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在工作会议上的主持词

2016-08-27 10:29:08 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 在工作会议上的主持词(共2篇)工作会议主持词****公司2012年工作会议主持词****(2012年7月27 日)上 午同志们:今天,我们在这里召开****2012年上半年工作会议。 这次会议的主要任务是:传达学习****公司2012年领导干部会议精神,总结上半年工作,分析当前面临的形势,找准工作中存在的困难和问题,安排部...

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篇一:在工作会议上的主持词
工作会议主持词

****公司2012年工作会议主持词

****

(2012年7月27 日)

上 午

同志们:

今天,我们在这里召开****2012年上半年工作会议。 这次会议的主要任务是:传达学习****公司2012年领导干部会议精神,总结上半年工作,分析当前面临的形势,找准工作中存在的困难和问题,安排部署下一步重点工作,其目的是,引导全体干部员工统一思想,认清形势,推进科学发展,提升发展质量,确保今年各项目标任务全面顺利完成,开创****可持续发展新格局。

会议还将进行分组讨论,交流学习体会,结合公司现阶段工作实际,就企业经营管理和后续发展问题提出意见和建议,为公司持续发展献计献策。

下面,我宣布:****2012年上半年工作会议现在开始。 会议进行第一项,由我传达,共同学习****公司2012年领导干部会议总经理****所做的题为《强化科学管理,加快企业融合,确保全面完成今年各项目标任务》的工作报告。 ……【在工作会议上的主持词】【在工作会议上的主持词】

同志们,上午的会议到此结束。

下午1:30分继续开会。

下午的议程,第一项内容是,由公司领导班子成员分别带队组成五个小组,进行专业分组讨论。具体时间、地点及小组成员安排,请大家参阅手中的会议手册,提前5分钟到达分会场,准时开会。分组讨论结束后,要按时返回主会场继续会议。

下面,请公司领导班子成员及全体参会人员到机关楼门前合 影留念。

合影完毕,请到二楼餐厅就餐。

下 午

同志们:

现在继续进行下午的议程。

会议进行第二项,请大家用热烈的掌声欢迎公司总经理、党委副书记赵杰同志作题为《夯实基础管理,提升发展质量,确保全面完成今年各项目标任务》的工作报告。

【在工作会议上的主持词】

……

在****2012年

工作会议结束时的讲话

同志们:

****2012年上半年工作会议,经过与会人员的共同努力,圆满完成了各项议程,就要结束了。

这次为期一天的会议,自始至终洋溢着团结务实、民主和谐的气氛,全体与会人员以高度的主人翁责任感,充分行使民主权利,认真履行职责,会议达到了预期目的。在此,向两年多来辛勤工作和拼搏奉献的全体干部员工表示衷心的感谢!

上午,会议全文传达学习了****公司2012年领导干部会议****总经理的工作报告,刚才听取了****赵杰总经理所作****上半年工作报告。我们又通过分组讨论的过程,与会代表紧紧围绕****公司领导干部会议工作精神进行了学习交流和体会,对公司的发展提出了许多好的建设性的意见,我们将总结汇总这些意见和建议,会后班子集体进行专门研究和讨论,对待问题给予解答,对待可行性建议,给予采纳和推进实施,在年底务虚会之前我们还将征集合理化建议,为2013年工作开好局、起好步打下坚实的基础。

总体来看,这次会议主题鲜明、重点突出。赵总代表公司领导班子所作的工作报告,既客观地总结了2012年上半年的指标完成情况和主要工作完成情况,又切合实际地分析了形势,安排了2012年下半年的重点工作任务,尤其是浓墨重彩地描绘了公司“十二五”期间后三年的战略构想和发展蓝图,是一个求真务实、鼓劲加油的报告,是指导****今后工作的纲领性文件。大家

要深刻领会,准确把握这次会议的精神实质,及时向员工传达,全面落实会议精神。

面对新的征程,****要排除万难,抢抓机遇,实现跨越式发展,以超越前人、超越过去、超越自我的信念全力打造精品企业,弘扬大庆精神铁人精神永远是我们在发展前进的道路上,披荆斩棘、攻坚啃硬、敢于胜利的法宝。

结合会议的主题和公司的实际,下面我重点讲七点意见: 一是要着力加强干部员工的思想政治建设

面对复杂的市场形势、繁重的管理任务和重大的发展责任,各单位、各党支部要始终把加强思想政治建设放在首位,坚持并规范中心组理论学习等制度,领导干部带头,全面推进学习型企业建设。各级领导干部要自觉加强各种知识的学习,切实转变学风,影响、促进和带动全员学习,把学习作为一种理念,一种能力,一种习惯,一种政治要求,一种工作责任,一种生活态度。要坚持向书本学,静得下心,坐得住身,稳得住神,每周保证一定的时间,多读理念著作和专业书籍;坚持向实践学,增长才干,锻炼提高;坚持向群众学,倾听建议,集思广益。

二是要着力加强领导班子建设

全面落实“****”工作思路不动摇,加强领导班子建设,着力提高班子的领导能力和领导水平,全力打造团结、和谐、进取的班子。要坚持深化企务公开,推进民主管理,健全各类会议制度。要加强团结,必须密切协作,心往一处想,劲往一处使,话往一

处说,事往一处做,演好“协奏曲”,奏好“交响乐”,提高班子整体效能。主要领导要互相配合,互相学习,互相欣赏,互相提醒,心相通、力相合、情相融,给副职做出榜样和表率。副职要当好配角,在分管工作上对正职负责,勇于当主角。班子内部要求大同、存小异,多信任、不猜疑,多负责、不推诿,不误解、多理解,多补台、不拆台,形成风清气顺、风正劲足的干事创业局面,打造有凝聚力、感召力和战斗力的领导集体。

三是要着力加强队伍建设

基层是公司发展的基础,也是公司发展的重要支撑。要狠抓基层党支部建设,推动党支部工作、内容和方式方法的创新,提升党支部的创造力、凝聚力和战斗力。要狠抓员工素质,以“五型”班组创建活动为载体,“五小”活动开展为平台,岗位练兵培训为手段,配套激励政策,做到“四个不一样”,全面增强软实力。下一步,我们要积极配合****公司开展“1125”先进典型大评比活动,“1125”就是选树十大标杆单位、十大样板库站、20个示范班组、50个五星级站点,整体上打造80个叫得响、过得硬的各类典型,我们要深入群众,挖掘身边正面的、积极的、向上的榜样和典型,开展我公司的“1357”典型大评比活动,就是一个标杆单位、3个样板单位、5个示范班组、7个五星级单位,整体打造10个叫得响、过得硬的各类典型,以榜样的力量示范引领和带动,形成比学赶帮超的局面。

四是要着力加强干部作风建设

篇二:在工作会议上的主持词
在全县项目工作会议上的主持词

在全县项目工作会议上的主持词

同志们:

现在开会。请大家将手机关闭或调至静音状态,保持会场秩序。【在工作会议上的主持词】

刚才,我们观摩了工业园区的5个在建项目及园区基础设施建设情况,虽然时间短,看的不是很全面,但具有一定的代表性,基本能够反映了项目及园区建设的整体状况。下面,我们召开全县项目工作会议。应该说,这次会议是全年工作开局起步的关键时刻召开的一次十分重要的会议,主要任务就是安排部署2013年项目工作,动员全县上下进一步振奋精神,坚定信心,全力推动项目工作再上新台阶。

县四套班子主要领导和相关领导出席了今天的会议;各乡镇、工业园区党政“一把手”和主管负责同志,县直相关单位“一把手”参加了会议。

今天的会议共有六项议程:首先,请各乡镇、工业园区汇报2013年项目建设情况及下步工作安排;(从左至右,依次汇报)

************************************************** 由于时间关系,今天上午的议程到此结束,下午2:00,我们在这里继续开会,散会。

**************************************************

同志们,我们继续开会,首先,请X县长讲意见;

**************************************************

下面,请X主席讲意见;

************************************************** 下面,请X主任讲意见;

************************************************** 下面,请X书记讲意见;

【在工作会议上的主持词】

************************************************** 下面,请X县长讲话;

************************************************** 下面,请X书记讲话。

************************************************** 刚才,几位县领导分别就今年的项目工作讲了指导性很强的意见。特别是X书记、X县长,立足全县、着眼大局,客观分析了当前项目工作面临的复杂形势,并就如何应对困难局面、做好下步工作提出了具体要求,希望大家会后一定要深入研究,认真学习贯彻。关于会议精神的贯彻落实,总的要求是传达要快、范围要广、效果要好。在此,我强调三点:

一要统一思想认识,认真落实会议精神。统一思想,就是要求大家要紧张于全县当前的严峻形势,讲政治、顾大局,按照县委、县政府工作部署,切实把项目建设作为一把手工程来抓,会后各单位要立即召开专题会议,深入学习贯彻领导讲话精神,牢固树立抓项目就是抓经济的理念,以项目建设为主要抓手,把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来,把精力转移到项目建设和招商引资工作上来,认真研究推进工作的有效途径和有力措施,主要领导要率先垂范,亲自跑,亲自抓,确保精力投放

到位。

二要强化时间观念,迅速掀起工作热潮。上周,办公室对全县项目进行了实地检查,汇总了一组数据:全县XX个千万元以上项目中,目前有施工场面的项目只有XX个,亿元以上项目有XX个,房地产开发和农业类项目占到X%,工业项目寥寥无几。从时间上看,进入3月份就是开工的最佳时机,现在已到4月底,而且我县马上面临5月份的全市观摩,留给我们做工作、出成效的时间已经非常有限。会后,各乡镇、园区及有关部门要迅速行动起来,认真梳理一下自己的项目,当前,要把工作重心放在签约项目的启动工作上,找一找未动工原因,积极创造条件,力促近期开工建设或投产达效一批项目。从全局工作来讲,还要发挥自身优势,找准努力方向,利用和挖掘各种关系,跑省进京,靠大联强,更多地引进项目、资金、技术和人才,迅速掀起项目建设工作的新高潮。

三要加大工作力度,坚决完成全年任务。会前,办公室已将2013年项目建设任务分解下发给大家。这些任务是根据各乡镇、园区实际情况科学制定的,既是发展的实际需要,也是大家必须完成的硬性指标,并纳入了年终考核范围。对此,大家要高度重视,进一步增强责任意识,以责任促落实,以责任求突破。要制定工作计划,细化目标任务,量化到月、责任到人、落实见效。同时,要进一步强化协作配合,乡镇、园区与部门之间要常衔接、勤沟通、多支持,对重点项目,坚持县乡联手,部门联动,集中攻坚。具体工作中,涉及哪个部门,调度到哪个单位,都要积极配合,无条件服从,切实形成合力。“两办”督查室将定期开展

督导检查,对工作力度不够、进展缓慢的单位予以通报批评,促进项目建设工作的全面落实。

会议到此结束,散会。

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