领导班子工作总结2016

导读：　领导班子工作总结2016(共4篇)最新领导班子2016年述职报告最新公司领导班子2016年述职报告2016年，在集团公司的正确领导下，领导班子励精图治，带领全体员工奋发努力，实现了年初预定的经营业绩目标，全面完成了集团公司下达的各项指标任务，公司保持了稳健发展的良好态势。一、综合考核评价主要指标完成情况2016年全面完成集团公司下达...

本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《领导班子工作总结2016》，供大家学习参考。

最新领导班子2016年述职报告
领导班子工作总结2016 第一篇

最新公司领导班子2016年述职报告

2016年，在集团公司的正确领导下，领导班子励精图治，带领全体员工奋发努力，实现了年初预定的经营业绩目标，全面完成了集团公司下达的各项指标任务，公司保持了稳健发展的良好态势。

一、综合考核评价主要指标完成情况

2016年全面完成集团公司下达的指标任务，全面达到考核要求。2016年营业收入*亿元、净利润*亿元，分别完成年度预算计划的*%、*%；年底应收账款占收比和自由现金流等指标都符合集团公司的考核要求。

二、述廉议廉工作情况

根据集团公司的要求，领导班子认真开展了述廉议廉工作。党委每季度听取纪委（纪检监察部门）反腐倡廉工作汇报。 开展责任制检查考核符合《集团公司党风廉政建设责任制检查考核实施细则》的要求。公司领导班子成员都重视述廉议廉工作，进行了廉洁承诺，报告了个人的有关事项。领导班子成员根据党委的工作安排，还分别与所分管部门的三级经理不定期开展廉洁谈话。

三、2016年的工作成绩

2016年按照年初制定的计划，克服各种困难，利用有利条件和因素，有效组织调配资源，带领全体员工努力拼搏，在各方面都取得了新的成绩。

1．地域上的省外市场和运营商市场有新的突破。在运营商市场，拓展了吉林电信、黑龙江电信、广西移动的招标业务。拓展中国移动西南大区、辽宁移动、重庆移动、内蒙古移动等的物流业务，以及海南移动的招标代理业务；中标联通集团光纤项目，发展了省联通多地市的检测业务。紧抓铁塔公司成立的机遇，抢占了铁塔总部、山东铁塔国、省铁塔及广州、深圳和云浮等地市铁塔的招标市场。在政企集团市场，新扩展邮政储蓄银行深圳的招标代理和集采代理业务。来自三大运营商客户电信、移动和联通市场的业务收入同比增长*%、*%和*%，市场拓展实效显著。

2．业务的量和质都有新的提高。2016年同比2015年，在商贸业务略增*%的情况下，服务业务获得了*%的增长。服务毛收入占比达到*%比2015年的*%上升*%，业务结构转型进一步深入推进。扩展代理产品，大胆尝试新的业务模式。为省电信提供了EMC-B、EMC-R等不同模式的节能解决方案；成功开拓移动终端公司品牌手机电商销售平台供应项目、中国移动南方基地UPS高级维保技术服务项目；为南海讯联代理采购原材料和代理出口产品，创新了供应链管理和服务模式。

3．深化业务项目管理和细化业务质量考核。编制项目立项评审控制点，项目评审内容标准化；实施项目预登记制度，前置经营风险点控制。设计项目库存模型，通过EAS逐步实现实时库存监控；建立服务类项目ABCD数申报机制，规范服务项目工作量确认。全面修订业务考核办法，考核指标覆盖项目及合同实施全生命周期，增加了项目分包、ABCD数、合同倒签、服务合同单据匹配性等关键管控内容。以质量通报方式公布每月各部门业务执行存在问题及考核分数，规范业务经营行为，引导业务健康发展。

4．开发物流信息系统和招标管理系统。顺利完成物流系统建设，实现了订单、仓储、运输、报表、RF及系统接口等主要功能模块，在终端物资管理、工程物资管理、自车和外包运输管理等*多个物流项目中运用，不仅实现了业务流程标准化、保证了服务的交付质量，而且还节约了约*%的人力。实施IT建设，完善了物流招标的业务过程和结果管理。

5．控制资金成本取得成效。制定并执行资金管理办法，有效将资金成本压力传递至业务部门。加强月度资金预算工作，充分利用自有资金（免息额度）运作业务，将委贷额度及资金利息控制在最优值。运用资金工具调节业务部门的资金缺口。资金预算监控系统上线运行，为实时监控各部门资金流向和预算偏差奠定了基础。

6．人力资源管理进一步优化。通过优化员工岗位动态管

理办法，完善员工晋升机制。制定公司级人才队伍建设实施方案，明确了公司人才建设的目标、人才选拔的流程和人才培养的方法，制定人才考核和激励的措施。在绩效考核方面，修订了职能部门经营业绩考核办法和三级经理综合评价办法。在绩效分配方面，坚持“比增长、论贡献”的绩效工资计划配置原则，完善了业务部门年终绩效工资自主分配措施。加强业务专项奖励的激励力度，推出了超额完成任务奖等专项激励，提高了薪酬激励资源投放的精确性。【领导班子工作总结2016】

7．规范综合安全管理工作。加强会议管理，维护办公秩序。修订接待管理制度，理顺接待流程。重建信息化办公系统。修订法律事务管理和纠纷处理制度。在夏茅物流园，组织消防应急演练，开展班组安全工作达标活动。

四、存在的不足

一是面对服务同质化竞争加剧的市场，需要提高差异化竞争能力。二是一些业务流程环节仍需理顺和明确岗位职责，提高专业化工作水平。三是适应服务业务毛利率下降的趋势，需要加强管理来实现降本增效。四是需要培养经营单元在预算考核激励等方面的能力。五是职能部门需要推行精细化管理，提高服务支撑意识。

五、2017年的工作设想

根据集团公司的指导和要求，设想以“拓展增收益，管理提效率，改革出效益”为工作方针，努力完成各项工作目

标。

1．抓好市场和业务工作，努力完成经营任务。在贯彻落实集团公司“四条红线”下，继续推动业务转型，提高业务的质量；拓展并创新服务类业务。组织业务协同，业务结构进一步优化。

2．划小经营单元，挖掘经营潜力。将现有*个业务项目组对应划入*个业务室，并作为*个经营单元。明确经营单元的责权利，实现经营单元的预算考核激励三位一体，调动经营单元的积极性，培育和释放经营单元的成长能力，提高公司整体的市场拓展和业务运作能力，充分挖掘经营潜力。

3．优化工作模式和业务质量管控，提高工作效率。梳理业务流程，理清各流程环节的工作责任，科学合理划分岗位工作职责，提高岗位工作专业化水平，提升工作效率。完善业务质量考核体系，落实业务交付质量（管控效率和差错）考核制度。

4．完善信息系统，优化运作管理。在现有业务运作管理信息系统的基础上，优化业务流程，优化物流系统和招标系统，研发商贸业务管理系统，构建统一、强大的运作管理神经网络系统，强化风险管控，增强核心竞争力。逐步打造电子商务平台，紧跟互联网发展大潮。

5．改善资源配置，优化资源与效益效率的匹配。结合公司业务发展规划，建立预算、考核、资源配置“三位一体”

2016年领导班子述职报告
领导班子工作总结2016 第二篇

党政领导班子述职报告

(2016年2月26日)【领导班子工作总结2016】

各位代表、同志们：

根据会议安排，我代表***公司领导班子就2015年工作进行述职，请大家评议。

2015年，在***公司党委的正确领导下，***公司党委充分发挥党组织的独特优势，坚持“融入中心抓党建，抓好党建促发展”，认真贯彻落实集团公司党组和***公司党委的要求，扎实开展“三严三实”专题教育，立足企业，大胆实践，不断推进公司基层党建工作改革创新，充分发挥企业党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，推进了党建工作的有效运行，增强了公司扭亏增盈、勇渡“寒冬”的信心和勇气，提高了党建思想文化工作科学化水平，进一步巩固和拓展了党的群众路线教育实践活动成果，全面提升公司发展质量效益，有效推动公司各项工作有序健康发展，取得了一定的成绩。

一、狠抓领导班子思想政治建设 不断提高工作能力 一是加强政治理论学习，努力提高思想政治水平。公司领导班子认真落实各项学习制度，认真学习《习近平谈治国理政》、《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》等指定书目，及时跟进学习贯彻中央有关会议文件精神、习近平总书记重要讲话和集团公司党组各项决策部署，使班子

成员学有所悟、所思、所用，统一了思想，拓展了思路。今年以来，公司党委召开中心组集中学习会议**次，开展专题研讨*次，班子成员将学习成果贯穿于工作中，切实打牢了严细实的思想根基。

二是坚持民主集中制，增强班子合力。通过民主集中制，把精力集中到干事创业的目标上，把智慧凝聚到开拓进取的事业中，把行动统一到共谋发展的步调上，领导班子整体合力得到了进一步提升。对重大决策深入调查研究，广泛征求意见，力求运用马克思主义的立场、观点和方法，分析、研究、解决实际问题，做到集体决策、科学决策、民主决策。班子成员与全体干部以诚相见，相互学习和尊重，自觉接受组织和群众的监督，认真开展批评与自我批评，形成既有民主又有集中的良好氛围和环境。

三是转变作风，不断提升破解难题的能力。公司班子率先垂范，爱岗敬业，开拓创新。合理安排时间，集中精力，深入基层调查研究，密切联系职工群众，及时解决基层单位和一线职工群众面临的实际问题，在提高工作质量和工作效率，为群众办实事上下功夫。

二、认真履行职责 围绕生产目标开展工作

（一）完成上级调整生产指标

公司全年实现报表收入***亿元，实现报表利润***万元，完成报表利润***万元。

（三）安全生产局面稳定

公司党政领导班子特别重视安全环保工作，凡是涉及到安全环保的各项工作，主要领导都亲自过问，亲自参与，亲自落实。而且还经常深入施工井队现场办公，现场解决问题。主要领导多次亲自到现场部署安排，落实整改措施，确保整改质量。全年开展安全检查、专项及HSE检查等**次，查出各类问题***项，督促整改***项，整改完成率***%。通过一系列扎实有效的安全监管措施，极大地促进了公司安全管理上台阶。全年未发生一起安全上报事故，公司上下形成了比较浓厚的安全文化氛围，安全生产形势平稳可控。

（四）拓展市场发展空间

公司始终牢固树立“市场是根，服务是魂，效益是本”的发展理念，进一步增强市场意识和服务意识，把握市场规则，积极抢抓内外市场。此外，公司努力拓展生存空间，积极瞄准海外市场，为公司实施“走出去”的发展战略做足准备。

（五）降本控费效果明显

公司通过加强精细化管理，深挖内部潜力，降低生产成本，严控非生产性开支，将降本控费指标分解到各单位、各部门，细化落实了降本控费措施，进一步大力压缩办公费、会议费、场地租赁费等，出台各类降本控费管理办法，进一步优化人力资源等，在挖潜增效方面节约***多万元。

（六）生产效率质量提高

技术指标优于去年同期，一是增速大幅提高，全年累计增速**%，二是非生产时间大幅降低，全年生产时间比例为**%，去年同期为**%，提高了**%。圆满完成了上级下达的能源消费总量***吨标准煤，万元产值综合能耗***吨标准煤/万元的节能考核指标。

三、从严从实抓好党建工作【领导班子工作总结2016】

（一）全面推进党建工作，落实管党治党责任

一是狠抓目标建设，全面落实党建责任。公司党委为了确保党建工作目标化管理，全面贯彻落实**公司党委工作部署，紧密围绕年初确定的 “****”工作思路，指导和引领各基层党组织贯彻落实党建工作。二是狠抓“一岗双责”，强力推进党建工作的落实。公司各级领导干部除了负责各自分管工作外，还具体负责分管领域的党建、思想政治工作、队伍稳定等，全面实行基层党政领导交叉任职，把党建考核与经济责任考核有效挂钩。三是抓好组织建设，健全基层党组织。按照上级党委要求召开公司首届党代会，并对公司党委及各基层党支部进行了换届选举，配齐配强了基层党支部班子，进一步规范和建立基层党建基础台账。

（二）发挥党委政治核心作用，积极参与重大问题决策 一是加强决策全过程管理，严格执行决策程序。公司对重大决策事项范围进行了明确，对重大事项备案审查表的填

写、记录重大事项决策会议纪要的撰写都作了具体的要求，进一步规范了管理行为。二是把从严落实规范执行作为着力点。在开展公司重大决策过程中，公司领导班子成员始终保持经常性的沟通和交流，对重要决策部署，党政主要领导做到事先沟通，达成一致意见，对于涉及职工利益的事项决定前，党委成员带头组织调查研究，会前充分酝酿，直至形成共识，确保了决策的科学性和统一性。

（三）全面落实“两个责任” 深入推动党风廉政建设 一是切实抓好 “两个责任”的落实，促进企业党风廉政建设。公司领导班子成员签订了廉洁承若书，公司党委与各基层单位签订了党风廉政建设责任书，将党风廉政建设和反腐倡廉工作的责任和任务进行了分解细化，把任务分解落实到领导班子成员、责任部室、基层单位。二是坚持召开公司党风廉政建设工作联席会，创新机制。今年，公司*位领导成员采取面谈、电话约谈等方式对公司**名科级干部（含基层单位干部）进行了廉洁提醒谈话。三是强化监督执纪，切实加强效能监察。公司进一步完善了《分包商管理办法》，制定了《公司招投标管理办法》，为切实规范经营管理行为，全面提升管理水平。

（四）加强宣传思想工作，推进企业文化建设

一是以增强干部员工理想信念为抓手，通过开展组织缅怀革命先烈，学习先进，不断深化对“三严三实”的认识。

2016年公司领导班子述职报告
领导班子工作总结2016 第三篇

2016年公司领导班子述职报告

(xx年年)防腐保温分工司领导班子述职报告 xx年年，防腐保温分工司,在前郭石化分工司,和石化建党政班子的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以学习宣传贯彻"十七大"精神为主线，以安全生产和质量标准化建设为中心，大力加强领导班子和干部队伍建设，加强党建、党风廉政和精神文明建设，发扬前炼人特别能战斗的铁人精神，克服了防腐工程频繁琐碎，时间紧任务重，人员相对紧缺等困难，全面参与今年总厂的大检修任务.防腐保温,安全阀校验,密封垫片加工,安全生产和工程质量标准化工作,取得了一定的成绩。克服重重困难,圆满的完成了年初制定的工作目标和工作任务.全年完成产值820万实现利润-------万.现将xx年年,领导班子各项工作情况,向各位领导,和全体员工报告如下：

一、加强班子自身建设，集体凝聚力和战斗力显著增强按照“三个代表”重要思想要求，防腐保温分工司坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求，不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风，领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。1．加强理论学习，统一思想认识，提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。我们紧紧抓住思想理论建设，着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中，我们首先做到坚持突出学习重点，统一思想认识，在深入学习邓小平理论的基础上，认真学习《“三个代表”学习纲要》，学习"十七大"会议精神。通过深入系统地学习，领导干部的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高；其次是坚持支部中心组学习制度，在学习中落实好“第一责任人”的责任，党政一把手亲自研究布置中心组的理论学习，制定了全年的学习计划和学习内容，采取读书、研讨等形式，做到每周集中学习一次，并把学习情况列入民主生活会内容。第三是坚持理论联系实际的良好学风，在学习中紧密结合我防腐保温分工司的实际问题，撰写学习体会和调研记录，增强了班子成员的理论水平和业务能力。

2．强化民主集中制建设，增强领导班子的凝聚力和战斗力。民主集中制是领导班子建设的根本制度。我们保持和发扬艰苦奋斗,团结拼搏、能打硬仗的良好作风，着力在提高班子的凝聚力、战斗力,公信力上下功夫。在日常工作和党内生活中，班子成员自觉遵守党的组织原则，从书记到经理在到普通党员，都能够把自己置于党组织管理之内,和石化建党政领导之下，自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。不凭个人义气，不耍个人意志，不搞一言堂，自觉维护领导班子在员工中的良好形象。班子成员思想上互相学习，政治上互相帮助，组织上互相监督，作风上互相促进，工作上互相支持，利益上互相谦让，感情上互相尊重。奖励处罚,制度制订,人员调整,安全生产,队组长任用、发展党员等重大事项，都坚持做到集体研究，集体决定.保证了防腐保温分工司各项决策的民主性和科学性。3．坚持以预防为主，加大党风廉政建设力度。党风廉政建设的重要责任之一，就是要从保护和爱护干部的愿望出发，坚持教育管理从严的方针。在防腐保温分工司党风廉政建设上，我们着力抓好学习教育，坚持教育在前、防犯在先。在学习内容上，我们一是开展了以邓小平党风廉政和反腐败重要论述为重点的宣传教育，着力提高党员干部的政治素质和理论水平，增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。二是开展了以xx“三个代表”重要思想为主线的党性党风教育，着重解决党员干部,宗旨意识,和理想信念方面存在的问题，树立起正确的世界观、人生观和价值观。三是开展了党纪、政纪宣传教育，专门学习了党的纪律处分条例、违纪嫌疑制度等规章，着重解决党员干部学法知法，提高执法守法的自觉性。四是开展了典型案例为重点的警示教育，通过深入剖析案例，使党员领导干部始终保持清醒头脑，自觉加强党性锻炼，增强防微杜渐、拒腐防变的能力。五是切实开展廉政监督活动，提高党风廉政建设的主动性和自觉性。在学习方式上，我们坚持每月至少一次学习活动，采

取学习规章制度和撰写学习心得相结合。在做好学习教育的同时，我们坚持自律与他律相结合，建立健全制度，完善内部管理。先后修改完善了党员干部考核制度等。我们在吸取了个别单位干部违纪违法的教训后，又制定完善了《企业办公费管理暂行规定》，进一步明确了经费使用程序、票据管理、禁止私设小金库。《政治学习制度》，《防腐保温分公司工作制度》，《领导班子重大事项议事规则》在干部管理上，我们坚持领导干部谈话、领导班子成员重大事项报告、年度领导监督评议和干部考核制度。在安全生产上，我们坚持关口前移，重心下移，加强安全管理，从规范职工的操作行为、工程质量、材料使用、竣工验收等实施全程跟踪监督。在xx年年的质量标准化建设中，我们提出以创建精工程、打造精英团队、历练精诚员工为契机，大搞安全生产质量标准化，有效的保证了施工建设工程的优质低耗。

2016年学校领导班子年终述职报告
领导班子工作总结2016 第四篇

2016年学校领导班子年终述职报告

2016年即将过去，现将一年来的工作总结如下：

学校基本情况：

我校现有学生229人（含学前教育），6个普教班，1 个学前班。教职工17人，其中退居二线的校长二人，因病休假的1人。

学校地处偏僻，至今不通车，不逢场，教职工购买东西都要在大佛镇去买，条件差，工作环境恶劣。

主要工作：

一、抓好干部队伍建设。

1、领导班子，团结协作。

一个称职的领导集体，关键要思想一致，认识一致，行动一致。我们班子成员在工作中分工明确，各司其职，相互沟通，相互信任，和谐相处。特别是吕主任，一个人既管教学又管教研等与教育教学有关的事，工作尽职尽职，我校的教学过程管理获得上级的好评。本年度班子成员自觉开展学习，从学习中找“差距”，从“差距”中寻发展, 加强自我管理，以身作则。强化责任意识、大局意识、管理意识、服务意识、团结意识。在工作面前，我们默默奉献，常常加班加点，牺牲休息时间，毫无怨言；在荣誉面前我们心怀同志，谦让大家，我们领导干部没有人去争先进、争优秀名誉，多次将先进教师的名额让给同志；尤其是今年的绩效工资尽显领导干部的高风亮节的高尚品质。

2、加强政治学习。

今年我们根据学校的安排，由我负责带领大家搞好政治学习，学习两会精神和《政府工作报告》；学习《教育法》、《义务教育法》、《中小学管理规程》等法律法规；本学期，是第三批深入学习实践科学发展观的时间。学校按照上级的安排，组织老师系统学习科学发展观的重要论述，做好学习笔记，写好学习心得。深入调查撰写调研报告、认真查摆自己工作中存在的问题，书写自查分析报告。并要求老师将学习和实践结合起来，用科学发展观来武装自己，引领自己，提高工作效率。认真学习xx总理、郭大为书记在教师节大会上的讲话，使老师树立 “敬业、乐业、奉献、求实、创新”的工作理念。树立“责任心胜于能力”的理念，强化工作责任心，相信只有责任心强的老师，才会在教学和班级管理上下工夫、想办法，才会主动更新自己的教育理念，才会教出优秀的学生。

3、加强业务学习。

人常说：“树人者必先强已”。在社会日益发展的今天，知识更新很快。作为知识的传播者，必须加强学习，树立终身学习的理念，挤时间学习，从而提高自身综合素质。

通过学习，我明确了校长职责，提高了管理理念。而《中小学教学管理》、《四川教育》成为书桌上的常备杂志，更成为“正餐”之外的“加餐”，也为学校管理注入了新的血液。同时我还学习身边优秀校长的先进事迹，以他为榜样，在处理烦琐事务的同时静下心来搞好教学研究，力争做学习型、研究型校长。在处理烦琐事务的同时静下心来搞教学研究，力争做学习型、研究型校长。

二、以人为本，营造和谐氛围

多年一线教师的工作经历给我这样一个感受：工作哪怕累点，待遇哪怕差点，一定要图个心情愉快。所以我尽心努力为老师营造一个宽松和谐的工作氛围。从自身做起，从不在老师面前摆架子，闲暇时间走进办公室和老师聊天，了解他们生活工作中存在的问题，尽力去帮助他们，分享他们的喜悦。尤其在教职工及家属生病住院，教师思想有波动时都会找他们谈心，

让他们在关键时刻感受到来自集体的温暖。“快乐地生活，努力地工作”是我所倡导的，经常引导老师学会知足，学会感恩，淡看人生的起伏与哀乐，挫折与喜悦，从而幸福快乐地生活着，保持一颗良好的心态。提醒老师“有缘才能相聚，用心才会珍惜”同事之间增大宽容度，都能为对方着想，都能进行换位思考，现在我们的老师能在一个相对宽松的环境中工作着。正因为这样，在绩效工资，岗位设置及教师聘任这些与教师切身利益相关的事情中，我们的领导、老师都显示了较高的觉悟，没有出现吵闹现象，使学校的工作得以顺利进行。

三、常规管理，规范科学。

1、常规教学，扎实细致。 10年底，我们明确了教案的书写要求，要求老师们以《细则》为准绳，严格规范自己的教学，使教学常规工作进一步规范化、制度化。本年度，学校对每位老师的教案、作业多次进行检查，并及时反馈。上学期末我们按照学校工作计划，教导处组织教师进行了教案、作业展览，教导处精心设计各种评分表，老师们本着公平、公正的原则，认真查看打分。但其中我们也发现许多老师没有把教学反思当成一项常规工作来进行，在教学反思的书写上存在追记现象，存在应付检查现象。本学期，针对这一情况，我们明确提出“写十年的教案，没有写一年教学反思”提高的快，提醒老师课后及时书写反思，在这学期的教案检查中，有一部分老师开始写教学反思了。

2、教研活动，扎实有效。

加强教研组建设，是提高教学管理的一项有效措施。我们积极开展教研活动，不断创新教研活动的新模式。校领导坚持带课，坚持听课，坚持参加教研活动，本年度每人听课40多节次。我们每学期开展“人人都上研讨课，人人都是研讨者”活动。组内进行说课，然后上课、个人反思，大家评课。同事之间真诚相待，提出问题共同商讨、解决。本学期我校有四位老师参加了镇级公开课教学，受到了好评。

3、注重了与家长的沟通。

一年来，我要求老师们经常与家长沟通，注意与家长谈话的语气，从学生实际、家长的感觉出发，真诚地与家长谈话。特别是学生在校情况要及时给家长沟通。每次放假，学校都要发放假通知单，告诉家长在假期中就注意的事项，学校工作也得到了家长的大力支持与配合。

相关热词搜索：2016领导干部工作总结 2016领导个人工作总结

1、局领导班子,工作总结2016(2016-12-29)

2、领导班子工作总结报告2016(2016-12-29)

3、局领导班子2016年度工作总结(2017-01-05)