办公室年度工作总结的要求

导读：　办公室年度工作总结的要求(共9篇)办公室年度工作总结综合办公室2014年度工作报告2014年是公司深化质量效益型发展，全面提升经营管理能力、提高项目运作能力的关键之年，也是综合办公室强化督办考核、提升行政管理、优化服务保障、创新党群工作的重要一年。一年来，在公司领导的关心、指导下，在各部门同事的支持、配合下，综合办公室紧紧围绕公司年...

办公室年度工作总结
办公室年度工作总结的要求 第一篇

综合办公室2014年度工作报告

2014年是公司深化质量效益型发展，全面提升经营管理能力、提高项目运作能力的关键之年，也是综合办公室强化督办考核、提升行政管理、优化服务保障、创新党群工作的重要一年。一年来，在公司领导的关心、指导下，在各部门同事的支持、配合下，综合办公室紧紧围绕公司年度经营目标和工作重点，勤奋进取、扎实工作，认真推进工作计划，较圆满地完成了年度既定目标任务，较好地发挥了部门职能。

一、2014年度主要工作开展情况

（一）完善法人治理，深化职能履行。

根据业务发展实际，拟定《公司2014年业绩考核指标调整优化建议》，确保年度业绩考核指标与公司发展相适应。沟通协调董事会相继召开1次正式会议及14次临时会议，研究审议20项重大决策事项。按照公司要求，完善优化董监事会工作，董监事会办公室专职人员配臵到位，管理力量进一步加强。积极开展权力运行监督机制建设工作，系统梳理公司制度与权力事项的匹配度、合理性，完成10个方面37项100条权力运行事项梳理，进一步规范和优化公司权力运行监督机制。同时，对下属参控股公司权力运行进行规范，梳理章程与授权不符、授权不合理事项69条，并依法定程序进行督促整改。

（二）强化行政管理，推进工作开展。

1.加强督办考核，重点工作得到有效落实。为细化和量化督办立项与考核，综合办公室进一步完善了《督办工作管理办法》，不断强化过程督办力度，定期反馈重点工作落实

情况，确保公司确立的重点督办事项得到有效落实。全年督办重点工作12项，完成率91.7%，完成督办报告4篇。同时，根据公司领导在各部门、板块、下属企业的调研要求，督办落实相关事项21项，完成督办跟踪3期，有效落实公司经营管理重点事项。

3.强化文字综合能力，参谋助手作用有效发挥。完成公司各类工作总结、总办会纪要，经营情况报告、调研交流材料、重点工作安排等重大材料70余篇，累计30余万字，完成信息快报17篇，为公司整体发展提出具体目标和切实可行的工作思路。认真审核公司经营管理和业务发展相关文件、材料，确保各部门、板块呈报文件内容详实、逻辑严密、格式规范，有效通过文字材料协助解决公司经营发展有关事项。提高公文处理水平，强化OA系统文件传递时效性，确保文件处理准确、及时，有效起到协调内外、联系上下的作用。

4.改进会风文风，促进公司各项管理工作高效规范运行。制定并发布《公司进一步改进会风文风的有关意见》，严格控制会议文件数量，提出优化会议和精简文字具体措施，力求“精”“简”“实”，全年协调组织召开公司常规会议30次，同比下降23.1%，会议议题进一步精简，会议时间得到有效压缩，会议质量不断提高。全年来文阅办外部文件192件、发布文件308件。有效控制公司红头文件发布，2014年完成文件59件，同比下降46.4%，公文的数量和篇幅得到有效控制。

5.加强档案标准化，确保档案、印鉴管理规范有序。根据业务开展实际，修订《档案管理办法》，完成公司自成立来至2013年度各类档案的补充提报、整理、归档工作。收

集、归档各类业务档案492盒、文书档案1448件、完成本部2009、2010年度，园区〃〃公司2010年度、〃〃2012年度、〃〃2013年度所有财务档案提报工作。督促完成各全资子公司截止2013年度各类档案的整理归档，并进行了检查验收。配合内审风控部完成公司自成立以来的档案自查并出具自查报告，根据有关问题认真整改，确保公司档案管理更加规范合理。认真做好公司公章、相关证件的日常管理，介绍信的开具等日常业务工作；配合资金财务部外出银行办理公司各类账户的印鉴变更、开销户、年审等工作。

（三）加强组织建设，切实转变作风。

1.扎实深入开展群众路线教育实践活动和三严三实活动。按照公司党支部统一安排，从严从实开展教育实践活动整改自查，彻扫工作中存在的 “四风”问题。有效督促公司查摆出的4个方面9个问题，落实整改措施20项，整改完成率100%。指导督促臵业公司开展教育实践活动“回头望”工作，进一步巩固教育实践活动成果。紧密贴近业务工作，开展“三严三实转作风、推动业务促提升”专题活动，梳理公司部门板块存在的三不严三不实6个方面40余个问题，并进行公示整改。对综合办公室查摆出的11个问题，认真整改落实，确保通过三严三实进一步转变作风、推动业务、促进提升。

2.加强政治理论教育，不断提高全员政治素质。按照党支部要求，组织党员领导干部学习了习近平总书记系列重要讲话精神，党的十八届四中全会精神，省、市财政工作会议精神，魏民洲书记讲话及市财政局中心组学习会议精神等，不断增强党员干部的政治理论素养，确保把党员干部的热情

和干劲引领到推进企业发展的各项工作上来。启动了“西投大学堂”，不断丰富内容形式，加快学习型企业建设，提高干部员工政治理论素养和专业水平，有效推进业务发展迈上新台阶。

3.强化党风廉政建设，有效防范廉政风险。按照党支部要求，围绕正风肃纪主题，组织开展“一书一格言，一板一讨论”活动和廉政教育日活动。协调组织各级负责人分级签订廉政目标责任书，强化落实各级廉政主体责任。邀请全局系统参加公司与市检察院组织的预防职务犯罪专题讲座，强调每一位员工都要正确认识和使用好自己手中的职权，重点提高项目尽职调查、项目决策、资金管理等重点岗位人员的自律意识。加强节假日廉政警示与纪律监督。及时传达学习中央、省市和局关于廉政建设的各项重要精神和纪律要求，协调组织党员干部参观“秦亡于奢”警示教育展，观看“小官大贪”等多部专题廉政教育片，组织集中学习廉政教育等相关文章，进一步深化干部员工廉洁自律意识和红线意识。

4.加强党员发展和管理工作，不断完善党的组织建设。按照中央相关工作精神，强化党员管理，严格党内组织生活，在党支部的统一安排下，召开民主生活会2次，切实发挥民主决策作用。按照党员发展标准和计划，严格遵照程序完成了一名入党积极分子加入党组织的工作，为党员队伍注入了新的活力。同时按照规范的党费收缴标准，按时收缴党费，监督和引导党员切实履行义务。

5.丰富党群工作内容，创新主题活动形式。制定印发公司党支部《2014年度工作要点》和《实施计划》。积极开展“兴趣爱好组”、“五四青年座谈”、“爱国主义教育”、“两联

一包”结对帮扶等活动，培养企业团队的责任感和执行力，进一步凝聚力量，增强党群工作活力。同时，协调组织公司代表队积极参加市财政局组织的各项活动，在“比学习、看提高、做能手”知识竞赛中取得总分第一名的优异成绩，展现了公司良好的精神面貌。

（四）细化事务管理，提升服务水平。

1.严格预算管理，合理控制费用。制定《公司领导人员职务消费实施细则》并试行，确保公司各项消费合理合规。制定了细致的费用预算，实行预算岗位分解管控，合理节约控制费用支出。进一步规范公务接待管理，完善了接待用品领用保管和登记制度。推行餐厅精细化管理，科学调整餐品搭配，优化运营模式。

2.整合信息化建设，提升信息化水平。完成资金运营平台协议功能升级开发，并协助资金财务部完成数据验证，可正式使用，待完成领导新需求后进行验收。完成《西投控股信息化管理制度》、档案电子化草案、决策大数据平台讨论稿、办公设备折旧年限排查报告等文案撰写，不断推动公司信息化管理水平。

3.重视安全生产，做好车辆管理。警钟长鸣，重视安全生产管理，组织进行了日常安全检查以及年度安全培训与演练。按照节约原则，加强车辆调度和维修的规范管理，全年维修车辆69次，消除违章110余次，年审6次，出车近200余次，无一次事故发生，高效保障了各项工作的顺利进行。

二、存在的不足

2014年度工作取得了一定成绩，但仍存在一定不足，一是围绕中心工作，统筹谋划辅助决策的职能还需要进一步发

公司办公室2014年度工作总结
办公室年度工作总结的要求 第二篇

办公室2014年度工作总结

2014年是集团公司发展取得实质性进展的一年，各项工作取得了显著成效。作为集团公司的综合职能部门，办公室在公司的正确领导下，在各部门和基层单位的协作下，全体同志团结一致，努力工作，从适应新形势和新任务的工作要求出发，较好地完成了建章立制、制度管理、人事招聘和员工培训、督导工作、企业宣传、保障服务等多方面的任务，特别是在上传下达、为领导提供决策依据、加强制度管理、对各项目督查以及在推行绩效考核管理等方面做了大量、细致的具体工作，并取得了一定的成绩，较好地完成了部门责任目标。

现将2014年办公室工作总结如下：

一、 2014年工作回顾

2014年是公司五年发展规划的第二年，也是承前启后、创新发展的一年，公司由从相对单一的商业管理项目转型为以物业、园林绿化工程、农业科技为基础的多元化战略发展项目。另外，中环国际项目、东方海鲜城、清江烤鱼等项目也蓬勃发展之中，对于我公司来讲，项目多、内容广，各种矛盾问题多，办公室紧紧围绕集团公司全年的工作目标，结合本部门工作职责和今年的工作计划，以建章立制、制度管理、人事招聘和员工培训、督导工作、企业宣传、保障服务等工作为中心，不断加强作风建设，内强素质，外树形象，积极完成各项工作和领导交办的各项任务，通过检查总结我们的工作，各个方面基本上都按照目标要求得以圆满完成。

（一）日常主要工作

1, 加强部门管理，落实岗位责任。办公室是一个综合性部门，经过2014

年一年的工作梳理，基本形成一套系统、规范的管理模式和工作流程，随着公司的逐渐发展，办公室所接手的工作日益增多，遇到的事务愈加琐碎繁多。为了更好的完成办公室工作，落实公司各项工作任务，办公室从建立、完善各项规章制度着手，加强内部责任制建设，严格按照规章办事，并狠抓部门人员管理。每周召开一次办公室会议，每月对工作进行总结对比，找出问题和差距，及时纠正工作中的失误；细化明确各岗位人员的工作职责，并做到制度上墙，在强调做好本职工作的同时，紧紧围绕办公室部门工作的特殊性，每位员工做到一专多能，搞好各项工作配合，办公室的整体工作效能和服务水平有了很大提高，为更好地服务公司提供了制度上的保障，各项工作井然有序。

2，规范办文办会办事程序，不断提高工作质量和效率。2014年办公室在做好服务保障工作的同时，不断提高办文、办会、办事工作水平，推动规范有序的运作，提高工作质量和效率。一是从严要求，认真做好文书工作。不论是办公室还是各个部门起草的文件，从起草、审批到印发，办公室都是严字当头，严把办文程序关、格式关、文字关，坚持公文审批制度。二是谨小慎微，不断提高办会水平。一年来，公司召开的会议无论其规模大小、会务简繁，都做到会前准备充分，会中精心组织，会后认真总结，让每一次会议均发挥作用。全年办公室组织召开的各类会议多达几十余次，会议组织工作有条不紊。三是严谨规范，提高办事效率。一年来，办公室坚持内强素质、外树形象，提高效率，扎实工作，努力把领导交办的事、部门、职工要求的事办好、办实。从某种意义上说，办公室是领导的参谋与助手，工作繁杂、琐碎，但归根结底要落实到办文、办会、办事上来。

3，认真做好办公室的文件整理、归档工作。综合办公室认真对待公文处理，做好相关文件的收、发、登记、分发及督办工作，并认真做好文件资料的整理，存档，促使文件资料管理逐步实现规范化、制度化，确保文件及时、准确、安全、有效地传递。2014年1月至12月，按照公司要求整理建立固定资产档案，员工入职、离职档案，考勤统计档案等，整理园林绿化工程三级升二级资质资料一套，新增安全生产文件档案，会议纪要、绩效考核、民主评议等文件档案，共拟定申请、报告20多份；打印各种文件60多份。整理对外发文、外部收文30余份。

4，继续完善公司各项规章制度。根据公司运行实际情况，协助公司领导及基层单位相继完善了公司的有关规章制度，各项目部经理和员工岗位职责，制定修改了《关于招聘人员的管理办法》，《关于违反财经纪律处罚办法的补充规定》，《工装管理实施办法》等，重新制定了办公室主任岗位职责、文员岗位职责、督查岗位职责、司机岗位职责等已上墙张贴。并根据各项制度执行情况不断完善修订。

5，做好员工思想教育和企业宣传组织工作。

（1）、2014年，集团公司进入了一个跨越性的发展时期，在骨干和员工中一度出现了干劲不足、思想松懈、纪律不严、工作滑坡的想象，为了保证公司战略目标的实现，上半年公司组织开展了以“聚精会神干工作，一心一意求发展”的感恩教育活动，通过感恩教育密切了干群关系，增强了员工的自信心，提高了大家的工作热情和干劲，使得公司员工积极努力以主人翁的姿态爱岗敬业，踏实工作。下半年又根据公司发展需要开展了“争上游、创和谐、转作风、求业绩”活动，在员工中广泛开展争上游教

育学习，提高思想觉悟，开展专题演讲等活动，2014年10月15日在3楼举办了“争上游”演讲比赛活动取得了圆满成功，通过公司开展的争上游活动，让员工充分认识到了“你在为谁工作”，认识到了“工作就是责任”，让员工认识到了“企业是我家，人人都为他”。通过开展争上游活动，使得干部员工转变了思想，提高了认识，在端正工作态度上有了一个质的飞跃。为公司全年任务的完成打下了良好的思想基础，为集团公司员工队伍的稳定创造了良好氛围。

（2）、根据公司苗木基地的生产情况，办公室一方面组织人力制作名片、彩页和宣传纸袋，预定展位做好对外销售，参加苗木交易会展等工作，开车长途行进400公里和890多公里参加2014年10月10号河北廊坊京津冀蒙苗木交易会、11月6号陕西杨凌农高会做好组织宣传工作，为公司农业基地的苗木产品销售做好服务工作。

（3）、截止2014年12月，组织各类活动10多次，公司大型活动5次。其中包括7月15日汉釜宫开业、7月23公司半年总结、10月15日公司“争上游”活动演讲比赛活动等，都取得了圆满成功。

（二）认真做好服务保障工作

1、认真搞好服务保障工作。一是坚持按规定为各项目部电话、公司老总电话的进行缴费，保证公司领导和各项目部通信联络的畅通，二是为公司各种车辆的油卡充值，保证车辆正常运行，三是按时缴纳公司办公室物业费，对电卡、车辆出入卡等缴费充值等。四是定时到各项目部抄电表、水表，五是认真做好车辆的调度、使用和管理，充分保障了公司领导及其他各部门公务用车。特别是司机的责任心和服务意识较强，无论是在休息

日或节假日，只要工作需要，均能做到无条件出车，确保了各项工作的顺利开展和临时性任务的圆满完成。

2、资质办理：一是办理饭店营业执照、餐饮许可证，二是饭店更名后，又积极核名并办理清江烤鱼营业执照和餐饮许可证。三是办理房地产开发有限公司组织机构代码年检换证等工作。四是向园林局上报苗木补贴申请报告。五是准备园林绿化工程有限公司三级升二级资料等。

3，车辆管理：不断完善车辆管理制度，加强了对司机的安全教育和管理，总结车辆管理与使用中存在的一些问题，办公室多次组织会议反复强调司机提高综合素质，加强学习，增强责任心，使司机的思想素质和业务水平不断提高。

（三）人事管理

2014年集团公司职工队伍不断壮大，员工人数由年初的60多人增加到现在的100多人，对人力资源管理方面的工作提出了新的要求。人力资源在公司领导的正确指导下，在管理创新上实行竞争上岗，强化优胜劣汰，促进人力资源的优化配臵，建立起“能者上，庸者下，平者让”的竞争机制，创造了一个良好的用人环境，真正做到人尽其才，发挥员工的聪明才智及潜能，实现人力资源最佳配臵。【办公室年度工作总结的要求】

1，加强员工招聘力度，做好内部人员沟通与协调。今年公司共招聘员工26人，其中专业化人才、管理人才10名，普通员工16名。其中招聘财务人员2名，办公室2名，园林绿化2人，商务中心4人，农业8人，饭店8人等，截止2014年12月31日，集团公司共有100名员工。并对内部人员进行协调与安臵，对各部门人员进行多次调整，使其在岗位中发挥最

XXX公司2015年度综合办公室工作总结
办公室年度工作总结的要求 第三篇

XXX公司2015年度综合办公室工作总结

2015年是XX公司适应新常态、立足新起点、瞄准新目标、实现转型升级、跨越发展的重要一年。作为公司职能部门，公司综合办公室全体同仁在公司领导的正确指导和其他部门的大力配合支持下，遵循“团结、诚信、务实、创新”的工作精神，紧紧围绕综合办公室工作职责，认真分析公司整体发展形势，注重细致的调查研究与讨论，结合公司实际，在配合好公司领导各项重要工作事项的基础上，加大公司内部管理力度，团结进取，勇于创新，较好地完成了本年度的各项工作任务。现将一年来的工作情况汇报如下。

一、依据业务分工，做好相关业务工作

公文处理：为了对国有企业实施有效管理，经常要下发大量的文件、传真，综合办都能够认真审核每份文件。较好地完成各类公文的日常接收登记、各类文件的上传下达，高效快捷的将收到的文件及时呈报给领导审阅，并把审批的意见及时传达到各相关部门，本年度办公室共形成编号文件XX份，做到了不积压、不丢失、不拖办、传达到位；对师市相关部局的来电，做到有记录、有汇报、有处理，做到准确、迅速、安全，保证了文件资料的时效性和完整性；形成对外发出的红头文件共XX份，严格规范起草、收集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、归档程序，严把办文程序

关、格式关、文字关，力求文字表达准确贴切，确保公文格式规范。

档案管理：依据工程实施情况，督促竣工项目尽快完善竣工资料，统一在公司归档以备后期查用。本年度共收集X个项目的档案工程资料XX余卷，结合本单位实际情况落实国家10号令的归档工作，档案室的工程资料2002至2015年止,自2002年的工程资料开始整理，目前截止已整理XX余卷，按照国家10号令的归档要求，认真梳理、编码、贴背脊、重新编目录等归档工作，并分类存放。加强了在建项目资料编制的指导工作，在日常工作中理顺编制程序、工作要求，为后期汇总做好准备。配合投标工作，应业主或招标代理的要求，提供各类业绩原件，为顺利完成投标工作提供了保障。

文秘工作：本年度综合办公室完成了公司各类文件、会议资料、上报材料、请示、报告、申请、对外宣传材料等的起草工作，完成了近30万字的文件起草任务，较好地完成了文秘方面业务工作。在本年度，办公室人员变动比较大，容易产生岗位空缺的情况，部门内所有人员能够以大局为重，把大家的事当成自己的事，根据实际情况进行补位，确保各项工作平稳有序。

人力资源工作：积极贯彻公司人事标准化管理的工作要求，结合公司的实际情况，2015年修订了人力资源管理制度

汇编，新制定了《员工招聘管理办法》、《考试管理办法》、《职称评聘管理办法》等。根据公司现有人力资源情况和工作开展的需要，2015年对外招聘工程技术、预算、金融、财务、政工等方面的高素质专业人才共计XX人，进一步充实公司人才队伍。严格遵循能进能出、能上能下的用人原则，对新进人员都经过面试确定预备人选，再组织考察小组到预备人选的工作单位，对其诚信度、个人表现等进行综合考察，合格后予以录用；对正式录用人员进行为期6个月的试用期，试用期满有人力资源部组织考核，考核合格成为公司正式员工。

新聘员工的加入，使XX公司员工整体素质得到了优化与提高，公司根据他们的专业特长，通过交任务、压担子、加强培训学习等多种形式，将他们逐步培养成公司业务骨干，为公司的长远发展提供强有力的人才保障。

印章管理工作：坚持专人对印章进行管理，规范印章使用流程，严格执行使用审批、登记制度，对印章使用审批单实行整理、归类、存档，以务核查，本年度整理、登记印章审批单3000余份，坚决杜绝“空头章”、“未批用章”等情况出现，未发生因用章疏漏给公司带来的不良影响。

车辆管理工作：继续实行加油、维修定点定量审批制度，保障公司办公和工作的正常需要；对车辆使用实现登记制度，确保合理分配车辆，为各部门、子公司公务用车提供后勤支

持；对司机进行日常管理，包括车辆年审、驾驶安全学习等。

其他行政工作：对公司办公楼内的电话线、网线进行整理重新布线，确保工作的正常开展；对办公用品的采购、核对、发放、调配、管理进行严格把关，建立物资台帐，严格控制办公用品定额；对公司损坏的低值易耗的办公用品进行维修或交旧换新。

二、协助配合各部室筹备各项工作会议

公司根据工作开展情况，分别在不同时期，召开全体员工大会、周例会、专题会议、部门业务碰头会等。通过这种以会代训的形式，公司各方面的业务水平有了显著的改进。为顺利召开这些会议，综合办公室人员能够积极主动地和相关部室配合，一是拟定会议方案，对重要会议，会前做好充分准备，确定会议议题，准备有关文件，明确参会范围，落实会务责任等，对每个环节都认真研究，把会办细办好；二是组织会议召开，对会议加强会前协调，提交会议讨论的文件尽早地发给与会人员，提前准备意见。会议召开后，做好会议记录，组织会议纪要的编写。今年综合办公室在做好服务各部门、子公司小范围会议的同时，重点做好由公司牵头的重大会议，共组织和协调办好大小会议约100多次。

三、协调管理公司各项事务，确保公司整体有序、稳定、和谐运行

综合办是公司主要领导直接领导下的综合管理机构，是

承上启下、沟通内外、协调左右、后勤保障，传达工作指令，监督工作落实，以上级领导的工作思路、决策为主线，充分发挥的职能作用。从公司的卫生、门卫管理、到各部门的零碎小活、再到公用车辆的派遣及管理，职工上下班制度的遵守，事无繁杂巨细，所有人员都能按照领导的要求，认真落实。在公车安排上，急事急办、特事特办，无论时间多晚，只要工作要求，都能准时到位。

四、集中统一学习，保证思想统一

在公司主要领导的安排下，召集公司全体员工，集中进行教育。一方面针对公司一段时间的工作运行进行点评；另一方面，通过会议形式，贯彻上级机关文件精神和主管领导工作要求，做好思想教育活动，宣讲各项规章制度，确保整体人员步调一致，行动一致，提高执行力，更好地发挥机关的服务功能。

尽管综合办公室所有人员在各自的岗位上都尽职尽责，作出了很大的努力，但仍有许多的失误和不足，有待于进一步提高，主要表现在：

一是人员年轻人居多，各方面经验仍有不足。这两年，办公室人员更新比较快，年轻人员或新手比较多，日常工作可以顺利完成，但对于突发事件和重大活动的操作，还有待于锻炼和提高。

二是领导的参谋作用有待加强。办公室各业务人员在工

办公室工作总结制度
办公室年度工作总结的要求 第四篇

学 校 办 公 室 工 作 总 结 （二〇一三年七月十五日） 为总结成绩，查找不足，更好地开展下步工作，现将办公室一学期来尤其是近段时间的

工作总结汇报如下：

一、注重队伍建设 努力提高办公室人员的整体素质和工作积极性。 作为学校的一个部门，尽管办公室的人员不是很多，但人员管理工作却一直不敢懈怠。

因为一支作风扎实、积极肯干的人员队伍，是做好处室工作的重要保障。否则，处室工作的

开展必将陷入被动。在这方面，主要做了一下几个方面的工作。首先是自己以身作则，做好

表率。要求处室人员做到的，自己首先做到。要求处室人员不做的，自己坚决不做。自觉遵

守并严格落实学校的各项规章制度，每天早来晚走，积极工作，用自己的实际行动影响和带

动自己的处室人员。其次，坚持处室周例会制度。每周二上午第二节课为办公室例会时间，

主要是传达贯彻校领导对学校工作的指导意见、部署要求，加强自觉遵守和严格落实学校各

项规章制度的教育，总结安排处室工作，及时查找问题和不足，研究讨论改进措施，确保各

项工作落到实处，如期完成。第三，明确分工、明确职责。办公室工作头绪较多，事情繁杂，

而且许多工作时间紧，任务重，为确保任务的顺利开展，办公室共13人，都有明确的分工和

职责要求。各司其职，各负其责，增 强了处室人员的责任感和工作积极性。第四，在处室人员中，大力倡导团结协作、脚踏

实地、积极肯干、敢于负责的精神。办公室人员的整体素质较高，大多数人员有着团结积极、

合作和谐、顾全大局、任劳任怨、务实负责、敢打硬仗的传统。因此，在整个处室队伍建设

中，自己一直特别珍惜并大力倡导和弘扬这一好的传统，利用处室例会及适当的场合和机会，

对这些好的做法和作风，及时进行表彰和褒扬，以达到鼓励先进、激励后进的效果，以此促

进处室的整体工作。

二、进一步加强制度建设 确保正常的办公秩序和整洁的办公环境 本学期，办公室在制度建设上，主要做了一下两个方面的工作：

1、制定和进一步修订、完善各项相关规章制度。上学期和本学期，办公室新制定出台的

规章制度主要有：《办公室正副职及职员岗位职责》、《处室经费拨付方案》、《图书借阅管理制

度》、《行政办公会会议纪律》、《育才宾馆经营管理相关规定》等，进一步修订、补充、完善

的规章制度主要有：《学校教职工考勤制度》、《处室、年级组考核量化方案》、《常规行政值班

制度》、《办公楼及各办公室、功能室卫生检查量化标准》等，汇总整理了《各处室正副职及

职员岗位职责》、《各处室聘任方案》等。尤其是对《学校教职工考勤制度》，根据教育局新的

《高唐县教育系统工作人员考勤制度》的内容精 神，结合学校的实际情况，进行了全面的修订。这些新制定和修订的一系列规章制度，

为学校各项相关工作的顺利开展，提供了强有力的制度保障，也为全校的制度建设贡献了一

份力量。

2、严格执行和落实学校的相关规章制度。办公室作为学校的一个职能部门，不仅参与制

定、修订学校的部分规章制度，还肩负着《教职工考勤制度》等学校重要制度的执行和落实

的职责。为执行落实好学校的规章制度，首先要求处室人员认真学习这些规章制度，做到熟

悉条文，领会精神。其次要求全体处室人员模范自觉、遵守规章制度。正人先正己，工作才

能有底气，有力度。第三，始终坚持公平、公正、公开、透明的原则，做到制度面前，人人

平等。本学期，办公室联合教务处、政教处、总务处以及相关级部等处室部门，加大《考勤

制度》等相关制度的落实执行力度。在每天点名、签到的基础上，每周坚持查班、查岗、查

卫生等各项常规检查，在学期中和学期末各组织一次全校各办公室、各功能室卫生检查，对

发现的问题及时公示，及时反馈，及时落实兑现制度。努力营造积极、向上、高效、文明的

办公秩序和干净、整洁、优雅的办公环境。

三、全力以赴 做好学校文字材料工作 文字材料工作是办公室的一项重要工作，也是一项要求开动脑筋、仔细、认真的工作，

既要对要形成材料的工作情 况有全面的了解和掌握，又要分清主次向后顺序，还要恰切的进行表达。往往一小段文

字甚至是几句话几个字，却要经过反复推敲，耗费相当的时间，同时要遵守好时间要求。这

项工作主要由我负责，办公室其他成员有时也要参与，要按时保质保量的完成任务，常常要

加班加点，甚至熬到深夜凌晨，但无论涉及到哪位老师，都能以工作为重，积极主动，不计

报酬，也从不抱怨，真是令自己非常感动。本学期，办公室准备的文字材料主要有：本学期

学校工作意见、本学期全校工作总结、全市综合督导评估的各项迎查材料、全县职教招生会、

全市职业技能大赛的相关材料、科级干部党风廉政建设个人档案、全省教育综合督导评估迎

查材料、上报县考核局的2013年度学校业务目标及考核办法、中小学教师队伍调研提纲、上

报党史办的学校发展概况及相关资料、上报组织部的人才工作调研材料及转作风抓落实阶段

性总结、学校基本情况材料、党建工作的迎查材料、2013年上半年工作业绩综合考核的材料、

国家中等职业教育改革发展示范项目学校论证报告及其他相关材料等。另外，每月编辑出版

一期《考核简报》，全面反映一个月来学校教育教学等各项工作，为学校领导掌握学校全局情

况提供参考。

四、坚持原则 组织好年度考核、专业技术职务竞聘上岗及教职工继续教育工作 每年的年度考核及今年的专业技术人员竞聘上岗工作， 都直接涉及到每一个老师的切身利益，是一项非常敏感的工作。越是这样的工作，越要

坚持公开、公正、公平、透明的原则。尤其是今年的职务竞聘工作，涉及时间长，牵扯人员

面广，教职工的关注程度高。办公室对这一工作高度重视，在学校的正确领导和指导下，起

草了我校《专业技术职务竞聘上岗工作实施方案》及《竞聘考核评价标准》，组织直聘人员及

兼职人员填写申请及审批表，并上报县教育局，编制全校高中、初级专业技术职务人员基本

信息花名册，组织全体教职工进行民主评议，按要求公示全校教职工考核评议结果，竞聘上

岗的各项工作有条不紊、平稳推进。另外，本学期，还完成专业技术人员继续教育报名工作。

领取发放继续教育教材，组织全校教师进行继续教育考试，为将来老师们进行职称职务的评

聘奠定基础。

五、群策群力 提前超额完成学校交给的的招生任务 自从学校将招生任务下达到处室以

后，办公室便积极动员全体处室人员，想方设法努力招生。每次处室例会，都要专门研究讨

论招生工作，提出指导意见。处室人员汇报各自的招生工作的开展情况及招生任务的完成情

况，对进度快的及时进行表扬，对进度慢的帮助查找原因，适时督促。同时，自己带头做好

招生工作，提前完成个人招生任务。经过全体处室人员的共同努力，现已提前超额完成本处

室的招生任务。但完成任务并不意味着招生工作的结束，现在依然鼓励全体篇二：综合办公

室2011年工作总结兼2012年计划 综合办公室2011年度工作总结兼2012 年工作计划 2011年是集团公司发展取得突破性进展的一年，各项工作取得了显著成效。作为集团公

司的综合职能部门，综合办公室在公司董事会的正确领导下，在其他部门和各分公司的协作

下，全体同事团结一致，努力工作，从适应新形势和新任务的工作要求出发，较好地完成了

建章立制、企业宣传、后勤服务等多方面的任务，特别是在上传下达、为各部门提供行政服

务、加强制度管理等方面做出了大量、细致的具体工作，并取得了一定的成绩，基本完成了

部门责任目标。现将2011年度工作总结如下： 一、2011年工作回顾 2011年对于我们公司来讲，由于发展重心向中药制药转移，变化形势大，综合办公室紧

紧围绕集团公司全年工作目标，结合本部门工作职责和集团公司2011目标方针计划，以建章

立制、后勤管理等工作为中心，不断加强作风建设，内强素质，外树形象，圆满完成了各项

工作和领导交办的各项任务。

（一）日常主要工作

1、加强部门管理，落实岗位责任。经过2011年上半年的工作梳理，综合办公室已基本

形成一套系统、规范地管理模式和工作流程，但随着集团公司总部搬迁至城区，新办公楼工

程开工以及药厂业务的纳入，办公室所接手的工作日益增多，遇到的事务 愈加琐碎繁多。为更好的完成办公室工作，落实公司董事会各项工作任务，办公室继续

从建立、完善各项规章制度着手，加强内部责任制建设，严格按照规章办事，并狠抓部门人

员管理。每月作出工作总结，梳理个人月度工作，及时纠正工作中的失误，不断明确各岗位

人员的工作职责，在强调做好本职工作的同时，紧紧围绕办公室部门工作的特殊性，搞好各

项工作配合，办公室的整体工作效能和服务水平有所提高，为更好地服务公司提供了制度上

的保障，各项工作井然有序。

2、规范办文办会办事程序，不断提高工作质量和效率。2011年综合办在做好服务工作

的同时，不断提高办文、办会、办事工作水平，推动规范有序的运作，提高工作质量和效率。

一是从严要求，认真做好文书工作。不论是公司内部文件还是对外发文，从起草到印发，办

公室都是严字当头，严把办文程序关、格式关、文字关。2011年1月至12月，按照集团公

司要求共起草申请、报告16份；撰写各类综合性文件40份；撰写对外发文15份；填报外部

收文22份。二是谨小慎微，不断提高会务服务水平。一年来，公司召开的会议无论其规模大

小、会务简繁，都做到准备充分，服务到位。对公司的对外会议及餐饮接待，及时按照通知

要求做好预定工作，组织工作有条不紊。三是严谨规范，提高办事效率。一年来，办公室坚

持内强素质、外树形象，提高效率，扎实工作，努力把领导交办的事、部门、职工要求的事

办好、办实。

3、认真做好综合办公室的文件打复印、整理、归档工作。综合办公室认真对待公文处理，

做好相关文件的收、发、登记、分发及督办工作，并认真做好文件资料的打印、复印、整理、

存档，促使文件资料管理逐步实现规范化、制度化，确保文件及时、准确、安全、有效地传

递。2011年全年共下发东方（常）字文件23份，东方（党）字文件4份，东方（工）字文

件2份，会议纪要6份；打印各种材料共用b5纸89张，a4纸6635张，a3纸269张；复印

各种材料共用b5纸86张，a4纸17779张，a3纸549张。档案管理方面，除完成收集、整理、

登记工作中需归档的信息资料，协助档案查阅人员完成档案查找利用工作外，还整理完善了

收文登记台帐以及借阅档案登记台帐，以及财务部交存档案室的各种财务报表。

4、继续完善公司各项规章制度。根据集团公司办公地点迁移及工作重心向药厂转移的实

际情况，综合办按照公司领导要求相继完善了《集团办公室工作管理制度》、《文印室管理制

度》，并根据实际需要拟定《筹建指挥部员工行为规范暂行规定》、《筹建指挥部员工签到请假

暂行规定》、《筹建指挥部安全保卫暂行规定》、《筹建指挥部卫生管理暂行规定》、《筹建指挥

部员工就餐暂行规定》、《筹建指挥部值班暂行规定》等。并根据各项制度执行情况不断完善

修订。

（二）后勤管理

1、食堂管理：集团公司每天就餐人数在20人左右。在只有 一名炊事员的情况下，综合办非常重视食堂管理，健全各项规章制度，明确岗位职责，

在食堂安全卫生管理和合理安排饮食方面做了大量的工作。在食品卫生安全方面，积极负责，

时刻与炊事员沟通联系，关注当前食品安全及食堂卫生工作所需，认真搞好食物安全和卫生

工作。在菜谱的安排方面，有计划地制定每天的菜谱，荤素合理搭配，花样不断翻新。在特

殊节日进行集体就餐，丰富职工饮食。在节约成本方面，严格按照伙食标准执行，在不超标

准的情况下，保证饭菜营养充足。

2、卫生管理：环境卫生是一个单位的外在形象，反映了公司职工的精神面貌和卫生习惯。

综合办致力于打造一个优美、健康、和谐的工作和生活环境为目标，严格要求保洁员的工作

职责，并不断健全各项卫生制度。除由保洁员按职责要求进行日常打扫外，综合办将公司办

公楼为各部门划分出了打扫区域，要求各部门定期进行大扫除，彻底清除卫生死角，并进行

监督检查。

3、安全保卫管理：安全保卫工作对于维护企业外部的治安秩序、维护企业工作的有序开

展具有重要意义。综合办着重做好，明确其工作细则，强化对安保人员的管理，对值班记录

进行定期或不定期检查。加强安保人员对车辆出入的检查，要求安保人员对外来访客出入必

须进行登记，对办公区域定时进行巡视，定期检查消防设施，确保公司安全防卫。

二、存在的问题

一年来，办公室在集团公司领导的指导和大力支持下，尽己 所能，积极努力地做好本职工作，但对照部门职能要求以及公司领导的期望，整个工作

离责任目标要求和公司工作要求还存在一定的差距。回顾2011年的工作，感受颇多，工作中

遇到到了一些问题，也看到了存在的不足，主要表现及原因如下：

1、办公室真正从事秘书工作和公司机关事务协调、管理工作的人员仅有2人。所有文件、

文稿的起草以及公司机关日常事务的处理均由负责人一力承担，因而没有更多的精力去处理

其他事务，难免会顾此失彼，造成有些该处理的事情未能及时处理，有些该办好的事情只能

基本完成。

2、工作的主动性有待进一步加强，工作效率亟待进一步提高，在公司办公事务等工作上

还须加强。

3、因为忙于日常事务，了解分公司情况不多，对整个集团公司的运行状况掌握不够，没

有为领导的决策提供有参考价值的意见和建议，助手和参谋作用发挥不好。

4、为分公司及各部门服务的深度还不够，需进一步加强办公室内部建设，强调服务意识

和服务态度，不断提高办事效率和工作能力，为公司建设、发展做出新的贡献。 三、2012年工作计划 2012年是东方集团发展较为关键的一年。综合办公室将认真贯彻落实集团公司的整体发

展目标方针，紧扣公司快速稳步发展大局，以“运转有序、协调有力、服务到位”为宗旨，

努力增强主动性和创造性，充分履行部门职能，发挥参谋助手和综合协篇三：办公室工作总

结与计划范文大全

办公室工作总结与计划范文大全 据说这篇范文让这哥们连升两级。也祝你好运。 办公室工作总结与计划范文大全： 首先非常感谢各位领导和同志们对办公室工作和我个人工作的支持。一年来，教育局办

公室在领导班子的正确领导下，坚持以邓小平理论和三个代表重要思想 为指导，全面贯彻落

实十六大精神，紧紧围绕我局党委和教育局2003年中心工作，内练内功，外树形象，充分发

挥办公室的枢纽、保障作用，我感到非常高兴的 是，办公室全体人员十分团结，对分配的任

何工作都没有怨言，全体领导和老师对办公室的工作能够给与充分的理解，各项具体工作按

计划推进，各项临时交办工作 雷厉风行完成，为总体工作计划的实现发挥了作用，现将办公

室工作总结如下：

一、完善各项管理制度，落实 “科学管理为主，人本关怀为辅”的科室管理理念。 为了加强对人、财、物的管理，我们完善了过去的各种管理制度，突出制度管理，严格

照章办事，以此来贯彻局领导提出的“依法治局”的管理理念。我们进 一步明确了工作职责，

完善了公章使用、纸张使用、复印机使用、请假、值日等各种常规管理，充分体现了对事不

对人的管理思想，各项工作井然有序。一年来，办 公室工作取得了一些成绩，但是仍然存在

一些不足，管理制度仍需完善、落实力度需要进一步加大；办公室人员整体素质有待进一步【办公室年度工作总结的要求】

提高，工作的责任心和事业心有 待进一步提高，服务的观念有待进一步深入；与科室之间、

学校的联系有待进一步密切，工作应当更进一步注重成效等等。在新的一年来临之际，我们

办公室全体成 员将在局领导班子的正确领导下，进一步发扬成绩，克服不足，创新工作，取

得更加优异的工作业绩。

二、加强协调，保证沟通，互相补台 办公室全体人员与其他各部门加强沟通，密切配合，互相支持，保证教育局整体工作不

出现纰漏。办公室有一条工作原则，属于办公室的工作要完成，不属于 办公室系列的工作其

他系列找到了也要完成，不属于办公室的工作发现了问题要说话，要及时与其他系列沟通，

不能让工作出现真空。一年来，办公室与各科室保持 了良好的关系，科室之间的沟通也非常

顺畅。

三、分工明确，密切配合，突出重点，工作到位

1、做好各种临时重大工作。今年涉及全局的大事多，如防范 “非典”工作、中高考属

地管理工作等等，这些工作任务量大、工作繁重、责任重大、涉及面广，为保证高质量完成

这些工作，局领导将重任放在了办公室，办公室 全体同志没 有怨言，愉快接受任务，迅速开展工作，期间加班加点无数，圆满完成各项任务，受到

了领导的肯定和信任，也锻炼了队伍，提高了工作的能力。

2、做好机关后勤事务的管理。对于办公用品、为生用品及时购置和发放，保证了机关的

正常运转；做好机关卫生工作，为领导服好务；做好车辆的调配、使用和管理，司机责任心

强、服务质量高，全年没有发生任何事故；做好安全稳定、值班工作，全年没有发生重大安

全责任事故。

3、做好档案归档和教育志的编撰工作。今年，办公室建全了档案收集归档制度，各科室

的文件及时收集、归档；建立了学校大事记收集制度，每个月要求学 校上交学校大事记；按

照省市教育机关的的要求，组织编写了新华区教育志，编入河北省教育志。教育志的编写对

编写人员的素质要求高、任务重、时间紧，但是， 我们克服了种种困难，圆满完成了任务，

被教育厅评为教育志编写先进单位。

4、信访及人大、政协建议、提案工作。坚持认真、负责处理信访工作，把信访工作作为

联系群众民意的一条重要渠道。信访工作对办公室人员素质要求很 高，既要不卑不亢、不急

不慌，又要对出现的问题处理及时、果断、不留后遗症、不给领导添乱，为此，我们特别强

调服务的思想，对待每一个上访人员、来电、来 信都能礼貌接待、耐心答复，尤其是在招生

等重要时期，每天都要接到大量的来电、来访，有些棘手的问题，我们在向领导汇报的同时，

协调科室，都给予了圆满解 决。对于人大代表建议和政协委员提案的答复工作，我们由专人

协调，及时答复，及时与代表、委员沟通，全年共计答复18件，全部使代表和委员满意，得

到了领 导的肯定。

5、做好宣传工作。本着宣传工作为教育教学服务、为教育改革服务、为提高学校知名度

服务的原则，加强全区教育系统的宣传教育工作，注重通讯员队伍的建设，全年共计在各种

报刊、新闻媒体商发表稿件230多篇，被区委宣传部评为通讯报道工作达标单位。

6、做好办会、办文和办事工作。办公室工作繁琐、复杂，简单的说就是办文、办会、办

事。关于办文工作，我们克服人少文多的实际困难，完成局党委、教 育局工作计划、工作总

结、五年规划以及各种会议大量的材料、领导讲话和各种计划、总结等，以正式文件下文的

就有篇，较为圆满的完成了任务。关于办会，全年 圆满完成了庆祝教师节表彰大会、教育局

学期工作会议、期末总结大会等各种会议次。关于办事，主要是督促检查局党委和教育局的

部署在基层学校的贯彻落实情 况，即使传达领导指示，即使反馈各种信息，做到了快捷和实

效，保证全局上下政令畅通。全年没有出现重大失误行为。

综合办公室年终工作总结及明年工作计划
办公室年度工作总结的要求 第五篇

2014年上半年综合部办公室工作总结及下半 年工作计划 2014年上半年，综合部的工作按照强化自身建设，规范内部管理的总体要求，围绕“参

谋、组织、协调、服务”的思路开展工作，通过部门员工的共同努力，实现各项工作规范有

序运转、工作业绩新突破。

一、上半年部门履职情况

2014年上半年，综合部将重心工作主要六在行政管理和人力资源管理方面。 一是建立和完善月报、工作记录管理制度，以点带面，全面提升管理水平，不断建立和

完善各种制度文件并推广应用，努力推动管理制度化的进程。 二是完善员工作业控制程序，规范员工工作行为； 三是完善培训制度来推动培训体系建

设，达到提高培养、开发人才的目的。在教育培训中注重员工的专业技能与综合素质的提升，

规范培训程序，建立和完善培训机制，严抓培训质量，提高培训效果。 四是完善人事控制程序来规范人才招聘、人事调整、薪资调整工作； 五是完善薪酬控制程序，使员工薪资分配更加合理，留住人才，稳定员工队伍； 六是建立了奖惩制度来规范员工管理，激励员工上进，增强员工工作责任心； 七善评优细则来评估优秀的员工与团队，树立公司人才标杆； 八是修订了门卫管理制度、员工食堂管理制度、员工宿舍管理制度、值班制度来规范后

勤工作与服务，保证了公司内部的安全与和谐。 九是加强企业文化建设，突出抓重点、抓典型，树立公司正面形象，鼓舞员工士气，激

励员工上进，加强分公司与员工的交流与团结，正确引导员工与公司统一思想，统一奋斗目

标。

十是精细成本控制，改善分公司基本面貌与员工工作和生活环境，提升公司价值影响力。

二、上半年存在的问题

一是活动投入不够，提高活动的效果不明显； 二是后勤建设、改善公司形象方面有待提升； 三是员工娱乐、休闲场地与丰富员工生活的力度不够； 四是控制成本开支还有空间； 五是员工安全教育与防范有待加强。 上述存在的问题需要在下半年解决和改善。 三、2014年下半年工作思路 2014年下半年，综合部将按照“工作作风要细、工作本领要硬、工作效率要高”的总体

要求，在抓好日常工作的同时，加强内部管理、信息调研、增强办公室人员全局观念、服务

意识、服务水平，有目标、有重点地开展好以下工作：

1．进一步加快办事节奏，提高办事效率。真正做到特事特办、急事急办、该答复的事及

时答复，进一步改善服务态度，提高服务质量。

2．进一步提升工作价值，当好参谋助手。增强工作策划意识、提高策划能力，对于关系

公分司发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策，抓好督查督办工作，抓

好落实，发挥好参谋助手作用。

3.加强沟通协调工作，营造良好的内外部工作环境 综合部是承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的枢纽，综合部工作无小事，事事

处处都代表着公司的形象。公司始终把加强综合协调作为发挥综合部职能的关键点来抓，切

实加强了“四大沟通协调”工作： 一是加强与上级直管部门、地方政府、兄弟单位之间的工作沟通和协调，及时了解上级

工作动态和要求，学习借鉴各兄 弟单位的先进经验，积极争取、融合各方面有力因素为分公司的发展服务；

二是加强分公司与各部室之间的沟通协调。要逐步规范周例会、总经理办公会制度，通

过推行督查督办制度，对分公司布置的重点工作加强跟踪协调、催办、反馈，确保分公司重

点工作有布置、有检查、有落实、有反馈，形成督查督办闭环管理； 三是加强各部室之间的协调。积极化解矛盾，形成合力，营造团结向上的工作氛围，使

各部门的职能得到充分的发挥； 四是重点加强与移动公司的沟通协调。

3．进一步提高以文辅政的能力。不断提高文字综合水平，加强对分公司领导班子意图的

了解和掌握，不断提炼、充实、系统归纳，更好的承载领导的管理思想，促使分公司管理理

念、管理思路更加明确。

4．积极推行目标管理。进一步规范、细化管理工作，提高有效性。要逐步实施目标管理，

确定赶超目标，采取有效措施，加强对目标制订、实施过程和执行结果的评估考核，将工作

成果与个人收益挂钩，不断提高工作标准和管理水平。

6．强化服务意识，努力做好各项后勤服务工作。 坚持把提高服务水平作为一项经常性的工作来抓，在后勤 保障服务方面坚持做到“两个结合”： 一是全面服务与重点服务相结合。在为员工提供优良的工作环保和生活环保，搞好全面

服务的基础上，重点保证对分公司领导的服务，解除领导后顾之忧，让领导全身心投入工作； 二是对内服务与对外接待相结合。对内服务员工，不断改善服务质量、提高服务水平。 要全面搞好车辆调度与管理、就餐安排、公文起草、收发、传阅等事项，逐步规范了管

理程序；

要做好对外接待工作。

要加强对分公司各种物资材料的科学规范管理； 要加大对办公费、差旅费、业务招待费、车辆使用费和其他业务费使用的控制力度，严

格使用程序，确保分公司2014年全年财务成本目标的实现。

7．不断加强自身队伍建设。 做好综合管理部工作，必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。全体综合

部人员通过各种途径认真学习邓小平理论、十八届三中全会精神，使政治理论水平、业务素

质和工作能力不断得到提高；

8．树立高度的服务意识，并自觉地落实到各项工作的细节之中。篇二：综合办公室年终

工作总结及明年工作计划 综合办公室年终工作总结及明年工作计划 - 企管部、办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、

协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人

事管理、薪资管理、协调调度管理等。工作虽然繁杂琐碎企管部、办公室四名人员各司其职，

分管行政、人事、协调调度工作，人员虽然很少，企管部、办公室人员却分工不分家，在工

作上相互鼓励，相互学习。 过去的一年，在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一【办公室年度工作总结的要求】

定的进展，为2012年工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进

部门各项工作再上一个台阶，现将2011年工作总结汇报如下。

一、综合办公室行政管理工作：

1、认真做好综合办公室的文件整理工作 2008年1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份；整理对外发文167份；

整理外部收文125份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办

工作，以及对文件资料的整理存档工作。

2、协助公司领导，完善公司制度 根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了

《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加

了员工的责任心。 对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备

工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时

按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。

5、组织安排各项活动 08年综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组

织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动；4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植

物认养活动；5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千

余元，物资若干；6月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献

了自己的力量，同期，组织各项目员工开展“从细节入手，提高服务质量”大讨论活动。

[文章来源莲山课件：]

二、综合办公室人事管理工作

1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作 人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点，08年随着政务区各项配套设施的建成，

物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采用多元化招聘手段，与劳务

公司签订基层员工用工协议；与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，公

司顺利接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、及时的完成了小区基本人员配置。

截止11月份，公司目前在岗人员941人。

3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放 08年下半年，在外借一人的配合下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目

前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不

苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造

含糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。

4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作 08年1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。

改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办

理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息，以保证在劳动

合同签订和社保办理中不出错。 由于物业公司一线员工众多，自我保护意识欠缺，在日常工作中经常会出现一些意外伤

害，08年申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。

5、加强绩效考核，制定了合理的办法 采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多

达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与，增加阳光采

购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。

2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作 2008年度综合办公室采购围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，在充

分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在

合同价位的基础上下浮５－８个百分点（当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也

做了局部调整）。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，力求最大限度的控制成本，

为公司节约每一分钱。

3、进一步加强对供应商的管理协调

2008年综合办公室采购进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的

态度，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也 利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，

在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格

4、缩减采购时间，力争项目所需特别及时到位 综合办公室采购在总经理室的大力支持下，缩减采购时间，及时无误的将天鹅湖畔小区

所需物品采购到位；完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保

工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。

四、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力协助配合和支持，

我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题：

1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得

最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而

对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在一定的重制度建设现象。

4、公司宣传力度有待加强。

5、对公司其他专业业务学习抓得不够。 这些都需要我们在今后的工作中切实加以解

决。2008年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，

克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索综合办公室工

作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。现

将2009年工作计划汇报如下：

一、加强沟通，抓好宣传工作 09年综合办公室将根据公司工作实际需要，制定相应制度执行情况反馈表，并时时跟踪，

对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。

三、完善绩效考核制度，使之更有序进行 2008年公司试行绩效考核以来，截止目前，取得一定成效，也从中得到一定的经验积累。

但在具体操作中，还有许多地方急需完善。2009年，综合办公室将此目标列为本年度的重要

工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核

的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，

而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组

织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从

而推进企业的发展。2009年，综合办公室在2008年绩效考核工作的基础上，着手进行公司

绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。

四、完善培训、福利机制。 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高，

09年综合办公室将根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为员工带来帮助。 同时，2008年7月份开始的全体员工大体检活动，在广大员工中得到了认可，增加了员

工对企业的信任及肯定。09年综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。

五、完善09年各类物品的采购招标工作 走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关，设备、工具类

一定要做好售后维修保养，积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议

意见。 以上总结计划妥否，请领导批示！篇三：办公室年终工作总结和明年工作安排 办公室年终工作总结和明年工作安排

办公室年终>工作总结和明年工作安排 20年，随着股份公司整体上市的步步临近，公司正经历着又一次发展变革，为了适应公

司快速发展的需要，在这一年中，综合管理办公室本着以服务为根本，以创新促管理的原则，

积极完善本职工作，努力做到精益求精。

一、狠抓重点工作，保证基础性工作圆满完成。

1、安全工作 第一，从宣传教育入手，夯实安全工作基础。充分利用公司报、宣传栏和公司局域网，

经常性地对职工开展安全宣传教育，并通过组织安全员>培训班及专职驾驶员培训班等方

式，集中对职工进行《消防法》、《道路交通安全法》以及安全检查方法、安全管理知识的教

育，提高公司职工在交通、消防等方面的安全意识、防范能力和自我保护能力，为全面开展

安全工作打好了基础。 第二，加强安全检查及整治整改环节。加强安全重点部位的综合性安全检查，共进行检

查22次，发现存在安全隐患的问题41项，并对这些问题及时跟踪，限期整改，增强了资产

安全管理。加强车辆三检，及时维修保养，排除事故隐患，严禁病车上路行驶，提高了行车

安全。 第三，进一步健全安全管理制度。我们根据公司的实际情况，修改了安全管理制度中的

车辆管理、逐级安全责任制及防火防盗部分，使之更完善，更符合公司的要求。

2、基建工作 第一，严格按照计划进行各项施工。严格按照规定的工作程序安排招标、施工、验收、

预结算审核等工作，控制施工安全及工程质量，顺利完成了包括机关花园改造、综合楼水泵

房改造、库六库维修、干院变压器增容及增容后配套电缆、库站台整修等工程项目。 第二，不断开拓思路，创新工程管理。从设计、招标、施工到验收，始终以实用与经济

为原则，积极采取针对措施，完善工程方案，保证工程质量。 贻航国际写字楼项目中，我们首次利用公司外网，对工程项目进行了公开招标。招标前，

对工程方案进行了细致的调研工作，提供的施工需求方案完整、合理。在招标过程中，评标

小组成员根据投标单位资质、业绩和能力等方面，进行了不记名式投票，切实做到了公平、

公正、公开。通过招标，我们为公司选择方案最优、能力最强、价格最合理的施工单位。 在贻航国际写字楼装修工程中，我们经常去施工现场查看情况，针对发现的问题， 不断修正装修材料、布局、风格等方面，增加了会议室、接待室等使用功能，并严格挑

选符合环保要求的材料，务求为职工提供现代化、舒适、健康的办公环境。

二、适应新要求，积极配合整体上市工作的开展。

1、信息工作 第一，进一步加强办公>自动化建设。作为oa系统的试点单位，我们从今年1月日开

始在公司内正式开始该项目实施，组成了以公司领导为组长的公司oa系统项目实施小组，开

展了需求调研、表单搭建、公文流程搭建等工作，对相关应用人员进行了培训，完成了电子

签名的制作，配置了各相关信息界面和发布人授权，今年9月1日公司正式启用oa系统，基

本实现人人都可以访问办公系统。在nc系统方面，根据部门及人员变动进行了用户权限调整，

并针对使用中反应的问题与相关部门进行了沟通，逐一进行了解决。 第二，加强硬件管理，提供通畅的信息处理环境。加强机房安全监控及维护，及时对各

部门硬件设备发生的故障进行修理，保证公司计算机设备的正常运转。 第三，加强网络安全管理。确保杀毒软件在病毒的预防、查杀管理上发挥较大作用，并

加强了深信服设备的管理，通过ip-mac的绑定，使有限的网络资源得到合理的分配，网络资

源实现了安全可控。

2、企业产住房产权移交工作

2016综合办公室年终工作总结
办公室年度工作总结的要求 第六篇

##第1篇：综合办公室年终工作总结

综合办公室是在总经理直接领导下综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批传、人事管理、车辆管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室人员各司其职，分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习。过去的一年，在公司领导的关心的支持下，在其他部门的帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为2016年的工作奠定了基础创造了良好的条件。为了总结经验，寻找差距、促进部门各项工作再上一个台阶，现将2016年工作总结汇报如下：

1、加强公文管理，完善了行文制度，使其合法化。

2、加强档案管理，为了更好的保存矿山重要档案，建立电子档案，把所有重要的档案都扫描成电子文档保存。

3、加强会务管理，完善会议管理制度，会前做好会议通知、会议签到、茶水、会议室卫生等准备工作，会后做好会议记录，保证会议按时召开。

4、做好办公用品的管理工作。所有的办公用品都做好购买和领用记录。

5、协助领导做好接待工作。

6、20XX年在车班所有驾驶员的共同努力下，全年实现安全行驶。组织驾驶员学习公司总部下发的《车辆管理规定》，督促驾驶员在出车前，收车后对车辆进行例行检查，排除安全隐患。办公室进一步加强了对车辆的管理，积极推行车辆使用登记审批制度，对突发性用车加强协调，尽量做到统筹兼顾，合理调度，保证了领导用车、部门用车俩不误。完善驾驶员岗位责任制。建立了出车记录台账，认真做好出车记录，严格各项费用的管理，做好每张车的维修费用、行驶里程、燃油费等台账。

工作中存在的问题

1、行政工作事多面广，有事考虑问题不够周全，处理问题不够细致。

2、行政公文的流转处理还存在不足。

3、工作效率还有待加强。

希望在下一年中办公室全体员工的努力下更上一个台阶。

##第2篇：综合办公室年终工作总结

在20XX年的工作中，办公室作为企业的综合职能部门，在市局党组的领导下，在省局办公室的关心帮助和具体指导下，转变思想观念，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，努力围绕中心任务开展工作，较好地发挥了职能作用，为行业的发展做出了应有的贡献。我们的主要做法是：

一、坚持进取的理念和工作方法，做到“实干”与“干实”的统一。

办公室作为一个单位的综合协调部门，在其工作过程中，如何落实“三个代表”的重要思想，坚持以民为本，是我们需要不断探索和掌握的方法论。坚持以民为本，很重要的一点就是在实践中，实现实干与干实的统一。在干实上要提高层次，不仅日常工作要准确到位，而且更主要的应当进一步研究如何把以民为主这一科学的思想方法真正自觉地、全面地贯彻到服务工作和辅助领导抓大事的具体实践当中去，在吃透上情的同时，更加注重深入体察并准确反映全区工作的整体情况和行业的民情民意。基于这种认识，我们在工作中坚持做到了四个增强：

一是坚持为领导服务与积极主动关注基层和机关建设的辩证统一，增强工作的创造性。领导决策和推动工作开展的过程，实际上就是一切为基层服务，为群众谋利益的过程。在工作实践中，我们针对行业发展中存在的问题和职工关心的热门话题，有见解的提出建议和意见，通过各种渠道输送合理化的建议，在尽力协助领导和机关不断丰富和完善决策思想上有所创见、有所作为的同时，最大努力的注重、利用不同方式和渠道，了解基层在想什么、做什么；职工需要什么、反对什么，并根据上级的精神和领导的意图，实事求是地分析情况，进行理性思考，提出意见和建议，在上情与下情的结合和把握上体现求实、务实的工作作风。

二是在提高预见性上下功夫，增强工作的超前性。实践中我们认识到，缺乏超前意识，工作被动应付，是影响办公室工作上质量、求实效的一个重要因素。克服懒惰思想，锐意进取，就必须发挥工作的主动性、创造性，做到察领导所察，察领导未察，力争在某些情况的把握上能够先于领导，宽于领导，在主动服务上跟上领导决策的节拍，做到与时俱进。

今年以来，我们积极主动的捕捉行业发展中好的经验做法和相关信息，加工整理，及时在全区推广，以促进工作的整体推进。截止到目前，共编发政务信息53期。其中，总结编发的在“一价制”试行过程中成功县市的做法，有力地带动了“大访销、大配送”和“一价制”经营运行模式的推广，受到市局领导的充分肯定。

三是在调查研究上求深、求实。增强工作的针对性，工作中，我们坚持把察实情、写实话、谋实事作为办公室协助领导出主意、当参谋的着力点。对省、市局的重要决策的贯彻落实，我们不满足于在上面等汇报、填报表，而是利用参加会议和下县调查等机会，掌握第一手资料。在系统全面收集材料的基础上，总结出在全区或大部分县（市）公司存在的共性问题，本着喜忧兼报的工作原则，向领导反馈实情，为决策提供参考依据，特别是针对影响工作进展，群众关心关注的深层次问题，不断的开展专题调查研究，做到了既提出问题，又研究解决的对策。从今年7月份起，根据各县工作进展情况，每月确定一个调研课题，利用不少于10天的时间，分别就“如何保持结构、销量高速发展”、“三项制度改革”、“专卖户籍化管理”、“大访销、大配送”、“财务管理”为题，选择成绩突出的典型县（市）公司进行了专题调研，写出调研报告，及时为领导提供决策参考。

四是紧紧抓住事关全局的重点工作和大事要事，增强协助领导抓落实的工作力度。在贯彻落实工作指导方针过程中，我们一方面努力抓好本部门的工作落实；另一方面，围绕中心工作的落实，在做好本部门职能工作的基础上，开展督促检查，督办作用进一步发挥。①紧贴工作指导方针的贯彻落实，强化了决策督查工作。我们将领导决策和各项任务指标的有关内容逐项分解，规定了各部门的期量考核指标，责任到人、责任到部门，并加强了阶段性督查与情况通报，有力的推动市局决策的贯彻落实；②加紧档案资料的整理工作，严格按照省级良好级别的标准，规范文书档案、人事档案、会计档案、基建档案等的收集、整理和保管工作，完善档案室微机、专用库房、防盗门等硬件设施的配备。7月份，向省局正式申报升级申请。在此基础上，积极引导县级公司加强档案管理工作。截止11月底，已有3个单位完成前期准备和自查工作，准备申报升级申请。③根据省局修志的有关要求，及时下发修志通知，抽调专职人员，全面收集、整理相关资料，10月份将全部资料上交省局修志办。④抓住行业重点问题，加强了专项督办工作。特别是对中层干部末位淘汰、竞争上岗、以及职工反应比较多的宿舍楼等敏感问题，我们办公室协调各部门积极参与督办，基本上做到了件件有着落，事事有回声；⑤以发现和解决问题为重点，加强了预见性督办工作。在落实决策的过程中，我们抽调部分同志及时深入到机关科室和基层了解情况，发现问题，提出建议，制定措施，主动解决问题，以此努力形成实干与干实的统一，从而实现了办公室工作质量和效果的新跨越。

二、狠抓规范化管理，努力提高工作效率。

办公室工作具有纷繁复杂，缺少连贯性、随机性大的特点；再加上我们人员少，下属单位多，一个电话通知要两个多小时，发个全市传真最少也要半天，工作量相对比较大。如果没有规范的工作程序和很高的工作效率，圆满完成任务是难以办到的。为此，我们以规范管理为突破口，借鉴市直工委的做法，在机关开展了“讲秩序、懂规范、树形象”教育，活动中，紧紧围绕建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系这个总目标，对办公室的各项工作和制度进行了新的定位。一是规范办公室工作的基本要求。做到“懂规矩”。通过学习教育，严格奖惩和纪律约束，使办公室每个成员知道哪些能办，哪些不能办；哪些可以表态，哪些不可以表态；哪些该说，哪些不该说；做到办事有规定，不能越“雷池”、破规矩；二是规范办公室工作的基本原则，做到“讲程序”。要求办公室人员对省、市局的各项规定传阅、审批、一些重要文件的签发、重要事项的答复，该走哪个程序的，不折不扣的按程序办理，不省略、不简化、不拖拉；三是规范办公室工作的实效性。做到“树形象”。从建章立制入手，狠抓规范化管理的落实，今年以来，相继下发了5个规范性文件，对车辆、印章、行文、文印、保密制度等事项的工作程序，纪律要求做了详细的规定。在具体工作中，围绕办文、办会、办事，以规范化建设为要求，在提高工作质量和效率上下功夫。加强了对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调；对会议材料、议案、议题、会议秩序等项工作做到了科学而又精简的结构安排；对起草的工作报告做到了高效、优质、针对性强；对公文的处理做到了准确规范，传递迅速。为提高工作效率，在硬件建设上，增加了两台微机，安装了激光打印机、扫描仪，实现了全区各县及网点的联网，办公自动化水平有了明显提高。规范化水平的提高，确保了日常工作正常有序，上情下达、左右联络通畅，为圆满完成各项任务提供了可靠的保障。

车辆管理多年来是办公室工作的重点环节。我们按照市局领导的要求，严格行使管理职能，强化服务意识。针对机关业务用车的热点、难点问题，制定了《关于加强行业内机动车辆和交通安全管理工作的规定》、《关于修车费、车辆用油管理办法》、每月公开行车里程与蚝油量等管理制度和操作方法，公车统一集中管理，定点维修，不仅保证了车辆的完好率，而且各项费用也有较大幅度的降低。

三、强化奉献意识，努力营造团结向上、艰苦奋斗的良好精神风貌。

办公室工作大部分是“不干有人找，干了看不着”的事情，既专业又烦琐。因此，不计名利、勇于奉献、勇挑重担、乐于吃苦、工作第一、甘于清贫，是对办公室人员素质的基本要求。根据办公室实际情况，重点抓了两个方面的教育引导工作。

一是要大兴学习之风，不断引导和鼓励办公室人员加强对有益于做好办公室工作知识的学习，拓宽知识领域，更新知识结构，提高知识水平，并坚持向实践学，向群众学，从改革开放和经济建设中汲取丰富的知识和营养。同时，还注意组织工作人员加强基本技能的培养和锻炼，不断摸索做好本职工作的规律，努力成为行家里手；

二是强化奉献精神教育。办公室工作忙、头绪多，有时会加班加点，时间一长，部分同志流露出厌倦情绪。针对这一情况，我们通过随机教育与解决实际问题相结合的形式，使办公室人员牢固树立不计名利、任劳任怨、无私奉献、爱岗敬业的精神，严格要求，经得起锻炼和考验，耐得住辛苦、清贫和寂寞，在艰苦的磨练中充实自身，完善自我。

通过教育引导使每个办公室人员在思想和工作作风上逐步实现了四个提高：①是提高了政治素质，做到了在政治上与党中央保持一致不动摇；②是提高了工作素质，能够围绕公司经济效益这个中心，处理各方面的关系，善于把各方面的力量团结在一起，有效的开展工作；③是提高了心理素质，使办公室人员真正做到大事误不了，小事漏不了，难事压不倒，苦事累不倒，从容、稳重而又大胆的处理各种复杂事物，保持旺盛的精力和斗志；④是提高了办公室人员的爱岗奉献意识，营造了团结向上、艰苦奋斗的良好精神风貌。为了一篇典型的材料，我们坐公共汽车到县公司和网点了解情况；为了搞好培训，我们节假日不休息；为了赶材料，开夜车已经成为家常便饭。正是在这种“无私奉献”精神的支持下，办公室的同志们任劳任怨、毫无怨言、积极工作。为圆满完成各项工作任务，较好的发挥综合职能部门的作用，为企业的发展贡献了自己的一份力量。

一年来，我们办公室虽然取得了一些成绩，但距离上级要求、和兄弟单位的工作相比，在全面发展上，在争先创优上，都还存在一定差距。在今后的工作中，我们要认真履行办公室职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平。新世纪，新形势赋予了办公室新的历史重任，办公室愿与行业内同行一起奋力拼搏，锐意进取，与时俱进，通过不懈的努力为办公室的建设和行业的发展增砖添瓦。

##第3篇：公司办公室综合部年终总结

一年来，办公室综合部（以下简称综合部）在领导的带领下，综合部人员紧紧围绕管理，服务公司等工作要点，强化管理，充分发挥好综合部工作承上启下，联系左右，协调各方的中心枢纽作用，较好地完成了公司下达的各项工作任务，圆满完成了各项工作，具体总结如下：

一、主要工作

（一）学习经验，不断提高自身素质。

公司9月进行了部门调整，进一步明确了我部门各岗位工作职责、纪律和要求。综合部的工作涉及面广，具体有传真、印件、开介绍信、档案、协调等等，日常事务琐碎，管理难度大，这就要求我部门认真学习其他部门的经验，规范本部门的办事程序，学习文书档案管理的先进方法，注重平时积累，严格履行发文办事程序，使本年度的工作有条不紊。

（二）规范发文办事程序，不断提高工作质量和效率。

自部门调整后，根据公司领导指示，拟定了《公司有关办公程序的管理规定》，坚持规范有序的运作，改进服务方式，提高各项工作的质量和效率。

1、从严要求，认真做好文秘工作。本年度沈传网发文23件，沈传网办发文6件，从文件的起草、审核、审批到印发，一路均是严字当头，严把发文程序关、格式关、文字关和政策法律关，坚持程序层层审签制度，既确保了发文质量，又确保了文件的严肃性和有效性，同时维护公司形象。

2、加强文印管理。无论是用印、用件还是开介绍信，都要办理登记，并由领导审批，在确认领导签字后方可加盖公章、使用公司证件、开信函，从而严肃印信管理，完善印信制度。

3、认真做好文书档案管理。安排了专人负责，认真做好文书资料的收集、整理、归档、立卷，做到资料齐全、目录清楚、装订规范、保管有序。并按照保密制度的要求，认真做好档案借阅、利用工作，全年没有发生文件丢失和泄密事件。

二、存在不足

一是部门刚规范，有些职能有待继续确定，二是部门工作纷繁复杂，需要时间学习，三是工作中不够大胆，要在不断的学习过程中改变工作方法，不断创新完善。

三、明年工作打算

1、尽职尽责抓印信。要严格按照发文标准，提高发文质量；做到文件及时收发、传阅、送阅；明确印鉴管理程序，完善使用登记制度，禁止无登记、无审批用印现象的发生；完善各项规章制度，按照各项制度办事，做到收文有规范、办事有制度有纪律，各项工作都有章可循，有据可依。

2、努力做好新的职能工作。对领导安排的接待工作，要提前学习，要不断加强个人修养，自觉抬高接待标准，利用网络学习其它企业在接待工作上的先进工作方法，努力适应接待工作的需要，树立企业良好形象。

XX年综合部的各项工作虽然取得了一些成绩，但离要求有一定的差距，我部门将不断地总结经验，加强学习，更新观念，提高各方面的工作能力和管理水平。紧紧围绕公司的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新。

##第4篇：综合办公室20XX年度工作总结

本年度，办公室在校委会的领导下，紧紧围绕我校20XX年度中心工作，充分发挥办公室工作职能，为我校日常工作的顺利开展做出了积极的贡献，顺利完成学校本年度各项工作任务。现将办公室一年来的工作总结如下：

一、圆满办理十余项人事劳资工作。

1、全面解决合同聘任教师保险工作。历时两年，至20XX年7月份，一次性解决了所有临时聘任教师的保险缴费问题。此后办公室组织聘任教师签订聘任合同，制定了《合同制聘任教师管理条例》，按月做好人员增减、缴纳款项调整并发财务处。

2、办理完成张吉路等2人辞职手续。蒋力臻、张吉路辞职，完成蒋力臻、张吉路的保险和档案移交工作；完成孔慧源、蒋力臻和张吉路三人消编工作。

3、做好学校编制核定和使用工作。在近两年里，学校领导多次和上级部门协调重新核编工作。

4、完成20XX年度教师考核工作。送济宁学院组织人事处审批，完成所有手续，存入个人人事档案。

5、组织好评优工作。组织了曲阜市优秀专业技术标兵评选工作，办理济宁市优秀教师、曲阜市优秀教师评选推优工作。

6、做好20XX年中高级职称评审工作。今年，济宁市人社局给我校一名高级和一名中级职称评审名额。我们及时做好相关信息的汇报、传达、文件制定、发布等工作。面对高级职称参与教师多，竞争大的情况，评审工作做到细致周全，在校委会的领导下，组建评审工作领导小组，民主选举组成专家评审委员会，进行了三轮评审，做好中间的协调组织配合工作从而保证了职称评审工作的顺利完成。陈皓同志顺利通过高级职称评审。

7、完成教师资格证书定期注册工作。教师资格注册工作是我们为保证信息填报准确，一方面耐心指导教师填写，另一方面将教师相关证明材料收集并核对。最后，我们将所有教师账号密码进行汇总，将全体将工作网报信息和打印信息一一核对，保证了无一错误，如期完成任务。

8、每月按时到济宁缴纳养老保险。

9、调整韦忠兰等退休教师养老保险待遇工作。

10、办理张桂娟等22人专业技术岗位续聘手续。

11、落实我校教师农村支教工作。由于高级职称评审需要参评教师必须有农村支教经历，经校委会研究，凡是由个人联系，并定期到支教学校开展支教工作，即认可农村支教经历。下学期安排了苏明、高喆、徐瑞、郭峰、孔霞五位同志分别到陵城、息诹、防山等乡镇支教。

三、细心做好数据填报工作。

上级各部门对学校进行动态管理，每个学期都要进行各项数据统计工作。落实数据填报工作，提供准确详实的数据是办公室中一项重要工作。本学年度，我们填报数据系统共11项，分别为：1、办理济宁市领取社会保险待遇人员资格填报工作。2、完成全国体育普查数据汇总工作。3、认真落实《济宁学院关于认真做好“吃空饷”在编不在岗编外用人专项治理有关工作的实施方案》，填报相关材料，并报送学院；4、填报学院要求的《教育事业发展情况》；5、落实《关于开展全市事业单位职称工作基本情况调查的通知》要求，填报我校职称工作情况调查表并报送学院；6、落实济宁市教育局《关于全省中小学幼儿园教师队伍建设情况专题调研》，填报相应数据报送济宁市教育局人事科；7、机关事业单位在职人员情况核查表；8、历届省特级教师信息表；9、申请核定学校编制及批准2016年度用人计划的报告；10、完成曲阜市教体局要求的曲阜市支教教师信息统计；11、填报我校教师信息，报送济宁市教育局人事科。

四、圆满完成年检工作。严格按照上级要求，精心筹备材料，在规定的时间完成法人年检、组织机构代码年检和劳动年检工作。

五、协调做好外事工作。由于我校归属不明，我校外事工作办理极为棘手，所以，我们在20XX年申报外事计划时便做好充分准备，同时向学院和济宁市教育局报送外事计划申请。由于本年度外事审批严格得近乎苛刻，所以，办理王萍、寻梅赴香港参加孔教学院孔圣诞杯大典时间紧，手续繁琐的情况下，我们办公室人员十余次奔波到济宁、济南，终于如期成功完成香港手续，并严格按照外事工作要求完成后续护照回收、缴纳出访报告、上报出访日志、填报外出经费使用情况等。

六、做好考勤工作。

一是做好出门条管理，核实确实因事方可签条，加强保安管理，无出门条不许放行。二是每月及时将请假情况汇总。

七、做好文字材料工作。

起草并打印学校文件材料48份，其中有[20XX]1—24号文件，包括20XX年度工作总结、20XX年度工作计划与总结、绩效工资发放办法等；起草报送市教育局安监科我校《防震减灾应急方案》；曲阜市教体局统计并汇报我校家委会成员名单及家委会工作情况等。同时，做好每天的公文传输工作，打印并附传阅单后，送校委会审阅。

五、妥善安排接待工作。

北京教育行政学院于建福教授来我校指导工作，全国少年书法教育交流暨爱新觉罗启骧赠书大会，省教育厅会议考察、安徽滁州教育考察团等，我们做好了相关接待工作，工作中无一出现纰漏。

六、大力加强宣传工作。

1、完成曲阜20XX年和20XX曲阜年鉴、济宁市20XX年教育年鉴、济宁学院20XX年年鉴中我校年鉴的编写。

2、整理梳理20XX校园十大新闻。

3、全年完成5期校报编印工作。

4、及时将我校新闻通讯发到济宁市教育网，采用《全国少年书法教育交流大会在我校召开》、菁莪书院开班、明德礼3篇通讯。

5、协调与语言文字报的宣传工作，为该报为我校通讯宣传提供翔实的材料。

6、撰写1751工程我校先进经验稿件。

七、认真做好档案管理工作。暑期我们召集了8位老师历时12天，对学校20XX-20XX年全学年档案进行归档，成卷57卷档案。在各项活动中，提供档案借阅，复印，查看，回收整理等工作。做到借阅有审批，查阅有记录等规范化管理。

八、严格公车、公章管理。

1、做好公章管理，在外发文件材料、提供证明、申领公积金等用章管理中严格遵守学校要求，加强审查同时做好服务。

2、做好公务用车管理与调度；缴纳20XX年车险，完成车审。制订公车管理制度，严格落实上级公车管理制度，节假日封存，严禁出入娱乐场所。

九、安全工作。

1、定期查看周边环境安全，并按照创卫工作要求在校门口安放无烟校园标志，在学校门口布置卫生健康宣传栏，安排楼西电线垂挂问题和门口垃圾堆放问题。

2、不定期对保安工作进行检查和督导。

十、信息搜集及建议工作。

1、就学校归属、学校管理、教育教学、师资建设、绩效工资、临时教师保险等工作的信息和意见多次向校领导建议，主动咨询外部信息。

2、及时浏览曲阜济宁学院等网站，及时将重大信息向校委会领导反映。

十一、会议安排。

做好了学校全体会议、校长办公会、校委会的组织安排，通知的上传下达。做好相关会议记录，并形成校委会公告。

十二、党务工作：

1、组织召开全体党员会议，传达学习“全市教育系统党风廉政暨作风建设工作会议”精神。

2、撰写我校开展党的群众路线教育实践活动材料。

3、及时收缴上半年和下半年党费并上缴济宁学院党委。

4、撰稿我校《中国共产党发展党员工作细则》学习感受

十三、临时性工作。

1、协助做好春季运动会筹办工作。

2、协助工会起草并打印《关于学习李书记党课对教体系统的要求及“践行优良师德师风·争做人民满意教师”活动近期工作开展情况汇报》及工作保证书。

3、做好学期末和学期初电话网络的维护和检修工作。

4、办公用房清理调整，归置各类需要放置到档案室的物品，调整办公室人员安排表。

5、做好清明、五一、暑期、十一、元旦等放假安排及时间调整。

4、认真填报学校工作建议，对工作量统计办法提出意见，及时向学校领导反映工作问题，并提出建议。

十四、未完成工作及计划。

1、校报编辑下半年应为三期，还有一期因为材料组织问题不能完成。

2、宣传工作由于人手太少，不能向更多不同层次推开。

3、网站建设需要重新规划，环节需要一步步申请完成。

工作经验总结：

一、牢记紧紧围绕学校内涵发展，做好服务工作。综合办公室即时职能部门，更是服务科室。为学校教育教学发展做好服务工作，为学校领导提供信息和建议，为老师们解决后顾之忧，是综合办公室的本职职责。因此，我们努力做到耐心，热情，工作中顾全大局，工作努力争先。对于工作先接受，对领导安排先服从，然后努力攻坚克难，在工作中公正公平公开，做一件事情妥一件事情，让领导放心，让老师们放心。

二、对办公室工作提前思考，预先谋划。凡事预则立，不预则废，我们办公室工作做到计划性强、可操作性强，科学安排人员，快速落实。

三、明确了科室人员岗位责任。一方面做到分工明确，责任清晰。另一方面还注意重大工作团结协作。在落实各项工作的时候，大家都能够注意态度和方法，和同志们的关系处理得比较和谐，各项工作都得到了教职工的支持，落实顺利。办公室全体人员空前团结，工作气氛融洽，配合默契。每个人都能从学校工作的大局出发，从学校整体利益出发，互相支持，工作顺心，大家心情舒畅。比如，全校所有学校和教师的材料复印打印都到办公室，我们无论再忙，都积极提供帮忙。

工作中存在的不足

1、不能严格要求自己，工作中存在松散拖沓现象。

2、安全工作还有隐患。校园周边环境安全问题要加强反思，提高警惕性，确保学校平安。

本年度，办公室工作取得了一定的成绩，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善、落实力度需进一步加强；办公室人员整体素质有待进一步提高，工作的责任心和事业心有待进一步提高，服务的观念有待进一步深入；与科室之间的联系有待进一步密切，工作应当更加注重成效等等。在下学期新的挑战来临之际，我们办公室全体成员将在学校领导班子的正确领导下，进一步发扬成绩，克服困难，创新工作，取得更加优异的工作业绩。

2016办公室工作总结及计划
办公室年度工作总结的要求 第七篇

##第1篇：总经理办公室20XX年度工作总结及20XX年工作计划

冬去春来，又将岁末临近，不知不觉20XX年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的公司来说，免不了会在年终岁未对工作本职及自己进行一番“盘点”，也是对公司及自己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司最熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。

回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各厂区及各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了总公司服务各厂区基层、各部门，以总公司辅助的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

一、20XX年的工作回顾。

1、总公司管理部的日常管理工作：总公司管理部工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为总公司总负责管理部全盘工作，我自己清醒地认识到，管理部是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各厂区各项工作向确定目标前进的中心。细数管理部的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。管理部工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：

1）行政统筹工作的关键是事务控制和内部管理。行政事务工作的内部分工、业务文员的管理、办公室、各细段落等资料的分配整理等工作管理维修等的监管。

2）切实抓好公司的福利、公司管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作及公司办公设备维修保养。

3）爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。

4）做好协调工作。管理部工作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，管理部以沟通协调作为开展工作的切入点，更注重与各部门的协作配合工作计划

5）负责对会议有关决议的实施；认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作；及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神。

6）制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。

7）落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作，根据人事相关规定规范人事制度。

二、工作中存在的问题。

自我任职以来，深切的体会到：地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾这一年来的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。主要表现在：

1）公司基本制度是我与同事们近四年来一个一个建立完善，但随着公司的发展及需求，没有做太大的改动，一些细节还是不够。

2）有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽。

3）自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。

三、20XX年的工作计划。

1、充满希望的20XX年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，希望公司最高主事官不断学习，要求各厂区/各部门主管及技术/品质/工程等人员，认真学习提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到：

1）加强学习，拓宽知识面。努力学习电源专业知识及制度常规认识。加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。

2）本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给主事官及总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作。

3）注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。

4）在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，持续改进各厂区/各部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。总经办及管理部的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。

5）全面提高执行力度，狠抓决策落实，遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。

2、持续提升人力资源管理水平。

1）做好招聘及录用等各项相关工作，保证主管及工程技术人员因素的稳定性。长期的经营实践告诉我们，当代企业的发展离不开六大资源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中，最关键、最宝贵的是人力资源，人才资源。人才是企业的第一资本，世界上只要有了高素质的人，什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中，坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐企业，提升企业竞争能力的重要手段。

2）明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和办法。从公司各项管理制度纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化，提高操作性。

3）加强组织人员（基层管理干部）结构优化创新，组织结构设置进一步科学化，人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理，提高工作效率。

4）加强人才引进培养，为公司的可持续发展创造动力。引进人力竞争，形成内部良好的竞争氛围；建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间，引导员工树立与企业共同发展的理念，提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才，避免从源头流失，同时做好骨干人才的引进储备工作。

6）加强员工教育培训体系创新，创建学习型、知识型企业。作为总负责人，应该根据公司的实际情况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。做到统一规划、组织实施。所以，今年总经办及管理部的一个工作重点将放在内训的系统化开展。

3、强化协调能力。

协调，是总经办与管理部协助公司进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中，一项工作多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题，往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。因此，进一步做好协调工作意义重大。总经办及管理理部最高主管在协调工作中，一定要站在全局的高度上，正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系，最后在全局利益上达到协调统一。

四、新年展望和目标

新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。20XX年，我希望各厂区/各部门要认真总结经验，戒骄戒躁努力工作，力争取得更大的工作成绩。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。

五、再强调几句

1、新的一年各部门课级/组级/班级/技术/品质等人员流动每年性控在20%以下；

2、新的一年希望制定课级以上人员，除特别情况外，可以不加班；

3、新的一年希望制定办公室及相关间接人员，可以不加班（在完成本职及上级交办事务后）；

4、新的一年希望公司各级主管彻彻底底实际上下级/层次管理，杜绝越职越权越部门报告、请示、安排、交办等等各项事务；

5、新的一年希望公司特别重视并投入5S管理，特别是各生产单位；

6、新的一年希望公司再重新出台调整物料进料、储存、出库管理办法；

7、新的一年希望公司对生产的现场、物料、设备重新做一次调整；

##第2篇：党政办公室20XX年上半年工作总结及下半年工作计划

今年以来，党政办公室紧贴街道党委、办事处的工作重心，围绕中心，服务全局，以“学习型、服务型、创新型、效率型”办公室为目标，充分发挥协调服务、办会办文、后勤保障等职能作用，不事张扬，埋头苦干，开拓创新，扎实工作，进一步提高办公室工作的制度化和规范化水平，有效地保障了机关正常有序运转。从而保障了党委、办事处各项工作的顺利开展和机关的协调高效运转。

一、树立奉献精神，强化服务意识，努力做好协调服务工作

党政办公室的工作就是服务，服务就意味着奉献，没有奉献精神，没有吃苦耐劳的作风，服务就没有积极性、主动性和创造性，就难以胜任这项工作。因此，在日常工作上，我们将爱岗敬业，强化责任意识，扎实做好值班等本职工作，作为每一个办公室人员的起码要求，及时上传下达、准确传递各类信息，确保各类紧急性和突发性事件得到妥善处理。在协调服务上，不管事情多繁杂，都努力做到奉献而不索取，耐得住工作清苦，变压力为动力，把心思用在工作上，正确处理名与利、苦与乐、得与失、个人利益和集体利益的关系，努力在平凡的岗位上做出不平凡的业绩，在工作中展现自己的人生价值。

党政办公室工作是一项系统工程，仅仅依靠某个人的力量是远远不够的。在工作中始终坚持树立“一盘棋”的思想，对领导交办的任务及时协调，随叫随办；对多项活动综合权衡、通盘考虑、统一安排，用足内力、巧用外力、形成合力，不断建立健全与各部门有机结合的工作组织体系，逐步形成覆盖广泛、协作配合、高效运作的统筹联动机制；注重摸实情、讲真话，获取第一手材料，增强感性认识，提升理性认识，及时准确地反映机关干部的要求和呼声，把基层干部和广大群众的创造性成果汇总综合，努力做到“服务无遗漏、管理无缝隙”，来客接待服务水平不断提高。

二、严格制度，规范办公室日常工作

今年以来，党政办公室共收文1600余份，发文500多份，筹备各类会议66场次，接待来客80余次，接待来访群众40余人次。在办文、办会、办事等方面，办公室均严格按制度办事，按程序办事，按规定办事，保证了办公室正常、有序、高效运转。办文办会方面：严格遵守有关规定，规范办理程序，提高文稿质量，提高工作效率，并规定了专人负责印信管理和传真收发工作。会务安排、会议材料准备、会场布置等都基本上做到了严谨有序，周密细致。接待来客基本做到了热情周到、有礼、有节；接待群众来访时，做到了有问必答，件件有登记，事事有回音。在后勤管理上，通过采取细化责任、建章立制等措施，努力抓好机关卫生、车辆管理和机关后勤等工作。合理调配车辆，严格遵照公务用车规定安排使用公车，要求司机加强自律和车辆的日常保养、维修管理，保证车辆正常运转；制定措施，对保洁人员严格要求，保证机关卫生、干净、整洁。活动安排方面：办公室制作了请示报告单、公文处理单、会议通知单、活动安排表等一系列活动安排表格，各部门安排的活动、会议必须先向办公室申报。综合协调方面：进一步加强与市直有关单位的联系沟通，加强与周边镇街党政办公室的联系沟通，不断学习先进经验。同时，加强了部门之间的联系沟通，促使各项工作保持步调一致。

三、勤修内功，促进整体素质的提高

今年，办公室狠抓内部建设，勤修内功，不断提高全体人员的整体素质。一是加强学习。学理论、学业务，充分利用各种资料书籍，组织全体人员学习政治理论、业务知识，不断提高全体人员的理论水平和专业知识水平。二是加强实践锻炼。要求全体人员多下社区、居委，多搞调查研究，多写各类文章，使之在工作中学习，在实践中进步。三是加强作风建设。开展了“强素质，树形象”活动，加强了宗旨意识教育，强化求真务实意识，甘于奉献意识，增强了办公室的凝聚力和战斗力。

下步，党政办公室将紧紧围绕街道的各项工作安排和工作目标，团结协作、扎实工作，为确保年度任务的圆满完成，将重点做好以下工作：

（一）进一步提高办文办会水平

进一步提高办文办会质量，确保下半年办文办会从细、从严、周密、高效，严格发文标准，提高发文质量，做到文件的及时收发、传阅、送阅。明确印鉴管理程序，完善使用登记制度，禁止无登记、无审批用印现象。完善各项规章制度，严格按照制度办事，做到收文有规范、办会有制度、办事有纪律，各项工作有章可循、有据可依。

（二）全心全意做好接待工作

要不断加强个人修养，自觉提高接待标准，学习兄弟镇街在接待工作上的先进工作方法，努力适应新形势下接待工作的需要，树立办公室的良好形象。

（三）任劳任怨做好服务保障工作

一如既往地抓好机关的后勤保障工作，为党委、办事处解除后顾之忧，为领导、同事提供良好的工作环境。

下半年，党政办公室将以求真务实、开拓进取的作风，扎实工作、奋发有为，争取更大的进步，为北辛街道经济社会的全面发展作出新的更大贡献。

##第3篇：市妇儿工委办公室20XX年工作总结及20XX年工作计划

20XX年聊城市妇儿工委办公室认真贯彻落实党的十八大和省十次党代会精神，以迎接中国妇女第十一次全国代表大会为契机，紧紧围绕聊城市委“东融西借跨越赶超”的目标以及经济社会发展“八大战略”，主动作为，真抓实干，强化工作措施，完善工作机制，提升工作水平，宣传贯彻男女平等基本国策，着力解决实施“两个规划”重点难点问题，全市妇女儿童工作实现了创新发展。

一、20XX年主要工作

一是广泛开展宣传教育。市妇儿工委及各成员部门认真谋划，精心组织，上下联动，整体推进，通过多种形式，广泛宣传马克思主义妇女观、男女平等基本国策和儿童优先原则，积极推动男女平等基本国策进党校、进高校、进机关、进社区。三月份，启动了聊城市男女平等基本国策宣传月暨关爱女性行动，邀请市人民医院专家韩秀华做题为《做幸福女人》的首场主题讲座。市直女县级干部、市直各大系统妇委会主任、市水利局女干部职工等200余人讲座。活动以贯彻落实新一轮《妇女发展规划》、深入实施女性素质工程、促进聊城女性全面发展为目的，在全市举办10场以上的妇女健康知识系列讲座，向全市广大妇女讲授健康知识。在宣传月期间，全市各级充分利用各种媒体、阵地，立体化、多层次的宣传“两个规划”和实施规划的先进典型，各级通过印发“两个规划”宣传手册、开办宣传专栏、举办培训班、开展知识竞赛和大型咨询活动等多形式多渠道，强化对社会各界和广大妇女的宣传，进一步提高全社会落实“两个规划”的责任心和自觉性，为推动“两个规划”如期实现提供了广泛坚实的群众基础，营造了全社会关心支持妇女儿童事业发展的良好环境。坚持将领导决策层作为宣传的重点人群，推动男女平等基本国策列入市委党校主体班次培训内容，扩大男女平等基本国策和“两个规划”的知晓率，提高领导干部贯彻男女平等基本国策和实施两个规划的自觉性，增强各级领导管理妇女儿童事务的政治责任感。9月24日市妇儿工委副主任、市妇联主席刘素芹在市委党校秋季县级干部进修班上，讲授了题为《贯彻男女平等基本国策推进聊城跨越赶超进程》的课程，这是男女平等基本国策宣讲首次走进党校，走进领导干部培训班。

二是完成中期监测评估工作。为翔实准确的统计监测我市“两个规划”实施情况，对妇女儿童发展目标的达标情况及影响妇女儿童发展的政治、经济、文化、社会环境等做出科学评价，市妇儿工委于今年完成了规划实施的中期监测评估工作。召开相关部门的统计监测工作会议，针对“两个规划”监测统计范围、统计口径、数据审核等工作对各成员单位进行了培训。制订了《中期监测评估工作方案》，明确了妇儿工委30个成员单位及各县市区妇儿工委的具体工作任务，各成员单位结合各自工作职能对两年来规划实施工作进行了总结评估并上报了工作报告。为加大工作力度，8月份，市人大常委会副主任刘新东带领市人大内司委部分委员和工作室成员对我市实施妇女儿童发展“十二五”规划情况进行了专项视察，有效促进了全市“两个规划”深入实施。11月，省委、省政府专项督导组对我市实施妇女儿童发展“十二五”规划工作进行了专项督查，对我市妇女儿童发展规划的实施工作给予了充分肯定，对下一步的工作重点提出了要求和建议。

三是加大为妇女儿童办实事力度。市委、市政府高度重视妇女儿童工作，多次就妇女干部队伍建设、妇女创业就业，加大对妇女儿童事业财政支持力度等问题进行批示，并以市委、市政府两办文件下发有关妇女工作意见。市妇儿工委征集30个成员单位“十二五”期间为妇女儿童办实事的意见，出台了《聊城市妇女儿童工作委员会关于“十二五”期间为妇女儿童办好十件实事的实施意见》，11月份，又积极争取以市委、市政府两办文件予以印发，有效推动各成员单位主动实施规划目标，为妇女儿童发展提供有力支持。利用全国“两癌”普查和救助网上填报系统平台，建立了全市135个乡镇（街道）的“两癌”信息系统，2016年录入上报219名贫困“两癌”患者信息，并争取到7万元全国“贫困母亲两癌救助”中央专项彩票公益基金救助7名贫困母亲并在东昌府区举办发放仪式。同时各成员单位积极为妇女儿童解决重点难点问题，市委组织部将女干部教育培训工作纳入全市干部教育培训总体规划，在中国人民大学举办了聊城优秀女干部培训班；市、县两级财政不断加大妇女儿童事业经费投入，妇儿工委办公室经费实行财政专项列支；财政、人社、妇联联合实施信贷助推妇女创业行动；市卫生局组织实施了重大公共卫生妇幼项目，启动母亲健康工程，为全市35—64岁农村妇女进行免费健康查体；市教育局实施农村中小学校舍安全和仪器更新工程、城区中小学改扩建工程、绿色班班通工程，努力提升义务教育均衡协调发展水平。

四是加强妇儿工委办自身建设。聊城市妇儿工委办为副县级事业单位，目前配备专职主任1名，兼职人员1名，每年5万元的专项经费列入财政预算经费单列。11月份，为理顺关系，参照省里的做法，市妇儿工委办积极争取市妇女儿童工作委员会列入政府议事协调机构，并对成员进行充实调整。全市各级妇儿工委成员单位成立领导小组，明确联络员，把落实“两个规划”、推动妇女儿童事业发展列入了部门重要职责和议事日程。为促进妇儿工委办公室规范化建设，市妇儿办明确了联络员工作制度、基层调研、财务管理、机关考勤等一系列制度，努力提高办公室工作水平和工作效能。

二、20XX年工作计划

一是继续推进男女平等基本国策宣传教育。以党的十八大提出的“坚持男女平等基本国策，保障妇女儿童合法权益”为总要求，加大男女平等基本国策宣传教育力度。继续以“两个规划”宣传月为契机，开展男女平等基本国策宣传活动，提高全社会对男女平等基本国策的知晓率和认同度。继续推动将男女平等基本国策理论知识纳入市、县两级党校培训计划，纳入党员干部学习培训课程，提高党政干部贯彻落实男女平等基本国策的自觉性。

二是着力解决督查中发现的重点难点问题。围绕在专项督查中发现的薄弱环节和突出问题，特别是学前教育、出生缺陷防治、农村妇女“两癌”检查、妇女参政、生育保险、妇女儿童活动中心建设等，要进一步落实部门责任，尽快推动解决。要加大学前教育工作力度，加快全日制幼儿园建设和村级幼儿园建设，推进城市居住区配套幼儿园中公办幼儿园的举办率，推进学前教育均衡发展；要切实抓好出生缺陷的宣传防治工作，在全市推行免费婚前医学检查，提高婚前医学检查率和产前筛查率，减少出生缺陷的发生；要加强女干部培养选拔工作，制定保障措施，确保实现“各级女人大代表比例不低于２2％、党政部门女干部比例不低于50%”的目标要求；要加大检查督导力度，全面落实生育保险制度，扩大生育保险覆盖面；要加大财政投入力度，科学规划，推进县（市、区）妇女儿童活动中心建设。

三是完善妇儿工委运作机制。以市妇儿工委正式列入政府序列为契机，完善妇儿工委信息交流、总结报告、数据统计等各项制度，加强工作交流、信息反馈、沟通协调，提高工作效能，切实发挥好妇儿工委及其办公室的组织、协调、指导、督促作用。加强对茌平县实施“两个规划”解决重点难点问题、完成规划目标任务等方面工作的指导，同时加强对市级实施“两个规划”示范乡镇的工作指导，切实发挥示范县、示范乡镇的带动作用。建立完善监测统计指标体系，探索建立主要目标年度统计监测预警督办制度，加强对妇女儿童发展目标进展情况的统计分析和动态监测，及时反映“两个规划”实施情况和妇女儿童发展状况。

##第4篇：宝安区中心区规划建设管理办公室20XX年工作总结及20XX年工作计划

20XX年，宝安区中心区规划建设管理办公室在区委区政府及中心区规划建设领导小组的正确领导下，以建设现代化、国际化先进城区为目标，紧紧围绕“两区一中心”战略，统筹全局、开拓进取，抓重点、攻难点、调思路、促转型。规划设计方面，组织开展了中心区滨海片区、碧海片区等近10项规划设计工作；民生建设方面，加快推进了图书馆、青少年宫等5大公共设施及近10项市政设施建设工作；规划管理方面，会同相关部门完成了20多项建筑方案设计审核及规划验收；产业引导方面，积极与多家意向优质总部企业进行深度洽谈，完成了企业综合评估报告，切实推进企业总部落地工作。宝安中心区向现代化、国际化先进城市示范区更迈进了一步。

一、20XX年主要工作回顾

（一）全面落实“两区一中心”战略，高标准开展西部城市中心规划设计工作。

一是先行开展中心区规划发展策略研究。为落实区五届一次党代会精神，按照政府工作报告所制定的发展目标，我办从“全区联动”、“空间辐射”、“功能拓展”、“优化交通”、“低碳环保”、“创新管理”等方面先行开展中心区规划研究，提出了落实“两区一中心”战略、做好西部城市中心规划先行研究的报告，获得鲁毅书记和张备区长的肯定并做出了批示。二是实施中心区周边影响区域发展策略研究。为落实“两区一中心”战略，发挥中心区的辐射作用，我办对前海、大铲湾、大空港等宝安中心区周边影响区域的城市发展策略进行了系统梳理和研究，提出将宝安中心区及周边影响区域打造为“两区一中心”核心板块，并对新安南片区和西乡老城区空间开发指引进行了研究。三是组织完成了系列专项规划设计工作。组织并完成了中心区道路空间研究、中心区对外交通衔接规划、中心区慢行系统规划、中心区景观路工程（二期）方案设计、中心区都市绿环景观方案设计等一系列专项规划设计工作；通过国际咨询完成了碧海片区商务岛、商业岛城市设计成果；开展了宝安中心区滨水地带城市设计，并已完成初步成果；完成了“宝安中心区与南山前海片区衔接地带规划专题研究”，并将该成果纳入滨海片区城市设计和法定图则成果中；开展并完成了中心区与南坪快速路衔接、地铁轨道11号线中心区站点地下空间衔接、中心区滨海水环境改善对策等方面的专项研究工作。

（二）提升城市综合服务功能，加快推动重大公共及市政设施建设项目。

一是推进重大公共设施建设进度。我办完成了图书馆，青少年宫、妇幼保健院、N16区街边绿地等项目的前期工作，成果已移交区工务局组织实施。目前，图书馆项目已封顶；妇幼保健院、N16区街边绿地及地下停车场项目已开工建设；青少年宫计划于今年内开工建设，现正推进2大项目的周边景观工程及海滨广场（二、三期）东侧地下空间工程的设计工作；与华侨城集团、市出版发行集团等企业就演艺中心、海滨广场公园建设及经营管理模式进行了洽谈，并拟订了初步方案。二是开展市政设施建设前期工作。为改善中心区的交通环境，我办2016年组织完成了8条市政道路的前期规划工作，并移交区土地整备中心等部门组织实施；继续推进包括海秀路在内总长约20公里的市政道前期工作。三是开展中心区环境景观综合治理。为改善中心区环境面貌，我办根据区政府统一部署组织编制了《中心区环境综合整治工作方案》，并会同区城管局、新安街道办等部门对中心区环境进行了治理，有效地提升了城市景观环境；同时还对中心区滨海地带景观环境提升进行设计，并交由区城管局实施，现已建成并对公众开放，成为中心区观海休闲的新场所。

（三）科学谋划产业定位，推进优质总部企业入驻及重大社会投资项目规划建设。

一是吸引现代服务业总部经济项目落地。我办积极完善现代服务业和总部经济区详细规划设计，完善商务办公区、核心商业区、滨海地带未出让土地策划，力求土地利用效益最大化，统筹、协调推进招商引资工作，优先引入符合中心区总部经济区用地准入条件的总部经济项目。目前，农村商业银行和中小企业总部已成功落地；神州通、怡亚通、宝安集团总部用地已进入出让程序；已开展了第三批拟入驻中心区总部项目初步选址工作；争取近期引入光大国际、国华人寿等战略投资者和大型国企进驻中心区。二是推进社会投资项目规划建设。我办根据《宝安中心区规划建设管理办法》的相关规定，认真履行中心区规划管理职责，已会同规划主管部门完成了20多项建筑方案设计审核及规划验收；协调推进了华侨城酒店、中兴公司酒店、壹方中心等社会投资项目高标准规划建设，华侨城酒店基本完成主体工程，中兴公司酒店正进行规划设计，壹方中心综合体即将开工建设。

上述工作成绩，是在区委区政府的正确领导和大力支持下取得的，得益于“两区一中心”战略的贯彻执行，也是我办全体干部职工努力拼搏的结果。同时，工作中也存在一些不足和亟需解决的困难，主要体现在三个方面：一是协调市规土委高标准编制中心区碧海片区法定图则。二是加大中心区优质总部项目引入的统筹协调力度。三是加快中心区滨海水环境改善规划建设进程。

二、20XX年工作计划

20XX年，我办将进一步落实区委区政府“两区一中心”战略，全面推进西部城市中心规划建设工作，以“四大公建”为抓手，以特区一体化和深港共建前海现代服务业合作区为契机，完善城市功能，提升空间品质，着力发挥中心区对全区发展的辐射带动作用，力争在总部经济型企业落地方面取得较大突破。

（一）完善中心区规划设计，打造西部城市中心。

一是高标准开展中心区规划发展研究工作。为实现与前海共同打造深圳西部城市中心的发展目标，我办将引入先进的规划设计和城市发展理念，针对性开展土地利用、慢行系统、公共空间特色营造及地域文化、建筑景观环境、水环境治理、城市经济、城市更新单元式开发研究工作。二是深化中心区城市设计和专项规划设计。深化核心区城市设计、中心区建筑风貌设计，完善滨水地带城市设计，在中心区周边影响区域城市发展策略研究成果指导下，开展新安南片区和西乡老城区域城市设计工作。

（二）加强与前海、大铲湾协调，塑造标志性滨海湾区。

加强与大铲湾功能、交通、空间环境衔接，高标准完善中心区滨海地带规划设计，协调推进大铲湾港产城融合发展。加强与前海、大铲湾协调，共同推进改善滨海水环境规划建设工作，塑造具有复合功能、充满活力的滨海湾区。

（三）推动公共及市政设施建设，完善区域配套体系。

一是加快中心区公共设施建设进度。20XX年，我办将深化完善演艺中心以及海滨广场工程设计方案，确保图书馆、青少年宫、妇幼保健院、街边绿地及地下停车场高质高效建设；开展中央绿轴配套设施及地下空间规划设计工作，创新建设模式，合理引入社会资金参与投资建设、经营管理。二是完善中心区交通网络及市政配套设施建设。加强与前海地区、大铲湾港区的交通衔接，进一步落实中心区对外交通衔接规划，提出近期完成的工作事项；完善中心区核心区交通体系规划，完成核心区综合交通详细规划；继续加大力度推进中心区市政道路建设的前期工作；在现状调查的基础上，进一步完善地下管线的规划和建设。

（四）开发利用地下空间，促进中央商务区协调发展。

为完善城市功能，增加中心区城市空间容量，改善地面环境，提升城市品质，引导中心区地下空间资源科学合理有序开发，我办借鉴国内外先进城市在地下空间开发利用方面的成功经验，并结合中心区中央商务区的实际情况，完成宝安中心区（核心区）地下空间详细规划设计，推进总部经济区地下公共空间规划建设工作。

（五）吸引优质总部企业落地，推动中心区产业升级。

重点推进现代服务业和总部经济区开发建设工作，进一步完善现代服务业和总部经济区的详细规划设计，完善商务办公区、核心商业区、滨海地带未出让土地策划，力求土地利用效益最大化；统筹、协调推进招商引资工作，优先引入符合中心区总部经济区用地准入条件的总部经济项目；推进农村商业银行总部、中小企业总部大楼高标准规划建设，跟踪好光大国际、国华人寿等战略投资者进驻事宜，统筹协调宝安集团、神州通、怡亚通等企业总部项目落地。

（六）打造高端规划设计展厅，拓展招商引资渠道。

为有效地宣传推介宝安中心区规划建设成果，展示现代化、国际化先进城区的美好蓝图，2016年我办将在充分整合区委区政府办公大楼内部分空间的基础上，运用现代高科技展示手段，打造中心区高端商务接待和招商引资规划展厅，使其成为宣传展示中心区规划建设成果的最佳平台。同时，借助这一平台推动招商引资工作。

（七）提升中心区景观环境，建设现代化滨海生态区。

我办将重点深化都市绿环工程设计，完善中心区新圳河、西乡河两岸、F518创意园周边景观整治提升规划设计，统筹协调实施滨海片区待建地景观环境建设，改善中心区面貌。

新一年的工作目标已经明确，压力与动力同在，机遇与挑战并存，我们相信，在区委区政府的正确领导下，在“两区一中心”战略的指引下，我办干部职工团结奋进、勤勉尽责、迎难而上，一定能圆满完成工作任务，尽快实现高起点规划、高标准设计、高水平建设、高效能管理，早日将宝安中心区打造成为宝安重要经济增长极和现代化、国际化先进城市示范区。

##第5篇：陵县农业综合开发办公室20XX年工作总结及20XX年工作计划

20XX年引进项目三个，共引进财政资金1724万元，列全市之首。20XX年，认真贯彻落实党的十八大精神和农业综合开发方针政策，坚持加强农业基础设施建设，努力改善农业生产条件，提高农业综合生产能力，建设高标准农田；重点扶持农业产业化龙头企业和农民专业合作社，以发展优质粮和品种蔬菜为重点，积极调整农业结构，依靠科技进步，大力发展现代农业，努力增加农民收入。

一、积极争取上级开发项目及资金。

为多争取农业综合开发项目和资金，我们对国家的开发政策进行了认真的研究分析，明确项目申报方向，积极与省市主管部门联系沟通，通过努力，申报争取项目3个，引进财政无偿资金1724万元。一是土地治理项目1个。2016年度糜镇高标准农田示范工程建设项目，建设期1年，开发面积1、3万亩。项目总投资1755万元，其中申请财政资金1640万元，县以下自筹115万元。二是产业化经营项目2个。1、陵县年存栏160头优质肉牛扩建项目，总投资82万元，其中申请财政补助资金37万元，该项目计划10月份完成项目建设任务。2、陵县年产10万吨小麦专用粉加工项目。申请财政贴息47万元。

二、认真组织实施2016年度土地治理项目，迎接上级对项目的验收。

20XX年度土地治理项目2个，一是宋家镇中低产田改造项目，二是糜镇高标准农田示范工程建设项目，两项目全面完成建设任务。

（一）宋家镇中低产田改造项目。开发面积1万亩，项目总投资976万元。项目完成建设内容是：开挖疏浚沟渠33、5公里，动土55万方；修建桥涵161座；新打机井100眼，配潜水泵100套，配ND计量箱100个，修井池100个；架设输电线路21公里，购置变压器10台（套）；埋设PVC管道60公里，发展节水灌溉面积1、0万亩；改良土壤0、6万亩；修机耕路25、3公里；道路绿化25、3公里，植树4万株，折实造林面积0、04万亩；培训农民技术人员1500人次，示范推广项目3个。

（二）糜镇高标准农田示范工程建设项目。开发面积1万亩，项目总投资1316万元。项目完成建设内容是：开挖疏浚沟渠33、48公里，动土38、18万方；修建桥涵192座；配套型号ZSW250-315卧式管道泵11台套；架设输电线路4、6公里，购置变压器6台（套）；埋设PVC管道32、02公里，发展节水灌溉面积1、0万亩；改良土壤1、0万亩，其中：土地平整1、0万亩；修机耕路24、39公里；道路绿化24、39公里，植树4、056万株，折实造林面积0、06万亩；技术培训2000人次。

5月24日，市项目验收组对我县两项目进行了验收，对项目建设取得的成绩给予了充分肯定，同时也指出了存在的问题，并提出了宝贵建议，顺利通过市项目验收组的验收。针对项目建设中存在的问题，我办按照项目和资金管理要求，对照市批复的计划，制订了整改措施，查漏补缺，全面进行了整改。

三、努力实施好20XX年度土地治理项目

20XX年度土地治理项目是糜镇高标准农田示范工程建设项目。该项目建设面积1、3万亩，总投资1755万元。项目建设内容是：项目区规划开挖疏浚沟渠45、3km，动用土方73、5万m3；规划新建提水泵站23座，卧式管道泵组23套；架埋设输变电线路10、2km，安装变压器13台；埋设地下PVC管道77、7km；新建桥、涵等建筑物计208座，改良土壤1、3万亩；田间道路27、16公里，全部硬化；植树6万株；科技培训4000人次。项目于10月中旬开工建设，成立了项目建设指挥部，工程技术人员全部吃住在工地。截止11月底，开挖疏浚沟渠40公里、新建桥涵15座，埋设PVC管道55公里，排灌站等其它工程正在施工中。

四、努力完成各项业务工作

按照市县的工作部署，结合本职工作，认真搞好调查研究，及时完成项目上报材料，认真整理档案，全面完成各项业务工作。一是认真撰写调研报告。省通知要求对农业综合开发工作进行调研，调研内容分三大类40余项。接通知后，认真组织，安排专人撰写调研报告，于3月19日完成调研任务，及时上报。为“纪念山东省农业综合开发25周年”征文活动撰写文章三篇，被选中1篇。二是认真编写项目实施方案和八年规划。修改完成年产10万吨小麦专用粉产业化贷款贴息项目申报书，完成2016年度农业综合开发及2016年度农业综合开发国家统计报表。编写完成陵县年存栏160头优质肉牛扩建项目实施方案、2016年度土地治理项目实施方案编，及时报市农发办。市农发办于5月份批复，同意项目建设内容，要求尽快组织实施。认真编写2016-2020年农业综合开发八年规划，在规定的时间内上报市农发办。三是强化档案管理。项目档案管理严格按照《山东省农业综合开发项目档案管理暂行办法》执行，设专人、专柜管理，保管达到了“四防”要求。从项目立项、申报、批复、实施、竣工验收等所有的文件材料全部入档，项目档案资料齐全，做到分类装订，规范、系统、完整。项目档案资料于5月16日全部整理完毕，装订成册。档案管理得到市验收组的认可与表扬。

五、认真开展“三包一联”工作。

自3月份以来按照县委的工作要求，统筹规划，积极制定“三包一联”工作实施方案，明确职责和要求，设立专门物资经费保障机制，推进活动顺利开展。开发办从村居实际出发，按照便于联系群众服务群众的原则，因地制宜划分村居民小组，将党员合理分配到每一个网格，按照县委统一部署要求，全面完成各个阶段的工作。切实加强党员干部联系服务群众工作的组织领导，把网格化联系服务群众作为增强群众观念、转变工作作风，提升执政能力的基础性工程，周密部署，扎实推进。

在县委“三包一联”工作办公室的指导下，我单位包村干部定期到所包村居，走访座谈，为群众办实事，帮助群众解决困难，积极扎实地开展工作，取得了较好效果。包村干部每月定时到村走访群众，每次到村之前，制定走访座谈计划，做到有的放矢，提高了工作效率。走访过程中认真记录《民情日记》，认真讲解“三包一联”的内容、目的和意义，每到一户都会发放《党员干部服务群众联系卡》，建立沟通渠道，保证了信息畅通，有利的保证了村民有问题能随时反映，随时解决。6月份，为能尽快帮助农民抢收抢种，我单位包村干部不顾炎热，深入所包村庄，向群众发放《三夏生产服务指南》，并指导群众做好“夏收、夏种、夏管”工作，切实做好防雨、防火、防灾，确保颗粒归仓。9月份慰问走访困难户，送去慰问品；10月份开展送温暖活动，为困难户送去棉被，深受群众欢迎

20XX年工作计划

一、任务目标

（一）上报20XX年度项目4个，已经上级批复，预计引进财政资金2399万元，按上级要求，及时完成项目可研报告、实施方案等材料上报，积极争取项目尽快开工建设。

一是前孙镇1、5亩高标准农田示范工程建设项目。该项目总投资2093万元，其中财政资金1955万元，建设地点前孙镇。争取2016年9月份开始施工，年底计划完成建设任务的60%。

二是老项目区改造项目。计划改造2016年度郑寨中低产田项目区5000亩，争取财政资金300万元。

三是陵县年存栏180头优质奶牛养殖扩建项目。该项目申请财政补助资金72万元，计划11月份完成项目建设任务。

四是陵县400万公斤优质小麦储存新建项目，该项目申请财政补助资金72万元，计划10月份完成项目建设任务

（二）继续实施好20XX年度糜镇高标准农田示范工程建设项目，力争项目在4月中旬全部完成建设任务，4月底迎接上级部门验收。

（三）积极争取上级财政资金。再优选1-2个项目上报，争取上级财政资金500万元。

二、主要措施

1、加强领导，为农业综合开发工作提供组织保障。

县成立领导小组，由分管农业的县长任组长，开发办、财政局、农业局、水利局、林业局、电业局、广电局等有关单位负责同志为成员；乡镇成立由党委书记任组长，乡镇长任副组长，镇农办、各项目管区负责人为成员的工程建设领导小组。领导小组主要负责协调各方关系，制定开发政策和开发规划，筹措开发资金，协调解决开发过程中遇到的各种困难和难题，统筹相关支农涉农项目资金，加强项目之间的有机衔接，形成开发建设的强大合力。

2、完善制度，加强对开发项目的管理。

为使农业综合开发项目顺利实施，并在建成后能长久发挥效益，要完善项目管理机制，强化对项目的管理。一是项目建设要实行工程监理制。在项目的实施过程中，要由专业机构对项目建设进行全程监理，严格执行标准、对不符合要求的坚决翻工重建，以达到要求为止。二是建立健全监督检查机制。在项目实施中，要加强检查、监督，严把工程质量关，项目建成后，严把检查、验收关，并做好项目立卡建档。三是加强项目的运行管护。项目所有权移交后，积极推行承包责任制，调动受益者管护积极性，切实发挥开发项目的效益。四是监督产业化财政补助项目的实施，确保按时完成项目建设任务。

3、加强农发办队伍建设，提高综合素质。

农业综合开发工作涉及业务范围面广，要求技术高。因此，加强对现有工作人员的培训，提高农发办人员的综合素质。一是进行有计划的业务培训。二是定期进行检查考核，把考核成绩作为评优晋级的依据。三是增强服务意识，改进服务形式和方法，高效便捷地为基层搞好服务。

2015粮食局办公室年度工作总结
办公室年度工作总结的要求 第八篇

文章标题：粮食局办公室2015年度工作总结2015年，我们办公室围绕全局工作目标和工作重点，突出协调配合，做好人力管理，强化对外宣传，服务全局工作，较好地完成了各项目标任务，现将一年来的工作总结汇报如下：

一、根据党委部署，做好先进性教育工作。

先进性教育工作是今年党委工作的重点，时间紧、任务重、要求高，我们办公室三位同志都抽调到先进性教育办公室参加了这项工作，集中精力、集中时间，全身心的投入到工作中，对党委在学习动员、分析评议、整改提高三个阶段工作中交办的材料、会议、汇报、信息等工作，积极地发挥主观能动性，放弃节假日休息，加班加点，确保会议的落实，材料的上报，信息的报道。先后完成了学习动员、分析评议、整改提高三个阶段的工作汇报和第一批先进性教育工作的总结，配合做好基层支部先进性教育情况督查，及时了解、收集先进性教育工作中的好的典型，好的做法，上报各种典型、汇报等材料20多份，上报相关信息15条，其中被先进性教育办公室采用8篇，被xx资讯采用6篇，较好地完成了党委布置的工作任务。

二、坚守工作岗位，切实做好机关协调服务。[范文搜网-

三、加强对外宣传，及时全面反映粮食动态。

2015年我们高度重视信息、外宣工作，把这项工作作为宣传粮食工作、反映粮食动态的重点工作来做，从而使这项工作落到了实处。一是做好政务信息的宣传报道。先后在《江苏粮网》、《江苏农业网》、《江苏兴农网》、《淮粮通讯》、《淮安粮网》、《淮安政府网》《xx咨讯》《xx政府网》等发表政务信息88篇，继续走在全市同行前列；二是做好外宣工作。先后在《粮油市场报》发表稿件9篇，在《淮安日报》、《金湖资讯》等发表稿件12篇；三是继续与县电台联办“粮油之声”栏目。坚持每周一档，宣传粮食政策，展示粮企风采，为粮农提供信息服务；四是结合《粮食流通管理条例》的颁布一周年宣传月活动，采取新闻媒体、横幅、板报、宣传车等多种宣传形式，广泛宣传《条例》及相关政策法规，为促进夏秋粮收购工作，做好购销工作奠定了基础。

四、严格人员管理，确保人事管理规范有序。

我们按照有关规定，及时做好机关事业单位的年检工作，做好企业退休人员的档案整理，做好购销企业劳动合同的续订、监管工作，做好机关事业单位人员增资、退休手续办理等工作，做到工作及时，认真负责，没有出现差错。特别是在劳动人事管理权限下放基层后，我们加强检查、监督，完善合同的续订、养老保险、失业保险、医疗保险等保险金的及时足额征缴，协调处理有关人事纠纷，维护职工的合法权益，为企业的发展创造了良好的发展空间。

五、抓实计生工作，落实各项计生管理目标。

对计划生育工作高度重视，做到常抓不懈。年初与直属单位签订了计生工作目标责任状，每季对计生工作进行一次检查，半年进行一次考核。特别是对江苏xx、xx油脂两个计生重点单位，做到跟踪检查，及时掌握、了解计生工作出现的情况，全半年没有发生计生工作违规的现象。同时重视妇女工作，组织开展了“三八”妇女联宜文体活动、帼国建功活动，完成了县妇联下达的目标。

六、做好其他工作，保证机关管理落到实处。

机关管理工作比较繁杂，我们统筹安排，分清主次，抓住重点，针对机关管理存在的问题，如安全、门卫等，逐项抓好管理，完成了机关后宿舍区危险围墙的加固，对门卫进行了安全意识的教育，对机关的一些的公用设施进行了修理，对机关职工住房的公用部分进行了修缮，保证了机关正常工作。同时，做好机关公有住房、租赁房租金、水电费的征缴，没有出现拖欠现象。做好机关、企业离休干部医药费的审核、批报等工作，保证离休老同志老有所医。组织机关离退休人员、在职人员进行了体检和保健，完成城市创建目标和卫生、绿化责任区管理服务。

当然，我们的工作中

2015中级人民法院办公室年度工作总结
办公室年度工作总结的要求 第九篇

中级人民法院办公室年度工作总结

2015年，办公室在院党组的正确领导下，在张院长的直接帮助指导下，坚持以三个代表重要思想为指导，紧紧围绕法院工作大局，密切联系法院审判工作的实际，贴近领导思路，增强服务意识和工作主动性，积极落实法院的各项重大部署，牢固树立为领导服务，为审判服务，为基层服务的意识，摆正本部门位置，以服务审判，促进审判工作为自己工作的出发点，较好地发挥了办公室参谋助手、督促检查、协调工作等综合作用。办公室全体人员发扬勤奋拼搏、无私奉献的精神，付出了辛勤的劳动，为审判工作和其他各项工作的开展作出了积极的贡献。下面我就办公室一年来的工作作一汇报。今年的主要工作和做法一、精心组织，注重实效，认真扎实开展共产党员先进性教育活动。在今年开展的保持共产党员先进性教育活动中，办公室党支部按照院党组的工作安排及法院先进性教育活动实施方案，精心准备，制定措施，大胆探索，确保了先进性教育活动工作的顺利开展，基本达到了“提高党员素质，服务人民群众，促进各项工作”的目标要求。

（一）加强对有关理论的学习。在教育活动中，我们先后3次参加院组织的教育片的观看，11次召开支部党员大会，组织大家对学习读本进行系统的学习，并将“为人民服务”、“愚公移山”“纪念白求恩”“胡锦涛总书记的重要讲话”等文章打印成小册子方便大家学习，同时每人写出心得体会20篇以上，取得了良好效果。

（二）统一思想认识。针对个别党员存在的“党建活动年年搞，年年都是老套套”、“解决不了什么问题”、“搞形式”、“查摆问题是哄瞎子跳井”等模糊认识和不良情绪，组织所属党员认真学习“三个代表”重要思想，并展开广泛深入的讨论，端正了对先进性教育活动的态度。增强了搞好先进性教育活动的自觉性、主动性。

（三）严格标准要求，确保教育效果。我们办公室支部对查摆问题采取“四不过关”的办法，即没有书面材料的不过关、有建议无意见的不过关、与平时一贯表现不符的不过关 、问题查找不深不透的不过关，在撰写自我总结时，明确提出“三个重新来”：没有查摆问题的要重新来，问题剖析不深刻的要重新来，与实际表现不符的要重新来，确保了先进性教育的效果的落实。

二、积极做好文秘工作，帮助起草各种综合性材料。文字材料的处理是办公室的一项重要工作，也是关系到法院对外形象的大事。年初，办公室就对所属成员进行明确的分工，提出具体的要求，统一思想，提高认识。2015年，办公室起草1500字以上的材料共x份，达到14万余字。在元月份由办公室起草的“法院工作报告”在**市一届人大代表会议第六次全会上汇报后，引起很大的反响，收到良好的效果。代表们一致认为，该报告是法院历年来最好的，也是最切合实际的一次。在x月院党组向市委常委汇报基层建设情况时，办公室起草的汇报提纲，也受到市委常委们的好评，并陆续出台了针对法院实际的一系列的措施，为法院各项工作的顺利开展起到了较好的促动作用。

三、结合法院的职能和各部门的不同特点，协助院党组完善各项考核办法促进法院制度建设。法院办公室作为领导的参谋助手，一年来，我们依据院党组按制度办事，用制度管人的工作思路，努力完善各类规章制度。使全院的各项管理制度形成系列化，使管理和服务更加科学化、制度化。今年，办公室在张院长的直接领导和参与下，经过大量的调研，历时两个多月，经过数十次的讨论修改，制定和完善了全新的《河南省**市中级人民法院2015年度岗位目标管理考核办法（试行）》和《河南省**市基层法院2015年度目标管理考核办法（试行）》，两个考核办法的制定和实施为**两级法院的建设统一了考核办法、规范了两级法院的工作内容、促进了两级法院的整体建设，为以审判为主的各项工作的开展奠定了基础。

四、努力提高会议服务水平，做好承办会议的组织、协调。会务工作做得如何，是对办公室服务水平和能力的一个总体检验。一年来，我们与行政处一起成功的组织和协助有关部门顺利保障了大、小型会议x场，没有出现任何的失误。尤其在今年x月份组织的全市法院院长工作会议、在时间紧、人员多、事情杂、材料急的情况下，办公室与行政处成员加班加点，夜以继日，确保了会议的顺利召开，受到市委副书记、市纪检会书记***的高度肯定。在组织“规范司法行为、促进司法公正”专项整改活动电视电话会议时，办公室人员多次到公安局联系有关场地的准备工作，为会议正常进行提供了全程服务。

五、注重与人大代表联络，加大督查工作力度。加强与人大代表的联络工作，是法院工作的重要组成部分，是增进人大代表了解、理解和支持法院工作的重要渠道，也是法院接受人大及其常委会的监督，进一步促进法院各项工作，维护司法公正的重要途径。今年来，督查室按照《关于加强人大代表联络工作的意见》及《重大事项报告制度》等有关规定，积极主动与人大代表进行沟通、联络。截止6月底，共接待人大代表x人次，处理代表议案4件，受到代表们的赞扬。同时，督查室根据工作的性质加大了督查工作的力度，制定了切实可行的措施，狠抓落实，做到了一案一结果，一案一汇报，及时向人大代表及有关部门反馈案 件的处理情况，充分发挥了督查工作的监督职能和推动作用。今一年，共办理督查案件116件，有效地化解了社会的一些不安定因素。

六、按照院党组的安排，积极组织“规范司法行为、促进司法公正”专项整改活动。5月31日以来，我院在省委政法委、省法院和市政法委的统一部署和指导下，开展了“规范司法行为、促进司法公正”专项整改活动，根据院党组的安排，此次专项整改活动由办公室牵头。受领任务以后，我们及时召开有关人员参加的协调会，从召开专项整改活动电视电话会的组织到各种文字材料的准备都进行了认真部署和精心谋划，在制定“规范司法行为、促进司法公正”专项整改活动实施方案时，办公室成员加班加点，不计个人得失，按时保质保量地完成了有关的准备工作。同时配合有关部门对专项整改活动第一阶段的工作进行了认真的检查验收，并针对整改中查找出的四个方面，34件问题案件逐件进行了整改落实，确保了此项工作落到实处。

七、注重宣传，加大对信息工作的采编。加强信息工作规范化和制度化建设，是保证信息工作顺利展开、提高信息工作质量和水平的重要基础，为此，我们在年初就对全市法院信息工作进行部署，并在市委组织的信息工作培训时，召集全市法院信息工作人员进行座谈，明确了有关的规定，建立了信息网络，使信息工作走上了制度化、规范化的道路。1至6月份，中院共收到各类信息***余件，采编信息工作简报70期，被省高院转发14期，最高院转发1期，省委政法委转发2期，真正做到了及时快捷地向各级党委、上级法院及相关单位反映两级法院在改革、审判工作、队伍建设、院政建设等方面的情况，促进了他们对我市两级法院情况的了解、理解和支持。

八、立足自我，主动搞好保密和档案管理工作。档案管理工作是审判工作的重要组成部分，也是审判的最后一道关口，做好档案管理工作关系到法院工作的全局，一年来，档案室面对人员少，案卷多的情况，立足自我，开展工作受到有关部门的好评。日前，档案室共有密集架***组，种类卷宗*万余份。在六月份，省高院组织的全省法院档案检查时，我院以整洁的环境，规范的管理，严格的制度，受到高院领导的表扬。在做好档案管理的同时，我们还从落实保密制度入手，增强办公室成员的保密意识。一年来，我院共收到机要件**份，机密件1**余份，各类明电**余份，做到了件件有登记、没有出现任何差错。

九、精心组织，按时完成了档案室的搬迁工作。年初，随着我院综合办工大楼的投入使用，大量的档案即将搬入新的档案室。由于档案工作的特殊地位和重要性，院领导非常关注。**院长多次对此项工作进行安排，并再三要求一定要确保搬迁过程中的档案安全。在时间紧、压力大、困难多的情况下，**主任及时召开办公室工作会议，对此项工作中的人员分工、车辆准备、档案装载、途中压运等工作进行了安排并提出要求。全体人员精诚团结，不计个人得失，为期半月，共搬迁档案x箱，卷宗4万余份。尤其是**副主任，在身体有病的情况下，坚持每车必跟，深深地感动了每一位同志。

十、强化部门内部管理，加强队伍建设。人员素质的强弱是干好工作的关键。来，我们从落实法院各项规定入手，强化全体人员的遵规守纪意识，积极转变工作作风，端正工作态度，在办公室成员中树立善于学习、勤于思考、乐于奉献、敢于开拓的精神。一是加强内部学习，树立奉献意识。我们每周五按时召开室务会，组织大家对有关的规章制度进行学习，同时结合先进性 教育活动与“规范司法行为、促进司法公正”专项整改活动对办公室人员进行教育，确保了全体人员的清正廉洁，使全体人员做到了谋事而不谋人、奉献而不埋怨，耐得住工作艰苦，耐得住生活清苦，出色地完成了各项工作任务。办公室临时工作人员**不计个人得失，扎实工作，收取明电一天多时达十余次，而无任何怨言。二是注重整体团结，强化和谐氛围。团结是一种美德，它反映了一个部门的风气。体现在实际工作中就是大事讲原则，小事讲风格，有事大家干，困难大家帮。

今年以来，办公室成员时刻把团结放在首位，创造了和谐融洽，互帮互助的工作环境。在每次大型材料起草之际，**、**、**、**等同志，都座谈、商讨至深夜，为完成任务打下了坚实的基础。尤其是**同志，时常为院和办公室的材料编写加班加点，付出了艰辛的劳动。

今年，我们还认真履行了接听传达电话通知、印章管理、外事接待及报纸收发等各项职责，做到了无一例差错，受到了大家的好评。存在的主要问题一年来，办公室虽然为法院的建设做出了一些的工作，也取得了一些成绩，但是对照办公室职责及院党组的的要求，我们还存在这样或那样的问题。一是在执行工作纪律上还有不严的地方，如有时个别同志还会有迟到、早退现象发生。二是在信息的采编上还存在质量不够高，前瞻性不够强，上级有关部门转发率仍然偏低等问题。三是工作在可能还存在这样那样的疏漏，有待于在以后的工作中加以改进和完善。下步工作打算一年来，办公室将继续围绕在院党组周围，认真落实完成院党组安排的各项工作，发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别讲奉献的团队意识，立足自我，顽强拼搏，进一步强化办公室的服务功能，为法院的全面建设做出更大的贡献。

一、强化办公室牵头作用，大胆开展工作。一年来，办公室将加大协调力度，促进法院各项工作正常。严格依据院制定下发的两个考核办法，加大对各项工作的检查和考评力度。

二、协助院党组抓好“规范司法行为、促进司法公正”专项整改活动的开展。严格按照专项整改活动的安排部署，抓好整改实施方案的落实与督导。

三、进一步健全信息网络，拓宽信息来源。办公室拟于8月份对全市两级法院信息工作人员进行为期两天的培训。以达到畅通收集、组稿、编辑、报送渠道，加快信息传递速度。同时做好深层次综合分析信息的采编、报送，提高信息质量和适用性，完善考核奖惩机制。

四、认真贯彻院党组提出的用制度管人、靠制度办事的的思想，进一步完善制度建设。在一年来的工作中，办公室计划将各级就法院建设的有关规章制度进行汇编，以协助院党组实现用制度建院的思想。

五、进一步加强与人大代表联络工作。建立定期向人大代表、政协委员报告工作制度，处理议案、提案和意见、建议，做到既要热情周到、服务到位，及时回复，又要坚持法律原则，耐心细致做好工作。六、切实加强保密工作。从制度建设入手，加大对有关人员的教育，树立保密就是安全、保密就是贡献的思想。做到制度健全，责任到人，严格管理，严格监督，确保印章、涉密文件和审判秘密全。以上是办公室2015年的工作总结及新一年的 工作打算，不妥之处，请领导和同志们批评。

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