现场施工管理并采取相应措施，将工作落实到细处，一步到位。但从现场工程管理情况来看，我目前做的工作还远远不够，更需要潜心学习，注重观察，对任何细微问题都要引起足够重视，工程无小事，防患于未然。将工作落实到实处，步步扎实，争取做得更好。 8、在执行工作任务的时候，一切将以公司的利益最大化为前提。为了尽快赶完工期，需要我们积极主动地去指导、监督、帮助分包单位完成工作任务。不能只把排好的计划任务甩手扔给班组，当起甩手掌柜来，这是极端不负责工作表现，必须警惕。在工程管理中，对分包单位也应该保持一定相互理解、尊重的态度，我们要的不是“甲方＞乙方”的对立关系，这对于我们项目的进行来说并没有什么好处；而合作才是成功的基础，“甲方＋乙方≥成功”，这才是我们所追求的商业共赢的道理。总之在施工现场管理中，施工技术是最主要的，只有运用技术和管理相结合，狠抓工程质量，把好工程材料质量关，执行施工规范，勤检查督促，提高班组

生产技能，结合奖罚制度，工程质量是能抓好的。其次：管生产必须管安全。我在施工技术管理同时，也狠抓安全管理，从工人进场，每分部分项均应贯穿安全技术管理，现场施工用电技术、脚手架、临边洞口防护、施工机械使用等均以安全技术进行针对性的班组交底，并落实安全措施，使他们懂得只要有了安全防护措施，才能保证工程的正常施工生产，所以本项目部无发生工伤事故。学习上：一直以来我严格要求自己，认真对待自己的工作，在实践中不断地学习与总结经验，将理论与实践很好的结合在一起，不断地改变自我，适时地对自己提出不同的要求。提升自身工作能力的同时，在工作中不断地学习，也在工作中逐渐地成长。 时刻牢记 “要给别人一碗水,自己就要有一桶水” 这句话。因为我知道要想管理好底下的施工班组不是件容易的事，不仅仅要对图纸熟悉，而且还要有方法，做到心中有数、工完场清，只有通过不断的学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位。今年首次涉及方案的编制及施工技术交底，虽然3年的现场管理积累了不少经验，掌握了施工工序；但对方案文字的组织及受力计算还是压力很大。因此在工作之余我尽可能抽时间来学习规范、施工工艺及结构计算。生活待人上：工地的生活是枯燥和乏味的，这就要求我们端正自己的心态，最大限度地发挥自己的长处，做自己感兴趣的事情，使自己的业余生活多姿多彩。记住凡事都要有个度，尽可能多的抽出时间用来学习知识、熟悉图纸、研究方案、练习仪器操作等，使自己各方面都有所突破。吃好、睡好，健康的身体才是工作的保证。待人处事上要体现自己的良好风貌和高素质，做到为人谦虚和善、尊重领导、注重同事关系等。我相信爱一行才能干好一行，一个人的能力不仅仅体现在文字表达上，而需要真正的实力做后盾；说得好不如干得好，说的再好不如用行动去表示。总结近一年来的工作，在取得良好成绩的同时，也存在一些问题。 为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面： 1、提前编制施工方案、做好技术交底。2、充分发挥自身的优势，加强班组的协调管理。3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法，提高工作效率。4、加强与监理、甲方的沟通，使得甲方+乙方+监理=成功成立。以上是我今年在项目施工中的简单总结，还请领导批评指正，在新的一年里我将认真学习公司的各项规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，充分利用自身的施工管理经验，

为适应建筑市场环境的发展大趋势，加大对现场生产管理、技术质量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先进科学的管理理念，把先进的技术与管理经验与国内外先进的管理技术相结合，形成自己独立的技术优势。为公司的发展做出更大更多的贡献。

施工技术总结篇九
《基础施工技术总结》

兴茂现代城车库

基础分部工程质量验收总结报告

兴茂现代城车库由我重庆市万州兴茂建筑安装工程有限公司承建，经参建各方的通力配合，以及重庆市万州区建设工程质量监督总站的指导，现已全面完成合同约定的全部内容，对工程的施工过程作个总结。 工程位于周家坝，3层，建筑面积为8655.7㎡，框剪结构，基础为人工挖孔灌注桩,设计合理使用年限50年，开工日期2007年11月6日，现基础分部已完工。

人工挖孔桩共计103个，其中最深的14.00m,最浅的6.70m,地基设计承载力为6.59MPa,取岩芯7组,合格率100%,抗压强度平均值12.0Mpa,满足设计与规定规范要求.

水泥、砂、卵石、钢材的力学性能及连接经检测全部合格,达到设计与规定规范要求。

人工挖孔边桩桩芯砼等级为C25，砼试块一桩一组；挡土墙基础砼等级为C30（S6），基础梁砼等级为C30,砼试块各一组，共送检9组，检测报告回来112组，并全部合格。

我司在施工过程中严格按建筑工程施工及验收规范，建设工程强制性条文及相关建筑法规进行施工，把质量与安全放在首位。进场之初就配备了相关专业技能的施工管理人员。在施工过程中，根据工程的实际情况有效地调整了交叉作业工序的先后顺序，使工程质量与成品保护都有了提高，所有分部分项工程均严格按照“三检制”进行，上道工序不

合格决不进入下道工序的施工，严把材料质量关，所有进入工程中的材料均与检验合格的材料分区堆放，经监理单位见证取样，检测合格后进入工程中使用，这样既有效保证了工程质量，也有效保证了施工质量，避免因粗放管理引起的材料浪费，同时根据现行验收规范要求，对基础进行送样检测，检测结果均无质量缺陷，合格。项目部高度重视施工技术资料的整理、汇编与归档工作，避免了竣工时赶制填写回忆录等造假行为。重要隐蔽部位作了图像资料，工程的竣工资料做到了准确、及时、真实地反映工程施工过程。

通过兴茂现代城车库的基础分部施工，我们也发现了一些自身不足的地方，主要表现在细部的处理上和工人的素质上。

本工程经我司各部门自检并全部合格后，报请各单位给予验收。以便进入下道工序的施工。我司一定在今后的施工工程中扬长避短，不断地提高施工技术水平，为社会创造更多的优质建筑精品。

重庆市万州兴茂建筑安装工程有限公司

2008年 9 月 28日

施工技术总结篇十
《施工技术工作总结》

2.5万吨/年双氧水安装工程

施工技术工作总结

编写：

2.5万吨/年双氧水工程施工技术工作总结

1、 工程概况

1.1 概述：2.5万吨/年双氧水工程，计划总投资约2.5亿元，是 公司开发第二层面产品的重点项目，是 公司持续发展的重要标志。 1.2 生产规模：该套装置的生产规模为年产双氧水2.5万吨（折100%）。其产品有27.5%双氧水5.45万吨/年，50%双氧水2万吨/年。副产品有甲酸钠6万吨/年，供应16万吨/年保险粉生产用；二氧化碳20000吨/年；中间体纯氢气2600m3/h，供应2.5万吨/年双氧水生产用。

1.3 主要工艺流程：双氧水生产是采用黎明化工研究院的稀品生产技术和苏尔寿的浓缩技术。从煤制水煤气开始，经过脱硫脱碳、压缩变换、甲酸钠合成和PSA制氢等工序，再经过氢化、氧化、萃取、后处理、配制、浓缩、包装等工序，连续生产稀品和浓品双氧水。 1.4 工程特点：规模大，技术新，要求高，难度大。 1.5 工程内容：

本工程项目由双氧水主体工程、公用工程和甲酸钠制氢等三部分组成。双氧水主体工程包括：氢化、氧化、萃取、后处理、配制、浓

缩包装；甲酸钠制氢包括：造气、脱硫、脱碳、压缩变换、甲酸钠合成和制氢；公用工程包括：配电站、空压站、循环水站、冷冻站、锅炉房及总控站。 1.6 主要工程量：

设备：总台数450台

其中定型设备195台，非标设备255台。 非标设备总重1392吨，其中不锈钢570吨。 管道：40000余米。 钢结构：约250吨。 1.7 工期

安装工程于2001年2月1日开工，2001年10月31日竣工。实际工期270天，比合同工期提前30天。 1.8 双氧水特性简介：

双氧水的化学名称为过氧化氢，是强氧化剂，腐蚀性强；在碱性和铁、重金属等杂质存在下，会剧裂分解，具有爆炸危险性；生产中使用的H2、芳烃工作液也是易燃易爆的危险化学品，生产过程是系统带压循环化工生产过程。双氧水生产装置的不锈钢设备、管道在制造安装过程中，焊接质量及系统内部洁净程度，直接影响生产的稳定性，一旦违章制造安装，轻者使生产不能正常运转，严重者会造成灾难性事故，后果不堪设想。因此，双氧水对整套装置的设备制造安装、管道、电气仪表安装均有极为严格的要求。 2、 主要技术要求

2.1 凡与双氧水接触的管道、设备内壁焊接，采用氩弧焊。焊缝表面成形光滑、无飞溅等杂物。

2.2 双氧水主体的设备、管道、管件必须经酸洗钝化处理。 2.3 设备及管道内部应清理干净，无其它异物、杂质。 2.4 所有密封垫片为四氟垫片。 2.5 萃取塔制造安装技术要求 2.5.1 塔体直线度允差为26mm。 2.5.2 安装垂直度允差30mm。

2.5.3 塔盘安装后整个面上的水平度允差为4.5mm；塔盘搭接间隙允差0.1mm，对接间隙允差0.2mm。

2.5.4 塔盘支承环与塔壁焊接后，其上表面在300mm弦长上局部平面度均不得超过1mm，整个支承环上表面应在同一水平上，该平面的水平度允差为2.5mm。

2.5.5 相邻两层支承环间距的允差不得超过±3mm，任意两层支承环间距的允差在20层内不得超过±10mm，20层之外不得超过±20mm； 2.5.6 所有A、B类焊缝进行20%射线探伤，且不小于250mm，Ⅲ级为合格。

2.5.7 塔内表面作酸洗钝化处理，所形成的钝化膜采用蓝点法检查，无蓝点为合格。

2.5.8 塔内壁及内件表面应打磨光滑、平整。 3、 双氧水安装工程技术管理系统（见下图）

2.5万吨/年双氧水安装工程技术管理流程图

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