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加油站片区工作总结

2016-12-02 12:13:31 工作总结 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 加油站片区工作总结(共9篇)加油站个人2015年工作总结理争效益,优质服务铸精品。20xx年在公司领导的亲切关怀和大力支持下,以强化内部管理铸造精品站为重点,以降本减费为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的,二年来在我们全体员工的积极努力和紧密配合下,加油站在站容站貌,规范服务,以及员工素质都有了较大的改善,综合水平得到了全面...

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加油站个人2015年工作总结
加油站片区工作总结 第一篇

理争效益,优质服务铸精品。20xx年在公司领导的亲切关怀和大力支持下,以强化内部管理铸造精品站为重点,以降本减费为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的,二年来在我们全体员工的积极努力和紧密配合下,加油站在站容站貌,规范服务,以及员工素质都有了较大的改善,综合水平得到了全面提升。销量也大幅度提升,我现将一年的工作汇报如下。

一、经营情况

今年公司严把数质量关,给我站经营提供了良好的保证,同时凭着中国石油质优量足的品牌形象,并在站领导细致的管理上,酒泉加油站打动来来往往的每一位顾客,并能及时处理顾客提出的力所能及的问题,从而形成了紧密融洽的客户关系,如“加油为什么不能打手机”,“为什么200升油箱能加240升油”等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信赖和赞扬。截止11月底共完成了成品油18000吨,完成年计划的。目前,我们正向前着更高的目标冲刺。

二、安全管理

1、站长在保证安全生产的平时,对我们进行安全教育,强化我们的安全责任感,要求我们在做每一件事情前,先做到风险识别,要求我们做好本职工作,把安全工作做的更主动更积极,发现隐患及时整改,避免事故的发生,要在员工的脑海中牢固树立“安全第一”的思想,坚决落实加油站的各项安全制度,时刻将安全知识教育穿贯到日常的工作中,在日常的工作中落实安全责任制,设施设备每天检查,人人做到“以防为主、防消结合”,每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患,哪些方面还存在不安全的因素等。

2、加强了加油站的预案演练,在演练中熟练自己的职责与分工,加强了同事之间的团结和配合。

三、服务方面

1、从现场服务水平来看,我们加油的服务水平在不断提升,现场服务能三人以上,做到车到人到,服务以“微笑服务”、“三声服务”为主导,以“加油十三步”和“收银六步曲”为标准,在服务中与每一位司机拉近距离,让一路劳累的他们稍感一丝温暖,使他们在我们站加满油,也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”是亲人、是朋友的理念,在服务中做实事感到顾客。俗话说“有耕耘才会有收获”,为顾客提供帮助、顾客必然给你回报。

企业发展不是一个人的事,只要我们齐心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位,我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽,茁壮成长,为实现“国内一流”的企业,我们为此目标努力,加油奋斗。

2016加油站工作总结
加油站片区工作总结 第二篇

2016加油站工作总结

2016加油站工作总结

XX年即将过去,现将过去一年的工作做一个总结,看一下过去一年做了些什么事,那些事没做。那些事做得到位,那些事需要加强。以便安排XX年工作时有一个更好的计划,让来年的工作做得更精更细。

XX年主要工作

(一)销售结算方面,自从XX年02月开始接xx区城区工行上门收款的9座加油站的销售结。在做该9座站的销售结算期间,认真对待加油站发生的每一项业务,做到让加油站资金按时存入银行,及时查询ic卡网点支票充值到账情况,未出现先充值后入账情况。月末结账时做到该加油站的资金、库存、往来与加油站、零售管理部、营销管理部、非油管理部做到账实、账账、账表、账证核对相符。按时完成每月的结账工作。

(二)XX年03月-XX年08月期间,具体负责对加油站和客户经理提供的《发票开据申请》审核。XX年04月,云南公司接到云南省国家税务总局的要求,为客户开具增值税专用发票时,对方单位必须通过对公司转账。而我公司大客户都是通过银行卡刷卡支付油款,执行起来困难较大。经财务部、零售管理部、营销管理主任和各岗位人员商定,并报主管领导和总经理批准,形成了曲靖公司开具增税专用发票的具体操作流程,对客户的开发、维护、售后服务起到了良好的作用。加油站只对ic卡(单位卡)客户进行开票,开票审核时必须在ic卡系统中进行核销。批发客户非对公司转账支付时,提供垫资金证明、垫资金人身份证复印件、资金接收证明、业务确认单进行开票,大大降低了开错发票的机率。XX年08月按照云南省国家税的要求,开票时须在国家税务网查找并打印相关的客户信息。在相关岗位人员的大力协助下,按照税局的要求,8月份的开票资料后已附有客户的税务信息。

(三)资金平台加油站模块于XX年7月上线,XX年07月进行了资金平台与站级系统集成

(四)今年,我的另一项主要工作是加油站库存管理。主要是对加油站油品购进,销售、自用、损耗进行核对。每月结账时,与零售管理部一起核对每个站、每种油品的购进、途损、销售、自用的数量。并对途损和自用进行账务处理。每月结账时,确保库存商品财务账、业务账、加油站账核对相符。结完账后填制并上报《加油站库存商品盘点明细表》、《加油站商品进销存数量核对表》、《存货盘点盈(亏)及报废审批表》。

(五)与零售管理部岗位人员一起核对小油罐车运费,做到应收客户部分完成收回。

(六)每月根据ic卡系统数据,核销公司车量自用油。

总之,一年以来,做了不少的事。其中大部分还可以。2016加油站工作总结2016加油站工作总结。但也有一些足之处,没有做到精化、细化、准备确化。

新的一年即将来临,如何做好下一年度的事呢?

首先就是端正自己对待工作的态度,保持一个好的工作心态,让在岗位上的每一天都是有意义的一天。

再次就是要有良好的工作方法,遇到困难是学会如何解决,不要让时间浪费在琐碎的工作中。

第三就是要跟上公司向上发展的步伐,将自身的状态保持与公司一致,只做给公司增光添彩的事。

最后就是团结同事,取每一个人的长处来补自己的短处,让自己成为一个可以让领导放心,让同事开心的员工。

这就是我---一个中油员工的自白。

2016加油站工作总结

在公司领导的亲切关心和大力帮助下,在加油站全体员工的积极配合下,加油站在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善,内部管理水平得到全面提高。今年加油站的主要工作有以下几点:

一.经营情况:

今年师分公司加强加油站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行。严把数质量关,给我加油站的经营提供了良好的保证,同时凭着中国石油质优量足的品牌形象,并在站领导细致的管理上,加油站打动来来往往的每一位顾客,并能及时处理顾客提出的力所能及的问题,从而形成了紧密融洽的客户关系,如"加油为什么不能打手机"为什么180升油箱能加200升油","等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信赖和赞扬。当春耕时节,我公司一方面核准春耕油品需求预期,提前制定春耕油品供应应急预案,并根据实际情况,提前进行油品调配,延长油品供应周期,有效控制了销售节奏;一方面充分利用媒体,宣传中国石油在支持地方经济建设中所履行的"三个责任",广泛宣传中国石油品牌和服务承诺,保证了春耕油品供应平稳。一年来,我公司坚持以提高加油站综合管理水平、综合形象水平、综合服务水平,综合效益水平为工作目标,从细节抓起,使加油站管理更加制度化、规范化,服务工作更加特色化、亲情化、职业化。同时逐步建立以客户为中心的销售业务运行机制,建立客户档案,按照客户消费情况进行分类,对重点工程客户实"关键客户管理责任",实施"点对点"竞争策略,销售有了新的突破,加油站共销售成品油750吨,完成全年计划的115.23%,被公司评为xx先进加油站。目前,我们正向前着更高的目标冲刺。

二.内部管理:

一个加油站的管理水平不仅仅体现在销售量上,应该反映在多方面、多层次。因此,我站在xx年,根据管理需要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法,并坚持严

格按制度办事,做到制度面前人人平等。加油员实行末位淘汰制,用人性化来管理。给全体员工一个紧迫的危机感,强化员工的工作效率、服务水平(加油八步法和岗位责任等来评比、考核,并将评比结果进行公开,对未位者进行教育,引导其走到工作前面,教育也达不到先进者,对其进行下岗处理,考核优胜者,评为每月服务之星,并对服务之星进行奖励,这样做到奖罚分明,做到全体员工心服口服。以规范化管理为基础,以创新求发展为目的,在管理中牢记"管理创造效益,细节决定成败"的管理理念,全面理解规范管理的内涵,增强忧患意识。从细节入手,确实抓好加油站的规范运营。

三、安全管理

1、站长在保证安全生产的平时,对我们进行安全教育,强化我们的安全责任感,要求我们在做每一件事情前,先做到风险识别,要求我们做好本职工作,把安全工作做的更主动更积极,发现隐患及时整改,避免事故的发生,要在员工的脑海中牢固树立"安全第一"的思想,坚决落实加油站的各项安全制度,时刻将安全知识教育穿贯到日常的工作中,在日常的工作中落实安全责任制,设施设备每天检查,人人做到"以防为主、防消结合",每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患,哪些方面还存在不安全的因素等。

2、加强了加油站的预案演练,在演练中熟练自己的职责与分工,加强了同事之间的团结和配合。【加油站片区工作总结】

3.每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加油站的安全。加油站工作总结范文模板

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四、服务方面

1、从现场服务水平来看,我们加油的服务水平在不断提升,现场服务能三人以上,做到车到人到,服务以"微笑服务""三声服务"、为主导,以"加油十三步"和"收银六步曲"为标准,在服务中与每一位司机拉近距离,让一路劳累的他们稍感一丝温暖,使他们在我们站加满油,也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记"顾客就是上帝"我站充分利用品牌优势(包括数、质量优势),优质服务(向客户提供免费用水洗车,提供可饮水等服务),塑造油站新形象。2016加油站工作总结文章2016加油站工作总结出自wk-78500000566165.html,此链接!。2、企业发展不是一个人的事,只要我们加油站全体员工同心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位,我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽,茁壮成长,为实现"国内一流"的企业,我们为此目标努力,加油奋斗,为社会作出应有的贡献。【加油站片区工作总结】

2016加油站工作总结

一年来**加油站在**分公司领导的亲切关心和大力帮助下,以强化内部管理为重点,以提高积极效益为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的。一年来在分公司各位同仁的帮助下,在**加油站全体员工的积极配合下,**加油站在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善,内部管理水平得到全面提高。今年**加油站的主要工作有以下

几点:一.经营情况:今年师分公司加强加油站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行。严把数质量关,给加油站的经营提供了良好的保证,同时也树立了兵团石油质优量足品牌形象进入****年,**加油站在师分公司提供数质量保证的基础上,积极投身开拓市场中,千方百计挖掘潜力客户,拓展市场。"高法"有78辆车,一直在长行加油站加油。我站从00年就看上一这家客户,他们不仅量大,而且是事业单位,在应收款上没有风险。我站先后登门拜访0余次,但都没有谈下来。可我站并没有因此放弃,我站开始寻找认识"高法"的朋友帮忙,在方方面面的努力下,"高法"已有来我站加油的意思,但担心我站的油品质量,担心司机套取现金。于是我站把兵团石油的数质量管理,以及油品进站没有中转环节,在经营管理中我们会帮助用油单位管理司机,使用油单位节约成本的管理方式向"高法"作了详细地介绍。用我站细致的管理工作终于打动了该客户。通过一个月的试运行,"高法"对我站的油品质量、内部管理、员工的服务都非常满意。最让该客户高兴的是,在我站加油后,每月油款比以前降低了5000元。"高法"的车队队长对我说:"我就是喜欢和兵团人打交道,兵团人实在、讲诚信。"

当与客户签完协议,不过是表示完成销售的第一步,而真正的成功是保持住已有的客户。今年我站一方面积极开拓市场,另一方面建立健全客户档案,构建客户诉求,依托市场调研、电话联系、登门拜访等方式,做到客户的信息及时更新,客户的需求及时回应,客户的抱怨及时处理,形成紧密融洽的客户关系。在加油现场,我站员工熟记来我站加油的记账客户。在加油操作中我站一直坚持现场办公,司机加油、付款、开发票不用下车,坐在车里就可以全部完成,把最大的方便留给客户。我站就是凭着兵团人特有的吃苦耐劳的精神,赢得客户的信赖和赞扬。

二.内部管理:

一个加油站的管理水平不仅仅体现在销售量上,应该反映在多方面、多层次。因此,我站在0XX年,根据管理需要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法,并坚持严格按制度办事,做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础,以创新求发展为目的,在管理中牢记"管理创造效益,细节决定成败"的管理理念,全面理解规范管理的内涵,增强忧患意识。从细节入手,确实抓好加油站的规范运营。

今年是**路加油站和**北路加油加气站合并的第一年,而我站最大的困扰就是员工队伍不稳定。于是我站把充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点,建立完善的培训、学习、岗位练兵制度,提高员工的实际操作技能和综合素质,树立起"兵油人"的现代形象。我站每周选定一个项目进行岗位练兵,每月办一次综合性岗位练兵,培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气,促使员工苦练基本功,真正提高操作技能水平和职业素质。树立"以站为家"的凝聚机制,"以站为校"的学习机制和"以站为荣"的激励机制。努力提高员工以加油站为大家庭的高度责任感,激发了员工的工作热忱

**加油站是兵团石油公司在乌市建的第一座加油站,备受总公司领导和分公司领导的关注。今年兵团石油总公司的高层领导,中油集团的高层领导多次来**加油站参观指导工作,并亲切地询问加油站的内部管理情况、销售量情况以及员工收入情况。高管领导在肯定**加油站工作成绩的同时,也指出了工作中的不足之处。**加油站就存在的问题进行整改,并增加绿化带。

**年**加油站在坚持规范管理的同时,推行"以人为本"的管理方式,在生活上关心员工,想员工所想,急员工所急。**加油站大部分是年轻员工,有些员工家不在本地,为方便员工的日常生活,今年我站又添置了太阳能淋浴器和两个电暖气,解决了员工夏天洗澡和春秋季节营业室温度低的问题,让员工确实感受到兵团石油的亲情无处不在。2016加油站工作总结工作总结。

为提高员工的凝聚力,**加油站员工过生日,**加油站会给员工买生日蛋糕,集体会餐。在"春节"、"五一"、"十一"等节假日,举办各种文体活动、知识竞赛等活动。在丰富员工的文化生活的同时,也增强了员工之间的友谊之情。

三.安全管理:

.今年**加油站一直执行管理人员带班制度,带班人员除了要打扫所属的卫生片区外,还要给员工做饭,加油高峰时帮助加油员加油,晚上遇到来油时卸油,并处理一些紧急情况。

.牢固树立"安全第一"思想,落实加油站的各项安全管理制度。

.抓好员工的(中心学校2016年度工作总结)劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。

.每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加油站的安全。

5.在日常工作中落实安全责任制,经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理,安全检查。做到"以防为主,防消结合"。今年我站未发生一起安全事故。

四.工作中存在的不足之处:

.今年**加油站未完成分公司下达的销售指标,其主要原因是;

).开拓市场的力度不够。

).因应收款的问题,我站先后剔出了一批信誉差,回款不及时的客户。

.精细化管理工作做得不够好,各种文本填写不够及时和完整。

.员工队伍不稳定,给服务工作带来了一些负面影响。

.管理人员的服务意识还有待提高。

5.设施、设备的维护和保养工作做的不到位。

加油站工作总结
加油站片区工作总结 第三篇

加油站工作总结

<strong 2015加油站年度工作总结范文</strong

XX年在师分公司领导的亲切关心和大力帮助下,以强化内部管理为重点,以提高积极效益为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的。一年来在分公司各位同仁的帮助下,在全体员工的积极配合下,在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善,内部管理水平得到全面提高。今年的主要工作有以下几点:

<strong 一、经营情况:</strong

今年师分公司加强加油站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行。严把数质量关,给加油站的经营提供了良好的保证,同时也树立了兵团石油质优量足品牌形象。 进入XX年,在师分公司提供数质量保证的基础上,积极投身开拓市场中,千方百计挖掘潜力客户,拓展市场。"高法"有78辆车,一直在长行加油站加油。我站从就看上一这家客户,他们不仅量大,而且是事业单位,在应收款上没有风险。我站先后登门拜访20余次,但都没有谈下来。可我站并没有因此放弃,我站开始寻找认识"高法"的朋友帮忙,在方方面面的努力下,"高法"已有来我站加油的意思,但担心我站的油品质量,担心司机套取现金。于是我站把兵团石油的数质量管理,以及油品进站没有中转环节,在经营管理中我们会帮助用油单位管理司机,使用油单位节约成本的管理方式向"高法"作了详细地介绍。用我站细致的管理工作终于打动了该客户。通过一个月的试运行,"高法"对我站的油品质量、内部管理、员工的服务都非常满意。最让该客户高兴的是,在我站加油后,每月油款比以前降低了5000元。"高法"的车队队长对我说:"我就是喜欢和兵团人打交道,兵团人实在、讲诚信。"

当与客户签完协议,不过是表示完成销售的第一步,而真正的成功是保持住已有的客户。今年我站一方面积极开拓市场,另一方面建立健全客户档案,构建客户诉求,依托市场调研、电话联系、登门拜访等方式,做到客户的信息及时更新,客户的需求及时回应,客户的抱怨及时处理,形成紧密融洽的客户关系。在加油现场,我站员工熟记来我站加油的记账客户。在加油操作中我站一直坚持现场办公,司机加油、付款、开发票不用下车,坐在车里就可以全部完成,把最大的方便留给客户。我站就是凭着兵团人特有的吃苦耐劳的精神,赢得客户的信赖和赞扬。

<strong 二、内部管理:</strong

一个加油站的管理水平不仅仅体现在销售量上,应该反映在多方面、多层次。因此,我站在20年,根据管理需要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法,并坚持严格按制度办事,做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础,以创新求发展为目的,在管理中牢记"管理创造效益,细节决定成败"的管理理念,全面理解规范管理的内涵,增强忧患意识。从细节入手,确实抓好加油站的规范运营。

今年是南湖路加油站和南湖北路加油加气站合并的第一年,而我站最大的困扰就是员工队伍不稳定。于是我站把充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点,建立完善的培训、学习、岗位练兵制度,提高员工的实际操作技能和综合素质,树立起"兵油人"的现代形象。我站每周选定一个项目进行岗位练兵,每月办一次综合性岗位练兵,培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气,促使员工苦练基本功,真正提高操作技能水平和职业素质。树立"以站为家"的凝聚机制,"以站为校"的学习机制和"以站为荣"的激励机制。努力提高员工以加油站为大家庭的高度责任感,激发了员工的工作热忱。 是兵团石油公司在乌市建的第一座加油站,备受总公司领导和分公司领导的关注。今年兵团石油总公司的高层领导,中油集团的高层领导多次来参观指导工作,并亲切地询问加油站的内部管理情况、销售量情况以及员工收入情况。高管领导在肯定工作成绩

的同时,也指出了工作中的不足之处。就存在的问题进行整改,并增加绿化带。20年在坚持规范管理的同时,推行"以人为本"的管理方式,在生活上关心员工,想员工所想,急员工所急。大部分是年轻员工,有些员工家不在本地,为方便员工的日常生活,今年我站又添置了太阳能淋浴器和两个电暖气,解决了员工夏天洗澡和春秋季节营业室温度低的问题,让员工确实感受到兵团石油的亲情无处不在。

为提高员工的凝聚力,员工过生日,会给员工买生日蛋糕,集体会餐。在"春节"、"五一"、"十一"等节假日,举办各种文体活动、知识竞赛等活动。在丰富员工的文化生活的同时,也增强了员工之间的友谊之情。

<strong三、安全管理:</strong

1.今年一直执行管理人员带班制度,带班人员除了要打扫所属的卫生片区外,还要给员工做饭,加油高峰时帮助加油员加油,晚上遇到来油时卸油,并处理一些紧急情况。

2.牢固树立"安全第一"思想,落实

3.抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。

4.每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加油站的安全。

5.在日常工作中落实安全责任制,经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理,安全检查。做到"以防为主,防消结合"。今年我站未发生一起安全事故。

<strong四、工作中存在的不足之处:</strong

1.今年未完成分公司下达的销售指标,其主要原因是;

1).开拓市场的力度不够。

2).因应收款的问题,我站先后剔出了一批信誉差,回款不及时的客户。

2.精细化管理工作做得不够好,各种文本填写不够及时和完整。

3.员工队伍不稳定,给服务工作带来了一些负面影响。

4.管理人员的服务意识还有待提高。

5.设施、设备的维护和保养工作做的不到位。

<strong 五、20年的工作思路:</strong

1.加强市场开发力度,积极开发新客户,努力提高销售量。

2.增强管理服务能力。

3.严格控制应收款,不再发展红字客户。加强帐务帐表管理,做到及时、准确、完整。

4.加强员工的思想教育工作,制定完善的考核制度和岗位练兵活动。

5.健全应对突发事件的管理机制,培养员工应对突发事件的能力。

6.加强设施、设备的管理,定期对加油站的设施、设备进行保养和维护。

7.在管理上推行5s管理方式和5s服务法,把管理工作做精做细。争取来年取得好成绩。

XX年走了,带走了一些失落,带走一些遗憾。工作总结

xx年来了,带着憧憬,迎着曙光,满怀着一个个美好的希望,在这白雪皑皑的季节里,让新年的钟声传递每位员工心底最美好的祝愿吧---祝愿兵团石油公司的明天更美好。祝愿兵团石油农十二师分公司的各位领导和全体同仁们工作顺利,幸福安康。与大家在一起是我们全体员工不变的诺言。

加油站员工工作总结范文
加油站片区工作总结 第四篇

加油站是我们向社会提供服务,展示精神风貌的窗口。日常管理中我十分重视加油站形象管理,始终做到加油现场环境整洁、卫生,不留死角,并随时清扫加油车辆带来的泥沙纸屑。我承包站上最难搞的卫生区,只要是我在加油现场,基本上是扫把不离手。身教重于言教,员工们每当看到我拿着扫把打扫她们的卫生区时,不用我叫,他们自动就跑过来和我一起清扫了。在我和全站员工的共同努力下,展现在顾客眼前的,每时每刻都是整洁、清新的环境。近期热点:2009上半年工作总结加油站是一个员工的集合体,作为加油站管理员一项必不可少工作就是协助站长管理员工。在对员工的管理上我不断加强学习,努力提高自身业务能力。要想管好别人,首先自己要知道去怎么管。我不断向许多有经验的老同志学习,我注重对《加油站管理规范》和公司各种制度的学习,做到自己应该怎样管、对员工怎样要求心中有数。做促进员工和睦相处的促进剂。员工们各有各的生活习惯和脾气,加强了解员工,及时将员工情况及困难向站长以不同方式汇报,使大家相知并相互理 解,减少矛盾发生,建立和谐的工作环境。损耗管理工作是加油站的大事,损耗的大小直接关系到员工的薪酬,在协助站长加强损耗管理的工作中我从源头抓起,仔细核对每车进油单据,及时做好记录。从两方面入手:一是量油罐,看油罐空高的变化,二是每月和片区数质量管理员对加油机进行自校,检测加油机是否精确无误,发现损耗及时查明原并做好相关记录向站长汇报。接卸油品时,想方设法卸尽油罐车内的余油,做到点滴归仓。通过全体员工的共同努力,我站损耗管理工作取得长足进步,在片区排名中,取得第一的骄人成绩。工作总结网收集整理资金是企业的血液只有管好资金才能避免企业流血、失血、贫血等现象发生才能使企业进行有效经营。我按照谁销售、谁负责、谁回笼的原则及时将销售日报送交情况进行登记汇总,上报财务。狠抓现金管理,及时将加油站现金存入银行,不让大量现金在加油站过夜,以确保资金的绝对安全。及时检查资金投币情况,严格按投币管理制度办事避免因火灾、爆炸、被盗、被抢造成的资金损失。容美加油站是ic卡发卡站,自中石化加油卡上市以来,以其安全、方便、快捷的服务功能深得用户赏识,被广泛推广和使用,我从宣传ic 卡的好处入手,不分上、下班,只要是遇见熟人就宣传ic卡,在我和同事的共同努力下,全年完成ic卡销售297张,冲值达到400多万元,破该站历史纪录,圆满完成了上级公司下达的任务指标。及时办理各种ic卡业务,用户随时来随时办理,为顾客带来方便,深得用户的好评。带着美好憧憬,步入2009年,我将不断鞭策自己,为鹤峰片区再创辉煌做出应有的贡献。

加油站年度工作总结
加油站片区工作总结 第五篇

加油站年度工作总结

xx年在师分公司领导的亲切关心和大力帮助下,以强化内部管理为重点,以提高积极效益为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的。一年来在分公司各位同仁的帮助下,在全体员工的积极配合下,在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善,内部管理水平得到全面提高。今年的主要工作有以下几点:

一、经营情况:

今年师分公司加强加油站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行。严把数质量关,给加油站的经营提供了良好的保证,同时也树立了兵团石油质优量足品牌形象。

进入xx年,在师分公司提供数质量保证的基础上,积极投身开拓市场中,千方百计挖掘潜力客户,拓展市场。“高法”有78辆车,一直在长行加油站加油。我站从就看上一这家客户,他们不仅量大,而且是事业单位,在应收款上没有风险。我站先后登门拜访20余次,但都没有谈下来。可我站并没有因此放弃,我站开始寻找认识“高法”的朋友帮忙,在方方面面的努力下,“高法”已有来我站加油的意思,但担心我站的油品质量,担心司机套取现金。于是我站把兵团石油的数质量管理,以及油品进站没有中转环节,在经营管理中我们会帮助用油单位管理司机,使用油单位节约成本的管理方式向“高法”作了详细地介绍。用我站细致的管理工作终于打动了该客户。通过一个月的试运行,“高法”对我站的油品质量、内部管理、员工的服务都非常满意。最让该客户高兴的是,在我站

加油后,每月油款比以前降低了5000元。“高法”的车队队长对我说:“我就是喜欢和兵团人打交道,兵团人实在、讲诚信。”

当与客户签完协议,不过是表示完成销售的第一步,而真正的成功是保持住已有的客户。今年我站一方面积极开拓市场,另一方面建立健全客户档案,构建客户诉求,依托市场调研、电话联系、登门拜访等方式,做到客户的信息及时更新,客户的需求及时回应,客户的抱怨及时处理,形成紧密融洽的客户关系。在加油现场,我站员工熟记来我站加油的记账客户。在加油操作中我站一直坚持现场办公,司机加油、付款、开发票不用下车,坐在车里就可以全部完成,把最大的方便留给客户。我站就是凭着兵团人特有的吃苦耐劳的精神,赢得客户的信赖和赞扬。

二、内部管理:

一个加油站的管理水平不仅仅体现在销售量上,应该反映在多方面、多层次。因此,我站在20年,根据管理需要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法,并坚持严格按制度办事,做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础,以创新求发展为目的,在管理中牢记“管理创造效益,细节决定成败”的管理理念,全面理解规范管理的内涵,增强忧患意识。从细节入手,确实抓好加油站的规范运营。

今年是南湖路加油站和南湖北路加油加气站合并的第一年,而我站最大的困扰就是员工队伍不稳定。于是我站把充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点,建立完善的培训、学习、岗位练兵制度,提高员工的实际操作技

能和综合素质,树立起“兵油人”的现代形象。我站每周选定一个项目进行岗位练兵,每月办一次综合性岗位练兵,培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气,促使员工苦练基本功,真正提高操作技能水平和职业素质。树立“以站为家”的凝聚机制,“以站为校”的学习机制和“以站为荣”的激励机制。努力提高员工以加油站为大家庭的高度责任感,激发了员工的工作热忱。

是兵团石油公司在乌市建的第一座加油站,备受总公司领导和分公司领导的关注。今年兵团石油总公司的高层领导,中油集团的高层领导多次来参观指导工作,并亲切地询问加油站的内部管理情况、销售量情况以及员工收入情况。高管领导在肯定工作成绩的同时,也指出了工作中的不足之处。就存在的问题进行整改,并增加绿化带。20年在坚持规范管理的同时,推行“以人为本”的管理方式,在生活上关心员工,想员工所想,急员工所急。大部分是年轻员工,有些员工家不在本地,为方便员工的日常生活,今年我站又添置了太阳能淋浴器和两个电暖气,解决了员工夏天洗澡和春秋季节营业室温度低的问题,让员工确实感受到兵团石油的亲情无处不在。

为提高员工的凝聚力,员工过生日,会给员工买生日蛋糕,集体会餐。在“春节”、“五一”、“十一”等节假日,举办各种文体活动、知识竞赛等活动。在丰富员工的文化生活的同时,也增强了员工之间的友谊之情。

三、安全管理:

1.今年一直执行管理人员带班制度,带班人员除了要打扫所属的卫生片区外,还要给员工做饭,加油高峰时帮助加油员加油,晚上遇到来油时卸油,并处理一些紧急情况。

2.牢固树立“安全第一”思想,落实

3.抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。

4.每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加油站的安全。

5.在日常工作中落实安全责任制,经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理,安全检查。做到“以防为主,防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。

四、工作中存在的不足之处:

1.今年未完成分公司下达的销售指标,其主要原因是;

1).开拓市场的力度不够。

2).因应收款的问题,我站先后剔出了一批信誉差,回款不及时的客户。

2.精细化管理工作做得不够好,各种文本填写不够及时和完整。

【加油站片区工作总结】

3.员工队伍不稳定,给服务工作带来了一些负面影响。

4.管理人员的服务意识还有待提高。

5.设施、设备的维护和保养工作做的不到位。

五、20年的工作思路:

1.加强市场开发力度,积极开发新客户,努力提高销售量。

2.增强管理服务能力。

3.严格控制应收款,不再发展红字客户。加强帐务帐表管理,做到及时、准确、完整。

4.加强员工的思想教育工作,制定完善的考核制度和岗位练兵活动。

【加油站片区工作总结】

5.健全应对突发事件的管理机制,培养员工应对突发事件的能力。

6.加强设施、设备的管理,定期对加油站的设施、设备进行保养和维护。

7.在管理上推行5s管理方式和5s服务法,把管理工作做精做细。争取来年取得好成绩。

xx年走了,带走了一些失落,带走一些遗憾。

xx年来了,带着憧憬,迎着曙光,满怀着一个个美好的希望,在这白雪皑皑的季节里,让新年的钟声传递每位员工心底最美好的祝愿吧---祝愿兵团石油公司的明天更美好。祝愿兵团石油农十二师分公司的各位领导和全体同仁们工作顺利,幸福安康。与大家在一起是我们全体员工不变的诺言。

2016加油站员工工作心得
加油站片区工作总结 第六篇

加油站员工工作心得由第一公文网整理,每个开车的人对加油站的职员都有一定的了解,但是不是很清楚,下面是小编为大家整理的加油站员工工作心得

加油站员工工作心得

时光匆匆,回首过去。我以在这个公司工作半年了。内心不禁感慨万千。时间如俊,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果。但也算经历了平凡的考验和磨练。

刚进入中化xxx的时候我成为一名普通的加油员,我非常喜欢这份工作,热爱这份工作,当初刚参加工作时,我什么也不明白,看着又脏又重的油枪,我开始怀疑我是不是选择错了,该放弃这份工作了。记得第一次给顾客加油的时候说“您好,欢迎光临”都很吃力,不知道为什么总是结巴。但是在当班主管的帮助下,我不在害怕这句话了,当我第一次听到顾客说“小姑娘,你们的服务真好!”我的心里有一种说不出来的感觉,付出终于得到了认可,我开始喜欢这个工作,我决定用心去干好这份工作,我会进最大的努力,让每位来我们油站加油的顾客都有宾至如归的感觉。

一、思想方面

自从进入中石化,在单位领导和站长的精心培育下,通过自身不断努力,无论思想上、学习上还是工作上,都取得较大的收获。思想上,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及加油站相关规章制度,认真执行上级按排的工作和任务;学习上,认真学习,刻苦钻研,对油站各方面都深入了解,积极参加各种交流和培训,在此期间获得中级工证书和省计量证。/fanwen/1565/

二、工作方面

围绕公司零管部的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务,总结以下三点经验:

1.认真负责:不管什么行业,什么职位,我认为做事做人都要认真负责,做加油员更要如此,加油员对自己不认真就是对公众生命的不负责、对国家财产不负责。

2.团结互助:加油站工作的正常运行和加油站各位员工是紧密联系在一起的,不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都要实事求是及时反应,多方援助、灵活处理;不要不理不睬、置之不理。

3.沟通交流:员工与员工要加强沟通,因为员工不是一个人在工作,而是一个团队在工作,一个人工作不到位会影响整个团队情绪;员工与顾客也要加强交流,不要理解错误、不要自以为是,一定要问清楚对方要什么、要多少,以免产生不必要的麻烦和损失。

xxxx年在xx加油站的工作,或多或少学到了一些东西。无论从理论知识上还是从社会知识上,都有了不小的收获,也许有一天我会离开我心爱的加油站工作,但让我值得感谢的人,给我帮助和教育的人是在我人生中却无法把遗忘的!

xxxx年我将以崭新的姿态来对待我的工作,学习“铁人“王进喜的吃苦精神,遵守公司六大禁令一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作。二、严禁违反操作规程操作。三、严禁无票证从事危险作业。四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗。五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品。六、严禁违章指挥、强令他人违章作?。爱岗敬业,微笑、热情、礼貌的为顾客服务,“以人为本”“从”心开始“听从x站长领导,服从x站长指挥!像一系列违规事件说”不“!希望阎站长和领导们看我是实际行动吧!

以上这篇是加油站员工工作心得。就为您介绍到这里,希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章,请分享给您的好友。更多心得尽在:心得体会望大家多支持本网站,谢谢!

2016加油站员工承诺书
加油站片区工作总结 第七篇

加油站员工承诺书

为了强化工作责任心,提高工作效率和工作质量,使业务技能和服务水平及加油站的综合管理再上新台阶,达到优质、高效、安全经营生产的最终目的,本人作为中石化湘西州石油分公司高速片区加油站的一名加油员,为了配合站长全面贯彻落实上级公司的各项规章制度,努力完成下达的相关工作指标任务,本人在此郑重承诺,自愿接受站长的全面管理,在工作中严格履行以下职责和义务:

一、严格遵守国家法律、法规和上级公司、片区的各项安全规章制度和安全管理规定,积极参加本单位组织的各项安全活动和业务技能(学习)与培训,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,掌握本岗位安全技能,懂得本岗位的危险性、预防措施和应急方法,切实履行岗位安全和工作职责,尽职尽责,做到“三不伤害”,防范各类安全事故发生。

二、加强对《加油站管理规范》、《安全十大禁令》、《hes安全作业指导书》、《帐表册单填写规范》、《消防灭火应急预案和突发事故应急处理办法》等管理制度和相关书籍的学习,不断提升自己的综合业务素质和处理突发事故的能力。

三、服从管理、听从指挥,坚持安全第一、顾客至上的服务理念,文明用语,热情服务,始终保持加油站发油工作现场规范化、标准化,杜绝“跑、冒、滴、漏、脏、乱、差”等现象发生,用真心用行动争创和助推轻油、非油、润滑油、燃油宝销售及IC卡充值任务的全面完成。

四、熟悉本发油等相关岗位安全操作规程,会报警,会使用救急工具和消防器材。能正确使用和维护本岗位的安全防护装臵和各种消防灭火器材,以及本人的劳动防护用品。在操作过程中,自觉佩戴劳动防护用品。

五、为达到提醒、警示、促进作用,本人将承诺内容细化如下:

(一)、发现以下违纪行为,一次罚款100元;二次200元;三次400元,违纪实行翻倍处罚。

1、不按时上下班,有事不请假;

2、工作时做私事,有离岗、脱岗等行为,将不愉快的情绪带进工作中,服务态度差,与顾客发生冲突和争吵的。

3、营业款有挪用行为,且身上所带资金过多,不按规定投入保险柜,投币及资金缴存不及时,相关台账记录欠规范、不真实。

4、不按照《加油站帐表册单填写标准》要求规范填写轻油、非油各类帐表册单,每短少出错三处以上,实施处罚。

5、不按规定着装,不佩戴员工牌及安全值班员袖牌,现场卫生脏、乱、差,设备保养不到位,灰尘重。

6、税控机上错发票,致使整卷作废。

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7、非油商品单一,货柜空闲,不及时补货,商品货柜卫生差,灰尘多,摆放凌乱。

(二)、发现以下违纪行为,一次罚款200元;二次400元;三次800元。

1、不遵守各项安全操作规程,发生“三违”行为的。

2、在站内烤火、接打手机(含客户接打手机不及时制止)、乱接乱拉电器线路被消防相关部门检查发现的,除所处金额由本人全部承担外,据此实施再处罚。

3、非油商品账目不清,盘点帐实不符,加油站私自进货,处理烟类大件商品账目混乱,没有两人参与办理的。

4、被客户投诉到省公司客服中心,无合理原因解释的。

5、不听从安排,不服从指挥,员工之间相互闹矛盾及吵架搞拉帮结派不团结的。

(三)、发现以下违纪行为,一次罚款200元;二次400元;三次辞职,违法的依法追究其相关法律责任。

1、公司根据省司神秘顾客检查标准,下发了其中的重点扣分项目,员工不遵照执行,每违反20分项目的,按此处罚。在神秘顾客检查中,没有获得85分,加油站另外处罚。

2、工作中或值晚班过程中,因本人睡觉、脱岗等各种原因,致使加油站被盗、被抢发生事故以及设备实施损坏,造成经济损失,本人除承担全部经济损失的赔偿和相关法律责任外,片区将根据以上条款实施再处罚。

第3 / 4页

3、利用柴油资源紧张或采取其它各种手段收取好处费,盗卖油品,卸车余油不回罐,补开发票(含用IC卡充值加油开具增值税发票),赚取非油、轻油、润滑油各种差价的。

(四)、非油、燃油宝、润滑油单项销售欠、超任务,按返利标准反扣、奖返利。

(五)、发现的其它违纪行为,则视违纪情节轻重对照以上条款分别进行处罚。

以上承诺系本人心中真实意愿体现,一旦违反以上承诺的有关内容,本人将自愿接受以上各项处罚,直至辞退,并承担相应经济赔偿一切后果和法律责任。

承诺员工(签字) :

二0一三年 月 日

加油站安全责任保证书【加油站片区工作总结】

为了贯彻政府加强安全生产精神,认真执行《安全生产法》和《危险化学品安全管理条例》以及商务部《成品油市场管理办法》,进一步加强我市成品油市场管理,规范加油站经营行为。确保全市加油站有序、安全、发展。特将签订加油站安全责任保证书如下:

一、加油站要建立健全安全生产管理制度,牢固树立“安全第一,预防为主”的意识,强化安全生产目标责任。进一步认真落实安全生产管理制度,制止影响加油站安全行为,及时排除事故隐患。站长(法定代表人)为加油站安全第一责任人,要负起加油站全面安全经营的责任,督促员工遵守操作规程,定期对员工进行安全教育及岗前培训,加强日常检查,杜绝隐患存在。做到安全工作任务到位、责任到人。

二、加油站要每月组织一次自查工作。认真检查管理规章制度是否落实;安全教育是否开展;现场设施是否完整;消防设施是否配套齐全;明火管理是否规范;站容站貌是否整洁;发现隐患是否及时排除;检查记录是否完整;整改措施是否落实。

三、加油站要坚持“安全第一,预防为主”的方针和“安全自查,隐患自除,责任自负,接受监督”的原则。落实安全生产责任制,对违反责任状条款、发生事故,提请上级发证机关给予吊销相关证书。

甲方:××派出所 乙方:

年 月 日

加油站安全隐患整改承诺书

×××安全生产监督管理局 ×××安全生产监督管理局 ×××安全事务有限公司:

由于我公司的原因在评价报告提交之日尚未完成评价机构提出的以下整改项目,现承诺如下:

特此承诺。

备注:整改项目均按照汽车加油加气站设计与施工规范。

公司

加油站员工安全承诺书

本人作为_________加油站的员工,自愿接受加油站安全环保小组的管理,并郑重承诺,在工作中严格履行以下职责和义务:

1、严格遵守国家法律、法规和公司、加油站的各项安全规章制度和安全管理规定,积极参加加油站组织的各项安全活动,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,切实履行岗位安全和工作职责,尽职尽责,防范各类安全事故发生。

2、自愿接受公司、加油站、班组等各级安全和业务技能(学习)与培训,努力提高自身安全及工作业务技术水平,增强安全防范意识,做到“三不伤害”(即:不伤害自己、不伤害他人及不被别人伤害)。

3、自觉遵守安全生产的法律、法规和公司安全管理规章制度,严格遵守公司关于本岗位(或工种)的《安全技术操作规程》,认真按《工艺规程》、《作业指导书》进行作业,做到不违章操作、不违反劳动纪律、不冒险操作。

4、保持工作现场规范化、标准化,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。

5、公司员工经过培训后,能正确使用和维护本岗位的安全防护装置,以及本人的劳动防护用品。在操作过程中,必须合理佩戴劳动防护用品。

6、熟悉本岗位安全操作规程,掌握本岗位安全技能,懂得本岗位的危险性、预防措施和应急方法,会报警,会使用应急工具和消防器具。

7、积极参加公司的事故隐患检查和整改工作,在工作中发现事故隐患或者其他危险(危害)因素,立即向上报告,并配合班组和车间进行解决。

8、发现生产安全事故时,及时向上报告,积极参与公司的事故应急救援工作,在救援中服从上级的指挥。

9、切实做好自身安全防护工作,注意上下班车辆行驶安全及乘坐班车的安全。

10、强化自身安全意识,在生产过程中对自己的人身安全负直接责任。如严重违反安全生产的有关规定,本人将自愿接受公司的辞退,并承担相应后果。 加油站经理 (签字): 员工(签字) :

中国石油天津销售武清分公司

2016.01.01

加油站HSE承诺书(外来人员)

为了您和他人的安全与健康,保护加油站环境,请您自觉遵守加油站hse管理规定,并签订hse承诺书,凭本承诺书进入加油站。

一、承诺通则

1. 遵守加油站hse管理规定,请勿酒后入站;

2. 入站前仔细阅读加油站应急疏散预案图,入站请先登记;

3. 接受加油站管理人员引导监督,请勿私自行动;

4. 站内严禁烟火,入站请自觉交出火种;

5. 站内禁穿化纤服装和铁钉鞋,入站请换防静电服装;

6. 站内禁用手机、bp机等非防爆通讯、电子设备,入站请关机;

7. 进入爆炸危险区必须先消除人体静电;

8.遵守加油站hse管理规定,自觉爱护站内设备、环境。

二、本人承诺

本人已熟知本hse承诺书全部内容,愿认真执行,如违反本承诺,愿承担相应责任。

本承诺书一式三份,一份市分公司留存,一份加油站留存,一份交与本人随身携带。

承诺人(签名): 年 月 日

加油站安全承诺书

为保障企业经营及员工生命安全,履行加油站安全管理责任,本人特作出以下承诺:

1.严格遵守国-家-安-全生产法律、法规和公司安全规章制度,严格按照安全操作流程进行安全操作。

2.增强全员安全责任意识,拒绝“三违操作”,对违章行为及时制止,对安全隐患及时报告,对能力范围内的隐患问题及时解决。

3.积极主动带领全站员工学习安全规章和安全预案,提高员工的安全技能和安全意识,增强安全防范和应急处理能力。

4.落实加油站第一责任人的安全责任,坚持“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”的“三不伤害”原则,用实际行动为实现集团公司和企业的安全生产目标尽最大努力。

5.自觉接受上级公司的安全监督、检查和考核。

6.对站内因违反安全制度造成的安全事故负责,自愿接受公司任何处理。

承诺人:

年 月 日

加油站员工服务承诺书

根据公司“为民服务、为客户服务、创先争优”活动的部署与要求,结合业务部工作实际,特做如下承诺:

1. 围绕公司经营管理目标开展工作,争创一流业绩,坚持为客户服务、为基层服务、为员工服务的宗旨,持续提升服务理念和服务水平,努力开拓和培育核心市场与核心客户。

2. 服务基层。将工作的落脚点放在基层,培养和调动基层单位的工作积极性。

①积极开拓资源渠道,科学合理的调配站、船油源。

②根据供应环境和供应区域,兼顾员工休息时间和劳动强度,合理调度船舶。

③加大对开票员、计量员的培训力度。每月至少对加油站、船舶进行两次走访,为基层单位进行业务辅导和解难释疑。

④部门领导电话确保每天24小时开机,随时接听、处理基层单位的工作难题。

⑤协助、指导加油站制定科学的营销策略,为加油站的市场(客户)开发提供全方位的支持,完善业务管理,提高业务竞争力与获利能力。

⑥与基层各单位保持日常的信息交流与沟通,切实了解各站、船的需求和困难,树立大局意识,发挥团队作战优势,彰显中燃实力。

3. 服务客户。多角度、全方位持续改进工作,努力为客户提供质优、量准、安全、便捷服务,不断丰富服务内容,扩展服务内涵,完善客户管理,提高客户满意度。

①以市场和客户的需求为导向,适时增设供油品种、设备;

②对客户加油的纪念品、促销品、奖品需求进行调研,尤其是加油纪念品的配置,根据季节的不同,在实用性上下功夫,保证质量,确保不缺货、不断货。

③继续推进大客户战略,加大客户走访、电话回访力度,定期将油品市场的相关信息向客户公司进行通报,了解和掌握客户需求,提高客户服务满意率。

④以达标创星活动为载体,加大加油站、船现场服务的督查、考核力度,努力提升服务质量。

⑤制定和完善进油流程,严把油品质量关,将问题油杜之门外,让客户加的放心,加的高兴。

⑥随时关注加油站、船的油品盈亏情况,会同安技部对油品计量器具进行定期检测,确保油品计量的准确性。

⑦督促加油站、船做好客户的现场接待和回访工作,建立和完善公司客户档案库。

4.创建先进部门。完善内部学习制度,建设学习型部门;进一步解放思想、开拓思路,建设创新型部门;提高为客户、为基层、为员工服务的水平,建设服务型部门;提高办事效率,建设效率型部门;强化廉洁从业教育,建设廉洁型部门。

2015军事院校教员个人学习总结
加油站片区工作总结 第八篇

文章标题:军事院校教员个人学习总结一年来,在队党支部的正确的领导下,我始终按照队领导提出的各项要求,自觉克服单位撤销带来的不利影响,不断提高思想认识,端正学习态度,严格遵守纪律,刻苦学习知识,一年来,自己的综合素质素质有了全面提高。主要有以下以几点:

一是政治立场坚定,具有较高的政治素养.能够挤时间学习掌握"三个代表"科学理论,熟悉马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民重要论述,熟悉党的路线政策方针。能够利用所掌握的立场、观点和方法,观察、分析、解决现实生活中的各种矛盾和问题。政治信念坚定,政治原则性强,尤其是在"非典"时期,头脑清醒,立场坚定,不听、不信、不传各种谣言,严守纪律。能够自觉维护党中央、中央军委的权威,在思想上、政治上始终与党中央中央军委保持一致。

二是学习态度端正。作为一名初级院校的教员能来参加中级指挥员培训,深感自己肩上的责任和教研部党委的重托,倍加珍惜来之不易的学习机会。始终把在院校学习的过程作为磨炼自己丰富知识,提高自我的过程,作为理性思考和不断创新的过程。尤其在单位撤销,全国性的“非典”和学院“正三风“的形势下,能够排除各种干扰,集中精力抓学习,聚精会神学知识,收效比较明显。一年来,在学校组织的考试中均在良好以上成绩。收集各类资料达到300万字,课件100多个。

三是开阔了视野。作为一名院校的干部,虽然有过四年基层带兵的经历,但对部队近几年的情况,还不是很清楚.要丰富知识,提高素质,最重要的是多取外单位好的经验和做法,从中反思自己的观念,工作指导思想,方法和作风,不断开阔视野,丰富自己。入学以来,无论是课堂上教员的讲授,同学们的发言,还是课下的讨论,闲谈的交流,总能使自己学到不少部队基层单位好的做法,尤其是在研究新形势下治军特点和规律和我军面临的两大历史性课题时,使自己在思想上或者行动上既有了压力和紧迫感,同时,也为自己将来从事行政工作和军事教学打下良好的基础。

四是丰富了专业知识面。作为作为一名初级院校的教员,自己深感专业知识面窄,通过来到我院学习,系统的掌握了作战理论及对台防御进攻,兵种知识,政工研究,人文理论等方面的知识,不但提高了认识,对未来院校、部队需要和个人任职也增强了信心。尤其是自己能够紧紧围绕教员授课的内容,联系院校部队及个人工作实际,不断提出理性的思考与对策,多次在课堂上的发言受到好评。

五是严格要求,树立了良好形象。作为唯一一名参加中培的初级院校的教员,来到中级院校学习,是不比赛的比赛,自己始终牢记本单位领导的希望和提出的要求,始终把尊重和团结作为创造很好的学习环境的前提。一是严于律己,品行端正,有良好的形象。能够与同志互相尊重,互相支持,互相配合,尊重人格,充分信任,热情关心,真诚相待。二是遵守纪律严格。认真落实条令条例和学院的各项规章制度,生活学习正规有序。严格遵守课程时间,按时上下课,不迟到早退。室内保持清洁卫生,物品摆放整齐。所在宿舍多次被评为最佳房间.三是严格遵守请销假制度,做到外出请假,归队销假。能够严格遵守学院和队里的规定,始终把自己当成普通一兵,着装整洁,军容严整,自己管理好自己。六是积极参加队里的活动,为队里荣誉争光.一年来,我先后参加了系里组织的"伊拉克战争学术研讨会"学院组织的"小班教学,案例教学"等内容的研讨会,由于认真准备,发言质量较高,受到与会领导的赞扬;在队首长及李副政委的组织下,参与完成了"队和谐式管理的做法","案例式教学""小班教学的特点"等五篇经验性材料写作,我做为一名没有在部队政工机关工作经历的院校干部,能正确对待队领导交待的写作任务,加班加点,任劳任怨,为队的荣誉做出了自己的贡献.演习时,我主持制作的沙盘标准最高,制作速度最快,赢得了参演领导的好评.七是完成了五篇学术性文章,均被省级以上刊用.不足:一是面对单位撤销仍不能完全正确理解对待,有时有消极情绪,有不参加操课的现象.二是对本人相对熟悉的相关作业,没有及时认真的完成。《军事院校教员个人学习总结》来源于范文搜网,欢迎阅读军事院校教员个人学习总结。

2016石油片区书记竞聘演讲报告
加油站片区工作总结 第九篇

石油片区书记竞聘演讲报告

尊敬的各位领导,同事们:

大家好!非常感谢组织给予这次公开竞争的机会,并感谢在过去工作中大力支持的各级领导和片区的同志们!今天我竞聘的是片区书记岗位,希望能够在新岗位能够更好地为片区的全体同志服务,力争为公司的石油销售工作做出更大贡献。

对于所竞聘的片区书记岗位,我具备以下优势:

一具备良好的政治素质。

我在公司从事纪检监察有3年之久,深知“打铁还需自身硬”的道理,日常工作中努力学习党的路线方针政策和业务知识,主动参加公司党委组织的党员学习活动,时刻以《党章》规范自己的言行,严格遵守《职业道德规范》,不断改进工作作风、思想作风、生活作风。经过多年的学习和实践锻炼,政治思想素质有了很大提高,能够廉洁自律,带头践行反腐倡廉相关规定,能够带头服务群众,积极帮助职工排忧解难;能够公正无私处理问题,认真落实查处信访案件,2016年以来共查处各类案件四起,查结率达100%。

二具备较为丰富的党建工作经验。

紧紧围绕纪检党群岗位开展工作,坚决贯彻落实公司领导班子的各项指示,锻炼了较高的执行力;积极配合公司党委开展工作,对党的思想建设、组织建设、作风建设等都比较熟悉。创新党员干部教育方式,除了利用正面典型教育外,近年来还选取《贪欲使他们自毁前程》、《放纵私欲引来牢狱之灾》等反面案例进行分析,开展警示性教育;除了利用观看视频进行教育外,还组织了“算好清廉七笔帐,树立正确人生观”专题教育活动和加油站经理知识答题活动,综合利用多种教育方式,较好地提高了学习效果。善于做耐心细致的思想工作,曾经多次针对个别员工思想波动进行一对一的谈心引导,有效地化解矛盾,促进公司的稳定。在实践中,边学边干,经常思考总结,积累了丰富的党建工作经验。

三具备较强的组织管理与协调能力。

近年来,组织机关人员、加油站经理队伍、核算员队伍等群体开展了以“忠诚事业、承担责任、艰苦奋斗、清廉奉献”为主题的系列教育活动;组织开展了三八”文艺晚会、“五一”职工运动会等各类文体活动,进一步提高组织能力。注重通过健全规章制度实施管理,完善了公司廉洁从业规范、信访接访工作服务程序以及党群部的内部管理制度,进一步规范了部门运行;注重建立激励机制,完善对党群部人员的考核措施,较好地激发了大家的工作热情。在与省公司、张掖市委纪检部门、加油站打交道的过程中,协调能力也得到了提高,能够处理应急突发事件。

我认为,片区书记的职责可以用“服务”两个字概括:一要贯彻执行好公司党委的精神,服务公司发展大局;二要做好片区党建工作,提高党员干部的积极性;配合经理搞好加油站日常管理,服务片区经营管理;三要服务好加油站和片区党员干部职工,抓好队伍建设,确保安全形势持续平稳发展。重点工作思路如下:

一团结协作,营造良好的工作氛围。

树立大局意识,坚持分工不分家的原则,积极参与日常管理,与片区班子成员团结一致,形成合力共同促进片区健康稳定发展;强调民主意识,充分听取员工以及加油站的意见,采纳合理化建议,扎扎实实做好党建工作;突出服务意识,主动帮助加油站和员工解决实际困难,维护队伍稳定;做到上为公司分忧、下位加油站和员工服务,营造和谐的工作环境。

二深入开展创先争优活动,充分发挥党支部战斗堡垒作用。

结合创先争优活动,以加油站党小组为单位开展争创先进党小组和争做五好优秀党员活动,制定安全生产、学习、业绩、服务等方面竞赛方案,出台奖励措施,激发员工工作热情,发挥好片区党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。同时,根据争创五好党支部的要求,进一步完善支部各项制度,健全工作机制,全力提升党建工作水平。

三加强员工队伍建设,提高队伍整体战斗力。

加强党的组织建设,深入员工沟通调查,及时发现工作能力强、品行好的德才兼备员工,发展入党积极分子,专门组织开展政治理论学习活动,适时吸收入党组织,进一步壮大党员队伍的力量,带动员工队伍整体战斗力的提高。对后进分子开展一对一的结对帮扶活动,发挥骨干党员的引导作用,以先进带动后进,使全体员工不掉队,不脱离集体;同时关爱后进群体,经常组织谈心与拜访活动,深入了解思想动态,及时做好政策解释工作,确保片区稳定,人员积极向上。

四创新学习方式,强化思想教育。

结合公司党委的安排,强化政策、公司制度、文件的学习,针对加油站职工难以集中学习的现状,由党小组组长参加会议学习,然后由组长召集党员再行教育;对偏远的承包站不能集中到片区参加学习的党员,利用到加油站检查的情况进行补课。亦可下发资料自学,撰写心得体会,然后统一组织学习成果交流会、思想汇报会等,采取多种措施,保证上级精神贯彻落实到位,思想教育覆盖全员,学习效果显著。

五开展企业文化建设活动,打造和谐库站、和谐片区。

围绕中国石油的核心经营理念,以培育敬业爱岗、职业道德、安全意识、热爱企业意识为重点,组织职业道德主题演讲、敬业奉献主题征文比赛,安全知识竞赛,业务比武等活动,结合节日开展歌舞、诗歌朗诵、乒乓球比赛等文娱活动,丰富员工精神文化生活;同时做好职业道德规范宣传工作,营造健康和谐文化氛围。

各位同志,组织的培养教育和多年的纪检岗位锻炼已经让我成长为处事稳健、作风优良、能够独当一面的年轻干部,如果承蒙大家的信任,让我走上新岗位,我将全力以赴,以切实的行动出色履行的职责,决不让组织失望!

谢谢大家!

(编辑:圆圆)

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