县支行只有贷款推荐权和贷后管理责任

导读：　县支行只有贷款推荐权和贷后管理责任(共9篇)贷款程序和贷后管理贷款程序和贷后管理第一节 基本流程第一条 农户小额贷款业务流程执行《 信贷业务基本规程（试行）》相关规定，基本流程为：客户申请、受理与调查、审查、审批、签订合同、提供信用、贷后管理、信用收回。第二条 信贷业务审批流程某某支行审批权限内贷款业务审批流程为：客户申请，客户经理（原平支...

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贷款程序和贷后管理
县支行只有贷款推荐权和贷后管理责任 第一篇

贷款程序和贷后管理

第一节 基本流程

第一条 农户小额贷款业务流程执行《 信贷业务基本规程（试行）》相关规定，基本流程为：客户申请、受理与调查、审查、审批、签订合同、提供信用、贷后管理、信用收回。

第二条 信贷业务审批流程

某某支行审批权限内贷款业务审批流程为：客户申请，客户经理（原平支行实行全员客户经理制）调查，客户部门负责人（或网点负责人，下同）签字同意后，支行信贷部门审查岗审查，交有权审批人审批。

第三条 农户小额贷款实行限时办结制度。

自贷款申请资料完备之日起，老客户原则上在２个工作日内办结，新客户原则上在５个工作日内办结。对于不在我行营业机构覆盖范围的地区、边远山区等地方，可以适当延长办结时间，具体由贷款行依据当地实际情况确定。

第二节 贷款申请与受理

第四条 客户应填写《贷款业务申请表》，向经营行营业网点（客户部门）提出农户小额贷款业务申请。客户需要提供以下资料：

（一）借款人合法有效的身份证明。

（二）担保人合法有效的身份证明、抵押物的权属证明，符合信用贷款条件的除外。

（三）贷款人认为有必要提供的其他材料。

营业网点（客户部门）收到申请资料后，初步认定客户是否具备办理农户小额贷款业务的基本条件。对于不符合贷款条件的，应及时通知申请人。

第三节 贷款调查

第五条 农户小额贷款业务须采取双人实地调查方式。客户经理要与客户进行面谈，并应通过查询个人征信系统等有关途径，认真核实客户信用记录以及提供资料的真实、有效性。有条件的，还可借助村委会、农民专业合作社、“五老”诚信评议小组（老支书、老村长、老党员、老干部、老组长）等组织对农户进行贷前调查。对于农户小额贷款业务，主要调查以下内容：

（一）客户提供的资料是否真实、有效。

（二）客户基本情况，包括家庭基本情况、财产状况、信用记录（必要时可延伸查询配偶的信用记录）。

（三）客户经营管理能力、生产经营状况、借款期内现金流。

（四）借款用途是否合法。

（五）客户还款能力和意愿。

（六）核实担保人的担保能力和意愿、实地调查抵押物的产权归属、地理位置、变现能力等情况，质押财产的权属和真实性。

第六条 客户经理根据调查情况，依据《客户信用等级评定管理办法》对客户进行信用等级评定，并提出调查结论，明确拟提供贷款的金额、期限、利率、还款方式、担保方式等要素。

第七条 支行审批权限内的农户小额贷款业务，客户经理签字后将有

关信贷资料移送营业网点（客户部门）负责人签字认可，再将有关信贷资料移送支行审查岗审查。

第八条 调查认为不符合贷款条件的，经营业网点（客户部门）负责人同意可终止信贷程序，并及时通知申请人。

第四节 贷款审查、审批

第九条 审查岗负责农户小额贷款业务的审查，在对信贷基本要素、借款人和担保人主体资格、信贷政策、信贷风险等方面内容进行认真审查后，就是否同意贷款以及贷款的额度、期限、利率、还款方式、担保方式等提出明确意见，并移送有权审批人审批。

第十条 审查岗对营业网点（客户部门）移交的信贷资料不全、调查内容不完整、不清晰的农户小额贷款业务，可要求补充完善；对不符合国家政策、农业银行信贷政策的，可终止信贷业务办理程序，将有关材料及时退营业网点（客户部门）。

第十一条 有权审批人在授权范围内，根据调查、审查结论等因素审批农户小额贷款业务事项。对审批不同意贷款的，签署意见后退回审查部门，由调查部门及时通知借款人。

第五节 用信管理

第一十二条 经审批同意后，经营行或营业网点根据有关规定与客户签订《中国农业银行农户小额贷款借款合同》。合同签字人应按照《中国农业银行合同管理办法》的规定，对信贷合同文本进行规范性审查。 第一十三条 抵质押登记。采用抵押、质押贷款方式的，在贷款发放前，应办妥抵押登记、出质止付等相关手续。

第一十四条 贷款发放。客户部门或网点负责人审核担保落实等情况后，客户经理从ＣＭＳ系统打印借款凭证（一般方式）或《自助可循环贷款额度签约／修改通知单》（自助可循环方式），经客户部门或网点负责人审核签字，送交柜面人员办理账务处理。

第一十五条 采用自助可循环方式的，借款合同签订后，如发生借款人生产经营状况恶化等可能影响贷款偿还的不利情况时，经客户部门或营业网点负责人同意并报原审批机构备案后，可冻结、调减、提前终止可循环贷款额度。如需调增、解冻可循环贷款额度，要按农户小额贷款权限重新报批。【县支行只有贷款推荐权和贷后管理责任】

第六节 贷后管理

第一十六条 积极发挥村委会、专业合作社、龙头企业等组织以及协贷员在组织农民生产经营、贷款资金监管、引导农民按时还款等方面的作用，提高贷后管理组织化程度，尽可能降低成本。

第一十七条 贷后管理应坚持有效性原则，综合考虑还款方式、检查成本确定检查频率。管户客户经理要积极利用信息科技手段，采取实地检查、电话访谈、检查金穗惠农卡借款、还款交易记录等多种方式对贷款进行检查。有条件的地方，可推行集中式的贷后管理模式，由县支行安排专人专职进行贷后管理。

第一十八条 农户小额贷款不实行首次跟踪检查，管户客户经理可按还款方式不同采用不同的检查方式：

（一）对采取等额本息、等本递减等分期还款方式的，实行逾期催收检查制度。对于能够按期还款的客户，不进行专门的贷款定期检查，

以还款记录的监控来代替定期检查；对于未按期还款的贷款，及时进行催收。

（二）对采取利随本清、按季（月）结息到期还本还款方式的，每年至少进行一次实地检查。

第一十九条 管户客户经理贷后检查（回访）主要检查以下内容：

（一）重点检查借款人是否按照合同约定用途使用信贷资金，是否存在私贷公用、冒名贷款、多人承贷一人使用等违规问题。

（二）借款人的家庭情况、健康状况、生产经营、财产状况是否正常，主要产品的市场变化情况；

（三）借款人是否有违法经营行为，是否卷入经济纠纷，与其他—１３—债权人的合作关系；

（四）担保人保证能力，抵（质）押物的完整性和安全性。抵押物的价值是否受到损失，抵押权是否受到侵害，质押物的保管是否符合规定。贷后检查（回访）发现有可能影响客户还款能力事项的，应及时采取减少客户授信额度、补充担保物或增加担保人、提前收回贷款、终止用信等经济及法律措施控制风险。

第二十条 上级行要根据当地实际情况，对辖内农户小额贷款每年至少组织一次交叉检查，交叉检查方式和检查面由上级行自行确定。各级行对检查结果要实行共享，避免重复检查。

第二十一条 风险经理通过信贷管理系统实时监测客户用信、定期检查客户部门贷后管理情况，与客户部门紧密合作，共同控制辖内农户小额贷款风险。对监测、检查中发现风险或违规线索的，风险经理可

支行贷款单笔责任书
县支行只有贷款推荐权和贷后管理责任 第二篇

附件： 编号：

支行名称： 银行单笔贷款责任书 （支行贷款责任书）

为规范信贷管理行为，加强贷款管理，明确贷款调查、审查、审批、发放等岗位责任，严格落实“包放、包收、包经营、包收益、包管理”的信贷管理责任机制，防范信贷风险，经贷款网点负责人（行长或分理处主任）及客户经理（支行综合管理部经理或客户经理）同意，在自愿原则基础上根据信贷权限签定本责任书。

第一条 基本内容

借款人名称： ；贷款种类： （固定资产贷款、流动资金借款）金额（人民币大写） 、（人民币小写） 万元；借款期限： 年 月 日至 年 月 日到期；担保方式： 。

第二条 承诺事项

（一）保证所经办贷款各项资料全面、真实、准确，保证贷款人、担保人提供的各类证照合法、合规，并对第一条“基本内容”的真实性负责。

（二）全面执行了贷款尽职调查、全面风险审查、集体审批审议制度，贷款操作程序符合《 银行贷款业务操作规程》。

（三）所经办贷款全面落实贷款发放要求和相关限制性条款。

（四）履行经办贷款的贷后管理责任，一是定期前往借款人及保证人经营处所，对借款人生产经营、保证人保证能力和抵质押物价值变动等进行及时了解、掌握；二是对借款人、保证人、担保物在贷款期间发生的、与信用风险有关重大事件，及时进行预警并书面上报合行总部或支行。

（五）不以“化整为零”方式向客户发放贷款，以逃避 银行总部及支行大额贷款审批报备制度。

第三条 责任承担

（一）贷款经办网点行长或分理处负责人为本笔贷款第一责任人。

（二）本笔贷款发放过程中，行长（分理处负责人）及综合管理部经理（客户经理）对本笔贷款因管理滞后、有重大过失、重大决策失误或违规行为的，对本笔贷款承担清收、赔偿责任。

（三）在本笔贷款未收回前，行长及综合管理部经理对本笔贷款负终身责任，不因工作调动、交流等原因免责。

（四）对于违反该责任书第二条“承诺事项”及其他信贷管理规定的，按《 银行责任追究办法》执行。

第四条 责任书管理

本责任书一式两份，效力相同，一份上报银行各支行存档，一份由贷款经办网点视同重要信贷档案资料归档管理，本笔贷款本息全部收清后终止。

贷款经办网点（公章）： 行长或网点负责人（签字）：

综合管理部经理或客户经理（ 签 字）：

年 月 日

浅谈如何做好信贷业务的贷后管理
县支行只有贷款推荐权和贷后管理责任 第三篇

【县支行只有贷款推荐权和贷后管理责任】

浅谈如何做好信贷业务的贷后管理(1)

行业动态 发布日期：2010年10月22日

随着新农村建设的不断深入，国务院和银监会拓宽了中国农业发展银行的业务范围，农发行职能履行逐步迈入了新的阶段。其业务范围不断扩大，信贷业务快速发展，信贷产品不断丰富，贷款主体、贷款方式、贷款投向等日趋多元和复杂，信贷风险较难把握。加上世界经济百年不遇的衰退未见明显停滞，县域经济难免受大环境的影响，整体不容乐观。因此，在新的阶段，切实加强贷后管理，有效防范化解信贷风险，已成为农发行县支行在有效履行职能的同时，实现自身可持续发展的重要保证。笔者站在基层行的角度，粗浅地谈一下自己的想法。

一、当前基层农发行贷后管理工作存在的主要问题

（一）新信贷制度学习不够，理解偏差，执行力有待提高。

2010年初，总行整合、下发了新的信贷制度、信贷业务操作手册等，将以往粗放式的信贷管理整合规范为精细化管理方式。但是由于时间紧工作任务重，少数客户经理对新制度办法学习不够，仍按老一套的方法去管理客户，在与客户的合作、风险的预警、传导、反应和处置等方面还没有规范化，更谈不精细化，基本上还处于简单、粗放型的初级管理阶段，显然无法满足业务快速发展和多元化客户的需求。基层行作为贷款企业的开户行，扮演贷后管理的重要角色，是执行者。如果不能正确执行制度办法的话，贷后管理将大打折扣。

（二）重贷难管。

重视贷款：由于农发行现有的考核模式，上级行着重考核基层行的利润、不良贷款、存款等八个方面的指标。其中利润指标的考核占很大比重，于是“营销项目，发展业务”成为基层行的工作重点。多贷款就能多实现利润，利润等指标上去后就能完成考核，拿到挂钩绩效工资，甚至夺取别人的挂钩工资。因此大家都重视“贷”。难于管理：贷后管理难度加大。现阶段，农发行客户呈现多元化，不再是单一的粮棉油购销企业，管理

难度加大。同业竞争中，部分商业银行的准入门槛低于发行，服务水平、服务设施优于农发行，让企业更青睐商业银行，不甘受农发行监管，导致管理难度加大。

（三）贷后检查，贷后管理的核心环节和要点把握不太准。

一是检查结论定性化、简单化。比如对于“借款用途”、“担保能力”等内容检查的结论都是诸如：正常、良好、按规定执行等。二是贷后定期检查的内容格式化，检查面较窄。三是部分基层行对贷后检查表上“借款人确认意见”栏，在贷款发放时就让企业的财务人员盖好印鉴。四是检查报告内容简单，除了一些财务指标有些变化外，其他内容雷同。五是贷后管理的核心工作是搞好贷后检查，揭示贷款发放后可能出现的风险，研究防范和化解措施。目前，一些贷后检查仅限于一般形式，未能解决根本问题。如少数客户经理仅凭企业提供的财务报表和平时了解的表面现象在办公室进行分析和撰写报告，向上级行交差了事；而对第一还款来源的持续性和可靠性，第二还款来源的完整性、足值性和安全性却了解分析不足，更谈不上对潜在或显现的信贷风险提出有针对性的防范和化解。

（四）贷后的服务意识有待加强。

在其它商业银行越来越重视服务，并将其作为增强竞争力、扩大收益、维系客户关系重要手段的今天，少数农发行的基层行受传统经营理念和思维方式的影响，对贷后的服务还没有引起足够的重视，不严格履行贷前对客户所作的承诺，或者“一贷了之”，不及时掌握、研究和解决客户对银行提出的金融需求。如大部分基层农发行周未都不营业，而客户又有业务需求。极少数基层行将贷后管理片面地理解和执行为对借款人的检查监督，在潜意识里，还是将银行凌驾于客户之上，“官办意识”还很强。

（五）风险化解手段单一。对于农发行来讲，在贷款的事实风险或者损失出现后，有效地化解和处置手段不多，目前一般只是通过法律诉讼和处理担保品的途径来清收贷款本息。

二、基层农发行如何做好贷后管理的对策

（一）以加强学习制度办法为基础，加强客户经理自身素质，创造贷后管理良好的前提条件。

总行今年整合出台了新的贷款制度和办法，基层行应以此为契机，狠抓信贷管理自身建设，进一步夯实信贷基础，提高管理水平。一是加强对客户经理的教育，增强责任感。按照信贷基础管理基本规范要求,组织信贷人员认真学习各项规章制度,深入理解,全面掌握,把学习和落实制度作为合规经营的重要保证，严格执行各项制度规定和操作规程,强化制度治行。通过周例会、业务集中学习，分析典型案例，以案例教学，进一步强化了客户经理的责任意识。二是落实责任人制度，实行一对一的服务与监管。每个企业明确一名客户经理，客户经理为第一责任人，要求客户经理恪尽职守,多到企业检查，随时撑握企业经营动态，控制好第一还款来源。要求客户经理到企业检查时多观察、勤思考,发现问题现场解决，重大事项专项报告。行长、分管行长加强督办，对客户经理发现和报告的问题及时进行研究解决，企业经营重大事项或发现贷款风险点时组织专项检查。三是强化精细化管理，推行逐户按月监控督查制度。客户经理每月进行一次贷款序时检查，检查企业生产、经营的全过程,从原材料购进到销售,资金使用到货款回笼各环节进行监督,监督企业是否按贷款合同的规定使用贷款,有无挤占挪用,监测企业销售货款是否及时归行等,发现问题及时预警提示,并提出合理化建议。四是坚持实行不定期地交叉检查和集中检查制度。要求每季至少组织一次交叉检查，今年以来已进行了2次由客户部门主管和分管行长带队的信贷检查，新分管行长到位后，又对所有企业进行了一次调研性检查，通过提高检查频率，掌握企业法人代表的思想变化和经营状况，查找信贷风险点，既有效防范信贷管理内控风险，又可促使信贷人员相互间查漏补缺。五是加强信贷人员廉洁从业教育。随着我行商业性信贷支农领域不断拓展,信贷管理部门的同志在廉政建设方面丝毫不能有所松懈,我行要求信贷管理人员做到“四个严禁”,即接受企业的礼金礼品，严禁参与企业经营，严禁接受企业的高档消费活动，严禁到企业检查时和企业人员一起打牌赌博。

（二）以《客户经理履责尽职手册》为标准，夯实信贷管理基础，促进贷后管理的精细化。

一是立足履责尽职手册，落实最基本的信贷管理程序要求和操作规范，进一步夯实信贷管理基础。通过使用尽职手册的贷前调查、贷中审查和贷后检查尽职记录，从贷款的发放到贷款收回实施全程跟踪监测，从而可以彰显“尽职免责、失职追究”的责任明晰，同时也可以检查和检验信贷管理的效果并为考核提供依据。二是结合客户经理履责尽职手册，切实加强库存管理。客户经理按照尽职手册要求到客户企业进行现场查库，真真正正地关注企业的现金流向，掌握企业的经营真实情况，了解企业的重大经营活动

及资金动向，坚持做到每企必到，经常查，全面查，交叉查，不留死角，不放过风险点，每个管户信贷员做到查库有记录、记录必真实、情况必报告。三是通过重视履责尽职手册的应用，垫高信贷管理基础本台。客户部主管和分管行长、行长定期检查客户经理的尽职履责情况，发现问题及时督促整改，把苗头和隐患消灭在萌芽状态，通过信贷分析例会，点评客户经理的尽职履责情况，督促其数据填列质量的提高，真正起到管控信贷资产安全的作用。

（三）抓好“五个结合”，稳步推进精细化管理，促进贷后管理程序化、制度化。

一是风险排查与日常监管服务相结合。基层行定期提示到期贷款,随时监测预警信息。每月固定时间下发本月贷款到期提示表,及时进行到期贷款的催收,并做好到期贷款的资金筹集、归还和后续贷款的准备工作。同时以CM2006信贷管理系统、信贷风险预警系统、人行征信系统和银监会派出机构客户风险监测预警系统等为信息监测平台,对本行及时提示系统的预警信息。二是风险排查与专项排查相结合。每月对客户进行一次风险排查,并将风险排查情况纳入每月工作分析例会的主要内容,深入分析风险因素及其形成原因,采取相应的处理措施,并形成专题风险排查报告,内容包括风险排查开展情况、发现的风险因素及发生的原因、已采取和拟采取的措施、对相关人员的责任认定等。内勤人员进行综合分析,汇总贷款风险排查报告内容,发送各行长、部室主任，同时反馈包支行的相关部室。与主管部门、上级行专项检查相结合。三是风险排查与工作分析例会相结合。根据各客户经理风险排查、工作分析例会和部室主任深化管理、调查研究活动中了解的风险状况,确定风险排查重点内容,每月召开由分管行长、客户部主管、客户经理参加的支行风险排查分析例会,按计划有步骤对重点、关注行业、关注客户进行重点详细透彻分析，逐企业详细排查。分析各种因素的变化对农发行贷款安全的影响,并针对影响和风险程度研究制定拟采取的应对措施,制定个性化管理方案,有效化解信贷风险。四是风险排查与检查督导相结合，强化信贷内部基础管理工作,严格执行上级行信贷管理制度,明确职责,落实责任,规范操作。对各信贷人员在贷款发放、贷款使用、贷后管理等环节中的风险排查与对信贷工作的督导检查相结合,重点督导检查包括调查环节调查人员是否存在调查不实或不准确、贷款行是否落实贷款审批意见、客户经理是否完整准确的填制合同、客户经理和客户部门负责人是否按要求严格贷后管理、行长是否承担营运与管理主责任人职责等等。支行每季度对上述内容的排查情况进行抽查,并纳入信贷管理质量考核内容进行通报。五是风险排查与风险处置、责任追究相结合。信贷风险排查工作以有效防控化解信贷风险为目的,针对风险排查过程中发现的问题,认真分析原因,总结经验教训,预先制定出完备的应对处置方案,增强风险处置的应急应变能力。一旦出现风险,迅速反应,果断处置,决不消极懈怠,贻误解决问题的时机。对责任心不强、基础管理不到位、基本制度不落实而出现问题的,严肃追究责任。

（四）以“在线式”监测为手段，强化信贷风险防控，确保贷后管理的效果。

一是加强CM2006系统的应用，加强风险预警信息管理。CM2006系统二期项目上线后，软件对企业贷款风险的监测得到较大加强，在保证企业各项财务基础数据录入真实性的前提下，应用好CM2006系统软件信贷风险分析的成果，对基层支行尤为必要。在要求信贷人员及时准确录入企业财务数据的同时，明确专人负责，实时关注CM2006反馈的风险预警信息，及时向管户信贷员通报，及时处理，属于企业经营中出现的问题或重大事项，及时向领导报告，组织力量督促企业整改，防止企业贷款风险等级进一步提高。二是库存检查和风险监测分析相结合，推行企业贷款风险定期监测制度。定期召开专题会议,集中审议客户经理提交的《贷款风险监测分析表》,从贷款企业重大决策、企业关键财务指标的重大变化、企业的第一还款来源和第二还款来源变动、企业有效资产等方面监测综合分析企业对应的每笔贷款风险程度，对有关异常情况或风险信号作进一步地深入调查核实,根据调查核实结果,区分不同情况,制定相应的风险防范措施。对发现的重大问题,及时组织人员,深入现场进行延伸检查,调查了解企业真实经营状况。三是对贷款风险程度高的企业实行重点监测。针对企业一些经营状况指标连续三个月不理想的或企业经营出现异动的,将贷款企业列入重点监测企业名单进行跟踪监测，派出客户经理与企业管理人员进行恳谈,提出改进生产经营管理意见和建议；针对企业不按我行管理要求归行的，约请企业人员谈话，限期将回笼资金归行；针对企业抵押物价值发生重大变化或贷款担保人担保能力发生变化,要求增加抵押物或追加保证担保人；针对企业贷款物资保证率下降,认真分析原因,追踪资金去向,及时收回不合理占用贷款；针对企业经营状况发生重大恶化,又不积极配合我行采取有效措施改善经营管理的,采取逐步信贷退出、提前收回贷款等相应措施,及时防范和化解信贷风险。四是加大对有信用敞口的贷款和油脂企业贷款加大检查和风险监测力度，提高检查频率，紧紧盯住库存变化和资金流向，及时督促企业货款回笼资金归行

农业银行某支行信贷营销经验介绍
县支行只有贷款推荐权和贷后管理责任 第四篇

农业银行某支行信贷营销经验介绍

多策并举 主动出击

农行x支行把贷款营销作为工作的重中之中，采取多策并举，主动出击的办法收到良好效果。到八月末，该行信贷资产业务总余额已达到78561万元，余额比年初增长了20967万元，累放贷款余额37342万元，累收贷款余额17297万元，其中公司机构贷款余额比年初增长20605万元，个人贷款余额比年初增长772万元，信贷资产业务利息总收入2138万元，各项业绩比居全市第一位，形成了在兄弟行稳稳占据半壁江山，独领风骚的良好局面，成为当地信贷资产业务名副其实的领头羊。他们的主要做好是：

一、领导重视，思路明确，政策到位。。行长同这些单位领导进行面谈沟通，为今年的工作打下了基础。国电长源电力股份有限公司是我行多年的老客户，目前该户贷款总余额占x支行信贷资产业务的40%，公司部经理经常关注国电的资金流向的突破口，上半年国电长源电力股份有限公司申请贷款，农总行直接授信，向国电长源电力股份有限公司投放27100万元，为国电长源电力股份有限公司今后的发展注入了新动力，同时为x支行创造了丰厚的利润。抓住机遇，拓展新户，七月份荆门分行开通了“绿色通道”为贷款急的团团转的湖北荆门市弘业物流有限公司经理王孝国，如愿地从农行x支行贷到了300万元流动资金贷款，从而解决了该企业的燃眉之急。新客户的成功拓展，为我行信贷资产业务注入了新的资源，保持了我行的信贷资产业务发展源源不断，稳定增长。

三、多元化营销理念，创造品牌营销。

今年x支行抢前抓早，早走访、早介入，借春节走访客户之机，感谢客户过去的支持，共同谋划合作的未来，密切关系，掌握信息，以了解客户实际需求为突破口，以宣传金融产品为扭带，积极维护了客户。以“多元化的服务、低风险的贷款结构”为x支行营销的整体形象，目的是建立一个全面、专业、亲和、鲜明、有特色的品牌形象。金融服务以客户为中心，通过创新产品和服务，为企业量身定制专业、创新的解决方案来提升客户价值，与企业一起在运用现代金融专业知识、工具和技术的过程中实现共同的成长，并以此提高x支行的核心的竞争力。

四、多策并举，严把信贷准入关，严把贷后管理关，服务相结合，实现双赢目标。 x支行信贷资产业务严把信贷准入关主要做了以下几方面的工作：一是严格实行准入限制。对不符合国家政策、高能耗、低利润的企业要限制进入，对辖区内的企业不能人为挑出一批“优良客户”，人为降低信贷门槛，也不能为了追求眼前利益，放松贷款条件，切实为信贷资金把好第一道关口。二是严格进行贷前调查。不仅要对企业提供的报表进行审阅、分析，评价企业的财务状况、经营能力、偿债能力，更主要的是要深入企业查阅账簿，了解企业的生产、销售、库存等经营情况，到人行、工商、税务等部门了解企业的借贷情况，通过大量的数据资料和信息对企业进行分析研究，形成客观、公正、有决策价值的评价。三是在与企业签订借款合同时，确定还款计划。约定企业还款的时间和还款资金来源，避免大额贷款到期时的偿债压力。

与贷前决策相比，信贷业务发生后，银行失去了对资金的直接控制，信息的不对称和地位的转变使贷后管理比贷前决策难度更大，贷前决策过程时间较短，信贷业务发生后直至收回需要较长时间，不确定因素增多，贷后管理如果没有到位，就不能在规避风险的前提下实现利益最大化。

华夏银行贷后管理
县支行只有贷款推荐权和贷后管理责任 第五篇

紧急 华夏银行西安分行办公室文件 华银西办发〔2010〕137 号 关于转发《华夏银行 2010 年贷后 管理工作实施意见》的通知 各支行、分行营业部、各部（室） ： 现将总行 《华夏银行 2010 年贷后管理工作实施意见》 （华银 发〔2010〕172 号）文件转发给你们，请认真组织学习、贯彻执 行，切实做好贷后管理工作。 附件：1、实地检查工作底稿 2、客户经理贷后管理积分评价标准 3、经营单位负责人贷后管理积分评价标准 4、地区信用风险管理部和分行公司业务部贷后管理 积分评价标准 二 O 一 O 年三月十八日 1 华夏银行文件 华银发〔2010〕172 号 关于印发《华夏银行 2010 年 贷后管理工作实施意见》的通知 各分行，各地区信用风险管理部： 为提高全行贷后管理工作质量，构建总、分行信用风险管理 部门和营销业务部门在贷后管理方面的联动工作机制，现将《华 夏银行 2010 年贷后管理工作实施意见》印发给你们，请认真学 习，贯彻落实。 二○一○年三月八日 2 华夏银行 2010 年贷后管理工作实施意见 2010 年，全行贷后管理工作要通过“改善工作机制，落实管 理责任， 优化管理工具” 三个主要手段， 充分利用现有人力资源， 以落实贷后检查的实效性为重点， 有效提高贷后管理工作的组织 推动力，达到及时识别风险，及时评估风险，及时化解风险的目 的。 第一部分 公司类信贷业务贷后管理工作安排 依据全行贷后管理工作总体目标， 2010 年， 公司信贷业务贷 后管理工作从深化风险管理条线和公司业务条线的工作联动， 落 实工作职责和优化贷后检查管理工具三大方面开展。 一、深化风险管理条线和公司业务条线的工作联动机制 （一）深化总行层面工作联动 深化总行层面工作联动 1、建立贷后管理工作联席会议制度，由信用风险管理部授 信审批中心牵头组织， 参加部门包括信用风险管理部授信审批中 心、授信管理中心和公司业务部。首席信用风险官作为会议主持 人，可根据实际需要确定其他参加部门。会议召开频率为每月一 次。会议内容主要听取参会单位贷后管理工作汇报，并对下一步 的工作进行研究部署。其中：信用风险管理部授信审批中心汇报 全行风险排查、风险预警开展情况、总行审批授信项目贷后管理 要求落实情况、 日常贷后督导中发现经营单位贷后检查中的具体 问题以及处理情况等； 授信管理中心汇报分行要求调整风险等级 的客户情况和全行对公授信客户信用评级结构变化情况和退出 客户管理情况等;公司业务部汇报通过实地检查或分行公司部上 报等渠道了解的分行客户经理贷后管理中存在的具体问题以及 3

处理情况。会议根据汇报情况，对下一步的工作进行部署。 2、建立定期通报制度。公司业务部和信用风险管理部授信 审批中心每月 20 日前将本部门贷后管理相关工作开展情况、发 现的问题、解决的建议等形成书面报告，提交给对方部门，对于 需要本部门解决的问题及时开展落实工作并将落实情况反馈给 对方。 3、开展联合现场检查工作。信用风险管理部授信审批中心 牵头组织，与公司业务部组成联合督导小组，每季至少一次深入 分行参加部分重点行业、重点客户的实地检查工作。每次检查要 形成专题报告，报首席信用风险官，并根据情况，将检查结果通 报全行。 重点客户是指除已转资产保全中心特殊管理以外的下列 客户：风险预警客户、展转类客户；不符合本实施意见确定的优 质客户条件的三类集团客户、新信用评级 7 级（含）以下等客户 等。重点行业为房地产、政府融资平台、两高一剩等行业。 4、开展联合风险排查。根据监管要求、业务需要开展的专 项风险排查， 原则上由公司业务部和信用风险管理部两个部门联 合组织，风险排查结果在两个部门共享。 （二）深化分行和地区层面工作联动机制 1、建立贷后管理工作联席会议制度。贷后管理工作联席会 议由地区信用风险管理部牵头组织， 参加部门包括分行公司业务 部和地区信用风险管理部三个中心等，必要时可邀请分行行长、 个人业务部总经理、中小企业信贷部地区分部参加。会议的频率 为每月至少一次。会议的内容为：一是听取信用风险管理部审批 中心汇报风险预警和风险排查发现问题客户的具体情况以及处 置进展、列入退出客户的名单变化情况；二是听取授信管理中心 4 汇报信贷资产质量的整体控制情况； 三是听取保全中心有关资产 保全工作的开展情况； 四是听取公司业务部逐户汇报 1 个月内到 期的有风险敞口的授信业务风险状况、 还款可能性及续授信安排 等，列入退出名单的客户退出情况以及新增退出客户情况。首席 信用风险官和主管公司信贷业务的副行长根据汇报情况， 对下一 步的工作进行部署。会后形成会议纪要，报总行公司业务部和信 用风险管理部授信审批中心。 2、建立信息沟通机制。一是各分行公司业务部和地区信用 风险管理部要充分协商沟通，共同研究确定退出客户名单，共同 监督经营单位依据退出方案退出客户。 二是地区信用风险管理部 按周将贷后检查监督中发现的问题反馈给分行公司业务部， 分行 公司业务部在一周之内将问题的整改情况反馈给地区信用风险 管理部。 3、开展联合风险排查。根据监管要求、总行安排和

业务需 要等开展的专项和月度风险排查，由两个部门联合进行，风险排 查结果要在两个部门共享。在联合风险排查的组织实施过程中， 信用风险管理部主要负责制定联合风险排查工作方案和汇总排 查报告， 公司业务部贷后人员负责组织相关经营单位开展具体的 风险排查工作，必要时，地区信用风险管理部和分行公司业务部 联合，直接参与现场考察和指导。排查结果由地区首席信用风险 官和主管公司业务副行长共同组织地区信用风险管理部和分行 公司业务部联合认定。 为保证联合排查工作的有效开展， 对总行下发的各类排查通 知， 地区信用风险管理部和分行公司业务部不得以总行文件的起 草部门与本专业管理部门不对口为由，拒绝执行排查工作要求。 5 若发现对排查工作不配合、不参与，或者敷衍了事，推诿扯皮， 总行将予以严肃处理。 4、开展联合现场检查。由地区信用风险管理部和分行公司 部共同组成现场检查小组， 按月通过现场联合检查方式检查经营 单位的贷后管理情况， 每月实地检查重点风险客户数量原则上不 低于 10 户，每年现场检查的覆盖面原则上不低于重点风险客户 数量的 50%， 其中首席信用风险官和主管公司业务的副行长参与 实际督导的客户数量每月不少于 4 户，检查结果向联席会议汇 报。 现场检查的重点风险客户是指除已转资产保全中心特殊管理 以外的下列客户：风险预警客户、展转类客户；不符合本实施意 见确定的优质客户条件的三类集团客户、新信用评级 7 级（含） 以下的客户以及地区信用风险管理部和分行认为需要重点关注 的其他客户。 为保证上述联合现场检查有效开展， 各地区信用风险管理部 和分行公司业务部应在每月月底前确定下月的联合现场检查工 作计划，拟定现场检查客户名单，同时对当月的联合现场检查情 况进行总结， 并于每月初的 5 个工作日内将现场检查的客户名单 和联合现场检查工作报告总行信用风险管理部授信审批中心。 总 行信用风险管理部授信审批中心将按周对分行层面联合现场检 查工作情况跟踪检查。 联合现场检查的结果记入对客户经理和经 营单位负责人的积分考核评价中。 5、贷后检查报告在线抽查。各地区信用风险管理部可根据 所辖地区重点风险客户数量、风险状况、客户经理贷后检查报告 总体质量、贷后预警岗人员数量等情况，自行确定贷后检查报告 在线抽查数量或比例。 地区信用风险管理部贷后预警岗人员抽查 6 发现贷后检查报告与实际情况不符或其他违规情况后， 一方面要 向相关客户经理发出督导书，要求其在 5 个工作日内进行整改。 另

一方面将该违规情况纳入对客户经理和经营单位负责人的贷 后管理积分评价中。 （三）经营单位（含支行、营销部等）层面工作机制 经营单位（含支行、营销部等） 1、建立每周例会制度。各经营单位负责人每周召开贷后管 理工作例会，参加人员包括全体客户经理。会议内容为布置辖属 客户经理本周贷后检查工作任务， 听取客户经理上周贷后检查工 作任务完成情况。包括辖属公司类信贷客户信贷资金支用情况、 实地检查客户情况， 付息资金和即将到期信贷业务到期资金落实 情况、退出客户退出方案落实情况、预警客户和不良贷款风险化 解情况等。分析会要反映客户经理贷后检查的实施情况、客户的 风险状况，发现问题，提出措施。每周会议形成会议纪要报分行 公司业务部和地区信用风险管理部。 2、强化现场检查工作。经营单位负责人要按照我行制度规 定频次对所辖授信客户开展现场检查。 。 其中每季度对未移交资产 保全中心且不属于本实施意见中优质客户的授信客户进行实地 考察的客户个数不低于辖属该类型授信客户的二分之一， 全年对 该类型客户的实地考察次数不低于每户 2 次。 对管辖授信客户较 多的， 经营单位负责人可授权分管信贷的副行长分担实地考察工 作， 但分担量不得超过经营单位负责人应进行实地考察客户个数 的一半。通过现场检查核实客户经理贷后管理工作开展情况，发 现问题的敦促其整改，发现风险信号，要在 12 小时内上报地区 信用风险管理部和分行公司业务部。 二、优化贷后检查报告审批流程和贷后检查内容，提高贷后 优化贷后检查报告审批流程和贷后检查内容， 7 检查工作的实效性。 检查工作的实效性。 优化贷后检查报告审批流程。将目前信贷系统中 （一）优化贷后检查报告审批流程 “客户经理-客户经理主管-风险管理部贷后督导员”的两级贷 后检查报告审批流程修改为“客户经理-客户经理主管”一级审 批。客户经理提交的贷后检查报告由客户经理主管负责审查审 批，取消地区信用风险管理部贷后督导岗人员的审批环节。各经 营单位负责人对客户经理提交的各类贷后检查报告质量负最终 审批责任。各经营单位负责人必须按照我行贷后管理制度要求， 结合日常掌握的情况， 认真履行对辖属客户经理各类贷后检查报 告的逐笔审批职责，并督导客户经理更有效的开展贷后检查工 作。 各地区信用风险管理部贷后督导人员则通过实地参与重点行 业、重点客户的贷后检查，提高督导工作质量，通过对信贷系统 中贷后检查报告的定期抽查，监督、考评客户经理及客户经理主 管贷后检查

和管理的工作质量。 （二）精简细化《华夏银行非金融机构授信业务贷后管理办 精简细化《 法》中实地考察部分的内容。 中实地考察部分的内容。 一是将经营环境检查具体为三个子项： 国家或当地政府的行 业产业政策变化情况、 企业所在行业供需市场变化情况和授信企 业所用的技术设备与国家要求标准的一致性。 二是将履约合作情况检查具体为四个子项： 授信企业和保证 单位银行信用记录、授信企业和保证单位法人代表个人信用记 录、在我行的有分期还款计划的，还款计划执行情况、 授信企 业与我行合作态度及还款意愿。 三是将法律风险检查具体为四个子项。 借款单位和担保单位 法人代表、股东、股权结构、实际控制人等的变化情况；借款单 8 位和担保单位及其法人代表涉及法律诉讼情况； 借款单位和担保 单位的主要关联企业涉及法律诉讼情况； 借款单位和担保单位及 其关联企业的组织形式变化情况。 四是将经营、财务、投资状况检查分拆为生产经营状况检查 和财务状况检查两部分，其中： 生产经营状况检查具体细化为两个子项： 长短期投资活动情 况和生产活动情况。其中生产活动情况检查包括生产是否正常， 有无停产、 半停产或停止状态； 订单变化情况； 用电量变化情况； 人员变化情况，有无辞退或裁员计划；是否遭受重大自然灾害、 事故灾害或其他紧急预警信号等。 财务状况检查具体细化为三个子项，即偿债能力、盈利能力 和营运能力检查，同时为每个子项设置相应的指标进行计算。 五是保留抵（质）押品检查内容，删除重大事件检查内容。 上述精简梳理后的实地考察报告模板见附件 1，客户经理可 以将此作为贷后实地检查的工作底稿使用。 优化优质客户贷后检查内容和检查方式， （三）优化优质客户贷后检查内容和检查方式，提高贷 后检查工作针对性。 后检查工作针对性。 优质客户主要指一类集团客户、实行“绿色通道”审批的客 户、新信用评级达到 5 级（含）以上的客户、全国综合排名 500 强和行业排名 300 强的客户（非上市公司民营企业和 ST 类上市 公司除外） 。对该类客户实地检查每半年一次，检查的内容为投 资情况、产品更新换代情况和整体财务状况。检查的方式采用日 常行领导高端拜访、贷后监控人员公众媒体查阅、客户经理定期 收取财务数据为主。其中，公众媒体查阅每月进行，财务数据按 季收集（上述公司在官方网站公布的数据有效） 。检查中发现重 9 大变故和可能影响我行信贷资产安全的其他情况的， 应即时组织 客户经理核查，并根据核查结果制定相应措施。 其他

2016县支行贷后管理调研报告
县支行只有贷款推荐权和贷后管理责任 第六篇

贷后管理是指从贷款发放或其他信贷业务发生后至本息收回全过程信贷管理行为的总和。包括贷后检查、风险监管与预警、贷款本息收回、贷款展期、借新还旧、不良贷款管理、信贷业务档案管理等内容，它是信贷管理的一项基础性工作和重要一环，也是防范金融风险的一个重要内容。“重放轻收、重放轻管”的现象在基层行依然存在，贷后管理仍是信贷管理的最薄弱环节之一。如何解决这些问题，进一步提高贷后管理水平，为规范贷后管理行为，不断提升防范、控制和化解金融风险的水平，促进银行信贷工作发展，支持地方经济建设，我们就此问题对我行贷后管理进行调研。有关调研情况报告如下：

一、当前贷后管理工作的现状和问题

2016年，市分行出台了《分行贷后管理实施细则》，我行按照实施细则要求，对贷后管理进行了规范和加强，与细则出台前相比，贷后管理工作已有了一定程度的改善，但从总体情况来看，贷后管理仍然存在着不少问题。

1、贷后管理认识不够

一是贷后管理认识不够，认为企业能够正常生产按时还息就是好贷款，就作出企业运作正常的判断，进而放松贷后管理，信用到期即为企业办理续贷或再增加授信额度。同时认为贷款只要企业能按时归还就行，用什么来还并不重要。但实际上很多企业贷款到期，不是用销售收入和利润来归还贷款，而是东借西凑，甚至有的求助高利贷，当然，这必须是基于我行承诺继续为其办理的前提下。

二是只注重企业能够按时还本付息，不注重贷款资金的实际用途，对贷款资金流向监管不够，企业把流贷用作固贷或挪作他用现象普遍存在。同时对中小企业财务报表的真实性不能落实，认为企业因避税才做虚假报表，对企业避税行为无法干涉，单靠报表分析无法做出判断，难以弄清企业真正的经营成果。

2、贷后管理不到位

一是由于我行客户涉及千家万户，加上信贷人员的管理水平不适应、技能不高等多种因素的制约，无法进行及时有效的实施监管，贷后管理成“事后管理”，出现实际风险时，只好被动接受。

二是信贷人员基本依赖贷前调查，以为贷前进行了严格的调查、分析、论证，落实了第二还款来源，就高枕无忧了。部分信贷人员甚至认为贷后管理只是流于形式，特别是对于领导者营销的客户，由于缺乏对等关系，怕得罪客户，不敢管、不会管，以致造成管理不到位。

3、贷后管理制度落实不到位

近几年，贷后管理制度较多，但经营后普遍存在经营压力大、人员少的矛盾，造成贷后管理制度落实不到位。

一是为应付上级行检查，从完善手续资料出发进行检查多，为防范风险信贷人员主动检查少。对借款人发生重大变更事项反应迟钝，对借款人暴露的潜在经营风险未引起足够重视，对借款人的有效资产分布掌握不清，对担保单位和抵押物监督不力。

二是机械地按规定操作多，根据具体情况灵活性操作少。重复劳动问题突出，目的性不强，不论大客户、小客户，贷款金额多少，客户优劣如何，都是一样的格式内容，缺乏深入细致的分析。

三是检查居于表面。按照贷后管理要求，一般每季度贷后走访率100%，但由于受条件局限，走访往往都是走过场，这种“蜻蜓点水”式的贷后检查对降低贷款风险、监督资金使用情况所起作用不大。

4、贷后管理能力不足

信贷人员素质直接影响着贷后成效，但目前我行信贷人员素质还不够高，使贷后管理难以有效落实，并且存在能力风险的隐患。

一是信贷人员业务技能不够全面，普遍欠缺丰富的财务、税收、贸易，工商业企业、加工企业、物流企业和房地产企业等相关知识，对信息缺乏分析能力和敏锐反应，在风险识别、信息反馈、风险处置等方面能力不足，使贷后管理难以深入，停留在表面，容易形成能力风险。

二是个别信贷人员责任心不强，敷衍应付，搞形式，甚至在贷后管理中隐瞒真相，以展期、借新还旧等种种方法掩盖风险，逃辟责任，加大了贷款风险处理的难度，形成道德风险。

二、解决贷后管理存在问题的对策与建议

1、转变思想观念，树立全程监控风险的理念

贷后管理是银行全程监控风险的重要环节，必须树立起贷后管理和贷前决策同等重要的观念，克服‘重放轻收，重放轻管”，将贷后管理做到实处，处理好贷款营销和风险防范之间的矛盾，以贷后管理推动业务的稳健发展。在注重信贷绩效考核的同时，明确设置贷款质量的考核指标，对信贷资产质量进行严格控制，对新增贷款形成不良的要从严问责。要及时识别和弥补信贷潜在的风险，把力保贷款的安全性、流动性、盈利性作为贷后管理的核心目标和根本。

2、加强贷后管理，增强风险防范意识

一是做到精细化管理。贷款发放后，必须全过程、全方位地进行跟踪管理。客户经理要真正意识到对贷款的监督、检查与管理是提高银行资产质量的重要手段之一，也是对发放贷款所承担责任和风险的自我保护措施。客户经理要积极、主动地与借款人保持密切联系，经常深入企业了解企业状况和经营能力。根据不同的担保方式，定期检查抵押物的完好程度、市场售价的稳定性，对保证人资信主财务的变动情况，以及借款企业所在行业在经济发展和产业结构调整的地位及变动趋势，作出经营预测分析，做到精细化管理，增强风险防范意识，确保银行资产质量。

二是加强贷后动态管理。从市场角度看，目前我国产业结构、产品结构处于升级换代时期，市场瞬息万变，企业此消彼长，经营风险增大，贷后的风险也随之加大；从企业的信用程度看，尚未走上法制化的轨道，一些企业借改制之机，采取各种手段逃废债务，往往造成银行贷款悬空；从企业自身发展看，客户产品生命周期及其在本行业中所处位置是动态变化过程。为此，我行必须加强贷后动态管理，根据企业的动态变化，作出正确、及时的贷后风险判断。

3、完善贷后管理制度，提高贷后管理水平

一是要依据客户的大小、风险度高低、产品市场竞争能力以及客户信用等级等进行分类，精心设计一套科学的、行之有效的贷后管理制度，实施差别管理。工作重点要放在重点关注类客户定期分析上。二是建立必要的例会制度，定期组织客户经理、风险经理开展工作讨论，以便发现、研究和解决新问题，提高识别能力。三是完善贷后管理责任追究制度，规定信贷管理各岗位和环节的贷后管理的责任，明确问题贷款的上报时限和处理时限，对未按规定进行贷后检查和风险预警，导致贷款形成不良、欠息及其他损失的责任人，视情况给予处罚，杜绝应付公事、为检查而检查的现象。

4、拓宽贷后管理内容，提高银行资产质量

完善的贷后管理除了传统的贷后管理内容外，还应包括指标管理、基础管理和客户管理等方面内容，从而将银行的关注点着重于客户的市场结构及销售指标变化、财务指标变化、信贷资金流向、资本及资产运行变化、与银行合作态度上的变化和经营管理层领导变化等风险控制点，以及国家产业政策导向调整、税制、利率改革、国际市场汇率变动等，着重分析这些变化的大小、趋势及其对银行业务的收益和风险所产生的影响，采取正确、有效应对措施，提高银行资产质量，确保贷款安全。

5、建立和完善风险防范机制，防范金融奉献

建立和完善风险防范机制，防范金融奉献，要发挥信息反馈作用，分析预测风险。要通过对贷后信息的综合加工处理，坚持分析预测，及早发现风险苗头，提出防范对策。客户经理要准确把握国家宏观经济走向和行业结构的变化趋势，特别是对一些受政策因素影响大、贷款金额大的贷款户，更要注意掌握最新的国家政策信息，拓宽业务信息面，增强全局敏感性，把握来自宏观方面的风险。要充分利用人民银行的信贷登记咨询系统个人征信系统，通过查阅借款人的信用状况，作出正确的决策。

对可能形成问题的风险和已形成问题的风险，其贷后管理必须抓住关键点和突破口，采取针对性策略，主动转移和规避风险。在时间上，要找准时机，做到“提前预测、适时而动”；在工作对象上，要善于捕捉信息，找准目标，集中攻关；在工作手段上，必须将依法管贷贯穿于贷款风险防范的全过程；在工作方式上，要根据贷款对象、贷款金额、贷款周期和贷款风险程度等情况，分门别类，因企制宜，灵活多变，切实有效地防范贷后风险。

6、加强培训，稳定信贷人员队伍

信贷人员是我行员工队伍的重要力量，在社会经济发展变化日新月异的情况下，要加大对信贷人员培训学习力度，不断更新知识，提高其业务工作技能。只有培养出高素质的信贷人员，才能培育出高效益的客户。在加强信贷人员培训学习的基础上，要维护信贷人员队伍稳定。信贷管理是专业性强的一个岗位，随着信贷全面风险管理的实行，贷款管理精细化的实施，信贷人员不但要熟练掌握政策、精通各个业务品种并能熟练办理各种信贷手续，还要掌握宏观行业政策的信息，有预见性地预警、化解潜在风险，并在与客户打交道过程中积累丰富的工作经验。为此，应当保持信贷人员队伍的相对稳定，促进信贷工作的全面发展。

7、加快立法，构筑健全的社会信用体系

社会信用体系的完善是进行贷后管理的有力保障，必须加快立法，从法律上规范约束银行、企业、中介机构及相关部门的信用行为，建立信息披露制度，在人民银行信贷咨询系统基础上，金融企业之间、社会各部门之间建立更广泛的信息共享系统，明确相关责任，杜绝本位主义，保证数据的及时更新和准确性，形成打击诈骗和信用不良分子的天罗地网，对破坏社会信用体系的行为严厉惩处，为防范信贷风险创造良好的社会环境。

2016贷款合作协议
县支行只有贷款推荐权和贷后管理责任 第七篇

贷款合作协议

甲方：

乙方：

第一条：合作事宜

鉴于甲乙双方都具有明确的融资贷款意向，经友好协商，彼此本着互利互惠的原则，特签订本协议。

第二条：甲乙双方基本权限

1、 甲方全程谋略规划融资项目，开通融资贷款通路，并实际执行该方案，

2、 乙方出具实际合法抵押担保物，具体为 。

3、 甲方如与第三方合作，须提交与第三方的合同原件给乙方查看，同时提供复印给乙方，并签订附加协议在本协议后。

第三条：融资贷款额度，时间及打款。

1、为最大限度保护甲乙双方的权益最大化，甲方对融资额度设定最低金额，本资融资额度最低 万元人民币。

2、融资贷款时间定为一年。

3、融资贷款成功后，甲、乙双方按5：5分配，即甲方占融资金额的50%，乙方占融资金额的50%。以甲方名义融资到位后，甲方应在二日内一次性将资金打入乙方帐户。

第四条：乙方的权利与义务

1、 牵涉第三方合同，乙方有权利索取查看甲方与第三方的合同原件，复印合同复印件，依此作为衡量利益分配的原始材料（或本合同附件）；

2、 牵涉第三方合作，乙方不得逾越甲方与第三方接触谈判，或与第三方直接签订相关协议，否则视为违约；

3、 乙方的主要工作内容

（1） 全程协助甲方方案的执行，提出合理化建议，督促甲方执行；

（2） 甲方与第三方合作，须经过乙方的评估确认后，方可执行；

第五条：甲方的权利与义务

1、 负责整个项目的寻找，前期可行性评估，为项目定位定性，提交充分的项目分析方案与乙方探讨；

2、 与第三方接洽谈判，撰写合同文本，合同文本须经过乙方评估；

贷款合作协议 [篇2]

甲方：中国建设银行股份有限公司颍上支行

乙方：颍上县经济和信息化委员会（颍上县助保金管理机构）

根据《阜阳市重点中小企业助保金管理暂行办法》（以下简称助保金管理暂行办法），甲方作为全国性的国有控股商业银行的支行，乙方作为颍上县助保金管理机构，本着互惠互利的原则，经双方协商一致，签订本合作协议。

第一条 助保金由贷款企业缴纳的担保金和政府注入风险补偿金组成。担保金由企业按其在甲方获得助保金贷款不低于3%比例缴纳。

第二条 助保金贷款种类为人民币中短期贷款，贷款期限一般不超过两年。企业助保金贷款不得用于房地产开发。

第三条 县政府注入风险补偿金首期1500万元，作为定期银行存款付息，补贴乙方助保贷业务办公费用，甲方承诺助保金贷款投放额度不低于助保金总额的10倍。

第四条 单户助保金贷款最高可达借款人提供有效担保（抵押物或专业担保机构提供担保）额度的2.5倍，最高助保金贷款不超过2000万元。

第五条 助保金贷款采用优惠利率，但不低于甲方省行权限内利率底线。

第六条 乙方负责向甲方推荐重点中小企业，并出具《重点中小企业推荐函》。甲方按照本行信贷政策和相关办法独力地对被推荐的企业进行评价。甲方按照本行信贷政策和相关办法独立地对被推荐额度企业进行评价。甲方应一次告知借款企业应提供的资料。在贷款资料齐全的情况下，甲方应在10个工作日内完成审批，并向乙方出具《助保金贷款业务推荐函》，提供相关资料报乙方备案。乙方出具备案通知书后即视同同意甲方授信方案及相关合同的约定。借款企业按助保金管理暂行办法的规定缴纳担保金。乙方保证有权按本协议约定使用担保金，因借款企业对担保金的使用提出异议产生的纠纷由乙方负责。

第七条 借款企业按助保金管理暂行办法的规定缴纳担保金后，甲方应在3个工作日内将贷款发放到位。

第八条 助保金账户以乙方名义开立，开户行为：中国建设银行股份有限公司颍上县支行，账户为：颍上县国有资产监督管理有限公司助保金专户（以下简称“助保金账户”），账号为：34001711808053012647，该账户为保证金专用账户，仅作为助保金存放及代偿支出专用账户。

第九条 甲方使用助保金代偿时，应按照《阜阳市重点中小企业助保金贷款管理办法》相关规定履行代偿申请手续。助保金存续期间至借款企业对甲方的最后一笔助保金贷款债务全部清偿之日止。

第十条 乙方在助保金代偿责任的范围内为经乙方备案的甲方贷款债权本金及相应利息（包括罚息）实施代偿。

第十一条 甲方按相关法律、法规和人民银行、银监会要求对贷款进行监督、管理。乙方充分利用其自身的有利条件，通过行政途径对增信企业进行监督和管理。

第十二条 贷款发放后，甲乙双方均有义务对贷款进行后期跟踪，任何一方获知借款企业出现违反借款用途、挪用贷款或其他严重影响其还款可能等违约情况时，应尽快书面通知对方，并采取制止、挽救措施。

第十三条 甲乙双方因业务需要，邀请对方以专家身份参与有关项目的调查研究时，应邀方应予以必要的配合。贷款企业贷款到期还清本息后，甲方应将该贷款企业缴纳担保金（含利息）退还给企业。

第十四条 贷款到期前，借款企业发生危及甲方债权情形的，经甲乙双方共同认定借款企业已无法正常经营或通过努力将无法偿还甲方贷款的，乙方应在认定后的7个工作日内启动代偿程序。

助保金贷款到期前1个月，甲方需通知借款人和乙方贷款到期日，要求借款人准备还款资金并紧密跟踪，确保按期还贷款本息。

助保金贷款逾期，甲方需及时通知乙方，乙方在借款企业未按时足额清偿甲方所发放贷款时，用企业缴纳的担保金先行代偿逾期贷款，同时启动债务追偿程序。

当企业缴纳的担保金不足清偿逾期贷款本息时，甲方向乙方提交《关于使用风险补偿资金代偿助保金贷款的函》，提出代偿申请，请提风险补偿资金按约定比例代偿，乙方最高代偿金额以助保金账户中的资金余额为限。乙方在收到甲方代偿申请1个月内未作出答复的，甲方可先行按《阜阳市重点中小企业助保金贷款管理办法》中约定比例（风险补偿金和合作银行各50%）使用风险补偿资金代偿。

第十五条 甲方需要提起诉讼时，应事先书面告知乙方。在借款企业有财产可以执行的情况下，有权立即申请法院财产保全，乙方对此予以协助。

第十六条 乙方履行代偿责任后，由甲方向借款企业进行追索及执行担保，乙方应出具相应的文件及提供必要的帮助。追索回的资金或企业恢复还款收回的资金在抵扣追索费用后，按甲方债权、风险补偿金顺序回补。

第十七条 甲乙双方可指定相关部门或专人作为双方直接沟通渠道、甲乙双方的分支机构或部门若有沟通的需要，可连同上述指定的部门或专人参与。

第十八条 甲方或乙方发生合并、分立、兼并、重组、变更、股份制造、隶属关系变更等，以及法定代表人或负责人的重大变动、住所变更应及时书面通知对方。

第十九条 本协议未尽事宜由甲乙双方协商解决。

第二十条 本协议经双方法定代表人（负责人）签字并加盖公章后生效。

甲乙双方郑重承诺：双方签署与履行本合同项下的义务符合法律、行政法规、规章和内部组织文件的规定，且已获得有权机构及/国家有权机关的批准。签署本协议的行为已取得合法授权。

第二十一条 本协议一式两份，甲乙双方各执一份。

贷款合作协议 [篇3]

甲方：__________银行

乙方：__________学校

为了帮助高等学校中经济困难的学生顺利地完成学业，促进我国高等教育事业的发展，可对在读学生发放无担保（信用）贷款。经甲、乙双方平等协商，签定协议如下：

一、甲方遵守并履行以下约定：

1、甲方向乙方经济困难的学生提供助学贷款。

2、甲方为借款人提供的助学贷款额度为：学费贷款最高不超过乙方的学费收取标准；生活费贷款最高不超过本地的基本生活费标准。

3、甲方向借款人发放的助学代款期限最长不超过借款学生毕业后四年。

4、甲方向借款人发放的助学贷款利率按中国人民银行法定贷款利率和国家有关利率政策执行。

5、甲方负责对借款人的借款申请及担保资料进行审查，并将审查结果以书面形式及时反馈乙方。

6、甲方负责到乙方指导借款人填写、签署借款申请书、扣款授权书、借款凭证、借款合同等资料。

7、甲方经审批同意贷后，按学年及时将学费贷款直接划入乙方指定的帐户，按月（除2、8月外）将生活费贷款直接划入借款人的活期储蓄账户（或牡丹灵通卡）。

8、甲方负责追索借款人违约未清偿的贷款本息，并以乙方为单位，在就学的学校或相关媒体上公布违约借款人姓名、身份证号码、违约行为。

二、乙方遵守并履行以下约定：

9、乙方指定专门机构负责受理借款人的助学贷款申请，确认借款人所提供资料的真实性，并将有关资料及乙方的审核意见送至甲方。

10、乙方负责为符合信用贷款条件的借款人落实介绍人和见证人，并督促介绍人、见证人履行其职责。

11、见证人如调离学校，乙方需负责督促其继续履行职责；见证人如出国、死亡、失踪等，乙方需指定新的见证人继续履行见证人的职责。指定新的见证人时乙方需向甲方出具书面证明材料。

12、乙方负责召集借款人统一办理填写、签署借款申请书、扣款授权书、借款凭证、借款合同及担保合同等手续。

13、乙方须及时将借款人在校期间的违约行为或者发生转学、休学、出国留学或移居、退学、开除、作伤亡、失踪等情况通知甲方，并协助甲方采取相应的债权保护措施。

14、乙方应在借款人毕业前，以书面形式告知甲方有关借款人的毕业去向、就业单位名称、居住地址、联系电话等变化情况，并协助甲方办妥借款人还款确认手续。

15、乙方协助甲方清收借款人尚未清偿的贷款本息，并在借款人毕业时，将其未清偿贷款本息的情况书面通知用人单位，同时抄送甲方。

16、要求学校对贷款学生档案、毕业成绩、毕业分配去向、联系方式进行微机化管理，并根据银行需要随时提供有关信息。

三、违约责任：

17、甲方违反本协议第7条，应将贷款连同罚息一起付给乙方（利息按人民银行同期存款利率计算）。

18、乙方违反本协议第9、11、1 3、14、15条，造成甲方贷款本息损失的，应承担赔偿责任。【县支行只有贷款推荐权和贷后管理责任】

四、其他事宜：

19、本协议自双方签字之日起生效，至本协议项下全部借款人助学贷款本息清偿后终止，末尽事宜由双方协商解决。

20、本协议一式四份，甲、乙双方各执两份。

甲方（盖章）

乙方（盖章）

行长（签章）

校长（签章）

年 月 日

年 月 日

贷款合作协议 [篇4]

编号：

甲方：中国建设银行

行

联系电话：

地址：

乙方（合作院校）：

联系电话：

地址：

为支持接受高等教育的在校学生完成学历，促进全民素质的提高，双方本着平等合作的原则，根据《中国建设银行个人助学贷款管理办法》，经友好协商，就个人助学贷款业务进行合作的有关事宜，达成如下协议以资信守：

第一条双方承诺坚持平等互助、诚实信用的合作原则，互不欺诈，互不侵犯对方权益。

第二条甲乙双方指定专人负责个人助学贷款业务，以便协调工作。

第三条甲方为确保与乙方合作的顺利进行，甲方承诺如下：

（一）对乙方推荐前往甲方申请个人助学借款并符合条件的借款人，保证在收妥借款人全部资料之日起十个工作日内审查完毕，作出是否同意发放贷款的决定，并告知乙方。

（二）甲方保证及时向乙方提供个人助学贷款运转情况和其他资金信息。

（三）甲方定期向乙方提供已贷款的学生名单和贷款的偿还情况。

第四条为保障与甲方合作的顺利进行，乙方承诺如下：

（一）乙方应配合甲方做好个人助学贷款的宣传营销工作。

（二）乙方对贷款学生的情况应进行审查，向甲方开出《个人助学贷款推荐书》，对贷款学生的思想品德、学习状况、身体情况、家庭情况及还款来源写出鉴定材料。

（三）乙方应协助甲方进行个人助学贷款的贷后管理，定期向贷款行出具借款人的学习、健康、品德情况。

（四）贷款学生出现足以影响贷款回收的特殊情况（如退学、休学、被校开除、生病住院等），乙方应及时将此情况通知甲方。

（五）乙方应协助甲方回收个人助学贷款，对未还清贷款的毕业生应扣押《毕业证》和《派遣证》，并及时将其欠款情况通知借款人的用人单位，督促其偿还贷款。

第五条协议的变更、终止

对本协议任何内容的变更，或未尽事宜，双方承诺经友好协商，另行签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。

本协议在合作期限内，双方同意不得提前终止。确因客观原因，一方需要终止协议时，应提前通知合同另一方，共同就协议终止后的双方权利义务达成一致意见。

第六条双方在协议履行过程中发生争议，应首先通过友好协商解决，协商、调解不成，则任何一方均可向建设银行所在地的人民法院起诉。

第七条本协议的合作期限为五年，从本协议生效之日起计算。合作期满后，双方就是否延长合作期限可另行协商。

合同期满后，甲方不再发放新的贷款，但合作期内发放的尚未收回的贷款，乙方应继续履行协助甲方回收贷款的义务。

第八条本协议经甲乙双方有权签字人签字盖章生效。

第九条本协议一式二份，甲乙双方各执一份，均具有同等法律效力。

甲方：

乙方：

负责人：

负责人：

或授权代理人：

或授权代理人：

年

月

日

年

月

日

贷款合作协议 [篇5]

住房公积金贷款合作协议申请登记表开发商名称 组织机构代码 楼盘地址 楼盘所在区域 营业执照号码 楼盘名称 是否已封顶 1.是 1 商品房销售许可证号 土地使用证号 2 办公电话： 办公电话： 联系人 联系方式 手机： 手机： 法人代表 建筑面积 项目贷款银行 公积金贷款拨付行名 保证金约定： 保证金约定： 顶层带阁楼的栋号 复式及精装的栋号 一楼带花园的栋号 销售均价 容积率 项目贷款金额 公积金贷款拨付帐号 1. 1.预存 2.代扣 2.否

开发商名称(公章) 开发商名称(公章) 年 月 日

住房公积金贷款合作协议申请登记表

开发商名称（公章）

年 月 日

2016贷款共同还款承诺书
县支行只有贷款推荐权和贷后管理责任 第八篇

贷款共同还款承诺书

致 农村信用联社(合作银行) 信用社（支行、分理处）：本人与 （借款人）系 关系，因其购买房屋（类型：住房、其他）向贵行（社）申请个人购房贷款（人民币大写） ，期限 年。在贷款期间，本人愿意与其共同承担还款责任，严格执行 （合同编号）购房借款合同中的各项条款，承担违反合同的各项法律责任。

特此承诺。

承诺人：

年 月 日

共同还款承诺书

唐山市住房公积金管理中心：

借款人，现使用住房公积金贷款购买区（县）小区幢单元号住宅，贷款金额为：（大写），（小写），贷款期限为：年。共同还款人，家庭住址：区（县）小区幢单元号，联系电话：（手机）（固定电话），与借款人为关系，我对借款人借款过程全部了解，本人自愿为此笔贷款提供连带责任保证，与借款人共同偿还其在贵中心的贷款，直至贷款偿清为止，如借款人有违约行为，本人愿意承担还款责任。

共同还款人签字：

年月日

共同还款承诺书

兹有 （以下称“借款人”）与 （以下称“贷款人”）于 年 月 日签订编号为 的借款合同，本人（公司）愿作为借款合同中的共同债务人，并向贷款人承诺：

1、本人（公司）愿意作为借款人的共同还款人，承担共同还款责任。

2、本承诺为无条件的和不可撤销的。

3、本承诺为独立的，不受借款合同其他保证的影响，负有偿还借款人在借款合同中全部未偿还债务的义务。

4、无论借款合同或其他合同的条款是否有效，均不影响本承诺书的有效性。

5、本人（公司）承诺，在承担借款合同中规定的还款责任时，按贷款人要求的期限、金额和方式还款。

6、对由于借款人未按期偿还贷款所引起的一些相关损失及经济赔偿责任，本人（公司）均自愿承担相关责任。

7、在借款人所签署借款合同终止前，不自行退出共同还款人地位，或解除共同还款责任。

8、本人（公司）已详细阅读过《借款合同》，充分理解合同的法律效力。

9、本承诺书自签订之日生效，直至借款人付清所有应付借款本金、利息、罚息、滞纳金及有关费用为止。

共同还款人： 年 月 日

共同还款承诺书

本人在此郑重承诺：

一、此承诺书所填写内容及随附资料真实完整，贵单位可复印留存作为贷款依据，如因上述资料虚假给贵单位造成损失的，本人愿承担相应的法律责任。

二、此承诺书所填写的婚姻状况完全属实，如因婚姻状况虚假给贵单位造成损失的，本人愿承担相应的法律责任。

三、本人自愿作为“连带共同债务人”对借款人 （身份证号： ）与贵单位产生的编号为 借款合同项下（借款金额： 万；借款期限： 月）的全部债务（含贷款本金、利息、逾期罚息、违约金、损失赔偿金、实现债权的费用等）承担连带共同还款责任，具体权利义务按照借款人与贵单位签订的相关合同执行。 如上述相关合同被撤销或被认定无效，给贵单位造成损失的，本人承诺与借款人承担连带赔偿责任或其他民事责任

四、本人授权：贵单位在发生与本人有关的下列情形时，可以通过个人信用信息基础数据库查询本人的个人信用报告或向有关方面调查核实本人资信情况：

1）审核本人承担共同还款责任的贷款申请；

2）对本人承担共同还款责任的贷款进行贷后管理。

同时授权贵单位：可将本人的个人信用信息向上一级主管单位个人信用信息基础数据库报送。

本承诺书经本人签字或盖章后生效。

除非与贵单位另行协商一致，本承诺书一经生效即不可撤销。

承诺人：

日期： 年 月 日

共同还款承诺书

楚雄州住房公积金管理中心( 县管理部)：

鉴于 (借款人)与贵单位于 年 月 日签订的《住房公积金个人住房委托贷款合同》，本人属于借款人的 ，我自愿与借款人共同承担还款责任，并特向贵单位承诺如下：

一、本人愿同借款人共同参与对住房公积金个人住房贷款的偿还，并委托管 理中心自贷款发放之日起封存本人的住房公积金缴交帐户，直到住房公积金个人 住房贷款的本息偿还完毕。

二、借款人未按期偿付贷款时，承担连带偿还贷款本息责任。

三、对由于借款人未按期僖付贷款而引起的一切相关损失及经济赔偿责任，承担连带偿还责任。

四、在借款所签暑的《住房公积金个人住房委托贷款合同》终止前，不得自 行退出共同偿还贷款本息的地位。

五、本人已详细阅读过了《住房公积金个人住房委托贷款合同》，充分理解 合同后兵有强制执行效力，我同意放弃起诉权和抗辫权。 六、本承诺书一经本人签字即对本人具有法律效力。

共同还款人基本情况表

本人已认真阅读以上条款，并承诺上述情况属实，否则愿意承担法律责任。 共同还款人(签字及手印)：

签署时间： 年 月 日

共同还款承诺书

陕西信合安康市平利县长安镇信用社：

本人在此郑重承诺：

一、此承诺书所填写内容及随附资料真实完整，贵社可复印留存作为贷款依据，如因上述资料虚假给贵社造成损失的，本人愿承担相应的法律责任。

二、此承诺书所填写的婚姻状况完全属实，如因婚姻状况虚假给贵社造成损失的，本人愿承担相应的法律责任。

三、本人自愿作为“连带共同债务人”对借款人 （身份证号： ）与贵社产生的编号为 借款合同项下（借款金额： 万；借款期限： 月）的全部债务（含贷款本金、利息、逾期罚息、违约金、损失赔偿金、实现债权的费用等）承担连带共同还款责任，具体权利义务按照借款人与贵社签订的相关合同执行。

如上述相关合同被撤销或被认定无效，给贵社造成损失的，本人承诺与借款人承担连带赔偿责任或其他民事责任

四、本人授权：贵社在发生与本人有关的下列情形时，可以通过个人信用信息基础数据库查询本人的个人信用报告或向有关方面调查核实本人资信情况：

1）审核本人承担共同还款责任的贷款申请；

2）对本人承担共同还款责任的贷款进行贷后管理。

同时授权贵社：可将本人的个人信用信息向上一级主管单位个人信用信息基础数据库报送。

本承诺书经本人签字或盖章后生效。

除非与贵社另行协商一致，本承诺书一经生效即不可撤销。

承诺人：

日期： 年 月 日

2016贷款人承诺书
县支行只有贷款推荐权和贷后管理责任 第九篇

贷款人承诺书

[##第1篇:公司货款委托担保承诺书]

xx-xxx-x担保有限公司:

本公司因业务之需要，拟向交通银行股份有限公司河北分行申请贷款，用于企业流动资金。为规范贷款手续、防范信贷风险之必要，按银行信贷管理的要求，需要有第三方保证人为此笔贷款提供连带责任担保。故此，特向贵公司提出委托担保申请，币种人民币金额(大写)壹仟万元万元，期限12月。随同本申请一并提交的相关资料供贵公司担保决策时参考和审核，并随时欢迎贵公司派员前来进行担保调查。

本公司在此郑重承诺:

1、所提供的资料真实、合法、有效；

2、如尚需其它资料，本公司将在协助贵公司项目经理担保调查时提供；

3、无论贵公司决策结果是否同意为我公司提供担保，所提供的一切资料除特别申明外，一律留存贵公司存档，不必退回。

此致!

申请单位(盖章):

法人代表(签字):

xx-xx年xx月xx日

[##第2篇:]

根据与贵公司签署的___________________贷款(贷种)借款合同，合同编号为___________________;本人现将相关事项承诺如下:

一、本人自愿申请贷款，并自己使用，l本人申请贷款所提供的资料是真实有效的;

二、本人承诺按照合同约定的用途使用贷款资金，不将贷款资金挪作他用;若有违反，产生的责任将由本人承担;

三、不以自己的名义为他人获得贷款，即不能将贷款资金转借他人使用;若违反此项规定，将贷款转借他人，则因此产生的责任及贷款风险将由本人承担;

四、本人已知晓此笔贷款每月还款日及还款金额，并承诺在每月还款日当天按时

将当月应还贷款本息存入相应还款账户(还款账号:_________________________________________________)中，并授权_________银行从该账户扣收当月应还贷款本息;若因未按时还款产生的责任，将由本人承担;

五、本人已同意并签署借款合同，且全部知晓并充分理解合同中规定应尽的责任及相关义务。本人已了解并承诺遵守上述事项，如违反以上事项，本人愿意承担相应的法律责任。

承诺人(借款人)签字及手印:

承诺人配偶(借款人配偶)签字及手印:

担保人签字及手印:

签约地点:

签约日期:xx-xx年xx月xx日

[##第3篇:] [##第4篇:公司贷款承诺书]

xx-x市市郊农村信用合作联社营业部:

我公司就以下事项向贵联社营业部做出承诺:

一、向贵联社营业部提供真实、完整、有效的材料；

二、配合贵联社营业部进行贷款支付管理、贷后管理及相关检查；

三、我公司承诺在进行对外投资、实质性增加债务融资，以及进行合并、分立、股权转让等重大事项前征得贵联社营业部同意；

四、贵联社营业部有权根据我公司资金回笼情况提前收回贷款；

五、发生影响偿债能力的重大不利事项时及时通知贵

联社营业部。

法人代表:

xx-xx年xx月xx日

[##第5篇:助学贷款承诺书]

国家开发银行甘肃省分行、西和县学生资助管理中心:

本人受国家开发银行甘肃省分行、西和县学生资助管理中心的关心和照顾，于_________年______月起获得国家助学贷款。本人感谢国家及银行对我的帮助，作为新时代的大学生，一定要培养诚实守信的品德，本着自愿、诚信的原则，本人承诺:

一、向县学生资助管理中心反映的家庭经济情况以及提交的相关证明材料真实。

二、<国家开发银行生源地信用助学贷款申请表>中填写的各项内容真实无误。

三、在校期间遵纪守法，生活俭朴，勤奋学习，保证顺利完成学业。

四、在校期间未在学校办理国家助学贷款。

五、若因参军、转学、出国留学定居或退学、被校方开除等原因离开学校，保证在离校前归还全部贷款本金。若中途休学、停学等原因暂时离开学校，及时告知开发银行银行和县资助管理中心。

六、毕业后，按时归还贷款本息，在没有还清贷款前，每半年主动和开发银行、县级学生资助管理中心联系，提供最新的通讯方式和工作单位。贷款逾期一年未还，可由相关行政管理部门、银行通过新闻媒体和网络等信息渠道公布姓名、身份证号码及具体违约行为。

借款人(学生):身份证号:

承诺人(手印)共同借款人(家长):身份证号:

承诺人(手印)

xx-xx年xx月xx日

[##第6篇:公司银行贷款承诺书]

__________________担保公司:

公司，法定代表人(身份证号码:)，现由担保公司推荐到银行，贷款万元，由担保公司担保，现本人承诺如下:一、在银行放款前:

1、足额交清保证金、担保费、吊费预交金及担保公司要求的其他费用;

2、足额交清市场的店面租金，水、电、网络、闭路、电话、卫生及物业管理费等费用;

3、要求押物的，在放款之前将相应额度的货物入库到市场;如未进货，无法及时将货物入库到市场将先向市场交纳应押货物相当金额的资金。

4、按银行要求购买财产保险和人寿保险等银行金融产品。

二、放款后

1、放款后两日内，及时将该笔贷款全额划给提供给银行的购销合同中供方的银行账户，并将划款凭证复印件提交给担保公司;

2、按银行要求按时提供足额的增zhí shuì发票;

3、按银行的要求做好贷后货款的回笼和走帐工作;

4、按银行规定的日期准时、足额还利息，贷款到期及时、足额还清;

5、每月准时向担保公司提供当月报表及其他要求上报的材料。以上贷款客户应尽的义务，本人郑重承诺一定按以上承诺兑现。如因本人没有兑现承诺造成不能放款或不能续贷的，本人毫无怨言，与担保公司和银行无关。

承诺人:公司(盖章)法定代表人(签字):

x年x月x日

贷款担保承诺书

农村信用合作联社 信用社：

兹有借款单位（个人） （全称）在贵社借款（大写） 万元，借款合同编号 ，借款用途为 ，做为担保单位（全称） 自愿履行合同约定，承担连带责任保证， 如借款单位到期不能归还借款，我担保单位愿替借款单位归还借款本息，直至借款还清后，方能撤销此担保。

此承诺具备法律效力

担保单位：（公章）

法定代表人：（签章）

年 月 日

个人贷款承诺书范文

致：(出质人，身份证号： )

借款人 (身份证号： )于 年 月 日向我行提出质押贷款申请，我行经审批已通过其贷款申请，现承诺如下：

1、若出质人将存款(币种：人民币，金额大写：五千万元)存入我行，并转存为三年定期存单，我行将于 个工作日内完成质押贷款审批，向借款人发放金额为人民币(大写)肆仟伍佰万元的个人质押贷款，期限三年。

2、贷款发放后，我行将对借款人的资金使用全程监管，确保专款专用。贷款到期时，借款人可以用资产抵押贷款置换已经到期的存单质押贷款未还清的尾款。

3、出质人担保期限为三年，仅在担保到期时，出质人可不承担第二还款来源义务。担保期限与借款合同期限一致。

4、本贷款承诺函由我行加盖公章后生效。

5、本贷款承诺函为正本，涂改、复印无效。若贷款承诺函中规定条件未获满足，本贷款承诺函自行失效。

签发银行：民生银行北京×××支行 (盖章)

签发日期： 年 月 日

贷款人配偶还款承诺书

鉴于 (借款人)与贵单位于 年 月 日签订的创业前小额贷款，金额为 万元，期限为 月。

本人郑重作出如下承诺：

一、本人已仔细阅读《借款合同》和《创业前小额贷款担保申请告知书》，对申请创业前小额贷款应当承担的相应责任有充分的认识；

二、本人将以个人和家庭财产对尚未清偿的贷款本金承担无限偿还责任；

三、本人自愿承担因违反上述承诺所产生的一切法律后果。

承诺人签章：

年 月 日

小额贷款个人承诺书

小额担保贷款信用担保中心：

我单位 同志属单位在编（国家公务员或全额拨款事业编制工作人员），月工资 元。该同志愿用工资为 同志提供借款担保 万元，在借款人无力偿还借款本息时，同意从个人工资中扣还。单位同意协助担保中心扣还借款,特此证明。

单位领导签字：

联系电话： 单位公章 年 月 日

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