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2016招商引资工作总结

2016-12-27 10:16:39 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 2016招商引资工作总结(共9篇)2016年招商局半年工作总结2016年招商局半年工作总结2016年招商局半年工作总结今年,在市委市政府的正确领导推动下,我市围绕“工业强市”与“旅游富民”两大战略驱动,借“全民创业、万众创新”的号召契机,以“江商回归”、山海协作事业等为抓手,深化招商引资“一号工程”,全民招商、以商招商,努力实现招商...

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2016年招商局半年工作总结
2016招商引资工作总结 第一篇

2016年招商局半年工作总结

2016年招商局半年工作总结

今年,在市委市政府的正确领导推动下,我市围绕“工业强市”与“旅游富民”两大战略驱动,借“全民创业、万众创新”的号召契机,以“江商回归”、山海协作事业等为抓手,深化招商引资“一号工程”,全民招商、以商招商,努力实现招商引资工作再上新台阶。

一、招商引资半年工作亮点

(一)项目招引有成果。截止5月份,全市共引进招商引资项目66个,总协议投资额95.27亿元,到位引资额20.45亿元,完成年度目标任务的42.6%;工业项目到位引资额16.23亿元,完成年度目标任务的42.71%。均达到时序进度要求。特别是引进了健盛产业园、中机国能、文溪初中、科润电力非晶合金变压器生产线项目等一批亿元以上大项目。从工业项目审议情况来看,今年1-5月共审议了11个新增用地项目。从服务业项目来看,今年通过市财经工作领导小组审议项目2个,分别是太极湾xx驿高端休闲度假基地、江郎“四季农耕”亲子乐园生态休闲项目。项目审议数相比去年同期已有所增加。

(二)项目谋划有思路。上半年,通过市产业领导小组谋划、市项目谋划小组谋划及召开项目谋划工作会议等方式共谋划招商引资项目48个,其中亿元以上项目24个,10亿元重大项目6个,包括30亿元的“红色迪斯尼”文化产业园项目、100亿元的xx市通用机场项目、10亿元的xx·山地运动文化旅游城项目、20亿元的消防产业园项目等。同时建立了由市发改委牵头,市财政局、市监管办及相关行业主管部门、相关专家组成PPP项目联审机制,整理完善了PPP项目库。推出了餐厨垃圾处理、城北第二幼儿园、鹿溪污水处理厂、新能源汽车分时租赁等实施类PPP项目12个。廿八都二期开发、综合物流基地等推介类项目8个,中医院迁建、肉品应急保障中心等谋划类项目8个。

(三)项目服务有保障。按照“项目研判更专业、项目推进更顺畅”要求,围绕招商信息研判、专业谈判、签约、落地等环节做好快速决策和周到服务,我市制定出台了《关于进一步完善招商引资工作机制的意见》,成立项目谋划、信息研判、专业谈判、服务接待、落地推进等5个工作小组,建立了项目谋划机制、信息研判机制、专业谈判机制、协调服务机制、落地推进机制。招商项目落地程序得到进一步完善。

(四)山海协作有进展。2015年12月,省政府办公厅下发了《关于进一步深化山海协作工程的实施意见》,意见指出要进一步加大经济强县产业转移和要素支持力度。加强省级山海协作产业园建设。围绕该意见,5月12日,xx—柯桥山海协作工程暨产业园第八次联席会议在江召开,双方就“十三五”期间的山海协作工作达成初步共识,期间还签订了xx—柯桥旅游合作意向书,柯桥区向我市捐赠了100万元山海协作资金。5月20日xx旅游(柯桥)推介会在富丽华大酒店举行,两地旅游协会还签订了市场推广合作协议。

(五)招商宣传有手段。近年来我市建立了短信平台、微信公众号、微信群等项目动态管理的“三位一体”信息平台,对我市投资环境优势进行全方位推介,切实营造人人参与招商的良好氛围。开发区、旅游局、四都镇、峡口镇、廿八都镇等单位也纷纷运用微信公众号、微信朋友圈等信息平台开展招商项目推介、园区招商等工作,招商宣传得到进一步加强。

三、招商引资过程存在问题

(一)精力投放还不够。今年各个部门单位的重点工作多,任务重,大家都在忙于“五四三”、生猪整规、国家卫生城市创建等重点工作,投入招商引资的精力势必有影响。根据各个单位在市委办登记的外出招商报告,今年截止5月份共50个部门单位(含乡镇、街道)外出招商68次,很多单位还没迈开脚,更不用说完成部门、乡镇(街道)主要领导每月至少4天以上的硬性指标。

(二)产业研究成果少。我市在2015年已经成立了19个产业产业发展领导小组,也展开了调研,但调研结果多数停留在基于我市的产业发展情况,没有与招商引资工作有机地结合起来,还缺乏延链、补链的产业链分析,缺乏龙头企业的分析,还缺乏目标企业的区域分析,外出招商还是缺乏“导航仪”,打的还是无准备之战。

(三)项目谋划数量少、质量低。从全市一季度招商引资谋划项目情况来看,参与谋划的单位还不多,项目也只有48个,成熟可直接推出的项目少。另外我们的谋划项目,更多的是闭门造车,与国家和省一级的对接比较少,谋划出来的项目往往不符合上级的产业方向和政策导向。

四、下一步打算

(一)加强宣传,造浓招商引资工作氛围。一是更新完善招商宣传资料及项目库。增补今年召开的工业大会上的新提法、新政策都到招商手册,建立涵盖产业发展、公共服务等领域项目库,把一批主导特色产业关联项目、优势资源项目、基础设施和公共服务领域的PPP试点项目纳入项目库;二是要开展全方位立体式推介。今年是我们的商会建设年,全年按计划要在各地成立17家异地商会,我们招商一线要借这个东风,在商会成立大会上好好做做文章;继续依托“江郎山国际文化旅游节暨清漾毛氏文化节”、“大陈宗祠文化节”、“全国木门峰会”等盛会活动,把重要客商、重点企业、重要人员请进xx,考察xx,提高xx知名度,把xx的招商品牌推出去;利用短信平台、微信公众号、微信群等信息宣传平台加大招商宣传力度。三是要主动“走出去”招商。跑才有机会,谈才有可能,不走出去,项目不会自己找上门。只有积极“走出去”,才能拓宽眼界、捕捉商机,也只有“走出去”,才能“请进来”。下步将进一步督查领导外出招商制度执行情况,鼓励领导带队外出招商。

(二)加强谋划,丰富招商引资项目储备。一是扎实开展产业研究。离开了产业研究、离开了产业招商,我们的精准招商就是一句空话。继续发挥产业领导小组在我市产业研究的“牛鼻子”作用,就我市主导产业的发展基础、发展定位、发展方向、发展重点等方面展开研究,做到知根知底明方向,在招商实践中进一步研究细分领域,对照已有研究成果,建立项目清单,锁定一批重点招引目标企业,对企业制定个性化、差异化引进方案,彻底改变过去那种“在家不研究,出门碰运气”的盲目性招商。二要全面推进项目谋划。根据全市一季度招商引资谋划项目汇总情况来看,谋划项目共48个,总量还太少,远远不足以支撑起我们的项目储备库。项目的质量也偏低,还不能作为我们去名企、央企的敲门砖。下步要继续依托我们的生态资源谋划一批旅游、文化、休闲、养老、健康产业项目,依托资源谋划一批循环发展和资源综合利用项目,依托区位优势谋划一批物流、大型商贸和基础设施项目,依托山地资源,谋划一批健身休闲、体育景观、体育节会等休闲养生衍生项目及体育装备制造业、体育文化创意业、体育主题酒店餐吧业、户外运动装备制造业、体育博彩业以及特色体育旅游商品研发中心等相关服务业招商项目。三要谋划招才引智工程。招才引智不仅是驱动产业转型升级的重要手段,也是市级(衢州)市级考核的重要部分,但在实际的招商引资过程中,除了科技局等少数单位,大多数招商部门缺乏招才引智的观念。2016年一季度,入驻我市科创园规模较大的研发机构只有快速制造国家工程研究中心一家,离我市的实际人才需求和考核目标还有不小的差距。

【2016招商引资工作总结】

(三)加强联动,获取更多招商引资信息。一是做好与企业招商的联动。进一步完善中介招商奖励办法,支持主业突出、行业领先、经济效益好、成长性强的特色龙头企业,建设专业、特色产业园区,实行以商招商、以企引企,促进优势产业纵向延伸、横向集聚发展,进一步壮大特色产业集群。二是要做好与异地商会的联动。我市目前已建立了8个异地商会(2016年计划新成立17个异地商会),他们人脉广、号召力强,热心家乡发展,是不可多得的人力资源。年初发布的《关于建立xx市异地商会、乡镇(街道)商会挂联服务制度的通知》明确了挂联商会的市领导和联系服务部门,在高位驱动和机制运行上保障了商会与政府部门间的良性互动,接下来要通过各种机会、场合,加强联络沟通,引导他们把信息传递过来,把朋友介绍过来,把客商引荐过来。三是要加强和驻外招商分局的联动。从目前情况来看,各个招商单位和驻外招商分局还处于互相割裂的状态,哪怕到有招商局驻点的区域,彼此的横向交流也不多。接下来有必要建立外出招商和驻点招商的长效联络机制,实现信息共享最大化,善于运用驻外分局快速机动的特点,以先人一步的速度赢得合作机遇。

(四)加强督考,确保招商引资工作实效。要继续深入推进考核督查常态化,继续实行“月督查、季通报、年考核”,每月深入项目现场督查招商引资项目建设进度,每季度在《今日xx》上通报各责任单位招商引资工作进展情况。

2015年招商引资工作总结及2016年招商工作计划
2016招商引资工作总结 第二篇

**招商局**年工作总结

及**年工作计划

**年是我市“十二五”工作圆满收尾的一年,也是**创建国家高新园区关键的一年。这一年来面对宏观经济下行及国家招商政策调整等严峻形势,**作为全市转型发展的排头兵和市域经济的增长极,在市委、市政府的高度重视和正确领导下,在市各单位的支持下,我们围绕年初既定的工作目标,采取多种措施,大力营造投资环境,加大对外交流和项目推介力度,变压力为动力,奋力推进招商引资和项目建设工作。招商引资与项目建设工作的质量和效益在逐步提高。

【2016招商引资工作总结】

一、招商引资与项目建设工作基本情况:

**年,累计完成在建项目实际到位资金**亿元。新开工项目7个(分别是****v),投产项目**个(分别是**v)。

二、招商引资与项目建设工作主要作法:

(一)强力推进项目建设。

目前,园区**产业园1、2号厂房已完工,LNG生产线正在调试设备;**服饰一期、**已建成试产;******主体建设完工;**1号厂房主体完成,正在装修;**厂房基础完工;**钢结构厂房主体框架已建成;**厂房在建;**1号厂房跟办公楼主体已完工;**电商城综合体验馆主体已建成;**商贸城、**主体已完工;**商贸城内部正在装修;**孵化基地基础施工;**正在办理相关规划设计手续;******等项目正在进行规划设计。【2016招商引资工作总结】

(二)深入企业,化解难题。

面对今年严峻的经济形势,**多次组织专班深入企业了解困

难和问题,累计化解企业难题**多个,多种渠道协调银行、担保公司为74家企业融资**亿元;通过集中“办证月”活动,为**家企业缺项办好房产证;四季度,对**等10家企业成立专班进行重点盘活,推进企业恢复生产、扩大产能。

(三)经济宣传推介园区企业产品成果。

今年**的在园区三个中心新建了占地**平方米的**市经济**工业成果展厅,集中展示了**家园区企业的特色、发展历程和优秀成果,呈现了****的丰硕工业成果,吸引客商前来投资兴业,推动开发区的蓬勃发展。

三、招商引资与项目建设工作存在的困难。

今年以来,影响园区项目推进的主要困难表现在:一是受政策的影响较大。由于国家招商政策的调整,我市原来制订的招商“**”收费政策停止执行,项目在办理规划、土地有关手续过程中,涉及城市配套费、测量费等相关费用减免及土地出让金奖返等政策难以落实,极大影响了新项目的落地开工,如**等项目因项目手续收费问题推进停滞。二是受资金的影响较大。随着经济下行,部分项目建设资金紧张,如**资金链断裂,目前基本停工,**主体建设已基本完工,需筹措资金购买设备。

四、**年招商引资与项目建设工作计划。

面对严峻的经济形势,**年是全市上下攻坚克难的一年,开发区作为我市经济发展的主战场,任重道远。为此,我们将采取以下措施,进一步完善招商引资与项目建设工作:

1.进一步强化干部项目协调服务包保责任和意识。在项目落地建设过程中要始终与业主保持近距离,简化办事程序,主动、及时协调招商项目在工农关系、用水、用电、供暖、交通、用工、消防等方面的问题。

2.积极推进**产业园、**产业园等“**”以及**科技创业中心等“**”的建设和发展。积极探索开辟“**”、“**”模式,实现共建共享,努力打造以高科技、精细化、循环型、生态型、综合性、可持续发展的综合园区。

3.科学制定园区准入制度。目前**区处于外延式发展向内涵式发展过度阶段,**发展逐渐达到用地、环境、能源等方面的瓶颈。长时间低门槛限制的企业引进积累的问题逐渐暴露,用地储备捉襟见肘、能源利用率地下、环境问题日益严重。**年开发区招商局将配合市相关部门进一步严格入园评审,对拟落户项目实行投资合同报审制,严格控制开工时间、建设周期、资金到位率等指标。

4.**年我们将着力打造培育四大产业集群建设。一要抓好以环保科技孵化中心、******等项目为龙头的环保产业园,打造百亿环保产业集群基地,为我区产业经济发展培育新的增长点。二要抓好以****等为重点的**配套产业园项目落户和建设工作,依托劲**三是抓好**商贸中心、**家居建材城、**商贸城等重点商业项目,形成园区商贸产业集群,尽快实现园区与市区的产城融合。四是整合****等汽车配套生产链企业资源,加快推进以**整车生产组装线为龙头的现代汽车产业集群的规划建设工作,力争“十三五”期间我区汽车制造产业规模突破**亿,把这一产业打造成我市经济发展新的增长极。

20**年**月**日

2016市招商引资情况汇报
2016招商引资工作总结 第三篇

【2016招商引资工作总结】

2016市招商引资情况汇报

市招商引资情况汇报

近年来,面对复杂多变的国内外经济形势,我市强力实施开放带动主战略,一举应多变,一招求多效,立足产业优势,盯住龙头企业,构筑转型平台,深入开展大招商活动,积极承接产业转移,厦工机械、中国兵器、中国兵装、港中旅、奇瑞汽车等一批龙头项目相继落户******,对外开放规模不断扩大、质量不断提升、领域不断拓宽,为中原经济区经济转型示范市建设提供了强劲动力和有力支撑。

一、基本情况

2016年以来,全市累计实际到位境内外资金2761亿元,累计完成进出口90.88亿美元,其中出口57.39亿美元。2016年,全市实际利用境内外资金1831亿元,是2016年的

4.8倍;全市进出口完成22.23亿美元,是2016年的1.8倍,其中出口完成15.12亿美元,是2016年的1.98倍。招商引资、对外贸易走在了全省前列,连续五年荣获全省对外开放、招商引资优秀(先进)市,连续四年荣获对外贸易先进市。

2016年以来,我市进一步完善招商机制、出台招商政策、提高服务质量,采取小分队招商、网上招商、驻地招商、以商招商、协会招商等行之有效的方式,深入开展大招商活动,招商引资工作呈现“实、大、高、快、宽”的特点。

“实”,就是引进的项目实,绝大部分签约项目已落地并相继开工建设。去年全年新引进亿元开工项目达270个,项目总投资990.7亿元,合同利用外资908.2亿元、增长18.1%,实际到位资金343.8亿元、增长18.2%,资金到位率37.9%。

“大”,就是引进的大项目多,对产业结构调整和经济转型带动作用大。去年全市新引进开工5-10亿元项目22个,总投资131.2亿元,合同利用外资116.5亿元、增长31.3%,实际到位资金43.0亿元、增长83.8%;新引进10亿元以上大项目29个,项目总投资441.3亿元,合同利用外资395.8亿元、增长52.5%,实际到位资金72.3亿元、增长83.5%。

“高”,就是引进项目的科技含量高,采用的技术装备水平高。北斗智能交通物联网、思可达的聚光玻璃、奇瑞发动机、蒙牛液态奶生产线、卓林双向拉伸薄膜、汽车尾气净化器等一批项目从技术设备到工艺都处于全国甚至世界领先水平。

“快”,就是引进项目的建设速度快,一批项目建成投产。去年以来,全市深入开展招商引资项目落实年活动,加快项目推进速度,促使签约项目早落地、落地项目早开工、开工项目早投产。过去创造了蒙牛、厦工建设的“******速度”,去年又创造了奇瑞“******速度”:工期200天、第一台发动机下线。

“宽”,就是深化与央企战略合作,开放招商领域进一步拓宽。加快、深化与央企的合作,是我市招商引资的重点,随着中国兵器、中国兵装、中国铝业、中国化工、中国医药集团、港中旅等央企在焦项目的建成和投产,我市与央企的合作从过去的煤电铝领域,拓宽到现在的医药、装备、金融等领域。

二、主要做法

总结起来,我们的主要做法可概括为一句话:“无中生有、有中求大、大中求强”。

“无中生有”,即大力引进龙头企业,推进先进产业新兴产业发展。先后引进中国国药集团、广济药业、修正药业,催生了生物制药产业;厦工股份投资******,填补了装备制造业整机制造空白,实现了龙头带动效应;中国兵器集团投资建设光电产业园,推进了节能环保产业的发展,催生了新的增长极;韩国科林公司投资建设热感应碳带及双向拉伸薄膜项目,为新材料产业发展注入了新的血液。

“有中求大”,即通过引进投资者,提高产品的质量和档次,做大做强原有企业。风神轮胎通过与中国昊华的合作,引进先进管理理念和资金,快速推进500万套全钢工程子午胎和500万套轿车子午胎项目建设,成为中国最大的工程机械轮胎生产企业,2016年产能突破百亿大关,2016年首次闯入世界轮胎20强。隆丰皮草通过与西班牙革乐美、香港大联投资集团的合作,产品结构不断优化、产品质量不断提高、产品国际竞争力不断增强,产品由单一的羊剪绒、鞋里皮发展成为融羊剪绒、皮靴、高档服装革等系列产品,企业由原来的小作坊迅速壮大成为产销量全球第一的大型皮草企业。中原内配通过

引进英国GKN,在进一步扩大产能的同时,增加产品的科技含量,迅速发展成为全球三大内燃机汽缸套制造商之一、国家大型工业企业和国家内燃机行业标准制定者,产销量世界第一。

“大中求强”,即围绕重点产业,实施产业招商,延伸产业链,做大做强产业集群。汽车及零部件业方面,为做大做强汽车零部件产业,形成“零件-部件-总成-系统-整车”的完整的汽车制造产业链条。近年来,先后引进建设了中国兵装集团******装备产业园、奇瑞年产60万台汽车发动机生产线、******威佳汽车园、郑州日产武陟东辰汽车产业园、汽车尾气净化器等一批项目,并正在与奇瑞、郑州日产配套企业商谈深化合作事宜。目前,全市拥有汽车零部件企业107家,形成了发动机、车轮、车桥和车架等5大类、1500多个品种的汽车零部件产业集群;2016年,全市规模以上汽车及零部件企业实现主营业务收入186.9亿元、利税18.6亿元,分别增长35.1%、18.4%。装备制造业方面,围绕风神轮胎,引进了轮胎的上游企业及项目--河北龙星化工投资4.5亿元的炭黑项目、江苏兴达钢帘线投资30亿元的钢帘线生产项目、广东巨轮模具投资6亿元的年产3000套子午胎模具项目;引进了轮胎的下游企业--厦工股份,厦工在我市一期投资8亿元、二期投资完成将达15亿元,产能由年1万台达到2万台。厦工又带动12家配套厂商投资******,形成了总投资达80多亿元的从原料到配件到装载机较完整的产业链,完成了我市由轮胎初级产品的生产到装备制造业的飞跃,打造了我市以厦工(******)公司为龙头的装备制造业支撑产业集群。2016年,全市装备制造业规模以上企业283家,实现主营业务收入547.9亿元、利税66.7亿元,分别增长24.3%和16.6%。铝工业方面,重点引进煤、电、铝联产,初步形成了三大铝精深加工产业链,逐步由铝原材料的粗加工向精细加工转变;中国铝业投资24亿元新建2×30万KW热电联产电厂的投运,极大降低了电解铝的成本;氧化铝、电解铝年产量分别达到201万吨和56万吨,电解铝就地转化率在50%以上,形成了20万吨铝型材和板带材及200万只铝合金轮毂的生产能力,为打造国家铝工业基地奠定了扎实基础。

三、存在问题

为进一步摸清开放招商底数,近日市政府对全市外来投资企业进行了调查,共调查投资总额500万元以上外来投资企业714家,收集反映问题122个,主要有7大类:反映资金不足、融资难等问题的有50家,反映行政审批效率低、程序繁琐等问题的有18家,反映水、电、气、路、土地、环境容量等要素制约问题的有14家,反映用工难等问题的有11家,反映宏观调控、市场低迷等问题的有11家,反映周边环境及村企矛盾问题的有9家,反映需要政策支持和兑现优惠政策等问题的有9家。

结合外来投资企业反映的问题,我市对开放招商工作进行总结分析,感到虽然取得了一

定成效,但与建设中原经济区经济转型示范市的要求、与先进地区相比,还存在8个方面的不足:

一是思想解放程度不够高。在重大招商引资项目洽谈中,缺乏强烈的创新意识,不注重看长远、算大帐,在谈判中往往怕让利过多,事后受指责,不敢拍板,致使一些大项目、好项目流失。现代农业、现代服务业、城乡建设、社会事业等领域开放力度不够大,全方位、宽领域、多层次的开放招商格局尚未全面形成。

二是对有关政策和自身优势研究不够透。对国家宏观政策研究不够全面深入,对国际和沿海地区产业转移趋势及动向缺乏深入系统地分析,对外源性项目信息掌握不够,不能及时有效地贴近对接;特别是有些单位对自身的优势和劣势并不十分清楚,在招商引资时缺乏针对性和有效性。

三是项目筛选机制不够健全。招商项目科学论证、筛选力度不够,缺乏对项目技术可行性和经济合理性的调查研究和分析论证,个别投资者签定招商投资合同随意性较大,导致招商项目质量不高。我市现有项目库中多数是一般的工业加工项目,缺乏高附加值、高技术含量的好项目、大项目,缺乏好的包装,甚至没有经过严谨论证,对外商没有强大吸引力。

四是优惠激励政策不够完善。开放招商政策措施与实际工作不适应、不配套等问题日益突出,形不成政策“洼地”效应。招商政策制定偏向于工业项目,商贸物流、文化旅游等领域政策,尚不完善、不易操作,教育、医疗等社会事业更无具体政策,制约了相关招商引资项目的落地建设。特别是对于重大项目的引进,缺乏有力的表彰奖励和及时兑现,没有充分调动社会各界参与招商引资工作的主观能动性。

五是项目推进机制不够健全。“六个一”工作推进机制落实不力,存在“一事多议”、议而不决等现象,影响了工作效率和投资者的积极性。()重招商、轻服务现象依然存在,在用工、融资、市场开拓等深层次服务上有效办法不多。

六是投资环境不够优。个别部门办事效率不高,项目审批程序繁琐,强买强卖现象时有发生。受土地、环境容量等瓶颈因素制约,一些大项目、好项目迟迟无法落地。部分产业链还不够完整、配套能力不足,与现代工业相配套的现代服务业发展相对滞后。有些

单位在招商时不是谨慎承诺、有诺必践,而是什么都敢承诺、大包大揽,等客商真的来了,由于承诺过头、兑现不了,造成不良影响。

七是开放招商体制不够活。制约开放招商的体制性障碍尚未根本破除,各级开放招商办事机构设置不到位,人员力量配置明显不足,起不到牵头协调作用,做不到总体谋划推进;与开放招商密切相关的部门各自为战,没有形成强大工作合力;从事招商工作人员整体素质不高,对市情掌握不深,对政策一知半解,对产业研究不透,缺乏懂经济、会谈判、善沟通的复合型人才,缺乏锲而不舍的韧劲。

八是经济外向度不够高。特别是与沿海发达地区相比,利用外资规模偏小,尤其是引进的国内外500强投资项目、龙头项目、产业链条长、带动能力强、对推进我市产业结构调整作用大的大个头项目还比较少。外向型经济对经济增长拉动作用不强。

下一步,要针对这些问题,一个一个认真研究,拿出解决措施、制定具体办法,进一步拓展开放空间,扩大开放领域,完善政策体系,大力招商引资,着力引进龙头企业,延伸产业链条,推动对外开放、招商引资向更宽领域、更高水平迈进,加快中原经济区经济转型示范市建设,力争形成经济转型发展的“******样板”,为******探索四化同步发展做出示范。

2016年招商引资工作及发展趋势
2016招商引资工作总结 第四篇

2016年招商引资工作及发展趋势

传统而言,地方政府招商引资的模式概括为十二种:组团招商、小分队招商、网上招商、展览招商、文化招商、旅游招商、以商招商、委托招商、中介招商、顾问招商、学术招商、联合招商。

从各地的实践看,县域经济的招商方式有新的突破。例如,坚持主体招商、专业招商、驻点招商、区域协作招商、产业招商、资源招商、感情招商等,这些都是行之有效的方式。

在招商条件上,实现了由粗放型向精细型的转变;在项目策划上,实现了从单向策划到产业策划的深化;在接触方式上,实现了从对接个体到对接组织的深化;在招商运作上,实现了从单兵作战到组团招商的深化;在招商策略上,实现了由利益招商到感情招商的深化;在招商力度上,实现了由全面撒网向重点突破的深化。

地方政府招商模式趋势一:成立招商引资的中介平台。如:上海市政府按照国际通行方式,组建了专门的招商引资促进中心--上海市外国投资促进中心,使其成为一个招商引资的中介平台,把外国投资者和上海市各区县政府、开发区和各类企业连接起来。再如:天津市的外商服务中心与谷川联行合作打造的外文版天津招商网也成为对接外国投资者的招商引资平台。

地方政府招商引资趋势二:中西部区域政府推动型招商依然占主力。我国中西部经济欠发达地区,许多地方至今仍然主要通过行政力量的强势

推动来招商引资。在招商引资活动中,政府承担了大量工作,包括产业政策制定、经贸洽谈会的举办、优惠政策的给予、投资项目的审批等等,政府成为招商引资的主角,居主导地位。

地方政府招商模式趋势三:成立招商公司市场化招商。广州开发区探索采用市场化、社会化的招商运作模式。即:开发区把招商经费交招商局运作,成立了10公司,在社会上招聘了100多招商人员。招商局只有6个人,主要负责制定规则和考核办法,按招商实绩给予奖励,无法完成任务的自行淘汰。苏州市政府不仅组建了专业招商队伍,而且支持和鼓励招商公司发展。仅一个小小的昆山,就有私人招商公司五六十家。私人招商公司机制灵活,有利于招商成功。天津市政府对重点招商服务机构进行全面扶持,由市经信委给予专项资金、市合作交流办指导的谷川联行已成为天津市的一支重要招商队伍。

上述三种招商模式,地方政府可以从本地实际出发,做出因地制宜的选择。但是,从一些县域经济发展的实际看,地方国有企业不多,而且缺少好产品和项目,民营企业规模比较小、弱。在这种背景下,一方面,仍然须要通过政府的强力推动,做好招商引资工作。另一方面,要特别注意培育中介组织、招商企业,积极推进中介招商、以商招商、委托招商与顾问招商,积极推进市场化招商进程。政府、企业、中介组织,一个都不能少;政府推动和市场化招商,两手抓,两手都要硬。随着市场化水平的不断提高,企业数量的增多、实力增强,招商引资应逐步走上“企业为主,政府为辅”的轨道。这恐怕是一种比较现实的选择。

2016年招商引资工作计划
2016招商引资工作总结 第五篇

2016年招商引资工作计划

2016年招商引资工作计划范文

一、坚持科学、理性、绿色、效益的招商理念

紧紧抓住我县列入黄河三角洲高效生态经济区战略的机遇,围绕打造“一园三基地”目标,以高青经济开发区为平台,以引进大项目为核心,科学承接先进地区产业转移,优化创新招商方式,全面提高招商工作的水平,实现招商引资工作新突破。

二、明确三个目标

1、项目目标:严格按照我县招商引资规定,选择投资大、技术新、税收高、能耗低的项目。

2、产业目标:立足我县实际,重点围绕“四新”(新材料、新能源、新医药、新信息)产业、高端装备制造业、精细化工业、现代服务业及文化创意产业开展招商工作。

3、区域目标:长三角、珠三角、京津及环渤海区域,省内济南、青岛、东营及市内行业对口并有工作基础的地区。

三、立足三个需求

【2016招商引资工作总结】

1、立足于我县现有企业做大做强的需求,从现有企业扩大产能、提升技术、注入资金(上市融资)、优化管理、拓展市场、培育品牌等方面开展工作。

2、立足于我县培植重点产业链的需求,围绕精细化工产业链、生物科技产业链、医疗器械产业链、特色资源深加工产业链、机械制造产业链的完善拉长开展工作。

3、立足于我县打造黄河三角洲“一园三基地”的定位,力争在低碳循环项目、战略性新兴项目、温泉养生文化及现代创意服务项目引进方面有所突破。

四、依托三种资源

1、充分利用好我县企业的上下游客户资源,深入企业,联络沟通,捕捉招商信息,建立起以商招商信息渠道。

2、充分利用好招商局及各单位已建立起的重要人脉资源,拓展有效资源链,经常走访联络有关单位,建立起招商信息收集渠道。

3、充分利用好市招商局、高新区及省市相关行业协会、区域商会资源,积极联络交流,建立起信息沟通渠道。

五、优化四种方式

1、小分队集中驻点招商。加强与驻地各类协会、办事处和大企业集团的联系,通过“捕捉信息,建立联系,登门拜访,活动洽谈,实地考察,巩固跟进”六步法,建立起辐射发达地区的招商网络。

2、以商招商。特别注重强化对已落户企业的服务,与外商多沟通,多联系,增进感情,优化环境,扩大信息资源,以期引进更多又好又大的项目。

3、大项目招商。积极探讨“飞地”招商模式,把争取的有限的土地指标向大项目和好项目倾斜,集中人力、智力,有针对性地做好项目策划工作,用大项目、好项目争取土地指标,做到项目和土地指标的有机结合。

4、园区招商。全面实施“区中园”战略,发挥开发区产业、政策和基础配套优势,瞄准国内外知名大企业、集团和高新技术企业,拿出好的项目,积极推介,加强合作,寻求突破。

2016县招商引资工作汇报
2016招商引资工作总结 第六篇

范文一:县招商引资工作情况汇报

今年来,我县招商引资工作以全面建成小康社会为总览,以开放引进为总抓手,充分利用“湘南国家级承接产业转移示范区”建设机遇和湖南对接东盟“桥头堡”平台,明确方向,突出重点,加大开放引进力度,营造“领导带头抓招商、全县人民齐招商、瞄准高端招大商,创优环境引外商”氛围,形成“政府主导、部门联动、多方参与、考核激励”的工作机制,全方位推进招商引资工作,取得了较好成效。

一、主要工作成绩

1-9月,全县新引进项目32个,到位内资20、53亿元人民币,占年计划的73、3%,同比增长55、7%;培育外贸进出口企业3家,外贸进出口完成496万美元,占年计划的99、2%,同比增长34、1%;到位外资3000万美元,占年计划的66、7%,同比增长36、4%。一批重大项目先后落户我县,并相继开工建设。

工业项目:

引进了以生产环保节能产品为主的湖南傲创科技有限公司,总投资3200万元,该项目已于6月下旬正式开工,目前已完成场地平整和围墙建设;总投资1亿元的高速公路波形护栏项目自7月中旬开工以来,已完成场地平整、围墙、工棚等基础工作,厂房材料已运至工地,正在进行厂房建设,预计年内可正式投产;总投资3000万元的永州(楼盘)和润山泉有限公司,8月上旬签约,目前征地工作已基本完成,预计10月可正式开工建设。

农业产业化项目:

引进了永州日月湖农业生态科技示范园,该项目总投资16亿元,主要是从事农村生态旅游、休闲度假、特色养殖等,其中第一期投资2亿元。目前已与村里签订近2万亩的土地流转合同(含水田、山地、水面),项目已于8月初开工启动。

文化旅游类:

阳明山阳明溪谷旅游综合体项目,总投资7、8亿元;何家洞龙洞文化产业园,总投资3000万元。目前两个项目正在抓紧实施中。

基础设施类:

投资3000多万元的民康医院拟于近日开业;泷泊镇引进的总投资6000万元的中医康复医院,目前正在抓紧环评工作;投资3亿元的5号片区城市综合体项目已正式启动,目前拆迁合同基本签订;城市3号片区开发项目已进入挂牌阶段;总投资1、4亿元的永州黄岗阳明九年制民办学校项目,九月中旬已正式签约,并已交押金500万元,目前已进入规划设计和征地阶段。

清洁能源类:何家洞风电场建设已与澧水公司签订建设合同,目前已交押金300万元,并于8月中旬正式开工建设;歌美飒风能系统开发有限公司、华润集团分别在五星岭、麻江、上梧江,何家洞等地签订了风力电场建设框架协议,总投资12亿元以上,目前均已进入测风论证阶段。

二、主要工作措施

今年来,县委、县政府把开放引进做为全年经济工作的总抓手,先后出台了一系列措施,创新了项目开发、招商体制、项目服务、考核奖惩四个方面的工作机制,实现了项目开发、项目引进、环境优化、全民招商的四大突破。

(一)创新项目开发机制。一是包装了一批招商项目。今年以来,全县各级各部门根据各自的行业优势、资源优势、文化优势和区位优势,按照“谋大求远、以小见大、突出唯一性、特殊化”的项目开发思路,筛选包装了40多个有相对比较优势,吸引力较大,对全县经济社会发展有一定影响的招商项目。二是加大项目推介力度。

聘请永州电视台的专业队伍制作了具有我县县域特色的《活力迸发,自信双牌》宣传光碟,编制了《2016年双牌重点招商项目商业书》,并采取商会、节会多种方式,利用多渠道向国内外发布、推介,较好地实现了包装项目与外商投资预期的有效对接,从而提高了项目招商的针对性。

(二)创新招商体制机制。重点突出项目引进和项目推进两个方面:一方面创新项目引进方式。今年,在传统全民招商、网上招商、节会招商等招商方式的基础上,今年重点实施了由县级领导负责,相关部门参与的产业专业招商、挂职驻点招商和“一乡一品”招商三种新的招商方式。一是实行产业组招商。根据我县发展定位和产业基础,今年我县组建了农林特产品、新型工业、清洁能源、文化旅游、南岭民爆(002096,股吧)双牌电站产业链、城市片区开发(老城区、河东新区)、大园区建设(城北新区)和综合招商组8个专业招商组。各专业招商组分别由县委常委、县人大主任、县政协主席担任组长,联系各产业的副县长任副组长,县直有关部门为责任单位,各专业招商组责任单位根据所对接项目的实际情况,分别组织2-3人的专门队伍,全程包装、对接、洽谈、签约、跟进项目。半年多来,各产业招商组和相关责任单位,结合各自的招商特点,基本上开展了1-2次有针对性的“走出去”上门招商活动,收到较好的效果,多数产业招商组或洽谈了一批项目,或成功引进了招商项目。二是利用商会招商。根据县里的安排部署,今年拟组建成立广东双牌商会,并从县直单位选派1名活动能力强、工作经验丰富、敬岗爱业的干部到商会挂职,驻点招商。目前这项工作县工商联正在抓紧进行。三是要积极开展“一乡一品”的产业招商。各乡镇场认真做好规划策划,拿出最优的产业、最好的资源,主动与国内外客商对接,全力推介自己,引进客商。如理家坪乡的日月湖生态农业科技示范园项目、小城镇开发项目,何家洞乡的龙洞文化艺术园项目,都是利用各自的资源优势,招商成功的典型事例。另一方面创新项目推进方式。

一是强化了项目预审制度。今年各单位在项目引进中,同相关职能部门紧密配合,认真抓了投资项目的前期论证工作,把好项目准入关,确保项目引进环节、建设环节、生产环节的各种要素保障。二是按照“谁引进,谁负责”,“谁主管,谁负责”的原则,落实了项目包装、项目洽谈、项目签约、项目落户、项目建设、项目投产”六位一体的项目推进机制。三是强化了项目督查跟踪。今年,县“两办”督查室和县招商引资领导小组办公室按照“月调度、季通报、半年小结、年度结账”的方式,对各产业招商组、各单位、各乡镇场招商项目包装情况、项目洽谈情况、项目引进情况和项目建设情况每月进行了调度,每季进行了通报,县“两办”督查室按照招商引资领导小组办公室通报的情况,按30%的面再进行抽查,从而确保招商工作落到实处。半年多来,共召开各组招商工作调度会6次(其中县委常委会调度1次),发半年招商引资通报一期。

(三)创新项目服务机制。今年来,县相关部门把提高效率,强化服务做为优化经济环境的重要手段,采取了一系列行之有效的措施,减少项目审批程序,缩短项目准入时间,提高办事效率,加快了项目落户、建设进程。一是简化了项目签约审批手续。规定凡符合国家产业政策,又没有突破县里现有各项招商政策的项目,报经县委、县政府主要领导同意后,可直接签约;符合国家产业政策,只在入园投资强度、容积率等方面有所突破的项目,经县招商引资领导小组审定,报书记同意后,按相关规定签约;符合国家产政策,在土地价格、投资强度、税收奖励等方面突破现有招商引资政策较大的重大项目,实行“个案研究”,按程序审批签约。二是全程代办项目落户手续。今年,县政务中心结合在全县推行行政认可和非行政许可审批权“两集中,两到位”改革,在中心设立了“外来投资企业服务代办窗口”,为投资企业全程代办各种手续。项目签约后,由县外来投资企业服务代办窗口受理证照办理相关资料后,及时交有关部门限时办结,做到办理落户手续客商不与部门见面,规费收取客商不直接邀纳,收到了较好的效果。如和润山泉水建设项目,全部手续在十多天内就办妥,投资商非常满意。三是及时协调项目建设矛盾。

按照“谁引进、谁服务”的原则,落实了招商引资项目全程跟踪服务制。各部门对项目在落地、开工、建设、投产中遇到的困难和问题,及时将有关情况报告分管的县级领导,并拿出处理意见,送相关单位限期办结。如落户工业园内的傲创科技项目和高速公路波型护拦项目,在场地平整,杆线搬迁,供水供电方面都得到了相关部门的大力支持,上述问题提出后,工业园及时协调,全力解决,因此项目进展比较顺利。

(四)完善考核奖惩机制。

今年,按照《双牌县招商引资工作目标管理考核办法》(双办发〔2016〕62号和《双牌县招商引资工作目标管理考核办法补充意见》(双办发〔2016〕13号文件的有关规定,采取定性考核、定量考核、综合考核办法,县里与县直各单位、各乡镇场签订了《2016年招商引资暨承接产业转移工作责任书》,并按照“月调度、季通报、半年小结、年度结账”的方式进行督查考核,从而形成了“政府主导、部门联动、多方参与、考核激励”的工作格局,全方位推进招商引资工作。

三、存在的主要问题

1—8月,我县招商引资工作虽然取得了一定的成绩,但也客观存在一些不容忽视的问题。

(一)对招商引资认识方面存在的问题

一是全局观念不强。有的部门对招商引资工作思想上重视不够,破解难题的积极性不高,在人力、精力和财力方面投入不足;有的部门和单位在招商工作中没有摆正位置,只强调本部门的利益,缺乏全局观念,没有把招商引资当做自己的份内事。二是存在畏难情绪。多数单位对招商引资存有畏难发愁情绪,特别是一些人员和经费少的单位,对招商引资工作束手无策,无从下手,怨天尤人,消极等待。三是被动应付。

相当一部分单位对招商引资工作被动应付,推一下,动一下,缺乏工作激情,缺乏主动性。

(二)招商引资工作举措方面存在的问题

一是招商主体错位。

目前,在招商引资中政府仍然起着主导作用,企业和中介招商主体地位没有得到显现,招商引资的市场化机制弱化。按照经济发达地区的做法和经验,在招商工作中,政府及相关部门应该扮演“筑巢引凤”的角色,制定政策、优化环境、搭建平台、提供服务,而不能代替企业去找项目、谈项目、进行投资合作。

二是招商方向欠明确。

目前,我县对县域经济的发展定位还不明确,产业发展的前瞻性谋划还不够充分,产业定位不够清晰,只要是项目,就加以引进,没有真正实现从撒网式盲目招商向依托比较优势定向招商转变。代表产业调整方向的工业实体经济、文化旅游、现代物流等招商引资还比较滞后,高新技术产业、生物制药、绿色食品、竹木深加工等招商还没有突破性进展。

(三)招商引资成效方面存在的问题

一是招商引资“三率”(合同履约率、资金到位率和项目开工率)有待进一步提高。

客观的说,每年招商引资数量,引进资金总量都在大幅度的提升,但项目落地慢、履约率低、投产达效周期长的问题普遍存在。如乐福地医学包材、塑料机械制造等项目进展十分缓慢。

二是招大引强成效不突出。

以大项目推进大开放工作力度不够,突出表现在我县还没有影响力大、带动性强、对县域经济具有拉动作用的大项目,与央企业、国外国内500强企业引进合作仍然还是空白。

三是招商引资工作发展不平衡。

一方面表现在各产业招商组、各单位,各乡镇在引资总量、项目个数等方面不平衡,任务完成好的,已经完成了全年目标任务,部分单位至今还没有引进项目;另一方面产业发展不均衡。从引进的项目来看,普遍规模不大、竞争力不强,且存在偏重二产招商,轻一、三产业招商的问题。

四是土地使用效率有待提升。

由于前几年存在着“抓到篮子里就是菜”的粗放式招商认识,同时对引资企业缺乏实际可行的退出机制,造成今天许多招商项目土地集约节约情况不容乐观。一是个别招商项目打着投资办企业的旗号,在优惠价购地“划地筑墙”之后,就一直荒置,或者进度缓慢,有“圈地”嫌疑,如阳明山茶业。二是有些落地项目由于缺乏科学论证,对资源、技术和市场前景分析不够,无法按期生产或达产,处于停产半停产状态,造成土地多年闲置,如华兴竹木、升财塑钢等。三是部分建成投产项目建设密度不达标,达不到合同规定的投资强度,如中农银杏等,对这类企业的投资强度,也没有相应的机构进行评估认定,也没有相应的部门按合同的约定兑现相应的制裁措施。

(四)招商基础工作方面存在的问题

一是规划滞后。如阳明山旅游综合开发、县城河东新区开发、县城老城区提质改造等整体规划至今没有出台,工业园区规划还是修编过程中等,由于规划滞后的影响,项目落地面临许多实际问题,一些已谈多年的项目都无法落地。二是项目包装深度不够。

由于资金和技术等诸多因素的影响,招商项目包装层次低、吸引力不强。依然停留在浅层次和低水平上,项目包装过于概念化,抽象描绘多,缺乏必要的前期市场调研和可行性分析,对项目的潜力和优势挖掘不深,投入、产出、规划、环评没有经过严格的论证,招商载体少、质量差,策划立项的项目少,缺少让外商一见就眼睛一亮的大项目、好项目。

(五)招商引资软硬环境方面存在的问题

一是基础设施建设滞后。就工业园区而言,多数县区的核心园区基本实现了“五通一平”(通水、电、路、讯、气和场地平整),有的达到了“七通一平”,相比之下,我县能承接项目真正意义上的工业园区还没有形成,园区的基础设施建设较为落后,园区供水、供电还不正常,用电价格偏高等,项目承接准备不足,承载能力不强,配套条件较弱,要素保障不充分,不能为入园企业在基础设施建设上提供更加优质的服务,难以满足项目落地必须具备的硬件条件,难以满足已落户企业的配套服务,如基本的餐饮、酒店、商店等相关配套等,从而影响的投资商的动力和积极性。

二是土地储备不够。目前由于农民惜地现象严重,不愿出让赖以生存的土地,导致征地难,工作难做。同时由于国家加强了对土地的宏观调控,土地报批日趋困难,给引进的招商项目建设带来困难。从工业园区来看,目前园区内储备土地上的大量拆迁安置工作尚未完成,可用土地严重不足(约600亩),项目用地难保障,土地供给的瓶颈制约,有时往往导致引进了企业却无法落地,因此,有时也错过了留住一些项目的机会。

三是投资服务环境有待进一步优化。

现在招商引资已经不再是拼资源、拼政策优惠的阶段了,招商引资工作的成效更取决于软硬环境的提升。我们对客商承诺的“一条龙”、“保姆”式服务、“一费制”、“项目代理制”等,还停留在口头上,在报告中讲得较多,但在现实中还没有真正做到,往往在办理一些相关行政许可证照时时间长、效率低,相关职能部门主动服务意识不强,服务的质量和效能有待进一步提高。

(六)招商引资和开放型经济考核中存在的问题

近年来,在招商引资和开放型经济考核中,考核体系发生了明显变化,市里不仅要考核内外资的引资个数,引资总量,引资增量,还要考核外贸进出口,对外投资、对外劳务输出等外资外经外贸指标,并且每年以20%以上的增幅增长,外资外经外贸指标在考核中分值权重也是逐年加重。因地理位置和经济基础等因素的影响,我县外贸进出口、对外投资、对外劳务合作等仍然处在起步前的基础阶段,完成市里下达内联引资任务已属不易,若要完成市里下达的外贸进出口、对外投资、对外劳务合作等考核指标,任务十分压头。

四、对今后招商引资工作的建议

招商引资是一个地方直接利用外部资源助推当地经济发展的重要途径。如何做好招商引资工作一直是我们常常思考的问题,从我县来看,在以往的工作中,大家更多的是重视“招”,但从效果来讲,招商引资不能只停留在喊口号、下任务方面,最重要的是要练好“内功”,一个地方是否吸引投资商,除了当地的资源优势和政府积极采取招商引资的措施外,当地的投资环境、政策优惠、政府办事效率等都是影响投资的主要因素。借鉴先进地区的做法和经验,我们建议我县招商引资工作应着重把握以下几个方面。

(一)进一步改善投资环境。

继续加大治理力度、改善投资软环境,树立“靠环境吸引投资”的理念。投资软环境建设的重点放在着力营造安全文明的法制环境,诚实守信的人文环境,高效快捷的办事环境,舒适优美的人居环境,从过去的“以资源、市场换投资、技术”向提供优质服务转变。一是大力营造亲商氛围。教育引导公职人员和社会群众牢固树立“视投资者为上帝,视信誉为生命”的思想,在全县上下形成齐心协力共建软环境的良好局面。二是不断提升服务水平,特别是一些有行政许可的相关职能部门,要坚持上门服务、跟踪服务和主动服务,既要“打动”投资者,又要“感动”投资者。三是严格执行县里出台的相关规章制度,全面落实《关于加强和规范“一站式”“代办制”服务工作意见》,切实解决效率不高、推诿扯皮等问题。四是执行惩戒的手段要更加严厉,对强拉强卖,漫天要价,索拿卡要,阻工挠工等违反规定、造成恶劣影响和后果的单位和个人坚决实行严惩重罚。五是坚守诚信,一诺千金。坚持以诚示人,用心待人。该兑现的优惠政策要坚决兑现,承诺了的事情一定要办到。

(二)突出抓好六大支柱产业招商。

近几年我县经济迅速发展,基本形成了生物医药、精细化工、竹木深加工、绿色食品、清洁能源、文化旅游六大支柱产业,但是目前六大产业链条并不是很完善,相关配套产业发展不充分,全县各级各部门要按照县里确定的产业规划要求进行招商,延伸产业链条,以此来推动我县六大产业进一步发展壮大。

(三)积极探索专业化招商的路子。当前,在企业实力弱、经济欠发达的情况下,政府往往无法摆脱招商引资工作的“领导和主导”地位,不可避免且责无旁贷地要既搭台又唱戏。因此,将招商引资任务层层分解到各单位、各乡镇场,以机关工作人员为主要力量的“上门”招商就成为当下破解招商难题、取得引资实效的现实选择,但效果仍然不佳,一年当中也难得引进几个大项目。从长远的视角和发达地区的先进经验看,这种招商方式将逐步过渡到市场化运作上来。建议在现有招商方式的基础上,大胆探索新办法,新路子。一是招商引资要逐渐向企业行为过渡,解决“谁来招”的问题。要逐渐转变政府团体招商模式,发挥行业优势、产业优势、企业家优势,把企业推上招商主战场,从而提高招商效率,降低招商成本。二是招商引资要向市场化运作过渡,解决“怎样招”的问题。要由政府招商为主体逐步转入市场招商为主体,政府进一步完善或制定相关鼓励政策,每年拿出部分资金,奖励引资有功机构(人员),以充分发挥各类社会组织和中介服务机构的作用,形成政府推动、企业承办、市场运作的招商引资机制。三是政府的突出作用是搞好规划,解决“招什么”的问题。要按照比较优势、产业优势和城市功能定位以及经济发展方向来引导、约束企业的招商行为,避免随心所欲上项目,避免重复建设、资源浪费、环境污染。

(四)夯实招商基础,做好要素保障。一是规划要先行。首先,县里要出台县域经济发展的总体规划,明确县域经济的产业定位和发展方向,依总体规划进行项目打造,有针对性的进行招商。其次,要加快阳明山开发、县城河东新区、工业园、县城提质改造、全县旅游规划等建设性规划的制定和修编工作,确保有新项目可谈,在谈的项目能够落地。二是精心包装项目。项目是经济发展的载体,招商引资的竞争首先是项目的竞争。要充分认识项目开发的重要性和紧迫性,在加快项目开发上下功夫。全县各级各部门要齐心协力,以资源优势转化为经济优势为目标,围绕全县的优势资源、优势产业,精心策划一批符合国家产业政策、能带动全县经济快速发展的大项目,以好项目、大项目吸引外商,争取更多的外地客商到我县投资兴业。三是要加大土地储备力度,为项目落户提供土地支撑,加快项目的实施进程。四是要协调好银企关系,切实为企业解决融资难的问题。

(五)加大对园区落户项目的跟踪力度。一是要为企业提供优质服务。及时为企业提供优质服务,积极协调建设过程中的矛盾和问题,创造好很好的投资环境,促使企业早动工,早建设,早投产。二是要约束企业认真履约。要按照合同约定的时间开工建设和投产,按合同约定的投资强度、容积率进行建设。园区封闭运行后,建议成立一个专门的机构加强对入园企业在投资强度、容积率、建设期限、土地融资、税收贡献等方面的管理。对达到了合同双方约定的,按规定为企业兑现优惠政策,对没有达到合同承诺的条款的,要按合同的约定进行处罚,该收回优惠政策的收回政策,该收费的足额收费,该收回土地的收回土地等,达到集约节约土地、提高土地使用效益的目的。

范文二:县招商引资工作汇报

今年1-5月份,我局紧紧围绕县委、县政府提出的打造“中等工贸园林城市”的总体目标,以招商、安商为重点,大力招商引资,强化企业服务,优化投资环境,有力地推进了我县承接产业转移、利用外资工作顺利开展。下面就我县招商引资工作现状及对外搭建招商引资平台等内容作简要汇报。

一、招商引资工作的现状

今年以来,全县派出招商小分队近200余批次,接待外地企业80多家,开展了一系列卓有成效的对接活动。目前有价值的在谈线索180余条,签约项目24个,其中固定资产投资亿元以上项目4个。引进内资18、3亿元,占全年任务的47%;引进外资720万美元,占全年任务的19%。

目前,招商工作的开展主要体现在三个方面:一是实施产业招商。依托我县羊绒、汽车及零部件、稀有金属等三大优势产业基础,坚持发挥产业招商的主体作用,创新招商方式,突出重点区域,突出招大引强,围绕完善产业链条开展招商引资工作,取得了较大成效,先后引进等一批战略投资者,有力的推动了优势产业集群的壮大和提升。在培育新兴产业方面,注重前期规划和实际操作相结合,积极培育发展医药化工、食品加工、现代物流、文化旅游等产业,引进了行业知名企业。二是搭建“三个地区”和“一个文化”招商平台。三个地区是重点围绕珠三角、长三角、京津地区开展招商工作。珠三角地区我们依托“天下张氏出”这个有效平台,利用张氏文化,营造了大量人脉资源。“文化搭台,经济唱戏”,我们通过召开联谊会、座谈会等方式宣传和推介重大招商项目;长三角地区,我们通过与宁波商会、浙江商会等协会组织的合作,为我们在该地区的招商引资工作打下了基础;京津地区,依托省驻京办、市驻京办、北京商会等政府部门和商会组织开展招商引资工作。一个文化是指张氏文化,张姓后裔不但遍及全国,而且海外亦为数甚众等地宗亲观念特别强,宗亲会组织程度高,人脉资源丰富,而且很积极的为我们联系大量的企业老板进行项目对接。三是帮助企业融资上市。我们先后邀请和证券等投融资公司,就帮助我县企业在天交所、新三板市场上市与我县30多家企业代表进行座谈,并积极协助企业办理相关手续。2016年12月份,硬质合金有限公司、汽车零部件集团等两家企业在天交所正式挂牌上市,2016年将继续推进我县企业在天交所等机构上市,预计能够发展2—3家,为推进我县规模企业进一步做大做强,推动我县工业经济向更高阶段发展奠定坚实基础。

二、下一步工作打算

1、积极引进外商投资项目。依托张氏宗亲会,与各地张氏宗亲组织加强联系,主攻东南亚地区外商投资项目;加强与大韩商工会议所事务的联系,增强与韩国汽配企业之间的联系,积极引进外资项目。

2、积极开展外商投资企业的调研工作。积极深入到外商投资企业走访,深入细致开展调查研究工作,深入企业了解项目落实、生产经营、投资环境等情况,认真听取企业反馈的意见建议,找好情况落实,对发现的问题,尽可能帮助企业解决;做好公共信息服务工作,开展外商投资项目法规政策方面宣传,向企业介绍国家最新关于外商投资的法规政策,为企业提供外商投资方面的咨询服务。

3、做好外商投资项目服务工作,进一步优化外商投资服务环境。为企业办理外资审批提供咨询服务,采取保姆式代办制,提高审批效率。加强与相关涉外经济部门的沟通,协调发改、工商、外管等有关部门帮助企业解决项目推进过程中的困难和问题,力争早立项、早审批、早开工。认真落实招商引资优惠政策措施,建立项目协调督办机制,抓好招商引资签约项目的跟踪督查工作。对重大项目先期介入、上门指导,督促企业按项目进度进资,提高项目的合同履约率、资金到位率、确保项目能即使开工竣工。

范文三:县工商联招商引资工作情况汇报

县委、县政府:

县工商联是一个很小很小的不显眼的单位,承蒙新一届县委、县政府领导的重视与支持,工作条件逐步改善,干部工资得到保障,干部干事创业的积极性高涨。工商联自去年换届以来,各项工作顺利推进,尤其是招商引资工作较有起色,去年完成一千二百万元的招商引资任务,今年的招商引资工作实现了时间过半、任务过半。3月份引进投资6千万元的业弘建材工业项目落户工业园动工兴建。该项目年生产商砼、泡沫砼、轻质墙体材料80万方,填补了湖北省建材行业的空白。4月份引进投资1500万元的农业生态种养加综合企业正在跟踪引进协调服务之中。

今年是我县的招商引资突破年,全民招商引资,工商联责无旁贷。目前取得了一点成绩,全是县委县政府的正确领导和大力支持、全体工商联干部共同努力的结果。我们的体会是:

一、领导重视、鼓舞士气。

去年3月全体县委常委和四大家主职领导出席工商联换届开幕式,去年11月16日和今年3月16日县委常委会议上两次听取工商联工作汇报,解决困难问题,给工商联抬庄,给会员面子,社会反响很好,会员们以工商联(总商会)为家为荣,乐意为工商联工作出力,为社会作贡献。

二、班子团结、上下一心。

换届后的领导班子成员团结共事,用心想事、努力谋事、扎实做事。先后开展“迎创”、“学创”活动和联谊交流招商引资动员及恳谈会议,宣传招商引资优惠政策、交流创业成功经验,把全体会员的心思集中到招商引资工作上,营造班子成员人人争创业绩的氛围。业弘建材工业项目就是工商联的执委钟劲松在我们的宣传动员下,积极作为的行动结果。

三、搭建平台、扎实服务。

工商联的职能少,想有所作为,只有在“桥梁纽带”上想办法。我们利用传统节日,连续两年举办崇阳籍企业家联谊暨招商恳谈会议,期待回乡创业,共同建设家乡。为了把协调服务长期做出实效,我们建立了工商联(总商会)网站,通过网站平台实现会员企业之间的互通互动,通过宣传政策法规,进行思想道德文化教育,宣传推介企业产品,提高知名度,以商招商,吸引外商外资入驻崇阳投资创业。

四、真诚服务、留商引商。

业弘建材工业项目自去年有投资意向后,我们积极鼓励和大力支持,派一名副主席始终跟踪服务,直至落户工业园,入园后,主席又亲自多方协调服务,使项目顺利开工,工程进展迅速,期间与县委、县政府、开发区天城镇各级领导的大力支持是分不开的。在4月4日的创业交流暨招商恳谈会上,获知广州朗森生态科技有限公司董事长周炬华有回乡创业意向,我们积极鼓励引导,帮助其选地址、提供政策咨询、协调服务,目前,周总已在桂花泉镇三山村租地20亩,已硬化地面建种羊基地,第一批引进种羊600头,三年达到2000头,现正在征地80亩圈养波尔山羊,三年达到1万头,项目总投资1500万元,然后逐步规划山羊肉食加工厂等深加工项目和租地种植苗木项目。各项工作正在不断推进,主席带队亲自跟踪服务,不断提供政策咨询,及时与镇、村领导联系沟通,减少阻力。以期项目早日完工,越做越大,真正成为示范农业生态龙头企业,实现富民、富村、富镇、富县。

范文四:县招商引资工作汇报

近年来,我县紧紧围绕“开放促发展,优势化强势,对接珠三角,融入大郴州,建设全国科学发展百强县”的总体思路和目标,以改革开放为动力,以产业转型为主线,以统筹城乡为抓手,大力实施开放崛起战略、永郴融城战略、工业强县战略、环保优先战略,着力推进“四化两型”、“三量齐升”,全县经济社会步入发展快车道。全县招商引资工作在县委、县政府的正确领导下,并严格按照县委、县政府年初确定的总体部署,以科学发展观统领全局,认真贯彻落实县委经济工作会议精神,早谋划、早部署、转作风、图创新,狠抓承接产业转移、招商引资、扩大消费、促进外贸进出口等主要工作,取得了较好成效。2016——2016年,全县实际到位外资33703万美元;内联引资项目240个,实际到位内资97、9495亿元;建标准厂房91、6万平方米;外贸进出口总额81477万美元;社会消费品零售总额为205、2987亿元。

一、全县招商引资工作的主要成效

近几年来,我县重点推进开放型经济工作,承接产业转移工作成效明显。除积极开展常规性的招商活动外,着重从以下几个方面突破取得招商引资工作新成效。

(一)项目带动稳增长。近几年来,我县以“二区四园”为基础,以培植“大项目”为目标,实现项目带动招商引资发展。大力加大招商引资和承接产业转移工作,招商项目取得了较大的成绩,纵向比有较大的发展和进度,引进投资亿元以上的重大项目主要有:以晶讯光电、华创产业园、龙达产业园、云谷工业地产及物流园、精细化工园、中侨泰成科技园、农产品科技园、澳门新金星服装产业园为代表的承接产业转移项目;以永鑫环保、众德铋业、金驰环保、贵研铂业、雄风公司、阳光金属为代表的循环经济项目;以城区管道燃气、自来水引水工程、环城西路改造工程、金河铭庄为代表的城镇建设项目;以崇辰林业、桑蚕养殖、丰诚油茶为代表、永丰裕农业、坤原生态农业的农林项目;以高金矿业、复合煤业、兴龙煤矿为代表的矿产开发项目;以安陵书院、稀贵金属交易所、海汇购物乐园、永兴县建材市场、城南批发大市场、时代广场、五星学校为代表的第三产业项目;投资额在亿元以下的项目还有近百家。这些项目的落地,为我县经济和社会发展奠定了一定的基础。

(二)创建商会激活力。创建永兴(广东)商会,大力实施返乡创业工程。2016年初,我县率先在广东省组建了“永兴(广东)商会”,现会员已达300余人。商会的组建,增进了永兴籍同乡对家乡的了解,激发了同乡回乡创业的热情,掀起了返乡创业的热潮。至今,永兴籍同乡直接在永兴投资的大小项目40余个,总投资达20余亿元。如商会会长曹喜平投资的永鑫环保科技有限公司,副会长曹明慧投资的安陵书院、稀贵金属交易所,副会长许群华投资的华创产业园等项目,投资均在2亿元以上。同时,我们还充分发挥商会的桥梁纽带作用和其丰富的人脉资源优势,先后在深圳、东莞、中山等地举办了商会年会暨招商推介会、承接产业转移专题招商推介会等多次专题招商活动,邀请了东莞台商协会、深圳福田电子协会等珠三角地区的大批客商来永兴考察,促成了深圳晶讯电子、香港龙达集团、众合电子等多家企业落户我县,为我县的招商引资作出了突出贡献。

(三)优化结构提质效。推进“关地合作”,与长沙海关郴州办事处建立了高层定期会商制度、干部双向挂职交流和文化教育活动交流等机制,加强合作,为外贸企业提供优质服务。出台《关于抓好永兴县“破零倍增”工作的通知》,2016年完成了6家企业“破零”,占年度任务120%;完成2家企业“倍增”,占年度任务的200%。2016年,全县外贸进出口总额3、55亿美元,进出口总额和加工贸易额在全市位列第一。

(四)招商方式不断创新。近年来,全县实际利用外资和实际到位内资总额呈现持续快速增长态势。中再生、桑德集团、贵研铂业、中信集团、中国五矿、中国华电集团等央企名企进驻永兴,东日钢构、天津正通、龙翔化工、云谷工业地产及物流、广晖卫浴等一批企业和项目相继落户永兴,长鹿集团项目即将签约。一是坚持“走出去”与“请进来”相结合。不断创新招商方式,做到精准招商,提高招商承接水平。注重自主招商,在永兴本地举办了永兴县招商项目落地推进会、郴州(福建)商会考察招商推介会、郴州(广东)商会考察招商推介会、永兴(广东)商会回乡投资项目推介会等

次重大自主招商活动。实施代理招商,从广州、深圳、中山、东莞等地聘请部分客商和专业人士为招商代表,长期进行招商推介。突出乡情招商,在广东、深圳等城市成立异地商会,通过“乡情、亲情”凝聚客商。近年来,永兴籍在外成功人士返乡投资项目占全县招商项目50%以上。二是精心打造招商名片,努力推进特色招商。永兴是闻名的金银冶炼之乡、煤炭之乡、油茶之乡,拥有“中国银都”、“全国循环经济试点县”、“稀贵金属再生利用产业化基地县”等荣誉称号。在日常招商工作中,我们始终围绕品牌优势和资源特色做文章,加大宣传推介力度,精心筛选包装项目,多次举办循环经济招商推介会等专题招商活动,使之成为了我县招商引资的一大特色。

20XX年,以湖南郴州(深圳)现代服务业产业转移招商推介会、珠洽会、湘商大会、湘台经贸洽谈会等招商活动为契机,多次深入珠三角、长三角等地考察招商,加强与商会、协会之间的联络沟通,两次在深圳举办承接产业转移专题招商推介会,邀请客商300余人,发放资料1000余册,意向签约超过10个亿,与各地客商建立了友好关系,奠定了广泛的人脉基础。得到了深圳、香港等多家媒体的报道,提升了永兴的知名度和美誉度。

20XX年,全县共外出招商80余次,邀请客商50余批300多人,对接洽谈项目100余个。在积极联络对接中、小型项目的同时,特别突出了对大型战略投资项目的跟踪对接。先后两次邀请了世界500强企业百威英博啤酒集团来我县实地考察和洽谈,同时还诚邀了神华集团、华电集团、富士康集团、中再生等企业分别来我县实地考察和项目选址,在全县营造了“上上下下重招商、齐心协力抓招商”的浓厚氛围。8月份先后出台了《关于扩大开放鼓励投资加快承接产业转移的实施意见》、《永兴县招商引资中介人奖励办法》《关于做好园区企业用工服务的实施意见》等一系列优惠政策,对承接产业转移企业在用地、用电、用工等方面给予最大限度政策扶持。此外,积极创新招商引资方式,一是实行“请进来”洽谈,并以各种方式邀请港澳台和北京、江苏、长沙等地120批700余客商来我县实地考察,成功引进郴永大道、永兴至湘阴渡高速路口、永兴沪农商村镇银行等项目落户永兴。二是“走出去”招商。4月份,我县组团参加湖南郴州(深圳)承接产业转移专题招商推介会,现场签约2个项目总投资金额15、5亿元。8月份在中山成功举办了承接产业转移推介会,活动期间考察对接企业5家,签定项目8个,协议引资10亿余元。三是以乡招商。全年举办永兴(广东)商会回乡投资项目推介会5场,10次组团回乡考察洽谈项目,引进广州丰裕鞋业等项目。

20XX年度,接待客商1100余人次,组织小分队外出招商批60次,洽谈对接项目65个,合同投资金额达283亿人民币,已签约落户我县26个,投资金额达156亿人民币,如中侨泰成、精细化工等项目;协议项目32个,投资金额达167亿人民币,如永兴汽贸城等;在谈意向项目67个,投资金额达209亿人民币,如永兴金银饰品贸易中心等。不仅如此,还通过我县自主举办的“永兴(广州)承接产业转移招商会”,大力宣传了永兴的投资环境和投资优势。为了更好地迎接即将到来的“湘洽会”,我局积极组团参加省市组织的“深圳招商推介会”、“湘洽会”等活动,重点对接中再生等国内500强企业现场招商、以商招商。成功自主举办或参与组织了6次重大招商活动。分别是自主举办了4月下旬和6月下旬在广州和长沙举办的湖南永兴(广州)承接产业转移招商推介会、永兴(长沙)招商推介会等2次重大自主招商活动,积极组织参与了中省举办的港洽周、中博会、湘商大会、首届湘南投洽会等4次重大节会活动,认真组织,圆满完成参加首届湘南国际承接产业转移投资贸易洽谈会各项工作,成效显著。在重大项目推介和签约会上,我县发布了12个有代表性重点项目,成功签约了湖南长鹿农庄环保旅游度假区一期项目框架合作协议和澳门客商投资的服装制造项目合同共2个项目,签约总额达35亿元人民币。同时,我县充分利用节会契机,组织县内企业与客商充分对接,还成功签约了中再生集团与永鑫环保战略合作项目、智慧城市项目和中广核风电项目等3个项目,签约总额达56亿元。在展览馆建设上,我县荣获一等奖。并于首届湘南投洽会的第二天即11月29日即我县又成功举办了永兴时代广场开工及大型招商推介会,均成果丰硕。其中,广州招商推介会现场签约项目20个,引资金额达194亿元,创我县招商引资历史之最。

20XX年大力开展了一系列的自主招商活动,如在永兴县成功自主举办永兴县招商项目落地推进会、永兴时代广场“宝跃百货”招商发布会、福建郴州商会招商会、广东郴州商会招商会、广东顺德涂料商会理事会和永兴县招商推介会、深圳涂料商会招商推介会、永兴广东商会等7次重大自主招商活动,取得了好效果。其中投资25亿元的云谷工业地产及物流项目、投资3亿元的福建东日钢构公司、投资18亿元的新能源高科技电动车产业园项目均为通过自主招商活动落户永兴的。全年有针对项目外出点对点招商、灵活采取小分队招商、以商招商300余人次,在积极联络对接中、小型项目的同时,特别突出了对大型战略投资项目的跟踪对接,以各种方式邀请了一批重量级、高端企业来我县考察。如桑德集团、长鹿集团、中国再生资源公司、中国神华集团、中国华电集团、中国水务集团、欧中友好协会、清华同方公司、兆虹控股集团、中国社区商业工作委员会等一批重量级、高端企业前来永兴实地考察。通过不断的联络对接,使广大客商对我县区位优势、资源优势、政策优势等有了更加深入的了解,大大增强客商来我县投资的决心和信心。此外,还积极组织参加省、市“沪洽周”招商推介会。我县组织了5家企业参会,签约了3个项目,总投资达41亿元。其中省级签约项目1个,市级签约项目2个。同时认真组织湖南省的“三合一”大会,邀请了来自央企和国内知名企业的客商14人参会,圆满完成大会各项工作。招商效果显著,项目落地好。全县在谈项目20余个,已签约了35个项目,引进资金总额达300多亿元。其中云谷工业地产及物流项目、家居建材广场、瑞纽博、天津正通墙体材料有限公司、福建东日钢构公司、高分子新材料项目区(龙翔化工)、时代广场、清雅环卫、海汇购物城、中国银都国际商贸城、新能源电动车、雄风公司、意水集团、荣鹏公司、金润公司、琼花公司等项目均已顺利落地开工。汽贸城项目和广晖卫浴等项目已进入筹建阶段;外资金项目澳门新金星服装产业园项目已办理外资手续,正在办理土地报批等相关手续。

二、目前招商引资工作存在的主要问题和问题及其原因【2016招商引资工作总结】

1、我县的实际利用外资(即台、港、澳以外的境外资金)工作形势仍然相当严峻。主要体现在新引进直接外资项目(包括梯度外资项目)少,项目规模太小,外资项目储备严重不足,完成实际利用外资的任务数日益艰难。同时目前对外投资企业少,投资规模小,劳务输出未形成规模。企业专业人才储备不足,缺乏走出去的战略眼光。由于近年来国际市场疲软以及境外投资信息渠道不畅,企业对“走出去”缺乏动力和目标。

2、标准厂房建设的制约因素较多。总体上看,我县成片建设的标准厂房还不多,企业各自规划建设的占多,县财政、园区主导建设的少,企业、民间资本建设的占多。一是投资效益不高。我县已建成的标准厂房租金一般在6~8元/平方米之间,比照实际投入,回报太低,投资者收益较难保障,对投资建设标准厂房的积极性有较大影响。二是扶持力度不强。县财政曾在2016年采取无息借款支持标准厂房建设,之后县里对标准厂房建设没有较过硬的支持措施,标准厂房建设基本任由民间资本自主自愿。

3、园区配套功能还不够强。园区基础设施建设相对缓慢,标准厂房建设跟不上产业承接对接的需要,平台建设速度赶不上客商需求。园区配套服务还不够完善,难以吸引和留住高端人才。园区的政务平台建设相对滞后,多部门管理的格局未根本改变,与沿海地区的差距较大,外资企业很不适应。承接平台建设投入不足,园区基础设施建设滞后,特别是园区土地征地供地难度大,不能满足客商需求。对优质外资吸引力不强,引进内外资金总量不大,承接产业转移大项目不多,带动力不强。

4、基础设施建设不完善,投资环境不优。我县基础设施还不完善,园区建设进度不快、较滞后,标准厂房不足特别是政府平台的标准厂房没有,物流设施配套不完善,用地指标紧张,审批难,征地拆迁难,导致签约项目落地困难,进展缓慢。同时少数单位部门利益思想比较重,大局观念不够强,服务不够到位。

究其原因:一是对外投资企业少,投资规模小,劳务输出未形成规模,二是标准厂房建设的扶持力度不强;三是受园区整体环境影响评价制约,增加了产业转移新项目环评工作难度,项目入园落户难度加大。四是对在谈项目跟踪力度减弱,项目落户进度减缓,特别是境外投资企业很少,导致实际利用外资出现短路。

三、进一步做好全县招商引资工作的意见和建议

为确保全面完成今年工作目标任务,更宽领域内更好地做好招商引资工作,推动县域经济持续健康发展,“七加强”抓好全县招商引资工作工作:

1、加强招商引资基础工作,着力打造投资洼地。一是不断深化招商引资认识。坚持把招商引资工作作为整个经济工作的火车头,作为县域经济发展的第一动力,作为党政主要领导抓经济工作的第一要务,作为锻炼干部的第一战场,作为各级各部门年度目标考核的第一内容,切实增强招商引资的紧迫感和责任感,充分调动全民招商积极性,以招商引资的大突破助推县域经济的大跨越。二是不断完善客商库及项目库。广泛联络洽谈,坚持规划引领、突出重点的原则,立足粤港澳台、拓展沪浙闽苏、面向国内外,按照“抓大的、上优的、盯住财力贡献大的”思路加大招商引资,着力引进对接一批“高科技、高投入、高产出、高附加值、强带动力”的“四高一强”产业项目。加大招商引资工作督促检查,促进招商引资工作深入开展。三是提高招商引资实效。抢抓长江经济带崛起、湘南承接产业转移示范区建设和湘粤合作试验区建设等重大机遇,用好先行先试政策,紧密跟踪重点产业转移新动向,通过龙头企业带动、商会协会抱团、“园中园”招商、产业配套招商等方式,提高招商引资实效。

2、加强用地保障、财政扶持、环境优化等力度。一是加大用地保障力度。争取省里直接增加用地计划指标;逐项落实并用活现有土地政策,如重大投资项目直接申请使用省级用地指标计划;允许租赁土地使用权获得建设用地,创新“出让土地使用权、租赁土地使用权”用地格局;允许工业园区当地农村集体经济组织利用农村集体土地按园区规划入股或联营其他单位、个人共同兴办企业或建设标准厂房;对通过土地整理取得的新增建设用地可作价入股,共建合作园区等等。二是加大财政扶持力度。要支持承接园区与其他经济组织合资合作成立园区开发实体,广泛吸引民间、企业、金融机构、战略投资者、科研院所等参与承接园区建设或在承接园区建立“园中园”或项目区;要对参与承接园区或园中园建设者实行分享园区收益,既分享一定比例的新增税收;要继续推进承接园区标准厂房建设,延续执行园区标准厂房的各项奖励政策。三是加大环境优化力度。要建立承接园区封闭式管理制度,由纪检监察部门派员进驻园区与园区联合组建园区的对外办事机构,形成企业—园区—部门的承接园区封闭式管理模式;要推行并完善并联审批制,真正形成审批服务在园区“一个窗口”办理、“一站式”办结的格局;要强化转移企业用工服务,在重点承接园区和学院、技校等设立招工日常工作机构,加强企业同学校的定向培训,切实加强园区转移企业的用工保障,继续加大对转移企业用工的补贴力度。

3、加强推进承接产业转移,打造功能完备的平台。围绕园区建设“三个一”工作目标(即标准厂房建设100万平方米、引进创新创业企业100家、争取产业资金1亿元以上),加快推进精细化工产业园、华创产业园、云谷工业地产及物流项目、新能源电动车产业园、高新技术产业园等“承接产业转移孵化基地”及柏林工业园、太和工业园等有色金属产业园标准厂房建设,做大做强做优产业转移承接平台,新材料新能源产业园和高新技术产业园要争创省级承接产业转移示范园区。抢抓“一带一路”、长江经济带崛起、湘南承接产业转移示范区建设和湘粤合作试验区建设等重大机遇,紧密跟踪重点产业转移新动向,重点承接有色金属精深加工、装备制造、电子信息、新型建材、精细化工、高分子材料等新兴产业和仓储物流等现代服务性,培育好新的产业集群。继续加强与中国华电、中国五矿、中国水务、桑德集团、太平洋建设集团、长鹿集团、中再生、株冶集团等央企名企的对接,重点引进总部型、龙头型、补链型的项目和企业。

4、加强项目建设攻坚力度,夯实园区载体,力促集约招商。一是强化组织领导。增强责任意识和“第一菜单”意识,真正形成全面招商、全年招商、上下联动的好氛围。二是加强项目调度。每个加强签约项目跟踪服务,每个重点项目都要排定时间表、任务书、路径图,确保尽快履约、到资、开工。三是实行靠前服务。坚持“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的“四个一”靠前服务工作法,为企业无障碍对接服务;通过举办企业招聘会,解决企业的用工需求;建立园区用工信息库,为企业订单式培养技术人才。四是创优招商环境。对重点企业和项目建设实行挂牌保护,严厉打击干扰企业生产经营秩序的行为,帮助解决项目建设所遇到的资金紧张、劳动纠纷等问题,让投资商“引得进、留得住”。四是加大开放力度。充分利用省市各种专场承接产业转移推介会平台,立足粤港澳、拓展浙闽苏、面向国内外,加快承接步伐。

5、加强工作考核制度,营造招商引资工作浓厚氛围。根据县委、县政府加大招商考核力度的要求,一是按考核考评工作方案,进一步细化、量化考核项目,将考核贯穿到招商工作的全过程。尤其是加强对招商活动月的督查考评,为招商引资工作升温加压。二是加强招商调度和统计工作,及时通报考核情况,对工作不负责,完成任务不理想的单位和乡镇,下发县长督办卡。并将督办情况作为招商引资年终考核的重要依据之一。通过大力度、高密度的督查考核,让全县上下进一步提高招商意识,增强服务意识,为下阶段的招商引资工作营造更新更浓的氛围。

2016招商引资工作汇报材料
2016招商引资工作总结 第七篇

范文一:招商引资工作汇报材料

今年以来,某某市工商局按照市委市政府的战略部署和工作要求,认真落实某某市第五次党代会精神,解放思想,全面创新,围绕全市的转型跨越,采取了四项措施,旗帜鲜明地服务于全市的项目建设和招商引资工作。主要做了以下工作:

一、积极稳妥地主动服务,靠前服务,高效服务工商行政管理作为市场准入的法定行政许可部门,在项目建设和招商引资工作中有着不可或缺的地位和作用。正因为如此,我们认真解放思想,变被动服务为主动服务,变最后许可把关为主动靠前介入,变刻板走程序为依法严谨、务实高效。工作中,我们开展了急事急办、特事特办,上门服务、跟踪服务、现场办公等服务形式,做到了服务细致入微,办事公开高效,为我市的招商引资和项目建设工作营造了良好的政务环境。

我们在窗口实行了“四办”。即:符合条件的马上办,对急需营业执照的加班办,对重点企业和项目跟踪办,对一时拿不准的按照“三个有利于”大胆探索办。截止目前,全局相关股所工作人员累计上门为企业服务达38次。5月9日,在紧急情况下,我们急事急办,局领导和企业股工作人员带齐相关资料赴企业现场办公,及时为某公司办理了变更登记,使企业的一系列重大计划和项目得以顺利实施。

我们还创新了行政许可服务。对市政府确立的重点项目、园区企业放宽准入条件,虽未取得法定前置审批文件,但符合市场主体登记其他条件企业的,先予办理登记注册,核发营业执照,经营范围核定为“XX项目筹建”。同时,对重点企业、重点项目实行“保姆式”、“零距离”服务。为了给华农纳米科技办理营业执照,局领导和企业股负责人三次到省局协调核准名称事宜。7月初,某某市大唐思安能源合同管理有限公司在我局办理了名称核准,意味着全国500强的企业大唐能源落户某某。该公司最初是计划在河北设立的,由于业务原因其负责人到我局办事被我们的服务感动才决定将公司设在我市。7月5日,香港盈德气体集团有限公司代表到我局咨询企业登记相关事宜,在得到满意答复之后,该代表有感而发:某某非常好。

二、最大限度地实现工商数据资源共享

为有效为政府、投资者和社会公众提供决策参考,经过精心筹备,6月25日,我局开通了某某工商红盾网,有关企业的各种公共数据将很快与广大投资者实现资源共享。届时各类企业开、停、并、转以及重点行业、重点投资领域企业的发展动态等信息,将通过互联网与公众实现共享。希望从工商行政管理的角度为招商引资和项目建设工作提供支持。

三、不遗余力地打造民营企业发挥作用的坚强阵地广大民营企业是我市经济建设的生力军,既是招商引资的主体,也是项目建设的主体。我们政治上做后盾,政策上当参谋,用人上做伯乐,业务上当跑腿,努力把某某市民营企业协会打造成全市民营企业的坚强阵地,不遗余力地服务、支持、鼓励我市的民营企业家们抓住机遇扩规模、上项目,做大做强。

我们采取参观学习的方式,“七一”前夕出资组织全市民营企业的老板和代表们赴河北优秀民营企业大马村等地进行了考察,并在西柏坡接受革命传统教育。参观学习可以开阔眼界,解放思想,少走弯路,大步跨越。

我们本着“强强联合、强弱联合、优势互补、归类整合”的思路,积极当“红娘”,力促企业“联姻”。一是以产品为纽带同业整合上规模,二是以资产为纽带实现资本联合上项目,三是以政策为纽带盘活因倒闭停业等原因产生的闲置土地、厂房等资源。这一工作我们已经着手,希望有所收获。

四、千方百计地打造五个融资平台,服务企业做大做强我们积极打造民间资本投资、股权出质融资、商标出质融资、动产抵押融资、信用贷款融资五个平台,采取上门走访调研等方式与企业交流沟通,耐心听取他们的建议和意见,了解其在生产经营上遇到的困难,最大限度帮助全市各类市场主体融到资,满足发展需要。今年以来共办理动产抵押登记19笔,股权质押登记1笔,为企业融资3、6亿元。当前,我们正在努力搭建银行和企业在商标融资方面对接的桥梁,努力在年内支持组建1家小额贷款公司,搭建起民间资本投资的平台。

以上就是半年来工商局围绕全市招商引资和项目建设所做的主要工作。我们所做的离市委市政府的要求还有很大差距,今后的工作中,我们将进一步解放思想,开拓创新,在市委市政府和长治市工商局党组的正确领导下,充分发挥“5加2”、“白加黑”精神,以高昂的斗志,务实的作风,饱满的热情,勤勉履职,为全市的招商引资和项目建设工作作出应有的贡献。

范文二:镇招商引资工作汇报材料

我镇今年的招商引资工作思路是突出规模企业技改扩能,培植主导产业做大做强,引导旅游产业服务升级,支持农业产业调整结构,回顾半年来的工作,主要有如下一些特点:

一、招商引资工作略有成效。

围绕今年年初制定的招商工作思路,通过以商招商,亲情招商,项目招商,政策招商,外出招商等方式,招商工作取得喜人成绩。一是规模企业技改扩能上新台阶。通过政府提供信息,企业自主决策,有酒埠江瓷业公司新上果碟生产线,投入近1000万元,新增就业人员150余个,新增产值3000万元,预计8月分可以投产;特钢公司投入近1000万元进行环保设施改造,环境污染治理上了一个新台阶。酒化计划转产甲醇,公司正在积极招商。恒旺碳酸钙厂准备上活性钙和超细钙。二是培植主导产业工作有特色。酒埠江镇根据产业优势因地制宜提出重振铸造产业,出台了一系列的扶持政策,期间经过发展,淘汰,兼并,壮大,巩固,到今年6月分已经有四家铸造企业正常生产,安排就业200余人,年创税收120余万元。近年为了承接广东、深圳等地家具产业转移,提出了打造家具产业基地,现有桦景家具落户我镇雄心村,富森家具落户我镇大坪村,这两家家具厂生产的家具质量优,销路广,安排就业80余人,创造了很好的经济效益和社会效益。三是旅游开发再上新项目。旅游开发是县委县政府的重大决策,我镇围绕县委县政府的大决策根据自身资源优势开展招商活动,主要是发展农家乐等服务行业。经过各方面的努力,广东“澳苑”酒店将投资3000千万元在我镇建星级酒店和商业城,6月11日已经签订了投资协议。四是农业结构调整取得新突破。酒埠江镇作为一个农业大镇,一直在寻找农业产业结构调整的方式和方法,2016年试种葡萄后,由于技术不过关,市场开拓不成功,大部分葡萄种植户又改种水稻,150多亩葡萄基地只剩下80余亩,去年通过与浙江省义乌市的葡萄协会合作,施健生老板投入100万元在我镇谭垅村租地100亩种植葡萄,在他的带动下,当地农户扩种了100余亩葡萄,现在我镇的葡萄基地葡萄种植面积达300余亩,初具规模。一亩葡萄的最低产值可达4000元,是水稻的三到四倍,可增加农民收入60余万元。

二、招商引资服务抓了重点。

镇党委政府高度重视招商争项工作,专门召开了“招商引资”工作的动员会,村支两委全体成员参加,在会上对各村的招商融资争项工作进行了部署,将任务进行了分解,宣布了奖励措施,明确了工作要求。一是优化了投资环境。为了配合推进招商引资工作,镇党委,政府引导企业建立了企地联谊制度,加强企地交流,引导村居民签订了爱企护企公约,实行企业党员双重组织生活制度。围绕营造全民兴工爱企的氛围,结合宣传攸县精神开展了“优化经济发展环境”理论宣讲活动,个别村还带领党员组长到招商引资先进地方学习,通过宣讲招商引资的积极意义,外地优化环境的先进经验,在全镇树立了“老板投资,我投劳;老板发财,我发展”等先进的投资环境理念。二是宣传了优惠政策。为了加强对县委县政府的“八个零”、“十个不准”及各种投资招商的奖励优惠政策宣传,招商办在镇文化活动中心,各集贸市场制作了宣传栏多处,也张贴了宣传标语,悬挂了横幅。通过这样有力的宣传活动,全镇干部群众基本上都晓得了县委县政府的“三百兴工”工作,晓得了县委县政府的各项优惠政策,都积极的为招商引资工作牵线搭桥,“澳苑”酒店投资建星级酒店和商业城就是看中了我县的优惠政策。三是落实了敢于让利。胡县长会上多次指出要敢于让利,我们承诺新办企业实现零利润征地,落户企业只负责老百姓的征地成本,本级政府不谋求一点利润,在谭垅村的葡萄基地农田租赁过程中,镇级政府负责青苗补偿,支持农业产业结构调整,这些让利的措施给老板吃了敢于投资的定心丸。四是实施了代办制度。在企业开办过程中从申请提出到立项动工再到生产经营整个过程要到17个部门单位办理各种手续,制作各种文书申请8份。大部分企业老板难以完成这些文字工作,不熟悉这些部门的办事程序,我镇实施代办制度,帮助企业代写各种文书,办公室免费打印,代办各种批文,帮助企业尽力减少各种费用开支,缩短了企业建设周期。酒仙湖农业机械加工有限公司从申请到动工只用了一个星期。

三、招商引资工作的几点建议。

1、建议县委县政府将酒埠江镇网酒路两边打造成家具产业基地和铸造产业基地。因为这两个产业都是发达地区转移的产业,而酒埠江镇承接这两个产业转移有主产业基础,现有就有四家铸造企业,两家家具企业,还有多家木材加工厂;有交通优势,尤其是高速通车后的交通优势更明显,适合原材料汇聚和产品外运;有资源优势,有水有电,铸造企业用水用电量都较大。

2、建议县委县政府将“xx”酒店投资建星级酒店和商业城纳入招商引资优惠政策奖励扶持范围,返还部分土地出让金和税收优惠。酒埠江镇的城镇建设难以上水平,主要是没有大投入,旅游服务难以上档次,主要是没有星级酒店,现在的旅游市场还难以养活一家星级酒店,“澳苑”酒店投资建星级酒店和商业城肯定可以带动酒埠江的城镇建设和旅游发展,但是投资大,回报周期难以确定,投资方迫切需要县委县政府的支持,减少投资风险,增加投资信心。

3、建议县委县政府与银企协商开展设备抵押贷款。现在大部分新办企业都没有土地使用证,但有设备,这部分企业的资金需求量也不是很大,如果可以用设备抵押贷一部分流动资金将有利于这些企业发展壮大。

范文三:招商引资工作汇报材料

为深入贯彻落实全省上半年经济工作会议暨项目观摩总结会议、全市半年经济工作会议和全市第二次项目建设现场观摩总结会议精神,狠抓重点、猛攻难点、奋力追赶,再掀招商引资新高潮,确保完成全年招商引资各项目标任务,现将上半年招商引资工作情况作如下汇报。

一、上半年招商引资工作总体进展情况

截止到今年7月26日,招商引资到位资金26、9亿元,占市分任务42亿元的64、04%,其中续建项目到位资金18、1亿元,占比64、09%,新引进项目到位资金8、8亿元,占比32、71%。新签约项目49个,签约资金27、47亿元,占全年市分任务86亿元的31、94%。其中签约一产项目14个,签约资金1、235亿元,二产项目20个,签约资金15、145亿元,三产项目15个,签约资金11、09亿元。新签约的49个项目,全部按合同约定有序推进,履约率100%。

二、上半年签约项目推进情况

截止到今年7月26日,新签约项目开工42个,开工率为85、71%。开工项目签约资金14、53亿元,实际到位资金8、8亿元,资金到位率61%;新开工项目累计投达产项目12个,投达产率28、57%。

三、各乡镇招商团及县直招商引资重点部门工作推进情况

(一)项目编制情况

根据2016年招商引资项目编制方案要求,淇滩镇、后坪乡、夹石镇、板场乡、客田镇、洪渡镇、甘溪乡、黄土乡、泉坝乡等乡镇招商团及县工贸局、发改局、农牧科技局、住建局、林业局、旅产办、交通运输局、国土资源局等县直招商引资重点部门上报了2016年招商引资项目(具体见2016年上半年乡镇招商团、县直招商引资重点部门项目编制和项目引进情况表)。

(二)项目引进情况

截止今年7月26日,谯家镇、沙子镇、中界乡、晓景乡、甘溪乡、淇滩镇、黑水乡、思渠镇、新景乡、洪渡镇、中寨乡、土地坳镇、黑獭乡等乡镇招商团成功引进并落地开工建设了一批项目(具体见2016年上半年乡镇招商团、县直招商引资重点部门项目编制和项目引进情况表)。县经开区(县工业园区管委会)、县工业贸易局、县国土资源局、县住建局、县环保局、县财政局、县发改局、县农牧科技局、县工商联、县政府驻贵阳办事处、县政府驻重庆办事处等县直招商引资重点部门积极参与对接、洽谈了一批招商引资项目。

四、存在的问题

一是工作主动性不够。少数部门和乡镇认为招商引资工作办法已尽,招数已用完,尽了力,效果也不是很好,从而产生疲态,工作节奏放慢,开展招商引起资活动少,导致上半年招商引资工作缺乏大项目、好项目支撑,新项目到位资金进度不大,与全年目标任务还有较大差距,没有实现“时间过半、任务过半”的目标。二是环境和服务还需进一步优化。少数部门主动服务意识差,还存在服务意识淡薄、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。三是企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用,使得企业贷款难,融资渠道少,导致资金到位、项目引进的难度增大。

五、下步工作打算

下半年,主要按照全省上半年经济工作会议暨项目观摩总结会、全市半年经济工作会议和全市第二次项目建设现场观摩总结会议精神,重点围绕下半年全市招商引资及园区建设末位督办考核要求,着力在项目推进、招商活动、督促考核上下功夫,确保全年招商引资工作目标任务的完成。

(一)抓项目投达产建设。一是加大项目跟踪服务力度。按照招商引资项目洽谈一批、签约一批、开工一批、投产一批、达产一批、稳产一批的“六个一批”要求,加强对黔湘木业、汽车装饰用品、蛮王酒业、高消光硫酸钡、优质牧草、红花盖茶叶加工、志成石材加工和官舟花炮厂等项目,特别是2016年以来省市平台签约项目的服务力度,及时协调解决项目建设、生产经营过程中遇到的困难和问题,实行以旬保月、以月保季、以季保年工作机制,促进签约项目早开工、早建设、早投产,不断提高项目的开工率、履约率、资金到位率和投达产率。二是加强重大项目的调度、督查和考核。实行县领导及县直相关部门联系重大项目工作机制,对重大项目实行重点跟踪、重点服务和重点督查,按照有意向的项目不签约不放松、签约的项目不进资不放松、进资的项目不开工不放松、开工的项目不投产不放松的要求,严格执行“一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的项目推进制度,及时解决重点项目推进中的重点难点问题,为重大、重点招商项目落户、建设、投产搭建绿色通道。

(二)抓招商引资活动开展。一是重点抓好产业招商,结合县情实际,突出重点抓产业,抓好产业促工业。围绕省提出的“5个100工程”、“六大特色优势产业”、“五张名片”、“四个一体化”、“生态文明建设”和我县特色优势资源、营养健康产业和产业链价值配套延伸等编制PPT推介项目,充实到招商引资项目库,做到随时有项目招商。二是重点围绕“5+5”模式开展招商活动,继续参加省市组织的重大招商引资活动,下半年,省、市拟组织赴京津冀鲁(北京)、珠三角地区(广州)、长三角地区(苏州)等重点区域和第三届中国(贵州)国际酒类博览会、第九届泛珠三角经贸洽谈会等重点活动,围绕上述活动,着力加强项目的有效对接和洽谈,确保参加活动取得实效。三是加强对驻广州、青岛、杭州和重庆专业招商人员的管理和督促,随时掌握其工作动态,引导其加强与各招商分局的对接和沟通,着力打造成为我县驻外招商的桥头堡,确保我县驻外招商工作有所成效。四是积极筹备好下半年的季度招商引资项目集中签约仪式,有针对性的加强签约项目的对接和洽谈,确保引进一批大项目、好项目。通过开展招商引资活动,下半年拟引进重晶石-萤石综合开发利用、塘坝有机黄金茶叶基地建设及加工、沿河有机白山羊肉质加工和高端艺术品装饰材料加工等项目入驻工业园区,使更多的好项目、大项目向园区聚集,着力发挥园区的招商引资平台作用。

(三)抓督促和考核。一是继续加强对乡镇招商团和招商引资重点部门的督促检查,特别是有招商引资项目落户的乡镇,督促其加强服务,尤其是项目开工前置手续的办理,促使项目早日建成投产;二是加强对乡镇和县直主要经济部门开展招商引资工作增比进位动态排位的考核力度,对积极开展招商引资活动,引进项目能顺利落地并开工建设、招商引资到位资金增幅较大的招商团和部门,在全县范围内通报表扬。对不积极参加招商活动,小分队招商开展得不好,没有完成指标任务的招商团和部门,在全县范围内通报批评。

范文四:招商引资工作汇报材料

今年1-5月份,我局紧紧围绕县委、县政府提出的打造“中等工贸园林城市”的总体目标,以招商、安商为重点,大力招商引资,强化企业服务,优化投资环境,有力地推进了我县承接产业转移、利用外资工作顺利开展。下面就我县招商引资工作现状及对外搭建招商引资平台等内容作简要汇报。

一、招商引资工作的现状

今年以来,全县派出招商小分队近200余批次,接待外地企业80多家,开展了一系列卓有成效的对接活动。目前有价值的在谈线索180余条,签约项目24个,其中固定资产投资亿元以上项目4个。引进内资18、3亿元,占全年任务的47%;引进外资720万美元,占全年任务的19%。

目前,招商工作的开展主要体现在三个方面:一是实施产业招商。依托我县羊绒、汽车及零部件、稀有金属等三大优势产业基础,坚持发挥产业招商的主体作用,创新招商方式,突出重点区域,突出招大引强,围绕完善产业链条开展招商引资工作,取得了较大成效,先后引进等一批战略投资者,有力的推动了优势产业集群的壮大和提升。在培育新兴产业方面,注重前期规划和实际操作相结合,积极培育发展医药化工、食品加工、现代物流、文化旅游等产业,引进了行业知名企业。二是搭建“三个地区”和“一个文化”招商平台。三个地区是重点围绕珠三角、长三角、京津地区开展招商工作。珠三角地区我们依托“天下张氏出”这个有效平台,利用张氏文化,营造了大量人脉资源。“文化搭台,经济唱戏”,我们通过召开联谊会、座谈会等方式宣传和推介重大招商项目;长三角地区,我们通过与宁波商会、浙江商会等协会组织的合作,为我们在该地区的招商引资工作打下了基础;京津地区,依托省驻京办、市驻京办、北京商会等政府部门和商会组织开展招商引资工作。一个文化是指张氏文化,张姓后裔不但遍及全国,而且海外亦为数甚众等地宗亲观念特别强,宗亲会组织程度高,人脉资源丰富,而且很积极的为我们联系大量的企业老板进行项目对接。三是帮助企业融资上市。我们先后邀请和证券等投融资公司,就帮助我县企业在天交所、新三板市场上市与我县30多家企业代表进行座谈,并积极协助企业办理相关手续。2016年12月份,硬质合金有限公司、汽车零部件集团等两家企业在天交所正式挂牌上市,2016年将继续推进我县企业在天交所等机构上市,预计能够发展2—3家,为推进我县规模企业进一步做大做强,推动我县工业经济向更高阶段发展奠定坚实基础。

二、下一步工作打算

1、积极引进外商投资项目。依托张氏宗亲会,与各地张氏宗亲组织加强联系,主攻东南亚地区外商投资项目;加强与大韩商工会议所事务的联系,增强与韩国汽配企业之间的联系,积极引进外资项目。

2、积极开展外商投资企业的调研工作。积极深入到外商投资企业走访,深入细致开展调查研究工作,深入企业了解项目落实、生产经营、投资环境等情况,认真听取企业反馈的意见建议,找好情况落实,对发现的问题,尽可能帮助企业解决;做好公共信息服务工作,开展外商投资项目法规政策方面宣传,向企业介绍国家最新关于外商投资的法规政策,为企业提供外商投资方面的咨询服务。

3、做好外商投资项目服务工作,进一步优化外商投资服务环境。为企业办理外资审批提供咨询服务,采取保姆式代办制,提高审批效率。加强与相关涉外经济部门的沟通,协调发改、工商、外管等有关部门帮助企业解决项目推进过程中的困难和问题,力争早立项、早审批、早开工。认真落实招商引资优惠政策措施,建立项目协调督办机制,抓好招商引资签约项目的跟踪督查工作。对重大项目先期介入、上门指导,督促企业按项目进度进资,提高项目的合同履约率、资金到位率、确保项目能即使开工竣工。

2016局招商引资工作汇报
2016招商引资工作总结 第八篇

范文一:卫生局招商引资工作汇报

今年,我局认真贯彻落实县委、县政府招商引资工作相关文件精神,明确招商引资工作目标,主动接洽招商引资项目,并取得一定性的进展。现将我局前一阶段招商引资工作汇报如下:

一、成立组织机构。我局一直将招商引资工作作为一项重要工作来抓。为加强对招商引资工作的组织领导,我局专门成立了以局长为组长的招商引资工作领导组。领导组下设办公室,具体负责招商引资日常工作。同时,按时报送招商引资进度报表和招商引资工作小结。

二、营造招商氛围。为营造良好的招商氛围,我局通过机关集中学习、局长办公会以及相关会议等学习招商引资工作文件精神,在干部职工中大力宣传招商引资政策,增强全体干部职工招商引资意识,形成全员参与的招商氛围。

三、明确奖励政策。为提高全局干部职工参与招商引资的积极性,能够按时完成招商任务,我局要求机关工作人员动员自己的亲属、朋友提供招商信息,搭建招商平台。并明确对引进资金项目,经相关部门确认招商引资成功后,除按市政府规定奖励外,再实行适当的物质奖励。

四、主动接洽项目。20XX年3月,要求各医疗卫生单位上报招商信息、晃籍在外客商名单。20XX年5月,我局安排机关及县属二级机构负责人到怀化、广州等地接触走访晃籍在外客商。2016年7月,我局积极协调引荐到一位投资者,拟在我县投资设置一家非营利性民营医院——民康医院,医院预计投资总额200万元,选址在县城城郊或周边乡镇,占地4亩,业务用房2000平方米,设置病房50—120张,开设内科、精神病科、老年人康复科及体检中心。医疗技术人员配置临床医生3人、检验化验人员1人、护士4人、其他人员4人。该医院主要进行精神病人的规范管理和老年人患者的康复治疗,弥补我县当前医疗卫生体系在精神病人治疗和老年人康复方面的不足。

五、加大向上争取项目力度。今年,积极向省发改、省房产、省卫生厅主要领导进行汇报,落实乡镇卫生院周转房项目。今年计划实施乡镇卫生院周转房项目8个,总建筑面积4200余平方米,总投资近500万元。

今年,我局虽然经过多方接洽,多方做工作,但招商引资工作与县政府的要求还有一些差距,还存在一些困难,各县属医疗卫生单位尚未引荐到投资者。主要原因是部门受工作性质限制,信息来源渠道不宽,与各类企业接触较少,加之日常任务重,未能抽出更多的时间和精力走出去主动招商。在今后的工作中,我们将进一步加大工作力度,从本行业实际出发,采取“请进来”和“走出去”相结合的方式,开展招商引资情况考察,多渠道谋求投资信息,积极寻求合作机会,千方百计抓好跟踪落实,确保能够完成今年的招商引资任务。

范文二:文化局招商引资工作汇报

市委督查室:

今年以来,市委、市政府进一步加大了招商引资的工作力度,出台了一系列的政策和考核办法,我局积极响应,认真贯彻落实,取得了一定的成绩。现将有关情况汇报如下:

一、进一步提高认识,切实加强组织领导。

去年,我局招商引资工作在市委、市政府的领导下取得了实质性的进展,完成招商引资任务771万,完成工作任务的136%。对此,局党委对去年招商引资工作的经验进行了认真总结分析。首先是认识进一步提高,思想基础坚实,局党委进行了广泛深入宣传,加大学习教育力度,提高思想认识,为招商引资营造了浓厚的氛围;其次组织领导进一步加强,认真部署实施。加强了领导责任制的落实工作,把招商引资工作列入重要的工作议事日程,建立招商工作领导联系制度和招商项目负责人制度,同时,根据局人事变动状况,及时调整了局招商引资领导小组成员,局党委书记、局长**同志亲任组长,并确定了专门办事机构。另外,在今年全市文化工作会议上,局长**建同志对招商引资工作进行了动员和部署,要求一定要把招商引资工作作为第一要务抓好,充分发挥文化的优势,构建招商引资的平台,想尽一切办法,实现新得突破。

二、详细分解目标、制定工作措施。

局党委先后两次召开了招商引资的专门会议,对我局承担的目标任务和下一步招商引资工作进行了研究和部署。并制定了下一步的工作措施:1、将招商引资目标任务进一步分解,细化量化到单位到人,领导干部要带头,要有任务,机关科室也要有指标。2、发挥文化优势,在文化资源方面多做文章,促进文化产业的发展。3、向兄弟地市、特别是经济发达地区的文化部门发招商引资函件。4、摸底了解本系统内在国外和港澳台地区有亲情关系的职工,以便通过他们进行联系。5、进一步深入开展宣传活动,使招商引资深入人心。

另外,还召开了全局各单位、机关各科室责任人会议。会议传达了市委、市政府有关文件精神,下发了《关于全局招商引资工作目标任务分解的通知》。会议要求各单位、各科室要增强历史使命感和责任感,按照局党委提出的工作要求和工作措施,调动一切可以调动的因素,利用一切可以利用的条件,力争完成分解到各单位、各科室的目标任务。会后,各单位、各科室纷纷行动起来。局招商引资办公室及时转发了市里的有关文件,提出了具体的工作要求;各科室将招商引资工作作为重要工作之一,**局还对各单位进行检查、指导;局属各单位也不同程度地加强了招商引资工作,有的单位还成立了专门的机构,有的单位将相关政策和奖励办法印发给每位职工,有的单位发动职工走出去、请进来,想法设法去招商引资。目前,**化系统各级领导招商引资的认识进一步提高,初步形成了全局上下全体动员抓招商的态势。

三、全力招商,初见成效。

1、联系**矿工日报社投资351万元增加大型印刷设备已经完成。项目联系人***。该项目从年初开始洽谈,已经达成协议,目前,该项目的相关招商引资材料已经上报至市招商办。

2、联系社会自然人***先生投资18万元与我市文艺演出业,成立“**********”,已完成所有报批手续,相关材料已经上报至市招商办。

3、引荐北京一房地产开发商来淮投资,联系人***。投资方来**实地考察,并与有关部门洽商。但终因双方条件互不满意,此项目暂停。

4、引荐一投资商来淮投资一印刷企业,投资项目是彩虹印务有限公司,注册资本50万元人民币,该项目已做好前期准备工作,将于近期完成报批手续。

5、招商引资市豫剧团开发工程。市豫剧团原团址开发工程自去年就已经启动,计划投资金额500万元,目前前期准备工作已经就绪,原住址住户搬迁工作也已完成,该工程已经于9月份开工建设。

四、下一步的措施

(一)加强宣传教育工作,努力形成浓厚的招商引资氛围。进一步加大宣传力度,加强对干部、职工的学习教育工作,努力提高认识,更新观念,克服畏难,懒惰情绪,摈弃错误的思想,努力造就人人搞招商,事事联投资的新局面。

(二)加大招商引资领导责任制和责任追究制度的落实力度。实行周报告制度,定期向分管负责同志报告招商引资工作任务完成情况及存在的困难和问题,进一步地明确主要责任人和直接责任人,将招商引资与工作责任、工作实绩、升迁奖励等挂钩,增强干部的使命感和责任感,充分调动积极性。

(三)实施文化招商引资战略。充分挖掘和利用正在筹备市歌舞团(文工团)建团35周年这一良好契机,强力推进文化招商,利用分布于全国的文化名人品牌,发挥名人效应,盘活现有的文化资源,发展文化产业,筑巢引凤;利用文化的优势,扬长避短,使**局招商引资工作取得突破。

(四)开展调查研究和研讨工作,针对文化部门业务种类多、面广量大,单位性质多样复杂的特点,下一步,将深入开展针对招商引资工作方面的调查了解工作,并在此基础上开展招商引资研讨活动,集各方意见,聚多家良策,努力形成符合我局实际的招商引资新思路、新路子和好办法。

(五)对正在进行的几个招商引资项目加大落实力度,实行项目领导联系制度和项目负责人制度,特别是加大对市豫剧团开发工程招商引资工作,整理相关材料上报至市招商办,确保完成今年招商引资工作。

范文三:房管局招商引资情况汇报

今年以来,我局按照年初县委、县政府下达的招商引资工作任务,加强领导、明确责任、狠抓落实,工作取得了一定成效,现将今年9个月的工作汇报如下。

一、成立招商引资工作领导小组,由一名副科级领导负责招商引资工作。派出2名保留待遇的科级干部常年在上海、广东一带招商。并且每人必须向我县提供5条招商信息。

二、招商引资责任目标完成情况

今年我局招商引资指定性任务数是:3000万。

1至9月,我局共引进落地项目0个。来我县考察恰谈项目1个,一个是南京路峰先生的社会养老院建设项目,由于没有物色到满意的地址,还在考察中,已经和建设局的联系上。

分析1至9月工作,我们认真贯彻落实上级指导意见,进一步完善招商工作机制,进行了目标任务的分解,通过多种方式宣传推介招商,做了积极努力的工作,但成效不大。分析原因,一是大的经济形势不景气,投资方信心不足,导致招商来的项目落不了地;二是全县营造“大招商、招大商”的氛围浓厚,但我局由于条件限制,工作人员少,工作任务重,平时工作人员都忙于应付日常工作,主要领导出去,主动派人走出去招商做得不够。

三、预计全年完成招商引资任务情况

我局将认真做好保障性住房项目建设,按照上级规定的时间节点完成在建工程任务;努力完成县下达的3000万元招商目标任务。

四、下步工作举措

做好下步工作,是完成好全年工作任务的基础,我们将做好三个方面工作:

一是认真贯彻落实好县委、县政府下达的招商任务,进一步强化和规范我局招商引资工作,认真抓好招商引资项目储备、推介、恰谈工作,做好项目统计上报等各项工作,确保招商引资工作出成效;

二是加强与投资企业的对接、联系、沟通,切实做好服务,进一步提高协作效率,增强服务意识,营造优质、高效的投资环境。大力实施“走出去”和“请进来”战略,全方位加强与发达地区的合作交流,推进全方位、宽领域的对内对外开放,着力引进一批投资规模大、发展前景好、产业关联度高的大项目、好项目,以大项目推动大发展。

三是积极做好在谈项目的对接和协调服务工作,促进在谈项目早日签约,确保招商引资工作有连续性的开展,进一步提高招商引资工作的签约率、履约率、提高招商引资工作的实际成效。

四是继续为外来企业开通绿色通道,提供优质服务。

范文四:水利局招商引资工作汇报

为了进一步贯彻落实我县加强招商引资工作的要求,水利局招商分队在副县长的带领下,3月14日至17日赴、开展招商工作,目前有两个跟踪项目、一个在建项目和一个未开工的签约项目,现将工作汇报如下:

一、招商工作进展情况

(一)跟踪项目

1、电力设备有限公司,总经理近期将来我县考察。

2、电缆项目,去年9月上旬,先生在推介会上与我县签订意向协议,计投资5000万生产电缆线,该协议项目初步选址在县工业园区。近期我招商分队多次与朱总洽谈,争取今年正式签订投资合同书。

(二)在建项目

环都科技有限公司,该项目由省市区环都实业有限公司投资,投资人梁仲全,项目选址在原环都动力项目用地,该项目总投资7000万,生产塑料薄膜和电子连接器,年销售收入1、4亿。该工程去年12月开工,现已完成两层厂房7000平方米(还未封顶),计划下个月封顶,完成了两层宿舍楼800平方米(共四层半),完成了三层办公楼900平方米(共四层),完成了门卫室70平方米,完成投资1000万。

(三)签约未开工项目

线路板项目,该项目由市线路板有限公司计划投资,投资人班万平,2016年6月正式签约,项目总投资3亿,项目选址在电子器件产业基地(交土地款定金30万元),该项目产品为各类电路板,项目达产后,可实现年产值5亿元以上。目前该项目以通过环评,计划下个月开工建设。

二、工作措施

(一)加强外出招商力度。加强领导,队长亲自带队外出招商,把外出招商工作日常化、经常化。严格执行外出招商制度,确保每月一次外出招商。

(二)切实加强宣传,扩大影响,增强吸引力。加强与投资外商的跟踪洽谈,积极地拜访外商,加强沟通,和外商做朋友,以感情招商,以商招商。诚挚地邀请外商到来观光考察,热情接待,大力宣传我县优惠的招商政策、优越的交通位置、丰富的资源和充足的劳动力等优势,积极洽谈,促成投资。

(三)继续做好安商服务工作。积极深入企业,帮助企业、服务企业,帮助企业办理各种手续、证照,帮助企业处理好项目建设中出现的各种纠纷和困难,帮助企业招工,动员局里干部职工联系亲朋好友,收集信息,广泛动员,切实帮助企业顺利投产。

(四)强化领导,落实工作责任。切实调动领导干部抓招商引资工作的积极性,把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓,严格实行奖惩制度,加大招商引资工作在目标考核中的权重。

(五)创新思想,增强招商实效。一是突出重点,重点抓好电子产业招商,牢牢抓住召开产业对接会的契机,精心策划,瞄准目标,主动出击。二是突出抓好以商招商,进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目;三是突出抓好项目跟踪落实,完善项目主办负责制、奖惩制,力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益;

2016乡招商引资工作总结及招商引资计划
2016招商引资工作总结 第九篇

《乡招商引资工作总结及招商引资计划》

今年以来,**乡的招商引资工作在县委、县政府的正确领导下,在县招商局的大力支持下和指导下,坚持以科学发展观为指导,以产业项目为抓手,立足乡情,突出优势招商,优化环境招商,招商引资工作取得了历史性的突破。

一、主要成绩

(一)**年全乡招商引资目标任务

引资3000万元,引进一个300万元以上的地面企业开工建设。

(二)**年全年完成情况

全乡新建的两项重点工程共完成投资2800万元,均超额完成全年目标任务。

一是山西多维牧业有限公司在坡底村实施的玉米秸秆青贮,优良种羊培育和羔羊育肥综合项目。其中一期工程投资3800万元,占地110亩,于**年3月份开工建设,4月份完成了“三通一平”和办公区、宿舍区建设,5-6月份完成了标准化羊圈31排、93座,7-8月份完成了3个干草贮存车间(1080m2)、1个饲料加工车间(360m2)、1个饲草加工车间(360m2)及场区主干道路硬化工程,并引进优种湖羊1500余只,已完成投资2400万元。我乡计划以此为依托,在全乡发展4-5个1000只以上中型养羊合作社,目前西河、庄头二个养殖场已签协议,同时我乡计划再发展300-500个100只以上小型养羊户,在全乡真正形成“大公司小公司(合作社)农户”的发展模式,形成规模效应,有效增加农民收入。

二是大良农牧发展有限公司实施的肉鸡养殖项目。该项目于**年3月开工建设,占地面积42亩,项目总投资2000万元,已完成八个鸡棚(每个棚设计:95m×15m)和一个办公区的主体建设,各项设备正在购置,剩余工程预计于**年底全部完工,并投入运营,现完成投资1000余万元。

本项目完成实施后,可实现全自动化养鸡法,每棚可养鸡40000只,八棚一轮可出栏肉鸡320000只,一年可养殖肉鸡6轮,经济效益非常可观。同时,可解决农村剩余劳动力50名,带动本村及周边乡村养殖户发展事业。

二、主要做法

1、领导重视。年初,乡里就制定了工作方案,奖惩措施,成立了以党政主要领导任组长的招商引资工作领导小组,并在乡镇人手十分紧张的情况下抽调精干力量成立了招商小分队,全力保障招商经费。

2、真抓实干。一是着力抓好项目前期准备工作。对所有企业的意向项目进行收集,进一步整理完善了招商项目库。并加大招商引资的宣传力度,利用一切有利的平台、途径介绍我乡的优势资源、人文环境、投资环境、优惠政策。二是大力倡导和推进小分队招商。我们对所有项目都及时予以调度,并明确班子成员进行跟踪服务,时刻了解投资意向,收集掌握项目进展情况。对于已签项目,经常下到项目建设现场了解项目进度,帮助解决实际问题,受到了投资商的高度肯定和一致好评。

3、突出重点。突出抓好优势产业、优势资源招商。收集整理了种植、养殖、加工等优势产业和机关配套产业的资料,着眼市场资源和劳动力优势,进行重点招商。

4、优化环境。首先严格落实上级关于招商引资的扶持和激励政策,大力抓好全民创业,最大限度地调动干部的招商、创业激情,乡里也专门出台了奖励措施。我们多次开展企业周边环境整治活动,组织干部上门为企业化解矛盾纠纷,对于扰乱企业正常生产经营的违法行为我们及时给以打击,对于影响较大、后果严重的破坏环境行为对当事人还进行了惩处。

**年招商引资工作计划

一、目标任务

强化龙庄农业循环园区的集聚效应,壮大二个龙头企业(山西多维牧业、众益生态有限公司)的带动作用,发挥庄头村“三位一体”(养猪、沼气、大棚)的示范作用。协调好山西多维公司在我乡投资建设的全省种羊基地(一期投资3800万元),力争**年完成办公区及科研中心的建设,发展养羊专业合作社3-5个,农户20户以上;养鸡上要壮大并完善中南沟和大良村肉鸡大棚建设,力争**年全部投产达效;积极协助众益生态有限公司的正式投产,并为全乡的养猪产业降低饲养成本作贡献;积极组建我乡养猪专业合作社,推进标准化养殖、产业化经营、市场化运作。尽快建立由龙头企业带动、标准化支撑、品牌产品引领、产加销相互衔接和协调发展的现代化龙庄农业循环园区。

二、具体措施

1、“环境招商”。环境就是生产力

在客商资源共享的今天,谁能在发展环境上率先营造一个“绿色通道”,谁就能在产业转移中率先承接资本的大量涌入,率先吸纳各种人才,赢得投资商的青睐。因此,我乡十分重视基础设施和公益事业的配套建设,**年我乡将以龙庄农业循环经济园区为载体,发展壮大现有产业(多维牧业、大良肉鸡养殖场、众益生态有限公司、养猪小区),努力把**乡建成环境优美的经济“发展温棚”和吸引外资的“环境磁场”。

2、产业集聚区招商

我乡正在发展壮大的龙庄农业循环经济园区是各类产业的集聚区,充分发挥招商引资载体作用,已成立相应机构,由主要领导亲自挂帅,抽调专门人员,组成2个以上招商引资小分队,每个小分队人员配置3至5人,结合各自产业发展规划,有重点、有选择地开展工作。

3、夯实基础,强化产业链的延生

狠抓项目生成和包装。紧紧围绕我乡养羊场、养猪小区等重点特色产业,大力推广“公司基地+农户”的经营模式,最大限度地覆盖有发展条件的农户,及时聘请专家做好策划包装,为招商引资奠定基础。

4、健全机制,加强服务工作

要突出优化招商引资环境,加强服务,以优质服务促进投资环境的改善。要在提高办事效率的原则下,执行好有关程序,简化审批手续、减少办事环节、履行服务承诺、提高服务效率。使各级、各部门都可以在为投资项目服务中得到利益,从企业发展中得到好处,逐步形成企业发展,财政增收、部门获利的良性循环。

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