2016烟叶站工作总结2017年工作打算

导读：　2016烟叶站工作总结2017年工作打算(共9篇)市局2016年烟叶工作报告(定稿)提质增效 精益求精持续推进烟叶生产健康发展（2016年1月29日）孙仲明同志们：这次会议的主要任务是，传达贯彻国家局烟叶工作会议精神，落实省局（公司）相关要求，回顾2015年工作，总结“十二五”经验，谋划“十三五”布局，安排2016年工作。市局（公司）党组对此次会...

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市局2016年烟叶工作报告(定稿)
2016烟叶站工作总结2017年工作打算 第一篇

提质增效 精益求精

持续推进烟叶生产健康发展

（2016年1月29日）

孙仲明

同志们：

这次会议的主要任务是，传达贯彻国家局烟叶工作会议精神，落实省局（公司）相关要求，回顾2015年工作，总结“十二五”经验，谋划“十三五”布局，安排2016年工作。市局（公司）党组对此次会议高度重视，专门召开局长办公会议研究相关事宜。下面，我代表市局（公司）报告烟叶工作。

一、2015年工作回顾

2015年，朝阳市局（公司）认真贯彻国家局“坚守一条红线，提高三个水平，夯实两个基础”的总体要求,严格按照省局（公司）“稳定市场、稳定种植”的工作方针，以提高烟叶品质为保障，以满足客户需求为导向，切实提高原料供应基地化水平。围绕烟叶生产中存在的 “两难”“两低”和“两个不够”的问题，开展了“两个持续推进，五个稳步提升”,完成了烟叶生产收购任务，取得了诸多成效。

“严控规模”取得了阶段性成果。结合两年来“坚守红线”的经验与做法，实现了种植区域的相对稳定，达到了国家局“严守一条红线”和省局“控规模”的要求。一是按“稍

紧平衡”的原则分解了8.95万担收购计划，同比减少2.5万担，降幅27.9%；烟叶种植分布在12个乡（镇）、48个村，落实面积21031亩，同比减少4117亩，降幅16.4%；签订合同819份，同比减少252份，降幅23%。二是通过沟通协调，得到了地方政府在规模化种植、水利设施建设上的支持，并及时制定了相应的惠农政策，保证了烟叶种植计划的有效落实。三是围绕合同抓实、抓细，做到了责任到人。通过两次草签，两次调整，规范了合同管理，维护了合同的严肃性。四是加强了部门之间的协调，主动向内管部门通报情况，在种植面积核实、烟苗和物资发放、合同签订、产量评估等环节发函12份，确保了“双控”工作有序进行。

“基地单元”建设得到巩固。在实现基地单元全覆盖的基础上，进一步加强了与工业公司、科研单位的沟通与联系。一是完善了体系建设。在生产各个环节，“工、商、研”三方加强合作，共同制订了《朝阳烤烟生产技术方案》，修改了《朝阳烤烟综合标准化体系》，体系中企业标准由24个增加到72个，覆盖了烟叶生产全过程。种植特色品种、保护特定生态、彰显特色风格、满足特定需求的生产技术体系逐步形成。建平烟叶分公司在全省标准化互评中，档案资料齐全，标准化工作扎实推进，得到了省局的表扬。二是推进了烟站基础建设。对1000多平方米办公生活区、2000多平方米仓储区、680平方米专分散收场所进行了改扩建，在满足基地单元建设要求的同时也改善了烟站的生产生活条件。三

是加强了与工业公司的业务联系，共有11批次40余人到产区开展业务衔接、调研指导、生产研讨等工作。印发生产简报7期，及时反馈了基地单元烟叶生产情况。四是开展了原收原调试点工作。组织召开了由工商双方参加的协调会议，共同制订了原收原调试点工作实施方案，明确了目标及流程；收购期间两个工业公司人员长期驻站指导，严格执行了对样分级、对样收购、对样交接。各项工作稳步推进，在国家局专项检查中得到好评。

服务烟农水平得到提高。一是惠民政策得到充分贯彻落实。在烤烟育苗、集中假植等重点环节投入补贴资金527万元，赊销物资410万元，保证了资金投入合理有效，减轻了烟农的负担。二是积极组织减灾救灾工作。全市烟田先后遭受四次雹灾，涉及7个乡（镇）、14个行政村、244户烟农，受灾面积达4917亩，占植烟面积的23%。市公司积极争取救助资金224.18万元，保证了烟农当年投入无损失，来年发展无忧虑。两烟叶分公司积极开展灾后自救，挽回经济损失500余万元，稳定了烟农的植烟积极性。三是服务方式得到了改进。全年出资60余万元，对19个烟农合作社、45个合作组进行绩效考核，逐渐形成了“种植在户、管理在社”的生产模式；组织建立了病虫害预测预报点20处，通过短信平台发布生产管理、天气预报等信息1256条，有效推动了各项生产技术措施的落实。

规模化种植取得长足进步。一是推进了集中连片种植。

落实50亩以上集中连片烟田1.37万亩，占种植面积的65%。其中，500亩以上连片烟田4处，面积3100亩，占种植面积的15%，规模化生产效果明显。二是合理调控了户均种植规模，把持有土地的数量、集中程度、水源条件作为选择烟农的重要指标。按照单户控制在20亩左右，达到1户1座烤房的标准安排生产，减少了50亩以上的大户，户均规模达到了合理水平。三是建立了规模化种植示范田，500亩以上2处，100亩以上6处。北塔子、八家示范烟田统一配备了滴灌设施，管理到位，烟叶适时成熟落黄，起到了引领烟农发展集中连片种植的示范作用。

生产技术推广应用得到加强。一是优化了种植品种。云烟系列品种种植面积近1.6万亩，占75%。其中，云烟87品种1.11万亩、云烟100品种0.27万亩、云烟105品种0.18万亩，满足了工业的要求。二是围绕烟叶适时成熟，“减少施肥量”、“减少留叶数”措施得到了落实。规范了施肥种类和方式，亩施纯氮量平均减少了1公斤左右；单株留叶数减少了2-3片，烟株发育正常，保证了烟叶适时成熟。在培育壮苗的基础上，移栽质量大幅提高；滴灌配套达到43%，做到了水肥的合理调控，烟叶成熟度得到了保证。三是推进了精益化生产。包衣种子一次成苗达到800亩，集中假植面积达到了1.4万亩，占种植面积的68%；烟田两季深翻1.6万亩，占比80%，居全省前列。全年组织召开现场会4次，生产检查5次，拉练观摩2次，推动了标准化生产，实现了

田间烟株长势整齐一致。北票烟叶分公司烟田秋翻地行动快、质量高，比例达到了95%，受到省局领导的称赞。四是科技创新取得了实效。开展了提高上部烟叶钾含量的试验；完成了“中间香型”课题研究在东北烟区的结题工作；推进了烟蚜茧蜂防治蚜虫工作，并顺利通过了国家局的检查验收，获得了在全国烟叶产区综合排名第九的好成绩。

队伍素质进一步增强。打铁还需自身硬。一是加强了技术员队伍建设。开展了基础培训和素质培训2次，“大讲堂”、技能比武3次，组织参加了国家局、省局技术培训8次。通过培训，提高了技术人员的工作能力和水平。二是加强了烟农队伍的建设。制订了《烟农学校实施方案》，建立了6所“烟农学校”，20个教学班，66个学习小组。投入培训资金5万元,开展教学139班次、487学时，培训烟农15268人次。实现了由入户指导到课堂系统学习的转变，切实提高了烟农队伍的素质。北票烟叶分公司组织烟农在重点环节进行实地培训，效果显著。三是开展了职业烟农建设。制订了《职业烟农建设实施方案》，在太平庄、台吉营烟站开展了职业烟农建设试点，按照20%的比例评定出了86户职业烟农，取得了较好的效果。

收购管理水平得到提升。一是扩大了专分散收实施范围。散叶收购达到了4.6万担，占比52%，较2014年提高了27%。二是完善了收购设施设备。建设专分散收场所800平方米，配备分级台80个，标准光源20组，有利于收购现场

2015年县烤烟办工作总结及2016年工作计划
2016烟叶站工作总结2017年工作打算 第二篇

2015年县烤烟办工作总结及2016年工作计划

2015年是全面贯彻落实党的十七大战略部署的第一年，也是实施“十一五”规划承上启下的关键一年，全面完成今年的烤烟生产各项目标任务，意义深远、责任重大。我办在县委、县人民政府的领导下，认真开展解放思想大讨论活动，紧紧围绕县委、政府年初确定的烤烟生产发展目标开展工作，并认真抓落实。通过加强组织协调，加强检查督促和指导，以及提高综合服务质量，进一步促进了全县烤烟生产的发展。一年来，通过各级干部、技术人员和广大烟农的共同努力，大力实施科技兴烟战略，继续巩固全国烤烟标准化示范县建设成果，积极推进现代烟草农业和新烟区开发建设。战胜了低温、冷冻、干旱、洪涝、冰雹等自然灾害，完成或超额完成了2015年烤烟生产任务目标。全县完成烟叶种植77500亩，占计划的100%；完成烟叶收购231457担，占计划的110.22%（含丰产增收部分）。其中：指令性收购中上等烟叶19万担，占计划的100%，上等烟比例达74.35%；比计划提高29.35个百分点，比上年提高

6.54个百分点；均价15.60元/公斤，比上年提高2.61元/公斤；完成出口备货收购2万担，占计划的100%，均价4.36元/公斤，比上年提高1.02元/公斤；收购丰产增收烟叶21457担，上等烟比例占83.15%，均价15.23元/公斤。共实现烟农收入16891.8万元，占计划的141.61%，与计划比增4963.8万元，与上年比增6197.8万元，增57.96%；实现烟叶税收入3716.2万元，占计划的141.62%，与计划比增1092.2元，与上年比增1362.5万元，增57.89%。实现了国家、企业、烟农三满意。现就一年来的工作总结如下：

一、充分发挥政府部门的职能作用，积极当好县委、政府的参谋和助手 为圆满完成今年的烤烟生产计划任务，我办与县委、政府保持高度一致，认真按县委、政府的发展思路规划2015年度烤烟生产，并为县委、政府草拟了烤烟生产有关政策、措施，以及烤烟生产工作会议等材料30余份，并认真做好烤烟生产育苗、管理及大田移栽，中耕期管理及收购等各环节生产工作会的筹备和服务，并不断加强上情下达，下情上报等服务工作。一年来共印发烤烟生产简报17期，生产、收购报表100余期，工作汇报、情况反映20余份，不断为各级领导和广大烟农服务。【2016烟叶站工作总结2017年工作打算】

二、认真履行职责，切实抓好全县烤烟生产的组织与管理

为确保全县烤烟生产目标任务的落实，我办与县烟草公司及各种烟乡（镇）场密切配合，按照坚持以“稳定规模、改善结构、突出特色、提高质量”为工作重点，强化基础建设，积极推进现代烟草农业，不断提升烤烟生产科技水平而努力工作。

一是大力宣传烤烟生产和烟叶收购价格上调政策，进一步提高农户的种烟积极性，确保烟叶生产、收购计划的落实。通过政策宣传，在去年年底进行摸底调查的基础上，种烟乡（镇）、场加强组织发动，采取农户自愿申请种烟，烟站审核批准，乡（镇）、场向农户收取科技措施落实保证金和农户与村民委签订规范化种烟承诺书等办法落实今年的生产计划，并对种烟农户、面积、收购量等指标及地块规划情况进行张榜公示。全县按时规划落实指导性种植面积77500亩，收购计划21万担。县烟草公司按照“一登记、二复核、三公布、四签订”的操作程序，与8个乡（镇）和一个农场的10496户农户签订了《烟叶种植收购合同》，种烟农户比上年增加412户，户均种烟7.4亩，比上年增0.9亩。

二是对商品化育苗进行早计划早落实。全县计划育苗15500池，年前就落实商品化育苗业主114人，育苗地块116片，为按时育苗打下了基础。县烟草公司进一步加大资金投入力度和技术人员的考核力度，狠抓科技兴烟措施的落实，积极加强技术培训和指导工作，及早就位人员和物资，确保按时育苗。县委、县人民政府及种烟乡（镇）场加强组织领导，确保全县统一按时在3月5日前完成了16016池育苗任务，通过育苗业主和技术人员的科学规范管理，壮苗率进一步提高，并满足了77500亩大田移栽用苗。

三是加强组织协调，抢抓节令，坚持抗旱栽烟，取得明显成效。为确保在最佳节令内完成烤烟大田移栽任务，按照县人民政府的按排部署，各级精心组织和安排，一方面大力宣传烤烟生产政策和烟叶收购价格上调政策，认真做好农户的组织发动工作，充分调动各级干部职工和广大烟农的抓烟积极和生产积极性，同时，进一步加强对烟苗的管理，严把剪叶炼苗关和消毒关，确保无病

2016年烟叶生产总结
2016烟叶站工作总结2017年工作打算 第三篇

2016年三角塘镇烤烟生产工作总结

今年来，在市委、市政府的正确领导下，在市烟办、市烟草部门的精心指导下，我镇坚持“稳步发展、夯实基础、精细管理、提高质量、提高效益”的工作方针，强化科技兴烟措施，致力优化烟叶结构，努力促进烟叶质量上水平，打造种植规模化、技术标准化、管理规范化、烟农职业化的生产格局，促进了我镇烟叶产业的持续发展，现将我镇2016年的工作总结如下：

一、烤烟生产工作的基本情况

2016年常宁市政府分配三角塘镇4300亩烤烟生产任务，我镇落实14个种烟村，132户烟农，实际移栽烤烟面积4650亩，与去年相比增加烟叶种植面积500亩。2016年维修烤房65座，其中更换自动烘烤设备35套，更换7号风机19套。2016年全镇共交售烟叶12521担，亩产261.7斤，与上年持平；亩产值3576.1元（不含补贴），较上年增加约1000元/亩；均价13.67元/斤（不含补贴），较上年提高3元/斤，总产值1711万元。

二、2016年烤烟生产工作的主要做法

1、强化提质增效措施：今年我镇坚持把提质增效作为烤烟生产工作的重心，组织全镇烟农定期集中培训，并把这一指导思想贯穿应用到烤烟生产各个环节。一是全面推行二次翻耕、深翻耕。我镇按照高标准、高要求的工作思路，严格要求所有烟田先进行深翻耕，后起垄，

翻耕深度须达25厘米以上，针对去年抢抓天气雨期翻耕起垄所造成的烟田板结等问题，对不达标、不符合要求的烟田，全面实行二次深翻耕。翻耕后开好腰沟、围沟，做到沟沟相通，雨停水干，以防止烟田渍水，为烟叶提产提质打下了基础。二是做好育苗工作。我镇共有育苗工场3处，每个大棚都选择能吃苦、责任心强的育苗户专业管理。同时每个育苗工场配有一名专业培植员进行育苗监督与指导，要求培植员每天到自己负责的各个大棚检查两次以上，镇烟办人员每两天到苗棚检查一次，并做好记录，及时处理好育苗过程出现的相关问题。三是认真组织拔苗移栽。 今年，面对全市因天气恶劣导致烟苗紧缺的形势，我镇认真贯彻落实市烟草部门提倡的拔苗移栽的相关精神要求，精心组织各烟农自备箩筐、篓子、篮子等工具进行拔苗移栽，从3月8日开始移栽，到3月15日移栽结束，大大提高了烟苗利用率，有效的降低了烟农生产成本。四是加强大田管理。大田管理的好坏直接决定了烟叶的产量和品质。今年，我镇以市烟办“四个90分考核法则”为指导，制定出台了《三角塘镇烟叶种植户管理考核办法》，确保认真抓好烟田管理的每一个细节，从火土灰的烧制，烟田翻耕、开沟排水、地膜（稻草）覆盖、科学施肥、中耕培土、病虫害防治、打顶抹荪、烟叶采收等各项工作都不放松。全镇烟田地膜覆盖率达99.8%为历年来最高。五是加强烟基设施管护。因全市烟叶计划调控，我镇烟叶种植规模较往年有所缩小，导致一些烟基设施闲置荒废，也有一些设施因管护不到位而破损严重，针对以上情况，根据市烟办相关要求，我镇制定了《三角塘镇烟叶生产基础设施建设项目运行管护

暂行办法》，为进一步规范烟基设施的管护提供切实保障。六是抓好优化烟叶结构。通过培训和走访烟农的方式认真贯彻落实市烟草部门关于优化烟叶结构会议精神，推行田间鲜烟“下4上2”的处理方式，5月底经市烟草部门验收，合格率达94%。确保烟株留叶数14片左右。抓好分类编杆。编杆时要将采收的鲜烟叶进行分类，提高鲜烟叶编杆质量，不准把病、残叶，死黄叶、部位过低叶等烘烤价值低的鲜烟叶编杆上烤。为烟农算好明细账，使烟农理解优化烟叶结构的重要性。七是狠抓烟叶烤制。我镇对烟叶烘烤技术进行了集中培训和分村培训，并印发烟叶烤制技术资料发到广大烟农手中，纠正了石岭村、塘冲村每房烘烤700多架的错误观点，针对一些习惯多烤慢烤导致烤黑烤青的问题，提出了“精烤、快烤、少烤”的要求，烟叶烤制水平有所提升。为进一步提升我镇烟叶烘烤水平，4月上旬镇烟办组织培植员逐个烤房进行自查自捡，有针对性的查找每个烤房烘烤中存在的问题，并率先向上级部门汇报要求烤房维修。八是严把预检关，确保收购稳定。为切实抓好预检工作，联合烟站专门召开烟叶分级培训会，并认真吸取了去年的预检工作总结，不再单纯的确定各村的支部书记或村干部作为本村的烟叶预检员，而是根据烟农、培植员、烟站多方推荐以烟农为主体，选拔组建出一支技术强、经验丰富认真负责的预检工作队，深入农户家中进行烟叶分级扎把培训和预检，做到预检不合格的烟叶不出户、不进站点;烟叶收购通过抽签实行预约交烟制，各村各户做到约时定点、分期分批交售，不断提高交售效率，切实为烟农营造良好的交烟环境，大大减少了农户交售的等待时间，提高了

烟叶收购效率;镇烟办全体人员严守公开、公正、公平的原则，全天都守候在烟站，有序安排，尽量做到当天进站的烟叶当天收购，减少烟农交售烟叶时的滞留时间，避免烟农不必要的支出，为广大烟农创造了良好的烤烟收购环境，确保烟农卖上放心烟、舒心烟。九是强化技术培训。今年我镇共举办全体烟农技术培训班三期，下村授课8次，受训干部和烟农450人次，为烟农算好经济账、改变思想账，进一步加强了烟农精耕细作、提质增效的意识，实现了烟农从“政府要我种”到“我为自己种”的思想观念改变。增强干部指导烟叶生产的能力，提高全镇烟叶的生产水平。各项烟叶生产标准化率比往年有了很大程度的提高。烟叶亩产值较去年增加了近1000元。十是加强从烟队伍建设。成立了以漆詹洪镇长为组长，陈运牛分管领导为副组长的生产工作领导小组。下设烟叶生产管理办公室，镇烟办3人分片包干、全程跟踪指导，分阶段明确责任，层层明确职责，为全镇烤烟生产的发展提供了有力的组织保障。镇主要领导经常深入烟村、烟田、走访烟农，指导烟农生产，帮助烟农解决各种困难。另外，为进一步加强培植员的管理，根据市烟草部门相关要求，制定出台了《三角塘镇培植员管理考核办法》，年终进行测评兑现奖惩。

三、2016年我镇烤烟生产存在的问题。

一是烟农思想观念有待提高。2016年烟农生产技术水平有所提高，思想观念虽然有所改变，但是与规模化、产业化的职业烟农要求标准还有不少差距，对当前烟叶市场形势认识不清、判断不准，一些

烟农还只会算小账，不会算总账。

二是烟基设施破损严重。由于三角塘镇为老烟区，很多烟基设施年久老化，严重影响了烟叶生产，同时前期对一些烟基设施管护不到位，造成闲置、荒废、破损，如统一计划维修，资金缺口较大，我镇无力承受，整个烟基维护情况比较严峻，长此以往，将影响今后烟叶生产与发展。

四、2017年当前工作计划：

为了完成2017年的4150亩烤烟生产任务，当前主要要做好以下几个方面的工作：

1、抢抓季节，保证质量，抓好烟田翻耕、起垄。必须在2016年12月15日前完成全部翻耕任务，

2、抢抓天气，烧制好火土灰。按每亩烟田2000斤火土灰的标准督促烟农抓好落实。

3、做好烤烟育苗工作。各育苗工场要准备好育苗物资、做好育苗大棚卫生清洁、消毒等前期准备，做好双湾育苗工场1号棚维修更换工作，全镇争取12月15日完成播种工作。

2016年年终工作总结及2017年工作计划
2016烟叶站工作总结2017年工作打算 第四篇

2016年年终工作总结及2017年工作计划

2016年年终工作总结及2017年工作计划

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝了，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到时间的匆匆。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。"决心再接再厉，更上一层楼"，一定努力打开一个工作新局面。为了在20xx年能更好地完成工作，扬长避短，现总结如下。

我是今年11月份又来到单位工作的，虽然对单位已不陌生，但是，现在的单位对我来说是一个全新的工作环境，一个新的起点。到单位之后，一切从零开始，一边学习专业知识，做好办公室服务工作。一边凭着自己对计算机技术的热爱，解决了一些网络故障。我经常请教单位的一些有经验的水产工程师，一起寻求解决问题的方案和对一些比较复杂的问题进行研究针对性的策略，取得了良好的效果。

通过不断的学习专业知识，吸取同行业之间的信息和积累经验。现在对网站建设有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐掌握了网络建设、网页设计的各种技术。所以经过一个月左右的努力，也完成了网站域名注册，网站空间申请等成功任务。郯城渔业信息网的上线将成为我站对外宣传的一个新的窗口。

在不断的学习专业知识和积累经验的同时，自己的能力、业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对我站目前的形式，现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些网络故障，对于一个网站建设项目可以全程的操作下来。

存在的缺点：

对于渔业技术的专业知识了解还不够深入，对网站建设的技术问题掌握的还比较薄弱。还不能十分清晰的向渔民解释鱼病防治的相关知识。对于一些大的网络故障不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。本职的工作做得不好，感觉还停留在一个计算机初级水平。

XX年的目标是将郯城渔业信息网站的访问量有大的突破，这个目标很难达到，不过努力吧，努力总会有好的结果。

XX年需做的事情：

1、网站每日更新不能少于5篇文章;

2、致力于二个重点栏目：渔业技术推广和渔政监督管理

3、寻找到新的突破点。

近几年来，互联网技术发展很快，应用日益普及，为了适应信息时代的要求，我站每一间办公室都专门配置了用来连接到互联网的计算机，并与互联网相连，单位职工能通过因特网这一新兴的媒体传播技术及时查阅信息，掌握动态，为职工的日常工作提供了便利。

我站在互联网上的毕业范文完成了域名注册和空间申请工作，已建设完成，目前正在进行主页开发和信息收集，不久可投入使用。该网站建成之后，将成为我站对外宣传的窗口，联系渔民的桥梁，发布信息的平台，同时也为构建电子渔业创造了条件。发布的信息范围包括我县渔业行业的科技示范户信息、渔业供求信息等，并与相关兄弟网站建立友情链接。同时，我们还将在互联网上建立基础性数据库供公众浏览查询。 几年来，我站渔业信息化工作发展较快，取得了一定成绩，但也存在着不可忽视的问题。信息化意识不强，资金投入不足是制约我站渔业信息化发展的主要因素。信息化工作的技术薄弱，设备也比较落后，信息的收集、处理和加工能力差，甚至存在行业内信息封锁的情况，尚未实现信息共享。从事渔业信息工作的专业技术人员不足，专业培养跟随不上发展的需要，尤其是既懂计算机技术，又懂渔业专业知识复合型人才更为缺

乏。

二、今后几年的工作计划

渔业信息化工作要以"统筹规划，渔业主导，统一标准，共享建设，互联互通，资源共享"的方针进行建设。要吸取先进经验，发挥后起优势，以渔业为主导，以信息网络建设为基础，充分重视渔业信息技术的推广应用。

1、加快渔业信息网建设，与各渔业兄弟网站实现友请链接。

渔业信息网建成后，以局域网的形式，与省市渔业网站的办公业务互联，实现公文的无纸化传输和资源共享，并能使用计算机技术和网络技术来搜索、加工、处理和传输信息，报表和数据。这对于单位工作作风，提高办公自动化，管理信息化的水平。为站领导科学决策提供服务将发挥重要作用。

2、建立我站渔业基础性数据库。

在今后几年，我站将着重建立起门类齐全、内容丰富，更新及时，查阅方便的综合性数据库，为广大渔农提供渔业信息服务。

xx渔业信息网站规划书

一、建设渔业信息网的市场分析(公益性)

二、建设渔业信息网的目的及功能定位(服务郯城渔业，振兴郯城经济)

三、网站技术解决方案

1、租用虚拟主机

2、选择操作系统，用windowsxp

3、采用系统性的解决方案(如ibm、hp)等公司提供的单位上网方案，电子商务解决方案。

4、网站安全性措施，防黑、防病毒方案

5、相关程序开发，如网页程序asp、jsp、cgi数据库程序等。

四、网站内容规划

根据网站的目的和功能规划网站内容

五、网页设计

1、网页设计美术设计要求，网页美术设计与渔业整体形象一致，要符合ci规范，要注意网页色彩、图片的应用及版面规划，保持网页的整体一致性。

2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度，阅读习惯等。

3、制定网页改版计划，如半年到一年时间进行较大规模改版等。

六、网站设计的原则

1、不同身份的用户看到不同的网站内容：

渔户、科技示范户、中层领导、站长按照不同身份，看到的网站内容不一样。 例如：渔民是普通的网页访问者，他们关心的是渔业生产销售消息、国际、国内渔业新闻、渔业的通知等;站长专门浏览自己的工作行事历、下层上传的工作汇报、总结等。实现不同身份的用户享受不同的访问内容。

2、实现单位内部和单位外部显示的网站内容不一样。

单位的一些重要资料或信息，只能在单位内部进行消化，如关于单位职工的处分，单位职工的奖惩制度，学校的通知等等;

相反，单位的渔业推广政策、推广事宜、技术介绍以及发展规划等，必须对社会开放，让更多的人能够了解渔业，从而让郯城渔业真正走向世界。

3、内容应该由不同部门分块更新【2016烟叶站工作总结2017年工作打算】

郯城渔业信息网是由站长室、副站长室、渔政室、渔技室、办公室等部门组成，他

们从事的工作是不同的领域，网站的内容也会划分相应的区域让这些部门进行内容的更新，如渔政室要发一则"关于禁渔期严禁'电鱼、毒鱼、炸鱼'"的通知等等，总之，不同内容，应该由不同的部门分块更新，而且单位部门明确，责任到人。

4、网站的栏目应该根据需要自己能够灵活调整。

渔业网站的格局不是一层不变的，有些是突发事件，需要添加新的栏目，且根据需要安排在任意位置，有可能是首页，有可能是其他页，如渔业疫情等重大事件，是临时产生的，那么要求网站的栏目灵活调整，要放在哪儿就放在哪儿，不受条件的限制，自己单位的人员就能够搞定它。同样，当某些栏目不需要时，也可以随时随地的删减或隐藏，待需要时再重新显示出来。

5、用户能够简单更改网站风格(美工)

好的网站在风格上也不是永远都一样的，要定期的进行风格的变化，如

6、数据的安全性问题

对单位来说，资料存档是一件头等大事;因为单位的通知、全体职工的个人资料、图片等都放在网站上，一是方便查找;二是便于管理;为了安全考虑，网站的数据要能够定期进行备份，一旦网站因为其他突发事件遭到破坏，如黑客、计算机病毒、操作人员误操作等都会引起系统的崩溃，这时，要求网站数据能够及时恢复，包括所有内容，尽量将损失降到最小程度。

七、网站维护

服务器及相关硬件的维护，对可能出现的总是进行评估、制定响应时间。

通过总结前面的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在不足，没有创新性的工作思路，个别工作做得还不够完善。在今后的工作中，我将努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好与工作有关的各项参核标准及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。

2016年度烟叶收购工作总结
2016烟叶站工作总结2017年工作打算 第五篇

贯彻发展新理念 再上卷烟新水平 努力实现烟草

行业“十三五”良好开局

凌成兴

同志们：

这次全国烟草工作会议的主要任务是，深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，认真传达贯彻中央经济工作会议以及全国工业和信息化工作会议精神，总结2015年工作，谋划“十三五”规划，部署2016年任务。刚才，传达了国务院领导同志的重要批示，听取了苗圩部长的重要讲话，我们要认真抓好贯彻落实。

一、认真总结2015年和“十二五”期间全国烟草工作 2015年，烟草行业认真贯彻落实党中央、国务院的重大决策部署，在工信部的直接领导下，以“三严三实”专题教育为动力，积极应对经济下行的巨大压力、积极应对卷烟提税顺价的巨大压力、积极应对控烟过激的巨大压力，行业经济运行稳中有进、稳中有好，呈现出“两增长、三下降”的主要特点。 两增长：一是税利总额增长。全年实现税利总额11436亿元，同比增加919亿元，增长

8.73%；二是上缴财政总额增长。全年上缴税收和利润10950亿元，同比增加1840亿元，增长20.2%。

三下降：一是卷烟销量下降。全年销售卷烟4979万箱，同

比减少120.1万箱，下降2.36%，好于下降2.73%的调控指标；二是卷烟产量下降。全年生产卷烟5124.3万箱，同比减少45.7万箱，下降0.88%，好于下降4.25%的调控指标；三是工商企业利润下降。全年实现利润3032亿元，同比减少82亿元，下降

2.63%。 我们主要狠抓了“三个精心调控”，保持了“五个持续向好”。 三个精心调控： 一是精心调控提税顺价。全行业认真执行经国务院批准的卷烟提税顺价重大决策，按照兼顾财政增收和烟农脱贫致富、兼顾控烟履约、兼顾行业承受能力和可持续发展的原则，科学制定实施方案，及时调整考核指标，在营销管理、专卖管理、价格管理、自律管理上精准发力，通过减缓生产进度，均衡商业批发，减少社会库存，做到了卷烟提税和顺价无缝衔接，保持了市场价格总体平稳、访销配送总体平稳、批零走势总体平稳、工商调拨总体平稳、社会反响总体平稳。

全年卷烟产销下降幅度均在预期调控范围内，单箱卷烟批发均价2.86万元，增加1900元/箱，增长7.2%；全国卷烟批发销售额14223.1亿元，增加632.7亿元，增长4.7%；卷烟零售毛利率总体保持在10%左右。

二是精心调控烟叶生产。烟叶产区紧紧围绕国家局2013年作出的“三年调控”战略部署，牢固树立大局意识、责任意识，

坚持以合同管理为主线，抓住落实面积这个根本措施，加强生产过程控制，加大执纪问责力度，守住总量规模红线，烟叶调控成效显著。全年烤烟移栽面积1609.9万亩，烤烟收购总量4400万担左右。同时，提升基础设施综合配套水平，推进水源工程援建工作，创新烟叶生产组织形式，提高专业化服务水平和机械化作业率，推广先进适用技术，精准实施产业扶贫，千方百计增加烟农收入和促进烟区经济社会发展，做到了减量不减收、减量不减税。 全年烤烟收购均价27.0元/公斤，提高1.48元/公斤；烟农总收入685亿元，增加6亿元；烟农户均收入4.49万元，增加0.41万元；种烟亩均收入4124元，增加429元；烟叶税130亿元，增加4亿元。

三是精心调控财税任务。全行业紧扣税利总额核心指标，精准安排生产，加大工业调拨，增加商业备货，严控成本费用，强化考核奖惩，确保各月税利增幅处于合理区间，全年税利目标圆满实现。尤其是对卷烟提税后新增加的消费税和国家新下达的上缴任务，全行业顾全大局、勇于担当，不讲条件、不打折扣，在缴纳各项税收之外，上缴国有资本收益477亿元，

上缴专项税后利润855亿元，补缴消费税政策调整增收目标缺口580亿元，在国家财政需要行业作特殊贡献的关键时期，烟草行业讲政治、顾大局，保任务、不偷懒。

五个持续向好：

第一，重点品牌发展持续向好。

全行业坚持以品牌为核心，促进资源优化配置，在计划指标、优质原料、营销渠道、合作生产、考核导向等方面，全力支持重点品牌“做大做强”。

全国在产卷烟品牌89个，其中29个重点品牌销量占比83.7%，商业销售额占比93.9%，同比都有所提高。商业销售额名列前茅的品牌是：“中华”1674.1亿元，增长10.2%；“云烟”1143.8亿元，增长6.8%；“芙蓉王”1105.3亿元，增长8.2%；“利群”1098.2亿元，增长12.5%，还有“双喜?红双喜”941亿元、“黄鹤楼”890亿元、“玉溪”819亿元、“南京”605亿元。 在重点品牌中，主导规格呈现“强者趋强”良好发展态势，销量最大的30个规格市场占比47.2%，提高1.65个百分点；销售额最大的30个规格市场占比55.8%，提高1.3个百分点。此外，雪茄烟发展也持续向好，全国雪茄烟产量10.0亿支，增长

9.5%；销量9.7亿支，增长43.3%；商业销售额9.5亿元，增长27.4%。[2016-01-15 9:53] 第二，细支卷烟发展持续向好。

全行业坚持把细支卷烟作为减耗降本、减害提质和产品升级的战略重点，改善技术装备，推进产品研发，加强市场培育，有效促进细支卷烟加快发展。

全国在销细支卷烟规格67个，产量77.1万箱，增长148.6%；销量70.9万箱，增长153.6%；商业销售额290.0亿元，增长147.0%；单箱批发均价4.09万元，高于全国平均水平1.23万元。

销量前5名的细支卷烟中，“南京”32.1万箱，增长132.0%；“黄鹤楼”11.7万箱，增长49.9%；“红金龙”6.0万箱，增长447.0%；“黄金叶”4.6万箱，增长826.4%；“长白山”新上市，销量达4.5万箱。

分地区销量看，山东11.5万箱，增长74.6%；辽宁10.0万箱，增长161.5%；黑龙江7.3万箱，增长168.7%；吉林6.9万箱，增长123.4%；内蒙古5.0万箱，增长143.3%。大连、吉林、辽宁、黑龙江细支卷烟占比分别为7.47%、7.05%、6.87%和6.49%，大大高于全国平均水平。第三，卷烟打假打私持续向好。

充分发挥烟草与公安、海关、工商等部门联合打假打私工作机制作用，保持高压态势，强化综合治理，部署开展专项整治“百日行动”，坚决遏制假烟和走私烟反弹势头。

全年查处案值5万元以上案件2966起，破获国标网络案件992起，收缴制假烟机293台，查获烟丝烟叶1.42万吨、假烟15.72万件、走私烟7.62万件，依法拘留7486人、追究刑事责任4187人。切实加强卷烟零售市场监管特别是互联网涉烟监管工作，组织开展有针对性的零售市场专项清理行动，有效遏制利用互联网进行涉烟违法犯罪行为逐步蔓延的势头。篇二：2016年卷烟营销工作会议

贯彻发展新理念 再上卷烟新水平

努力实现烟草行业“十三五”良好开局 同志们：这次全国烟草工作会议的主要任务是，深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，认真传达贯彻中央经济工作会议以及全国工业和信息化工作会议精神，总结2015年工作，谋划“十三五”规划，部署2016年任务。刚才，传达了国务院领导同志的重要批示，听取了苗圩部长的重要讲话，我们要认真抓好贯彻落实。 一、认真总结2015年和“十二五”期间全国烟草工作

2015年，烟草行业认真贯彻落实党中央、国务院的重大决策部署，在工信部的直接领导下，以“三严三实”专题教育为动力，积极应对经济下行的巨大压力、积极应对卷烟提税顺价的巨大压力、积极应对控烟过激的巨大压力，行业经济运行稳中有进、稳中有好，呈现出

“两增长、三下降”的主要特点。

两增长：一是税利总额增长。全年实现税利总额11436亿元，同比增加919亿元，增长

8.73%；二是上缴财政总额增长。全年上缴税收和利润10950亿元，同比增加1840亿元，增长20.2%。

三下降：一是卷烟销量下降。全年销售卷烟4979万箱，同比减少120.1万箱，下降2.36%，好于下降2.73%的调控指标；二是卷烟产量下降。全年生产卷烟5124.3万箱，同比减少45.7万箱，下降0.88%，好于下降4.25%的调控指标；三是工商企业利润下降。

全年实现利润3032亿元，同比减少82亿元，下降2.63%。 我们主要狠抓了“三个精心调控”，保持了“五个持续向好”。三个精心调控：

一是精心调控提税顺价。全行业认真执行经国务院批准的卷烟提税顺价重大决策，按照兼顾财政增收和烟农脱贫致富、兼顾控烟履约、兼顾行业承受能力和可持续发展的原则，科学制定实施方案，及时调整考核指标，在营销管理、专卖管理、价格管理、自律管理上精准发力，通过减缓生产进度，均衡商业批发，减少社会库存，做到了卷烟提税和顺价无缝衔接，保持了市场价格总体平稳、访销配送总体平稳、批零走势总体平稳、工商调拨总体平稳、社会反响总体平稳。

全年卷烟产销下降幅度均在预期调控范围内，单箱卷烟批发均价

2.86万元，增加1900元/箱，增长7.2%；全国卷烟批发销售额14223.1亿元，增加632.7亿元，增长4.7%；卷烟零售毛利率总体保持在10%左右。

二是精心调控烟叶生产。烟叶产区紧紧围绕国家局2013年作出的“三年调控”战略部署，牢固树立大局意识、责任意识，坚持以合同管理为主线，抓住落实面积这个根本措施，加强生产过程控制，加大执纪问责力度，守住总量规模红线，烟叶调控成效显著。全年烤烟移栽面积1609.9万亩，烤烟收购总量4400万担左右。同时，提升基础设施综合配套水平，推进水源工程援建工作，创新烟叶生产组织形式，提高专业化服务水平和机械化作业率，推广先进适用技术，精准

实施产业扶贫，千方百计增加烟农收入和促进烟区经济社会发展，做到了减量不减收、减量不减税。

全年烤烟收购均价27.0元/公斤，提高1.48元/公斤；烟农总收入685亿元，增加6亿元；烟农户均收入4.49万元，增加0.41万元；种烟亩均收入4124元，增加429元；烟叶税130亿元，增加4亿元。

三是精心调控财税任务。全行业紧扣税利总额核心指标，精准安排生产，加大工业调拨，增加商业备货，严控成本费用，强化考核奖惩，确保各月税利增幅处于合理区间，全年税利目标圆满实现。尤其是对卷烟提税后新增加的消费税和国家新下达的上缴任务，全行业顾全大局、勇于担当，不讲条件、不打折扣，在缴纳各项税收之外，上缴国有资本收益477亿元，上缴专项税后利润855亿元，补缴消费税政策调整增收目标缺口580亿元，在国家财政需要行业作特殊贡献的关键时期，烟草行业讲政治、顾大局，保任务、不偷懒。

五个持续向好：

第一，重点品牌发展持续向好。

全行业坚持以品牌为核心，促进资源优化配置，在计划指标、优质原料、营销渠道、合作生产、考核导向等方面，全力支持重点品牌“做大做强”。

全国在产卷烟品牌89个，其中29个重点品牌销量占比83.7%，商业销售额占比93.9%，同比都有所提高。商业销售额名列前茅的品牌是：“中华”1674.1亿元，增长10.2%；“云烟”1143.8亿元，

增长6.8%；“芙蓉王”1105.3亿元，增长8.2%；“利群”1098.2亿元，增长12.5%，还有“双喜?红双喜”941亿元、“黄鹤楼”890亿元、“玉溪”819亿元、“南京”605亿元。

在重点品牌中，主导规格呈现“强者趋强”良好发展态势，销量最大的30个规格市场占比47.2%，提高1.65个百分点；销售额最大的30个规格市场占比55.8%，提高1.3个百分点。此外，雪茄烟发展也持续向好，全国雪茄烟产量10.0亿支，增长9.5%；销量9.7亿支，增长43.3%；商业销售额9.5亿元，增长27.4%。

第二，细支卷烟发展持续向好。

全行业坚持把细支卷烟作为减耗降本、减害提质和产品升级的战略重点，改善技术装备，推进产品研发，加强市场培育，有效促进细支卷烟加快发展。

全国在销细支卷烟规格67个，产量77.1万箱，增长148.6%；销量70.9万箱，增长153.6%；商业销售额290.0亿元，增长147.0%；单箱批发均价4.09万元，高于全国平均水平1.23万元。

销量前5名的细支卷烟中，“南京”32.1万箱，增长132.0%；“黄鹤楼”11.7万箱，增长49.9%；“红金龙”6.0万箱，增长447.0%；“黄金叶”4.6万箱，增长826.4%；“长白山”新上市，销量达4.5万箱。

分地区销量看，山东11.5万箱，增长74.6%；辽宁10.0万箱，增长161.5%；黑龙江7.3万箱，增长168.7%；吉林6.9万箱，增长123.4%；内蒙古5.0万箱，增长143.3%。大连、吉林、辽宁、黑龙

江细支卷烟占比分别为7.47%、7.05%、6.87%和6.49%，大大高于全国平均水平。 第三，卷烟打假打私持续向好。

充分发挥烟草与公安、海关、工商等部门联合打假打私工作机制作用，保持高压态势，强化综合治理，部署开展专项整治“百日行动”，坚决遏制假烟和走私烟反弹势头。

全年查处案值5万元以上案件2966起，破获国标网络案件992起，收缴制假烟机293台，查获烟丝烟叶1.42万吨、假烟15.72万件、走私烟7.62万件，依法拘留7486人、追究刑事责任4187人。切实加强卷烟零售市场监管特别是互联网涉烟监管工作，组织开展有针对性的零售市场专项清理行动，有效遏制利用互联网进行涉烟违法犯罪行为逐步蔓延的势头。 第四，控烟履约进展持续向好。

全行业严格执行烟草专卖法律法规，认真履行《烟草控制框架公约》规定的责任和义务，坚决执行中办、国办《关于领导干部带头在公共场所禁烟有关事项的通知》，稳步实施《中国烟草控制规划（2012—2015年）》，在法治轨道上和职责范围内有序推进控烟履约各项工作。

2016烟叶站年工作总结
2016烟叶站工作总结2017年工作打算 第六篇

烟叶站2016年工作总结

2016年，我站在分公司领导的正确领导下，在各科室各位同志的关心、支持下，在当地党委、政府的支持帮助下，扎实推进现代烟草农业建设。紧紧围绕优化等级结构、提高烟叶品质的总体要求，以提高烟叶品质为方向，强化管理，努力提升全镇烟农科技兴烟的整体水平。今年是抗大旱、包民生、保增长优化等级结构的特殊之年，面对今年复杂多变的生产形势，认真分析水资源的分布情况，结合全镇的实际，围绕目标，合理制定移栽实施方案，抗大旱保移栽、保烟苗成活率。一年来，经全镇干部职工的共同努力和站上全体员工的不懈努力，广大烟农的全力支持和配合，圆满完成了今年分公司下达我站的各项经济目标、任务。为总结好一年的各项工作、为来年在烤烟生产、收购中更进一步克服不足，发扬成绩，现将我站2016年主要工作开展情况总结如下：

一、2016年烟叶生产的目标

2016年我站统一种植k326品种；计划种植面积17500亩；完成合同产量2000万公斤（其中指令性产量计划870万公斤、出口备货产量计划130万公斤），烟叶收购上等烟比例90%以上；计划完成育苗服务社一个，集中统一商品化统一育苗、统一技术、统一管理、统一的烟苗供应，全部实现市场化。计划完成密集型烤房2群40座。

二、工作开展情况

（一）生产方面：围绕目标扎实打基础、狠抓科技措施到位率、搞好生产。

（1）、首先政策宣传早、从上年12月开始，通过召开户长会，一方面宣传烤烟生产、收购的相关政策、一方面讲连片烟的田块规划、面积的落实；其次严格管理、强化考核。烟站紧紧围绕分公司的绩效管理考核，把它作为我站的一项经常性工作抓紧抓好。全镇合计落实种烟村委会九个，44个小组1147户种烟农户。落实种植面积17500亩。完成连片烟33片6055亩。

（2）、对烤烟生产烟用物资"早"准备，截止4月15日止共调供烟草专用肥400吨、烟籽5120包（k系列）。免费扶持漂浮育苗专用肥8000公斤、菌克毒克48公斤、兆冠消毒剂54公斤、东旺杀毒54公斤、东旺黑达40公斤、多肽保60公斤等。**期使用的药物有（复旦复农291公斤、吡虫灵4000包、东旺杀毒122公斤、菌克毒克100公斤、东旺杀毒122公斤、施特灵81公斤、保得100公斤、东旺赤清81公斤）等药物的投入，有效的控制了**生产期各种病、虫害的发生，把病、虫害造成的损失降到最低水平。

（3）、完成育苗服务社一个，占地面积30亩，育苗点育苗26600盘，烟农自育苗27000盘，两项合计育苗53600盘，按6.5盘移栽**面积一亩计算，可供8246亩的烤烟移栽面积。确保了全乡烟苗的充足，为今年的烤烟生产打下了坚实的基础。

【2016烟叶站工作总结2017年工作打算】

（4）、狠抓预整地工作，确保了全乡烤烟生产的移栽质量和进度，全乡17500亩的烤烟生产，完成预整地85%以上，为全乡能适时移栽烤烟，同一片连片3-5天完成移栽工作，促进我乡的烤烟生产**长势整齐。

（5）、揭膜培土工作进展顺利。今年通过村、站人员的共同努力，分村、组召开培训会，做耐心细致的思想工作，到7月底，全乡完成揭膜17500亩，占全乡的100%。

（6）、加大密集型烤房建设的力度，针对今年新开发店子村委会新烟区，建设卧式密集型烤房1群20座，并于当年全面完工并投入使用。烤后烟叶质量明显好于普通立式炉，群众非常满意，卧式密集型烤房建设确实为全乡烤烟生产提质、增效打下了很好的基础。

（7）、把各种培训会当作科技宣传的桥梁和纽带，开好一个培训会，充分利用这一平台，与烟农交心、谈心，增进干群关系。加强烤烟生产技术培训，全乡到11月底已经培训52场次、4200余人，有效提高了烟农对烤烟生产的管理水平，减少因管理不善造成的损失。培训内容涵盖砂培育苗、中耕管理、病虫害防治、烟叶的成熟采摘、科学烘烤、分级扎把等整个烤烟生产全过程的各个环节，为提高广大烟农的自身种烟水平和保证我乡烤烟生产的长远发展打下了坚实的基础。

（9）、新烟区开发顺利推进。努力完成店子、小汉坝两个村委会的新烟区开发400亩。无论从收购服务到经济效益对比、新烟区种烟户比较满意。今年种植面积在进一步的扩大。

（10）、通过《xxx乡2016年烤烟种植风险防范互助机制实施方案》开展烤烟种植风险防范互助工作，降低了烟农的种植风险，提高了烤烟生产防灾减灾能力。全乡共有1147户烟农参保，收取保险金额10万元，完成全镇风险互助金的100%。

（二）、烟叶收购工作

2016年我站紧紧围绕200万公斤的收购目标、任务来做好烟叶收购工作。优化烟叶结构、提高烟叶品质，维护好收购秩序，加强预检（全乡共设立专业化预检点11个，集中预检点6个），并把预检工作作为收购期间的工作重点。今年从8月16日开始收购至10月10日结束，共收购烟叶1007236.5公斤，实现产值18003485.30元。在收购前期，积极与政府协调，违护好烟叶收购次序和专卖管理，全乡在收购期间，设烟草执勤点5个，出动执法车辆5台300余次，给收购营造良好的收购环境圆满完成收购任务。

二、存在问题

1、对实优化等级结构、提高烟叶品质理解不够透彻，办法不多，思想不开阔，导致实际工作方法简单。

2、在抓生产的过程中，宣传政策、法规手段单一，导致许多工作被动。

3、在烤烟生产方面，因今年持续的干旱，早花的现象普遍、烟株矮小、有效叶片普遍偏少、烟叶开片差、特别是**有部分田块因长时间干旱而导致干死，给全镇的烟叶产量造成严重的影响。

4、连片烟的完成比例低，个别村的连片面积在逐渐的萎缩，同一连片存在"花羊皮"，规范化程度不高。

5、在干旱严重的情况下，各种科技措施贯彻落实难度增加，致使有的村组揭膜的比例少，甚至有的出现假揭膜、不揭膜。

6、在烟叶收购期间，虽然加强了烟叶收购秩序的维护，(

三、改进措施

1、加强对站内职工的理论学习，努力提高站内职工理解和对形势判断的能力。

2、加大对规模化连片烟面积落实的力度，同时也不放松散种的烟农，确保完成上报的连片面积、连片数量和烟叶产量的完成，为以后逐步走向规模化方向发展打基础。

3、加强领导、强化责任意识。促进和提高工作效率。

4、强化2016年收购工作的内部管理，确保公司利益。

以上是今年烟站一年来的工作。如有欠妥之处，请领导给以批评指正。

XX烟叶站

2016年烟叶生产工作计划
2016烟叶站工作总结2017年工作打算 第七篇

一、指导思想

2016年全县烟叶工作以党的十八届三中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，严格按照国家烟草专卖局总体要求，守住年度烟叶收购红线，不断提高现代烟叶生产水平、烟叶基础设施建设水平和烟叶质量技术水平，努力夯实广大烟农增收致富和烟区经济社会发展基础，着力打造山地特色烟叶品牌，实现我县烟叶生产持续稳定协调发展。

二、目标任务

2016年全县烟叶生产收购计划按州烟草专卖局下达的计划数分解，并以此作为考核目标（具体分解到乡镇的计划见附表）。

三、产业政策

（一）烟叶收购政策

1、收购价格。按国家烟草专卖局、湖南省烟草专卖局有关文件执行。

2、收购量约定。根据烟叶市场需求，B4F、B3L、B4L、X3L、X4L、X4F、CX1K、CX2K、S2、B1K、B2K、B3K、GY1、GY2共14个等级烟叶不收购，B3F及以下中等级烟叶的比例不超过13%；按合同面积进行烟叶收购，每亩控制在2.5担以内，超合同烟叶一律不予收购。

3、收购时间。严格实行分部位预约收购，收购时间控制在65天以内。

（二）投入补贴政策

1、生产投入补贴。合同内的C1F、C2F、C3F、C4F、C1L、C2L、C3L、C4L、X1F、X2F、X1L、X2L、B1F、B2F、B1L共15个等级烟叶给予生产投入补贴，其它等级烟叶不予补贴，允许收购范围内的丰产烟叶不予补贴。生产投入补贴与三个生产收购关键技术措施挂钩，考核验收合格给予120元/担生产投入补贴。其中：按技术要求实施“井窖式”移栽的（或两段假植移栽），验收合格后，补贴40元/担；采烤结束一个月内拔除烟秆的，验收合格后，补贴40元/担；烟农分三次按预约时间、预约数量交售烟叶的，补贴40元/担，不按预约时间交售烟叶不补贴。生产投入补贴收购结束后兑现。

2、烟苗供应补贴。县烟草部门按全省统一价格免费供应种子和各类育苗物资，育苗专业户或烟农合作社统一育苗、供苗，并按35元/1400株和20元/1400株分别收取烟农水培育苗或常规育苗的育苗费。

3、病虫害统防统治补贴。为有效防止烟草主要病虫草害，减少农药残留，按实际供肥面积，烟草部门半价供应部分防治药品。

4、优化烟叶等级结构补贴。在烘烤前将下部三片不适用烟叶清除，经烟草部门验收合格，按合同面积给予50元/亩补贴，收购结束后兑现；B4F、B3L及下低等烟叶共14个等级烟叶不收购，完成合同约定收购量的，按合同面积给予优化等级结构补贴120元/亩，未完成合同约定收购量的，按完成比例补贴，收购结束后兑现。

5、专业化分级补贴。全县实行专业化分级散烟收购，合作社专业分级队在收购站点集中专业化分级，总补贴标准50元/担（含部分烟叶提纯费用），分组补贴对象为合作社，具体补贴标准、考核办法由烟草部门与合作社自行确定。

6、烟用物质供应补贴。按省烟草局统一招标确定的厂家、品种价格、质量要求和全县的技术方案，受烟农委托由县烟草部门统一采购供应大田生产所需的肥料、地膜、农药等主要生产物质。

（三）自然灾害预防救助政策

对遭受严重雹灾、水灾、风灾、旱灾等自然灾害导致烟叶绝收的，由烟农申报，经相关烟草站和乡镇共同核实，州、县烟草部门核准，以绝收面积计，在烟叶收购结束后，由烟草部门按600元每亩标准以捐赠形式进行自然灾害救助。

（四）奖励政策

1、执行烟叶税单列政策。县财政按当年收购价征收烟叶税，按县烟办8%、烟叶基础设施建设维护费5%（由县烟办统筹）、乡镇60%比例安排（其中乡镇拿出烟税10%参与四个阶段考核）。完成县分配肥和收购量任务100%的乡镇，享受60%的烟叶税收分成；完成县分配肥和收购量任务90%以上（含90%）的乡镇，享受50%的烟叶税收分成；完成县分配肥和收购量任务60%以上的乡镇，享受40%的烟叶税收分成；完成县分配肥和收购量任务60%以下的乡镇，由县烟叶生产领导小组按不完成任务乡镇实现烟叶税的25%统筹安排。各乡镇要制定完善乡镇和村组激励机制，报县烟办备案。

2、县财政安排200万元促烟工作经费，主要用于烤房建设、阶段考核和“一体化目标管理”，具体由县政府专抓烟叶生产领导负责统筹安排，县烟叶生产领导小组办公室出台具体奖励措施。

3、烟叶生产收购奖励办法。

（1）烟叶配肥奖。在3月25日以前，全面完成烟叶配肥任务的乡镇，每亩奖励10元，由乡镇统筹安排，乡镇要出台烟叶配肥奖励政策、确定抓烟干部名单，报县烟办和县烟草局备案。

（2）乡镇任务奖。完成收购考核任务的，每担奖励5元，由乡镇统筹；完成万担以上收购任务的乡镇，每担另外奖励2元，对乡镇党委书记、乡镇长、乡镇专抓烟叶领导进行奖励。

（3）烟草生产管理部门奖。完成州分年度收购考核任务的，县人民政府对县烟叶生产管理办公室和县烟草局给予一定的奖励。

（4）烟叶生产先进奖。完成年度烟叶生产任务，年终评选烤烟生产先进单位和先进个人，县政府予以表彰奖励。

以上各项奖励经费和补贴在烟叶收购结束后年底或下年初兑现。

四、工作措施

（一）加强组织领导。各烟叶乡镇要瞄准工作任务，切实加强组织领导，做到主要领导亲自抓，分管领导专门抓，部门配合协作抓，强化层层目标管理责任制，将烟叶生产收购任务逐级分解落实到村、组、户，工作落实到田块、到烤房，责任考核到部门、到岗位。

（二）调控生产总量。一是各乡镇必须按县下达的计划组织生产，不得擅自增加种植面积。要按照2016年种植收购计划量，将计划分解到村、组、农户，逐户签订种植合同，并严格约定收购量、不收购等级及注意事项，没有签订合同的烟叶一律不予收购，按合同面积亩产超过2.5担以上部分的烟叶不予收购。二是要加强环节考核，重点抓好及时拔除烟秆、“井窖式”移栽、优化烟叶等级结构和预约收购等四个阶段关键技术的考核，确保种植和收购目标任务落实。

（三）夯实发展基础。一是培育好烟叶服务、烟叶生产和生产作业三个主体。坚持“种植在户、服务在社”的发展方向，大力发展农业合作社，进一步明确烟农合作社服务功能定位，完善运行机制，加强内部管理。要调整扶持政策，重点发展20—30亩/户的规模种植专业户，严格控制40亩以上的种植户，40亩以上种植户必须经县烟办和县烟草局批准才能种植，严禁种植大户拆分签订合同。各合作社要采取多种培训形式，提高合作社等作业主体各个生产环节专业队队员的操作水平、作业质量、劳动效率。二是加快烟基建设。要抢抓机遇，搞好规划，抓好常规烟基建设，要以基地单元建设为基础、以水源性工程为依托，进一步完善烟叶基础设施建设，要加强对已建烟基项目的管护，健全管护机制，确保发挥长久效益。

（四）强化管理措施。一是强化市场管理，坚决打击倒烟、贩烟、收购外烟行为。烟草部门要加大对收购外烟的问责力度，各乡镇要加大打击参与、贩卖外烟行为力度。二是强化收购管理。2016年全面实施散烟收购，这是烟叶生产收购方式一次大的变革，各烟叶乡镇要早谋划、早部署、早宣传，确保烟农在优化结构、成熟采收、鲜烟分类、去青去杂、分炕保管与预约交售等方面给予配合。

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2015年烟叶收购工作总结
2016烟叶站工作总结2017年工作打算 第八篇

2015年烟叶收购工作总结 2015年xxx在县委、县政府的正确领导下，在县烟草部门的指导下，通过全镇上下的共同努力，克服了冰雹、花叶病等自然灾害，取得了有史以来的好收成。共植烟 亩；收购烤烟 万斤；其中上等烟 万斤；中等烟 万斤；上中等烟比例为 ；烟叶特产税 万元；全镇烟农共收入**万元。回顾一年来的工作，现总结如下：

一、认真分析形势，积极鼓励引导。

2015年自农业税取消后，如何把壮大镇、村集体经济与增加农民收入有机地结合起来，这一课题摆在了xxx领导班子面前。xxx拥有适宜发展优质烟叶生产的得天独厚的自然条件，宜烟面积达5万多亩，烤烟品质也得到专家的高度评价。镇党委、政府通过广泛深入的调研，决定把烟叶生产作为农业支柱产业，作为促进镇、村、烟农和烟草公司“四赢”的项目来抓，并确立了到2015年烟叶种植面积达到1万亩、收购量150万斤的目标。在2015年，我镇制定了《关于加快烟叶产业发展的决定》，出台了八条扶持发展烟叶生产的优惠政策，从财力、物力、技术服务上大力扶持烟叶生产。通过召开干部、党员、村民等各种会议，利用标语、宣传单等形式，组织驻村干部、烟办技术导员进村入户，广泛宣传县、镇两级对发展烟叶生产的扶持政策，通过算账对比和典型引路，进一步调动了群众的种烟积极性，在全镇形成了“烟叶飘香、致富奔康”的浓厚氛围，涌现了一大批种烟大户，种植烟叶10亩以上的大户有 户，5亩以上的有 户。

我镇战胜去冬干旱、早春低温和暴雨冰雹等自然灾害，全镇共种植烟叶 万亩，比去年增加 亩，增长 %；收购烟叶 万斤，比去年增加 万斤，增长 %。烟农交售烟叶的直接收入有 万元，加上煤价补贴元，烟农总收入达 万元，比去年增收 万元，烟叶生产在受灾之年取得了种植面积、烟叶收购和烟农收入同步增长的好成绩。政府的扶持政策令烟农十分满意，也进一步坚定了今后扩大烟叶生产面积的信心和决心。 二、落实关键技术，推广规范种植。 1.全面实施平衡施肥。一是取土化验，提供施肥依据；二是共同讨论生产方案，明确施肥方案；三是继续坚持在施用饼肥20公斤/亩；四是在专家的指导下适时调整生产技术措施，落实以水调肥，叶面喷施等措施保证田间长势长相。

2．大力推广商品化大棚育苗。大棚烟苗的苗壮、根系发达，抗病性强，大棚集约化商品育苗是烟叶生产的发展方向。为大力发展大棚育苗，我镇在去年 个大棚的基础上新建 个育苗大棚，为今年烟叶生产奠定坚实的基础。 3.严格推行成熟采收技术。为落实以成熟度为中心的生产管理措施，一是通过技术培训提高对成熟度与成熟采收的认识，组织成熟度及烘烤培训10场次，培训人数达600人；二是强制停炕，在下部叶采收后，由技术员整体把握开炕时间；三是对上部叶长势较旺且分层落黄不明显的烟叶，喷雾磷酸二氢钾进行生理调节，提高成熟采收水平；四是对集中片区由技术员确定成熟采收时间并安排烘烤。 8.全面推行预检制收购。全面落实预检制，提高入户预检效果；收购现场设立预检员岗位，由预检员进行现场预检，达到预检等级纯度要求的开具预检单。

做大做强烟叶产业，该市决定在继续执行原有的八条优惠政策外，在明年进一步加大扶持力度，在烤房资金补贴、产后补贴、返税资金上给予更优惠的政策。通过宣传发动，该市烟农自报明年的种植面积已达5万亩，预计明年的收购量可达到11万担。

今年是延边州烟叶产业扩大标准化基地建设规模、提高整体竞争实力、进一步拓展烟叶市场的关键一年，全州各地加大了对烟叶生产的投入力度。至今，全州共发放专用肥3016吨，硝酸钾240.8吨，硫酸钾365.23吨，地膜215.8吨，农药25吨，建标准化育苗温室2座，购买水罐1000个，水泵1276个，各类农机具161台，并投入1000万元，对烟农所用农药、化肥、烤房等进行补贴，农民种烟积极性得到提高。据统计，全州烟叶种植面积达到7008公顷，其中烤烟5208公顷，比去年增加58公顷，晒烟1800公顷。同时，各地还加大了烟叶生产的 科技培训力度，到目前，全州共举办各种烟农培训班396次，参加人数达17000多人次，烟农科学种烟意识普遍增强，烟叶整体生产质量显著提高。如在假植棚内增设火垄的烟户大幅增加，占总面积的60％；地膜覆盖率达90％以上；机械起垄面积有较大幅度增长，面积达到3355.4公顷，占总面积的64％，比去年提高38个百分点；全州测土开方施肥工作有新进展，其覆盖率占总面积的90％以上；烟农提前打药防治病虫害的自觉性也明显增强。 但南山北岭机声隆隆，烟田机耕起垄正形成高潮。

新年刚过，宜阳县委、县政府就决定从今年起，将近１０００万元的县级烟叶税收返还乡镇，要求用于扶持烟叶生产，让利于民，调动农民植烟积极性。

宜阳每年植烟面积１０万多亩。多年来，该县坚持实施免费机耕起垄，免费供应化肥等产前扶持和产后奖励政策，引进推广冬前深耕起垄、平衡施肥、托盘育苗等新技术，使烟叶生产成为富民富财政的产业。

怎样才能把这一产业进一步做大做强？

新年伊始，宜阳县委、县政府研究后认为，让利于民，让烟农得到更多实惠，调动烟农的生产积极性，使烟叶生产真正成为富民产业，决定从２００５年起，将县级的烟叶税收返还乡镇用于扶持烟叶生产，仅此一项，每年县财政减收近千万元。

县里让利于民，让烟农深受感动，我市第一植烟大乡——盐镇乡烟农们议论：“过去，上级帮助农民种烟，俺总觉得政府是为了增加财政收入，这一下，政府真是帮俺致富哩！”

高村乡党委书记王定泽对县里这一决定非常高兴：“这是县委、县政府对中央‘多予、少取、放活’的农村政策的具体落实，让农民切身感受到了政府的温暖！”获悉县级烟叶税收返还乡镇，石村乡党委书记陈世俊说：“我们要抓紧制订方案，将这些钱用在烟叶生产的扶持和奖励上，帮助农民多种烟，多挣钱！”

据了解，让利于民的政策，激发了该县农民的种烟热情，今年，全县已落实植烟面积１２万亩。 是应通过走立法之路来建立基本烟田保护制度；二是烟区要建立、培养一支一流的烟农队伍，要抓大乡、大村、大户，培养职业烟农；三是要大力推广秸秆还田，培肥地力。

4.大面积推广烟水配套设施建设。投入资金33万元进行替代烟示范区烟水配套设施建设,根据我县实际，结合部分替代进口烟生产示范基地建设进行多种形式的水资源配套。

7.积极应用半堆积式烘烤技术。在原有3栋半堆积式烤房的基础上，新建成4栋半堆积式烤房，通过分户承包、专业培训提高半堆积式烤房的烘烤水平，同时改进烘烤设施，配备易烤通利于烟农掌握。

9.积极开展科学研究，解决替代烟生产中的主要问题。一是进行品种对比试验，二是进行田间保水试验，三是进行半堆积式烤房烘烤工艺研究。为基地烟叶生产及全县大面上科学示范提供依据。

2.教育培训：在郑州院、省烟科所的大力支持下，开展多种形式的技术培训，极大的提高了生产示范项目的实施水平。一是召开漂浮育苗、病虫害防治、“三先”技术、施肥、起垄、大田管理、成熟采收等各重点技术措施现场会100多场次；二是下发《湖北省烟叶生产技术指南》、《替代进口烟生产技术方案》、《防止烤青烟的技术措施》等技术资料2000多份；三是到村到户开展多媒体培训7场次，培训人数达500人次；四是集中进行技术讲座3场，培训人数达200人次。

1.完善制度：一是重新修订阶段考核办法：按生产技术方案将生产与收购分成四个阶段进行考核评分，对烟农进行抽查评分，对技术员进行奖惩。二是增加二次分配方案：按年度生产计划任务下达到各技术员，实行产量、户数、质量指标包干，明确服务对象与任务，确定分配与考核内容与标准。

2.加大奖惩：对村干部按3.5元/担进行奖励，比全县其它村多1.5元/担；对互助组长按1元/亩*月进行考核，分四阶段进行生产规范与收购绩效考核；对技术员另增加奖励5万元。提高措施到位率和提高技术指导到户率，提高服务质量

3.全程督导：通过竞争上岗和优化结合，进行技术员队伍的更新与淘汰，同时在生产与收购各 过程由国家局、省烟叶产销公司、武烟集团、宜昌市烟草公司进行检查考核，同时全县由基地办公室不定期进行督导。

固定卡点１个流动卡点做好堵卡工作，严防非法倒烟现象的发生，引导教育烟农按时交烟，防止烟叶外流。二是加大对烟叶的预检力。督促34名烤烟预检员深入烟农家中进行指导，切实做好预检工作。同时，抽调100多名工作队员投身于预检工作,加大预检工作力度,动员烟农及时到收购点交售烤烟,保证烤烟及时入库.

2015烟草专卖局上半年工作总结
2016烟叶站工作总结2017年工作打算 第九篇

烟草专卖局上半年工作总结二五年上半年烟草专卖局（营销部）在省、市局的正确领导下，坚持以人为本，树立和落实科学发展观，全面启动实施“”发展思路，紧紧围绕提高企业综合经济效益水平这一中心，着力推进卷烟销售网络建设，扎实开展企业文化建设，深化改革，加强管理，依法行政，保持了较为稳定的经济运行态势，各项工作都取得了较好的成绩。

一、主要经济指标完成情况

一卷烟销售情况

⒈总销

上半年我局（营销部）完成卷烟销售箱，完成年计划的，同比箱，增（减）幅。其中省产烟箱，占年计划的，同比增加箱，增（减）幅，延吉烟销售箱，完成年计划的，同比。

⒉主销品牌销售情况

上半年主销品牌销售箱，完成年计划，其中硬红长白山销售箱，同比箱，增（减）幅，软红长白山销售箱。

（二）经营情况

⒈销售收入：上半年实现销售收入万元，完成年计划的，同比万元。

⒉卷烟单箱销售收入：单箱销售收入达到元，同比增加元，增（减）幅，

⒊费用：费用支出万元，占年计划的，费用率。

⒋利润：上半年实现利润万元，占年计划，同比万元，增（减）幅。

二、上半年开展的主要工作；

（一）、管理工作

⒈围绕形势发展，加快思想观念转变，××××年是吉林烟草实施“”发展思路的第一年，为跟上行业快速发展的步伐，年初，我局认真传达落实省、州局工作会议精神，并结合实际加强形势教育，使全员职工真正了解行业当前面临的形势和发展趋势。通过学习我们认真吃透和领会了省州局会议的精神实质，统一了思想，明晰了工作思路，为全年各项工作的开展打下了思想基础。

⒉围绕核心工作，强化企业各项管理，为全面做好全年的工作，我们详细制定本年度的工作规划和各项管理制度细则，财务上强化预算审批和监督，加强内部控制，精打细算，开源节流，减低成本。原创：

（二）、经营工作

上半年的经营工作是围绕着州局布署的抓好品牌整合、稳定卷烟销量、提升销售结构的思路来开展的，首先是认真贯彻落实省、州局会议精神，按照州局的布置分解经营指标，并落实到人头，制定好方案，使大家明确今年经营工作的主要目标就是保证销量，提升结构，降低费用。二是认真组织货源，增加卷烟品种，今年上半年销售品种短缺，我们多方协调努力将品牌提高到多个品种，把增量增效的侧重点放在县城区域内，适时多投放，多培育毛利率高的卷烟名优品牌，提高重点品牌的知名度和市场占有率。三是千方百计的采取有效措提高施增加销量、增加社会库存，我们定期召开三员协调会来分析各管区的销售情况，将任务落实到人头。三线人员主动牺牲休息时间，访销人员利用节假日增加访销和走访商户工作次数，配送人员送货之余积极做好品牌宣传工作，专卖稽查员深入农村市场加大监控力度及时反馈市场信息，调整品牌销售结构。同时在农村地区适时投放了蝙蝠、大前门等五类烟，力争保持销量稳固。

（三）、网建工作

⒈按照州局《××××年网建工作实施方案》要求，为了最大限度的合理利用网络资源，配合分公司统一电话订货，我们利用月份再一次调整了送货线路和送货周期，原百草沟仲安、仲坪线并入城区送货线路，复兴、罗子沟等乡镇送货周期由一周一次延长至两周一次，城区范围内除部分大商户一周两次送货其余一律一周一次。经过整和后，全县送货线路由原来的五条该为四条，节约了一台送货车辆。在此基础是上我局在月中旬成功实现了分公司集中电话订货，并实施了“一库式管理、分级配送”的经营模式，运行至今效果良好。

⒉加强客户经理队伍建设，分公司统一电话订货后，我局成立了客服中心，在原有电访员的基础上从全局择优选拔了素质高，客户关系好的名优秀同志充当客户经理。为使客户经理的的角色起到实质的作用，我们加大客户经理的配训，不仅积极参加省、州局组织的各类培训班，还从社会上聘请其他行业的营销精英定期举行营销技巧培训，同时加大“三满意”活动的服务力度，在广大零售商户中开展服务问卷调查，推广卷烟客户经理营销服务理念。通过一系列活动的展开，我局的客服工作得到稳步推进，客户经理的综合素质也进一步提升，在月末州局开展的集中考试中均取得了优异的成绩。

⒊做好乡镇的电子结算工作，为进一步提升电子结算率，今年上半年我县各乡镇凡是有农村信用社所在地的卷烟经营商户都办理了电子结算业务，每天电子结算的资金达到总销量的以上，基本上完成了普及推广的目标。

（四）专卖管理工作

××××年上半年我局继续坚持“内管外打”的工作方针

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