地条钢,工作总结

导读：　地条钢,工作总结(共9篇)建材市场秩序专项整治工作总结XX省XX系统开展建材市场秩序专项整治工作总结为认真贯彻落实国家质检总局等9部门的工作部署，XX省XX系统按照“标本兼治、着力治本”的工作方针和“整顿与规范、近期与长期、专项治理与日常监管有机结合”的指导思想，精心组织，上下联动，落实责任，会同有关部门在全省范围内继续深入...

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建材市场秩序专项整治工作总结
地条钢,工作总结 第一篇

XX省XX系统开展建材市场秩序专项整治工作总结

为认真贯彻落实国家质检总局等9部门的工作部署，XX省XX系统按照“标本兼治、着力治本”的工作方针和“整顿与规范、近期与长期、专项治理与日常监管有机结合”的指导思想，精心组织，上下联动，落实责任，会同有关部门在全省范围内继续深入开展了建材市场秩序专项整治行动，取得了一定成效。

一、基本情况

据不完全统计，全省XX系统共出动执法人员11248人次，检查生产企业2853家（次），检查建筑工地246个（次）；立案查办违法案件1596起，涉案产品货值金额2518.3万元。

二、主要做法

（一）领导高度重视，精心部署专项整治行动。

接到国家质检总局等9部门的文件后，我局高度重视，立即进行研究部署，充分发挥好牵头部门的作用，主动与有关部门联系，联合省发改委、省公安厅等7个部门及时转发了行动方案，要求各地各部门充分认识专项整治行动的重要意义，加强协调，联合行动，齐抓共管，确保各项要求落到实处。我局还专门下发了《关于进一步加强钢筋等建材产品质量监督和执法打假工作的通知》，要求各级XX部门加大工作力度，有效遏制生产领域制售“瘦身钢筋”等建材产品的

违法行为，确保保障房等民生工程质量。总局等6部门《关于开展建筑用砖专项整治行动的通知》下发后，我局会同有关部门及时转发了文件，并提出了具体的贯彻落实意见。为使专项执法打假工作的各项措施真正落到实处，我局还下发了《关于对全省质量技术监督执法打假重点工作进行督查的通知》，组织督查组对5个设区市局和5个县级局建材产品执法打假等重点工作进行了督查，并及时通报了督查情况。各设区市局都高度重视，主要领导亲自过问，分管领导具体指挥，明确职责分工，层层分解任务，推动了建材市场专项整治工作的深入开展。

（二）发挥技术优势，监督与执法打假有机结合。 我局充分发挥拥有的技术检测手段优势，注重通过利用检测手段来寻找和发现假冒伪劣产品线索，同时加强对假冒伪劣建材产品内在成份的检验。今年以来，我局组织有关符合法定检验条件的产品质量监督检验机构对人造板、铝合金建筑型材、涂料、插头插座、电线电缆、建筑用PVC型材、防水卷材、胶粘剂、防盗安全门等15类建材产品进行了省级产品质量监督检查，共抽查了565家企业生产的671批次产品，抽样合格率为90.6%。通过抽查，我们发现了一些不法企业生产的涂料苯超标，用挥发性有害物质含量超标的涂料加工家具等违法现象，有针对性地进行组织打击查处，确保整治行动打的准、查的快、效率高、成效大，形成了质量

监督工作与执法打假工作相互促进、相互衔接的工作格局。

（三）突出工作重点，加大执法打假工作力度。

我省在工作中重点抓了以下几方面工作：一是突出查处重点违法行为。各级XX部门以制售假冒伪劣建筑用隔热保温材料、热轧带肋钢筋重量公差超标和非法拉长、人造板甲醛释放超标和强度不达标、制售无生产许可证生产热轧带肋钢筋、建筑扣件、水泥、人造板等突出问题为重点，依法严厉查处违法违规行为。如南昌市局联合市城建委、市工商局在全市范围内开展了建筑钢筋质量专项执法打假行动，分别对生产、建筑工地和流通环节建筑钢筋质量进行了执法检查，南昌市局根据市城建委提供的线索，查获1起非法拉长钢筋案；二是保持对“地条钢”的高压打击态势。各级XX部门严格执行国家产业政策，严厉打击非法生产“地条钢”和用“地条钢”轧制建筑用钢材违法犯罪行为。我局先后以正式公函向上饶市、赣州市政府通报了查处部分企业非法生产建筑用钢材情的况，引起了当地政府的高度重视，如赣州市局根据市政府领导批示精神，查封了龙南县、全南县、寻乌县钢材生产企业中频炉21套，拆除7套；三是深入开展“清新居室百日行动”。各级XX部门加强与建设、工商等部门的协调配合，以装饰装修材料为重点，联合开展了“清新居室百日行动”，全系统共出动执法人员2082人次，检查相关产品生产企业345家（次），查处无证生产企业7家，查

办违法案件106起，查获假冒伪劣产品标值总额122.935万元；四是开展建筑用砖专项整治行动。根据总局的部署，会同有关部门联合开展了建筑用砖专项整治行动，全系统共出动执法人员8837人次，检查建筑用砖生产企业2423家、建筑工地231个，监督检查产品2486批次，办理案件1442起，查处违法产品货值1821.2万元，销毁劣质产品货值33.4万元。

（四）打假与服务并举，积极探索区域整治新思路。 我局在工作中注重研究探索新思路和新做法，如将赣州市局作为试点，把家具产业集中的南康市列为重点地区，通过“两抓”（抓整治、抓服务），取得了“两提高”（提高企业主体责任意识、提高产品质量）、“两满意”（政府满意、企业满意）的工作效果。该局对736家大型企业实行分级动态管理，对企业执行标准进行全面清理，坚决杜绝了无标生产行为；通过进行源头治理，对人造板、胶粘剂等家具用原材料进行定期监督检验，对甲醛释放量超标等严重质量问题，发现一起查处一起，并进行整改复查；通过加大无证生产查处力度，已关停无证生产人造板企业9家；通过对家具产品进行抽样检验，对存在严重质量问题的17企业依法进行了立案查处。通过整治，目前南康市家具用人造板合格率从76%提高到89%，家具产品合格率从77%提高到91%，胶粘剂合格率从86%提高到94%，无证生产行为得到有效遏制。

（五）加强宣传力度，大造整治工作声势

为使建材市场秩序专项整治工作深入人心，增强广大消费者的防范意识，各级XX部门普遍将宣传、曝光贯穿于行动的始终，邀请新闻记者跟踪报道，对非法生产、销售假冒伪劣建材的违法犯罪行为公开进行曝光，切实做到了电视上有图像、电台里有声音、报纸上有文章，极大地震慑了制售假冒伪劣建材违法犯罪分子，给广大人民群众予鼓舞和教育。据不完全统计，整治行动期间，省级媒体对XX部门建材市场专项整治活动报道5次，市以下（含市级）媒体报道21次。目前，新闻媒体对整治行动的报道已经从面上的动态性、消息性报道，逐步转向对重大案件、重点区域、典型事件和从源头上端窝打点的深度分析报道，初步形成了电视、广播、报刊、网络相互联动，长时间、高密度、声像图文、立体宣传的态势。

今年建材市场秩序专项整治工作虽然取得了一定成效，但也存在一些问题：一是各地工作开展不平衡。个别地方思想上重视程度不够，整治力度不大，工作不够深入；二是“地条钢”易反弹，彻底根除难度较大。“地条钢”生产设备简单、成本低、隐蔽性强，很容易死灰复燃，造成反复打、打反复的现象；三是部门间的协调配合还需进一步加强。应进一步完善协作机制，及时互通信息，形成工作合力、齐抓共管的格局。

地条钢
地条钢,工作总结 第二篇

地条钢

所谓地条钢，是指以废钢铁为原料，经熔化不能有效地进行成

分和质量控制的钢，以其为原料轧制的钢材，属国家明令禁止生产

和淘汰的落后产品。 产品直径，抗拉强度等均不符合国家标准，大

部分产品存在脆断的情况，质量存在严重隐患。

地条钢是用中频炉把废钢铁熔化，再倒入简易铸铁模具内冷却

而成。其间，既不进行任何分析化验，也无温度等质量控制，用这

种方法炼出的钢，90%以上属于不合格产品。

成品地条钢外观普通钢没有显著区别，但质量没有保障，甚至用手一扳就会变形，从1米多高的地方掉下去就能断成几截。

这一解释是国家经贸委和国家质检总局经过大量调研得出的。质检总局表示，“地条钢”必须坚决依法取缔。

长期以来，“地条钢”及其制品因无法保证质量，对建筑工程安全造成了极大威胁，同时严重妨碍着国家关于清理整顿小钢铁厂这一重要产业政策的贯彻落实。为彻底取缔此类产品，今年7月1日，国家经贸委将其列入了第三批明令淘汰产品目录。但有些企业和窝点为逃避打击，纷纷采取改变浇铸方式等办法，声称其产品不是“地条钢”；也有的用“地条钢”作原料加工圆钢、扁钢、角钢等没有国家强制性标准的产品，给质检部门的执法工作带来很大难度。

质检总局有关负责人说，此次关于“地条钢”解释的出台，等于正式宣判了各种改头换面生产“地条钢”及其制品行为的“死刑”。

国家质检总局下发《关于立即组织开展严厉打击生产劣质钢材违法犯罪活动的紧急通知》（国质检明发[2002]11号）以来，各地质检部门迅速展开了一场劣质钢材打假专项斗争，目前已取缔“地条钢”及其制品生产企业和窝点1000多家，但仍有为数不少的企业通过改头换面等办法逃避打击，继续生产。国家经贸委关于“地条钢”的解释出台后，质检部门将于近期再次展开大规模打击取缔“地条钢”及其制品的专项集中行动，将漏网之鱼一网打尽。

关于立即组织开展严厉打击生产劣质钢材违法犯罪活动的紧急通知

日前，国家质检总局向各省、自治区、直辖市质量技术监督局发出紧急通知，要求立即组织开展严厉打击生产劣质钢材违法犯罪活动。【地条钢,工作总结】

通知指出，近年来，各地区按照国务院的总体部署，对生产劣质钢材进行了集中打假和整治，取得了明显成效。但是，非法生产的“地条钢”和用“地条钢”坯加工建筑用钢材等违法活动并没有绝迹，一些整治过的地方还出现了回潮反弹势头。4月3日晚，中央电视台《焦点访谈》曝光了江苏省如皋市如皋钢厂非法生产销售劣质钢材，如皋市质量技术监督局执法监督不力的事件。国务院主要领导高度重视，当即作出重要指示，要求狠狠打击这种违法行为。为落实国务院领导指示精神，进一步严厉打击非法生产劣质钢材违法行为，国家质检总局发出紧急通知：

一是迅速组织开展打击非法生产劣质钢材打假专项活动。总局决定将今年打假“八大战役”中建材打假专项提前安排到4至6月，在全国范围内统一进行。

二是深入开展劣质钢材区域性整治工作。各省（自治区、直辖市）质量技术监督局要对本省（自治区、直辖市）生产“地条钢”和用“地条钢”坯加工钢材以及无证生产建筑用螺纹钢的企业重新进行调查摸底，确定重点整治区域，在当地政府的统一领导下，对生产“地条钢”和用“地条钢”坯加工钢材的企业予以坚决取缔，对应该吊销营业执照的，提请工商部门坚决吊销。

三是组织全国开展建筑用螺纹钢国家监督专项抽查和强制检验。一是总局将立即部署建筑用螺纹钢开展国家监督专项抽查；二是根据国务院办公厅《关于开展集贸市场专项整治工作的通知》（国办发［2002］15号），对钢材专业市场销售的建筑用螺纹钢开展强制检验。责令生产企业立即收回已出厂的该产品，责令经销单位立即追回已销售的该产品，监督销毁或作必要的技术处理。

四是切实落实打假工作责任制，破除地方保护。各地质量技术监督局要把打假执法工作与落实地方政府打假工作责任制结合起来，在狠抓重点案件的查处和深入开展区域性质量整治工作中，要敢于碰硬，严格依法行政，坚决破除地方保护。

五是加强执法监督检查，落实责任追究。

六是实行打假治劣与扶优扶强相结合。

七是充分发挥社会舆论监督的作用。要组织好劣质钢材打假集中行动的宣传报道，运用对建筑用螺纹钢国家监督抽查和强制检验结果的权威性，加大对劣质钢材大案要案曝光力度，尤其是对地方保护主义的典型案件，要抓住不放，予以充分揭露。要广泛发动群众举报，扩大案源。

八是严格执行信息报送制度

行政效能实施工作总结
地条钢,工作总结 第三篇

XX市质量技术监督局稽查分局

行政效能建设实施情况

为认真落实省局《关于在全省质监系统深入贯彻全省政府系统干部大会精神开展行政效能建设活动的实施意见》，提高行政执法队伍的公信力与执行力，我分局以这次行政效能建设检查为契机，严格落实行政执法岗位责任制，对内切实提高行政管理效率，对外努力打造优质的政风行风形象，主要做了以下几方面的工作：

一、 积极领会文件精神，认真落实组织领导机构

分局多次召开会议，认真学习《山西省人民政府关于改进机关作风优化政务环境全面提高政府公信力和执行力的决定》、省局《关于认真贯彻全省政府系统干部大会精神落实行政效能建设各项工作的紧急通知》和《山西省行政机关及其工作人员行政过错责任追究暂行办法》等重要文件。要求各科室针对近期办理的案件进行自查自纠，严格审查案件办理程序是否规范，是否能够遵守首办负责制、限时办结制。组织各科室对行政效能建设和行政执法责任制的具体规定进行学习讨论，并总结出这一阶段的学习心得。

为更好开展行政效能建设工作，分局设立了行政效能建设组织领导小组，由下列人员组成：

组 长：XX（局长）

副组长：XXX（副局长）

XXX（副局长）

行政效能建设组织领导小组下设办公室，办公室设在分局办公室，负责管理和考核的日常工作。

二、 建立行政执法岗位责任制，完善人员绩效考核体系

行政执法岗位责任制以事定岗、以岗定责、权责相当,将不同类别、不同流程的执法工作，细化到具体的执法岗位。依法对各级各类执法岗位负责人的职权责任和具体标准加以确认， 将质量技术监督的各项执法责任逐项分解落实到从局长到一般科员等本部门各岗位，并量化了考核标准，使工作有了明确的分工和岗位责任，形成了质量技术监督行政执法各个部门有任务、层层有目标、人人有责任的良好局面，极大地调动了执法人员工作的积极性和主动性。

在此基础上，建立科学合理、具有导向作用的工作人员绩效考核体系。对照质量技术监督行政执法岗位责任制规定的考核指标，对行政执法部门和行政执法人员行使行政执法职权和履行法定义务的情况考核，做到奖惩分明，激励工作人员最大限度地释放潜能，围绕本单位、本岗位工作要求努力工作，遏制了质量技术监督执法人员的行政不作为和乱作为现象的发生。

三、依法规范行政执法活动，严格遵守限时办结制

(一) 严格按照法定程序行使行政权力、履行职责

建立健全告知制度，在做出对行政管理相对人或利害关

系人不利的行政处罚、行政许可等具体行政行为之前，全部告知拟作出的决定的事实、理由和依据，并给予陈述和申辩的机会，对合理的意见和要求，应予以采纳；完善行政听证制度，将对公民、法人和其他组织权益产生重大影响的具体行政行为纳入听证范围，并根据听证依法做出决定。

(二) 开展行政执法案卷评查工作

一是完善行政执法案卷管理。在开展行政处罚、行政强制等执法活动时，建立了一套完整、规范的案卷，客观全面地记录行政执法的事实。二是开展行政执法案卷评查工作。依照我分局《执法文书评比办法》，实行一案一评制度，定期组织对行政执法案卷进行检查和抽查，将评查结果纳入行政执法责任考核评议。

(三) 积极提高执法人员的素质

通过定期理论学习与专项业务学习，使执法人员具备优秀的政治思想素质并掌握过硬的专业打假技能；聘请法院、检察院及纪检监察部门的领导做廉政建设专题报告，防患于未然，促使执法人员自觉树立“严格执法、公正执法、文明执法、廉洁执法”的执法形象；积极引进先进的打假方法与理念，邀请打假专家吕长富来我局传授打假经验并全面培训市局整个系统的执法人员，受到各基层局的一致好评。

(四) 深化行政执法体制改革

我局积极探索同一系统上下级部门之间合理分工、协调

运作的执法新机制，在工作方法上探索出快速反映机制、组建打假协作网进行联合打假工作的先进模式。逐步解决执法职能交叉、多头执法、重复执法的问题。推行案件流程管理，建立《质量技术监案件登记表》、《行政执法程序流程图》等，明确在不同办案阶段的时限要求，在法定期限内正确结案。

四、建立科学内部管理制度，提高行政工作效率

分局制定了科学的内部管理制度与工作流程。通过《劳动考勤制度》、《财务管理制度》、《文件管理制度》等严格规范分局内部行政管理，并绘制了内部行政管理流程图，明晰行政工作的操作流程。以上内部管理制度已经通过了ISO—9000质量管理体系的初步审查，并得到评估专家的一致认可。【地条钢,工作总结】

科学的各项规章制度构成了行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制，使我分局在完善的内部管理机制中良好运行，大大提高了办事效率，增强了各种突发事件的应对能力，作到恪尽职守、勇挑重担、反应迅速、保障有力。

五、紧抓政风行风建设，服务经济社会发展

（一）对重点企业进行定期打假跟踪服务

为体现质量技术监督执法工作“打假治劣、扶优扶强”的宗旨，优化山西对外开放的投资环境，我分局大力扶植重点企业的发展。针对一些大企业的知名产品在市场上被严重

仿冒的现状，我分局执法人员定期配合离石电缆厂、山西汾酒集团、XX酒厂等重点企业对市场上的假冒伪劣产品进行集中整治，极大程度维护了企业和消费者的权益，大大提高了正牌产品的市场占有率，赢得了众多企业的一致赞誉。为了更好服务企业，由我亲自带队放弃节假日休息时间进行市场检查，执法人员这种不怕困难、不计报酬工作的作风深深感动了的被服务企业，我局多次收到企业送来的锦旗与感谢信，对分局长期以来服务企业、打假扶优的辛勤工作表示真诚的感谢。

（二）关注民生，开展热点领域的专项执法检查

分局通过 “两个安全”专项检查严保食品安全，从源头杜绝特种设备的安全隐患。开展农资专项打假战役严厉打击了非法制售伪劣农机的违法行为，切实维护了广大农民群众的利益。以确保建筑工程质量为宗旨的建材专项打假有效遏止了地条钢、假冒线缆等伪劣产品的反弹势头。“青少年维权岗”的设立注重维护青少年的合法权益，积极营造有利于青少年健康成长的良好环境。这一系列以维护人民群众基本权益为目的的专项执法检查，取得了良好的社会反响，使质监系统“打假、扶优、治劣”的工作宗旨真正落到实处。

（三）案件办理中始终贯穿便民方针

严格执行首问负责制，用语文明、礼貌待人，不准办事推诿、拖拉，刁难相对人，做有损于质监执法人员形象的事。

节能降耗工作总结
地条钢,工作总结 第四篇

【地条钢,工作总结】

节能目标任务完成情况和节能措施

落实情况的汇报

2008年以来，我区节能降耗工作在市委、市政府的正确领导和市节能办的精心指导下，认真贯彻落实国家、省、市节能法规、政策及有关会议精神，坚持发展与节能同步、开发与节约并举的指导方针，以产业结构调整为依托，以抓好规模以上工业企业节能为重点，以构建节能型产业体系为目标，切实加强组织领导，强化工作措施，全区节能降耗工作取得了良好的成绩，现汇报如下：

一、节能目标完成情况

我区2008年单位GDP能耗为0.863吨标准煤/万元，较2007年下降8.66%，超额完成了市政府下达的单位GDP能耗降低5.5%的任务。截止2008年底累计降低16.62%,完成“十一五”计划进度的66.5%。

二、节能措施落实情况

（一）切实加强组织领导，完善节能管理体制

为了进一步加强对我区节能降耗工作的组织领导，区政府成立了以区委常委、常务副区长为组长，区委组织部、宣传部、区政府办、目标考评办、发改委、统计局、环保分局等24个部门主要领导为成员的节能减排领导小组，领导小组下设节能办公室和

减排办公室，节能办公室设在区发改委，负责节能工作的组织实施。同时，办公室建立了相应的工作制度，明确了节能主管部门及相关部门在节能管理中的职责，区发改委专门设立了环资科，并安排专人负责，这些机构的建立，为扎实有效推进此项工作奠定了坚实基础。

（二）细化任务，明确责任

严格落实节能降耗目标管理责任制，把节能降耗的各项任务纳入区政府综合目标考核的主要内容，在日常工作中加大对节能目标落实情况的督办。半年、年终分别召集区内各乡镇、街办、有关部门和企业进行节能总结汇报，形成抓落实的工作机制。

（三）狠抓节能基础管理

1、积极实施能源计量服务。先后多次到陕西鼓风机集团有限公司、西安标准缝纫机集团公司等辖区重点耗能企业，对其能源计量器具配备、使用、管理情况进行了全面检查，督促企业严格按《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求合理配备、规范使用能源计量器具,并保证其检定周期有效性和合格率，确保了企业计量工作的准确可靠；督促并帮助企业在去年的基础上继续完善了能源计量管理体系，制定了相应的能源计量管理制度，包括能源计量管理机构职责及能源管理人员岗位责任制度、能源计量器具的配备等。督促企业把能源计量的责任纳入各个工作岗

位的职责之中，纳入到各部门的日常管理之中，做到层层有责任，逐级抓落实。通过督促检查使企业的能源计量器具配备和管理基本达到了标准的要求。通过以上工作也为企业生产经营、生产工艺改造、节能降耗提供科学的决策依据。

2、加强能源统计基础工作建设 。区统计局设立了能源统计岗位，配备了专业能源统计人员，各乡镇、街办也配备了专职或兼职能源统计人员，切实做好能源统计基础工作。为了确保上报数据的准确性，区统计局曾两次对各乡镇、街办、规模以上企业及区政府有关部门能源统计人员进行了业务培训。同时，进一步加快能源统计信息体系建设，逐步完善了能耗统计数据网上直报系统，建立涵盖工业、建筑、商贸等主要领域的数据指标体系。 （四）不断加大节能资金投入，积极实施节能项目

在区财政非常紧张的情况下，不断加大财政资金支持节能工作的力度，自持资金从无到有，并不断增加，2008年以来先后拨付40万元用于节能机构建设、节能管理和节能宣传工作，2009年区财政计划拿出10万元用于节能先进企业及节能工作先进工作者的奖励。积极组织实施国家十大重点节能工程和本地区重点节能工程，2008年以来先后实施了陕鼓动力股份有限公司燃煤锅炉分层给煤改造及生活区给水系统变频供水改造项目、西安银桥生物科技有限公司燃煤锅炉分层给煤改造及变压器节能改造项目、

西安邦淇制油科技有限公司燃煤锅炉分层给煤改造项目、区机关供热中心燃煤锅炉分层给煤改造项目、西安硅碳棒厂生产线节能技改等多项节能项目。

（五）加大产业结构调整力度

认真贯彻国家产业政策，扎实推进我区产业结构调整，优化工业结构，加快我区工业结构性节能环境的形成。认真实施固定资产投资项目节能评估和审查工作，严格按照市发改委《关于加强固定资产投资项目节能评估和审查工作的通知》（市发改环发

[2007]716号）要求实施节能评估，对于年综合能源消耗总量在2000吨标准煤（含）以上的项目，要求可行性研究报告或项目申请报告必须包括节能篇，年综合能源消耗总量在2000吨标准煤以下的项目一律填写能源消耗情况表，否则不予备案。认真实施在积极引进附加值高，能耗低的工业企业的同时，加大落后产能淘汰力度，根据市发改委《关于加快推进产能过剩行业结构调整的实施意见》精神，先后组织了3次对地条钢、小轧钢、小水泥企业的检查，关闭地条钢、小轧钢企业8家，拆除了西安秦兴纸业公司化学制浆生产线。大力发展循环经济，积极支持西安新天地草业公司和西安市区旭阳建业有限公司等循环经济示范企业扩大生产规模，对次深入企业进行调研，及时协调解决企业发展中遇到的问题，同时积极申报市级循环经济试点企业，西安市区旭阳

建业有限公司被列为西安市循环经济试点单位。积极发展第三产业和高技术产业，出台了《加快发展服务业的实施意见》及《加快高技术产业发展的实施意见，第三产业增加值占GDP比重由2007年的26.37%提高到2008年的31.33%，提高4.96个百分点。

（六）全面推进全社会各行业节能降耗工作

1、积极推进企业节能降耗。节能降耗目标任务按照条块结合、双向落实的方法，落实了部门、乡镇和街办节能降耗目标责任，做到层层有指标，逐级抓落实。积极指导企业建立完善的能源计量管理制度，包括节能管理责任制度、能源质量管理制度、定源消耗定额制度、能源统计分析制度、重点耗能设备管理制度等。举办了企业厂长经理节能降耗工作培训班，使他们不断增强节能降耗意识。联合区统计局、经贸局对我区规模以上企业节能情况进行了检查，要求企业把节能降耗作为企业发展的重要工作环节，加强企业基础管理，减少能源损耗，增产节支，提高企业效益。每季度对规模以上企业能耗状况进行分析，发现问题，及时解决。引导企业在能源代替、废物再生利用等方面制定详细的技术革新计划，确保节能降耗工作落到实处。积极开展高科技和节能环资类项目的申报工作多次召开重点耗能企业项目申报会，督促企业进行节能技术改造项目申报。今年共上报高科技、节能降耗、中小企业技术改造项目20个。

河西堡镇汇报材料()
地条钢,工作总结 第五篇

河西堡镇重点工作情况汇报

今年以来，镇党委、镇政府在市县党委、政府的正确领导下，以科学发展观为指导，坚持“突出服务主题，建设甘肃工贸第一镇”的思路，紧抓发展机遇，突出工作重点，靠实领导责任，使全镇经济和社会各项事业取得了显著成绩。截至目前，全镇完成生产总值68199万元，占年计划的50.4%，同比增长16%；镇域内上交税金10500万元，占年计划的53.84%，同比增长31%，镇级可用财力达到1180.61万元（其中市级财政下达400万元），占年初预算的48.7％。现将主要工作汇报如下：

一、积极实施“工贸强镇”战略，经济发展活力不断增强 以建设工贸强镇为目标，坚持“发展抓项目”的理念，建立了党政、部门领导挂靠包项责任机制，主动为大企业、大项目做好服务工作，以项目建设带动了镇域经济快速发展。

1、固定资产投资持续增长。坚持把项目建设作为“工贸强镇”战略的强力支撑，作为发展镇域经济的重要抓手，集中精力、集聚资源，全力以赴抓项目。2008年，镇域内计划开工和实施的重点建设项目47项，概算总投资463600万元，其中工贸项目20项，概算总投资414200万元；农业项目4项，

概算总投资3000万元；城乡基础设施项目9项，概算总投资19900万元；房地产开发项目6项，概算总投资20000万元；社会事业项目8项，概算总投资6500万元。截止7月底，已开工建设项目35项，累计完成投资108790万元。其中，工贸项目14项，累计完成投资98330万元；农业项目4项，累计完成投资2020万元；基础设施项目6项，累计完成投资2990万元；房地产开发项目4项，累计完成投资4630万元；社会事业项目7项，累计完成投资820万元。

2、支柱企业项目进展顺利。全力为大企业的大项目做好服务工作，完成了永昌发电公司2×330兆瓦改扩建工程征地、拆迁和铁路专用线的征地、拆迁前期工作；完成了金铁集团二号高炉扩能改造工程迁坟用地、变电所征地工作；为保证瓮福公司生产经营正常开展，对瓮福公司周围居民拆迁安置做了准备，完成了农垦中学家属楼拆迁评估、居民思想动员、河西堡中学和二小征地工作，为农垦中学尽早搬迁提供了条件，并为电焊条厂和食品厂划拨2栋安置楼用地，开工建设廉租房。永昌发电公司2×330兆瓦改扩建、金化35万吨纯碱改扩建、22万吨合成氨装置填平补齐、金铁450立方米二号高炉扩能改造等大项目进展顺利。

3、招商引资工作成效明显。着力加强对中小项目招商引资的组织领导，大力实施领导干部挂靠一个责任项目、创办一

个工业企业、争取一批建设资金的“三个一”工程，严格落实考核奖惩机制。同时，严把产业政策、环保、土地三个关口，做到“三个坚决不上”（不符合国家产业政策的项目坚决不上，能耗高、污染重的项目坚决不上，占地多、投资小的项目坚决不上），切实提高招商项目的质量和水平。止7月底，引进项目17项，到位资金8260万元，同比增长34.5%，其中投资1500万元的三嗪环、投资1300万元的选矿药剂、投资1000万元的冰晶石、投资380万元的颗粒肥料、投资14000万元的春天电石、投资1500万元的有色金属材料、投资800万元的工业零部件等中小工业项目共11个，均已开工建设。

4、中小工业园区初具雏形。坚持加大园区规划建设力度，加快实施园区内主干道硬化、绿化、亮化等配套工程，今年投资68万元完成了园区建河路和泰河路绿化工程，为项目入园进区创造了良好的发展环境。目前，园区开发建设已具规模，基础设施不断完善，新入驻企业12家。随着条件的持续改善，将会吸引更多企业向中小工业园区集中，有效促进工业化和城镇化良性互动。

二、扎实推进新农村建设，城乡一体化进程不断加快

坚持“两个坚定不移”的战略思想，以“以产业化提升农业，以城镇化带动农村，以工业化富裕农民”为思路，切实加大政策引导和资金扶持力度，有力地推动了新农村建设。

1、城乡一体化进程加快。坚持以《城乡规划法》为依据，从城乡一体化的高度和我镇农村发展的形势出发，进一步修订完善了河西堡总体规划，并着手进行绿化规划、控规及区域修建性详规、工业产业布局规划、集中供热规划等专项规划，努力为企业生产和居民生活创造良好的环境，为农民进城务工置业搭建平台。大力推进城乡基础设施一体化建设，今年计划实施城乡重点基础设施建设项目9项，概算总投资19900万元，计划年内完成投资5800万元，现已完成投资2990万元。其中，已完工3项（金昌路续建工程、建河路和泰河路绿化工程、永电大道与省道212线节点绿化景观工程）；基本完工1项（金河路绿化景观工程）；正在建设2项（文化休憩园续建工程、振河路续建工程）；尚在制定规划、进行可行性研究分析等前期准备阶段3项（镇区污水回收利用工程、集中供热工程和农村人饮工程）。切实加快“城中村”规划建设，现已完成沙窝村十三社整体开发改造和河西新村规划建设方案。

2、新农村建设扎实推进。坚持“以产业化提升农业、以城镇化带动农村、以工业化富裕农民”的思路，扎实推进新农村建设。大力扶持发展中药材、舍饲养殖等特色产业，全镇种植甘草、黄芪、板蓝根等中药材10040亩（其中育苗2280亩），较去年增加1920亩，预计总产量达到1100万公斤，总收入可达到3532万元；实施康庄肉牛养殖场基础设施建设，8月初

开始育肥；完成绿康种猪场改造任务，存栏猪达3400头。切实加大公共财政向农村倾斜和延伸，实施100座沼气池基础开挖工程，现已建成63座，其中投入使用8座；开工建设青山堡村渠道2.5公里，有效改善了农村生产生活条件。紧紧抓住驻河企业扩能改造和新上项目实施，结合企业发展中用工需求及工程承包等，着力提高农民的文化素质和务工技能，加速农民转岗转业，共培训农民工325人，输转劳动力7518人（次），其中整户输转创业的509户1365人，占农村总户数5399户的

9.4%，向广州、北京、新疆等外省输转768人，向卡塔尔、阿尔及利亚、刚果等国输转23人，实现劳务收入2070万元，占年计划任务的57.5％。

三、加大节能减排力度，人居环境明显改善

根据国家环境保护法和国家发改委关于限制取缔“十五小”和“新六小”行业以及节能减排政策规定，依法加强对重点污染源的治理力度，同时对新、技、改、扩建项目严格执行“三同时”制度，使环境污染问题得到有效解决，实现了经济发展和环境保护的良性循环。

1、强化领导抓减排。今年，根据县政府下达的节能减排任务，镇党委、镇政府加强《环保目标责任书》管理，由镇经济发展局和重点污染企业签订责任状，把减排任务分解落实到具体单位。镇党委、镇政府主要领导多次到企业了解减排工作

2016基地物业工作总结及工作计划
地条钢,工作总结 第六篇

励精图治谋发展，龙腾虎跃铸辉煌。2016年上半年，是我们局基地物业挑战与机遇并存的时期，是我们局基地物业科学发展的时期，是我们局基地物业实施战略的时期。在“做精做强做大物业品牌”战略思想的指导下，将局物业部并入了物业公司，对于基地物业部全体员工来说更是一种压力和一种挑战。今年以来，基地物业公司以大局为重，在公司领导和有关部门的关怀、指导和支持下，全体工作人员团结奋进，顽强拼搏，爱岗敬业，认真履职，圆满完成了基地物业公司各项工作，现总结如下：

一、认真学习，转变作风，努力提高政治业务素质

首先、“以转变思想作风、提高行政效能”为契机，认真组织员工学习“三个代表”重要思想，学习实践科学发展观，学习党的十七大会议精神，树立正确的理想观、价值观和人生观。特别是广大党员干部，政治思想上永远和党中央保持高度一致，大是大非问题上立场坚定，旗帜鲜明。同时，为了打造一支能征善战、一专多能的干部员工队伍，组织干部员工学习公司有关管理制度，学习物业管理理论知识。通过学习，提高了工作人员综合素质。

其次、坚持安全发展，服务为本。认真贯彻局里提出的“安全稳定”的方针，学习公司制定的《目标管理责任状》，深刻领会《目标管理责任状》的精神内涵，贯彻落实《目标管理责任状》。在实际工作中，严格按照《目标管理责任状》的要求，不断加大各项工作的管理和监控力度。进一步推行“诚信至上，服务为本，优质取胜，满意为准”的服务理念，尽最大努力为住户创造现代品质生活条件，以优质满意的服务赢得基地住户的信誉和公司服务生存发展的空间。

二、围绕标准，严抓管理，确保物业维修管理质量

水电维修工作是做好其他物业工作的前提，是我们物业公司联系职工住户感情的纽带，也是解决各类矛盾在物业管理中的集中体现。因此，可以说维修的质量及服务的态度直接影响着基地的稳定。上半年，我们按照《中建三局总部基地水泵房变频供水系统管理规定》，《中建三局上门维修服务规定》，《中建三局物业管理部维修服务回访规定》、《中建三局总部基地供水供电设备检查办法》、《中建三局基地生活用水管理办法》、《中建三局基地用水用电计量管理办法》等制定规定，实行物业维修精细化管理，并合理地调配有限的人力资源，充分利用网络资源，建全了网上报修、电话报修等多种服务手段，严把维修工程质量和进度关，保证了工程质量和安全施工，做到计算准确，严格把关，有效地将各种维修费用控制在预算范围之内；完成数字电视收视费补贴的统计和发放工作，遇有投诉或问题，及时走访用户并协助住户请省有线电视台维修人员前来检修，提高收视效果，保证了大多数职工和住户的正常收看。并在经费紧张的情况下，安排水电工专业培训学习，全部结业并持证上岗；开通服务电话，并安排了专人24小时值班，做到了事事有落实，件件有回音，极大的方便了基地职工住户；对维修服务态度制定了首问责任制、限时结办制等监督措施，通过开展系列活动，使服务手段实现科学化，沟通更加顺畅，更加优质。水电班在人员少，任务重的情况下，同心同德，努力完成了各项维修工作。我们的工作，得到广大主户的一致好评上半年，我们——

（1）、完成水的抢修电话400多次，免费服务280多次（节假日25多次），

（2）、完成总阀更换20多个，水表10多块，电表15块，改造下水管道200米，疏通下水道10家，公共部份4处，处理漏水处10多起，改造老化线路400米，路灯20多个，更换办公楼及单工宿舍门锁18把。

（3）、做好院内用水电计划，合理调配现有配电线路。

（4）、加强对水电费的收取，运用局信息平台、电话、张贴催收单等形式收费，全年共收水电万元。

三、发挥作用，恪尽职守，切实做好社区秩序维护

众所周知，基地治安防范及消防工作始终是物业管理中的重中之重。为能给基地住户提供一个安全舒适的居住环境，我们多管齐下狠抓了基础治安消防管理工作。一是抓培训和考核，对保安人员定期进行岗位培训,考核，制定了严格的岗位执行标准，并坚持严格执行了各项工作程序、制定出大院的巡更路线图，要求保安人员执行规定，提高警惕，巡逻到位。二是抓硬件建设，配合公司工程部，将巡更系统安装到位，按照公司规定要求，认真执行使用巡更系统。根据《中建三局总部基地保安值勤管理规定》的要求，确立了保安工作负责人；对大院各要害地方安装了监控器、从而使各自职责更加明确、责任分明。三是抓文明执勤，要求保安人员认真巡查，文明执勤，礼貌服务。四是抓治安防范，在安全保安工作上，始终坚持“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”的原则，建立超前防范体系。基地东门、北门都安装了直秆式门闸。建立健全外来人员登记管理制度、车辆出入牌证管理制度等一系列措施，办理车辆出入牌249个，完善道路的交通标识牌，并在主干道旁划分停车线，规范了车辆的停放，进一步加强了车辆管理。按消防管理制度要求，保安人员安排专人每月定期对灭火器实施专项检查,确保消防器材处于良好的状态。及时排查隐患，及时整治隐患，把安全保安苗头消灭在萌芽之中。由于我们的努力，上半年大院没有发生被盗事件。

四、完善制度，细化监管，积极做好单职工宿舍管理

单身职工宿舍既是基地单身职工休息、学习、生活的场所，又是反映单身职工素质高低和企业精神文明建设的窗口。针对过去，单职工宿舍管理比较薄弱，存在缺乏健全管理制度等现象，我们公司基地委在管理机构上，专门成立了单工楼门栋长，并安排专人管理单职工宿舍的卫生。在宿舍管理制度上，健全了集体宿舍管理制度及奖惩措施，制定了《中建三局总部基地单职工宿舍管理办法》，办法中对管理内容与形式都做了比较祥尽的规定。并对宿舍的安全、卫生每月进行严格的检查，发现问题及时整改。通过以上措施，有效改善了单职工宿舍的面貌，使大家养成讲卫生、爱整洁的良好习惯，提高了员工的生活质量。

五、围绕重点，保护环境，努力完善基地的其他工作

1、白蚁防治工作稳步进行

为了进一步加强基地白蚁灭治工作，保护财产不受危害，园林绿化树木的正常生长，我们制定了《中建三局总部基地白蚁防治管理规定》，并针对已发现白蚁住房进行全面预防，做到每月一次主动上门复查，灭治。上半年复查灭治47户，回访32户，确保了基地无蚁害。

2、环境卫生管理明显改观

环境卫生方面，制定了严格的保洁工作程序与巡检制度，由保洁组长组织安排相关区域的保洁工作，并每天开展巡检整改工作。经过保洁人员不辞劳苦的付出，基地的环境卫生逐步得到完善。同时，因应恶劣气候环境，我们开展了专项的大扫除工作，上半年没有发生因保洁工作不到位而产生一起安全事故。6月10日江城保洁有限公司将全面负责基地大院的保洁工作，基地物业部将严格按照公司的质量检查表进行管理和考核。

3、绿化管理再上台阶

为了给住户创造一个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施，配合做好绿化养护管理工作，根据绿化的习性制定绿化养护计划，定时对绿化施肥及修剪，通过绿化员工的辛勤工作，基地的绿化生长状况良好，到处呈现出花红叶绿，莺歌燕舞的美丽景观，使基地的园林化步伐明显加快。

上半年，我们物业公司虽然取得了一定的成绩，但是，离基地领导要求求还存在不少差距，工作中还存在不少问题。我们决心在今后的工作中百尺竿头更进一步，不断改进和提升我们的物业管理工作，整体塑造我们的服务形象。

下半年，我们将进一步加大五个工作力度。

一是进一步加大学习培训力度，重点培训和提高员工的专业知识水平，提高战斗力和工作执行力，使整个公司工作效率得到有效提高。二是进一步加大企业文化建设力度，以人为本，员工为本，实行人性化管理，关心和爱护员工，组织各种文化体育活动，欢迎员工文化生活。稳定员工思想情绪，树立和弘扬团队意识和团队精神。三是进一步加大科学管理力度、重点依托物业公司“走出去的”战略，专程其他做得好的同行企业与老社区去学习，借鉴先进的管理手段，创新我们的物业管理水平。四是进一步加大安全保卫力度，特别是加强基地大院的公共环境安全及公共设施安全，力争下半年实现无安全事故。五是进一步加大优质服务力度，教育员工做到召之即来，来之能战，方便快捷，服务周到，靠我们的服务去赢得广大主户的良好口碑。

2015质量工作总结
地条钢,工作总结 第七篇

第1篇：质量技术监督工作总结

XX年，XX市局在省局的正确领导下，认真落实全省质监工作会议精神，充分发挥自身职能优势，解放思想、开拓创新、与时俱进，扎扎实实地开展工作，为××市经济快速发展做出了应有的贡献。被市委、市政府再次授予了“支持××经济建设先进单位”，并在全市“解放思想抢机遇，破空排难快发展”大讨论电视会议上作了典型发言。同时，全市质监系统抢抓机遇，积极扩大服务领域，业务收入保持了持续较快增长。截至11月底，共实现收入3148、04万元，同比增长22、14%；人均业务收入8、98万元，同比增长17、32%。

一、XX年主要工作情况

回顾一年来的工作，主要取得了以下四个方面的成绩：

（一）坚持以人为本，全面加强队伍建设，整体素质和部门形象有了新提高

以人为本是贯彻落实科学发展观的根本要求，加强队伍建设是做好质监工作的重要基础。今年，我们按照建设“学习型”、“廉洁型”部门要求，注重做到了三个强化，实现了三个提高。

一是强化学习培训，队伍素质有了明显提高。开展了以学习党的十六届四中全会精神、落实科学发展观等内容为主题的政治理论学习，以《行政许可法》、《行政处罚法》、《行政诉讼法》等法律法规为主要内容的业务知识培训，以学历教育为内容的基础知识学习。在政治学习和业务培训中，聘请了市委讲师团的专家和省局处室领导进行专题辅导；组织干部职工到西柏坡等革命传统教育基地参观学习。并通过检查笔记、座谈体会、举办演讲比赛、集中考试等形式提高学习的有效性。我们还要求各单位为每个同志报销一次提高学历所需费用，并为参加各类业务培训开通“绿色通道”，提高了干部职工学习的积极性和自觉性。目前，全局形成了“讲学习，比贡献”的浓厚氛围。已有16名同志参加了研究生班的学习，50、1%的技术人员获得了中级以上技术职称，85、2%的人员取得大专以上学历。

二是强化勤政优政，行业形象有了明显提高。今年在领导班子中开展了“五廉”活动。即：“诺廉、务廉、督廉、述廉、评廉”，班子成员向干部群众就自己的廉洁自律作出承诺，“一把手”通过媒体将承诺向全社会进行公示；在工作中，以身作则，率先垂范，模范的执行党风廉政和行风建设各项规章制度；接受民主评议、民主生活会等多种形式的监督，并以年终报告的形式进行大会述廉，接受上级组织、干部群众和社会各界的评判。“五廉”活动的开展，进一步提高了领导班子廉洁勤政的自觉性。在××市检验检测中心建设工程施工中，没有一位同志介绍自己的亲朋参与招投标，并自觉遵守乘车、住房、人员招待、通讯工具配备等各项规定。同时，注重加强对干部职工的警示教育和职业道德教育，使大家时刻保持如履薄冰、如临深渊的高度警觉，提高自律意识，筑牢廉政防线。进一步完善了“行风建设一票否决制”、“行风廉政保证金”等规章制度，并通过邀请市人大、市政协领导和各民主党派负责人来局视察，向市直部门、企业发放征求意见函，参加行风热线，公布投诉举报电话等方式，自觉接受社会各界的监督和评议。在治理“五乱”活动中，严格按照省局要求，共查处了以前发放的证、牌、匾369块，今年以来没发现有“五乱”现象发生。在市人大常委会对何远山jú长进行的执法评议、市政协对全市质监工作的评议中，满意率都达到了98%以上，在被评议的领导和部门中，均位于前两位。

三是强化争先创优，队伍的活力有了明显提高。滨州虽然经济欠发达，但质监工作不能落后。为此，我们注重培养干部职工的争先创优意识，牢固树立“有第一就争，有红旗就扛”和在××要为质监部门争光、在全省质监系统要为××争光的工作理念。我们对在省局和××市组织的各项评比中取得优异成绩、为滨州市质监局争得荣誉的单位和个人，都进行大张旗鼓的表彰，并给予一定的物质奖励，有力地提高了干部职工的集体荣誉感和奋勇争先、惟旗是夺的积极性。全局形成了“比、学、赶、帮、超”的良好机制和人心齐、干劲足、事业兴的浓厚氛围。

（二）坚持贴紧中心，认真履行职能，各项业务工作迈上新台阶

一是强化培育帮扶，名牌战略有了新进展。实施名牌战略是质监部门履行职能与服务地方经济发展的最佳结合点。为此，我们把“建设质量滨州、实施名牌战略”作为一项突出的战略任务牢牢抓在手上，把工作的立足点和着力点牢牢定位在培育名牌、创建名牌和宣传名牌上。今年，我们充分发挥滨州市名牌战略推进委员会办公室的作用，在深入调研和广泛征求意见的基础上，制定了《XX-XX年全市名牌培育计划》，确定了今后一段时期的名牌主攻方向。对列入培育计划中的企业在政策及技术方面予以重点扶持，免费为其开展质量培训，帮助完善质量保证体系、计量检测体系和标准化体系。局领导多次与西王集团、渤海活塞、春晓制衣等企业的负责人一起跑济南、上北京，向省局和国家总局领导汇报名牌创建情况，积极协调有关部门做好推荐申报工作。同时，充分利用“质量月”、参加“山东名牌质量万里行”活动等有利时机，加大宣传力度，提高名优企业及名牌产品的知名度和美誉度。今年，指导渤海活塞股份有限公司获得国家质量管理先进单位，西王集团和渤海活塞股份有限公司获得山东省质量管理奖，中棉棉业有限公司等9家企业的10种产品获得“山东名牌”产品。使一大批企业走上了质量效益型发展道路，为地方经济的发展注入了生机和活力。

二是突出执法地位，经济秩序更加规范。行政执法是推动质量认证认可、产品定检以及特种设备报检等业务工作顺利开展的最有效手段。今年我们重点抓了三项制度，突出三个重点，强化三项措施。“三项制度”，即：区域监管责任制。制定了区域监管考核制度、信息报告制度；对区域监管人员进行了培训。把全市划分为35个责任区，将执法责任层层分解，落实到具体岗位、具体人员。打假举报奖励制。对举报制假行为的人员实行奖励，充分发挥“12365”质监热线作用，鼓励人民群众参与到打假治劣活动中。目前，全局已发放举报奖金近10万元，通过举报查处制假案件180余起。工作信息公告制。在××日报及广播电台开辟了《质监公告》、《质监行动

》栏目，对列入“黑名单”的企业进行公开曝光。今年已发布《质监公告》8期，播放《质监行动》36期，共对35家不合格企业及28个制假窝点向社会进行了曝光。“三个重点”，即：根据××实际，将安全网、小轧钢、白酒、枣制品、渔粉、明胶等产品为重点，确保不发生区域性质量问题。根据产品定检和抽查情况，对容易发生质量问题的重点区域，认真开展专项整治。以涉及市场准入的面粉、食用植物油、酱油、醋等为重点，确保食品质量安全。与食品生产、加工企业签订了《食品安全承诺书》；认真开展“四大战役”，加大对无证生产行为的查处力度和有证企业的监管巡查力度；同时，对食品外包装标签标识进行了监督检查。以促进特种设备报检和计量器具定检为重点，推动检验检测工作顺利开展。抽掉3名稽查人员专门从事特种设备安全执法；设立了安全监察协管员和联络员；开展了气瓶充装、压力管道、起重机械、危化品普查登记和专项执法活动，推动了特种设备的报检。截止目前，全市特种设备定检率达85%，报检率达92%，同比分别提高了25和62个百分点。开展了对“民用四表”、台（案）秤、电子计价器和医用计量器具以及公路、交通管理等在用计量器具的执法检查。查处了3家加油站利用遥控装置破坏计量器具准确度，坑害消费者利益案。通过执法，有力地推动了强制计量器具定检工作的顺利开展。“三项措施”，即：树立“大稽查”思想，市、县局上下联动，积极开展联合打假行动；与周边地市质监部门建立打假信息网络，实现信息公享；争取当地党委、政府支持，并与公安、卫生等有关部门和名优企业密切配合，形成合力，共同打击制假行为。今年，全市质监系统共查处制假案件517起，其中查处“地条钢”案件55起，查获“地条钢”1049余吨；查处食品质量案件97起，查处棉花案件64起；涉案货值940、92万元，共为企业和消费者挽回经济损失1000余万元。

三是以建立企业电子质量档案为载体，源头抓质量工作有了新举措。建立企业电子质量档案是落实从源头抓质量工作的重要措施。我们成立了以市局主要领导为组长、分管领导为副组长的领导小组，精心制定了实施方案，召开了专题会议进行了总体部署。抽掉技术骨干，配备专用车辆，购置了专用微机，确保了普查建档工作按时圆满完成。全市共为1329家企业建立了电子质量档案。在开展企业普查工作中，注重把普查建档工作与实施名牌战略、加强区域监管等工作有机结合起来，通过认真普查，摸清了全市企业的生产设备、认证认可、质量检验、计量检测、标准化采用等基本现状，并根据企业实际，实行了分级管理和分类帮扶，有针对性的为企业提供优质服务。今年，共指导49家食品加工企业取得了食品生产许可证，帮助其跨入了市场准入的门槛；为40家企业通过iso9000质量体系认证提供了咨询服务，从源头上提高了企业的技术基础工作和质量管理水平。今年，国家质检总局在我市抽查产品23批次，合格率为78、3%；省质监局抽查了45批次，合格率为84、4%，分别同比提高了19、3个百分点和1、4个百分点。

（三）坚持提高效能，转变工作作风，服务经济发展取得新成效

今年，我们在全市系统建立了与企业联系制度，把质监工作融入到了服务经济建设主战场。研究制定了“三全措施”，即：全员参与、全面推进、全方位服务。市、县局班子及市局各科室、各直属单位分别与5—10家企业结成帮扶对子，深入企业生产一线“把脉会诊”，主动帮助企业解决在质量、计量、标准化及特种设备安全监察等方面遇到的实际困难。在具体工作中，干部职工牢固树立“服务企业就是服务经济，服务经济就是促进发展”的意识，不断转变工作作风，为企业实行服务承诺制、上门服务制、限时服务制，并做到“三多”、“三不”，即多服务不设卡，多指导不干预，多办事不讲价。据统计，今年以来，通过建立联系企业制度，全市质监。

第2篇：质量部工作总结

一、质量目标全面完成，工程质量基本受控。

1、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行，今年1—11月份竣工单位工程21项，均保证了一次交验合格，达到了年初制定的一次交验合格率100%的目标。

2、公司今年在《顾客满意的监测与控制程序》基础上，出台了一个《顾客满意度评比奖励办法》，在运行《顾客满意的监测与控制程序》的同时，充分利用激励机制，奖优罚劣，促使各项目向业主提供优质的产品和服务，使顾客满意度不断提高，今年1—11月份顾客满意度平均为91、8，其中质量为91、65，进度为90、16，服务为92、98，安全环保为91、83，达到年初制定的不小于85分的目标。

3、通过实施《某某公司计量器具补充管理办法》，促使各项目和管理计量器具的设备公司严格按照《监视和测量装置的控制程序》运行计量器具管理体系，克服了以前计量器具归属单位，使用单位送检责任不清，管理混乱弊病，使计量器具送检合格率达到年初制定的100%的要求。

4、公司通过运行《改进及纠正和预防措施控制程序》，利用群众性qc小组活动消除质量通病，改进工艺流程，通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动，钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列qc活动，实施《改进及纠正和预防措施控制程序》，使工程实体质量稳步提高，降低质量故障，今年公司上报质量故障损失不到5000元，达到年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目标。

5、积极推广新技术，公司上下有计划地开展创优工作，在去年取得7项市级2项省级优质工程的基础上，今年又取得某某铝厂220kv配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程，超额完成年初制定的一部优，二市优的创优计划。

6、通过有限公司对工程项目前期策划工作的管理和推进，目前公司上下已经清楚地认识到工程项目实施的前期策划工作是搞好项目管理的重要前提，鉴于此，今年公司在制定年初质量目标的时候，把工程项目前期策划覆盖率100%作为一项重要的工作目标，今年公司通过领导牵头，机关各部门与项目管理班子共同对广西某铝厂，江苏某钢厂等项目全面细致地进行了工程前期策划，策划小组还进驻现场协助项目完成工程的前期准备工作，其较重要的效果是使项目的资源配置科学合理，通过前期策划项目实施方案的运行，使公司今年内在建工程的顾客满意度达到了前所未有的新高，某某某项目后续任务的承接比第一个合同翻了几番，真正做到了以现场保市场的经营管理策略，其成果是显而易见的。

7、完成了年初计划的质量大检查和过程监视任务，对检查发现的问题及时下发了9个纠正或预防措施要求表并督促实施整改措施。

8、严格按质量内审计划要求，对公司机关、各常设机构所有在建工程项目部进行了例行审核。并对内审发现的问题进行了通报，对审核开出的51项不符合项督促改进完毕。

二、存在的不足或需进行改进之处：

1．质量管理新上岗人员较多的业务不熟练，还不能熟练地运用各种质量管理手段改进过程绩效，有的甚至不能正确填写报表。

2．质量体系运行有盲区，个别项目部由于质量管理工作不正常，已经出现了影响结构使用功能的质量问题。

3．部分项目部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。

4．不合格品不能按规定进行处置，大部分项目部全年都没有不合格品的处置记录，其主要原因是认识还有误区，不能把不合格品处置作为改进质量管理工作的重要手段。

5．沟通仍有差距，主要表现在项目部不能按要求上报不合格品的处置记录。

三、XX年的工作打算：

1．明年工作的主导思想是管理质量工作的关键过程，管理今年存在不足的管理过程。通过抓各类报表的报送消除沟通上的差距，通过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。XX年确定的计量器具检定合格率仍然为100%。

2．根据在手工程项目的状况，合理确定创优目标，并按创优计划实施，XX年由于没有符合创部级优质条件的工程，将重点争取安装公司某项目、某某项目的市级优良工程。

3．通过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行，确保产品质量，保证其一次交验合格率达到100%，XX年确定的质量故障损失率仍然为2/万以下。

4．从年初就根据各项目具体情况规划qc活动课题，有计划地开展qc小组活动，以推进新技术应用、消除质量通病。

5．作为体系运行牵头部门，指导和帮助各业务系统抓好质量体系运行工作，XX年内审将采取滚动审核的形式，内审覆盖率仍然为100%，审核将关注影响质量、环境、职业健康安全管理体系运行有效性的关键过程，与各个系统一起全力提高管理体系运行的有效性。

6．接受有限公司工程质量监督部的领导，服务基层，加强对系统管理人员的指导和监督，以提高系统的办事能力和效率。

第3篇：医疗质量工作总结

为深入贯彻落实全国质量工作会议精神，严格执行《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》，接市局《关于印发药品医疗器械质量安全专项整治行动方案》和区政府办《关于印发泸州市龙马潭区产品质量和食品安全专项整治行动方案的通知》后，我局领导高度重视，认真组织实施，按照我局制定印发的《四川省泸州市龙马潭食品药品监督管理局关于印发药品医疗器械质量安全专项整治行动方案的通知》要求进行了为期4个月的专项整治，现将专项整治工作开展情况总结

一是建立机构，落实责任，明确思路，制定方案。成立了以党组书记、jú长周孝全为组长的专项整治行动领导小组，明确了职责分工，为专项整治行动的顺利开展奠定了组织基础。我局多次召开局党组会议，专题研究部署专项整治行动方案，明确整治内容、方法和步骤，科学组织、统筹安排。制定并印发了《四川省泸州市龙马潭食品药品监督管理局关于印发药品医疗器械质量安全专项整治行动方案的通知》。

二是广泛宣传，狠抓培训。XX年9-10月，分期分批组织全区药品经营、医疗器械经营企业的负责人和质量管理人员近1200人次开展专项培训，发放宣传资料3000余份，使他们了解《特别规定》的深刻内涵、规范其经营行为。强化企业质量意识，充分调动企业主动性。自开展药品医疗器械质量安全专项整治行动以来，我局多次组织辖区内的药品批发企业（

三是强化监管，狠抓落实。我局自9月份以来，对辖区内近250余家次涉药涉械单位开展了检查，共出动执法人员185人次，出动车辆50台次，立案11起，涉案金8400元，没收违法所得6000余元，罚款2、7万余元，取缔非法经营企业2家。过近4个月的整治行动，药品的生产、经营、使用行为进一步规范，药品市场秩序进一步好转，药品质量进一步保障，人民群众的合理用药意识进一步增强。主要开展的工作是：

（一）以检查实施gmp情况为重点，规范药品生产行为

在药品生产环节上，我局以药品生产企业的质量管理责任落实情况和原辅料购入、人员资质情况、批生产记录、质量检验情况为重点检查内容，加强了对辖区内的四川宝光药业股份有限公司、泸州建平医院制剂室的监管；针对检查中发现的问题，我局分别提出了整改意见。在专项整治期间，我局共对四川宝光药业股份有限公司开展检查共3次，对泸州建平医院开展检查2次，出动检查人员18人次。

（二）以检查gsp执行情况为重点，规范药品经营行为

在药品流通环节上，我局以药品经营企业执行gsp情况、企业人员资质及培训情况及是否存在挂靠经营及超范围经营行为为重点，加强了对辖区内的药品经营企业的监督检查。特别是针对“7、26”假人用狂犬病疫苗案和我局查获的永正销售人员无证经营药械案，我局在加强企业采供人员管理方面提出了两条措施：一是固定药品采购员负责辖区内企业之间的药品采购工作；二是企业将销售人员花名册上报我局备案。这有效地防止药品“体外循环”和药品采购“只认面孔，不认企业”现象。自整治行动开始以来，我局共出动检查人员112人次，共检查了210余家次药品经营企业，针对监督检查中发现的违法违规行为，按照相关法律法规的规定，要求限期予以纠正，并对其中4家药品经营企业进行立案处理。

第4篇：质量月工作总结

1．领导重视，精心组织

为了更好开展质量月活动，XX年8月3日下午机械厂召开全厂员工会议进行活动动员，罗厂长对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。封厂长对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述。苏总对各车间的改善情况做了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

2、开展各种宣传，提高质量意识

在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高员工的质量意识，宣传标语的形式开展质量宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。

3、加强培训力度

在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对操作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量；对全车间员工进行了量具使用的培训。结构车间：坚持定期会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，质检员对当天的生产和质量情况进行总结，并定期在车间以予公示；使车间的质量整体有了一定的改观。轻钢车间：加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别能力的培训。

4．严格控制生产过程质量

为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检能力，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。

5、召开质量月座谈会

XX年8月28日，公司开展了管理人员的“质量月”座谈会，对于质量月活动，全体管理人员都深有感触，达成共识：质量月使公司的产品质量有了明显的提高，加强了员工的管理，提高了质量意识和员工素质，但必须坚持，常抓不懈。部分管理人发言，也指出了质量月活动中很多需要解决的问题，还没有完全彻底的解决，需要不断地努力。苏总最后总结发言，指出质量月的开展，提高了员工的质量意识，收到一定效果，并且要坚持；通过质量月活动，产品返修率明显下降，但也不可回避的出现了一定的质量问题，需要管理人员和员工继续改善，进一步提高了质量意识。

6、质量月中出现的问题仍然比较多

虽然8月份质量月，我公司的产品质量有了明显的改善，但依然存在很多问题，外观质量尚有待提高，产品打磨不够仔细，部分细节亟待改进，喷漆存在较多质量问题，其中最多的是流痕严重，质量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。

8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束，通过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高，希望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。

第5篇：公司质量月活动总结

为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至普通员工政治生活中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的，证实了问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，采取了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，达到零缺陷的目标奋进。

总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果：

1、通过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培养了我们服从能力和组织能力，既锻炼了身体，也磨练了意志。

2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人局面，涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的榜样，是我们的楷模，是我们的追求目标。希望他们继续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。

3、通过推进和加强6s管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。

4、通过以潘经理牵头，各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改进、不断提高。

5、更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。

6、通过此次活动的开展，闲置很久的《三检卡》已迅速落实到位，一系列的《作业指导书》、《工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪计划》，以及后进工段的《整改方案》等相继出台，通过品管的统计分析，采用检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时按照公司两项处罚166条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到：“下一道工序就是客户，产品的质量就掌握在我的手中”。

7、通过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的控制。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制；中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改进提高；后段包装部通过培训，突破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制；来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料原因而降低生产效力的比率，实现了生产与计划同步的喜人局面。

8、通过此次活动开展，大大消弱外协供应商渺视质量的意气，每日由品质部对客户进行产品质量调查，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监督控制，实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进行工作，按照制定检查标准，将问题发现在前面，解决了在流入客户手中之先，减少了投诉，增强公司的信誉。

以上成绩的取得，离不开任总的正确领导，离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、积极配合、共同努力而来，更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导，虽然“质量月”已近尾声，但我们要按照任总的指示：此次活动不是流入形式，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业管理来制定，把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态，力争日事日清，日清日高。

总之，此次活动的成功，公司全员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了品质的改善，产品不良率由上月的2、66%下降到了1、33%，比上月下降了一半，公司的内部管理已上升到一个更高的台阶，出现了一个新的局面，我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华！而这，将是我们搞好九月份“质量月”的宝贵经验，更将是我们公司今后持续稳定发展的最宝贵的财富！

工友们：为的明天更加辉煌灿烂，努力吧！

第6篇：质量工作总结

一、质量意识增强各项工作逐步走向规范有序

进入XX年公司更加认识到质量工作的重要性，先后出台了一系列规章制度如部门工作管理规定、质量信息管理规定、过程质量控制纪录等，这些规定在实际工作中都起到了很好的指导作用。1-6月份公司共召开了5次较大范围的专题质量会议并自4月份起形成了质量例会制度，通过阶段性的总结使质量工作更加扎实巩固。上半年公司还通过质量通报的形式处罚和教育员工累计下发9份质量通报、处罚了29人次，有效地制止了质量波动。根据批量生产的特点公司实施了一系列措施对批量订货和重要技术更改进行控制，避免了重大质量损失的发生。另外，公司组织进行了一系列技术培训并实施了技术文件整改使公司产品质量水平得到了进一步提升。为了彻底解决过去遗留的质量隐患，公司于本月实施了一项重要的预防措施，对XX年生产的18台sq5sb2t产品进行了技术加固，该措施动用4名技术熟练工人历时近一个月覆盖三省七个地区、这一决定显示了公司对提高产品质量的决心和对用户负责的态度，希望这一行动能深刻触动和提高全体员工的质量意识！

二、上半年质量统计

1-6月份公司出厂的93台产品中因故障派出维修共6台次、返修率6、45％,产品合格率93、55％、在交货时存在问题9台次,交货合格率90、32％、合计计算产品出厂合格率83、87％，反映出我们制造质量和出厂成品控制不足。

上半年维修材料费用39779、58+1XX计51779、58元、维修差旅费用14252、5+16300=30552、5元、合同损失费用计48000元,共计损失130332、08元。

不合格形成的主要原因为

1、调试检验不够严格如钢丝绳破股变形、部件砂眼漏油未发现等。

2、与用户沟通不够未能够充分理解和满足用户要求如安全标识缺项、卷扬钢丝绳定长不确定、回转死点不明确、油管长度不合适等。

3、生产不平衡、交货信息不明确出现交货仓促造成错、漏发件现象。

4、公告出现错误造成合同损失。

5、产品设计有重大缺陷。

1-6月份共接到质量信息218条，其中设计原因80条占36、70％，供方原因114条占52、30％，其余为制造原因6条占2、75％、采购9条4、13％。

从以上数据看出下半年质量工作重点要放在对设计开发过程、采购过程、制造过程的管理控制。除公司及质量部将进一步加强宏观管理对上述过程进行全面梳理、规整、控制外，各主管部门更要积极主动进行管理。各部门管理人员要充分认识到自身的管理职责在部门管理中的决定性作用，通过完善制度、通过信息跟踪、通过培训教育甚至必要的处罚手段等积极在本部门举一反三开展纠正和预防措施活动使各过程能够流畅有序、安全高效的运行以逐步建立起自我改进、持续改进的机制。

三、员工工作质量有待进一步提高

上半年公司发展迅猛对公司各项制度和员工素质提出了更高要求，由于公司制度建设工作和员工培训工作相对滞后使得员工工作质量显得相对较低。上半年发生了一些员工工作失误如因公告管理错误导致销售合同损失累计4、8万元。尽管这些损失有客观因素存在但员工个人工作意识的欠缺也是主要原因之一。下半年，我们将从制度建设入手建立和理顺采购、设计、公告管理等工作流程，坚决执行既定工作制度、通过提高工作执行力度来确保工作质量的提升。上半年由于工作任务较重，我们忽视了员工质量意识和工作技能的教育和培训，下半年将重点加强员工对各项工作流程规定的培训理解以提高效率降低工作失误。

总而言之，较之于XX年公司在发展规模、产品产量和质量方面都取得了进步，但下半年还将面临公司发展中更严峻的考验。尽管在过去工作中存在许多不足、我们有理由相信我们已经有能力去解决这些问题、会取得进一步的发展。

一、完善各项管理制度，建立健全技术质量保证体系

今年初，针对公司生产经营实际，对公司《工程质量管理办法》和《科技创新方案》进行了修订、完善，并提交公司职代会讨论通过。明确了外部项目经理和内部分公司经理为工程质量第一责任人；确定了充实完善现有路基、路面、大中型桥梁、城市给排水、路灯照明施工技术和拓宽发展核心技术的科技创新方案；同时，制定了外部工程技术质量管理办法和XX年公司技术质量管理工作要点；修改了公司qhse管理体系文件，明确了职责，落实了责任。外部工程项目部均设置了项目总工，内部工程建立了技术质量组织机构。一年来各级管理人员都能履行其职责，并认真执行公司技术质量管理的各项管理制度和规定。

二、不断增强为用户提供满意服务的质量意识，树品牌工程

为提高公司的施工信誉，树立公司形象，年初针对去年“庆五路”质量问题，在全公司范围内展开了“质量大讨论”，取得了显著效果。特别是第四分公司，他们结合实际分析影响摊铺质量的多种原因，制定相应措施，提出了底层达不到要求不摊铺；人、机、设备不符合要求不摊铺；油砂质量不合格不摊铺的“三不摊铺”原则，使今年的摊铺质量明显好于往年。为达到用户满意，征求业主的意见，了解用户的需求，三月份公司对在保修期内的66项工程进行了质量回访，对15项存在不同性质质量问题的工程，逐一分析原因，制定措施，落实整改时间和责任人，受到了广大用户的好评。今年在位于采油七厂厂区的民意路工程施工中，由于该工程投资不足，设计标准较低，为了达到用户满意，重塑公司在七厂的形象，公司党政领导亲临现场召开现场办公会研究方案，并确定了该工程宁愿一分钱不赚，也要保证质量，达到用户满意的宗旨。公司技术质量部协同施工单位二、四分公司技术人员反复测量计算，并针对工程的每个部位制定了详细的施工方案，该工程最终受到了七厂领导及居民的高度评价，并给公司写来了表扬信，又给四分公司追加了80余万元的摊铺任务。在乘二广场、创业广场的施工中，由于设计存在有与事实不符或没有设计方案的情况，施工单位一、二、四、六、八分公司出于高度负责的态度，顾全大局，树立了为用户提供满意服务的质量意识，主动与监理和业主沟通，提出我们的方案。为保证质量，不计较给增加工程量的多与少，精心施工，为保证广场路面排水通畅，六分公司主动增设设计外的雨水口十余处，对业主临时性的要求，一、二分公司积极响应，在工期紧，质量要求高，交叉作业多的情况下，两个广场保质保量地完成了任务，受到了局领导、当地居民以及业主（物业管理公司）的高度赞扬。

三、以技术指导施工，以质量创信誉

以技术指导施工，使多项工程保质保量地完成，在每个工程开工前，项目部均制定了具体施工组织设计或施工方案，为了使方案更加科学合理有效，各项工程分别召开了施工方案汇报研究会，结合人力、设备、材料、技术等实际，确定各分部、分项工程的施工方案，以技术指导施工，加大技术复核力度。特别是在乘二广场、创业广场的施工中，由于该工程的特点：分部、分项工程杂，技术难度大，质量要求高，交叉作业多，专业种类复杂，广场面积大，我们制定了详细的施工工法和质量内控标准，优化队伍，对操作人员认真详细地进行技术交底并落实责任。在广场砖铺装时，由于开始经验不足，技术掌握不熟练，对达不到质量要求的部位曾多次返工推倒从来，为此，加大了技术指导和质量监督力度，在创业广场配置12人，进行广场砖的铺装指导和质量监督。对喷泉、雕塑施工，采取了供料负责安装的方法，控制了各类装饰材料的质量和安装质量，并加大对其技术复核，设专人负责取得了较好效果。今年7～8月份雨季施工中，针对今年雨季时间长，后期西一路、东一路、小ⅰ-ⅱ区道路等工程土方量大的实际，在土方路基施工中，优化施工方案，以技术指导施工，合理组织，抢晴天战雨天，对填筑土方含水量大的局限，采取了浆翻拌晾晒，局部加白灰和分级施工等技术措施。对后期二灰碎石施工，两层结构养生期过长，影响摊铺的情况，采取了两层同时施工，一次养生的技术措施，缩短了养生周期，为摊铺争取了时间。为了保证后期低温摊铺的质量，从技术上调整了油石比和油砂的出场温度等措施，并对后期摊铺倒排计划，界定了最后摊铺时间等一系列技术措施，使今年的各项工程均保质保量地完成了任务。

四、加大监督、检查力度，对施工项目严格考核

今年公司实行每月一次对内部施工项目的考核，根据检查结果出一期《工程质量通报》。狠抓重点工程、特别是工程的关键工序等重要环节的施工，加强自检和工序交接检查。主要手段有：1）对每项工程均设立“样板段”，严格执行样板起步制度，施工季节每月组织一次质量大检查，下发一期质量通报，适时召开质量优劣现场会；2）每项工程在施工组织设计中要结合工程实际确定关键工序和重要环节，对关键工序制定单独的施工方案，包括人、机、料、法等方面的措施；3）自检报验合格的工程如再发现质量问题，处罚检验人员等，工程质量的考核工作依据公司《绩效考核办法》、《工程质量管理办法》和《工程质量管理细则》执行。

五、持续改进qhse管理体系，认真抓好体系运行工作

根据公司管理、施工的实际，经过一年多的体系运行，公司于XX年对管理手册程序文件中不符合条款进行了修改。共修改了8个程序文件的39个条款，新制定各项管理办法、规定6项，明确规定了有关质量、环境、职业健康安全活动的具体要求、操作步骤和处理方法。通过此次修改使程序文件的符合性、操作性进一步提高，既符合公司的实际情况又符合标准的要求。

公司自质量、环境、职业健康安全体系运行以来，机关各相关职能部室始终坚持深入到基层进行宣贯指导，为管理体系的运行打下了良好的基础。各有关部门、分公司认真贯彻管理方针、严格执行体系文件和各项规定，严格遵守国家、行业的各项法律、法规和技术性标准，保证了qhse管理体系的有效运行。今年6月23～26日，公司组成内审组，对机关11个部室、各分公司（项目部）进行了内审，共发现了30个不符合项。其中机关各职能部门共查出不符合项17项；一到八分公司不符合项计7项，其它基层单位不符合项合计6项。对以上30项不符合均给所在单位或部门下达了《不符合项报告》，各相关部室、分公司针对不符合项产生的原因，积极采取纠正措施，并已于7月跟踪整改完毕。通过内审提高了管理体系运行的有效性，达到了持续改进的目的。

XX年8月25日，公司召开了qhse管理体系管理评审会议，此次会议评审内容包括：质量、环境、职业健康安全管理体系的符合性、有效性、适宜性；质量、安全所执行法律、法规的符合性；目标、指标及管理方案的完成情况，存在问题及今后的改进措施。各相关部室针对评审内容，结合本部门qhse管理体系运行实际进行了汇报发言，管理者代表赵文江对XX年公司qhse管理体系运行情况进行汇报。

六、科技项目、标准化实施工作

公司在加强质量管理的同时，还注意狠抓新技术推广应用项目的落实，公司《科技创新方案》中明确了五项推广项目研究课题，除此之外今年还将在沥青表处、砼构件等方面有所创新。XX年由技术质量部主抓的《交互式立交桥》项目在局科技进步投标大会上一举中标并利用这项先进的技术在沈大公路建设中实施。今年年初在各项目部配备了最新施工建设国家、行业标准和规范等，对所用标准进行了确认和推广，并参加了修订局企标工作。

2015工商局打击制售假冒伪劣商品专项整治工作汇报
地条钢,工作总结 第八篇

文章标题：工商局打击制售假冒伪劣商品专项整治工作汇报今年上半年以来，我局本着对国家、对人民高度负责的责任感，按照“突出重点，统筹兼顾，标本兼治，全面推进”的原则，采取集中打击与分散查处相结合的方法，对重点区域、重点市场、重点商品进行专项治理，通过整治使重点商品假冒伪劣问题得到有效遏制，重点市场经济秩序得到规范，大案要案得到及时查处。具体工作汇报如下：

一、重点打击对危及人身健康和生命安全的食品药品案进行查处。

上半年，我局重点抓了经营药品的主体资格的规范，共查处无证经营药品的个体工商户10户，罚款5万元，对群众反映大的个体食品经营摊点及车站街食品批发市场不定期进行检查，出动宣传车辆50台次，执法人员200余人，没收销毁过期食品及变质食品1000公斤，缴获各类食品防伪标识5000余套，对个体冷库进行了逐一排查，在南牛乡某冷库共查处注水鸡肉10吨，并及时予以重点打击。通过阜阳奶粉事件的公开曝光，我局紧紧围绕省、市局中心工作对正定县梅山路食品批发市场进行了拉网式的重点排查，查获不合格奶粉50袋，过期食品80袋，查处了正定县三冠制水厂仿冒知名商品包装装潢案，查扣违法物品叁佰余箱。净化了我县食品、药品市场秩序，为我县食品、药品市场的良性开展打下了坚实的基础。

二、以打击劣质建材为重点，开展了建材市场打假工作。

上半年，我局以查处无照生产伪质“地条钢”为重点，共查处冶炼劣质“地条钢”户数19户，没收地条钢50吨，罚款20万元，同时，对恒山市场的装饰材料市场进行了专项治理，共清理商户88户，发现问题15户，查处了深泽县陈某经销冒牌“百力特”蚊钉案，罚款肆万元，查扣违法物品200件。我们对群众反映大以及关注的107国道边经销进口废旧轮胎案件进行了查处，共清理个体商户4户，查扣废旧轮胎1200余条，做出了对违法物品没收的行政处罚，遏制了经销进口废旧轮胎的势头，为群众安全行车，人身安全打下了良好的基础。

三、树立为农民利益着想的意识，严厉打击涉农的假冒伪劣商品，收到了良好的效果。

今年上半年，我局紧紧围绕“三个代表”的重要思想开展工作，树立农民问题无小事的大局意识，以不同的季节、农时，及时开展了以打击经销伪劣农膜的专项治理活动，清理了正定县城土产公司周围的农膜经销摊点，检查工商业户10户，没收劣质农膜100公斤，受理消费者投诉4起，及时维护了农民的利益。同时对全县75户加油站进行了排查摸底，查处了正东加油站等经销不合格柴油案件，罚款5万元。对全县范围内涉农门市部进行了抽查，共查处了不合格玉米种子200公斤，没有资质经销涉农物品的个体户15户，通过检查，初步掌握了全县农资市场的现状。为下半年全面治理整顿打开了局面。

总之，下半年我局仍将按照县委、县政府的统一布署，围绕省市局的工作思路开展打击假冒伪劣商品工作，加强与各职能部门配合协作，利用宣传媒体大造舆论，提高群众识假辨假能力，狠抓大要案的查处，从严惩治制假分子。让群众满意，为全县市场经济秩序和群众购物环境改观做出贡献。《工商局打击制售假冒伪劣商品专项整治工作汇报》来源于范文搜网，欢迎阅读工商局打击制售假冒伪劣商品专项整治工作汇报。

2016年质检利剑行动工作方案
地条钢,工作总结 第九篇

为深入贯彻“抓质量、保安全、促发展、强质检”工作方针，按照市局《2016年“质检利剑”行动工作方案》要求，结合我县质监工作实际，制定本方案。

一、指导思想

以党的十八大精神为指导，认真贯彻县政府和市局有关工作部署，坚持以重点战役促进日常执法打假工作，针对百姓关切、社会关注、政府关心的重点产品、重点地区和重点问题，运用法制思维,创新执法打假方式,严厉查处制造假冒伪劣商品行为，为建设经济强县和谐邢台县做贡献。

二、工作目标

通过集中时间、集中力量开展重点战役，查办一批大案要案，关停一批质量安全问题严重的违法违规生产企业，整顿一批质量安全隐患突出的生产企业,扶持一批名优骨干企业，使严重质量违法行为得到有效遏制，名优企业和消费者的合法权益得到有力保障。

三、工作重点

（一）深入开展以白酒为重点的酒类产品打假战役。白酒重点打击假冒他人厂名厂址、虚假标注、非法添加等违法行为。（食品稽查队）

（二）深入开展化肥打假战役。重点打击化肥偷减养分、虚假标识、无证生产等违法行为，尤其要跟踪查处尿素产品滥用名称进行质量欺诈违法行为。（稽查队）

（三）深入开展儿童用品打假战役。以玩具、童车、童装、童鞋等关系儿童健康安全的产品为重点产品，重点打击以次充好、以不合格产品冒充合格产品、有害物质超标、标识欺诈等违法行为。（稽查队）

（四）深入开展建材打假战役。以建筑用砖、钢筋、水泥、人造板、电线电缆等产品为重点，围绕保障性住房和重点工程建设，严查建筑用砖偷工减料、强度不合格影响建筑结构安全、孔型空洞率和导热系数不合格影响建筑节能、放射性核素超标影响人体健康等问题，严厉打击石灰爆裂、吸水率不合格甚至生产“粉末砖头”违法犯罪行为。严厉打击违反国家产业政策无证生产水泥、钢筋、电线电缆、人造板、制售不符合国家强制性标准钢筋、制售“瘦身钢筋”等违法行为，严厉打击“地条钢”反弹。严厉查处使用劣质原材料生产不合格电线电缆、人造板等违法行为。集中行动时间：5月至8月。（稽查队）

（五）深入开展汽车配件打假战役。严厉查处无证生产、未经认证出厂、不符合强制性标准以及使用低价原料生产操纵用钢丝绳、制动毂、汽车滤芯等产品违法行为。集中行动时间：全年。（稽查队）

（六）深入开展计量打假战役。以加油机为重点，严厉查处无证制造、不按标准制造加油机等违法行为；严厉打击不按规定进行计量检定、使用擅自改动或拆装的加油机以及偷换加油机计量控制主板和计量芯片等计量作弊行为。集中行动时间：全年。（稽查队）

（七）深入开展絮用纤维制品打假战役。以棉被褥、棉大衣、毡垫、再加工纤维、软体家具为重点产品，重点打击生产劣质生活用絮用纤维制品、以非生活用絮用纤维制品冒充生活用絮用纤维制品、使用“禁用原料”加工再加工纤维、未按规定标注警示语、使用劣质原材料生产软体家具等违法行为。集中行动时间：全年。（稽查队）

（八）深入开展特种设备领域打非治违战役。以冷库的压力容器、压力管道和产业聚集区的锅炉为重点，严厉查处无证使用、超期未检、安全附件未校验、非承压锅炉改承压使用等违法行为。集中行动时间：全年。（特设科）

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