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主机工作总结

2016-12-15 09:58:09 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 主机工作总结(共9篇)主机电气专业2013年工作总结2013年工作总结主机项目部电气2013年5月我广东拓奇电力技术发展有限公司正式进驻神皖九华电厂,进行日常维护及调停消缺工作。作为发电企业重中之重的电气专业,必须牢固树立“安全第一、预防为主、以人为本”的思想方针。主机电气班在公司领导的关心支持及设备部专业人员的正确指导...

本文是中国招生考试网(www.chinazhaokao.com)成考报名频道为大家整理的《主机工作总结》,供大家学习参考。

主机电气专业2013年工作总结
主机工作总结 第一篇

2013年工作总结

主机项目部电气

2013年5月我广东拓奇电力技术发展有限公司正式进驻神皖九华电厂,进行日常维护及调停消缺工作。作为发电企业重中之重的电气专业,必须牢固树立“安全第一、预防为主、以人为本”的思想方针。主机电气班在公司领导的关心支持及设备部专业人员的正确指导下,经过全体员工的共同努力,先后完成四次机组调停消缺,一次B修,一次C修工作,为机组的迎峰度夏、迎峰度冬及创一流工作奠定了坚实基础。

一、主要完成工作

1、 #2机组2013年5月09日至2013年5月16日按七天控制工期进行调停消缺,完成#2主变高压侧C相静触头过热,拆下C相软连接,打磨接触面,重新涂上凡士林,均匀紧固螺丝并打力矩(110N.M);#2发电机大轴接地碳刷打火花,清理碳刷油污,细磨碳棒与大轴的接触面;2A凝结水泵变频器风扇振动大、有异音,已更换风扇电机;2A给煤机主电机振动大,已更换电机。

2、#1机组2013年5月25日至2013年6月5日按十二天控制工期进行调停消缺,完成了对#1B引风机更换靠背轮,对风扇后盖加装密封垫,并对加热器门进行密封处理;1#机6KV开关室,#1炉C炉水循环泵61B19、#1炉C排粉机61B17、#1机起励电源61B08、#1炉引风机61B07、#1炉D磨煤机61B05、#1炉C磨煤机61B04、#1炉A磨煤机61A06、#1炉B磨煤机61A07、#1炉A送风机61A08、#1炉A引风机61A09、#1炉A排粉机61A17、#1炉B炉水循环泵61A12转换开关卡涩,无法进行就地/远程操作切换,通过更换转换开关,恢复正常操作;#1机400V保安1A、1B段、#1机400V工作1A段电压变送器更换,对老化的电压变送器进行更换,确保信号采集转换的准确安全可靠;#1主变无瓦斯继电器防雨盒,加装防雨盒,确保设备安全,预防因阴雨天气,使瓦斯继电器误动。 3、2013年10月4日开始对220KV开关站进行闸刀改造,更换的闸刀有:48005闸刀、九双28851闸刀、九池48811闸刀、九枫2D711闸刀、48006闸刀、九枫2D722闸刀、九池48822闸刀进行更换、开关、CT、线路PT小修、预试,二次保护回路检查、传动、仪表效验等试验等工作。220KV开关站检修工作,在克服工期紧,工作量大,施工难度高,阴雨天气对施工进度造成极大影响的前提下,于2013年11月18日圆满完成了闸刀更换及相关设备试验检修任务,且一次试验成功,现已经正常投入生产运行。

4、2013年10月14日至2013年12月20日对#1机0105C调停消缺和C修任务。完成了#1发电机本体、化妆板设备卫生清扫,配合发电机本体小修、预试工作;#1发电机出线三组压变、中性点压变、励磁变清扫检查、配给小修预试;#1机组400V工作1A、工作1B段、保安1A、保安1B段所属停电设备框架断路器一次、二次回路检查、开关本体加油、传动试验;#1机组汽机MCC1A、MCC 1B段停电抽屉开关一次、二次回路检查、传动试验;#1机组锅炉机MCC1A、MCC 1B、汽机锅炉MCC段段停电抽屉开关一次、二次回路检查、传动试验;#1机汽机房非大修高低压电机小修,接线盒必须打开清扫、检查、服紧螺丝。传入电机

接线盒电缆处必须加橡皮垫给予保护,接线盒密封完整。设备完整性软管更换。就地控制箱清扫;#1机锅系统炉非大修高低压电机小修,接线盒必须打开清扫、检查、服紧螺丝。传入电机接线盒电缆处必须加橡皮垫给予保护,接线盒密封完整。设备完整性软管更换。就地控制箱清扫;#1机组汽机、锅炉所属低压电机小修、清扫检查;五台直流油泵电机动力控制箱、2台EH油泵接触器辅助接点检查、接触电阻测量,消缺;电机就地控制箱重点设备:磨煤机油站4台控制柜、磨煤机喷油装置4只控制箱、空气预热器润滑油控制箱、火检冷却风机电源箱、4台给煤机控制箱、疏松装置控制箱清扫、检查、一次、二次紧螺丝;#1柴油发电机及开关回路小修、试验。#1柴油发电机本体及开关小修,保安电源整体连锁试验;#1发电机励磁刷架拆装,汽端、励端上端盖打开,配合机务检修;励、汽两侧氢冷却器穿出清洗,清理后水压试验;发电机本体打开人孔门检查,底部闷板打开检查;发电机碳刷检查及部分更换、端盖清理;#1发电机中心点及出线PT柜小修、预试,发电机封闭母线及直流母线检查、预试;两侧端盖补胶,发电机本体气密试验;1A凝结水泵电机大修,电缆、电机预试;1A、1B前置泵电机, 1A、1B EH油泵电机,1A闭式水泵电机,1号机氢侧、空侧密封油泵电机, 1C电泵辅助油泵电机,共8台低压电机大修;1B送风机电机,1B一次风机电机大修,电缆、电机预试;1B火检冷却风机电机,1A、1B空预器主电机共3台低压电机大修;#1主变、#1高厂变及附属就地设备小修、预试;#1主变、#1高厂变冷却器水冲洗。#1主变、#1高厂变与发电机封闭母线连接防雨橡皮套更换,放水阀及管路检查、疏通。#1主变低压侧封闭母线色标油漆及字母标识;主变冷却风扇电机12台电机大修处理,电源电缆不合格的更换电缆,#1主变及#1高厂变就地控制箱检查,冷却器启动试验,绕组、油温表校验;#1励磁变压器(干式变)小修、预试,冷却风扇试转。励磁变低压侧交流母线清扫,预试;#1主变4801开关及CT小修、预试,开关机械特性试验 ;#1机组6KV工作1A、1B段所属开关、高压电机一次设备小修、预试(绝缘、直阻、耐压);#1机6KV 系统1A凝结水泵及1A、1B一次风机高压变频器及进出电缆所属设备小修、预试;1A、1B低厂变、#1照明变小修,本体及电缆预试;#1发变组电能表校验,发变组变送器更换。#1主变电能表增加电流、电压联合接线盒改造;#1励磁调节器检查、消缺,励磁调节器开机后动态试验,配合发电机开机试验;6kV工作1A、1B段母线负载、变压器电能表、变送器、仪表校验,电机就地事故按钮盒电缆软管更换,高压变频器控制柜检查、试验;400V工作1A、1B段及保安1A、1B段变送器、仪表校验;#1机#1、#2 UPS 装置检查、切换试验;#1机110V、220V直流高频开关电源检查,绝缘监测装置报警值校验,蓄电池充放电三次试验。#1机直流110V、220V系统。#1机组6kV开关室、400V开关室直流分电屏停电检查。

5、2013年12月21日开始进行的#2机组调停消缺工作,重点进行#2主变冷却风扇检查;2台前置泵电机接线盒整改;400V工作2A、2B段所属框架断路器检查加油;400V保安2A、2B段所属框架断路器检查加油;:#2发电机励磁调节器灭磁开关清扫、加油、传动检查;#2发电机接地碳刷重点检查,清理油污;#2机组2台EH油泵电机本体油污卫生清理,油漆;#2发电机本体查漏,消除漏氢缺陷。

二、目前存在问题

1、人员配置方面:目前主机项目部电气专业共有员工14人,人员配置上基

本稳定,克服了前期工作中人员流动大,对现场环境及设备生疏的不良影响,基本满足了日常维护消缺工作的需求。但在继电保护及试验人员方面还比较欠缺,后期工作将重点加强培训学习,提升员工技能水平,熟悉维护设备的运行状况,为今后的日常维护及消缺工作做准备。从根本上避免临时抱佛脚等现像的存在。

2、工具配置方面:因公司新入驻项目部,在工器具配置方面有部分欠缺,给日常维护及检修工作带来一定影响。为了保证维护工作的正常开展,对电气所欠缺的电气工器具进行申报采购,特别贵重工器具由总公司统一采购,合理调用,保证设备的有效利用。同时为了规范工器具管理,建立专门的工器具管理制度,加强采购、验收、配备、使用、保管、报废等环节的管理。保证每位员工所需工具的合理有效利用。

三、明年工作规划

1、加强员工技能培训工作

员工的技能培训是企业最重要的人力资本投资。专业的技能培训有助员工在工作过程中深化专业技能的掌握,是提高综合能力的有效手段,是全面提升其人力资源质量的一种科学的举措。从而避免在现实生产过程中遇到诸多问题时找专业主来解决或看说明书等后发后觉行为,因此应把培训当成一项提升素质的战略来考虑,要使培训起到防火的作用,而不仅仅是救火!培训不仅能提高技能,更重要的是能开发人的能力。从培养高级人才的角度出发,给他相应的培训机会,提升他的综合素质。才能挖掘个人潜能,才能更有效地进行工作。

2、提高班组团队建设工作

面对现代化企业管理多样化复杂化及员工流动性日益频繁。作为一个班组必须加强团队建设,深化团队合作意识,强化团队理念。对班组工作进行层层分解,而不是只强调结果不注重过程,片面追求业绩,忽视过程的控制,容易导致缺乏扎实基础。加强团队建设使员工具有强烈的归属感成就感,把自己当为团队中的一分子,提升团队凝聚力。深化团队合作意识使员工之间相互依存、同舟共济、彼此宽容、共享利益、共提责任。强化团队理念提升团队士气,拥护团队目的,充分发挥团队员工的技能特长。

3、完善落实管理制度

好制度不是说在嘴上、写在纸上、挂在墙上、放在桌上,关键是落实在行动上。所以我们要不断完善落实内部管理体制和运行机制,确保分工明确、责任明确,促进各项管理工作的专业化、职业化、规范化、标准化,以便于更好地创建“简单、务实、高效”的优秀班组。

主机项目部电气专业

2013.12.25

主机运行一值三月工作总结[1]
主机工作总结 第二篇

主机部运行一值三月工作总结

2014年03月,大值紧紧围绕部门中心工作,积极主动开展工作,扎扎实实抓好工作,充分发挥党员明星班组的模范带头作用,有力的保障了机组安全运行,各项工作取得了新的进步。对照大值工作计划,将本阶段工作总结如下:

一、 在技能培训方面

大值按照部门的有关技术培训部署,认真组织值班员开展技能学习,并坚持每个学班组织值班员对技术问题进行讨论、交流,如:“主油箱底部防水量增多原因分析”,“机组负荷300MW,一台引风机跳闸事故处理”等,并结合部门的工作和学习任务,积极联系我们日常的工作生产实际,按照部门的要求,每月每人完成一份技术问答,并对每人做现场提问。

二、 在安健环方面

大值紧紧围绕厂部、部门的重大决策和工作部署,紧贴领导思路,及时将上级精神、相关的安健环内容及要求传达到每位员工。按照相关规定,大值负责人认真督促检查每位员工的行为规范,高质量地完成本月的安健环工作计划,未发生一起违章违纪现象。每位员工恪尽职守,每人一天安全员工作进行的井然有序。

三、 在文明生产方面

3月份,要求各值班员对生产现场跑、冒、滴、漏现象进行严格检查、查找,及时填报缺陷。对不能及时处理的漏点,找来临时油盒、桶等接住,或联系检修人员加装引流装置,并按照清理接油盒、水桶,

保证生产现场干净,有力的保证了机组、人员安全。本月我值上报缺陷150条,无打回缺陷。

四、在班组建设方面

班组五大员各尽其职,为了便于日常工作联系和掌握,五大员经常碰头,交换情况,定期在学班上发表意见,反映问题,这些都收到了良好的效果。本月大值共组织篮球比赛两场,聚会两次,上交稿件两篇,顺利完成本月计划。

大值根据部门的工作特点、工作内容,经常在在学班或生活会上交流员工的工作、学习情况,并及时向部汇报工作情况和思想动向,征求部门意见并及时地落实到实际的工作中,帮助大值克服了不少工作中的不足,改进班组工作。实践证明,这样做很有成效。

3月份的工作取得了较好成效,这为我们做好班组建设工作打下了良好的基础,我们将继续围绕厂部精神,按照部门工作要求,结合生产实际开展工作,一定充分发挥班组战斗堡垒作用,发挥星级班组模范带头作用,为搞好本职工作,确保机组安全运行提供保障。

运行一值 2014年3月30日

学校电脑室工作总结
主机工作总结 第三篇

峰前小学电脑室工作总结

2013年秋

信息技术作为一门重要的技术,已经被越来越多的人们所使用。在当今及未来社会, 掌

握信息技术是对人的一种基本要求,人们都知道不懂得信息技术的人必将被现代社会所 淘汰。

但是,信息技术课作为一门新课,还很年轻,需要我们教师同行及it界人士等不断 地关心、

支持、探索、交流,使我们的信息技术课教学内容不断更新,教学水平不断提高。 本学期,学校领导高瞻远瞩,大力提倡多媒体信息技术。回顾这个学期所从事的电脑 教

学工作,基本上是比较顺利地完成任务。现将本学期电脑室所做的工作总结如下:

一、加强管理,确保机器正常运行。 一个新的学年,一切重新开始。首先从管理制度上着手,开学初,就对学生进行了电脑 室

制度的学习,以后的管理就好多了。

二、 课前检查:要求每位学生先对号入座,并检查好自己所用的那台计算机的键盘、鼠

标、显示器、主机、桌椅等是否有损坏,有任何问题马上报告教师,教师核实问题所在,然

后才开始使用计算机。

三、 课时监督:上课过程中监督好每位学生的使用情况,如有不按要求练习,而是去运

行其它软件或进行其它操作的,马上给予批评警告,以防止学生乱删除,乱操作,导致计算

机系统崩溃现象。

四.加强卫生管理。

灰尘是电脑的天敌。电脑室出入学生众多,卫生就难管得多。无主要从几方面着手:

1、加强课间管理。

我除了学前进行教育外,上课期间也注意观察,如发现不讲卫生的同学及时制止,并要

求当时对教室进行清扫。

2、加强卫生清扫。

为搞好清洁卫生,电脑室每周都进行彻底的卫生清扫。每天早读课时,都安排四个人进

行卫生清理。除扫地外,还拖地板。 当然,这些工作是远远不够的,还需要继续努力,加强管理,力争更上一个新台阶。篇

二:祝站中心小学计算机室工作总结 祝站中心小学计算机室工作总结 回顾这个学期学校电脑教学工作,基本上能按照学校装备工作计划有序完成任务。在整

个电脑室管理和使用中,效益是明显的,从我校班班通使用情况就可以看出,现在我校绝大

部分教师已经习惯了使用电教媒体上课,使用资源为课堂教学服务。在取得成绩的同时也 暴露出一些问题。现将本学期电脑室所做的工作总结如下:

一、机房管理工作:机房的管理内容比较多,也是比较琐碎的, 具有重复性。比如:教学软件的选用及安装,软硬件的故障维修,卫生工作的检查及清

洁,机房上机的课程安排,用电的安全保障,机房的网络联接,机房内外部环境等等。机房

的管理工作并不是想像的那么简单: 1、计算机硬件的老化给我们的机房维护维修管理工作带来了困难。一般的情况是总会

出现显示器或主机的原因导致不能正常启用。

2、由于学校机房面对的是小学生,有些学生有较强的动手能力,这些学生在上机的过程

中会更改桌面的配置,增删系统文件,修改注册表、浏览恶意网站或者下载安装游戏,造成

计算机感染病毒,引起系统的不稳定甚至崩溃,这些都会影响机房的正常运转。

3、由于病毒具有传染性、潜伏性、可触发性、破坏性,一旦出现在网络中,破坏性非常

大。病毒的侵袭对机房的计算机的危害性不可估量,是计算机房管理维护中的又一个新的课

题、新的难题。

4、机房的环境对电脑设备的影响也是很大的,比如门窗的功能不仅仅是供我们行走或者

是通风透气的,还要防止风雨进入室内危害设 备设施,室内的光线不能太强也不能太弱。显示器如果长期受强烈光线的照射容易加速

显像管的老化,后果是会降低发光率,假如强光直射,对长时间使用显示器的学生的眼睛也

会造成伤害。另外,卫生的管理工作也是机房管理的一个重要方面。我们大家都知道计算机

最大的敌人是灰尘。如果主板的插卡与主板的接触处若是布满灰尘,开机时很容易烧坏板卡,

机箱内的电源若是有大量积灰,开机时,内部元件容易发生短路,烧坏电源??另外温度、湿

度的过高过低对计算机的运行也是有影响的,电脑的很多部件都要在一定的温度、湿度内才

能正常工作。

5、机房的安全管理问题有的是系统本身的问题,操作系统是一个支撑软件,系统不可靠

安全性是系统开发设计时考虑不周而留下了破绽。由于系统结构体系的缺陷,如系统不能及

时更新,存在漏洞及计算机病毒,木马病毒的入侵等等也会影响机器的正常运行。

6、计算机主机内部的元件价值高、体积小、易拆卸会导致配件丢失。还有就是部分学生

会出现暴力操作现像,导致键盘、鼠标损坏。

7、自然损坏,由于计算机满负荷的运行,机子在日常的使用过程中,自然而然的软硬件

会出现各种各样的故障。

二、机房维护:

1、禁用学生机上的usb接口;

2、删掉系统自带的游戏;

3、在教师机和学生机上安装多媒体网络教学软件;

4、保护系统所在的分区;

5、在每台机子上建立ghost备份;

6、管理工作以“严”字当头,要求学生对号入座。

7、安装网络版杀毒软件;

8、不定时检查稳压电源数据;

9、加密bios;

10、启用来宾用户:

11、开发利用网络克隆程序:

12、认真做好防火、防盗、防潮、防尘、防失、防高温、防病毒等等工作,认真做好机

房的日常清洁工作,坚持一天一小扫,一周一大扫,做到检查不检查、参观不参观一个样。 然而“金无足赤,人无完人”,由于学校缺乏专业的管理人才,所以在管理和使用过程中

存在这样或那样的问题。如:电脑软硬件知识、网络知识、常用软件的使用等。这些都是制

约学校电脑室发展的因素。学校将在今后的管理和使用中一方面加大管理力度,二是多种方

式并举培养专业管理人才。 祝站中心小学电脑室

2015/5/6篇三:学校电脑室工作总结 郝坪中学2013年下学期计算机室工作总结 信息技术作为一门重要的技术,已经被越来越多的人们所使用。在当今及未来社会,掌

握信息技术是对人的一种基本要求,人们都知道不懂得信息技术的人必将被现代社会所淘汰。

但是,信息技术课作为一门新课,还很年轻,需要我们教师不断地关心、支持、探索、交流,

使我们的信息技术课教学内容不断更新,教学水平不断提高。 本年度,学校领导高瞻远瞩,大力提倡多媒体信息技术。又是年末,回顾这个学期所从

事的信息技术教学工作,是比较顺利地完成任务。当然在工作中我享受到收获喜悦,也在工

作中发现一些存在的问题。我所享有的收获我会用于下个学期的工作中,我所碰到的问题我

要认真思考想办法解决;现将本学期计算机室所做的工作总结如下:

一、加强管理,确保机器正常运行。 一个新的学年,一切重新开始。首先从管理制度上着手,开学初,就对学生进行了计算

机室制度的学习,以后的管理就好多了。

二、 课前检查:要求每位学生先对号入座,并检查好自己所用的那台计算机的键盘、鼠

标、显示器、主机、桌椅等是否有损坏,有任何问题马上报告教师,教师核实问题所在,然

后才开始使用计算机。

三、 课时监督:上课过程中监督好每位学生的使用情况,如有不按要求练习,而是去运

行其它软件或进行其它操作的,马上给予批评警告,以防止学生乱删除,乱操作,导致计算

机系统崩溃现象。

四.加强卫生管理。

灰尘是电脑的天敌。电脑室出入学生众多,卫生就难管得多。无主要从几方面 着手:

1、加强课间管理。

我除了学前进行教育外,上课期间也注意观察,如发现不讲卫生的同学及时制止,并要

求当时对教室进行清扫。

2、加强卫生清扫。

为搞好清洁卫生,电脑室每周都进行彻底的卫生清扫。每天早读课时,都安排四个人进

行卫生清理。除扫地外,还拖地板。 当然,这些工作是远远不够的,还需要继续努力,加强管理,使我校的的信息技术教学

工作更上一个新台阶。 2013年月12月篇四:学校电脑室工作总结 学校电脑室工作总结

信息技术作为一门重要的技术,已经被越来越多的人们所使用。在当今及未来社会,掌【主机工作总结】

握信息技术是对人的一种基本要求,人们都知道不懂得信息技术的人必将被现代社会所淘汰。

但是,信息技术课作为一门新课,还很年轻,需要我们教师同行及it界人士等不断地关心、【主机工作总结】

支持、探索、交流,使我们的信息技术课教学内容不断更新,教学水平不断提高。 本学期,做为新学年的第一学期,学校领导高瞻远瞩,大力提倡多媒体信息技术。又是

年末,回顾这个学期所从事的电脑教学工作,基本上是比较顺利地完成任务。当然在工作中

我享受到收获喜悦,也在工作中发现一些存在的问题。我所享有的收获我会用于下个学期的

工作中,我所碰到的问题我要认真思考想办法解决;现将本学期电脑室所做的工作总结如下:

一、加强管理,确保机器正常运行。 一个新的学年,一切重新开始。首先从管理制度上着手,开学初,就对学生进行了电脑

室制度的学习,以后的管理就好多了。

二、课前检查:要求每位学生先对号入座,并检查好自己所用的那台计算机的键盘、鼠

标、显示器、主机、桌椅等是否有损坏,有任何问题马上报告教师,教师核实问题所在,然

后才开始使用计算机。

三、课时监督:上课过程中监督好每位学生的使用情况,如有不按要求练习,而是去运

行其它软件或进行其它操作的,马上给予批评警告,以防止学生乱删除,乱操作,导致计算

机系统崩溃现象。

四.加强卫生管理。

灰尘是电脑的天敌。电脑室出入学生众多,卫生就难管得多。无主要从几方面着手:

1、加强课间管理。 我除了学前进行教育外,上课期间也注意观察,如发现不讲卫生的同学及时制止,并要

求当时对教室进行清扫。

2、加强卫生清扫。

为搞好清洁卫生,电脑室每周都进行彻底的卫生清扫。每天早读课时,都安排四个人进

行卫生清理。除扫地外,还拖地板。 当然,这些工作是远远不够的,还需要继续努力,加强管理,为界牌中学更上一个新台

阶。篇五:小学微机室工作总结 2011—2012学年度上学期 微机室管理工作总结

本学年在学校整体工作计划的指导下,我负责微机室管理工作。学期临近结束,回顾这

个学期所从事的微机室管理工作,基本上是比较顺利地完成任务。当然在工作中我享受到收

获喜悦,也在工作中发现一些存在的问题。现将本学期微机室所做的工作总结如下:

一、加强管理,确保机器正常运行。 开学初,首先从管理制度上着手,对学生进行了微机室制度的学习。 要求每位学生上课

时先对号入座,并检查好自己所用的那台计算机的键盘、鼠标、显示器、主机、桌椅等是否

有损坏,有任何问题马上报告教师。

二、 上课期间管理。 上课过程中监督好每位学生的使用情况,如有不按要求练习,而是去运行其它软件或进

行其它操作的,马上给予批评警告,以防止学生乱删除,乱操作,导致计算机系统崩溃现象。

三、加强卫生管理。

灰尘是微机的天敌。微机室出入学生众多,卫生就难管得多。为搞好清洁卫生,微机室

每周都进行彻底的卫生清扫。

四、用电安全管理。

各种机器设备电源接插件,不准随便移动。若出现故障,立即关闭电源,停止使用,由

老师处理,严禁硬性操作和私自拆修。 六、上课完毕,正确关闭电源,认真填写上机记录。 当然,这些工作是远远不够的,还需要继续努力,加强管理,为我校信息教育技术更上

一个新台阶。当然工作中还存在一些问题,主要有以下 几点:

(1)计算机的配置较低。

(2)计算机教学软件开发相对滞后

(3)在网络教室中使用电子信息手段进行教育教学活动的老师太少。 针对以上问题将

采取以下整改措施:

1、加强自身业务学习和钻研,认真准备好每一堂课。最好能有机会走出去学习他人先进

的教育教学手段。

2、加强软件建设。

3、认真自学微机相关知识,做好机房维护工作。

4、提高服务意识,更好地为教师服务。 总之,信息技术是一门不断发展的学科,展望学校的发展和学科的发展,还有许多知识

要学,还有许多事情要做。在今后的教育教学工作中,努力工作,发扬优点,改正缺点,开

拓前进,争取取得更大的进步。

域控主机迁移[总结]
主机工作总结 第四篇

域控主机迁移[总结]

本文目录

经历过一次域控主迁移,悲剧的域控主机down掉。今天写一写,以后备用。 前提条件:一台域控主机A,一台备份域控主机B。

目的:将域控主机A迁移到域控主机B

步骤:1、将B作为备份域控主机

2、将A的所有信息从活动目录删除

3、把FSMO角色强行夺取过来

4、设置全局编录

具体步骤:1、运行dcpromo命令

2、弹出Active Directory安装向导,点“下一步”

3、默认,“下一步”

4、选“现有域的额外域控制器”,点“下一步”

5、输入管理员及密码--还原模式密码--最后一步配置。

6、在域控主机A上运行ntdsutil

     Metadata cleanup ----清理不使用的服务器的对象 Select operation target Connet to domain demo.com Quit List sites    List domains in

site--显示一下Site中的域 Select domain 0 List servers for domain in site—找到2台服务器

   Select server 0--删除0号已经坏掉的服务器 Quit—退到上一层菜单 Remove selected server—删除服务器对象

使用ADSI EDIT工具删除Active Directory users and computers中的Do

main controllers中欲删除的服务器对象

孟加拉Bibiyana项目主机设备招标工作总结
主机工作总结 第五篇

学号:075 结业报告 姓名:王兵

孟加拉Bibiyana项目主机设备招标工作总结

随着近些年国内电厂建设市场的萎靡,公司经营者集团高瞻远瞩,将承包国外EPC工程做为公司下一步的发展重点。2010年8月,公司开始参与孟加拉国SUMMIT集团公司投资建设的BIBIYANA 2x390MW燃气-蒸汽联合循环机组的EPC总承包工程的投标,经过激烈的谈判和角逐,公司脱颖而出,赢得了业主方的认可。随后公司开始将工作重心转移到工程开工的前期准备和实施,为了更好的完成公司首个EPC工程的设备采购工作,公司经营者集团决定组建设备部。

2011年5月设备部从原公司供应部及其它部门中抽调人员组建完成,原公司供应部高级主管王兵任设备部主任。面对着第一次进行成套机组的招标采购的重大任务,设备部全体人员不等不靠,加班加点,从制度的编制、人员的分工、厂家资料的收集等等一步一个脚印向前迈进,成功组织了三大主机设备招标评标及后期合同谈判工作,现将具体工作情况向领导汇报:

一. 设备部组建后的前期工作

1. 设备供应商资料数据库的建立

设备部组建后,面对孟加拉项目时间紧任务重的情况,明确了首要工作任务是设备厂家尤其是同类型机组设备厂家的资料收集,在三个月的时间内完成200家设备供应商资料的收集工作,组建了相对完赛的设备厂商数据库,对本工程及后续工程的设备厂家的选择提供良好的条件。

2. 设备采购及管理制度的编制

在资料收集工作进行的同时,设备部针对全新的工作内容编制了相关的管理制度,2011年6月21日完成了17项A版管理制度,涵盖了设备采购、招标、评标、合同、结算、包装、检验、设备现场管理、供应商的选择及管理等。2011年10月26日,针对前期工作中碰到的新问题和新内容,完善并增加了设备询价及设备部组织机构及人员分工管理制度。今后会根据

实际工作内容进行有效调整,以确保设备采购及管理工作程序制度化、合理化、效率化。

二. 孟加拉Bibiyana项目主机设备招标工作

1. 上报业主本项目设备推荐厂商及业绩表

2011年5月30日应SUMMIT业主要求(本工程每项设备填报三家设备厂商,每家厂商填报三项以上与本项目类似的工程业绩),设备部完成了设备厂商推荐及业绩表,共填报设备厂家823家,业绩2500余项。后经与前方谈判人员沟通,与2011年6月5日完成最终版(C版)业绩表并上报业主方,得到业主方的认可。设备部要求对设备厂家的选择严格执行此表,如有特殊情况,需与业主沟通后方可执行。

2. 本项目设备采购招标计划表的编制

根据孟加拉项目部制定的本项目进度计划,设备部于2011年5月20日制定A版设备采购招标时间计划表,根据安装进度时间倒排设备到港时间,根据设备生产周期排定招标时间,并明确技术规范书提供时间、合同签订时间,以确保设备的生产周期和到厂时间满足进度计划。随后根据调整的进度计划分别于2011年6月24日和28日编制了B版和C版设备采购招标时间计划表。

3. 主机设备招标工作

根据公司招标活动管理制度及设备部招标采购制度,设备部开始主机设备招标工作

(1) 设备厂商资格预审

2011年6月15日,设备部召开主机及第一批辅机设备厂商招标资格预审工作,包括三大主机及变压器、调压站等共28个厂家,此28个厂商均属于上报业主推荐厂商及业绩表中厂商,通过资格预审小组全体人员的认真审核和评分,针对本项目选定26家厂商,2家不合格厂家给予排除。

(2) 设备厂家交流

2011年6月21日-7月15日期间,哈电集团、东电集团、杭州锅炉、

【主机工作总结】

沈阳特变以及西电西开分别组织技术人员来我公司进行了交流活动,介绍本公司的产品特点并解答我公司技术人员提出的相关疑问,增强了我公司对几项产品的深入了解。2011年8月7日-18日,设备部派员随同孟加拉业主考察人员对业主方提出的几项设备的生产厂商进行了实地考察,通过到工厂的实地调研,增强了对设备制造厂规模及生产能力的进一步认知,希望今后能加强此方面的考察。

(3) 主机设备招标大纲及评标方案的编制、评审及出版

2011年7月13日,设备部组织相关部门召开了主机及第一批辅机设备评标方案评审会议,对设备部针对本项目主机及第一批辅机设备招标而编制的招标方案和评标大纲进行了评审。 2011年8月1日,根据公司招标活动管理制度组建的招标领导小组组织召开了第一次招标领导小组会议,对评审后的招标大纲及评标方案中的主机及第一批辅机招标组织方式、招标组织机构及人员、评标办法等重点问题进行了讨论。2011年8月5日,第二次招标领导小组会议对重点问题进行了最终确认,设备部根据第二次会议结果修订并出版了孟加拉项目主机及第一批辅机招标方案和评标大纲,明确了孟加拉项目设备招标组织结构人员及职责分工、明确了主机及第一批辅机的招标组织方式、明确了具体的评标方法,对主机设备招标的顺利完成起到了关键性作用。

(4) 主机招标文件编制、评审及出版

2011年5月计部提供的技术规范书开始进行主机设备招标文件的编制;2011年6月22日,设备部组织相关部室对主机招标文件进行第一次评审,根据评审意见修改后,于7月7日和7月19日分别组织了第二、第三次评审,后经公司法律顾问和律师事务所审核,于7月23日正式印刷出版。后因设计院修订部分技术参数,第一次出版作废,于7月26日第二次印刷出版。

(5) 主机招标文件的出售

2011年7月27日-28日,主机设备招标文件正式出售,共有9个厂商购买标书10份(山东济南电力设备发电厂参与汽轮机和发电机投

标),出售标书全部款项40000万元上交公司财务部。

(6) 主机开标及评标

2011年8月12日,招标领导小组组织召开了主机开标动员会,明确了本次主机评标工作的重要性,重点强调了评标纪律,要求评标人员严守评标大纲中的相关纪律,做到各司其责。8月13日早8:30分,主机评标正式开始,根据评标大纲规程首先进行开标大会,公开唱标并宣读价格标;8月13日-15日,技术评标小组和商务评标小组分别评审,整理针对投标文件的质疑;8月16日-19日,对各厂商对质疑的回复进行详细评审并评分,期间因设备部办公地点停电影响,最后的合议评分工作不得不临时改为公司七楼会议室进行;8月20日商务、技术及综合评标报告完成并上报招标领导小组审核。本次评标因时间紧、印务重,在8月13日-19日的评标期间,所有参加评标人员及工作人员每天中午饭和晚饭均为盒饭,每天晚间加班至9点,圆满的完成了主机设备的评标工作。

(7) 技术协议谈判工作

2011年9月24日-30日,由设计部组织的技术协议谈判工作在广东设计院进行,设备部相关人员参加谈判,针对影响商务条件及价格条件的谈判内容进行了重点跟踪。

(8) 商务合同谈判工作

2011年10月11-27日,设备部组织商务合同谈判工作。由计划合同部韩立国副总牵头,除部分遗留问题仍待商讨,商务条款基本完成。

三. 孟加拉Bibiyana项目主机设备招标工作的总结

1. 通过本次主机设备招评标工作主要取得了以下项成绩:

(1). 摸索出了我公司自行组织成套设备招评标的具体实施思路及方

法;

(2). 通过设备招评标的具体细节工作,增强了本部门人员的招标业务

能力;

(3). 通过前期对设备厂家资料的收集,为今后EPC工程积累了大量设

备厂商信息;

2. 不足与建议

(1). 因本次招标组织时间紧,在前期招标文件的编制及审核、评标大

纲的编制及审核中难免出现一些小的偏差,希望今后公司相关职能部门在配合设备招标中能认真负责,各尽其责;

(2). 设备部人员在本次孟加拉项目主机招评标过程中还担负其它项目

的EPC成套设备询价、设备及备件采购等工作任务。考虑到今后辅机招标的次数及繁琐性,以及今后EPC项目的设备询价和新开工项目的设备采购,请尽快为设备部补充相关人员,以保证工作的顺利进行。

(3). 本次主机技术评标人员为临时从公司本部相关技术部门抽调的

人员以及设计院人员,面对今后的辅机招标,请领导考虑尽快组织公司技术及商务评标专家数据库,除本公司相关人员外,还应聘请部门公司外专家,以保障今后设备招标的合法、科学以及我公司的主动性。

【主机工作总结】

(4). 本次主机评标地点为设备部会议室,场地相对紧张,无法保障技

术商务分开单独评标以及评标中的保密性。面对即将开始的辅机招评标,请领导考虑更换合适的评标地点。【主机工作总结】

(5). 面对今后的更多设备厂家的到访与评标,请领导考虑安排专职部

门负责接待厂家人员的相关工作。

(6). 设备部投影仪为老旧设备,已出现字迹不清、颜色淡、数据线断

点等故障,每次使用不得不将全会议室用遮光窗帘全部封闭,即使这样离投影仪较远还是无法看清具体内容,请领导考虑给予更换。

2016部门工作总结范文
主机工作总结 第六篇

范文一:IT部门季度工作总结

时间过得很快,xx-xx年已接近尾声,回顾从今年8月加入XX公司这个大家庭以来,在3个多月的时间里,慢慢地熟悉了本职的工作以及陌生环境的磨合,努力提高理论知识,踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务,使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中。过去的几个月里在领导和同事们的悉心关怀和支持帮助下,通过自身的不懈努力,在思想、学习和工作等方面取得了新的进步。总结如下:

刚进入公司的时候,对公司的服务器、监控系统以及局域网不是很熟悉,给工作带来了很多不便,渐渐在发现自己大脑对相关理论知识储量不够,通过到东莞图书管查阅相关的书籍、网上查阅相关的资料以及向同事虚心请教,对服务器、监控系统以及局域网慢慢熟悉起来了,同时也发现了在IT方面存在诸多问题。

1、对公司里的电脑进行大规模的维护。由于前任同事的原因,公司里多数电脑好久没有维护了,都出现电脑系统反应慢、接收不了邮件、K3系统无法连接服务器、访问不了公共盘、网络连接不等问题。在这三个多月里给13台电脑重装了系统、其他电脑对其杀毒软件进行更新杀毒,清理文件垃圾。公司里的电脑运行速度明显地加快了。以上问题一般都是电脑使用不当引起的,主要是感染病毒,导致系统文件损坏。处理方法是:查杀病毒,如果还不行的话,只能重装系统了。所以在此建议要规范电脑的使用,不要浏览不洁净的网页;使用邮箱、聊天软件时,不要随便接收来源不明的文件;要提高电脑防范病毒的意识,以保证公司的网络安全。

2、经过对公司的监控系统的观察、了解,发现公司的监控系统也存在问题(1)、监控系统每隔二、三天就会自动关闭。(2)、有些监控摄像头由于没有红外线功能,到了晚上就看不清了。对于第一个问题,我觉得是监控主机的采集卡不太兼容,因为监控主机采用了两张不同型号的采集卡。我建议:更换彩集卡,把彩集卡更换成同一个型号的。对于第二个问题,我建议更换高清的监控摄像,使其在晚上能清晰地分辨事物。良好的监控系统对公司的财物安全至关重要,对公司的财物安全问题防范。

在人事管理方面,基本上熟悉了人员的招聘、新员工入职手续的办理、档案的录入,通个对个人办公物品和部门固定资产进行了登记,为此特地制作了统计表。使得个人办公物品和部门固定资得到有效的管理和控制,杜绝管理上的失控和资产流失。在8、9月份,出现生产用工紧张,在10月份,对员工进行了加薪,基本上解决了用工紧张的局面,在一定程度上缓解了生产上的压力。

宿舍管理、办公用品采购,在许主管的帮助下,也有序进行。在宿舍方面,部份员工的卫生意识不强,室内卫生脏、乱、差。走廊过道处垃圾随处可见。可见,员工的卫生意识有待加强。刚接手办公用品采购,对控制办公物品的质量、数量不是太理想,今后在这个问题上会稍加注意。

在3个多月中,也深深地认识到自己的不足:

(1)理论知识准备不够。在工作中,现学现用,忙于查资料,浪费大量的工作时间。

(2)工作思路不清晰,系统性不强。在工作任务繁忙的时候,工作容易出现混乱,有时候不知所措。

(3)还需建立自我,追求小我,达到忘我。树立自己的目标,用公司的发展来实现个人的理想,使个人的利益与公司的利益紧密结合。

对公司今后发展的几点建议:

(1)用公司的管理制度来对公司管理。要使公司的管理理念深入人心,使员工自觉尊守公司的管理制度。而不是实行“家长式”管理:紧紧依靠管理者的个人威信和道德来对员工的管理。

(2)建设企业核心文化。多开展活动,让员工了解对企业发展史的,组织向老员工、优秀员工学习,激励员工奋发向上。

(3)完善生活措施。现在90后的员工占主体,新一代的员工更多的是追求生活、精神上的娱乐。建立一个舒适的生活环境,使员工有着充沛的精力投入到生产中去。

总之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定听从领导的安排,积极主动地工作,好好学习理论知识和提高管理水平,为公司做出应有的贡献。

范文二:财务部年终工作总结

时间如梭,2016年很快就从我们身边溜走了。回首这一年的工作和学习觉得自己有了长足的进步,同时也存在着这样那样的缺点,为了能在新的一年中更好的工作和学习,因此在这新旧年交替的时候对2016年的工作、学习以及思想情况总结如下。

一、工作方面:

在过去的一年里,在厂党委、公司领导的正确领导下,认真履行岗位职责,圆满完成了领导交办的各项工作。搞好财务基础工作,按照“两责”、“两制”进行财务核算和财务监督。

遵守财经纪律,严格审查各项经济业务报销单据,根据审核无误的原始凭证做好会计核算工作,及时记帐、结帐,做到帐帐相符、帐表相符。按月、季、年度及时上报会计报表及有关统计报表。负责公司收入、成本、费用、利润一套完整程序的核算工作,做到真实、准确、完整。认真审核合同,及时贴印花税。搞好固定资产核算工作,准确计提固定资产折旧。

严格按税法规定准确计算营业税款及个人所得税等各项税金并负责按时及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。做好发票的领用、开具、缴销工作,及时做好防伪税控系统的抄税工作。负责与有关部门联系做好系统软件的升级及维护保养工作。

严格执行财经纪律,按照财务制度进行核算。在日常的财务核算过程中,积极为二级公司经理提供及时、可靠、完整的财务信息,配合二级公司进行资质年检,为他们提供有关的数据及报表,为公司经理进行经营决策、财务分析提供可靠的依据。按时完成国电公司下达的各类财务统计报表。

做好20XX年度财务决算工作。年末,我和科内全体财务人员一到起进行了紧张的财务决算工作,决算前要做很多基础工作,进入十一月份,自己就着手做决算前的一切准备工作,包括各类辅助台帐的记录、核对等工作。在决算过程中,加班加点,积极与二级公司经理协调、沟通,对公司收入、成本费用等结转做到真实、准确、无漏项,圆满保质保量的完成了年度决算工作。

二、学习方面:

虽然现在做的财务工作和自己上学时候所学的专业不同,令我起初担任起这项工作有一定的困难。但我并不因此而感到灰心和气馁,而是虚心地向同事请教,并利用业余时间钻研专业书,加强学习,注意积累经验。很快我就熟悉了业务,能够独立承担所负责的公司的成本核算任务,得到了领导和同事们的肯定和好评。我认为只有这样勤奋工作、虚心请教,才能进一步提高自己的工作能力,体现出党"全心全意为人民服务"的宗旨。我工作在一个非常平凡的岗位上,不能象许多著名的科学家、政治家那样轰轰烈烈的干一番大事业,但我始终坚信,在平凡的工作岗位上也一样能发光、发热。关键就在于我们个人是否能够坚持信念,是否能够保持兢兢业业的工作态度。作为企业的主人,我要牢固树立“厂兴我荣,厂衰我耻”的思想,全面贯彻落实国电集团公司开展的“双增双节”活动,从节约一度电、一滴水、一张纸这些小事情做起,努力为企业的扭亏增效贡献出自己微薄的力量。

工作不忘学习,要边工作边学习,我很赞成这个观点,且一直也是这样做的。至此,我利用业余时间报考了会计大专,考取了会计技术初级资格职称,通过不断的学习来提高自己的业务知识水平。积极参加厂里对干部的计算机知识培训。通过学习和实际操作,我已基本掌握了windows98、word97、excel97等系统软件的操作,并加深了对网络基础知识及internet的了解和应用,并取得了计算机国家一级考试证书。进一步提高了自己在对办公软件的使用操作,这些对实际工作有很大的帮助,较大地提高了效率。另外,我还经常阅读有关本专业的杂志、报纸,如《财务会计》、《中国税务》等等。不断学习的主要目的是为了更加充实自己的业务理论知识,使自己不会在飞速发展的信息社会中落后,能够在工作中发挥自己更大的潜能,不断提高业务水平和工作质量,更加顺应企业发展的需要。

三、思想方面:

工作与学习故然重要,但要保证两者能沿着正确的目标和方向前进,就必须不断加强思想政治修养。参加工作以来,除了自党学习党章外,我还经常阅读有关党建、党史及党员先进事迹的书籍和报刊等,不断加强对党的路线、方针政策的认识和理解。认真学习xx总书记的“三个代表”的重要思想使我认识到:开创中国特色社会主义事业新局面,必须高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻“三个代表”重要思想。坚持党的思想路线、解放思想,实事求是、开拓进取、与时俱进,是我们党坚持先进性和增强创造力的决定性因素。通过不断的加强思想政治修养,使我在工作和学习等各方方面都有了更大的动力,更加明确工作和学习的目的,而不盲目;使我在改革开放的浪潮中能分清好与坏、正与邪;自觉抵制了西方资本主义腐朽思想的侵蚀,对近年来发生的政治事件有正确清醒的认识,自觉抵制了不良意识的侵害,从而树立起正确的人生观——共产主义人生价值观,它是以人民利益为中心,为社会无私奉献的价值观。

范文三:行政部门年终工作总结

岁末临近,新春将至,不知不觉2016年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。

过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

一、2016年的工作回顾。

1、办公室的日常管理工作:

行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。

行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:

1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。

3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责。

4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注重与各部门的协作配合。

5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。

6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。

7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作,根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。

8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。

2、凭借个人经验,传授方法,协助销售部逐步建立、健全客户档案,并强化管理。

3、加强自身学习,提高业务水平:

作为行政部的主管,自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键,对推动各项工作起着决定性因素。

随着时代发展和新形势的需要,我越发感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习,向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。

经过不断的学习和积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,责任心,积极努力提高工作效率和工作质量。

二、工作中存在的问题。

自我任职以来,深切的体会到:地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和不足。主要表现在:

1)公司是我身处的一个全新的环境,其原有的制度包括同事们的做事方式方法,对我而言都需要一个了解的过程,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。

2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不是十分到位,在往后的工作中,考虑问题应该更周到详尽。

3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。

三、2016年的工作计划。

1、充满希望的xx年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,认真提高工作水平,为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量,努力做到:

1)加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。

2)本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题反馈给总经理,以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作,真正做好领导的助手。

3)注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。

4)在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤人员素质,提高办事的实效性,不断加强主动服务意识,赋予办公室工作新内涵,持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变:一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而,对待各项工作,要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性,不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务,而应该在领导决策前动议、参谋,在决策中关注、关心、调查,在决策后总结、推介,从而提供超前、全过程的主动服务。

5)全面提高执行力度,狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。

6)遵守公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值。

2、持续提升人力资源管理水平。

1)做好招聘及录用等各项相关工作,保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告诉我们,当代企业的发展离不开六大资源,即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中,最关键、最宝贵的是人力资源,人才资源。人才是企业的第一资本,世界上只要有了高素质的人,什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中,坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法,也是构建和谐企业,提升企业竞争能力的重要手段。

2)明确岗位职责,严明劳动纪律,完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化,提高操作性,为人力资源的评价和考核提供有效的依据。

3)加强组织人员结构优化创新,为推进企业的发展奠定基础。组织结构设置进一步科学化,人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则,合理调整设置机构,力求组织结构进一步扁平化。综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素,科学实施管理流程优化,畅通横向纵向工作渠道,设计管理幅度和跨度,确保组织有效运作,合理调整现有机构,逐步优化管理层级,建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理,提高工作效率。

4)加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相一致,以劳动力市场为参照,以岗位价值为基础,以工作绩效为导向,以企业效益为前提的薪酬制度和体系,稳定员工队伍,激发工作热情,创造高绩效。在薪酬制度设计中,以职位为基础,以清晰明确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提,紧密结合绩效考核管理开展工作,并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力,进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。

5)加强人才引进培养机制创新,为企业的可持续发展创造动力。引进人力竞争,形成内部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间,引导员工树立与企业共同发展的理念,提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才,避免从源头流失,同时做好骨干人才的引进储备工作。

6)加强员工教育培训体系创新,创建学习型、知识型企业。作为行政主管,应该根据企业的实际情况,利用一切有利资源,加大全员培训力度,紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析工作,做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念,传递企业文化与价值观等知识的培训。做到统一规划、组织实施。所以,今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。

3、强化协调能力。协调,是行政协助领导进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中,一项工作多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题,往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。因此,进一步做好协调工作意义重大。行政在协调工作中,一定要站在全局的高度上,正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系,最后在全局利益上达到协调统一。

4、配合财务部门,贯彻后勤的成本控制,切实做好后勤费用的报销审核,包括货运费用的登记统计手续,严格按照程序核定的使用标准执行。

四、新年展望和目标。

新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。2016年,我要认真总结经验,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推进公司的发展提供基础性服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。

范文四:后勤部个人年度工作总结

2016年是我们后勤工作进步的一年,平凡中夹杂了不平凡,而且在繁杂中进步着。也是我本人经受方方面面考验最多的一年。在这一年里,我们在上级领导的正确领导下,在全体后勤人员的大力支持下,与各站室一道紧紧围绕中心整体工作安排,全力做好了后勤各项服务工作和各项管理工作。可以说,后勤的事多繁杂,后勤的影响又很大,方方面面需协调,尤其是门卫、收发工作和日常的签到工作都有具体人负责,虽然工作面广,还是完成了各项工作任务。取得了很多有益的工作结果。

一、工作完成情况及存在问题

(一)继续加大制度的执行,监督、检查工作力度。虽然中心今年工作量大,业务人员下乡次数较多,但我们仍坚持了每周查岗制度、每月统计制度,全面提升管理工作质量水平。

(二)继续抓好信息平台建设,充分利用互联网信息量大而广,精而细的内容特点,广泛深入地收集、利用各种先进信息技术,更好地为“三农”服务。

(三)继续抓好做好日常工作的管理检查力度,全面树立后勤窗口形象。重点以爱岗敬业为主要内容,全面严格要求自己为出发点,狠抓工作落实,促进整体工作上档次,全力服务“三农”。

(四)继续狠抓了“一制两簿一则“的起草、修订工作。用可操作性强的制度约束人、管理人,充分发挥制度的约束作用,促进中心工作的全面完成。

(五)全力做好重大活动及节日安全服务工作。组织安排实施了卫生清扫活动,栽花种草活动和定期组织卫生工作大扫除。

综上所述,虽然做了以上这些具体工作,但离上级“两风”建设要求,还有很多不适应的地方和需要改进的方方面面,主要体现在运转中讲管理的较小;实干中缺乏思考,忙碌中不善于总结,议事中不善于协调,竟其原因主要是:

1、思想保守,习惯于计划、安排就等于落实的固定模式,缺乏工作创新。表现在对职工要求上,只要按时上下班,按时交接班,能基本完成本职工作任务,就可以了。从而在一定程度上没有充分调动职工的工作积极性,影响了群众的首创精神的发挥和工作主动性、自觉性及奉献精神。

2、后勤工作量大、乱繁杂,自己能力有限,虽竭尽全力,得效果不好,表现在:领导要求高,跟领导勾通协调少,新形势变化快,生活节奏快,跟不上发展形势。

3、对自己要求较严,对下属要求较松。表现在对下属工作安排、检查、督促的不够,有倾向首下的思想,有些下属工作虽然做了,但能力水平、思想不一样,完成工作质量也不尽相同,只有我宁可自己受批评。在一定程度上,影响了制度执行的公正性。

4、由于自己的特殊身份,调动指挥组织能力不强,自己也抬不起头,腰杆不硬。在一定程度上削弱了管理的力度和积极性,表现在:自己干的多,安排下属干得少,今后须进一步开拓思想,增加对工作的负责精神,提高指挥协调能力水平,更好地做好工作。

二、工作整改措施

鉴于上述问题及不足,具体整改措施如下:

1、加强学习,提高素质,增强工作主动性。今后应进一步统一思想,把在家的工作积极性和思想统一到中心整体工作安排上来,做一些实实在在的事,把工作做实做细。

2、与中心班子保持高度一致,与职工群众共同努力快发展,共同唱响为“三农”服务的主旋律,共同谱写“为三农”服务的新篇章。

3、加大检查监管力度,公开公平地对待每位同志,工作要开拓一些,胆子要大一些,组织要多帮助协调一些,促进自己腰杆要直一些。

4、尽心竭力和后勤工作人员一道,努力做好各项服务工作,共同塑造服务窗口新形象。

范文五:宣传部工作总结

冬去夏来,半个学期逐步走向尾声。回望过去,深圳技师学院信息技术系宣传部在这一年里可谓硕果累累,当然也存在一些瑕疵。

一年里,宣传部每个成员团结一致,恪守职责,力求更善更好的完成部门工作。在校运会期间我部门积极参与设计海报,利用课件晚自习期间一起出海报,我部并选出最好的打印,让全院同喜同庆。作为宣传部虽然感觉很累,不过在累的同时学会了不少知识,钟磊老师也给过我们不少建议和修改,很感谢他。

平时工作中,我部积极配合兄弟部门工作,把宣传部对外宣传窗口作用淋漓尽致发挥出来;在各个活动中,我们以最快的速度传递活动资讯;我部门主要也是检查黑板报的,检查黑板报的人员主要有各班宣传委员和宣传部部员,他们以公平公正的心态对待;在出海报的同时,我部以美观大方的海报对外展我化工风采,秀出我系魅力。

宣传部作为学生会基础部门,其作用不容忽视。它的每项活动都具有重大意义,可以说少了这个部门的工作,就少了学生会与学生间联系的纽带。若是部门工作不到位,就严重削弱了同学对学生会的了解,因而我部总结了工作中出现如宣传方式单一,海报有时不够及时,与兄弟部门联系不够紧密等问题,在以后工作中,我们部应该保持原有好的作风,改进不足之处,让我部工作更加臻于完善,以取得更多成绩。

以过去为鉴,展望未来,在下半学期中,宣传部应继续发挥对外窗口作用,配合其他部门工作,及时准确的把各部门要开展的活动及各种有价值的信息以板报、海报等形式进行宣传,我部将加大宣传力度,拓宽宣传方式,吸取一直以来工作中积累的精华,舍弃糟粕。同时我部将会视情况开展一些有意义的活动,以活动为宣传我院方式,在宣传中进行活动,将二者结合,不离主题,又不乏趣味。总之,我部会尽力改善自我,优化发展。相信在我部全体人员共同努力下,宣传部会越来越好。

范文六:统计部门年终总结

极其艰难的一年。统计部门接受着调整经济普查GDP基数,去年是统计系统极不平凡。调整第三产业增加值系数,以固投为重点开展数据质量协调性监测,调整固投完成数,调减规上工业增加值增速等多重压力。与此同时,市委、市政府提出了完成“双五千亿”奋斗目标,加上新形势下开展人口普查增加了许多新的困难,统计工作面临着前所未有的严峻考验。面对如此严峻的形势和巨大的挑战,市局党组坚定信心,冷静应对,一方面,积极向市委、市政府领导汇报上级部门有关要求变化对我市的影响,并为缓解影响出谋划策。另一方面,反复与上级部门沟通,取得他理解和支持,为完成“双五千亿”提供保证。同时,实现服务、创新、法制建设、基础工作建设、信息化建设、队伍建设等方面也取得了可喜成果。

一、力克时艰、奋力创新。

市局认真贯彻市委、市政府“双五千亿”目标,去年。紧紧咬定目标不放松,奋力拼搏、开拓进取,为实现目标发挥了重要作用。

根据国家统计局的新核算方案,为实现GDP5000亿元的奋斗目标提供保证。今年初。上级统计部门拟缩减我市GDP数额,这将使“双五千”目标的完成受到严重影响。面对多重压力,市局积极工作。一是向市委、市政府领导汇报统计规则变卦对我市经济数据的影响,针对我市经济单薄环节,提出相应对策,曾维书记批示后,市政府主要领导同志亲自主持召开了由市建委、工商、财政、国税、地税、交通、统计等部门参加的工作会议,制定和实施了一系列新的政策和措施,为我市经济的增长和“双五千亿”实现提供了保证。二是坚持实事求是改革创新、应统尽统,按月进行GDP测算,及时掌握GDP发展变化,真实反映我市经济和社会发展最新效果。三是建立预警演讲制度,对全市各季度GDP发展情况进行提前预测,准确测算,发现问题,及时演讲,及时解决,十二月两项重要指标大幅下滑的情况下,仍保证了双五千亿”目标的完成。四是通过积极疏通,据理力争,取得了上级统计部门的理解和支持。

突破全市国定资产投资5000亿的力争目标。为实现投资5000亿奋斗目标,全力冲刺。市局党组高度重视,建立一把手负总责亲自抓,分管领导协助具体抓,相关处室和人员密切配合的齐抓共管工作机制,积极为“双五千亿”贡献力量。一是对固定资产投资运行中出现的新情况、新问题做出快速反映,多次向市委、市政府的主要领导汇报并得到重要指示,同时召开全市固定资产投资调度会,研究部署固定资产投资工作。市局也积极行动,强化工作责任、落实工作目标。二是加强固定资产投资目标的跟踪监测,及时反映固定资产投资目标完成情况。进一步加强各区县固定资产投资目标跟踪监测,按月反映固定资产投资运行走势,及时发布区县投资计划目标完成情况,为各级领导决策、协调、调度投资工作提供重要的统计数据和统计信息。三是主动参与全市固定资产投资服务推进工作。推进服务中,市局加强与相关部门联动、衔接,发挥职能作用,现场办公、提供咨询、直接服务,协调了项目推进中存在困难和问题的项目30余个。四是积极与省统计局密切沟通与协调。通过多次向上级部门汇报情况,提出我市项目工作的各种措施及为提高投资统计数据质量而做出的各项规定和具体的实施方法,得到上级统计部门的理解,市“双五千亿”指标完成上获得了很大的支持。

各区、县(市)及开发区都作出了重要贡献。完成“双五千亿”工作中。

二、周密组织、多措并举。惯例统计工作取得丰硕效果

市人普办、市直各部门和3、8万普查员、普查指导员的共同努力下,市第六次全国人口普查顺利展开。市委、市政府的关心和支持下。克服了普查登记对象数量巨大、入户调查登记工作量庞大、普查登记对象较上次普查更为复杂、普查人员选调招聘及经费落实难等困难,积极取得市领导的支持和市委宣传部、市财政等相关部门的配合,发明性地开展工作,非常圆满地完成了人口普查任务。一是搞好省在市于洪区试点的同时,针对我市人口分布特点,有的放矢地选取了15个试点,涵盖了不同居民小区的全部类型,取得了丰富的经验,有效地指导了全市人普工作的开展。皇姑区统计局在黄河街道珠东社区开展了皇姑区第六次全国人口普查试点工作,好的做法和经验被市局在全市进行推广。二是设计了各种辅助报表,成为控制人口普查数据质量的有效工具。三是入户登记期间,3、8万各级统计普查员、普查指导员,不分早晚、顶风冒雪、不辞辛劳,反复上门登记,保证人口登记不重不漏。四是光电录入期间,严把质量关,不分昼夜,连续奋战,近一个月时间,保质保量地完成了短表光电录入工作。市局组织的集中光电信息录入工作中,沈北新区统计局高质量地完成了任务,得到市人普办的好评。此外,还逊色地完成了人口普查机构的组建、工作人员的落实、普查员和普查指导员的培训,与省人普办联合举办了人口普查宣传月启动仪式,多次迎接国家、省人普办的工作检查和事后检查,各项工作得到上级领导的充分肯定。同时,胜利组织我市第二次全国R&D资源清查工作。较好地完成我市第二次经济普查后期工作。围绕经济结构调整、国企改革、技术进步、乡村建设、人民生活及对重大事件的反映等党和公众关心的问题,开展了多主体的专项调查。形成了一大批有社会影响、说服力较强的调研演讲,受到有关领导的高度重视和好评。各专业统计年定报保质、保量按时完成,受到省局贬责。

三、围绕中心、主动作为。

市局始终围绕老工业基地改造、围绕“五大任务”三大目标”和“调结构、优环境、惠民生”等全市社会经济工作重点,面对复杂多变的经济形势。坚持把为经济和社会发展服务作为统计工作宗旨,为我市经济社会发展提供良好的统计咨询服务。积极开展数据质量评估,下发了市统计数据质量控制与评估办法》确保数据质量。同时,建立市、区两级投资数据评估监测制度,按月测算各区县评估得分情况,为地方领导指导工作提供较好的参考意见。实现统计数据分析规范化,提高统计反映速度,准确预测全年主要经济指标完成情况,按月对各地区主要指标完成情况进行监测、评估、通报。加强对宏观、微观经济形势及变化的分析和信息上报工作,全年编发统计分析演讲130篇,获市领导批示56篇。同时,各区县统计分析水平也有很大提高,大东区统计局撰写的大东区税收收入与GDP关系的量化研究》沈北新区统计局撰写的沈北新区工业经济地位及今后发展探究》和于洪区统计局撰写的浅谈房地产宏观政策变化及对我区房地产开发的影响》获得市局统计分析评比一等奖。编辑撰写了年鉴》统计年鉴》固定资产投资统计年鉴》农村统计年鉴》逊色完成了按新行政区调整后统计数据的对接、规范、核定及公布等工作。积极做好B类政府系统绩效评估工作。进一步完善和加强大服务业、县域、能源、贸易等统计制度,开展各类专项调查,为市领导科学决策提供可靠依据。新民市统计局精心组织完成了R&D资源清查、98家规模以上工业企业的利息费用调查、47家工业企业和30家贸易和服务业企业的科技抽样调查、月度劳动力调查、私营企业抽样调查以及粮食产量调查等。棋盘山开发区统计局在现有的人员配置较少的情况下,也较好地完成了各种专项调查。

四、深化改革、完善制度。

坚持创新,市局大胆探索。分阶段,分步骤地推进统计方法制度改革,取得较大成效。强化大服务业统筹,新产业研究取得突破性进展。服务业运行监测工作中,加强以服务业为龙头,相关专业配合的工作机制,按月加工整理服务业经济指标,快报指标由去年的66个增至75个。同时,胜利开展生产性服务业研究,完成了2016年以来全市生产性服务业增加值测算。根据国家规模企业规范提高和国家及省对工业增加值增速打9折的通知精神,积极测算制度变化对工业发展的影响并撰写专题演讲,及时反馈变化情况,得到市领导的重视和批示,为领导决策起到很到顾问作用。进一步推进能源运行和节能进展情况监测工作,建议市政府领导在全市开展节能减排百日攻坚战活动,将十三类指标分解到县区、行业和单位,恢复了电力指标日报制度,对各地区节能目标实现情况进行了认真测算,具体参与了各地区节能降耗的考核和督查工作。开展亿元以上商品交易市场成交额抽样调查统计,为进一步规范亿元以上商品交易市场统计的数据质量,改变以往市场管理机构估数上报的模式。对局部市场进行调研的基础上,研究探讨亿元市场抽样调查实施方案,并对此项工作进行全面安排。积极做好县域经济评价、县域经济监测分析工作,完善和规范县域经济主要指标的收集整理分析工作,县域经济主要指标完成情况由以前的季度反映改为月度提供,把县域经济研究工作拓展到与省内各地区县域经济发展情况进行对比分析,为各级政府和相关部门制定宏观经济政策提供决策参考。

五、加大新《统计法》宣传力度。

不时规范统计执法行为,以查处虚、瞒、漏报为重点,对若干起统计违法案件进行查处,大大提高了统计法律法规的威慑作用,全市共立案148件,现已全部结案。铁西区统计局今年共重点检查区内30多户单位,对其中9户单位存在统计基础较差或统计数据报送质量差问题的单位,做出了通报批评并限期整改的处置决定。依照全国统计执法大检查工作要求,与市监察局、市司法局相互配合,通力协作,联合开展宣传动员、联合制定方案、联合组织自查和重点抽查,夯实了统计基础工作,进一步提高了统计数据的质量和政府统计的公信力。辽中县统计局对部分“三上”企业认真进行了统计执法检查,增强了干部群众统计法制意识。配合全国统计执法大检查工作的开展,组织了全市各区县、乡(镇)街道的新《统计法》和《统计违法违纪行为奖励规定》宣传活动,并在日报》晚报》等新闻媒体上进行宣传报导。12月的法制宣传周中,组织印制了统计法规宣传手册》1、2万册,集中发放到区、县(市)及开发区统计局、乡(镇)街道和全市的三个以上”企业中,进行针对性宣传。五五”普法工作圆满完成,加大统计执法检查力度。全市共有3、5万人按规定参加了学习,覆盖面达85%以上,全面完成“五五”普法验收工作,受到上级部门的好评。

六、统筹兼顾、齐抓共管。

市局完成了综合统计业务平台改扩建工程》建设任务。提升了统计信息化装备水平和数据处置能力,统计信息化建设步伐加快。满足全市统计数据联网直报需求。依照“加强协调、优化管理”要求,统计制度方法协调、统计规范完善、调查项目管理、城乡划分清查及基层基础建设进一步加强。深入基层检查指导,全面提高基层数据质量,对我市规模以下工业抽样调查、限额以下服务业抽样调查及贫困县监测等三项工作的基础工作及数据质量进行检查。经济开发区统计局积极做好基本单位名录维护工作,加强规模以上企业的清查工作力度,优化规上企业结构,为确保统计数据的质量打下良好基础。积极开展统计系统干部培训工作,组织开展了全市统计从业人员的各项培训考试工作,有5435人参加了统计从业资格培训和继续教育学习,较好地完成了全年工作任务。通过业务培训、检查指导、完善制度,不时提高基层统计业务水平。特别是和平区、沈河区、新民市、苏家屯区统计局都将统计业务培训工作作为一项常抓不懈的统计基础工作,收到良好的效果,提高了基层统计人员的业务素质。

七、坚持民主。积极做好干部队伍建设工作

树立正确的选人用人导向,大力深化干部人事制度改革。认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和有关文件规定。全年共组织完成3名正处长和2名副处长的选拔工作,加大了处级非领导职务晋升工作力度,3名同志得到晋升,收到满意效果。强化干部管理工作,进一步健全干部监督管理和考评机制,组织开展去年度全局总结考核评比工作。全面做好局各类干部的教育培训工作。全年参与各类培训90余人次。同时,较好地完成了机构编制管理、统计专业技术职称、人事统计、工资福利、事业单位管理等工作。积极落实离退休老干部“两个待遇”确保了离退休老干部队伍的稳定。

八、以学促工。阳光统计文化丰富多彩

以创先争优和“一学三提“活动为主线,市局十分注重加强党建和廉政工作。通过多种形式的教育活动,全面推进党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设,保证全面完成统计工作中发挥了重要作用。一是认真抓好创先争优和一学三提活动。市局是市一学三提活动中唯一的市直机关联系点,先后召开两次一学三提活动的动员大会,1次阶段工作总结和推进会议,组织4个支部交流了经验做法,组织编写了7期《活动简报》机关生活》开辟了专栏,宣传交流学习活动开展情况,全市创先争优和一学三提活动中,被评为“去年十佳学习型单位称号”二是加强队伍廉政建设。廉政建设上,不时完善制度建设,局班子成员以身作则,不搞一言堂、不搞暗箱操作、不搞特殊,自觉维护班子团结,为广大干部职工当好表率,以自己的一言一行带动影响每一名干部职工,规范统一班子成员和全体干部职工的行为,推动机关党风廉政建设上了一个新台阶。机关事务坚持公开、公平、公正的原则。去年,市局通过班子民主决策,相关部门参与,局纪委全程介入,从政府采购、工程招投标、预算审核、资料购买、质量验收等环节,全部公开透明,顺利完成了市统计局综合业务应用平台升级改造及网络扩建工程实施方案》和《市统计局二部办公楼内部改造》两项重大项目,没有发现任何问题,大家非常满意。三是不时创新活动方式,开展丰富多彩的统计文化建设活动,增加队伍凝聚力。结合我局特点,先后组织了春节、三八、登山、纪念八一建军节等系列活动;组织开展了机关公文写作知识竞赛;编写了爱我家》专题片的脚本,编辑印发了阳光思维》统计人丰采录》小册子。通过统计文化”这条主线,开展各项活动,全局干部职工的精神面貌发生了深刻变化,为高质量完成统计工作任务注入了不竭的精神动力。沈北新区统计文化建设生动活泼,丰富多彩。东陵区统计局努力打造学习型、实干型、创新型、服务型、廉洁型的五型干部队伍,通过“四抓四促进”狠抓机关队伍建设和提高统计人员素质。康平县统计局不时加强机关和统计队伍建设,以在县直机关党组织和党员中深入开展创先争优活动为契机,全力打造“五型”机关。法库县统计局制定目标开展创立“学习型机关”文明机关建设,不时加强队伍建设,全县机关年度考评中位居前十名,获县文明机关。

统计工作面临新的形势和任务,新的一年里。国家统计局根据“三个提高”提出的四项工程”以及限上固定资产投资企业和规模以上工业企业规范的提高,将会使统计工作环境发生很大的变化,这意味着新的机遇和挑战。市委、市政府也会给统计工作提出新的要求,全市统计系统要适应这些新的要求,继续做好各项统计工作,继续加强统计文化建设,为全面完成2016年的各项统计任务而努力奋斗!

2015上半年工作总结范文
主机工作总结 第七篇

第1篇:车间主管2015上半年工作总结

转眼间XX上半年又过去了,上半年在工作上有好有坏,有成功也有失败,在每年每度的安全生产月之际在此对上半年的工作及安全生产做一下总结和工作计划。

在上半年,作为一名车间主管,我在思想上严于律已,热爱自己的事业,以主管的要求严格要求自己,鞭策自己,力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。积极参加工厂及公司组织的各项活动,半年来,我服从和配合领导做好生产部门各项工作。我相信在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。下半年,我将更加努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个经受得起任何考验的主管。

一。安全工作

总结上半年的工作,各车间也出现了不少的问题,在这些事故中有个人原因也有客观原因。在下半年的工作里我将找出上半年的不足,认真吸取事故的经验教训,我将带领大家认真学习及总结出适合各车间自己的管理。上半年的问题大多出现在新员工身上,由于新员工的经验不足和在工作的时候带教师傅的责任心不强,导致新员工的基础没有学好。自己顶岗以后,生产节奏加快新员工跟不上节奏,手忙脚乱,是导致这些事故发生的重要原因。各班组长对现场的巡检力度不够大,对班组存在的问题没有及时发现和整改也是上半年的事故原因。

在下半年的工作中,我将把各部门班组长培训新员工作为班组的重点工作来进行,要求并监督带教师傅必须把自己的所学所会认真的传授给新员工。要求带教师傅必须有责任心!不能存在马虎眼的现象发生!要求各部门班组长在班中加大现场的巡检力度,发现问题第一时间解决及整改,今天的事情绝不推到明天。

二。操作管理工作计划

1、在车间加大巡检力度,对现场的各个危险点进行排查和消除保证班中安全有序的运行。

2、要求各部门班组长对员工进行安全教育加大安全学习力度增强员工的安全意识!

3、对员工出现问题及时解决及汇报,出现问题时严格按照厂规制度的原则处理。

4、在特殊的时间段对特别的人员和设备进行跟踪并做好记录保证不出事故。

5、规范员工的行为,严禁做不符合规定的事情和严禁有不遵守规章年度的行为,保证员工的人身安全。

作为主管在以后的工作中我会带领各班组长及员工共同学习,提高和进步,把工作更上一层楼!

第2篇:上半年个人工作总结

从今年参加工作以来,不知不觉已有半年多了。半年来,我从一个刚刚迈出大学门口的学生逐渐成长为一名机关工作人员,这与上级领导和同事们的关心与帮助是分不开的。在此,我向关心爱护我的各位领导和同事们表示真诚的感谢!下面,我就简要地将半年来个人的思想、学习和工作等情况向人事局各位领导汇报如下:

一、思想情况

半年来,我十分重视自身的思想政治建设,参加工作后一个月,我就向组织上递交了入党申请书。在工作和生活中严格按照一个共产党员的标准来要求自己,努力向组织靠拢,争取早日光荣的加入中国共产党。在工作之余通过新闻、报纸、网络等各种渠道及时了解党和国家的各项政策法规,特别是加强学习了党的十六届三中、四中全会精神和中共中央关于加强党的执政能力建设的决定。通过学习,在充分领会党和国家各项政策法规的重要意义的同时,使自己的政治水平得到了提高。

二、学习情况

作为一名刚刚走出校门的大学生,以前学到的知识并不能很好的跟当前的工作结合起来,只有更加努力地学习各种知识才能满足工作需要。因此,我没有放松对自己的要求,在学习方面的热情反而比任何时候都要高涨。今年6月分配到党政办工作以来,我虚心向办公室的老同志学习有关办文、办会等业务知识,请教办公室有关工作的经验。11月份,黄书记安排我到区委办公室跟班学习,系统地学习了公文写作、公文处理、信息搜集与发布等业务知识。在领导和同事们的关心和帮助下,我迅速适应了从学校到机关的转变,提高了自己的业务水平,基本熟悉了办公室的相关工作。

三、工作情况

一个从事办公室工作多年的老前辈曾对我说过,搞办公室工作“无过便是功”,从他的话里我深刻体会到办公室的工作真的十分重要却又十分繁琐,做好办公室工作需要付出不懈的努力。今年6月分配到党政办以来,我虚心学习各种相关知识,并在工作中得到了实践,取得了一定的成绩。一是参与了洪家山省级森林公园挂牌暨管理处成立庆典、企石公路通车庆典等活动的组织和准备工作;二是按领导要求撰写了各种报告、典型材料等20余篇;三是参与编写了第一、二、三期的《双江简报》,其中发表各类通讯6篇;四是积极锻炼自己的写作水平,在《娄底日报》、《娄底晚报》上发表了2篇通讯。

半年来,我努力学习各种知识和经验,在思想上对自己严格要求,在工作中积极肯干,取得了一定的成绩,得到了领导和同事们的充分肯定。同时,我也清醒的认识到自己还存在不少的缺点和不足,离一个优秀的办公室工作者还有很大的距离。在以后的工作、学习和生活中,我一定会更加发奋努力,让自己在基层得到更多的锻炼。

第3篇:2015年上半年个人工作总结

2015年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将半年来取得的成绩和存在的不足总结如下:

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和其它方面我的工作岗位是一名司机,责任和安全一直都是我的工作宗旨,在出车的过程中严格要求自己,做到小心安全驾驶车辆,把混凝土安全快捷送到用户工地。每天出车很辛苦,尤其是夜间出车又困又累,但是我们都能做到保证安全的前提下尽量的多拉。驾驶搅拌车的技术含量较高,在平时的工作中,我能够做到车辆的维护和保养,同时爱护车辆。有点小的故障能自己修理的我自己来完成,尽量的为公司节约点维修费用,也提高了我驾驶的车的出勤率。在安全方面我这半年来没有责任事故,车辆卫生方面也做到公司的要求。

三、存在的不足总结半年来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足:一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于自控能力不太高,有时在路上会超速。另一方面,为了个人利益,上主机挑活。二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,有时工作没有按时完成。由于新司机上车不懂工作流程,我没有认真对待这件事,导致后来粘罐事件(

四、下半年的工作打算下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓宽思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:一是加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。三是作为一名司机,一言一行都代表着公司的形象,在工地认真的为客户着想,热情的为客户服务让客户满意。为客户着想也就是为公司着想,只有客户满意了我们的公司才会更加的强大,更好的发展。所以我要加倍努力的工作为了公司的发展做出自己的贡献。

第4篇:乡镇2015年上半年工作总结范文

从2015年上半年以来,镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下,在上级各部门的大力支持下,继续坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,同时,继续全面贯彻党的十七届四中全会精神,继续坚持以经济建设为中心,以科学发展观为统领,坚持围绕“大建设、大发展、大跨越”和“建设文明富裕乡镇社会”的奋斗目标,锐意进取,奋力拼搏,狠抓落实,突出工业、城镇建设和社会主义新农村建设,提高社会保障能力,维护群众的共同利益,切实加强党的执政能力建设,经过全镇上下共同努力,2015年全镇上半年各项工作取得良好成效。

一、回顾总结工作情况

工农业继续保持良好发展势头。一是上半年我镇在继续加大对国富制衣有限公司和春雷环保制品有限公司的扶持的同时积极招商引资力度,王岗村郑田彬成功引进一家山东皮制品公司落户王岗,投资500万元,厂房建设和设备安装已经到位,即将投产。二是农业发展稳步提高,农业产业结构调整继续深化。郑家湾的鸿涛菌业种植基地,以桑枝、蚕砂养殖蘑菇、废料种植桑枝的循环经济尝试受到省、市、县领导的高度重视和一致好评。姚庄村的西瓜、周楼村的龙虾养殖都已初具规模。三是抓好环境。镇政府成立了环境治理领导小组,设立专门机构,为招商引资和经济发展优化环境,规范市场。

城镇建设日新月异。上半年,镇党委、政府从农民的切身利益出发,组织对颍正公路王岗街道进行绿化和美化,共投入资金10万余元,在街道两面高标准栽种绿化树木,并成立专业街道保洁队,每天两次对王岗街道进行保洁。此举受到王岗镇群众的一致好评,街道配套设施日趋完善,夜晚路灯璀璨,老百姓也开始享受到城里人才能享受到的夜生活。

抓好信访工作、综合治理成效显著。上半年,王岗镇把维稳工作当作工作的重中之重来抓,处理好信访问题,切实维护好社会稳定。紧紧围绕世博会安保和校园周边环境治理对全镇矛盾纠纷隐患、社会治安隐患、重点人口潜在隐患进行细致的排查,同时加大了潜在矛盾纠纷的调处力度和重点人口的监控力度,成功调解了王岗街道郑健与郑传旺房屋纠纷、蔡郢村汪刚与村委会因占地发生的纠纷,有效的保证了全镇的社会稳定。尤其是进入上海世博会安保期间,镇党委政府的高度重视,成立了以党委书记为组长的上海世博会安保领导小组,设立专门办公室处理世博会期间安保工作,主要做法有:一是关口前移,搞好排查;二是在工作中实行回访制度;三是狠抓村级信访,把矛盾解决在基层;四是深入宣传信访制度,形式信访良好风气。

民生工作抓实推进。上半年镇党委、政府认真践行科学发展观、切实关注民生工程,两座高标准敬老院建成投入使用,并选配了得力人员管理敬老院,五保老人入住工作和敬老院管理工作扎实有效开展,使广大五保老人老有所养。五保户、低保户、良种补贴、贫困学生救助和家电汽车下乡等资金类民生工程及时打卡发放,融合了党委、政府和广大人民群众的亲情关系。

以争先创优和“学习廉政准则、规范从政行为、促进科学发展“主题教育活动为载体狠抓干部作风建设。2015年上半年,在干部作风建设上,组织全镇党员干部开展争先创优和“学习廉政准则、规范从政行为、促进科学发展“主题教育活动,大力改进干部作风,真正实现以党风促政风,以政风促社会风气的根本好转,不但加强了党的自身建设,同时有力促进了和谐社会的建设。

在重点做好上述工作的同时,计生、工青团、老龄等各项工作也取得了明显成效。

二、工作中存在的问题

工业方面。一是发展工业意识和氛围不够强。部分同志看摊守本思想严重,不思进取,对本镇的经济发展不闻不问,有的企业安于现状,固步自封,裹足不前,对当前加快发展工业的重要性、紧迫性认识不足。二是发展速度不够快。三是工业性投资少,在建工业项目不多、规模不大,发展后劲不足。

农业方面。一是农业产业结构调整力度不大。二是新型农业产业合作社规模较小,覆盖面小,受益群众少。三是农民增收渠道不多,增收力度不大。

作风方面。服务群众意识还不够强。一些干部办事效率低,没有切实深入到群众中去,为民解忧。立说立行,雷厉风行,一抓到底做得不够到位。工作中缺乏闯劲儿,缺少创新,行动不够迅速。工作中一抓到底的意志不够坚决。工作热情还不够高。只是满足于泛泛的抓,力度不够强,热情不够高。

三、下半年工作计划

下半年工作思路:下半年,我镇将以项目建设和经济发展为突破口,进一步优化经济发展环境,维护稳定和谐的社会环境,实现王岗工业振兴,为新农村建设夯实基础,推动全镇经济和社会又好又快发展。

围绕上述思路和目标,下半年重点做好以下几方面工作:

(一)加快项目建设和落实工作

一是在重点搞好国富制衣有限公司和春雷环保制品有限公司的同时加大对新投产的安徽颍上滕旭皮草有限公司的扶持力度,并继续加大招商引资工作,优化经济发展环境,以商引商,着重在服装加工和农产品加工两个重点领域上再上一到两个规模企业项目。

二是加快农业产业化调整,鼓励土地流转,让土地向种粮大户手里集中。大力推进特色农业发展,在郑湾鸿涛菌业和周楼龙虾养殖合作社的基础上,增加参社群众,扩大合作社规模。大力扶持生猪养殖和黄牛养殖业,以养殖业发展带动农民增收。

三是搞好颍河闸下颍河生产圩移民安迁工程,确保工程按照国家政策,在保护人民群众根本利益的基础上扎实开展。

(二)强力推进新农村建设

我们要积极鼓励和引导广大人民群众走“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主“之路。一是积极发展生产,增加农民收入。二是加强教育,提高农民素质。三是完善规划,典型带动。四是加强管理,依法办事。真正促进广大人民群众走上科学发展,和谐发展、可持续发展之路。

(三)加强干部作风建设

一是以为民办实事为抓手,转变干部工作作风。二是开展转变干部作风意识教育,提高干部为群众办实事办好事的能力,增强全心全意为人民服务的宗旨意识。要牢记党和人民付于我们的神圣使命,淡泊名利,奋发有为,端正干事态度,一抓到底不放松。三是用制度监督干部。要把已经制定的制度落实到位,不能留于纸面,定期对全镇干部实行考核,不定期对全体干部的工作作风、思想作风和生活作风进行抽查,让每位干部绷紧作风建设的弦。

(四)维护社会稳定

下半年,王岗镇要借鉴先进地区经验,探索有效的措施,着力加强信访稳定工作,确保上海世博会期间社会稳定。加强社会治安综合治理工作,继续保持人民安居乐业、稳定祥和的良好的政治局面。强化安全生产管理和监督,切实防止和减少各类事故的发生。加强公共安全体系建设,提高应对和处置自然灾害、突发公共卫生事件等方面的能务,为群众营造安全稳定的社会环境。提高民生保障能力,切实关心社会弱势群体,实现应保尽保。

第5篇:某某厂上半年工作总结范文

今年以来,我厂在上级机关的领导和关怀下,以整党为动力,坚持改革,认真贯彻市委九届六次全委扩大会议和大中型企业领导干部会议精神,大胆探索,充分运用上级下放的权力,眼睛向内,挖掘潜力,加速企业经营思想的转变围绕搞活经济、增强活力、提高经济效益这个中心,狠抓了产品质量、品种发展技术改造、现代化管理和人才开发,较好地调动了职工的积极性,生产有了较沐发展,经济效益有了较大幅度的提高,主要经济技术指标均好于去年同期水平。

工业总产值完成xxxx万元,比去年同期增长实现利润完成xxxx万元,比去年同期增长81、7%

年初工厂确定的22个目标基本达到或超额完成了时间过半,任务过半一、主要工作

在认真总结过去一年工作的基础上,提高认识,统一思想,进一步贯彻落实市委九届六次扩大会议精神,为保证201x年总目标的实现,我们重点抓了以下几项工作:

第一,坚持改革,加决了搞活经济的步伐

1划小核算单位。(略)

2.对生产车间实行了奖金和经济效益挂钩的办法。(略)

3加强了工艺性生产及技术协作。(略)

4遵循一业为主、多种经营的方向。(略)

5.发动职工认购厂内股票,积极筹集资金。(略)

6.重新修订了中层干部任职责任,完善了考核办法。(略)

第二,加强质量管理,提高了产品质量第一的思想。(略)

1进一步增强了质量意识,牢固树立了质量第一的思想。(略)

2大力开展了群众性QC(质检)活动,组织了技术攻关(略)

3进一步开展了质量调度,加强了质量口标、措施、指标的协调工略)

4坚持进行现场服务,提高了生产力次略)

5.初步开展了质量审核、质量成本工作。(略)

6.继续开展了创部质量管理奖活动。(略)

第三,抓紧技术改造,加速了产品开发。

199x年是我厂近几年技术改造项目较多的一年。半年来,我们积极筹集了技术改造资金,完成了噪声试验室主体工程和产品测试大楼的基础工程。继续进行了热处理改造,初步开放了热处理法兰线的搬迁改造。并对锻压车间、新产品试制车间、液压凿岩机车间、教育中心楼等进行了可行性方案和施工设计分析。

抓紧了新产品的实验研制……

技术引进工作有了新的进展……

第四,加强了企业管理,提高了企业素质。

今年以来,围绕创建六好企业的要求,我们加强了企业管理工作,提高了企业素质,受到了局六好企业咨询诊断组的充分肯定。

1.加强了班组建设、标准化、计划管理、计量等企业基础管理工作美略)2完善了以经济承包为主要内容的经济责任制。(略)

3.加速了企业现代化管理,健全了企业管理协会。(略)

4继续开展了全面经济核算,坚持内部银行结算办法,定期进行了经济活动分析。(略)

第五,加强人才开发,提高了人员素质。

人才开发是企业振兴的一项战略措施,产品竞争、市场竞争,归根到底是人才竞争,基于这种观点,上半年我们主要抓了两件事:

1从措施上狠抓职工培训工作。(略)

2.认真落实知识分子政策,加速了人才引进。(略)

第六,加强了文明生产,整顿了厂容厂貌。

年初以来,我们狠抓了文明生产建设,对工艺纪律、生产秩序、再制品、设备、工位器具、车间环境等,不断地进行了检查整顿,严格按经济责任制进行考核。

上半年,除了突出抓了以上六个方面工作之外,在能源管理、计量管理、计划生育、综合性治理和职工福利等方面都做了很多工作,取得了较好的成绩。

尽管我们做了很多工作,取得了一定的成绩,但是也存在一些问题。如对市场经济理论,吃得还不够深透;横向技术经济联系,步子不大;应用电予计算机辅助企业管理的幅度不大;部分科室的工作还有拖拉扯皮的现象等。这些方面,我们还要认真进行总结、分析、研究,在下半年努力克服,加以解决。

二、几点体会

1.加深理解实现市场经济,转变经营思想是搞活企业的重要一步。(略)

2.眼睛向内、挖掘潜力是发展生产力、搞活企业的立足点。(略)

3.加强思想政治工作是促进经济工作发展的动力。(略)

总之,今年上半年我们做了不少工作,取得了明显的经济效益,也积累了一些宝贵的经验,为今年下半年的工作奠定了良好的基础。我们全厂职工应该戒骄戒躁,锐意革新,继续扩大开放,搞活经济,为社会主义现代化建设做出更大贡献!

第6篇:公司2015年上半年工作总结

XX年上半年,某某公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求,继续发扬创业时的艰苦奋斗精神,强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量,开源节流、增收节支、大胆开拓,勇于创新,取得了较好的成绩。现将XX年上半年工作作如下汇报:

一、上半年工作回顾。

公司经过三年多的打拼开拓,已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式,采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境,我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心,而是将压力转化为动力,在总部的关怀和指导下,在公司领导班子的带领下,在全体员工的齐心协力下,按照年初确立的“以人为本,打造队伍、完善管理、和谐发展”的工作方针,公司积极采取有效措施,对内加强管理,为发展打好基础,对外大力加强市场营销,以发展促巩固。上半年,公司针对市场形势和公司的实际情况,及时出台相关的制度,调整营销策略,为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。

(一)生产经营情况。

今年1-6月份完成集装箱理货业务万标箱,比去年同期增长;件杂货完成万吨,比去年同期增长;装拆箱理货完成万标箱,比去年同期增长%。

今年上半年财务收入共计万元,比去年同期增长。利润元,成本利润率。

现有员工队伍100人,员工平均工资达3500元/月。

(二)主要完成的工作。

1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。

“以人为本”是企业永恒

的经营之道。员工是企业的财富,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观能力性,为企业创造财富。今年上半年,公司继续坚持“以人为本”的经营理念,按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境,促进公司可持续发展”的工作指导思想,以改善和提高员工的福利待遇,将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命,一方面大力发展经济,提高物质基础,今年员工的福利待遇有了明显增长,员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多,公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育,增加精神食粮,充分利用公司的各种平台,努力营造和谐的企业环境。

加强党组织建设,发挥党员干部的模范带头作用。按照公司党委今年的工作计划,公司党委成立了中心学习组,将各部门长、党支部书纳入学习组,每月组织党员干部进行党课学习,由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习,党员干部的思想认识和管理水平有了明显的提高,在实际工作中他们以身作则,从现在做起、从部门做起、从点滴做起,处处起到表率作用。

充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手,是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来,公司团组织和工会在党委的领导下,组织了多项有益员工身心健康的活动。如“新年文艺汇演”、“第一届友谊杯篮球比赛”、“万人献爱心活动”等等。各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点,根据部门实际情况,在工作之余,组织许多年青人喜欢的活动,有学雷锋,做好事活动,台球赛,羽毛球赛活动;也有郊游,烧烤活动,极大地丰富了员工的业余文化生活,既煅炼了身体,陶冶了情操。又加强了交流,加深了感情,促进了团结,提高了队伍的凝聚力,营造了一个健康和谐的企业环境。

发挥舆论宣传作用,正面引导员工奋发向上。厦门某某从XX年开始创办企业内刊《某某某某之声》至今已有三十三期了,为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和交流平台。通过内刊传达了公司政策精神、指示要求。员工们通过这一平台,交流工作、学习、生活的经验与感受,对公司经营管理提出意见,参与公司的民主管理,不仅丰富了员工的文化生活,提高了员工的文化修养,还调动了员工参与管理的积极性。今年以来,为了更好地发挥舆论导向作用,公司加大了好人好事的宣传力度,每期都设有好人好事专栏来表扬在工作中乐于奉献,爱岗敬业,有突出表现的员工。今年二月公司对《某某某某之声》进行全面改版,由原先的两版扩充到现在的九版,并结合公司的实际,增加具有导向性的文章,极大地丰富了简报的内容,提高了简报的可视性和可读性,充分发挥其导向作用。另外,各现场操作部门都创办了宣传栏,根据部门的具体情况,创办各种主题的栏目,对部门的好人好事进行宣传和表扬,对工作的特殊情况,注意事项进行宣讲。从而促进了部门的生产管理,又调动了部门员工的工作积极性。

2、加强队伍建设,提升公司竞争力。

队伍建设是企业经营管理的重中之重,公司自成立至今,已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍,和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍,正是在这些干部员工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的发展。今年上半年,公司继续加强队伍建设,努力提高干部员工的思想水平和综合素质,提升公司的竞争力。

加强干部员工的思想素质教育,引导员工从大局出发,向前看,向远看,树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和管理能力,使他们成为公司发展的中坚力量。上半年,公司多次组织助理以上骨干进行各种培训。各部门还组织了学习小组,学习业务知识和理货英语。今年6月公司推荐某某x、某某x二位同志参加总部举办的中层干部培训。通过培训教授和自主学习,干部员工的综合能力和业务水平有了很大的提高,为公司进一步的发展打下了坚实的基础。

继续实行干部员工动态管理,最大限度地激发干部员工的奋发向上,让干部有危机意识而更加努力地工作,让普通员工有“盼头”而更加努力地去学习,去提高自己的业务技能和综合能力。上半年有二名同志被聘任为部门长,有三名理货员提升了见习助理,对多名员工的工作岗位进行了调动。通过这种能者上,庸者让的竞争机制和干部调动机制,公司呈现比学赶超的局面,很好地满足了各个岗位的需要,促进了公司的发展。

3、完善规章制度,严抓贯彻落实。

规章制度是企业健康发展的保证,几年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策,确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。但随着竞争的加剧,市场对我们提出了更高的要求,尤其在安全质量方面。上半年,公司针对一些内部差错反复出现的问题,修订了《贡献奖暂行办法》和《综合管理奖考核办法》将和部门的利益与安全质量挂钩,对差错进行严格的控制,内部差错按个计算,一旦出现内部差错即取消评比个人贡献奖资格,干部出现内部差错,扣比率扣除安全质量奖;进一步明确对外差错的界定,即只要错误送达、传达外部单位,不管有没造成影响,都视为对外差错。只要出现一个对外差错即取消部门综合管理奖和个人贡献奖的评比。通过这一系列的措施加强了干部员工的责任感和紧迫感,使工作差错急剧的下降,确保了安全质量,受到客户的好评,为进一步扩展市场创造了条件。

今年以来,公司严抓规章制度的贯彻落实,出台了《干部的职责与权限》等规定,进一步明确了职责,使员工在贯彻落实规章制度上有人抓、有人管,而不是当作废纸一张,同时加大对责任人的考核力度,对不遵守公司规章制度的员工给予严肃处理。7月份,现场部门有位员工无视公司的劳动纪律,无故旷工,公司给予通报开除处理,并要求其承担相应的违约责任。公司还加大了现场操作部的检查力度,出台了《现场部门月度检查内容》,对各部门规章制度的落实情况和安全生产进行检查。通过采取上述措施,公司规章制度的执行力度明显加强,保证了公司的政令畅通,令行禁止,高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务,从而提高公司在市场上的整体竞争力。

4、开源节流,创造效益。

根据总公司年初的工作会议精神和要求,厦门分公司积极采取有效措施,做好开源节流工作。一方面全力拓展市场,争取业务,拓宽营收渠道,一方面加强内部成本控制,节省开支,取得了很好的效果。首先,加强人工成本控制。各现场操作分部实行岗位相对固定,人员统筹安排的用人机制,解决了周末作业高峰期人手不足的困难,减少各部门人员的编制。其次,实行部门成本核算。公司各部门的经营、管理、质量和成本纳入部门月度考核,教育员工从自身做起,从点滴做起,提高主人翁精神和节约意识,努力降低成本。其次在管理费上严格控制,尽量压缩机关人员的配置。机关人员多是身兼数职,办公室人事管理员某某兼任党办秘书,在财务部会计请假回家生产后又暂时兼任公司会计。在业务招待费上,本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则,采取一切措施,避免不必要的开支。

上半年,我司本着审计出效益、审计防风险、审计强管理、审计促发展的原则,积极配合总部和股东对公司的审计工作。通过上述一系列的有效措施,公司成本支出得到了很好的控制,收入成本率有了明显的降低。

5、大力加强市场营销工作。

今年随着国家相关政策的出台和厦门港的自身情况,厦门港的某某市场总量没有增加,反而出现下降的趋势。而港务集团给某某定了较高的利润指标,这势必让某某加大市场营销力度,采取一切办法,甚至不入流的手段对我们进行反扑。公司及时采取相应的对策,巩固了现有的市场份额。如今,对手很难从我们的手中夺去业务,但我们每争取一块业务也要付出很大的代价,这就是市场的相对“相持”阶段。在这“相持”阶段,谁顶得住压力,先打开突破口,谁就掌握了市场的主动权,所以,市场营销工作是公司今年一切工作的重中之重。

今年公司为了加强市场营销工作,在继续发挥营销小组作用的同时,将某某x、某某x二位同志借调到商务部协助进行市场营销工作,同时依然负责本部门的经营管理,充实了商务部的营销力量。公司还根据各客户的具体要求和各船东的不同特点,为客户提供众多的增值服务,包括为客户做一些力所能及的事,想客户之所想,急客户之所急,受到了客户的肯定与表扬,从而加深了和客户及相关方的关系。

公司针对今年上半年厦门港班轮航线变动不大的特点,及时调整策略,采取行之有效的营销办法,对班轮继续跟踪,保持关系,重点攻关内支线以及一些近洋的航线。今年上半年在巩固原有航线的基础上,通过积极营销,相继争到某某地中海线;某某的一条内支线和某某线;某某和某某合开的东南亚线;某某的一条船。虽然今年因为几家船公司撤线和拆线,导致公司理货箱量的流失,但由于我们争取到了一些业务,从而补足了箱量,巩固了市场份额。在件杂货方面,公司加大营销力度,一有信息,及时跟进,不放过任何的机会,今年公司件杂货的理货份额有明显增长,有几个月还超过了50%。在装拆箱理货方面,加大与堆场和货主的联系,扩大合作,上半年,增加了某某物流的一块业务,特殊理货的业务量也有所增加。

公司还和相关码头加强合作,上半年公司与xx码头签定了合作协议,其船边、闸口、验关台的相关理货业务已全部委托我司操作。这证明了我司的营销工作取得了成功,并且有了码头这一有力的支持者,为公司经后的发展打下了基础。

6、某某分公司正式开展某某业务。

根据总部的要求,某某分公司的经营管理由厦门分公司负责,去年公司对某某市场进行了调研,并做好相关开业的准备工作,今年公司加大了营销力度,积极推进某某分公司各项工作的进行。今年上半年某某分公司已按照既定的计划,顺利开业了,并已经多次进行了理货作业。某某x作为某某分公司具体负责人,对某某分公司的开业经营作了大量的工作。

二、存在的不足。

(一)员工的思想水平和综合素质有待提高。

公司成立三年来,经过公司的引导和教育,员工的思想水平和综合素质比刚进公司时有了很大的提高,但随着竞争的加剧,客户我们的员工提出了更高的要求。

(二)干部的管理水平和业务技能有待加强。

有一批能抓管理,会拓市场的干部队伍是公司保持持续发展的关键,近三年来,公司涌现出一大批年青的干部,他们在实践中边学边干、边干边学,工作能力、管理水平和个人修养都得到了很大的提升,为公司的快速发展做出了不少贡献,但他们毕竟还年青,无论是工作经验、业务能力、管理管理水平及对外沟通能力都和公司持续发展的需要还存在一定的差距。

(三)规章制度的落实还不够全面到位。

三年来,公司各项规章制度都已建立,并在实践中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,还要去全面的贯彻落实。今年,公司在管理上出现一些漏洞,在安全质量上,没有很好地杜绝差错,就是由于规章制度没有完全落实到位,员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。

(九)市场营销手段还要进一步创新。

上半年在市场营销上虽然取得了一些成绩,但没能取得更大的突破。今年市场竞争的残酷性在加剧,只有及时解决市场营销的创新和有效手段问题才能更进一步的扩展业务,掌握市场的主动权。

2015年度总结报告
主机工作总结 第八篇

第1篇:年度个人总结报告

20XX,我们在金融风暴中度过了漫长的一年,迎来了充满希望的20XX世博年。也迎来了辞旧迎新,承前启后的年度终结报告。年度报告,但对于自身,是一个很好回顾和展望,我们可以审视去年的生活和工作情况,制定来年的新目标。

对于过去的20XX,我的工作总结汇报如下:

1、同部门同事一起积极工作,实现了业务量逐步上升。基本完成公司的每月10%增长率预期盈利目标。

2、在ingo指导下,学习完成gto的输入,承担起亚太地区各地的gto输入工作

3、和部门同事互相协调,轮流学习了tank罐箱的进口,出口,和gto的询价报价工作。并且在业务操作中不断学习,为客户处理了海关手册删单重报和转口贸易等工作。

4、为了提高效率,理清思路,在leesan的带领下,学习sop流程的操作,经过一月的时间,利用下班时间完成ifsop操作流程。为经后的规范化操作,打下基础。

5、积极完成本职工作的同时,做好客服,开发新客户,维持且开拓老客户的其他业务,为营业部的市场销售出一份力。

6、在领导的支持和同事的帮助下,配了个新主机,工作效率得到有效改善。

对于新一年的展望:

1、完善自身,戒骄戒躁,加强自己的学习能力和工作技巧。处理好人际关系。

2、理清客户的操作细节和要求,更新联络方,为新的业务增长做好充分准备。

3、完成自己的业余的学业,制定自身的职业规划,与时俱进。

对公司的建议:

1、因管设岗,因岗定人,各司其职,以责定酬,做到职责明确,奖罚分明。使企业在规模、产值日益壮大的情况下,始终保持企业良好的运作状态,

2、注重以人为本,员工年龄普遍年轻化是我们公司的财富和优势,明确公司的企业文化,调动员工的工作积极性和团队凝聚力,让员工发挥能动性的同时也能享有该有的福利。

希望在崭新20XX年,世博来临之际,我们的公司能在领导的带领下,也能朝气蓬勃,有一个良好的发展前景。做到“今天我以日陆为荣,明天日陆以我为荣”的境界!

第2篇:企业年度总结报告

XX年对于xxx而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年,更是公司收获的一年。在XX年度,公司领导层在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕发展经济这一目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面的工作都取得了一定的成绩。在过去的一年里,公司全员团结拼搏、务实创新,始终坚持“创新从心开始”的经营理念,同心同德、真抓实干,切实完成了设计院下达的生产指标。下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报。

一、狠抓生产,经营业绩不断提高

XX年,公司继续围绕“争创勘察设计之精品”的经营目标,坚持“创造从心开始”的经营理念,继续坚持科学发展观,把发展经济作为公司发展的第一要务。一年来,公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了一定的成绩,主要有(详细见附表):

1、xxx施工图设计;

2、xxx施工图设计;

3、xxx施工图设计。

二、完善制度,管理水平不断提高

制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是靠正确的领导和政策,二是靠广大员工的支持和严格的管理。XX年,公司结合经营管理实际,对管理制度进行了第四次修订,并制订《兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编》,内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项,基本达到了按制度和规定办事的管理理念,公司管理逐步进入了科学管理的轨道,管理水平不断提高,同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。

三、注重培训,员工综合素质不断提高

一直以来,公司始终给予员工培训工作极大的重视。采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训,同时保证每月至少两次的学习时间;在学习内容上,不仅注重在思想政治方面的学习,同时对于专业知识方面的学习也相当重视。内容主要包括:现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等,对于成绩突出者给予一定的奖励,并由公司报销相应费用。

通过学习培训,有效地提高了广大员工学习的积极性,使员工的整体素质得到了全面的提升。XX年,公司先后组织员工培训10人次。目前公司正在开展“创新标兵、技术能手和科研小组活动”,对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将给予一定的物质奖励,这项活动我们也将长期坚持下去,而这样做的目的既鼓励了先进,鞭策了后进,员工的集体荣誉感得到了加强,同时,朗青的形象也得到了弘扬,各项工作都得到了促进。

四、注重企业文化建设,推动朗青健康发展。

企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础。XX年,在董事会的正确领导下,公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成,继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明部室等活动,工会利用双休日、节假日开展多种形式的文娱活动,诸如:组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等等。通过这些员工喜闻乐见的活动形式,极大地增强了企业的凝聚力,同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

XX年我们虽然做了大量的工作,取得了些许的成绩,但在工作中仍然存在着一定的问题。其一,部分员工思想观念依然陈旧,工作主动性不强,缺乏进取精神和竞争意识;其二,由于公司成立时间短,资金积累少,加之部分项目资金未能及时到位,致使公司资金周转困难。

第3篇:行政助理年度总结报告

时间如梭,回顾以往,到深蓝任行政助理一职已有半年。在这里我的工作一切都从零学起,从零做起,在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,使自己从零中慢慢成长和完善,使自己的行为标准、思想觉悟和工作能力尽快的向公司要求的目标靠拢,希望自己能早日加入深蓝的大集体。这次的工作总结主要有以下几项

一、踏实的工作态度:

1、具体工作内容

我是7月份来到公司工作,担任公司行政助理工作,主要是做好行政兼监察工作。我认为行政工作比较琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,而这些事务又是必不可少的。监察工作是硬性的,专业性的。为了做好工作,要不怕麻烦,不怕得罪人,积极向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,尽快熟悉

本职工作,明确工作程序、方向,提高工作能力,在具体的工作中形成一个清晰的工作思路,积极的完成了以下本职工作:

(1)公司员工宿舍的安排管理

(2)公司固定资产的统计与更新

(3)公司办公室内烫画产品的清查。

(4)工作区域的卫生管理及

(5)做好一些办公用品的发放管理工作:做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足员工工作的需要

(6)办公耗材维护与维修工作

(7)公司现金货款的收回

(8)认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。除了做好本职工作,还要积极配合其他同事做好工作。

2、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作,正确认真的对待每一项工作,热心为大家服务,遵守公司规章制度,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作能按时完成。

3、工作质量、成绩、效益和贡献。

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,提高工作效率(

二、尽心尽责,做好行政监察工作:

认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。

三、学习到的知识:

作为深蓝公司的一名员工,我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯,而现有的知识水平是远远不够的,随着企业不断深入的发展,只有不断学习、不断积累,才能满足企业发展的需求。

四、下半年工作计划

面临这一年的尾声接近,在下一年工作中,我将积极协助各部门完成各项行政监察工作,确保各部门工作不因我的工作环节而有所损失,认真做好行政监察工作。以端正的心态,踏踏实实完成上级交派的各项工作任务。在未来的日子里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,希望能为公司的发展做出更大的贡献。为企业明天的壮大发展贡献自己的一份力量!

第4篇:公司员工个人年度总结报告

20XX年即将逝去,这是我步入昌达公司一年以来,在公司领导的指导、关怀与帮助下,我不断提高一个现场人员的工作能力和素质,保持以学为主的谦虚态度和本着以公司利益为出发点踏实工作,勤勤恳恳,紧紧围绕我煤炭公司全年目标而努力,认真做好自己的本职工作,为了总结过去的经验教训,更好的开展今后工作,现将具体情况汇报如下:

一、提高个人修养,端正做人做事态度。

跨出了校园的大门,就得融入社会这个大家庭,为了能够在生活、工作过程中,与同事建立一种和谐的人际关系,我始终坚持“干工作先做人”的原则,不断学习,戒骄戒躁,虚心谨慎,接受领导的教导,不断加强自身思想道德修养,端正做人、做事应有的正确态度,为自己各项业务工作的开展作好铺垫。

二、加强专业知识学习,提高处理技术业务工作能力。

工作之余,我努力学习煤炭知识以及其涉及的方面信息,除此之外,我仍旧密切关注国家、省及其他各大煤炭网站,及时了解掌握相关法律、法规的颁布与煤炭行业动态,不断开拓自己的视野。坚持走“活到老,学到老”、“终身学习”的学习路线,时刻不忘多看、多记、多了解,为自己各项工作的开展打好扎实基础。

三、对待现场工作的态度。

将近一年的工作中,我始终认真对待每一天的工作,把握好我所接受的每一车煤的质量,在遇见问题的情况下,及时与领导沟通,最后以最妥善的方式去解决每一个突发情况,坚持以公司的利益为出发点,以公司利益的最大化为目标,以公司的规章制度严格要求自己。

四、如何才能提高自己的工作责任感和工作效率?

要认识自己,树立信心。要时刻检查查自己的不足和问题,及时改正,虚心听取领导和老员工提出的自己身上问题。对自己和公司要充满信心,既看到现实存在的巨大问题又看公司的发展潜力和发展空间,要增强责任意识、危机意识、效益意识,小事做起、从点滴做起,从自身做起。树立自己和公司良好的形象,因为我从进入公司这一刻起,就担负着树立公司形象和义务,而这个责任是我不可推脱,一定要承担的。走进公司后,我深知我的每一句话每一个行为都代表着的形象和名誉。

总之,一年来,我勤奋工作、认真学习实践、尊敬领导、团结同事、热心助人,在各个方面都取得了一定进步,但我深知这远远不够,以后的路还很长,可能遇到各种各样的困难,不过我相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下,一切难题都会迎刃而解。当然,我也诚恳的希望领导和同事能够对我做的不足的地方提出批评。相信未来昌达煤炭公司在我以及每一个员工的帮助下会有更高更远更快的发展。

第5篇:软件行业个人年度总结报告

时间飞逝,光阴似箭,转眼20XX就要成为历史了,回首20XX一切都还历历在目,今年6月刚大学毕业的我,满怀梦想来到XX这座离家稍微近点的城市,在找了一段时间的工作后,幸运的是我们公司-湖南创博龙智信息科技股份有限公司给了我人生中第一份工作,在此再次感谢王总和公司各级领导,同事给我了一个锻炼和实现自己价值的舞台。在这辞旧迎新之际,总结我在公司半年来所做的工作:

1、试用阶段

进公司后我接受了公司两个月的试用培训,由于没有任何工作经验,所以很多技术和工具都不会使用,不过经过同事们的耐心指导,不久就开始适应了公司的规章制度,和同事也相处的很愉快,在这里特别感谢Peter的精神上的鼓舞。试用阶段,公司为了测试我们刚进来的新同事的学习能力和合作

能力,让我们新同事们独立完成一个用C#编写的小配置管理程序,由于我们完全不懂C#语言,所以我们前段时间过得很煎熬,但是经过一小段时间的努力学习,我们竟然成功了,同时同事之间的合作和默契能力也提高了。后期我们再次用java语言编写了这个程序。对于我个人而言,我觉得我的沟通能力加强了。在培训期间,我们同时接受了英语学习,包括口语和书写能力,特别感谢李璐莹的帮助,使我们在阅读方面得到了很大的提高,也给我们在后期英语文档的阅读方面给了很大的帮助。

2、转正期间

前一段时间,我和另外三位同事被安排完成一个公司内部的CMS系统,这一次是我们第一次面对真正的客户,由于我们在这方面缺乏经验,所以导致我们在数据库设计方面遇到了很多困难,也改了很多版本,不过经过同事的帮助,我们最终完成了这个CMS系统。

中间一段时间,由于公司部门人员调动,我被调到开发三部烟草项目组去帮助项目组完成部分工作,主要的工作是用FLEX技术完成数据报表统计,虽然只工作了半个月,但是学到了新的技术,而且认识了新的同事和朋友。

最后到今天,我被安排做电子运营支撑系统项目,学习了dojo,而且我们的工作完成了百分之六十,我和项目组相处的很愉快,也学到了很多的新技术。在即将到来的一年我将以更高的热情工作,做好电子运营支撑系统的开发和维护工作,及时完成领导安排的其它工作,愿新的一年我和公司共同成长,不断壮大。

在我入职的近一年,我在公司学到了很多,学会了如何处事,如何与他人更好的交流等等。我在做好自己本职的同时,也学习了公司的一些相关的文化,在我觉得,公司在茁壮的成长,像雨后的春笋;发展速度飞快,犹如刚发射的火箭直冲**。这些新的现象是因为共同的努力而创造的,我也希望用自己的这份微薄的力为公司和为自己创造一个更好的未来。

总之,感谢领导对我的信任与支持,我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!努力工作,快乐生活!

第6篇:生产部门年度总结报告

20XX年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我个人谨代表生产部将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。

一、生产和产量

在过去的一年里,生产部对生产线进行了大量的工艺摸索试验,对产品质量标准大幅提高。使得公司产品生产从往年单一的88料93料产品实现了向83、75圆弧系列同时生产的成功过渡……此处自行补充

二、产品质量

在完成生产产量的同时,我们生产部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,严格按照生产流程\六要素\进行生产作业,对生产线上的半成品进行抽样检查,对每一批次产品配件进行检测……此处自行补充

三、设备模具管理

在这20xx年的一年里,公司投入资金购置了更加精密的模具和设备,为产品的产量和质量提供了更加有力的保证,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

四、人员管理

因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新招聘员工很多,共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流动量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力,就在这样的压力推动下…此处自行补充

五、安全生产

在过去的一年里,基于行业的特殊性,我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中,能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育,培训操作工正确操作生产设备,发现问题及时处理。但仍然发生了因违反操作规程而造成的人身伤害事故,针对此类事件,生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。

生产部门在过去的一年里,在公司领导的正确领导下。各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但是也还存在较多的问题,主要有以下五个方面的不足:

一、生产现场管理

各岗位的生产现场管理较为混乱,主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐,产成品、半成品,配件没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差,操作工甚至班长换型材换规格的清场意识薄弱。……此处自行补充

二、人员管理

由于生产部大部分员工普遍文化素质较低、工作态度自由散漫,加之生产管理人员在具体管理方面的松懈,致使员工的责任、团队、服从管理意识不强,迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现,缺乏质量观念和成本观念,不能很好地爱护公司财物,节约各项能源。在这方面在生产部崔厂长的领导下……此处自行补充

三、设备、模具管理

公司自09年以来,新购设备较多,特别是01年进的设备,采用了较先进的电子控制技术。对操作、模具保护提供了很大的便利,而有部分操作工却不能很好的爱护设备、模具,不能及时发现故障隐患,造成了多起模具严重损坏事故,对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位,大修设备或模具往往需要几天时间才能完成,有部分模具还不能达到生产质量的要求。新的一年将马上面临公司扩大生产规模,期间会有大量的辅助用具制造、设备模具调试工作,进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告(此类表格已制定完成,正在落实具体统计),……此处自行补充

四、辅助用品、物料消耗及生产成本的控制

由于生产员工的操作技能不够熟练,至使原材料生产过程频繁碰伤刮伤,造成玻璃,型材料头料尾过长或产品废弃率严重超标;因为没有对配件及辅助用品做到定置管理,换材质换规格的清场意识不够强,造成部分次品甚至成品被倒进垃圾堆;下班时不关设备电源、不关灯的情况也屡有发生,鉴于目前存在的浪费现象,应该首先从培养操作工的责任心、健全职能岗位人员开始,对生产班组领用的辅助用品指定区域、协同现场管理和仓储部门,遵循相关实施办法并加大执行力度,对违反规定的人员进行相应经济处罚。实行责任制,要求必须遵守该环节所用机械的操作规程,熟练操作、避免材料在生产过程磕碰,对使用的每一条材料都做好原材料检,根据实际情况实施相应的、合理的奖惩措施和节约能源、降低成本的思想教育,使整个生产流程环环相扣,避免出现管理上的真空。使这些职能岗位人员能够时刻保持高度的责任心和主人翁精神,逐渐为员工养成良好的节约习惯,公司提倡的节约每一寸材料、每一颗螺丝、每一张纸的口号,才不会成为一句空话。

五、安全生产

安全生产是公司最重要的一个方面之一,安全是效益。但我觉得我们生产部门在这一点上做得还远远不够,特别是一些相关安全知识一部分员工还没有完全理解,思想上对一些事故隐患不够重视,甚至一些基本的安全常识,也很容易松懈。定期进行对员工一些安全小知识的培训。另外结合各生产班组在班前会上纳入安全生产方面的要求,使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦,在人人心中树立安全就是效益的理念,促进公司的安全生产工作能上一个新台阶。

从公司整体方面,有以下几点建议:

第一、公司在新产品生产方面应变能力还不够,因为每个产品在行业内都有它固定的需求量,没有新品的支撑,公司就没有发展的后劲,

第二、产品质量问题

目前客户对我公司的产品质量方面不良反馈居高不下,我……此处自行补充……达到客户免检产品的标准要求。

第三、技术熟练人员的培养和留用方面,普通操作工的流动量非常大,大部分有思想的员工因为对公司不信任、没有依赖感而流失,导致管理模式发挥不了决定性的作用,甚至在对有些最普通岗位的违规作处罚措施时,他们竟然可以以辞职或请假相要胁。于是,产品质量总是得不到保证、规章制度执行难、管理难就成了公司管理工作最主要的难题,在这方面问题,我们生产部……此处自行补充

第五、公司在企业文化建设方面几乎是一片空白,……此处自行补充

面对即将到来的年,我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天,团结协作,克服存在不足之处,提高工作质量,抓好安全生产,为企业的发展尽我们最大的努力。

2016部门半年工作总结开头
主机工作总结 第九篇

##第1篇:工程半年工作总结开头

开头:xxxx年上半年,xx部全体员工在物业公司的领导下,加强政治理论学习和业务知识学习,不断创新,努力完成各项任务,现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下:

一、主要完成的工作:

1、完成了东部新城XXX国道供水管道的PE管的投标工作,该工程是济南市第一次大批量使用PE管的工程,影响力巨大。经过两个月的努力,该工程已基本竣工,并得到监理和甲方的认可,为伟星PE管道在济南市场推广打下了坚实的基础。

2、完成了经一路供水管道改造工程的PE管的投标工作,该工程中标价为XX。X万元,目前合同正在履行中。因为经一路地处市区,在开挖和与驻地单位协调配合上比较困难,所以工程进度缓慢,可能会影响我们的结算。

3、完成了山大新校供水管道PE管的投标工作,工程中标价XX万元,已履约XX万元,该工程地处南外环,是市里的重点工程,目前已经打压实验,验收合格,只差一点后来增加的收尾工程。

4、完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。

二、工作中出现的问题及解决办法:

1、在年初工作中,因为自身业务水平较低、经验不足,在刚开始的招投标工作中摸不到头绪,屡次失败。问题究竟出在哪里?面对多次失败的教训,我们查找自身原因、分析工程标书、对比竞争对手,找出了自己的不足。在今后的工作中我们要不断加强业务学习,提高自身能力,增强企业市场竞争力,在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。

2、不能正确的处理市场信息,具体表现在:①缺乏把握市场信息的能力,在信息高度发达的现代社会,信息一纵而过,有很多有效的信息在我们身边流过,但是我们却没有抓住;②缺少处理市场信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的,及时掌握了信息,我们又往往缺乏如何判断信息的正确性;③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,应采取有效措施,发挥信息的作用,加强处理信息的能力,加强沟通交流,能够正确判断信息的准确性。

3、缺乏计划,缺少保障措施。具体表现在山大新校工程中,因为对工程进度缺乏了解,没有分清轻重缓急,在安排生产上对计划的先后没有做好正确的排序,导致供货缓慢;在设备维护方面又没有保障措施,机器坏了没有配件,影响正常施工,造成不良影响。在今后的工作中,应该加强与业主的沟通,帮助业主分析图纸,了解工程进度,提前做出规划,在管件上做出余量计划。对焊接设备加强维护保养,发现问题及时处理,不留隐患。对于经常损坏的配件,提前做好储备,要在第一时间维护设备。

三、今后的工作打算:

1、培养市场,加大广告宣传,树立品牌意识。

济南目前正在大搞城市建设,东部新城、西部大学城、市内大面积的管网改造以及分支供水的实施改造都给我们带来了无限商机。我们要做好市场调查,总结上半年三个工程的经验教训,做好客户的回访工作,利用伟星管材良好的性能特点,适当的投入一定的广告宣传,提高企业知名度,加大营销力度,进一步的进行推广。

2、加强部门间的沟通合作。作为经营部门,应该多向兄弟部门学习,加强联系,共同合作,做好服务工作。为了物业公司共同的目标,各部门应该紧密合作,减少内耗,充分发挥团队精神,利用集体的力量提高物业公司整体作战能力。

3、加强学习和内部管理,加强培训,规范各项管理制度,提高人员素质。不断的学习专业知识,提高业务水平。不断完善和规范各项管理制度,为各项工作的开展打下良好的基础。

4、做好安全方面的工作,安全是企业永恒的主题坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,不断增强员工的安全意识和自我防护能力,为员工创造一个安全、舒适的工作环境。

##第2篇:IT部门半年工作总结开头

开头:时间过得很快,20XX年已接近尾声,回顾从今年8月加入xx公司这个大家庭以来,在3个多月的时间里,慢慢地熟悉了本职的工作以及陌生环境的磨合,努力提高理论知识,踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务,使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中,过去的几个月里在领导和同事们的悉心关怀和支持帮助下,通过自身的不懈努力,在思想、学习和工作等方面取得了新的进步。总结如下:

刚进入公司的时候,对公司的服务器、监控系统以及局域网不是很熟悉,给工作带来了很多不便,渐渐在发现自己大脑对相关理论知识储量不够,通过到东莞图书管查阅相关的书籍、网上查阅相关的资料以及向同事虚心请教,对服务器、监控系统以及局域网慢慢熟悉起来了,同时也发现了在it方面存在诸多问题。

1、对公司里的电脑进行大规模的维护。由于前任同事的原因,公司里多数电脑好久没有维护了,都出现电脑系统反应慢、接收不了邮件、k3系统无法连接服务器、访问不了公共盘、网络连接不等问题。在这三个多月里给13台电脑重装了系统、其他电脑对其杀毒软件进行更新杀毒,清理文件垃圾。公司里的电脑运行速度明显地加快了。以上问题一般都是电脑使用不当引起的,主要是感染病毒,导致系统文件损坏。处理方法是:查杀病毒,如果还不行的话,只能重装系统了。所以在此建议要规范电脑的使用,不要浏览不洁净的网页;使用邮箱、聊天软件时,不要随便接收来源不明的文件;要提高电脑防范病毒的意识,以保证公司的网络安全。

2、经过对公司的监控系统的观察、了解,发现公司的监控系统也存在问题

(1)、监控系统每隔二、三天就会自动关闭。

(2)、有些监控摄像头由于没有红外线功能,到了晚上就看不清了。对于第一个问题,我觉得是监控主机的采集卡不太兼容,因为监控主机采用了两张不同型号的采集卡。我建议:更换彩集卡,把彩集卡更换成同一个型号的。对于第二个问题,我建议更换高清的监控摄像,使其在晚上能清晰地分辨事物。良好的监控系统对公司的财物安全至关重要,对公司的财物安全问题防范。

在人事管理方面,基本上熟悉了人员的招聘、新员工入职手续的办理、档案的录入,通个对个人办公物品和部门固定资产进行了登记,为此特地制作了统计表。使得个人办公物品和部门固定资得到有效的管理和控制,杜绝管理上的失控和资产流失。在8、9月份,出现生产用工紧张,在10月份,对员工进行了加薪,基本上解决了用工紧张的局面,在一定程度上缓解了生产上的压力。

宿舍管理、办公用品采购,在许主管的帮助下,也有序进行。在宿舍方面,部份员工的卫生意识不强,室内卫生脏、乱、差。走廊过道处垃圾随处可见。可见,员工的卫生意识有待加强。刚接手办公用品采购,对控制办公物品的质量、数量不是太理想,今后在这个问题上会稍加注意。

在3个多月中,也深深地认识到自己的不足:

(1)、理论知识准备不够。在工作中,现学现用,忙于查资料,浪费大量的工作时间。

(2)、工作思路不清晰,系统性不强。在工作任务繁忙的时候,工作容易出现混乱,有时候不知所措。

(3)还需建立自我,追求小我,达到忘我。树立自己的目标,用公司的发展来实现个人的理想,使个人的利益与公司的利益紧密结合。

对公司今后发展的几点建议:

(1)用公司的管理制度来对公司管理。要使公司的管理理念深入人心,使员工自觉尊守公司的管理制度。而不是实行“家长式”管理:紧紧依靠管理者的个人威信和道德来对员工的管理。

(2)建设企业核心文化。多开展活动,让员工了解对企业发展史的,组织向老员工、优秀员工学习,激励员工奋发向上。

(3)完善生活措施。现在90后的员工占主体,新一代的员工更多的是追求生活、精神上的娱乐。建立一个舒适的生活环境,使员工有着充沛的精力投入到生产中去。

总之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定听从领导的安排,积极主动地工作,好好学习理论知识和提高管理水平,为公司做出应有的贡献。

##第3篇:成本部半年工作总结开头

开头:20XX上半年,在公司各位领导和各部门同事的支持和积极配合下,部门全体同仁的共同努力下,成本管理部完成百合东区甲分包结算10项,甲分包、甲采购等招标定标50多项,签订采购合同或协议27项,工程变更或乙供材料认质认价核批60余项次,工程成本相关文件的审核300余项次,配合技术部完成20多项工程测算,配合工程部顺利完成百合东区6#、8#楼竣工结算备案,较好完成了公司年初制定各项工作计划,借此机会向各位领导及全体同事对成本管理部的支持与配合表示最衷心的感谢!

俗话说“实践出真知”,我部门在工作实践活动中,对加强成本控制方面有了一定体会。现总结如下:

一、取得的成绩

1、树立超前意识,通过深入工地现场、提前介入施工图纸等措施,及时主动与专业工程师进行沟通,部门内各项工作的计划执行情况比较好,基本全部按照既定的计划保质保量的完成,为工程进度提供了有利保障。

2、严格各项工程结算造价审核工作。20XX上半年度完成各项甲分包工程结算10项,结算造价累计为2023万元,审减额累计120余万元,并认真总结出每项结算工作中反映出来的设计方案、合同签订、工程管理等过程中疏忽的各种问题,形成结算报告备案,避免类似问题重复发生,如:从现场管理可行性等方面考虑建议保温涂料工程中门窗洞口按照设计尺寸计算,从成本节约方面考虑建议在外墙涂料工程中对不影响外观及功能的部位(如空调百叶内等)建议采用平涂工艺,从合同和计算的严谨性出发建议对土石方工程中“虚方”等概念进行进一步明确。

3、根据部门各专业工程师专业特长和成本经验,多次提出合理化建议,有效降低了工程造价。如在满足立面效果及验收条件情况下,建议百合西区、里院里项目外墙隐蔽部位、阳台等采用一般涂料,并经技术部确认下发了变更通知,节约成本在100余万元。建议里院里轻质隔墙由NALC改为一般砌块墙,建议里院里地下室电气敷设施工用冷镀锌钢管代换为焊接钢管,建议里院里、保利海上罗兰住宅部分消防部位电气敷设施工用焊接钢管代换为JDG(KBG)管,建议铸钢类阀门代换为球墨铸铁阀门等,因工程尚未结算,工程量不明确,暂不能确定具体节约成本数额,但可以肯定每次建议节约成本均在5万元以上。

4、细化合格供方单位信息库。从3月份开始,我部门制定了供方单位资料库信息收集方法及标准表格,将供方单位资料库分成工程施工单位和材料设备供应单位2大类,其中施工单位资料又细分成15类,材料设备供应单位细分成52类,基本做到在需要时候能随时找到相应的供方单位,以及这些供方单位的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。

5、灵活变换选择供方单位的方式,在保利百合花园西区、里院里项目防火门采购招标中采取公开开标的方式,利用供方单位之间的竞争来压低产品价格。在原材料、人工费普遍上涨的基础上,百合西区、里院里防火门中标价格均低于百合东区防火门招标价格。

二、存在的不足及今后努力方向

1、目前难以在项目开发的事前和事中及时发现成本控制上存在的问题,基本都要等到项目完成后才能核算出项目的实际成本,无法在项目开发的生命周期内随时了解最新的动态成本状况。随着百合东区各项结算工作的开展,根据结算审核情况做好各项指标分析,做好竣工工程结算外审的成本后评估工作,为后续项目成本提供经验数据库。

2、各项招标采购工作虽基本按公司年度计划按时完成,但几乎所有项目在第一次投保报价中均存在较多问题,基本都要进行二次报价,评标、定标工作花费时间较长。在今后的工作中,我部门需自觉增加业务学习,多参加考察了解,对各专业的工程施工、材料品种等都要广泛学习和深入了解,丰富自我经验,拓宽知识面,不断加强自身业务素质和成本管理水平,使部门的全面素质再有一个新的提高。

3、开发新供方单位的力度不够,靠原有的供应渠道,没有足够可选择的供方单位,在市政井盖、成品檐沟、屋面瓦等招标过程中,明显感到供方单位储备不充分。今后需加强供方单位的资源开发和储备,积极加强与供方单位的沟通与协调,稳定现有供方单位,开发培养有潜力的供方单位,进一步增加招标入围单位的选择宽度,通过多渠道多途径深入了解参选单位企业情况,在可选的范围内努力提供同品质的企业单位,建立稳定、快速的供应链,降低采购风险。

4、和其他部门或同事的沟通不及时,协调力度不够。在今后的工作中需更加积极主动,在与同事或合作单位因工作思路或立场不同产生争议时,沟通交流方式也需进一步改善,为工程成本管理的顺利进行搭建和谐互助的合作平台。

三、20XX下半年工作计划及完成工作的保障措施

(一)工作计划

1、根据公司年度招标采购计划或公司各项目工程实际需要,完成总包、专业分包或甲供材招标采购工作。

2、完成百合花园一期结算工作,陆续开展百合花园二三期结算工作。

3、整理公司合格供方库,做好跟踪评价,及时提醒相关部门及时补充合格供方。

4、针对合同执行中出现的问题不断完善规范合同版本。

(二)主要措施

1、招投标是成本管理规范化、流程化的具化,我部门将本着“价格更低、效率更高、质量更好”的工作原则,扎实做好招标采购各环节工作,着重做好以下几方面工作:

①为有效降低工程成本和采购供应成本,在现行法律、法规和公司制度的框架内优选承包人,招标文件中一定要有明确、清晰的招标范围,规避因招标范围界定不清带来的风险。分包工程、甲供材料、乙供材料范围进行总承包工程招标时就要确定,以便后期工作能够尽快开展;招标文件与合同的关系应合理处理好,如果条件具备,最好在招标文件中包含合同条款,并约定投标人合同中所有文字均不得作任何变动

②严把招标图纸质量关,明确材料设备技术质量标准或建筑构造做法,一方面避免图纸不全或有误引起二次报价,招标者与投标者重复工作,耽误定标进度;另一方面避免因做法不明、标准不清,投标者将各种经济利益风险考虑到投标报价中,引起造价的增加。

③对投标询价供方单位进行严格的把关,一旦进入投标询价,并且报价合理,则遵循“低价中标”,简洁明快。

④深入各行业市场,了解第一手资料。对于较为复杂的项目,组织投标单位在开标后,对自身的详细报价思路进行阐述,以便招标方掌握投标者的报价思路要点,占据主动地位。

⑤进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的质量标准。

2、严谨细致做好各项工程结算造价审核工作。严格执行合同,凡事从合同中找依据;仔细审核结算资料,以结算资料为计算基础,扎实开展每一项计算工作,不急不燥,时间再紧也不对工作质量打折,加班加点努力完成;并对结算工作中发现的各项问题,从多方面探讨论证,总结出成本控制经验或数据。

3、基于长期的降低招标采购成本的理念出发,在招标采购过程中贯穿“供方单位管理”的思想,把对供方单位的管理纳入招标采购过程的一个环节。这样既可通过长期的合作来获得可靠的货源供应和质量保证,又可在时间长短和购买批量上获得采购价格的优势,对降低招标采购中的成本有很大的好处。有以下两点值得注意:

(1)与供方单位建立直接的战略伙伴关系。对于我公司来说,一旦确定了可以长期合作的供方单位,应该与供方单位之间建立直接的战略伙伴关系。双方本着“利益共享、风险共担”的原则,建立一种双赢的合作关系,使我公司在长期的合作中获得货源上的保证和成本上的优势,也使供方单位拥有长期稳定的大客户,以保证其产出规模的稳定性。这种战略伙伴关系的确立,能给我司带来长期而有效的成本控制利益。

(2)加强供方单位行为的绩效管理。在与供方单位的合作过程中对供方单位的行为进行绩效管理,以评价供方单位在合作过程中供货行为的优劣。比如:建立供方单位绩效管理的信息系统,对供方单位进行评级,建立量化的供方单位行为绩效指标等等,并利用绩效管理的结果衡量与供方单位的后续合作:增大或减少供应份额、延长或缩短合作时间等,对供方单位以激励或奖惩。这样能促使供方单位持续改善供货行为,保证优质及时的供货,从而有效的降低项目采购总成本。

4、针对合同执行中出现的问题不断完善规范合同版本。从7月份开始我部门将陆续收集合同的示范文本,启动标准合同文本的整理规范工作,包括工程总包、专业分包、供货合同等,经公司法务人员梳理审查后形成格式化合同稿逐步推广运用,以形成符合我公司实际运作的标准格式合同。

综上所述,针对20XX上半年的工作情况,我部门将总结经验,弥补不足,保持成绩,在下半年的工作中进一步强化敬业精神,发扬团队精神,努力解决好工作中出现的各种矛盾,在“廉洁自律”的基础上,努力把本职岗位工作做“实”、做“细”,以饱满的精神状态来迎接新下半年的挑战,为公司的发展做出自己应有的贡献。

##第4篇:安保部上半年工作总结开头

开头:半年已然过去,回首这半年来的工作在物业公司和管理处领导的亲切关怀下,我部的工作按照预期的工作计划完成。其中,内保人员及中控人员发现楼内推销及闲杂人员150余人次,处理突发事件14起,完成客户单元安全检查31次,二装施工51家,对客消防宣传1次,协调厂家消防设备测试1次,在非办公时间发现客户未锁门情况60余起,半年来,较好地完成了本部工作,但是工作中还存在着很多不足之处,具体总结如下。

主要工作事项及任务目标完成情况

(一)内部管理:

1、两名内保领班到位,另外提拔一名内保为领班。

2、档案管理:

二装档案统一归档到客服部管理。

部门的其他档案统一归档至综合部管理。

3、完成大厦的各项常态业务管理流程的编写及修订工作。

(二)内保管理:

1、完成内保架构建设,招聘领班到位,实施3班2运转,综合考核工作制。

2、规范内保队员的内务管理工作。

3、严格实行保安巡逻签到制度(在每层的消火栓内放置内保人员签到表)。

4、抽调内保人员配合公司对25层画廊进行24小时的不间断看护工作。

5、紧急突发事件处理流程图的制作上墙。

(三)消防管理:

1、培训工作:

管理处新员工入职培训3次,部门员工消防知识培训2次,为亿法半导体客户提供消防知识培训1次。

2、消防、地震知识对客宣传1次。

3、消火栓设施检查1次。

4、消防工作协调会2次,消防设备测试1次。

5、办理二装施工手续5家。

6、消防应急预案的修订、消防应急处理指挥流程图的制作上墙。

7、突发事件处理:

14层棕榈树因彩灯电线发生短路引起自燃事件。

地下三层因车辆撞坏喷淋头的跑水事件。

因楼内客户在步行梯前室吸烟,将未熄灭的烟头直接仍到垃圾箱内,造成垃圾箱冒烟2起,因楼内客户在卫生间内吸烟,将未熄灭的烟头直接仍到纸篓内,造成纸篓冒烟1起。

(四)车场管理:

1、完成自行车场存车手续的续办工作。

2、车场管理工作协调会3次,车场设备维修工作协调会1次。

3、规范大厦机动车北出入口的管理,在出入口东西两侧开设专门的行人出入通道,由车场管理员提示出入大厦的行人走专用通道,防止因挡车竿砸人事件的发生。

4、因车场管理工作较为混乱,协调车场管理方更换驻场保安队长2人。

5、突发事件处理:

南北车辆出入口挡车竿砸人事件3起(北口2起,南口1起)。

车辆过高撞地库入口2起,撞南出口竿1起。

外保队员内讧打架事件1次。

工作中存在的不足、发现的问题及采取的措施,以及得到的经验体会

1、车场管理人员形象较差,岗上用语服务质量有待提高。

2、内、外保队员及中控员流动性较大,队伍不稳定。

3、内外保队员缺乏系统的培训。

4、设备问题:

车场收费系统、保安监控系统及消防报警系统的故障长期得不到修复,影响部门的正常工作。

5、部门管理人员少,不能对员工实施全方位有效管理和培训工作。

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