保障房建设和管理有关情况的报告

导读：　保障房建设和管理有关情况的报告(共5篇)建设方管理人员关于保障性住房建设情况的年终汇报总结保障性住房项目2013年度年终工作情况汇报刚刚过去的2013年是玉门街项目建设的关键之年，充满着诸多困难和挑战。公司领导在第一时间内给予了大家强有力的支持和信任，这不仅坚定了我们的信心，同时也赋予了施工组强力推进工作的勇气和魄力，让每个管理者都具有更...

建设方管理人员关于保障性住房建设情况的年终汇报总结
保障房建设和管理有关情况的报告 第一篇

保障性住房项目2013年度年终工作情况汇报

刚刚过去的2013年是玉门街项目建设的关键之年，充满着诸多困难和挑战。公司领导在第一时间内给予了大家强有力的支持和信任，这不仅坚定了我们的信心，同时也赋予了施工组强力推进工作的勇气和魄力，让每个管理者都具有更大的责任担当，敢于碰硬。在这种精神的引领下我们紧紧围绕“保安全、控质量、抓进度、降成本”的目标，确保了各项施工的顺利推进，尤其是1#～5#楼全面封顶为马年安装工程的施工奠定了良好开端。在新的一年里我们定将凝心聚力，坚定信心，紧紧围绕和贯彻公司领导的各项决定，迎难而上，开拓进取，保证顺利完成玉门街项目的各项施工目标，让三毛职工顺利住上优质住房。下面我就对2013年度工作情况做如下汇报：

一、总结施工进展情况，全面推进项目施工

2013年10月份1#～5#楼已全部顺利封顶，为公司按计划筹集第三批工程款创造了先决条件，目前车库部分已基本施工完成，并按销售组的优化方案对地下一层车库进行优化施工。建筑给排水、暖通、消防、电梯、门窗、抹灰、外墙保温等施工班组已全部进场，进行相应分部分项工程的施工。施工工序一环紧扣一环，砌体工程施工紧跟其后，目前1#楼、2#楼、5#楼的砌体砌筑已基本完成，门窗工程的主、附框加工正全面展开，2014年3月初将组织质监站、设计院、地勘院、监理单位、施工单位对1#楼～5#楼进行主体工程的验收。

玉门街项目总建筑面积达13万平米，2013年3月初现场仅施工

了1#楼、2#楼的筏板，车库部分的土方仍有部分未开挖，8月份又面临雨季的影响，施工任务重、工期紧、参建队伍多、需协调管理的事项繁杂，工期组织和管理协调的难度不言言语，能在短短的7个月内保质保量的完成主体结构施工让大家倍感欣慰！

建筑施工管理是一项复杂的工程，该工程包含了地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑面层、建筑给水、排水及采暖、建筑电气、通风与空调、电梯安装、智能建筑等多个分部工程，管理过程中与设计院、监理方、施工方、人防办、消防办、城管执法局等多家单位必须进行时刻的沟通协调，这就要求我们不仅要熟悉相应的专业知识，同时也要拥有良好的沟通解决问题的能力。我们深知自己责任重大，来不得半点的麻痹懈怠，在施工管理中我们严格要求自己，不断地提升自身业务素质，探索总结经验，提高施工管理水平，加强团队的凝聚力，时时刻刻控制好每项工序施工，以高标准、高要求把好每道关，在创造质量优良的同时，力争提前完成施工任务。

二、构建高效管理体系，破解各项施工难题，达到项目管理新高度

（一）完善管理制度，明确管理职责

项目管理涉及面广，仅靠人管人无法确保施工进展，必须建立一套完善的管理体系。在项目管理过程中我们对管理制度的建立尤为重视，并将三毛的企业文化与其他参建单位相融合，正真做到了以制度来管理和约束参建单位，确保了各项工作顺利推进。

建设方管理人员的角色不同于监理单位、施工单位，必须有组织、

协调、控制、监督、指挥的全局意识，我们始终以该理念为出发点，细化责任、明确到人，建立了岗位目标责任制，并注重培养大家的集体荣誉感，同时也对每个人进行工作考核，有效的提升了工作的积极性。

管理必须做到主动、有序、可控，所有施工都必须符合国家法规、施工规范和设计图纸的要求。建筑工程是一项既严密又粗放的学科，任何工序的施工都必须有严密的技术支撑，在管理中我们充分做到了有理、有据、有节，始终围绕着合同约定，对监理单位严格依照监理规范、监理实施细则进行管理，对施工单位严格依照施工组织设计、各项专项施工方案来要求，同时将各种规章制度上墙，做到了每项管理有据可依。

由于各参建队伍的目标不尽相同，对于质量、投资、进度控制、合同、信息、职业健康安全与环境管理以及全面组织协调（三控、三管、一协调）的要求就会不尽相同，有时甚至存在相互矛盾的情况，我们建立了完善的沟通机制，通过工程例会等方式进行协调，并主动发现问题、提出问题、解决问题，将各参建单位统一到为三毛工程顺利竣工的目标上来。

（二）统筹协调，有效解决项目管理难题

项目管理中的协调工作是建设方管理的重点之一，不仅有技术协调，而且有管理协调。协调内容复杂，协调单位众多，有我公司内部施工组、规划组、销售组、财务组间的协调，有我公司与设计院、监理、施工总包方、甲方分包方、施工方分包方间的协调，有我公司与

电梯、门窗、外墙保温等设备材料供应商之间的协调，也有我公司与人防、消防、城管执法局、规划局等市政管理部门的协调。

我现场组高度重视协调工作，2013年3月初在项目开工之前公司立即组织设计院、监理单位、施工单位主要技术人员进行技术协调会议，对图纸中存在的问题逐一解决，对施工中面临的困难进行了集中讨论，同时也搭建了设计院、监理方、施工方各专业工程师的对接通道，为今后问题的解决疏通了障碍，有力的提升了后续施工效率。

电梯的安装是设备安装中难度较大的一项，对精度的要求很高，很容易出现无法安装的状况。针对该情况我现场组多次组织电梯厂家与设计院、监理单位、施工单位进行对接，五方工作人员现场召开会议，实地测量电梯坑道尺寸，集思广益，共同讨论最优施工方案，为电梯后续安装解决施工难点。

值得一提的是与城管执法局的协调工作，10月中旬以来，执法局响应政府“冬防”、“二次扬尘污染”的指示，要求所有施工单位停止一切施工，但此时气候温度还未达到冬季施工条件，紧急停工影响农民工的稳定性，必将造成春节复工后劳动力的流失，进度必将受到较大影响，工期延误将增加工程造价，针对该情况施工组果断应对，及时调整工作思路，一方面由张建君部长与执法局进行协调沟通，另一方面施工现场也进行了灵活应对，要求施工方晚上拉运材料，早晨、中午、傍晚集中力量施工，顶着巨大压力一直施工到11月26日才停工，顺利的完成了1#楼一二单元、2#楼二十层以下的砌体工程，有力的缓解了进度压力，为节后其他工序的施工创造了有利条件。【保障房建设和管理有关情况的报告】

协调工作中困难不可避免，但我们深信只要努力解决，办法总是有的，工作也总会不断推进，在今后工作中我们将继续保持这种优良势头，努力做好各项协调工作，确保项目平稳推进。

（三）加强质量管理，争创优质工程

工程质量是工程项目管理的生命，也是管理的重点和难点，涉及内容庞杂，专业性要求高，必须抱有务实求真、亲力亲为的工作态度来贯彻和落实。

质量管理体系的构建是质量管理的必要条件，管理的所有环节都必须有足够的技术指导文件做保证，包括施工组织设计、专项施工方案、技术交底等各种资料。在施工中我们严格规范施工方、监理方对技术资料的编制和审核程序，首先由施工方根据施工图纸、规范以及我公司的工期要求编制合理可行的方案，在施工方技术负责人审核无误后再报监理单位专业监理工程师进行复核，最后由总监确认方案的可行性并进行审批，在此基础上我现场管理人员再次进行复核，确保了技术资料的合理性，确实能够指导施工，从用技术措施层面保证了工程质量。

强化质量管理程序，必须建立健全的质量检查措施，我现场组要求施工方加强“三检”制度，首先技术员对一线操作工人进行详细的技术交底，施工工序完成后由施工班组自检，施工员复检，施工员、质量员、项目经理进行交叉互检，在确保无误后再报监理工程师检查。我建设方管理人员对监理的检查成果进行100%的复查，并在施工过程中要求监理工程师不断地进行平行检查、巡查，对隐蔽工程施工要

保障性住房自查报告
保障房建设和管理有关情况的报告 第二篇

平罗县关于开展保障性住房分配及质量管理工作的自

查

报 告

平罗县住房和城乡建设局

2012年2月 日

自治区住房和城乡建设厅：

根据贵厅下发的《关于组织开展保障性住房分配及质量管理自查工作的通知》的要求，我县严格对照自查内容，按照从基层到机关部门、成员部门到领导小组的方式，逐条逐项客观、实事求是地进行了自查，现将自查情况报告如下：

一、住房保障工作总体概况

从2009年起，我县由完善政策、健全制度入手，不断创新机制，狠抓工作落实，将住房保障工作纳入县政府“十件民生实事”之一，以保障城镇低收入家庭基本居住需求为重点，努力完善住房保障和供应体系，稳步推进保障性住房建设，各项工作取得了明显成效。2008-2011年我县共筹建、改造各类保障性住房4847套（户），新建住房面积35.91万平方米，总投资5.1亿元；其中：筹建廉租住房1525套7.62万平方米，总投资1.08亿元；新建经济适用住房3160套27.86万平方米，总投资3.82亿元；新建公共租赁住房72套0.43万平方米，

总投资670万元；实施城市棚户区改造90户，完成拆迁面积0.99万平方米，支付拆迁补偿资金1291万元。

二、保障性住房分配及质量管理实施情况

（一）分配管理制度建设和执行情况

1、建立健全住房保障政策体系。2008-2011年我县先后制定出台了《平罗县廉租住房保障办法》、《平罗县经济适用住房管理办法》、《平罗县公共租赁住房暂行办法》《廉租住房分配方案》、《住房保障工作的实施标准》、《保障性住房实施方案》等20多项规章制度，在具体贯彻执行时，规定了申请及审核程序，明确各部门职责，严格确定保障对象的认定和补助标准，并根据上级主管部门的要求，将廉租住房保障范围面覆盖至建制乡镇，低收入标准由50%提高到现在的60%；补贴标准分为低保家庭和低收入家庭两种，享受低保的保障家庭按照每人每月6元/m发放，低收入家庭按照每人每月5元/m发放。

2、严格规范申请审核工作程序。为使保障性住房的审核公开、公平、公正，使其臵于社会监督之下，我县严格实行“三道门槛（即街道办（居委会）、民政、住建局）、两榜定案（即初审、复审公示）”的流程来确定保障对象，坚决杜绝虚报冒领。严格实行报名、公示制度，将申请条件及符合条件的保障家庭在电视台、政府信息网和户口所在地社区居委会进行公22

示，接受群众监督，对提出异议者，进行调查核实，并做出给予登记或不予登记的决定。

3、办理手续规范、统一。我县狠抓保障性住房申报制度，制定了工作流程和全套申请审批表格，对申请对象的住房和收入进行核定，制定了入户调查登记表、申请审核登记表、租赁合同、租赁证、租赁补贴协议等相关登记手续，办理手续规范、统一。

4、实物配租工作公开透明。对实施实物配租的保障家庭，我县每分配一批都将逐户调查核实一次，按照家庭住房困难程度、轮候制度等因素，认真进行梳理、汇总、分析确定实配对象，并通过媒体向社会公示，公示无异议的，经县人民政府研究后批准实施。实物配租住房楼层分配，一层楼房优先安排持有肢体一级、二级残疾证的保障家庭和申请人为65岁以上的（家庭成员）保障家庭，二层至六层的楼层选择，根据申请人年龄大小和身体状况分配，患有重大疾病、行动不便的优先安排低楼层。租金收取标准：其低保家庭1元/〃㎡〃月；超过保障面积的部分按 2元/〃㎡〃月标准计收；低收入家庭1.5元/〃㎡〃月；超过保障面积的部分，按2.5元/〃㎡〃月的标准计收。

5、加大信息宣传领导。充分利用电视台、政府信息网络和各社区宣传栏上向居民公开宣传廉租住房保障政策、申请条件、补贴标准、办理程序、服务电话等事项。同时还发布年内

保障性住房的建设套数、面积、建设地址、工程进度等情况的信息，让人民群众掌握其实施动态。

6、创新住房档案建设。在住房档案管理上按照“一户一档、户档相符”的原则，专门制作统一规格、统一内容的住房保障档案盒，并将保障家庭人员信息全部实行电子化管理，便于查阅核实，档案保存完整，电子档案与纸质档案相符，归档及时，并且根据每年复核情况，及时进行补充更新，实现动态管理，目前我县建立廉租住房档案1374份，经济适用住房档案2158份基本实现了住房档案动态管理。

7、建立健全退出机制。为全面落实保障性住房退出制度，进一步强化监督检查机制，完善退出机制，从2009年起，由纪委监察局牵头，从建设、财政、民政、公安、城关镇等相关部门抽调具体工作人员进行复核，坚持定期不定期走访，核实其家庭住房、收入等情况，对收入超标、住房得到改善的家庭，及时取消其资格，并发放退出通知书，告知其不再符合保障标准的缘由，确保保障对象退出机制的落实。截止目前，我县共累计清退保障家庭227户，其中清退租赁补贴保障家庭222户，实物配租保障家庭5户。

8、后期管理的新格局。为加强对保障性住房的后期管理，对于政府主导参与建设的保障性住房小区，通过和物业公司签订委管合同后，将小区整体移交物业公司统一管理。小区内的垃圾箱、垃圾清理工具等配套设施等费用一并列入成本造价

内，统一由政府“买单”。小区内的物业管理，采用物业公司和业主共管方式，物业管理费由廉租房承租的住户承担一部分，政府补贴一部分，并成立了廉租房业主委员会，让业主参与小区物业管理，承租廉租房的家庭适当减免相应的租金。

（二）工程质量管理情况

建设主管部门依法履行了工程质量监管职能。对参建各方质量责任主体的资质﹑质量保证体系﹑质量责任行为进行严格的监督﹑审查。建设、勘察、设计、施工、监理等参建各方主体履行了法定基本建设程序，认真执行施工许可、质量安全监督、施工图设计文件审查、竣工验收及备案等制度；参建各方主体和施工图审查、质量检测等有关机构质量管理体系健全﹑项目经理、总监理工程师等执业人员严格执行国家法律、法规和工程建设强制性标准。主体结构质量，主要使用功能的实体质量，建筑材料、构配件、设备进场验收和复验制度，屋面、墙体、厨卫等重点部位质量通病防控措施的制定与落实， “瘦身钢筋”、新型墙材、建筑节能等突出质量的问题治理，分户验收制度的落实等参建各方质量责任行为到位，没有发现违法﹑违规行为；工程使用原材料符合设计要求，分项工程﹑分部工程﹑分户验收及（单位工程）竣工验收程序合法，工程质量合格。

（三）住房保障工作廉政风险防范情况

保障性住房建设情况工作汇报
保障房建设和管理有关情况的报告 第三篇

保障性住房建设情况工作汇报 012年县住建局认真落实上级布置我们的任务，想方设法保障资金到位，现已完成全年保障房建设任务的56%，接着下半年，我们将继续努力，完满地完成今年的全年任务。

一、保障性住房工作任务进展情况

（一）今年续建2011年了未完成的廉租住房项目共计：300套，15000平方米，总投资2400万元。截至目前，已开工建设14786.28平方米，285套。其中：149套已建设完成，并安排入住，136套正在建设当中，已下拨工程款1326.958万元。

（二）独龙江乡教师周转房总共建盖31套，其中新建10套，建筑面积555.02平方米，正在装修当中；改造21套，建筑面积970平方米，已完工。

（三）今年将计划实施公共租赁租房120套、7200平方米，目前施工图设计已完成，该项目将在县公安局、农业局背后等地建盖，即将进入招投标阶段，预计于今年7月份以前全面开工建设。

二、工程质量管理情况

我县保障性住房项目严格落实项目法人责任制、招标投标制度、合同管理制度和工程监理制度。并制定目标责任制度和监督检查制度，签订目标责任状，各部门各司其职、各负其责、齐抓共管、层层落实。

我局以定期不定期的方式深入全县保障性安居房进行了全面的检查,发现问题及时下发整改通知书，通过深入保障性安居工程建设质量安全监督检查工作，施工企业和施工人员安全意识有了明显的提高。

三、保障性住房分配管理情况

根据要求我局及时成立保障性住房工作领导小组，以局长为组长，分管副局长具体负责，保障性住房办公室设置住宅与房地产业股，并配备了专职人员具体负责保障性安居工程的各项工作。我局及时建立了廉租住房和公共租赁住房的管理办法，并制定了入住标准，严格实行准入、退出机制，在分配过程中完全实行公开、公平、公正，阳光操作。

据统计，我县无房户有300余户，我局今年主要安排入住了60户，即：明珠小区廉租住房新建36套和原县委职工宿舍楼改建24套。

另外，丙中洛中学廉租住房20套、捧打乡廉租住房32套、丙中洛乡廉租住房16套、茨开完小廉租住房20套、丙中洛完小廉租住房32套、普拉底卫生院廉租住房9套、**县一中廉租住房20套，部分已安排入住。

四、保障性住房工作和廉政风险防范情况

我局坚持把廉政风险防范工作融入住房保障建设管理全过程，确保住房保障工作公开、公平、公正。一是加强制度防控。为加强全县保障性住房建设管理，我局认真制定了《保障性住房管理办法》、《住房保障工作人员廉洁自律规定》、《保障性住房工作失职责任追究制度》等相关制定，完善了相关配套措施；二是坚持阳光操作。按照保障性住房申请规定，对低收入家庭申请廉租住房的条件进行严格把关。通过对申请住房户初审、复审，客观、准确地对居民家庭住房困难情况进行审核，有效防止工作人员徇私舞弊和虚假购房申请行为；三是加强资金使用监管。严格执行财经纪律，做到保障性住房资金专款专用，进一步科学合理统筹财政收入，积极落实地方配套资金。四是加强租赁补贴发放管理。为了加快我县廉租住房保障低收入家庭租赁补贴发放工作，我局认真制定了《**县廉租住房保障租赁补贴发放工作的实施方案》，执行专款专用制度，实行专户储存、分账结算，确保将租赁补贴发放到符合低收入家庭的人群中。

总之，我局自开展的保障性住房政策落实工作以来取得了一定的成效，但仍需要加强工作开展的力度，结合领导小组成员单位加快开展定期不定期的监督检查工作，以确保我县转变经济发展方式监督检查工作顺利开展。

保障性住房建设情况汇报材料
保障房建设和管理有关情况的报告 第四篇

互助县城镇保障性住房建设工作汇报材料（2011年5月16日）

[来源：本站 | 作者：原创 | 日期：2011年7月21日 | 浏览4443 次] 字体:[大 中 小]

互助县住房改革与保障委员会办公室

（二0一一年五月十六日）

各位领导：

根据安排，下面我就近年来我县保障性住房工作开展情况作一简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。

一、“十一五”时期城镇保障性住房建设工作开展情况

“十一五”期间,我们把保障性安居工程建设作为调结构、促发展、惠民生的一项重要工作,认真贯彻落实中央关于保障性安居工程建设的基本政策,采取有力措施,狠抓工作落实,促使保障性安居工程各项任务落到实处。

((一)、廉租房建设工作

2008-2010年,按照省、地安排,我县共建廉租房322套,16100平方米,投资2093万元,其中,中央配套资金805万元,省级配套资金660.1万元,县财政配套资金627.9万元。全部采取配建方式，其中:彩虹小区配建36套、北山林场家属院12套、原市政公司11套、威乐木业公司5套、阳光酒城小区72套、园丁花园小区24套、农机公司家属院24套、鼓楼花园小区138套。

截止目前，2008、2009年建成的184套已全部安排入住，2010年鼓楼花园小区建设的138套已完成主体后进行室内粉刷阶段,计划到今年八月份竣工并安排入住。

((二)、棚户区改造工作

2009年我县在威远镇西下街七彩泉小区完成棚户区改造任务156套，建筑面积16480平方米，到目前工程竣工后已安排入住。

2010年我县共实施城市棚户区改造任务828套，建筑面积74520平方米。具体在威远镇西下街村、大寺路村和东沟、丹麻、五峰、南门峡、加定等五个小集镇实施。到目前，已完成拆迁安置466户，其余正在拆迁安置当中，计划到今年年底全面完成棚改任务。

((三)、廉租房租赁补贴发放工作。

根据国家住房保障政策规定，我县于2007年12月正式启动了廉租住房租赁补贴发放工作。截止目前，共有城镇最低生活保障家庭（人均月收入198元以下）1924户，5772人，其中：经申请审核享受住房补助的无房家庭累计达1376户，4128人。截止2011年3月，累计发放住房补贴839万元，每户每月补助资金由161元增加到245元。

二、主要做法

1、加强领导、健全机构。

为切实抓好保障性住房建设这个民心工程，县上及时成立了由一名县委常委、副县长任组长、主管副县长任副组长、县住建、发改、财政、民政、工会、【保障房建设和管理有关情况的报告】

监察等部门主要负责人为成员的县住房改革与保障委员会，委员会下设办公室，办公室设在房产局。房产局作为廉租住房建设的牵头单位，抽调专人及时成立了住房保障管理办公室，具体负责保障性住房租金补助、廉租房建设和管理等日常工作。在具体工作中，局主要领导亲自抓、分管领导具体抓、保障办公室职工分片包社区，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作责任制，使此项工作有条不紊地开展起来。

（二）落实责任，分工合作。

住房保障工作是一项综合性工程，政策性强、涉及面广、工作任务重，在实施过程中，县计划和发展改革局负责项目的申报、审批、立项；县财政局负责政府配套资金的拨付工作；县民政局负责低收入家庭的调查、确定和廉租房租赁补贴发放工作；县国土资源局负责保障性住房土地申报、划拨工作；县住建局负责工程总体规划有关手续办理和工程质量监督工作；监察、审计部门负责搞好资金的使用监督工作；县住房改革与保障委员会办公室负责保障性住房建设日常管理工作。各部门间密切配合、相互协调、保证了工作的有序推进。

（三）加强资金管理，确保工程质量和进度。

自我县保障性住房工作开展以来，我们始终把财务管理作为一项重要工作来抓，房产、财政、民政、审计、监察等部门相互协调、相互监督，做到廉租住房配套资金设立专户、专款专用、专人专管，按工程进度分期分批拨付给廉租房建设单位。并派专人对建设单位的资金使用情况、工程质量和工程进度进行全程监督，发现问题及时解决，确保国家配套资金万无一失，确保工程进度和质量，真正把廉租房建设成为放心工程、满意工程。

（四）建立健全各项管理制度。

为了更好贯彻落实廉租住房政策，将党和政府关注民生的优惠政策落到实处，我们建立了会议制度、报表制度、信息制度及廉租房申请、审批、入住、退出等各项管理制度，对工作完成情况以简报或报表形式分周报、月报、季报和年报及时向海东建设局、县发改局、统计局、审计局等有关部门进行报送。同时，进一步严格了工作人员的工作作风、服务意识、考勤考核等，强化了内部管理制度。

（五）强化物业管理工作。

加强对廉租房住户的物业管理工作，是保障性住房规范化管理的一个重要方面。我们着重从入住户的家庭人员变化情况、家庭经济变化情况和入住户进退程序等三方面加大物业管理工作。和各小区物业管理单位相互配合、相互协调、相互沟通、共同抓好此项工作，给住户营造一个干净、舒适、温馨的住宅环境，使我县的物业管理工作逐步走向制度化、规范化、科学化管理的轨道。

（六）加强档案管理。

在做好廉租住房建设工作的同时，我们切实加强了档案管理工作，以社区为单位，从廉租房建设资料和保障对象家庭的户口簿、身份证、低保证、住房证明、

拆迁补偿协议、公示、签订入住协议书等全面收集资料，做到分项目建档和保障对象一户一档。截止目前，对所有保障住房家庭都建立了档案，实行微机化管理。

三、存在的困难和问题

我县廉租住房保障工作虽然取得了一定成绩，但还存在一些困难和问题，主要表现在：一是县级廉租房建设配套资金比例较大，不能按时到位，给建设单位带来资金上的困难。二是廉租房建设中天燃气接口费、壁挂式锅炉购置费每户近1万元的资金缺口无法落实，影响着工程进度和无房户的入住。三是保障性住房办公资金紧缺，管理设备不足，网络化体系不健全，房管部门与民政部门、社区在信息互通、资源共享上存在很多问题，给廉租房管理工作带来了一定的困难等等,这些都有有待于在今后的工作中进一步加强和改进。

四、2011年保障性住房建设计划

目标任务

按照省、地下达的任务，2011年我县新开工各类保障性住房5474套，其中：

1、新增廉租住房3000套；

2、新建经济适用住房40套；

3、新建公共租赁住房2000套；

4、新建限价商品住房50套；

5、城市棚户区改造330户；

6、林业棚户区（危旧房）改造54户。

（二）重点工作

1、积极推进廉租住房建设。今年计划完成廉租住房3000套，计划安排如下：【保障房建设和管理有关情况的报告】

（1）新建和配建廉租住房。计划在博川、合盛、森鑫、环宇等房地产开发公司新建和配建廉租房1935套，户型在50-100㎡之间。廉租住房产权由政府和保障对象按照出资比例实行产权按份共有。50㎡以内按政府有关规定给予资金配套，超过部分由入住对象自筹。建安价控制在每平方米1800元—2100元之间。

（2）计划在合盛、森鑫、华奥等房地产开发公司实施的棚户区改造项目中配建500套，户型100㎡，建筑面积5万㎡。

（3）收购廉租房。计划在鼓楼小区、园丁小区、滨河丽景小区、宏鑫小区收购廉租房565套，户型面积在50-100㎡之间，按照市场价收购，中央和省财政拨付收购价款的70%，收购价控制在每平方米1800元至2100元之间。

2、多种方式建设公共租赁住房。按照公共租赁住房保障对象要求，可以将外来务工租赁房、师生公寓，医务人员、乡镇干部、企业职工周转房等纳入公共租赁住房范围。通过集中新建、商品住房配建、产业聚集区配套建设等多种模式筹集公共租赁住房房源。2011年计划建设公共租赁住房2300套（包括2010年公租房任务300套），具体分配如下：

教育系统1428套，建筑面积42840㎡，户型30㎡/套，其中：二中（新校区）师生公寓448套，三中师生公寓134套，民中师生公寓146套，安定初级中学师生公寓350套，威远初级中学（红崖村）师生公寓350套。

经贸系统576套，其中：青稞酒集团公司200套、鼓楼水泥有限公司132套、金圆水泥有限公司100套、青海博川矿业开发公司144套。

乡镇机关干部周转房230套，套型建筑面积控制在50㎡以内。

乡镇卫生院医务人员周转房66套，套型建筑面积控制在50㎡以内。

3、大力实施城市棚户区改造。年内完成任务330套，建筑面积3万㎡（100㎡/套）。计划安排在：

（1）示范村120户。其中：东沟塘垃、丹麻索卜滩、哈拉直沟师家、加定浪士当、东和麻吉、台子下一6个村各20户。

（2）乡镇政府所在地210户。其中：五峰、南门峡、加定、丹麻、东沟5个集镇各42户。

4、着力抓好限价商品房、经济适用房、林业棚户区改造项目。

计划在鼓楼小区实施限价商品房任务50套，价格控制在1950元/㎡以内。在园丁小区实施经济适用房40套，价格控制在1900元/㎡以内。在加定镇桥头村（北山林场）实施林业棚户区改造任务54套，建筑面积5400平方米。

((三)采取有力措施,抓好工作落实,确保全面完成各项工作任务

（一）广泛宣传。保障性安居工程建设与群众切身利益密切相关，要采取多种形式深入宣传，解读政策，赢得群众的理解、支持和参与。及时总结、推广好的经验做法，激发广大干部群众的积极性、创造性，为切实改善群众居住条件谏言献策。

（二）调查摸底。在广泛宣传国家住房保障政策的基础上，由住房保障部门会同社区、民政部门组织人员，深入到各个社区走访调查，或通过调阅全县住房状况档案，调查清全县低保住房困难和低收入住房困难家庭的基本情况，为顺利实施保障性安居工程提供良好的条件。

（三）出台相关政策，充分发挥政策引导作用。根据省人民政府办公厅转发的《关于加快城镇保障性安居工程建设实施意见》的通知有关文件精神，出台相关政策，为顺利进行保障性安居工程建设提供政策支持。

住房保障体系建设情况汇报
保障房建设和管理有关情况的报告 第五篇

住房保障体系建设情况汇报

各位领导：

近年来，吉安市委市政府高度重视住房保障体系建设，把完善住房保障体系，让城镇中低收入家庭买得到、买得起经济适用住房，最低收入家庭租得到廉租住房作为以人为本、执政为民的具体工作加以落实,不断加快我市住房保障体系建设，初步建立了以经济适用住房、廉租住房为主的住房供应保障体系。

一、我市中心城区城镇住房保障制度建设的基本情况

经过几年的努力，特别是XX年年通过加大经济适用住房建设和住房保障制度建设力度，我市初步建立了一个以保障对象的申请审核制度、保障住房的建设规划、住房保障资金的供应制度及保障住房的管理制度的住房保障体系。

我市住房保障体系的建立是根据目前的经济发展水平和城镇居民实际住房情况，在国家和省统一政策指导下，有计划、有步骤地实施的。在保障方式上，根据低收入家庭经济和住房困难程度，采取先解决收入最低、住房最困难的，再解决次困难的家庭、最后解决其他低收入家庭的方法，统筹规划，分步实施，梯次保障。在建设标准上，经济适用住房廉租住房建设做到标准适度、功能齐全、质量优良、经济适用、环境优美、便利节能。其规划指标标准如容积率、绿地率、建筑密度、小区内公共设施配套等原则上不低于同类地段的中低价位商品房标准。单体设计做到适用、经济、美观，满足居住的基本需求。在资金供应上，切实把住房保障资金列入财政预算内，在资金扶持上倾斜。在保障对象的审核上，按照“三级审核，三榜公示”的要求，建立科学合理的评价方法，严

格资格审查，防止不符合标准的家庭违规享受保障优惠，让优惠政策真正惠及最需要保障的弱势群体。同时建立经常性审核制度，加强退出管理。对享受廉租房的家庭定期审核，对收入或住房条件发生变化的家庭，及时调整保障方式；经济适用房逐步转为政府投资为主的建设方式，住户出售经济适用房，统一按要求，５年内由政府收购，５年后按规定上市交易，形成经济适用房闭路循环的模式，切断与市场商品房交易活动之间的联系。

XX年到XX年，我市每年都安排了一定的经济适用住房和廉租住房建设任务，建设了以光明小区特困房为代表的住房保障工程，建设面积近8万平方米。但是远远满足不了城镇低收入家庭对经济适用住房和廉租住房的需要。

XX年年，根据住房保障的需要，经济适用住房建设规模达到了整个住房建设的20%；经济适用住房投资1.5亿元，建设面积17.04万㎡（其中廉租住房2.5万㎡）,“两房”建设总面积超过了撤地设市后的6年经济适用住房和廉租住房建设的总和,受益户达2037户。廉租住房覆盖面做到了人均住房使用面积6平方米的城镇低保家庭应保尽保，受益1635户。其中实物配租902户，货币补贴733户。

2010年，中心城区经济适用住房建设目标8万平方米，受益户1000户；廉租住房新增保障户201户（实际可能达到400多户）。

二、我市在住房保障建设中的主要做法

主要做好以下四个方面的工作：

保障房建设和管理有关情况的报告相关热词搜索：制度建设情况报告 建设管理工作报告