马克·扎克伯格名言

导读：　马克·扎克伯格名言篇一《马克 扎克伯格语录：成功不能靠一时灵感(细读)》 ...

本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《马克·扎克伯格名言》，供大家学习参考。

马克·扎克伯格名言篇一
《马克.扎克伯格语录：成功不能靠一时灵感(细读)》

马克〃扎克伯格语录：成功不能靠一时的灵感 喜欢穿着T恤、牛仔裤和球鞋，一头棕色卷发、一咧嘴就在一张娃娃脸上露出一对虎牙的27岁年轻人，用自己的方法改变了全世界人的交友方式。他就是全球最知名社交网站Facebook的CEO马克〃扎克伯格，也是历来最年轻的自行创业亿万富豪。

在今年《福布斯》2011美国富豪榜中他以106亿美元排第14名。他曾被业界认为最有希望成为乔布斯‚遗产‛继承人的互联网新秀。

以下为马克〃扎克伯格的经典语录部分整理：

1、成功没有捷径。他说：‚开设一家像Facebook这样的公司，或是开发一款像Facebook这样的产品，需要决心和信念。所有值得做的事都是十分困难的。‛

良好关系至关重要。他说：‚专注于与所爱的人建立良好关系，没有人能够一臂擎天。伟大的友谊令生活富有乐趣和意义。‛

做你爱做的事。他说：‚如果做你所爱的事，在逆境中依然有力量。而当你从事喜爱的工作时，专注于挑战要容易得多。‛

——扎克伯格在美国加利福尼亚州门罗帕克的一所中学发表主题为‚不要再说‘我不能’‛的演讲。

2、不能靠一时的灵感或才华，而是需要一年又一年的实践和努力。凡事了不起的事情都需要大量的努力。——扎克伯格在美国加利福尼亚州门罗帕克的一所中学发表主题为‚不要再说‘我不能’‛的演讲。

3、很多公司都会开发类似于视频聊天这样的功能，但Facebook的竞争对手还必须要首先打造自己的社交图谱。Facebook的工作就是保持创新。——7月6日，MySpace创始人兼前总裁汤姆〃安德森撰文披露，Facebook首席执行官马克〃扎克伯格在宣布推出视频通话功能时，对Google+带来的挑战做出回应。

4、两件事你需要关注--第一，保持现有的;第二，持续发展。我们现有的就是完善的应用程序，我们要保持这种风格，不靠噱头和花招。同时，要在不破坏现有水准的前提下，关注那些持续发展的、容易扩大规模的产品或趋势。——2005年10月26日，Facebook创始人马克〃扎克伯格在斯坦福大学发表公开演讲

5、我要做很多类似的决定，而且要靠直觉判断。我一直努力以最学术的态度去谨慎思考不同方式所能产生的不同结果，但多数时候，你必须先确定目标，知道你要什么，然后为了更好地实现这一目标而努力。——2005年10月26日，Facebook创始人马克〃扎克伯格在斯坦福大学发表公开演讲

6、我要找的人得具备两个特征，第一是高智商。你可以聘请一位有10年工作经验的软件工程师，这个人如果做了10 年软件工程师，可能这辈子都会做这行。这样挺好，这种人很能干，对公司很有帮助。还有另外一些人，他们聪明过人但缺乏工作经验，接受和学习新事物的速度很快，也能在短时间里做很多事，经验丰富的人往往做不了这些事。第二种人是我迫切需要的。

第二，要对我们的事业有认同感。一个人无论多聪明并极富效率，但如果缺少认同感，他不会真正努力。我从斯坦福挑选了几个工程师，他们没有多少工作经验，但绝顶聪明，同时很想从事这个行业，愿意从最基础的工作做起，譬如创建Facebook相册。在我看来，这样的人比很多资深程序员更具价值。——2005年10月26日，Facebook创始人马克〃扎克伯格在斯坦福大学发表公开演讲

7、在Facebook里，有一点我十分关注，就是友好的企业文化，大家都泡在一起，我不让员工花20%的时间去进行各自的项目，我让他们都呆在一块儿。我是说 ，我不是让他们非得成为朋友，而是，你懂的，我不能强迫大家在工作之余也都在一起，但可以让他们在与同事相处的时候觉得更舒服，交流得更自由，这不是一个很正式的规则，我觉得就该是这样，想都不用想，这样一来，我们就营造了一种文化，使人们可以随意交流 ，而且让他们能够比在官僚的机构中，

或者比在个人观点不被重视的地方更好地了解彼此的想法，因为交流更顺畅了，思想互相碰撞，最终就会有人开始着手做些什么，这样就行了。——选自斯坦福大学公开课

Facebook创始人扎克‚自由时间孕育自由思想‛的创业演讲

8、很多公司经营的网站都声称立足于社交网络，他们的网站大同小异，提供的都是约会地点、媒体信息集萃，或者交流社区类似的信息，但是F acebook旨在帮助人们理解这个世界。我们肯定不会效仿门户网站，让用户尽 可 能 多 地 在 网 站 上 消 耗 时 间 。 我 相信Facebook未来一定有盈利的。——面对未知的未来 ，扎克伯格表示很有自信

9、我想你得站在一个更高的角度去设想未来的前景，你得有一个研发团队，他们可以一起开发你正在开发的产品，然后你就需要一个财务部，或是其他什么你以前觉得根本不需要的东西。比如去运营一个网站，使设施运转起来，来维持一个二三十的开发团队，有了人手之后，你就要去监督他们的工作，但不能过分控制他们。他们都是很聪明的人，我们雇佣他们是因为他们有着绝佳的点子以及独立研发的能力，但你还要保证这些点子和产品与标准相符，或是在产品和研发方面都很出色，有点异想天开吧。——选自斯坦福大学公开课Facebook创始人扎克伯格创业演讲谈团队管理

10、这不是钱的问题，它是我的孩子，我想将它一手带大。——扎克伯格曾回绝雅虎前首席执行官塞梅尔的收购报价时表示

马克·扎克伯格名言篇二
《马克·扎克伯格》

马克·扎克伯格名言篇三
《扎克伯格15大经典语录：赚钱是为了提供更好的服务》

扎克伯格15大经典语录：赚钱是为了提供更好的服务

2013-02-12

导读]从这15大经典语录中我们能够体会到FB在成长过程中所经历的跌宕起伏。

Facebook首席执行官马克-扎克伯格（腾讯科技配图）

腾讯科技讯（明轩）北京时间2月12日消息，科技博客BusinessInsider作者杰·耶罗（Jay Yarow）周一撰文，对Facebook首席执行官马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）过去几年中的经典语录进行了整理。耶罗指出，与其他公司的首席执行官不同，扎克伯格已在众人注视的眼中真正成长起来。

从一个在哈佛宿舍里运营Facebook的不谙世事的大学生，成长为在公共场合沉着应付各种采访的小伙子，再到一个带领公司成功进行1040亿美元首次公开招股的圆滑、自信的男人，我们看到了扎克伯格的整个成长过程。

鉴于Facebook的使命是让一切事物更加社交化、开放化，扎克伯格在公众场合的各种言行都被记录在案。以下是扎克伯格在领导Facebook从一个大学宿舍内的项目发展成为全球最大社交网站的过程中所表达的最经典的语录：

第一：“冷静；深呼吸；我们在听。”

这是用户在对动态消息（News Feed）表现出不满后，扎克伯格所发表的一篇博客文章的题目。这也是扎克伯格在当时用一种或其它方式要说的东西，因为人们试图习惯于Facebook的服务。

第二：“我不知道为什么……他们„相信我‟……一群白痴。”

当年扎克伯格刚开始运营Facebook时，对于自己轻松获得的用户数据，扎克伯格在网络聊天时发表了上述言论。多年之后，扎克伯格当年的聊天记录被曝光，也让他失去了用户的信任。尽管Facebook如今已拥有超过10亿用户，但是因为这些早期的言行，扎克伯格和他的公司依然无法得到用户的信任。

第三：“当我还在大学时，我犯下了许多愚蠢的错误，我并不想为此找借口。有些人对我的指责是真实存在的，有些则是虚构的。这些只是恶作剧。当年我推出Facebook时只有19岁，一路走来，许多事情都发生了变化。我们已经从宿舍里运行的一台服务器，成长为拥有5亿人使用的服务。”

第四：“我的意思是说，真正的故事可能很无聊，不是这样吗？我们坐在计算机前面写代码也只有6年的时间。”

第五：“我们的使命是让世界更加开放、联通。通过让人们分享想要分享的内容，与想联系的人进行沟通，无论他们身在何方，我们力图实现这一点。”

第六： “在开发这项功能时我们犯了许多错误。不过在如何处理这些问题上，我们花费了更多的时间。我们在这个版本上的表现的确不佳，我对比表示歉意。在我对我们的错误深感失望的同时，我对收到的用户反馈表示感激。”

这是扎克伯格因备受争议的Beacon服务而向用户道歉时说的话。

第七：“所有涉及到内容或特殊体验的领域--游戏、音乐、电视、新闻、传媒和电子商务等众多领域。”

2010年，扎克伯格抛出了他对Facebook将如何改变许多产业的宏伟愿景。 第八：“社交图谱的理念是，如果勾画出世界上人与人之间的关联，就形成了社交图谱，这也是Facebook正在做的事情。一旦完成此时，你能够开始打造在它们上的服务，把它变为更多的平台，开发游戏等等。许多人都认为社交图谱是我们拥有或控制的东西，但并不是这样。”

扎克伯格在接受采访时对“社交图谱”做出的解释。

第九：“很简单：我们不是创建服务不是为了赚钱；我们赚钱是为了提供更好的服务。我们认为这才是做事的态度。”

在Facebook筹备首次公开招股期间，扎克伯格对Facebook业务的态度。他希望让Facebook成为用户一件不可思议的产品。

第十：当Facebook股价在上市后不断下跌之后，扎克伯格表示：“没办法，但不要忘记，Facebook在过去一直都不是一家没有争议的公司。这不是我们第一次经历起伏跌宕。”

第十一：“这周我得到一部iPhone。这个周末我用了四个充电器，以便我随时能够充电。我还装了一部固定电话，以确保随时可以打电话。”

这是扎克伯格2010年6月发表的一段言论，他通过Facebook的官方iPhone应用发表了状态更新，对AT&T糟糕的网络状况以及iPhone过短的续航时间提出批评。此前，扎克伯格一直都是黑莓的忠实用。

第十二：对于公司没有推出自有移动应用，扎克伯格表示：“这是最大的错误之一，但不是我们犯下的最大战略错误。我们将来会开发的。”

第十三：“我们不会开发手机，对于我们而言这不是正确的战略。我们或许能够销售出1000万部手机……但这只占到用户总数的1%？谁在乎这些？”

对于Facebook将推出自有手机这一市场传闻，扎克伯格做出了如上的说明。 第十四：“当人们发表关于我们的正面评论，一定要说„不要相信这一切‟。当人们发表关于我们的负面评论，也一定要说„不要相信这一切‟。”

第十五：“我担心所做的事情并不是能够做到的最有意义的事情。”

扎克伯格在Y Combinator创业论坛大会上发表演讲时说了这句话。

马克·扎克伯格名言篇四
《中国不可能出现扎克伯格这样的人》

中国不可能出现扎克伯格这样的人

2010年10月初，我去了一趟波士顿，在母校麻省理工学院（MIT）演讲。一路上我看了《FACEBOOK效应》这本书，也把《社交网络》这部电影看了。前不久，我知道扎克伯格被《时代》评为年度人物。他2010年26岁，是有史以来第二年轻的“时代年度人物”。我最大的感受是，中国不可能出现扎克伯格这样的人。他是医生的孩子，上的是最好的大学，他喜欢捣鼓电脑的事儿，还有一些疯狂的想法。当他想要把这些疯狂的想法变成现实的时候，整个美国社会都会支持他。尽管他是一个有一定性格缺陷的年轻人，但是没关系，美国有大量的优秀职业经理人可以帮他，有大量的风险投资人可以帮他，还有健全的知识产权法例可以帮他。一个这么年轻的人，在美国可以获得巨大的成功。如果他出现在中国，很可能就不是现在的他。中国的教育体制不鼓励不寻常的孩子，甚至也不鼓励这种看起来有点儿疯狂的创新之举。首先，家长和老师们就会觉得他异想天开，而且也不会有这么多成熟的配套体系来帮助他实现梦想、弥补个人能力的不足。美国是一个神奇的国家，出了比尔盖茨，又有了GOOGLE兄弟，又有了TWITTER，你以为已经消停了吧，又出来一个扎克伯格。创新的数字英雄似乎永无止境。说到技术创新，中国和美国的差距是整个生态的差距。如果我毕业之后没有回国创业，我很可能就去硅谷了，那也是一番事业。在硅谷，有一大批专门从事技术创新的互联网公司。在WEB2.0时代，GOOGLE、FACEBOOK、TWITTER只是几个做大了的公司，事实上背后这种创新公司太多了，像MYSPACE、FRIENDSTER、DIGG…太多了。比如说，TWITTER的创始人之一，他做了TWITTER之后，自己又去做了BLOG，后来又去GOOGLE工作，研究新的东西。这种创新的动力、激情和方式很难想象会在中国发生。中国互联公司要想创新，首先必须做好知识产权保护，必须司法独立。美国这方面立法很完善，即便一个硅谷小公司也有可能花费大量的时间精力去做创新，因为即便成果不大，卖掉的话也能卖个好价钱，获得很好的利益。在中国则不然，你做一个创新，刚刚起步就有人抄袭，还把你的团队整个端走。所以，中国的互联网公司已经不习惯创新了，不仅大公司，也包括创业公司，以及风险投资者，大家一般都不去创新，不值当。大家只去抄袭，做那些美国人已经做过的、已经被证明有商业成功可能性的东西，这样才安全。

硅谷最差着装帮：乔布斯 盖茨 马克·扎克伯格列前三 乔布斯和盖茨给世界的礼物之一

56岁的史蒂夫·乔布斯已逝，跟他同龄的比尔·盖茨也已退出微软的日常管理，专注慈善事业。但是，这两个曾经的IT巨头除了为个人电脑和手机行业带来划时代革命外，还给IT业留下了永久的“遗产”:那就是将整个行业的员工从刻板的职业西装中解放出来。至少从上世纪90年代开始，在他们的带领下，这股着装随意风从美国硅谷刮到全世界，从苹果、微软刮到谷歌、Facebook等新兴科技公司，IT业员工终于可以穿着舒适的个性化服装上班了。

乔布斯和盖茨讨厌正装喜便装

美国《福布斯》杂志曾公布乔布斯和盖茨在上世纪90年代初的一张亲密合照，这两个男人身上总共只有三个纽扣。这张合照传递了一个信息：这两个男人都不喜欢穿太正式的衣服。

后来，人们总结出两人的穿衣风格大致为：比尔·盖茨特别中意外套一件比较宽松的毛衣，里边穿一件领子永远没整理好的衬衫；乔布斯则钟爱深色高领套头衫配牛仔裤和运动鞋的搭配。乔布斯讨厌纽扣是出了名的。套头衫和T恤是他一贯的行头，他几乎从不穿带纽扣的衬衫，对纽扣的讨厌延伸到电子产品的按键，所以苹果的产品都尽量减少对按键的使用。

早年的盖茨，衣服上的扣子也不多。出现在公众场合时，他要么穿着一个扣子也没有的圆领T恤，要么穿着顶多有三个扣子的有领T恤。1975年，20岁的盖茨因交通违章被请到警察局，当时拍下的一张照片是盖茨邋遢风格的集中体现：他里面穿着一件似乎只有儿童才会穿的高领花衬衫，外面套着一件估计连上帝看了都要皱眉头的混色毛衣。有时，他也会穿那种纯色的牛津衫，经常挽起袖子，但是从来都不打领带。

盖茨:因着装邋遢遭冷遇 盖茨曾经因为穿着随便受到过冷遇。微软早年曾与IBM合作开发IBM的OS/2操作系统，后来双方分道扬镳。在双方分手前的不久，盖茨曾搭乘一趟航班从微软的总部所在西雅图飞往IBM的纽约州总部。他已经没日没夜地为Windows系统苦干了好多天，登机前也没来得及换件衬衫。 盖茨在凌晨时分到达纽约，立即租了辆车，直奔IBM总部，求见当时主管IBM个人电脑部的吉姆·卡纳维诺。毫无疑问，这位大佬还没这么早来上班。当时还年轻的史蒂夫·萨肯布罗克（如今担任戴尔服务公司总裁）被叫来接待盖茨。

盖茨跑进一间间办公室，把自己累得上气不接下气，就是为了看看IBM的员工究竟都在用哪种操作系统。 萨肯布罗克不得不对盖茨说，不能就这样进别人的办公室，他应该待在会客室里。除此之外，萨肯布罗克还注意到，他的客人浑身上下散发着连续多日不分昼夜辛苦编程所导致的那种强烈气味。 这其实也是为何IT业员工那么渴望打破职场着装要求以便可以随意穿衣的原因。因为相比其他行业的人，软件开发者必须争分夺秒地忘我工作。他们常常是困了就在电脑桌下睡一宿，第二天睁开眼又接着干活。 这种专注性和科技员工性格中的自由天性很难让他们对着装有额外的关注，一切都应以随意舒适为主，打扮得体面光鲜反倒让他们感到受束缚。

硅谷最差着装乔布斯、盖茨进前三 随意着装可能让自己的舒适度得到了满足，但是在着装的品味上可能会大打折扣。今年8月，美国科技博客BusinessInsider评选“硅谷最差着装”榜，乔布斯和盖茨分列二、三名。还好，他们还不算最差的，年轻的Facebook联合创始人兼CEO马克·扎克伯格为他们垫底。

该媒体给予扎克伯格的颁奖理由是“牛仔裤+领带，扎克的风格只能用Poor来形容了，幸亏他没有涉足时尚服饰领域”。

而乔布斯的获奖理由则是:“每0.5秒售出一款iPhone，这就是苹果变化的速度。但苹果掌门人乔布斯的着装却是经久不变。黑色高领毛衫+蓝色牛仔裤，坚定固守同一风格，乔布斯几乎毫无敌手”。

“这么有钱也不选择阿玛尼的西装，盖茨反而喜欢穿着形形色色的V领上衣+西裤。只能说，要是身材健美也还好，偏偏……看起来应该减减肥、运动运动了。”这是盖茨的获奖理由。

乔布斯：衣橱里有上百件同款黑色衬衣

在苹果的新产品发布会上，乔布斯总是穿着那套标志性的装束——黑色长袖高领套头衫和蓝色牛仔裤。这一款式的高领套头衫，他有上百件，都来自日本设计师三宅一生（IsseyMiyake），而牛仔裤则是来自美国老牌牛仔品牌李维斯（Levi's）。

上世纪80年代，乔布斯曾拜访索尼公司，问索尼的主席盛田昭夫为什么索尼的员工都穿着同样的制服。盛田昭夫告诉他，因为战后大家都没有衣服穿，很多公司比如索尼必须发给他们的员工日常穿着的衣服。 若干年后这种衣服便成了一种特殊的标志，甚至成了一种联系员工与公司的纽带。

著名设计师三宅一生为索尼设计的公司制服是一件尼龙外套，但袖子能通过拉链拆下变成马甲。乔布斯也想让三宅一生来帮苹果设计一种马甲。当时他带了一些样品回去告诉员工们希望大家都穿上这种马甲，结果所有人都发出嘘声，显然没人喜欢这个点子。 但乔布斯却因此和三宅一生成了朋友。乔布斯最终决定让三宅一生给自己设计一套制服，主要是为了平时穿着方便，其次也能体现自己的独特风格。鉴于乔布斯不喜欢纽扣，三宅一生就给他做了百来套黑色套头衫，乔布斯全部都叠放在壁橱里，“够穿一辈子的”。

FACEBOOK创始人马克·扎克伯格语录

1、成功没有捷径。他说：“开设一家像Facebook这样的公司，或是开发一

款像Facebook这样的产品，需要决心和信念。所有值得做的事都是十分困

难的。”

良好关系至关重要。他说：“专注于与所爱的人建立良好关系，没有人

能够一臂擎天。伟大的友谊令生活富有乐趣和意义。”

做你爱做的事。他说：“如果做你所爱的事，在逆境中依然有力量。而

当你从事喜爱的工作时，专注于挑战要容易得多。”

——扎克伯格在美国加利福尼亚州门罗帕克的一所中学发表主题为“不

要再说„我不能‟”的演讲。

2、不能靠一时的灵感或才华，而是需要一年又一年的实践和努力。凡

事了不起的事情都需要大量的努力。——扎克伯格在美国加利福尼亚州门罗

帕克的一所中学发表主题为“不要再说„我不能‟”的演讲。

3、很多公司都会开发类似于视频聊天这样的功能，但Facebook的竞

争对手还必须要首先打造自己的社交图谱。Facebook的工作就是保持创新。

——7月6日，MySpace创始人兼前总裁汤姆·安德森撰文披露，Facebook

首席执行官马克·扎克伯格在宣布推出视频通话功能时，对Google+带来的

挑战做出回应。

4、两件事你需要关注--第一，保持现有的;第二，持续发展。我们现有

的就是完善的应用程序，我们要保持这种风格，不靠噱头和花招。同时，要

在不破坏现有水准的前提下，关注那些持续发展的、容易扩大规模的产品或

趋势。——2005年10月26日，Facebook创始人马克·扎克伯格在斯坦福大

学发表公开演讲

5、我要做很多类似的决定，而且要靠直觉判断。我一直努力以最学术

的态度去谨慎思考不同方式所能产生的不同结果，但多数时候，你必须先确

定目标，知道你要什么，然后为了更好地实现这一目标而努力。——2005

年10月26日，Facebook创始人马克·扎克伯格在斯坦福大学发表公开演讲

6、我要找的人得具备两个特征，第一是高智商。你可以聘请一位有10

年工作经验的软件工程师，这个人如果做了10 年软件工程师，可能这辈子

都会做这行。这样挺好，这种人很能干，对公司很有帮助。还有另外一些人，

他们聪明过人但缺乏工作经验，接受和学习新事物的速度很快，也能在短时

间里做很多事，经验丰富的人往往做不了这些事。第二种人是我迫切需要的。

第二，要对我们的事业有认同感。一个人无论多聪明并极富效率，但如果缺

少认同感，他不会真正努力。我从斯坦福挑选了几个工程师，他们没有多少

工作经验，但绝顶聪明，同时很想从事这个行业，愿意从最基础的工作做起，

譬如创建Facebook相册。在我看来，这样的人比很多资深程序员更具价值。

——2005年10月26日，Facebook创始人马克·扎克伯格在斯坦福大学发表

公开演讲

7、在Facebook里，有一点我十分关注，就是友好的企业文化，大家

都泡在一起，我不让员工花20%的时间去进行各自的项目，我让他们都呆

在一块儿。我是说 ，我不是让他们非得成为朋友，而是，你懂的，我不能

强迫大家在工作之余也都在一起，但可以让他们在与同事相处的时候觉得更

舒服，交流得更自由，这不是一个很正式的规则，我觉得就该是这样，想都

不用想，这样一来，我们就营造了一种文化，使人们可以随意交流 ，而且

让他们能够比在官僚的机构中，或者比在个人观点不被重视的地方更好地了

解彼此的想法，因为交流更顺畅了，思想互相碰撞，最终就会有人开始着手

做些什么，这样就行了。——选自斯坦福大学公开课Facebook创始人扎克“自

由时间孕育自由思想”的创业演讲

8、很多公司经营的网站都声称立足于社交网络，他们的网站大同小异，

提供的都是约会地点、媒体信息集萃，或者交流社区类似的信息，但是F

acebook旨在帮助人们理解这个世界。我们肯定不会效仿门户网站，让用户

尽 可 能 多 地 在 网 站 上 消 耗 时 间 。 我 相信Facebook未来

一定有盈利的。——面对未知的未来 ，扎克伯格表示很有自信

9、我想你得站在一个更高的角度去设想未来的前景，你得有一个研发

团队，他们可以一起开发你正在开发的产品，然后你就需要一个财务部，或

是其他什么你以前觉得根本不需要的东西。比如去运营一个网站，使设施运

转起来，来维持一个二三十的开发团队，有了人手之后，你就要去监督他们

的工作，但不能过分控制他们。他们都是很聪明的人，我们雇佣他们是因为

他们有着绝佳的点子以及独立研发的能力，但你还要保证这些点子和产品与

标准相符，或是在产品和研发方面都很出色，有点异想天开吧。——选自斯

坦福大学公开课Facebook创始人扎克伯格创业演讲谈团队管理

10、这不是钱的问题，它是我的孩子，我想将它一手带大。——扎克伯

格曾回绝雅虎前首席执行官塞梅尔的收购报价时表示。

Facebook五次融资 凸显扎克伯格管理谋略

生于1984年的马克扎克伯格兴许并不是最先有实名社交网站假想的人，然而他凭借技巧和坚持，成为了当先者。Facebook，创建刚7年，尚未上市，市场估值已达500亿美元，超过了雅虎和eBay的市值。这所有是如何实现的，其背地的公司管理机制是什么，反应出来的古代公司与资本市场关联可以给予我们哪些启发？

始于哈佛宿舍的创业

2004年1月，哈佛大学上大二的扎克伯格注册了 thefacebook.com域名，他和友人萨瓦林各出资1000美元，按70%对30%调配股权。随后扎克伯格的同宿舍同窗莫斯科维茨、休斯参加，构成了Facebook最初的四人团队：扎克伯格CEO、萨瓦林CFO、莫斯科维茨副总裁和网站主管、克里斯宣扬总监。4月，扎克伯格、萨瓦林和莫斯科维茨按65%、30%和5%的权利组建了thefacebook公司，网站注册人数超过了15万。

2004年的暑假扎克伯格到了硅谷，之后，帕克出任公司总裁。帕克曾胜利创立了音乐分享网站Napster和在线手刺体系Plxo公司，领有公司组建和运作的丰盛教训。

萨瓦林不喜欢硅谷，更不喜欢帕克，对帕克踊跃赞助扎克伯格寻找新投资者无比不满，他惧怕因而失去对公司的控制。为融资，在帕克的领导下，扎克伯格重组了公司，新的股权构造是扎克伯格51%、萨瓦林34.4%、莫斯科维茨6.81%、帕克6.47%。

这次重组中，萨瓦林反对帕克及其主张的融资策略，与扎克伯格几回电话争辩无果之后，萨瓦林解冻了公司账户。为保持运行，扎克伯格把积攒的膏火及父母的一些钱投入了公司。暑假停止时，网站注册会员达20万。萨瓦林等人返回哈佛持续学业，扎克伯格和莫斯科维茨留在加州发展公司。 第一轮融资：60万美元与500万美元市值

公司成破数月后，泰尔投入50万美元，获取公司10%的股份跟一个董事席位，公司名称由thefacebook改为Facebook。

固然感到500万的估价可能稍低，但因为泰尔认同扎克伯格的战略构想，不干涉公司运作，并且存在经营PayPal等公司的成功经验，扎克伯格决议接受投资。扎克伯格把泰尔要亲身而不是委派其别人出任董事作为接受融资的前提。这轮融资中另有他人参加，总融资额60万美元。

此前只有扎克伯格1位董事，泰尔注资后，重建了董事会：泰尔、帕克、扎克伯格以及由扎克伯格节制的一个空余席位。这样的部署是为了让公司以外的人在数目上不上风，从而保证将来的投资者不会篡位掌握公司。

第二轮融资：1370万美元与1亿美元市值

2005年3月，维亚康姆公司提出以7500万美元买下公司，扎克伯格拒绝了。

《华盛顿邮报》提出以600万美元投资获取公司10%的股份，扎克伯格提出投资方的董事需由其老板格雷厄姆亲自出任，其他人免谈。格雷厄姆担忧自己分身无术，便与扎克伯格达成不派董事的口头协议。因为邮报方面的高层会谈代表的父亲逝世，投资正式协议签署要延误些时日。

马克·扎克伯格名言篇五
《名人名言》

1、98年 马化腾等一伙凑了50万创办了腾讯 没买房；98年 史玉柱 借了50万搞脑白金 没买房；99年 丁磊用50万创办163.com 没买房；99年 陈天桥炒股赚了50万 创办盛大 没买房；99年 马云等18人凑了50万 注册阿里巴巴 没买房。如果当年他们用这50万买了房，现在估计还在还着银行的贷款吧。 2、年轻的我们必须懂得：1、你不勇敢，没人替你坚强。2、没有伞的孩子必须努力奔跑！3、自己选择的路、跪着也要把它走完。4、不要生气要争气，不要看破要突破，不要嫉妒要欣赏，不要拖延要积极，不要心动要行动。5、宁愿跑起来被拌倒无数次，也不愿规规矩矩走一辈子。就算跌倒也要豪迈的笑3、人生三大遗憾：不会选择，不坚持选择，不断地选择；人生三不斗：不与君子斗名，不与小人斗利，不与天地斗巧；人生三修练：看得透想得开，拿得起放得下，立得正行得稳；人生三大陷阱：大意，轻信，贪婪；人生三大悲哀：遇良师不学，遇良友不交，遇良机不握。人生三大不争：不与领导争锋，不与同事争宠，不与下级争功4、一个人，如果你不逼自己一把，你根本不知道自己有多优秀。一个人，想要优秀，你必须要接受挑战;一个人，你想要尽快优秀，就要去寻找挑战。一个人，敢听真话，需要勇气;一个人敢说真话，需要魄力。一个人的知识，通过学习可以得到;一个人的成长，必须通过磨练。5、【最温暖的八种食物】①早上醒后来的一个煎蛋；②上班出门前塞在包里的一个苹果；③加班深夜回家后的一碗热汤；④睡觉前的一杯牛奶；⑤伏案工作时的一杯热茶；⑥生病卧床时的一碗白粥；⑦喝闷酒的时候一碟小菜；⑧酒醒后的一碗清汤面。《你吃到过几样？》6、网易CEO丁磊说：“千万不要以为我是抱着一个伟大的理想去创办一个伟大的公司，我从来没有远大的理想，也没有想要成为一个很有钱的人。创办网易时我只是想做一个小老板，就想有个房子有辆汽车，不用准时上班，可以睡懒觉。 我的梦想也是那么简单。”丁磊的话很实在。但是，现在创业已经不是那么简单了。7、人脉中需有的十种职业人：1 票贩子、 2旅行社、3律师、4 人才市场/猎头公司、 4 银行、5 当地公务人员/警察 、6 名人、7 保险/金融/理财专家、8 维修人员、9 媒体联络人、10 医生/护士/养生专家。《你认识这十种人吗？用心经营您的人脉关系吧！》8、【做人的底线】（1） 不做第三者，即使再喜欢（2） 骗我可以，如果被我知道超过两次，请你有多远滚多远（3） 如果你拿我不当回事，我会以同样方式对你（4） 我可以装傻，但别

以为我真傻（5） 我可以容忍，但别超过我的底线（6） 我不是没脾气，只是不轻易发脾气（7） 任何真话，我都能接受。9、15岁觉得游泳难，放弃游泳，到18岁遇到一个你喜欢的人约你去游泳，你只好说“我不会耶”。18岁觉得英文难，放弃英文，28岁出现一个很棒但要会英文的工作，你只好说“我不会耶”。人生前期越嫌麻烦，越懒得学，后来就越可能错过让你动心的人和事，错过新风景。—蔡康永10、25岁的英国士兵Barry Delaney穿着鲜亮的绿色吊带短裙和粉红腿套，在同袍好友Kevin Elliott的葬礼上哭的一塌糊涂,他俩是同在阿富汗执行任务的好友.他们之前有一个约定:无论谁先不幸西归,另一个都要穿女装亮相对方的葬礼,为那里灰暗的悲伤带去一丝亮色，很感人，一诺千金。《伟大的友谊，你有这样的朋友么？》11、慢慢成熟的标志：1早上无论多困,也会马上起床上班；2喜欢吃家常便饭多于外面的餐馆；3喜欢隐身,网络签名长时间不更改；4喜欢看新闻多于看八卦；5打电话给朋友的次数少了；6可以让你开心的人或事,越来越少了；7没结果的事情,渐渐就少做了；8低落的时候选择一个人呆着。12、美国旧金山有一老头查克费尼，穿旧衣服，戴烂手表，住出租屋，挤公交车。他为美国教育捐出了近20亿美金，还希望死前把仅有的40亿美金全部捐献给社会。在北京有个大富豪陈五喜，开豪车，住华宅，吃大餐，手上戴大钻戒，投资房地产，同时还在民政部门领取低保，8年间共得到10万元的社会救助。《中美差异》13、1931年的1月30日是世界现代史上灾难的一天，阿道夫·希特勒被任命为德国总理。他的名言：“消灭一个民族，首先瓦解它的文化；要瓦解它的文化，首先消灭承载它的语言；要消灭这种语言，首先先从他们的学校里下手。”，当今的中国大学里无论什么专业，英语是必修课，汉语却不是。14、尼古拉斯.科波拉，他的亲叔叔叫弗朗西斯.科波拉，名满天下的《教父》的导演。这个小伙子后来去好莱坞混，为了以自己的实力打天下，故意改名为尼古拉斯.凯奇。不想沾任何叔叔的光。中美文化的差异就在于此。《我爸是李刚》15、让你成熟至少5岁的8句话】1、如果你不喜欢现在的工作，要么辞职不干，要么闭嘴不言。2、学会忍受孤独。3、不要像玻璃那样脆弱，做个内心强大的人。4、管住自己的嘴巴。5、会创造机会。6、若电话老是不响，你该打出去。7、不要草率结婚。8、写出你一生要做的事情，把单子放在皮夹里，经常拿出来看。16、今年，年仅26岁的Facebook的创始人马克·扎克伯格，以40

亿美元身价登上2010 福布斯全球最年轻富豪榜榜首。目前已把自己过半财产捐赠给慈善事业。扎克伯格拥有亿万身家，但他至今仍和华裔女友普莉希拉·陈生活在一套租来的住房里，每天走路或骑自行车上班。17、澳大利亚老板帕尔默，他说：人每次只能睡一张床，吃一顿饭，驾一辆车，跟一个女人一起，所以我决定分一些给大家。为了感谢员工帮助他将企业扭亏为盈，他送给员工55辆奔驰，让750名员工出国度假，宴请2000名员工及家属。员工们兴奋的说，这样的老板，令我倾120%力量去工作。《神奇的领导力，无处不在》18、1992年一艘从中国出发的货船在太平洋上遭遇强烈风暴，船上一个装满2.9万只塑料玩具鸭的集装箱坠入大海。令人难以置信的是，其中1万多只玩具鸭组成的“鸭子舰队”在海洋上漂流了14年之后，竟抵达英国海岸。后来，这些鸭子售价激涨百倍。一个人的价值并不在其出身，而在于他谱写什么样的人生履历。。19、80后／90后的通病：1、近视；2、月光族；3、喜欢Money；4、从不锻炼身体；5、 一日三餐没有规律；6、路盲，没有方向感；7、搞不清楚自己的血型；8、有一颗狠宅狠宅的心；9、做事情都是三分钟热度；10、经常午夜12点以后才睡觉。《三条没有你就是神了》20、母亲一生的六个谎言：1.(童年时)快吃吧，我不饿；2.(少年时，深夜做针线活)快睡吧，我不困；3.(高考路上)快喝吧，我不渴；4.(参加工作，母亲生病时)你赶快去工作吧，我很好；5.(给母亲寄钱)你用，我有钱；6.(买房接她住)城里，我不习惯。愿天下的母亲健康长寿！《到了毕业的这个时候，更能体会妈妈的良苦用心，好好去爱她！》21、【永远都不要做的事】1，跟知己上床 2、和情人结婚 3、把同事当成朋友4、到朋友公司打工 5、在上司面前知无不言 6、轻信上司的许诺 7、喜怒哀乐都挂在脸上 8、在人堆里大声讲手机 9、习惯于给自己找借口 10、超车过去，看开着车有着窈窕背影的MM的脸 11、对MM的"字信以为真 12、指望前女友回心转意。22、【成功者的习惯】1.微笑。2.气质纯朴。3.不向朋友借钱。4.背后说别人好话。5.听到某人说别人坏话时只微笑。6.过去的事不让人全知道。7. 尊敬不喜欢你的人。9.对事无情，对人有情。10.多做自我批评。11.为别人喝彩。12.感恩。13.学会聆听。14.说话时常用我们开头。15.少说话。16.喜欢自己。22、可敬可畏：1.日本电视台用中文进行广播，通知人们地震情况、躲避方式；2.每个家庭都有急救小包，包括药物、手摇式发电收音机；3、9级大震后东京建筑几乎安然无恙，尤其是人们避难

时都井然有序的站在道路两侧尽量不阻碍交通，撤离后无一垃圾。日本是个危机意识、集体主义、纪律性极强的国家！23、【建立人脉的15个提示】1、学会换位思考；2、学会适应环境；3、学会大方；4、学会低调；5、嘴要甜；6、有礼貌；7、言多必失；8、学会感恩；9、遵守时间；10、信守诺言；11、学会忍耐；12、有一颗平常心；13、学会赞扬别人；14、待上以敬，待下以宽；15、经常检讨自己。24、55年前，就读于浙江大学的法国女子丹尼和中国学生袁迪宝相恋，但袁已婚了。1956年，丹尼伤痛中离开了中国。最初还通信，但慢慢就断了来往。去年初，袁试探着给丹尼写信，竟然回复了。9月，两人重逢第三天在厦门结婚，83岁的丹妮第一次穿上了婚纱。爱，它确实存在。《我相信爱情，你呢？》25、让你少奋斗10年的工作经验：1不要停留在心灵的舒适区域；2不要把好像、大概、晚些时候、或者、说不定之类的话放在嘴边；3不要拖延工作；4不要认为理论上可以实施就大功告成了；5不要让别人等你；6不要认为细节不重要；7不要表现得消极；8不要把改善工作能力仅寄托在公司培训上；9不要推卸责任。26、人平均一辈子只有7次决定人生走向的机会，两次机会间相隔约7年，大概25岁后开始出现机会，75岁以后就不会有什么机会了。这50年里的7次机会，第一次不易抓到，因为太年轻，最后一次也不用抓，因为太老，这样只剩5次了，这5次机会里又有两次不小心错过，所以实际上只有3次机会了。——哈佛的一项调查报告27、职场情商训练7法:1、把看不顺的人看顺；2、把看不起的人看起；3、把不想做的事做好；4、把想不通的事想通；5、把快骂出的话收回；6、把咽不下气的咽下；7、把想放纵的心收住；——你不需每时每刻这样做，但这样多做几回，你就会：1、情商高了2、职位升了3、工资涨了4、人爽了。28、泰勒语录：（1）我拥有一个女人的身体和一个孩子的情感。（2）我只和与我结婚的男人上过床。有多少女人敢这么说？（3）如果有人笨到花100万美元为我拍张照片，我当然不会笨到拒绝他。（4） 成功是一种了不起的除臭剂。它能带走所有你过去的味道。（5）我不会假装是个平凡的家庭主妇。29、她原系徐州女排队员，22岁嫁给50岁的cherry获绿卡后离婚、经新男友引荐入读耶鲁大学。96年旅行结识同座的starTV副总，经推荐在香港实习。97年晚宴她将一杯红酒洒在“传媒大亨”默多克身上，3年后他不顾家人反对而离婚并迎娶她。4年后她以高科技为他生下两个继承数十亿美金的女儿。她就是邓文迪。《

运气总是留给有预谋的人。。》30、我年轻时曾与我们州最漂亮的女孩约会，但最后没有成功。我听说她后来离过三次婚，如果我们当时真在一起，我都无法想象未来会怎么样。所以，其实你人生中最重要的决定是跟什么人结婚！在选择伴侣上，如果你错了，将让你损失很多。而且，损失不仅仅是金钱上的。（BY巴菲特：结婚才是人生最大投资）31、盖茨39岁成世界首富，陈天桥31岁成中国首富，孙中山28岁创办兴中会，王然23岁当局长，孙权19岁据江东，丁俊晖15岁拿世界冠军，邓波儿7岁拿奥斯卡，贝多芬4岁开始作曲，葫芦娃刚出生就打妖怪。你说我们急不急。《我确实着急了！》32、理查森，男，纽约。从1984年起连续五次投资失败。2007彻底破产，妻离子散，朋友消遁，唯有一条名叫JOOY的狗与其不离不弃，忠伴左右,陪理查森一同在纽约的风雨街头乞讨。从“JOOY”安详恬静的睡姿中看得出它对主人的无限信任和依靠。有的人，在沧海变成桑田时，表现得还不如一条狗。《认识的人多了，我就喜欢了狗》33、?教父?经典台词：1、不要让别人知道你的想法。 2、当你说不时，你要使不听上去象是一样好听。 3、让朋友低估你的优点，让敌人高估你的缺点。4、痛苦不象死亡那样无可挽回！5、如果你没有时间和家人在一起，你就永远无法成为真正的男人。 6、永远不要恨你的敌人 ，因为这会影响你的判断力34、觉得自己做得到和做不到，其实只在一念之间。自己要先看得起自己，别人才会看得起你。一切伟大的行动和思想，都有一个微不足道的开始。有理想在的地方，地狱就是天堂；有希望在的地方，痛苦也成欢乐。乐观者在困难中看到机会；悲观者在机会中看到苦难。理想的路总是为有信心的人预备着。－－﹣李嘉诚。35、女名叫安-德纳姆,生在美国堪萨斯。18岁的安在异族通婚非法的年代嫁给了一个非洲黑人留学生。后来，安和丈夫离婚成了单身母亲，她靠食品优惠券生活，是美国医保系统受害者，在重病时恳求保险公司赔付。然而她的孩子，图片里装扮成海盗的小孩，日后成了美利坚合众国第44任总统，巴拉克-奥巴马。《不要因为出身而看不起任何人！》36、阿米尔汗，8岁时出演一部轰动印度的电影，是公认的童星，长大后却一心打网球并获得过网球冠军。21岁爱上邻居家女孩，由于宗教原因两人决定私奔，现在过着幸福美满的生活。他是演员/制片人/导演。81届奥斯卡最佳影片《贫民窟的百万富翁》就是他担当的制片，2009年一部《三个白痴》震惊全球，他45岁。《你相信坚持的力量么？》

马克·扎克伯格名言篇六
《18位顶尖企业家的励志名言》

18位顶尖企业家的励志名言

1、【英雄的意义】

——杰克·韦尔奇：原通用电气董事长兼CEO

有想法的人就是英雄。我主要的工作就是去发掘下属的一些很棒的想法，扩张它们，并且以光速般的迅捷将它们扩展到企业的每个角落。我坚信自己的工作是一手拿着水罐，一手带着化肥，让所有的地方变得枝繁叶茂。

2、【我们没有足够的土地】

——比尔·盖茨：微软公司非执行主席

如果我们在未来十年内在健康、能源或者食品领域都没有任何创新，那么前景是非常令人担忧的。对于富人来说，健康成本会不断攀升，他们不得不做出艰难的选择，而对穷人来说，他们将不得不继续处于糟糕的境地之中。我们必须提高能源的价格，以减少能源消费，否则，穷人将不得不在承受高价的同时，还要承受气候变化带来的不利后果。我们也将面临大规模食品短缺的局面，因为世界人口不断增长，我们没有足够的土地来提供粮食。

3、【如何创造】

——史蒂夫·乔布斯：美国苹果公司联合创办人

创造力只不过是连接某些东西的能力。如果你问一个有创造力的人，他们如何“创造”某个东西，他们会觉得有点委屈，因为他们不是真的在“创造”东西，他们只是看到了某种东西。因为，他们能够把曾经见过的不同体验连接在一起，然后综合成某种新东西。

4、【不谈那些我们不懂的】

——沃伦·巴菲特：伯克希尔-哈撒韦公司公司行政总裁

不谈那些我们不懂的生意，只专注于那些我们懂的。我们确实错过了从微软身上赚大钱的机会，但那并没有什么特殊意义，因为我们从一开始就不懂微软的生意。但是对于在医疗保健股票上理应赚得的几十亿，我们却错过了。当克林顿政府推出医疗保健计划时，医疗保健公司获益非浅。我们应当在那上面赚得盘满钵满的，因为我懂那里面的因果。所以说，也许这些成功的企业家所说的话不是老子《道德经》，却是老子在5000年前所表达的思想!你同意吗?

5、【我们永远不会崩溃】

——马克·扎克伯格：美国社交网站Facebook创始人

马克·扎克伯格名言篇七
《名言》

牛耀建 ．．．

 1、98年 马化腾等一伙凑了50万创办了腾讯 没买房；98年 史玉柱 借了50万搞脑白金 没买房；99年 丁磊用50万创办163.com 没买房；99年 陈天桥炒股赚了50万 创办盛大 没买房；99年 马云等18人凑了50万 注册阿里巴巴 没买房。如果当年他们用这50万买了房，现在估计还在还着银行的贷款吧。  2、年轻的我们必须懂得：1、你不勇敢，没人替你坚强。2、没有伞的孩子必须努力奔跑！3、自己选择的路、跪着也要把它走完。4、不要生气要争气，不要看破要突破，不要嫉妒要欣赏，不要拖延要积极，不要心动要行动。5、宁愿跑起来被拌倒无数次，也不愿规规矩矩走一辈子。就算跌倒也要豪迈的笑

3、人生三大遗憾：不会选择，不坚持选择，不断地选择；人生三不斗：不与君子斗名，不与小人斗利，不与天地斗巧；人生三修练：看得透想得开，拿得起放得下，立得正行得稳；人生三大陷阱：大意，轻信，贪婪；人生三大悲哀：遇良师不学，遇良友不交，遇良机不握。人生三大不争：不与领导争锋，不与同事争宠，不与下级争功

 4、一个人，如果你不逼自己一把，你根本不知道自己有多优秀。一个人，想要优秀，你必须要接受挑战;一个人，你想要尽快优秀，就要去寻找挑战。一个人，敢听真话，需要勇气;一个人敢说真话，需要魄力。一个人的知识，通过学习可以得到;一个人的成长，必须通过磨练。  5、【最温暖的八种食物】①早上醒后来的一个煎蛋；②上班出门前塞在包里的一个苹果；③加班深夜回家后的一碗热汤；④睡觉前的一杯牛奶；⑤伏案工作时的一杯热茶；⑥生病卧床时的一碗白粥；⑦喝闷酒的时候一碟小菜；⑧酒醒后的一碗清汤面。《你吃到过几样？》

 6、网易CEO丁磊说：“千万不要以为我是抱着一个伟大的理想去创办一个伟大的公司，我从来没有远大的理想，也没有想要成为一个很有钱的人。创办网易时我只是想做一个小老板，就想有个房子有辆汽车，不用准时上班，可以睡懒觉。 我的梦想也是那么简单。”丁磊的话很实在。但是，现在创业已经不是那么简单了。

 7、人脉中需有的十种职业人：1 票贩子、 2旅行社、3律师、4 人才市场/猎头公司、 4 银行、5 当地公务人员/警察 、6 名人、7 保险/金融/理财专家、8 维修人员、9 媒体联络人、10 医生/护士/养生专家。《你认识这十种人吗？用心经营您的人脉关系吧！》

 8、【做人的底线】（1） 不做第三者，即使再喜欢（2） 骗我可以，如果被我知道超过两次，请你有多远滚多远（3） 如果你拿我不当回事，我会以同样方式对你（4） 我可以装傻，但别以为我真傻（5） 我可以容忍，但别超过我的底线（6） 我不是没脾气，只是不轻易发脾气（7） 任何真话，我都能接受。

 9、15岁觉得游泳难，放弃游泳，到18岁遇到一个你喜欢的人约你去

游泳，你只好说“我不会耶”。18岁觉得英文难，放弃英文，28岁出现一个很棒但要会英文的工作，你只好说“我不会耶”。人生前期越嫌麻烦，越懒得学，后来就越可能错过让你动心的人和事，错过新风景。—蔡康永

 10、25岁的英国士兵Barry Delaney穿着鲜亮的绿色吊带短裙和粉红腿套，在同袍好友Kevin Elliott的葬礼上哭的一塌糊涂,他俩是同在阿富汗执行任务的好友.他们之前有一个约定:无论谁先不幸西归,另一个都要穿女装亮相对方的葬礼,为那里灰暗的悲伤带去一丝亮色，很感人，一诺千金。《伟大的友谊，你有这样的朋友么？》

 11、慢慢成熟的标志：1早上无论多困,也会马上起床上班；2喜欢吃家常便饭多于外面的餐馆；3喜欢隐身,网络签名长时间不更改；4喜欢看新闻多于看八卦；5打电话给朋友的次数少了；6可以让你开心的人或事,越来越少了；7没结果的事情,渐渐就少做了；8低落的时候选择一个人呆着。

 12、美国旧金山有一老头查克费尼，穿旧衣服，戴烂手表，住出租屋，挤公交车。他为美国教育捐出了近20亿美金，还希望死前把仅有的40亿美金全部捐献给社会。在北京有个大富豪陈五喜，开豪车，住华宅，吃大餐，手上戴大钻戒，投资房地产，同时还在民政部门领取低保，8年间共得到10万元的社会救助。《中美差异》

 13、1931年的1月30日是世界现代史上灾难的一天，阿道夫·希特勒被任命为德国总理。他的名言：“消灭一个民族，首先瓦解它的文化；要瓦解它的文化，首先消灭承载它的语言；要消灭这种语言，首先先从他们的学校里下手。”，当今的中国大学里无论什么专业，英语是必修课，汉语却不是。

 14、尼古拉斯.科波拉，他的亲叔叔叫弗朗西斯.科波拉，名满天下的《教父》的导演。这个小伙子后来去好莱坞混，为了以自己的实力打天下，故意改名为尼古拉斯.凯奇。不想沾任何叔叔的光。中美文化的差异就在于此。《我爸是李刚》

 15、让你成熟至少5岁的8句话】1、如果你不喜欢现在的工作，要么辞职不干，要么闭嘴不言。2、学会忍受孤独。3、不要像玻璃那样脆弱，做个内心强大的人。4、管住自己的嘴巴。5、会创造机会。6、若电话老是不响，你该打出去。7、不要草率结婚。8、写出你一生要做的事情，把单子放在皮夹里，经常拿出来看。

 16、今年，年仅26岁的Facebook的创始人马克·扎克伯格，以40 亿美元身价登上2010 福布斯全球最年轻富豪榜榜首。目前已把自己过半财产捐赠给慈善事业。扎克伯格拥有亿万身家，但他至今仍和华裔女友普莉希拉·陈生活在一套租来的住房里，每天走路或骑自行车上班。

 17、澳大利亚老板帕尔默，他说：人每次只能睡一张床，吃一顿饭，驾一辆车，跟一个女人一起，所以我决定分一些给大家。为了感谢员工帮助他将企业扭亏为盈，他送给员工55辆奔驰，让750名员工出国度假，宴请2000名员工及家属。员工们兴奋的说，这样的老板，令我倾120%力量去工作。《神奇的领导力，无处不在》

 18、1992年一艘从中国出发的货船在太平洋上遭遇强烈风暴，船上一个装满2.9万只塑料玩具鸭的集装箱坠入大海。令人难以置信的是，其中1万多只玩具鸭组成的“鸭子舰队”在海洋上漂流了14年之后，竟抵达英国海岸。后来，这些鸭子售价激涨百倍。一个人的价值并不在其出身，而在于他谱写什么样的人生履历。。

 19、80后／90后的通病：1、近视；2、月光族；3、喜欢Money；4、从不锻炼身体；5、 一日三餐没有规律；6、路盲，没有方向感；7、搞不清楚自己的血型；8、有一颗狠宅狠宅的心；9、做事情都是三分钟热度；10、经常午夜12点以后才睡觉。《三条没有你就是神了》

 20、母亲一生的六个谎言：1.(童年时)快吃吧，我不饿；2.(少年时，深夜做针线活)快睡吧，我不困；3.(高考路上)快喝吧，我不渴；4.(参加工作，母亲生病时)你赶快去工作吧，我很好；5.(给母亲寄钱)你用，我有钱；6.(买房接她住)城里，我不习惯。愿天下的母亲健康长寿！《到了毕业的这个时候，更能体会妈妈的良苦用心，好好去爱她！》

 21、【永远都不要做的事】1，跟知己上床 2、和情人结婚 3、把同事当成朋友4、到朋友公司打工 5、在上司面前知无不言 6、轻信上司的许诺 7、喜怒哀乐都挂在脸上 8、在人堆里大声讲手机 9、习惯于给自己找借口 10、超车过去，看开着车有着窈窕背影的MM的脸 11、对MM的"字信以为真 12、指望前女友回心转意。

 22、【成功者的习惯】1.微笑。2.气质纯朴。3.不向朋友借钱。4.背后说别人好话。5.听到某人说别人坏话时只微笑。6.过去的事不让人全知道。7. 尊敬不喜欢你的人。9.对事无情，对人有情。10.多做自我批评。

11.为别人喝彩。12.感恩。13.学会聆听。14.说话时常用我们开头。15.少说话。16.喜欢自己。

 22、可敬可畏：1.日本电视台用中文进行广播，通知人们地震情况、躲避方式；2.每个家庭都有急救小包，包括药物、手摇式发电收音机；3、9级大震后东京建筑几乎安然无恙，尤其是人们避难时都井然有序的站在道路两侧尽量不阻碍交通，撤离后无一垃圾。日本是个危机意识、集体主义、纪律性极强的国家！

 23、【建立人脉的15个提示】1、学会换位思考；2、学会适应环境；

3、学会大方；4、学会低调；5、嘴要甜；6、有礼貌；7、言多必失；8、学会感恩；9、遵守时间；10、信守诺言；11、学会忍耐；12、有一颗平

常心；13、学会赞扬别人；14、待上以敬，待下以宽；15、经常检讨自己。

 24、55年前，就读于浙江大学的法国女子丹尼和中国学生袁迪宝相恋，但袁已婚了。1956年，丹尼伤痛中离开了中国。最初还通信，但慢慢就断了来往。去年初，袁试探着给丹尼写信，竟然回复了。9月，两人重逢第三天在厦门结婚，83岁的丹妮第一次穿上了婚纱。爱，它确实存在。《我相信爱情，你呢？》

 25、让你少奋斗10年的工作经验：1不要停留在心灵的舒适区域；2不要把好像、大概、晚些时候、或者、说不定之类的话放在嘴边；3不要拖延工作；4不要认为理论上可以实施就大功告成了；5不要让别人等你；6不要认为细节不重要；7不要表现得消极；8不要把改善工作能力仅寄托在公司培训上；9不要推卸责任。

 26、人平均一辈子只有7次决定人生走向的机会，两次机会间相隔约7年，大概25岁后开始出现机会，75岁以后就不会有什么机会了。这50年里的7次机会，第一次不易抓到，因为太年轻，最后一次也不用抓，因为太老，这样只剩5次了，这5次机会里又有两次不小心错过，所以实际上只有3次机会了。——哈佛的一项调查报告

 27、职场情商训练7法:1、把看不顺的人看顺；2、把看不起的人看起；3、把不想做的事做好；4、把想不通的事想通；5、把快骂出的话收回；6、把咽不下气的咽下；7、把想放纵的心收住；——你不需每时每刻这样做，但这样多做几回，你就会：1、情商高了2、职位升了3、工资涨了4、人爽了。

 28、泰勒语录：（1）我拥有一个女人的身体和一个孩子的情感。（2）我只和与我结婚的男人上过床。有多少女人敢这么说？（3）如果有人笨到花100万美元为我拍张照片，我当然不会笨到拒绝他。（4） 成功是一种了不起的除臭剂。它能带走所有你过去的味道。（5）我不会假装是个平凡的家庭主妇。

 29、她原系徐州女排队员，22岁嫁给50岁的cherry获绿卡后离婚、经新男友引荐入读耶鲁大学。96年旅行结识同座的starTV副总，经推荐在香港实习。97年晚宴她将一杯红酒洒在“传媒大亨”默多克身上，3年后他不顾家人反对而离婚并迎娶她。4年后她以高科技为他生下两个继承数十亿美金的女儿。她就是邓文迪。《运气总是留给有预谋的人。。》  30、我年轻时曾与我们州最漂亮的女孩约会，但最后没有成功。我听说她后来离过三次婚，如果我们当时真在一起，我都无法想象未来会怎么样。所以，其实你人生中最重要的决定是跟什么人结婚！在选择伴侣上，如果你错了，将让你损失很多。而且，损失不仅仅是金钱上的。（BY巴菲特：结婚才是人生最大投资）

马克·扎克伯格名言篇八
《18位顶尖企业家的励志名言》

18位顶尖企业家的励志名言

1、【英雄的意义】

——杰克·韦尔奇：原通用电气董事长兼CEO

有想法的人就是英雄。我主要的工作就是去发掘下属的一些很棒的想法，扩张它们，并且以光速般的迅捷将它们扩展到企业的每个角落。我坚信自己的工作是一手拿着水罐，一手带着化肥，让所有的地方变得枝繁叶茂。

2、【我们没有足够的土地】

——比尔·盖茨：微软公司非执行主席

如果我们在未来十年内在健康、能源或者食品领域都没有任何创新，那么前景是非常令人担忧的。对于富人来说，健康成本会不断攀升，他们不得不做出艰难的选择，而对穷人来说，他们将不得不继续处于糟糕的境地之中。我们必须提高能源的价格，以减少能源消费，否则，穷人将不得不在承受高价的同时，还要承受气候变化带来的不利后果。我们也将面临大规模食品短缺的局面，因为世界人口不断增长，我们没有足够的土地来提供粮食。

3、【如何创造】

——史蒂夫·乔布斯：美国苹果公司联合创办人

创造力只不过是连接某些东西的能力。如果你问一个有创造力的人，他们如何“创造”某个东西，他们会觉得有点委屈，因为他们不是真的在“创造”东西，他们只是看到了某种东西。因为，他们能够把曾经见过的不同体验连接在一起，然后综合成某种新东西。

4、【不谈那些我们不懂的】

——沃伦·巴菲特：伯克希尔-哈撒韦公司公司行政总裁

不谈那些我们不懂的生意，只专注于那些我们懂的。我们确实错过了从微软身上赚大钱的机会，但那并没有什么特殊意义，因为我们从一开始就不懂微软的生意。但是对于在医疗保健股票上理应赚得的几十亿，我们却错过了。当克林顿政府推出医疗保健计划时，医疗保健公司获益非浅。我们应当在那上面赚得盘满钵满的，因为我懂那里面的因果。所以说，也许这些成功的企业家所说的话不是老子《道德经》，却是老子在5000年前所表达的思想!你同意吗?

5、【我们永远不会崩溃】

——马克·扎克伯格：美国社交网站Facebook创始人

马克·扎克伯格名言篇九
《马克·扎克伯格》

马克·扎克伯格名言篇十
《马克·扎克伯格成功要素》

马克·扎克伯格成功的六大要素 领导力大师Warren Bennis提过这样一个问题：领导者是天生的还是后天养成的？在被问到“华尔街是否会接纳20出头的年轻人Mark Zuckerberg当CEO”时，Facebook的投资人Peter Thiel表示说：“我们会等他满25岁了再申请上市。”这是明智的做法——因为Mark名片上所印的头衔是“I‟m CEO, bitch”。

本周Facebook提交了S-1文件申请上市，而Mark为27岁。Mark为何能在Friendster溃败而MySpace的成功被广为传唱的时候成功推出Facebook这个社交网络网站呢？Mark掌握的这六点成功要素被讨论得不多，它们是：野心、远见、决心、执行、运气以及时机。

·野心

“最高的草会第一个被镰刀割掉。”——俄国谚语。

任何成功人士的基础和构成都是野心，或是对个人成就的渴望。

人类被成功、赞誉、尊敬、金钱、权势和名望所驱动。如果你相信电影《社交网络》所讲述的都是实情的话，Mark推出Facebook是为了能在哈佛这个竞技场赢得姑娘的芳心。成功是相对的、主观的、不固定的。随着时间的积累，Mark对成功的定义逐渐和他智慧结晶的印记相匹配。

野心彰显、锋芒毕露会让你惨败，但要想成功，野心又必不可少。挑战在于如何把它恰当地表达出来，并围绕着它控制好你的情绪。当Winklevoss兄弟俩一开始请Mark帮他们打造他们的社交网站的时候，Mark可从未把建立自己的网站的野心给暴露出来。直到后来——对Winklevoss兄弟已经太迟了——Mark才展现了他真正的野心。

·远见

设计上的一个故障使得用户能在MySpace上面定制自己的页面。但这件好坏参半的事情造成了一个嘈杂不堪的环境，从而又使得用户对Facebook干净的界面张开双臂。

从革命的意义上来说，Facebook称不上是有远见。Facebook值得赞赏的地方在于，Mark等人意识到了人们所需要的是一个真正意识上的“人”的名录，而不仅仅是“用户”。在

Facebook之前，要想找到某个人几乎是不可能的事情，你可以Google他们，但却不一定能一次就能搜索到你想找的人。我们已经把轻松找人视为理所当然了，但把“人搜索”扩展并把人们联结起来无疑是个进步。值得注意的还有，许多成功并不是彻底的创新，而是对现存范式的扩展和改进。

批评家们或许会注意到Mark有时会缺乏魅力。在这点上，魅力从属于远见：它让你可以说服别人，认同你的远见，但魅力自己本身不是成功的必须要素，而是起加速和放大的作用。而Mark的运气足够好，Facebook惊人的增长速度就为他补足了魅力上的缺失。 ·执行

“保持专注，不断实现。”——Mark Zuckerberg

要是回头再看Facebook刚推出时的功能，你会发现它不过是个粗糙的框架。Facebook在保持不断新增用户的情况下，做到了不断地新增各种功能，就好像是在为3万英尺高空的飞机更换引擎一样，丝毫没有犹豫。人们容易耻笑Facebook在隐私档案等问题上发生的失误，而看不到Facebook进化和成长的速度。

·决心

下面引用一段前总统Calvin Coolidge的话：

“世界上没有任何东西可以替代毅力。才干不可以，无所作为的能人十分普遍；天分不可以，碌碌无为的天才尽人皆知；教育不可以，受过良好教育的没落者更是随处可见。只要有毅力和决心，就是无所不能的。„勇往直前‟的口号已经也将继续为人类解决各种难题。”

早在1995年，乔布斯补充说道：“创业者有成功和不成功不分，而我深信，其中有一半的原因纯粹是毅力的差别。”

决心、驱动力、韧性或毅力是Mark所展现来的最大的变量：他刚开始时埋头写代码，让Winklevoss兄弟措手不及；向其它大学扩张；向MySpace发起进攻；抵御来自

Winklevoss兄弟的法律诉讼；再三向人们的隐私渗透（这仍是Mark的命门所在）。但是，他却没有盲目冒进。Mark不断提醒着人们：寻求原谅要比获得同意更加容易。

这些是头四个特征：很大程度上是与生俱来的、可被学习的、能被控制的。但缺乏下面的这两点，成功也无从谈起。

·运气

“发大财靠运气，发小财靠勤奋。”——中国谚语

在体育或是生意场上，运气可能是你的最佳好友或是损友。

面对现实吧：Mark的运气好到了极点。运气让他遇见了Sean Parker，他把Mark介绍给了Peter Thiel，而要是没有Peter Thiel这个伙伴和首位外部投资人的支持，他的CEO位置很有可能不会直到今天还坐着。

但是，你得创造你自己的运气，或是在幸运女神对你微笑时，紧紧把机会抓住。

·时机

Google不是第一个搜索引擎，Youtube不是第一个视频分享网站，Facebook当然也不是第一个社交网络。Geocities、Tripod、Friendster、Tribe Networks和MySpace等几个就出现在它之前。

Mark一路都“管理着时钟”：减缓Winklevoss兄弟的速度；首先在哈佛推出，再扩张到其它院校；迁到加州；拒绝Viacom和Yahoo!的收购请求；和微软达成协议。

人们把Facebook的上市和Google相提并论，这点不难理解：Google开启了互联网新的快速发展时期，而Facebook则尾随在Zynga、Groupon、LinkedIn、Demand Media和Pandora的后面——而这5家公司的进展都不太顺利。

然而，Google的上市让它成为互联网股票的领头羊，类似地，Facebook也将会成为个人和机构投资者的首选股票。

就是这些了：成功=野心+远见+执行+决心+运气+时机。前面四点是你能控制的内在因素，后两点外部因素则不受你控制。

对于Mark和Facebook，我既褒又贬，因为Mark作为一个创业者，尽管他有些明显的错误，但他仍是值得所有创业同行敬仰和钦佩的。我又想起了Michael Jordan的话：“我在生命中一次又一次地失败，这就是我成功的原因。”

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