当前位置: 首页 > 实用文档 > 工作总结 > 建设项目施工管理总结报告

建设项目施工管理总结报告

2016-12-13 12:07:44 编辑: 来源:http://www.chinazhaokao.com 成考报名 浏览:

导读: 建设项目施工管理总结报告(共9篇)工程项目总结报告省公司调度机房建设工程——调控中心及公共区域建设(基础环境装修部分)项目总结报告项 目 名 称:省公司调度机房建设工程——调控中心及公共区域建设(基础环境装修部分)项 目 编 号: 2012SG-1012一、建设依据整个系统设计全面遵循以下有关国家标准和行业标准:...

工程项目总结报告
建设项目施工管理总结报告 第一篇

省公司调度机房建设工程——调控中心及公共区域建设(基础环

境装修部分)

项 目 名 称:省公司调度机房建设工程——调控中心

及公共区域建设(基础环境装修部分)

项 目 编 号: 2012SG-1012

一、建设依据

整个系统设计全面遵循以下有关国家标准和行业标准:

 电子信息系统机房设计规范 GB50174-2008  电子信息系统机房施工及验收规范 GB 50462-2008  计算机机房活动地板技术要求 GB6650-86  计算机机房安全要求 GB9361-88  计算站场地技术条件 GB2887-89  信息技术设备的安全 GB4943-2001  建筑给水排水设计规范 GB50015-2003  供配电系统设计规范 GB50052-1995  电磁辐射防护规定 GB8702-1988  电磁兼容 限值 谐波电流发射限值 GB17625.1-2003  建筑物防雷设计规范 GB50057-2000  建筑物电子信息系统防雷技术规范 GB50343-2004  建筑智能设计标准 GB/T50314-2000  安全防范工程技术规范 GB50348-2004  综合布线系统工程设计规范 GB50311-2007  建筑内部装修设计防火规范 GB50222-95  高层民用建筑设计防火规范 GB50045-2005  气体灭火系统设计规范 GB50370-2005  火灾自动报警系统设计规范 GB50116-1998  自动喷水灭火系统设计规范 GB50084-2005  建筑灭火器配置设计规范 GB50140-2005  建筑照明设计标准 GB50034-2004  采暖通风与空气调节设计规范 GB 50019-2003  通风与空调工程施工及验收规范 GB50234-2002  制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范 GB50274-98  厅堂扩声系统设计规范 GB50371

 国家电网信息〔2011〕435号(关于印发《国家电网公司信息化项目可研

编制与评审管理暂行办法》的通知)

 国家电网公司信息机房设计及建设规范 Q/GDW343—2009  国家电网公司电视电话会议管理办法

 国家电网公司高清会议电视测试报告

 国家电网公司信息系统调度运行监控中心通用设计

 其它相关行业、地区规定及规范

 招标文件及图纸

二、项目概况

1. 工程名称

省公司调度机房建设工程——调控中心及公共区域建设(基础环境装修部分)。

2. 工程地点

兰州市城关区盐场堡,大楼主楼裙楼三层。

3. 建设单位

甘肃省电力公司信息通信公司。

4. 设计单位

陕西北斗恒星科技发展有限公司

5. 工程范围

以调控中心、公共区域与调度机房、辅助区域等分界面的隔断(含门及隔断)为界线,界线以内的房间装修建设。

6. 工程概况

调控中心(调控中心、调控中心入口、大屏幕后维修间);公共区域(公共区域走廊、调度餐厅、茶水间、洗漱室、淋浴间、备品备件室、预留办公室)。

7. 工程内容

省公司调度机房建设—调控中心及公共区域建设(基础环境装修部分)工程由以下内容组成:

1) 调控中心装修

2) 公共区域装修(公共区域走廊、调度餐厅、茶水间、洗漱室、淋浴间、

备品备件室、预留办公室等)

三、项目实施情况

我们根据设计单位的设计理念,对设计图纸进行了深入的研究与分析,对施工重点与难点进行了深刻的探讨,并研究出实施方案,在工程项目管理成员的共同出谋划策下,我们对此项施工方案充满了信心,并且相信我们的方案不仅能够满足设计单位的设计要求,而且能够锦上添花,将整个工程做的更出色、更优秀。

我们对本项工程非常重视,在管理人员、作业班组、施工器材、材料采购、资金分配几方面均优先安排。

计划开、竣工日期及施工进度表

本工程计划由2012年5月1日开工至2012年7月31日竣工验收共计92个日历日。

施工前准备

(1)组织有关技术人员进一步熟悉施工图纸。了解设计意图,展开有关重要技术问题的讨论,精心规划,组织施工方案,绘制详细的施工图纸,并组织图纸会审,落实交底工作,确保施工前及时解决、发现图纸中不合理的设计。

(2)做好施工现场场地安排,合理布置施工现场,安排好材料的卸货和堆放。严格按照指定地点布置临时用电、用水,其线路、管路要井然有序。消防、卫生制度严格按照标准化合格现场要求执行。从一开始就着眼将来,以期达到文明施工现场长效管理的效果。

(3)工程成立领导指挥小组,组长由现场总负责担任,负责协调人力、物

力、财力,使工程顺利进展。执行组长由施工单位项目经理担任,主要负责解决现场各类矛盾,协调各工种顺利施工,贯彻执行新规范,落实质量、安全、工期指标。

(4)建立严格的现场质量管理体系,确保工程施工质量,严把质量关,做到防而不漏。严格按净化规范,层层把关,质量管理责任到人,出了问题严格追究负责人责任。

(5)抓施工,更要抓安全,建立现场施工安全管理网络是抓好安全工作的必要条件。各组安全员负责人必须严格执行岗位责任制,切实做好日常安全管理活动。

(6)根据本工程的工作量合理安排劳动力,各工种各阶段施工人员调配严格执行各分项工程的劳动计划安排,确保工程施工高效、保质。各准备工作落实就绪后,合理安排日常施工,按计划、有组织地进行工程施工任务。

(7)人员组织

本项目工期按合同签定工期执行。为保证在工期内按质完成工作,并充分体现我们的管理素质,我们在人员方面安排配备了充分满足工程需要的有经验的专业技术人员和优秀的管理人员。

在施工期间,我们坚持星期二、五管理人员一小时例会,及时交流情况、解决问题、调配人力;每次开会均特别强调质量和安全问题。管理人员日平均工作时间普遍在12小时以上。

整体工程的施工管理,由于次项工程中得各工程公司共同交叉作业,除了周会外,工程初期缺乏主动的沟通和协商,后来发现各施工单位均不同程度地出现本可以避免的失误,导致返工和拖延工期;后我们加强了与各施工单位的联系,

工程建设管理工作报告内容
建设项目施工管理总结报告 第二篇

一、工程概况

(一)工程位置:广州市花都区梯面镇。

(二)工程建设任务及设计标准、技术经济指标。

建设任务:对河涌挂管~106国道现状污水井,全长约365m,进行污水管道工程建设。

设计标准:对联民村污水处理站以西地区,在现状河涌与106国道之间有一排楼房,多为4~6层楼房,共17栋,建设收集涌边污水源污水,接入106国道现状污水井,转输进入联民村污水处理站。

(三)、梯面系统支管完善工程河涌挂管工程位于广州市花都区梯面镇,主要建设内容包括铺设DN300波纹管污水管道273m、D426*10焊接钢管348m、新建涌底埋管检查井11座、污水检查井13座,浇注C30水泥混凝土路面1212m2。本工程合同工期为90日历天,实际工期:2013年6月6日开工,2013年8月26日完工,实际工期为82天。完成合同约定的工作内容。

(四)工程投资

本施工合同价为1525608.11元

二、工程建设简况

(一)、参建单位

项目法人:广州市花都区梯面镇人民政府

设计单位:广州市市政工程设计研究院

监理单位:广州市城镇工程监理有限公司

施工单位:广州市柏森园林绿化工程有限公司。

质量监督机构:广州市花都区水利水电工程质量监督站

运行管理单位:广州市花都区梯面镇人民政府

(二)、主要工程开工、完工日期

梯面系统支管完善工程河涌挂管工程单位工程于2013年6月6日开工,2013年 8月26日完工,实际工期为82日历天

(三)主要工程施工过程

1.污水管道工程施工过程

2.道路修复工程施工过程

三、专项工程和工作

无。

四、项目管理

(一)工作情况

1、建设单位工作情况

(1)严格执行基建程序,及时办理了开工报告、质量监督等手

续。

(2)签订和严格执行合同,加强了合同管理。

(3)督促监理单位加强质量管理,严把工序验收;加强安全管理,着力落实安全措施。

(4)对资金进行严格管理,健全财务年度,开设专门资金账户,实行专款专用。

2.监理单位工作情况

(1)做好了施工图纸的签审。

(2)制定了监理规划各实施细则。

(3)加强对施工队伍的管理。

(4)严格审查施工方案和施工组织设计。

(5)加强质量管理,严格工程验收制度。

3.设计单位工作情况

设计人员依据行业标准、规范、规程,现场勘察并充分论证,提交了设计成果。

4.施工单位工作情况

施工投入了各工作相适应的管理人员、技术人员、施工设备、实行全面质量管理,严格执行三检制度,不断提高单元工程合格率,确保工程质量。

5.质量监督单位工作情况

质量监督站为落实好质量监督工作的每一个细节,配置了有足够工作经验的质量监督人员,来把工程质量关。核定了工程的项目划分,

检查了规程规范在工程中的执行情况,核查质量等级,检查了施工的质量保证体系,及时发现并纠正了工程中存在的质量问题,提高了参建单位的质量管理水平,有效地保证了工程质量。

(二)主要项目招标投标过程

本工程项目在广州建设工程交易中心花都交易部进行了公司招标,于2013年2月4日核发了施工单位中标通知书,工程中标价为1525608.11元

(三)工程概算各投资计划

工程预算价为1525608.11元

(四)合同管理

我单位分别与设计、监理、施工单位签订了合同。在工程实施工程中,加强合同管理,内容涉及到合同中明确规定的工程质量、工期、合同价款支付。一是严格了工程变更程序,变更必须经监理同意、设计复核、并由建设单位报送相关单位审批同意后方可进行变更。二是合同中明确了不得非法转包各分包。三是签订合同时条款都经过仔细推敲,减少了合同争议事件的发生。

在工程建设过程中,参建各单位按合同办事,严格执行合同管理,取得了良好的效果,无出合同纠纷现象。

(五)合同款价结算

施工单位工程款的支付按照30天支付,承包人的工程量报表和计量支付证书经现场工程师确认后,根据确定的工程量结果,承包人向发包人提出支付工程进度款申请,发包人按照《广州市本级基本建

工程建设管理工作总结报告
建设项目施工管理总结报告 第三篇

福州港罗源湾港区可门作业区 10#、11# 泊位一期后方陆域土建工程 交工验收会 汇报材料 福建华电储运有限公司 二〇〇七年十一月 目录 一、 前期工作及管理的主要依据 二、 工程招投标和合同管理情况 三、 工程概况(土建部分) 四、 工程质量管理总结 五、 工程项目管理 六、 关于土建工程建设管理工作中的一些问题 工程建设管理工作总结报告 (福建华电储运有限公司) 一、 前期工作及管理的主要依据 1、前期工作概况 2004 年 12 月 31 日, 由华电煤业集团有限公司和福建省交通运输 (控股) 有限责任公司共同投资设立了“福建华电储运有限公司” ,并以其作为项目 法人开展项目建设工作。 2005 年 3 月 25 日与连江县政府签定可门作业区 10 号、11 号泊位开发协议, 2005 年 10 月 26 日、12 月 24 日 10 号、11 号泊位 分别于经福建省发改委核准立项。2006 年 5 月 27 日正式开工,2006 年 7 月 省交通质监站同意接受工程质量监督申请,同年 9 月 10 日一期后方陆域土 建工程正式开工, 工程建设进展顺利, 2007 年 7 月 28 日土建工程完工, 2007 年 12 月 10 日同设计、监理、施工、业主共同组织预验收工作。 2、管理的主要依据 (1)2005 年 10 月 26 日、2005 年 12 月 24 日福州港罗源湾港区可门作 业区 10 号、11 号泊位项目分别通过福建省发改委核准。 (2)国家海洋局第三海洋研究所 2005 年 10 月编制的福州港罗源湾港 区可门作业区 10 号、11 号泊位海域使用论证报告。 (3) 2005 年 10 月国家海洋局第一海洋研究所编制的福州港罗源湾港区 可门作业区 10 号、11 号泊位海洋环境影响报告。 (4) 2005 年 10 月福建省环境科学研究所编制的福州港罗源湾港区可门 作业区 10 号、11 号泊位工程环境影响报告。 (5)福建省交通规划院 2005 年 9 月编制的福州港罗源湾港区可门作业 区 10 号、11 号泊位一期后方陆域工程可行性研究报告。 (6)福建省交通规划院 2006 年 3 月编制的《福州港罗源湾港区可门作 业区 10 号、11 号泊位一期后方陆域工程概算(收口)。 》 (7)福建省交通规划院 2006 年 3 月编制的《福州港罗源湾港区可门作 业区 10 号、11 号泊位一期后方陆域工程初步设计报告》 。 (8)福建华电储运有限公司与各参建单位签订的监理、设计、施工合 同。 (9)中国华电煤业集团有限公司基建工程管理若干规定。 二、 工程招投标和合同管理情况 1、加强招投标管理 在一期后方陆域土建工程招投标过程中,严格执行国家有关招投标法 律、法规及华电集团工程招标管理办法,进行了公开招标。公司充分利用招 标代理机构的管理优势和工作经验, 由

招标代理机构在指定公开媒体发布招 标公告,按招标公告投标人资格条件出售标书,按程序组织开标、评标、合 同预谈判,发中标通知书和签定合同,按规定上报招标方案和评标结果,根 据批复意见执行。在开标、评标期间由纪检人员组织监督组,全程监督,招 标过程坚持公平、公开、公正和科学、择优、诚信的原则进行。2006 年 6 月 15 日在福州开标,共有 7 家公司参与投标,经评审,福建省第一建筑工 程有限公司胜出,经集团批准,2006 年 8 月 8 日发出中标通知书,2006 年 8 月 9 日签订合同。 设计、监理单位也均按华电集团招标管理办法,实施招投标,确定了设 计与监理单位,并签订了合同,两家中标单位分别为福建省交通规划设计院 与上海华申监理工程建设咨询有限公司。 2、加强工程合同管理 一期陆域的设计、监理、施工合同均由业主代表配合计划合同部一起与中标 单位进行谈判,依照《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、行政法规, 遵守平等、自愿、公平和诚信的原则签定设计、监理、施工合同。各项合同 的执行过程均能达到安全生产、文明施工的要求。 三、工程概况(土建部分) 1、工程名称:福州港罗源湾港区可门作业区 10#、11#泊位一期后方 陆域土建工程。 2、工程性质:新建。 3、工程地理位置:地处连江县坑园镇颜歧村。工程位于罗源湾南岸陆 域建设工地比邻电厂。 4、建设规模和工程范围:已完成工程竣工建筑面积 27679.871m2,堆场 113910m2,道路 3418m2,管道包括:排水沟 4862m,电缆沟 2800m。工程范围 包括:道路堆场、轨道基础、转运楼、输煤栈桥(廊道) 、污水处理系统.给 排水系统、供电系统、生产附属等的土建部分。 5、工期:该土建工程于 2006 年 9 月 10 日开工,2007 年 7 月 5 日 全部投入试运行。 6、初评:该土建工程依照施工合同进行组织施工并且以设计蓝图为依 据,满足设计要求;工程质量经监理、设计单位、施工单位及业主的联合初 验,认为工程满足设计要求,达到规范要求“合格”标准,安全生产实现了 安全事故为零目标,文明施工逐步得到了有效控制,竣工资料符合档案管理 规定,竣工工程符合强制性标准要求。 四、工程质量管理总结 工程质量是工程监督管理的头等大事,在工程开工前,依据福建华电储 运有限公司管理制度给监理、施工单位下发了: ①、福建华电储运有限公司工程建设办法; ②、福建华电储运有限公司工程档案管理办法; ③、福建华电有限公司工程文档统一编码手册; ④、福建华电储运有限公司工程建设安全管理办法; ⑤、福建华电储运有限公司工

程建设管理程序等有关预防建筑工程质量 通病治理和建筑工程强制性标准文件,还编制了工程竣工验收大纲,这 些都为规范工程的有序实施,发挥了积极作用。 1、 工程质量目标 根据土建工程规范要求 “合格” 《港口工程质量检验评定标准》 和 “优良” 。 2、 工程质量控制标准 (1) 道路堆场工程质量标准按现行交通部颁布的港口工程施工与验收 规范, 《港口工程质量检验评定标准》 (JTJ324-96) ; (2) 土建工程质量标准按现行国家颁布的施工与验收规范进行质量控 制及时验收,严格执行工程建设强制性标准, 《建筑工程施工质量 验收统一标准》 (GB0300-2001) ; (3) 福建省交通规划设计院和福建省电力设计院的施工图纸, 技术说明 及其有关的文件资料。 3、 工程质量控制的管理措施 (1) 工程质量管理是整个工程管理的核心, 应严格执行工程质量的相关 规定,树立工程质量终身负责意识,建立完善质量管理和质量保证 体系,要求施工单位把质量目标细化分解到班组,责任落实到人, 同时明确施工监理单位的质量责任。建立健全业主、监理、施工单 位、施工班组四级质量管理体系,严格督查施工单位执行工程质量 “三级自检”制度的落实,对工程质量实行施工班组、工地技术、 项目部自查、监理监督检查以及质检站核查。 (2) 施工单位在现有质量管理保证体系上, 建立起以项目经理为工程质 量负责人和项目总工为技术负责人下设质保部的工程质量管理机 构, 按照质量管理手册全权的进行土建工程项目的一切质量管理工 作。 (3) 要求监理单位抓好工程质量要重点把住“四关”即:工程材料报验 审批关,工序施工及隐蔽工程报验检查关,重点部位重要工序旁站 关,质量问题跟踪处理关。 五、工程项目管理 1、项目参建单位机构设置: 项目法人单位:福建华电储运有限公司-计划合同部-工程建设部-安 生部。 设计单位:福建省交通规划设计院(负责设计储运征地范围) 。 福建省电力设计院(负责设计电厂地界内范围) 。 监理单位:上海华申工程建设监理咨询有限公司。 施工单位:福建省第一建筑工程公司 2、工程进度、质量、安全、投资控制 项目管理严格按照基建的“五制”要求,始终把加强工程安全、质 量、进度、投资控制贯穿工程建设的全过程。以实现“双零”为安全施工目 标,以确保合同计划的完成达标投产,以争创工程“优质”为质量要求,在 工程进度上,制定了具体的网络进度计划。充分授权监理,同时加强管理, 严格督察确保施工安全是工程管理的首要任务,工程质量管理是整

个工程管 理的核心,工程施工进度是工程建设的生命线。为加快工程进度控制,采取 阶段控制和节点考核办法,力争做到安全好、质量优、进度快、造价合理, 争创优质工程。 六、关于土建工程建设管理工作中的一些问题 土建工程建设管理尚需在以下几方面注意改进: 1、在今后工程制订合同计划时要留有余地。 2、在本工程,福建省交通规划设计院、福建省电力设计院基本上能坚持设 计为工程建设服务思想,能配合业主和相关单位,优化设计,方便施工使设 计满足使用和施工要求,但省交通院在土建和安装电气专业配合,协调方面 尚需加强,应尽量避免在设备安装方面出现不必要的差错导致返工。 3、上海华申监理咨询公司受业主委托,承担了该工程施工的监理任务,基 本上能执行土建水运工程施工监理规范,根据工程设计,监理合同及施工规 范要求进行监理。 但在监理人员到位及设备的配置和人员的素质方面尚需加 强。 4、工程施工单位(福建省一建)在工程点多面广,合同指标开工计划和中 标通知时间相差近两个月;时间紧迫,尤其是通向电厂海域未完成平整,部 分转运楼建筑规模扩大情况下进行开工,克服了资金投入量大的困难,基本 上保证了“6.30”试运目标的实行,较好的完成了该项目的施工任务,但在 工程收尾、工程资料、人员配置协调调度工作中组织松懈,致使部分工作滞 后,在下一步要加以改进。

工程总承包项目管理工作总结
建设项目施工管理总结报告 第四篇

【建设项目施工管理总结报告】

郑州三磨超硬材料有限公司国家超硬材料及制品工程中心产业化

基地项目二期工程

总承包项目管理问题总结与分析 撰稿人 巴 煜

一、背景资料

郑州三磨超硬材料有限公司国家超硬材料及制品工程中心产业化基地第二联合厂房工程项目,由第五工程院于2012年6月份签订工程总承包合同,该项目为新建工业厂房,其结构形式为钢筋混凝土框架结构,地下一层、地上三层,总建筑面积35155.22m2,项目总投资约7500万元,计划建设期限约为一年。主要参建单位有:郑州三磨超硬材料有限公司(建设方);机械工业第六设计研究院有限公司(工程总承包管理:设计+项目管理);郑州市第一建筑工程集团有限公司(施工总承包);郑州高新建设监理咨询有限公司(监理单位);郑州华豫岩土工程有限公司(勘察单位);河南大明建设工程管理有限公司(招标代理与造价咨询);

对建设方而言,该联合厂房工程项目不仅是新建也是扩建。在有关参建单位中,机械六院、郑州一建、高新监理均曾参与过一期工程的建设,与一期不同的是建设方将设计、招投标、工程报建及实施阶段项目管理等所有建设方工作内容交给机械六院负责实施,建设方不再配备项目管理人员进行过程监管。在一期工程实施过程中,建设方与各参建单位均有良好合作,且对各参建方总体印象不错,故建设方对二期项目的实施和合同的顺利履行,满怀信心并有较高期望。

二、项目管理情况

本项目各参建单位合同结构关系如下图。从表面看,业主仅与监理、勘察及工程总承包管理单位有合同关系,而与施工单位、招标代理以及指定分包单位并无合同关系。实则不然,按照总承包管理合同约定,工程的招标、施工总承包单位以及指定分包单位均由建设方和总承包方共同选定,实际仍由建设方最终决定。

郑州三磨第二联合厂房工程项目合同结构关系图

在合同结构关系图中,《施工合同》是总承包管理单位(机械六院)和施工总承包单位(郑州一建)签订的,但合同各项目标基本按照建设方的意见来制定,其质量要达到“中州杯”目标、合同价款“固定总价”且不可调整、工期“365日历天”且明确约定延期将被处罚的条款等。双方在协商签订合同有关条款时,曾针对质量、工期、价款内容多次协商,迫于建设方的压力和施工方为了中标才不得不接受这些条款。在此条件下,合同履行最终出现困难和障碍、产生纠纷及争议是必然结果。

尽管工程合同得以继续履行、项目各项管理任务基本完成,但与原定各项目标比较,质量目标(“中州杯”)虽有实现可能,但施工过程中暴露的质量问题却层出不穷,值得深思;工期已超出合同工期约5-6个月,突破计划工期;投资方面,为解决合同纠纷并避免工程停滞,业主方最终同意追加合同价款;总之,最终合同的执行结果并不理想。具体情况如下:

进度管理方面,原定施工工期从2013年3月16日至2014年3月15日,而实际自2013年3月26日开工,受多方面因素影响,直至2014年8月底才结束施工任务,合同延期约5个多月,建设方最终于2014年10月初入驻并投入生产;当前,竣工验收已组织,项目处于资料移交和决算阶段。

投资管理方面,施工合同总价款为6953万元,并特别约定此价款包括的风险范围:1、工程量清单错误及漏项所致工程量增减变化;2、因市场变化导致建筑安装工程材料、人工

价格波动; 3、因冬雨季及特殊天气等原因停工、误工造成的施工成本增加; 4、设计遗漏或局部失误。其中1、2、4条预计可能存在的风险亦不可幸免的出现,加之建设方指定的个别材料品牌其价格较高,与施工方心理预期价格偏差大,其明知无理由仍坚持提出调价申请。由于合同对此有明确约定,我方被迫按合同约定向施工方指示不予调整。但施工方为达到调价目的,采取消极施工、拖延工期、不配合管理、以资金困难为由鼓动索要工程款并聚众堵门闹事等手段,在此情况下总承包方的项目管理工作就面临困难及障碍,并不得不准备着随时终止合同履行的工作。建设方迫于这种局面,最终经认真权衡利弊、统筹考虑后,同意施工方提出的调价申请,三方共同协商制定调价方案,即采取一揽子方式统筹解决。在清单量差增加及漏项方面经双方经济人员反复核对,初步同意追加合同价款约695万元。在答复了施工方的调价申请并签订有关补充协议后,工程才得以继续实施。

本人全程参与了实施阶段的项目管理工作,针对项目管理发现的问题、目标实现的不理想等进行简要总结并分析原因,以期在今后工作中吸取教训并避免问题重演。

三、工程实施过程中,总承包管理及施工方面问题及分析

1)设计及招投标阶段应重视解决的问题

设计院作为工程总承包的优势未能充分发挥,在统筹考虑、深化优化设计图纸工作上力度不够。此外,在考虑设计技术经济性指标时,还应适当考虑施工的便利性,以方便加快施工进度;图纸上存在的含糊不清部分和专业冲突打架问题依然存在,设计内部会审未能有效解决图纸本身存在问题;与建设方有效沟通,充分了解建设意图,促使图纸设计务必做到满足建设方使用需求和功能要求。通过梳理,本项目设计及招投标出现的问题主要有:

1本工程长度约170m、宽度约52m,跨距9-11其地下室层高5.4m、1层层高5.7m、2○

层层高5.5m,3层层高5.55m(不含坡度),其高度仅相差约100~300㎜,层高尺寸不统一,造成主体施工的钢管支撑脚手架周转材料一次用量巨大,重复利用周转材料存在技术障碍,不仅增加施工成本、且对加快进度造成不利影响;作为总承包单位,设计和施工应并重考虑,设计时权衡利弊能统一层高尺寸将对施工便利、成本降低、加快进度有明显效果;

2电梯井结构留洞尺寸2900×○2900与业主选用型号的电梯设备品牌(蒂森1T货梯)不匹配,由于前期各方沟通协调及技术对接工作未落实好,给后期项目管理工作带来相当压力;不仅延误工程进度而且增加采购费用(为推动解决此问题,最终由业主负责设备采购),应引以为戒;

3地下室给排水、○消防及自动喷淋、采暖通风及防排烟等不同专业管线布置密集,各专业图纸均要求紧贴梁底敷设,但排水等管线需设置合理坡度,各种管线交叉及碰头避让技术处理等必须提前考虑。不管从总承包还是施工角度出发,详细的综合管线布置图是非常必要的。设计人员通过合理布置,也能帮助提前发现图纸中存在的管线碰撞打架问题,并能优化设计;这项工作若能在设计阶段解决掉,将能极大减轻后期施工的压力,并减少技术核定、提高施工预算精度。

管线布置实际场景图片

4图纸某些方面设计深度不够,○达不到施工要求。本工程电动采光排烟窗,图纸仅标注选用图集标准,对于选用框料等材料种类及厚度规格、电动开启控制方式、是否消防联动等均无具体要求,必须由专业厂家进一步深化设计。由于图纸模糊不清,在编制招标控制价时,有关人员竟错误指定型材的品牌、玻璃材料品牌、开窗机型号等误导做法,若实际如此理解图纸,则设计技术很难落实。按照设计人员的意图,该项工作应由专业生产厂家进行深化设计并制作安装。这往往给施工技术管理和成本控制带来了困难,不但影响进度并增加不可控费用;诸如此类的还有,填充墙砌体构造柱设置要求图纸不明确,现场各参建方对设置数量及位置存在很大争议,提交设计部门重新核算后认为需增加构造柱数量,仅此一项内容整个工程就增加施工成本将近10万元,总承包现场管理工作的难度可想而知;其它设计细节问题也有,电动柔性梁安装预埋预留节点未明确、装修深化设计图细部技术不详等,在此不一一表述。

5建设方特别要求并考察指定工程材料及设备品牌,○主要包括新乡锦绣防水卷材、安钢钢材、新乡孟店水泥、能强墙地砖、霍曼防火门、大金中央空调设备、蒂森电梯、凤铝门窗及洛玻玻璃、阿姆斯壮矿棉板吊顶及隔墙装饰材料、长江电缆、三雄极光开关、欧普灯具、国标配电箱加施耐德或杭申元器件等电气材料、给排水管材等等材料均采用国内一线品牌。这些材料不仅价格较高且采购流程繁琐持续时间长,挤压了施工方的预期利润空间,提高了施工成本以致拖延采购,由此增加了项目管理的难度,并造成工程进度拖延、合同履行困难的局面。

5工程量清单编制不准确或漏项、○指定材料设备品牌却忽视询价、实行固定总价合同回避投资风险模式的可行性、承接总承包任务时未合理考虑合同风险预备金等,还有,建设方主导招投标及选择施工方、脱离实际的制定合同目标、建设行业突出的诚信问题、工程总承包管理模式的不成熟等,多方面因素综合作用最终导致项目管理工作困难。今后,这些情况作为项目管理者应高度重视。

2)工程实施阶段的突出问题

质量管理方面

1在办理质量、○安全监督手续及施工许可证等报建文件中,工程总承包名不副实,政府有关表格仅显示建设单位、施工单位、监理单位名称,并无工程总承包管理单位的位置。总承包单位在现场各参建单位中有名无实,处于尴尬位置。而且,现场施工报验表格也并无总承包单位人员签字位置,对施工活动影响制约手段非常有限,总之工程总承包管理模式并不成熟;

2本工程施工单位在质量控制上存在主动控制工作不积极、○工序质量自检不严、质量管理不到位、质量意识不高的突出问题,管控劳务队伍无特别有效应对手段。以下图片有力说明施工方质量意识不高的状况。

回填过程未严格分层或每层虚铺厚度超厚 后浇带模板支撑未经允许擅自拆除

建筑工程年度总结报告
建设项目施工管理总结报告 第五篇

XX建筑工程有限公司

工作总结

XX

XX建筑工程有限公司

年-月-日

X年X月份,有幸融入XX建筑有限公司这支大团队。一年多的时光步履匆匆,在紧张与繁忙中转瞬即逝,这是我人生中弥足珍贵的一段经历。

在这段时间里公司领导在工作上给予了我极大的支持与帮助,在生活上给予了我极大的关心,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了XX公司人 “不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气。在对公司领导肃然起敬的同时,也为我有机会成为XX建筑工程有限公司的一份子而自豪。

回顾以往,总结过去,找出差距,发扬成绩,势必对下一步工作的顺利开展起到更大的推动作用。

严于律己 摆正位置 理顺关系 做好本职工作

业务知识和工作能力,自己在目前的工作岗位上已工作了一年多,一直在项目部担任XX一职,先后参与建设了XX等工程,通过这些工程现场实践工作的锻炼,得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导,我已逐步成长为一名合格的XX。经过不断学习、不断积累,具备了比较丰富的工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过多年的锻炼都有了很大的提高,保证了XX本岗位各项工作的正常运行,在实施上述各项工作的过程中,没出现过明显失误。

为了尽快进入角色,首先深入现场,熟悉环境、掌握情况,从熟悉图纸入手,对工程概况做一个初步的了解;进而,对本公司的组织机构设置、人员组成、分工情况,以及方方面面的联系方式等载录心中,为工作的开展,同事间的沟通和密切配合奠定基础。

在参与建设的工程中,除了负责编制项目质量计划、施工方案、技术交底,并负责进场原材料的取样送检、工程技术资料的编制,在这一年多的时间里,

在公司领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将这段时间我的工作总结如下:

1、通过日常工作积累使我对华宇有了一定的认识。

在XX年X月份应聘XX公司XX认识了XX经理,通过与XX交谈后,感觉XX经理很平易近人。通过一年多的亲身体会,对XX公司有了一定了解。XX公司的宗旨是服务社会,发展企业,建设家园,福利员工,确实是很恰当,本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举,令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是XX能发展壮大的重要原因。

在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求完满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我常拿来提醒自己的警言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

2、遵守各项规章制度,认真工作,做好个人工作总结报告,使自己素养不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这一年多的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,做好本职业工作,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。积极豁达的心态、良好的习惯、一份计划并按时完成是走向成功之路的必然条件,并最终决定一个人的职场成败。

在这几年的工作时间里让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

3、认真学习岗位职能,做好个人工作计划。

根据目前工作分工,我的主要工作任务是(1)负责工程方案编辑和整理工作;(2)负责与建设单位、监理单位、设计院、勘察、试验室等各单位的沟通工作;(3)配合公司同事完成与工程项目有关的临时工作。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的XX应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力。

4、不足和需改进方面。

随着对公司和工作的进一步熟悉,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤,而荒于嬉; 行成于思,而毁于随。”思是说学业由于勤奋而精通,但它却荒废在嬉笑声中,事情由于反复思考而成功,但他却能毁灭于随随便便。在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于工作实践。在今后工作中,要努力做好自己本职工作,把自己的工作创造性做好做扎实,为华宇的发展贡献自己的力量。

5、不断总结经验 吸取各类教训

工程施工XX是在施工过程中形成的,施工过程是由一系列的相互联系与制约的作业活动所构成,XX编制工作是施工质量控制过程中的根本依据。

总结以往的工作经验,吸取教训,过去的工作中与各部门协调沟通工作会产生不及时的现象,在以后的工程XX编制过程中及时与各部门同事沟通,做到XX编制的严谨性,杜绝不必要的漏洞产生。

6、奋发进取 辞旧迎新 勇于贡献

XX年的到来,对于我们每个人都是一个崭新的开始,也是一个新的起点,我会加倍的努力工作,消除过去一年的劳顿,抖擞新岁的旺盛精神,端正工作态度,维护企业利益,急公司之所急即为自己急,想公司之所想就是为自己想,公司的事业就是每个员工的事业,因为企业兴,个人丰;公司发展,生活美满。振奋勇往直前的心情,踏上光辉灿烂的新征程。

2016档案局项目管理检查情况报告
建设项目施工管理总结报告 第六篇

一、基本情况

⒈项目单位依法管理重点建设项目档案工作的意识明显增强。从这次检查的情况看,项目单位能组织本单位有关人员学习档案法律法规及档案工作的标准与规范,如瓮福紫金化工有限公司对有关档案工作人员进行了三次档案知识培训。有关施工、监理单位在工程建设过程中也比较重视项目文件的形成、积累,及时向建设单位移交符合规范要求的档案资料。项目单位档案工作机构、人员、经费普遍得到落实,各项档案业务建设得以顺利开展。

⒉项目档案管理制度和档案业务规范逐步健全。11个省重点建设项目单位有3个成立了重点建设项目档案工作领导小组,统一领导和协调重点建设项目档案工作,有3个项目由于市场等原因进展较慢,还处于筹建阶段。但从检查情况看,这些项目单位在工程建设刚开始时就成立档案工作机构或指定负责建设项目档案工作的人员,并要求各施工、监理单位也明确分管档案工作的领导和负责档案工作的人员,从而形成覆盖建设单位各部门,各施工、监理单位的档案管理网络。项目单位还重视业务规范的研究和制定,形成了一批具有较强现实指导意义的业务规范。如瓮福紫金建立了《瓮福紫金化工股份有限公司建设工程档案管理规定》并下发各参建单位执行,确保了项目档案的齐全、完整和案卷质量的统一。

⒊项目档案的全过程管理模式初步形成。为保证各项档案管理规章制度的贯彻落实,推动重点建设项目档案工作的顺利开展,项目单位注意采取必要措施加强对档案工作的控制管理,在签订设计、施工、监理和设备采购合同时,对档案资料的形成质量与整理移交工作提出明确要求。特别是在监理合同中除了要求监理单位做好自身形成文件的积累、整理、归档工作外,还要负责对施工单位文件材料的形成和管理进行监督。工程施工过程中,监理单位在进行工程质量监督的同时,还对档案资料的形成质量进行监督控制,对文件材料形成不完整、不准确、不符合规范要求,指出后施工单位又不及时改正的,监理单位制止其进入下一道工序的施工。监理单位在进行单位、分部、分项工程质量评定时,同时评定文件材料的形成质量。项目建设单位在检查工程质量、进度的同时,也要检查档案资料的形成、管理情况。在档案整理上按照“谁形成、谁负责”的原则,由建设单位各部门和施工、监理单位立卷整理后向建设单位档案部门归档。

二、存在的主要问题

我县的重点建设项目档案工作取得了一定的进步,但是发展仍不平衡,还有相当部分的重点建设项目档案工作处于失控状态。

⒈部分项目单位对档案工作未给予足够重视。通过检查,我们发现目前尚有相当一部分单位(主要是家族式企业)的领导没有认识到档案工作的重要性,对档案工作不重视,不过问,不支持,所在单位未建立相应的档案工作机构,没有配备必要的档案人员,使档案工作处于无人过问的状态,重点建设项目档案散失在施工、监理单位或个人手中,给项目建成后的使用和维护留下了隐患。

2.重点建设项目档案人员的业务素质仍有待进一步提高。重点项目建设单位多为新建单位,档案人员一般都是新手,对档案业务普遍不熟悉。有的档案人员虽然具备一定的档案业务素质,但往往又对工程建设不熟悉,无法全过程跟踪指导档案工作。从总体上来看,重点建设项目档案工作人员的业务素质还不能完全适应重点建设项目档案工作的客观需要。

3.部分重点建设项目档案管理滞后于项目建设进度。从执法检查情况看,目前仍有部分重点建设项目未配置档案用房和必要的档案管理和保护设施,档案资料未及时归档和案卷质量不够规范等情况。

三、几点意见

⒈进一步宣传贯彻《档案法》等档案法律法规,坚持依法管理重点建设项目档案工作。针对当前工作中存在的领导重视程度不够,少部分重点建设项目档案工作处于失控状态的问题,将加强对《档案法》、《省档案条例》等档案法律法规的宣传贯彻,使重点建设项目各有关单位的领导认识到管理和保护档案是重点项目建设和管理的客观需要,也是国家法律法规的规定要求;同时要继续通过执法检查等形式监督管理重点建设项目工作。督促项目建设单位自觉加强《档案法》等法律法规的学习,深刻认识档案工作与工程质量终身责任制的关系,并积极组织档案法律法规的宣传贯彻,提高重点建设项目全体建设者和管理者的档案法制意识,督促有关人员在各自职责范围内做好重点建设项目档案工作。【建设项目施工管理总结报告】

⒉加强监督指导,提高重点建设项目档案工作的业务建设水平。在坚持依法管理的总要求下,要采取必要措施加强对重点建设项目档案工作的指导监督,一是要进一步完善重点建设项目档案业务规范建设,用科学适用的业务规范来指导档案业务建设;二是要严格按照国家有关规定,把住重点建设项目档案管理登记和档案专项验收关,对不按规定报送登记表的,将不予组织档案专项验收;三是要引导重点建设项目建立事前介入、事中控制、事后核查、验收把关的档案工作全过程管理模式,加强对项目文件材料形成、积累、整理、归档工作的控制。各重点项目建设单位要根据档案管理的要求,贯彻有关业务规范,健全各项规章制度,切实采取措施,加强对设计、施工、监理单位的指导、监督,确保重点建设项目档案的完整、准确和系统。

⒊加强业务培训,提高重点建设项目档案人员的业务素质。根据重点建设项目档案工作人员的现状,上级档案部门要加大培训力度,特别是要针对当前重点建设项目档案工作中存在的问题,进行有针对性的培训。各项目建设单位也可单独举办培训,并扩大培训面,提高所有专兼职档案人员的业务素质。档案人员除了参加必要的业务培训外,还要注意在平时的工作实践中加强对工程建设和档案管理两个方面知识的学习,不断提高自身素质,以尽快适应重点建设项目档案工作的需要。

2016涉农建设项目调研报告
建设项目施工管理总结报告 第七篇

一、存在问题及产生原因

(一)前期规划重视不够,影响项目申报成功效率。一般要争取到涉农项目的前提,首先是要进入上级规划。如农村河道治理、排涝、抗旱水源等单项规划提前2-5年申报,但部分镇领导重视不够,没有储备项目,也没有集体研究,多由工作员草草上报,常出现漏报、错报,导致项目规划不深、不全、不科学,影响规划申报的成功率,进而直接影响后续项目的争取。问题产生的客观原因是上级下达规划编制任务时,要求上报就只有几天时间,时间非常紧。主观上是缺乏规划延续性,前期工作做得不够。部分镇的领导变动频繁,现任领导只办眼前见效益的事,不顾长远规划,不储备项目;有的认为前期工作要花费一定的人力、物力和财力,怕万一上级没有批准,造成浪费。

(二)项目整合协调困难,涉农资金聚集效益不高。尽管我县出台了涉农项目整合管理办法,但主管部门之间沟通不足,整体协调不够,以部门利益优先,有时因时间紧迫存在项目上报后才向县分管领导汇报情况,使资金分配在使用方向、实施范围、建设内容、项目安排等方面并未有效整合。农业、农综、国土、水利等涉农建设项目在规划时没得到相应整合,导致在项目实施时,只是简单的集中投入,出现重复建设,没有充分发挥项目效益。比如新增1000亿斤粮食能力、小型农田、农村公路、高标准农田、土地整理等建设项目都涉及修建农村公路,但是在项目村实施时,仅按某类项目的标准规划设计,没有进行实质整合,结果修建出来的通村公路基本是3-3.5米宽,路面厚度不够,通行力、承重力差,不利于项目村的长远发展。

(三)无视招标投标法规,规避招标时有发生。如城乡交通运输一体化公路建设中,有的镇政府借有农民出资,就肢解工程,将路基工程与路面工程分开实施,路基部分不通过招标方式确定施工队伍;只对路面工程的结构层(水泥稳定碎石层、水泥混凝土面层)进行公开招标,结果一条公路由两个施工企业承建,工程质量责任很难划清。再如有的涉农项目,借采用民办公助不招标为由规避招标,但是这部分项目农民根本不愿出资,更没有投劳,工程建设内容大大缩水,工程中使用的资金全部是财政资金,没有对工程预算进行财政评审,就由镇、村采用所谓的竞争性谈判确定承包人。又如有的镇实施新农村建设项目时,化整为零,将几百万的项目划为若干个几十万的项目开展竞争性谈判,且中标单位基本为一家。

(四)建设各方履职缺位,项目管理问题不容忽视。

1、设计单位不到位,工程变更超投资。有的勘察设计单位没有全面踏勘现场,对现场掌握不够,加之部分项目要求完工时间紧,导致设计阶段时间有限,造成初步设计深度不够、施工图设计质量不高,如东线二期供水工程存在一套设计图纸中有多处错、漏、缺项等问题,也没有及时修改完善,导致施工过程中不断变更调整。有的设计单位的人员水平有限,只设计项目本身,没考虑项目周边实际情况。如堤防建设设计时只考虑防洪,没综合考虑场镇建设、环境打造等因素,在实施时变更较多,导致增加工程投资。

【建设项目施工管理总结报告】

2、监理单位不到位,“三控两管”形同虚设。监理单位主要职责是“三控两管一协调”,但目前涉农项目监理履职缺位严重,主要表现一是项目总监不到位。中标单位的总监工程师应驻项目地监理,并实行押证监理,但有的总监1人监理多个项目,也有的总监从未到过项目地,存在转包现象。二是监理人员到位差。投标文件中承诺到现场的监理人员7、8个,实际到项目现场却只有1-2个,到位的监理人员存在专业不对口,甚至有的没有监理资格。如2016年在玄滩镇实施的2016年国家农业综合开发高标准农田建设示范项目监理单位的监理人员长期只有1人,且更换了3次。三是现场监理人员不负责。现场监理人员责任心不强,在监理过程中不负责,发现问题且处理问题能力差,经常是业主没有发现问题,监理就装聋作哑,还常站在施工企业角度考虑问题。

3、施工单位不到位,违规问题较为突出。一是工程转包较为常见。在涉农项目招标投标过程中,挂靠投标屡禁不止,经常是“企业出牌子,私人老板出钱,农民工干活”。尽管企业投标时派建造师出场开标,但中标后,就基本看不到投标文件承诺的建造师到项目现场。有的项目实际到场的管理人员,没有一个是投标文件承诺的人员。部分项目仅有1-2个管理人员,将工程全部按段、分类别交由“小包工头”承建,违法分包、转包行为较为普遍。二是隐蔽工程签证很不规范。表现之一签证要素不齐全,有的隐蔽工程签证缺少一方甚至两方的签字,有的只有公章无相关人员签字,还有的签字人员无单位授权和资质。表现之二签证时间滞后。有的施工单位在项目完工后才将隐蔽工程签证提报,项目建设单位和监理单位仅凭事后回忆搞突击签字。表现之三签证的工程量不完整,有的施工单位只提报增加的部分,对于减少则只字不提。表现之四签证内容与实际不符。施工单位往往借助签证隐蔽性高、难以求证的特点,以次充好、偷工减料。如将隐蔽工程中的条石换成片石。三是工程质量不高。有的企业认为涉农项目质量差点,也出不了大的安全事故,大不了在质量缺陷责任期内重新作,因此对施工质量就更不重视,千方百计降低成本,如用不合格的管件代替优质管件,用低标号水泥代替高标号水泥等。四是施工组织不力。有的施工企业进场,仅有少数工人施工,干干停停,投标文件承诺的机械设备不到场,未见到紧张有序和热火朝天的施工场面,导致工期延误,甚至影响项目区的农业生产。

4、建设单位不到位,项目内控管理不力。建设单位履职不到位,主要表现为:一是办事拖拉效能低下。立项、投资文件下达后,编制初设、实施方案、施工图、预算用时经常达几个月,影响项目的推进。约80%的涉农建设项目不按竣工后3个月送审计的规定,竣工验收1-2年后才送审计,审计时项目已局部破坏、甚至又在项目区实施了新项目,项目交叉,造成审计复核难度大,准确性差。二是不重视项目建设程序。有的建设单位认为涉农项目对环境影响小,就不办环评相关手续;有的项目中标企业没有按招标文件缴纳履约保证金,建设单位就与施工企业签定了施工合同;有的项目存在施工企业先进场,后补签施工合同;有的建设单位不办理施工许可证,直接同意施工企业进场。有的建设单位对工程变更政策不熟悉,直接同意工程变更,导致工程进入审计环节时,才申报工程变更。有的项目在建设之初或建设过程中擅自调整建设规划,改变实施方案,项目区内将A地内容调整为B地实施,或超过项目区实施,还有的甚至改变建设内容,本该安pE管改为异地修路,本该建囤水田的改为建山坪塘等。三是纵容工程转包、违法分包行为。有的业主不对中标企业的人员实施押证施工,听任中标企业更换项目班子中的人员,对不是投标文件承诺的人员到现场参与管理项目,不进行制止,也不报告相关行业管理部门,这也是造成工程违法分包、转包,挂靠投标屡禁不止的原因之一。四是现场代表监管乏力。有的项目现场代表人数过少,现场代表不能保证全面监管项目现场,自身对工程技术又不太懂,过分相信监理人员,对施工企业提出来的工程变更、隐蔽工程都认可,提不出反对意见;现场签收工程量基本没有核减,更有甚者将其他已实施的工程计入本次项目,伙同施工单位冒领工程款;对施工方造成的延误工期,也不按违约处理。在竣工验收时,施工方的竣工相关资料没有收集齐全,就组织并同意了验收。在结算送审计部门审核前,不督促施工企业在工程竣工后,按合同要求编制和上报结算,不认真做好审查核对工作,直接交给审计部门审核。产生上述问题的原因是项目建设单位的责任主体不明。有的建设单位没有建立业主单位第一责任人制度,认为项目各个环节都有部门在监管,应由相关部门负责,缺乏“谁建设、谁负责”的意识。

(五)职能部门监管缺位,分段监管不能形成合力。涉农项目的管理部门有发改、财政、审计、纪检及项目主管部门,但在实际工作中,出现多头监管或各管一段的现象,部门责权划分不明确,配合不协调,责任落实不到位。特别是有的项目主管部门注重项目争取、资金安排,对项目具体实施完全交给镇政府,导致在规划、设计、施工、验收等环节工作缺位,根本没有跑完项目区,对项目建设内容、子项目的地理位置等不清楚,没有全面掌握项目情况,这是造成部分镇能够虚报项目,套取项目专项资金的原因之一。

(六)配套资金不到位,工程内容存在弄虚作假。一是虚列农民自筹资金支出。民办公助项目除修建通村水泥路时部分村民愿意自筹资金外,其他基础设施建设项目,村民根本不愿意自筹资金。为完成这类项目建设,项目实施单位在实施项目时,均是在农业局领取由省财政厅监制的农民筹资筹劳专用收据,按照项目完成后决算的数据补填收据,并由村民委员会制作村民筹资筹劳花名册找农户签字来作为入账的依据,实际上农民筹资筹劳部分都是虚的,这为我县民办公助项目的实施埋下了很大的风险。二是乡镇配套资金不能到位。乡镇为了争取项目资金,必须承诺配套资金,但实际上又拿不出钱来配套,就只有在项目工程数量、质量和与施工方签订合同的价格上做手脚,特别是在一些隐蔽性工程上更为明显。也有的利用项目整合之机,用已实施的水利项目,冒顶农业综合开发项目,套取国家资金。

(七)后期管护缺落实,工程效益发挥不理想。涉农项目后期管护需要大量的人力、物力和财力,县、镇两级财力又无力匹配管护资金,加之镇村社“等、靠、要”思想较为严重,涉农设施一般建成验收后便顺其自然,效益发挥较差。产生的原因一是产权归属不明晰。目前,多数涉农工程项目只是在项目实施方案中提及工程建成后产权归属问题,但在建成后未落实。二是管护机制不健全。项目后期管护虽然已逐渐纳入项目实施的具体内容,但项目实施单位大都粗糙编制管护措施或管护制度,并未具体落实,导致部分项目工程管护出现“空位”现象。

二、对策及建议

(一)重视项目规划,做好项目储备。一是各部门要结合县域经济社会发展中、长期规划,根据本行业发展实际和需求超前谋划项目工作思路,编制专门的中长期发展项目建设规划,突出规划先行的理念,提前介入,争取规划得到上级部门的认可,避免项目争取的盲目性和随意性,促进全县项目建设逐步走上可持续发展的轨道。二是县财政及各部门要积极筹措资金,适当安排项目前期工作经费,全力支持项目前期工作。三是对农业综合开发、水利建设、土地整理、农村公路、河道防洪等有条件的涉农项目均应建立和完善项目库。对筛选确定争取的项目,以高质量的项目前期工作为基础,再千方百计争取上级部门的支持,切实提高项目争取的成功率,逐步形成储备一批、成熟一批、申报一批的项目运行机制。

(二)完善资金整合办法,提高资金使用效益。按照“渠道不乱、用途不变、各记其功、形成合力”的原则,采取以县为主、以规划为核心、以预算编制为源头的方式推进涉农项目资金整合;实行“三个统一”,即统一组织领导、统一制定方案、统一资金对接,由县财政制订完善涉农项目资金使用管理办法,明确资金使用和管理,提高资金使用效益,全面推进我县新农村建设。

(三)加强中介机构管理,服务涉农项目发展。为防止勘察、设计单位因勘察、设计遗漏等原因导致造价,在招标文件中明确扣留合同金额的30%作为履职保证金,建设单位根据其具体履职情况在项目竣工验收后予以考核支付,若对项目投资影响较大的,将勘察、设计单位列入“禁入名单”。凡购买造价、咨询、财政评审中介、工程质量检测、环境影响评价等中介服务,必须引入竞争机制,强化服务过程管理,建立优胜劣汰的动态调整机制。

(四)严格执行“四制”,加强涉农工程建设管理

1、实行项目法人责任制。根据“谁建设,谁负责”的原则,明确项目法人必须对政府投资建设项目的策划、资金筹措、建设实施、竣工验收,实行全过程负责。行政事业单位直接实施政府投资建设项目的,应当视同项目法人。推行与项目法人代表人签定《项目法人责任书》,项目法人代表人应依其职责对本建设项目的工程质量负终身责任。建设单位主要领导是项目廉政建设第一责任人,对整个项目的廉政工作负总责。

2、严格招标投标制。凡全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的必须招标项目,应当公开招标。对违反规定不招标的,必须追究责任人的责任。特别要杜绝“只公助、不民办”项目的不财评、不招标行为。

3、严格合同管理制。建设项目的勘察、设计、施工、监理、设备材料采购等必须实行合同制。建设单位应当按照合同约定加强对中标人履约情况的跟踪、考核,对不能够履约的中标人,应当严格按照合同追究其违约责任。

4、严格质量监理制。监理人员应持证上岗,按监理职责履行义务。县住建、水利、交通等部门要建立完善监理机构和监理人员行为规范的相关规定,强化监督检查,严厉查处不认真履行职责或与施工企业(中标人)串通虚报工程量的监理机构和监理人员。

(五)规范工程签证行为,严格竣工验收报审。一般现场签证均由建设单位管理人员(或监理公司的监理人员)负责,要求管理人员首先要熟悉整个基建管理程序以及各项费用的划分原则,把握住哪些属于现场签证的范围;哪些已经包含在施工图预算或设计变更预算中,不属于现场签证范围。其次,遵循准确无误、实事求是、现场跟踪原则,建立健全各项规章制度,使签证管理科学化、规范化,堵塞管理上的漏洞。项目建成后,建设单位应当及时组织竣工验收,并自工程竣工验收合格之日起15日内,将竣工验收报告等资料报有关部门备案。建设单位按规定在项目竣工验收后3个月内编制完成结(决)算后,报审计部门进行审核并出具审核报告。在竣工决算未获批复之前,原机构不得撤销,项目负责人及财务主管人员不得调离。

(六)强化项目资金管理,严格责任追究机制。项目建设单位是资金使用管理的第一责任人,所有项目资金要实行专户储存、专帐核算,设置独立的财务管理机构或指定专人负责基本建设财务工作,做好各项财产物资采购的原始登记,并按规定向财政部门报送财务报表。项目建设单位按程序和合同约定分别向财政部门申请拨付建设资金,财政部门按“计量支付原则”拨付工程进度款。计量支付应采用委托跟踪审计机构审核或监理及建设单位现场管理工程人员审核的有效数据及相关配套资料确定。严肃财经纪律,建立责任追究机制,将涉农资金管理列为党委、政府、部门年度农村工作综合考核的重要内容。对贪污、截留、挪用、违规列支涉农资金和对涉农资金管理不力等违规、违纪行为,依法追究领导和有关人员的行政、法律责任。

(七)落实管护主体,明确管护责任。根据各涉农工程项目不同特点,按照“谁受益、谁管护、谁维修”的原则,落实管护主体,制定完善项目后续管护制度,落实管护责任。通过安排专项资金、一事一议集资、承包租金等多渠道筹资,落实管护资金,用于项目后期维修、维护,确保工程长期发挥效益。对涉农建设项目建后管护设置效益巩固奖,促进项目的建后管理。

(八)建立后评价制度,全面评价项目效益。发改、财政、审计等部门联合对重大涉农投资项目在交付使用三个月后进行绩效评价,绩效评价结论报告县政府。对涉农项目的实施效果进行考核和评价,并与以后的各镇项目申报挂钩。全面评价项目实施后的综合经济和社会效益,对比项目可行性论证的预测结果与实际运营的差距,全面总结项目投资管理经验、吸取教训,为改进以后项目决策、管理及监督提供经验。

(九)加强项目联合督查,督促各方认真履职。由县监察局组织协调各项目监管部门,每年至少开展1次重点涉农建设项目全面监督检查。对在检查中有关单位的违法违规行为及整改情况计入该企业诚信档案,作为资质年检和资格管理的重要依据。并视其情节轻重给予处理,该通报的通报,该曝光的曝光,该罚款的处以罚款,该降级的降级,该吊销资质的吊销资质,该清出我县建筑市场的予以清出,督促企业遵规守法,认真履职,使存在问题得到彻底整改。对建设单位及相关监管部门履职情况的督查,发现问题及时督促整改,严厉查处失职、渎职等违法违纪行为;把各行政主管部门和行业监管部门的履职情况纳入党风廉政建设责任制考核,作为评先评优的重要依据。

(十)强化社会监督,促进项目阳光运行。实行项目公示制,要求建设单位必须在项目实施镇或村内将涉农建设项目的发展规划与建设计划、建设内容、施工管理、质量监督、竣工验收、资金使用等内容向社会公开,广泛接受村民及社会各界的监督和管理。在重点涉农项目实施过程中,建设单位要及时将项目文件、资金文件、建设地点、建设规模及内容、工程进度、竣工验收报告等相关资料原件(加盖公章后的复印件)扫描上传到县公共资源交易平台进行公示,确保涉农建设项目阳光透明。

2015电气毕业实习报告
建设项目施工管理总结报告 第八篇

电气毕业实习报告(一)

一:实习时间:20**年1月4日—20**年3月25日

二:实习地点:许继电源有限公司

三:实习目的:

毕业实习的质量关系到了毕业设计的好坏,作为大学期间最重要的实习之一,我们认真参与。通过最后一次实习,让学生进一步了解生产现场,把在校期间的学习和生产结合起来,发现自己的不足,温顾已学过的知识。在做毕业设计期间认真改进,为将来快速融入工作打下坚实的基础。

三:实习公司简介:

毕业实习是我们大学四年最后一次也是最重要的一次实习,它不仅让我们体验到了工厂生产,还给我们制作毕业设计提供了一个很好的机会,因此我们都非常重视。我也一直期待着自己的实习,学校计划毕业实习是大四下学期开始,但由于我已经签了工作,便提前开始了自己的实习生活。

这次我实习的地方是许继集团下属的许继电源有限公司。它立于1994年3月,是许继集团核心子公司之一。目前许继集团拥有1家上市公司、两家行业归口研究所、两家国家级产品检测中心、8家中外合资公司。是我国电力装备行业的大型骨干和龙头企业,国家认定的520家重大技术装备国产化基地、国家级企业技术中心、企业博士后工作站。产品覆盖发电、输电、配用电等电力系统各环节,横跨一次及二次装备、交流及直流装备领域。

现在许继电源共有员工500余人,其中博士两名,硕士23名,本科132名,大专168名,专科以上学历占总人数的69%。许继电源有限公司的主要产品领域涵盖电力电源、电动汽车充电设施、电能质量控制设备和军用特种电源产品。其中:

电力电源产品:电力电源在电力市场的占有率全国第一。主要生产交直流电源屏,为电厂和变电站提供稳定可靠的操作电源。已经取得的主要业绩有:秦山核电站2*660mw机组;国家电网公司高岭500kv换流站;国家电网公司三门峡500kv换流站;南方电网公司500kv深圳换流站;上海超高压局数字化变电站等。

充电设施产品:电动汽车作为国家新能源领域的重点项目,相应的充电设施有着广阔的市场前景,许继电源两年前就参与了智能电网中相关产品和充电站建设项目的研究、并在此新领域取得可喜的成果。主要业绩:上海世博园区电动大巴充电站9kw和30kw非车载充电机;v2g技术在世博智能电网中的应用展示30kw双向充放电装置;上海漕溪公共示范充电站??mw级电池储能系统150kw双向变流器及80kw非车载充电机;郑州日产电动汽车充电站交流充电桩和30kw非车载充电机;甘肃兰州充电站等。

大功率产品:电能质量控制设备的容量为国内最大。参与的国内第一套工业级±50mvar statcom,XX年在上海西郊220kv变电站投运。

军用特种产品:军用特种电源产品技术已达到国际先进水平,相关产品已通过中国工程物理研究院专家组鉴定,并纳入其战略合作体系,实现批量供货。主要业绩:神光-?多功能激光试验系统能源组件合同;国家“十二五”重大技术专项——氙灯检测电源;国家“十二五”重大技术专项——能源系统工程集成验证与测试;成都军区工科所的高原移动式电源车项目;广州军区工科所军用起爆器项目等。

四:实习历程

20**年1月4日,我来到了许昌,先是由综合管理部的王旭龙给我安排了住的地方。我见到了校友,心里很兴奋,有了莫名的感动,我俩住在隔壁。下午我们一起去办理了银行卡,又对周边的环境初步探索。第二天,我们开始了实习生涯,上班第一天是兴奋的。公司给我们安排了实习流程:生产上实习一个月,调试呆四个月。

到了公司,看到了我们的产品,让我想起了去年十二月份在鹤壁实习,我们当时去的是一个变电站,当时看到了好多不同的屏柜,我很好奇,也很惊叹,各个元器件都那么整齐,线的走向是那么的规则,而重要的是我几乎都不认识它们,感觉很难,没想到现在我来到了生产它的地方。以后我可以很骄傲的给朋友说,我有了自己的本领,熟知各屏柜的组成及工作原理,我没放弃自己的专业。

我也见到了我的第一位师傅刘洪海。他老家是东北的,从小随父母来到许昌,在许继工作了快三十年,有着丰富的工作经验。他现在的工作是预加工,把元器件固定到一个轨道上,然后由后面的师傅把它们安装到屏柜上,供其他师傅配线。在这里他教我认识图纸和各元器件。而我每天的工作就是看图纸、拧螺丝、组装元器件,我在这个岗位呆了一周,我知道了一线工人的不容易,他们很辛苦,可很无奈,因为他们文化水平太低,只能做点这种工作。同时对我们公司有了进一步了解,知道了公司的前前后后,也对自己以后工作也有了概念。

之后,我来到了配线区,在这里我要呆上两周。我需要做的是根据图纸上的要求,把各元器件连接起来,但布线一定要规则。我认为配线工作是一项很难的事,我们需要选择不同直径的线,根据元器件间的距离选择合适的线距。还要把线的两头压上不同的线鼻,方便接到螺丝里。由于公司订单太多,师傅每天都在赶货,没时间给我们做详细讲解,我只能在观看中摸索,他们的熟练让我倍感压力。第一次接线是在三天之后,以前认为简单的都是那么困难,我不能直接辨别出线的直径,不能快速测出合适的线距。可能自己以后工作集中在调试,对这项工作只是了解。

三周之后,我来到了二楼的单板装置车间。这里主要是焊接我们公司的整流器、逆变装置、微机直流监控装置等模块的焊板。公司对这里工作环境要求很高,进入车间的每一个人都要穿防静电衣和防静电鞋套,因为我们焊接的元器件都很小,很容易被身上摩擦所带的静电击穿。以前在学校我也焊接过一些板子,不过都很粗糙,焊接出来的有很多都不合要求,到这里后师傅教重新认识了二极管、三极管、电容、电感等器件,教我了如何快速识别电阻大小,我要帮助师傅往单板里插这些器件,然后师傅把它们焊接好。我以后做的可能是大屏调试,这个工作我也是仅需要了解。其中我还经历了公司聚餐,没想到他们吃饭时都是喝白酒,各部门领导都特能喝。

一个月之后我就来到了一楼,做操作电源调试。这里可能是我以后工作的地方,它也是我们公司最重要的环节之一。由于之前在其它岗位都做过,我对屏的元器件都很了解。刚开始我做的只是按照图纸对元器件,后来开始给直流互感器穿线,设置不同源器件的参数等等。在这里我学到了很多知识。知道了

1、整个系统的工作原理:系统的交流输入正常供电时,通过交流配电单元给各个整流模块供电。高频整流模块将交流电变换为直流电,然后经保护电器(熔断器或断路器)输出,一方面给蓄电池组充电,另一方面经直流配电馈电单元给直流负载提供正常工作电源。整个电路中又加入了直流监控、绝缘监测等保护模块。

2、直流电源的用途,它们主要是给发电厂和变电站中控制、信号、保护和自动装置、以及断路器电磁合闸、直流电动机、交流不停电电源、事故照明等提供直流电源。

3、微机绝缘监控装置的工作原理,它主要是依靠直流互感器采集到各馈出线路的正负极电流,计算出各回路对地电阻,当出现正接地或负接地时,正负极的对地电阻变为零,仪器报警,提醒工作人员维修。

4、电源屏中的自微机监控装置,它是电力操作电源系统的管理和控制核心,它采集、处理系统各配电单元的检测数据,根据系统管理和电池管理的要求进行各种控制,显示和记录系统的运行信息。同时可通过通信口与远方监控设备通讯,实现远方对电源设备的监测与控制。它通过rs-485总线对高频开关整流器、绝缘监测装置、电池巡检装置等下级智能设备实施数据采集,并加以显示;根据系统的各种设置数据进行报警处理、历史数据管理等;同时,能对这些处理的结果加以判断,根据不同的情况实行电池管理,输出控制等操作;最后,监控装置还可通过rs-485接口与后台计算机通讯,实现“四遥”功能。

在这里我知道了自己的不足之处,如动手能力不足,专业知识不扎实等问题。但相信在以后的工作中我会主动学习,多向不同师傅请教,快速把这些知识转化为自己的本领。

五:实习总结

三个月的实习很快就要结束了,我现在也开始尝试独立调试电源屏。调试中遇到过很多困难,偶尔可能还要受到师傅的训斥,这段时间由于公司生产压力很大,我们几乎天天加班。但感觉自己很幸运,所有的苦让我知道了社会和学校的差距。公司是以盈利为目的,一切都要按部就班,你要遵守它的条款,而不能像在学校那样懒散,这里面你要受到上级的约束,无论工作有多单调,你都得忍受,因为你要生存。我在实习中也温顾了模电、数电、电力电子技术和供电技术等课本。现在感觉最大的遗憾是上学期间没有认真听课,现在很多知识自学起来很难,还很浪费时间,可为了将来更好的发展,我必须坚持。

电气毕业实习报告(二)

一、实习目的

毕业实习是教学计划所设的重要实践性教学环节,是学生理论联系实际的课堂,毕业实习的目的:

1、通过实习,可以进一步巩固和深化所学的理论知识,弥补理论教学的不足,以提高教学质量。

2、通过毕业实习接触认识社会,提高社会交往能力,学习工人师傅和工程技术人员的优秀品质和敬业精神,培养学生的专业素质,明确自己的社会责任。

毕业实习是学生专业课学习完后参加的实践。通过实习使学生进一步熟悉学科知识的工程应用,为今后就业打下实践基础。

实习的主要任务是在实践中学习建筑电气工程项目的施工组织与管理。

二、实习内容

对建筑电气深入认识,建筑电气工程项目综合了建筑、结构、给排水、消防、电气、暖通空调、管道煤气。为了更好的掌握这三年来所学的专业知识和能够将这些知识融会贯通于实际工作中应用这些知识,我开始进行这方面的生产实践。

在实习的实际实践中,不但让我对建筑电气工程这门专业有了更深刻的了解,也有了不少新的认识。在实践的这段日子里,我在现场的工作不仅使我在学校课堂上学习的“书本上”的知识有了更深、更新的了解与认识,而且还让我学习到了许多不可能在学校里学习与认识到的关于人与事的社会经验。学习工地的图纸,这些图纸一般按专业类别可分为①建筑②结构③给排水④电气四个部分。每一部分的图纸又由目录,设计总说明,各种图纸和修改通知书组成。设计总说明是图纸设计进行必要的说明。如:

建筑设计总说明中有:设计依据,工程概况,各个分项工程的做法(墙体,楼地面,顶棚,屋面,室外工程,门窗,油漆等做法和一些必要的说明门窗表等)。 建筑部分图纸主要由平,立,剖面组成。

结构部分图纸主要由基础,柱网,各层结构以及屋面平面图,梁板配筋图,屋面层配筋图,楼梯等大样图组成,电气和给排水施工图由于学得较少,有很多地方不懂所以也比较少看。 本工程有四幢扩建楼,其中有一幢已经封顶了,明天要进行建筑电气的隐蔽工程验收。电气安装工程的隐蔽工程指电气专业的某一道施工工序将被本专业下一道施工工序或其他专业的施工工序所掩盖,而正常情况下不能再检查的工程项目电气隐蔽工程的主要检查内容有:①品种,规格数量②部位,位置,标高,坐标③质量标准要求④安装工艺质量状况。

施工单位应按照现行国家标准的规定,做好电器安装工程的隐蔽工程检查验收,并填写隐蔽工程验收记录,必要时应附图,并经专业监理人员(建设单位专业人员)检查符合要求,明确可予隐蔽的意见,签证确定后方可隐蔽。

隐蔽工程验收记录内容填写应清楚、具体、完整,结论应准确,有关人员签证应齐全。 建筑工程所需要的文件大体上有:①建筑工程质量控制资料②建筑工程安全与功能检测资料③建筑工程施工准备文件④建筑工程竣工文件。 一般工程的内业材料都要一式三份,一份给建筑单位,一份给监理单位,一份留在施工单位存档。

由于文件数量很多,整理起来相当麻烦,所以施工员说在今后的几天都可能要做这方面的事。主要学习了一些工程中的术语,如:建设工程指土木工程,建筑工程,线路管道和设备安装工程及装修工程。建筑工程指新建,改建,扩建房屋建筑物及附属构筑物所进行的规划,勘查设计和施工,竣工等各项技术工作和完成的工程实体。单位工程指具备独立的施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物。子单位工程指建筑规模较大的单位工程,可将其能形成独立使用功能的部分列为一个子单位工程。

其中前两个最主要的里面包括许多小的分部,子分部,分项工程。①建筑工程质量控制资料②建筑工程安全与功能检测资料中又分为:①建筑与机构②非排水与采暖工程③建筑电气④智能建筑⑤通风与空调⑥电梯几个部分。

建筑电气工程项目的施工组织与管理:

在施工现场的实习生活中,虽然能够学习到不少新的知识和知道许多我说不知到的事,但并不是每天都有特别的是发生或是有机会学到新鲜的事物与知识的。大部分在施工现场的实习生活,是用在将我在课堂上学习的知识的深化巩固并使其使用化的学习实践过程。是将我所已经掌握的建筑电气工程技术的相关知识用于实践,在施工现场体验作为一名施工管理与组织者的现场实际经验。

所谓建筑电气项目就是指为了达到项目目标,对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督的总称。项目管理的对象是项目,而项目管理者应是项目中各项活动主体本身。项目管理的职能同所有管理职能均是相同的。同时,项目管理的特殊性带来了项目管理的复杂性和艰巨性,要求按照科学的理论、方法和手段进行管理,特别是要用系统工程概念、理论和方法进行管理。管理项的目的就是保证项目目标的顺

利完成。项目管理有一下特征:

(1) 每个项目的管理都有自己特定的管理程序和管理步骤。

(2) 项目管理是项目经理为中心的管理。

(3) 项目管理使用现代管理方法和技术手段。

(4) 项目管理应实施动态管理。

例如电梯安装工程: 施工组织计划、施工管理安排、工程进度控制;电梯井道安装脚手架安装、电梯预埋件安装、电梯设备安装;电梯分包工程与总承包方之间的工程配合与协调;设计优化、现场施工督导、技术质量控制、接受工程监理;严格接受设备制造商的技术指导与质量检查,保证质量与安装工程进度;系统设备的检验测试工作编排和验收,并提交完工报告。

而其中建筑电气施工的工程项目管理也是项目管理的一类,是对建筑电气施工活动进行的有效的计划、组织、指挥、协调、控制,从而保证建筑电气施工的顺利进行,实现项目的特定目标。其重要只能有:计划职能、组织职能、协调职能、控制职能、监督职能。建筑电气项目管理不仅有它所要发挥的职能,同时也有其必须完成的任务。

建筑电气施工项目管理的任务是以最优先地实现项目地总目标,即用有限地资金和资源,以最佳的工期、最少的的费用来满足工程质量的要求,完成装饰施工任务,使其实现预定的目标。

在建筑电气施工管理的过程中,是为了去得各阶段目标和最终目的得实现,必须围绕组织、规划、控制、生产要素得配置、合同、信息等方面进行有效得管理,其主要内容如下:(1)建立施工项目管理组织;(2)做好施工项目管理规范;(3)进行项目施工目标控制;(4)施工项目生产要素的优化配置动态管理;(5)施工合同管理;(6)施工信息管理;(7)组织协调。

这是因为施工组织管理有着如此的职能、任务和内容。因此,体现出施工管理与组织在建筑电气施工项目的各项工作中重要性与重要地位。

伴随着国家市场经济和改革开放的不断深入, 建筑电气行业已经成为建筑中比较重要的一部分,其在整个建筑业中所占的比重已越来越大。面对建筑市场竞争的加剧和行业的规范化进程,面对市场准入和行业的规范化进程,电气工程施工中施工管理工作显得更加重要。

三、实习结果

我作为一名施工管理人员在施工现场的实习体验也让我更加明确的认识到管理的重要性。是否有优秀的管理体制、系统和人才。便关系到建筑企业团队的施工质量、进度、安全、成本、效益还有能否按期交付使用等问题。由于建筑电气工程项目的特殊性,作为建筑电气项目的施工管理者在注重施工管理方面的同时,也应该在项目施工设计方面有相当的能力,以适应建筑装饰其技术管理的特殊性。因此建筑电气施工管理人员同时有施工与管理两方面任务与职责。施工管理者在拥有良好的施工管理素质,同时还应该掌握相应的技术知识。

由于建筑电气工程项目的施工周期相对土建工程要短,所以,施工组织设计的科学性、合理性、可操作性尤为重要。因此,技术管理的控制点和有效性是衡量企业技术发展和技术进步的重要标准,是企业可持续发展的技术保障。

本次实习除了学习了以上知识外,还进一步练习了用AUTO CAD绘图,学会了如何画建筑平面,立面,剖面图,并且积累了一定的社会经验。

负责指导我的是一名姓李的建筑结构工程师,经过张工的悉心教导,很快我就熟悉了CAD的各项命令,实际操作能力也有所提高,以下就是我的一些实习体会,第一:真诚待人。我刚来报到时,遇到很多新的面孔,由于和他们未熟悉,所以不敢和他们说太多的话,而且对工作未曾了解,开始觉得不太适应。后来我慢慢发现,只要真诚待人,虚心请教同事,他们也很乐意和我交往。还教会我一些技术,由此我深感真诚的重要性,在公司里不但要学会如何做事,而且要学会如何做人。正确处理同事之间的关系是非常重要的,它会关系到你能否开展工作。孤芳自赏并不能说明你有个性,过于清高是很难融入大集体的。第二:不要偷懒。刚来的时候,积极性很高,在熟练了之后,有些骄傲了,便放松了自己,院长特别给我们开了会,教导了我们,把我从松懈里又拉了回来。从此我时刻提醒自己,来这里是来实习学东西的,不是来玩的,不能因为一点的自以为是的成就,就沾沾自喜,骄傲自大。在学习的领域里,只有勤学好问。第三:勤学好问。刚来到单位时,我对很多方面都未熟悉,这就需要我勤学好问。因为经验对于新人来说是很重要的,不过能学到东西才是最重要的。第四:讲究条理。年轻人刚到工作单位时往往会表现急躁,这是正常的,但最好不要急功近利,急于表现自己可能会使自己处于不利地位。我们要抱着踏实的态度来做事,虚心点往往能得到别人的认同。其实我发觉前辈做事有一点很值得学习的,就是他们做事很讲究条理,他们遇到问题会一步步去解决,而不是惊慌失策。第五:多和同事交流。同事们都有工作经验,多和他们交流,能从中学到不少社会经验,也可避免走一些弯路。

四、实习总结或体会

对本专业所涉及的各个领域的实际问题进行思考、分析,培养了我们发现问题、分析问题和独立处理问题和解决问题的能力。使我们在社会实践以及自身能力的提高上得到锻炼。本次的实习带给我不仅仅是一种社会经验,更是我人生的一笔财富。更可喜的是我在实习期间还结识了一些好友,他们给予我不少的帮助。俗语说:纸上得来终觉浅。没有把理论用于实践是学得不深刻的。

当今大学教育是以理论为主,能有机会走进设计院去实习,对我来说是受益不浅的。我就快毕业走向社会了,相信这次实习对我日后参加工作有帮助。

时间过得真快,在这段时间里,我学到了很多在学校学不到的东西,也认识到了自己很多的不足感觉收益非浅,以下是我在实习期间对工作的总结以及一些自己的心得体会。首先,我想谈一下实习的意义。 实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排。对接受实习生的单位而言,是发展储备人力资源的措施,可以让其低成本、大范围的选择人才,培养和发现真正符合用人单位要求的人才,亦可以作为用人单位的公关手段,让更多的社会成员(如实习生)了解用人单位的文化和理念,从而增强社会对该组织的认同感并赢得声誉。

对学生而言,实习可以使每一个学生有更多的机会尝试不同的工作,扮演不同的社会角色,逐步完成职业化角色的转化,发现自己真实的潜力和兴趣,以奠定良好的事业基础,也为自我成长丰富了阅历,促进整个社会人才资源的优化配置。 作为一名学生,我想学习的目的不在于通过结业考试,而是为了获取知识,获取工作技能,换句话说,在学校学习是为了能够适应社会的需要,通过学习保证能够完成将来的工作,为社会作出贡献。然而步出象牙塔步入社会是有很大落差的,能够以进入公司实习来作为缓冲,对我而言是一件幸事,通过实习工作了解到工作的实际需要,使得学习的目的更明确,(积极进取的工作态度 团队精神 基本礼仪 为人处事 。

最后,我至少还有以下问题需要解决:

1、缺乏工作经验。

2、工作态度仍不够积极。

3、工作时仍需追求完美 。

4、学术上不够钻研 。

以上是我对已经过去实习工作的总结,总结是为了寻找差距、修订目标,是为了今后更好的提高。通过不断的总结,不断的提高,我有信心在未来的工作中更好的完成任务。

感谢在这期间帮助过我的人。感谢我的指导老师。

2016监理工作总结报告
建设项目施工管理总结报告 第九篇

监理工作总结报告(一)

开封市会发建设工程监理有限公司受××地产开发有限公司委托,对××××单位工程实施施工阶段监理。本工程于**年*月*日开工,于**年**月30日进行了工程预验收。监理单位已完成委托监理合同中约定的工作内容,现对本工程的施工监理工作总结如下:

一、 工程概况

本工程为高层民用住宅建筑,抗震设防烈度为7度,防火等级为一级,屋面防水二级,设计使用年限50年。本工程总建筑面积30000m2,房屋总高/86、00 m、-2/28层。

基础工程采用了人工挖孔桩、独立柱基、条形基槽。

主体结构为框架剪力墙结构,主体结构混凝土强度为C30——C45,内外填充墙为加气砼砌块、页岩空心砖砌筑,混合砂浆砌筑(强度等级为M5、0),构造柱、预制小件(过梁)混凝土C20。

屋面平屋面,SBS改性沥青卷材防水层3mm,聚苯板保温层30mm,细石混凝土C25防水层40厚。

户内为初装修,水泥瓜米石找平层、墙面砂浆抹底层,无罩面层、天棚刮防水腻子,楼梯间地面、踏步采用耐磨地板砖、电梯前室为玻化地砖,电梯门处贴墙砖,梯间铁栏杆扶手、其余墙面白色乳胶漆罩面;阳台栏杆采用夹胶玻璃及不锈钢栏杆,进户门为防盗安全门、外墙窗和阳台门均为5+9A+5中空玻璃塑钢窗。外墙门窗为5+9A+5中空玻璃塑钢窗,进户门为钢质门。

排水工程:室内排水管和雨水管采用pVC管材安装。

节能工程: 聚苯颗粒保温外墙,聚笨板保温隔热屋面、塑钢窗双层中空玻璃隔热保温层。

给水与电气安装及电梯安装均按合同实施。

二、参建单位

建设单位: ××地产开发有限公司

监理单位:×××建设监理有限公司

设计单位: ××××工程设计有限公司

勘察单位: ×××地质勘察院

承包单位: ××建筑工程公司

三、质量监督单位:××质量监督站【建设项目施工管理总结报告】

四、监理组织及监理制度

×××建设监理有限公司受××地产开发有限公司委托,按照相关法律、法规及委托监理合同的约定,根据建设施工承包合同、设计施工图及相关设计文件、相关技术规范的要求,对本工程的施工质量、进度实施监理。

1、 监理组织:由×××建设监理有限公司委派×××同志为总监理工程师,×××、×××为现场监理工程师,组成××××工程项目监理部。

2、 监理制度:按照《建设工程监理规范》(GB 50319—2000)及相关文件的要求,在本项目建立了设计交底及施工图会审制度、工程质量验收报验制度、施工组织设计(方案)报审制度、开(复)工报审制度、进场原材料、成品及半成品、构配件检验及见证取样送检制度、隐蔽工程验收制度、工程质量检验制度、工程阶段性验收和竣工验收制度、保证资料核查制度、现场会议制度等。

五、监理工作开展情况

(一)施工准备阶段

监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场,对本工程项目监理工作进行了规划和准备;对施工承包单位开工前的施工准备工作质量进行了检查,主要进行了如下工作:

1、审查了施工单位及工程项目经理、项目技术负责人及主要管理人员的资质和资格;

2、检查了施工单位质量、安全保证体系和质量、安全管理体系的建立情况,现场管理制度和责任制度的建立和落实情况;

3、审查了施工单位报送的施工组织设计及相关的安全生产施工方案;

4、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质、临时设施的准备情况;

5、参加了设计技术交底会议,并提出了建设性的意见和建议;

6、编制了施工监理规划及关键分部分项工程的监理细则;

7、组织监理人员认真熟悉图纸,找出施工质量控制的重点和难点,制定应对措施;

8、建立了施工现场会议制度,并组织召开了第一次工地例会,进行了监理工作交底。

(二)施工阶段

1、核查施工现场质量管理体系、施工质量检验制度的实施情况和现场施工技术管理人员的到岗到位情况;检查施工单位编制的施工组织设计、安全文明施工方案、脚手架搭拆方案及施工技术交底等。

2、督促施工单位对进入施工现场的原材料、半成品、成品等进行现场验收,其中:重要原材料进场验收记录6份;钢材出厂质量证明 147份,抽样复验报告147份;水泥出厂合格证17份,进场复验报告7份;砂抽样检验报告10份;、碎石抽样检验报告9份:页岩砖抽送样1组:空心砖2组,加气混凝土砌块2组:陶瓷面砖2组均具有出厂合格证明:出厂合格证5份;抗压强度试验报告5 份;,均满足设计要求和相关质量标准,保证了工程所用材料均为合格产品。

3、对可能影响结构安全和使用功能的关键工序或部位的设置了质量控制点,如:基础定位放线、桩基的检查验收、钢筋工程隐蔽验收、模板及支撑的制作及安装、混凝土的进场验收和浇灌、屋面、卫生间防水工程施工、装修工程的样板墙、样板间施工等,在施工中采取了旁站、巡视、平行检验和见证取样等监理手段。施工中填写旁站监理记录63份、整改通知书15份、

4、对隐蔽工程和关键工序逐项进行核查验收签认。如基槽坑的隐蔽验收、桩基础工程的隐蔽验收、楼层钢筋隐蔽工程验收、配筋砌体隐蔽验收等。

5、对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度,

对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度,按抽样方案进行了见证取样送检,对不合格试件及时进行了处理。施工中抽取混凝土立方体抗压强度试件标准养护1#楼153组,2#楼128组同条件养护1#楼59组;2#楼51组: 抽取砂浆立方体抗压强度试件1#楼2#楼各31组;钢筋接头性能试验1#2#楼共324组。

6、对违反建设工程规范、标准及安全规定的质量行为及时进行了处理;对施工过程中出现的质量缺陷,监理人员针对出现的问题及时督促并帮助施工单位进行了纠正、处理,将影响工程质量的问题消灭于施工过程之中。

7、施工过程中,监理人员及时督促、指导施工单位作好施工技术资料(施工记录、自检记录、隐检记录及各种工程技术资料)的编制、收集和整理,保证了工程技术资料与工程进度同步进行;同时,对形成的技术资料进行了核查签认,保证了工程技术资料的真实性、准确性和完整性,共签认工程报验申请表286份。

8、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程的抽样检测(验)进行了见证监测,如:排水管灌水试验、屋面及卫生间蓄水试验、防雷接地电阻测试、外墙饰面砖粘结强度试验、建筑物垂直度、标高观测等,实施了旁站监测,并查验了相关的检测资料和实物。

9、组织召开了施工现场月例会、监理工作交底会,针对现场施工技术、工程质量、施工安全等问题根据工程进度适时的提出需要注意的事项和存在的问题,并提出相关的要求等。

(三)质量验收工作情况

工程监理人员对工程施工质量全过程进行了监理,对施工质量验收作了以下工作:

1、督促施工单位在工程质量的验收前作好自检、互检工作,在自行检查评定合格的基础上,再提出报验申请,监理工程师检查合格方对施工方的报验申请进行签认。

2、参加检验批及分项工程的验收,现场监理工程师对验收合格的工程项目进行签认。

3、参加分部工程的验收,对地基基础分部工程、主体分部工程作出工程质量评价报告,总监理工程师或总监代表对验收合格的分部工程进行签认。

4、在验收过程中,对不合格的工程项目或质量缺陷及时发出了整改通知,并督促施工单位及时整改,整改完毕自行检查合格后,监理工程师对整改项目重新进行了验收,验收合格后在整改回执上进行了签认。

5、对施工单位的竣工报验申请进行审签,并出具了单位工程质量评价报告。

6、参加建设单位组织召开的工程竣工验收会,并编写了工程施工监理总结。

六、工程施工质量验收情况

1、地基基础工程质量情况

本基础工程为采用了三种基础形式:人工挖孔桩、独立柱基和条形基础。

基础主要原材料进场经验收达到合格标准;桩的桩端承载力、桩嵌嵌深度及桩的几何尺寸均满足设计要求;桩的轴线偏差、桩顶标高、桩身的垂直度偏差均在规范允许误差范围内;结构混凝土试件经检验评定均达到合格标准。

基桩经低应变反射波法检测,共检测50根桩,桩身混凝土完整,检测合格;

本基础分部划分为土方、模板、钢筋、混凝土、现浇结构等5分项工程,分项工程检验批质量验收记录71份,各分项工程及检验批质量经达到合格标准。

本分部工程在承包单位自检合格的基础上,经参建各方核查验收合格。

2、主体结构质量情况

本工程主体结构为框架剪力墙结构,主要原材料进场均经验收达到合格标准。

按在施工过程中,对柱、梁、板和砖砌体等对实物按规定进行了见证抽样,混凝土试件、钢筋焊接头、砂浆试件,均符合设计和验收规范要求。【建设项目施工管理总结报告】

**实验检测中心对主体结构混凝土强度原位检测,共检测楼层混凝土构件13件(凝土强度C30——C45),符合设计要求;箍筋间距检测,其误差值均在验收规范允许范围内;

主体分部共划分为现浇结构、填充墙(加气混凝土砌块、烧结页岩空心砖)砌体、钢筋、模板、混凝土6分项工程,共签认检验批验收记录878(其中1#楼432、2#楼446)份,各分项工程及检验批经验收合格。

本分部工程在承包单位自检合格的基础上,经参建各方核查验收合格。

3、阿嚏分部工程质量情况

⑴ 屋面防水工程:屋面防水细部处理基本正确,屋面面无明显积水,屋面蓄水试验无渗漏,屋面分部经验收工程质量达到合格标准。

⑵ 装饰装修分部经检查验收:楼地面垫层无起砂、裂纹、空鼓;卫生间蓄水试验无渗漏;天棚墙面平整、无起砂、裂纹、空鼓、脱皮;门窗安装开启方向正确、启闭灵活、配件完整;栏杆扶手安装稳固,安全尺度符合规范要求;外墙面砖粘结强度检测1#、2#楼共检测20组,检测合格。

装饰装修分部经验收工程质量达到合格标准。

⑶ 给排水分部工程经核查验收:工程严格按图施工,所用原材料经进场验收均符合设计设计,给排水孔留设位置基本正确;管道配件均控设计要求配置安装;排污管坡向正确、排水畅通、无渗漏;排水管道灌水试验、通球试验、盛水试验,管道无渗漏现象,给水管道水压符合要求;管道及设施的安装误差均在施工误差允许范围,经验收工程质量达到合格标准。

⑷ 电气安装工程经核查验收:工程所用原材料经进场验收均符合设计设计,电源线路配管严格按图施工,导线连接回路符合设计要求,相间绝缘符合要求;配电箱、开关插座安装位置正确,开关动作准确;防雷接地系统经检测综合质量良好,接地系统、引下线系统、天面接闪器接地电阻均为0、40Ω,满足设计要求验收合格。经验收质量达到合格标准。

⑸ 保温节能工程的质量检查验收情况

本工程主要保温措施有三个方面:一是外墙保温,采用了聚本颗粒砂浆保温层,保温浆料由**建筑材料有限公司供;二是采用了塑钢门窗中空双层玻璃(5+9A+5)保温隔热;三是屋面保温隔热,采用了挤塑板(厚度3mm——5mm)作保温隔热层。施工中,对进场原材料和施工过程的施工质量,实行了有见证抽样送检,以确保工程质量达到设计要求的保温节能效果。其中:

胶粉聚苯颗粒保温试块14组、外墙保温塑料锚栓抗拔试验12组、塑料锚栓8×8mm质量检测4组,外墙镀锌钢丝网(0、9×12、7×12、7mm)检测6组、抗裂砂浆、胶粉聚苯颗粒各检测6组,检测结果均符合国家验收标准要求。

塑钢窗四性检测、玻璃阿嚏检验、现场气密性检测各1组,检测结果均符合国家验收标准要求。

经设计核算确认工程保温节能效果,达到设计要求。

4、施工测量检查情况

1、工程定位测量记录1份。已经规划办复测无误。

2、轴线检查记录43份,其施工偏差均在规范允许偏差范围内。

3、标高检查记录43份,其误差均在规范允许偏差范围内。

4、垂直度检查记录39份,其误差均在规范允许偏差范围内。

5、建筑物沉降观测,最近一次沉降观测,无明显沉降差。

七、分户检验情况

工程项目由建设单位组织监理、施工单位组成分户检验小组,按《开封市住宅工程质量分户检验实施指南(试用)》规定的检验项目,对工程住宅部分建筑(结构)尺寸偏差及现浇楼板裂缝、门窗安装、墙面、地面和顶棚、防水工程、玻璃安装工程、建筑给排水工程建筑电气工程和通风空调工程等八个大项中相关项目进行了检验,工程每一检查单元检查项目的合格率均达到90%以上,检查点的尺寸误差均在允许偏差范围内,工程质量达到分户检验标准的要求,检验全格。分户检验记录相关责任人已签字认可。

八、人防工程验收情况

人防工程建筑面积2114、10m2,掩体1500m2。战时为避难和物资库,平时期为车库。人防工程部分由扩散室、排风机房密闭通道组成,人防工程结构已随土建相关分部工程同时完成,工程质量已在土建相关分部工程验收时通过了验收。根据人防设计要求,对人防工程的给水管道的套管进行了预埋、顶板安装了防暴波地漏、地下室排水管安装按平战转换要求设置,通风管道穿密闭墙部位预埋固定密闭盘风管、防暴门、防毒烟门等,等均由有专业资质的厂家安装。**年*月5日通过了人防工程预验收**年1月13日通过了人防工程验收。

【建设项目施工管理总结报告】

九、对工程质量的综合评价意见

本工程于**年5月8日开工,***年5月16日进行了首桩验收;**年6月8日进行了基桩中间验收,***年9月4日进行了基础结构验收,20**年1月8日进行了主体结构中间验收,**年3月5日进行了主体工程验收,其余各分部工程施工质量经验收合格。20**年11月21日进行节能验收,20**年12月26日通过了分户工程验收;20**年12月30日进行了工程预验收,2**年*月**日进行了人防验收。

本工程划分为基础、主体结构、装饰装修、屋面、给排水、电气安装、保温节能等7个分部39分项工程,共签认检验批验收记录1134批次,施工过程中对各工序按检验批进行了验收,各分部分项工程经验收均达到了合格标准。

本工程消防、人防等单项验收已全部通过,工程质量控制资料完整,外观检查无影响结构安全和使用功能的质量缺陷,观感质量一般,按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001的规定,工程质量达到合格标准,符合工程竣工验收要求。

七、结束语

本工程项目的监理工作能够取得较好的效果,是我们始终贯彻了“严格监理、热情服务”的宗旨,严格、科学的贯彻、执行建设工程相关的法律法规、标准、规范;严格的遵守公正、诚信、科学的工作准则,以此取信于业主方和施工方,确保了此次监理工作的顺利进行。参建各方相互理解、相互配合、相互支持,是完成监理工作必不可少的外部条件,对此,我们十分感谢建设单位(业主)的对我们的信任和支持、感谢施工单位在工作上的配合和理解,使我们此次监理任务的得以顺利完成,对此表示感谢。

监理工作总结报告(二)

一、工作情况

初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。

在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。

对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:土建工程混凝土浇筑工程施工中,大梁结平是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了大梁和结平的施工质量。

加强事中控制,在监理武进建安施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料粉煤灰砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

在监理工作中,要求施工单位在施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量施工,确保了施工质量。

在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。

本人在三工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。

通过上述工作,本人完成了天力涡轮增压设备有限公司车间办公楼工程与常州山崎摩托设备有限公司车间办公楼工程与中迪电力机械有限公司车间综合车间工程三工地的土木建筑工程的监理情况

三个月的监理工作收获很大,但也有不足,例如:本人是学环境工程专业的,对土建专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。

二、几点建议

1、严格执行监理程序

目前工地监理工作并未完全按监理程序进行,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避免此类问题在今后监理工作中再次发生,就必须严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。

2、健全项目监理部组织机构

项目监理机构人员配置应齐全,总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确,通讯、交通设施齐备,因为市政工程监理路线长、区域广,所以只有具备方便的交通工具,才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作,使监理工作不出现纰漏,保证监理工作质量让业主满意。

3、进行监理人员培训、提高全员素质

加强监理工作人员培训,组织员工认真学习《监理规范》及《常州市地方工程建设监理规程》,统一监理标准,参加市建委、质量监督站举办的各种学习班,了解掌握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的基础。

上述为本人三个月来从事监理工作的总结,因到公司工作时间较短,有些问题提法可能比较片面,工作之中还存在许多不足之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

三、实习感想

紧张的三个月的实习生活结束了,在这三个多月里我还是有不少的收获。实习结束后有必要好好总结一下。首先,通过三个多月的实习,通过实践,使我学到了很多实践知识。所谓实践是检验真理的唯一标准,通过实习,使我近距离的观察了整个房屋的建造过程,学到了很多很适用的具体的施工知识,这些知识往往是我在学校很少接触,很少注意的,但又是十分重要、十分基础的知识。

在学习实践了许多课内外的具体施工方法的同时还对许多具体施工细节以及管理过程有了更真实更进一步的了解。

施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,也就是建筑施工企业的生产对象,可能是一个建设项目的施工,也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。其主要特征:一是建设项目或是其中的单项工程,或单位工程的施工任务;二是以企业建筑施工企业为管理主体的;三是任务的范围是由工程承包合同界定的。施工项目管理包含以下几方面内容:

一、施工项目的组织机构管理

二、施工项目质量管理

三、施工项目的成本管理

四、施工项目安全生产与文明施工的管理

管理好一项工程需要从各个方面具体着手控制好各项具体施工步骤。以上提到的管理经验与做法,是我几年来在结合知识学习与施工现场工作中得来的。

大学生活是紧张而又充满期望的日子,学习的闲暇时总是憧憬着背起行囊,远离亲人朋友以及师长护佑,去走真正属于自己的路。然而当我们终于可以像刚刚长满羽毛的雏鹰般离开长者们搭建好的巢穴,独自一人走上社会工作这个大舞台时,却发现人生的道路原来是如此的坎坷不平,任何人的成功都是经历一番狂风暴雨的。

短短三个月的实习生活中,让我学会了不少东西,继续在社会脚踏实地的努力工作学习,摆正自己的心态,从初涉社会工作的被动状态转变到开始适应社会的主动状态,以放松的心情,充沛的精力继续投入紧张的工作。

这次实习让我深刻体会到读书固然是增长知识开阔眼界的途径,但是多一些实践,(

此次学校安排实习,在社会这个大学校中学习实践知识。这也是我第一次真正接触社会,感受社会。

我很高兴能来到常州诚真监理公司,也很荣幸能接触到这些师傅来带我,给了我工作上的知道和帮助,在实践中使自己能够充分的将所学的理论与实践结合起来,明确了自己今后的发展方向,虽然在实习的开始过程中碰到了诸如语言等方面的一些障碍,但是更使得自己明确了自身的不足努力学习,塌实工作,积极面对每一次新的机遇。


建设项目施工管理总结报告相关热词搜索:建设工程项目施工管理 建设工程项目管理

最新推荐成考报名

更多
1、“建设项目施工管理总结报告”由中国招生考试网网友提供,版权所有,转载请注明出处。
2、欢迎参与中国招生考试网投稿,获积分奖励,兑换精美礼品。
3、"建设项目施工管理总结报告" 地址:http://www.chinazhaokao.com/wendang/gongzuozongjie/772203.html,复制分享给你身边的朋友!
4、文章来源互联网,如有侵权,请及时联系我们,我们将在24小时内处理!