年会评优

导读：　年会评优(共9篇)年底评优表彰创意年会方案2015年会创意一、年会创意原则1、释放压力，娱乐为主一年到头了，终于有个机会放松一下，就别搞得那么苦大仇深的了，也别做领导报告了，让大家释放下压力，搞搞团队文化建设，挺好的。娱乐无罪，越娱乐越**，年会出彩的地方就靠这了。2、总结业绩，关注成长娱乐归娱乐，该正经的时候还得正...

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年底评优表彰创意年会方案
年会评优 第一篇

2015年会创意

一、年会创意原则

1、释放压力，娱乐为主

一年到头了，终于有个机会放松一下，就别搞得那么苦大仇深的了，也别做领导报告了，让大家释放下压力，搞搞团队文化建设，挺好的。娱乐无罪，越娱乐越**，年会出彩的地方就靠这了。

2、总结业绩，关注成长

娱乐归娱乐，该正经的时候还得正经。这一年公司的发展情况，各部门的发展情况，个人的发展情况，都可以在年会中有所表现。但要注意表达方式，还是参照第一条，娱乐着来，准保出彩。

3、找找问题，委婉表达

总结嘛，总有好的一面，也有不好的一面。把那些不是原则性，不会引起根本矛盾的小问题，借机点一点，也当是对公司做的贡献了。趁领导也在场，幽默的捅一下窗户纸，大家会心一笑，成不成的就看领导有没有放心上了。比如要加薪神马的不提白不提。

二、年会创意：节目内容十大关键词

且不论节目表现形式，一定要把握好节目的内容。不管是歌舞还是特效，都要表达内容，而内容要出彩，基本没办法靠公司以外的人实现的，谁能比你更清楚公司这一年的发展情况啊。所以，内容方面还是找找团队内部谁比较有才的，花点心思执个笔，当然，很多东西也是可以群策群力的，团队的智慧永远大于个人。

那关于节目内容我们总结了以下10个关键词，供大家参考。只要抓住其中一个或几个重点，那你的节目肯定能掀起晚会高潮。

1.年度热点

盘点一下2012年的各种热点，社会热点、娱乐热点、网络热点??能套的上的尽管往里套，能调侃的尽管拿来调侃，能模仿的尽管拿来模仿。

2.共鸣

表达的内容要注意能不能引起同事的共鸣，比如公司加班情况比较严重，大家都深有感触，那就拿出来调侃一下。只要找到共鸣点，你们这个“圈子”的人就会会心的笑。

3.出位

表演在可控的范围内可以尽量出位一些，别顾及自己的面子，能反串的就不要正着来，神马面子啊这个时候都要放得下，搞不了自己，怎么搞别人啊。

4.恶搞

反正都把自己搞了，那就接着搞搞公司、搞搞同事、搞搞领导，只要不揭人隐私，搞点大家都知道的，平时正式场合不好意思开的玩笑，趁机恶搞一下。领导这个时候也都可以放下身段，主动恶搞自己，娱乐员工嘛，让他们开心了，才能让他们更加卖命的干活。 当然，这个恶搞的意思是所有的东西都可以拿来搞，神马2012世界末日的，奥巴马的，掌握好度就行。

5.公司年度重大事件

公司很多都有大事记，这一年公司都发生了哪些重大事件，官方的民间的都可以，拿出来晾一晾，可能很多新员工还不太知道呢，借这个机会传播一下。还有啥特殊的公司传统，也可以拿出来晒晒。

6.行业特点

你们公司所在的行业特点，有哪些通病，有哪些笑点，同行间的不同特点，神马眼中体，

能总结的总结一把，同事看了可乐，领导看了也开心。

7.职业特点

谁都觉得自己干的活苦逼啊，有木有？那就说说有多苦逼吧，你是码农、市场推广、PR、HR、还是销售，哪个不亚历山大。把这辈子的苦水都倒出来吧。

8.网络流行语

网上流行啥咱就说啥，春晚都跟上网络流行语了，咱还不得在他们前面用一把啊。神马高富帅、白富美、屌丝；元芳，你怎么看。看P啊。网络语言年年更新，你就跟着来吧。

9.温馨

搞也搞了，闹也闹了，乐也乐乐，一个节目不能只是恶搞的堆砌吧，得有主旋律的部分啊，结束最好能回归到温馨上来。神马叫温馨，温馨就是能让人心里暖融融的，不要喊口号，不要假大空，真心的，亲，要真心的。

10.业绩成长

你们公司这么大张旗鼓搞年会，盈利状况很好的有木有，今年业绩大增长的有木有，你们劳苦功高的有木有，该邀功邀功，该表态表态，该涨士气涨士气。记住，这是老板要的。

三、公司年会十大创意节目类型

1、开场视频

神马开场表演都弱爆了，人家早就开始做视频了。有钱的找外面专业服务公司剪辑，没钱的找公司技术男搞定。把今年票房最高的电影翻一遍，啥复仇者联盟、泰坦尼克、那些年我们一起追的女孩、失恋33天、谍中谍4??靠神一样的剪辑，给你们公司年会一个震撼的开场吧，找找大片的赶脚。

当然，最重要的是剧本，在这开场里想要表达什么内容，主线是什么，请参考十大关键词。注意台词不要太冗长了，如果能公司内部找人配音是最好了，没有的话让外部这些视频公司做，很多都能做的不错。至于视频参考，网上搜一下很多大公司都有在年会时候做这些，非常出彩。

2、非洲鼓表演

开场完了，来个群体参与的节目吧。找一个非洲手鼓乐队，来一场手鼓表演。要是预算足够，可以每人租一个小鼓，让乐队老师，现场教大家打节奏，最后一起合奏一段旋律。国外有不少公司用这种形式，效果非常好，因为参与度很高，鼓点又非常振奋人心。但缺点是费用高，而且如果您这要上万人的年会就算了，真没那么多鼓，大部分人就得拍大腿了。大城市一般能找到非洲鼓乐队，小城市就够呛了。

如果领导对年会支持力度大，可以提前邀请领导层每周拿出几个小时提前练习一下，开场表演有领导们一起来主打，效果会更好。

3、舞蹈串烧

不会唱歌，咱还不会跳舞吗。这边说了，还真不会，从来没跳过。没事，又不是让你去参加舞林大会，只要你舍得这身段，博人一笑还是可以的。

今年还有比江南Style更火的吗？这年会上要不来一段我爸刚弄死他，都不好意思跟人说你们公司开过年会了。但是要整个跳下来，似乎也是有点难度的，建议搞成舞蹈串烧。剪辑一些各种风格的音乐，把江南Style也剪一段进去，然后再编舞。

造型上也要下功夫，舞的不专业，就得靠衣装来撑了。网上类似这种舞蹈串烧的节目视频也很多，可以参考。关于音乐的剪辑，有几条注意参考：

? 整体长度控制在-5分钟以内；

? 每段音乐控制在30-60秒左右；

? 选择音乐辨识度高，有明显节奏感，相互差异性较大；

? 注意整体结构，开场音乐需要热情，能起气氛，中后部需要有个小**，最后结束音乐

也要选择那种容易摆固定造型的；

? 每段音乐一定要选择**部分或者最具识别性的那段，而且还要能卡住节点，千万不能随便截一段拼凑起来；

? 段与段之间要注意衔接，因为在编舞的时候需要根据音乐来变换造型，如果变换太快，会导致演员跟不上。

4.语言类节目（小品）

这个难度稍微大些，要看团队里有没有好的编剧了，或者网上买剧本也行，再往里面加点你们公司的内容。

另一方面还要考验团队的表演能力，但现在有才的同学特别多，这适合干创意工作的部门，多才多艺的，就尽情表现吧。

找找今年热门的电视剧，各种话题，想好故事结构，照着上面提到的关键词往里填内容。

5.影子舞/灯光秀

这个形式也是近几年公司年会采用效果比较好的。影子舞在幕布后面，通过灯光把人影子打在幕布上，编舞变化各种造型，可以有很多创意空间。

还有就是找几十个人，每人手上拿一个聚光小手电，站在幕后，用光点在幕布上做各种造型，这个重点是这一大群人的配合度，还有符合你们公司情况的文案旁白。光点造型变化和旁白配合的好是非常出彩的节目。

6.年代秀

灯光秀是靠一大群人来完成的，所有微小的光点都代表公司的一员，在这个节目之后可以安排个互动节目。

提前准备好各个年代的电视剧和动画片主题曲，每个部门推选两名代表上台。通过听音乐抢答，要说出准确的电视剧名称。抢答错误的直接被淘汰，最后决出冠军来。 要难度大一些，可以整个我爱记歌词啥的。

7、公司好声音

今年最火的综艺节目是什么？当然是中国好声音，所以千万不要放过它，想不想体验一把转椅子的乐趣，那就来一场公司好声音吧。

写一段和公司产品有关的文案，模仿华少念的加多宝广告词。提前给到各部门，让他们出代表，现场PK，看谁能在最短时间内读完。

提前让各部门出代表，现场请公司领导坐在转椅上做评委，对选手的要求是，不管用什么声音、什么内容，尽量的去表现，并在规定时间内吸引评委转身。

推翻前面的方案，自己部门排成小品剧，完全恶搞。可以拓宽思路，比如“公司好产品”，把中国好生意的形式嫁接到公司销售场合，或者其他各种特定场合。以此类推，方向可以有很多。

8.歌舞表演：改编神曲

去年改编神曲爱情买卖的各种版本还记忆犹新吧，比如设计版的：当初是你要修改，修改就修改，现在又要改回来。。。

这个节目难度也是有点大，首先要挑选神曲，今年的比如最炫民族风。第一步改词，然后找人演唱，最后编舞。

降低点难度，可以把改编的歌曲提前录制，现场放碟就行。编舞嘛，可以参考网上的各种舞蹈视频，也可以请专业舞蹈老师帮忙。

注意，服装啊道具啊，这些都是亮点啊。

9.心愿墙

这个时候可以再安排一个群体参与的温馨小活动了。可以提前在桌上放好心形便签纸和

笔，主持人引导大家一起在纸上写上自己这一年的感悟或者来年的愿望，写完后贴到现场准备好的背景墙上。主持人可以挑选部分读给大家分享。当然，这个环节也可以和抽奖活动联系起来搞。

10.领导秀

最后当然少不了领导的表演了，这个要看各公司风格了，还要看领导自己能不能放得下身段，负责跟领导沟通的同志们可以多搜集些马云啊这些人的年会视频，各种恶搞的形象。至于领导表演神马不重要，重要的是形象一定要出位。化妆啊，服装啊，是出彩的地方，只要领导一出场，效果基本就达到了

2014年度评优通知
年会评优 第二篇

关于物业系统2015年度评优办法

2015年度工作即将结束，物业公司为表彰先进、树立楷模，激励员工奋发上进，不断增强企业凝聚力和向心力，并推动新一年物业工作的提升和开展，特制定本办法。

现将2015年度评优的相关事宜通知如下：

一、为确保2015年度评优工作的顺利开展，成立评优工作领导小组

组长：

二、奖项设置

1、优秀员工：最佳员工、优秀员工

2、先进集体：优秀团队、先进班组

3、专项奖：垂直攀登奖、服务创意奖、经营贡献奖

(优秀员工/先进集体：由项目评选，总公司审核；专项奖：由总公司评选)

三、优秀员工评比

1、参评范围：公司转正后的全体员工。

2、参评条件：凡符合以下基本条件的，可以参与评比。

①在本岗位工作满3个月以上的转正员工。

②全年病、事假不超过5天。

③全年无一例个人违章违纪行为。

④工作努力、业绩突出，全年无个人责任事故。

⑤团队意识强，协作能力与综合素质表现好。 3、评比方法：

①初选由各部门负责人组织，部门全体员工参与投票选举，总经办人员监督，评选结果报总经办。

②评优小组召开专题会议对各位候选人资格进行审查，并投票产生公司2014年度优秀员工和最佳员工。

四、先进集体评比

1、参评范围：

①优秀团队：为各个部门、UTF园区或项目物业公司。

②先进班组：如秩序维护组、维修组等各个班组。

2、参评条件：

①全面完成年度工作任务及指标。

②所属员工无重大违规违纪行为。

③无重大安全质量事故和投诉事件。

④能够积极认真履行本公司以及上级公司的规章制度和工作要求。

3、评比方法：

①先进班组的侯选资格由各部门民主选举或推荐产生，报总经办。

②评优工作小组召开专题会议对各候选班组的资格进行审查，并投票产生公司2014年的先进班组。

③优秀团队由评优工作小组成员投票直接产生。

五、专项奖评比

1、参评范围：各项目物业公司。

2、参评条件：

①所属员工无重大违规违纪行为。

②无重大安全质量事故。

③能够积极认真履行本公司以及上级公司的规章制度和工作要求。

3、评比方法：

①垂直攀登奖：年度全面成长、品质提升最快项目。

②服务创意奖：依据“服务金点子”活动评奖办法。

③经营贡献奖：UTF推行过程中，财务系统表现优异的团队。 六、评比、公示时间

各部门于2014年1月9日将评选结果上报总经办，1月10日评优小组对各部门上报结果进行评选，确定最终评优结果，并于1月11日至1月14日进行公示。公示完毕后无异议上报总公司。

七、奖励标准 1、最佳员工：一次性奖励1000元，同时晋升一级工资。

2、优秀员工：一次性奖励1000元。

3、先进集体：一次性奖励2000元。

4、专项奖：由总司另行确定通知（服务创意奖除外）。

5、以上各种奖项除奖金外，均发给荣誉证书。

（优秀员工与先进集体由各项目公司自行发放）【年会评优】

八、评优比例 1、最佳员工占全体员工总数的3%；

2、优秀员工占全体员工总数的8%；

3、先进集体奖项：每个单位最多评两个；

九、其他事项

1、各部门负责人要高度重视，认真组织实施，将评优工作落实到位，在评比过程中坚持做到公开、公平、公正；

2、对于本通知规定的所有奖项，推荐人如无合适人选，可不推荐；如相关奖项无合适人选此奖项应为空缺；如符合评优要求人员名额低于奖项规定名额，以实际评选结果为准；

3、员工如对本项目公司的评优有异议，在事实清楚、证据真实的情况下，可直接向项目物业公司及总公司评优工作领导小组反映情况。具体方式：

①物业公司总经办 电话：010-66665666

表一

2015年度优秀员工申报表【年会评优】

表二

2015年度先进集体申报表

公司年会颁奖词--2014年优秀员工
年会评优 第三篇

颁奖词

优秀个人：

年度杰出人物

温润如玉，宽厚渊博，以自强不息，抱定光科技赢占市场的决心。静，能运筹帷幄，动，能决胜千里。（结合个人业绩进行。。）

年度优秀效率能手

奋身不畏前路苦，俯首甘为孺子牛。他们是一群默默无闻的耕耘者，虽没有豪言壮语，却有丰功伟绩。平凡的岗位阻挡不住追求效率的激情，他们用行动，诠释那份真诚，用热血，点燃无悔青春。他们技巧娴熟、勤奋肯干、钻研刻苦、表现突出，是当之无愧的中流砥柱，他们就是2013年度优秀效率能手---

年度优秀品质能手

品质是企业的明镜，透视着发展中每一步艰苦的跋涉。他们尽心尽力，用精益求精沉淀出卓越品质，他们去伪劣留精髓，用卓越品质占据市场，保证盈利倍增，在发展中锻造出光科技质量灵魂。在张扬浮躁的时代里，他们像一颗颗螺丝钉，坚守在自己平凡的岗位上，承担着神圣的责任。他们一步一个脚印，摒弃身边纷乱的浮华，无视脚下阻碍的顽石。他们就是2013年度优秀品质能手----

年度优秀服务能手

从平凡的工作到服务的巅峰，于无声处展现真诚的感动。他们是后方的坚实的堡垒，以生产为核心，任劳任怨，默默无闻，有效保障生产活动顺利进行！他们用一年365天的坚持，诠释了优质服务的意义，自古奉献无需夸，从来无闻

最英雄。他们就是2013年度优秀服务能手----

年度优秀业务能手

兢兢业业敢称尽职尽责，默默奉献能说无愧无悔。他们将企业文化和职业精神在工作中展现，恪尽己责，辛勤付出。他们就是2013年度优秀业务能手---

年度产品开发英才

沧海横流，方显英雄本色。在日益激烈的市场中，他们用优质的产品、不停的速度，为公司开疆扩土，斩获利润。节节攀升的产品竞争力，有力地告诉世人，京东方赢得市场的勇气、豪情与胸怀。他们2013年度产品开发英才----

年度技术研发英才

横刀立马，自当气贯长虹。创新是产品的生命力，专利是企业的竞争力。他们思维敏锐，独具慧眼，用智慧擦出创新的火花，点亮创造价值的道路。他们就是2013年度年度技术研发英才----

年度合理化建议奖

静观默察，烂熟于心，凝神细想，一挥而就。他们来自平凡的岗位，却成为公司的智囊团队，他们心思缜密、目光如炬，不放过任何尚可改善之处，他们言之有物、行之有功，勇于提出合理化建议。他们一步一个脚印，摒弃身边纷乱的浮华，无视脚下阻碍的顽石。

年度成本降低能手

成本降低正当时，直挂云帆济沧海。他们像一粒种子，深深地埋进这片多情

的热土，他们更是一面旗帜，高高地飘扬在希望的道路上，带领我们降低浪费，节约成本。他们就是2013年度成本降低能手—……。

年度优秀教练

师者，所以传道授业解惑也。教育的意义在于传承，他们传承技术，以创新方法指导一批批人才快速成长；他们传递文化，用身体力行传递京东方核心文化价值观。甘育桃李下成蹊，能载大木柱长天。他们就是2013年度优秀教练—……。

年度销售精英

他们像一张名片，将企业形象在客户心中传遍；他们也像一座桥梁，在客户和公司之间进行信息传接。他们坚持客户导向，服务至上，誓将出货量大幅度提升；他们兢兢业业，四处奔忙，频传傲人销售捷报。他们就是2013年度销售精英---

年度度优秀基层管理干部

扎根基层，他们倾注一腔热血； 精细管理，他们挥洒满怀豪情。他们以高度的责任心和使命感展现基层管理人的风采。他们一边带领着自己的班组线体守质保量超额完成生产任务，一边以务实的工作态度和丰富的现场经验为公司节成本提效率。真诚付出迎来真心喝彩，默默奉献书写亮丽青春。们就是2013年度度优秀基层管理干部---【年会评优】

年度优秀青年干部

他们用睿智，在光科技发展的舞台上奏出了时代的新乐，他们激情澎湃，用行动诠释着新一代优秀京东方人的风貌。踏着荆棘，他们一路凯歌高唱；迎着朝

阳，他们勇敢追逐光源梦想。成功源自坚持，执著造就希望。他们站在百尺竿头，不断创造新的辉煌。他们就是2013年度优秀青年干部----

年度优秀伯乐

世有伯乐，然后有千里马。在人才比黄金更贵的时代，善于开发和培养人才的伯乐就是企业的核心竞争力。在他们心里，事业为重，名利为轻，人才最重，个人最轻。他们用智慧点亮我们的精彩人生，他们用经验帮助我们选对前进方向。 他们用敏锐的洞察力，发掘每一名员工的潜质，他们魅力四射、才学渊博，他们将人才凝聚成京东方光科技的核心竞争力。他们就是2013年度优秀伯乐----

优秀团体：

年度最具成本意识团队

生产浪费经我缚，成本降低弹指间。在过去一年中，有这样一个团队，他们善于发现生产中不易察觉的浪费，用智慧树立降低成本的阶梯，攀登创造价值的最高峰，用创新铸造持续改善的旗帜，攻破成本降低的最难关。他们不是满怀激情的理论家，而是敢于行动的实践者。他们就是2013年度最具成本意识团队---

年度最具活力团队

活力，是高科技企业中，激烈奔涌的最雄壮力量。有这么一个团队，他们富有激情，心怀理想，他们朝气蓬勃，热血满腔。他们燃烧自己的活力，照亮京东方的文化与梦想，他们用一双勤劳的手，描绘着BOE的未来和希望。他们是2013年度最具活力团队---

年度最具创新团队 创新是一个民族的灵魂，也是一个企业持续发展的不竭动力。有这么一个团队，他们思维创新、锐意进取，用他们的才智赢得人们的尊重，实现知识创造价值的伟大跨越。（结合业绩）。通过创新，他们开启企业隐藏的财富宝库，创造了更大的经济价值。他们就是2013年度最具创新团队—。

年度最具贡献团队

他们是一群最可爱的人，兢兢业业，尽职尽责。他们上下一心，坚持管理创新，精益生产，用智慧和汗水奋力打拼，用坚韧和毅力默默耕耘，一步一步地达到了创造价值的顶峰。他们把每个闪光点汇聚起来，绽放出团队的光彩，他们让凝聚形成合力，让事业升华为使命。多少日春秋风华，多少日丹心铸剑，他们把心血和灵魂全部默默倾注于显示光源的背光事业，熔做了他的体，化作了它的魂。他们就是2013年度最具贡献团队---

年度评优办法
年会评优 第四篇

XXXX有限责任公司 2020年度评优办法

第一章 总则

第一条 目的

为有效回顾各部门及员工2020年表现，特制订本评优办法。通过评优办法实施，树立高绩效、高标准的工作团队和员工典范，激发全体员工的荣誉感，激励员工在工作中不断进取，推动人力资源大公司建设，为公司发展做出持续贡献。 第二条 原则

1. 以公司价值增长和员工业绩贡献提升为导向； 2. 平等竞争，发扬民主，公开评选，保证公正； 3. 高标准，严要求，宁缺毋滥。 第三条 公司评优工作组织

为保证评优工作有序公正地开展，成立公司评优小组，小组组成如下： 组长： 组员：

人力资源部负责公司评优工作的组织和协调工作。

第二章 全系统及总公司级优秀奖项评选规则

第四条 XXXX可参评奖项

根据XXXX人发【2020】第44号《2020年度评优方案》文件，本年度XXXX管理人员和员工可提名参加全系统及总公司以下奖项。标准摘自

上述文件。

第五条 提名流程

1. 全系统、总公司级优秀经理提名流程：人力资源部组织推选会进行推选投票，全体部门级人员进行不记名投票，人力资源部统计结果。

2. 全系统优秀员工、总公司级优秀员工提名流程：由每部门提名1人为总公司级优秀员工候选人。

3. 公司评优小组审议：公司评优小组成员进行综合审议，确定最终提名人员名单并上报总公司。 第六条 其他规定

1. 各部门推选总公司优秀员工候选人，若未被XXXX提名报总公司，原则上自动成为XXXX内部评优部门优秀奖项候选人。

2. 被提名管理人员和员工，还需通过总公司网上投票、评审委员会审定等流程。如提名人员最终不能获得全系统和总公司相应优秀奖项，则自动获得XXXX相应奖项，并且不占用部门评优名额。 3. 获得全系统或总公司级相应奖项的人员，不能参加XXXX内部优秀个人奖项的评选。但不影响获奖人员所在部门参与XXXX内部优秀集体奖项的评选。

第三章 XXXX内部评优

第七条 奖项设置及名额

1. 集体奖项具体设置情况如下：

以上奖项各限1个名额。 2. 个人奖项具体设置情况如下

各部门个人奖项名额分配表：

第八条 个人奖项评选资格

1. 原则上必须是2020年6月30日前入职的员工。如6月30日之后入职但表现特别优异者，被部门推选获得个人优秀奖项，则需向人力资源部说明情况，报公司领导审批。 2. 试用期人员不参加评优推荐和被推荐。 第九条 评选标准

第十条 评选流程 1. 集体奖项评选流程

（1）人力资源部组织推选会，进行无记名投票。

（2）人力资源部统计投票结果，各奖项取前3-4名为推荐名单，提交公司评优小组评议。 2. 优秀经理评选流程

（1）人力资源部组织推选会，与总公司优秀经理奖项评选一同进行

2015年度评先评优活动方案
年会评优 第五篇

2015年度评先评优活动方案

公司各部门：为加强企业文化建设，培养和塑造广大干部员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，在公司上下形成“崇尚先进、学习先进、争当先进”的浓厚氛围，激发全体员工的工作积极性和创新能力，为公司发展创造更好的效益，公司决定开展2015年度评先评优活动。

一、 组织机构 为加强此次评先评优的组织领导，保证活动的顺利开展，公司成立评先评优工作评审小组，办公室设立在综合办公室，组成人员如下：组长：严晓丽 ；副组长：杨海英 组员：郝家琪、栾玉梅

二、评选范围 在公司工作满3个月（含3个月）以上的员工（干部）

三、 评选原则 评先评优工作，应本着实事求是、树立典型、激励员工，营造积极进取、锐意争先工作氛围的原则进行。

四、 奖项设立

五、 评选标准

（一）优秀员工评选条件

1、对企业忠诚，工作踏实认真，积极主动，并一贯勤勤恳恳，任劳任怨，不争名、不争利，从不计较个人得失；

2、能够遵守企业各项规章制度，爱岗敬业，熟练掌握本岗位的工作技能、技术，并能不断学习和创新，工作积极主动，不找任何借口，有较好的发展潜力。

3、工作中敢担当、肯奉献，从不推卸工作责任，对于本职工作能经常提出合理化的建议。

4、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神，并经常受到同事和领导的称赞和表扬；

5、全年请假在7天以内，无迟到、早退、旷工现象

6员工月度考核达到目标值

（二）评先进个人评选条件

1、满足优秀员工评选基本标准；

2、对企业忠诚，时刻以企业利益为重，秉公办事，不徇私情，工作严谨，责任心强；

3、业务本领过硬，积极主动学习专业知识并能够影响带动本部门员工自主学习；

4、有较强的组织、领导、分析和管理能力，受到员工的尊重和信服

5、能够培育下属、督导下属，使团队能够发挥出最佳的职能。

6、沟通和解决问题能力强，工作讲究方式方法，具备较强的执行能力能带领团队圆满完成公司下达的各项工作任务和指标 7月度考核达到目标值

六、 评选办法 以“民主、公开、公平”为原则，各部门责任人组织本组召开部门会议，严格按照评选条件和分配名额推荐优秀员工、先进，选出部门人选后报送综合办公室。在由全体员工对候选人进行终极评选，由评审小组公开评选结果。

注：以上评选结果在全公司范围内公示3天，接受全体员工的监督，公示无异议后上报公司总经理批准。

注：优秀员工和先进个人的推荐人选不得重复（季度评选一次？）

2016教代会上的闭幕词
年会评优 第六篇

教代会上的闭幕词

各位代表：

绿林镇中学第五届三次教代会今天胜利降下了帷幕，本次教代会，在镇教育工会的支持和校委会的直接领导下，通过与会代表的共同努力，圆满的完成了会议的各项议程，达到了预期目的。

这次教代会是一次跨世纪的会议，是在“第三次全国教学工作会议”和全面推进素质教育的战鼓声中召开的。这次会议的召开对促进我校的教育教学工作和学校管理工作将会起着不可估量的作用。

在这次大会上，代表们认真听取了学校工作报告，报告中精辟地总结了一年来学校工作中的主要成绩和不足之处，畅谈了学校工作的设想和发展思路，与会代表为之振奋。

在这次大会上代表们还认真听取了工会工作报告，经费工作报告，女工工作报告。审议并通过了奖惩方案，这充分体现了工会、教代会、女工、在学校工作中的重要地位和作用，同时也体现了学校在依法治校、民-主管理、民-主理财方面，已经有了新的尝试，开创了新的局面。这次大会始终充满着团结、进取、激昂热烈的气氛，与会代表畅所欲言共商大计，既促进了学校工作的健康发展，又加强了代表们的团结和联络，我们要以这次教代会为新的起点，把我校的各项工作推向一个更加蓬勃发展的新阶段。

各位代表，新世界的钟声已经敲响，新的历史时期，我们的任务更加繁重，因此，我们必须打起十二分的精神，勤奋学习、努力工作，以崭新的姿态，迈向新的征程。

现在，我宣布绿林镇中学第五届三次教代会胜利闭幕。

2000年3月30日

教代会上的闭幕词 [篇2]

各位代表：

我校第五届第一次教职工代表大会，在上级领导的关怀下，经过全体代表的共同努力#from 学校教代会闭幕词_学校领导在校运会的闭幕词来自学优网#url#，已圆满完成了预定的各项任务，即将胜利闭幕。

这次大会，是民-主的大会，团结的大会，务实的大会，鼓劲的大会。大会期间，全体代表听取并审议通过了《学校工作报告》、《学校工会工作报告》、《学校工会财务情况报告》和《鹤上中心小学教师津贴规定（暂行）》，形成了大会决议。大家畅所欲言，激-情满怀地展望了二oo五年的美好前景，为今后的工作提明了前进的方向。我们相信，在全体同志的共同努力 下，我校的各项工作一定能取得更加辉煌的业绩，开创更加崭新的局面。

大会以后，我们将遵照大会的决议和代表们的意见把各项工作真正落到实处。我们也希望各位代表要珍重自己的民-主权利，继续履行自己的义务，做全体教职工的好代表。

代表们，这次大会给我们带来了新的目标、新的生机、新的力量，也带来了改革发展的新机遇。让我们紧跟时代的步伐，进一步树立和落实科学发展观，认真学习贯彻全省教育工作会议精神，大力发扬“凝心聚力，开拓创新，求真务实，励志图强”的作风，努力为学校的发展作出更新更大的贡献。

最后，祝各位领导、来宾，各位代表身体健康，新年吉祥！谢谢大家！

教代会上的闭幕词 [篇3]

各位领导、各位代表：

我们今天欢聚一堂，共商幼儿园发展大计，集思广益，献言献策，知无不言，言无不尽，为我园的发展同心协力，贡献自己的聪明才智，这次会议是群贤毕至的会议，是团结协作的会议，是凝神聚力的会议，我相信，我们幼儿园的发展将会乘这次会议的东方，向更快更好的方向发展。

我宣布：这次会议圆满结束，胜利闭幕！

2016年9月

教代会上的闭幕词 [篇4]

各位代表、同志们：

第八届教职工代表大会在学校党总支和大会主席团的领导下，经过全体代表和列席代表的共同努力，顺利完成了各项议程。本次大会达到了统一思想、开拓思路、振奋精神、凝聚力量的目的。与会的各位代表们心系学校的发展与未来，以高度的政治责任感和主人翁精神，充分行使自己的民-主权力，积极为学校发展献计献策。大会充分发挥了教职工大会民-主监督和民-主管理学校的重要职能作用，经过大家的共同努力，我们把这次大会开成了一次民-主团结的大会，振奋人心的大会，是20xx年学校实现跨越式发展的战前动员会。

大会听取并通过了关校长代表中心校校委会作的《创建和-谐校园，打造品牌学校，办百姓满意的教育》的工作报告；关校长的工作报告十分中肯地总结了过去一年的主要工作，为学校可持续发展指明了方向。工会主席王国林同志做的工会工作报告，对一年来的工会工作进行了全面的总结；郑会计做的财务工作报告，对我校20xx年的财务工作做了细致的说明。会议通过的《长山峪中心校中小学教师幼儿教师工作量化考核修订方案》、《长山峪中心校评奖评优方案》、《长山峪中心校教师职称评聘量化方案》、《长山峪中心校教师流动制度》、《长山峪中心校校中小学教育教学奖励办法》标志着我校的民-主化、规范化、精细化管理又跨上了新台阶。代表们发表的建议和意见，对于最大限度地完善和健全竞争和激励机制，加快我校的又好又快发展起到了积极的推动作用。学校教代会闭幕词_学校领导在校运会的闭幕词学校教代会闭幕词_学校领导在校运会的闭幕词。教体局秦主席，镇人大李主席、佟镇长亲临大会祝贺，秦主席发表了重要讲话，对我们的工会工作给予充分的肯定。

本次大会之所以能取得圆满成功，是全体代表对学校发展的高度责任心的结果，是代表们以饱满的热情和主人翁的姿态，从学校的工作重心和发展大局出发，当家作主能力的体现。它对于我们进一步统一全体教职工的思想认识，提升自身整体素质，实现学校跨越式发展必将起到强有力的促进作用。

各位代表，这次大会马上就要闭幕了。相信这次教代会的成功召开，必将对我校的全面发展产生积极而深远的影响。会上通过的决议，会后将要逐步贯彻落实到学校的各项实际工作中去。希望广大教师要进一步树立校兴我荣、校衰我耻、办好学校、人人有责的使命感，全身心地投入到教育教学工作中去，争创一流的业绩。学校教代会闭幕词_学校领导在校运会的闭幕词文章学校教代会闭幕词_学校领导在校运会的闭幕词出自#url#，转载请保留此链接！。让我们共同携起手来，塑师德，研课改，提质量，求发展，群策群力、与时俱进、开拓创新，为长山峪中心校更加美好的明天而努力奋斗！

最后祝各位代表和与会的各位领导身体健康、工作顺利、20xx年新年愉快！

现在，我宣布，长山峪中心校第八届教代会胜利闭幕！

2015企业年度评优方案
年会评优 第七篇

第1篇：企业年度评优方案

第一条 目的

为了表彰先进、树立楷模，不断增强团队的凝聚力和向心力，激发全体员工的工作积极性和创新能力，为公司创造更好的效益，特制定本方案。

第二条 适用范围

本方案适用于除试用期员工以外的全体诺奇员工。

第三条 时间设定

考核周期：20XX年1月1日至20XX年12月31日

评优时间：20XX年1月1日至20XX年1月31日

第四条 评选原则

一、 遵循“公平、公正、公开”的评选原则---流程标准公开、侯选名单公开、当选名单公示。

二、 评优分级管理和逐级推荐的原则。评优分为三个级别，分别是“区域级优秀”、“分公司/中心级优秀”、“总公司级优秀”；按照奖项等级顺序逐一向上进行评选，即当选“区域级优秀”方可参与“分公司优秀”评选；当选“分公司/中心级优秀”方可参与“总公司级优秀”评选。

三、 评选标准“双达标”原则，即关键业绩指标达标和综合素质能力达标，要求“宁缺勿滥”，不得因名额设定而人为降低评选标准。

四、 奖项“从高”原则，即奖金、奖品、证书等以最终确定的最高级别奖项颁发，不再同时享有较低级别的荣誉和奖励。获“总公司级优秀”的获奖人员回公司总部参与颁奖，其他级别奖项由各中心、各子/分公司、各区域组织颁奖。

第五条 组织分工

一、 评选小组:

为保证评选工作的公平、公正、公开的开展，公司特成立评选小组。

1. 评选小组成员如下表所示：

评优级别

小组成员

“总公司级优秀”

“分公司/中心级优秀”

“区域级优秀”

分公司优秀

中心优秀

组长

总经理

运营中心总监

人力资源总监

分公司总经理

副组长

副总经理、总经理助理、人力资源总监

各分公司、独立区域第一负责人

各中心第一负责人

无

小组成员

各中心、各子/分公司、各独立区域第一负责人

市场营运中心二级部门主管

各部门经理

区域经理、分公司二级部门主管

2. 职责：

1) 审议并通过年度评优方案；

2) 直接提名候选人；

3) 对各奖项候选人名单及书面业绩材料进行审核；

4) 评议并最终确定优秀人选名单，必要时可进行投票表决；

二、 人力资源中心

1. 负责公司年度评优方案的制定及相关政策的解释；

2. 负责完善和维护评选标准和评选程序，并组织各奖项的评选工作；

3. 负责各奖项候选人名单及评选材料的收集与复核；

4. 负责优秀名单的公示与公布；

5. 员工的异议和申诉的调查与复核。

三、 各中心（部门）、各子/分公司、各区域

1. 组织“区域级优秀”、“分公司/中心级优秀”的评优工作；

2. 如实提供有关情况、数据，书面评优材料审查，严格按评选条件和比例通过民主评议并综合评选标准推荐奖项候选人，指导候选人按要求完成评优材料，并做好人员的沟通与确认，确保评优工作顺利进行。

3. 确认和提名推荐各级别各奖项的候选人名单，并提报评选小组。

第六条 年度评优奖项设定

奖项级别

奖项名称

奖励设定

名额设定

“总公司级优秀”

优秀经理人

颁发获奖证书及奖杯，奖励人民币50000元

3名（各类参评对象各评选1名）

优秀主管

颁发获奖证书及奖杯，奖励人民币20000元

5名

优秀门店第一负责人

颁发获奖证书及奖杯，奖励人民币10000元

10名

优秀员工

颁发获奖证书，奖励人民币3000元

15名

优秀新人

颁发获奖证书，奖励人民币2000元

15名

特殊贡献奖

颁发获奖证书及奖杯，奖励人民币，A档：50000元；B档：20000元；C档：10000元；D档：5000元；E档：1000元

“分公司/中心级优秀”

“分公司优秀”

优秀主管

颁发获奖证书，奖励人民币3000元

分公司内此类员工总数的10%

优秀门店第一负责人

颁发获奖证书，奖励人民币1500元

“区域级优秀门店第一负责人”总数的1∕2

优秀员工

颁发获奖证书，奖励人民币1000元

“区域级优秀员工”总数的1∕3

优秀新人

颁发获奖证书，奖励人民币500元

“区域级优秀新人”总数的1∕3

“中心优秀”

优秀主管

颁发获奖证书，奖励人民币3000元

中心内此类员工总数的10%

优秀员工

颁发获奖证书，奖励人民币1000元

中心内员工总数的10%

优秀新人

颁发获奖证书，奖励人民币500元

占此类员工总数的10%

“区域级优秀”

优秀门店第一负责人

颁发获奖证书，奖励人民币800元

区域内此类员工总数的10%

优秀员工

颁发获奖证书，奖励人民币500元

区域内员工总数的10%

优秀新人

颁发获奖证书，奖励人民币300元

占此类员工总数的10%

注：1、优秀经理人参评对象含中心一级总监、二级部门经理、分公司/独立区域第一负责人。

2、优秀主管参评对象含区域经理、分公司二级部门主管/组长、总部各部分助理/组长。

3、优秀门店第一负责人含店长、店助、副店、柜长。

4、储干、导购任负责人、门店第二负责人纳入优秀员工评选。

第七条 评选细则

一、 评选条件

1. 评选的必备条件

① 认同公司企业文化，有较强的集体荣誉感和使命感。

② 截止12月31日，在本职岗位工作满6个月（含）以上且仍在岗（注：优秀新人，须在本职岗位工作满3个月(含)以上且仍在岗）。

③ 遵守公司规章制度，本年度无旷工记录，且未受警告处分（含）以上者，诚实守信、具有很强的工作责任心，为企业员工树立良好形象并起带头作用。

④ 年度绩效考核成绩等级为“良”（含）以上。

⑤ 由人力资源中心组织素质鉴评小组成员，根据《胜任力模型和素质鉴评表》进行综合鉴评，鉴评结果等级为“良”以上。

⑥ 各分公司、各独立区域候选的营销人员业绩排名须在相应奖项范围前20%的名次以内。

⑦ 各奖项候选人员需附业绩、能力成长、贡献事迹等说明性文件报评选小组审核评定，文件格式及内容不做限定要求。

2. “优秀经理人”评选除上述必备条件外，还须符合以下条件：

① 对公司战略、制度、政策、文化贯彻执行卓有成效；

② 本中心（部门）、子/分公司、区域年度工作目标如期达成或超额达成。

③ 具有较强的组织策划和资源整合能力；积极进取、敢于创新；成本意识较强、费用管控合理；具有较强的团队构建及激励能力或其他方面突出贡献的行为。

二、 其他设定

1. 各奖项名额确定的总原则

1) 各级别的优秀获奖人数总和不超过15% 。

2) 计算时采取四舍五入；

3) 获奖人数不足一人的按一人算。

4) “分公司/中心级优秀”按评优规则及名额设定计算，分公司/中心优秀人选非整数倍基数，合并纳入分公司/中心参评，由人力资源中心统计分公司/中心人员总数，按比例确定优秀人选。

2. “区域级优秀”和“分公司/中心级优秀”将初步汇总结果交相应评选小组讨论和评定，然后报人力资源中心复核，并予以公告。

3. “总公司级优秀”根据评选标准、评选条件等严格评定，确定最终评选人数和人员名单。

4. “优秀经理人”的评选，由总公司评选小组成员集体酝酿初步人员名单，并经人力资源中心复核，由总公司评选小组组长及副组长评议并一致表决通过。

5. 全体参评年度评优各奖项的候选人，应按要求填写《年度评优推荐表》，店长级(含)以上参评人员还需提供年度工作总结报告。年度工作总结要求如下：

① 工作业绩目标达成情况和工作成效（需要数据佐证）；

② 工作态度作风、管理技能及创新能力（提供例证）；

③ 团队构建和激励能力、人才培养及协作意识等。

6. 因申报不及时、申报材料提交不完整者，将取消其评优资格，并予以通报批评；对于申报材料弄虚作假者，除取消评优资格外，另将给予严重警告处分。

7. 公司集中评议项目（特殊贡献奖），不分配指标，各中心（部门）、各子/分公司、各区域根据实际情况酌情组织人员及部门参与申报，最终由总公司评选小组审议决定获奖名单。

8. 在符合公司统一制定评优标准的前提下，各中心、各子/分公司、各区域评优资质设定、考评内容及分值设置可根据本中心、区域岗位工作特质设立评优标准，自行设立的评优标准，须评选小组审议通过，人力资源中心备案。

第八条 评选程序

评优级别

时间设定

评选事项

规则

责任人

“区域级优秀”

1月5日

“区域级”优秀人员名单提报与“优秀门店第一负责人”自荐

依据评选条件和比例，通过民主评议、综合评价等形式推荐奖项候选人，门店负责人于规定时间内将“优秀新人”和“优秀员工”候选人名单或“优秀门店第一负责人”自荐表提报区域负责人

门店第一负责人

1月7日

区域负责人复核

各区域负责人根据评优标准、绩效情况、综合评价等进行复核，并提出复核意见，将不符合评选条件的候选人退回，将符合评优条件的候选人及书面业绩材料于规定时间内提报区域评选小组，保证侯选名额均符合评优条件,并同时提报“优秀第一负责人”候选人名单

区域负责人

1月10日

评选小组评议确认

评选小组对各区域申报的候选人员及书面业绩材料进行评议确认，并提报总部人力资源中心复核

评选小组

1月12日

人力资源中心复核确认

人力资源中心对“区域级优秀”获奖人员名单和书面业绩材料进行复核，并出具“区域优秀”获奖人员名单确认函。

人力资源中心

“分公司/中心级优秀”

分公司优秀

1月13日

“分公司优秀”候选人员名单提报

区域负责人根据最终确定的“区域级优秀”人员名单提报“分公司优秀”奖项候选人

区域负责人

1月14日

分公司负责人复核

各分公司负责人根据评优标准、绩效情况、综合评价等进行复核，并提出复核意见，将不符合评选条件的候选人退回，将符合评优条件的候选人及书面业绩材料于规定时间内提报分公司评选小组，保证侯选名额均符合评优条件

分公司负责人

1月17日

分公司评选小组评议确认

分公司评选小组对各区域申报的候选人及书面业绩材料进行评议确认，并提报总部人力资源中心复核

评选小组

1月20日

人力资源中心复核确认

人力资源中心对“分公司优秀”获奖人员名单和书面业绩材料进行复核，并出具“分公司优秀”获奖人员名单确认函。

人力资源中心

中心优秀

1月7日

“中心优秀”候选人员名单提报

依据评选条件和比例通过民主评议、综合评价等形式推荐奖项候选人，各部门于规定时间内将优秀人员名单及书面业绩材料提报中心负责人

部门负责人

1月10日

中心负责人审核

各中心负责人根据评优标准、绩效情况、综合评价等进行审核，并提出审核意见，将不符合评选条件的候选人退回，将符合评优条件的候选人及书面业绩材料于规定时间内提报人力资源中心，保证侯选名额均符合评优条件

中心负责人

1月13日

中心评选小组评议确认

中心评选小组对各中心申报的候选人及书面业绩材料进行评议确认

评选小组

1月15日

人力资源中心复核确认

人力资源中心对“中心优秀”获奖人员名单和书面业绩材料进行复核，并出具“中心优秀”获奖人员名单确认函。

人力资源中心

“总公司级优秀”

1月17日

名单收集

人力资源中心对有资格参评“总公司级”优秀的“中心/分公司级”优秀的人员名单收集汇总

人力资源中心

1月20日

资料复核

1、人力资源中心根据评优条件对候选人进行复核，并提出复核意见，将不符合评选条件的候选人退回，保证候选名额均符合评选条件；

2、人力资源中心将审核后的候选人的业绩汇报材料及评选考评结果报总公司评选小组进行评选。

1月25日

总公司评选小组审核确认

总公司评选小组对各奖项提报的候选人进行审核确认

总公司评选小组

1月26日

候选人公示

由人力资源中心将各正式候选人名单及业绩书面材料公示，接受各层级员工的监督评议。以确保推荐的人员是公开、公平、公正的。

人力资源中心

1月30日

优秀名单公告

将公示无异议的正式候选人名单报总经理签批并公告

人力资源中心

先进人员宣传、推介

经评选最后当选为总公司年度先进的人员，对其事迹在全公司范围内进行宣传，树立模范和典型形象，让员工效仿和学习，营造积极向上的氛围

所有员工

表彰大会

优秀人员表彰

1、各奖项奖杯、证书、奖金的准备和颁奖晚会的组织和策划。

2、在公司年会上进行表彰和奖励，给予获奖人员颁奖。

表彰组委会

第九条 附则

1. 本制度由人力资源中心起草拟定，经各评选小组成员审议、总经理签批后实施；

2. 本制度自20XX年元月1日起执行，解释权及修订权归人力资源中心；

3. 其他相关规定中，如有与本制度相冲突的内容，以此份为准。

第2篇：企业年度评优方案

20XX年即将过去，在这一年里，我们步伐坚实，成果喜人。为了总结过去，展望未来，学习先进，激发全员在新财年的战斗士气，公司决定举行20XX财年年度评优活动，评选出我们身边的杰出团队和杰出个人。方案如下：

一．指导思想

1．目的

奖励在一年内对公司战略实现发挥重要作用的人员及团队。树立符合公司战略导向的行为榜样，使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向。

2．导向

l销售公司战略：销售转型、技术创新、提高效率（专业化、克服困难）；

l 体现核心价值观：“服务一百，满意一百”；“关爱每一个人，关爱每一台车”；

二．奖项设置及评选条件

1、个人奖项

⑴ 优秀管理奖

评选范围：20XX年1月1日后入职的中层管理人员（部门主管、副部长、部长）级别员工。

评奖名额：4 名（各公司一名）

评选条件：1、任职满一年以上；

2、 部门年度KPI 指标完成情况良好；

3、 部门年度预算不超标，部门关键岗位人员稳定；

4、 部门工作氛围积极向上，办公环境整洁有序；

5、 主动优化与上下游部门之间的工作流程；

6、 认真做好对下属员工的培训工作，具有较强的接受新事物的能力，能创造性地完成本职工作；

7、 部门管理工作能有效开展，并能严于律己，率先垂范，带动本部门员工遵章守纪，在员工中具有较高的威信；

奖励标准：证书+

⑵任劳任怨奖

评选范围：20XX年1月1日后入职的店长，课长，班组长及以下级别员工

评奖名额：4（各公司一名）

评选条件：1、任职满一年以上

2、年度绩效考核平均分在80 分以上；

3、对待工作严肃认真、一丝不苟；在平时工作中积极主动，为完成本部门年度工作目标做出突出贡献；

4、对于领导布置的工作任务能超额、高质量完成；

5、工作上积极主动，在本职工作岗位上勇于承担较他人更多的工作；

奖励标准：证书+

⑶ 优秀员工奖：

评选范围：20XX年1月1日后入职的店长，课长，班组长及以下级别员工

评奖名额：4名（各公司一名）

评选条件：1、任职满一年以上；

2、年度绩效考核平均分在80 分以上；

3、有优良的思想品德和个人操守；

4、员工的口碑良好，工作中与同事良好合作；

5、爱岗敬业，对本职工作有深刻理解；

6、态度良好, 具有强烈的使命感和责任心，积极主动，出现问题都能以积极负责的方式处理，并能克服困难完成任务；

奖励标准：证书+

⑷ 优秀新人奖：

评选范围：2015年1月1日后入职的店长，课长，班组长及以下级别员工

评奖名额：4名（各公司一名）

评选条件：1、入职3个月以上及转正的员工；

2、有优良的思想品德和个人操守；

3、员工的口碑良好，工作中与同事良好合作；

4、爱岗敬业，对本职工作有深刻理解；

5、态度良好, 具有强烈的使命感和责任心，积极主动，出现问题都能以积极负责的方式处理，并能克服困难完成任务；

奖励标准：证书+

（5）市场先锋奖：

评选范围:20XX年1月1日后入职的销售顾问，市场人员

评奖名额：6（市场，销售各分公司各1）

评选条件：1、任职满一年以上；

2、年度绩效考核平均分在80 分以上；

3、销售业绩，或在市场推广或运作模式上取得了重大突破，同时具有一定的推广价值。

4、员工的口碑良好，工作中与同事良好合作；

5、爱岗敬业，对本职工作有深刻理解；

6、态度良好, 具有强烈的使命感和责任心，积极主动，出现问题都能以积极负责的方式处理，并能克服困难完成任务；

奖励标准：证书+奖金

（6）社会公益奖

评选范围：康康公司所有人员

评奖名额：4

评讲条件：1、爱岗敬业对本职责工作有深刻理解；

2、关注社会热点，热爱公益事业；

3、积极参加公司组织的公益活动；

奖励标准：证书+奖金

（7）形象大使奖

评选范围：2015年1月1日后入职的店长，课长，班组长及以下级别员工

评奖名额：4

评讲条件：1、任职满一年以上；

2、工作中仪容仪表整洁，符合员工守则要求，仪态端庄大方；

3、工作中服务，行为，语言得体，展现出良好个人修养和精神风貌；

4、年度绩效考核平均分在80 分以上；

奖励标准：证书+奖金

2、部门级奖项

（1）绩效钻石组合奖

评选范围：成立半年以上的非后勤管理团队（销售部，市场部，服务部）

评奖名额：1

评选条件：1、部门完成全年绩效指标良好；

2、严格控制部门费用，部门支出在预算范围内；

3、顾客反应良好，无不良投诉；

4、部门整体绩效平均分在80 分以上；

5、具有团结协作的团队精神，员工之间有较高的配合意识和协作精神，能自觉主动与其他部门搞好协作，受到上下游部门好评；

奖励标准：证书+

（2）服务钻石组合奖

评选范围：成立半年及以上的后勤管理团队（行管部，财务部）

评奖名额：1

评选条件：1、部门完成全年工作任务；

2、部门内全年未发生重大责任事故；

3、工作效率高，各成员具有良好的团队精神和服务意识；

4、有较强的服务意识和良好的主动协作精神，顾客反应良好，无不良投诉；

5、团队在服务和推进工作中有突出表现的。

6、部门满意度平均分不低于80 分；

奖励标准：证书+

3.评选要求

1、20XX年12月1日以后入职的员工不参与评选。

2、受到过公司警告及以上纪律处分，处分未撤消者不参与评选。

3、评选出的每位优秀员工须有简要的优秀典范或事例的总结说明。基层员工由其所在部门拟稿上报，管理人员由公司管理部拟稿备案。

4、评选过程中，经报总经理同意，可以根据实际情况，在总评名额不变的情况下，调整各组评优名额，以确保被选人员的先进性。

三、评选流程

（一）组织保障

1．总牵头：综合行管部为本次年度评优的牵头部门。

2．评审小组：为保证名奖项评选的公正、公平、合理，综合行管部部将组织由主管挂帅的评审小组，其主要职责为：

l 组成初审小组，对候选人进行初审；

l 准备候选人投票会呈现材料；

l 主持相应奖项的决策投票会。

3. 评审小组人员

组长：总经理

成员：各分公司副总及各部门长

（二）评选原则

1．奖项数量确定原则: 公司级百里挑一，部门级十里挑一。

2．参评原则

（1）优中选优：参评人员的年度考核成绩要求在部门前20％以内，本年度内其他考核成绩不能有处于部门后10％的情况。

（2）宁缺勿滥：获奖人数不足时，不再降低标准或做补充评选。

（3）三个除外:

l 除部长外其他人员均可参与“优秀员工”、“敬业奖”的评选；

l 除后勤部成员外其他人员均可参与“市场先锋奖”；

l 除总经理、副总\部长外其他人员均可参与部门级评优；

（4）其 他：康康汽车所有分公司都可参加公司级奖项的评选，部门级奖项可参考评优方案自行组织并承担费用。

3、顺序原则：按照奖项等级顺序逐一向下进行评选，不重复获奖。

4．优先原则

在同等条件下优先考虑以下因素：

l 绩效考核成绩更优的员工；

l 外埠员工；

l 职务低的员工；

（三）评选流程

① 部门第一负责人向主管推荐――②主管提名――③评审小组初筛――④决策投票会呈现、投票――⑤产生获奖名单，获批公布

四、 相关时间要求：

（1）12月20日前，各部门进行各奖项推荐（填写附表2），提交主管；

（2）12月25日前，请主管按提名名额将提名及申报材料交给综合行管部年度评优支持小组。

（3）12月31日前，各部门将经主管认可的部门级评优结果交人力资源部年度评优支持小组备案。

五、其他

如有任何需要，请与人力资源部年度评优支持小组联系：

第3篇：企业年度评优方案

一、目的

为了弘扬“xx是我家，发展靠大家”的企业文化精神，提升团队的凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形象，通过实施有效的激励，为员工提供一种融洽和谐的氛围，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工向上管理及自我进取意识，达到表彰先进、激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质。通过评选这一过程，号召公司所有部门要以身边的先进人物为榜样，认真执行公司的各项规章制度和操作流程，以带动全体人员的综合素质及精神面貌的提升。

二、原则

1、客观、公正，实事求是；

2、弘扬无私奉献，爱岗敬业的精神；

3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同及经过开会公选的；

三、评选范围

1、优秀员工评选范围：优秀员工人选应为各部门基层员工和班组长，部门主管及总经理不参加评选。

2、优秀管理员评选范围：优秀管理员为各部门主管，其他人员不参加评选。

3、被评选人员需为公司转正员工。

四、成立考评小组

考评小组人员名单：张明卫、朱建芬、朱春梅。

奖励类别：优秀员工：3名；优秀管理人员：1名。

五、评选标准

1、基本条件

1.1 品德端正，遵纪守法，无违规违纪现象；

1.2遵守考勤纪律，连续3个月满勤，请假总天数小于10天，其中病假小于7天、事假小于3天。

1.3工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强；服从整体安排、能配合同事完成各项工作任务、无较大工作失误。

1.4完全胜任本职工作，能较好完成工作任务；

1.5爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带动作用；

2、优先评选条件

2.1工作积极热心，经常受到表扬。

2.2良好的个人形象和素养，刻苦钻研业务知识，熟练掌握本职岗位的工作技能和工作技巧，具有较高的业务水平，注重工作质量。

2.3工作中精益求精并通过创新，提高工作效率和工作质量；

2.4本年度从未受过客户或者同事的投诉，并无扣罚记录；

3、优秀管理员评选标准

（1）有较强的管理和领导能力，受到员工的尊重和信服；

（2）沟通组织能力强，能带领团队圆满完成公司下达的各项工作指标；

（3）能够培育下属、督导下属，使团队能够发挥出最佳的职能；

（4）有较强的分析能力和工作责任心；

（5）积极参与公司各项管理工作，工作踏实，顾全大局，并能有效配合其他部门完成工作。

六、

评选方法

1、优秀员工奖：

1.1、基层推荐：

以部门为单位，每个部门需推荐本部门三名候选人，同时推荐其他部门员工一名。

1.2、初选：

根据各部门投票情况，依据得票数量多少的顺序和考勤记录的审核，各部门分别初选出候选人一人。

1.3、综合考评

根据考评的因素或指标，由考评小组对初选的员工进行综合考评，依据考评分数的高低，评选出年度优秀员工。

2、优秀管理员奖：

根据考评的因素或指标，由考评小组对初选的部门主管进行综合考评，依据考评分数的高低，评选出年度优秀管理员奖。

七、汇总提名人选并公示

行政部对各部门、班组推荐和申报的人选进行资格审核，经考评小组评定后，确定名单，并发布公告进行公示。

八、确定优秀员工和优秀管理员

行政部把获奖人员名单公示三天后，如无异议，确定优秀员工及优秀管理员，并填写《优秀员工登记表》存档。

九、表彰及奖励

1、年终总结会上，颁发《年度优秀员工》、《年度优秀管理员》荣誉证书；

2、优秀员工每人发1000元现金奖励，优秀管理员发2000元现金奖励；

3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案，并作为来年度升职、调薪的依据；

十一、各部门候选人员名单20XX年1月3日交至行政部，20XX年1月5日考评小组确定优秀员工、优秀管理员名单。

2015评优评奖申请书
年会评优 第八篇

评优评奖申请书

尊敬的领导：

我叫李xx，是蓝天学院管理系０９届学生会文艺部干事。自二00九年九月入校以来，我刻苦学习，积极进取，认真工作，乐于奉献，在学习、工作、生活等各个方面取得了进步，得到了院系领导、老师和同学的肯定与赞许。在此，我怀着无比激动的心情，经过慎重考虑，特向管理系领导申报“五．四评优”的光荣称号。

学生会是一个学生组织，最根本的是服务同学，坚持正确的方针，方向和理论指导，才能在学生会工作中更好的开展工作。学生会干部是学生会中的中坚力量，是学生会能否坚实、稳定地发展的关键。因此，我们管理系学生会正在一步步努力加强对学生会干部队伍的建设，使人员机制更为灵活，能上能下能进能退，培养广大学生会干部养成务实，高效的工作作风，为建设管理系贡献每个人自己的力量。

在新任主任及左老师的领导下，管理系学生会从无到有，从小到大，一步一个脚印的往前进发着。八大职能部门在统一领导下，本着“从同学中来，到同学中去”的宗旨，各司其职，分工合作，都取得了相当的成绩，学生会的日常工作正逐渐走向规范化，制度化，并制定了一系列日常规范制度，如《学生会成员奖罚制度》，《学生干部工作考核标准》等。现将本人事迹汇报如下：

一、思想上，积极进取，日益进步。

在思想上，我坚持四项根本原则，拥护改革开放，热爱社会主义祖国，拥护中国共产党的领导，认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”的重要思想，正确贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决定，能处理好个人与国家、集体的关系。一直都非常积极地向党组织靠拢。在日常学习和生活中，我始终坚持以邓小平理论和”三个代表”重要思想为指导，坚决拥护党的路线、方针、政策，牢固树立科学发展观，坚持学习科学文化与加强思想修养的统一。主动学习党和国家的大政方针政策，按照胡锦涛总书记提出的”勤于学习，善于创造，甘于奉献”的要求，不断提高自身的政治觉悟、理论水平、科学素养和创新精神，在实践中锻炼成长。明确当代青年学生肩负的历史使命，能够动员和引导学生勤奋学习，勇于实践，锐意创新。在学生中倡导树立崇高的思想品质和营造积极向上的校园文化氛围，在学术科技、社会实践、文化生活等各项活动中能够身先士卒，起到模范带头作用，具有广泛的号召力和良好的群众基础。

二、工作上，认真谨慎，严格要求自己。

在大学任职学生干部期间，我要求自己做到一丝不苟，认真踏实。平时努力做好学生工作，做好辅导员的好助手。我要求自己不仅积极完成好文艺部工作，而且积极主动的协助其他部门做好工作，决不拖拉，一直都是以“今日事，今日毕”的原则去做每一件事。自我进学生会以来，除了每周一早上６：４０我们要准时去升旗台升国旗及星期一晚上９：００全体例会，我们部门接手的大型工作，有＂情景剧＂和院里组织的＂五．四精彩在沃＂，现在本部门正在接手因五四的到来而开展的一系列活动．在部长的带领下我系＂情景剧＂系获得了＂最佳优秀奖＂奖项，院里举行的活动，由于我们的积极配合也取得了圆满成功．

三、学习上，勤奋学习，积极向上。

进入大学以来，我要求自己要态度端正、勤奋刻苦，具有严谨的治学态度和勇于攀登科学高峰的精神。在这种想法的支持下，我勤学苦练，刻苦钻研专业知识。在成绩和荣誉面前我从不敢沾沾自喜，而是时刻提醒自己要不断的充实自己，以更高的标准要求自己。我知道，只有把工作做得更好，只有更努力的学习，努力学习各方面知识，才能取得更好的成绩，顺应飞速发展的时代潮流。同时我也深刻的意识到大家好才能真好，所以我在努力学习的过程中，积极的和同学们交流，互相促进互相提高，我从未有自己比别人强的想法。在我的眼里同学们各方面比我强很多，和他们讨论会让我有很大的收获，但内心里我希望他们有更多的收获。同时为了提高自身的素质，利用业余时间，我不断充实自己，提高自己。每天利用课余时间去预习、巩固我们将要学的和已经学的知识；到图书馆看书，接受讯息，从书本中获得科学和人文知识；广交良友，在交流中，善于发现和抓住一些为自己所不了解的相关知识和新鲜观点，从他人的为人处事中，学会如何做人，如何做事。我努力探求学习的方法，不断的加强专业知识的学习，提高自己的法律修养。通过阅读大量的书籍和与同学的交流、探讨来开阔视野，增加知识面。古人云：“学然后知不足。”在学习当中，通过自己了解到的信息，认识到自己的不足，同时不停的改进和完善自己。在学生会期间，我的成绩一直都很优秀。在一些成绩面前，我定会戒骄戒躁，永不满足于现状，利用学校和社会的一切资源，不断的提高自身的能力和修养。

在班级我主动配合团支书工作，在系里我积极配合我院团总支、学生会及勤助积极展开工作。在青年志愿者协会纳新活动上，我主动报名参加，让学生们知道我们学生会的奉献精神，并且在这个协会它也能培养学生的责任意识和服务能力，促进社会健康发展。

四、在生活中，乐于助人，克己奉公。

在生活上，我积极帮助有困难的同学，所在寝室关系融洽，互相关心，互相帮助。我经常利用课余时间帮助那些比较有困难的学生。从他们的角度出发，想他们所想，尽量做到对他人有帮助，把自己的利益放到最后一位。在平时生活中，我乐于助人，待人热情，对同学以诚相待，生活俭朴，作风正派。在同学遇到困难时，我总毫不犹豫地，不由自主的想帮助他们。当然我也会真诚的指出同学的错误缺点，正确的对待同学的批评和意见。而对于同学的误解，我总是一笑而过，不会因为同学的误解和批评而耿耿于怀，而是诚恳的接受，从而不断的提高自己。不仅于此生活中我是个乐观开朗积极向上的同学。平时，我坚持天天跑步，加强身体锻炼，希望做一个全面发展的大学生。

通过学生会将近一年的学习，我个人在思想认识、知识水平、能力水平上有了显著的提高；社会工作，让我在实践中得到了锻炼，积累了经验。这一切的一切给我的人生添上了精彩而重要的一笔，给我将来的工作奠定了深厚的基础。我相信，在今后的学习、工作和生活中，我将谨遵这”求真务实”的校训，在自己的工作岗位上干出一番成绩来！然而“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”我个人需要学习和改进的地方仍然很多，要”活到老，学到老”，不断的充实自己，提高自己，完善自己；“捧着一颗心来，不带半根草去！”将我的知识用于服务人民，将我的青春致力于建筑事业，更多的实现自身的社会价值。总之，我在前一段时间取得了一定的成绩，但也有不足之处，请领导审查批准我的申请！如果我的申请被批准，我将继续发扬优点，弥补不足，争取更大的进步，决不辜负领导对我的厚爱和期望；如果我不能被批准，我也不气馁，说明我与之还有一段距离，我将不断的反省，找出差距，奋起直追，为理想而奋斗！

此致

敬礼!

申请人：

2016党员年度个人总结
年会评优 第九篇

党员年度个人总结（一）

20**年已经接近尾声了，也到了该给自己的各方面做个总结的时候了。整体来说，作为一名正式党员我对自己一年来的表现并不满意，太多事情没有做好，不尽人意。我将从以下几个方面做出总结。

首先，对于学生来说最重要的还是学习科研方面。步入研三的我们早已没有课程的学习与考试，每天最相关的算是试验和论文。先从试验来说，不怕被人笑话，本人到现在都没有完成试验内容，做到现在，某些内容还未成功过，也不知将来可不可以按时完成开题报告的全部内容，进行毕业答辩。而没有完成试验的主要因素还是自己没有克服懒惰的困难，尤其是进入研三以后，每周只做很少的内容，总以其他理由为借口，这是我急需改掉的。再来说论文的事情，每当有人问起“你的论文应该已经发了吧”，我的答案都是否定的，这虽然与我试验内容有关，但只要我够积极，严格要求自己，认真对待写文章这件事情，相信这个时候我的答案应该是肯定的。这主要是因为自己的态度不对，总把写文章当成老师给的额外任务，持有抵制心理，不能认真查阅文献和撰稿，甚至写完初稿后就不想多看哪怕一眼。对于这一点，我已经开始调整自己，由被动变主动。

其次，该谈谈生活方面。这一年来，精力倾注最少的应该就是生活了。由于长时间在实验室、学习室活动，生活变得越来越杂乱无章，与班级和宿舍同学联系越来越少，不能及时了解同学和班级动态，没有能够做到密切联系群众，虽然与同门师兄弟姐妹接触较多，也多为学术上的探讨，组织生活少之又少。随着试验的尾声，我应该尽快使自己的生活回到正轨，不断调节自己，并加强与同学们的交流，。

最后是工作方面，“工作”这个词一语双关，一方面指在实验室的工作，一方面指找工作的事情。首先是实验室的工作，在实验室我担任了管理员的角色，小到日常卫生、报告回的举行、试剂的购买，大到大型仪器的咨询、申请、购买，再加上试验方法的总结，使我整个研究生工作充实了许多。然后是找工作的问题，这项工作我开始的比较晚，进入十一月以后才开始关注相关信息，这是我的一个疏忽。从开始制作简历到现在，经历了四五场面试，并且拿到了一个offer，但是由于其他原因，还是决定放弃这份工作，我相信，只要正确的评估自己，机会还是有的。

总之，这一年来，整体感觉还是比较失败的，不论是学习科研还是生活方面，都没有太大的进步，但是我会及时调整自己，不会消极的对待现在的情况，为找工作和毕业论文做好充足的准备，最终以良好的状态参加毕业答辩。

党员年度个人总结（二）

间过得真快，又到了党员自评时候。回顾一年本人得失兼有。下面我就年度的学习、工作生活情况，谈谈的感受，剖析一下自身的之处，谨望老党员的批评，以备本人在今后的学习、工作和日常生活中铸炼，取得更大的进步。

1、思想修养，政治理论学习，关注时事，坚定立场。本人在工作之余，学习了新党章的内容，研读了校党支部本年度的工作计划，报刊杂志，网络，电视大众传媒，大至国外，小至所在小区的大大小小的时事和新闻，诸如南海问题，台湾问题，钓鱼岛问题等。并理性的分析，拥护党对外、对内决策政策，坚定的政治立场和方向。本人还身体力行，参加校党支部组织的活动，尽所能向贫困学生资助。

2、教学工作，学生成长。

（一）参加教研工作。学校要求教师的教育教学模式，在教研工作中构建高效课堂。我尽最大的努力，上课之余努力学习新的教学理念，积极参与教研活动。

（二）关爱学生成长。面对与学生的问题，先是冷静思考，然后再意见。一年中，我与所有学生都能融洽相处，走进他们的内心世界，了解他们所想所思所做，从而为我如何开展提高课堂有效性，提供了应对措施，“不抛弃，不放弃”，这是我对学困生的一句话，他们在我的带领下，正在健步如飞的成长起来。

3、在日常生活中，本人节衣缩食，谨言慎行，从容面对一切与挫折。遵守的法律、法规，遵守学校规章制度，热爱教育事业。工作中时刻以共产党员的标准要求，学习。

4、工作踏实勤奋，勇于创新，投身教育教学改革，较强的新课标的能力。我学习新的理念，在工作中赢得了学生的喜爱，受到同事的好评，也了学校的肯定。当班主任期间，我总是默默地协助各科老师的教学工作，不管份内份外，一如既往的认真管理班级。

在课堂中，我善于运用学到的教学理论，优化课堂教学。积极提高自己的教学水平，所带班级的成绩稳中有升！

回顾一年来的工作，当然离不开学校党支部和领导的关怀及支持，在今后的日子里，我将再接再厉，努力认真地的出色地完成教育教学工作任务。

回首20**年，虽忙忙碌碌，却也脚踏实地，一学年的工作倒也留下一串足迹，在忙碌中感觉，在辛苦中却能留下回味，激励我奋进，勤劳播种了收获。一年里我在工作中一点微小的进步，是和学校的信任鼓励及周围的同事的帮助是分不开的。

展望20**年，雄心勃勃，前进的道路也并阳光大道，但不管怎样，内心告诉我，学习，学习，再学习，前进，前进，再前进。我想在学校的引领下，开辟教学工作的新舞台。

党员年度个人总结（三）

转眼又到总结时，浏览走过的日子，忙忙碌碌。很多的人、物、事在我身后慢慢远去，留下的只是那宝贵的记忆。一年来，我始终努力的工作着，获得了业绩，也留下了遗憾。

一、思想工作：

作为党员，我在思想上严于律己，热爱党的教育事业，全面贯彻党的教育方针，严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在同事、学生的心目中都树立起榜样的作用。积极参加学校组织的各项政治活动，如学校的党员义务劳动等。关注党和国家的大事，学习十七大精神。

二、行政工作：

作为教科室主任，学校的教科研工作，小学教师的培训工作，学校的宣传工作、心理健康工作等，都是我分管的领域，再加上突发的任务“百年校庆”，这一年来，搞得我焦头烂额。多少个日日夜夜，曾有过为走访校友牺牲休息时间的，曾有过为赶一篇宣传报道而到天黑了才回家的，也曾有过为整理资料而到深夜未眠。为了学校，为了更好的服务于教师，我无怨无悔。

对于教科研工作，一年来，我们正走入由量变到质变的正规渠道。在课题立项中，今年我们有七个课题在区级立项。在论文评比中，我们一改以往把大量文章送向中国教育教学研究会和浙江省教育学会活动课程分会的状况，因为那里的文章获奖概率基本上是100％，对老师们撰写论文的水平提高不大，文章含金量不足，今年我们把目标瞄准了萧山区内的一些比赛，校本教研征文、综合实践活动案例评比、年会论文等比赛中，我校有大量教师获奖，特别是在今年的综合实践活动案例评比中，我校的韩园园老师获得了杭州市的一等奖，在年会论文评比中，到目前为止，已经有23篇获奖，创造了年会论文获奖的记录，另外，我们的老师已经有了向萧山教育电子版投稿的习惯，今年在电子版上刊登的文章截至11月已经达到42篇。此外，我还积极的准备着学校大课题的研究，《以人为本，构建特色校园文化的研究》这一课题正送省参评，不管是否能在省级立项，从明年开始，我们都要扎扎实实的进行此课题的研究，并争取出成果，以此来提高学校的科研档次。但是，我也清醒的看到，我校的教科研水平发展的很不均匀，各教研组之间也存在着明显的差异，整体水平还不是很高，如何提高科研整体水平，是我今后工作中的目标和方向。

此外，我对自己撰写文章也丝毫不放松，在这一年中，我撰写的论文有一篇获得萧山区二等奖，二篇在萧山教育电子版上发表。

百年校庆作为学校上半年的重头工作，也终于圆满的完成了任务。回首这一年，走访校友、编校志、做画册、出校庆特刊、建校史陈列室、修改庆典日方案等，千头万绪的工作，顶着压力，在校长室的正确领导下，在全体老师的积极配合下，我们打了漂亮的一仗。浙江省百年名校的获得，校庆庆典活动的成功举办，我不知牺牲了多少个休息日、也不知留下了多少汗水。所幸的是我们的结果是甜的。

教师的继续教育，和教师们的评职评优直接挂钩，丝毫马虎不得，我非常重视此项工作，尽量为教师们服务好。一年来，在老师们的配合下，我们高质量地完成了教师的全员培训工作，通过了素质教育提升工程中的考核和验收。我还积极申报校本培训项目，尽量为老师们多争取继续教育学分，到目前为止，我们的教师都能办出继续教育合格证，为评职扫清了障碍。

提高学校的知名度，除了踏踏实实工作以外，对外宣传也是很重要的。每当学校搞比较有意义的活动时，我都要动足脑经，怎样拍好宣传照片，怎样做好宣传文章，都在我的思考范围。活动结束了，当老师们回家吃饭时，我却还在处理照片，撰写报道，有时的活动是在晚上进行的，而宣传报道又极具时效性，于是我只能连夜工作。一年来，我充分利用义桥教育信息、萧山日报等媒体对我们学校进行宣传，宣传力度地加大，也提高了我们学校的知名度。(

三、教学工作

从下半年开始，我重新回到了教学岗位，担任四年级的科学教学，在教学过程中，为了提高自己的教学水平，我经常在网上找一些优秀的教案课件学习，还多次出外听课，从中学习别人的长处，领悟其中的教学艺术。在备课过程中认真分析教材，根据教材的特点及学生的实际情况设计教案。一学期来，能认真备课、上课、听课、评课，及时批改作业、讲评作业，做好课后辅导工作，广泛涉猎各种知识，形成比较完整的知识结构，严格要求学生，尊重学生，发扬教学民主，使学生学有所得，不断提高，从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟，并顺利完成教育教学任务。此外，由于本学期我校承担了科学区级教研课，由朱琪老师上课，朱琪老师从来没有上过区级公开课，所以我对他进行了全方位的指导，教案的修改、说课稿的修改，到最后他出色的完成了任务为止。

2016年即将到来，作为一名党员，又是学校的行政人员，今后我将一如既往有所创新的搞好我的本职工作，努力使我校的教科研整体水平有更大的起色。

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