在电脑上打合同怎样格式好施工合同？

导读：　在电脑上打合同怎样格式好施工合同？(共5篇)施工合同的一般格式变电站调试合同（RX—2012—1114）工程名称 10KV变电站调试试验工程发包单位 南通市南海水务有限责任公司承包单位 江苏南通电力工程有限公司南通电力工程有限公司2012年11月14日建设工程合同发包人（全称）： 南通市南海水务有限责任公司承包人（全称）： 南通电力工程有限公...

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篇一:《施工合同的一般格式》

变电站调试合同

（RX—2012—1114）

工程名称 10KV变电站调试试验工程

发包单位 南通市南海水务有限责任公司

承包单位 江苏南通电力工程有限公司

南通电力工程有限公司

2012年11月14日

建设工程合同

发包人（全称）： 南通市南海水务有限责任公司

承包人（全称）： 南通电力工程有限公司

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关政策、法律、法规。在双方遵循平等、自愿、公正和诚实信用原则的基础上，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。双方必须全面履行自觉遵守，任何一方不得擅自违约、变更或解除合同。因故需要变更或解除时，应经双方协商一致，另立协议。如一方擅自撤销合同，违反合同规定，根据有关法律、政策承担法律违约责任。

一、工程概况：

1、工程地点：南通南海水务有限责任公司

2、工程名称：10KV变电站调试试验工程

3、10KV变电站调试试验工程主要工程量包括：

1）、1台变压器试验，2）、4条电缆试验，3）、9台高压柜开关及保护试验。

二、施工及工期：签订合同后，具备试验条件2日内完工。

工期：接到通知开工。

三、承包方式：本工程乙方负责试验。

四、工程价款:根据招标价格，10KV变电站调试试验工程费用为￥ 万元，金额大写： 。 五、工程价款的支付与结算：本工程无预付款；工程完工后一次性付清。

六、工程质量和验收标准：

承包方必须确保工程质量，严格按照《电气装置安装工程施工及验收规范》进行试验、接火。否则发包方有权要求返工，因此而造成的损失由承包方全部负责。如因发包方提供的材料质量不合格而造成的损失由发包方负责。

七、双方责任和义务：

发包人责任义务：

1、确定施工方案和工程工艺流程，对现场设备布置、定点、定位做好系统工程分布及配套规划，施工前提供总体图纸资料及工程详细说明。

2、按双方协定的分工范围和要求，保证设备材料按时供应，确保产品规格、型号、品种符合设计要求和国家规定的技术标准，保证产品质量。因品种、规格、型号不全需要带用或代办时，必须由设计部门签证，由此而发生的量差、价差、运费等相关费用由发包方另行支付。

3、派出施工代表，对工程进度、工程质量进行监督指导。协调周围关系，解决应有发包方解决的问题及有碍施工的各项事宜。

4、据双方约定付款方式，必须保证资金足额到位，按时办理拨款和工程结算，确保工程工期按时完成顺利交付使用。

5、施工前发包方应向承包方介绍本单位管理制度和有关注意事项，杜绝各类事故的发生。

6、施工中如发生材料设备供应不及时，工程款不按时到位、现场施工条件受限，图纸设计变更失误等有碍施工的自然和人为因素而造成的误工，由发包方负责一切费用，工程竣工日期随之顺延。

7、发包方如破产资不抵债无力偿还工程款时，工程价款未结或未结清引起的经济纠纷，承包方所投入的材料、设备有优先受偿权，可随时拆除补偿工程款。

（二）承包人责任义务：

1、根据图纸设计和发包方要求，施工前搞好施工组织设计和具体试验方案，献计献策，为发包方总体工程建设出谋划策。

2、严格按照图纸设计、说明要求进行施工，严格要求工艺标准，确保工程质量，按合同规定时间竣工并交付使用。

3、自觉接受发包方监督指导，准确及时编制填写试验报告，做好试验记录，提供完整的试验报告。

4、严格遵守发包方各项规章制度和劳动生产纪律，绝对禁止违章指挥、违章作业、违反劳动生产纪律，确保工程施工安全，因违章而造成的一切经济损失和工期延误，由承包方负全部责任。

5、施工中如发生设备和人身伤亡事故，其责任由承包方自负，发包方可协助抢救做现场处理。

八、合同争议的解决：

1、凡与本合同有关而引起的一切争议，双方应首先通过友好协商解决，如经过协商后仍不能达成协议时，则提交双方上级主管部门调解。如仍不能解决，双方同意任何一方可以向法院提出诉讼。

2、诉讼法院为滨州市人民法院。

3、法院判决对双方都有约束力。

4、由上述过程中发生的费用除上述法院判决另有规定外，应由败诉方承担。

九、未尽事宜：

合同中未尽事宜，由双方共同协商解决并加以约定说明。

十、合同生效、失效：

本合同一式两份，双方各执一份。合同自签订之日起双方签字盖章生效。发包方承包方履行合同全部义务后，竣工结算价款支付完毕，保修期满后合同即告失效。

合同订立时间 年 月 日

合同订立地点：

合同双方约定： 双方签字、盖章 后生效。

发包方： 承包方：

单位名称（盖章） 单位名称（盖章）

地址： 地址：

法定代表人： 法定代表人：

委托代理人： 委托代理人：

年 月 日 年 月 日

篇二:《工程施工合同格式》

此合同为格式，需用时请另存为，切记并修改加红字体处

工程施工合同在电脑上打合同怎样格式好施工合同？。

工程名称：

发 包 人：

承 包 人：

合同编号：HXHT-10N00000-01(记得改合同编号)

甲方(发包人)：

乙方(承包人)：XX公司

依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲、乙双方就 工程施工有关事项达成一致意见，同意订立本合同。

第一条 工程概况

一、工程名称： (以下称本工程)

二、工程地点：XX市

三、承包范围：乙方按施工图纸及合同的要求,完成 工程施工，具体施工

四、承包方式：包工包料。

第二条 合同价款及结算价款：

一、 按本工程的承包范围和承包方式，本工程合同价款为人民币(小写)：￥000000.00元； (大写)： 元整。合同价款的详细见后附报价表，本合同为单价合同.综合单价包含完成该分项工程（除施工用水电费及税金）的人工、材料、机械等费用.

二、 工程结算款＝本工程各分项工程的综合单价×实际工程量＋甲方安排乙方作其工作的款项;

三、 结算程序：本工程在竣工验收通过后,由乙方提交竣工结算资料给甲方审核,甲方在收到结算 书及相关结算资料后3天内提出修改意见,双方对结算书收确认一致后,分别在结算书上签字盖章。

第三条 工期

一、工期为 个日历天，具体开工日期以甲方所发出的开工令或通知为准。

二、工期可顺延的原因

1、天气下雨情况及人为不可抗拒的自然灾害因素而延顺工期的。

2、甲方不能按时提供场地,电源未能接通，障碍物未能清除及其他原因而影响施工；

3、甲方修改施工方案、图纸未能及时通知乙方；

4、甲方未按合同规定支付工程款给乙方，而影响施工。

5、工程全部完工后,甲方提出要求乙方修改，而延顺工期的。

第四条 工程质量与验收

一、工程质量达到专业评定合格标准，质量标准的评定以行业的质量检验评定标准为依据。双方对工程质量有争议，由双方同意的工程质量检测机构鉴定，所需费用及因此造成的损失，由责任方承担。双方均有责任，由双方根据其责任分别承担。

二、工程竣工验收,以施工图纸、施工方案，合同的相关规定等为依据。乙方以书面形式向甲方提供竣

工资料和竣工验收报告。甲方收到竣工验收报告后3天内组织有关单位验收，并在验收后2天内给予 认可或提出修改意见。

三、甲方收到乙方送交的竣工验收报告后3天内不组织验收，或验收后2天内不提出修改意见视为竣 工验收报告已被认可。甲方从此起承担工程保管及一切责任。

四、工程未经验收或竣工验收未通过的,甲方不得使用.甲方强行使用时，视为工程验收合格.由此发生 的质量问题及其他问题，由甲方承担责任。

五、所有隐蔽工程要求需中间验收的分部分项工程时，必须经现场工程师书面签字验收，当其要求对 已经隐蔽的工程重新检验时，乙方应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修复。检验合格， 甲方承担由此发生的全部追加合同价款、赔偿乙方的全部损失，并相应顺延工期。检验不合格，乙方 承担责任。

六、因特殊原因，甲方要求部分单位工程甩项竣工的，双方协商签订甩项竣工协议，明确双方责任和 工程价款的支付方法。

第五条：工程质量保修

一、工程质量保修范围(如基础不是我方施工的需注明甲方基础原因则不在保修范围内)

保修范围：乙方施工的工程项目。凡属乙方施工范围内的质量问题而造成的损坏均属乙方的保修范围；由于甲方人为、不遵循使用规范、不可抗拒的自然灾害的损坏则不在保修范围内。

二、工程质量保修期(一般工程保修期为一年，如客户要求或其时需改过来)

保修期限：结合本工程具体情况，工程保修期为壹年；保修期自工程竣工验收合格通过之日起计算.保修期内,出现属乙方保修范围内的保修问题,乙方在接到甲方通知之日起5天内派人维修。乙方未在约定期限内进行维修，甲方可自行或委托他人维修，维修费由乙方承担。

第六条：工程款支付

合同不含税造价为人民币(小写)： 元；(大写)： 元整。

1、合同签定后，甲方收到乙方《工程款支付请款表》等请款资料之日起，3个工作日内甲方支付给乙方合同总造价的30%,即付折合人民币: 元整，大写： 元整；

2、工程完成基础施工后, 甲方收到乙方《工程款支付请款表》等请款资料之日起，3个工作日内甲方支付给乙方合同总造价的40%，即付折合人民币: 元整，大写: 元整；

3、工程全部完成后, 甲方收到乙方《工程款支付请款表》等请款资料之日起，3个工作日内甲方支付给乙方合同总造价的27%,即付折合人民币: 元整,大写： 元整；

4、留工程结算造价的3%，作为工程的质保金，保修期满后，甲方收到乙方《工程款支付请款表》等请款资料之日起，七个工作日内一次性结清。即付折合人民币： 元整，大写： 元整。

第七条 双方责任

一、甲方责任：

1、协助提供施工用水、用电接点；安排施工进度及协助乙方协调相关方的关系.

2、组织对工程竣工验收,按合同规定的期限支付给乙方的工程进度款；以及办理工程结算。

二、乙方责任：

1、用于本工程的所有材料设备均为合格产品。严格按双方确认的施工图纸、施工方案及行业的相关施工标准等施工。

2、服从甲方对工作的安排。施工期间做到文明施工，负责甲方提供的临时设施的卫生、消防及安全、规范用电。负责教育和管理好本队施工人员,不发生打架斗殴事件。做好安全施工作。

3、工程完工后乙方负责属于乙方施工范围内的场地材料、设施的清理。

第八条 违约责任

1、合同生效后，任何一方违反本合同的约定而单方终止合同执行视为违约，违约方应赔偿守约方合同总价10%的违约金。

2、甲方逾期未支付工程款则每天按逾期支付欠款总额的千分之三计付滞纳金。

第九条 争议解决的方式

一、 本合同在履行期间,凡与本合同有关而引起的一切争议，甲乙双方应首先通过友好协商解决， 如经协商后仍不能达成协议时，任何一方均可向当地人民法院诉讼。

二、在进行法院审理期间，除提交法院审理的事项外，合同其他部分仍应继续履行。

三、本合同按照中华人民共和国的法律进行解释。在电脑上打合同怎样格式好施工合同？。

第十条 其他

一、如双方在合同履行过程中对合同有变更或补充，可签订变更协议或补充协议，经双方协商同意签订的变更协议或补充协议，与本合同具有同等法律效力。

二、本合同经双方法定代表人或其签约代表签字盖章之日生效，双方履行完各自义务后自行失效。

三、本合同一式肆份，甲、乙双方各执贰份，均具有同等效力，工程竣工验收合格保修期满后，工程保修金支付清本合同自动失效。

甲方: 乙方：

法定代表： 法定代表：

签约代表： 签约代表：

2011年 月 日签约于

篇三:《施工合同格式》

第二章 合 同

工程合同

甲 方：

单位地址：

联系电话：

联 系 人：

图文传真：

邮政编码：

E-mail： E-mail 合同编号： 合同日期： 正本页数：

合 同 乙 方： 单位地址： 联系电话： 联 系 人： 图文传真： 邮政编码： ：

合同编号：

签订地点：

签订时间： 年 月 日

甲 方：四川省古叙煤田观沙煤业公司

乙 方：

依据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国招标投标法》的规定，四川省古叙煤田观沙煤业公司（以下简称“甲方”）和 （以下简称“乙方”）本着平等互利的原则，同意按下述条款和条件签署本合同。

《四川省古叙煤田观沙煤业公司观文煤矿110kV变电站工程招标文件》（招标编号：GXMT-2013-02）、《投标文件》及其询标确认件均为本合同不可分割部分。

第一条 定义

1.1 “甲方”为四川省古叙煤田观沙煤业公司，该公司是依中华人民共和国法律注册的，法定地址为 的法人。

1.2 “乙方”为 ，该公司是依中华人民共和国法律注册的，法定地址为 的法人。

1.3 对于中华人民共和国境内的交货，检验将由

1.4 “甲方银行”是指__________________。

1.5 “乙方银行”是指__________________。

1.6 “装运港”是指________港。

1.7 “卸货港”是指中华人民共和国境内的________港。

1.8 “工作现场”即中华人民共和国四川省泸州市古蔺县观文镇观文煤矿。

1.9 “合同货币”即__________。

第二条 合同范围

2.1甲方同意从乙方购买、乙方同意向甲方出售的合同设备是

（设备供货范围详见合同附件1）。

2.2本合同供货范围包括了所有设备、技术资料、专用工具、备品备件、服务及技术指导和技术培训。但在执行合同过程中如发现有任何漏项和短缺，在发在电脑上打合同怎样格式好施工合同？。

货清单中并未列入而且确定是乙方设计考虑不全、乙方供货范围中应该有的，并且是满足合同设备的性能保证值要求所必须的，均应由乙方负责将所缺的设备、技术资料、专用工具及备品备件、服务及技术指导、技术培训等补上，且甲方不承担任何费用。

2.3合同设备的原产地国家和制造商是

2.4合同设备由乙方负责在甲方使用现场完成指导和安装、调试、试运行等工作，试运行合格后交付甲方。

第三条 合同价格

3.1乙方在本合同项下提供的有关合同设备、技术资料、技术服务及技术培训的合同总价为人民币 万元(大写____________)。

3.2该合同价格为甲方向乙方支付其履行本合同所有义务的固定不变价格, 并包含了合同设备、备品备件、专用工具、指导安装调试服务、技术资料、技术服务和技术培训的价格和费用，还包括货到交货地点的运输、装卸、保险及所有设备的包装费(所有费用含税，并按各分项单独开票)。

3.3合同分项价格见合同附件2。

第四条 付款方式

4.1甲方应通过以下方式进行合同价款支付：

支票、电汇或承兑付款。合同生效后7个工作日内，甲方向乙方支付合同总金额30%的合同款；预验收合格发货后，且货物在甲方现场交付清点无误、验收合格无异议，支付合同总金额的30%；现场安装、调试完毕、验收合格并正常运行一个月后，凭供方出具货物全额发票、装箱单、制造商出具的质量检验证书、数量证明书和有关资格证书、验收证书并经项目监理签字等单据，支付合同总金额30%的合同款；待质量保证期满后无质量问题，7个工作日内支付合同总金额10%的合同款。

4.2 所有付款日期均以甲方付款银行的付款凭证日期为准。

4.3 验收合格日期以双方签字确认的《验收纪要》日期为准。

第五条 履约保证金

5.1履约保证金金额为合同总金额的10％（百分之十）。

5.2甲乙双方签订合同前的3个工作日内，乙方须向甲方提供由乙方主办银行开具金额为合同总金额10%的不可撤消的履约保函（或银行转账），以甲方为受益人，其格式见《投标文件相关格式》附件9。

5.3履约保证金在合同项下所有货物现场交付清点无误（无异议），且系统验收合格后退还。在电脑上打合同怎样格式好施工合同？。

5.4 履约保证金币种仅限于人民币。

第六条 交货和运输

6.1本合同设备、材料的交货期为合同生效后日，运抵交货地点的运杂费由乙方承担。

6.2 交货地点：甲方使用现场，即：四川省泸州市古蔺县观文镇观文煤矿。 汽车运输： ；

火车运输： ；

收 货 人： ；

6.3在每批货物发出24小时内，乙方应以电报或传真形式将该批货物的如下内容通知甲方：

（1）合同号；

（2）货物备妥发出日；

（3）货物名称；

（4）货物总毛重；

（5）货物总体积；

（6）总包装件数；

（7）交运车站名称、车号和运单号；

（8）重量超过二吨或尺寸超过9×3×3米的每件货物的名称、重量、体积和件数。对每件该类设备（部件）必须标明重心和吊点位置；

(9) 对于特殊物品(易燃、易爆、有毒物品及其它危险品和运输过程中对温度等环境因素和震动有特殊要求的设备或物品）必须特别标明其品名、性质、特殊保护措施、保存方法以及处理意外情况的方法。

6.4每批货物发出后，乙方应及时安排到货事宜。如因乙方的原因而造成的货物滞留费用及相关损失，由乙方自行承担。乙方到货时，甲方向乙方提供必要的支持和配合。

6.5 乙方应向甲方提交一式4套安装、调试、试验、检验、培训、运行和维修所需的技术资料，包括设备总图、说明书、主要备件、电路、气路、油路及控制系统图等到技术资料。如果有光盘资料，应保证甲方在电子计算机上有效地查

阅和使用。

6.6 如果乙方未能按照合同规定的交货期交货，乙方应按每周为迟交设备金额百分之零点五( 0.5%)的比率向甲方支付违约金。迟交不足一周的按一周计算。违约金的总金额不超过合同总价的百分之五(5%)。违约金的支付不免除乙方尽快交付迟交设备的义务。

第七条 包装与标记

7.1乙方应确保所提供的货物在装、卸、运输和储存过程中有足够的包装保护，防止货物受潮、生锈、被腐蚀、受到冲撞以及其他意外的损坏。

7.2 乙方应在每件包装箱的两个侧面上，用不褪色的油漆以明显易见的中文字样印刷以下标记：

(1) 合同号；

(2) 目的站；

(3) 供货、收货单位名称；

(4) 设备名称；

(5) 箱号/件号；

(6) 毛重/净重（千克）；

(7) 体积（长×宽×高，以毫米表示）。

7.3货物装箱清单及文件：货物包装箱内必须附有详细的装箱单，主机、附件、各种零部件和消耗品有清楚的与装箱单相对应的名称和编号。在包装箱中必须有招标文件所要求的所有文件和资料。

第八条 技术服务内容和售后服务要求

8.1合同签订后一个月内，乙方向甲方提供设备技术资料和详细安装图纸（同时以实物图纸和电子图纸形式提供）。

8.2乙方对所供设备及系统的使用和维护必须免费提供技术培训，技术培训包括该设备和系统的结构、工作原理、故障判断、故障处理、正常操作、维护、保养等相关内容，保证操作人员能够正常上岗操作维护，并且颁发培训合格证。

8.3乙方对所供设备质量保证期为签署初步验收合格证书之日起一年，在一年之内出现的非人为操作设备问题由乙方负责维修，对所发生材料、配件、人工等一切费用由乙方负责。

8.4乙方对所供设备在质量保证期内和保修期内（签署最终验收合格证书之日起二年）出现的设备问题，必须在24小时内到现场排除故障，保证设备正常

篇四:《企业内部管理制度》

[篇一:浅谈企业内部控制制度]

一、内部控制概述

内部控制是指为了保证企业业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。内部控制的目标包括:

(1)保护企业资产的安全、完整及对其的有效使用；

(2)保证会计信息及其他各种管理信息的可靠和及时提供；

(3)保证企业制定的各项管理方针、制度和措施的贯彻执行；

(4)尽量压缩、控制成本、费用，减少不必要的成本、费用，以求企业达到更大的盈利目标；

(5)预防和控制且尽早尽快查明各种错误和弊端，及时、准确地制定和采取纠正措施；

(6)保证企业各项生产和经营活动有序有效地进行。

内部控制是现代企业管理的重要手段。完善企业内部控制制度，保证会计信息质量，对于完善公司治理结构和信息披露制度，保护投资者合法权益，保证资本市场有效运行，均有着非常重要的意义。企业内部管理制度。

二、现行企业内部控制中存在的主要问题

(一)对内部控制认识不足

目前一些企业特别是某些国有企业对内部控制的认识存在两种倾向值得注意:一是一部分人习惯于甚至满足于传统的经营管理方式，认为只要能够规范化操作就行了，不必考虑是否先进；二是虽然意识到改革的必要性，但是容易片面强调改革组织结构的重要性，，给公司造成损失或不良影响的；11、把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣、介绍费的；12、散布谣言，损害公司声誉的；13、私自挪用公司资金的；14、有其他违章违纪行为，董事会或经理办公会认为应予以处罚的。员工有上述行为，给公司造成经济损失的，责任人应赔偿损失；情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。第七章工程项目管理制度

第五十八条、工程项目管理执行的原则以现场文明施工为外在要求，以质量、工期、安全、效益为中心内容，以抓好施工现场管理，营造良好企业形象为重点，以强化项目成本核算为手段，内抓现场，外抓市场，调整结构，提高效益。

第五十九条、工程项目管理系指项目的施工阶段即从施工的准备阶段开始至竣工验收及竣工后全过程的管理，其基本内涵是:以项目工程为核算单位，以个人经济负责为基础，以项目的施工安全、工期、质量、成本的全过程管理为内容，按管理层和劳务层分离的形式，以经济手段的项目责任制6的合同管理，使每一个项目由不独立的单纯生产体，转变为内部相对独立的经营管理实体。

第六十条、项目经理的产生项目经理通过招标选聘、自荐选举、论辩考评、公司择优聘任产生，其身份是受公司法人代表委托就某一项工程进行管理，直接对总经理负责，项目经理受法定代表人委托，进行项目管理，必须在授权范围内行使权利，项目经理在工程管理过程中违规管理；不胜任或造成损失，公司有权解除其项目经理职务；情节严重的有权要求其承担经济赔偿责任或向人民法院提起诉讼。项目经理及项目部的产生与组建时间以单项工程周期的寿命为计算单元。

第六十一条、项目班子人员的组成按照公司人事管理的规定，原则上由项目经理提名在全公司中优化招聘组建，劳务和其他人员面向社会招聘，成立项目管理班子。项目部管理人员执行年薪制和效益分配制，劳务人员实行计件制、计时制、计工制，按多劳多得的分配原则执行，对不服从生产安排，不遵守劳动纪律，有破坏阻碍生产者，可劝退或辞退，给公司造成经济损失者，依法索赔。

第六十二条、项目经理的职责

1、认真贯彻国家有关法规、政策和公司决策以及公司各项规章制度、办法，自觉维护企业的利益和股东的利益，确保公司制定的各项经济指标的全面完成。

2、在项目管理中，严禁工程整体对外发包，对工程进度、质量、安全、成本和现场管理全面负责。

3、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划及施工方案，制定安全生产及保证质量措施并组织实施。

4、科学组织和管理进入现场工地的人、财务等资源，作好人、物、设备的调备，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司签定的项目责任合同，提高综合经济效益。

5、组织制定项目内部管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门业务联系和经济往来，定期向总经理报告工作。

6、严格财经纪律，加强财务、预算管理，实行专款专用，严禁挪用公款，与建设单位结算的各项费用一律通过公司财务、帐户，方可使用，推行各种形式的项目责任制，正确处理公司、项目部、股东三者之间的利益关系。

7、项目经理及成员，必须按时参加公司组织的各种学习活动和会议。

第六十三条、项目经理的权限

1、组阁权:确定与工期相适应的管理组织，可根据公司有关人事规定自聘或辞退管理人员、后勤人员。

2、生产经营权:全权负责项目施工生产的经营，包括配合建设单位。

3、劳动用工权:自行解决劳务人员的选用，只能签定以完成某项项目施工任务为期限的计件工、计时工的使用合同书。不得私自签订中长期合同工，劳务合同依据<劳动法>应签定劳动保护、待遇、报酬、安全等内容。

4、内部分配权:按照多劳多得的分配原则，项目班子成员执行年薪制、效益分配制，招雇的劳务、施工人员可自主分配和嘉奖。

5、拒绝摊派权:对公司经理和有关部门违反合同行为的摊派，有权拒绝。

6、材料采购权:项目经理对项目所需材料享有采购权，采购的材料应从价格、质量、产地上，增加透明度，禁止积压各种库存材料。

第六十四条、施工阶段项目班子的基本职责

1、责任范围、内容:项目工程质量、工期安全、效益为项目经理的主要责任内容，亦为基本职责，各项职责范围内容的目标值以合同契约形式与公司法人签定。

2、以项目成本指标控制为基本责任，项目班子对项目工程实行施工准备到竣工移交全过程，全方位管理，项目班子具体管理职责为:⑴审查图纸，自编施工预算，学习掌握合同内容及其他技术经济文件。⑵编制施工组织设计，工程质量达标方案，工程成本降低计划，并报公司审批后执行。⑶完成现场的三通一平，规划现场的平面布置，现场条件的创造，进场材料，构配件现场验收，现场保管，使用控制，耗用考核等。施工现场企业文化宣传标牌制作和设计。⑷工程施工的组织实施，包括对进场的劳务进行施工技术、生产进度、生产安全、文明施工的文字交底和随时进行检查记录。⑸负责工程变更签证，建立工程变更台帐，催收工程进度款。⑹按成本降低计划，按月、年度向公司财务股上报成本报表及竣工工程成本经济分析。⑺按要求填报计划、统计等各类报表，填写施工日志，积累技术档案资料，做竣工图及该工程的施工总结(装订纸张均为a4)。⑻办理竣工移交，包括竣工后与建设单位办理验收，移交手续，竣工结算、收款包括5%尾款及一年内的保修和费用承担。

第六十五条、项目班子的组织机构人员构成

1、项目管理层生产与经营管理尽量做到层次少，人员精干得力，提倡一职多岗。

2、管理上根据公司总经理的安排和企业的管理制度，项目经理接受公司直接领导。

3、在经济往来上，项目经理根据公司经理与项目经理签定的合同，公司机关职能股室服务于与各项目部。

4、在业务管理上，作为公司的一级管理层，受公司职能股室的指导，一切统计报表包括技术、安全、质量、预算及各种资料，都要按系统管理的有关规定，准时报公司查验存档。

第六十六条、项目经理的控制目标

1、质量——工程质量以检验评定标准为依据，必须达到合格标准。

2、工期——执行工程承包合同中的工期规定。

3、安全——按照政策规定，杜绝重大伤亡事故，若造成重大伤亡事故，费用由项目班子负责承担。

4、总成本——按70%有权支出且能调节和自行控制成本费用，如有公安、市容、环卫、质检部门及公司质检安全等罚款，计入工程成本，由项目班子负责承担。

第六十七条、项目班子的解体

1、工程竣工后，项目班子应迅速解体，重新招标或聘用时，必须按规定三个月内做到人走帐清、物尽，不留任何问题时方能重新上任，否则不予安排新的工作，工资停发。

2、公司所配备的机械和设备必须运转正常，交回公司时保证完好率达到95%。

3、材料采购，财务管理，必须建立三角监督关系。

第六十八条、公司与各项目部必须签定统一的工程项目成本目标责任合同书，范本如下:

工程项目成本目标责任合同书

甲方:敦煌市建筑安装有限责任公司

乙方:根据敦煌市建筑安装有限责任公司与签订的建设工程合同，为完成项目施工建设任务，实现计划成本控制额元，公司与项目部经充分协商，签订本合同。

[篇五:对公司管理制度的建议]

随着企业规模的不断壮大，制度化管理将显得越来越重要。在企业管理中，制度化管理是最靠得住的，它具有稳定性、连续性。它不会因企业领到的变更而变更，也不会因领导的看法和注意力的变化而变化。下面就如何加强制度化管理提几点建议:

1、必须维护公司规章制度的尊严。公司的规章制度的公司领导经过长期的探索的理论

总结，是任何部门、仍员工必须遵循的行为准则。制度面前人人平等，任何部门任何员工没有超越公司制度的特权。公司的各级领导(包括在公司任职的公司领导的亲戚朋友)必须带头遵守和执行公司的规章制度，自觉维护公司制度的尊严。那种把领导的个人意志置于公司制度之上，仗权违章、仗势违章、依仗关系违章的现象，是极不正常的，也是决不允许存在的。

2、必须逐步完善公司的制度体系。目前，公司的制度体系的框架已经初步形成，在公司的发展中发挥着重大的作用，但随着公司规模的不断壮大，公司的规章制度也要逐步更新和完善，使它适应公司不断发展壮大的需要，使它更规范明确，具有普遍的约束力。

3、必须严肃规章，尊章行使。经验表明，法令行则国治国兴，法令驰则国乱国衰。

个企业也是如此，企业管理必须制度化、规范化、程序化，对任何违纪违章的现象，都要按照制度严肃处理，决不手软。任何制度只有落实到日常工作和生活中，不折不扣的执行下去才能显示出制度的作用，否则，再完善的制度也是空的。

4、加强制度的学习。制度出台后，要让全公司的员工都明白制度所规定的要求和制度与工作的关系，提高大家遵守制度的自觉性。特别是各级领导，更要树立制度化管理的新观念，了解制度规定的办事原则和程序，增强按制度办、按程序办、按原则办事的思想意识，坚决纠正重权轻制度、以权压制度的思想和行为。

一、管理职能

1、行政部是公司规章制度的综合管理部门，其职责是:(1)负责组织有关部门建立健全各种规章制度。(2)负责公司各种规章制度的分类编号。(3)负责主办或会签颁发及废止有关规章制度或文件。(4)负责协调各种规章制度之间的相互衔接关系，并在内容上不断完善。(5)负责编制规章制度年度修编计划，并组织实施。(6)有权代表公司解释有关规章制度。

2、有关职能部室是公司本专业规章制度的归口管理部门，其主要职责是:(1)负责组织实施公司有关规章制度修编计划。(2)负责审核有关本专业的规章制度及会审、会签其他部门有关规章制度。(3)负责草拟颁发或废止有关规章制度或文件。(4)有权监督所属部门及职工对规章制度的贯彻执行情况。

二、管理内容与要求

1、规程制度的制定或修编(1)现场设备运行、检修的每项工作，都应有相应的规程制度，使每个生产工作人员有章可循。新增设备及重大设备的改进等项目，都应在试运前制定相应的规程或措施，并组织有关人员学习考试，否则不应投入运行。(2)规程制度修订时，应广泛搜集和研究有关资料，进行必要的分析和论证，凡是修订的规程制度必须符合国家及专业技术标准的要求，符合生产现场实际。(3)所有规程制度的编写，应做到“符合实际，指导生产”，达到“有章可循，有据可查”的目的，应根据生产的发展，设备的完善和管理水平的提高，随时补充修订。(4)编写或修编的规程制度要语句简练，措辞得当，简明易懂。(5)现场规程制度应在每年10-11月份，根据一年实际执行情况，由设备管理部及有关部室组织全面审查一次，并做出必要的修改补充意见，经行政部汇总上报由公司分管领导批准后执行，每三年进行一次复审，视情况分别予以确认，修编或废止。(6)编制或修编规程制度的依据:a、电力工业技术管理法规、部颁典型规程及上级有关部门指示、通知等；b、制造厂家的设备资料；c、本公司及兄弟单位的先进经验；d、上级有关事故通报，本公司及外单位的事故教训；e、推广应用的新技术；f、有关人员对规程制度的正确意见和建议；g、规程制度在执行中对发现问题的解决办法和措施。

2、管理制度的编制或修编(1)管理制度(包括规定、办法等)在编制或修编前，应广泛搜集上级有关的法令、法规、政策、条例等资料，结合本公司实际进行分析研究，做到上级规定在本公司制度中具体化。(2)公司管理制度定期修编工作由行政部负责组织，归口职能部门负责修编具体工作。(3)为适应生产、管理、服务的需要，需要补充和完善的制度，由归口职能部门负责提出并编制，报行政部备案，以便再版时修编。(4)管理制度每年10月份进行一次审查，每2-3年进行一次复审，分别予以确认、修订或废止。对不适应的制度内容应及时修改和补充，原已有的制度，在执行中若发现不够完善或部分条文需作修改时，按修改部分予以颁发，不得将原合理的制度废止。若需要重新修编原有制度，由归口职能部门提出，经批准后，须将原制度予以废止，不得同时存在两个及以上同类型制度，以免造成执行困难。

三、规章制度的审批与颁布1、生产规程制度的审批与颁布(1)各项规程制度的编写或修订应在广泛征求群众意见的基础上，写出初稿，由编修部门组织技术熟练、书写表达能力较强的技术人员和部门领导人员参加，采用集体讨论修改，最后个别审阅的办法进行审核。(2)将初稿送交归口部门，由部门负责人进行初审。(3)由分管的副总工程师负责复审，由公司分管生产技术的总工程师(或副总经理)批准。2、其他管理制度的审批与颁布管理制度经职能部门编修起草后，可采取组织有关部室会签，集体讨论，最后领导批准的办法颁布执行。一般专业性的管理制度，可由有关部门或人员进行审核审定，由分管该项工作的领导批准颁布执行。涉及面较广，政策性较强的管理制度，可召集有关部室、公司或专业人员会议进行讨论审核，由公司分管领导审定，最后由总经理批准后颁布执行。

四、规章制度的印刷及发放1、规程及管理制度必须经审批后方可交付印刷，印刷件的幅面格式应符合标准要求。2、所有规程制度的发放应编号有序，由档案室负责管理，承办部门具体发放。3、人员调离本公司时，应及时收回所有的规程、制度，外单位索取规程、制度时，由行政部档案室按有关规定办理。

篇五:《法务工作总结》

[篇一:201x年法务个人工作总结]

一、邂逅xx

人生的际遇起伏总是难以说清，邂逅xx只是因为一个偶然的机会投了一份简历。那时的我刚从某国企离职不久，离开的原因是“世界好像天天在倾塌着，只能弯腰低头把梦越做越小了”，当我发现那里确实不是我想要的舞台，我只能选择离开从头再来，哪怕对那里的同事仍有很深的感情，甚至至今依然经常联系，调侃某某同事又有什么新八卦。那时的我在律所和公司法务之间徘徊，举棋不定，不知究竟该何去何从。那时的我，在努力寻找新的方向新的未来。法务工作总结。

说实话，xx法务的职位一开始便在一大堆岗位中为我所重视，因为它有我见过要求最细致的岗位说明。在收到面试通知后，我认真比对着岗位要求和自身能力的水平，问题，而不是根据国外根据历史，抽象地规范地看待问题；我学会了不再愤青般只是纯粹的批判、批判再批判，而是从思考如何改善问题的角度成熟地看待问题。

在xx，我知道我找到了我想要的方向和未来!

[篇二:2010年大型投资集团法务工作总结报告]

各单位法务代表:

我国的市场经济越来越完善，商业风险越来越在较大程度上体现为法律风险，而同样，一切法律风险最终将体现为商业风险。没有哪一次的法律风险不伴随着企业经济利益的得与失。鉴此，我集团公司高层领导班子，对于法务工作的展开日益重视。受董事会委托，现将集团公司法务工作做一简要说明如下:

一、集团公司前期法务工作及法务自查表的回顾

集团董事会办公室在浙通司[2010]5号文中要求在所属各单位、在建项目部设立法务人员时，已经明确规定，设置法务人员的目的是:

1、对集团的法务工作起承上启下作用，起到集团与所属单位法务工作联系、中转和协调的作用。

2、保证所属单位合同会签制度的有效进行。

3、妥善管理所属单位与合同有关的各项文档资料。

4、参与所属各单位与法律有关的各项事务的处理。

5、其它交办事宜。

集团董事会办公室在浙通司[2010]14号文中，进一步明确要求集团所属各单位法务人员，对本单位的法务情况作一调研，目的在于促使各单位法务人员对本单位的法务工作情况有一个全面、清晰的了解，以便后继法务工作的持续开展。

从各单位反馈回来的自查表中可以看到，集团所属各单位的法务工作存在以下几个方面的问题:

1、各单位法务工作开展程度参差不齐。

有的单位已经实现了对常规业务合同的法务人员参预审查的制度，但有些单位还没开始，只是有争议时就去找外聘律师处理诉讼，而内部法务工作处于真空状态。

2、各单位法务人员的法律工作水平参差不齐。

有的单位的法务人员已具有很强的专业水平，具有独立的处理法律事务的能力和参预合同会审把关的能力，但有的单位的法务人员可能刚刚接触，对于如何开展法务工作处于迷茫状态，不清楚自己该做哪些事。

3、合同相关档案管理处于薄弱状态。

从自查表中可以看出，尚没有哪家单位在自查表中提及法务人员参预对合同相关档案的管理问题。各单位对于法务档案的理解仍局限于诉讼案卷上，没有把法律实务中所常遇到的“打官司就是打证据”的理解，运用到实际工作中来。集团公司已经发生过的一些案例说明了合同相关资料缺失所造成的案件处理上的困扰，另一些案例也从反面证明了相关资料的齐备对于诉讼案件的有效处理，所带来的便利。法务人员参预档案管理，就是参预证据的形成、收集和整理。收集证据不是为了诉讼，但没有证据的支持，谈判也不会有力。

4、思想认识不统一。

对于法务工作在企业中的作用与地位，从总体上仍停留在打官司的认识上，对于法务人员参预事前法律风险控制的认识并不统一，现状是:有的单位所有合同均经法务人员审核，有的单位根本没有法务人员参预，而且从总体上来讲事后救火员的定位占了主导地位。但国家经贸委、国资委立足于现代企业法务工作的开展，对于企业内部法律顾问的定位则是:法律顾问不只是打官司的角色，更为重要的是法务人员是领导的法律参谋与助手。让法务人员参预到生产经营活动中，不但可以提高法务人员对于本单位业务和管理模式的深入理解，也有助于法务人员从这些活动中，发现法律问题，加深对法律条文的领会，进而从法律的视角提出完善生产经营活动的办法，做好事前法律风险防范的工作。全集团应将法务工作的关口从事后统一到事前上来，将法务人员从救火员统一到企业风险控制员的角色上来。

二、2010年集团公司的法务工作目标和主要任务

2010年法务工作的主要目标，简要来说，就是要建立建全法务人员的工作队伍，完善集团公司的基础性法务工作制度。

围绕主要目标，重点做好五个方面的工作。

(一)在全集团各级树立以事先防范为主，事中控制为辅，事后救火为补充的法务工作指导思想。

事后救火式的法务工作，不只是耗费企业高层及相关部门人员的大量精力，干扰企业的正常生产经营活动，而且需要企业投入大量的资金，效果还往往不佳，增加企业额外的成本及费用支出。这种思路与现代法务工作的思想及国家有关企业法律顾问的规范文件的要求是不同的，也不利于最大限度降低企业损失。

事前防范式要求在不断总结以往经验和教训的基础上，在总结旁人的经验教训的基础上，防微杜渐，将这些经验与教训上升为管理的制度，上升为合同的条款，使同样事情不再发生或减少发生的概率。达到减少事后救火的发生率，为企业减损服务。

事前防范式考虑到合同订立后，风险的形成与积累总是一个不断变化的动态过程，而这个过程与合同履约的过程同步并行，所以，事前防范式也同时要求事中控制的同步并行。采用事中同步跟进、主动控制的方式，一方面是可以消除后发的法律风险，另一方面对于合同订立中未考虑到的地方，也能及时加以补救完善，从而将法律风险产生的可能降到最低限度。

(二)建立合同会签制度。

合同会签制度是事前防范工作的基础性工作。坚持合同会签制度也是集团公司高层一直以来所强调和遵循的，其目的是集合企业各部门的智力，找出合同中存在的问题并加以完善，从而提升合同签约的水平。

合同在履行过程中所遇到的问题及争端的解决，立脚点还是合同的规定，事实上，国家的法律体系再完善，也不可能将现实生活中所发生的一切情况都规定进去，特别是在民商经济活动中，法律更倾向于当事人意思自治主义，允许当事人在合同中约定彼此的权利与义务，使当事人之间的约定上升为合同当事人之间的法律。这种现状决定了，合同中约定的内容决定了合同的履行，决定了企业的经济利益。法律工作实际上也就成了企业的经济工作的一个重要的组成部分。

合同会签制度就是要通过会签的形式，使企业对外赢利行为和成本支出行为得到最有利于企业的安排，使企业利益最大化，要在合同签订过程中尽可能多地争取对我集团公司的有利条款。法与商是结伴而行的，商行为从某种程度上而言就是法行为，合同会签质量不是一个部门的事，但法务人员应努力做好自己的本职工作。

(三)建立合同相关文件的档案管理制度。

档案管理工作不是可有可无的，一份合同并不能说明任何问题，甚至合同是否得到执行，是否被修改废止，是否经历过价格调整，产生经济利益的纠纷责任在何方等等一切问题的解决，无不是与合同档案的管理密切相关的。

合同档案就是合同从开始订立直到履行完毕的全过程中所产生的一切资料，这些资料包括但不限于，各类书面材料、往来信函、对问题的解释性说明、会议纪要、鉴定文件、视听资料等等。这些资料不是可有可无的，平时不注意收集，到用时就会非常后悔，比如，要证明杭萧钢构提供的是格式合同，就得证明，我们此前提供的一切修改意见均未被采纳，而这个就有赖于先前合同缔约谈判中所形成的修改合同的各类文字材料，如果没这些事东西，格式合同这一点，就无法证明。格式合同与格式条款在法律上，对于当事人双方对某一问题的理解产生不一致时，法院将按照对提供方不利的解释加以认定和裁断。

因此各单位应从讲证据的高度去认识和把握档案管理的重要性，努力使档案管理工作跟上本单位业务发展的需要。档案管理无疑也是合同履行过程中的基础性工作之一。

(四)展开对法务人员的法律学习培训工作。

制度规定的再完善也得靠人去执行，合同签订水平的提高靠的也是人的水平的不断提升。没有人的质量水平的提升，工作的质量水平的提升是不可想像的。所以在全集团法务人员队伍中，采用多渠道、多方式进行法律培训与学习工作，也是当前一件重要而长期的任务。比如:定期集中学习、法律专项问题培训、集团法律顾问室巡查即时解答、集团报上设立法律知识园地等等。集团董事会办公室将与有关部门商议制定一种长效的法务学习与培训制度，为法务人员法律工作水平的提升搭建一个平台。

(五)探索法务人员工作业绩考核评定体系。

没有考核就没有促进的动力，也只有考核才能做到使更适合法务工作的人进入到法务工作的岗位上来。集团高层、董事会办公室及集团人事部将深入探讨法务人员考核的模式，逐步建立法务人才梯队管理的制度，比如:年度法务工作评优工作、法务人员会签底稿及会签质量评比工作。集团将结合法务人员考核工作的展开，促进法务人员法务工作水平的不断提升。

各位代表，集团法务工作直接关系到企业生产经营活动的安全问题，大到重大案件的处理，小到每一份合同的每一个条款，甚至一个字一个词，都是集团经济利益的直接体现。集团公司高层对于法务工作的支持是异常坚定的，深入开展全集团的法务工作的决心也是异常坚定的。因为市场经济就是法治经济，就是法与商的结合，法律具有防范企业经营风险的作用，希望各单位法务代表，积极投身到本单位的生产经营活动中，在生产经营活动中研究并发现法律问题，为集团及本单位的法务工作的高效开展贡献自己的力量。

[篇三:201x年法务工作总结]

201x年是个不平凡的一年，祖国喜迎60华诞，公司也迈入稳步发展的第一年，本人通过加强学习，内强素质，抓好分管工作，提高服务水平，夯实发展基础，提高了思想觉悟完成了工作任务。主要做了以下工作:

一、进一步加强学习，坚定信念，认真领会贯彻好上级领导的各项方针政策。认真学习领会xx的和谐社会和科学发展观的重要理论，积极参加科学发展观的组织学习，身体力行与党组织保持一致。认真部署好公司的迎接祖国60华诞的安全工作，通过参加廉洁从政的教育，特别是聆听了市检察院领导的关于预防职务犯罪的讲座和市局组织的大学纪检领导的廉政讲座，观看了市纪检组织的廉政录像，感触很深，并结合自身实际，以案为鉴，明辨是非，把握好人生方向。

二、认真做好分管的的各项工作。今年的分管工作以法务，物业公司和公司安全为主，年初完成活性炭公司的资产设备的处置工作，在公开公平公正原则下，通过评估公司和拍卖公司进行合法处置，并保证了资产的顺利交接。做好无锡原处置的房屋的应诉工作，保证我公司利益不受任何损害。合同管理上，积极配合公司的发展，做好房屋买卖、租赁、大楼装潢和新项目的合同审核工作，并及时提出合理化建议。负责公司的安全和综合治理工作，确保全年安全无事故，特别是公务车的安全，全年没有重大事故发生。负责活性炭公司办公楼改造工程的先期工作，完成了调研、设计、招投标的前期等工作，为大楼的装修改造打下良好基础。改造中，带领物业公司公司提前介入，按照建立一流的办公物业公司的目标，又好又快的完成了大楼的物业布置，确保入住单位的及时入驻，并取得了局领导和入住单位的肯定。同时公司完成了管理的租赁房租合同的重新签订工作，保证房租收入的大幅增长和平稳过渡。在开展经贸方面，重新办理烟草专卖证，在大楼新设了综合经营部，拓宽经营。

三、一年中虽然做了一些工作，但是与公司发展和领导要求有很大差距和不足，主要为一是基层调研不够，二是与上级部门，领导，和公司同仁们沟通不够。三是公司经营方面的知识有待提高，外出学习太少，今年没有出去学习过。新的一年里，要进一步紧紧围绕局党组和经理室的统一部署，认真贯彻好领导的决策意图；进一步加强与周围的沟通，加强与上级部门的协调；加强理论学习，创造机会多出去学习；进一步完善细化公司的规章制度和考核机制，抓好分管协管工作，创新管理，提高效率；进一步强化思想作风，清正廉洁，保证不出事，能做事，干成事；进一步解放思想，谦虚谨慎，提高工作能力，为公司重整旗鼓，再创辉煌贡献自己的力量。

[篇四:法务年终工作总结]

时间易老，岁月无痕，不知不觉间，我在本单位做法务工作已经快六个月，这六个月来，在领导细心的指导及栽培下，在本部门其他成员的关心和照顾下，在本单位其他人员的提携和关照下，我渐趋对本单位的相关法律事务有了清晰的认知，亦对人事管理方面的工作有了切实的感受，回顾这近六个月来的工作情况，收获良多的同时亦深感自身尚有些许不足和应予改进之处，下面，我简要对自己这六个月来的法务工作做一简要小结:

(一)、合同审查

合同审查是法务人员最为基础的工作，也是力保企业健康运行的关键，经过几个月的不断学习和加强锻炼，我在这六个月时间内主要审查了:<安全卫生评价合同>、<环境影响评价测评合同>、<建筑工程委托合同>、<建设工程勘察设计合同>、<建设工程施工图设计文件审查合同>、<施工图审查合同>、<建设工程委托监理合同>、<技术开发委托合同>、<建设工程造价咨询合同>、<建设工程招标代理合同>、<幼儿园劳务派遣协议>、新建住宅楼的<内部员工房屋买卖协议书>等二十余个与本单位利益相关的合同文本。在合同审查过程中，能及时发现侵害我方利益的显失公平之处，纠正合同中对我方不利的不妥及不当条款。例如在一些合同范本中，明显有限制我方权利和加重我方义务的条款，此时，我即会予以及时纠正，力促我方权益最大化；而在合同争议解决方式上，一些合同约定的仲裁和诉讼解决方式不甚明确，此时，我即会及时予以指出，要么仲裁要么诉讼，以便明确争议的解决方式，不致产生不必要的纠纷；还有，在一些国家有相关范本的合同中，一些单位会自行修改合同范本，以减轻自身义务，此时，如果不审慎审查，难以查出破绽之处，此时，我即会逐条逐句读完合同，以更正合同范本中已被修改并且减轻对方责任的条款。通过我及时、有效、认真的合同审查和合同把关，大大提高了本单位对外签订合同的履约率，也加速了其他部门工作效率的提高，尽量避免了本单位不必要的诉讼之苦，力保单位各项工作和各部门工作能健康发展和顺利运行。通过审慎的法律把关和合同审查，在我于本单位工作的六个月时间内，本单位未发生一起诉讼案件，亦未产生任何法律纠纷，这使得本单位职工有充裕的时间搞科研生产和开发，为单位科研创造提供了良好的内部环境和外部氛围。

(二)、“五五”普法宣传的知识竞赛出题及阅卷工作

2012年是“五五”普法工作宣传的成果验收年，我单位积极响应国家号召，加强对员工的法律教育和宣传，我草拟了本单位的“五五”普法宣传的年终总结报告，系统梳理了本单位在“五五”普法工作中所作出的努力和贡献，并对全单位六百余名员工进行了法律知识答卷考评，全单位员工积极答卷，试卷回收有效率达100%。这有效增强了全所员工的法律素养，提高了我单位职工的法律意识，营造了全单位上下员工学法、懂法、知法、守法的良好氛围，为依法治企创造了良好的人才储备和战略积蓄。

(三)、协助其他人员以及其他部门人员工作

1、在领导的认真指导下，我协助本部门其他人员做好人事管理工作、财务报表的填写工作和合同管理工作，这增强了我从事人事管理工作的能力和水平，也提高了我的工作积极性，大大拓展了我开展法律工作的视野范围，加强了我对本单位相关业务的熟稔程度，有利于我尽快成长为本单位的储备人才。

2、积极助物业公司外调一些职工的住房情况，为他们在调研员工住房情况的程序及实体方面把好法律关，力促他们顺利做好调研工作。

(四)、不足和改进之处以及2012年工作展望

在近六个月的工作时间内，在领导的提携和指导下，在本部门其他人员的关心和照顾下，我虽然取得了一些成绩，但是，亦还有一些不足和缺憾，在以后的工作职责中，我尚需多加努力和改进:

1、我需要加强对本单位相关规章制度的熟悉程度，以便更为有效的为单位各项工作把好法律关；

2、由于之前本单位法务人员的欠缺，在单位对外签订的技术合同、招投标合同、买卖合同等与单位利益相关的合同中缺乏法律审查和把关，以后我要加强这方面的业务能力提高和锻炼，以便为单位的技术合同、买卖合同等其他合同审查做好铺垫和准备工作；

3、努力掌握人事管理方面的业务流程，积极协助本部门其他人员做好人事管理、财务报表填写、劳动合同管理等工作；

4、继续加强对全单位职工的法律素质培养，特别是对外销售部门，定期与相关人员进行法律知识的交流和沟通，以便他们对外签订相关合同时能做到心中有数。

5、加强与本单位所辖社区的居委会联系，定期对社区人员进行法律咨询和解答，让知法、学法、用法、懂法的良好氛围充盈整个社区。

6、为本单位员工开展法律知识讲座，主讲和员工日常生活和工作相关的<物权法>、<合同法>、<侵权责任法>、<婚姻法>、<继承法>、<行政法许可法>、<消费者权益保护法>等法律法规。

7、定期对单位职工进行社会热点法律事件(案件)的点评和分析，以使他们加强法律意识，提高法律认知，为构筑良好的法治企业奠定基础。

8、加强自身法律知识学习，提高法律技能，以便为单位的发展提供有效、稳妥、及时的法律咨询及帮助。

[篇五:法务总结]

不知不觉，本人在这公司做了法务工作接近一年了，回顾这一年来，将自己的主要做的法务工作写个小总结，用来自勉吧:

(一)合同起草、评审工作

合同评审与起草是法务部最基础的业务，经过几个月的不断加强训练，评审基本功已经具备，但评审质量与效率还需要加强，另外还需要不断提高合同起草尤其是大型合同起草的能力。

1。几个月来，主要参与以下合同的评审:<经销合同范本>、<邯郸*项目合同>、<房地产交易合同>、<*场地租赁合同>等数十个合同。在合同评审中能够发现合同中问题，最重要的要注意双方的权利义务是否对等，付款方式，违约责任，履约保证等条款，其实这个是一个很好的工作流程，在签订合同前让法务部查看了，可以大大提高合同履约率，尽量减少不必要的诉讼。

2。起草了以下合同:比如说<*车间承包合同>，<工伤一次性赔偿协议>，<**大厦合同备忘录>，<**花园外墙广告使用合同><解除合同协议书>、<工业废物处理合同><饭堂承包合同><基本供货合同>等等合同，虽然说是自己起草，事实上网也能找到类似的合同，我的工作就是修改到能运用到本公司实际的合同。

(二)诉讼、仲裁、非讼等工作

跟进公司各个诉讼案件，主要有:

1。胡某房产查封异议案，通过向法院提出提出执行裁定复议申请，使得该涉讼房屋暂停拍卖，于是另外在法院提起确权合同，但是呢，这个案子还是有点麻烦，日后好好详细总结一下。

2。参与杜某查封错误损失赔偿案件的执行，为公司执行回12万元。

4。广告合同违约案提起仲裁，现在正在处理当中。

5。参与收集**商标的证据，这项任务工作量大、涉及范围广，需要密切联系多个部门。对内要跟档案室、市场部、广告部门、专卖店联系，对外要与经办律师联系，把律师的要求执行到位，经过3个多月的证据准备工作，2008年2月，**商标侵权案顺利开庭，取得了预期的良好效果。

6。对公司前员工吴某、朱某、李某等人通过法律途径追收欠款，目前进行了证据收集，正处于准备立案的阶段。

7。道路交通事故人身损害赔偿案件，本案是公司目前唯一一个当被告的案子，现在对方向我司提出要求赔偿20多万，已经开庭；一审处理结果还没有出来。幸好买了保险，对方把保险公司也告了。

8。北京某公司合同纠纷案件一审已经顺利开庭，但是还没有审判结果。

9。两个劳动仲裁案件，北京分公司与成都分公司的都有员工提起劳动仲裁，由于太远，没有出庭跟进，写了答辩状给分公司为相关人员

10。处理好了与广东**公司的租赁纠纷案件的执行阶段工作，这事实上是一个执行和解，双方都没有按判决书的内容解决，但是共同谈判，总算得到了双方都认可的执行方案，和和气气解决了问题。

11。2008年1月1日新劳动合同法实施，公司也产生一系列的劳动纠纷问题，比如生产车间工人加班费的问题，协同有关部门处理了工人要求加班费补偿问题。另外协同人力资源部处理了一员工工伤事件，给出相关法律建议，拟定一次性赔偿协议，较妥善处理了该事件。

12。曾某借款案件提起仲裁，查封了其两处房产，这个案子让我学到了很多的经验，如何在仲裁案件提出财产保全，如何查找到财产线索等，如何去查封房产等，有些事情不经历过真的不知道。

13。为公司追回了某影广告公司拖欠1年之久的广告费6。9万元。

14。公司有关部门经营上会在遇到各种各样的法律问题向我咨询时给出相关的法律意见。

以后，自己还需要往以下几个方面努力:

1。本人需加深对公司经营业务流程的认识，在合同评审的时候才会更专业。

2。由于很多案件与应收账款有关，要加强与财务部门沟通联系，对各种的账目的来龙去脉理解清晰，有利于对应收账款通过法律途径追收。

3。目前公司正在准备上市，对于公司上市的法律事务我还不大熟悉，但正加紧学习。

4。加强对外的谈判合作能力。

5。随着国家不断出台新的法律法规，努力学习跟踪。

6。在公司出庭的机会没有在律师所多，这样让我少了很多锻炼的机会，所以要多多研究网上的判决书，让自己的思维与法律跟贴近，我相信那样也是一定会有进步的的。

7。也要加强英语的学习。

[篇六:法务工作总结]

2014年03月03日，我有幸入职城投集团，成为一名新员工，担任法务助理一职，在集团各领导的关心和指导下，以及在同事们的热情帮助下，较快熟悉并适应了集团的工作及生活环境，现将我近三个月期间的工作情况汇报如下:

一、熟悉并学习集团各项规章制度，适应新环境

1、严格学习并遵守集团各项规章制度。期间，认真学习了集团企业(文化)工作体系精神及公司各项规章制度；学习并了解公司组织架构；积极参加公司新员工拓展培训以及其他业余及工作讲座知识学习；第一时间关注并学习集团oa最新集团动态状况；并且期间做到无迟到、早退等违规现象。

2、主动学习、尽快适应，迅速熟悉集团运营业务概况。积极主动通过与集团各领导及同事外出开展各二级单位走访调查工作，熟悉各二级单位及其招生门店、训练场地地理位置与环境，尽快学习并了解各集团业务运营概况；并初步完成深圳地区、广州地区、东莞地区三大区域的实地走访了解学习。

二、尽快熟悉并积极开展本职工作，力求契合岗位职责要求

1、主动虚心向领导及同事请教学习。熟悉集团的合同相关管理规定及学习法务岗位职责要求文件；梳理并完善0a合同审批流程表；积极提供集团法律疑难解答咨询工作；积极开展合同档案监督、检查工作，了解合同档案管理现状，并努力贯彻执行集团合同管理制度规定。

2、积极开展集团业务合同审查工作。随时与业务公司及部门人员保持沟通联络，了解合同背景及交易目的，大量查阅相关法律法规，力求使每一份经审查的合同做到法律风险的有效控制，防范法律风险。与此同时，按月度做好合同审核汇总工作及月度自评反省工作总结。

3、积极制订并完善法务相关制度及合同标准范本工作。熟悉了解现有的集团法务工作制度，在此基础上，开展集团法务各项制度的制订、修订及完善工作；初步完成门店租赁合同、训练场地租赁合同标准范本的修订工作；并按计划有序推进开展集团其他业务合同标准范本的修订及完善工作。

三、加强与集团法律顾问及各二级单位的法务联络工作，防范诉讼法律风险

1、通过电话、短信及电子邮件等多形式加强与集团法律顾问的联系，积极跟进业务合同审查工作；积极主动询问工作中所遇到的各项法律疑难问题，并努力学习总结。

2、积极跟进集团及二级单位法务工作事宜，并保持紧密联系；积极指导、检查、监督法务相关工作的开展，尤其是集团重大合同及诉讼类案件上报备案工作，同时，总结诉讼纠纷经验教训，防范法律风险。

四、努力加强自身学习，进一步理清法务工作思路

法务工作不仅承担业务合同的审查工作，而且承担合同管理制度检查、修订等法务工作。除了加强自身法律专业基本功的学习之外，并且努力学习了解集团各项业务运营知识，以及财务管理等领域知识。在此，积极主动向各位领导及同事虚心请教学习，积极调整好心态、完善自身的工作习惯及工作方式，进一步理清并计划性地推进法务工作的开展。在学习中实践，在实践中学习，不断学习，不断总结，以提高工作效率与质量。

最后，今年算是有着特别意义的一年，在时值集团“二十周年”这个特别的日子里，感谢集团给了我一个提升并学习的机会。在近三个月的时间里，我迅速融入了城投集团这个“大家庭”，并进入法务角色，以极大的热情投入到集团法务的工作中去。虽然在某些业务合同等领域是新接触的，且工作任务杂多；但是相信只要克服不足，勇于学习，敢于担当，以及在领导的关怀和同事的帮助下，工作能力定能得到进一步的提升。在此，也争取能成为集团一名有价值的员工。

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