狼性名言

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狼性名言篇一
《关于狼性的励志名言》

关于狼性的励志名言

1、生命因追求而精彩，追求因指引而成功，个体因团队而强大！失败的团队没有成功者，成功的团队成就每一个人，当好领头狼，爱她就迫使她成长！

2、狼性执行文化：第一次就把事情做对，迅速反应马上行动，渐进就是守旧，观念创新就要反渐进，必须一步到位，管理无小事，管事先理人，事情做到极致才有机会！

3、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。成功从优秀员工开始做起!竞争为王,适者生存,让我们从小团队的第一名开始做起!

4、生活不是笔直通畅的走廊，我们时常会陷入迷茫，但如果我们深信不疑，有扇门就会向我们打开，它就是成功之门！

5、比陆地宽广的是大海，比大海宽广的是天空，比天空宽广的是人的胸怀.

6、冠军是一种习惯，比要求的做得更多。成功是每一个环节都成功，冠军对每件事要求都非常严格！成为冠军的第一要决：下定决心！下定决心=切除一切退路！

7、成功者永不放弃，放弃者永不成功。坚持就会有支持！相信是对伙伴最大的支持。相信自己，相信伙伴，相信信念的力量！我一定要！我一定能！

8、短暂的激情不赚钱，持续的激情才赚钱。要就不做，要做就做最好！做到极致才有机会。成功就是要做别人想不到、不敢做和做不到的事情！

9、宁做草原上自由奔啸的狼，决不做马戏团衣食无忧的老虎！我们的服务已不满足于客户的认可，超越顾客期望，把顾客服务到绝望为止，才是我们的成功！

10、狼性执行力：知道不等于做到，做了不等于做好，做了是零分，做到才是100分！

11、心态决定你的工作质量！对职业、岗位、工作、老板要有感恩的心态，你会发现每天都过得很快乐。感谢工作给了我饭碗，感谢老板给了我薪资和发展的平台以及学习成长的机会。

12、企业所有投入都是成本，惟有销售才能创造利润。成交是为了爱。企业最大的成本是没有经过训练的员工，她们效率低下，开发不了新顾客，爱经常得罪我们的新顾客。

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13、今天很残酷，明天很残酷，后天很美好，但大部分死在明天晚上，所以每个人都不要放弃今天，只要永不放弃，我们就会有机会！

14、经验是负债，学习是资产！如果你学会绝对成交的销售系统，对手不会，真是太好了！你会她也会，我们谁也不怕谁；万一竞争对手学会了而你却没有来就会抢你的生意，抢你的钱！

15、狼性执行力：员工不会做你希望做的事情，只会做你要检查和对她有利的事。（励志名言

16、没有狮虎的身躯，没有猎豹的速度，狼却以矢志不依的食肉信念、百折不挠的战斗态度与众狼一心的团队精神纵横草原！团队就必须要有狼性！狼性的最好表现就是：骑兵连进攻！

17、行销就是把你脑袋里的思想放到客户的脑袋里，然后客户把口袋里的钱放到你的口袋里。愚蠢的销售就是思想还没有放到客户脑袋之前就伸手去掏客户的口袋！

18、什么是不简单？能够把简单的事情千百遍都做对，就是不简单！什么是不容易？大家公认的非常容易的事情认真的做好，就是不容易！

19、每天早上告诉自己一次“我真的很不错！”。人生重要的不是现在所站的位臵而是所朝的方向，选对了路就不怕路远。世上没有奇迹，只有专注和聚焦的力量！

20、一个成功的创业者须具备三个因素：眼光、胸怀和实力！最像老板的三个心态：归属感、责任感和危机感。狼性三种精神：生存第一、绝对竞争和危机意思！

21、有结果不一定是成功，但没有结果一定是失败！这世界上内有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。企业不需要任务，企业需要结果，只有结果才有价值才能交换薪酬。结果导向的前提就是没有任何借口！

22、创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。记住，关系特别不可靠，做生意不呢感凭关系和小聪明。

23、世界上最恐怖的事是比你优秀的人比你还努力！阻碍我们成功的第一障碍也是最大障碍就是——不相信！如果你不能你就一定要，如果你一定要你就一定能！

24、学习狼的生存法则就要学习狼的铁的纪律；绝对的组织结构制度，组织纪律的有效执行，，从自觉纪律到自觉行动，绝对服从主动执行，没有任何借口！

25、狼有三大特征：一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠奋不顾身的进攻精神，三是群体奋斗，企业要发展一批狼，必须具备这三个要素。

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26、狼道之态度：成功者永不放弃，放弃者永不成功。成功只有一个理由：我要成功！失败有一千个借口。态度决定成功，而不是成功之后改变态度。

27、人们不是看你说什么，是看你做什么；知道不去做等于不知道，做了没结果等于没有做。已完成的小事胜过计划中的大事；成功人排除万难，失败者被万难排除。

28、海尔精神两句话：把别人视为做不到的事办成，把别人认为非常简单的事情持之以恒的坚持下去。蒙牛：千斤重担人人挑，个个头上有指标。

29、失败的团队没有成功者，成功的团队成就每一个人！凝聚团队，聚焦目标，为梦想创造无限可能！

30、主动就是负责，推委、抱怨就是为自己无能找借口。要成为强者，与狼共舞必先为狼。生命不息，战斗不止。做自己的冠军，让未来掌握在自己手中。

31、狼的生存就是在恶劣的环境中坚强的创造生存空间；狼的团队就是在充满争斗的组织建立强大的团队力量；狼的智慧就是在强者如林不断的竞争超越！

32、一个人永远没有时间去做所有的事情，但永远有时间和精力去做自己最喜欢和最擅长的事情！专注一点成为第一才能获得更多的成功机会！

33、迎着晨风想一想，今天该怎样努力！踏着夕阳问一问，今天有多大长进。永远跟自己较劲！没有不可能！成功，就要对自己狠一点！

34、狼性经理人：失败是缺点的累积，成功是优势的叠加！执行三不放过：找不到具体责任人不放过，找不到问题的原因不放过，找不到最佳解决方法不放过。

35、狼性执行力沟通策略：向上沟通——书面+口述申请签字，争取上级支持；尊重领导权威，忠于职守交往适度。向下管理：指令明确先服从后指挥，你就是团队的榜样！

36、企业狼阵策略：战略明确聚焦突破的主动进攻；简单至上，非一即二；与狼共舞必先为狼；以变制变速度制胜！当好领头狼，智信仁勇严，将者当自强！

37、朋友之间需要8个字：信任、理解、宽容、默契！创业则需要26个字：辛酸、奋斗、坚持，忍常人所不能忍，欣慰、欢畅、收获，得常人所不能得！

38、今天的事立即做，明天的事计划做，困难的事想法做，重要的事优先做，次要的事穿插做，所有的事认真做，别人的事帮着做，公司的事抢着做！

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狼性名言篇二
《名家名言分享》

名家名言分享

全世界顶尖级的的人都在做同一件事情，那就是建立系统 吸引人才。

——富爸爸、穷爸爸的作者

销售等于收入，销售有两种，一是一对一的销售，一是一对多的销售。

——公众演说

成交一切都是为了爱

——乔吉拉德

今天必须有人为我的早起付出代价

——乔吉拉德

我为什么要把我的钱放在别人的口袋里，今天我要统统地把它们拿回来

——乔吉拉德

我看到路上的人在走，彷佛是看到到钱在动

——乔吉拉德

1、赢家战略系统—总裁魅力

2、赢家战略系统—狼性团队 狼性销售

3、赢家战略系统—人才战略

4、赢家战略系统—心灵财富

5、赢家战略系统—公众演说

1、赢家战略系统—总裁魅力

世界500强企业领袖的十大核心竞争力

1、激情—挖掘愿景—积极心态的建立

2、承诺—设定目标—让你产生人性的魅力

3、负责任—制定策略—责任胜于能力

4、欣赏—资源整合—赏识的力量无穷

5、付出—贯彻执行—施比受更幸福

6、信任—有效授权—用人不疑，疑人不用

7、共赢—团队建设—赢的新解析

8、感召—积极沟通—爱是永恒的主题

9、可能性—创造思维—一切皆有可能

10、忍耐—上善若水—百忍成钢

案例：海尔的“赛马哲学”

案例：吴士宏从营销员到营销经理

案例：韦尔奇的用人

案例：打工女皇——吴士宏

案例：团队的狼性与狗性

案例：狼性领导的十大原则

案例：职场无敌沟通八大话术

案例：华为的狼性法则

案例：华为的“集体大辞职”

案例：华为的“鲶鱼效应”

案例：狼性企业的“PK文化”

案例：狼性团队与李云龙的亮剑精神

案例：张瑞敏与《老子》、《论语》、《孙子兵法》

案例：狼性法则成就海尔

案例：乔吉拉德的跪式、亲吻式销售，曾经当小偷两次被抓的记录

案例：

2、赢家战略——狼性行销 狼性团队

逢敌必亮剑 出口必成交

策划—行销—客户管理

一、积极心态

二、销售原理

三、开发顾客

四、建立信心

五、了解需求

六、介绍产品

七、解除抗拒

八、缔结成交

九、售后服务

十、时间管理

3、赢家战略——公众演说

狼性名言：

虽然狼性中具有贪婪、残暴和野蛮的负面，但是上升到狼图腾的精神层面，其中却有更多的因素值得

发掘和学习借鉴：狼的强悍进取、勇敢无畏的精神；不屈不挠的竞争精神；坚韧刚毅的团队精神；以及奋

不顾身的战斗牺牲精神等等。

狼的许多难以置信的战法很值得借鉴。其一：不打无准备之仗，踩点、埋伏、攻击、打围、堵截，组

织严密，很有章法。其二：最佳时机出击，保存实力，麻痹对方，并在其最不易跑动时，突然出击，置对

方于死地。其三：最值得称道的是战斗中的团队精神，协同作战，甚至不惜为了胜利粉身碎骨，以身殉职，

商战中这种对手最恐惧，也是最具杀伤力的。

——海尔集团董事局主席 张瑞敏

张瑞敏曾经说：“大草原上的生物百态在揭示着一个市场竞争的准则：竞争和变化是常态，谁也无法

回避竞争，只能置身其中。其实狼和羊都在为生存拼搏，在拼搏中进化，强者恒强，适者生存。永远是„有

序的非平衡结构‟，如果你在竞争中被淘汰掉，不是竞争残酷，而是你不适应竞争。” ——海尔集团董事局主席 张瑞敏

我永远都不知道谁是优秀员工，就像我不知道在茫茫荒原上到底谁是领头狼一样。企业就是要发展一

批狼。狼有三大特征：一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，三是群体奋斗。企业要扩

张，必须有这三要素。

——华为技术有限公司总裁 任正非

要战胜比自己强大的竞争对手，我们的自身条件将会更残酷，如果我们每一个细胸、每一个个体都不

具有竞争力，那这个企业会有竞争力去抗争吗？„„要有打仗的感觉，我们要如狼似虎，并且还是饥饿的

狼、饥饿的虎，让人望而生畏„„要么成为狼，要么被狼吃掉！

——联想集团总裁 杨元庆

在草原上，狼并不是我们的伙伴，而是我们值得尊敬的对手。蒙古族对狼的信奉和崇拜是因为在于与之为敌的过程中感受到狼值得尊敬的地方。

——中央电视台节目主持人 白岩松

在所有哺乳动物中，最有情感者，莫过于狼；最具韧性者，莫过于狼；最有成就者，还是莫过于狼。 ——英国动物学家绍.艾利斯

早在1990年，当中国的企业家们还在为争夺国内市场而绞尽脑汁时，海尔集团却已经迈出了国际化的步伐，进入了国外市场。为了能在残酷的国际竞争中生存发展，海尔集团总裁张瑞敏提出了“与狼共舞必先为狼”的口号，提高自身的国际竞争力，以狼的顽强精神和团队合作意识为榜样。这种“狼企”文化造就了海尔成功的国际化之路。可以说，没有企业文化中的“狼性”，就没有今天的海尔。

——海尔集团

竞争是残酷的。不论是个人还是团队，都必须面对现实，面对你死我活的竞争。在竞争中，不是做“羊”就是做“狼”。做“羊”，就要面临被吃掉的命运；所以人人都希望做“狼”，但做“狼”，需要炼就锋利的牙齿、快速的奔跑能力、十足的耐性、出众的策略、顽强的毅力、不屈的精神，以及几分勇敢和凶猛。的确，竞争是社会中最重要的游戏方式，竞争是绝对的，谁都无法回避。要成为竞争中的胜利者，要成为强者，就必须向狼学习，学习狼的精神，并且在必要时敢于付出代价，这就是竞争中的血酬定律。

——海尔的狼性文化

狂人任正非与狼性华为

2008年8月，3G手机亮相北京奥运会。对于在3G研发上孤注一掷的华为总裁任正非来说，这无疑是一个石破天惊的好消息。早在三年前，华为便已签下全球11个3G合作大单。或许，华为的梦想要实现了。 14年前，霸气的任正非留下豪言壮语：“10年之后，世界通信行业三分天下，华为将占一份。”那时候，华为成立还不到7年。

——任正非

要让华为的每一名员工都成为具有绝对执行力的狼，任正非将军事化管理发挥得淋漓尽致。狼性训练，让华为的纪律严明甚至有些苛刻。

在新员工培训中，有一条铁的纪律：穿皮鞋、西裤、衬衫、打领带，一个都不能少。从进入公司的第一天起，所有新员工都将被仔细检查，不合格者立即改正，否则就有可能被退回。华为认为，这一规定是促成新员工完成学生向职业转变的标志。

——任正非

狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移地向往。因而，在狼的生命中，没有什么可以替代锲而不舍的精神。多年来，四面出击的华为也得了个绰号：凶猛而难缠的土狼。这匹“土狼”，可以为一个目标耗费很长时间而丝毫不感到厌烦，不达目的永远不会罢休。这令许多国际电信巨头坐卧不安。

——华为对狼的解释

华为人力资源整合经典案例：集体大辞职

1996年1月，任正非做出令业界震惊的举动：市场部所有正职干部——从市场部总裁到各个区域办事处主任，所有办事处主任以上的干部都要提交两份报告：述职报告和辞职报告。公司采取竞聘的方式，根据其表现、发展潜力和企业发展需要，只批准其中一份报告。

市场部总裁毛生江，1995年11月，毛生江开始担任市场部代总裁

副总裁张建国，2000年1月18日，脱胎换骨后的毛生江被任命为华为执行副总裁；张建国后来被调任人力资源总监，以后又不断提升。

关于这次集体大辞职，任正非后来讲了一个鲶鱼的故事：很久以前，挪威人从深海捕捞沙丁鱼。渔夫出海回来以后，总是发现很多沙丁鱼都死掉了，只有一个渔夫的沙丁鱼基本上没有死。人们很好奇，就向这位渔夫请教。这个渔夫说：“我知道沙丁鱼比较难成活，于是我在水里放了一条鲶鱼，鲶鱼的游动激发了沙丁鱼的活力，这样我的沙丁鱼就能都活着回到港口了。”这就是鲶鱼效应。

“华为的太平时间太长了，在和平时期升的官太多了，我们好多员工盲目自豪，盲目乐观，这也许就是我们的灾难。泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出海的。我们面临灾难的那一天，一定会到来。我们要居安思危。”任正非在《华为的冬天》里写到。正是出于这个原因，任正非引进鲶鱼效应，也就有了那次集体大辞职。

2000年1月，任正非在“集体大辞职”4周年纪念讲话中，高度评价了这一运动。“市场部集体大辞职，对构建公司今天和未来的影响是及其深刻和远大的。任何一个民族、组织，要是没有新陈代谢，生命就会停止。如果我们顾全每位功臣的历史，那么就会葬送公司的前途。如果没有市场部集体大辞职所带来的对华为公司文化的影响，任何先进的管理，先进的体系在华为都无法生根。”

华为人力市场行销经典案例：进军莫斯科

1996年6月，第八届莫斯科国际通信展开幕。这次任正非亲自出马，但正好赶上中国假冒伪劣商品充斥俄罗斯，莫斯科大街上几乎所有商店门口都竖着一个牌子：本店不出售中国货。一听说任正非他们是中国人，展台前的客户就扬长而去。那次，任正非也无功而返。

接着，1998年，俄罗斯发生金融危机，整个电信业都停滞了。现任华为独联体地区部总裁的李杰，就是那时候奉命到莫斯科的。可他不得不等待，“由一匹狼变成了一头冬眠的北极熊”。他除了告诉俄罗斯人：李杰还在，别的什么也做不了。到1999年，他还是一无所获。在日内瓦世界电信大会上，任正非提醒这个无奈的冬眠人：李杰，如果有一天俄罗斯市场恢复了，而华为却被挡在门外，你就从这个楼上跳下去吧。李杰回答：好！

北极熊开始苏醒，积极组建当地营销队伍，深入俄罗斯各个地区，结识了一批运营商的管理层，建立起相互信任的关系，形成了一批客户群。

华为经过7年的努力和蛰伏，从第一张只有12美元的订单，到2001年获得上万美元的大单，在俄罗斯打出一片天地。2002年，华为又取得了3797公里从圣彼得堡到莫斯科的国家光传输干线订单。

唯一的竞争优势，是具备比你的竞争对手学得更快的能力。在全球化的竞技场中，每一个回

合的打斗之间，没有片刻的休息。

——杰克韦尔奇

独行侠们永远做不了精明强干的领导，也就是说，他们的能力远远不及一个商人。成功的领导常常与精力、激情及激励等能力联系在一起。

——杰克韦尔奇

要学会自己做决定，如果认定自己是正确的，就一定不要放弃，更不要屈从于别人的意志；哪怕每天进步一点点，那也是你的收获，你的胜利。

——杰克韦尔奇

成功属于精简敏捷的组织。因为这样的组织监督最少，策略最多，决策最快，信心最足 ——杰克韦尔奇

世界属于热情而又有动力的领导，这些人不仅自身具有很多的能量，而且能激发那些被他人领导的能量！

——杰克韦尔奇

员工们的潜能是你永远也无法想像的，至于他们能够实现多高的目标，任何人包括员工自己实现也无从知道。

——杰克韦尔奇

把最优秀的思想引入公司，而不必考虑它来自何方，这便是最好的学习。

——杰克韦尔奇

如果你从来没有过新点子，不如辞职。

——杰克韦尔奇

亮剑精神

古代剑客们，在与对手狭路相逢时，无论对手有多么强大，就算对方是天下第一剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑，即使倒在对手的剑下，也虽败犹荣。这就是亮剑精神。

事实证明，一支具有优良传统的部队，往往具有培养英雄的土壤。英雄往往以集体的形式出现，理由很简单，他们受到同样传统的影响，养成了同样的性格和气质。例如，第二次世界大战时，苏联空军第16航空团－P39飞蛇战斗机大队就产生了20名获得“苏联英雄”称号的王牌飞行员，与此同时，苏联空军某部，施罗德飞行中队产生了21名获得“苏联英雄”称号的模范飞行员。

任何一支部队都有自己的传统，传统是什么？传统是一种性格，是一种气质。这种传统和性格是这支部队组建时，由首任军事首长的性格和气质决定的，他给这支部队注入了灵魂，从此，不管岁月流逝，人员更迭，这支部队灵魂永在。

同志们，这是什么？这就是我们的军魂。我们进行了22年的武装斗争，从弱小逐渐走向强大，我们靠的是什么？我们靠的，就是这种军魂，就是我们广大指战员的战斗意志。纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围，但是我们敢于亮剑，我们敢于战斗到最后一个人。一句话，狭路相逢勇者胜，亮剑精神就是我们这支军队的军魂！剑锋所指，所向披靡！

狼性名言篇三
《《狼性中层》经典语录》

《狼性中层》经典语录

1、当今经济舞台的旋律已不再是华尔兹，而是伴随街头急速脚步的霹雳舞，如果你觉得疯狂，那你就没有跟上时代的步伐

2、企业最基本的任务是重点建设中层队伍

3、最可怕的不是差距，而是不知道差距在哪里

4、企业必须建设一个强大的团队去推进企业的战略，制定企业的标准，提高企业的市场竞争度

5、除了老婆和孩子，一切都需要变

6、只有获得观念的突破，才能平步青云，才能从平地跃上高原

7、每一个做领导的，首先要学会调整自我，要学会换位思考

8、系统思考，换位思考是修炼成为顶尖管理者的必经之路

9、中层管理者应该走走，听听，看看，问问，搜集企业发展的动态信息，了解下属有什么缺点，有什么优点，然后激励他们发挥所长，为企业的发展做出更多的贡献

10、人生的最高境界往往就是征服自己，挑战自己

11、正人先正己，做事先做人

12、要成为一名合格的管理者，需要有强烈的责任感，主人翁意识以及推动部门向前发展的创新意识

13、真正适合担任销售总监的是那些销售水平不一定高，但是有管理能力，能够激发，鼓励，培养他人前进，能够充分发挥下属潜能的人

14、中层管理者对企业的无知与惰性将埋葬企业的未来

15、中层管理者的角色定位：业务带头人，工作技能辅导者，下属心态建设者，下属行为监督者，项目发展策略建设者

16、训练工作要求管理者具备倾听的能力以及表达赞赏，感谢的能力

17、训练人才方面，最重要的是启发下属自助能力，使每一个人都能独立作业，而不是成为唯命是从的傀儡。

18、一个优秀的中层管理者还应该是一个合格的“心理医生”

19、人生噩梦的开始，都是因为不知道自己到底要做什么

20、中层管理者应是主动发现，承担并且解决企业问题的人

21、顶尖的管理成就来自严谨的工作作风

22、乾坤以有亲可久，君子以厚德载物

23、企业领导必须“忙碌”于一些有意义的工作

24、没有学习力，就没有竞争力

25、我的工作就是：一手拿着水罐，一手拿着化学肥料，让所有的事情都变得繁枝叶茂——韦尔奇

26、职业精神中最关键的是积极的态度

27、没有任何借口，就会产生完美

28、企业核心竞争力的持续构建最终依赖于企业的人力资源

29、留住人才的关键是，不断提要求，为他们提供新的成功机会

30、OEC管理：企业全方位对每人每天所作的每件事进行控制和管理，做到“日事日毕，日清日高”。

31、人们知道自己的工作成绩有人检查的时候会加倍努力

32、没有经过培训的员工是企业最大的成本

33、企业学习速度的快慢决定企业未来的胜败

34、在组织内不论是元老还是年轻人，对他们的真正关怀不是表现在小恩小惠，而是让他们有竞争力

35、学习就是最好的投资，投资人才，就等于投资未来

36、企业未来唯一持久的优势就是比自己的竞争对手学习得更快

37、中层管理者要提倡“狼性精神”，其中最重要的就是团队协作的精神

38、不成功的公司的成本有一半来自团队的内耗

39、“狼性管理”的核心观点：生存第一，永远的危机与斗争意识；规则第一，永远的服从与执行意识；团队第一，永远的合作与大局意识；忠诚第一，永远的牺牲与感恩意识。

40、适合企业团队的管理风格，没有最好，只有最合适！

——大猪妍

狼性名言篇四
《经典名言》

经典名言 1.女人如果因为觉得一个男生帅就跟嫁给他， 这是好色;男生因为女生漂亮而娶她， 是审美。 2.为什么你不要自傲和自卑? 你可以说自己是最好的，但不能说自己是全校最好的、全北京最好的、全国最好的、全 世界最好的，所以你不必自傲;同样，你可以说自己是班级最差的，但你能证明自己是全校 最差的吗?能证明自己是全国最差的吗?所以不必自卑。 3.年纪大了，人们看重不再是外表，不是你帅不帅，而是看你的内心的魅力：你的气魄、 气概。 4.这个世界上有很多天才，天才是用来欣赏的，不是用来攀比的。 5.你说我是猪，不对，其实我连猪都不如。 很多人失去了快乐，是因为他太敏感了。别人一句话、一个评论就使自己生气一个月。 这时非常无聊的。严重了就成了马家爵，因为别人不请自己吃饭就郁闷地要杀人。 6.要每天多努力一些，比别人多努力一个小时。 7.使这个世界灿烂的不是阳光，而是女生的微笑。 8、短暂的激情不赚钱，持续的激情才赚钱。要就不做，要做就做最好！做到极致才有 机会。成功就是要做别人想不到、不敢做和做不到的事情！ 9、宁做草原上自由奔啸的狼，决不做马戏团衣食无忧的老虎！我们的服务已不满足于 客户的认可，超越顾客期望，把顾客服务到绝望为止，才是我们的成功！ 10、狼性执行力：知道不等于做到，做了不等于做好，做了是零分，做到才是 100 分！ 11、心态决定你的工作质量！对职业、岗位、工作、老板要有感恩的心态，你会发现每 天都过得很快乐。 感谢工作给了我饭碗， 感谢老板给了我薪资和发展的平台以及学习成长的 机会。 12、企业所有投入都是成本，惟有销售才能创造利润。成交是为了爱。企业最大的成本 是没有经过训练的员工，她们效率低下，开发不了新顾客，爱经常得罪我们的新顾客。 13、今天很残酷，明天很残酷，后天很美好，但大部分死在明天晚上，所以每个人都不 要放弃今天，只要永不放弃，我们就会有机会！ 14、经验是负债，学习是资产！如果你学会绝对成交的销售系统，对手不会，真是太好 了！你会她也会，我们谁也不怕谁；万一竞争对手学会了而你却没有来就会抢你的生意，抢 你的钱！ 15、狼性执行力：员工不会做你希望做的事情，只会做你要检查和对她有利的事。没有 检查就没有执行，没有惩罚就没有检查。服从！坚决服从！绝对服从！ 16、没有狮虎的身躯，没有猎豹的速度，狼却以矢志不依的食肉信念、百折不挠的战斗 态度与众狼一心的团队精神纵横草原！团队就必须要有狼性！狼性的最好表现就是：骑兵连 进攻！ 17、 行销就是把你脑

袋里的思想放到客户的脑袋里， 然后客户把口袋里的钱放到你的口 袋里。愚蠢的销售就是思想还没有放到客户脑袋之前就伸手去掏客户的口袋！ 18、什么是不简单？能够把简单的事情千百遍都做对，就是不简单！什么是不容易？大 家公认的非常容易的事情认真的做好，就是不容易！ 19、每天早上告诉自己一次“我真的很不错！。人生重要的不是现在所站的位置而是所 ” 朝的方向，选对了路就不怕路远。世上没有奇迹，只有专注和聚焦的力量！ 20、一个成功的创业者须具备三个因素：眼光、胸怀和实力！最像老板的三个心态：归 属感、责任感和危机感。狼性三种精神：生存第一、绝对竞争和危机意思！21、有结果不一定是成功，但没有结果一定是失败！这世界上内有优秀的理念，只有脚 踏实地的结果。企业不需要任务，企业需要结果，只有结果才有价值才能交换薪酬。结果导 向的前提就是没有任何借口！ 22、创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利 模式。记住，关系特别不可靠，做生意不呢感凭关系和小聪明。 23、 世界上最恐怖的事是比你优秀的人比你还努力！ 阻碍我们成功的第一障碍也是最大 障碍就是——不相信！如果你不能你就一定要，如果你一定要你就一定能！ 24、学习狼的生存法则就要学习狼的铁的纪律；绝对的组织结构制度，组织纪律的有效 执行， ，从自觉纪律到自觉行动，绝对服从主动执行，没有任何借口！ 25、狼有三大特征：一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠奋不顾身的进攻精神，三是群体奋 斗，企业要发展一批狼，必须具备这三个要素。 26、狼道之态度：成功者永不放弃，放弃者永不成功。成功只有一个理由：我要成功！ 失败有一千个借口。态度决定成功，而不是成功之后改变态度。 27、人们不是看你说什么，是看你做什么；知道不去做等于不知道，做了没结果等于没 有做。已完成的小事胜过计划中的大事；成功人排除万难，失败者被万难排除。 28、海尔精神两句话：把别人视为做不到的事办成，把别人认为非常简单的事情持之以 恒的坚持下去。蒙牛：千斤重担人人挑，个个头上有指标。 29、失败的团队没有成功者，成功的团队成就每一个人！凝聚团队，聚焦目标，为梦想 创造无限可能！ 30、主动就是负责，推委、抱怨就是为自己无能找借口。要成为强者，与狼共舞必先为 狼。生命不息，战斗不止。做自己的冠军，让未来掌握在自己手中。 31、狼的生存就是在恶劣的环境中坚强的创造生存空间；狼的团队就是在充满争斗的组 织建立强大的团队力量；狼的智慧

就是在强者如林不断的竞争超越！ 32、一个人永远没有时间去做所有的事情，但永远有时间和精力去做自己最喜欢和最擅 长的事情！专注一点成为第一才能获得更多的成功机会！ 33、迎着晨风想一想，今天该怎样努力！踏着夕阳问一问，今天有多大长进。永远跟自 己较劲！没有不可能！成功，就要对自己狠一点！ 34、狼性经理人：失败是缺点的累积，成功是优势的叠加！执行三不放过：找不到具体 责任人不放过，找不到问题的原因不放过，找不到最佳解决方法不放过。 35、狼性执行力沟通策略：向上沟通——书面+口述申请签字，争取上级支持；尊重领 导权威，忠于职守交往适度。向下管理：指令明确先服从后指挥，你就是团队的榜样！ 经典语录 1: 哈佛有一个着名的理论：人的差别在于业余时间，而一个人的命运决定于晚上 8 点到 10 点之间。每晚抽出 2 个小时的时间用来阅读、进修、思考或参加有意的演讲、讨论，你 会发现， 你的人生正在发生改变， 坚持数年之后， 成功会向你招手。 不要每天抱着 QQ/MSN/ 游戏/电影/肥皂剧……奋斗到 12 点都舍不得休息，看就看一些励志的影视或者文章，不要 当作消遣；学会思考人生，学会感悟人生，慢慢的，你的人生将会发生变化…… 经典语录 2: 无论你的收入是多少，记得分成五份进行规划投资：增加对身体的投资，让身体始终好 用；增加对社交的投资，扩大你的人脉；增加对学习的投资，加强你的自信；增加对旅游的 投资，扩大你的见闻；增加对未来的投资，增加你的收益。好好规划落实，你会发现你的人 生逐步会有大量盈余。经典语录 3: 过去的一页，能不翻就不要翻，翻落了灰尘会迷了双眼。有些人说不出哪里好，但就是 谁都替代不了！ 那些以前说着永不分离的人，早已经散落在天涯了。收拾起心情，继续走 吧，错过花，你将收获雨，错过这一个，你才会遇到下一个。 经典语录 4: 被人误解的时候能微微的一笑，这是一种素养；受委屈的时候能坦然的一笑，这是一种 大度； 吃亏的时候能开心的一笑， 这是一种豁达； 无奈的时候能达观的一笑， 这是一种境界； 危难的时候能泰然一笑，这是一种大气；被轻蔑的时候能平静的一笑，这是一种自信；失恋 的时候能轻轻的一笑，这是一种洒脱。 经典语录 5: 人生途中，有些是无法逃避的，比如命运；有些是无法更改的，比如情缘；有些是难以 磨灭的，比如记忆；有些是难以搁置的，比如爱恋……与其被动地承受，不如勇敢地面对； 与其鸟宿檐下， 不如击翅风雨； 与其在沉默中孤寂， 不如在抗争中爆发……路越艰， 阻越大， 险

狼性名言篇五
《狼性的四大特点》

狼性的四大特点：“贪”“残”“野”“暴”；都应在团队文化中得以再现，那就是对工作、对事业要有“贪性”，无止境地去拼搏、探索；狼性的“残”用在工作中，便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉；狼性文化的“野”，便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神；狼性文化中的“暴”则是指在工作的逆境中，要粗暴地对待一个又一个难关，不能对难关仁慈。

一个团队要发展，没有这种：贪、残、野、暴的精神是不行的。如今的时代，是一个竞争的时代，只有在竞争中才能推动社会经济的发展。

那么，没有这种“贪、残、野、暴”在残酷的企业竞争中就会被撞得头破血流，败下阵来。因此团队推崇提倡的狼性文化，就是要在浪尖上

求生存，浪谷中图发展

图腾中的狼性是值得人们敬仰的。

狼的勇敢，智慧强悍进取，团队精神以及战斗精神等等，与现代竞争社会所倡导的现代精神极为相似。狼性具有现代性，应该大力弘扬！

这句话是我看过的《狼性法则》一书的引语。其主旨好像是“狠”，蕴含着“你死我活”的争斗，但其有个前提，假设资源是稀缺的，蛋糕是固定的，我多拿一块，你就少拿一块，我全部拿到你就没有生存空间。其实，狼性法则是非常适合现今以“竞争”，“共赢”或“双赢”为主题的时代。

我觉得个人学习狼性法则，

主要是在生存方面要拥有从野性到争霸王道命运主宰权，在成功方面要获得从卓越到超强的至尊霸主地位，使得我们能够闯出丛林，迈向成功的巅峰！在这个竞争日益激烈的社会中，每一个人都是捕食者，同时又是他人的“猎物”。

金钱，地位，权利……

这是所有人都在追求与竞争的目标。当你得到时，别人就失去了一次机会；当别人得到时你也失去了一个机会。因为谁都不想失去这个机会，就如同狼不想失去猎物一样，所以竞争变得异常激烈。所以要获得自己想要的，我们应该要有“狼子野性”的坚定信念与胆量。而作为一个男人，还要具有血性，我个人认为如果一个男人如果没有血性，那就不能称他为男人，他最多是一个人。还有在《狼性法则》一书中的王道生存法则中说道，狼之说以能够在残酷的自然环境中生存下来，关键在于其超凡的生存竞争意识。我们都知道，狼并非是上帝所宠爱的动物，与自然界的各种生命相比，狼的确不是强者，上帝没有赋予它猎豹的速度，狮子的凶悍，老虎的力量，犀牛的体魄。他虽不是兽中之王，但是她懂得怎样做强者，所以他们每时每刻都在树立绝对的生存竞争意识，他们的竞争存在于对食物的争斗，地位的竞争，还有狼群与狼群之间的领土争夺，他们的争夺甚至存在于父子之间的争夺！尽管这样他们还是从几千年前一直生活至今，而且的身影不仅仅局限于草原，更是在沙漠，冰川等极地。狼的竞争意识不仅是他们自身存在的保障，也促进了其他动物的身体机能的进化。同时，这种竞争意识也给了我们人类以鼓舞和信心。在弱肉强食的动物世界，狼都算不上强者，但他们却未以弱者自居，相反，狼以强者自居。这就是我们所说的强者心态！而所谓强者心态，并不是说对对手或朋友居高临下，甚至恃才傲物。

强者心态——是一种面对困难时的坚强，是一种面对困境时的临危不乱，更是一种不达目的，誓不罢休的坚韧！

坚韧、强者心态、竞争意识、真我本色、团队精神、勇敢、孤独、残酷、专注、智慧、忠诚……这就是狼的世界。在这个世界里，没有对，没有错，只有成功。没有正义，没有罪恶，只有一个目的：生存。

狼之所以成为狼，尤其其祖先开始食肉的那一刻开始，就决定了它的捕食者地位；而羊之所以成为羊，从其祖先选择吃草为生的那一刻开始就决定了他们的宿命。安逸从来都是滋生懈

怠和退化本能的杀手。羊的生存方式，注定了它们成为被追逐的角色。

如果把社会比喻成丛林，我不禁自问我将来是否能像狼一样能够这片极其复杂的社会中自由穿行。在危机四伏的环境中，我们为生存而战。我们要在战略上藐视危机，在战术上重视危机。然而在第一步我们要做的是坦然接受危机，要知道：事情既然如此，就不会另有他样。只有这样，我们才能始终啸傲丛林。

这本书更适合于正在职场中奋斗的人们，适合于团队，企业。但对于我个人来说着也让我提前了解了一点职场生存法则。联想集团总裁杨元庆则说：“要战胜比自己强大的竞争对手，我们的自身条件将会更残酷，如果我们每一个细胞，每一个个体都不具有竞争力，那这个企业会有竞争力去抗争吗？……我们要有打仗的感觉，要如狼似虎，并且还是饥饿的狼，饥饿的虎，让人生畏……要么成为狼，要么被狼吃掉！”还有海尔集团总裁张瑞敏，联想控股公司总裁柳传志，蒙牛乳业董事长牛根生等著名企业人士对狼性精神都推崇备至，在企业实战中大力推行狼性法则，推动着企业不断强劲发展。

从狼性中，我们领悟到了狼性文化，它是一种带有野性的拼搏精神。狼其性也：野，残，贪，暴。自古以来就与几千年的孔孟中庸之道格格不入。而现代精神的许多成功实例已经证明，中庸之道的“人性”,“理性”已经不符合时代步伐，只有大胆的想象，大胆的实践，大胆的探索，才能使科技发展，才能推动社会进步。所以现在越来越多的人呼唤狼性！

“狼有计策，肯忍耐，它会在一片好的草地埋伏，而且懂得伏在下风，等黄羊来吃饱了，走的不快的时候攻击，他的战略比现代人还要聪明。中国人不应只是龙的传人，还应该是狼的传人，”李嘉诚如是说。这便是他对狼性的呼唤。在狼的字典里似乎没有失败这两个字， 失败是平庸者的哲学，成功才是卓越者的真谛！狼视失败为进步的阶梯，超然的一如既往。人生不怕屡战屡败，只怕没有上战场的勇气！

所以你我清楚，在这个弱肉强食的社会是需要我们一声野性的呼唤！

读《抢单夺势-销售中的狼性法则》有感

《抢单夺势-销售中的狼性法则》是一本全面解读狼性和销售相结合的书籍，书中歌颂了一些狼性中的高贵品质，从多方面引用狼道对人性进行了完美的诠释。书中通过一些古代的、现代的，企业的、个人生活的生动事例以及名人名言语录，全面地为我们解读了狼的性 格、狼的智慧、狼的生存哲学，给我们工作、生活以启迪。读罢此书，我受益匪浅，从个人、 团队、销售工作三个层面有了浅薄的认识，望在此分享。

一、个人层面：自强不息，坚定执着，逆境生存。

近来，继IQ、EQ后，流行推崇起了AQ，即逆境智商。在当今社会，残酷激烈的优胜劣汰竞争中，逆境生存成为了最新的课题，最现实的问题。人生不可能一帆风顺，遭遇各种挫折是必然的，人生的道路总是坎坎坷坷，鲜花与荆棘此起彼伏的。而我们如何在逆境中生存，如何提高我们的AQ呢？最基本的，就是要用中庸的心态来面对逆境，心中坚持自己树立的目标，保持那股不达目标誓不罢休的动力。巴尔扎克说：“挫折和不幸，是天才的晋升之阶，是弱者的无底深渊。”所以，面对挫折，我们要以乐观积极向上态度去对待，并不 是一直沉浸在失败中。对于挫折我们该坦然面对，在挫折面前一定要充满自信，坚信自己的信念是正确的。生活中强者与弱者的区别在于弱者一经挫折就退却做了懦夫，而强者在经历了第一百次挫折的时候，便开始第一百零一次的冲击。我们应该具备愈挫愈勇的精神去面对人生和销售工作。我将以狼的精神时刻警醒自己，人生处处充满着困难，但困难中往往又孕育着无数生机，唯有执着进取的强者，才能及时发现机会，把握机会，改变自己未来的命运走势！

二、团队层面之一：团队的内部：团结，分工，协作，互补

正如《抢单夺势-销售中的狼性法则》书中所说：“狼的力量来自于团队，团队的力量可以战

胜一切。”学习《抢单夺势-销售中的狼性法则》一书的本质就是要认识生存的必需及群体的力量。我们不需要象狼那样活着，但我们应该学习狼的精神：以需求生存那样的力量去拥有自强不息、团结协作及坚守岗位的能力和愿望，从而组成一支强大的团队成为新光发展的基石、个人生存的保障。狼的生存，就是在恶劣的环境中坚强地创造生存空间；狼的团体，就是在充满争斗的对手中组织强大的团队力量；狼的智慧，就是在强者之列不断竞争、超越。公司是个大家庭，这个大家庭不仅要有狼的团结精神，当中的每一位成员都要像狼一样有强烈的生存意识、野性拼搏意识，以“狼群杀阵”般整体配合与分工协作，靠集体智慧和力 量打造属于我们自己的超级团队。在狼成功捕猎过程的众多因素中，严密有序的集体组织和高效的团队协作是其中最明显和最重要的因素。狼是最具有团队精神的兽群，他们的力量来自于团队，团队的力量可以战胜一切。同样的道理，企业要生存要发展也应该奉行狼道准则。 工作中我们也应分工协作，团结一致，在协作中遵循自己做事、做人的规则，用铁一般的纪律来约束自已。狼的忠诚、交流、合作、坚韧的精神是值的我们每一位成员在工作、生活中学习的。

团队层面之二：团队与团队之间：协调合作，良性竞争，获利双赢

自从狼性文化引起热议之后，越来越多的企业宣扬狼性文化，越来越多的个人关注效仿狼的精神，其中亦不乏断章取义之人。片面的学习狼，对所有的对手都猛扑猛咬，毫不手软，杀气腾腾，不仅要除掉主要竞争对手，还要消灭一切对手，一统天下，这绝不是在学习狼。 狼者，群动之族。狼群历来是团队合作的楷模。狼讲的是同进同退众狼一心，靠的是协同作战互为呼应。我们可以看到这样一个很有趣的现象。有肯德基的地方，基本都有麦当劳，他们是竞争关系，但是，我们没有看到什么时候肯德基发动个什么“战役”把麦当劳给消灭了，相反，他们在互相竞争中促进彼此的进步，共同培育了市场。相似的情况也出现在可口可乐和百事 可乐、蒙牛和伊利身上。他们有着相似的营销策略，也有技术专利的灰色“借鉴” ，甚至对簿公堂，但是，他们还是踩着平衡，良性竞争，平分市场的同时还促进着行业的发展。他们在竞争与协作中取得双赢，双雄并立。这种有序的竞争与合作恰与狼道暗合：讲究均衡、共赢、协调、可持续发展的生存之道。现在是竞争的时代，理想的商业模式是大家既竞争又合作，进行“合作性创造”，共同把蛋糕做大、做强，最终实现共赢、多赢。

三、销售工作层面：发现并满足客户的需求，从而达到自己的销售目标

我觉得一个成功的销售是一个善于分析和抓住需求的人，在他完成销售的过程中，他总是能分析客户的需求，然后通过他们的需求，主导他们达到自己的目的，从而做到了单单不败的神话。寻找对方的需求，在我们销售中是最为重要的的一个能力，因为只有找到对方的 需求，你才能让自己的成单的成功率直线上升；如果一个销售，找不到对方的需求，无论你的产品有多好，就算你的产品是外星技术做出来的，对方没有这个需求，你也没有机会成单。寻找对方的需求，是我们做销售的首要能力，你要是找准了对方的需求，你的单就做成了 一半，同样也是和对方建立良好关系的基石，也有了和对方双赢的基础，就有可能进一步的和对方建立更深厚的关系，反之，对方也不会和你有进一步的接触。销售中的

DVA法则（demand需求，value价值，advantages优势），可以说是销售过程的最好解释。 第一步、强调客户有哪方面的需求，

第二步、通过产品介绍来强调其能提供哪些额外的价值和利益（替客户多赚了多少钱，多省了多少钱），

第三步、是与其他产品相比的优势或者差异在什么地方，宣传顺序一定不能错，尤其满足需求是第一位的。以上三个方面可以说是销售的必经之路，也是销售成功的关键。

销售人员和狼有着很强的共性，寻找客户需要具备狼性和敏感度和穿透力；客户沟通需要善用狼性的聪明机智；面对拒绝时要像狼一样决不放弃,在旷野上，狼的獠牙泛着森冷的光，

它扬起高傲的头颅，对着冷月哀嚎，唱响一曲狼的赞歌：它在歌颂智慧、执着、隐忍和顽强；它在彰显敏感、机智和果断；它在向全世界宣扬狼的不屈精神，呼唤着狼性和人性的共存。

狼性名言篇六
《名家名言分享》

名家名言分享全世界顶尖级的的人都在做同一件事情，那就是建立系统 吸引人才。——富爸爸、穷爸爸的作者销售等于收入，销售有两种，一是一对一的销售，一是一对多的销售。 ——公众演说 成交一切都是为了爱——乔吉拉德 今天必须有人为我的早起付出代价——乔吉拉德我为什么要把我的钱放在别人的口袋里，今天我要统统地把它们拿回来 ——乔吉拉德 我看到路上的人在走，彷佛是看到到钱在动——乔吉拉德1、赢家战略系统—总裁魅力2、赢家战略系统—狼性团队 狼性销售3、赢家战略系统—人才战略4、赢家战略系统—心灵财富5、赢家战略系统—公众演说1、赢家战略系统—总裁魅力世界500强企业领袖的十大核心竞争力1、激情—挖掘愿景—积极心态的建立2、承诺—设定目标—让你产生人性的魅力3、负责任—制定策略—责任胜于能力4、欣赏—资源整合—赏识的力量无穷5、付出—贯彻执行—施比受更幸福6、信任—有效授权—用人不疑，疑人不用7、共赢—团队建设—赢的新解析8、感召—积极沟通—爱是永恒的主题9、可能性—创造思维—一切皆有可能10、忍耐—上善若水—百忍成钢案例：海尔的“赛马哲学”案例：吴士宏从营销员到营销经理案例：韦尔奇的用人案例：打工女皇——吴士宏案例：团队的狼性与狗性案例：狼性领导的十大原则案例：职场无敌沟通八大话术案例：华为的狼性法则案例：华为的“集体大辞职”案例：华为的“鲶鱼效应”案例：狼性企业的“PK文化”案例：狼性团队与李云龙的亮剑精神

狼性名言篇七
《狼的50条格言》

狼的50条格言

以前，每当一有人提起“狼”这个角色，总有几分憎恶甚至是惧怕的感觉，可自06年来到阶梯上班，我知道了有一个词语叫“狼性队伍”，我知道有一种团队“狼性团队”。一开始我并不太懂其中的深意，而慢慢地在工作中我越来领悟到了它的真正涵义。是啊！虽然狼是一种非常凶猛的动物，但在狼的身上有一种超强的凝聚力。在一个狼群中，它们的团队合作精神是我们人类很难想象的，所以，现在在很多大企业也广为流传这样的“狼性队伍”。今晚无意中看到这篇文章，很兴奋，也很喜欢，就连儿子也兴奋地和我一起读了起来。 因此把它贴在这里和大家分享。作为一个单位中的其中一员或作为一个创业者，在很多时候我们是需要这种“狼”的精神的。

1：没有捕捉不到的猎物，就看你有没有野心去捕；没有完成不了的事情，就看你有没有野心去做。

2：没有猎物我们就去寻找猎物，发现猎物我们就去追逐猎物。寻找、发现、追求、获得———这就是狼的生活要素。

3：尽管面对上万只的黄羊，面对凶猛的老虎，我们都毫不退缩。但是面对人类的枪口，适当的转移是明智的。我们不缺乏成功的信念，但是我们绝不是痴心妄想只会送死的傻瓜。

4：追逐猎物仅仅靠猛跑是不够的，尤其在对付大群猎物的时候，必要的准备和步骤是获得成功的基础。而谋划是实现这一切的唯一保障。

5：我们绝对不会花费任何多余的时间和体力在无意义的事情上，因为我们的眼睛永远只盯着猎物。

6：自然是神圣伟大的，生活在这万能自然之神的庇护下本身就需要很强的能力，如果不能改变自然。就只有适应自然。

7：如果注定要承受痛苦，那么就把痛苦当作是一种磨练，既然一切不可避免，就让暴风雨来得更猛烈一些吧！

8：要想能做大事，就必须要能屈能伸，只要能达到最终目的。过程可以有很多选择。

9：燃烧人生并不是一味地透支，即使是再强壮的身体也有疲劳的时候，劳逸结合是一种生存的策略。身体是生存的本钱，休息是狂奔的前奏。

10：家乡固然值得眷恋，但是危险降临，生存受到威胁的时候，我们会选择离开。离开家乡不是逃避，是为了寻找更美好的明天。

11：在草原上，即使我们什么都没有了。至少我，还有勇气。这是我们最大的财富，有了勇气就可以得到一切。

12：在狼的眼睛里，永远看不到失败的气馁，因为它们知道，不管经历过多少次失败，最后的成功一定是属于它们的。所以狼永远是草原上的王者。

13：有时候，靠单纯的判断并不能确定成功的几率，与其在等待中浪费青春，不如在追求中燃烧生命。

14：没有固定的规则就是永恒的规则，自然界变化无常，人世间瞬息万端，只有不拘泥于过去，才能活得更好。

15：只看看猎物永远不会填饱肚子，天上只会下冷雨，掉馅饼这种事情永远不会出现，只想获得猎物，唯一的方法就是靠自己的努力。

16：成功就是不懈的努力加上一点点机会，努力是加法，机会是乘法，两者兼备才会得到最大的结果。

17：毫不费力就到嘴的食物，不是毒药，就是诱饵。

18：伤痛不会让我消沉，只能激发我更强的斗志！

19：静如处子，动如脱兔，不鸣则已，一鸣惊人。

20：要想获得食物，就必须一直寻找，只有这样，才有机会。不要气馁，就算找不到肥羊，至少能找到一只兔子。

21：斗勇更斗智，请用脑子来游戏。两点间的曲线有时候比直线更短！

22：如果“不战而全胜”是你的战略目标，那么“避实击虚”就是达到这个目标的关键。通过集中你的资源来攻击对手的致命弱处，你就会获得成功。

23：无自由，毋宁死！

24：被抓不可怕，挨饿不可怕，最可怕的是没有了骨气，成了一条摇尾乞怜的狗。

25：生命如果跟时代崇高的责任联系在一起，你就会感到它永垂不朽。

26：上天给了我们强壮的肉体，给了我们坚强的灵魂，给了我们生存的环境，给了我们空气、水、事物，给了我们一切，对此，在一生当中我们都怀着最深厚的敬意。

27：不为明天做准备的人永远不会有未来，今天就准备好明天的事情就永远不会饿死。

28：要想顺利地生存下去，不仅要有无惧危险的勇气，更要有发现危险的能力，如果你嗅不到明天的危险，那么明天也许就是你的死期。

29：王者与强者的区别就在于，强者只拥有强大的力量，而王者则兼具力量与智慧，凡事都准备充分，强大的力量不如万全的准备。

30：一根最细小的鱼刺也可以扎破喉咙。一只麻雀大小的肉也可能挽救一条危弱的生命。生存无小事，珍惜每一口食物，把它当作救命的一口。

31：同一个陷阱永远不可能抓住两只狼，犯一次错误可以原谅，但是连续犯两次错误就只能是不可救药的愚蠢。

32：夜莺声音好听换不来饭吃，与其有时间嚎叫，不如去磨爪子，嚎叫如果能得到食物，那么驴一定比狼还厉害。

33：威严，绝对的威严，是管好这个团队的必须手段。一个没有威严、没有统治手腕的头狼，很快就会被别的狼取代。

34：个体是群体的一部分，只有尊重个体，才能保障群体的利益。学会体贴下属，那么在必要的时候，他们就会为你、为整个群体效死。

35：狼王是狼群的领袖，更是群体交流的纽带，一个和群体之间没有任何隔阂的狼王是永远不会失败的。

36：公平不是单一的平均分配，也不是残忍的弱肉强食。既能让强壮者分到最多的食物，又不能让弱小者忍饥挨饿，这就是公平。

37：一只狼可以捕获一只羊，一百只狼却可以屠杀一万只羊。双拳难敌四手，恶虎敌不过群狼。

38：追求让人充实，分享让人快乐。

39：没有失去就没有获得，所以，在需要我们付出的时候，我们从不犹豫。

40：一时的忍耐是为了更广阔的自由，一时的纪律约束是为了更大的成功。

41：一个狼群就是一支训练有素，纪律严明的部队，统一行动，绝对服从，协同作战，这就是狼的纪律。

42：短暂的争吵是为了再次握手，一时的争斗是为了永远的和平。分歧是一种个性存在的必然，但是绝对不是消极的借口。

43：最强壮的狼也有它脆弱的地方，要想做到最好，仅仅靠自己是不行的。只有不断地取长补短，才会不断地进步。

44：我的对手只有自己，要想爬得更高，只应该自己往上走，而不应该把别人往下压。

45：我们残忍，但是我们从不苛求；我们贪婪，但是我们从不忘宽容！

46：对于没有到手的猎物，我们首先要考虑的是如何把它抓住，至于口味如何，能不能吃，那是抓住以后的事情。只要有利的，绝不放过；只要无用的，坚决舍弃。

47：没有利益的战斗我绝不参与，没有任何好处的朋友我绝不结交，只要对生存有利，哪怕是敌人，也可以成为暂时的朋友。

48：生存战斗是知识的源泉。

49：一百次心动不如一次行动。

50：狼捕猎的高效率来源于命令下达后的立即执行，这个世界上没有一只总是找借口的狼，否则它们早就饿死了。

人要适应社会的发展，毕竟世界是社会主宰每一个人。

狼性名言篇八
《狼性》

红塔说山高人为峰;海尔说人人是人才，赛马不相马;松下幸之助说企业最好的资产是人！ 人——作为现代企业公认的最具竞争力的因素，我们了解了吗？我们用好了吗？世界著名的控制论专家N.维纳说：每一个人，即使是做出了辉煌创造的人，在他的一生中利用他自己大脑的潜能还不到百分之一。

营销团队是一种攻击性的群体，面对现代商战的竞争，培养他们英勇善战的“狼性”是成功的关键！

现在让我们来剖析一下“狼”的性格特点：

1、嗅觉敏捷：善于抓住任何的机会，瞬间出击！

2、强攻击性：崇尚进攻，进攻就是最好的防守！

3、团队协作：狼群是最讲究群体生存的，它们任何一次猎食都是分工合作，各司其职！

4、锁定目标：专注目标、坚守目标！

5、适者生存：通过自身与环境的竞争，不断淘汰队伍中的弱者，使强者得以生存下来！

6、永不放弃：虽然捕食的成功率不足10%，但它们决不会放弃，因为放弃意味着死亡！

7、纪律严明：狼群的纪律性是最严格的，所以它们的执行力也是最强的！

8、永不言败：忍耐与执著！坚信没有失败，只有暂时停止成功！

《狼性》的作者劳伦兹曾说过：狼性与羊性已经无法转变，而人性却游移之中！这对我们来说也许是不安，也许是机会吧！一切在乎我们的选择，在乎是否有足够敢于变革的决心与勇气！综合多个层次，如下便是我们把人性向狼性转变过程中需要经历的系统：

一、培训系统

1、“洗脑”培训

空杯的心态对于一个新员工的成长来说是很重要的，只有这样才能消除新员工的参差不齐的经验与知识，让他们虚心接受新的东西与面对新的未来。这一点很关键，因为很多新员工，特别是从事过销售工作几年的人，心里面基本上已形成了一种惯性思维，这是非常不好的！对新员工进行“洗脑”，并消除他们内心的傲慢与自卑，这对重新建立团队的更强的自信与自尊非常重要。“洗脑”培训被广泛用于直销、保险等行业，她能带给人强大的精神力量！

2、军训

军训对一个企业培训员工来说太重要了，在我国服兵役的人还是占少数，故对新老员工进行军训是非常有意义与必要的。此项花费不高，但效果相当明显。“West point”（美国西

点军校）不是一所商学院，但她培养出来的学生却比世界上任何一间商学院更多、更优秀！

如：把信带给加西亚的罗文将军！西门子执行副总裁威廉。H.霍夫塔（西点军校43届学员），东方航空公司总裁法兰克。波曼（西点64届学员）等等！

军训带给人们的是一种可以深入到灵魂里的东西，能在一生中影响着人们的思想与行动！更能带给人们一种坚韧的综合素质！军训时间可以根据企业的实际情况来定，一般以3-10天为宜！同时在军训结束之后，一定要把部队的纪律严格执行到企业的日常管理中去，而不是军训之后就完事了！

军训可以带来收获有团队的纪律、忠诚、团结、速度、执行力等！

3、潜能培训

潜能是一种爆发力！是一种来自内部，也有来自外部的一切可以调用的资源。也就是说，除了自己的因素之外，周围环境对你一切有用的因素都是你的潜能！潜能分类：

1、脑力（思维）

2、体力（劳动、技能）

3、第六感觉（不是一般人能拥有到的，同时也是脑力的一种超越）

4、精神（意志、态度、性格）

其中以精神潜能最为重要！潜能的培训体系有如下内容：

A、心态培训——态度决定一切！

现在让我们来看一则受伤的兔子与猎狗的故事：

话说猎人带猎狗去打猎时，碰上了一个兔子，于是开枪把兔子的一条腿打伤了，受伤的兔子夺路而逃，而矫健的猎狗紧追不舍。但是结果却出人意料了，兔子居然成功跑掉了。兔妈妈见到受伤的小兔子成功回来时，很惊讶地问：你是怎样做到的呢？小兔说：为了保全性命，我只能全力以赴了！而猎人见到沮丧的猎狗空手回来时，不解地问，你怎么连一个受腿伤的兔子都追不到呢？猎狗无奈地说：老板，我已经尽力而为了！

B、危机意识培训

市场变化太快了，竞争太激烈了！也许当我们还在为取得了一点小成功而沾沾自喜时，我们的竞争对手却在快马加鞭！我们不害怕哪些比较我们成功的人，害怕的是哪些比我们成功并比我们更努力的人！强烈的危机意识能带给我们压力，能激发我们的潜能！ 为什么日本企业能发展得如此快呢？——强烈的危机意识！（中国威胁论）

比尔。盖茨曾说过微软离破产只有18个月！

战场上是没有第二名存在的，市场上也一样！

C、逆商（AQ）训练

Adversity Quotient（AQ）中文的含义是逆境中的自我控制与节制的能力，即逆商！ 商场如战场，时时面对各种竞争，挫折是难免的。高AQ的人面对困难时就好象一根弹簧，遇强越强，永不放弃！困境是产生强者的土壤！

在伤痛的地方动刀子才能让他记忆更深刻！消除员工不良心理素质的最好办法就是逆商培训，必须彻底的清除留在他们心底深处脆弱的思想！这样重新建立起来的自信才是最牢固的，最有力量的！

D、执行力！

坚决无条件执行！借口太多，困难总是有的，因为老板不会出钱白白的活一个不用做事的员工。办法也总是会有，因为同一件事上，就有别人会做得比我们好！执行力是团队核心竞争力的体现！

4、产品知识与销售技巧培训

注重产品的差异性培训——SWOT 分析，深刻的解剖产品的卖点与不足，知此知彼方能百战百胜！在销售技巧的培训上可以侧重于实战演练、产品脱口秀等！

A、销售现场培训

培训师不应该把培训老当成会议室里的工作，十几个甚至几十个挤在一起，过份的缺氧有时是很压抑的一件事情，多到销售现场中去，到哪些做得成功或失败的销售点去，和学员们一起深入的剖析其中的原因，寻求解决与提升的办法！这样的效果更直观，更能发挥学员们的创造性思维。

B、案例分析培训

当然对于一般企业来说，可以通过选择企业自身或其他企业成与败的例子来大家一起讨论，这样能让企业形成一种共同探讨问题的习惯。在这方面我们不防多选一些自己内部的成功或失败的案例来进行深入的解剖，让每个人都进行充分的思考，找出问题的关键！同时更多的讨论一下我们的竞争对手吧，用一种学习的态度！

C、脑力激荡培训

这是一种集合整个团队的思维去共同研究一个问题，依靠团队的力量与集体智慧，充分的讨论，然后在全部的提议中寻找最佳的解决方案！

5、拓展训练

这是一项全新的训练课题，现在很多部队或军事院校都有这一种项目。它一种体验式的训练，强调团队之间的真诚合作，主要目的在于熔炼团队，达到资源整合的效益最大化！这特别适合有条件的大公司来搞。

6、速度与进攻意识培训

抢占市场速度为王！现在市场竞争已经不全是大鱼吃小鱼了，而更多的是快鱼吃慢鱼！市场高度竞争，市场运作必须依托高速度的扩张！不管是在企业的运营中，还是在平时对员工的培训上，都必须无时无刻的灌输强烈的速度与进攻意识！

特别在OTC市场的行销上，依靠速度进行造势与扩张，进攻就是最好的防守！营销是一场永远没有终点的马拉松比赛！

7、制造欲望与需求

意志力来源于欲望，欲望越大，意志力就越大，因而潜能就越大！通过培训与沟通，帮助员工找出他们的方向与树立真实的理想！一个无欲无求的员工是没有激情的，也是没有斗志的！

我们要准备足够多的职位、足够吸引人的薪金与奖励、足够大的市场与发展空间来善待那些勇敢走过来的人！

8、打破人性的弱点

满足、消极、安勉、犹豫、各自为政、懒惰。。。。。所有这些都是应该马上扔到垃圾桶的！ 失败本身并不可怕，而害怕失败思想与心态是最可怕的！

二、潜能激励系统

1、愿景激励

愿景也叫远景，它指引员工的职业或个人发展的目标走向，是一种精神上的激励！它是人

们对以后的一种向往与美好追求！它包括了员工的职业生涯规划、政治方向、最高的目标与理想、精神归宿等等！

2、情感激励

正所谓“士为知已者死”，被别人认同与尊重是每个人所追求的，有时上司一个轻轻的挥手，一记感性的微笑，一次在肩膀轻轻的几拍，都能给员工带来无穷的兴奋与精神动力！如： 证书：有时一本证书比1000元的奖金更有吸引力！

短信：建立短信群发系统，定期或不定期的给员工以问候！

总经理的签名卡片：一张价值一块钱的卡片如果签上总经理的名的话，它的价值可能会超过100倍，甚至更多。很多员工在得到由公司的领导签名的卡片之后往往都会感动不已并

狼性名言篇九
《狼的五十条格言》

《狼的五十条格言》读后感

刘萍 难忘狼的五十条格言中狼的自由强悍的进取精神，也更难忘狼为了胜利宁可玉碎不可瓦全的牺牲精神，在狼性中，我感悟到了人性生存的精神意义。下面，我就从两方面谈谈我从这里得到的感悟吧！

一、发扬团队精神

草原上，狼是最团结的群体。这种团结是在千百年实地作战的经验中得出的生存之道。因为在强者生存的大草原上，孤军奋战只能是自取灭亡。狼争夺食物的战场就是死亡的前线，群狼有组织、有纪律、有忍耐、有章法、有配合，在头狼的指挥下，从容作战，不抢功，也不贪利，个个凶猛强悍，杀气腾腾，这种气势就压倒了弱者。 从文中的描写中可以看出，狼的集体作战攻势锐不可挡，对战果也是力求最大，也决不盲目贪多恋战，不乱阵脚。狼群在头狼的统一指挥下，进则同进、退则同退、协同作战、无往不利。

人类社会，我们也是生活在集体的大家庭中，为了集体的荣誉，我们是不是也要学习狼的团队精神呢？我们也要以集体利益为重，放弃自己的小利益。在工作中对自己的职责尽心尽力，不逞英雄主义，不好大喜功，不脱离集体。在行动上，要中心明确，一切行动听指挥，发挥团队作战的最大优势。只有这样，才能在困难面前无坚不破。

二、危机意识

危机，是锻炼强者的摇篮。广阔的草原，危机四伏。狼，凶猛、强悍；狼，也更智慧与善战。在生与亡的死亡线上，强者存，弱者亡，这就是自然的生存法则。

所以，危机存在于每个事物中，也是我们人类的生存法则。国家要富强，企业要发展，也必须学会在危机中强盛。因为世界也选择强者。国家不强就要被列强瓜分；企业不发展就要濒临破产。而人呢？不进取，也就是自甘被淘汰。所以，改革，就是要把人变的更强。不要惧怕改革，我们要学习狼的“不息、不淫、不移、不屈”的狼的精神和狼图腾精神，以更坚韧的毅力对待改革，接受锻炼，在危机中成长，壮大。

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