弱电员工自评

导读：　弱电员工自评(共9篇)机电中心弱电部工作人员自我鉴定模板机电中心弱电部工作人员自我鉴定模板学会对自己一段时间的学习或工作进行总结是一种良好的习惯，及时发现优点与不足，取长补短。以下为您提供两篇自我鉴定的模板，仅供参考。一：我叫**，于20**年毕业于**学院，现在就职于机电中心弱电部。参加工作一年来，对工作逐渐熟悉，学习...

本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《弱电员工自评》，供大家学习参考。

机电中心弱电部工作人员自我鉴定模板
弱电员工自评 第一篇

机电中心弱电部工作人员自我鉴定模板

学会对自己一段时间的学习或工作进行总结是一种良好的习惯，及时发现优点与不足，取长补短。以下为您提供两篇自我鉴定的模板，仅供参考。

一：我叫**，于20**年毕业于**学院，现在就职于机电中心弱电部。参加工作一年来，对工作逐渐熟悉，学习了大量的技术知识、为人处世以及生活的态度、哲理。以下是我对这一年的工作所做的一个工作自我鉴定。

业务技术方面，这一年里收获最多的莫过于对机场的网络结构以及管理和恢复有了相当的了解和学习。基本上一些常见的问题、故障能够及时的发现并熟练处理。诸如对arp病毒的防范、发现、处理，对新增网络端口的开设等等。其间，协助罗问陶对机场现有生产网络进行了改造，将原本混杂于生产网中的部分上网用端口重新单独划分。以此有效的防范了病毒的入侵与传播，很好的保证了生产网的正常运行。此外，在离港、航显、中央系统等方面也已经能够较好的处理相应的故障。

在生活上,我崇尚质朴的生活,并养成良好的生活习惯和正派的作风，平易近人，待人友好，一直以来与人相处甚是融洽。

在思想品德上，我思想端正，能吃苦耐劳，有崇高的理想和伟大的目标，有良好道德修养和生活作风，并有坚定的政治方向。我热爱祖国,热爱人民,坚决为创造和-谐社会做贡献。关心国家大事，并以务实求真的精神热心参与学校的公益宣传和爱国主义活动。

在过去，有些事情处置欠妥，也有遇到一些不顺心不如意之事，也就是这些更加有助于我快速成长，是我在社会这个大浪潮中勇往直前。

两个月前的今天我荣幸的加入**公司成为公司人力资源中心招聘规划师中的一名员工，现在实习期马上就到过了，在这段时间里，我努力工作，虚心学习，对公司有了比较详细的理解，对工作也得心应手，下面是实习阶段的自我鉴定。

第一是熟悉公司各个岗位，入职后的第一项工作目标是了解公司组织架构、熟悉各个待招聘岗位的基本要求、以及公司内部的招聘流程等。通过一周的工作，我已对上述问题有了大致的了解，开始独立工作。

第二是各中心招聘需求汇总及意见征询。由于公司的在编人员接近饱和，

为了有效的调节剩余人员编制，我在张总的扶持下，完成了各中心的招聘需求汇总及分析。并在后续的工作中，有效的控制了人员编制。

第三是《人员编制表》的分解和动态更新，根据入职、离职、人事调动及晋升的最新动态，调整《人员编制表》，并于每月5日前上报集团。另外，根据人员盘点的需求，又对报表进行了设计和分解，重新制定了以管线为单位的人员明细，给各项人员统计工作提供了便捷的参考。

第四是建立了招聘系统分析台帐。很多人都会带着错误的观念去审视招聘工作，他们往往会以招人时间的长短去衡量招聘工作的效率。其实，招聘工作有着50%以上的浮动因素，这些因素涉及到社会政治、人才市场、行业动态、以及重大节气等诸多方面，其中，任何一项因素的波动，都会直接影响到招聘的效果，简历数量稀少、中段人才隐匿等问题就是最快、最直接的体现。建立招聘系统分析台帐，可以全面的了解日常招聘动态，通过其中的汇总分析表，更能直观的分析招聘效率。从而，体现出真正的工作价值和劳动成果。目前，这套系统台帐经过多次了调整之后，已经正式的投入使用。

第五是起草《大学生培养操作规程》文稿，秉承公司优秀的企业文化，把人才作为企业发展的一大战略。我司制定了《大学生培养操作规程》，并以挑选及培育下一代业务骨干为目标，为大学生提供一条良好的发展途径，协助他们深入企业文化、掌握公司业务的多方面知识及技能，逐步培养出一批会做生意的优秀青年人才，为实现“七个三甲、三个第一”的战略发展目标奠定坚实的基础。目前，这套规程的已经初具雏形，有待后续进一步完善。

第六是日常人员招聘，入职以来，我完成了2名协保司机、2名出纳、1名土建工程师、1名工程管理工程师、1名土建审核师、1名工程资料员以及多名实习生的招聘任务。完成的后续工作有：妥善安排新员工入职体检、oa通报、试用期情况跟进等等。

第七是行政工作协助配合张总完成了多项行政工作，如管理费用预算、采购费用核价、全员营销活动的车辆安排等等。

总的来说，这两个月的工作对我是非常有帮组的，是我融入公司的桥梁，是进入公司的第一步，在以后的工作中我一定再接再厉，争取做一名对公司有用的优秀员工。

资料来源：

智能化系统工程自评报告
弱电员工自评 第二篇

XXXXXXXXXX智能化系统工程

工程质量验收自评报告

单位：

编制：

审核：

批准：

日期： 2015年8月4日

XXXXXXXXX智能化系统工程

分部专项验收报告

各位领导、专家：

您们好！

XXXXXX自2014年5月14日开工以来，在建设单位、设计单位、监理单位和质检站等单位领导的支持下，经过项目部全体员工的共同努力，工程进展顺利，完成设计文件及合同约定的全部工作，且工程质量控制良好，特申请智能化专项验收，现将本工程施工情况汇报如下：

一、工程概况

1.1、工程项目

工程名称：XXXXXX

建设单位：XXXXXX

设计单位：XXXXXX

勘察单位：XXXXXX

监理单位：XXXXXX

施工单位：XXXXXX

1.2、工程规模及特点

XXXXXX包括两层地下室，以及地上单体建筑： A#、B#、C#楼高层商业楼和五层的商业裙房。设计使用年限：50年，建筑高度：98.4m。地下二层，地上24层。地上建筑面积：114335.1m2，地下室总建筑面积：68691.6m2，XXXXXX将充分依托XXXXXX的交通物流优势，采用商铺与商务楼等商业项目结合的方式开发，全力打造XX首个集批发、零售、展示、交易、物流配送功能于一体的大型现代化交易中心，将其建设成为XXXXXX区的旗舰商务中心。

XXXXXX作为一幢现代化、智能化的大型综合性商场，应当建设成为一个高效、方便、舒适的具有先进水平的智能化建筑。结合商场的作用及特点，依据相关规范要求，根据商场的功能及管理要求，本次工程总体指导思想为：功能适用、技术先进经济合理、维修方便、留有充分的可扩充余地和符合系统技术可持续发展的要求。

本智能化工程主要包括如下子系统：

 视频监控系统

 综合布线系统

 综合管路系统

二、施工质量评估依据

规范化的建设标准和规范是现场施工的依据和基础。我们严格遵循以下有关标准和规范：

《智能建筑设计标准》 GB/T50314-2006

《民用建筑电气设计规范》 JGJ 16-2008

《防盗报警控制器通用技术条件》 GB12633-2001

《民用闭路监视电视系统工程技术规范》 GB50198-2011

《电气装置安装工程 母线装置施工及验收规范 》 GB 50149-2010

《民用建筑电气设计规范》 JGJ/T16-2008

《综合布线系统工程设计规范 》 GB 50311-2007

《综合布线系统工程验收规范》 GB/T50312-2007

《大楼通信综合布线系统 第1部分:总规范》 YD/T 926.1-2009

《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210－2001

《低压配电设计规范》 GB 50054-2011

《通风与空调工程施工及验收规范》 GB 50243-2002

《火灾自动报警系统设计规范》 GBJ 50116-2013

《智能建筑工程质量验收规范》 GB 50339-2013

《视频安防监控系统工程设计规范》 GB 50395-2007

《电气装置安装工程 电气设备交接试验标准》 GB 50150-2006

设计图纸及变更单

三、施工质量控制情况

3.1、各分项工程施工前，由项目技术负责人对各施工班组进行分项工程技术交底，要求各施工班组掌握其施工内容的技术要求，并监督检查施工过程，履行签字手续，确保工程施工质量。

3.2、工程所提供的施工材料，使用前对供应厂家进行了资格审查，工程的材料均有提供材料检验报告、合格证、质保书等。

3.3、在施工过程中，我们严格按施工组织设计，方案要求进行工序质量控制，着重于对进场材料、设备的检验及各分项工程的验收，确保工程的施工质量，同时做好质控资料、隐蔽验收记录、技术交底、各检验批、分项分部工程质量验收记录等资料收集、整理。

根据对设计图纸的分析，结合我们对XXXXXX智能化工程的理解，我们对智能化系统各子系统实施情况如下：

视频安防监控系统

本工程的安防系统通过摄像机摄像、监视及录像，对楼梯口、电梯厅、走廊、重点办公室、地下停车场、室外广场等上述重点部位和区域进行全天候图像监控，实时地、直观地、大范围地观察，掌握控制区域现场情况和势态，使整个商场处在严密监控之中。通过设于控制中心的大屏幕显示器，可以对所有摄像机画面同时分割显示，对任意摄像机的内容进行全画面直观、实时的监视及全画面录像，便于第一时间掌握控制区域现场情况。通过视频矩阵轮巡显示及录像设备，对所有视频全天候24小时连续录像，采用D1各格式录像，录像资料保存30天。系统图像信息和声音信息应具有原始完整性，图像信息应包含图像编号/地址、记录时的时间和日期。系统中使用的设备符合国家法规和现行相关标准的要求，并经检验及认证合格。 在商场室外广场、商场主要出入口设置彩转黑高速快球摄像机，一层商场主出入设置彩转黑高速快球摄像机，各层的裙房商场通道、走廊及塔楼各层的走廊采用彩转黑半球摄像机，地下室车库采用固定枪式彩转黑摄像机，电梯轿厢采用电梯专用摄像机，共设置室外彩转黑高速快球摄像机11个，室内彩色高速快球摄像机3

个，彩转黑半球摄像机222个，固定枪式彩转黑摄像机111个,室外彩转黑摄像机28个，彩色电梯摄像机26个。系统传输采用光纤+视频光端机的方式传输视频信号。 监控中心设置在一层的消防控制中心作为商场的主控中心。通过控制终端（包括主控键盘、多媒体计算机控制终端），实现各种控制功能，如将所有调整正确相位的摄像机在场回扫期间切换到任意显示大屏，包括为每个视频输入（摄像机）确定预设节目，然后调给任何一个视频输出（监视器）。系统还可通过操作人员资料管理系统，根据操作员级别分设密码、授权范围、生效日期/时间及权限，非常利于管理。

显示采用大尺寸的液晶拼接屏设计组成的电视屏幕墙，电视墙采用3*4DID拼接屏，有利于保安人员对于视频信号的观察。通过控制台上键盘等相关控制设备，使操作人员和保安值班人员有一个舒适的操作和监控环境。

综合布线系统

塔楼部分采用每个开间安装一个智能箱，箱体尺寸460*340*150，内置ONU设备，预留220V电源。

垂直桥架位置在弱电井内，弱电水平桥架均为C型(槽式)桥架。

室外管路采用PE管及G管，深埋不少于0.7m。

桥架防腐蚀方式为热镀锌。桥架直线每段隔1.5m或转角处都设置吊点。 桥架及管子(明敷)穿越防火分区，已做过防火墙处理。

每层弱电间内的楼板及侧墙留洞，已用不燃烧材料将其周围的缝隙填塞密实，并每层在楼板留洞处用相当于楼板耐火极限的不燃烧体作防火分隔。

四、质量控制资料情况【弱电员工自评】

4.1、材料、设备出厂合格证书、检验报告28份，检测结果合格。

4.2、进场检验报告7份，

4.3、检验批、分项、分部（子分部）工程质量验收记录27份。

4.4、隐蔽工程验收记录27份

4.5、设计变更单1份。

4.6、工程联系单2份。

IT员工自我评价
弱电员工自评 第三篇

it行业人员自我评价

我极富敬业精神、积极开朗、乐观向上，有很强的沟通能力和团队协作能力。能承受压

力，喜欢富有挑战性和具有发展空间的工作。it行业是一个具有挑战性的行业，随着科技的

不断发展它也在不断更新，不仅要会工作还要会学习，我喜欢接受这种挑战，也愿意从事这

方面工作。而且我能认真执行公司决策，服从公司领导，做事能吃苦耐劳，工作积极，有良

好的团队合作精神。篇二：it员工转正自我鉴定 it员工转正自我鉴定 it员工转正>自我鉴定（一） 工作以来，经过自身的努力，完成了各项任务，现有工作鉴定如下：

一、 适时做好网站监控，观察学习同类网站，扬长补短，并不断优化我们自己的网站。

网站的日常工作：做好工作规划，分清轻重主次，细心认真地做好信息上传更新，选取更具

新闻价值的信息，力求做到我们网站更具专业化， 网站服务方面多做回访跟踪计划，多了解

读者需求和意见，为网站功能的健全、服务健全积更多信息和数据。

二、日常工作方面，坚持不迟到不早退，听从领导吩咐，学会管理自己的情绪，及时调

整自己的工作态度，及时并保质保量地完成工作任务；积极主动地协助其他部门领导及同事。

网站推广工作仍将是重点，除邮发、论坛推广、友情链接等方式以外，策划网站活动更加重

要，我计划每季度应时应景搞一到两次（或虚或实）网络活动，挑动网站人气。

三、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低

设备使用故障率，在其出现故障的时候，并做到了能在当地解决就当地解决，不能当地解决

的也在最短的时间内给予了解决。对中心每台电脑安装防病毒软件，避免了病毒在公司局域

网内自我复制相互传播，占用局域网的网络资源，甚至使得系统崩溃，丢失硬盘的重要资料

等各种危害，并及时的对软件进行升级，定期的清除隔离病毒的文件夹。对系统补丁进行更

新，防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。对ie、outlook、office等应用程

序也打上最新的补丁，另外还关闭了一些不需要的服务，关闭guset帐号等。项目机房系统

更新，系统从原有的xx更新到xp,重新安装了所有软件，解决了一部分原无法解决的问题，

并重新部署杀毒软件解决方案。 我在公司学到了很多，学会了如何处事，如何与他人更好的交流等等。我在做好自己本

职的同时，也学习了公司的一些相关的文化，在我觉得，公司在茁壮的成长，像雨后的春笋；

发展速度飞快，犹如刚发射的火箭直冲云霄。 望领导予以转正。

it员工转正自我鉴定（二） 工作以来，我本着对职业负责、对学生负责、勤勤恳恳地工作着。现有一年的工作鉴定【弱电员工自评】

如下：

一、 政治思想方面：

俗话说：活到老，学到老,本人一直在各方面严格要求 己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会发展的形势。勇于剖析自己，正视自

己，提高自身素质。认真学习新的教育理论，及时更新教育理念。积极参加中心>培训，

并做了大量的政治笔记与理论学习。我们必须具有先进的教育观念，才能适应教育的发展。

所以我不但注重集体的>政治理论学习，还注意从书本中汲取营养，认真学习仔细体会新

形势下怎样做一名好教师。

二、 在个人业务方面： 在这一年中，严格要求自己，遵守单位各项>规章制度，与同事之间相处融洽；工作

上，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠，除了做好本职工作外，对中心的日常工作也有了一个全面

的认识。网络管理员主要有三项主要工作内容：第一，计算机及其网络维护管理工作；第二，

中国校外教育网及陕西省校外教育网的撰稿及编辑工作；第三，对中 心工作人员进行网络培训工作。 在工作中，为把校外教育网络建设得更快更好，以跟上时代发展和学校各项工作的进度，

对自己做出了以下具体要求：一要提高对校外教育网络工作重要性的认识；二要科学建设网

络，充分利用好网络资源，发挥好网络的各项功能；三要强化管理，确保网络安全运行；四

要落实责任制；五要加强网络工作人员队伍建设。 本年度我中心组织学员参加网上祭扫先烈活动；开展的爱家乡，爱高陵系列活动（泾渭

分明健步行和庆六一家乡文化之旅活动）；参加陕西省举办的青少年足球夏令营活动；制作新

年祝福视频参与校外同仁联欢会。这些活动的精彩瞬间都被及时的发到两网上，同全国校外

同仁分享精彩活动。参加2010全国优秀网络社区评选活动，我中心获优秀网络社区的光荣称

号。

三、工作考勤方面：

我热爱自己的工作，积极运用有效的工作时间做好自己分内的工作。在做好各项校外教

育工作的同时，严格遵守中心的各项规章制度。不论是分到哪一项工作，我都配合同事尽自

己的努力把工作做好。

我和同事之间，有三个共同：

1、共同感受：感受学习的过程；感受朋友间的情谊，感受生活的美好；

2、共同分享：分享学习的快乐，分享友情的快乐，分享成功的喜悦；

3、共同成长：不停的学习新的知识，更新观念，和时代同步和学生共同成长 这一年，

我成长了，我收获了，存在的缺点 也是不少的，有以下几个方面，还需今后努力改正：一是理论知识的学习还是欠缺，还

存在有懒惰思想；二是工作虽然很努力，可是个人能力还有待提高；今后，我一定在中心领

导及全体同志们的帮助下，加强学习，提高工作能力，使自己的思想和工作都能更上一个台

阶！

it员工转正自我鉴定（三）

一、 试用期工作鉴定

尊敬的各位领导，人事部的各位同事： 时间过得飞快，从来公司上班第一天到现在不知不觉已经一个月有余，在这段时间里，

工作上是忙碌的，精神上是非常的愉快。在来公司的前两周周里，感谢周围同事的帮助，领

导的支持和指导，很快熟悉了自己负责的工作内容，迅速的进入了角色。工作完成的非常顺

利，和周围的同事也相处的很融洽。 在工作中，通过多看多思考多学习，不清楚的地方积极向上级领导请教，与同事们进行

沟通，全面了解公司现有it方面状况。日常为公司各部门做好it支持工作，通过自己的经

验对现有的情况提出建议和意见，得到了领导的认可，这在工作中给了我很大的动力。在公

司未来的it规划建设方面，力求做到专业化正规化，在日常工作中，让it部门成为公司各

部门的坚强后盾，积极主动地为各部门解决it方面的各种问题，为自己的部门赢得聊好的口

碑。

经过这段试用期，我认为我能够积极主动的完成自己的工作，并在工作中发现问题，积

极迅速的解决问题。全面的配合领导的要求来展开工作，与同事嫩嫩个够很好的配合和协调。

在以后的工作中我会一如既往。对人：与人为善，对工作：力求完美。不断提高自己的业务

水平和综合素质，一起为我们公司的发展尽自己的一份力量。

二、 试用期期间工作内容

1. 来公司的第一周里，和各个部门的同事积极沟通，全面了解公司各部门的it现状和

使用需求。并针对性的提出自己的建议和意见。

2. 通过对现有网络设备和服务器的摸底，全面掌握公司it在技术方面的现状，并 提出整改意见。

3. 与配合行政部门进行固定资产的盘点。通过盘点情况，并根据职级和各部门的工作特

点，制定it采购的标准。做好日常it采购工作。

4. 根据领导的要求和制定好的it采购标准逐步更换公司现有的组装电脑。

5. 根据实际需要，为公司选型安装了新的电话交换机，并将之前采购的交换机退还给了

供应商。

6. 为公司新办公地点制定网络、弱电、安防方面的方案，并根据方案与领导和同事进行

沟通，根据预算寻找合适的供应商。

7. 根据公司实际需求，为新办公地点办理宽带接入，电话中继线安装事宜。

8. 日常电脑和网络设备的维护工作。

三、 待改进的事项

1. 工作中应更加的细心，做事三思而后行。与人沟通要讲求方式方法。

2. 站在公司的立场上思考问题，要与周围同事形成良好的配合。

3. 根据公司的需要，不断提高自己在技术方面的水平，满足公司在it方面的发展需要。

四、 对转正后近半年工作的一些计划

1. 制定it管理制度

2. 对公司网络管理进行细化，提高网络运行的安全性和稳定性。

3. 根据现状，优化公司现有的服务器系统，是服务器运行更加高效稳定。从新规划、实

施服务器配置。

4. 规划选型文件存储系统

5. 为公司选型一套文件加密系统

6. 公司oa系统的规划和实施，不断学习这方面的相关知识。

7. 不断提高自己和下属的工作效率，优化工作的效果。篇三：it行业求职者的自我评

价范文

it行业求职者的自我评价范文 三年it行业工作经验，熟悉主机板的生产流程、结构功能，对工程表单、bom等工程文

件的制作发行都有全面细致的了解，熟悉各种不同的芯片组与motherboard各部件的功能，

熟悉各种测试软件，有较强的bug分析与追踪能力，同时对cpu、bios、memory、显卡、网

卡、storage等都有比较深刻的认识。 性格活泼大方，工作务实认真，诚实守信，有较强的自学与创新能力，有良好的语言表

达能力和极强的团队合作精神。此外还具有良好的写作能力，曾多次发表文章并多次参加征

文比赛并获奖。篇四：it职位面试自我评价 it职位面试自我评价 考官好，我是计算机专业的面试者xxx，我此次应聘的职位是it行业的软件工程师，这

份工作不仅与我的专业对口，同时也是我的特长与兴趣所在。现在我就从以下三个方面介绍

自己：

1)学习能力：我有较强的科研能力，能熟练的进行windowsxx和linux操作，并能使用

vb，delphi等语言编程。能运用网页三剑客photoshop软件进行相关工作。

2)实践能力：我的专长是软件开发，我希望能从事这方面的工作经验，并且我曾经发过

多个系统，如人事档案管理系统,工资管理系统等等。

3)交际能力：我的性格沉稳，能坐得住，对it行业的工作，具有非常好的适应能力，而

且为人谦和，具有很强的组织和协调能力 ，富有的事业心和责任感使我能够面对任何困难和

挑战。

从以上的简单自我介绍，我希望公司能给我一个展示自己能力的机会，让我我可以学以

致用，同时我也很欣赏xx公司的企业文化与工作环境。我愿意成为企业一员，为企业的发展

贡献自己的一份力量。 我的职业生涯目标是，做一个既懂技术，又懂业务的复合型人才。篇

五：个人工作总结及自我评价 个人工作总结

在过去的五个月中，在联通网建领导的带领下，经过了和同事的共同奋斗，经过了自己

的积极努力，做了以下工作。

一． 工作态度，思想工作。 我非常热爱本职工作，能够严以律己，遵守工程部的各项制度，保持对工作负责的工作

态度,谦逊学习，积极进取，不断提高自己的技术水平，力争把领导分配的每一项任务做的最

好。

二． 指导安装工作。 在传输设备atn950b安装实战的工作中，通过对设备接口、龙门架柜接线放线的安装，

加深了我对设备工艺流程和线路供配电的理解。也培养了我看懂设计图能力。同时也学习到

了设备认知的技巧。安装过程的每个环节都做到了仔细认真。发现安装错误及时提出并正确

安装。虽然指导工作顺利的完成，但是通过工作发现了在龙门架的设备型号配置和配件详细

名称、功能作用的理解不够深刻。今后重点看些技术图纸，工作时间之余认知配件。不懂的

问题及时向同事和领导请教。

三、设备试验调试工作。 在设备试验调试时，对atn950b开机顺序，参数设定，都有了一定的了解。同时也对整

流的工作原理由浅入深的理解。指示灯故障时有发生，应根据实际情况正确地排查。

四、今后的工作方向。 下月重点放在调试阶段的学习。培养自己查找故障的能力。将现场发现的问题反馈给领

导，多请教。在以后的工作中弥补不足，发奋把工作做的更好。

电气自评
弱电员工自评 第四篇

中船重工第709研究所控制系统集成中心

（建筑电气工程）

竣

工

验

收

自

评

报

告

编制人：

审核人：

审批人：

湖北省建工第二建设有限公司

中船重工第七O九所项目部

2012年6月15日

中船重工第709所控制系统集成中心

建筑电气分部工程质量验收自评报告

我公司承建的中船重工第709所风电控制系统集成中心自2011年 4月20日开工至今已顺利完成建筑电气分部工程阶段性施工任务，已具备验收条件。

一 工程概况

工程名称：风电控制系统集成中心【弱电员工自评】

建设地点：武汉市东湖新技术开发区凤凰产业园

建设单位：中国船舶重工集团公司第七0九研究所

设计单位：中船建筑工程设计研究院

勘察单位：中冶集团武汉勘察研究院

监理单位：湖北亚太建设监理有限责任公司

施工单位：湖北省建工第二建设有限公司

质量要求：黄鹤杯

结构型式：钢筋砼框架结构

建筑层次：二层

建筑高度：11.30米（相对于建筑±0.000米标高）

建筑面积：9285.77㎡

建筑类型：工业厂房

耐火等级：二级

抗震等级：6度

工程目标：创安全达标工地和文明施工现场

本工程建筑±0.000米标高相当于黄海高程24.70米。

本工程位于武汉市东湖新技术开发区凤凰产业园，藏龙大道以北、凤凰中路以西，建筑结构形式为二层框架结构 ，建筑面积为9286㎡，占地面积5124.25㎡，建筑高度为11.30m；一层； 5.40m，二层：4.50m。

二、验收及施工规范依据

《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)

《建筑电气安装工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）

《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》 (GBJ149-90)

《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》 (GBJ150-91)

《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 (GB50168-92)

《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 (GB50169-92)

《建筑电气安装工程通用图集》（92DQ）

《建筑安装分项施工工艺标准》（DBJ01-26-2003）

我国现行的的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定，以及北京市建筑工程施工现场安全标准管理标准。

本工程电力设计主要包括：楼内电力、照明配电系统，防雷保护及接地系统三、电气工程概况

等。

供电电源：

负荷等级：本建筑照明、动力、工艺设备用电均为三级负荷，应急疏散照明按二级负荷进行低压供电设计。由所区配电所提供单回路10KV电源，在一层西北角设置10KV变电所为建筑物提供220/380V电源。

配电系统：

1）对单台大容量设备采用放射的方式配电。对其他一般性的负荷采用树干方式配电，对树干方式配电的干线采用YJV型电缆配电。

2）在电缆桥架和支架上明敷的消防配电线路采用耐火型电线、电缆；其他线路采用阻燃型电线、电缆。

3）各层空调机组采用树干式供电，各层单独设立配电箱。

4）部分工艺设备用电量及具体定位待甲方确定后协商解决。

照明系统：

1）光源：有装修要求的场所视装修要求商定，一般场所为细管荧光灯或紧凑型节能灯。光源显色指数Ra≥ 80 ,色温应在3300K ~ 5300K之间。

二次装修场所照明功率密度值不应大于《建筑照明设计标准》的规定值，荧光灯所配的镇流器应为符合国家规定的电子或节能型电感镇流器。

3）各层照明、插座电源采用共用配电箱配电，照明、插座单独回路供电，按照每层设立楼层配电箱，由各分配电箱对附近场所照明、插座配电。

4）应急照明

A.变电所应急照明按正常照明的100%设置。

B.在大空间用房、走廊、楼梯间及其前室、主要出入口等场所设置疏散照明。

C.出口标志灯、疏散指示灯，应急照明灯采用蓄电池式供电应急照明系统,持续供电时间大于30min.

D.装饰用灯具需与装修设计及甲方商定，功能性灯具如：荧光灯、出口标志灯、疏散指示类需有国家主管部门的检测报告，达到设计要求的方可投入使用。

5）各层走道内的照明、动力配电箱暗装，其它均为明装；安装高度为底边距地1.4m。

6）车间内照明、动力箱，控制箱均为明装，箱体高度 600mm以下，底边距地1.4m；600mm~800mm高，底边距地1.2m;1200mm以上，为落地式安装。支座高200MM。

7）照明开关、插座均为A86系列，暗装，除注明者外，均为250V，10A，应急照明开关应带电源指示灯。除注明者外，插座均为单相两孔+三孔安全型插座。烘手器电源插座底边距地1.5m；其它插座均为底边距地0.3m。开关底边距地

1.3m，距门框0.2m。

8）出口标志灯在门上方安装时，底边距门框0.2m；若门上无法安装时，在门旁墙上安装，距地2.0~2.5m；出口标志灯明装；疏散诱导灯暗装，底边距地0.5m。

9）空调机、新风机等各类风机及设备电源出线口的具体位置，以设备专业图纸为准。

7.电缆、导线的选型及敷设

1）电力电缆选用YJV-0.6/1.OKV电力电缆；消防电源应选用 ZR-YJV-0.6/1.OKV电力电缆。

2）风机盘管管线为BV-3x2.5 SC15在吊顶内敷设，风机盘管其至空调温控开关的管线均为 BV -5x1.0 SC20，平面图中不再标注。温控开关底边距地1.3m。

3）金属线槽内普通电缆与应急电源电缆间用耐火隔板隔开，在竖井内普通电缆与应急电源电缆距离应大于 300mm，消防用电设备的配电线路应满足火灾时连续供电的需要，暗敷设时，应穿管并敷设在不燃烧体结构内且保护层厚度不应小于30mm；明敷时，应穿有防火保护的金属管或有防火保护的封闭式金属线槽。

4）应急照明支线应穿焊接钢管暗敷在楼板或墙内，由顶板接线盒至吊顶灯具一段线路穿钢质（耐火）波纹管（或普利卡管） ,普通照明支线穿焊接钢管暗敷在楼板或吊顶内。

5）消防用电设备供电缆线的选型及敷设应满足防火要求。

6）PE线必须用绿/黄导线或标识。

7）所有穿过建筑物伸缩缝、沉降缝、后浇带的管线、金属线槽应按国家、地方标准图集中有关作法施工。

8）平面图中所有回路均按回路单独穿管，不同支路不应共管敷设。各回路 N、PE线均从箱内引出。

9）照明、插座支线采用3X2.5SC15，BV-2.5 4根以下穿SC15 5~8根穿SC20。

10）电缆桥架穿过防烟分区、防火分区、楼层时应在安装完毕后，用防火材料封堵。

8.防雷、接地

1）本工程经计算按三类防雷设计，屋顶周边安装∅10热镀锌圆钢避雷带，在屋面组成不大于20mX20m或24mX16m的网格.在高出屋面的电梯间和屋顶风机，爬梯等金属物体用避雷带保护，并与屋顶避雷带可靠连接线。在屋面接闪器保护范围之外的非金属物体应装接闪器，并和屋面防雷装置相连。利用结构柱内二根大于∅16主钢筋作为防雷引下线，沿建筑物四周均匀设置，其间距不应大于25m.基础钢筋作接地装置,室外防雷接地测试点采用100x60x6扁钢。利用基础底板钢筋作接地极，基础底板上的上下两层主筋中的两根通长焊接、绑扎，按建筑轴线形成基础接地网。TN-S接地系统，配出线路敷设PE专用保护地线。

3）当采用 I 类灯具时，灯具的外露可导电部分应可靠接地。

4）防雷接地、安全保护接地和弱电系统接地共用接地装置，接地电阻不大于1Ω，若基础接地极电阻不能满足要求时，要补打人工接地板。

9、其他

弱电工程主管 个人简历模板
弱电员工自评 第五篇

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2016it员工自我评价
弱电员工自评 第六篇

it员工自我评价

三年it行业工作经验，熟悉主机板的生产流程、结构功能，对工程表单、bom等工程文件的制作发行都有全面细致的了解，熟悉各种不同的芯片组与motherboard各部件的功能，熟悉各种测试软件，有较强的bug分析与追踪能力，同时对cpu、bios、memory、显卡、网卡、storage等都有比较深刻的认识。

性格活泼大方，工作务实认真，诚实守信，有较强的自学与创新能力，有良好的语言表达能力和极强的团队合作精神。此外还具有良好的写作能力，曾多次发表文章并多次参加征文比赛并获奖。

it员工自我评价 [篇2]

it员工转正>自我鉴定（一）

工作以来，经过自身的努力，完成了各项任务，现有工作鉴定如下：

一、 适时做好网站监控，观察学习同类网站，扬长补短，并不断优化我们自己的网站。 网站的日常工作：做好工作规划，分清轻重主次，细心认真地做好信息上传更新，选取更具新闻价值的信息，力求做到我们网站更具专业化， 网站服务方面多做回访跟踪计划，多了解'读者'需求和意见，为网站功能的健全、服务健全积更多信息和数据。

二、日常工作方面，坚持不迟到不早退，听从领导吩咐，学会管理自己的情绪，及时调整自己的工作态度，及时并保质保量地完成工作任务；积极主动地协助其他部门领导及同事。 网站推广工作仍将是重点，除邮发、论坛推广、友情链接等方式以外，策划网站活动更加重要，我计划每季度应时应景搞一到两次（或虚或实）网络活动，挑动网站人气。

三、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，并做到了能在当地解决就当地解决，不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。对中心每台电脑安装防病毒软件，避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播，占用局域网的网络资源，甚至使得系统崩溃，丢失硬盘的重要资料等各种危害，并及时的对软件进行升级，定期的清除隔离病毒的文件夹。对系统补丁进行更新，防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。对ie、outlook、office等应用程序也打上最新的补丁，另外还关闭了一些不需要的服务，关闭guset帐号等。项目机房系统更新，系统从原有的XX更新到xp,重新安装了所有软件，解决了一部分原无法解决的问题，并重新部署杀毒软件解决方案。

我在公司学到了很多，学会了如何处事，如何与他人更好的交流等等。我在做好自己本职的同时，也学习了公司的一些相关的文化，在我觉得，公司在茁壮的成长，像雨后的春笋；发展速度飞快，犹如刚发射的火箭直冲云霄。

望领导予以转正。

it员工转正自我鉴定（二）

工作以来，我本着对职业负责、对学生负责、勤勤恳恳地工作着。现有一年的工作鉴定如下：

一、 政治思想方面：

俗话说：'活到老，学到老',本人一直在各方面严格要求

己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会发展的形势。勇于剖析自己，正视自己，提高自身素质。认真学习新的教育理论，及时更新教育理念。积极参加中心>培训，并做了大量的政治笔记与理论学习。我们必须具有先进的教育观念，才能适应教育的发展。所以我不但注重集体的>政治理论学习，还注意从书本中汲取营养，认真学习仔细体会新形势下怎样做一名好教师。

二、 在个人业务方面：

在这一年中，严格要求自己，遵守单位各项>规章制度，与同事之间相处融洽；工作上，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠，除了做好本职工作外，对中心的日常工作也有了一个全面的认识。网络管-理-员主要有三项主要工作内容：第一，计算机及其网络维护管理工作；第二，'中国校外教育网'及'陕西省校外教育网'的撰稿及编辑工作；第三，对中

心工作人员进行网络培训工作。

在工作中，为把校外教育网络建设得更快更好，以跟上时代发展和学校各项工作的进度，对自己做出了以下具体要求：一要提高对校外教育网络工作重要性的认识；二要科学建设网络，充分利用好网络资源，发挥好网络的各项功能；三要强化管理，确保网络安全运行；四要落实责任制；五要加强网络工作人员队伍建设。

本年度我中心组织学员参加'网上祭扫先烈'活动；开展的'爱家乡，爱高陵'系列活动（泾渭分明健步行和庆'六一'家乡文化之旅活动）；参加陕西省举办的青少年足球夏令营活动；制作新年祝福视频参与校外同仁联欢会。这些活动的精彩瞬间都被及时的发到'两网'上，同全国校外同仁分享精彩活动。参加2016全国'优秀网络社区'评选活动，我中心获'优秀网络社区'的光荣称号。

三、工作考勤方面：

我热爱自己的工作，积极运用有效的工作时间做好自己分内的工作。在做好各项校外教育工作的同时，严格遵守中心的各项规章制度。不论是分到哪一项工作，我都配合同事尽自己的努力把工作做好。

我和同事之间，有三个共同：

1、共同感受：感受学习的过程；感受朋友间的情谊，感受生活的美好；

2、共同分享：分享学习的快乐，分享友情的快乐，分享成功的喜悦；

3、共同成长：不停的学习新的知识，更新观念，和时代同步和学生共同成长 这一年，我成长了，我收获了，存在的缺点

也是不少的，有以下几个方面，还需今后努力改正：一是理论知识的学习还是欠缺，还存在有懒惰思想；二是工作虽然很努力，可是个人能力还有待提高；今后，我一定在中心领导及全体同志们的帮助下，加强学习，提高工作能力，使自己的思想和工作都能更上一个台阶！

it员工转正自我鉴定（三）

一、 试用期工作鉴定

尊敬的各位领导，人事部的各位同事：

时间过得飞快，从来公司上班第一天到现在不知不觉已经一个月有余，在这段时间里，工作上是忙碌的，精神上是非常的愉快。在来公司的前两周周里，感谢周围同事的帮助，领导的支持和指导，很快熟悉了自己负责的工作内容，迅速的进入了角色。工作完成的非常顺利，和周围的同事也相处的很融洽。

在工作中，通过多看多思考多学习，不清楚的地方积极向上级领导请教，与同事们进行沟通，全面了解公司现有IT方面状况。日常为公司各部门做好IT支持工作，通过自己的经验对现有的情况提出建议和意见，得到了领导的认可，这在工作中给了我很大的动力。在公司未来的IT规划建设方面，力求做到专业化正规化，在日常工作中，让IT部门成为公司各部门的坚强后盾，积极主动地为各部门解决IT方面的各种问题，为自己的部门赢得聊好的口碑。

经过这段试用期，我认为我能够积极主动的完成自己的工作，并在工作中发现问题，积极迅速的解决问题。全面的配合领导的要求来展开工作，与同事嫩嫩个够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如既往。对人：与人为善，对工作：力求完美。不断提高自己的业务水平和综合素质，一起为我们公司的发展尽自己的一份力量。

二、 试用期期间工作内容

1. 来公司的第一周里，和各个部门的同事积极沟通，全面了解公司各部门的IT现状和使用需求。并针对性的提出自己的建议和意见。

2. 通过对现有网络设备和服务器的摸底，全面掌握公司IT在技术方面的现状，并

提出整改意见。

3. 与配合行政部门进行固定资产的盘点。通过盘点情况，并根据职级和各部门的工作特点，制定IT采购的标准。做好日常IT采购工作。

4. 根据领导的要求和制定好的it采购标准逐步更换公司现有的组装电脑。

5. 根据实际需要，为公司选型安装了新的电话交换机，并将之前采购的交换机退还给了供应商。

6. 为公司新办公地点制定网络、弱电、安防方面的方案，并根据方案与领导和同事进行沟通，根据预算寻找合适的供应商。

7. 根据公司实际需求，为新办公地点办理宽带接入，电话中继线安装事宜。

8. 日常电脑和网络设备的维护工作。

三、 待改进的事项

1. 工作中应更加的细心，做事三思而后行。与人沟通要讲求方式方法。

2. 站在公司的立场上思考问题，要与周围同事形成良好的配合。

3. 根据公司的需要，不断提高自己在技术方面的水平，满足公司在IT方面的发展需要。

四、 对转正后近半年工作的一些计划

1. 制定IT管理制度

2. 对公司网络管理进行细化，提高网络运行的安全性和稳定性。

3. 根据现状，优化公司现有的服务器系统，是服务器运行更加高效稳定。从新规划、实施服务器配置。

4. 规划选型文件存储系统

5. 为公司选型一套文件加密系统

6. 公司OA系统的规划和实施，不断学习这方面的相关知识。

7. 不断提高自己和下属的工作效率，优化工作的效果。

it员工自我评价 [篇3]

工作以来，经过自身的努力，完成了各项任务，现已工作鉴定如下：

一、 适时做好网站监控，观察学习同类网站，扬长补短，并不断优化我们自己的网站。 网站的日常工作：做好工作规划，分清轻重主次，细心认真地做好信息上传更新，选取更具新闻价值的信息，力求做到我们网站更具专业化， 网站服务方面多做回访跟踪计划，多了解“读者”需求和意见，为网站功能的健全、服务健全积更多信息和数据。

二、日常工作方面，坚持不迟到不早退，听从领导吩咐，学会管理自己的情绪，及时调整自己的工作态度，及时并保质保量地完成工作任务；积极主动地协助其他部门领导及同事。 网站推广工作仍将是重点，除邮发、论坛推广、友情链接等方式以外，策划网站活动更加重要，我计划每季度应时应景搞一到两次（或虚或实）网络活动，挑动网站人气。

三、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，并做到了能在当地解决就当地解决，不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。对中心每台电脑安装防病毒软件，避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播，占用局域网的网络资源，甚至使得系统崩溃，丢失硬盘的重要资料等各种危害，并及时的对软件进行升级，定期的清除隔离病毒的文件夹。对系统补丁进行更新，防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。对ie、outlook、office等应用程序也打上最新的补丁，另外还关闭了一些不需要的服务，关闭guset帐号等。项目机房系统更新，系统从原有的xx更新到xp，重新安装了所有软件，解决了一部分原无法解决的问题，并重新部署杀毒软件解决方案。

我在公司学到了很多，学会了如何处事，如何与他人更好的交流等等。我在做好自己本职的同时，也学习了公司的一些相关的文化，在我觉得，公司在茁壮的成长，像雨后的春笋;发展速度飞快，犹如刚发射的火箭直冲云霄。

it员工自我评价 [篇4]

工作以来，在公司领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，经过自身的努力，完成了各项任务，现已工作鉴定如下：

思想上，拥护中国共-产-党的领导，积极参加政治学习，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法规；坚决维护国家的完整统一！

工作上，日常工作方面，坚持不迟到不早退，听从领导吩咐，学会管理自己的情绪，及时调整自己的工作态度，及时并保质保量地完成工作任务；积极主动地协助其他部门领导及同事。 网站推广工作仍将是重点，除邮发、论坛推广、友情链接等方式以外，策划网站活动更加重要，我计划每季度应时应景搞一到两次（或虚或实）网络活动，挑动网站人气。

适时做好网站监控，观察学习同类网站，扬长补短，并不断优化我们自己的网站。 网站的日常工作：做好工作规划，分清轻重主次，细心认真地做好信息上传更新，选取更具新闻价值的信息，力求做到我们网站更具专业化， 网站服务方面多做回访跟踪计划，多了解“读者”需求和意见，为网站功能的健全、服务健全积更多信息和数据。

及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，并做到了能在当地解决就当地解决，不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。对中心每台电脑安装防病毒软件，避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播，占用局域网的网络资源，甚至使得系统崩溃，丢失硬盘的重要资料等各种危害，并及时的对软件进行升级，定期的清除隔离病毒的文件夹。对系统补丁进行更新，防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。对ie、outlook、office等应用程序也打上最新的补丁，另外还关闭了一些不需要的服务，关闭guset帐号等。项目机房系统更新，系统从原有的xx更新到xp，重新安装了所有软件，解决了一部分原无法解决的问题，并重新部署杀毒软件解决方案。

学习上，自从参加工作以来，我从没有放弃学习理论知识和业务知识。不但掌握和提高了计算机以及互联网方面的知识，也有了一定的理论水平，完全达到了研究生所具有的水准。学习理论的同时，更加钻研业务，把学到的计算机以及网络的知识融会到工作中去，使业务水平不断提高。

我在公司学会很多，学会了如何为人处事，如何与他人沟通等等。我在做好自己本职的工作同时，也学习了公司的一些相关的企业文化，在我觉得，公司在茁壮的成长，像雨后的春笋，发展速度飞快，犹如刚发射的火箭直冲云霄。

2016空调安装安全承诺书
弱电员工自评 第七篇

空调安装安全承诺书

擎天华庭管理处：

本人是 阁 楼 单元的业主，为了保证小区建筑内外立面整齐，不破坏原有的外观和设计风格，本人愿意在装修过程中严格遵守《深圳市装修管理规定》和《房屋装饰装修管理协议》，并在安装空调、防盗门（窗花）、阳台防盗网、更改房内消防设施（喷淋、烟感、温感）及弱电系统时承诺如下：

1． 空调安装在原设计位置上，采用不锈钢支架，空调滴水管接到排水口中；原设计中没有安装空调位置的，须按照管理处根据横竖统一的原则指定的位置安装。

2． 防盗门安装在进户门外面紧贴门框处安装，不改变原来门洞尺寸；窗户防盗窗花按照管理处指定样式安装在玻璃窗内面。

3． 主阳台不得封闭，阳台落地玻璃门不得移位和改变原有尺寸，拉闸门在落地玻璃门内安装。

4． 不得更改房内消防设施（喷淋、烟感、温感）及弱电系统。

在施工过程中若有违反以上承诺时，管理处有权指出进行整改，由此造成的责任由本人承担 ，所需的整改费用由本人承担。

承诺人：

年 月 日

空调承诺书2

本人系望江名都 号楼 单元 楼 号业主（住户），现需安装空调 台（其中：客厅 台，主卧 台，次卧 台) ，本人郑重承诺：

1、在空调安装及其使用过程中严格遵守相关规定，对空调室外机的安装质量及其安全承担全部责任；

2、空调室外机按照设计规定的位置安装，保证不乱开空调孔，不乱拉冷凝管，不拆除或破坏百叶窗，不影响房屋外立面，把空调主机和室外机滴水导入集中排水管中；

3、空调噪声控制在不影响相邻业主和住户的正常工作和生活为限；

4、空调安装及其使用期间若出现任何异常情况，本人保证按照物业公司的具体要求自行无条件整改，并对所造成的一切损失承担全部责任。

承诺人：

年 月 日

空调安装安全承诺书

尊敬的业主朋友：

为了规范、统一小区内空调安装，杜绝空调安装不当造成的人身伤害、财产损失事故，服务中心提示您注意如下事项：

1、委托具有高空作业资质的人员安装空调；

2、安装空调时须采取包括但不限于佩戴安全保护绳、安全帽、穿胶鞋等安全防护措施；

3、在物业服务中心指定的位置摆放空调外机；

4、空调安装完毕须固定室外机和空调位百叶窗；

5、空调排水管须接入专用的冷凝水排水管内；

6、需改动空调孔位置必须向物业中心提交申请，通过审批流程后方可进行施工；

7、进行施工安装时不得损坏建筑本体外立面。

空调安装除应注意以上事项外，还应满足其他一切安装空调所要达到的安全、质量等要求。

我已阅读上述提示并承诺按照上述要求安装空调并自行承担因空调安装不当导致的人身、财产损害赔偿责任。

栋 室业主： 空调安装人员 ： 年 月 日

本提示一式两份，业主及服务中心各执一份

2016机电部门述职报告
弱电员工自评 第八篇

机电部门述职报告

时光如水，光阴似箭，充满挑战的XX年即将过去，机电部在上级领导的帮助和指导下，七名同志通力合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。通过一年的艰苦奋斗、锐意进取、默默奉献，经过了一年的矛盾、压力和奋发的洗礼，看到机电系统的工作成绩蒸蒸日上，战役目标逐步完成，我们内心感到无比欣慰和骄傲。一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。一个部门也是一样，只有不断努力、通力合作，才能取得成绩，圆满完成业主和领导所交办的任务。从以下几个方面简述如下一、坚决落实业主与工程经理部关于战役目标的部署，生产进度管理取得丰硕成果

首都首都机场扩建工程是一个举世注目奥运工程，受到了国家的关注和重视，工程量之大，工程复杂程度都是十分罕见的。特别是XX年，机电施工逐渐进入了高峰阶段，战役目标一环扣一环，每个目标的实现对于总体工程的交付使用都是非常关键的，##具体目标完成情况如下

1)XX年4月30号之前

室外综合管网4月底完成安装5月底达到使用条件、

屋面虹吸雨水系统达到使用条件、形成排水能力、

楼内机电管线全面展开，设备安装30以上，管线施工50以上

2)XX年6月30日之前

6月23号提交西门子和庞巴迪中控室，保证行李和捷运系统安装施工

6月底it系统保证地下一层主干桥架贯通、apm维修站实现移交、

3)XX年9月30日之前

9月15号完成给水外管线施工，9月底外管廊采暖管线全部施工完成。

完成40个弱电小间的环型桥架和地面线槽施工，保证it系统穿线

4)XX年10月30日之前

完成开闭站和变配电室施工和送电，保证行李系统施工用电完成给水进楼

5)11月30日完成供暖系统施工，实现供暖

12月份强电小间完成供货和安装120间和完成竖向桥架施工和贯通

12月底实现机电管线全部完成安装，设备安装完成80以上

战役目标的实现不是光有工作热情和付出辛苦的劳动就有好的结果的，它是调动有限的管理资源、严密组织生产计划、积极保证材料和设备供应、下大力气很抓关键工序协调和积极调动分部的劳动力的综合结果。

总部机电管理资源是有限的，这一点上我们跟城建集团有比较大的差距，城建集团机电部有21人的编制，而且还有专门负责机电物资采购管理的对外协调部(6人编制)而我们机电部XX年初只有5人的编制，到6月份人员才增加到7个人，怎么利用有效的管理资源完成战役目标自始至终是一个比较头疼的问题。但是作为机电部门，我们必须面对困难，本着最大程度上节约总部管理成本的原则来完成好工作。这就要求我们以最合理的分工、最高的工作效率和极高的工作热情来投入工作。说实在的，年初的时候，我还不认为这种工作压力对每个普通员工来说都是能够承受的了的，但是到现在我可以说，几乎每一个部门成员都经受住了这种高压下的考验。

物资供应方面也面临着极为严峻的挑战，航站楼的系统复杂、物资标准高、设计图纸和参数确定滞后，而且经常变化，是个标准的三边工程，但是业主的要求和战役的目标是没有更改的可能的。几乎所有的物资都没有生产加工的周期，经常是技术参数刚刚确定就眼看到了完工的目标时间在这个方面我们投入了非常大的精力，有4个同志分工负责积极协调材料和设备的生产加工工作，紧张的时候，我本人也一周几次去厂家落实细部的生产和加工的环节和计划。因为我们知道目前的施工就象是一场异常艰苦的战斗，如果给养供应和子弹不能保障，对战士们来讲是很残酷的。经过我们的不懈努力，物资供应上远远领先于同台竞争的兄弟单位9月份我们领先完成全部40个弱电小间的桥架施工，为it系统施工创造了条件10月份领先完成安装22个楼盘箱，保证了精装修的进度11月份完成了全部石材地面的汇签工作，并领先完成100个强电小间的桥架供应工作，这些都为生产进度赶超兄弟单位奠定了强有力的基础。

在关键工序和关键线路的施工问题上我们实行现场紧盯、毫不放松的原则。为了保证10月底行李系统发电，我们部门盯在现场10几个日夜供暖冲洗和调试过程中，半个多月天天都在现场和分部管理人员一起指挥生产供暖初期每天做到现场一组一组地检查散热器的工作状况。这些工作虽然给身体上带来了疲惫，但是这样的日子里，心理上始终是充实的。

二、深入扎实地抓好基础管理工作，为机电系统目标的完成提供了保证

“不积躨步无以致千里，不积小流无以成江河”。任何远大目标的实现都需要一步一步扎实的工作来实现。机电系统的安装也不例外，上述各阶段性目标的顺利实现与我们机电部扎扎实实的做好各项基础工作也是分不开的。在过去的一年里，我们结合机电施工“系统复杂、任务繁重、工期紧张”的特点，狠抓了以下方面的基础工作

做好技术协调管理工作，为机电施工提供支持。t3b工程机电系统的复杂性是其他工程无法比拟的，仅弱电系统就有22个专业，各专业之间关系密切、错综复杂。况且由于业主各使用方对许多部位的功能要求不明确，变化较多，导致设计方案经常变化、施工图纸不断更改。

所以，机电系统施工过程中各专业之间矛盾重重、施工工序交叉严重，往往要在很狭小的空间敷设许多专业的管线，采取超常规的施工方法进行施工。因此，协调工作对保证机电系统施工正常进行尤为重要。机电系统的协调管理工作概括而言分为两个方面现场工序协调和施工技术协调，二者相互矛盾又密不可分，往往是你中有我、我中有你，工序问题的解决需要技术支持，而技术问题的解决又需要从工序上着手。通常是通过二者结合起来进行解决。

针对施工中发现的各种技术问题，机电部每周及时从各机电分部进行搜集，会同设计小组相关分部协商，看看是否可以通过调整施工工序、重新进行管线布置进行解决，对确实解决不了问题的及时与北京院、成都院、民航院及市政设计院的设计人员联系并进行汇总，在每周的机电监理例会上提出并加以解决，并将解决结果及时反馈相关分部。为使问题不致遗漏，确保每一个问题均得到可靠的解决，我们对所有提出的问题实行消项，只有确实了的问题，才可以进行消项。过去一年里整理机电技术问题五十余期，解决各种技术问题二百多项，促使设计院发放机电专业设计变更三十余份、签认图纸会审记录四十多份。有效地解决了诸如卫生洁具的定位、消火栓箱的选型确定、水泵风机参数型号的确认及各种管线的交叉矛盾等问题，有效地解决了现场施工的难题，促进了机电施工进度。

由于设计深度不够，许多细节部位管线布局矛盾现象相当普遍。针对现场出现的这类问题，我们组织相关机电分部现场查看，按照“管道让通风、有压让无压、小管让大管、电管让水管”的原则协商出可行性强、成本较低的方案。

抓好内业资料的管理，为计量索赔和工程竣工提供支持。由于本工程的特殊性，设计变更不断发生，施工图纸换版频繁。因此如何及时正确的将有关变更洽商和施工图纸发放到施工分部手中，对贯彻设计意图、指导现场施工具有重要的意义。为此，我们机电部克服人员不足的矛盾，指定一人兼职主要进行资料发放管理工作。按照“变更文件不过夜，施工图纸不隔天”原则及时发放各种变更洽商文件，并做好记录、分类整理。同时积极配合技术部做好机电施工技术资料的管理工作、传达落实机电资料检查精神，监督检查机电资料整改情况。配合合约预算部做好变更令的发放和索赔工作量的签认工作。

三、积极接受新鲜事物和新技术，坚持样板指路积极推进精装修工作，努力开创工作新局面

目前，在人们的日常生活中，建筑智能化已经给人们带来越来越多的舒适性和安全性，而北京首都机场国际航站楼更是一个集数字化、综合化、智能化的新型建筑群，建成后将成为全国乃至亚洲最大的机场。在参与现场施工管理的过程中我们碰到了一些陌生的新事物，如“罗盘箱”、“钢浮岛”等，均是以前没有接触过的。

尤其是“罗盘箱”这个机电设备单元，是将通风、消防、采暖、电气等通用机电设备管道集中在一个建筑空间内安装，不仅如此，本工程中的“罗盘箱”还包括综合布线、广播、航显、时钟、广告、消防、通风等十四个弱电系统，施工难度较大，设计单位下发的图纸中也未明确各家单位设备的具体安装方式和位置。我们积极组织相关弱电单位研讨和确定相关技术问题，并首先以样板的形式现场查验来各个系统的完善情况以及设备定位，这为整个t3航站楼的后续后续楼盘箱施工打下了良好的基础。也开拓了我们的视野，为精装修工作提供了作业面。

XX年的工作展望

虽然XX年机电系统在进度和目标上取得阶段性的成果，但是即将到来的XX年有更多和更细节的工作等着我们。全面开展机电工程调试工作、做好各种弱电分包的管理协调、通用机电项目收尾进一步加强质量管理，都是我们面临的新的挑战。项目的整体竣工是我们总包对业主的郑重的承诺，作为总包的机电职能部室，我们要从宏观上考虑加强对西门子、庞巴迪、it系统的管理协调与控制保证14个弱电分包的总体施工配合与精装修同步进行还要组织各个通用机电系统与弱电系统有效衔接、有条不紊地开始调试工作。

另外，在下一步的机电安装工程中，大部分的机电安装工程是机房内部的和装饰面上的关键性工序，对使用功能的影响和外观的成型质量都有着极为重要的意义，并且机房内的设备安装跟土建交叉作业不是很多，在这种条件下，要求各机电分部苦练内功、严格控制施工质量。

机电部门述职报告

2016年即将过去，迎来了崭新的 2016 年，回首在xx矿度过的几年，感慨万千，感受很多，有付出更有收获，在集团领导和各级同事的大力支持下，为我集团做一点应该做的工作。 2016 年所做的工作及明年的工作安排，作了认真的总结和计划，并对机电工作的认识做一汇报，如下：

一、机电部长的职责

作为矿山企业的机电领导，主要职责应包括以下几个方面：

1. 在经理和矿领导的领导下，负责做好全矿的机电设备的管理工作，积极配合生产部门搞好安全生产，高效率服务生产。

2. 首先是抓好机电设备的使用管理工作。设备的管理工作主要是抓好我矿机电大系统的安全运行工作：

(1) 高压供电系统是我矿电力输入主要功力，关系着我矿安全生产和矿井安全，起着重要的作用。

(2 )提升系统，是我矿提升运输的主要运输工具和安全出口，它的安全运行，关系着我们的人身安全、物料安全、生产安全，加强提升系统的管理工作是其职责的一大重点。

(3 )井下排水系统的安全运行，在我矿安全生产方面起着重要的作用，加强排水设备的管理，有着重大的意义，三大系统是机电管理的重中之重。 井下生产使用的电气设备的管理工作与生产使用操作者

有着很大的联系，设备在井下工作环境差，操作人员素质不高，对设备的机构、性能了解不足，违章操作、违章使用、疯狂使用现象时有发生，主要是使用者责任意识不足，使用单位领导对设备的自我管理不到位、维护、保养不到位，造成我矿井下机电设备损坏，影响生产。操作者责任意识，安全意识不足，错误操作，造成机电事故时有发生。所以为了加强机电人员的管理，是安全生产的重要环节。加强机电设备的排查、加强机电设备的监管力度，从制度上，从管理方法上加以改进，加强落实，专机定向，明确责任，是使用单位和维修保养相结合，统一管理。机电部结合各部室加强管理力度，定期检查和隐患排查，加大使用单位对设备的责任意识，于维修费用相连，按标准、认质量、求工时，遵照管理制度，排除不必要的机电故障发生，确认机电设备安全，正确运行。

3.组织和规定矿井主要系统设备的大修和检查计划，规定制定机电设备的维修标准，组织人员做好设备的备件计划，设备安装和修理计划，结合相关部室，加强机电人员的技术培训。确保持证上岗，定位上岗，完善操作管理、使用管理、修理管理等相关制度和处罚条例。

4.做好机电技术管理工作，熟悉井上井下机电设备，尤其是我矿几大系统设备的技术性能、参数、运行规律。检修质量及标准，以及运行状况。熟悉井上、井下机电设备的安全装置、继电保护等级设施状况。积极推广、应用，供电、配电的新技术，新的设备和新的工艺。组织解决生产中的疑难问题，提高继电设备系统安全运行系数和效率。

5.机电设备的安装工作是机电工作的一项重要工作。标准化安装，对安全运行起着重要作用。作为机电负责人，必须对所有的机电设备安装工作的质量严格把关。确保机电安装工作如期、保质、保量的完成。并组织相关人员和科室进行验收，验收合格后，交付使用单位使用。

6.作为机电负责人，应该做好机电人员的思想工作，了解员工的思想动态、工作状况和技术水平。做好机电基础工作管理。如：各种机电设备台账管理、 设备定向、定位责任管理;机电事故追查管理;设备现场管理;机电技术能力和资格方面的管理;机电设备材料和配件的使用消耗管理等。对机电组长和员工的业务指导。机电检查记录的检查和规范，组织机电人员做好机电方面的数据统计、报表。建立健全机电设备台账。组织和协调部门或人员完成领导交付的各项任务。

二、 2016年工作汇报：

2016年机电部组织相关小组对我矿的基础设备进行了大、中、小修;完善了管理制度;建立了设备台账等工作汇报如下：

1、机电设备管理制度标准化方面：

我矿进入 2016年以来，生产形势喜人，企业广大干部职工生产热情高涨。我矿的各项管理制度逐步完善，工作逐渐步入正轨。机电部门干部职工经常深入生产现场，广泛听取一线工人的意见，结合我矿实际情况，制定了(井下安全用电的基本规定及相关处罚条例)、(风水管路相关规定及处罚条例)、(电机车相关规定)、(提升容器的导向槽与罐道之间间隙的规定)、(提升钢丝绳的检查相关规定)、(天伦检查相关规定)、(绞车电控检查相关规定)、(防坠落器使用和检查的相关规定)、(提升机机械部分及制动系统的相关规定)、(空压机管理相关规、(绞车工管理相关规定)(主井、充填井翻罐放矿装箕斗的基本要求)(电机车使用相关规定)、(装岩机使用的基本要求)(井下盲井绞车工的操作基本要求及相关的处罚条例)等。结合集团出台的安全生产三项制度强化管理。使我矿各个机电岗位有章可循、都能够严格有效的按照各项操作规程工作，有效的降低了设备故障率，主要设备的完好率和利用率均达到了95%以上。

2、设备档案、台账方面：

我矿机电设备资料具体数量和设备的具体参数，处于不清状态。在公司领导和经理的安排下，给机电部配备设备台账专职管理员。机电部又组织相关人员，从井上到井下各个生产现场，核实我矿机电设备的具体情况，摸清了我矿机电设备的具体数量、设备技术参数以及设备的具体分布情况。为矿领导制定生产任务、制定机电设备的规章制度提供了第一手资料。同时，也为我矿今后机电设备的管理、维修、更换奠定了基础。

3、机电设备大、中修方面

结合我矿实际，机电部门制定了我矿机电设备的大、中修计划。其中包括年度停产检修计划表、年度设备大中修计划等，并且针对不同的岗位制定了具体的设备定期检修制度和设备点检制度。在2016年期间，组织机电车间、提升车间、泵房组、高压配电组，主要对以下设备进行了检修与更换。

1)对副井提升罐道进行了改造，有木质罐道改为钢性罐道，更换了两条主提升钢丝绳和提升罐笼。

2)对主井更换了提升箕斗，改造了井口罐道，有木质改为钢性罐道，对井底的托罐装置进行了大修。

3)改造了充填井的提升系统，有原来的1.6m绞车改装了2.5m绞车及井底托罐装置和放矿溜子及井架。

4)对风井绞车主轴瓦进行了更换。

5)高压配电方面，对我矿多处高压配电线路进行了改造。

(1) 矿配电室输出线路10路(办公楼前)

(2) 东变电站506进线及东大井输出线路500m

(3) 506外输出线路(尾矿坝)

(4) 031、032进线。

(5) 085、092进线。

(6) 选厂506进线及配电室的安装。以及选厂四号礳的按裝和调试。

(7) 对我矿区内闲置的高压线路进行了清理。

(8) 506路东外输出线路(东帷幕注浆)

(9) 按装和改造了旧沙桨泵站及新沙桨泵站高压线路及变压器的按装。

(6)井下-160泵房大修水泵共计13台，安装风管2000多米，安装水管1800多米，安装4#盲井底中型台泵2台及排水管路60多米。2016年12月份制定了我矿基础设备的大修计划，为我矿明年的安全生产做好前提工作。

(7)改造并安装了选厂尾矿泵站、排尾管，对18m浓缩机进行了改造。

(8)在经理的正确指导下完成了我矿机修间的建立，提高了我矿的维修基础和设备大、中修的效率。

采区的维修人员为完成2016年的生产任务做了大量工作。调度车，盲井设备，巷道水泵的按装和维护。电机车维修，供电线路的悬挂和延深，风水管路的延深，15台铲车及各种大型设备的拆，装，卸等工作。维护生产，维修工作于生产使用者的操作水平，安全操作意识和正确使用有着很大的关系，使用单位对设备的责任意识、对维修人员的工作量和生产成本的减少有着很大的意义。

4、 职工培训方面

2016年间，机电部门配合安全部制定培训计划的同时，结合我矿生产中遇到的实际问题， 对我矿 机电岗位工 进行 了 安全技术培训。 配合集团人力资源部， 根据我矿职工 的 现有水平，联系我矿现有设备 的使用 状况，参照规程要求， 进行对机电人员的理论考核和实际操作考核， 使职工通过 考核与 培训，逐渐提高 了 技术业务水平， 增强了 正规操作、规范作业的自觉性。 同时，根据生产一线职工对新购设备的使用情况，积极与厂家联系协调，由厂家技术人员来矿对设备操作人员现场进行设备性能和构造方面的讲解在设备拆，装的过程中更好的了解设备的性能和结构，提高了操作人员的业务水平。

三、明年的工作计划：

1.管理制度方面：根据我矿实际情况，建立、健全施工措施制度，以及高压电工作业制度，泵房维修工质量标准制度，规范高危作业和重要岗位的作业定向的程序化、标准化。确保安全可靠、保质、保量。

2.设备台账管理：在现有的基础上更加完善。为了便于排查，确定责任;便于设备管理。进行统一分类、统一编号。明确使用单位相关责任，以及施工单位责任区内所有设备的责任定位。

3.设备隐患的排查，落实工程队使用设备的定向，和矿运输队机电维修小组，电机车驾驶员包机制度的确定，持证上岗、定位上岗，更好的便于矿管理人员的排查和管理，使责任落实到人。

4.配合科室完成各项培训，加强操作者的素质培训和技能培训，提高操作水平，使其安全运行。减少维修人员的工作量，降低生产成本。

5.系统改造：建议安装井口与绞车房监控系统，使绞车工在车房内能够看到井口的各种动态和实际情况

以上是我对明年工作的几项计划和建议。

四、 存在的问题和建议：

1、 使用单位不管维修，维修单位不管使用，责任不明确。建议，将使用单位的各种设备由使用单位管理。明确施工单位和矿运输单位、机电部门的责任区和设备定向。使其在责任区内的设备，责任定位和责任义务范围。

2、 各单位配合不足。领导是协调生产，安排生产。应该有能力安排和协调各单位的配合，使其完成本职工作，积极相互配合。分，是责任的定位;合，是义务和品质的体现。服从领导的协调;积极与兄弟单位的配合是各小组应尽的义务和工作品质。做到心中，上有领导遵重，下有员工不欺，中有同仁配合，。

3、 工资是稳定队务，召留人才，提高工作效率的一项管理手段，它关系着员工思想情绪，工作热情，对工作负责和积极奉献的棈神。是一个领导，领导队务，管理生产，提高凝聚力的一种尊严，所以在调整员工工资要慎重处理，辟免不必要的麻烦，给工作带

來不便。一个队务是一个整体，是一个企业四肢气官。工资是员工的基本劳动报酬。管理的奖罚是管理者的另一种手段，它是处理问题，解决问题，激励员工，教育员工，提高工作效率最終的目的。制度是衣据，认真是品质，量，度是领导的艺术。认合一种办法都有它的量和度，掌握好分，寸才能起到良好的效果。

以上是我的一点对工作的认识和感受对工作的一点看法和一年来主要工作的回报。如有不正确之处请领导指正，便于改正，在以后的工作中少反错误。心在梦就在，天于地间品质同在。用一个健康的心态，去做人一生最正常的事物。

2016ktv店长述职报告
弱电员工自评 第九篇

ktv店长述职报告(一)

20xx年7月14日，受**董事长及达声总部领导的委派，本人负责XXX大酒店、KTV筹建工作，由于前期遗留问题较多，各项工作处于停顿状态。为使工作顺利进入状态，本人主要开展以下几方面工作：

一、解决前期工程遗留问题，组织图纸会审，重新确定思路，加快主体工程建设，目前各项工程处于收尾阶段。

由于前期人员变动及部分合作商沟通不畅，各项主体陷入瘫痪状态，工地停工，员工情绪动荡。在此情形下，本人意识到只有立即解决前期遗留问题，加快主体建设，才能推动筹建工作的进展，稳定民心。在王宾董事长及总公司领导的支持下，本人组织人员进行图纸会审，重新确定思路，解除不合作装饰公司合约，吸引有实力、有资质、有经验承建商共同合作，现已完成以下几项主体工程：

1、弱电工程：电话线、视频线、网络线铺设;消控室和总机房静电地板项目。有线电线设施完成90%。目前唯有卫星接收系统项目处于洽谈中。

2、设备工程：完成空调主机安装、水泵安装、锅炉、别墅热水器的安装。目前未完成项目有电源、煤气设备。

3、装修工程：完成别墅外墙油漆及90%别墅装修;主楼装修完成90%(包括水、电、地、墙、天花);酒店、KTV外墙大理石完成80%。

4、其它工程：完成外围栏、别墅中间艺术长廊、酒店、KTV广场、店标石。园林工程、海边休闲凉亭完成90%;酒店、KTV停车场完成90%;酒店、KTV喷水池完成90%;草地照明完成90%;

二、广布信息，开展各类招标活动，对各类设备、用品、材料选样及机器设备选型，并签定合约

在上述主体工程如火如荼进行同时，各类设备、用品及材料选样及机器设备的选型也紧锣密鼓地开展。在与王宾董事长及合作方相关领导沟通下、辅以自身多年酒店、 KTV行业经验，进行选样定型。在供货商的选定上，采取招标办法，在招标过程中，严格坚持了公正、合法、平等竞争、诚实信用的原则，坚持了资格审查，实地考察，小组审议，上报批准的工作程序与供货商签定合约。目前中央空调、厨房设备、绿化工程、燃气工程、客房门锁、清洁机器、员工服装、客房用品等一系列合同已签定，共计合约50份，合同总额达1802.6万元。(附已签合同明细表)

三、确立人员编制、架构，分步有序进行人员招聘，保证人员储备，加强人员培训

2016年8月，酒店、KTV确立全体人员编制为307人。结合酒店、KTV特点搭建组织架构，制定人员工资标准体系。目前亚洲XXX大酒店、KTV确立为总经理领导下的各部门相互分工合作的有机整体。在人员的招聘上，为确保各项工作高效进行，节约控制人力成本，XXX大酒店、KTV采取分步有序，逐步到位的办法进行人员的招聘。对于职位缺口较大的部门，采取了多种的招聘方法来尽快补足，除了人才市场招聘、劳动力市场招聘外，还通过网上发布招聘信息，请劳动职业介绍所帮忙发布信息和推荐人员，通过劳动局关系和同行协助寻找和推荐酒店、KTV所需的人才等方式，目前酒店、KTV到职人员共222人，主要为：行政办7 人，财务部28人，前厅部32人，管家部36人，餐饮部36人，营销推广部9人，人力资源部5人，厨房31人，采购部3人，工程部10人，保安部25人。

目前与与酒店、KTV签定“校企合作协议”的大中专院校有“天津商学院”、“厦门南洋学院”和“海峡工贸学校”等三所。实习期从2016年1月3日至 2016年6月30日止。本批实习生都是经过人力资源部挑选和相关部门面试，从中挑选的，基本上都达到了酒店、KTV培训的要求。在所有实习生入店实习后，人力资源部除了作好完善的食宿、津贴及工作安排外，还将与每位实习生签定“实习协议”，用以保证我们酒店、KTV实习生的稳定性。现在南洋学院和海峡工贸的学生已经来我酒店、KTV开始实习了。酒店、KTV现有的员工人数已经达到编制(307人)的85%左右，已经能够保证酒店、KTV试营业的员工数量，除了管家、餐饮和工程等三个部门因酒店、KTV是逐步开业而不需要按编制全部到位外，其他部门的员工均已达到部门人员总数的96%以上。接下来，由于已经临近年关，人力资源部主要通过知会同行，了解过后一些高星级酒店、KTV欲跳槽的人员的去向，为我们酒店、KTV所需人员做好后备人选。

为了能够跟上酒店、KTV进行试营业时新入店员工的培训，XXX大酒店、KTV着手开展了两次共八节培训课，对所有已入店员工进行系统的培训，培训内容涉及：酒店、KTV软件和硬件的介绍、酒店、KTV的仪容仪表规范、礼貌礼仪的重要性、酒店、KTV英文、个人素养、职业道德、消防安全知识及全员销售技巧等，不仅从全方位加强了员工对酒店、KTV的认识和拓展知识面，也大大提高了员工的工作积极性。

四、规范管理，完成建章立制，实现办公电子化

经过近半年的努力，亚洲XXX大酒店、KTV已制定一套比较完整的管理制度、岗位责任制以及操作流程。全面完成中餐、西餐、大堂吧的标准成本菜单核算。全面清查酒店、KTV资产，建立一套完整的资产实物台帐及制度，保证酒店、KTV资产的安全。完成财务后台电脑软件的初始化工作，保证电脑建帐使用的稳定性。

五、确立市场定位，加强营销推广，开展市场调查，提高酒店、KTV知名度

随着旅游经济的复苏，厦门星级酒店、KTV逐步完善与增多，并陆续有国际品牌酒店、KTV进驻，厦门酒店、KTV行业面临严峻的市场竞争。根据本酒店、 KTV情况，确定酒店、KTV的市场定位为商务旅游度假酒店、KTV，客源定位为跨国企业、外资企业、大型企业、政要客人、本地公司及海外公司等层次与消费能力高的群体。为做到“知已知彼，百战不殆”酒店、KTV组织营销人员开展对周边区域的市场调查、上门拜访与洽谈沟通，对环岛内高级写字楼及各家国际旅行社与网络订房中心商谈合作。目前已签协议单位有419家，旅行社56家。

通过开展对各大型企业、跨国集团、外资企业、上市公司的重点销售回访，得到反馈信息有：亚洲XXX大酒店、KTV定位五星级酒店、KTV较合理，房价也可以接受，地理环境得天独厚，适合接待高级客人。别墅型酒店、KTV在厦门少有，较有吸引力。旅行社及网络订房对亚洲XXX大酒店、KTV也非常感兴趣，已有多家旅行社来参观酒店、KTV并表示满意，以后将把日本、韩国、欧美等国团队安排亚洲XXX酒店、KTV。这说明各企业、旅行社对酒店、KTV的期望值较高，将酒店、KTV定位为高档、集商务、休闲一体商务旅游度假酒店、 KTV的思路是正确的。

以上为本人在本年度任俱乐部及XXX大酒店、KTV总经理期间负责的各项工作。由于两头兼顾，任务繁重，工作中难免存在着疏忽与不足，敬请公司领导批评指正。

ktv店长述职报告(二)

要管理一家ktv并不难，要想管理好一家KTV，便要其社会高效益和经济效益都达到一定的水平，即管理科学制度化，服务规范优质化经营品牌效益化等，需要做大量的工作，做为管理者就在认识客观实际的前面下，执行决策、组织、指挥、协调等管理职能，使KTV场所形成最大的接待能力，保证场所的双重效益。本人结合所学的管理知识和工作中总结的经验，拟定如下经营管理方案，以供参考

KTV场所的管理要管理在内部的特定环境，即内部的实际情况这个客观前提的基础上，进行组织机构的管理，规章制度的建立完上善，服务质量的管理，现场营运的管理，企业文化的建设等。

一、组织建设和管理。

做为一个企业，必需对其所拥有的人力物力、财力资源进行组织和管理，KTV做为服务性行业，其特点是业务多而杂，物资繁多等，为了确保营运工作的有序的进行。我们更有必要对组织内各管理层次和业务层次的职责、权限进行合理有效的划分。组织的建设与管理，主要从两方面入手，其一，形成KTV场所的组织结构和组织的管理体制。即设置KTV组织机构，岗位的设立和确立岗位职责，各岗位的业务和权限的划分、班组的编排、管理人员的配备等，进行合理、有效的设置，使现场的大小事情有人做，有人管;配备的人员知道自己该做什么、该如何做，做到什么程度才能不超越自己的范围，人员不致于闲置;其二，合理而有效的组合和调配KTV的人力、物力、财力、信息等资源，KTV的营运不可能一尘不变的，它会随着季节、气候、外部竞争等情况，时好时差，有分为淡季和旺季，这就要求做为管理者掌握KTV的营运规律，消费者的消费心理等因素，对现场资源进行合理的调控。使现有资源不致于浪费也不会溃乏，总之，组织的意义是确保现场的业务合理、科学、有序的进行。

二、建立完善的规章制度

“无规矩不成方圆”做为一个企业就像一个国家要有规范完善的制度做保证，对场所的组织、服务质量标准、促销方案的制控方式、人事管理、人员培训和素质要求，设备设施，易耗品物质，营业目标等项目应以明文规定的形式进行确认，使人员做事有有章可循，有法可依，知道什么该做什么不该做，另一方面着眼于细微处，就是制定具体的制度，如业务活动记录制度、考勤与交接班制度、服务质量考评制度、卫生制度、行为规范要求、物品使用制度、物品盘存盘库制度、人事考检制度、财务制度、人事管理制度、奖惩制度、晋升制度、人员培训制度、福利制度、收银制度等应一一以明文形式规定，制度的制定最主要的目的是保证各岗位人员之间工作协调一致，使工作规范而公正的进行。

三、现场营运的监督管理

KTV企业在营运必定涉及到现场事务，而现场事务就需要有人去管理，做为管理者每天必须做而且最重要的事情，就是做好现场营运的监督管理工作。现场工作主要分为三大部分。第一：班前准备工作主持召开班前会，对前一天的工作进行总结和分析，对当天的工作进行分配。检查员工仪容仪表和精神状态是否符合上岗标准;第二：班中的巡场工作，对现场进行巡视去了解客人的需求为，以便为促销准备第一手资料，对员工的操作、服务质量进行评估检测，以便进行决策改进随时注意营运中存在的问题，及时进行解决、纠正;第三：班后总结评估工作对当天工作进行科学、系统的评估，总结经验，提出改进方案，总之现场管理工作是重中之重，做为管理者必须从实际出发，发挥自己的管理才能和智慧，对现场进行合理有效的管理。

四、企业文化建设

何为企业文化?它是指企业在自身经营发展过程中通过培植、倡导、塑造而形成的一种为员工共同奉行的价值观念、基本信念和行为准则，为什么要那么重要?成功的企业就一定有优秀的企业文化做后盾，如麦当劳的QSCV原则(质量、服务、卫生、价值)海尔的真诚到永远~!可见企业文化在企业发展中的重要意义，而做好企业文化就要在经营管理的过程中做好管理团队的建设，内部和外部环境的塑造与培养，全面提升员工的各方面素质等等，总之，企业要做大做强就就应从始至终做好企业文化的培养工作。

五、建立市场调查机制

进行市场定位。KTV市场是在不断的变化发展中的，今天你可能门庭若市，明天就面临关闭，因而有必要、有目的、有系统地收票、记录、整理、分析与总结KTV市场的消费需求及促销活动的信息。KTV市场调查主要从市场环境、消费者消费心理、同行业的竞争情况等方面着手调查，然后把结果进行分析总结，做出趋势预测，结合自身的实际情况进行消费群体的这定位。

六、确定目标市场

采取有效的营销策略，不同的场所的情况有不同消费人群，夜总会主要是商务客人，自助KTV大多消费群，就算同为自助KTV也有不同的消费群体，如好乐迪白天以学生客群为主，而夜场更偏向于一定事业有成的成功人士。做为一个场所的要知道自己的客人在那里，消费心理及消费习惯等情况非常重要，这就是目标市场一但目标明确，我们就可以有针对性的采取一些促消策略。如产品服务创新策略，价格策略，人员推广策略等有利于提升营业业绩促销手断。

七、导入KTV创业形象识别系统，创造品牌

企业形象笼统的讲就是指塑造良好的形象，突出优势，把好的一面展现消费者，让消费知道企业的好处及与众不同之处。这方面工作主要从三方面入手：①理念塑造包括让公众知道企业的经营理念、企业文化、管理原则、发展方向、行为准则、企业精神、企业个性。②视觉感受如：商标、公司形象、企业造型、标准颜色、基本构图、企业标志、产品设计等。③行为方向：a对内，员工培训、奖惩晋升制、决策行为、工作氛围、员工福利报酬;b对外，市场调查、广告宣传、促销策略、公益活动等，总之实行企业形象识别就是为了更好推销企业，建立本企业在公众心中的形象，提高场所的美誉度和知名度，创造品牌。

总之，经营管理工作千头万绪，纷繁复杂，做为管理者必须具备良好的管理素质和管理水平，在日常的管理工作中善于发挥自己的才能和智慧!在总结的工作过程当中提升自己!

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