2016年建筑经营个人总结

导读：　2016年建筑经营个人总结(共9篇)建筑公司2015年度工作总结及2016年工作计划XXX建筑公司2015年度工作总结及2016年工作计划第一、建筑公司2015年度工作总结回顾2015年，因国家宏观调控和经济发展放缓带来的影响，在激烈的市场竞争中，建筑公司经营管理班子和项目管理团队虽然克服了各种困难，但在完成经营管理目标方面距董事会下...

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建筑公司2015年度工作总结及2016年工作计划
2016年建筑经营个人总结 第一篇

XXX建筑公司

2015年度工作总结及2016年工作计划

第一、建筑公司2015年度工作总结

回顾2015年，因国家宏观调控和经济发展放缓带来的影响，在激烈的市场竞争中，建筑公司经营管理班子和项目管理团队虽然克服了各种困难，但在完成经营管理目标方面距董事会下达的目标任务还存在一定的差距。为了务实改进和提升2016年的各项管理工作，现将2015年的经营与管理工作总结如下：

一、公司2015年度经营与管理目标完成情况

㈠、经营目标完成情况：

1、生产产值：2015年全年完成工程产值1.2亿元，其中：阳光假日项目4290万元、金融街〃阳光假日一期会所精装修工程212.7195万元、金融街〃红树湾畔项目棋牌室等精装修工程93.45万元、享海度假公馆项目280万元、紫荆广场项目7200万元。

2、回款情况：2015年全年工程回款 71501702.43 元，其中：阳光假日项目42868000元、金融街〃阳光假日一期会所精装修工程1807453元、金融街〃红树湾畔项目棋牌室等精装修工程789000元、紫荆广场项目3636939.50元、西丽保障性住房5000000元、大运工程17400309.93元。预计2015年年末的应收账款几千万元将在2016年春节前进行回款，基本完成工程回款目标。

3、商务投标工作：总计参与投标项目40个，其中：政府标25个，社会标15个；投标金额约12.43亿元，其中：政府标3.15亿元，社会标9.28亿元。

㈡、管理目标完成情况：

1、工程质量目标完成情况：为加强工程质量的过程监督与管理，工程管理部门对阳光假日项目召开质量专题会12次，分项工程质量控制培训会议6次，下发质量整改36次，组织施工班组到现场确认质量问题及整改6次，参加甲方组织的工程质量实测实量及专题会8次；紫荆广场项目质量专题会6次，质量控制交底3次，结构实测实量13次，砌体实测实量8次，混凝土强度回弹6次，下发质量整改单9次。公司在建工程项目的施工质量均能满足合同和建筑工程施工质量验收统一标准的要求。

2、安全生产与文明施工目标完成情况：在2015年度，对存在的安全生产隐患下达整改通知589项，重大隐患整改15项，其整改完成率为100%；一般安全隐患574项，其整改完成率为60%；工人入场三级安全教育和安全技术交底达到1142人次，覆盖率为94%；各项目均未发生一般安全事故和质量事故以及无火灾和重毒事故；发生轻伤事故5起，其负伤率为4.3‰；文明施工工作均能满足规范和《XXX建筑施工现场安全管理标准化图册-第二版》的要求。

3、项目管理工作方面：在各项目推行以项目负责人为主体的责任状签署工作，每月底对下月应完成的工作目标进行归类和确定，事中进行跟踪检查，每月进行评比，有效地掌控了各项目的生产状况；在施工过程中，我们始终遵循“精品源于精心、诚信铸就品牌”的经营方针，始终把业主的要求放在第一位，科学管理，优质服务，狠抓进度、质量和安全，牢牢把握每个细节，注重品质，力争做好每个细节。在2014年度，金融街惠州臵业有限公司对我司承建施工的金海湾〃阳光假日项目颁发了“优秀合作伙伴奖”，是金融街对XXX建筑的信任

和认可，更标志着XXX建筑与金融街的长期合作开启了新的篇章。

4、行政工作方面：2015年，开展公司全员的“工作作风整顿”活动、颁发了建筑公司“十大禁令”，积极宣导公司的公司文化和集团颁发的相关制度；加强了行政和后勤方面的工作力度，各项目部推行了电子考勤系统，实现了项目部员工考勤记录实时监控；出台并优化了公司考勤管理暂行办法，加大了员工考勤监督管理力度，做到每日核查，对违规情况定期通报处理，修订了项目部调休申请审批流程及相关表格；建立了公司收发文处理流程，提高了决策时效，确保了公司的正常生产。

5、财务工作方面：2015年财务部人员更换频繁，但整体并没有因为人员的更换影响到公司的正常经营，也没有因为重大失误给公司造成经济损失。

6、商务工作方面： 经过商务部门全体员工的共同努力，2015年商务工作完成如下：

留仙大道街景综合整治工程：本工程结算已审计完成，并已出审计报告，结算总价为13601.00 万元，已收取进度款9394万元。预计2016年春节前可收进度款4207万元。

南新路街景综合整治工程：已收取进度款11070万元。目前，本工程结算审计部门已基本审计完成，预计结算造价约12650万元。预计2016年春节前可收进度款900万元。

西丽南路街景综合整治工程：本工程结算已审计完成，并已出审计报告，结算总价为2447.23 万元，已收取进度款2324万元。预计2016年春节前可收余款123.23万元（目前，正在办理支付手续）。

塘兴路街景综合整治工程：本工程结算已审计完成，并已出审计报

告，结算总价为2076.33 万元，已收取进度款1921万元。预计2015年春节前可收余款155.33万元（目前，正在办理支付手续）。

白芒关街景综合整治工程：本工程结算已审计完成，并于2015年6月出具审计报告征求意见稿（因其他配套广告店招单位未审计完成，影响本工程一起出具审计报告），结算总价为3529.08 万元，已收取进度款3160万元。预计2016年春节前可收余款369.08万元（目前，请款报告已提交，甲方正在审核）。

广深高速街景综合整治工程：本工程结算已审计完成，并于2015年8月出具审计报告征求意见稿（因本工程超投资概算等甲方其他原因，未出审计报告），结算总价为2790.40 万元，已收取进度款2493万元。预计2015年春节前可收余款297.40万元（目前，请款报告已提交，甲方正在审核）。

西丽硅谷保障性住房工程：本工程已收取进度款20410万元。目前，本工程结算已经甲方委托的造价咨询单位审计完成，即将出具“三算审查表”，预计“三算”总造价约为26200万元，预计2016年春节前可收余款1800万元。

金海湾.阳光假日工程：本工程已收取进度款13815.40万元；目前，本工程收尾修复工作已完成，已进入竣工验收阶段。本工程设计变更、清单漏项、漏量等核对工作已与监理、咨询单位、甲方核对完成，下一步签订补充协议工作。预计2016年春节前可收进度款1500万元。

前海路二标段之学府路、南园小学、大新村街景整治工程：本年度审计完成，审计报告总价为1450.03万元，本年度余款已收完。

桂庙路街景整治工程-铺装部分：本年度审计完成，审计报告总价【2016年建筑经营个人总结】

为951.42万元，本年度余款已收完。

南山公安分局出入境办证大楼工程：本工程三算审定造价为921.28万元，已收取进度款680万元。目前，正在配合审计局审计。

好来居大厦外墙改造工程：本工程三算审定造价为419.96万元，已收取进度款354万元，目前，正在配合审计局审计。

鲤鱼门围挡应急工程：本工程三算审定造价为91.79万元，已收取进度款75.50万元，本工程已审计完成，因其他配套单位未审计完成，目前，本工程未出审计报告。

本年度完成了长安〃紫荆广场项目预算编制工作，并已上报至甲方，目前正在与甲方进行核对工作，为下一步签订补充合同及回收进度款创造了条件。

7、物资工作方面： 2015年度完成物资采购总金额在4370万元左右，具体采购金额分布如下：

紫荆广场项目：物资采购金额在2600万元左右（其中钢筋1150万元、混凝土980万元、水泥沙和水泥制品130万元、其它材料320万元）。

阳光假日项目：物资采购金额在1340万元左右（其中土建材料270万元、安装材料1070万元）。

另：享海度假公馆、森赛、牛城基地及金融街会所、公司办公室装饰改造等项目的采购金额在430万元左右。

8、劳务管理工作方面：在2015年，劳务管理工作如下：

⑴、完成了西丽硅谷项目49个劳务班组的全部工程量和工程款结算工作，经公司最终审核的劳务工程结算款共计49072587.20元（不含

建筑企业2015年度工作总结及2016年工作思路
2016年建筑经营个人总结 第二篇

同舟共济迎挑战齐心协力稳发展

——2015年度建筑企业工作总结及2016年工作思路

同志们：

时光飞逝，转眼间又是一年。在已经过去的2015年，行业不景气、形势不乐观，问题也不容忽视。在这样的大背景下，我们遇到了重大挫折，经历了很多困难，也经受了不少挑战。今天，我们相聚在（），召开公司2015年度总结大会，主要目的就是痛定思痛、回顾工作、分析问题、总结经验，为新一年更加严峻的市场环境定思路、寻措施、做准备。

第一部分：2015年度工作回顾

2015年对公司来说，是充满艰难坎坷与风险挑战的一年。一年来，国家经济持续下行的压力、建筑市场日益萎缩的趋势、行业发展亟需转型的需求，加之公司资金缺口较大、市场后劲乏力的现状，给企业的发展带来了很大的阻碍。经济新常态下，公司产值持续走低、中标数低处徘徊且中标工程规模偏小，直接影响了年度及“十二五”目标的顺利实现。面对困境，公司全体员工紧密团结在董事会周围，立足董事会提出的“面对困难、增强信心、努力拼搏、共渡难关”的十六字方针，认清形势寻机遇、坚定信心破难题，坚持做到“五个不动摇”，保证了企业在大风大浪中立稳脚跟，在逆境曲折中平稳运营。

一、适应形势、抢抓措施，坚持抓好生产不动摇

受国家经济和行业形势大环境的影响，公司全年的生产任务压力较大，新开工项目数量减少、已中标项目延期开工，多重困难和挑战相互交织，产值较去年相比也出现了较大的波动，使公司没有顺利实现年初的产值目标。全年完成建安产值（）亿元，累计施工面积（）万㎡，其中新开工面积（）万㎡，竣工面积（）万㎡，结转面积（）万㎡，结转产值（）亿元。

全年完成产值超亿元的单位有（）个，分别是（）。从总体情况来看，有70%的单位完成的产值指标与去年相比，都有了不同程度的下降，其中下降幅度最大的单位达到了96.7%，另外还有7个单位的下降幅度也均超过了50%，情况很严峻。特别是新的一年，大环境还将更为紧迫，因此，这些单位负责人一定要认真总结经验、找出原因、制定解决方案，争取在新的一年里有所改善。目前，公司的结转产值仅为20个亿，比去年又减少了8个亿，这也意味着，2016年我们要面临着比2015年更为严峻的形势，希望各单位都能正确认识并高度重视这个问题，加大市场开拓力度，弥足后劲不足问题。

虽然整体形势不乐观，但仍有一些单位实现了逆势增长，如五分公司和六分公司分别较去年增长了69%和49%，这说明（）同志确实下了功夫，花了精力，希望新的一年，这两个单位要继续保持，稳住当前的增长势头。

在上交管理费上，位列前10名的分别是：（）。这里，我要表扬（）同志，希望大家向他学习，一要学习他的创新思路，从企业文化建设到工艺功法创新、从信息平台建设到项目智慧管理，近年来，（）同志始终站在行业发展的浪头，以快人一步的发展意识，探索着行业的发展新思路，并且已经取得了很多难能可贵的成果，如现场长效管理、质量通病防治、项目远程监控等，均得到了各级领导和各地同行的一致好评。在行业发展黄金期消退、市场任务萎缩、竞争压力加大的环境下，（）同志能积极转变思路，不仅创出了特色，更为公司打响了品牌。二是要学习他的大局意识，虽然（）同志现在名气响、影响大，但他始终牢记自己是公司的一份子，他本人也在各种场合公开承诺，绝对不会离开公司。在每年的管理费上，他也是缴纳大户，为企业的发展作出了自己重要的贡献。

其他几个独立法人的单位，发展也比较平稳，如常虹网架公司，全年完成

产值（）亿元，金建公司在建筑行业产值全面下滑的基础上，依然实现了全年生产混凝土（）万方，产值达到（）亿元，基本与上年持平，保持了稳定的态势。

二、更新思路、放宽视野，坚持抢抓市场不动摇

新常态下，建筑市场给公司带来了新的挑战，突出特点就是工程数量减少但需求不减、项目造价不高但竞争激烈、施工垫资很多但回款困难，建筑行业市场也依然保持着市场规模压缩、份额压减的趋势。供求的严重不平衡导致了行业乱象大量存在、企业经营风险重重。面对矛盾突出的市场环境，公司既坚持“广泛收集招标信息、认真进行项目论证、精心编制投标文件”这三步走策略，又牢抓提升企业信用分这一关键工作，实现内部和外部同举、数量和质量并重，从而尽可能多地提高中标率，为企业发展提供市场的保障性资源。全年共中标工程88个，中标面积80万㎡，合同总价17.41亿元。根据全年中标情况分析，今年的市场开拓工作主要存在以下几个方面的特点：【2016年建筑经营个人总结】

1、着眼本地项目，保障公司持续发展

常武地区一直是公司的主战场，但今年以来，常武地区的行业生态环境持续恶化，新开工程明显减少、市场供给严重不足，一些几百万的小工程，往往也要拉低价格、大幅让利，使公司发展后劲乏力。特别是9月份之前，公司的企业信用分基本都在全市10名开外，与常州一建、成章建设等综合实力较强的对手相比，削弱了竞争实力，抬高了竞标成本，与不少规模大、造价高的工程如三馆一中心等项目失之交臂，令人惋惜。9月份以来，公司及时转变思路，将提升信用分作为一项重要任务来抓，专门制定检查用表、细化各项指标、明确分组安排、落实奖惩措施，并在每次综合大检查前及每月的综合检查中进行模拟检查。在各部门、各单位的共同努力下，短期内较快地提升了企业信用分。9

月份开始，企业信用分一直保持在第3名，在一定程度上，增强了企业的竞标优势，提高了中标率。全年常武地区共中标工程62个，其中亿元以上的工程有4个，分别是莱蒙、科创、妇幼、田家炳。虽与去年相比，中标数量出现了下滑，但放眼当前市场环境，这些来之不易的工程仍然是支撑企业发展的关键性资源。

在这里，我要表扬城北分公司，（）两位同志能克服市场紧缺的困难，利用各种关系，寻任务、接工程，在有限的市场资源中抢得先机，在严峻的行业形势下实现发展，充分显示了两位同志千方百计拼事业、一心一意谋发展的敬业精神和探索精神，这一点非常值得大家学习。

2、着眼外地项目，延展公司经营布局

随着常武地区工程量的不断压缩，竞争压力和发展阻力不断增强，公司已经进入了开拓外埠市场的理念强化期和扩大经营范围的战略推进期。放眼常武地区一些同行企业，甚至一些综合实力在我们之下的企业，都已经先后进驻外地，开始了新的发展，“走出去”势在必行。今年以来，各单位也都能认清形势、适应趋势、发挥优势，充分利用现有资源，大力拓展外部市场。全年在外埠承接各类规模工程26个，占全年中标工程总量的30%，其中无锡分公司承接了9万多㎡，造价1亿元的无锡早餐食品制造车间工程。在这里，我要重点表扬（）同志，他带领的二〇九项目部能主动跳出常武范围、积极寻找外地项目，并坚持多协商、多沟通的原则，成功承接了涟水五岛湖公馆项目。总得来说，今年的外埠市场开拓取得了一定的成绩，但无论纵向和去年相比，还是横向和其他单位相比，都还存在着力度不够、数量不多、质量不高的问题。小规模工程偏多，工程较为分散，无形中提升了经营风险。希望明年的外埠市场开拓中，各单位要再努力、再加码，努力发掘潜在市场，全力攻占优势市场，争取能在外地市场的开拓上能有新突破。

3、着眼配套项目，延伸公司产业链条

多元化的发展是公司化解经营矛盾的有效途径，是转移土建发展风险的重要举措，也是提高企业经济效益的有益尝试，更是适应行业发展的必然趋势。一年来，公司大力鼓励电力、装饰、机电安装、设备租赁等配套单位在满足本单位需求任务的基础下，向外拓市场，努力挖潜配套业务的利润空间。在各相关单位的共同努力下，全年配套单位完成的总产值为1.25亿元，虽总量不多，但在今年的形势下，仍是企业利润的重要组成部分。特别是电力分公司和电建分公司，完成产值同比分别逆势递增了49%和70%，充分体现了（）两位同志不畏困难、积极进取的精神。今年，为进一步拓展企业的发展平台，公司还与孝斌搭建公司确立了战略合作关系，租赁站、设备租赁分公司等单位通过与该公司沟通协作，提高了设备和周转材料的利用率，也实现了一定程度的双赢发展。同时，为适应形势发展，紧跟国家鼓励住宅产业化的政策导向，公司还吸收了（）同志这一新兴力量，新成立了绿色建筑分公司，用以先期探索在绿色建筑、工艺节能、新材料应用等方面的市场，为公司今后更好地实现转型升级铺平道路。今年，在（）同志的带领下，绿色建筑分公司拓展发展思路、延伸任务范围，并充分借助外部单位的优势力量，中标了三个大项目，增加企业新的经济增长点。

4、着眼副业项目，提升公司经济效益

公司按照“立足主业、拓展副业、多管齐下、提质增效”的原则，认真做好了各基地的招租工作，年内房地产合同租金（含补偿费、设备处理费）收入（）万元，为企业增加了经济效益。同时，为了适应时代发展和社会要求，根据行业发展趋势，公司还不断调整和完善经营结构，组建了新能源安装公司和构建装配公司两个配套分公司，特别是新能源安装公司，今年完成了（）个亿

2016建筑工作总结
2016年建筑经营个人总结 第三篇

2016建筑工作总结

建筑工作总结（一）

XX年度上半年工作总结（XX年8月）XX年上半年，我公司在董事会的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，转变观念，与时俱进，围绕“外树形象拓市场，内抓管理提素质，改革机制注活力，降本增效求发展”的方针，进一步深化公司内部改革，积极开拓市场，超额完成了年初制订的各项生产经营目标任务。截止7月底，公司上半年已有建筑面积（包括上年接转）351509㎡，与去年同期相比，增加6.9%，其中尚未包括常州河景花园9#楼的23797㎡、镇江未开工的30000㎡和常州新北区罗溪镇拆迁住宅的40000㎡，竣工面积达115733㎡，与去年同期相比，增加92.3%;竣工产值10045万元，与去年同期相比，增加83.3%。上半年公司荣获XX市建筑业“先进施工企业”、XX市建筑业“质量管理先进单位”等称号；工程质量创XX市“金龙杯”奖1项；创XX市文明工地4项。回顾上半年，我们认真做好了如下几点工作：

1、改革了职工工资多少年来，公司职工的工资一直未能加以调整，职工月发工资较低，再加上参加社会劳动保险的职工要扣除本人应交的保险费，职工每月拿到手的工资就更少，根本不能应付日常生活的开支，职工的反映很大。为调动全公司广大职工的劳动积极性，经公司董事会研究决定，以改制为契机，对职工工资进行改革，使得我们职工的工资也按月发放，得到广大职工一致认可；

2、拓宽了建筑市场在市场经济条件下，建筑企业要生存发展，根本出路就在于开拓市场和占领市场，近年来，建筑市场竞争更加激烈，各施工企业间的相互压价、让利愈演愈烈，这种无序和自相残杀的竞争使公司的生产经营形势面临严峻考验。公司领导及生产部、业务部的同志面对这种形势，审时度势，及时洞察市场发展方向，积极寻找形势变化及发展给公司带来的机遇，他们在确保金坛规模建筑的前提下，努力争取常州、镇江、昆山的规模建筑，公司主要领导亲自跑市尝谈业务，市场任务的承接取得了可喜的成绩，XX市中医院综合病房大楼、XX市司马坊步行街、XX市河景花园9#楼、常州新北区罗溪镇拆迁房、镇江市天和星城商住楼等都是建筑面积在15000㎡以上的规模建筑，由此，全公司的生产呈现出一片勃勃生机。

3、强化了多元经营多元化经营是建筑企业调整经营思路，做大做强的必由之路，公司领导一直倡导此种方式，强调以房屋建筑施工为主的同时，业务范围也拓宽到市政工程、铝塑门窗、建筑装潢、装饰设计、钢结构等方面。XX年上半年公司更是出了大手笔，4月18日，由公司控股投资成立的XX市城兴置业有限公司首届股东大会在樱花大酒店隆重召开。这标志着在多元化经营上又迈出了坚实的一步。

4、加强了安全生产安全生产历来是企业的重中之重，公司各个项目部在安全部的领导下，均能本着“以人为本”的观念抓好安全生产，全面落实安全生产责任制，特别是在“体育馆事件”发生后，在签订的安全生产责任书中，能将安全生产目标任务层层落实，明确项目经理、工地负责人、安全员在安全生产中的责任。对于新招的职工能在三天之内按公司要求进行三级安全教育，能积极组织学习上级和安全生产文件，每天在开工之前进行安全教育、安全交底后再上岗，并做好交底记录。公司安全部也下达了《关于加强施工现场安全防护和创建文明工地工作的若干规定》、《重大安全事故应急救援预案的通知》、《在全公司开展安全月活动和迎接建设系统大检查的通知》等一系列文件，强调了生产服从安全，生产必须安全的准则。

5、缓解了职工后顾之忧为了公司稳步、健康发展，逐步解决职工养老的后顾之忧，公司于XX年和XX年分两批为公司干部职工参加了社会养老保险。根据XX市政府第40号文件精神，结合我公司的实际，公司于6月20日前进行了第三批职工养老保险，缓解了部分职工的后顾之忧。今后，社会养老保险工作将继续下去，争取有更多职工的后顾之忧得到解决。

建筑工作总结（二）

又一个学期即将结束，建筑系办公室在院系领导及院学生会的指导和带领下基本完成了自己的工作和任务，并得到了主席和各部的肯定。

一。组织协调

办公室作为学生会的桥梁部门在本学期的各部门之间的协调工作上发挥了良好的作用，得到了老师，主席及各部的肯定，使学生会本学期的工作得以在良好的氛围中开展和进行。

二。部门活动的开展

本学期我系开展了诸多大型活动，如“激情地院杯”三对三篮球挑战赛，“铭记历史 追念英魂”参观抗美援朝纪念馆，与丹东团市委联合开展的帽盔山植树活动，迎接抗美援朝老战士参观鸭绿江断桥等活动。这些活动的开展增进了学生会各部门之间的感情，也增强了与会同学的爱国之情和以振兴中华为己任的使命感。

在活动开展过程中，办公室成员表现出了很高的热情和责任心，积极发表自己对活动的建议。通过系主席的正确带领和各部积极努力的配合使得各项活动圆满成功。

三。档案管理及事务通知

档案管理是办公室的一项日常工作，对学生会的各项文件有责任进行催收和存档。秘书长要做好会议记录和活动记录。

事务通知是办公室的基本义务。事务通知要做到“及时，详细，全面”。

四。秘书长工作总结

本学期以建筑系办公室秘书长的身份为学生服务，我感到十分荣幸，同时也感觉到了肩上的压力。作为办公室秘书长，我以身作则认真办理每一件事，并指导部员多学多看多思考多积累，努力提高文字表达能力和口语表达能力，及协调办事能力，明确自己的职责，做好本职工作。

通过本学期的工作，发现我系办公室存在一些纰漏之处，比较明显的是分工不够明确，不能充分发挥个人所长和整体作用。在今后的工作中，我和部员会改进工作制度，明确工作任务，让建筑系因为我们的努力工作而变得壮大，让辽地院因为建筑系的壮大而更加壮大！

建筑工作总结（三）

土建工程师工作总结是土建工程师工作的一个考核，从报告总结中能够看出这一段时间内土建工程师工作的状态，以及表现。下面就是一片土建工程师工作总结，从中我们可以学习到很多的知识，我们也可以借鉴他的工作情况，制定出一套适合自己工作的方式方法，只为更好的提高自己的工作能力。

我的土建工程师工作总结是这样的。无论是作为一名普通的工程技术人员，还是作为一个工程项目的技术负责人，我感到要干好一个工程，不仅要严格遵守国家施工规范规程，还要理论联系实际，活学活用，不断总结施工和管理经验，技术上不断改进和创新。

本人在工作中，接触到许多烟囱，体会到只有技术上不断创新，设备不断更新，才能创造出更大的经济效益和社会效益。

比如，以前在造粒塔和烟囱的滑模中，我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶（额定起重量为3.5t），后来经过论证和技术经济分析比较，决定从xx烟囱开始采用大吨位千斤顶（额定起重量为6.0t），与小吨位千斤顶相比有以下优点：可以节约一半的支承杆；支承杆脱空长度更高，滑模安全性可以得到更大的保证；减少了支承杆的加固工作量。在20**年和20**年施工的贵州xx工程的2个烟囱和xx供热工程的烟囱，就采用了大吨位千斤顶，其技术和经济效益十分明显。

另外，在滑模测量技术上我们也进行了改革。以前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移，而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量，显得非常麻烦。后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置2台激光对中仪，根据测量数据就可以直接计算出平台的偏移和扭转值了。其精高提高了，工作量也减小了。

尽管我们现在在滑模技术方面取得了一定的成绩，但距世界滑模的先进水平还有不小的距离，这需要我们不断改进技术，总结经验。土建工程师工作总结主要存在以下几个问题：

1、我们目前还未涉及双曲线塔和框架的滑模，只限于圆形构筑物的滑模。

2、在垂直运输方面比较落后，传统方法是采用落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆，此种方法比较落后，我们可以改进为：在筒体外侧配一台自升式高塔，()不但可以满足钢筋和混凝土的垂直运输，而且可以节省几台卷扬机的费用。从长远效益来看，后者肯定比前者明显。

3、按传统方法制作的钢平台只能使用一次，不仅浪费了钢材，还增加了拆卸平台的工作量。如果在保证平台安全使用的前提下，我们将平台杆件的焊接连接形式改为螺栓连接，这可以多次重复利用；

4、在滑模纠偏和纠扭上，设想在提升架外侧安装自动收分控制装置。

对于长期从事技术管理工作的人而言，无论是他的技术水平，还是施工能力都不容置疑，但是在经营管理上感觉要欠缺些。当然这除了与他自身是否愿意学习有关，但还与我们企业内部各专业分工过细不无关系。因此一个企业要想造就更多的复合性人才，就必须加强技术人员的经营理念培养和适应市场经济的能力。这点是我本人体会最深的。

总之，作为一名工程技术人员，除了严格按施工图和国家规范规程以及施工方案办事外，还要在工作中不断总结。

经验，吸取教训，大胆进行技术改革和创新，在施工组织设计和施工方案上不断优化，努力将自己的专业水平和业务能力提高到一个新的台阶。

土建工程师工作总结能够让自己清楚的知道自己的不足之处，以及优秀的地方，看看自己在今后的工作中还有什么地方是需要加强的，什么地方是有待提高的额。通过这次的总结再给自己制定出一套更加完美的计划，以后严格按照这个计划来行事，看看自己有没有改进。

2016建筑管理年工作总结
2016年建筑经营个人总结 第四篇

2016建筑管理年工作总结

一、2016年工作回顾 2016年我市的建筑管理工作，在各级政府和各有关部门特别是监察部门的支持帮助下，在各建设、设计、施工、监理等单位的共同努力下，取得了一定的成效。尤其在大庆市召开的全省建筑管理工作会议上，我市做了题为"分析形势，加强管理，促进我市建筑市场健康有序发展"的经验交流，省建设厅对我市的建筑管理工作给予了充分的肯定。

——整顿规范建筑市场秩序工作取得阶段性成果。2002年全市在建工程建设项目共计310项，建筑面积157万平方米，投资额20.4亿元。按照《二00四年×市整顿和规范建筑市场秩序工作方案》，迎接国家建设部、省建设厅、省人大城乡环保委及市人大检查4次，自行组织检查2次，共抽查项目198项，建筑面积近132万平方米。通过检查共下发整改通知单15份，停工通知单21份，罚款金额6万元，吊销开发企业资质证书10家。全市建筑市场管理工作开始步入健康、有序的发展轨道。

——建筑业企业资质就位工作顺利完成，全市建筑业持续健康发展。按照建设部《建筑业企业资质管理规定》、《建筑业企业资质等级标准》等有关规定，在省建设厅的指导下，经过一年多紧张的工作，圆满地完成了全市建筑业企业资质就位的审查申报工作。通过这项工作，使我市的建筑业企业数量从426家降为203家，达到了调控规模，优化队伍的目的，为下步形成总承包、专业承包和劳务分包三个序列的合理格局奠定了基础。全市建筑业持续健康发展，实现产值66.5亿元。

——有形市场日趋完善，招投标工作规范有序开展。加强了有形市场的制度建设，共修订交易中心日常管理制度15项，业务表格12项，制定规范性文件3项，取消文件6项，修改文件1项。并推行了无标底评标办法，2002年政府投融资的工程43项，总投资23869万元，全部实行了工程量清单报价、无标底、经评审最低投标价法招标评标，在确保工程质量、工期的前提下，节约资金4580万元，降低工程造价19.2%，实现了政府投资工程公开招投标率100%的目标。范文先生网

——加大监督力度，工程质量稳中有升，安全文明生产进步较快。对全市所有报监工程采取巡回抽查的方式，重点检查工程建设各方主体质量行为和地基基础、主体结构的安全性，发现问题及时督促整改，共下发整改通知单10份。同时对每一个工程都建立了监督档案，2016年全市报监工程的监督覆盖率达100%，竣工验收合格率达100%，优良品率达60%以上。在文明工地评选方面，有9个工地被评为省级文明工地，6个工地被评为省级样板工地，我市在全省建设安全工作责任制考核中被评为优秀单位。 ——加大施工图设计文件审查力度，保证设计质量。去年，通过开展施工图设计文件审查工作，共发现违反强制性标准或规定的设计问题1021个，并及时督促整改，从而进一步规范了建设单位、勘察单位、设计单位的市场行为，保证了工程设计质量。同时对市重点工程的施工图审查工作靠前监督、热情服务，确保施工图审查率达100%。 ——开展专项治理，规范监理行为。制定了《×市整顿和规范工程监理工作实施方案》，经过为期三个多月的专项治理，共发现问题120多个，下发整改通知单4份，对7家监理公司提出了通报批评。并通过坚持"一人、一证、一企业、一注册、统一印章、统一胸卡"的原则，加强注册管理，严格实行"十制"，进一步规范监理行为。

2016年建筑市场情况分析
2016年建筑经营个人总结 第五篇

【2016年建筑经营个人总结】

2015年，是中国经济发生巨大转变的起点，经济新常态的特征逐步显现，经济增速总体下行，从数据统计看，虽然经济依然取得了很好的增长，GDP增长将近7%，但产业结构不合理，传统产业的投资巨大和产能过剩，让人们的实际体会与统计数据存在很大的差异，传统企业在产能过剩背景下的日子日趋艰难。这一年，建筑企业经受了巨大的挑战：行业总体市场需求减少、企业之间市场竞争更加激烈、市场萎缩逐步显现建筑业产能过剩等，这些都困扰着建筑企业和建筑从业人员。

1、建筑行业未来的日子会如何？

这是建筑业从业人员最关心的问题，几年前房地产行业开始下行，但在保障房建设、积极财政政策推动的基础设施投资支撑下，人们一直担忧的建筑业下行并未到来，2013、2014年隐约可见的建筑业拐点没有出现，建筑业下行终于在2015年开始出现。

施工业务前端的设计业务，在上半年已经出现了部分细分行业的业务萎缩，房屋建筑为主的设计院开始业务下降，部分建筑设计院的业务量下降20%甚至更多，到了下半年，部分建筑设计院已经开始降薪和裁员；而在积极财政政策和PPP模式的推动下，基础设施业务的设计院，依然持续的发展态势，但我们担忧依靠政策而不是投资市场有效需求的增长，将难以持续较长时间。

作为勘察设计后端的施工业务，一般而言其市场会延迟半年至一年左右时间受到影响。2015年下半年，施工总包市场的竞争日趋激烈，以施工总承包为例，当高端业务缩减的时候，过去聚焦于高端业务的企业逐步下行到中端业务，聚焦于大型项目的企业逐步延伸到中小型项目，为了生存，见项目就抢，活下去成为企业的生存之道；无论如何竞争，只会改变合同在企业之间的分布，难以改变行业总量下降的大趋势。

事实上，我们已经看到建筑业总体下行的态势，以房屋建筑为主的建筑企业，新签合同出现下降，部分已经签署的合同要么推迟开工，要么停工，而房地产行业巨大的存量和较低的去化速度，让我们担心未来的房建市场会出现怎样的情况。即使在基础设施投资增长、开工项目增加、PPP模式热度高涨以及中国建筑企业不断进行海外扩张的情况下，2015年建筑业的增速依然可能下降到了4%左右，如果我们从可比价格计算，则增速有可能是2%，成为最近20年以来建筑业增速最低的年份。

2、是短期下跌还是行业下跌的起点？

2015年建筑业下行究竟是短期的下跌还是行业下跌的起点？让我们对建筑业的未来需求做一个简单的分析，或许对我们判断2016年建筑业的市场态势会更有帮助，建筑业的发展取决于两个方面：第一大因素是市场本身需求，当市场有需求的时候，就会有资金和产品去满足这个需要；这个应该是比较容易理解的，比如，缺电需要建电厂，出行困难需要改善基础设施，环境污染则需要建设环保设施；第二大因素是国家经济发展的需要，比如在国家经济下行比较严重的时候，政府会加大建设的投资，建设投资则会增加就业、增加建材的需要，从而推动经济的发展。我们大致可以从房屋建筑、基础设施、工业建筑三大市场来分析建筑业未来的发展：

房屋建筑市场：将从高度增长逐步变为缓慢增长，再逐步萎缩下降。房屋建筑主要是住宅、公建，我们可以大致测算未来房屋建筑的总体供给和需求情况。依据攀成德研究部的统计，

2000-2014年我国建成的房屋建筑面积达到340亿平方米，加上2000年以前的建筑可用存量约160亿平方米，2014年底我国城镇建筑存量约为500亿平方米。按照国家城镇化发展规划，2030年城镇人口接近10亿人，如人均房屋建筑面积80-85平方米（注：此处人均房屋建筑面积包括人均住宅房屋面积、人均公共建筑面积（如：办公楼、学校、医院、展览馆、酒店、火车站、机场等等）），全部城市人口需要的房屋建筑面积为800-850亿平方米，2030年前还需建设的房屋建筑面积300-350亿平方米，那么每年的建成面积需求少于25亿平方米。2014年我国城镇房屋建筑竣工面积42亿平方米，开工面积53亿平方米，在建面积125亿平方米；与城镇化对房屋建筑需求的均衡水平相比，目前的竣工、开工面积要减少一半。当然，拆旧建新也会为房屋建筑市场带来部分的业务，但这一部分业难以让房屋建筑市场保持持续的市场需求。所以从总体来看，房屋建筑市场确实很难实现大的增长。如果看得更远，从现在到2030年的时间段内，房屋建筑市场将从微增长慢慢变为负增长。

基础设施建设空间较大，但资金来源成为一个巨大障碍。随着中国城市发展，高密度人口聚集、人们使用基础设施的频度不断提高使城市承载负荷不断增加，基础设施市场的建设需求似乎永无止境的，人们只要看到城市拥挤的道路、拥挤的地铁，就能感受到建设的需要，但基础设施的建设不仅取决于市场需求，也取决于资金能力。

目前我国的基础设施在某些方面已经处于世界领先地位，高铁、高速公路的通车里程已经成为世界第一，目前政府仍然在加大投入，以目前的建设速度，在持续5-10年的建设周期后将逐步进入下行通道；城市的基础设施，新建和改造的空间非常大，尤其是交通设施和地下管网、海绵城市的改造将会给市政企业带来巨大的机会；特大型、大型城市的公共交通建设将延续很长一段时期，以北京、上海、广州、深圳等一线城市的人口密度为例，我国城市人口的密度比欧美一些城市的人口密度要大得多，公共交通成为解决城市交通的主要选择，由此我们预计轨道交通的建设，将会与城镇化的进程共始终，已经建成的城市，土地资源不可再生，地下空间的使用将持续推进，在可以预见的未来20年城镇化进行中，轨道交通的建设将不会停止，并逐步从特大型、大型城市发展到地级市；在城市基础设施中，我们尚存在基础设施的不合理和基础设施的欠债，不合理的基础设施需要改造，比如通过城市道路改造提升交通通行能力；地下管廊的建设和海绵城市的建设改造，要么是我们欠债、要么是为我们过去的错误埋单，可以说从需求角度来看，基础设施的发展空间比房屋建筑更大。

然而，强大的需求未必一定能变为有效的市场，它需要巨量的资金支持，国际上一些基础设施远落后于中国的国家和地区，基础设施的建设未必有很大的市场，原因就在于资金。从基础设施建设资金供给端来看，目前基础设施的资金主要来源于中央政府、地方政府和企业投资。资金第一个来源是中央政府，投资大项目，主要是战略性的、跨区域的项目，这类项目的主要承接者是央企为主，高铁、跨江跨海大桥的建设、南海岛礁基础设施、边疆的战略性公路等；第二个来源地方政府，从层级来说包括省、市、区、镇等多个层级，层级越低资金的筹措、偿还能力越差，有机构统计和测算，大致估算出地方政府直接和承担担保义务的债务有30万亿之多，继续提高债务的能

力已经非常有限；资金的第三个来源是企业，通过自有资金和金融机构融资投入基础设施项目，即PPP模式从事基础设施建设业务，但目前多数PPP项目难以通过直接的经营达到收支的平衡，实现企业投资的合理回报，仍然必须依靠政府的保底回报来支撑，实际上是BT项目的回购延长而已，本质上是地方政府债务的改头换面，这些可能是未来的问题，甚至不排除变成陷阱。

其他基础设施，如电力、水工、水电等的建设高潮已经过去，更新改造的需求不会带来建设量的增长，维持目前的建设投资水平已属不易。

工业建筑发展空间存在行业差异，传统行业的建设量将回落，新兴行业的发展在装备和技术，虽然会带来一定的建设量，但其重点不在建筑。工业建筑的领域很多，各细分行业差异很大，转型升级业务在未来的空间还比较大，而传统和低端领域给建筑带来的业务空间很小。在传统业务领域，标准工厂的建设如钢铁厂、水泥厂、机械厂，由于这些领域的产能过剩，建设空间越来越小。国家正在推动产业转型升级，新型工业企业的核心竞争能力不在于厂房，而在于资金、技术、人才、品牌等方面，加上工业本身的转型升级比较困难，改革开放时期如火如荼的工业建筑的建设，逐步渐行渐远；在高端的工业投资中，设备投资占比很大，建设投资比例将不会太高。虽然，未来建筑企业在产业不断升级中仍然有较好的机会，但整个工业建筑领域的市场空间并不会太大。

从三大建设市场的情况，我们隐约看到建筑业的未来的不确定性，2016年中国建筑企业面临将前所未有的挑战，对未来，虽然我们相信投资的惯性依然会给建筑企业带来比较大的机会而无需过度悲观，但也能隐约感觉到行业和市场已经到了转折点，从长远看，建筑业产能过剩将在所难免，2015年将是建筑业产能过剩的起点，2016年或许会出现建筑业产能过剩的加速。

3、建筑业产能过剩将出现怎么的情况？

钢铁、煤炭、水泥、玻璃行业已经长期产能过剩，这些行业出现大面积的企业亏损，在同一时期，建筑企业的日子似乎要好得多，建筑企业依然保持着良好的营业收入和利润的增长记录，建筑业能打破钢铁、煤炭、水泥、玻璃行业全行业亏损的魔咒吗？以笔者对建筑业的理解，建筑业过剩产能的调整更富有弹性，弹性主要体现在：

一是建筑业本身的固定资产投资相对比较小。钢铁、煤炭等行业形成产能需要巨大的固定资产投资，企业一旦形成产能，就背上了沉重的固定资产负担，在产能过剩的情况下，企业生产则在销售端存在压力，不生产则在投资端形成压力，他们无论是压产还是不压产都存在巨大的挑战，想比较而言，建筑企业的装备总体上投入不算太大，除高铁、地铁、疏浚、特殊桥梁、吊装等行业投入装备比较大以外，其他行业的施工装备投入要小得多，这大大降低了固定资产折旧的风险。

二是存货数量和存货损失都比较小。建筑企业是一种订单生产模式，当且仅当客户有需求并签订合同，建筑企业才开始相应的施工服务，建筑企业的存货除少数材料以外，一般只存在未结算收入，而不像其他制造业企业存在大量的成品和原材料存货，在销售不畅时必然存在大量的存货损失。

三是生产资源的组织相对比较灵活。在工程合同签订以后，企业根据工程进度组织项目需要的资源，当项目不足时，资源相应减少，避免非项目期间的大量成本，随着工程项目总分包体系、供应商体系的进一步柔性和机动性的提高，这些成本的可控性进一步增强。

四是行业集中度不高且很难进一步提高。相比钢铁、水泥等行业比较高的集中度，建筑业的项目型管理、项目地域分散、项目标准化程度低，行业内难以形成高集中度，更容易形成企业的金字塔分布，有利于不同层级的企业寻找自己的生存空间。

然而，上述几个特点，并非意味着目前中国八万家建筑企业能顺利生存下去，在整个行业下行的过程中，仍然会有一批企业倒下，一批企业出现亏损，一批企业逐步收缩规模艰难存活。从2015年开始，已经相继出现一批企业甚至特级企业的倒闭，也许这只是一个开始，2016年将会是持续。根据攀成德研究部对城镇化程度很高的美国建筑市场的分析，在总量76万家建筑企业中，规模500人以上的建筑企业只有1000家，美国建筑业的发展，给中国建筑企业未来的发展或多或少有一定的启示：随着中国城镇化程度的提高，大型建筑企业的数量将逐步减少，而具有专业特点、满足特定客户需求的企业将依然存在生存空间，但规模很难做大。

中国建筑业的下行是一种必然，倾巢之下难有完卵，建筑企业需要调整心态，从过去的高增长惯性中走出来，从机会主义的心态中走出来，从薄积薄发的思维中走出来，把2016年定义为企业发展新阶段的起点，过去的市场、政策环境、模式已经一去不复返了。

4、建筑企业未来如何寻找自己的生存空间？

在我看来，只有三条路可走：大型企业需要建设自己的综合能力，尤其是总承包的能力，尤其是工程咨询能力和总承包EPC的能力，投融资无论在国际工程领域还是国内，从长远看都是少数顶尖企业的盛宴，并非大部分建设企业能为之；中型企业找到自己的特点，在特定的专业领域、产品领域塑造自己无可替代的能力，从而寻找到生存的空间；小型企业则需要利用自己效率高、管理成本低、灵活的优势，在提升服务方面下功夫，寻找到适合自己的道路。

在过去20年行业快速发展的阶段，行业主管部门倡导的总承包、专业分包、劳务分包金字塔结构似乎很难形成，在行业下行的时候，这样的结构说不定会加速形成，也许这是天意。

2016建筑经营工作总结
2016年建筑经营个人总结 第六篇

建筑经营工作总结

忙碌的2016年已经过去，回顾过去的一年，忙碌中充满艰辛，忙碌中饱含汗水，一分公司在困难中前进，在困难中崛起，各项工作步入正常轨道。尤其是经营工作创出历史新高，取得比较骄人的业绩。为分公司来年各项工作的顺利全面展开，创造了十分有利的条件，奠定了坚实的基础。

2016年分公司投标21项，中标工作量3.92亿元，中标工程面积25.77万平方米。在中标的十六项工程中，包括：仓库、厂房、宾馆、饭店、公用设施等，种类较多，含量较好。完成审计决算14项，金额3.50亿元。当步入新一年之际，我们对过去的工作有颇多的感慨和体会，现总结如下：

一、经营工作是企业的"龙头"，是各项工作的主线，离开了经营，缺乏施工任务，其他一切工作将无从谈起。为此，分公司领导从年初就明确了经营工作的指导思想，发动社会各种关系，赢得政府部门广泛支持，多接任务，更要接有一定含量的任务，唯有如此，企业才能走出困境，才能立于不败之地，经过一年卓有成效的工作，确保了经营工作取得了一定的成效。

1、广泛发动社会各界朋友，充分利用各种社会关系，掌握工程信息，对每一条信息进行认真的评估，仔细的筛选，对有价值的信息进行全方位的跟踪，与业主，代理公司，招投标市场等相关方面，保持密切的联系，掌握动态、相当部分工作力争提前介入，使经营工作一直处于主动掌控之中。

2、由于前期工作的充分，一旦工程信息公布，(

3、在投标过程中，要对每张图纸，每个子目进行认真仔细的分析，不可缺失、遗漏，尤其是随着投标方式发生变化，采用工程量清单报价，要制作电子版本，这些新颖的投标形式，我们从未遇到过，但我们没有退路，一边虚心与代理公司沟通、更主要的是边干边学，干中学，学中干，所有参与投标的人员团结一致，通力合作，领导给予极大的关心和支持，与大家一起进行分析、探讨、解决各种问题，大家不分白天黑夜、通宵达旦、废寝忘食。尤其是年底南林饭店工程投标，在最后的关键时刻，连续奋战四天三夜，圆满完成了任务，并顺利中标，并开创了一分公司投标以来的新记录。计算量之最，标书厚度之最，连续耗用时间之最。

二、经营科的工作除了要确保单位的施工任务外，施工过程中的经济核算、成本控制也十分重要，我们的全体核算员都分布在施工生产第一线，在工作中积极与项目组人员配合，做好经济、成本核算工作，我们还在意识地在投标时，就由项目组核算员参与、提前介入，对投标过程中的难点、疑点、增长点，节约点有所了解，提前掌握，从而在整个施工过程控制中，做好项目经理的参谋，对工程的预算，过程中的核算、竣工后的决算做到心中有数，保证工程的顺利进行。

三、决算工作面广、量大，工作繁重，牵涉到方方面面。为了每一项工程的决算，审计往往要跑上几趟、几十趟、甚至上百趟、工程资料要齐全，经济核算要准确无误，与业主、审计单位要经常沟通、协商。有理有节、于情于理，赢得理解、支持，使决算工作得以正常。

2016年已经过去，新的一年已经来到，成绩只能代表过去。新的一年任重而道远。面对未来，我们充满信心，但我们也必须有更清醒的认识。

一、2016年建筑市场的竞争将会更加严峻、招投标方法将会发生新的变化，我们必须去积极探索、随着市场的变化而变化。我们无力改变市场，唯有去适应市场，只有适应市场，才能立于不败之地，探索出适应市场的新办法，继续加大经营工作力度，保证施工任务的落实，满足生产任务的需要。

二、进一步加强职业道德，工作能力的培养，提高编标工作水平，苦练内功，提高工作能力，团结一致、协同作战。

三、成本核算工作要不断加强，尽管我们有一定的工作量，但利润状况一直不尽人意，与兄弟单位相比，成本居高不下，这些因素，有可能造成我们在今后经营工作的"致命伤"，为此，我们一定要真正认真做好成本核算、掌握成本，立足于市场。

四、在建工程中要进一步提高管理水平，在建工程是企业的窗口。它向社会展示着企业光辉的形象，但稍不留意，又会对企业带来莫大的伤害，从而直接影响经营工作，因此，施工现场一定要加强管理，建一项工程，树一座丰碑，交一方朋友，赢一片信誉。成为经营工作强有力的后盾。

岁月如梭，时光匆匆，经营工作可谓苦、乐交融，付出与回报并举。2016年将是充满希望的一年，我们相信，在公司领导的精心领导下，在分公司全体职工的共同努力下，面对严峻的市场形势更加积极努力地工作，不断开创经营工作的新局面，使企业工作再上新台阶。

二建建筑集团一分公司

2016工程施工员个人工作总结
2016年建筑经营个人总结 第七篇

工程施工员个人工作总结

本人自2000年工作以来，全面负责工程项目部的工作，组织健全项目部的生产指挥、经营管理系统，做到指挥管理系统完整，制度健全，政令畅通，指挥有力，保证完成各种指标。认真贯彻执行国家和地方对行业管理的标准、法规、规范、规程及公司的规章制度，对工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等实行目标管理，严格落实安全生产第一责任人的要求，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定项目部各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施。组织健全劳动力、原材料、机械设备、能源等的定额管理，达到先进合理、管理严密的要求，负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系，达到管理体系完整，制度标准健全，质量管理措施落实，工程质量全面创优，同时健全和完善用工管理手续，严格劳动用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对单位的健康与安全负责，加强劳动保护工作。领导、组织现场定期的安全生产检查，发现生产中的不安全问题，要定时、定人、定措施予以及时解决，发生事故，要做好现场保护和抢救工作，及时上报、组织、配合事故的调查，认真落实制定防范措施，吸取事故教训。

2000年在**北方建设集团有限公司的黑龙江路变压器安装工程任施工员。

2001年在**华通建筑安装工程公司承建的华南机械设备交易市场线路架设及变电器设备安装工程任施工员

2002年在**兵团第六建筑安装有限责任公司承建的儿童公园线路改造工程任施工员。

2016年在**奎河水利水电工程建设有限公司承建的**水管所线路及安装变电器工程任施工员。

2016年我在在**西域水利水电建筑安装工程有限责任公司承建的三联建材预制厂线路改造及安装工程工作担任项目经理，我认真贯彻执行国家和地方对行业管理的标准、法规、规范、规程及公司的规章制度，对工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等实行目标管理，并严格落实安全生产第一责任人的要求，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定项目部各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施，组织健全劳动力、原材料、机械设备、能源等的定额管理，达到先进合理、管理严密的要求；

2016年我在**西域水利水电建筑安装工程有限责任公司承建的****煤矿线路改造工程担任施工员，在工作中我认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

2016年我在**区电力建设有限公司承建的塔西河线送电线路工程项目工程担任施工员，编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划。

2016年我在**兵团第六建筑安装有限责任公司承建的水库架线工程担任施工员，在年度工作中我受到上级领导及各施工班组人员的大力支持配合下，不断总结工作经验。在管理的项目中，严格按照基本建设程序办事，落实建筑施工质量责任制，制定详细的工期控制计划，同时加强项目现场管理，把好施工质量关。

2016年我在**电力实业总公司承建的东方环宇10KV线路及变压器安装工程担任施工员，能够不断提高自身综合素质，完成上级交办的各项任务，做到以身作则，政治立场坚定。在处理工作关系上，宽容待人，在工作岗位上，扎实工作，努力创新，并确保各项工程质量安全生产。

2016年在**汇源通电力有限责任公司承建的**市硫磺沟镇10KV配网改造工程任施工员。

2016年在**汇源通电力有限责任公司担任工程施工员。

对于施工员，自己必须先对每天的工作内容有掌握，对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方，不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在很多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。

本人思想积极进步，政治觉悟较高，能够辩证、理性地看待事物和问题，大是大非面前始终保持清醒的头脑。努力加强自身的文化素质修养。坚持把学习作为自我完善和提高的重要途径，既积极参加所在单位和支部组织的各种学习，又广泛地开展自学。服从安排，认真负责，踏实肯干，讲求实效。凡事积极主动，迎难而上，争当排头兵，不怕苦，不怕累。有强烈的集体荣誉感和工作责任心，坚持实事求是的原则。思想端正，能吃苦耐劳，有崇高的理想和伟大的目标，注重个人道德修养，养成良好的生活作风，乐于助人，关心国家大事。有良好的学习作风和明确的学习目标本人坚信通过不断地学习和努力，使自己成为一个有理想、有道德、有文化、有纪律的人。

学无止境，路在脚下延伸，我将一如既往继续在工作中尽心尽力，不断学习，努力进取，提高自身的业务素质，锻炼自己的工作能力，报效企业对我的培养和关怀，为企业、为建筑事业贡献我的全部精神。

2016工程管理个人工作总结
2016年建筑经营个人总结 第八篇

工程管理个人工作总结

2016年的工作结束了，在过去的一年里，刻苦钻研业务知识，努力提高管理水平和业务工作水平。遵纪守法，努力工作，认真完成领导交办的各项工作任务，在同志们的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现将个人工作总结如下：

一、工作情况

1、协助马总及***做好日常管理工作，同时做好自己职务范围内的管理工作。如日常工程负责人的指派、任命，报告的检查与审核，第二天现场工作的安排，打印机的维修与保养，办公用品的购买、制备等

2、担任工程负责人时，认真做好勘察大纲的编写，并做好现场施工人员的组织调配，做好土样、岩样及水样的送检。如"辽宁徐大堡核电厂可研阶段取排水工程"、"北京市**区科利源电厂外部配套再生水管线工程-西二旗北路再生水管线工程"、"中放管道退役治理污染点调查取样"等工程。在进行报告检查、审核时，认真核对报告数据，对部分计算数据进行验证性计算，保证报告的准确性和真实性。

二、努力工作，按时完成工作任务

一年来，我始终坚持严格要求自己，在具体工作中，我努力做好服务工作，当好参谋助手：一是认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。二是领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。在领导的关心及同事的支持、帮助下，各项工作均取得了一定成绩，得到领导和同事肯定。

三、工作中存在的不足和遗憾

在过去的2016年中我认真要求自己，取得了一定的进步，也得到了领导的信任和支持，同时也发现了自己在管理水平及专业知识上的欠缺。在管理上存在许多管理知识的盲区，看问题不够全面，处理事情会有所偏颇；缺乏语言沟通能力。在专业知识方面对水文地质、边坡的计算等有较大的欠缺。我想在以后的工作中多与同事进行交流，多从领导及前辈身上吸取管理方面的知识及经验、多看关于管理方面的书籍，提高自身的管理水平。在专业知识方面多看多学多动脑，不断的充实自己，改进缺点与不足，全面做好自己的工作，更好的为公司及同事服务。

2016个人总结开头范文
2016年建筑经营个人总结 第九篇

范文一：党总支个人总结开头

开头：2016年度，人防办党总支部在市直机关工委和办党组的正确领导、关心支持下，深入学习贯彻落实党的十八大及十八届四中全会精神，以服务中心、建设队伍、强化基层组织规范化建设为核心，努力建设“学习型、服务型、创新型”基层党组织，全力推进“百千万”工程，加强作风建设，不断创新工作思路，机关党建工作再上新台阶。现将年度工作总结如下：

一、以学习贯彻十八大精神为主线，强化学习型党组织建设

1、学习宣传贯彻党的十八大精神。充分发挥党组、中心组示范带头作用，通过党组学习、中心组学习、党组领导辅导讲解、上党课、集中学习、学习心得交流评比等多种形式，抓好党员对十八大精神的学习。原原本本地学习党的十八大报告和十八届四中全会原文，学习《党政机关厉行节约反对浪费条例》，组织开展“中国梦·社会主义核心价值观”主题教育活动，在全办掀起学习宣传贯彻“十八大精神”和“中国梦”热潮，统一思想行动，坚定理想信念，增强党性观念，弘扬优良作风，提高整体素质，提升应对挑战和处理复杂问题的工作能力，更好地服务社会。

2、巩固学习型党组织创建成果。以深入学习宣传贯彻党的十八大精神、新《党章》和《条例》、《实施办法》、《实施意见》为抓手，开展学习型党组织建设。坚持干什么学什么，缺什么补什么，努力营造“人人学、自觉学、我要学”的浓厚氛围；创新学习形式、丰富学习内容、提升学习效果，推进学习制度化、规范化、常态化；完善述学、评学、考学机制，制定激励奖惩措施，不断提高党员干部服务社会、服务经济建设的能力。加强调查研究，总结推广系统内创建学习型党组织先进典型，巩固和扩大学习型党组织创建成果，努力推动学习型党组织创建活动向深度和广度拓展。

3、注重党员干部队伍的能力提升。以增强党性、提高素质，强化理论武装、提升学习能力和知识素养为重点，不断加强党员干部队伍教育管理，健全党员立足岗位创先争优长效机制。以带头提升学习调研能力、服务发展能力、业务工作能力、工作创新能力为标准，在全办党员中长期开展“共产党员先锋模范岗”评比活动，营造“比、学、赶、超、帮”人人争当先进的良好氛围。

全年共召开集中学习24次，支部大会7次，支委会9次。民主生活会2次，领导干部上党课6次；开展新《党章》和“走进中国梦——社会主义核心价值观”学习演讲活动各1次；在职党员每人撰写读书心得15篇，开展心得展评2次；举办人防法律法规及业务技能培训6次；评选年度“党员先锋模范岗”1人；参加市直党建联系片第四片组“改进工作作风，密切联系群众”演讲比赛获二等奖1人，获第四片组“学习新《党章》，贯彻十八大”主题征文三等奖3人。

二、以“百千万”工程建设为主线，加强服务型党组织建设

4、深入推进结对共建“百千万”工程。结合美好乡村建设和“四走遍、四推动”活动成果，全面推进与霍山县小干涧村结对共建“百千万”工程，围绕推动基层经济发展、改善民生、加强基层组织建设、强化社会管理等方面，制定《“百千万”工程第二年度实施计划》、《结对共建工作方案》、《共建计划安排表》，健全完善工作制度，帮助解决发展中的重点、难点问题，充分发挥联合党委推动乡村经济发展的强有力助推作用。

5、紧扣大局服务中心。按照十八大提出的建设服务型政党要求，把服务群众作为党组织和党员的根本价值导向，在紧紧围绕全市“三大战略”目标，为人防中心工作和大局工作服务的同时，积极开展形式多样的党组织服务党员、党员服务群众、机关服务基层活动，切实加强基层服务型党组织建设。

6、开展群众性文明创建工作。制定《市人防办2016年精神文明创建工作实施方案》，把文明创建和党风廉政建设、基层党组织规范化建设、党员先进性、纯洁性建设、效能机关建设等工作有效结合起来，营造出浓厚的人防文化氛围，体现鲜明时代特色的“人防精神”，充分发挥人防文化在提振士气、塑造形象、凝聚力量、推动工作等方面的重要作用。围绕我市“五城同创”中心目标，在《六安人防网》开设“文明创建”栏目，内设“道德讲堂、创建风采、放飞人防梦想、志愿者服务”等4个子栏目，及时更新丰富宣传内容，有效推动“全民共创”活动。并积极向各级文明网站投送六安人防文明创建信息，至今，已在《中国文明网》、《中国雷锋网》和《六安先锋网》刊载信息21篇。此外，加强办公场所环境卫生、美化、亮化建设，受到市创建卫生城市工作领导组办公室表彰为“最清洁”单位（六创卫办〔2016〕10号）。

7、继续开展学雷锋献爱心志愿服务活动。发动鼓励全办同志加入“六安人防精神文明志愿者服务队”，积极开展学雷锋、传递爱心、扶危济困、无偿献血、公益宣传、街头维护环境卫生等志愿服务，推动全民共建富强、文明、幸福、和谐、美丽六安。

三、以规范基层党组织建设为主线，加强创新性党组织建设

8、加强机关党组织建设。落实机关党建工作纳入党组工作领导管理和议事日程，党组织活动经费列入行政预算。加强党务干部队伍建设，调动发挥好党务工作者的积极性、创造性和主动性。强化“三会一课”等党内各项生活制度，完善党建考核评价机制。严格遵照新党员发展规章制度，把好入口关，坚持“成熟一个，发展一个”；加强对新党员、入党积极分子和先进青年的培养教育工作。11月18日，结合换届选举工作，依据市直工委《关于同意成立中共六安市人民防空办公室总支部委员会的批复》（直组字〔2016〕5号），召开支部党员大会，办党支部升格为党总支部，选举产生出新一届总支委员会及下属2个机关支部委员会班子，机关党建工作拉开新的篇章，再上新台阶。

9、活泼多样地开展文体活动。组织党员、先进青年以迎新春象棋、扑克、乒乓球比赛、结对帮扶、“六一”关爱留守儿童、无偿献血、文明志愿活动、参加市直第四届职工运动会、“七一”党日教育、演讲交流、心得展评、国防教育等一系列内容丰富、形式多样的文体活动，加强党员群众的革命传统思想和爱国主义思想教育，以此增强党组织的号召力、影响力、战斗力。

10、坚持不懈抓宣传。注重六安人防网站的对外宣传效果，随时进行信息更新。加强与新闻媒体协作，以专版、专栏、专访和跟踪报道形式，多角度、深层次地宣传人防党建和人防重点工作、重大建设项目的创新成果、特色亮点和典型经验。全年共在国家、省、市级报刊、杂志、电视台、网站等媒体刊登我市人防宣传稿件688篇/次，（向市直机关“台、报、刊、网”投送稿件85篇）。在省《工商导报》刊登人防宣传专版1期，《大别山晨刊》6期，《六安新周报》4期，六安电视台播放专题新闻2期，制作六安人防文明创建宣传片一部，编印《六安人防文明创建宣传集》一册，编辑送发《六安人防》简报3期360份，向城区6所初级中学、47个社区送发人防知识书籍15000册，开展街头宣传活动7次（被市安委会表彰为“2016年全市安全生产月活动先进单位”六市安〔2016〕18号），为六安人防建设和谐融入城市建设和经济建设营造了良好的社会宣传氛围。

四、以改进作风建设为主线，强化廉洁型党组织建设

11、切实改进工作作风。认真组织学习贯彻落实中央“八项规定”和省委省政府“三十条规定”、市委市政府“实施意见二十条”，制定改进工作作风的具体措施和办法，从领导干部和机关做起，从群众反映强烈的问题改起，从最能体现良好作风的具体事情抓起，加强督促检查，很抓落实，提高办事效率，提升服务质量，优化服务环境。

12、推进机关党风廉政责任制建设。在机关党组织和党员干部中深入开展党性党风党纪教育，以学习宣传八个方面良好风气为重点，以开展廉政文化进机关活动为抓手，开展理想信念、党的光荣传统和优良作风、社会主义荣辱观和廉洁从政、反腐倡廉教育，努力建设机关廉政文化，筑牢拒腐防变的思想防线，推进教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败防控体系建设，确保每位党员都处于党组织的有效监督之下。

范文二：法务个人总结开头

开头：2016年在一如既往的忙碌中又匆匆过去，总结过去，展望未来，法务部的工作跟2016年相比有新的变化和提高。回顾这即将过去的一年，法务部在公司领导的带领下根据今年公司的发展规划和工作要求展开全年工作，以资金安全、疑难账款的强力收回为工作核心；以疑难账款的催收，公司重大事务的协助配合，新签订合同、补充协议、法务函的起草审核把关，交通事故纠纷处理等几大方向为工作重点；对内以协助支持公司营销部、财务部、安技科、车队等部门的工作，对外以催款，商业谈判，工地走访为法务部的工作拓展，全年通过以上几方面的法务工作全面发挥了法务部的重要作用。

现就具体工作情况总结如下：

一、与2016年相比，法务部工作的变化和提高

1、2016年法务工作的新变化

与2016年相比，法务部工作量总体相当，但是经过2016年法务部的精心耕耘（2016年从对坏账死账的清算，对问题合同的处理，对新合同的把关，对公司规章制度的推进实施等措施），2016年法务的工作已经理顺，进入良性循环状态。新的坏账死账没有，疑难账款数目也大大减少，通过法律途径打官司的案子基本是胜诉，在法律调解中也最大的维护和争取了公司的利益。在公司内与其他部门的配合协调中，已经默契娴熟，按照既定流程走，各司其职，各尽其责。简单的说，有了2016年的工作基础，2016年法务的工作比较顺利，工作量减少的同时提高了法务的工作效率，全年成果显著

2、法务工作的提高

首先，通过已经理顺的工作流程，法务部门的工作经验也在随着时间逐步积累和沉淀，业务能力得到了进一步的深化和提高，工作质量、工作成绩较以往有着显而易见的提高。其次，部门的人员得到了补充和加强，人才队伍正在培养和成长起来，在严峻的市场环境下，法务的力量将会发挥更大的作用为公司保驾护航。最后，法务部独立工作能力进一步提高，在匆忙的工作中从来没有拖过后腿，发挥了模范带头作用，过硬的工作作风和敬业精神，得到公司领导和同事的肯定和认可。

二、2016年法务工作情况

法务部作为公司专业的法律相关事务的职责部门，继续做好日常本职工作是法务部的工作之本，今年的工作情况主要总结以下几个内容①抓资金安全，对超账龄疑难款项强制收回；②法律诉讼和调解；③合同起草和审核，签订过程中的疑难谈判；④交通事故纠纷的处理；⑤参与公司调价等重大事务的法律支持。

1、抓资金安全，对超账龄疑难款项强制收回

2016年以来法务部积极配合公司营销部对今年的资金安全进行全程追踪，抓落实，抓重点，适时采取法律途径强制措施，及时收回疑难款项：一方面切实保证企业的资金安全，另一方面预防为主，通过配合营销对销售过程中进行把关，严控资金风险，使企业平稳有序的健康发展。

超账龄款：针对超账龄款，按照公司的营销政策和既定工作流程，由营销部对疑难工地进行强制移交，法务部接手进行追踪。法务通过协商，发函，对账及还款计划；如工地在规定的时间不能及时还款，且仍无还款意向的，法务部认定进行走司法程序及立案，通过法律强制手段，确保资金早日收回。

今年，主要有映像江南—菏泽阳光建设，孟河首府—南天建设，天誉城市花园—圣丰建设，泰和之春，百良踏步—溧阳天目湖建安，天鹅湖—宏大建设，天鹅湖—华基建设，莱茵花园二期—武进建设工程有限公司，银河湾第一城—江苏振达，樱花小镇—华虹建设等一批超账龄工地进行追踪，经过收集材料，整理证据，反复多次的走访，谈判，立案起诉，胜诉后的强制执行等等繁琐过程，其中多数已经全部收回结案，余少数几个正在按还款计划执行中。

2、法律诉讼和调解

今年移交的几个典型疑难案件莱茵花园二期—武进建设，银河湾—江苏振达，樱花小镇—华虹建设均是必须通过法律途径才能收回尾款，法务在案件诉讼过程中精心准备，抓住我方有利的主张，通过多方运作，为公司赢得了诉讼；在执行阶段，积极推进法院执行人员的工作，及时地为公司收回货款，减小损失。

天鹅湖—宏大建设和天鹅湖—华基建设这两个项目是2016年历史遗留至今悬而未决的涨价纠纷问题，因为当初涨价协议中存在较大争议且对我方极为不利，分析下来不能通过立案起诉主张收回，通过向法律同行的多次咨询，终于找到了独到的谈判思路，在谈判中即维护了公司的利益也注重尊重客户，保持与客户的良好关系，最终通过多次艰难谈判，按涨价后价格达成了还款协议，这极大的保护了公司的利益。

3、合同签订过程中的谈判和把关

从年初的保纳广场—宜兴建工合同价格的多次轮番谈判下来，始终坚守了价格底线保护了公司的利益，到招商花园—中天建设、西太湖大酒店—中建三局以及邻里中心—成章建设这几家大型单位的霸王条款合同，还涉及高标号混凝土价格的补充协议的拉锯战谈判，工作都是艰难而繁琐的，既要起草协议又要找到谈判思路，但是成绩是积少成多，积小胜为大胜，点滴的努力力争2016年全年目标的实现。

4、重大交通事故的处理

针对去年公司发生的两起重大交通死亡事故，在多次与投保保险公司理赔谈判没有结果的情况下，迅速在诉讼时效内收集整理资料证据，进行立案起诉，通过对律师同行、资深法官的多方咨询和积极准备，多方运作，为公司争取了最大利益，同时最大的降低了公司在此两次交通事故中的损失。

5、参与公司调价等重大事务的法律支持

经历过今年常州的商品混凝土市场剧烈动荡和国家宏观政策调整等因素，经历了年初协会17点调价阶段，年中恶性竞争最低价阶段，年末涨价风波和当前的原材料短缺阶段可以说法务的工作也是跟着一波多折。

特别是此次涨价风，提高价格对我们公司效益是最直接最有效的贡献，必须全力推进实现，但建设和施工单位在一开始是拒不接受涨价的，法务及时出面参与其中，走访重点单位做耐心细致的解释工作，此次涨价原因多而复杂，形势变更剧烈，所以涨价谈判过程难度可想而知。法务认真研究拿出了简洁规范统一的调解函，并对业务员签回的每一份调解函、补充协议进行审核把关，把风险预防在萌芽中，这项工作将会产生长远的良好效益。

范文三：机关党委个人总结开头

开头：2016年以来，机关党委认真贯彻市直机关工委的指示要求，在局党组的领导下，紧紧围绕民防建设中心工作，注重抓理论学习，促学风作风转变；抓思想教育，促党员队伍建设；抓组织活动，促精神面貌改观，按年度计划较好地完成了工作任务推进，取得了明显成效，主要体现在以下几方面：

一、切实加强思想政治建设

1、认真制定了年度计划。按照市委、市直机关工委有关认真抓好党的十八大、十八届三中全会精神，以及市委十一届三、四、五次全会精神的贯彻学习，要围绕学习贯彻中国特色社会主义理论体系和“中国梦”，持续开展群众路线教育等系列要求和计划，结合我局全年工作任务部署，制定了《2016年度机关党委工作要点》、《2016年度党员教育和理论学习计划》，组织召开局党委扩大会进行了工作部署，明确了各支部任务分工，全体党员的学习教育安排，为落实全年思想政治建设任务打好了基础。

2、组织开展了学习教育培训。贯彻落实市委、市直工委有关深入学习党的十八大、十八届三中全会精神，加强对当前重要理论政策的解读、理解，统一思想，武装头脑，提高觉悟等一系列指示要求，5月15日至30日，举办了学习习近平总书记系列讲话精神的集中培训活动。集训整合了局党组中心组成员、各级领导干部和全体党员三个层次，先后邀请中央党校、国家行政学院、国防大学等高等学府的知名教授，以及市委政策研究室专家授课，还邀请了全国和北京市劳动模范作报告，从解读党的十八届三中全会精神关于《深化社会体制改革，创新社会治理机制》的课题讲起，有针对性地讲授了《全面推进以转变政府职能为核心的行政体制改革》、《当前国际战略形势与热点问题》、《京津冀一体化发展规划与前景》等与民防建设密切相关的课题，到先进模范现身说法，传经送宝，使大家系统学习了习近平总书记在这些重大战略问题上的讲话精神，加深了对党的政策理解，丰富了理论知识，明确了首都改革方向，感知了学习工作的努力方向，促进了学风作风转变。全局党员191人，除参与野营拉练和工作值班外，平均每场授课到课人数达到了151人，参训到课率达到了79、06％。

3、加大了理论宣传力度。为推动理论学习和思想教育工作，先后购置1500余套学习辅导资料向全体党员干部分层发放，直接设计筹办学习两会精神、“三严三实”要求、焦裕禄精神等主题宣传板报9期，新春联欢、妇女节健身活动、团员青年教育实践活动等文化宣传橱窗6期，结合集训通过党支部组织全体党员撰写心得体会200余篇，按学习计划完成率达到了100％，有10个支部的党员代表进行学习交流大会发言，有力推动了学习风气的转变。同时，积极组织撰写党建理论文章，加大对组织活动的信息宣传报导，全年，机关党委先后组织向《中直党建》、《北京机关党建》、《北京老干部工作》、《北京党支部生活》等党务刊物，向《中国人民防空》、《华北人防》、《北京民防》等行业杂志，向《市直党建信息》、《劳动午报》、“北京工会网”、“防空防灾信息网”等信息网络平台投稿60余篇条，刊发文稿、信息达46篇条，其中，《理论学习，起跑决定后程》、《把握首都城市战略定位与京津冀协同发展的几点认识》、《转学风，就得“一锤接着一锤敲”》、《民防宣传的坚守与开创》、《点亮“向我看齐”的灯》等10余篇文章在多个刊物和网络得到发表，展现了民防部门理论学习的新认识，传输了北京民防改革发展的正能量，引起了民（人）防系统和社会的积极反响。

二、扎实抓好机关党的组织建设

1、落实《党章》和《基层组织工作条例》的有关规定，上半年，认真组织了机关各处室、直属事业单位党支部的换届工作。并结合机关党委扩大会议的召开，针对支部换届工作，6月底前，组织完成了对新任党支部书记、支部委员进行了以“做一名合格的党务工作者”为主题的工作集训。下半年，先后利用三个月的时间精心准备，认真完成了本届机关党委、机关纪委的换届选举工作，选出了新一届“两委”成员，对新一届两委工作做出了建议和部署。

2、制定完善制度，推进工作落实。上半年，在认真传达学习市直机关工委年度工作总结和部署，以及市领导有关推进“三促两进”工作的讲话指示精神的基础上，落实市直工委《关于进一步开展“进农村、进社区、进企业，促作风转变、促科学发展”活动的意见》（京直发〔2016〕10号）的文件精神，结合市九部委联合发文（京组通〔2016〕15号）《关于积极倡导在职党员到社区报到为群众服务的通知》的要求，针对全局开展“三进两促”的实际情况，研究拟定了市民防局《关于推进“三进两促”活动的工作意见》，通过召开机关党委扩大会议，组织对各党支部进行了传达学习和任务部署，截至11月初，全局19个党支部和1个基层党委，都已单独或联合的形式，完成了与相关工业企业、属地农村基层党支部、驻区、县街道社区党组织的“共建”对接，以集体组织和个人自愿相结合的“在职党员进社区报道”工作达到了对全局党员人数的全覆盖。下半年起始，为配合开展纪念建党93周年活动，进一步建立健全民防党规制度，经过5、6月份的认真准备，在充分调研、征求意见的基础上，以党组文件的形式出台了《关于做好新形势下北京民防宣传工作的意见》，明确了新形势下加强党的思想理论宣传教育指导意见和工作要求，为健全民防党内制度填补了空白。

3、认真抓好了年度党员发展工作。上半年，按计划组织3名入党积极分子参加了市直机关工委组织的学习培训。与此同时，加大对机关支部党务工作的调研和指导，认真研究党员干部和团员青年在工作、学习实践中出现的带倾向性的思想问题，作好思想引导、理论疏导、工作指导和宣传报导等耐心细致的工作，解除顾虑，调动热情，夯实基础，凝心聚力。

三、务实推进党建工作与实践活动

1、围绕促进全面深化改革，结合巩固党的群众路线教育实践活动成果，将市直工委的组织开展“解放思想、转变作风、深化改革”的教育主题，融合于对党员干部理论学习和思想教育工作计划之中，通过专家授课、支部组织自学，加强了正确看待改革中的利益调整，树立进取意识、机遇意识和责任意识等内容的教育，引导党员干部立足岗位争先创优，带头改进机关作风，热心为基层群众办实事，不断提高思想觉悟和工作能力。上半年，经广泛征群众求意见，报局党组研究确定的3项办实事“工程”两项已完成，一项正在落实中。

2、积极推进基层服型党组织建设。结合落实《北京市民防局关于推进“三进两促”活动的意见》，在明确制定年度工作计划，有序推进机关党组织与基层“三进”单位党组织的结队共建工作的基础上，“七一”前后，全局各党支部开展了以“党员进社区，民防在身边”的“五个一”的服务共建活动，被《劳动午报》、《北京新闻》、新华社北京分社的《手机报》等媒体做了刊载和报导，“十一”前后，机关党委以“中国梦、我的梦，我与祖国共奋进”为主题，再次推动了全局各党支部深入基层，结合与“三进两促”单位的共建，开展学习、座谈和参观等教育活动，引导党员干部缅怀革命传统，努力践行“三严三实”，结合作风纪律整顿，不断增强党性修养和党纪观念，有力加强了服务基层、转变作风的力度。

3、组织开展了民防义务植树活动。响应“三个北京”之“绿色北京”建设的目标和号召，4月11日，机关党委牵头组织全局20个党支部，与房山区政府、区民防以及张坊镇有关部门的党员干部联合，开展了以“绿色北京民防人在行动”为主题的当日植树活动，共义务植树400余棵。

四、坚持厉行节约改进机关学风作风

1、认真部署了落实中央八项规定，以及反腐倡廉工作政策规定的学习教育工作，突出要求了学习中央、市委关于《厉行节约、反对浪费》等有关文件指示，在牵头举办全局“学习贯彻习近平总书记系列讲话精神”主题集训活动中，坚持精简会议、改进学风、厉行节约、讲求实效的原则，将三个层次的培训精简合并为一个批次的集训，将驻外培训改为单位内集训，将集中培训的课目、学时分别整合到党组中心组、党员干部年度理论学习计划任务完成序列，并在缩减办会经费的同时，加大了对党员干部购买学习书籍和资料的投入，带动和促进了全局机关学风、作风的转变。

2、大力协助纪检监察、组织人事部门完成了市委第四巡视组对我局的进驻巡察工作，抽调专人全程负责，协助记录整理专项会议纪要3期，圆满完成了党组赋予的保障任务。

五、有力加强机关工会、共青团工作

1、全力加强和推进机关工会工作和活动的展开。上半年，按照机关工会2016年工作安排的具体要求，加强了年初工作计划制定、任务部署和落实各阶段任务的协调工作，注重以集体活动带动业余活动，以丰富生活凝聚职工热情，一是重点组织了全局2016年新春联欢会，组织机关和事业单位30多名文艺骨干积极参与，自编自演歌曲朗诵、游艺小品、时装舞蹈等13个文艺节目，活跃了业余生活，营造了节日气氛，增进了同志间的感情。二是重点筹划组织了庆祝“3、8国际劳动妇女节”健身比赛活动，全局60余名女干部和女职工积极参与了跳绳、广播操、踢毽等健身比赛，得到了局领导的肯定和支持。三是重点筹划并严密组织了参加市直工委第四届职工运动会的组训工作和比赛活动。积极组织全局168名干部职工报名参加了运动会所设的4大类12个竞赛项目，在全市118家参赛单位中，夺得了团体总分排名第18名和三等奖的历史最好成绩。四是加大了对民防精神文化建设工作的筹划，年初确立《关于北京民防文化的基础构成研究》调研课题计划，通过研究类比，力求推开北京民防特色文化的挖掘、整理、收集、编撰和宣传工作，推进提升民防建设“软实力”的研究进程。五是认真做好经常性工作，先后对3名职工发放了困难补助，组织了2名劳模和先进参加市总工会安排的疗养活动，抓好了职工重大疾病医疗保险和女职工特殊疾病保险工作，坚持推进了职工健康讲座、民防合唱队专家定期培训、女子健身健美操日常训练等活动，并利用“职工之家”保障了乒乓球业余活动，带动了职工业余游泳、羽毛球、足球等活动项目，不断丰富了职工文体生活。六是组织开展了全体职工登山健体活动。按照年度工作计划，11月2日，动员全局各工会小组、各分工会组织报名会员集体攀登了坐落于房山区周口店的幽岚山“坡锋岭”，在锻炼身体的同时，锻炼了团队精神。

2、以党建带团建，加强了对共青团的组织和领导，促进了团组织和团员队伍的健康发展。为纪念“五四”运动95周年，经过严密筹划，由局团总支牵头，局机关党委和宣教处共同协助，在北京民防浩天救援队的全力支持和配合下，组织全体团员青年开展了以“防灾学习我参与，志愿救灾我奉献”为主题的教育实践活动。

六、热情做好离退休干部的服务工作

1、加强对离退休干部党支部的联系，按照市直工委老干部工作安排，参加了组织的讲座、培训活动，完成了老干部党支部的增选和改选工作。先后三次组织了老干部党支部学习活动和工作会。传达了全国老干部局长会议和全市老干部会议精神，通报了2016年民防局主要工作任务，部署了2016年全局老干部工作，对抓好党的十八大、十八届三中、四中全会精神，以及习近平总书记系列讲话的学习提出了要求，组织观看了理论宣传片。认真听取了离退休干部对民防党组织、民防建设各项工作的意见和建议，坚定了主动工作，热情服务，搞好保障的基础。

2、组织开展了参观调研活动。为使老干部党员深入基层，了解民情，关注社会进步，增强“三个自信”，5月22日，组织老干部参观了被海淀区和北京市社会主义新农村的样板、被评为全国文明村镇的车耳营村。9月24日，组织部分退休干部参观了中国铁道博物馆。通过听取情况汇报、实地观看场景、了解历史故事、感知发展变化，增强了建设中国特社会主义与实现“中国梦”的信心，收到良好的学习效果。

3、积极推进政策落实，为老干部排忧解愁。一是积极安排搞好了元旦春节前的慰问走访活动。二是主动热情落实了为离休老干部办理的优诊卡，为退休干部申办了便民服务卡。三是及时走访慰问了部分身患疾病的老干部，想方设法、力所能及帮助解决实际困难和问题。

回顾全年工作，虽然圆满完成了不少全局性的党组织活动，使党建工作在以往的基础上有了长足的进步，但也还存在很多不足之处，特别是机关处室工作中，一是在大的工作项目的筹划、组织和保障工作中，还存在协调不到位、程序不熟悉、工作有漏洞的问题。二是发挥委员职能作用不充分，没有真正形成和体现机关党委建设的整体作用和形象。三是各党支部开展工作的力度和效果不平衡，与落实中央和市委有关加强党建工作的决策、指示和要求还有差距。这些都需要在明年的工作中深入研究、认真改进、完善提高。

范文四：城市管理个人总结开头

开头：在市委、市政府的正确领导下，在社会各界的大力支持下，在广大市民群众理解帮助下，我局以开展党的群众路线教育实践活动为契机，着力解决城市管理中的热点、难点问题为切入点，不断创新思路、锐意进取，全力推进市容秩序、环境卫生、园林绿化、市场管理，城市管理工作取得长足进步，管理水平得到明显提升。

一、拓思路转模式，在创新管理中理顺体制机制

立足于提升城市管理水平和管理效率，不断探索富有鹰潭特色的城市管理长效机制，促进了城市管理各项工作顺利开展。一是理顺城市管理运行机制，构建大城管格局。为进一步理顺城市管理体制和运行工作机制，我局在广泛调查研究的基础上，多次征求相关单位意见建议，提请市委、市政府出台了《关于加强和创新城市管理工作的实施意见》、《关于进一步理顺城市管理体制和运作机制的实施意见》、《鹰潭市城市广场管理规定》等文件，进一步调整了市直相关部门城市管理职能，明确了市区两级城市管理事权，强化了区级政府管委会、在城市管理中的主体作用，形成了条块结合、以区为主、属地管理的城市管理大格局。目前，我局与月湖区、信江新区、高新区、市公路局、市交通局、市房管局等单位的事权移交已基本完成。二是创新城市管理行政执法体制，提升执法效能。为合理配置城市管理行政执法资源，切实解决城市管理行政执法效率不高、权责分割等问题，我局提请市政府在市城管局的基础上，组建城市管理行政执法局，开展相对集中行政处罚权工作。目前，我市开展相对集中行政处罚权的工作方案已经市委、市政府研究，并报请省政府同意，已印发执行，相关筹备工作正有序推进。三是稳步推进园林、环卫体制改革，提升公用事业管理水平。按照“费随事走、养事不养人”的原则，积极推进园林、环卫管理体制改革，调整了园林、环卫管理机构，将管理层与作业层分离，成立了市园林绿化有限公司、市环卫保洁有限公司两个国有独资作业企业，实现了政企分开。同时，按企业化方式运作，不再按人头核拨经费，而是由财政向企业购买公共服务，逐步实现投资多元化、运作市场化、经营企业化，提高了城市公用事业管理水平。

二、提品质优环境，在抢时增效中营造良好氛围

为做好第三届国际道教论坛环境保障工作，我局坚持高位推动，制定了具体工作方案，成立了工作领导小组，实行“一把手”负责制，确保各项保障工作及时到位。大力开展市容环境整治，共清理占道经营8600余起，疏导流动摊点320余户，检查店招、店牌等设施3600余块，督促整改120余起；加大环卫保洁力度，添置果壳箱300个，清除垃圾死角18余处，清运建筑垃圾20余车，全面冲洗了市区内主次干道、人行道，及时清理了梅枫路、沿江路等路面杂草，重点整治了鹰西大道等城区出入口沿线杂草、砂石、余土等市容环卫死角；提升园林景观布置水平，完成了时代广场、火车站广场等重要节点园林景观方案设计及预算编制，不断加强胜利西路、环城路等路段行道树后续养护管理；积极配合市委宣传部在城区主要路段、重要节点发布道教论坛相关内容公益广告，加强对城区违规设置及破损户外广告的巡查力度，督促相关产权单位进行维修或更换，共拆除违规设置及破损户外广告700余块。通过开展市容市貌提升专项整治行动，全面排查和整治了辖区市容市貌、环境卫生等问题，营造了干净、整洁、有序的城区环境。

三、聚合力促落实，在把握全局中推进重点项目建设

牢固树立“全市一盘棋”的全局观念，通过加强组织领导、强化督导调度、优化协调服务等举措，扎实推进重点项目建设。积极协调沟通，认真做好生活垃圾焚烧发电项目建设前期准备工作，到目前为止，省环保厅的环评批复、发改委同意开展前期工作的函及市国土局土地预审批复已取得，厂址红线图已确定，焚烧发电厂生产用水及杨碧杨家、詹家村民生活用水的自来水安装工程预算已通过市财政审核，电路接入系统可研报告、社会风险评估和安全生产评估已取得主管部门批复，项目顺利通过了省能源局核准，项目招标、用地挂牌出让、组织村民考察等工作正在有条不紊推进中。化工厂片区滨江沿线景观提升改造项目、龙潭公园二期建设项目施工图设计已完成，信江植物园花鸟大市场、项目招投标文件已形成，中央生态公园红线图已拿到，目前各个项目建设已全面启动。

三、提品质惠民生，在强化管理中提升城市管护水平

立足长效化、精细化管理，坚持“群众利益无小事”的原则，以改善市容环境、提高人居质量、彰显鹰潭魅力为己任，以迎接第三届国际道教论坛胜利召开为契机，进一步改善措施，强化管理，扎实推进城市管理各项工作。一是加强市容管理。采取严格执法与人性化管理相结合的方式，开展了杏园市场、莲花路市场、军民路市场及四海东路延伸段等周边市容秩序规范行动，稳步推进了整治百佳城步行街夜市、规范城区景观自行车管理工作，实施了为期40天的客运市场专项整顿和规范行动，得到广大市民的一致好评。同时，不断规范店牌店招管理，查处乱发传单行为860余起，清理张贴违法违规小广告24000余份，纠正店外及占道经营行为4800余起，设置季节性水果摊点23处。不断加大“控违”工作力度，今年以来，依法制止违法违规建设行为215起，依法拆除各类违法违规建筑126栋处、，面积7397平方米，市容市貌秩序进一步改善。二是提升环卫作业水平。全面推行内部承包责任制、目标管理责任制和末位淘汰制，健全垃圾收运体系，规范余土管理，建立余土运输市场准入机制，实行公司化管理，明确余土清运的时间段和路线。目前，经审批成立的7家余土清运公司的210辆余土清运车全部安装了GPS系统，加装了防漏挡板，并多次组织开展对建筑垃圾和散装物料、运沙车严重超载集中整治行动，有效减少了沿途撒漏的现象。同时，不断完善环卫设施建设，完成了鹰潭市生活垃圾卫生填埋场新截洪沟第一段建设工程、25号路垃圾中转站及公厕改造工程等项目建设，更换了1000余只垃圾桶、果壳箱，实施了市区12座公厕维修工程，新建了2座百佳城步行街公厕，提升了城市品质。三是提升园林绿化品位。认真做好园林日常养护工作，加强对主要道路及绿地进行缺损死亡苗木的补植补种，重要节假日在多个主要节点和重点地段摆放鲜花、制作园林景观，加快公园绿地建设，全力打造一江两岸绿色长廊，提升城市品位。今年以来，共新增绿地面积3、5万平方米，种植各类乔灌木997余株，移植、修建行道树601余株，补植补种行道树451余株、色块苗600平方米、草坪1、6万平方米。四是加快农贸市场升级改造。加强农贸市场升级改造，在市商务局和市财政局的支持配合下，投资100余万元完成了鹰西市场、梅园市场、蔬菜批发市场和杏园市场升级改造，并顺利通过了验收，使市场硬件设施更加完善，软件管理更加到位，其中鹰西市场获评为“江西省标准化菜市场示范项目”。

四、严把关抓落实，在立行立改中凸显教育实践活动成效

今年党的群众路线教育实践活动开展以来，我局不断强化宗旨意识，解决突出问题，健全长效机制，改进工作作风，以踏石留印、抓铁有痕的精神和“准、狠、韧”的劲头扎实推进各环节工作，取得了明显成效。一是坚持深学，有效增强思想自觉和行动自觉。通过拓展学习内容、丰富学习形式、创新学习载体，使党员干部深刻认识到“四风”的严重性、危害性和顽固性，思想上补了课，精神上补了钙，践行群众路线的意识和能力普遍提高，思想更加坚定、行动更加自觉。二是坚持深查，大力弘扬批评与自我批评优良传统。通过“走出去”、“请进来”等多种形式，局领导班子成员带队深入社区基层单位广泛征求意见。在此基础上，我局党员干部拿起批评与自我批评武器，广泛开展谈心交心，认真开展对照检查，高质量召开了专题民主生活会和专题组织生活会，达到了“团结-批评-团结”的目的。三是坚持深改，真正凸显整改落实成效。对准“四风”问题不走神不散光，聚焦整改事项，制定出台了“两方案一计划”，并及时向社会公开，请群众参与、让群众评判、受群众监督。同时，严格落实“五个不放过”原则，细化整改措施，分步骤、按时间节点有序推进各项整改任务的落实，目前，62项整改事项已全部整改到位。四是坚持深立，有效推动作风建设制度化。本着于法周延、于事简便的原则，对已有的相关规章制度进行了全面认真梳理，出台了《鹰潭市城管局党委关于进一步密切联系群众、改进工作作风的规定》、《关于建立领导干部联系点制度的实施方案》等16项制度，为提高工作执行力、加强干部队伍建设、完善绩效考核等提供了制度保障。

五、转作风强队伍，在正风肃纪中提升机关服务效能

我局以教育实践活动为契机，以密切联系群众为抓手，综合运用自我推动、社会监督、群众评判等多种手段，健全压力传导机制，严格“两个责任”落实，强化组织纪律意识，推进全局上下自我加压，改进作风，整肃“四风”，力求实效。在市委、市政府的统一部署下，积极参加“政风行风热线”节目，深入推进“四进三改两覆盖”活动开展，目前共组织60余名干部职工，走访639余户家庭，共解决问题23件，解决帮扶资金12360元。同时，严格落实信访领导接待日和领导包案制度，今年以来，办理信访投诉62余件，市、区两级人大建议9件，政协提案15件，回复率和满意率均为100%，依托城管“12319”服务热线，共受理市民投诉2882起，办结2764起，办结率96%，编发《城事民声》共20余期，发布、更新城管局网站信息80条，公示公告15条，做到事事有答复，件件有回音。

范文五：数学教研组个人总结开头

开头：一学年来，我们数学教研组的全体教师以整体推进素质教育为目标，以课程改革为中心，以课堂教学改革为重点，深入开展教学研究，并在学校领导的大力支持和帮助下，我们加强教研力度，以课堂教学改革为切入点，以促进学生生动活泼地学习为主攻方向，努力提高课堂教学效率，切实提高教育教学质量。

现就以下几方面总结如下：

一、加强师资队伍建设，创建学习型、创新型的教师队伍。

1、组织教师认真学习了《新课程标准》，进一步领会新课标的精神，以基础教育改革的新理念为指导，进一步转变教师的教学观念。

2、创设教师间互相关爱、互相帮助、互相切磋、互相交流的学习型的校园文化。

3、加大对中青年教师的培训力度，鼓励中青年教师自觉学习教育教学理论、现代信息技术、教育科研和心理健康等方面知识。同时为青年教师成长搭建平台。

4、加强教师网络技术培训，切实转变教师的教学方式和学生的学习方式，加强信息技术与课程的整合，进一步提高教师的信息意识和现代化技术的应用水平。本学期我们全组教师的公开课都采用多媒体的辅助教学，多数老师都能自制教学课件，熟练操作。同时在平时的教学中也能自觉地、经常地使用“班班通”多媒体教学。并能利用网络技术上网了解教学信息和课改新动态，利用远程教育资源服务课堂。

二、加强常规管理，优化课堂教学。

本学期，教研组加强了课堂教学常规管理，并配合教导处继续强化教学“六认真”的督查评估，使备课、上课、质量检测、作业批改、辅导学生、组织课外活动的各个环节都符合规范化的教学要求。

1、严格执行课程计划，各教师应从素质教育的高度把安排到的课上足、上好。

2、文化知识考核：平时组内单元把关、期中各年级能认真做好质量分析；学期末班级能统一过关测试，相互比较，对比差距和不足，迎接全区期末抽测考试。

3、一学期来，教师们都能按要求备足备好课，青年教师大都能写好详案，并能及时写好个人补充和教后反思。

4、本学期在教研室和教导处组织安排下，教师积极参与各项教研活动。认真实施课堂的“有效教学”。

三、加强课题运作，扎实开展教学科研活动。

1、为了改革课堂结构和教学方法。提高教师的课堂教学水平。提高课堂教学效益。我们坚持开展听、评、说课活动。且把这个活动做为一个重要的教研活动。每学期开展单元说课。也就是说单元的教学目标、重点、难点，说教材的前后联系，说突出重点、突破难点的措施，说本单元学生应掌握的解题规律、方法、技巧。每学期开展听评课。我组教师十分重视听评课活动，听课前认真备课。设计教案，互相切磋。听课后认真评课。如教学内容安排否恰当。难点是否突破，教法是否得当，教学手段的使用，教学思想、方法的渗透。是否符合素质教育的要求，老师的教学基本功等方面进行中肯，全面的评论、探讨。听评课活动促进了教学水平的提高。

2、大力开展“以校为本”的教学研究，充分发挥教研组的教研力量。本学期重点抓好集体备课，注重群策群力，弘扬集体智慧。本学期我们教研组单周集中开展了一次大组集中教研备课，间周各年段组备课学习，做到有记录，有资料，上课教师能写好课后反思，听课教师还能及时写好听课评价。

3、为了更好的落实教育局下发的《加强学校教学管理的指导意见》，在课堂上能真正实施“有效教学”，数学教研组全体数学教师共同讨论并制定了《以问题为中心》课堂教学模式。

四、大力推进新课程改革，继续深化课堂教学改革。

1、牢固树立“课堂教学”是素质教育的主阵地的思想，积极构建新课标下的适应时代和儿童身心发展的课堂教学理念、方法和评价体系，每一位教师把“努力上好每堂课”作为自身工作的起码要求，切实提高课堂四十分钟的效率。真正在课堂上落实并实施“有效教学”。

2、改变学生的学习方式。本学期继续改变学生单一的接受性学习方式，提倡了研究性学习、发现性学习、参与性学习、体验性学习和实践性学习，以实现向学生学习方式的多样化转变，把要我学变我要学，我能学，我会学，从而促进学生知识与技能，情感、态度与价值观的整体发展，为培养未来需要的人才打下基础。

3、加强课程改革的研究。开展了“与新课程同行，与学生共成长”学习与研究课改的活动，组织教师在校园网上发表论谈或上传论文。

4、建立并逐渐完善与现代教育相适应的评价体系，以激励广大教师的课改积极性。对学生评价不仅要关注学生的学业成绩，而且要发现和发展学生的多方面特长和潜能，了解学生发展的需求，帮助学生认识自我，建立自信。

教育改革，教学研究是教育事业发展的一个永恒的主题。我们将在今后的教学工作中大胆探索，不断创新，使我们的教研工作更上一层楼。

范文六：档案室个人总结开头

开头：光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，2016年即将来临。回顾这一年的工作，在各位领导和同事的关心与支持下，踏踏实实的干好本职工作，遵守公司各项工作制度，认真履行档案室的工作职责，遵循档案工作规律、要求和规范。现将一年来的工作情况进行总结如下：

一、领导重视档案工作有了新的突破

1、领导重视是做好档案工作的关键。公司档案管理工作由公司常务经理XXX主管，公司党委书记XXX主抓档案的安全管理工作。在这一年里，领导们经常深入到档案室进行业务、安全检查和调研，听取工作汇报，了解档案管理和工作进展情况，解决档案工作中存在的问题，给予了我们莫大的支持。今年档案信息管理软件进行升级，在公司领导的大力支持下，按照局《XXXX》的文件精神要求，在第一时间为档案室重新配备了符合档案信息化管理所需的硬件设施，并安装了《XXX档案信息管理系统》软件，为档案的现代化、规范化、无纸化、自动化管理提供了基础保障。在今年汛期期间，领导们更是给予了高度的重视，为了防止库房受到雨水潮气的影响，把档案室的外墙进行了加固粉刷，使档案的安全性得到了提高。领导的重视，为我们积极开展档案工作创造了良好的氛围，同时也为档案工作指明了发展的方向。

2、实现实质合并，统一办公、统一管理。2016年，公司与XXXX公司进行了合并重组，为了整合资源、形成合力、提高工作效率，公司实行了档案集中统一管理。为了保证档案的完整性和安全性，确保档案不遗漏、遗失，在去年工作的基础上，我们又对原XXXX公司的两个独立法人的单位进行走访了解，对他们独立保存的文书档案、科研档案、会计档案共XXX卷进行了接收，按照档案管理规定办理了移交。在公司领导、有关部门的大力支持和档案管理工作人员的共同努力下，实现了公司档案的真正集中统一管理。

二、加强制度依法管理档案

1、依法治档是档案管理的基本手段。公司重组后，公司的档案管理不仅要从组织形式上实现统一，而且更要从规章制度上实现统一。因此，在今年的工作中，我们积极配合公司经营管理部、人力资源部、质量安全部，修订了档案管理流程、档案室职责、《档案管理规定》、《档案管理制度》、基本建设类和声像类档案管理程序；重新制定了文书类、科研类、会计类三类档案管理程序；编写了档案管理岗位工作标准，使岗位考核工作有据可依，平稳进行。同时，为了建立有效机制，我们还制定了档案管理工作分工、业务流程及工作人员岗位职责，使档案室管理组织架构基本建立起来，对充分发挥和调动档案工作人员积极性起到了促进作用。

2、实行工作量月统计报送制度。为使档案工作有条不紊的开展，我们坚持工作量月统计上报制度，要求每位工作人员对每月的工作情况，包括接收、整理归档、软件录入等进行记录统计，各类档案的借阅情况进行统计，在月底前上报档案室领导，并编制《档案室月份工作统计及量化》表进行公开公布，使档案工作规范化、明晰化，也有利于年度工作的统计和报送。

3、根据工作实际需要，定期下发移交归档通知。为了保证各类资料的及时归档，并且保证归档质量，我们针对不同的部门、不同的归档范围定期下发移交归档通知单，督促和指导各单位有价值的资料能够及时、完整归档。今年由于公司施工队伍重组，施工队伍负责人、技术人员变动都很大，原单位已完工程竣工资料不能保证及时归档，为了防止公司档案资料的流失，我们积极联系公司有关部门，将原单位已完工程进行了逐一统计，下发了《关于工程竣工资料移交归档的通知》，并明确了责任人和承担的责任。在档案室全员和有关单位领导的大力配合下，各单位提高了归档意识，归档率、完整率也有了很大的提高。

三、强化基础工作实行规范管理

档案要为公司的改革与发展服务，为公司的中心工作服务，为职工服务。要做到服务到位，就一定要强化基础工作，实行规范化管理。

1、严格按照公司档案管理规定、制度及各类档案的归档要求，及时做好资料的整理、归档、分类、编目、软件录入、排架、入库、鉴定、办理移交等工作，做到管理规范、利用方便。

2、参加公司的设备开箱工作，搜集整理设备文字资料及光盘，做到资料保存完全。

3、参加公司院内基建工程验收工作，对工程竣工资料进行严格审核，对不符合归档要求的资料退回整改，审核合格由档案室主任进行二次审核，合格后才与施工单位办理移交和工程结算。二次审核制度的实施，使入库档案的质量得到了保证，为今后的提供利用提供了保障。

4、为了保证声像资料的归档数量和质量，我们实行声像制品领用审批制度和音像制作费用签字核销制度，制品领用和费用报销单必须由本单位领导和档案室主任签字审核方可领用和报销。

5、做好保密、安全工作。档案的保密、安全工作是档案工作的重中之重，平时基础工作做得再好，如果发生失、泄密和丢失、火灾等情况，那是要犯历史性错误的。我们作为档案工作者，必须有很强的档案保密、安全意识，做到档案工作到哪保密安全工作到哪。

四、加快档案信息化建设为公司生产建设服务

加快档案信息化建设，是时代发展的要求，档案信息化是档案事业发展的必然选择，也是档案工作自身创新发展的关键环节。今年，在公司领导的重视和支持下，档案室在第一时间配置了符合档案软件要求的硬件设施并安装了《XXXXX档案信息管理系统》软件。

1、完成数据的转换。在原本的档案管理软件中，已经建立了大量的档案数据。为了减轻工作量，快速、完整、准确地完成数据转换，档案室的工作人员与软件开发人员积极配合，逐一核对转换后的数据，及时查找存在的问题，对转换中不完全的数据，及时做好补录工作。在全体人员的共同努力下，转化、补录工作顺利完成。

2、熟悉软件功能、掌握软件操作。新档案软件的操作界面有了新的改变，新增了很多功能。为了尽快熟悉软件操作以适应公司档案工作需要，使档案信息化工作顺利开展，我们组织档案室工作人员共同学习，共同交流，共同查找软件中存在的问题加以解决，满足公司生产建设的需要，提供优质、快捷、准确的服务。

3、公司馆藏档案的录入工作。为了使档案信息化更好地服务于企业，加快信息化步伐，档案室全体工作人员在保证正常档案管理工作的情况下将馆藏的各类档案逐年录入软件，为公司实现OA办公管理做好准备工作。截至到目前，已输入档案数据X卷X件。这项工作我们将继续开展下去。

2016年，在公司领导的大力支持下，在有关单位的积极配合下，在档案室全体工作人员的共同努力下，各项工作都取得了较大的成绩。在今后的工作中，我们会继续发扬团结协作、积极进取的精神，力争在档案业务和服务质量等各方面都取得更大的成绩。

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