公司的壮大离不开各位股东

导读：　公司的壮大离不开各位股东(共9篇)公司工作总结大会串场辞公司工作总结大会串场辞二00四年度总结表彰大会主持人用稿※会前播放入场曲※循环放映公司的宣传（幻灯）片※主席台放置喷绘背板，主席台对面上方悬挂会标，两侧悬挂条幅。1、大会开始下面我宣布：沈阳华新联美置业有限公司二00四年度总结表彰大会现在开始。2、介绍参加庆典的主要来宾参加今天...

公司工作总结大会串场辞
公司的壮大离不开各位股东 第一篇

公司工作总结大会串场辞二00四年度总结表彰大会主持人用稿※会前播放入场曲※循环放映公司的宣传（幻灯）片※主席台放置喷绘背板，主席台对面上方悬挂会标，两侧悬挂条幅。1、大会开始下面我宣布：沈阳华新联美置业有限公司二00四年度总结表彰大会现在开始。2、介绍参加庆典的主要来宾参加今天大会的领导、来宾有：（附领导、来宾名单）（以实际出席的领导、来宾为准）让我们用的掌声，向光临我们今天大会的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎！过去的一年，由于得到了各位领导、各位来宾对我们的大力支持和充分理解，得到了社会各界朋友的真诚关爱与热心帮助，才使我们取得今天的成绩。在此，让我们再一次以热烈的掌声向他们表示最衷心的感谢和崇高的敬意！3、领导致辞下面，请沈阳华新联美置业有限公司副总经理张志国先生致辞。4、来宾致辞公司的发展离不开社会各界的支持与帮助，下面，请沈阳华新国际工程设计顾问有限公司总经理李伟先生讲话。5、沈阳华新公司总经理工作报告2004年，沈阳华新联美置业有限公司在董事会的正确领导下，公司全体干部、员工克服困难，开拓创新，锐意进取，团结奋斗，圆满完成了2004年度的各项工作目标，并使沈阳华新联美置业有限公司的综合实力得到极大地提高。下面请沈阳华新联美置业有限公司总经理王维新先生做2004年度的工作报告。6、苏壮强董事长讲话公司的成长离不开股东的支持，公司的发展离不开股东的信任。下面，让我们用热烈的掌声欢迎沈阳华新联美置业有限公司董事长苏壮强先生讲话。7、王总宣布沈阳华新联美置业有限公司2004年度优秀干部、优秀员工名单二00四年是沈阳华新联美置业有限公司高速发展的一年，更是我们共同走向辉煌的一年。在这一年中，涌现出一批勇于奉献、积极进取的优秀干部和优秀员工，经公司研究决定，给予通令嘉奖。下面，请沈阳华新联美置业有限公司总经理王维新先生宣布2004年度优秀干部、优秀员工获奖名单，并主持颁奖。（宣布名单）※宣布完名单后播放发奖曲（循环放映优秀干部、员工的工作照片）下面，请苏董事长、肇总、王总为优秀干部颁奖，请获得优秀干部称号的人员到前面领奖。请工作人员将荣誉证书送到前面来。请摄影师留下珍贵的画面。让我们用热烈的掌声向获奖的优秀干部表示祝贺！下面，请获得优秀员工称号的人员到前面领奖。（循环放映优秀员工的工作照片）请工作人员将荣誉证书送到前面来。请苏董事长、肇总、王总与优秀员工合影留念。让我们用热烈的掌声向获奖的优秀员工表示祝贺！（发奖曲音乐停止）下面，请优秀干部代表张启进讲话。下面，请优秀员工代表王磊讲话。8、宣布大会结束过去一年所历经的风风雨雨将永远铭刻在我们的心上，新的征程已经开始。新的机遇、新的挑战、新的发展正在等待着我们。我们有股东的信任，我们有全体员工的团结拼搏，我们有社会各界朋友的关爱与支持，我们坚信：我们的未来必将充满阳光，我们的事业必将更加灿烂辉煌！沈阳华新联美置业有限公司二00四年度总结表彰大会到此结束。请全体员工起立，让我们以热烈的掌声欢送各位领导、各位来宾退场。※播放结束曲公司年终工作总结大会串场辞

公司在银企洽谈会上的发言
公司的壮大离不开各位股东 第二篇

公司在银企洽谈会上的发言

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友：

大家好！

我是**金属制品有限公司总经理**，受董事会委托，向各位领导和朋友们做个汇报。首先我代表众多的中小企业感谢**县委、县政府一直以来的重视关心和支持。在当前经济形势下，**县委县政府牵头召开银企洽谈会，为政银企三方对话交流提供了一个良好的平台，为企业做大做强不断发展增添了信心。

首先我简单介绍一下**县**金属制品有限公司的基本情况。公司于2008年6月由**市政协委员**牵头筹建，2010年4月9日在县工商行政管理局正式注册成立，主要从事电器、机械设备研发、生产、加工销售于一体的综合性民办科技型企业。公司位于**县**工业园内，S324省道旁，占地面积38亩，地理、交通位置非常优越，公司技术人员36人，在职员工216人，其中专科以上文凭16人，总投资约3000万元，经过2年的发展，明年有望达到年产值6000万元，年创利税300万元以上。

在技术方面，公司长期聘请西北大学铸造工程师驻厂负责总技术攻关，武汉理工大学毕业博士负责铸造技术，贵州大学毕业研究生负责机械加工，2010年12月获**股份有限公司产品质量认证，目前是世界著名品牌“**空调”的第六家批量采购定点供应商。

从我投资开办企业多年来的发展看，我切身体会到企业的发展壮

大离不开银行的大力支持，特别是我作为股东之一的**县**工具锻造厂从创办之初就离不开**银行的支持，从最初的借款48万元到借款150万元，后来又借款500万元，**锻造厂年产值从刚开始的几十万元上升到目前的几千万元的生产规模，年创利税达600余万元，在此我代表公司董事会及全体员工表示衷心的感谢！

诚信是企业发展的根本，质量是企业生存的保证。我公司经营理念是“以人为本、诚信发展”。由于我公司经营的产品质量好，信用好，与**银行建立了良好的合作关系，信贷关系好。在企业发展扩大急需资金的关键时期，**银行及时提供信贷扶持，我公司将会以诚信为本，走发展之路，共创双赢局面。

长期以来，县委、政府对乡镇企业发展非常重视，多次组织召开了银企洽谈工作座谈会、银企合作会，给我县乡镇企业发展提供了一个很好的发展平台。县委政府、金融部门是我们企业发展的坚强后盾，在县委、政府和金融部门的大力支持下，我们有决心将企业做大做强。

一个好汉三个帮，公司的发展壮大离不开各位领导和信用社的大力支持，相信**公司在各位领导各部门的关心和支持下一定会创造奇迹，创出新的辉煌。在此，我再次感谢县委政府和相关部门对我公司的大力支持。我也真切希望与**银行合作成功，尽心尽力做大做强企业，为地方经济的发展贡献自己的一份力量。

2010年公司年终工作总结大会串场辞
公司的壮大离不开各位股东 第三篇

二00四年度总结表彰大会

主持人用稿

※会前播放入场曲

※循环放映公司的宣传（幻灯）片

※主席台放置喷绘背板，主席台对面上方悬挂会标，两侧悬挂条幅。

编辑。

1、大会开始

下面我宣布：沈阳华新联美置业有限公司二00四年度总结表彰大会现在开始。

2、介绍参加庆典的主要来宾

参加今天大会的领导、来宾有：（附领导、来宾名单）

（以实际出席的领导、来宾为准）

让我们用的掌声，向光临我们今天大会的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎！

过去的一年，由于得到了各位领导、各位来宾对我们的大力支持和充分理解，xx得到了社会各界朋友的真诚关爱与热心帮助，才使我们取得今天的成绩。在此，让我们再一次以热烈的掌声向他们表示最衷心的感谢和崇高的敬意！

3、领导致辞下面，请沈阳华新联美置业有限公司副总经理张志国先生致辞。

4、来宾致辞

公司的发展离不开社会各界的支持与帮助，下面，请沈阳华新国际工程设计顾问有限公司总经理李伟先生讲话。

5、沈阳华新公司总经理工作报告

2004年，沈阳华新联美置业有限公司在董事会的正确领导下，公司全体干部、员工克服困难，开拓创新，锐意进取，团结奋斗，圆满完成了2004年度的各项工作目标，并使沈阳华新联美置业有限公司的综合实力得到极大地提高。

下面请沈阳华新联美置业有限公司总经理王维新先生做2004年

度的工作报告。

6、苏壮强董事长讲话

公司的成长离不开股东的支持，公司的发展离不开股东的信任。

下面，让我们用热烈的掌声欢迎沈阳华新联美置业有限公司董事长苏壮强先生讲话。

7、王总宣布沈阳华新联美置业有限公司2004年度优秀干部、优秀员工名单

二00四年是沈阳华新联美置业有限公司高速发展的一年，更是我们共同走向辉煌的一年。在这一年中，涌现出一批勇于奉献、积极进取的优秀干部和优秀员工，经公司研究决定，给予通令嘉奖。

下面，请沈阳华新联美置业有限公司总经理王维新先生宣布2004年度优秀干部、优秀员工获奖名单，并主持颁奖。

（宣布名单）

※宣布完名单后播放发奖曲（循环放映优秀干部、员工的工作照片）

下面，请苏董事长、肇总、王总为优秀干部颁奖，请获得优秀干部称号的人员到前面领奖。

请工作人员将荣誉证书送到前面来。【公司的壮大离不开各位股东】

请摄影师留下珍贵的画面。【公司的壮大离不开各位股东】

让我们用热烈的掌声向获奖的优秀干部表示祝贺！

下面，请获得优秀员工称号的人员到前面领奖。（循环放映优秀员工的工作照片）

请工作人员将荣誉证书送到前面来。

请苏董事长、肇总、王总与优秀员工合影留念。

让我们用热烈的掌声向获奖的优秀员工表示祝贺！

（发奖曲音乐停止）

下面，请优秀干部代表张启进讲话。

下面，请优秀员工代表王 磊讲话。

8、宣布大会结束

过去一年所历经的风风雨雨将永远铭刻在我们的心上，新的征程已经开始。新的机遇、新的挑战、新的发展正在等待着我们。我们有股东的信任，我们有全体员工的团结拼搏，我们有社会各界朋友的关爱与支持，我们坚信：我们的未来必将充满阳光，我们的事业必将更加灿烂辉煌！【公司的壮大离不开各位股东】

沈阳华新联美置业有限公司二00四年度总结表彰大会到此结束。

请全体员工起立，让我们以热烈的掌声欢送各位领导、各位来宾退场。

投资与财务分析
公司的壮大离不开各位股东 第四篇

1、投资分析

1.1 股本结构与规模

公司注册资本300万，其中工商大学以技术入股20万，以资金入股30万，以研究设备入股20万，共占总股本的23.3%。团队成员自筹资金40万元(13.3%)，软件开发技术持有人以其技术作为无形资产作价60万元入资（20%）；此外，由某某公司注入风险投资130万，

1.2资金来源与运用

公司开办初期，暂不借款，主要利用公司专家资源的影响及技术水平吸引投资。经过融资后，资金主要用于购建固定资产120万，以及购买生产中所需的直接原材料、直接人工等（50万），其余资金用作流动资金。在第三年追加固定资产投资100万元用于扩大企业生产规模。

1.3投资收益与风险分析

收益与风险关系紧密，由于项目投资过程中存在着技术风险、财务风险、市场风险、政策风险等等一系列不确定的因素，因此，正确把握各种因素对投资项目的影响，是制定项目投资战略的先决条件。

1.3.1项目投资市场环境的分析

投资者一般愿意选择那些生产持续发展，市场繁荣，物价较为稳定，国家财政状况良好，人民生活水平不断提高的投资环境进行投资。在这种条件下，投资者的风险才比较小，投资项目的收益才会有保障。随着现代地理信息系统、计算机图形学、虚拟现实、卫星遥感和网络技术的迅猛发展，具备模拟仿真功能的虚拟现实技术逐步从理论走向实践。我公司着重于三维可视化研究，具有广阔的市场前景。是投资者的理想选择。

1.3.2市场需求分析

虚拟现实技术已被国家列为重点攻关项目，发展前景较好，市场需求量大。我公司产品涉及领域众多，包括房地产、教育、娱乐等方面。不管从购买力、消费者购买动机还是从潜在需求上看，我公司都

能吸引投资者的关注。

1.3.3竞争对手研究分析

在国内三维虚拟现实技术属起步阶段，社会各界技术均不很成熟，技术有待革新。我公司运用SketchUp建模软件、Skyline三维数字地球平台软件和Microsoft Visual Studio开发环境软件，实现了空间三维模型建造、三维场景构造以及虚拟现实系统开发运用。 我公司技术成熟，已独立完成“重庆工商大学虚拟校园系统”，效果显著，在市场竞争上具有一定优势。

1.4投资可行性分析

主要假设：

（1）公司广告宣传到位，建立良好公司形象，与企业、专家合作良好

（2）国家现行的方针政策无重大改变

（3）第一年固定资产投资120万，残值率5%，预计可使用10年

（4）设税率在经营期间不变，为15%

（5）用于折现的市场利率10%

（6）无其他人力不可抗拒因素造成的重大不利影响

1.5投资净现值

在以上假设成立的条件下，投资净现值分析如表1所示：

编制单位： 年 月 日 单位： 万元

注：（1）根据税法规定，从事技术研发和技术服务企业，自开业之日起，第一年至第二年免征所得税；（2）初期即为企业建设期，建设期完成后投入运营，初期记入第一会计年度；（3）表内数据详见利润表（表十四）

投资净现值：反映项目在整个寿命期内总获利能力。考虑到目前资金成本较低，以及资金的机会成本和投资的风险性等因素，行业基准收益率i取10%。

nIkQkNPV=— KKK0(1i)K0(1i)n

式中，n为投资年限，Ik为第k年现金流入量，Qk为第k年现金流出量，i为预定贴现率。（注：某年净现金流量=某年净利+非付现成本×15%）

当n=5时，NPV=546.02万元，远远大于零，可以知道计算期内有较强的盈利能力，投资方案可行。

投资回报期=MNCFtt0m

NCFt(m1)2-271.192.3

通过净现金流量、折现率、投资额等数据可计算出投资期约为

2.3年，投资方案可行。

根据现金流量计算内含报酬率：

NPV(IRR)=NCF*(P/F,ic,t)=0

t0n

IRR=68%

内含报酬率为68%，远大于资金成本率15%，主要是因为本公司的产品科技含量高，市场需求大，具有较大的利润空间，得到客户的信赖。

1.6盈亏平衡分析

我公司产品类型较多、价格不一致、且销售状况区别大。销售单价将采用加权平均法来确定。根据对公司后五年各类产品销售数量、销售单价预测表可知，简模、精模、漫游展示、数字管理系统几种产品销售量比例为：0.03：0.42：0.35：0.2。其个项目对应单价分别为：78万、10万、12万、35万。

盈亏平衡分析：

销售单价（P）=78ⅹ0.03+10ⅹ0.42+12ⅹ0.35+35ⅹ0.2=17.70万； 销售收入（S）；

固定成本（F）；

运营成本（C）；

销售量（Q）；

d

公司年终工作总结大会串场辞
公司的壮大离不开各位股东 第五篇

二00四年度总结表彰大会主持人用稿※会前播放入场曲 ※循环放映公司的宣传（幻灯）片※主席台放置喷绘背板，主席台对面上方悬挂会标，两侧悬挂条幅。 1、大会开始下面我宣布：沈阳华新联美置业有限公司二00四年度总结表彰大会现在开始。2、介绍参加庆典的主要来宾参加今天大会的领导、来宾有：（附领导、来宾名单）（以实际出席的领导、来宾为准）让我们用的掌声，向光临我们今天大会的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎！过去的一年，由于得到了各位领导、各位来宾对我们的大力支持和充分理解，得到了社会各界朋友的真诚关爱与热心帮助，才使我们取得今天的成绩。在此，让我们再一次以热烈的掌声向他们表示最衷心的感谢和崇高的敬意！3、领导致辞下面，请沈阳华新联美置业有限公司副总经理张志国先生致辞。4、来宾致辞公司的发展离不开社会各界的支持与帮助，下面，请沈阳华新国际工程设计顾问有限公司总经理李伟先生讲话。5、沈阳华新公司总经理工作报告2004年，沈阳华新联美置业有限公司在董事会的正确领导下，公司全体干部、员工克服困难，开拓创新，锐意进取，团结奋斗，圆满完成了2004年度的各项工作目标，并使沈阳华新联美置业有限公司的综合实力得到极大地提高。下面请沈阳华新联美置业有限公司总经理王维新先生做2004年度的工作报告。6、苏壮强董事长讲话公司的成长离不开股东的支持，公司的发展离不开股东的信任。下面，让我们用热烈的掌声欢迎沈阳华新联美置业有限公司董事长苏壮强先生讲话。 7、王总宣布沈阳华新联美置业有限公司2004年度优秀干部、优秀员工名单二00四年是沈阳华新联美置业有限公司高速发展的一年，更是我们共同走向辉煌的一年。在这一年中，涌现出一批勇于奉献、积极进取的优秀干部和优秀员工，经公司研究决定，给予通令嘉奖。下面，请沈阳华新联美置业有限公司总经理王维新先生宣布2004年度优秀干部、优秀员工获奖名单，并主持颁奖。（宣布名单）※宣布完名单后播放发奖曲（循环放映优秀干部、员工的工作照片）下面，请苏董事长、肇总、王总为优秀干部颁奖，请获得优秀干部称号的人员到前面领奖。请工作人员将荣誉证书送到前面来。请摄影师留下珍贵的画面。让我们用热烈的掌声向获奖的优秀干部表示祝贺！下面，请获得优秀员工称号的人员到前面领奖。（循环放映优秀员工的工作照片）请工作人员将荣誉证书送到前面来。请苏董事长、肇总、王总与优秀员工合影留念。让我们用热烈的掌声向获奖的优秀员工表示祝贺！（发奖曲音乐停止）下面，请优秀干部代表张启进讲话。下面，请优秀员工代表王 磊讲话。8、宣布大会结束过去一年所历经的风风雨雨将永远铭刻在我们的心上，新的征程已经开始。新的机遇、新的挑战、新的发展正在等待着我们。我们有股东的信任，我们有全体员工的团结拼搏，我们有社会各界朋友的关爱与支持，我们坚信：我们的未来必将充满阳光，我们的事业必将更加灿烂辉煌！沈阳华新联美置业有限公司二00四年度总结表彰大会到此结束。请全体员工起立，让我们以热烈的掌声欢送各位领导、各位来宾退场。※播放结束曲

写给经销商的感谢信
公司的壮大离不开各位股东 第六篇

写给经销商的感谢信

尊敬的经销商朋友##: ####您####好！

喝水不忘挖井人，我们深知，湖南振兴建材科技有限公司所取得的每一点进步和成功，都离不开您的关注、信任、支持和参与。

17年来，振兴专注砂浆外加剂产品特别是石灰王的研发、生产与销售，因为有您的不懈支持与厚爱，振兴在不断发展壮大，更以顽强拼搏、务实创意、追求卓越、持续发展的企业精神，致力于成为全国最大最好建筑外加剂厂家。

“客户的成功就是我们的成功”是振兴人的经营宗旨，也是振兴建材企业文化的核心。客户不仅是指顾客和经销商（包括供应商及所有与振兴有联系的人）。

面对未来，无论是鼓励还是压力、是机遇还是挑战，公司都将坚持文化领先、坚持自主创新、坚持品质信誉，为客户创造最大价值，致力打造中国砂浆第一品牌！以实际行动回报您这样诚挚、优秀的经销商朋友！再次向您深深鞠上一躬，说一声：“谢谢！”您的理解和信任是我们进步的强大动力，您的关心和支持是我们成长的不竭源泉。

振兴要创造的是最高品质的石灰王，低掺量（仅占水泥质量的0.05%~0.2%）达到很好的和易性与保水效果。我们不仅仅只关注和易性与施工性能，更关注其提高砂浆强度。

抹得乐和易性，保水性好， 砂浆强度高，粘结力超强，国家检测报告显示，我公司抹得乐的粘结力大大超出国家标准要求（为国家标准要求粘结力的2.7倍！）可以有效防止抹灰层空鼓，脱落！

振兴与时俱进、顺应广大经销商的要求，经过精心准备和周密部署，采取了一系列的方案帮助经销商促销，目前已初具成效，经销商反应积极踊跃。

振兴将从品牌、产品、培训、管理、营销、广告、信息和荣誉诸多方面入手，做深、做细、做真，真正帮助经销商销售，从而构建“以商为本”的价值链文化，用我们的专业成就经销商的事业。

我们感谢17年来180多个省市与振兴长期合作的生意伙伴，振兴过去离不开您、现在离不开您、将来更离不开您！

在未来的一年里公司将对对季度及年度排名前五名的优秀经销商进行奖励，并扶持一部分经销商成为战略合作伙伴。成立振兴商学院，对优秀经销商进行不定期的免费培训，帮助经销商提升员工素质。成立振兴爱心慈善机构，扶助贫困学子和孤寡老人，让爱在振兴的每个人心中流淌。开展各种促销活动，出台一系列广告支持政策，全方位地打造“久之”品牌，成为砂浆行业第一品牌。

您的每一次参与、每一个建议，都让我们激动不已，促使我们不断进步。有了您，我们前进的征途才有源源不绝的信心和力量；有了您，我们的事业才能长盛不衰地兴旺和发展。湖南振兴建材科技有限公司全体家人向您致以衷心的感谢！

在今后的工作中为使我们能够更好的为您服务，望您能再给我们提出更多的宝贵意见，我们将以更好的质量和更优质的服务来回报您的支持和信任！我坚信您的每份付出都会有极大的回报，我们会永远支持您！

最后，恭祝您—— ##生意兴隆、万事如意！ ##湖南振兴建材科技有限公司 -6-18 写给经销商的感谢信 [篇2]

各位经销商伙伴，大家好！

年宏观经济保持平稳增长的大环境下，通过全体经销商的共同努力，连续几个月来威旺品牌市场占有率持续提升，逐步缩小与第三名的差距。从各细分市场表现来看，核心产品3系和m系的市场占有率均有较大幅度提升，尤其是m系更是取得了单月市场占有率接近10%的成绩，部分省市已经实现单月超过长安并占居第二位次，为实现威旺品牌全面超越东风小康提供了强有力的支撑。

当然，取得这样的成绩与全体经销商的共同努力和辛勤付出密不可分，是大家共同坚持不懈努力的结果，在此表示衷心的感谢！也是基于此，在7月份召开的昆明半年会议上，公司对上半年连续6个月完成任务的经销商和市场占有率表现突出的经销商给予了超出想象的奖励！下半年的前2个月已经接近尾声，还请继续坚持，不要错过年终奖励的机会。

随着mpv细分市场的快速发展，公司正在加速推进m20产能调整工程，目前仍存在市场需求与生产供应的矛盾，这一问题将在9月份做最后调整并彻底解决，自10月份开始将向全体经销商提供充裕的资源以满足市场需求！而因总产能以及环保第三阶段油耗指标影响，此期间将四季度部分产能提升并释放3系产品，并围绕国Ⅴ第Ⅱ阶段排放要求进行474动力与a12动力的提前切换，总之8-9月份是公司层面的调整月份，也是一线市场迎接旺季的调整和准备月份，此期间务必坚持与厂家节奏保持同步！！

最后，引用昆明半年会晚宴上的一幅对联与大家共勉“凝心聚力 加速突破 振九州声威，蓄势待发 逆袭上位 增北汽荣旺”。

顺祝商祺，预祝各店下半年取得优异的成绩！

写给经销商的感谢信 [篇3]

您好!

从清华到北大,川南已经走过了3年,回顾这3年,川南的欣慰就是看到了很多川南经销商的公司发展,提高经销商的经营管理能力,促使经销商公司的发展是川南不变的销售之本,我们一直在努力着,不管困难有多大,不管阻力有多大,不管是否面对着不理解,这条路,我们会坚持的走下去.

只有自己强大了,企业才会强大.这也是您到北大,清华学习的意义所在.正如北大一期的口号:提升自己(管理者),创造奇迹(企业)!当然,去学习是一种成本,不是目的,目的是学习以后,能否在实践工作中,提升企业的经营管理!能否让企业的付出更有价值!当然,我今天是做为这3期的班长(虽然是名誉的)的角度向您提出一些个人在管理上的建议,供各位同学参考.

从我们观察的情况来看,大多数的经销商在年的时候都做出了重大的内部改革或者经营战略改革,若那是预赛的话,年就是决赛了.决赛的结果取决于平时锻炼的结果,取决于正确的战略经营决策与内部管理改革效果.所以,年对于广大川南经销商来讲,是一次现场实地考试.

而面对年的环境,我们建议各位经销商考虑在”如何让员工的付出更有价值”方面多下工夫,之所以这样提出,是根据08,09年川南的很多经销商都在搭建管理体系,而目前大多数经销商的管理框架是有了,也在运行着绩效考核,制度,企业文化等体系,但是否真正创造了价值是值得大家去思考的.体系的建立往往是经销商根据历史经验,或者参考别的经销商建立的,只是一种工具,很多经销商认为有了这个体系就可以了,这是错误的.管理体系只是一个方法,而不是目的,管理的目的是提高利润,提高效率.而如何让这个体系产生价值呢?其中的核心就是,执行体系的人的价值创造性!所以,我们在考虑年的问题的时候,建议各位思考一下:”如何让我们的员工付出更有价值”一个优秀员工的付出和一个差的员工的付出,除了工资以外,我们对其的成本几乎是一样的.而管理的本质就是让不优秀的员工同样创造出优秀员工的价值,毕竟这个世界上,优秀的员工太少,能让我们摊上的几乎都不是优秀员工.所以,我们只能从如何让不优秀的员工创造出优秀的员工的价值入手.

那么如何让不优秀的员工创造出优秀的员工的价值呢?有以下几点供大家参考:

1.从管理者的心态里要有”承认员工,用其所长的思想”,这是个通病,经常听很多经销商会说,员工这不行,那不行,我就问他,你心目中的员工是什么样的,他说道:能力如何如何,忠心如何如何,素质如何如何…….,我反问了一句:你打算给其多少钱?若员工达到这种要求,估计是要拿年薪的.做为经销商来讲,我们不得不面对一个现实,优秀的人才都到厂家去了,都自己当老板去了!所以,我们先不要去看员工这不行,那不行,而先看看,员工有哪些优点,缺点是每个人都有的,如果我们整天想改变员工,确实是不可能的,因为员工形成这些缺点不是一天二天就形成了,而是多年来一直形成的,人家多年来形成的,你要在短时间改变,确实是很不现实的.所以,我们能做的就是把每个人的优点充分调动和发挥起来,至于缺点,有些可以通过制度,有些可以通过安排的工作尽量不让其缺点发挥作用就行,当然我说的缺点不是指人品上的,也不是指懒,只要员工人品上没有问题,不懒,都是可以塑造的.从我个人对川南公司经销商的调查中看,很多公司的矛盾与问题,是与管理者不断的想改变其员工的缺点是很有关系的.在实践中,我们可以设置底线原则,[人品,勤劳],不低于这个底线原则的人都是可以用其所长的.

2.我们必须要去培养员工,很多经销商老板是不愿意的,原因很简单,”把员工培养出来了,他就飞了,甚至会培养出一个竞争对手来”,但反过来,我倒看到没有一个企业因为培养出很多优秀的人才而关门的,倒是很多培养不出来优秀员工的企业,日子过得非常难.销售的本质就是”示范+调动”,管理就其本质就是”教育”,教员工方法,育员工做人.如果,失去了本质是教育,那么这个管理只是一个口号.所以,培养员工是现阶段川南经销商发展的关键点.那么怎么培养员工呢?培训当然只是其中的一个方法.培养员工来自3个方面: (1)用制度来形成良好的工作习惯(2)用标准来形成员工的具体工作方法步骤.(3)用职业规划来形成员工的目标.

（1）制度是什么?制度不是处罚规定.制度就是希望员工养成什么样的工作习惯.我们定制度的目的,就是让员工不要去犯,而不是员工犯了如何去处罚.我不知道我们的经销商有多少制度是执行过的,多少制度是员工不知道的,多少制度是已经过时没有去重新修订的.现实中,很多经销商的制度就是贴在墙上的广告,没有去执行.每年很多制度也没有去盘点,哪些制度是可以省掉了,哪些制度是要加的,制度是建立在未来企业需要员工什么样的行为的.所以,首先建议经销商,先盘点一下自己的制度,在实践中是否是有效的,是否需要调整.制度力求简单,如果复杂到员工都背不出来,不知道该如何去执行了!

（2）工作标准?几乎很少看到经销商有岗位工作标准的,而这非常的关键.什么是工作标准,就是依据每个岗位的价值把工作的关键点找出来,并一步一步如何做形成流程操作标准.比如:对于bc店的销售人员的工作关键点之一就是和店主之间的关系建立,那我们是否有一个标准,到了门店,首先干什么,其次干什么,遇到店主什么情况,我们该如何说,如何做,………由所有的销售人员一起,总结出来一套最佳方案,然后全公司推广,然后在实践中不断的修订我们的标准,这样坚持做两年下来,我们就有了一套操作标准,而不管对于新员工的培训,还是评价老员工的过程管理是否就变成了一个有用的工具呢?可能很多经销商感觉太麻烦,但随着公司人员越来越多,光靠人帮人,人教人是不行的,会很麻烦,也很难培养出优秀的员工.现在麻烦的结果是为了企业一年后,二年后的高效.企业发展靠的是复制,尤其是人才的复制.而人才的复制,不是靠复制人,而是将人如何做好的东西提炼出来,形成步骤,让其他人都能掌握.我们花了很多时间和精力培养出了一二个精英,而企业不是靠这一二个精英的.怎么把精英的掌握的东西复制,这才是最关键的.

（3）职业规划?帮员工做职业规划,在川南的经销商群体里,我是没有看到的,我们必须承认一点,除非是股东,职业经理人和销售员工是不可能和企业长期走下去的,因为企业发展不同的阶段需要不同的人,今天优秀的员工也许明天就是企业发展的障碍,这是个现实,当然,现实中很多经销商朋友是真心希望员工会一辈子跟着自己的,除非这个员工每天去学习,进度(而现实中这个概率是很小的),那只是一个理想状态.当然,也存在小部分员工会长期在企业里,我说的长期是指10年以上.那么既然,大多数销售员工是要离开的,我们就要给销售员工指条路,未来往哪走,如何盘点一下自己现在具备的优点,能力,自己离自己的目标还差什么?这就是给员工培训的方向.当然现实中,有相当一部分员工是没有目标的,或者其目标就是今年赚多少,明年赚多少;建立目标和进行目标分解的目的就是让员工有了过程价值,能享受到工作中的快乐与增值,没有了目标,则如何能享受到工作的快乐呢?除了赚钱以外,我们还能给销售人员带来什么?如果你自己都认为销售人员就是为了赚钱,那么我相信,你的销售人员除了和你谈怎么做工作让其自己多赚钱以外,其他什么都不会谈!赚钱是个结果,不是个过程.员工追求结果是没有错,但能否让员工享受这个过程,或者去得益于这个过程呢?

写完上面的话,我感觉自己有些班门弄斧了!但这些是真心话,虽然不好听,但希望经销商能进行一些反思,若经销商能够再深入的去琢磨一下,我就很欣慰了.

真心的希望各位清华,北大的同学能在年得到一个新的发展.

班长:崔迎

写给经销商的感谢信 [篇4]

——致各地经销商的感谢信 各地经销商朋友们：

您 好！

值此新春佳节到来之际，作为中天管业总经理，我谨代表公司全体员工向您拜年并送上新春的祝福，感谢您长期以来对我公司的宝贵支持与厚爱，感谢多年来与中天管业的精诚合作！正是有了您坚持不懈的支持，中天管业才得以更快、更好的发展，才有了今天的成就！

回首过去的几年，我们欣慰地看到，中天管业在稳步的成长，品牌影响力在迅速提升。中天管业走过的每一步都离不开您的支持与帮助。

今天肆虐全国的经济危机和其它种种不利因素给市场营销增添了诸多困难，但是，身处市场前线的各位经销商朋友，知难而上，以自己的聪明才智和百折不挠的精神，仍然为中天管业的营销书写了壮美的篇章。

在今天的市场竞争中，拼搏在市场一线的各位经销商朋友已成为中天管业最为宝贵的财富。我怀着深深的敬意，感谢你们付出的艰辛劳动，感谢你们做出的巨大贡献，感谢你们对中天管业事业一如既往的忠诚！同时也向各位朋友保证：中天管业在未来的发展中，必将给予您们更为优质的产品和更加完善、快捷的服务。

我感谢多年来与中天管业长期合作的生意伙伴，中天管业过去离不开您、现在离不开您、将来更离不开您！面对现有的成绩，我们没有沾沾自喜，不敢有丝毫懈怠，中天管业能有今天的成就，与你们一直以来对我们的大力支持和厚爱是分不开的。结识新朋友，不忘老朋友，真诚希望我们的合作能迈上一个新的台阶。 我衷心地祝福各位、阖家幸福、事业更加辉煌！

青州中天管业有限公司 总经理：于敬斌

写给经销商的感谢信 [篇5]

尊敬的股东经销商：

您们好！年在不知不觉中已进入8月份。

在过去的7个月中，我们携手收获成功，共同承受风雨。在这里**集团全体员工向您表示衷心的感谢！

在未来的8、9、10、11和12月份，我们共同面对机遇和挑战，尽最大努力创造更好的成绩。

不论你是老客户，还是新客户，都是**集团的宝贵客户。过去的12年中，**集团经过艰苦创业，完成公司的各种积累，包括固定资产积累、品牌积累、产品积累、管理积累、市场积累、顾客积累和人才积累。这些积累是厂商合作的基础，也是给经销商提供强大支持的基础。一个公司，只有完成积累，才能够为渠道提供强大的保证。

我们想，公司现在在行业内已经是有影响的品牌，但是公司还是要发展，还是要为员工提供更广阔的发展舞台，为经销商创造更为广阔的合作空间。

过去的十年中……

2015新员工规章制度学习体会
公司的壮大离不开各位股东 第七篇

第一篇：新员工规章制度学习体会

通过本次制度学习，我感觉有部分员工对公司制度缺乏必要的认识，忽略了它的重要性，都有意无意违反着公司制度；同时我也体会到了加强学习公司制度的必要性和紧迫性。

“没有规矩不成方圆”。是一句老生常谈的话，但可见它的含义又是显而易见的。制度是我们提高工作效率的重要保证，如果在工作中我们不了解制度不按制度执行，那就会导致既定的工作停歇，也会阻碍公司的正常经营，同时影响公司的长远发展。只有公司员工都自觉地遵守了公司规章制度，公司营运工作才能做到合理化、规划化、制度化，公司才能够做大做强。

一家企业的发展壮大，离不开一个健全、合理的规章制度。制度不是为某个员工、某个职级或某件事情而制定的，健全、完善的管理制度及管理者对制度的执行力度直接影响到企业的发展。我们作为一个公司的基层管理者，更应该严于律己，以身作则，事事起到模范带头作用，这样才能更有利保障团队的建设。

没有一个合作无间、积极进取的团队，公司的各项工作就难以开展。此次学习，让我深深明白到，没有完美的个人，但有完美的团队。一个优秀的团队是建立在相互支持与信赖的基础上，并要有清晰的共同目标、相关的专业技能、相互的尊重与信任、有效的沟通等因素。

学习时间虽然是短暂的，但只要坚持学习，我们才能不断地进步、成长。所以，我们应报着感恩的心，努力建立一个优秀的团队，为公司的持续发展尽己所能。

第二篇：酒店新员工学习工规章制度

酒店新员工学习工规章制度

文章简介：恭喜你被酒店管理有限公司润天大酒店聘任为酒店员工，在 部 职位工作，欢迎你成为酒店管理有限公司大酒店这个集体中的一员。为了让你更快更准确地了解酒店的各项规章制度，我们特制定此入职须知帮助你尽快溶入酒店管理有限公司大酒店家庭中来。一、须准备的证件（入职前必须交齐，特殊原因必须在入职后一周内办好交行政人事…恭喜你被酒店管理有限公司润天大酒店聘任为酒店员工，在 部 职位工作，欢迎你成为酒店管理有限公司大酒店这个集体中的一员。为了让你更快更准确地了解酒店的各项规章制度，我们特制定此入职须知帮助你尽快溶入酒店管理有限公司大酒店家庭中来。

一、须准备的证件（入职前必须交齐，特殊原因必须在入职后一周内办好交行政人事部）。

１、身份证正本及复印件两张，一寸相片两张。

２、毕业证原件及复印件，特殊岗位必须有职业资格证书原件或复印件。

３、湖南省流动人口计划生育证（非长沙市户口需办理）。

４、健康证（星期一至星期五在天心区卫生防疫站办理）。

５、按酒店规定缴纳培训或试用期费食宿费 元。

二、试用期的有关规定

１、入职员工一般不超过3个月的试用期（培训期除外），酒店将根据员工在试用期的表现，酌情延长或缩短试用期，员工享受岗位试用期工资为 元。

２、员工从入职当日起须遵守酒店《员工手册》，如发现员工触犯国家法规或严重违反酒店劳动纪律和规章制度，并造成一定后果的，酒店将按照《员工手册》相关规定办理，并扣发当月工资。

３、试用期员工与正式员工一样作息，如遇特殊情况，需请假将请假条交部门经理批示后方能休假公务员之家

４、酒店将组织新员工进行培训并在转正前进行考核，合格才具有转正的基本条件；员工如在计发转正工资之前提出辞职，则其离职工资一律按试用期工资计发。

５、试用期员工离职者，须提前7天（入职员工头7天为见工期，见工合格者方能正式试用，且此7天一并作为考勤核算工资，若在7天内提出辞职的，酒店将不发放任何工资）以书面形式将辞职报告送交所在部门负责人签批后递交人事部，以总经理审批之日起核算时间，7天后到行政人事部办理离职手续（自入职之日起连续工作不足30天辞职的员工，酒店将按实际工作天数扣除食宿费7元/天）；未按正规程序办理者，酒店将扣其缺勤工资（缺勤指从提出离职之日算起7日内，如：一员工10日提出书面离职，但13日便离岗或要求酒店给予办理离职手续，其缺勤日为4天）。食宿费予以退还（若工资不足抵扣缺勤工资，将从食宿

费中扣除）；未经酒店领导批准擅自离职者，扣发当月工资，食宿费按相关规定退还。

６、员工离职时，按照正常程序办理，食宿费全额退还。

７、试用期合格者，酒店按规定程序将组织签定劳动合同，享受酒店合同员工的福利（试用期员工除外）。

三、酒店有关规章制度

１、员工着装要整洁，男员工经常修理发脚，留长发的女员工必须用发束将长发盘起，上班要配带工牌，进出酒店如遇客人、领导要有礼貌地打招呼。

２、员工严禁佩戴各种手饰、项链、耳环等。

３、员工上下班必须走员工通道，严禁从酒店大堂进出，严禁乘坐客梯，严禁使用客用卫生间。

４、严禁使用专供客人使用的设备与物品、偷带酒店或客人物品出店、偷吃酒店食品。

参考资料: 第三篇：新员工的规章制度

安邦集团新员工规章制度

一、职责

1.集团办公室负责人负责员工进职手续办理的监视工作。

2.用人部门负责员工试用期间的督导工作。

二、程序要点

1. 新员工按约定时间带齐有关证件（身份证、毕业证、职称证、彩色一寸免冠照片两张、履历表）到公司行政人事部报到（未按进职时间报到的员工，行政人事部要及时与进职职员联系、确认，并及时将情况反馈到用人部门）。

2. 行政人事部门查进职职员证件是否齐备。

3. 证件齐备者按正常程序办理进职手续。

4. 证件不齐备者，由行政人事部负责人确认后可先办理进职手续，并要求员工一个月内补齐证件或预备齐证件后再来报到（无身份证职员），一个月未将所缺证件补齐者，按劝退处理，根据实际出勤天数计发工资。

5. 证件检查合格后，行政人事部文员为进职职员办理以下进职手续，并及时将情况反馈到部门。

6. 签署聘用合同：行政人事部文员预备《劳动合同》一式两份，组织员工熟悉《劳动合同》有关条款，并要求员工签署。

7. 员工签署后，行政人事部文员为进职员工发放《员工手册》、考勤卡、工作证、饭卡、宿舍钥匙，并进行登记确认。

8. 行政人事部对新员工培训前一项的有关规定，明确告诉员工以上培训将列为新员工培训考试内容，并引导新员工熟悉考勤治理规定、工作证治理规定、饭卡治理规定、宿舍治理规定及打卡、餐厅及宿舍位置。

9. 行政人事部文员将新员工资料登记在《员工花名册》中，并将新员工报到情况当日内反馈到用人部门。

10. 行政人事部为员工建立个人人事档案（员工人事档案的保管期限：在职员工的档案销毁清单后一并销毁）内容包括：

a. 履历表

b．证件复印件；

c.《员工档案记录表》；

d.《转正/提升/降级/调薪表》；

e.《奖罚记录表》；

f.《劳动合同》；

g. 其他有关培训、考核、保险的记录。

11.用人部门接到行政人事部通知后，在员工上班前安排好办公桌、椅等。

12.行政人事部带员工到用人部分报到。

13.行政人事部为新员工办理办公用品（具）领用工作。

三、员工试用。

1.员工试用期为一个月，但试用期最长不得超过六个月。

2.用人部门在员工进职第一周内应组织员工参加岗前培训，内容详见各部门《培训实施标准作业规程》。

3.人事部门按《绩效考评治理标准作业规程》有关规定将员工试用期间表现及时记录在

《员工日检/周检/月检记录表》内，作为其转正的依据。

4.人事部负责人应经常对新进职员工的试用期表现进行考察，予以监视。

5.人事部门据《转正/提升/调薪标准人业规程》有关规定给员工办理转正手续。

6.经试用合格，由行政人事部根据《转正/提升/调薪标准作业规程》有关规定给员工办理转正续。

四、记录1.《物品领用登记表》。2.《员工花名册》。3.《员工档案记录表》。

五、相关支持文件

1.《人事招聘标准作业规程》。

2.《培训治理标准作业规程》。

3.《档案治理标准作业规程》。

4.《低值易耗品治理标准作业规程》。

5.《绩效考评治理标准作业规程》。

6. 各部门员工培训实施标准作业规程》。

六、附录1.《考勤治理规定》。 2.《工作证治理规定》。 3.《钥匙治理规定》。 4.《制服治理制度》。

第四篇：学习员工规章制度体会

树立三种意识，做到三个加强

----学习员工规章制度的体会

通过参加市分行监察室组织的《中国xx银行员工规章制度》学习，本人深感此次学习会开的非常及时，现身说法非常到位，对我的启发很大，这是一次切实推进我行全面风险管理和合规文化建设的动员会。

俗话说：国有国法，家有家规。xx是我们的家，我们要共同爱护好。总行制订包括本办法在内的所有规章制度，目的只有一个，那就是维护正常经营管理秩序，确保经营稳健可持续发展，保障资产安全保值增值，为股东为社会负责。通过学习，作为一个最基层的负责人，要更好地贯彻执行本办法，要树立“三种意识”，做到“三个加强”。

意识之一：合规。坚持合规办事，坚决剔除凭感觉办事、凭经验办事、凭习惯办事、凭行政权力办事的陋习，任何工作的开展都要以法律、法规和行章为准绳，不能动辄以发展和拓展业务为借口，打制度办法的擦边球，甚至以此来指导暗示下属违规操作。在思想道德上筑起一道预防违规违纪违法犯罪的牢固防线。

意识之二：责任。作为一名xx人，应本着对社会、对股东、对单位、对事业、对同事、对自己和对家庭负责的态度，认真执行各项规章制度，认真履行好网点负责人的职责，提高制度的执行力，思想上要认清合规经营、合规操作的重要性、必要性；行动上要以规章制度为标尺，来衡量工作内外的一切言行。

意识之三：监督。员工相互之间不能盲目信任，同事之间的信任必须建立在遵章守纪、按章办事的基础上，在处理业务解决问题的时候一定要形成自觉提醒和监督的意识，养成相互监督的习惯，这样才能使自己少犯或不犯错误，才能监督同事少犯或不犯错误。

加强之一：监管力度。无论是上级检查还是自律监管，不能为了完成检查频次而检查，不能为了完成监管任务而监管。有检查有监管，就应当有考核有处罚。工作中凡不执行规章制度、违规操作业务的，不论是否造成经济损失，无论是谁，都要依据有关规定进行的处罚和考核。同是要认识到任何处罚不是解决问题的根本，处罚不是目标，而是一种手段。所以在制度的监管上，要起先导作用，以求制度的完善和业务以展的有机结合，要形成以“预防为主，防处并重”的监督管理机制。

加强之二：学习提高。提高自身和员工对规章制度和业务办法的应知应会水平。随着业务的不断发展，各项规章制可以说是雨后的春笋，一天一个样，这就要不断地加强制度规章、操作办法和业务指引的学习；牢固树立勤奋学习、终身学习的理念，不但要自已学，还要引导和组织员工学，做到制度在心中，规章在脑中，应知应会人人都会。只有这样，才能既保护自已和同事，又在业务营销和工作台开展中得心应手，提高服务水平。，注重提高学习能力。

加强之三：作风建设。要严格以规章制度来约束自已，做到以身作则、艰苦朴素、脚踏实地、积极履行好工作职责。要长期抓好包括本办法在内的各项规章制度的学习，要把学习各项规章制度作为一项制度固化，让合规文化教育永远伴随我们左右，形成规章就是上锋，制度高于业务，合规也是效益，责任重于泰山的合规经营的文化氛围。

2015年01月24日

第五篇：学习规章制度心得体会

学习规章制度心得体会

作为普通高校毕业生赴浙江省培养的一名学员，加强对规章制度的学习是至

关重要的，认真学习和理解规章制度的内在本质和深刻内涵，对我们的学习

生活具有重要的指导意义和现实意义。

通过学习《阿克苏地区普通高校毕业生赴浙江省培养工作管理办法》提高了思想认识，使我认识到严格执行规章制度的迫切性和重要性，增强了遵守规章制度的自觉性。规章制度是我们学习，生活当中不可缺少的必要条件。俗话说：“不以规矩，不能成方圆” 。任何一个家庭，一个集体，要想做到成功，有一套完善，严格，健全，独特的管理制度，一定是很重要的。一个团队中，每个人都有不同的生活习惯和作息习惯，而怎样才能让这些不同的人变得和谐，团结，有凝聚力，增强执行力是非常重要的。以往我们平时疏于学习，对规章制度学习不深， 理解不够全面，对各项规章制度理解不够透彻，执行不够细致，思想上存在麻痹大意，久而久之，就会有些自由散漫的思想，违规违纪的现象时有发生。各规章制度规范和约束了生活中的各种行为，指导我们在学习生活中的方式和态度，我们在日常学习中不断强化规章制度学习增强遵纪守规自觉性，才能加深理解，并能在生活学习中自觉做到不违章，不违纪。

在不断深入学习规章制度后，对我的内心触动很大，纪律的制定是为了提高

个人的执行力，让每个人有一个积极心态，树立起强烈的责任意识和进取精

神，没有个人优秀，只有优秀的团队，个人力量再强大也是有限的。如果不

能熟悉掌握规章制度，不按照规章制度执行，就可能犯错误。

针对本人存在的一些问题，结合规章制度的相关规定，我将采取以下改进措

施：一是加强规章制度的学习，熟悉和掌握规章制度的要求，提高自身的综

合素质和分析能力。二是认真履行学员职责，严格恪守各项管理制度，将各

项制度落实到实习中去。三是强化责任意识，要求自己爱团队，勤奋学习，

深思慎行，体现于行动，伴随于身边，有一分热，发一分光，做一个实实在

在的人。

新员工规章制度学习体会(精选多篇)(本文共计5223字)可完全免费阅读或下载全文。好范文网haoword为全国范文类知名网站，下载或复制全文稍作修改便可使用，顺利完成写稿任务。

2015团队激励演讲稿
公司的壮大离不开各位股东 第八篇

演讲稿一：团队激励演讲稿

各位评委、各位同事：

大家好！

我相信，不久前，单位组织的拓展训练给大家都留下了深刻的印象，那身处高空时的胆怯，战胜自己以后的喜悦，鼓励与拥抱的温暖，合力完成项目后激动的泪水，点点滴滴，都是那么真切和真实，永远留在了我们记忆里。流过了汗水和泪水，我们能体会到些什么呢？

从一开始，我所在的小队就面临着很多困难：平均年龄偏大，身体素质不好，队员人心不齐，团队如一盘散沙……因此，我们自嘲地把自己的团队命名为“夕阳红”。尽管如此，我们还是全心投入和参与进去，逐渐发现团队的弱点，克服种种困难，加强沟通和配合，在勇敢地挑战自我的同时，齐心协力完成了每一个项目。

在大脚霸游戏中，我们的脚连在一起，形成了相互牵制，队员走路的速度不一，掌握不好节奏，我们走得很艰难。任何一个队员出错，整个队伍就无法前进一步。我们从最初的相互埋怨猜疑，到后来意识到完成这个项目，心要往一处想，劲要往一处使。我们试着挽起手臂，形成一个整体，大家大声喊着节奏，慢慢有了默契，尽量做到步伐一致，尽管艰难，却坚持走到了终点。在我们的理解里，拓展训练不求第一，只要这个小队的每个人能够全心投入，完成每一个项目，就已经是莫大的成功！

而逃生墙项目的完成，让我看到了团队中每个人潜能的激发和一个集体工作中需要的默契和牺牲。最初，对于70个人要在不能说话的情况下全部爬过4米2高的逃生墙，我是持怀疑态度的，我甚至觉得，一个人要翻越这面墙都是不可能的。当时抱有我这样的想法的人可能不在少数。在迟疑中，我们按照教练教的方法开始行动，但是因为队伍中有人违反了规则，不但被教练叫停重来，还让总队长代我们受罚。天下着细雨，我们的心情变得很沉重，不由自主地流出了眼泪。第二次，大家仿佛都有了默契，搭人梯、拉人的，还有做防护墙的，大家牢牢记住了规则，不再说话、鼓掌、嬉笑，全神贯注于我们要共同完成的事情上，迅速行动起来。最初上去的10个人倾尽全力拉下面的同事，搭人梯的同事忍受着肩膀和腿的疼痛，大家心里只有一个想法：我们乘坐的船要沉了，必须在规定时间内帮助全部队员翻越逃生墙！

这个过程中，折射出来的就是牺牲和配合。一个团队中，必然有人在默默地牺牲，但这份付出全体队员都看在眼中，记在心里。个体的成功不是团队的成功，只有全体顺利翻越才是真正的胜利，所以我们必须集思广益，用最有效率、最恰当的方式，让最后一位同事也翻过去，为了这个目标，每个人都付出了自己的努力。项目完成后，教练宣布我们只用了预计时间的四分之一，在那一刻，大家终于品尝到了胜利的喜悦。

从拓展训练中，我也意识到，每个人从出生以来无时无刻不是在团队中成长，自己是这个集体中的一员，首先要充分发挥潜能，尽力做好自己的工作，加强配合，发挥自己的创新能力。第二，团队的发展才是真正的发展。遇到一个问题时，必须集中整个团队的智慧，形成一个统一的计划，然后按照计划去实施，及时调整方法和策略，去做到最好。第三，决不轻言放弃，增强勇气和毅力，相信自己能做到。第四是学会换位思考，站在对方的角度，替他人着想，换一个角度思考，多一份理解，多一份关爱。

在我们成功挑战每一个项目的背后，自始至终都是我们所有队员共同努力的结果。我们是一个整体，只有相互信赖、互相支持，做好自己应该做好的每一步，才能将我们的集体打造成一个富有战斗力、执行力的团队。

通过这次拓展训练活动，让我对团队的意识和个人在团队中的作用感悟至深。如果将从活动中感悟到的道理运用在今后的工作中，相信我们的明天会更美好，我们的团队会越发强大和完美！

演讲稿二：团队激励演讲稿

各位领导、各位同仁、各位朋友：

大家好！

我演讲的题目是：个人与团队的发展。

说实在的，一个人永远也不能离开自己的团队，即便是在团队里高高在上，也要明白是团队带给个人的光环。个人与团队，如同鱼跟水的关系，是不能分开的，但千万不要这么想——“团队没了你，不行”。一个人一定不要离开团队，你可以离开这个团队，离开那个团队，但你总要归属于一个团队。就如你可以不在这个家，可以不在那个家，但你总归要给自己找个家。离开你的团队，就如同离开了你的家，你就是无源之水，无本之木，这是“过来人”普遍认同的理儿。所以，当你嫌弃这个团队，讨厌那个团队时，你一定要问自己——我能归属到哪个团队？

俗话说的好，没有完美的个人，只有完美的团队。如果每个人找到真真属于自己的团队并且都愿意把自己的光和热奉献到团队上，我相信这个团队是成功的，无论走在任何地方，它永远都散发着光和热，洒满在这片神州大地上。

今天我就从“人”字的结果，来谈谈自己对个人与团队的理解。

在浩荡如烟如海的汉字里，“人”字在结构上算是最简单的汉字之一了。是啊！一撇一捺。两笔相互依靠和支撑在一起便组成了这个字。从幼儿园起，每个人首先认识的就是这个字，并且从小到大，从来也没有停止使用过它。人字组成的成语也是多不胜数：“人定胜天”“人才辈出”“人各有志”……当走上自己生命的征途,用双手打拼属于自己的一片天空时，作为团队的一员去创造一个又一个成功的时候，随着人生经验的丰富，则对这个“人”字的含义会产生更多的理解。

从一个咿呀学语的婴儿，到一个能够用双手创造财富、用智慧创造未来、为自己的征途努力、为团队做出奉献的人时，其中一撇是我们的四肢，另一捺归功我们的头脑和智慧。因为一个人，从无知到成功，逐渐体现自己价值的同时，除了勤劳的双手外，还需要不断地学习，随着环境地需求，不断地改变自己，不断地进步，才能紧跟着时代的脚步前进。

“人”字有两笔,其中一笔是你自己,而另一笔则是你身边的人。一个人成功了，除了自身的努力外，更离不开周围的人的支持、帮助和辅佐。中华五千年，从历史上看，无论那一代的君主成就伟业都无不有一群人在其身边支持、辅佐；从企业上来看，一个成功部门，离不开各位下属默默无闻地努力付出；对于个人而言，正是因为有佳人、朋友默默地支持与帮助，我们才能够安心地投入，实现个人的理想；一个成功的团队，背后有着多少不为人知的团队成员在尽自己的心，在默默的耕耘着。

蔚蓝的天空中，迁徙的雁阵总是以 “人”字型出现在天空，从北向南有序地前进，形成了空中独特的风景线，也形成了团队精神的标志。因为雁群都知道，用“人”字飞行组合，能使他们共同削减空气的阻力，提高团队真体飞行速度，这无疑是一种严密的分工协作，并且在相互帮助，团结友爱，以使团体保持朝气昂扬的锐气，使雁群在天地间自己生存、发展、壮大。而对雁群的每一只雁来说，自己就像“人”字的一撇而团队中的其他成员就是那另外的一捺，帮助自己完成一次最完美的迁徙。正是这种善于奉献、团结合作的精神，使得大雁能够冬去春来，长途迁徙数千里；同理，个体也只有和团队结为一体，才能获得无穷的力量。只有团队成长了，我们个人才可能有发展的空间。锅里有才可能碗里有，大河没有水小溪是不可能会有水的。因此，美国著名管理大师彼得圣吉说：“不管你个人多么强大，你的成就多么辉煌，你只有保持你与他人之间的合作关系，这一切才会有现实意义。”

我们中心也曾经搞过团队协作训练的项目，几十个人在规定的半小时内，要全部翻过一堵十多米高的墙而没有任何辅助工具。这对个人来说绝对是无法完成的，但是有了团队的力量，有了大家的相互帮助，每一个人都能够顺利的战胜胜利墙。我们中心就是一个非常讲究团结合作的团队，团队中各人有各自独特的，甚至他人无法代替的优势和长处，当然各人也都有弱点和短处。将每个人的优势长处，根据工作实际合理地搭配，优势互补，就能发挥最佳的整体组合效应。

没有完美的个人，只有完美的团队。曾经有人问一位哲学家：“一滴水怎么样才能够不干枯？”哲学家回答说：“把它放到大海里去。”这简短的对话也揭示了一个深刻的道理：个人与他人之间就相互支撑的，只有得到团队或者别人的支持，才会有无穷的力量。如果没有别人对你的支持，没有团队每个成员的群策力量，我们就无法克服重重的障碍，闯过道道险关。离开了团队，即使你在困难面前使出了浑身的力量，也终究会有枯竭的一天。

一天，我在回家的路上，忽然要下大雨。人们向前跑，一看有个草棚，大家冲进去，大雨下起来，大家好高兴：“哇，今天运气不错，刚刚找了房子大雨就来了！”大家也不顾虑房子干不干净，只要有避雨的地方就很满足了。但这个房子在风雨中突然间要倒塌，大家想尽办法扶住它，不让它倒塌。我很有感慨，是我们需要房子呢，还是房子需要我们呢？我看更多的是我们需要这座房子。

我们鉴定中心就像这草棚，一样为大家“遮风避雨”。但是，同时还需要我们每个人都尽到自己的职责，献出自己的力量，她才可能永远矗立在激烈的市场竞争的风雨中，成为基业长青的百年老店。

最后，让我们从“人”字的结构上去感悟，用一颗感恩的心来对待周围的人和事，这样世界会因为我们每个人而精彩，我们每个人将因为别人的支持而变得成功。我们鉴定中心，虽说也走过了十多年的风雨历程，在这中间跨过了诸多的坎坷，之所以能走到今天的壮大，就是因为无论遇到多大的困难，中心的领导永远和我们在一起！我们作为年轻人更应该这样，为自己的发展选择一个团队，找一种归属感，把自己的价值、自己的使命，自己的未来与社会潮流、国家利益相结合，以此为基础，在团队中扎根、成长，成为社会的人才，国家的栋梁。

相信你战略性的眼光，相信你的选择。在省职业技能鉴定中心这个大家族中，你将会得到个人的发展空间和最温馨的港湾。正因为有了你的加入，职业鉴定事业将会走向明天的辉煌，让我们一切共同见证吧！

谢谢大家！

演讲稿三：团队激励演讲稿

各位同事，大家好！

感谢大家对我的支持。一个优秀的团队来自于顾客的认定和大家的认同，那么，怎么才算是一个优秀的团队呢，我个人认为需做到以下几点：

第一，同事之间要密切配合，发挥个人所长；在一团队当中，每一个成员都有其自身独特的优点和长处，比如有人做销售做得好，有人在陈列方面很有造艺，还有人善于数据统计，等等。只要大家各尽其长，相互帮助，密切配合，才能够把工作做得更好。

第二，总结经验大家一起分享；在我们平常的工作中，每一次销售过程都是一种经验，无论销售成功与否，都值得大家共同探讨，把销售经验传授给其它同事，学习借鉴成功的经验与技巧，总结分析失败的原因，吸取教训以便下次改正，大家相互学习，共同进步。

第三，同事之间要相互信任，相互激励；在一起工作难免会发生矛盾，所以需要经常的交流和沟通，相互的交换陂此的意见和建议，相互的信任和鼓励，个人的成长也是团队的成长；

任何一个团队只要做到以上三点，我相信她们一定会为公司带来更好的销售业绩，团队业绩也是个人综合能力的体现，我坚信，只有事事从团队的利益出发，与同事融洽相处，相互理解，相互学习，相互支持，那样才会为公司带来更好的业绩，个人的能力才能得到更好的锻炼和发展，

在此，我有一句话和大家分享：“大家好，才是真的好。”

2016助理辞职报告
公司的壮大离不开各位股东 第九篇

辞职一定要按照规定一步一步来，不能操之过急，以免遗漏或交接不清，引起辞职纠纷，以下是随笔吧为大家搜集整理的助理辞职报告，欢迎阅读!

助理辞职报告(一)——总裁助理

尊敬的公司领导：

首先感谢您对我的帮助和培养，感谢公司里所有给予我帮助和理解的人。

在公司不到2年的时间里让我学到了很多很多知识和道理，在我缓慢成长的道路上给予我极大的鼓舞和推动，令我的成长速度有所快活到老学到老，真诚的希望在以后的生活中还会继续接受大家的帮助和批评，那将是我一生都受只不尽的财富。

离开公司的原因很简单，想更好的发展和尽快的实现自己的追求，应该说公司给员工提供了一个好的发展平台，但是这个平台不属于我，一个好的平台对于一个想成功的人而言作用显而易见，,我会努力的，,一定会，但是经过努力、学习、耐心、还是原地踏步，只有选择放弃了!工商管理专业的我热衷于：经理、管理、营销、培训，但目前的工作性质和机制的限制使我无从发挥，这是我如何努力也改变不了的!

学习是一生中很重要的事情，活到老学到老。相信在以后的日子我会体会从公司学习到的东西，同样也希望公司越来越好。

此致

敬礼!

辞职人：随笔吧

20xx年xx月xx日

助理辞职报告(二)——人力资源助理

尊敬的领导：

我于XX年年7月9日入职，来**两年了，在人力资源助理这个职位上看过了很多别人的辞职信，现在却在为自已敲打这一封沉重的辞职信，感触万分。

首先，非常感谢经理对我的信任和教诲，让我在人力资源助理职位上具体接触了薪酬设计及计算、人员的招聘和配置、社会保险的办理、员工劳动合同的签订;同时，兼任经理助理职位让我能直接参与公司管理层会议，记录会议纪要让自已学会了如何把握重要的信息。

其次，我离职的主要原因是：发觉自己越来越不适应目前的工作环境，自已对目前的工作已熟练掌握，没有更好的学习动力和晋升空间。

同时，我知道自已在担任公司职位时，有很多不足之处，例如，在招聘公司人员时，也会招聘不到合适的人选;在举办公司年会时，也会有很多考虑不周的地方，在此很感谢领导的谅解和包容。

**是我人生从业的第一家公司，我希望自己能继续跟公司一起共成长。但由于我个人原因，我希望在合同到期后不再续签，特提出离职深表歉意。

最后，祝愿**鸿运年年!

此致

敬礼!

辞职人：随笔吧

20xx年xx月xx日

助理辞职报告(三)——总经理助理

尊敬的______领导董事以及董事会主席：

在**公司的近2个月的时间我经过了我自身的努力和奋斗，由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。因此我决定辞职。辞去**公司总经理助理职务。

在辞去职务前我将我在**公司看到详细情况汇总如下。主要分4块问题：财务改良、人力资源管理改善、制度体系化流程化规范化、销售的扩张问题。因为企业发展到一定的程度必须要有所程度的改变也必然导致所有权和控制权的分离。就像我做职业经理人，为股东打工。不是为某一个人打工。如果没有公司上层的权利的下放以及决心那么任何一个人来了也会和我一样，要不就混日子拿钱。

企业要发展壮大那么首先要有比较健全的制度来保障，大企业和小企业最重要的区别是什么?那就在于小企业的核心资源、信息都掌握在企业家一个人手里，而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员。所以小的企业可以靠感情来维系，而大的企业靠健全制度。当然，单纯的靠制度也不可以完全管理好一个企业。企业还需要企业文化，需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。而我们**公司缺少的就是上面的东西、制度、企业文化员工的理解、尊重和信任。

上面所说的就是健全公司制度这是我们**公司发展的根基。现有的**公司没有很好的制度和制度执行力，就是靠感情来维系，怎么样来提高制度执行力。是我公司应该要面临的问题。也就是我所说的4块问题的其中之一，制度的体系化流程化和规范化。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找来之前首先公司董事会要有一致的意见，还要有相应的公司职位法定权如果没有那也是一句空话也就谈不上还有2块的处理，人力资源管理改善、财务改良问题。

首先我来说一下人力资源管理改善问题，**公司总的员工也不多，除了技术和外面的那就说里面的员工。虽然说我们的主任多不脱产，但是20多人的人员分3块且3个车间4个主任连带仓库有5个主任那就是管理资源浪费，我认为一个就可以。且工资制度要明确，同工同酬。而现有我们**公司的薪酬制度不明确造成大家在吃大锅饭。员工的努力和不努力表现不明确，努力不努力应该由数据来说话。不是由感情来说话。这就是我要说的人力资源管理改善问题。

现在我要说的是财务制度的改良问题，这其中就问题多多，包括企业主的管理理念问题。首先我来说仓库管理问题，仓库的管理混乱，谁多可以领料没有很好的领用制度。仓库的呆滞料过多。有的东西没有账目，为什么没有。杭州工程处领用的东西为什么会多实际用的少为什么?是仓库还是杭州工程处的问题还是采购问题。

因为出了这些问题首先的责任在谁，那就是企业主管理人。没有很好的采购制度和仓库管理制度以及现场生产管理制度多造成了现有的管理很乱，那首先追究责任人就是企业主和管理人。一般的大型品牌企业讲究的是零库存，而我们的公司不可能是零库存，那怎么样来实现和靠近零库存?这就是我要说的企业主的管理理念问题，价值分享。要做到这一点那我们公司的企业家必须摆在位置，学会价值分享，而不是独吞利润。我可以说一个

不会分享价值要独吞利润的企业它永远不是一个成功的企业。而我们公司的仓库价值有100多万的库存，我就要问为什么?为什么会这么高。当然还不包括公司的呆滞料没有建账的。我们公司有很高的企业风险。所以说要学会价值分享，发展好的供应商使之变成好的商业合作伙伴进行利益捆绑转嫁我们公司的商业风险。转移我们的资金压力，使我们更好的更加灵活的面对市场风险。

在现有的生产中我们要掌握的就是装配过程，核心的东西。现有的铝壳加工就可以进行外加工，我要的就是半成品的壳子。而这个铝壳在我们的生产车间占有很大的比重，张维林的生成车间在总装铝壳就要花掉车间的5人，而每天的铝壳生产量大约在50~60套之间而我公司在本成品铝壳的常备原材料资金也大约在25万其中不包括小的配件。中间环节也可以减少成本浪费。

反之原材料供应商成为我的仓库和我的风险嫁接主。而我公司更加灵活的面对市场和增加产量提高生产。我们也不存在生产场地不够等等问题。

有了上面的开端，那么我们的线路板也可以同样的来处理这个问题。我们的风险也可以嫁接给我的供应商。我要的就是半成品的板子，但是他上面还涉及led的元器件的问题，这也可以解决。我要的就是要我指定供应商的led，如果出现质量问题还可以进行索赔。我们主要来面对的就是新产品的开发和各供应商提供的半成品的组装问题。这中间我们的原材料常备又可以控制下来。中间的费用大约35万。而我们也不存在风险。

有了上面的两大块改善仓库的资金节约就出来了，那仓库建帐也可以更加方便管理，人力也节约了。随之而来的节约就更多了。因为现在的仓库领用和生产各方面多没有报表，各方面的合格率多没有也很难来真真的计算生产成本。

如果有了上面的2块计算成本很方便。这就是我说的财务改良问题。

最后就是我要说的销售扩张问题。现有的公司销售没有很好的体现，销售人员的缺乏，公司还局限于杭州，怎么样来以杭州为基点进行扩张。如果我们现在没有很好的销售团队。如果没有了杭州这个基点那公司是不是要有问题了呢?

各位董事以上是我进2个月来看到和想到的问题。因为性格所使我不适合在现有形式下的**公司工作。我也很难来改变公司所以我辞职。这将是我在**公司的最后意见和今后接任者的工作建议，如有采纳非常高兴。

此致

敬礼!

辞职人：随笔吧

20xx年xx月xx日

助理辞职报告(四)——助理研究员

尊敬的中心领导：

因为个人原因，我决定离开深圳这座城市，因此我请求辞去质量测评部助理研究员一职，在完成9月份当月全部工作后离职。

我在xx年年8月来到中心，截至本月恰满两年。在两年的工作中，我跟随领导以及各位同事参与各类咨询项目约30个，期间得到了领导和同事们不断的指导、教诲和包容，令我受益良多，不胜感激，在此致以我最高的感谢!

质保中心是我步入社会的第一站，我不愿离开，但我必须离开，恳请中心领导谅解和理解。

此致

敬礼!

辞职人：随笔吧

20xx年xx月xx日

助理辞职报告(五)——经理助理

各位领导好：

本人xx于今日愿辞去xx营销中心经理助理及销售内勤一职。具体原因，烦阅如下：

一、主观原因：随着年龄增长，家庭的责任越来越重，需有更多的时间去照顾老人和孩子。而目前岗位使我无法为家里分担更多的时间和精力。

二、客观原因：市场竞争激烈进行，产品、企业、个人都要不断进步。客户的要求和服务也越来越高。而我公司从技术、质量到生产，进步的脚步未见加快，却时有倒退之象。做为一名销售客服，没有一系列紧密配合的后盾做为支柱，在工作中常感形单力薄，心身疲惫，更为无法满足客户需求而深感愧疚。当然，也有自身能力不足之因素，所以，愿辞去职务，换做更适合之人来弥补。

本人20xx年入职至今，在岗6年，工作虽不才，却也勤勉踏实。对领导：虽不算好助手，却一心恭敬，尽浅薄之力为领导分忧。与同事相处：虽谈不上融洽，却一向周而不比。幸得一二知已，只是谈天说地，从未结党营私。23岁至30岁，是人生中最为珍贵的时光。在这一时光中能与辉龙共同成长，深感荣幸，万分感激。因非圣贤，虽常有过失，却仍无悔于这一段弥足珍贵的时光，更无愧于这段时光中陪我一起成长的每个人。

不敢奢望领导念其6年的苦劳，更知无任何功劳可言。望领导念其目前家庭困难，将其在职期间的暂扣款、工资、业务工资一并结算，将不胜感激。

此致

敬礼!

辞职人：随笔吧

20xx年xx月xx日

助理辞职报告(六)——文员助理

尊敬的总经理、各位领导：

我从去年x月中旬进入本公司到现在，在这近x个月的时间里承蒙各位领导的关心和厚爱，在此表示衷心的感谢。这段时间的工作对我本人的帮助非常大，学到了很多东西，积累了一定的经验。对此我深怀感激!但遗憾的是，在这段时间里，我感觉自己还是不能很好地融入到公司的工作氛围里，故特向公司提出辞职!在今年x月份的工作结束后，我将离开公司。做出这个决定对我个人而言是相当困难的。作为公司进出口贸易部的一名成员，我的离去可能会对公司近期内的网络信息收集，部分客户的联系沟通带来一定的损失。

我会在剩下的工作时间里尽力完成自己份内的工作，并在离职前交接好手头的工作以尽量减少或避免这些损失。

希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准!

此致

敬礼!

辞职人：随笔吧

20xx年xx月xx日

助理辞职报告(七)——财务助理

尊敬的公司领导：

很抱歉因此报告而扰了您们，岁月如逝，茫然回首，本人已在三和效力三载又一月之余，由当初女儿的尚未出生到如今能清晰喊我爸爸，可谓斗转星移，弹指一挥。本人更是由刚入职时的一无所知到如今的知人熟物，这期间固然少不了自己之努力，但更离不开公司领导及同事之热情帮助，对此，本人深怀感激而不能忘矣。

与三和携手走过三年光景，记录点滴，领悟到的不单单是工作，更多的是只可用心体会的人之性情，正如领导所言，认真是一种态度，工作是一面镜子，能照出自己，亦可映出他人，孰之优劣，何需言之。扪心自问，回首三载，虽从不敢在工作上有怠，可终因自己愚钝而不能尽趋完美，追其缘由，原因只有一个，无真才实学所至也。自知自己能力不济，终不能掩耳盗铃，自欺其人，故思索再三，惟辞呈才为上策。公司之发展，企业之兴衰，惟系人才为根本，既然毫无建树，不能胜任，再占其位，实不知耻愧，故本人慎重辞去财务经理助理之职，本人有愧在其位而不能为公司领导更好的分担点滴，惟让能者尽显其能，智者尽挥其智，则公司兴，事业兴。

天下之大，人才之多，胜于我者何只万万千，本人绝不敢以己之私而损公司之利。对公司，领导不可不忠，但不能愚忠。放弃是为了重新扬起希望之风帆，坚忍才能积蓄力量，抱怨诅咒无济于事，沦丧的更是大树之精神，人不该甘于贫穷，但更不能因为想改变贫困而失之品格，于人于事，遵循行止无愧天下，褒贬自有春秋，足亦，我就是我。正如前人所言，无比人更高之山，无比脚更长之路，无比学更广之海，学海浩淼，毕生能求之一瓢足亦。

三和三年，有辱公司及领导之所望，本人深感愧疚，万望见谅，本人深知己已属而立之年之人，自己及社会所给机会亦不多，艰难困苦本是人生良师，身出贫寒之地，自幼不惧困境，只要生命尚存，终不至流落街头，客死他乡!

因我妻子近期身体不适，自己又即将暂时失业，恳求公司能给予结清薪资和风险金，本人及家人感激不尽，请准许离职，在此期间，本人将一如既往，尽心尽力，站好末班岗，请公司及领导批准，感谢二字，实不能表达本人三年来对公司之感激，本人惟有衷心祝福公司更加繁荣昌盛，领导及同事能健健康康，和和顺顺，家人平安，好人一生平安!

此致

敬礼!

辞职人：随笔吧

20xx年xx月xx日

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