全年车间工会劳动竞赛总结

导读：　全年车间工会劳动竞赛总结(共9篇)工会劳动竞赛工作总结2014年度劳动竞赛活动总结 2014年，xx公司工会认真学习贯彻落实党的十八届三中、四中全会和习近平总书记系列讲话精神，在集团...

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工会劳动竞赛工作总结
全年车间工会劳动竞赛总结 第一篇

2014年度劳动竞赛活动总结 2014年，xx公司工会认真学习贯彻落实党的十八届三中、四中全会和习近平总书记系列

讲话精神，在集团公司工会和xx公司党委的正确领导，在公司行政的大力支持下，充分发挥

工会组织参与作用，紧紧围绕中心工作，在生产一线广泛组织开展以“保安全、稳生产、抓

质量、比贡献”为主题的各类劳动竞赛，充分调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性，

公司呈现出生产规模不断扩大、项目开发稳步推进、经营管理科学规范的良好发展格局。现

将2014年度劳动竞赛主要工作总结如下：

一、做好“四个结合”，实现“四个目标” 在开展劳动竞赛活动过程中，公司工会坚持做好“四个结合”，努力实现“四个目标”：

（一）与生产经营实际相结合，实现降本增效目标 2014年，xx公司承担450万吨原煤产量、17300米掘进进尺的生产任务，面对严峻的外

部形势，结合年度工作目标，公司工会及各控股公司工会进一步转变工作作风，主动介入和

参与，在劳动竞赛委员会决策部署下，制订年度劳动竞赛活动实施方案，在基层生产一线开

展了“百日安全无事故”、“机电运输会战”、“技术技能比武”等竞赛活动，充分调动广大职

工发挥工人阶级主力军作用，大幅提高了单产单进水平，确保采掘设备安全、高效运行。同

时，引导广大职工正 确认清形势，努力降低吨煤生产成本，实现降本增效。

（二）与科技创新发展相结合，实现创新驱动目标 为了有效激励职工创新意识，挖掘创新潜能，提高创新能力，动员广大职工为公司发展

建功立业，2014年，公司工会在各基层单位继续开展以小发明、小革新、小改造、小设计、

小建议为主要内容的“五小”创新活动。在全年4届活动中，累计征集职工创新成果145件，

14项专利完成申报，7项已获国家专利局授权，《常压锅炉烟筒改造》等一批一线工人创新成

果得到推广应用，在生产运用中经济效果明显。“五小”活动在职工中营造了比、学、赶、帮、

超良好氛围的同时，对提高安全保障能力、提升资源利用率、优化产品结构等方面起到了良

好作用，实现创新驱动企业发展。

（三）与职工技术培训相结合，实现提高全员素质目标 为了鼓励广大职工刻苦钻研生产

技术，2014年，公司工会在xxx公司采掘一线组织瓦检员、电焊工、锚杆机司机、采煤机司

机、综掘机司机等110余名生产技术工人开展了技术比武活动。经过理论和实践比武，30余

名各岗位工种职工成绩优异，得到表彰奖励。比武活动极大地调动了广大职工刻苦钻研技术

的积极性，增强了一线职工的信心和成就感，有效提升了职工队伍的整体业务素质，推动各

项工作任务顺利完成。

（四）与企业文化塑造相结合，实现文化兴企目标 公司工会会同公司党委在系统内继续推行“岗位描述”活动，公司及各控股公司工会共

举办“岗位描述”大赛3次，涌现一批优秀职工，树立了示范岗位。组织开展“培育和践行

社会主义核心价值观”主题教育实践活动，参与人数达300余人次，征集征文32篇、摄影作

品320余幅。开展各类职工文娱活动，组织职工篮球赛，积极参加上级工会及省上组织的职

工文体赛事，在第十五届省运动会上公司代表队获得团体三等奖的优异成绩，让职工享有健

康丰富的精神文化生活。公司工会积极引导职工群众在文化建设中自我表现、自我教育、自

我服务，增强文化整体实力和竞争力，树立高度的文化自觉和文化自信，实现文化兴企。 2014年，随着各项竞赛活动成功举办，四个目标初步实现，公司1人获“陕西省优秀班

组长”称号，1区队被评为省级“工人先锋号”，xx公司被评为全国“安康杯”优胜单位。在

一年的工作中虽然取得了一定的成绩，但还存在一定的问题和不足。

二、开展劳动竞赛活动存在的问题和不足

1、劳动竞赛活动开展宣传力度不够；2、职工参与覆盖面不够广；3、职工参与积极性有

所减弱；4、劳动竞赛实施过程中形式单一、创新力度不强。

三、今后努力的方向

1、大力宣传劳动竞赛。随着社会主义市场经济体制的 建立和科学发展的要求，劳动竞赛作为工会工作的一项重要内容，对激发和调动员工的

积极性、主动性，促进企业的和谐发展有着重要的意义。各控股公司党、政、工相关部门应

加大宣传力度，通过宣传栏、宣传牌、网站等形式，使广大员工入耳入脑，做到人人关心，

个个参与，形成积极参与竞赛的良好氛围。

2、创新劳动竞赛开展思路。一是开展劳动竞赛活动要 坚持做到与公司发展在目标上同步，要紧紧围绕生产经营、创新技术、提高质量、降低

成本、安全生产、增产增效等方面开展竞赛活动。二是要敢于打破传统思维模式，注重竞赛

的实效性，逐步引导劳动竞赛从过去的比数量、比工期、比体力向比质量、比效益、比智力

转变。三是竞赛形式要灵活，可以长短结合、大小结合、纵横结合、灵活运用，做到长赛不

断线、短线攻关键，提高竞赛的实效性。四是要坚持以人为本的理念，突出群众性特色，有

亮点和新鲜感，使竞赛听起来心动，做起来有劲，着力调动广大员工参与劳动竞赛的内在动

力。

3、建立科学的考核激励机制。首先要制定科学的劳动 竞赛的考核方案，细化考核程序、量化考核标准，兼顾考核的客观性和科学性，以公开、

公平、公正的原则，保证竞赛活动的持续开展。其次要确保竞赛活动具有持久的生命力， 活动要有始有终，不能虎头蛇尾，更不能走形势，奖罚要兑现。及时总结劳动竞赛活动

中好的做法和经验，不断对劳动竞赛进行相应调整，以适应新的形势和要求。通过精神奖励

和物质奖励相结合的方式，激发广大员工参加劳动竞赛的主动性和积极性，真正把他们动员

和组织到竞赛活动中来。最后要充分借助宣传的力量，通过媒体或经验交流会等形式，加大

对劳动竞赛活动中涌现出来的先进个人和先进集体事迹的宣传，树立典型，以点带面，用他

们的先进事迹来感召和激励身边的员工，真正起到事半功倍的效果。 总的来说，自开展职工劳动竞赛工作以来，公司职工队伍素质稳步提高，主人翁意识显

著增强，生产积极性普遍高涨，促进了企业安全生产经营各项工作的顺利开展。在新形势下，

职工劳动竞赛工作面临着新的发展和挑战，需要我们不断地与时俱进，不断总结经验，适应

公司发展的新常态。篇二：孝昌县总工会2011年劳动竞赛总结 孝昌县总工会2011年劳动竞赛总结 根据孝感市劳动竞赛委员会下发《孝感市劳动竞赛委员会关于在全市企事业单位开展?

当好主力军、建功‘十二五’?劳动竞赛的通知》孝劳竞委［2011］1号文件、孝昌县总工会

下发《关于在全县企事业单位开展?当好主力军、建功‘十二五’?劳动竞赛的通知》孝昌工

发［2011］4号文件精神。认真贯彻落实组织动员广大职工为实现?十二五?规划目标任务创

先争优活动和劳动竞赛结合起来，动员广大职工立足本职岗位、争创一流佳绩。从2011年2

月起到2011年12月在全县企事业单位开展以?争当文明职工、创业模范、先进、劳模活动?

劳动竞赛活动。一年来，全县企事业单位积极开展岗位练兵，把每次劳动竞赛视作企业发展

的源动力。企事业单位通过竞赛得到了长足的发展：

一、明确劳动竞赛的前进方向 2011年我县劳动竞赛围绕经济结构战略性调整这一主攻 方向，在建筑、电子信息、石化、轻工、纺织、交通等产业以及重点工程建设项目和事

业单位，开展区域性劳动竞赛和重点工程、重点行业劳动竞赛，在战略性新兴产业、现代服

务行业等领域开展劳动竞赛的新途径，不断推动劳动竞赛向非公有制企业拓展，不断扩大覆

盖面。继续深入开展?节能减排达标竞赛?和?我为节能减排做贡献?等活动，引导职工树立绿

色、低碳发展理念，扩大节能减排效果。

二、促进劳动竞赛的具体方法 劳动竞赛作为一项既传统 又崭新的工作，是充分发挥职工积极性和首创精神的群众活动，

是提高劳动生产率或劳动效率、推进实际工作开展的重要方法。通过劳动竞赛活动的开展，

能够以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，改变职工劳动观念，提高工作积极

性和责任心，发挥主人翁工作能动性，提高企业的总体形象。 劳动竞赛是全员参与的一项活动，要结合各自的工作实 际，坚持赛理论学习与联系实际、赛工作业绩与经济成效、赛团结协作与互帮互助、赛

生产指标与安全生产、赛劳动纪律与遵纪守法、赛节能降耗与文明服务。竞赛中要做好?六比

六看?，比学专业知识，看理论联系实际；比爱岗敬业，看工作业绩与成效；比工作技能，看

工作质量与操作；比工作态度，看团结协作；比工作责任，看安全生产；比劳动纪律，看遵

纪守法。通过?六比六看?的社会主义劳动竞赛，全面提升职工队伍素质，最大限度地把职工

群众的积极性、创造性调动好、发挥好，提高质量，降低成本，减少损失和开支，最大限度

地增加经济效益。

三、安排了几项具体措施 一是大力开展节能减排竞赛活动。从节约一滴水、一升油、一张纸、一度电、一寸纱、

一块煤做起，自觉养成勤俭节约、珍惜公物的良好习惯。 二是营造比工作、比效率、比奉献、比正气。立足本职、 爱岗敬业、精益求精、无私奉献的精神，打造高效务实的平台和环境，树立企业良好的

社会形象。

三是大力开展职工技术比武活动。把职工的技能培训与创建学习型组织，争做知识型职

工活动结合起来，采取多种形式的岗位练兵活动，增强职工的创新意识，切实提高职工的实

际操作能力与职工队伍的整体技能水平。 四是加强职工经济技术创新活动的开展工作。大力选树职工在日常工作中结合实际发明

创造和总结出来的先进操作管理方法和新纪录，提高生产质量和劳动效率，降低生产成本、

能源消耗。

五是推广?首席职工?制度。在技能竟赛中取得优异成绩、解决重大生产技术难题、处理

重大安全隐患、合理化建议、双增双节、技术革新、技术改造、传授技艺、推广先进操作法、

应用新技术、新工艺、新材料等方面做出突出贡献的职工中评选出?首席职工?，并大力宣传

和表彰。

号召每位职工人人知晓、人人参与，围绕自己的本职工作，在人与人之间、班组之间开

展多种形式的劳动竞赛，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，在企业内部形成一种

拼搏进取、争做贡献、比学赶帮超的浓厚氛围，促进企业的经济又好又快地健康发展而努力

奋斗。篇三：浅谈如何做好工会劳动竞赛工作 浅谈如何做好工会劳动竞赛工作 社会主义劳动竞赛是工会群众生产技术工作的主要形式，是工会组织职工群众搞好企业

生产和服务，发展企业经济，是工会维护企业利益和职工根本利益的重要举措，也是工会建

设职能和维护职能的具体体现。作为企业的工会组织如何开展好劳动竞赛工作，并将其融入

到企业安全生产、和谐发展之中，已成为各级工会组织和企业领导共同关心的热点。结合工

厂工作，适时开展劳动竞赛活动，促进了经济技术工作、企业文化建设、职工思想建设等项

工作的全面发展。主要有四方面的认识和体会：

一、抓实劳动竞赛的有机结合，发挥竞赛的促进作用 劳动竞赛作为工会经济技术工作中

的重要组成部分，不能孤立于工厂工作之外而单独存在，更不能关起门搞竞赛，为了竞赛而

竞赛。因此，我们注重抓好三个结合，以确保针对性和实效性为重点，扎扎实实的开展竞赛

活动：

一是做好劳动竞赛的横向结合。以强化合理化建议工作为切入点，力求使劳动竞赛与工

会日常工作紧密结合，有效发挥合理化建议的节能降耗、生产优化和技术改造与创新等几个

方面的作用。坚持项目提出与竞赛开展的全面结合，坚持项目的进步性、可行性、效益性原

则，以技术攻关和技能创新为活动的主要方针，全面发动广大基层干部职工为企业献计献策，

使劳动竞赛工作贯穿项目实施的全过程。工厂各 职能科室作为监督部门严格进行项目的审定，评比，对项目的实施效果，效益实现情况

进行全程跟踪，保证了项目效益的最大化。劳动竞赛和合理化建议工作结合方式在装置平稳

运行、设备改造、安全生产、增加产量、提高质量、节能降耗、生产优化等各个方面有了质

的突破，有效促进了日常工作的深入开展。 二是做好劳动竞赛的纵向结合。以安全劳动竞赛为主线，坚持上级工作与工厂竞赛相结

合，结合工厂的安全生产实际情况，把竞赛的重点放在安全生产中，通过把安全生产竞赛同

车间、班组管理相结合的方式，完成各项具体安全指标、安全任务，并且充分发挥基层单位

的能动性，根据实际情况可开展多种形式的基层竞赛。 三是做好竞赛的长短结合。以贯穿全年的竞赛活动为依托，在百日安全活动中开展了“百

日安全”安全生产竞赛、在开展过程中作为主要组织单位的工厂工会，注意把握好竞赛开展

的密度和时间分割，防止竞赛过多造成的基层单位应付现象，实现了劳动竞赛与工厂实际工

作的有机结合。

二、抓实劳动竞赛的实施环节，发挥竞赛的实效作用 在竞赛的内容上，坚持创造性劳动

的原则，我们注意克服依附性，无论开展何种劳动竞赛，都选取影响企业发展的关键和薄弱

环节，作为自己的主攻方向，而不包揽和代替企业全部生产指标。 在竞赛目标的制订上，坚持从实际出发的原则。我们注意克服目标制定的空泛性、封闭

性，积极与基层单位工作人员沟通，了解掌握基层单位的实际情况，听取意见和建议，坚决

抵制闭门造车、凭空想象的情况发生，单凭着自己主观的想法而去开展竞赛，最终只能是离

实际工作越来越远。

在竞赛的组织方法上，坚持带动、吸引的原则。我们注意克服强制性，通过教育和启发

的方式，使基层单位在自愿的基础上参加进来，努力把竞赛变成一种自觉性的行动。以往由

于劳动竞赛组织实施过程中不实、不细的问题，造成了个别单位和职工认为竞赛是形式化、

走过场，甚至产生了反感，不积极参与的现象。通过采用教育、启发、引导的手段，消除了

基层单位抵制的情绪，实现了竞赛开展的实际意义。 在竞赛的组织领导上，坚持以我为主的原则。我们注意克服无所作为和畏难情绪，发挥

中心作用，协调各个参赛单位和职能单位。注意联系主管厂领导和各专业科室领导，坚持公

开、公正、公平原则，协调解决竞赛过程中发生的问题，树立自身的权威。有效的避免了由

于实际工作中工作的交叉、工作范围划分不清出现的推诿、争执现象。 在竞赛的中间管理上，坚持为基层服务，为生产服务的原则。我们注意经常进行调查研

究，避免只开展活动不注重管理的现象。加强对基层单位的工作指导，及时帮助基层解决竞

赛中出现的实际问题。对于存在对竞赛概念有理解错误 的情况，认真查找问题根源，适时地开展针对性的培训工作，确保活动开展的方向性。

三、抓实劳动竞赛的总结评比，发挥竞赛的激励作用 竞赛的总结评比是经验积累的过程，

也是活动收获成果的过程。只有进行认真的评比，才能总结出先进经验、应用先进经验，做

到推动全局工作。所以劳动竞赛的表彰工作是十分重要的，因而我们在工作中注意强化和实

现三个方面作用：

第一，我们注重自身评价的作用。在自我评价的过程中，无论是竞赛活动的组织者，还

是竞赛活动的参与者都能清楚地认识到在竞赛活动中的不足和有益经验，梳理竞赛过程中存

在的问题，评价竞赛活动的成效好坏。在今后开展劳动竞赛中给以借鉴，克服管理工作、组

织工作、协调工作中的问题，从而对今后工作的开展和日常工作水平的提高起到巨大的帮助

作用。

第二，我们注重发现成果的作用。职工群众在生产实践中创造了大量的先进事物，把点

滴的和分散的经验集中起来，用专业知识给与必要的补充，最后形成规律性的经验材料，才

能看出它的重大意义。

第三，我们注重激励优胜者的作用。竞赛开展的最终步骤就是进行奖励，通过对优胜者、

优胜集体的奖励，可以大大的提高受奖励人或集体的创优意识，继续全身心的努力去 做好本职工作。我们采取精神奖励和物质奖励相结合的形式，同时更加注重精神奖励，

使获奖者和获奖集体有一种自身劳动被企业认同的感觉，在今后的工作中创造出更新更好的

技术成果。对其他没有得到奖励的职工和集体刺激争胜意识，提高职工与职工间、集体与集

体间的竞争意识，形成企业良好的竞争氛围。

四、抓实劳动竞赛的职能分工，发挥竞赛的管理作用。 劳动竞赛要卓有成效的开展起来，

并真正收到实效，光靠工会的积极性是远远不够的。只有党政领导重视，各单位部门齐抓共

管，形成合力才能赛出声色、赛出实效，才能使劳动竞赛更好促进企业生产工作深入开展。 首先领导牵头，全面支持。党政领导对劳动竞赛工作开展的支持，能够有力的促进竞赛

中各项指标的顺利完成，能够解决在工作协调过程中难以处理的问题，能够极大地激发干部

职工的工作热情。我们坚持定期向党委汇报、请示，并由上级领导亲自审查劳动竞赛方案，

召开会议动员，大大的调动了职工的积极性、创造性，出现了人人参与竞赛、人人重视竞赛

的可喜局面。

其次科室监督，全面落实。职能科室作为竞赛的监督单位，监督考核工作直接关系到竞

赛开展的效果，同时也起到了呈上启下的作用。我们坚持科室日常检查与竞赛实际内容相联

系，工厂行政考核与竞赛监督相联系。使竞赛工作全程篇四：公司工会劳动竞赛事迹 劳动竞赛活动事迹材料 *********

（2013年12月） 2013年，*********坚决贯彻落实市总工会和行业工会相关部署，坚持“抓发展、抓管

理、抓队伍、创一流”工作思路，以劳动竞赛活动为载体，突出重点，发挥优势，把握节奏，

增强实效，凝聚了职工智慧，汇集了职工力量，为企业实现可持续发展奠定了坚实的人力资

源保障，公司各项事业取得了快速增长。连续4年获得全国安康杯竞赛优胜单位，连续3年

获得**省诚信企业，连续24年获得**省文明单位；先后荣获全国“五一”劳动奖状、中央企

业先进集体、****公司先进集体等荣誉。

一、“三到位”保证竞赛推进 一是组织领导到位。我们把全员参与、全面覆盖、全面结合、全面提升作为劳动竞赛的

基本要求，成立以公司主要领导任组长，工会主席和其他分管领导为副组长的竞赛活动领导

小组。把劳动竞赛与公司重点工作紧密结合，做到了“四同步”，即“竞赛小组同步设立、竞

赛方案同步安排、竞赛过程同步推动、竞赛过程同步考核”。同时，在公司34个基层单位和

18个县公司设立竞赛小组，为劳动竞赛深入全面开展提供了组织保证。 二是载体选择到位。为使劳动竞赛内容与公司中心工作紧密结合，我们年初通过“职工

诉求与意见表达渠道”建设， 广泛征集干部职工对于劳动竞赛的意见和建议，领导小组对于征集到的职工意见进行专

项研讨，科学制定年度竞赛方案，逐个细化竞赛目标，量化考核标准，重点加大对一线职工

的奖励力度，充分发挥了劳动竞赛活动鼓舞人、激励人、凝聚人的作用，成为企业和谐发展

的“助推器”。

三是机制保障到位。在竞赛管理机制上，我们建立了“党委领导、行政保障、工会主导、

2014年劳动竞赛工作总结
全年车间工会劳动竞赛总结 第二篇

2014年度劳动竞赛活动总结

2014年，xx公司工会认真学习贯彻落实党的十八届三中、四中全会和习近平总书记系列讲话精神，在集团公司工会和xx公司党委的正确领导，在公司行政的大力支持下，充分发挥工会组织参与作用，紧紧围绕中心工作，在生产一线广泛组织开展以“保安全、稳生产、抓质量、比贡献”为主题的各类劳动竞赛，充分调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性，公司呈现出生产规模不断扩大、项目开发稳步推进、经营管理科学规范的良好发展格局。现将2014年度劳动竞赛主要工作总结如下：

一、做好“四个结合”，实现“四个目标”

在开展劳动竞赛活动过程中，公司工会坚持做好“四个结合”，努力实现“四个目标”：

（一）与生产经营实际相结合，实现降本增效目标

2014年，xx公司承担450万吨原煤产量、17300米掘进进尺的生产任务，面对严峻的外部形势，结合年度工作目标，公司工会及各控股公司工会进一步转变工作作风，主动介入和参与，在劳动竞赛委员会决策部署下，制订年度劳动竞赛活动实施方案，在基层生产一线开展了“百日安全无事故”、“机电运输会战”、“技术技能比武”等竞赛活动，充分调动广大职工发挥工人阶级主力军作用，大幅提高了单产单进水平，确保采掘设备安全、高效运行。同时，引导广大职工正

确认清形势，努力降低吨煤生产成本，实现降本增效。

（二）与科技创新发展相结合，实现创新驱动目标

为了有效激励职工创新意识，挖掘创新潜能，提高创新能力，动员广大职工为公司发展建功立业，2014年，公司工会在各基层单位继续开展以小发明、小革新、小改造、小设计、小建议为主要内容的“五小”创新活动。在全年4届活动中，累计征集职工创新成果145件，14项专利完成申报，7项已获国家专利局授权，《常压锅炉烟筒改造》等一批一线工人创新成果得到推广应用，在生产运用中经济效果明显。“五小”活动在职工中营造了比、学、赶、帮、超良好氛围的同时，对提高安全保障能力、提升资源利用率、优化产品结构等方面起到了良好作用，实现创新驱动企业发展。

（三）与职工技术培训相结合，实现提高全员素质目标 为了鼓励广大职工刻苦钻研生产技术，2014年，公司工会在xxx公司采掘一线组织瓦检员、电焊工、锚杆机司机、采煤机司机、综掘机司机等110余名生产技术工人开展了技术比武活动。经过理论和实践比武，30余名各岗位工种职工成绩优异，得到表彰奖励。比武活动极大地调动了广大职工刻苦钻研技术的积极性，增强了一线职工的信心和成就感，有效提升了职工队伍的整体业务素质，推动各项工作任务顺利完成。

（四）与企业文化塑造相结合，实现文化兴企目标

公司工会会同公司党委在系统内继续推行“岗位描述”活动，公司及各控股公司工会共举办“岗位描述”大赛3次，涌现一批优秀职工，树立了示范岗位。组织开展“培育和践行社会主义核心价值观”主题教育实践活动，参与人数达300余人次，征集征文32篇、摄影作品320余幅。开展各类职工文娱活动，组织职工篮球赛，积极参加上级工会及省上组织的职工文体赛事，在第十五届省运动会上公司代表队获得团体三等奖的优异成绩，让职工享有健康丰富的精神文化生活。公司工会积极引导职工群众在文化建设中自我表现、自我教育、自我服务，增强文化整体实力和竞争力，树立高度的文化自觉和文化自信，实现文化兴企。

2014年，随着各项竞赛活动成功举办，四个目标初步实现，公司1人获“陕西省优秀班组长”称号，1区队被评为省级“工人先锋号”，xx公司被评为全国“安康杯”优胜单位。在一年的工作中虽然取得了一定的成绩，但还存在一定的问题和不足。

二、开展劳动竞赛活动存在的问题和不足

1、劳动竞赛活动开展宣传力度不够；2、职工参与覆盖面不够广；3、职工参与积极性有所减弱；4、劳动竞赛实施过程中形式单一、创新力度不强。

三、今后努力的方向

1、大力宣传劳动竞赛。随着社会主义市场经济体制的

建立和科学发展的要求，劳动竞赛作为工会工作的一项重要内容，对激发和调动员工的积极性、主动性，促进企业的和谐发展有着重要的意义。各控股公司党、政、工相关部门应加大宣传力度，通过宣传栏、宣传牌、网站等形式，使广大员工入耳入脑，做到人人关心，个个参与，形成积极参与竞赛的良好氛围。

2、创新劳动竞赛开展思路。一是开展劳动竞赛活动要

坚持做到与公司发展在目标上同步，要紧紧围绕生产经营、创新技术、提高质量、降低成本、安全生产、增产增效等方面开展竞赛活动。二是要敢于打破传统思维模式，注重竞赛的实效性，逐步引导劳动竞赛从过去的比数量、比工期、比体力向比质量、比效益、比智力转变。三是竞赛形式要灵活，可以长短结合、大小结合、纵横结合、灵活运用，做到长赛不断线、短线攻关键，提高竞赛的实效性。四是要坚持以人为本的理念，突出群众性特色，有亮点和新鲜感，使竞赛听起来心动，做起来有劲，着力调动广大员工参与劳动竞赛的内在动力。

3、建立科学的考核激励机制。首先要制定科学的劳动

竞赛的考核方案，细化考核程序、量化考核标准，兼顾考核的客观性和科学性，以公开、公平、公正的原则，保证竞赛活动的持续开展。其次要确保竞赛活动具有持久的生命力，

活动要有始有终，不能虎头蛇尾，更不能走形势，奖罚要兑现。及时总结劳动竞赛活动中好的做法和经验，不断对劳动竞赛进行相应调整，以适应新的形势和要求。通过精神奖励和物质奖励相结合的方式，激发广大员工参加劳动竞赛的主动性和积极性，真正把他们动员和组织到竞赛活动中来。最后要充分借助宣传的力量，通过媒体或经验交流会等形式，加大对劳动竞赛活动中涌现出来的先进个人和先进集体事迹的宣传，树立典型，以点带面，用他们的先进事迹来感召和激励身边的员工，真正起到事半功倍的效果。

总的来说，自开展职工劳动竞赛工作以来，公司职工队伍素质稳步提高，主人翁意识显著增强，生产积极性普遍高涨，促进了企业安全生产经营各项工作的顺利开展。在新形势下，职工劳动竞赛工作面临着新的发展和挑战，需要我们不断地与时俱进，不断总结经验，适应公司发展的新常态。

向工会汇报劳动竞赛材料
全年车间工会劳动竞赛总结 第三篇

尊敬的各位工会领导：

首先，我代表兰州陇星集团沃尔凯工厂全体员工对各级工会领导对我厂的关怀和支持表示衷心的感谢！

陇星是一个处于高速发展的民营企业，在企业的发展过程中，我们始终把劳动竞赛作为企业树立以人为本的管理理念，推进企业先进文化建设，构建和谐劳动关系的一种重要手段和重要载体。每年都会举办如火如荼的劳动竞赛，并取得了优异的成绩，如：2012年，以“争先创优”为主题劳动竞赛，极大的激发了员工队伍的集体荣誉感，抛丸班组连续奋战16小时，反败为胜的情景至今让人记忆犹新；2013年以“效能风暴”为主题的劳动竞赛，是全厂参与人数最多，（涉及到各个科室，甚至门卫也主动要求参与），反响最为强烈，整个工厂正能量无处不在，赛出了精神，赛出了风貌，赛出了无私的奉献，上演了无数感人的事迹；2014年，我们以“中国梦，陇星梦，我的梦”为主题，举办了为时半年的劳动竞赛，通过竞赛，进一步提高了员工对企业的认同感，组焊班员工马建强赛后感言“相信公司就是相信自己，相信领导就是相信未来”；进一步提高了员工的质量意识 ，比如，打磨班一次合格率从85%提高到90.6% ，组焊班一次合格率从96%提高到98.5%。等等，进一步提高了生产效率和安全生产的意识，为完成2014年的任务目标打下坚实的基础，下面我就将2014年劳动竞赛做以下详细汇报：

一、 2014年劳动竞赛的主题立项

我们面临的问题：1、员工队伍文化程度低，思想观念与企业的

高速发展需求不匹配；2以80、90后为主员工队伍，意识形态多元化，责任心较差，3、风险滞后，水火无情的产品，需要精湛的技术作为产品生产的基本保证，4、产品销售有明显的淡旺季，常常会出现供需关系紧张的局面；5、很重要的一个因素是一直以来，劳动竞赛多以“速度型”、“体力型”为主，如何向“效益型”“智能型”探索升级；

2014年，集团总裁以“中国梦，陇星梦，我的梦”为题，安排部署全年的工作，与此同时，收悉《兰州新区建设全国示范性劳动竞赛实施细则》文件，在此背景下，竞赛主题应运而生

二、 高度重视动员宣传，确保职工参与积极性 此次劳动竞赛有别于往年，为把公司劳动竞赛精神落到实处，我们成立了由集团工会督导，厂长为组长，各部室和车间负责人为成员的劳动竞赛竞赛领导小组，以指导、督促项目竞赛活动健康、有序的开展。在车间和各班组设有劳动竞赛信息员，负责及时收集和反馈竞赛信息。在建立机构、完善规章的基础上，召开了全体职工参加的竞赛动员大会，通过会议形式把开展劳动竞赛的目的、意义、要求和奖罚标准传达到每一个员工，大大激发和调动了员工参与竞赛的积极性，为开展好活动打下了坚实的基础。在此期间，市工会科技站的领导莅临我厂指导竞赛工作，鼓舞了参赛人员的士气，再次表示感谢！

三、 扎实推进劳动竞赛，主题活动力求实效

根据此次劳动竞赛考核内容，结合工厂实际，我们拟定了三个竞赛环节：一是“陇星梦，我的梦”为主题的晨会演讲比赛，二是“今

日工作我主持”点子赛；三是工作实践技能赛，三个环节环环相扣，层层选拔，力求竞赛主题突出，为此，出台了劳动竞赛实施细则。细则对各车间、各部门和各岗位的竞赛内容作了进一步的细化，使其更加方便理解、通俗易懂，便于操作。通过三个环节，达到“思想到位，责任到位，业务到位”

四、 抓好过程控制，收到实效最重要。

为确保劳动竞赛不流于形式，真正达到竞赛目的，要求竞赛领导小组成员深入一线，分工包干对每个参赛队员进行赛前辅导，把劳动竞赛和知识学习两者结合起来，做到先学习参赛，人人齐参与，个个有进步。当然，我们 在整个过程中，统筹安排，始终把公平公正放在首位，以免失去竞赛的本质。

五、健全完善考评制度，切实确保考评实效

为了让真正爱岗敬业、甘于奉献、技能过硬、业绩突出的职工切实得到表彰，成为典型，树立榜样，不让竞赛考评走过场、流于形式，我们一直致力于不断健全完善考评制度，切实确保考评实效。一是在考评标准（业绩指标、技术指标、差错指标）上更加量化与规范；二是重视一线员工的考评，确保劳动竞赛接地气，进一步激发员工的工作热情；三是做到专人负责记录，记录无差错遗漏，做到考评工作公平、公正与公开；四是把劳动竞赛和年终的评选有机结合。

六、 劳动竞赛组织中存在问题

劳动竞赛我们每年都在精心筹划，积极组织，但是工作也绝对不是十全十美， 也存在一定的问题：一是对竞赛成果缺少提炼总结，

没有将竞赛过程中涌现出的感人的事迹进一步升华，达到成为鼓舞员工长效作用；二是还需进一步拓宽思路，在竞赛模式、内容上要持续创新，让劳动竞赛这一传统活动与时俱进，还有大量工作可做。在一方面，2014年应给说做了一个好的尝试。

七、2015年劳动竞赛组织计划

2015年，是我厂工作量最大，任务最为重的一年，工厂搬迁，设备更新，产能增加，同时存在人员更迭等等不利因素，根据这些情况，我们初步拟定，在搬厂期间（3月中旬至六月），举行“百日安全生产劳动竞赛”，在生产阶段（7月—9月），组织全员培训，进行业务理论评比和实践技能赛。这些竞赛活动，我们将用创新的思维，进一步细化落实，为达成今年的生产任务目标发挥更大的作用。 应给说，通过劳动竞赛丰富了企业管理手段，促进了管理的科学化和人力资源的优化，推进了企业的自主创新能力，提高了企业的经济效益、职工的自身素质、业务水平、同时也提高了员工的收入，达到了企业、员工的“双赢”效果，在这些方面，我们尝到了甜头，在新的一年里，我们要充分利用好劳动竞赛这个平台，进一步细化生产任务的进度、质量、成本、安全、环保、效益等各项指标，加大劳动竞赛活动深度、广度和奖罚力度，力求使活动贯穿施生产全过程，紧紧围绕生产任务，把开展劳动竞赛作为加强生产管理的一项经常性工作，适时掀起大干高潮，努力夺取社会经济效益双丰收，为工厂不断发展再立新功。

×厂××年度劳动竞赛工作总结
全年车间工会劳动竞赛总结 第四篇

二○○四年度劳动竞赛工作总结

二四年我厂劳动竞赛工作坚持对无泄漏考核、班组达标创一流动态考核和小指标竞赛考核工作长抓不懈，考核到位。通过开展劳动竞赛工作，提高经济技术指标，巩固发展创一流成果。截止至××年月止，我厂的完成发电量万千瓦时，比去年同期多完成。供电量万千瓦时，比去年同期多完成，供电煤耗克千瓦时，比去年同期降低克千瓦时厂用电率克千瓦时，比去年同期降低。。我厂受到了省经贸委的表彰。月安信检修公司开展了员工技能大赛大赛，共设立电机、变电、转动、管阀、焊工、基础钳工等六个比赛项目，有多名员工参加比赛，进一步促进员工学习各种技能的积极性，提高了员工的技术素质。厂工会与团委联合组织了第二届“职工技术论文”征集活动。积极开展职工技协活动，推动我厂群众性经济技术创新工作的深入开展。开辟了职工安全论坛，积极开展合理化建议活动。我厂五星安健环管理系统推广工作启动以来，竞赛办要积极与工作小组协调，提出激励措施方案，通过开展竞赛活动，把推贯工作做得更好。

厂团委创造性地开展“青年文明号、青年岗位能手”竞赛活动，取得了优异成绩。运行值期集控、运行部运行值期集控、维修部热工计算机班、运行部值班号机组、生产经营部信息分部、泰阳公司白玉兰酒店客房部等六个集体为××年度厂级青年文明号；运行值团支部获得了广东省青年文明号，运行部值一期集控获得广东省粤电集团青年文明号，徐仿优、王建国被评为粤电集团青年岗位能手，运行部团总支、安信检修公司团总支获得粤电集团公司五四红旗团总支部，叶文雄、郑颖、邓玉、郑菁、刘文花被评为粤电集团公司优秀团干、团员。

竞赛办积极配合安监分部组织了部分安全生产骨干二批共人赴香港青山电厂学习考察。根据上级文件精神制订方案，在全厂中扎实开展“创建学习型组织，争当知识型职工”活动。 我们继续开展“优秀职工”、“优秀职工标兵”、“模范文明家庭”的竞赛活动，表彰优秀职工名；先进标兵名，模范文明家庭户。

全厂共有个集体、人获得了上级的表彰。

工会劳动竞赛总结
全年车间工会劳动竞赛总结 第五篇

篇一：工会劳动竞赛总结汇报材料

*****公司专项立功竞赛活动总结汇报材料

2009年，是*********公司向30亿元收入和亿元利润冲击的一年，为了实现这一目标，*****

公司积极响应*****字?2009?25号文件的号召，由工会负责在全公司开展了向36000万元收

入和公司抓住了市场机遇，以*********公

10588万元，比

*****计划超收1447万元，比*****

一、重视组织，周密部署。

1

工会、生产设备部

及相关部门负责人为组员，工会全面负责立功竞赛的组织协调工作。同时成立了工作检查小

组，加强对各单位的检查指导。各厂也相应成立了以党政领导为组长的立功竞赛领导小组。

使竞赛活动做到主要领导亲自抓、竞赛方案有人管，各项指标有落

实，形成上下互动、横向联动的工作格局，为劳动竞赛的顺利开展提供强有力的组织保证。

2、广泛宣传动员，

掀起活动热潮。

在4月份的经营工

作例会上，公司领导分析了公司面临的形势、困难和机遇，要求各厂、部门要迅速行动起来，

抓住4

二、安全竞赛活动

见成效。

*****2005年至

2009年伤亡事故案例进行剖析，开展实例教育活动，提高了职工的安全意识。六月份，在安

委会上，总经理与各单位领导签订了《安全生产责任状》，同时，对“安全生产月”活动进行

了布置，把安全竞赛工作推向了深入。通过安全竞赛工作的开展，上半年，全

公司没有安全事故发生。

三、生产经营竞赛

活动创佳绩。

从四月份开始，公

司号召各厂，特别是微粉公司和水泥事业部要及时抓住天气转暖，建材市场进入销售旺季的

有利时机，开展生动起来，为完成****现将三个月的竞赛成果总结如下：四月份1958.12万

元，比*****计划超收574.79349.74万元，比*****计划超利133.07万元；2713.92万元，

比*****计划超收202.15万元，比*****计划欠利14.52万元；3164万元，比*****计划超收

1781万元,*****月均计划超利139万元。 1~6万元，比*****计划超收2288万元，利润1~6

月份累计完成1447万元，比*****进度计划超利147万元。*****公司下达的半年任务指标，

实现

住了市场的销售旺

季，呈现出产销两旺的良好势头，为六月份时间过半任务过半起到了决定的作用。

四、降本增效竞赛

活动结硕果。

1、钢渣厂中渣线维

修工程。

在钢渣厂中渣线大修工程中，钢渣厂自行组织员工，利用工余和休息时间，在不耽误工作的

情况下，顺利开展了大修工作，由于人员少，工期紧，铁渣厂主动承担了部分工程项目，这

项工程节省了大量的人工开支。在工程的用料方面，经生产部多方协调，做了到质优价廉。

整个工程至少为公司节约成本1682、用石墨替代脱离剂实验见成效。

30万，现在用石墨

粉只需1.2数额将很可观。

3由于水渣是粉末

状，这样就大大的减轻了原铁渣对电缆的磨损，使

五、工会在整个竞赛活动中起来了积极的作用。

第一，宣传动员作

用。在活动中各级工会发动工会小组，在传达公司会议精神、了解竞赛目的、掌握竞赛动态

方面做了大量有效

的工作。第二，教育引导作用。各基层工会根据竞赛不同时期的要求，不断引导会员领会竞

赛活动的意义，理解、支持并积极投身到活动中，凝聚员工了力量。第三，示范辐射作用。

工会把本次立功竞赛活动与年终的评比活动相结合，将对在本次活动中涌现出先进

在本次专项立功竞

赛活动取得了巨大的成绩，成绩来之不易，达到****公司向30亿元收入和亿元我们一定继续

解放思想，奋力拼搏，争取再创佳绩。

篇二：浅谈如何做好工会劳动竞赛工作

浅谈

如何做好工会劳动竞赛工作

社会主义劳动竞赛

是工会群众生产技术工作的主要形式，是工会组织职工群众搞好企业生产和服务，发展企业

经济，是工会维护企业利益和职工根本利益的重要举措，也是工会建设职能和维护职能的具

体体现。作为企业的工会组织如何开展好劳动竞赛工作，并将其融入到企业安全生产、和谐

发展之中，已成为各级工会组织和企业领导共同关心的热点。结合工厂工作，适时开展劳动

竞赛活动，促进了经济技术工作、企业文化建设、职工思想建设等项工作的全面发展。主要

有四方面的认识和体会：

一、抓实劳动竞赛

的有机结合，发挥竞赛的促进作用 劳动竞赛作为工会经济技术工作中的重要组成部分，不能

孤立于工厂工作之外而单独存在，更不能关起门搞竞赛，为了竞赛而竞赛。因此，我们注重

抓好三个结合，以确保针对性和实效性为重点，扎扎实实的开展竞赛活动：

一是做好劳动竞赛

的横向结合。以强化合理化建议工作为切入点，力求使劳动竞赛与工会日常工作紧密结合，

有效发挥合理化建议的节能降耗、生产优化和技术改造与创新等几个方面的作用。坚持项目【全年车间工会劳动竞赛总结】

提出与竞赛开展的全面结合，坚持项目的进步性、可行性、效益性原则，以技术攻关和技能

创新为活动的主要方针，全面发动广大基层干部职工为企业献计献策，使劳动竞赛工作贯穿

项目实施的全过程。工厂各

职能科室作为监督部门严格进行项目的审定，评比，对项目的实施效果，效益实现情况进行

全程跟踪，保证了项目效益的最大化。劳动竞赛和合理化建议工作结合方式在装置平稳运行、

设备改造、安全生产、增加产量、提高质量、节能降耗、生产优化等各个方面有了质的突破，

有效促进了日常工作的深入开展。

二是做好劳动竞赛

的纵向结合。以安全劳动竞赛为主线，坚持上级工作与工厂竞赛相结合，结合工厂的安全生

产实际情况，把竞赛的重点放在安全生产中，通过把安全生产竞赛同车间、班组管理相结合【全年车间工会劳动竞赛总结】

的方式，完成各项具体安全指标、安全任务，并且充分发挥基层单位的能动性，根据实际情

况可开展多种形式的基层竞赛。

三是做好竞赛的长

短结合。以贯穿全年的竞赛活动为依托，在百日安全活动中开展了“百日安全”安全生产竞

赛、在开展过程中作为主要组织单位的工厂工会，注意把握好竞赛开展的密度和时间分割，

防止竞赛过多造成的基层单位应付现象，实现了劳动竞赛与工厂实际工作的有机结合。

二、抓实劳动竞赛

的实施环节，发挥竞赛的实效作用 在竞赛的内容上，坚持创造性劳动的原则，我们注意克服

依附性，无论开展何种劳动竞赛，都选取影响企业发展的关键和薄弱环节，作为自己的主攻

方向，而不包揽和代替企业全部生产指标。

在竞赛目标的制订上，坚持从实际出发的原则。我们注意克服目标制定的空泛性、封闭性，

积极与基层单位工作人员沟通，了解掌握基层单位的实际情况，听取意见和建议，坚决抵制

闭门造车、凭空想象的情况发生，单凭着自己主观的想法而去开展竞赛，最终只能是离实际

工作越来越远。

在竞赛的组织方法

上，坚持带动、吸引的原则。我们注意克服强制性，通过教育和启发的方式，使基层单位在

自愿的基础上参加进来，努力把竞赛变成一种自觉性的行动。以往由于劳动竞赛组织实施过

程中不实、不细的问题，造成了个别单位和职工认为竞赛是形式化、走过场，甚至产生了反

感，不积极参与的现象。通过采用教育、启发、引导的手段，消除了基层单位抵制的情绪，

实现了竞赛开展的实际意义。

在竞赛的组织领导

上，坚持以我为主的原则。我们注意克服无所作为和畏难情绪，发挥中心作用，协调各个参

赛单位和职能单位。注意联系主管厂领导和各专业科室领导，坚持公开、公正、公平原则，

协调解决竞赛过程中发生的问题，树立自身的权威。有效的避免了由于实际工作中工作的交

叉、工作范围划分不清出现的推诿、争执现象。

在竞赛的中间管理

上，坚持为基层服务，为生产服务的原则。我们注意经常进行调查研究，避免只开展活动不

注重管理的现象。加强对基层单位的工作指导，及时帮助基层解决竞赛中出现的实际问题。

对于存在对竞赛概念有理解错误

的情况，认真查找问题根源，适时地开展针对性的培训工作，确保活动开展的方向性。

三、抓实劳动竞赛

的总结评比，发挥竞赛的激励作用 竞赛的总结评比是经验积累的过程，也是活动收获成果的【全年车间工会劳动竞赛总结】

过程。只有进行认真的评比，才能总结出先进经验、应用先进经验，做到推动全局工作。所

以劳动竞赛的表彰工作是十分重要的，因而我们在工作中注意强化和实现三个方面作用：

第一，我们注重自

身评价的作用。在自我评价的过程中，无论是竞赛活动的组织者，还是竞赛活动的参与者都

能清楚地认识到在竞赛活动中的不足和有益经验，梳理竞赛过程中存在的问题，评价竞赛活

动的成效好坏。在今后开展劳动竞赛中给以借鉴，克服管理工作、组织工作、协调工作中的

问题，从而对今后工作的开展和日常工作水平的提高起到巨大的帮助作用。

第二，我们注重发

现成果的作用。职工群众在生产实践中创造了大量的先进事物，把点滴的和分散的经验集中

起来，用专业知识给与必要的补充，最后形成规律性的经验材料，才能看出它的重大意义。

第三，我们注重激

励优胜者的作用。竞赛开展的最终步骤就是进行奖励，通过对优胜者、优胜集体的奖励，可

以大大的提高受奖励人或集体的创优意识，继续全身心的努力去

做好本职工作。我们采取精神奖励和物质奖励相结合的形式，同时更加注重精神奖励，使获

奖者和获奖集体有一种自身劳动被企业认同的感觉，在今后的工作中创造出更新更好的技术

成果。对其他没有得到奖励的职工和集体刺激争胜意识，提高职工与职工间、集体与集体间

的竞争意识，形成企业良好的竞争氛围。

四、抓实劳动竞赛

的职能分工，发挥竞赛的管理作用。 劳动竞赛要卓有成效的开展起来，并真正收到实效，光

靠工会的积极性是远远不够的。只有党政领导重视，各单位部门齐抓共管，形成合力才能赛

出声色、赛出实效，才能使劳动竞赛更好促进企业生产工作深入开展。

首先领导牵头，全

面支持。党政领导对劳动竞赛工作开展的支持，能够有力的促进竞赛中各项指标的顺利完成，

能够解决在工作协调过程中难以处理的问题，能够极大地激发干部职工的工作热情。我们坚

持定期向党委汇报、请示，并由上级领导亲自审查劳动竞赛方案，召开会议动员，大大的调

动了职工的积极性、创造性，出现了人人参与竞赛、人人重视竞赛的可喜局面。

其次科室监督，全

面落实。职能科室作为竞赛的监督单位，监督考核工作直接关系到竞赛开展的效果，同时也

起到了呈上启下的作用。我们坚持科室日常检查与竞赛实际内容相联系，工厂行政考核与竞

赛监督相联系。使竞赛工作全程

篇三：2013年劳动竞赛工作总结

2013

年劳动竞赛工作总结

一年来，为了认真贯彻落实市五次党代会精神，最大限度地激发广大职工的劳动热情和创造

活力，结合工作实际，深入开展了以“勇担新使命，服务新跨越”为主题的劳动竞赛活动。

通过劳动竞赛活动的开展，促管理、促生产、促发展，营造出“比、赶、超”积极向上的工

作氛围，充分调动了广大员工的积极性和责任心，积极推进了各项工作，圆满完成既定工作

目标。现将劳动竞赛活动总结如下：

一、加强领导，落

实责任，精心组织，营造氛围

为加强竞赛活动组

织领导，成立了以经理xx同志为组长，副经理xx同志为副组长，各部门负责人为组员的竞

赛委员会领导小组。使竞赛活动做到主要领导重视、分管领导具体抓，各部门齐头共进，形

成上下互动的工作格局，为劳动竞赛的顺利开展提供强有力的组织保证。

2013年为了落实

“勇担新使命，服务新跨越”为主题的劳动竞赛活动，公司要求各部门，不断要把劳动竞赛

融入到今年的各项工作中去，而且还要加强舆论宣传，做好动员，使干部职工充分了解劳动

竞赛的目的、意义和要求。要积极营造竞赛活动氛围。

二、认真抓好各项

竞赛活动，确保竞赛实效

按照年初制定的

《工会2013年劳动竞赛工作方案》，为确保劳动竞赛能真正取得好的效果，把劳动竞赛活动

作为贯

穿全年各项工作的重点来抓。开展的活动内容包括：1、全体专业技术人员中进行办公软件操

作系统、计算机网络基础知识问答竞赛。2、开展技能比赛。3、开展“节能减排，降本增效”

劳动竞赛活动。4、继续深化创建“工人先锋号”活动。5、继续深化“安康杯”竞赛活动。

自年初开始，我处围绕各项工作，一边组织生产一边深入开展各项学习竞赛活动，始终把安

全生产和各项活动作为工作的重心。

三、充分发挥好工

会的纽带作用，抓好竞赛评比机制，促进竞赛活动持久性

围绕竞赛委员会提

出的“保安全、降成本、增效益、强素质、促发展”为核心的竞赛要求，工会在劳动竞赛中

采取物质奖励和精神奖励相结合、竞赛评比标准和各部门目标考核责任制相结合的办法，对

在竞赛中取得好成绩的部门和个人，按照竞赛活动方案兑现奖励，将各项评比活动纳入年底

“争先评优”考核指标，使劳动竞赛的杠杆作用、激励作用得到了充分发挥，掀起了一个又

一个竞赛高潮。

通过劳动竞赛活动，

我公司的各项工作得到了有力的推进，今后我们会一如既往的将此项活动继续深入、有效地

开展下去，在上级工会的正确领导下，充分利用好劳动竞赛这个平台，最大限度地激发广大

职工的劳动热情和创造活力。结合本单位工作实际，在职工技术学习培训、职工的各种操作

技能水平、提高队伍素质方面多下功夫，为决战“十二五”，实现新跨越式多做贡献。

市xx公司

2013年12月4日

篇四：公司工会劳动竞赛事迹

劳动

竞赛活动事迹材料

*********

（2013年12月）

2013年，*********坚决贯彻落实市总工会和行业工会相关部署，坚持“抓发展、抓管理、

抓队伍、创一流”工作思路，以劳动竞赛活动为载体，突出重点，发挥优势，把握节奏，增

强实效，凝聚了职工智慧，汇集了职工力量，为企业实现可持续发展奠定了坚实的人力资源

保障，公司各项事业取得了快速增长。连续4年获得全国安康杯竞赛优胜单位，连续3年获

得**省诚信企业，连续24年获得**省文明单位；先后荣获全国“五一”劳动奖状、中央企业

先进集体、****公司先进集体等荣誉。

一、“三到位”保证

2015工会劳动竞赛总结
全年车间工会劳动竞赛总结 第六篇

第1篇：工会劳动竞赛工作

一、完善机制，提高竞赛组织的科学性

1.消除工作误区，统一思想认识。随着生产方式的不断变革，非公企业的比例不断加大，部分企业的经营者对劳动竞赛活动产生了一些认识误区：一是认为开展劳动竞赛需要占用一定的人力、设备资源，影响生产秩序;二是认为劳动竞赛是工会一家的事，与企业经营者无关，因而竞赛活动得不到相关的经费保证，独木难成舟，影响了积极性;三是认为劳动竞赛只追求轰动效应，同时提高车间组织奖励，对组织得力的车间由300元奖励提高到600元。二是加强精神鼓励。对在竞赛中获得优异成绩的技术能手，通过橱窗、板报、段网、段报、段刊等媒体大肆宣传，塑造典型，并在评先评优、增资、晋级、休养等方面优秀考虑，使职工充分感到劳有所得，功有所奖，绩有所扬，调动了职工参与劳动竞赛的积极性。

二、拓宽内容，提高劳动竞赛的针对性

1.围绕提高职工业务素质开展劳动竞赛。第六次提速调图，技术装备快速提升，岗位素质要求更高。为适应提速后对岗位业务需求，我们举办了行车主要工种职工技能比赛，重点围绕电力机车上马使用、监控装置升级换代等新设备、新技术运用，开展立功竞赛活动，以竞赛促使职工快速掌握岗位技能。运输交路调整后，机车互跑互通，机型复杂、操纵方法不一，对乘务员的操纵水平提出新的挑战，我们及时针对“长交路、车循环、人继乘”运输生产新组织实施，开展乘务员一次出乘作业标准化竞赛，增强了乘务员岗位竞争能力，达到了锤炼队伍的目的。

2.围绕阶段重点工作开展劳动竞赛。我们以开展劳动竞赛为切入点，调动职工积极性，确保阶段重点任务顺利完成。浙赣线电化改造期间，我们开展了“浙赣线提速电气化改造工程”立功竞赛活动，确保了电化改造期间安全运输生产;围绕春运、暑运，我们开展了战春运、战暑运、保安全立功竞赛活动，凝聚干部职工的力量，保障了春运、暑运任务的顺利完成，获得了路局立功先进单位;为确保第六次大面积提速顺利实施，在提速期间我们开展了“迎提速，保安全、保畅通”主题立功竞赛活动，以“无机破、无运缓、无自停、无严重两违，保提速过渡期安全、保动车组畅通”“四无两保”为竞赛内容，动员全段干部职工凝神聚力，攻坚克难，提速调图顺利实施并保持持续稳定。

3.围绕提高企业效益开展劳动竞赛。在促进企业效益提升方面，我们突出质量、效益、管理水平开展劳动竞赛。一是突出产品质量。并段后，我们总结完善“百安百趟”竞赛活动办法，开展了“奋战三个月，质量上台阶”、“大干50天，围歼机破”、救援抢险等竞赛活动，提高了机务位移、检修、救援三大产品质量。二是突出创新增效。我们坚持开展合理化建议活动，并段后共收到降支、创新、增效等合理化建议90多个，一些先进工作法、合理化建议得到大力推广，产生了良好的效果。三是突出能力建设。开展了车间能力建设、整备场联劳协作、建设服务型机关等劳动竞赛活动。劳动竞赛所形成的凌聚力、战斗力、竞争力促进企业经济效益、管理水平的提高。

第2篇：工会民主管理与劳动竞赛工作汇报

工会民主管理与劳动竞赛工作汇报

我厂切实加强民主管理工作，使职工充分行使对企业的民主参与、民主管理和民主监督权。充分尊重和听取职工群众意见，在制度上保证了广大职工对企业的管理，不断加大职工群众对企业工作和领导干部的有效监督力度。

（一）坚定不移地执行职代会制度

民主管理的主要载体是职工代表大会。1979年12月，制定通过的《设备制造厂职工代表大会试行条例》经过多年不断补充修订，逐步完善。二十多年来，我们始终坚持职代会制度不动摇，每年度生产经营计划和企业中长期发展规划，以及重大决定、改革方案和重大决策的出台，都必须严格按照职代会程序经过职工代表充分讨论后表决通过，真正做到让职工当家做主。

（二）大力推进厂务公开工作

厂务公开是民主管理的重要内容。针对群众关注的业务招待费和领导干部的通讯费用，我们制定了《设备制造厂关于业务招待费开支标准及管理办法》、《设备制造厂关于严格控制通讯费用的暂行规定》。为使办法和规定得以真正贯彻执行，我们明确职责，由厂办为组织协调部门，纪委和工会为评议监督部门，通过职代会、公开栏、自办报纸、厂情发布会、信访接待日等多种形式，公开各单位业务招待费和领导人员通讯费；针对形势不断发展出现的各种新情况、新问题，我们不断对办法和规定进行持续改进，作为补充和完善，制定了《关于加强业务招待费管理的补充规定》，下发了《关于从严控制业务招待费用的通知》，用落实贯彻制度，用制度约束行为。

（三）厂情发布会

近年来，在厂务公开工作中我们突出抓住让职工“了解厂情，关注厂情”这一重点，每年定期召开两次厂情发布会，及时让职工了解生产经营动态和形势，通过职工代表与厂领导面对面对话，由职工代表将从基层收集的有关生产经营、生活福利等热点问题，直接向厂领导提问，厂领导则当面给予解答。这种形式深受职工欢迎。目前，我们正准备将厂情发布会推广到各车间、支部，在更广泛的范围内，让更多的职工参与到民主管理中。厂情发布会制度使我厂厂务公开工作从相对单一型向上下联动型的双向型方向发展，实现双向交流，拓宽了厂务公开的领域。

（四）民主评议干部

为促进中层干部更好地工作，我们制定了《民主评议科级干部办法》，每年对全厂所有科干从德、能、勤、绩、廉五个方面进行全面考评，公开评议内容，公开评议方法，将评议结果在我厂内部局域网上予以公开，严格按规定对前十名予以表彰，对后三名给予处罚。

（五）借鉴ISO9000质量管理体系开展厂务公开民主管理工作

为更好的开展厂务公开民主管理工作，结合实际，我们将职代会制度与ISO9000质量管理体系有机结合。我厂ISO9000质量管理体系中明确说明：职工的意见和建议可通过书面形式、各层次会议、信访等形式传输。厂部通过职工大会、厂情发布会对职工的意见或建议的处理情况进行通报。

充分认识并借鉴ISO9000标准规范厂务公开民主管理，是现代企业的必然趋势，建立厂务公开管理体系，有利于厂务公开民主管理与企业各项生产经营管理工作紧密结合，融入现代企业制度之中。我们本着公开是前提、监督是关键、组织是保证的原则，制定了一系列配套制度，并与其他管理制度相互渗透，相得益彰。

三、有法可依，有法必依，用集体合同规范企业和职工的行为

在社会主义市场经济条件下，企业劳动关系必然会发生深刻变化，企业和职工作为劳动关系的主体双方，由于各自利益同时存在一致性和不一致性，甚至出现对抗性的一面，必然会引起一些矛盾和纠纷。及时避免和化解这些矛盾，调整好劳动关系，有利于营造稳定的内部环境，增强企业的凝聚力，有利于保护职工的合法权益。平等协商集体合同制度，是维护职工劳动关系最有效手段，是协调劳动关系灵活有效的机制，也是企业劳动关系稳定、企业发展的重要保证。1996年我厂五届六次职代会上，由工会代表全厂职工与行政签定了《设备制造厂职工集体合同》。2000年六届六次职代会上，签定了第二轮《设备制造厂集体合同》，2015年七届七次职代会上，再次续签了第三轮《设备制造厂集体合同》。

《设备制造厂集体合同》共有总则、集体合同、劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、社会保险与福利、女职工和未成年工特殊保护、职工技能培训、奖惩、劳动争议调解、集体合同的变更和终止、合同的订立与合同期限、双方约定的其他事项、签章与签字共十四章。对职工在生产劳动过程中的具体事项作出了详细的规定。例如第五章第二十二条明确规定：劳动安全卫生设施必须符合国家规定的标准，新建、改造、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计，同时施工，同时投入生产和使用。第七章第二十九条中规定职工享有合法的恋爱、结婚和生育权力，享有国家规定的生育休假权利。厂方应当对女职工给予特殊保护，严格执行“五期”保护规定。厂方不得安排未成年工从事有毒有害、国家规定的第四级体力劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动。1996年以来，我厂集体合同履行情况良好，并形成了定期向职代会报告履约情况的制度。2015年，我厂被**省总工会评为“推进集体合同先进单位”称号。集体合同作用的充分发挥，标志着我厂维护职工合法权益的行为步入法制化轨道。

四、建立规则，科学运作，使劳动竞赛成为生产建设的发动机

多年来，我们紧紧围绕年度方针目标和主攻方向，全面开展具有本厂特色和有实效的社会主义劳动竞赛，为促进生产的发展起到了推波助澜的作用。我厂劳动竞赛主要分为长途赛和短途攻关赛。

（一）长途赛

长途赛是全年12个月不间断开展的劳动竞赛，五年来累计共投入竞赛资金约52万元。

1、流动红旗赛

2000年开始，我们在经济承包责任制的基础上拔高指标，开展“流动红旗争夺赛”。对五个主体车间进行一月一考核，一月一奖励。从高分到低分评出2个先进单位，第一名即为“流动红旗单位”，第二名即为“先进单位”。各个单位的考核总分带到年底，参加年度评比表彰。“流动红旗赛”的特点是：突出产量，考核分占40%；抓住成本，考核分占30%；安全生产、设备管理、质量管理各占10%；治安综合治理、环境卫生、劳动纪律也一并纳入其中。

2、登台阶竞赛

在争夺流动红旗赛的基础上，单独拎出产量任务予以考核。超出当月计划的单位给予人均9元的奖励。极大地鼓舞了职工的斗志，调动了职工的生产积极性。

3、岗位能手赛

为鼓励职工敬业爱岗，勤奋学习技术，坚持岗位成才，立足岗位作奉献，每月在生产岗位和辅助岗位由职工评选出28名优秀岗位能手，一次性给予100元奖励，通过多年的岗位能手评选，激发了职工好学肯干的热情，涌现出一大批能工巧匠，熟练地驾驭着一些关键岗位，为企业创造了良好的经济效益。

（二）短途攻关赛

为解决生产过程中的难点和热点问题，厂工会适时开展各种短途攻关赛。五年来，我们共组织各种短途攻关赛16项，投入资金近20万元。

二00一年，我们在二车间开展产品指标比赛。要求所有产品必须符合国际标准，为生产提供了良好条件，解决了工序之间的生产平衡问题。

二00二年，厂工会在三车间开展稳定产品质量攻关赛。该车间专门成立了攻关组进行添加剂配方试验并加强了管理，使产品合格率达到91%以上，切实保证了产品在市场上的信誉。

二00三年，新的工艺建成，为了尽快发挥效益，厂工会在新工艺开展了吨时投料赛，到年底由刚投产时的每小时55吨料提升到60吨料。

（三）安康杯竞赛

近年来，通过组织安康杯竞赛，大大降低了事故发生率。工会组织把劳动保护看成是维护职工合法权益的大事，积极主动参与安全措施的制定和平时安全工作的督察，受到职工的普遍欢迎。从而也大大增强了职工的安全意识。创造了连续12年无重伤和死亡事故的记录，在全国同行业里也是十分罕见的。2001年2月，我厂被**省安全生产委员会、省经贸委、省劳动厅、省总工会联合授予“**省安康杯竞赛活动先进企业”称号。

（四）五年来，我们充分发挥职工当家做主的主人翁精神，每年5月份为合理化建议月，参加人数达1000多人次，收集整理合理化建议256件，采纳202件，创造经济效益近1200万元。2000年4月，我厂荣获集团公司“合理化建议活动优秀组织奖”。

第3篇：【开福区总工会】劳动竞赛活动总结

为认真落实市总工会关于劳动竞赛工作的总体部署，我们下发了《2015年开福区“我为开福建设添光彩”劳动竞赛实施方案》、转发了《关于开展2015年度“安康杯”竞赛活动的通知》，进一步实践科学发展观，今年以来，区总工会结合我区工作实际，在全区各企事业单位中广泛开展“我为开福建设添光彩”的劳动竞赛活动，活动取得了良好成效，现汇报如下：

一、精心组织，建立健全竞赛组织网络。

为确保劳动竞赛工作落到实处，我们完善了一个“纵横联网、上下联通”的劳动竞赛组织网络。纵向建立了区、街（镇）、企业三级劳动竞赛管理机构，明确各自职责，逐层抓好劳动竞赛组织，为劳动竞赛工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。横向建立了由党政工团领导和劳动、安全、技术、教育等部门参与的专业竞赛管理权威机构，形成党委领导、行政挂帅、工会主抓、其它部门参与的领导格局和管理体系，全区形成各劳动竞赛成员单位积极协调配合，上下互动、横向联动机制。有效解决了劳动竞赛的综合性和部门之间局限性的矛盾，真正形成齐抓共管的格局。

二、狠抓落实，深入持久开展劳动竞赛。

强化宣传，营造氛围。活动中，各单位基层工会根据区总工会的要求通过公司网站、简报以及悬挂竞赛横幅标语等形式大力宣传劳动竞赛活动中涌现出来的先进典型和竞赛成果，加深一线职工对开展劳动竞赛意义的认识，营造竞赛氛围，激发广大职工投身竞赛、学赶先进、争创一流的劳动热情，使竞赛活动深入人心。

典型示范，整体推动。为了将劳动竞赛活动的各项工作落实到各个单位、各个部门乃至各个岗位，确保活动搞出成效。区总工会紧紧围绕区委、区政府中心工作，积极主动为改革、发展、稳定、创建的大局服务，组织全区企事业单位广泛开展了多种形式的岗位练兵、技能比武和非公有制企业创新竞赛。各工会联合会在区工会的带领下，根据各自的实际，突出劳动竞赛重点，确定本地区劳动竞赛的重点行业、重点单位，注重培育、宣传典型，通过以点延线、以点带面的方式推动劳动竞赛的整体开展。区市政、环卫、园林、教育、卫生、金融、服务等行业积极作为，掀起了万名职工技术练兵的高潮。区市政系统开展了一“庆五一、砺精兵”为主题的行业劳动技能竞赛活动，在5月1日上午道路修复、下水道疏浚竞赛同时举行，八个代表队参加了角逐，最后评选出一、二名各两队，并分别获得奖金800元、奖金600元，其他参赛人员获得纪念奖。激发了市政广大干部职工的劳动热情和创造活力，充分发挥了全体人员在创建文明城市的主力军作用，提高了劳动技能水平和干部职工的管理生产维护技术水平。

在服务行业中开展“优质服务树形象，满意和谐促发展”为主题，围绕加强社会主义精神文明建设和构建和谐社会，以“讲礼仪、比服务态度，讲诚信、比服务品牌，讲规范、比服务管理，讲效率、比服务技能”为主要内容，开展劳动竞赛。三和大酒店开展餐饮基本技能竞赛，分店初赛，筛选出店内精英参加决赛。参赛选手备赛过程中表现出的勤奋、坚持和赛后宣传、总结在三和大酒店系统内形成了比学赶超的浓厚氛围，带动了全体店员认真工作，奋发向上的势头。

妇幼所开展为期一个月的“计划生育技术服务大练兵”活动，全体参加人员分医疗组、检验组和护理组三个小组分别进行理论考试和操作考察两个部分的比赛，涵盖内容广泛、考核效果深入，经过精彩激烈的理论比拼和操作较量，产生了医疗类、护理类、检验类技能标兵各一名，充分展示了计划生育服务队伍的业务能力和服务质量。

开福农合行开展2015年度业务技术比赛比赛，设置会计知识笔试、信贷知识笔试、安全内控知识笔试、翻打百页传票、手工计息、单指单张出纳点钞、文档编辑、表格编辑八个项目，全行各个岗位101名员工参加了此次比赛，产生了团体前三名和八个项目单项前三名。充分调动了员工学习的积极性和参与热情，促进了员工的业务素质和业务水平的进一步提高，提升了单位的可持续发展力。

开福区劳动竞赛活动已经形成自身品牌，荣获了湖南省“十一五”时期劳动竞赛先进组织单位得殊荣。今年，我区劳动竞赛继续秉承优良穿透，覆盖广、程度深、效果好，为凝聚职工力量，激发职工潜能，推动大城北又好又快发展作出了积极贡献，今后我们将更加深入贯彻落实科学发展观，扎扎实实地开展好劳动竞赛活动，促进企业的安全生产和快速发展，维护好职工的切身利益，为“开创滨水新区，建设幸福北城”战略目标的实现做出新的贡献。

第4篇：XXX移动通信分公司工会劳动竞赛情况汇报

省公司检查组各位领导：

今年以来，XXX移动通信分公司工会积极响应省公司工会的号召，在分公司党委领导下，与行政经营部门互相配合，根据企业的特点，围绕企业的中心工作，多次大力开展生产经营劳动竞赛，比进度、比指标、比业绩、比安全生产、比综合管理、比配合协作，挖掘潜力、提高效率、扩大业务，收到了较好的成效，有效地促进了企业的生产经营，极大地调动了职工生产经营和优质服务的积极性，提高了职工的技术素质。下面我就我公司工会开展劳动竞赛的情况向省公司领导作一简要汇报。

一、结合不同特点适时开展各类活动

今年以来，我们结合公司业务和市场实际，根据各个不同时节，针对有性地开展了各种劳动竞赛活动。

（一）、奋战200天，实现突破跨越。6月，我们遵照省公司工会的部署，正式启动了“奋战100天，突破100亿，实现新跨越”的劳动竞赛。公司党政领导非常重视和积极支持，为活动提供了强有力的政策和后勤支撑，并拨出巨额经费作为奖励。公司工会及时向各部门、各经营部工会传达省公司工会的部署，制定我公司的具体活动方案，详细订出了收入、客户、渠道建设、网络建设、村通建设等各项目标，明确了各单位各级人员的责任，制定了确保完成的保障和考核措施。活动中，分公司为了加强对中小客户的集中强化营销，下发了《2015年XXX集团客户工作指导意见》，发放了省公司《集团客户经理营销服务指导手册》，组织培训和交流活动，采取各种措施了解信息，挖掘客户；吸纳党政等集团客户，带动客户和收入双增长，实现新的突破，充分利用“城市名片——冬旅彩铃”活动，开展了“中小集团群英网业务专项劳动竞赛”，设计了群英网产品组合，即：群英网之集团V网（新增集团、竞争对手市场占有率的集团、我方市场占有率高的集团）、群英网之集团彩铃。目前，竞赛正在紧张的进行中。

（二）、抓住时机，旺季强劲促销。

各大节日和消费旺季，历来是移动通信公司业务销售的黄金时期，更是公司发展业务的重点时期。我公司工会配合公司业务任务，不失时机的先后动员、直接组织全体员工开展了劳动竞赛，进行促销活动。

一是进行贺岁迎春送彩铃活动。一月至二月，我们给广大客户免费赠送了贺新春彩铃，然后，针对不同层次、类型的客户，制定了大众用户、VIP客户的彩铃，实行差异化服务。活动中，我们充分发动广大员工，积极参与促销。并根据活动特点、难点制订了具体的竞赛方案。

二是开展“客户超千万”劳动竞赛活动。从去年11月起，我们在全公司发起了“利用年末岁尾消费旺季，大力发展增量客户实现来年开门红”的促销竞赛。公司工会和相关部门下发了竞赛方案，合理确定了竞赛目标，指标到单位，责任到领导，细化奖惩措施，落实到绩效考核之中。活动持续到今年二月，公司的手机上网户数比往年同期上升%。

三是“火红五月移动有礼”系列促销。五月，含有“五一劳动节”、“五一七国际电信日”，客户消费期待较高、购买欲望相对旺盛，我们抓住时机，自四月下旬到五月底，与公司市场部及各经营单位一起，分“手机促销”、“赠送保险业务促销”、“钢城卡存三送三月租五折”三大块，吸引客户入网。公司制定了详细、规范的促销方案和业务流程，对各类促销人员进行了三级培训，保证了竞赛的顺利进行。

四是实行“动感地带橙心橙意升学礼包”活动。七、八、九月期间，是学生暑假和大中专开学时间，我们与有关商家合作，进行深受学生喜爱的部分机型和动感地带捆绑优惠销售，发动员工深入大中专院校、社区、家庭广泛宣传，大量吸引学生入网。目前效果良好，销售势头旺盛。

（三）、提升人气，淡季拉动消费。

我们抓住旺季的重点时期，也没有忽视淡季。工会一直把淡季的劳动竞赛活动当作大事来抓，在业务比较少的时间段，先后开展了“短信段位争霸赛”、“预存话费送GPRS卡”、“存话费奖空调清凉度夏”等旨在促进淡季销售的促销竞赛活动。营销中心工会还组织了“话音增值业务全员营销”。均取得较好效果，实现了淡季不淡、业务不减的目标。

二、我们的主要作法

（一）、加强领导，上下协作配合。公司党政领导对劳动竞赛活动非常重视和支持，历次活动中，党政一把手亲自挂帅，担任活动领导小组组长，工会主席为副组长，各部门、经营部负责人为成员，同时提供了政策支持。党委积极行动起来，将各单位开展竞赛的情况列入了精神文明建设工作考核项目中。由于党政工齐上阵，使这次竞赛从部门到个人，形成了处处争先的良好局面。公司各级工会积极争取单位领导的支持和部门的协作，各单位相应成立了活动领导机构。公司和各级制定了竞赛活动办法，确立本单位要达到的目标，认真分解上级下达的指标，结合实际制定活动的方法、步骤、措施，及奖惩办法。各级工会设立专门人员担任竞赛活动联络员，负责对上对下的的信息沟通、政策宣贯、检查督促。公司相关部门、单位之间配合密切，协作良好，做到了人、钱、物的保障供给，使竞赛活动得以顺利开展。

（二）、明确目标，突出活动重点。工会根据竞赛活动的总体目标和竞赛内容，承担的任务确定竞赛目标，和我公司工作实际和特点，同公司市场、业务部门认真研究确立了各项竞赛重点和主题，提出不同阶段、不同考核对象的具体标准和细则，制定出劳动竞赛的具体方案。先后制定了（列举各竞赛活动方案名）

（三）、强化宣传，活动深入人心。工会采用各种方式，在广大员工中进行了广泛深入的宣传动员。在内部，利用各种会议、简报、信息、资料、传单、墙报、标语等方式；在媒体，利用电视、报纸、广播、网络、群发短信等载体，连续刊载、发布活动信息。介绍劳动竞赛活动的内容、方法、步骤、措施，讲解活动的具体规范和程序，大讲特讲活动的意义、目标、重要性和必要性，公布活动的奖惩政策、考核评分办法；定期公布竞赛进展情况，通报活动中涌现的发展业务能手、短信竞赛标兵、营销状元，使竞赛活动深入人心，广泛宣传，层层发动。要采用多种形式，深入宣传动员，讲清重点工程建设建功立业劳动竞赛的意义、内容、做法和要求，以及本单位开展竞赛活动目标，达到家喻户晓、人人皆知，踊跃参加。不断激励员工投入活动的积极性和热情。竞赛活动贯穿了团队、协作、拼搏、创新精神，营造了相互学习、相互交流、争创荣誉、你追我赶的良好氛围。

（四）、严格奖惩，落实考核制度。在竞赛中，我们采取了一系列有效措施。一是深入调查研究，掌握具体情况，分析活动难点和存在问题，研究措施方案。二是严密制定奖惩考核办法，而且始终把人的因素，把调动职工积极性放在第一位，把指标责任分解到人。同时客观地分析具体情况，力求考核指标更具体，考评方法更具可比性和操作性。先后下发了《》、《》、《》、《》等制度。三是做好过程控制，加强对竞赛全过程督促检查管理工作。发挥相关业务部门数据日报统计考核作用，建立详细的台帐。定期考核、检查；分阶段进行检查、评比、小结。对参赛单位、个人完成的指标，考评组严格、准确考核后报公司竞赛领导小组审定。四是加大了监督考核力度。我们不仅在激励制度上下工夫，实行鞭策快牛、奖励先进的政策，还制定了鞭策后进、处罚末位的制度。推行以罚立奖、以罚养奖，奖多少、罚多少的奖惩制度。工会在活动告一段落或适当时机，都组织召开颁奖会，使竞赛活动持续推向高潮。同时，对在活动中未完成任务的单位和员工，行文通报各单位，督促其迎头赶上，并依照规定落实奖惩兑现。

（五）、培养典型，点带面促竞赛。在开展建功立业劳动竞赛中，我们注重培养典型，用典型开路，及时发现、培养、选树和宣传竞赛活动中踊跃出的先进典型，在竞赛中，及时发掘典型，总结经验，宣扬优秀人物事迹，使先进典型效应产生群体效应，用典型去推动全公司活动整体推进。如六月，我们发出通报，表彰在短信大赛中获得特等奖的唐仕友和一至三等奖的五名同志，号召大家向他们学习，将活动更进一步地推向高潮。

（六）、关爱员工，解除后顾之忧。为了使广大员工轻装上阵，公司各级工会以建立“关爱网”为为契机，建立了关爱员工、帮助员工的机制，工会经常走访各单位和职工，与职工谈心拉家常，了解掌握各单位在活动中遇到的难题，职工们的家庭、生活、工作的困难，努力帮助解决。由于大家心中无牵挂、精力不外移，无后顾之忧，在工作中能心无旁顾、全身心地、义无反顾地投入到竞赛活动中去。

2015车间劳动竞赛总结
全年车间工会劳动竞赛总结 第七篇

第1篇:工厂车间劳动竞赛活动总结

xx年是xx车间发展史上的重要里程碑，车间完成了由筹备阶段到管理阶段的顺利过渡，由设备安装调试到设备正常运行工作的接轨。在这个阶段里，车间在公司、分公司两级领导的正确领导下，以建立现代企业制度为契机，高举邓小平理论的伟大旗帜，认真学习贯彻党的十六大精神，坚定不移地围绕着“安全第一、预

防为生”的方针，充分发挥领导班子的政治核心作用和领导干部的模范带头表率作用，自4月份以来，在车间内大力开展劳动竞赛，最大限度地调动全体职工的积极性，激励职工奋发向上，比贡献、比智慧、争先进、争荣誉，为今年度全面完成公司下达的各项生产计划作出了巨大贡献。同时，精神文明建设有了长足发展，培育出了一支有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工队伍。

一、提高职工素质，明确奋斗目标；

今年，车间特别紧张，新技术、新工艺、新设备、新人员，设备安装、调试、投产、消缺等，偌大的车间、巨大的工作量、繁重的投产工作……。风、水、电环环相扣，无论哪一环脱扣，后果不堪设想。这种时期，有一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的职工队伍，就显得尤为重要。在这一特别时期，我们首先想到的是怎样让全员团结一心，群策群力，凝聚成最大的力量，共渡难关。而让全员参与的有效途径，就是在车间范围内开展全员社会主义劳动竞赛。通过竞赛，激励职工奋发向上，鼓励职工在工作中比贡献、比智慧、争先进、争荣誉；通过竞赛，提高职工的技术素质，强化职工的工作责任心；通过竞赛，职工团结协作的精神得到了加强，集体荣誉得以增强；通过竞赛，领导班子团结务实，有了奋斗的目标。

二、明确责任，规范制度，公平竞争；

xx车间的工作方针是“安全第一、预防为主”，“预防”在前，要“预防”，必须“严”字当头，抓安全、查违章、反“三违”，变被动为主动。截止12月31日，已实现连续安全生产xxx天的好成绩，与今年开展的劳动竞赛密不可分。

明确责任，规范制度，为了使竞赛有章可循，各项工作有个标准，围绕动力车间的工作中心，在竞赛开始就着重强调：必须坚定不移地坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实车间和班组各范围的生产责任及第一责任人，严肃劳动纪律并实行安全生产重奖重罚制度。

并且，为了对各班组在竞赛中的各项指标有一个量化标准，特将其分为八大指标，即安全生产、文明生产、生产指标、劳动纪律、宣传指标、职工教育、计划生育、综合治理。每项指标又细划分为若干项，并一一赋予分数值，使广大职工在竞赛中责任明确、有章可循。这样一来，全体职工心往一处想，劲往一处使，在各自的岗位上按时、保质、保量地完成各自的任务，为连续安全运行提供了可靠的保障。

三、竞争出成绩，竞赛结硕果。

劳动竞赛的开展，对xx在特殊时期起到了特殊的作用。自设备通电以来，车间立即投入到设备熟悉、运行管理、设备调试、配合投产等工作中去。因其他车间有些设备尚在安装，我们既要配合兄弟车间打通流程，又要面对自身设备的管理、操作、使用、消缺等，还必须同时兼顾开关站、微机保护、微机监护等各方面的工作，这些对xx来说，是一个挑战，但同时也是一个可以证明他们驯服集高新技术于一体的这匹“黑马”的机遇。经过一番沉思和部署，士气高昂的xx人在车间内部展开了一场与严酷形势相抗衡的拼搏。

以班组为单位，在班组与班组之间进行激烈的竞争，竞争内容具体到劳动竞赛的八大方面。各班组在班长的带领下，详细制定了班组的竞赛计划和目标，在强化安全生产、确保设备安全的基础上，大力开展岗位培训，加强技术练兵，同时兼顾卫生、宣传等多方面的内容。至xx年底，车间已准确无误地完成大型倒闸操作xxx次，完成外协任务xxx次，发现和处理大小缺陷、隐患xx次，小改小革xx次，其中获得集团公司“五小”成果二、三等奖各一项。经过一系列的改革预防工作，新设备顺利度过酷暑。10月份以来，车间完全依靠自己的技术力量对设备进行全面地维护、检修和试验，这样的成绩是具有同样规模的变电站从未达到过的。

班组间的竞争推动了整个车间的劳动竞赛机制，使整个车间在各方面的素质得以提高。年底以竞赛项目的评分作为重要依据，车间评出两个先进班组并给予物质和精神上的双重奖励。同时，车间被公司评为年度先进车间、优秀党支部，并被集团公司授予“青年文明号”等荣誉。这些荣誉不仅肯定了劳动竞赛结出的硕果，也鼓舞着xx全体职工在新的一年里以更高的起点迈向新的高度的步伐，在工作中勇于探索，比贡献、争先进，把我们公司建设得更加繁荣富强机而全力

第2篇:车间劳动竞赛活动总结

xx年是xx车间发展史上的重要里程碑，车间完成了由筹备阶段到管理阶段的顺利过渡，由设备安装调试到设备正常运行工作的接轨。在这个阶段里，车间在公司、分公司两级领导的正确领导下，以建立现代企业制度为契机，高举邓小平理论的伟大旗帜，认真学习贯彻党的十六大精神，坚定不移地围绕着“安全第一、预防为生”的方针，充分发挥领导班子的政治核心作用和领导干部的模范带头表率作用，自4月份以来，在车间内大力开展劳动竞赛，最大限度地调动全体职工的积极性，激励职工奋发向上，比贡献、比智慧、争先进、争荣誉，为今年度全面完成公司下达的各项生产计划作出了巨大贡献。同时，精神文明建设有了长足发展，培育出了一支有理想、[网-找文章，到网]有道德、有文化、有纪律的“四有”职工队伍。

一、提高职工素质，明确奋斗目标；

今年，车间特别紧张，新技术、新工艺、新设备、新人员，设备安装、调试、投产、消缺等，偌大的车间、巨大的工作量、繁重的投产工作……。风、水、电环环相扣，无论哪一环脱扣，后果不堪设想。这种时期，有一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的职工队伍，就显得尤为重要。在这一特别时期，我们首先想到的是怎样让全员团结一心，群策群力，凝聚成最大的力量，共渡难关。而让全员参与的有效途径，就是在车间范围内开展全员社会主义劳动竞赛。通过竞赛，激励职工奋发向上，鼓励职工在工作中比贡献、比智慧、争先进、争荣誉；通过竞赛，提高职工的技术素质，强化职工的工作责任心；通过竞赛，职工团结协作的精神得到了加强，集体荣誉得以增强；通过竞赛，领导班子团结务实，有了奋斗的目标。

二、明确责任，规范制度，公平竞争；

xx车间的工作方针是“安全第一、预防为主”，“预防”在前，要“预防”，必须“严”字当头，抓安全、查违章、反“三违”，变被动为主动。截止12月31日，已实现连续安全生产xxx天的好成绩，与今年开展的劳动竞赛密不可分。

明确责任，规范制度，为了使竞赛有章可循，各项工作有个标准，围绕动力车间的工作中心，在竞赛开始就着重强调：必须坚定不移地坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实车间和班组各范围的生产责任及第一责任人，严肃劳动纪律并实行安全生产重奖重罚制度。

并且，为了对各班组在竞赛中的各项指标有一个量化标准，特将其分为八大指标，即安全生产、文明生产、生产指标、劳动纪律、宣传指标、职工教育、计划生育、综合治理。每项指标又细划分为若干项，并一一赋予分数值，使广大职工在竞赛中责任明确、有章可循。这样一来，全体职工心往一处想，劲往一处使，在各自的岗位上按时、保质、保量地完成各自的任务，为连续安全运行提供了可靠的保障。

三、竞争出成绩，竞赛结硕果。

劳动竞赛的开展，对xx在特殊时期起到了特殊的作用。自设备通电以来，车间立即投入到设备熟悉、运行管理、设备调试、配合投产等工作中去。因其他车间有些设备尚在安装，我们既要配合兄弟车间打通流程，又要面对自身设备的管理、操作、使用、消缺等，还必须同时兼顾开关站、微机保护、微机监护等各方面的工作，这些对xx来说，是一个挑战，但同时也是一个可以证明他们驯服集高新技术于一体的这匹“黑马”的机遇。经过一番沉思和部署，士气高昂的xx人在车间内部展开了一场与严酷形势相抗衡的拼搏。

以班组为单位，在班组与班组之间进行激烈的竞争，竞争内容具体到劳动竞赛的八大方面。各班组在班长的带领下，详细制定了班组的竞赛计划和目标，在强化安全生产、确保设备安全的基础上，大力开展岗位培训，加强技术练兵，同时兼顾卫生、宣传等多方面的内容。至xx年底，车间已准确无误地完成大型倒闸操作xxx次，完成外协任务xxx次，发现和处理大小缺陷、隐患xx次，小改小革xx次，其中获得集团公司“五小”成果二、三等奖各一项。经过一系列的改革预防工作，新设备顺利度过酷暑。10月份以来，车间完全依靠自己的技术力量对设备进行全面地维护、检修和试验，这样的成绩是具有同样规模的变电站从未达到过的。

班组间的竞争推动了整个车间的劳动竞赛机制，使整个车间在各方面的素质得以提高。年底以竞赛项目的评分作为重要依据，车间评出两个先进班组并给予物质和精神上的双重奖励。同时，车间被公司评为年度先进车间、优秀党支部，并被集团公司授予“青年文明号”等荣誉。这些荣誉不仅肯定了劳动竞赛结出的硕果，也鼓舞着xx全体职工在新的一年里以更高的起点迈向新的高度的步伐，在工作中勇于探索，比贡献、争先进，把我们公司建设得更加繁荣富强机而全

力以赴。

第3篇:车间劳动竞赛活动总结

xxxx年3-5月是锻压车间发展史上的重要里程碑，车间完成了历史性的新高，产量达245万件。在这个阶段里，车间在公司、分厂两级领导的正确领导下，以建立现代企业制度为契机，坚定不移地围绕着“安全第一、预防为生”的方针，充分发挥领导班子的政治核心作用和领导干部的模范带头表率作用，自3月份以来，在车间内大力开展劳动竞赛，最大限度地调动全体职工的积极性，激励职工奋发向上，比贡献、比智慧、争先进、争荣誉，为今年全面完成公司下达的各项生产计划作出了巨大贡献。

一、提高职工素质，明确奋斗目标；今年三月以来，车间任务特别紧张，这种时期，有一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的职工队伍，就显得尤为重要。在这一特别时期，我们首先想到的是怎样让全小组团结一心，群策群力，凝聚成最大的力量，共渡难关。而让全小组参与的有效途径，就是在车间范围内开展全员劳动竞赛。通过竞赛，激励职工奋发向上，鼓励职工在工作中比贡献、比智慧、争先进、争荣誉；通过竞赛，提高职工的技术素质，强化职工的工作责任心；通过竞赛，职工团结协作的精神得到了加强，集体荣誉得以增强；通过竞赛，领导班子团结务实，有了奋斗的目标。

二、明确责任，规范制度，公平竞争；锻压车间的工作方针是“安全第一、预防为主”，“预防”在前，要“预防”，必须“严”字当头，抓安全、查违章、反“三违”，变被动为主动。截止5月31日，已实现连续安全生产151天的好成绩，与开展的劳动竞赛密不可分。明确责任，规范制度，必须坚定不移地坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实车间和班组各范围的生产责任及第一责任人，严肃劳动纪律并实行安全生产重奖重罚制度。这样一来，全体小组人员心往一处想，劲往一处使，在各自的岗位上按时、保质、保量地完成各自的任务，为连续安全运行提供了可靠的保障。

三、竞争出成绩，竞赛结硕果。劳动竞赛的开展，对我们小组在任务重人员少的特殊时期起到了特殊的作用。以班组为单位，在班组与班组之间进行激烈的竞争，各班组在组长的带领下，在强化安全生产、确保设备安全的基础上，大力开展岗位培训，加强技术练兵。至5月底，车间已保质保量完成249万件任务，经过全小组的努力我们共生产15万件。班组间的竞争推动了整个车间的劳动竞赛机制，使整个车间在各方面的素质得以提高。通过竞赛也鼓舞着全体职工在下半年里以更高的起点迈向新的高度的步伐，在工作中勇于探索，比贡献、争先进，把我们公司建设得更加繁荣富强机而全力以赴。

第4篇:车间劳动竞赛活动总结

2015年是公司全面恢复生产，也是我公司继5.12大地震后遭受特大泥石流灾害恢复重建之年。为了全面实现公司一届四次职代会确定的各项目标任务，公司劳竞委组织全公司职工开展了以“强化管理增效益拼搏进取夺先锋”为主题的劳动竞赛活动，广大职工以高昂的斗志和锐气，积极投入到劳动竞赛的各项活动之中，为公司生产经营、恢复重建、企业发展等各方面工作的健康发展起到了重要的推动作用。为全面完成和超额完成年初制定的生产经营奋斗目标做出了显著贡献。

一、加强领导，落实责任，确保劳动竞赛活动顺利有效地开展

为了确保劳动竞赛活动的顺利开展，促进公司2015年生产经营和重建目标的全面实现，成立了以公司党委书记、董事长、总经理向平为主任委员，其他公司领导为副主任委员，机关处室主要负责人为成员的劳动竞赛委员会，并组建了办公室，负责处理劳动竞赛活动的日常事务。各基层单位也相应成立了劳动竞赛活动领导小组，并落实一名班子成员负责劳动竞赛的组织和协调，这为公司劳动竞赛活动的有效开展奠定了强有力的组织基础。

为了明确劳动竞赛活动的目标任务，公司对2015年的总体目标进行了分解，以书面签约形式将各单位、各部门的生产（工作）任务、经营指标、安全目标确定下来，并相应分解落实到班组、机台、岗位，真正实现了千斤重担人人挑，人人肩上有指标,真正做到了责任落实，任务落实，措施落实，为全公司职工都能参与到劳动竞赛活动之中提供了动力支持。

二、广泛开展形式多样的劳动竞赛活动，激发广大职工的劳动热情围绕公司2015年的各项目标任务,按照“强化管理增效益拼搏进取夺先锋”劳动竞赛活动的总体部署，公司工会在年初组织职工开展了“奋战一季度，实现开门红”劳动竞赛活动；8.13、8.18山洪泥石流灾害发生后，公司工会号召全体职工积极投入到灾后重建第一线的通知。10月初公司在职工中开展了“争创先进岗位、争做优秀职工”、“奋战四季度夺取安全生产灾后重建全面胜利”劳动竞赛活动。各单位在班组、机台、岗位之间开展劳动竞赛。以开展“五小”竞赛活动为载体，在职工中广泛开展小革新、小发明、小创造、小改造、小建议活动，激发职工勤于思考、善于学习、敢于创造的敬业精神，广大职工积极开展降本增效、修旧利废、节能减排竞赛活动；进一步健全劳动竞赛激励机制，兑现奖惩，认真落实按劳取酬的分配制度。这样，极大地调动了广大职工的劳动热情和工作干劲，在工作中积极发扬清磷伟大的抗震救灾精神，不屈不挠，团结拼搏，克服了生活条件艰苦、生产设施不完善、生活工作环境恶劣、交通运输不畅、安全压力大等诸多方面的困难，战严寒，斗酷暑，夜以继日地奋战在各自的工作岗位上,有的职工放弃了休息休假，放弃了与家人的团聚，天天战斗在工作岗位上，没有人叫一声苦，没有人喊一声累，把身心全部投入到公司的生产经营、恢复重建、企业发展的各项工作上，创造出了清磷抗灾自救又一个辉煌业绩，再一次为清磷树起了丰碑。

2015劳动竞赛总结
全年车间工会劳动竞赛总结 第八篇

第1篇：百日劳动竞赛活动总结

本季度项目部按照公司工作指导思想，结合任务重、工期紧、施工难度大的实际情况，组织带领全体员工，以饱满的热情、昂扬的斗志积极开展了卓有成效的劳动竞赛活动，以“创优质、创高效、保安全”为目标，充分发挥劳动竞赛的作用，把过去单纯的生产型、体力型劳动竞赛转变为智力型、管理型上来，不断掀起了竞赛高潮。

按照业主劳动竞赛的主题，我项目部深入开展劳动竞赛，抓了以下三个环节的工作：

一、抓好本季度赛前准备和动员环节，不打无准备之仗，为活动奠定基础

为了确保重点工程阶段劳动竞赛，我们根据阶段工程的特点，抓好赛前的准备和动员工作。一是项目部领导班子和全体员工认真学习领会业主劳动竞赛委员会下发的文件，提高思想认识。进一步明确了“竞赛活动”的宗旨、方法以及“竞赛活动”的总体要求。明确提出了“进度保证、安全保障、质量保优、效益保佳”的竞赛总体思路。二是围绕施工难点，精心策划劳动竞赛方案。我们按照劳动竞赛的要求，在快速、优质、安全、低耗的前提下，全面完成业主计划为目标。三是加强舆论宣传，抓好赛前动员。我们采取多种形式进行动员，使参战人员充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。同时利用会议、宣传橱窗、宣传条幅等，营造全方位劳动竞赛氛围。

二、抓好过程控制环节，不做无用之功，保证活动有序开展。我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓，实行“四抓两统一”管理。一抓建立竞赛组织，使竞赛活动有人抓有人管。二抓制订竞赛措施，结合业主提出的工程要求和施工实际情况，合理调整施工方案订立竞赛措施。三抓合理配置资源，物尽其用，人尽其才，做到资源不闲置、不浪费，充分发挥作用。四抓竞赛服务到位，项目部主要管理人员深入到施工的每一个环节，根据所分管工作建立分工包保服务，使现场遇到的问题得到及时解决。同时把竞赛与日常施工“两统一”：日常施工与“组织竞赛”统一安排，做到目标明确，落实到位；施工管理与劳动竞赛机构统一办公，做到协调配合，指挥灵敏。

10月，我们顺利开展了样板工程活动，参加竞赛的一、二、三工区积极应战，充分发挥了各自的优势，组织得力，取得了良好的效果，通过此次样板工程劳动竞赛，我们比出了精神、比出了差异，发现了不足，特别是一工区的洞身开挖施工项目，至今都没有达到满意的光面爆破效果，通过此次样板工程劳动竞赛，各个工区要迅速弥补自己的不足之处，真正做到：会干、能干，最终达到干得好、干得快、效益佳的目的。

11月，组织开展了多次安全知识竞赛，根据施工现场具体情况，采取了安全知识抢答形势，比赛气氛异常活跃，参赛队员踊跃竞技，达到了安全教育、普及安全知识、强化安全意识的目的。

三、抓好竞赛总结表彰奖励环节，发挥激励作用，促进活动持久深入。

分阶段劳动竞赛活动开始时，项目部就与协队伍签订“责任状”，制定相关施工生产目标，明确奖罚金额。分阶段劳动竞赛活动完成后，项目部坚持公开、公平、公正的原则，实行考核，由项目部技术、安质、财务、物装等主管部门，从安全、质量、进度、文明施工等指标进行严格考核。根据考核结果进行表彰奖励，大张旗鼓对取得的成绩协队伍和竞赛过程中表现优秀的员工进行重奖。同时通过各种会议对先进队伍、人物事迹进行大力宣传，利用宣传橱窗设立“光荣榜”栏目进行展示，增强荣誉感。把劳动竞赛的激励机制由以精神奖励为主、物质奖励为辅向精神物质奖励并重转变。项目部在施工生产的实施过程中，运用劳动竞赛的杠杆作用，激励作用，掀起了一个又一个施工高潮，涌现出一批好的生产积极分子和队伍，带动了项目部整体工作不断上台阶。

活动的开展强有力地推动了项目部其它各项工作。做到了劳动竞赛与施工人员思想工作相结合、与提高施工人员素质工程相结合。

第2篇：班组劳动竞赛总结

xxxx年3-5月是锻压车间发展史上的重要里程碑，车间完成了历史性的新高，产量达245万件。在这个阶段里，车间在公司、分厂两级领导的正确领导下，以建立现代企业制度为契机，坚定不移地围绕着“安全第一、预防为生”的方针，充分发挥领导班子的政治核心作用和领导干部的模范带头表率作用，自3月份以来，在车间内大力开展劳动竞赛，最大限度地调动全体职工的积极性，激励职工奋发向上，比贡献、比智慧、争先进、争荣誉，为今年全面完成公司下达的各项生产计划作出了巨大贡献。

一、提高职工素质，明确奋斗目标；今年三月以来，车间任务特别紧张，这种时期，有一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的职工队伍，就显得尤为重要。在这一特别时期，我们首先想到的是怎样让全小组团结一心，群策群力，凝聚成最大的力量，共渡难关。而让全小组参与的有效途径，就是在车间范围内开展全员劳动竞赛。通过竞赛，激励职工奋发向上，鼓励职工在工作中比贡献、比智慧、争先进、争荣誉；通过竞赛，提高职工的技术素质，强化职工的工作责任心；通过竞赛，职工团结协作的精神得到了加强（

二、明确责任，规范制度，公平竞争；锻压车间的工作方针是“安全第一、预防为主”，“预防”在前，要“预防”，必须“严”字当头，抓安全、查违章、反“三违”，变被动为主动。截止5月31日，已实现连续安全生产151天的好成绩，与开展的劳动竞赛密不可分。明确责任，规范制度，必须坚定不移地坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实车间和班组各范围的生产责任及第一责任人，严肃劳动纪律并实行安全生产重奖重罚制度。这样一来，全体小组人员心往一处想，劲往一处使，在各自的岗位上按时、保质、保量地完成各自的任务，为连续安全运行提供了可靠的保障。

三、竞争出成绩，竞赛结硕果。劳动竞赛的开展，对我们小组在任务重人员少的特殊时期起到了特殊的作用。以班组为单位，在班组与班组之间进行激烈的竞争，各班组在组长的带领下，在强化安全生产、确保设备安全的基础上，大力开展岗位培训，加强技术练兵。至5月底，车间已保质保量完成249万件任务，经过全小组的努力我们共生产15万件。班组间的竞争推动了整个车间的劳动竞赛机制，使整个车间在各方面的素质得以提高。通过竞赛也鼓舞着全体职工在下半年里以更高的起点迈向新的高度的步伐，在工作中勇于探索，比贡献、争先进，把我们公司建设得更加繁荣富强机而全力以赴。

第3篇：劳动竞赛阶段性总结

****年确定为公司的“巩固提高年”，主题是“巩固发展成果，提高发展质量”。提出了“保领先地位，保力争指标”的奋斗目标。根据公司关于开展“六比六创”劳动竞赛活动的通知。我项目部针对气候的特殊情况研究决定，项目部提出“和气候比赛跑，跟时间要效益”的劳动竞赛口号。

通过劳动竞赛活动，为切实激发职工的工作热情和积极性，强化落实项目的各项管理措施，全面发挥项目的管理和经营能力。在任务重，工期紧的情况下，我们要保质量、保安全，赶时间、抢进度。降本创效，实现可持续发展。保质保量的完成公司及业主下达的各项任务指标。

现在将劳动竞赛第一阶段的工作总结如下：

项目驻地建设逐步规范化，设置娱乐室、篮球场地等娱乐设施，极大地丰富了职工的业余生活，提高了职工的积极性；驻地院内设置旗杆、苗圃、花园、草地，道路两旁栽植山丁树，规划有序、整齐统一，树立了公司在******地区文明施工的良好形象。

项目部落实安全生产责任制，强化“两加强、三确保”，确保安全意识植入每人心中。杜绝违章指挥，消除安全隐患，提高安全、环境、职业健康体系建设的成效，确保了“安全零事故”。

项目位于高纬度地带，有效施工期短，为保证工期，项目加大施工投入，全面展开路基各项工作，累计清表长度****公里，占总长度的****%；挖除换填非适用材料*****m3，回填砂砾*****m3，路基填筑****m3，在全线所有标段路基完成工程量中名列前茅。全线**处涵洞结构物目前已完成*处基础施工，**处台身施工。***根桩基完成**根，系梁、墩柱施工工作已准备就绪。箱梁预制场与板梁预制场已建设完毕，随后箱梁及板梁预制将全面展开。

项目地处严寒地带，路基处理多为软弱土及岛状冻土，最大冻深达到**米。路基长度**Km，需软弱冻土处理的长度***Km，任务量大，其中图纸设计冻土强夯处理面积***万余平方米，严重制约了工期。结合当地特点，项目积极联系沟通业主、设计单位，在保证质量的前提下改变路基强夯处理为砂砾换填，有效地减少了施工工序，加快了施工进度，增加了产值。截止到目前已变更减少强夯面积12万余平方米。

通过开展劳动竞赛，有效地调动了职工的积极性，充分体现了项目的凝聚力和向心力。项目各部门及各工区之间统一思想、紧密配合、团结协作，提出“和气候比赛跑，跟时间要效益”的劳动竞赛口号。保障了大干、快干100天的各项任务指标得到有序的进行。

项目全体职工紧紧围绕公司提出的各项目标，在下阶段工作中不断创新，求真务实，开拓进取，团结协作。为企业的可持续发展，奉献我们的聪明才智。为公司又好又快的发展做出贡献。

第4篇：劳动竞赛活动总结

为了确保XX年各项生产经营任务的完成，响应厂工会提出的“大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动的倡议，结合本公司实际，至6月起，在全公司范围内开展了以唱响工人先锋号，节能降耗作贡献的“大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动。现将活动开展情况总结如下：

一、思想重视，做好宣传动员工作

为了把活动引向深入，召开动员布置会议，明确开展“大干一百天”劳动竞赛活动的目的和意义。充分发挥宣传阵地优势，采取橱窗、宣传栏等形式，大张旗鼓地宣传动员，营造立足岗位做贡献，降本增效我先行的浓厚氛围，积极投身于大干100天的活动之中，做识大体，顾大局，爱岗敬业无私奉献的优秀员工。

二、组织领导

为使竞赛活动顺利开展，取得实效，本公司成立了以公司总经理为顾问、工会副主席为组长、各车间主任及车间分会主席为成员的“大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动领导小组，组织领导的健全，确保了活动扎实有效的开展。

三、各项竞赛活动蓬勃开展

为了确保完成全年生产经营任务，打赢控亏增盈攻坚战，各班组认真领会《倡议书》精神，紧紧围绕生产经营中心任务，结合本班组的实际情况，制定出了主攻方向及活动目标，既量力而行、又尽力而为的做到岗位有项目指标，个人有活动内容。

以“六赛”活动为主要内容，在超额完成各月生产经营任务及各项经营指标的基础上，不停滞、不松懈，再接再厉，精心策划，合理组织。

一是层层抓落实，把各项考核指标细化到个人。

二是创新安全理念，围绕以“和谐贵铝，健康职工”为主题的“安康杯”活动，结合“安全生产月”及“六？五”世界环境日活动，把“安康杯”活动引向深入。针对检查出的问题，对结晶轮张紧轮安全支架进行了技术改造，确保了安全生产。

三是坚持科技创新，进一步优化组合各种资源。大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪明才智，开展“五小”活动。对轧机主轴螺栓、煤气发生炉风机、煤气发生炉灰盘齿轮、圆铝杆甩线框等进行了改选，为降本增效做出了贡献。

四是坚持人本管理，注重企业文化建设，营造和谐企业氛围，增强企业凝聚力及团队精神。实行人性化管理，工团组织积极配合公司做好防暑降温工作。支持生产一线生产工人战高温、斗酷暑，打赢控亏增盈攻坚战，组织送清凉到岗位活动。连续三天把自制的清凉冰粉送到迎着阵阵热浪，坚守岗位的三班倒工人手中。

五是深入推进创建“工人先锋号”活动。使创建“工人先锋号”活动和班级建设活动齐头并进，按照“敬业爱岗、求知创新、关爱

互助、节约降本、和谐奋进”的要求，充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和激励作用。使“工人先锋号”成为引领发扬工人阶级优良传统，发扬工人阶级主力军作用，推动企业建设的旗帜。

六是牢固树立过紧日子的思想，大兴节俭之风，养成节俭习惯，培育节俭文化，从我做起，从本职岗位做起，从小事做起，珍惜企业的点滴资源，把节约一度电、一滴水、一滴油、一克煤、一张纸、一分钱的责任落实到每个工作细节之中，大力开展增收节支和修旧利废活动，努力降低各种生产经营成本，坚决杜绝各种浪费现象，为企业控亏增盈、加快发展做出自己应有的贡献。

七是以“创争”活动提素质，鼓舞士气，坚定必胜信念，以更加饱满的热情和昂扬的斗志，迎难而上，积极争当企业减亏增盈、加快发展的主力军和实践者。积极开展合理化建议活动，围绕本单位、本岗位生产经营的难点和关键点开展技术攻关和经济技术创新活动，在提出一项好建议、搞好一项小革新、掌握一门新技术、创造一项新记录上出成果、见成效。要以敢为人先、敢于超越的精神，在企业控亏增盈、加快发展中充分展示自己的智慧和力量。

四、竞赛活动卓有成效

本公司今年1—5月份产值产量、利润留成以及各项经济技术指标月月超计划完成，实现了公司制定的开好头、起好步的预期目标。自开展大干100天以来，紧紧抓住本公司生产过程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱环节（如电耗、煤耗、水耗等主要消耗指标），发动员工积极开展技术攻关、技术革新等技术创新活动，综合能耗有了一定幅度的降低，产值产量大幅度提高，安全生产实现了“六个0”目标。

“大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动的开展，为实现坚决打赢控亏增盈、降本增效攻坚战作出了积极的贡献，为实现“天蓝、地绿、人和、业兴”的奋斗目标献上一份优异的答卷！

第5篇：劳动竞赛活动总结

为全面落实集团公司党组提出的“要进一步解放思想，乘势而上，集中力量，加快节奏，全面完成2015年管道建设任务”的要求，进一步调动广大参建员工的积极性和创造力，圆满完成管道工程建设任务和目标，经集团公司研究决定，在国内战略能源通道和骨干油气管网建设中开展以“建精品工程，铸能源国脉”为主题的劳动竞赛活动。

****开展“抓三提，促五赛”劳动竞赛以来，监理部及EPC项目部领导班子高度重视，结合****工程实际，确保集团公司“建精品工程，铸能源国脉”劳动竞赛工作落到实处，党、政、工、团齐抓共管，各负其责，积极开展了劳动竞赛活动。经过全体参战单位的积极努力，取得了良好的成绩，达到了预期的效果，有效地促进了****下达计划的完成，现将劳动竞赛活动情况总结如下：

一、领导重视，党政、工团齐抓共管。在监理部的带领下各参建单位都能够认真组织“三提、四抓、五赛”劳动竞赛，成立竞赛组织机构确保对竞赛的领导，要求项目经理必须担任竞赛领导小组组长。使竞赛活动做到主要领导亲自抓、竞赛方案有人管，各项指标有落实，形成上下互动、横向联动的工作格局，为劳动竞赛的顺利开展提供强有力的组织保证。要求细化竞赛方案，制定主要措施和考核激励办法，加强对竞赛活动的指导、检查和监督。按照*****下达的进度计划确定阶段性目标、指标，并将目标指标层层分解，量化到施工机组，量化到具体人头，形成千斤重担人人挑、人人身上有指标竞赛动力机制，确保劳动竞赛有序开展、确保质量安全上新台阶、确保竞赛总体目标实现。

二、抓好过程控制环节，不做无用之功，保证活动有序开展。

我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓，实行“四抓两统一”管理。一抓建立竞赛组织，使竞赛活动有人抓有人管。二抓制订竞赛措施，结合业主提出的工程要求和施工实际情况，合理调整施工方案订立竞赛措施。三抓合理配置资源，物尽其用，人尽其才，做到资源不闲置、不浪费，充分发挥作用。四抓竞赛服务到位，项目部主要管理人员深入到施工的每一个环节，根据所分管工作建立分工包保服务，使现场遇到的问题得到及时解决。同时把竞赛与日常施工“两统一”：日常施工与“组织竞赛”统一安排，做到目标明确，落实到位；施工管理与劳动竞赛机构统一办公，做到协调配合，指挥灵敏。

二、注重实效，广泛宣传此次竞赛不能走形式，监理部及EPC项目部要求各参建单位要做好广泛的宣传动员，把竞赛方案宣传到位，扎实有效开展竞赛达到目的。各施工现场要有劳动竞赛的标语横幅，营造竞赛氛围；要采取灵活多样的方式，大力宣传开展竞赛活动情况；要结合不同时期、不同阶段的工作重点，开展各具特色的竞赛活动；要充分发挥共产党员的先锋模范带头作用和共青团员生力军作用，激发和调动广大干部员工忠诚石油、奉献管道、建功立业的劳动热情，以圆满完成本标段施工任务的优异成绩向建党90周年献礼；要及时总结经验，注重竞赛中树立先进典型，推广先进的工作，努力营造崇尚先进，学习先进、争当先进的良好氛围，掀起劳动竞赛高潮。

三、抓好竞赛总结表彰奖励环节，发挥激励作用，促进活动持久深入。劳动竞赛活动总结

人都有物质的精神的内在需要。吃、穿、住等是基本的物质需求，成就感和荣誉感是高层次的精神追求。与此相对应的是物质奖励和精神奖励两种，对劳动竞赛的奖励恰是物质奖励和精神奖励的结合。分阶段劳动竞赛活动开始时，项目部就与外协队伍签订“责任状”，制定相关管理人员“工期、质量、安全包保书”，明确施工生产目标，明确奖罚金额。分阶段劳动竞赛活动完成后，项目部坚持公开、公平、公正的原则，实行考核，由项目部工会、技术、安质、财务、劳资等主管部门，从安全、质量、进度、文明施工等指标进行严格考核。根据考核结果进行表彰奖励，大张旗鼓对取得的成绩外协队伍和竞赛过程中表现优秀的员工进行重奖。同时通过各种会议对先进队伍、人物事迹进行大力宣传，利用宣传橱窗设立“光荣榜”栏目进行展示，增强荣誉感。把劳动竞赛的激励机制由以精神奖励为主、物质奖励为辅向精神物质奖励并重转变。06年以来，项目部在施工生产的实施过程中，运用劳动竞赛的杠杆作用，激励作用，掀起了一个又一个施工高潮，涌现出一批好的生产积极分子和队伍，带动了项目部整体工作不断上台阶。

三、各项竞赛活动蓬勃开展为了确保完成中贵项目部下达的综合管理计划要求，各机组认真领会劳动竞赛通知精神，紧紧围绕安全、质量、进度中心任务，结合本机组的实际情况，制定出了主攻方向及活动目标，既量力而行、又尽力而为的做到岗位有项目指标，个人有活动内容。

1、******以平安出行为劳动竞赛保驾护航。6月2日晚，该部召开安全交流会，以“平安出行，为工程竞赛护航”为题，组织施工项目部和施测队的驾驶员进行安全座谈。大家围绕“九禁忌，十不准”展开讨论，以安全生产确保工程竞赛顺利进行。

2、*****隧道施工掀起竞赛高潮。xxxx项目部为响应“建精品工程，铸能源国脉”劳动竞赛的活动，自5月底开始，所属各家隧道单位你赶我追，掀起劳动竞赛热潮。

xxx、xxxx施工项目部积极开展百日会战活动，把百日会战分解为“30天攻坚战，40天大会战，30天大决战”会战期间，项目部。把党建工作和施工生产同部署、同落实，形成互动。项目部全体党员、团员冲锋在前，带领广大施工人员冒雨用山体爆破石方铺垫道路；负责技术方面的项目部人员坚持跟班作业监督现场全过程；机械维修人员主动请缨配合抢修机械设备；负责涵洞通道技术人员早出晚归，严格把关。

xxxx施工项目部抓好施工现场的布置和宣传，促进文明施工。组织人员观看先进施工技术视频，开展全员讨论，加强现场管理，及时调整方案，保证施工进度。

xxxx最大限度地调动全体职工的积极性，本周进、出口两端在保证安全与质量的前提下，加快了各个工序的衔接时间，使进度稳中求胜。截至6月15日，四条隧道累计进尺1460m，较好完成了进度计划。通过监理部及EPC项目部全体员工的积极努力，在业主的指导和支持下，我标段在劳动竞赛期间在安全、质量、进度控制方面都有很大的进步。但是与各兄弟单位相比还存在很多不足之处，以后还要向各兄弟单位多多学习，弥补自身的不足，为保质保量地完成剩余施工任务奠定基础。我们有信心在全体员工的共同努力下，在业主的指导支持下，将再创佳绩。劳动竞赛活动总结

“功名只向马上取，真是英雄一丈夫”。荣誉来自扎扎实实、卓有成效地开展社会主义劳动竞赛活动。活动的开展强有力地推动了项目部其它各项工作。一年来项目部做到了安全生产“零”事故、质量目标“零”缺陷，做到了劳动竞赛与职工思想工作相结合、与提高职工素质工程相结合，并且“绩效会计管理”、“双百”活动、“创争”活动、“向1%要效益”等工作也得到相应地促进和提高。

第6篇：工会劳动竞赛总结

一、完善机制，提高竞赛组织的科学性

1、消除工作误区，统一思想认识。随着生产方式的不断变革，非公企业的比例不断加大，部分企业的经营者对劳动竞赛活动产生了一些认识误区：一是认为开展劳动竞赛需要占用一定的人力、设备资源，影响生产秩序；二是认为劳动竞赛是工会一家的事，与企业经营者无关，因而竞赛活动得不到相关的经费保证，独木难成舟，影响了积极性；三是认为劳动竞赛只追求轰动效应，同时提高车间组织奖励，对组织得力的车间由300元奖励提高到600元。二是加强精神鼓励。对在竞赛中获得优异成绩的技术能手，通过橱窗、板报、段网、段报、段刊等媒体大肆宣传，塑造典型，并在评先评优、增资、晋级、休养等方面优秀考虑，使职工充分感到劳有所得，功有所奖，绩有所扬，调动了职工参与劳动竞赛的积极性。

二、拓宽内容，提高劳动竞赛的针对性

1、围绕提高职工业务素质开展劳动竞赛。第六次提速调图，技术装备快速提升，岗位素质要求更高。为适应提速后对岗位业务需求，我们举办了行车主要工种职工技能比赛，重点围绕电力机车上马使用、监控装置升级换代等新设备、新技术运用，开展立功竞赛活动，以竞赛促使职工快速掌握岗位技能。运输交路调整后，机车互跑互通，机型复杂、操纵方法不一，对乘务员的操纵水平提出新的挑战，我们及时针对“长交路、车循环、人继乘”运输生产新组织实施，开展乘务员一次出乘作业标准化竞赛，增强了乘务员岗位竞争能力，达到了锤炼队伍的目的。

2、围绕阶段重点工作开展劳动竞赛。我们以开展劳动竞赛为切入点，调动职工积极性，确保阶段重点任务顺利完成。浙赣线电化改造期间，我们开展了“浙赣线提速电气化改造工程”立功竞赛活动，确保了电化改造期间安全运输生产；围绕春运、暑运，我们开展了战春运、战暑运、保安全立功竞赛活动，凝聚干部职工的力量，保障了春运、暑运任务的顺利完成，获得了路局立功先进单位；为确保第六次大面积提速顺利实施，在提速期间我们开展了“迎提速，保安全、保畅通”主题立功竞赛活动，以“无机破、无运缓、无自停、无严重两违，保提速过渡期安全、保动车组畅通”“四无两保”为竞赛内容，动员全段干部职工凝神聚力，攻坚克难，提速调图顺利实施并保持持续稳定。

3、围绕提高企业效益开展劳动竞赛。在促进企业效益提升方面，我们突出质量、效益、管理水平开展劳动竞赛。一是突出产品质量。并段后，我们完善“百安百趟”竞赛活动办法，开展了“奋战三个月，质量上台阶”、“大干50天，围歼机破”、救援抢险等竞赛活动，提高了机务位移、检修、救援三大产品质量。二是突出创新增效。我们坚持开展合理化建议活动，并段后共收到降支、创新、增效等合理化建议90多个，一些先进工作法、合理化建议得到大力推广，产生了良好的效果。三是突出能力建设。开展了车间能力建设、整备场联劳协作、建设服务型机关等劳动竞赛活动。劳动竞赛所形成的凌聚力、战斗力、竞争力促进企业经济效益、管理水平的提高。

2015开展劳动竞赛活动方案
全年车间工会劳动竞赛总结 第九篇

方案一：企业开展劳动竞赛活动方案

为进一步激发广大员工的工作热情，掀起一个比干劲、赛贡献的高潮，实现二OO五年的奋斗目标，促进企业的健康发展，结合当前的工作实际，经公司研究，决定自7月1日至9月30日集中开展一次劳动竞赛活动。特制定实施方案如下：

一、劳动竞赛活动的指导思想和目的

本次竞赛活动的指导

思想是：以落实公司提出的二OXX年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，调动每一位员工的积极性，在内部形成一种拼搏进取，争做贡献的浓厚氛围。目的是：通过竞赛活动的开展，进一步检验我们员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高锻品牌，推进企业文化建设，为实现各自及公司二Oxx年的奋斗目标奠定坚实的基础。

二、竞赛的内容

本次竞赛是公司上下全员参与的一项活动。因此，各分公司、各部门及每一位员工，都要结合各自的工作实际，在竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、赛管理、赛安全生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要内容，达到各分公司之间比着干，部门与部门之间比着干，个人与个人之间比着干。

三、竞赛活动的时间安排

这次竞赛活动总的分三个阶段来进行，具体安排为：

第一阶段：6月25至6月30日为宣传发动和准备阶段。

第二阶段：7月1日至9月30日为竞赛实施阶段。

第三阶段：10月1日至10月10日为总结、评比、表彰阶段。

四、竞赛活动的组织领导及要求

为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导，公司决定成立领导小组和工作班子，负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。领导小组由任组长，任副组长，成员为：。具体工作班子成员由组成。在活动期间，领导小组和工作班子要定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情况进行检查指导，及时发现和纠正存在的问题。各分公司也要加强对这次活动的组织，成立相应的领导小组及工作班子，拿出自己的工作计划和行动方案。

对这次竞赛活动总的要求是：

第一、各分公司及公司各部室要分别集中起来，在6月25日前召开动员大会，将公司的意见传达下去，做到层层发动。同时，还要利用《XX新闻》、黑板报、宣传栏、出刊竞赛简报等形式大造声势，广泛宣传，让每一位员工都了解这次活动的指导思想和目的要求，为参与竞赛提供保证。

第二、各分公司、各部门要以实际行动组织好这次竞赛活动，不搞形式主义，不摆花架子，要扎扎实实、力求实效。在活动中要注重坚持三个结合，一是竞赛活动要与下半年开展的保持共产党员先进性教育紧密结合起来，动员广大党员既要按要求参加教育活动，又要在竞赛中发挥模范带头作用，为职工作出表率；二是竞赛活动要与解决薄弱环节和重点难点问题结合起来，如生产进度、现场管理、质量管理、安全生产、市场营销、管理创新等中的问题；三是竞赛活动要与总结上半年的工作，部署下半年的工作结合起来，对上半年的工作要找准问题，提出解决措施，对下半年的工作要做好周密安排。同时，各分公司、车间还可以在竞赛活动期间通过设立竞赛专栏、评比台等，评比每月的优胜者，进行公布，以造成声势。同时，对各项活动要做好记录。通过三个结合，使这次劳动竞赛活动起到促进公司发展，全面完成今年各项指标的助推器作用。

第三、各级党组织、群团组织，要积极配合公司组织的这次劳动竞赛活动，并通过开展争创党员先锋岗、组织技术比武、岗位练兵等丰富多彩的活动，增强效果，在广大党团员的带动下，使公司上下群情振奋，齐心协力，目标一致人人都参与到活动中来，掀起一个赛风格、赛水平、赛干劲、赛贡献的高潮，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力，培养出一支高水平、高素质的员工队伍。

五、总结表彰

劳动竞赛结束后，各分公司、各部门要及时做好总结，并结合一年来及这次竞赛的实际，对竞赛工作组织好的车间、部门颁发优秀组织奖。对表现突出、贡献突出的员工，按比例分别评选出二OO五年公司劳动模范和先进生产（工作）者。评选工作要自下而上的进行，重点要突出一线员工，并具有代表性。对评比劳动模范和先进生产（工作）者，要看其全面，不仅要看竞赛期间的成绩和表现，还要看本人在一年内的各方面情况。对推荐出的劳动模范、各分公司、各部门要进行公示，公示期间如有意见或反映存在问题的，经查实后取消其评选资格。对评选出的劳动模范和先进生产（工作）者，公司将进行隆重的表彰，给予颁发荣誉证书及一定的物质奖励，并组织劳动模范进行一次考察学习活动。

方案二：市政府办公室关于开展劳动竞赛活动的实施方案

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以深入贯彻党的十七届五中全会及省委九届九次全会和市委六届六次全会精神为统领，充分发挥全体机关干部职工的积极性、创造性和主观能动性，进一步促进全体人员更加高标准、高质量地完成好各项工作任务，为当阳的科学发展做出应有的贡献。

二、竞赛内容

根据当劳竞[20xx]1号文件要求和我办工作实际，以“立足岗位做贡献”为主题，以激励干部职工“干一行、爱一行、钻一行、精一行”为目标，积极开展各项劳动竞赛活动。

一是围绕创建“学习型、节约型、效能型”机关开展竞赛活动。进一步建立健全学习制度，努力营造浓厚的学习氛围，广泛开展学理论、学业务活动，抓好每月一读、每周一讲学习活动；从我做起、从身边小事做起，开展节约一度电、一滴水、一张纸活动，努力推进勤俭办公、廉洁办公，切实降低办公成本；加强机关效能建设，强化监督检查，以创新机制为切入点，规范办事程序，减少办事环节，简化办事手续，推进机关工作规范化和高效化，切实提高办事效率。

二是围绕各科室工作任务和责任目标开展竞赛活动。通过开展劳动竞赛活动，使机关干部职工主动把年度工作目标作为重中之重，狠抓落实；把领导交办的重要事项作为阶段性工作重点，集中力量抓好落实；对跨度较长的工作事项跟踪抓落实，从而优质高效地完成好工作目标任务。

通过开展活动，不断提高机关工作人员的办事能力和水平，树立良好形象，努力建设一支服务优、业务精、守纪律的人民满意公仆队伍。

三、组织领导

为加强对竞赛活动的组织领导，建立办竞赛活动领导小组。

组长：杨元中

副组长：郑清华

成员：李义胜、王潇东

四、实施步骤

1、动员发动阶段（4月上旬前）：传达学习此次劳动竞赛活动的主题精神和有关要求，制定竞赛方案，明确竞赛目标，进行竞赛动员。

2、推进落实阶段（4月中旬前）：按竞赛活动内容、要求开展劳动竞赛，各科室活动情况纳入办公室工作考核，竞赛活动领导小组做好活动的督促、检查和指导工作。

3、总结表彰阶段（4月底）：认真总结劳动竞赛活动经验，评选表彰竞赛先进个人，并积极向市总工会推荐。

五、活动要求

1、高度重视劳动竞赛工作。开展竞赛活动是加强机关建设的一项重要内容，是适应新形势、掌握新知识、积累新经验、增长新本领、胜任工作岗位的需要。各科室要高度重视，切实统一思想，提高认识，采取有效措施调动大家的积极性，自觉投入到竞赛活动之中；要把竞赛活动与其他各项工作有机结合起来，形成互相促进、共同提高的工作局面，让竞赛活动成为提高本科室整体工作水平的重要途径。

2、认真规划，精心组织，加强领导。竞赛活动领导小组要认真按照竞赛方案抓好落实，做好各项保障准备；在竞赛活动中要善于发现、总结、推广典型，激发大家争上游、创一流的工作热情，确保竞赛活动顺利开展和取得实效。

3、要营造良好的竞赛氛围。各科室要把竞赛活动的开展与建立完善长效的创新机制、学习机制、节约机制相结合，与扎实有效地推动自身工作相结合，与每个同志的全面能力素质的提升相结合；进一步激发机关干部的学习热情、工作干劲，养成良好习惯，更好地立足岗位多贡献，创造性地完成好各项工作任务。

方案三：开展劳动竞赛活动方案

下半年，钢铁行业市场形势非常严峻，我们面临的生产经营任务仍十分艰巨。为充分发挥职工群众在企业建设中的主力军作用，激发职工奋发赶超的进取精神，根据公司“挖潜降耗、增产增效”方案统一部署，公司工会决定在全公司范围开展以“挖潜降耗，全员创效”为主要内容的劳动竞赛活动。竞赛方案如下：

一、指导思想

全面贯彻落实党的十七大精神，努力践行科学发展观，紧密围绕生产经营、改革发展这个中心，最大限度地调动发挥职工群众的劳动积极性和创造性，促进公司各项经济指标的完成。

二、竞赛组委会

主任：李庆春

副主任：方立志张虹

成员：生产部、机动部、能源部、安全部、财务部、企划部及各基层工会

竞赛办公室设在公司工会。

三、活动时间

7月1日至11月30日

四、竞赛内容

（一）开展以“挖潜降耗、增产增效”为主要内容的竞赛

为促进公司20xx年生产经营计划的完成，确保“挖潜降耗、增产增效”目标的顺利实现，在全公司范围内要围绕“挖潜降耗、增产增效”这条主线，结合双增双节的计划目标，认真开展竞赛活动。各单位要结合公司分配的“挖潜降耗、增产增效”指标，多动脑筋，多想办法，要结合合理化建议及经济、技术创新活动，在强化管理、降低单耗、增产增收、修旧利废、科技创效、加强物料回收复用、压缩非生产性支出，在精细化管理上下功夫，要提高产品质量，让排污排烟达标运行。从大处着眼，从小处着手，节约一滴水、一滴油、一吨煤、一度电。要以目标成本管理为中心，以控制单耗为重点，层层分解指标，人人落实责任。公司工会决定对承担公司“挖潜降耗、增产增效”指标的单位在行政考核完成的基础上，对每个单位再进行奖励。对炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、铸管厂、焦化厂、矿业公司等6家主要生产单位全额完成指标每家奖励8000元，对发电厂、制氧厂、铁运公司、公运公司、动力厂、燃气厂、冶金渣公司、原料厂、维检中心等9家单位全额完成指标每家奖励5000元（按月考核，以行政考核为准。按完成指标的百分比给予同比例奖励）。对不承担本次“挖潜降耗”指标的储运中心、检测中心、生活中心等3家单位，按年初工会下达的双增双节指标进行考核，对指标外超额部分进行奖励，奖励标准为超出部分的5%。（总奖励额不超过计划指标的100%）指标认定是在单位成本（费用）不超的情况下，由设备（生产）、财务部门审核认定。

（二）开展以提高职工技术素质为目的技能竞赛

提高职工技术业务素质，引导更多的职工走上岗位成材，技能成才之路，是一项战略任务。职工职业技能大赛作为工会系统的品牌工作，得到了广大职工的认可，也是工会的重点工作。20xx年集团工会将开展第八届职工职业技能大赛。我们将以职业技能大赛为载体，认真组织。各基层工会要结合自身实际，从职业培训、岗位练兵入手，搞好职业技能大赛的各项工作，让技术能手脱颖而出，成为岗位技能的带头人。

要贯彻公司工会20xx年总体思路中提出的“建学习型企业，育素质型员工”的学习理念，进一步强化培训教育，提高职工整体素质，要充分发挥技工协会作用，开展多层次、全方位、多形式的综合培训，大力提高职工综合素质。公司工会对开展技能竞赛的单位拨付一定的费用。即500人以下的单位拨付费用5000元，501至1000人的单位拨付费用8000元,1001至2000人的单位拨付费用10000元，2000人以上的单位拨付费用15000元，4000人以上的单位拨付费用20000元。

（三）搞好职工群众安全工作开展“安康杯”竞赛

开展“安康杯”竞赛活动，搞好职工群众安全工作，是实现公司安全生产目标的有效途径，是贯彻落实公司安全生产的具体措施，也是工会工作的常项工作之一。各单位要组织动员引导广大职工群众积极投身到“安康杯”竞赛活动之中，结合本单位实际确定活动目标，完善制度，制定措施，确定活动范围，竞赛内容，考核办法，制定切实可行的竞赛方案。狠抓落实，切实贯彻落实“安全第一、预防为主”的综合治理方针。以“安康杯”竞赛为载体，推动安全生产管理，推动安全文化建设，推进职工安全健康培训，杜绝职业危害发生。开展反“三违”、查隐患、堵漏洞、保安全活动，开展多种形式的安全生产无事故活动，反事故演练、遇险逃生、杜绝习惯性作业等，充分调动广大职工安全生产的积极性，不断提高职工安全意识，努力实现公司制定的安全生产的目标。公司工会决定每月拿出5000元，对安全生产达标的先进单位（以公司安全部门考核为准）和职工群众安全事故隐患举报（安全合理化建议）进行奖励。对有价值的事故隐患举报（安全合理化建议）给予每条10---50元不等的奖励。

五、措施及要求

（一）劳动竞赛是促进企业发展的一条有效途径，将作为公司年终评比的重要依据，各单位要按照通知精神，进行广泛宣传发动，宣传公司20xx年的生产经营目标，并围绕“挖潜降耗、全员创效”这一目标，结合本单位实际组织开展各种形式的劳动竞赛，发动职工广泛参与，创造优异成绩，为公司做强发展做出贡献。

（二）各单位要成立劳动竞赛领导小组，加强对竞赛全过程进行管理，要使用好竞赛经费，做到专款专用，督促推进竞赛各项活动的有效开展，注意发现典型，及时总结推广，要从实际出发，注重实效，形式要多样，方法要灵活，真正能让职工使上劲，出上力，做到投入少，效果好。

（三）各单位要结合本单位的实际，制定本单位的劳动竞赛方案。

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