福特说过的名言

导读：　福特说过的名言篇一《最经典的名言》 ...

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福特说过的名言篇一
《最经典的名言》

177、一千个朋友不算多，一个敌人不算少。——阿富汗谚语(2009.5.27)

176、会讲话的人，不是记住别人说过的话，而是能说些让人记住的话。——布朗(2009.5.26)

175、宁可滑了脚，不要滑了嘴。——富兰克林(2009.5.25)

174、有了多而无用的朋友，对自己有害无利。——伊索(2009.5.22)

173、谁若想在困厄时得到援助，就应该在平时待人以宽。——萨迪(2009.5.21)

172、万事莫贵于义。——墨子（2009.5.20）

171、要求旁人都符合我们的脾气，那是很愚蠢的。——歌德(2009.5.19)

170、你既要凭他的朋友，也要凭他的仇人去判断一个人。——康德(2009.5.18)

169、失足，你可能马上复立；而失信，你将永难挽回。——富兰克林（2009.5.15）

168、语言是心灵的镜子：一个人只要说话就是他心灵的镜子。——塞拉斯(2009.5.14)

167、不要找人错处，应找补救的办法；怨言是人人会说的。——福特(2009.5.13)

165、猎人利用狗来捕获兔子，而阿谀者利用赞扬来捕获愚蠢者。——苏格拉底(2009.5.11)

164、绳是长的好，话是短的好。——泰戈尔(2009.5.8)

163、所谓幽默，就是到口的鸭子竟然飞走了，还能一笑了之。——休斯(2009.5.7)

162、欲思其利，必虑其害，欲思其成，必虑其败。——诸葛亮（2009.5.6）

161、懂得与人分享财富，你的祖宗会因为你而收到尊重；你的子孙会因为你而得到福气。——曾仕强(2009.5.5)

160、让认识你的人受益，还不能算好；让不认识你的人也受益，那才是真好。——牛根生(2009.5.4)

159、大山不立好恶，故能成其高；江海不择小助，故能成其富。——魏征(2009.4.30)

158、其实，人与人之间是很容易沟通的，就看我们采用的是不是多为别人着想的向善态度。——韩小蕙(2009.4.29)

157、君子争礼，小人争嘴。——谚语(2009.4.28)

156、我认为一个人只要真诚，总能打动人的；即使人家一时不了解，日后仍会了解的。——傅雷(2009.4.27)

155、真正的友谊，总是预见到别人的需要，而不是提出自己的需要。——赫塞(2009.4.24)

154、品格比能力更重要。品格如果不好，能力越强，破坏性越大。——汪国真(2009.4.23)

153、合作失败的人，常拆伙，因为彼此责难；合作成功的人，也常拆伙，因为各自居功。——刘墉(2009.4.22)

152、你发怒一分钟，就失去了六十秒钟的幸福。——爱默生(2009.4.21)

151、交一个良友，千言万语；绝一个良友，三言两语。——谚语(2009.4.20)

150、种瓜得瓜，种豆得豆。种下仁慧的友情，得到仁慧的友情。——郭沫若（2009.4.17）

149、减少了对别人的忠诚，就增加了对自己的损害。——荷兰谚语(2009.4.16)

148、如果你言行一致，你的威信就会提高，人家就相信你，愿意同你交朋友，有事情也愿意找你商量。——吴建民(2009.4.15)

147、忠言必须照单全收，事后再慎加选择——切莫当面拒绝，更不能当场轻下诺言。——佐藤一斋(2009.4.14)

146、见人不施礼，枉跑四十里；见人施一礼，少走十里地。——谚语(2009.4.13)

145、做人最根本的准则就是不卑不亢，不低三下四，也绝不目中无人。——俞敏洪

144、虚伪的谦虚，只能博得庸俗的掌声，而不能求得真正的进步。——华罗庚(2009.4.9)

143、如果是不该做的，不要做；如果是不真实的，不要说；要控制住你自己的冲动。——玛克斯?奥勒留(2009.4.8)

142、人有厚德，无问其小节；人有大誉，无疵其小过。——《淮南子》(2009.4.7)

141、谎言虽然没有腿，但是它有一双可恶的翅膀。——日本谚语(2009.4.3)

140、友谊建立在同志中，巩固在真挚上，发展在批评里，断送在奉承中。——列宁(2009.4.2)

139、诽谤者的舌头害了三个人：说的人、听的人和被说的人。——彼德(2009.4.1)

138、发言须句句有着落为好。人于忙处，言或妄发，所以有悔。——薛瑄(2009.3.31)

137、机智的语言可以驱散一片雾。——王蒙(2009.3.30)

136、当着矮人，别说矮话。——曹雪芹(2009.3.27)

135、舌头尽管不是铁，却能砸死人。——英国谚语(2009.3.26)

134、有思想而不表达，就等同于没有思想。——李开复（2009.3.25）

133、那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。——李嘉诚(2009.3.24)

132、虚伪的真诚，比魔鬼更可怕。——泰戈尔(2009.3.23)

131、马在软地上容易失前蹄，人在甜言上容易栽跟头。——蒙古谚语(2009.3.20)

130、最大的庸俗是装腔作势，最大的媚俗是人云亦云，最大的卑俗是顾影自怜。——王蒙(2009.3.19)

129、交朋友增体面，不如交朋友益身心。——王永彬(2009.3.18)

128、真正的演讲是真情实感的流露，而不是虚张声势，更是不装腔作势。——希拉里（2009.3.17）

127、在一切使人喜悦的艺术中，说话的艺术占第一位，只有通过它才能使被习惯钝化的感官获得新的乐趣。——卢梭（2009.3.16.）

126、劝人一句终有益，嗦人一句两头空。——谚语（2009.3.13）

125、对人诚恳，做事负责，多结善缘，自然能多得别人的帮助。——李嘉诚（2009.3.12）

124、听不到奉承的人是幸运的，听不到批评的人则是危险的。——牛根生（2009.3.11）

123、君子不失足于人，不失色于人，不失口于人。——《礼记》（2009.3.10）

福特说过的名言篇二
《汽车文化论问》

汽车文化论问

通过了半年对汽车文化这一选修课的学习我学到了好多与汽车有关的知识，大开了自己的眼界。最重要的是老师讲课讲得很好，讲课期间添加了ppt和视频，让我们都很感兴趣。下面就发表一下我对课上所学自己的一些看法。

福特T型车是美国亨利·福特创办的福特汽车公司于1908年至1927年推出的一款汽车产品。它的面世使1908年成为工业史上具有重要意义的一年：T型车以其低廉的价格使汽车作为一种实用工具走入了寻常百姓之家，美国亦自此成为了“车轮上的国度”。 该车的巨大成功来自于其亨利·福特的数项革新，包括以流水装配线大规模作业代替传统个体手工制作，支付员工较高薪酬来拉动市场需求等措施。T型车的许多创新永远地改变了汽车制造业。流水组装线不仅为汽车制造业，乃至整个工业界带来了伟大的变革。在其生产期内及其后将近十年间，T型车通过好莱坞载入史册。T型车成了著名影星最青睐的汽车，也是好莱坞一些最棒的无声电影中的汽车明星。T型车据说是“舒服得象坐在家里，好用的象一双鞋子。”尽管“廉价小汽车”快成了T型车的代名词，但是人们说起它来还是满怀深情。

就是这样一款被称为改变了世界的汽车，我们不由的会想起亨利·福特先生说过的精典名句：“努力超过一辆福特车没有用，因为前面总还会有一辆福特车。”然而风靡一时的T型车最后却由畅销走向了衰败。

首先就是缺乏创新。在1908年至1914年间，福特公司也曾生产过其他不同颜色的汽车，但在1915年至1925年间，为了提高生产速率，福特公司只使用价格低廉干燥迅速的日本黑涂料（后替换为低氮硝化纤维素亮漆）。亨利·福特这种极端做法使他逐渐为竞争对手蚕食其市场份额，1926年至1927年不得不重新生产不同颜色涂装的汽车。到了1914年，经过优化的流水装配线已经可以在93分钟内生产一部汽车，而同期其他所有汽车生产商的生产能力总合也不及于此。在这一年里他的第一千万辆汽车问世，此时全世界十分之九的汽车都是福特汽车公司生产的。该车型是如此的成功，以至于在1917年至1923年之间居然没有做过任何的广告。直到1927年停产，全世界共有超过1500万辆T型车被生产，而这个纪录保持了将近一个世纪。T型车的起初售价是850美金，而同期与之相竞争的车型售价通常为2000至3000美金。到了1920年代，由于生产效率的提高和产能扩大，价格已降至300美元。亨利采用工业垂直整合的方法来优化汽车生产，他特别指定了零件供应商应如何制造运送部件的柳条箱，使拆卸了的柳条箱木条可以作为预制部件用于汽车的主体之中。他甚至连加工的边角木料与木屑也不放过，将其制成一种名为“Kingsford”的木炭，并同样成为市场主导品牌。然而贯穿整个T型车的生产历程之中，却鲜有较大的革新。

由此可见在当今社会缺乏创新能力是不行的，如果一个公司没有创新能力那么他很快被竞争对手所超越，因此具备创新能力是非常必要的，所以我们当代大学生应该培养自己的创新能力，立足现实勇于创新。

T型车由盛转衰，与福特个人的固执己见与过分自信是分不开的。福特公司生产的大多数的T型车都是黑色的，亨利·福特曾有一句名言“任何顾客可以将这辆车漆成任何他所愿意的颜色，只要它是黑色的”所以才导致了刚刚说到的亨利·福特这种极端做法使他逐渐为竞争对手蚕食其市场份额。亨利相信T型车是每一个人所需要与追求的，并拒绝他人改进的建议。而此时他的竞争对手正在以更低的价格生产更加舒适与外观新颖的汽车，T型车不断丢失市场份额，最终其销量在1927年为雪佛兰公司所超越。福特汽车公司不得不在1927年5月26日将T型车停产，全面投向A型车的生产。

假如福特不是那么固执，在汽车生产的过程中多听听他人的意见，对T型车的不足多多

改进，相信T型车也不会那么快的停产。由此也给我们当代人呢提了个醒，做人不能固执己见，应该多听从他人的意见，这样才能更好的发展，从而走向成功。

福特说过的名言篇三
《这个》

《时尚女魔头》：领导人的魅力2008-03-13 10:21:31来源: 腾讯财经 作者: 陈生民 跟贴0条分享到： QQ空间 新浪微博 开心网 人人网 　　剧情介绍　　由知名女星梅利尔·斯特里普主演的「穿着Prada的恶魔」（时尚女魔头），她饰演纽约风尚杂志Runway女主编米兰达，是一个专断的女强人，刚从学校毕业，原本想当记者的安德烈亚应聘当了她的二号秘书。这位乡下姑娘显然与崇尚时髦、奢华的杂志社文化是格格不入的，而身为著名时尚杂志的高级主管，米兰达自身就有着高贵时尚、举止优雅的特点。这些特质令她的手下羡艳并敬畏不已。然而她这一看上去美好的一面却只对外人展示。在杂志社内部，米兰达绝对称得上是个不折不扣的“女魔头”（从此以后，“女强人”又有一个新的代号）。安德烈亚落在她手里堪称饱受折磨：首先，这位乡下姑娘每次必须在指定的时间内把米兰达的两个调皮的女儿送上飞往巴黎的飞机；还要每次必须在水刚煮开的那一瞬间迅速关掉炉子，并第一时间给米兰达冲泡一杯香浓的咖啡，迟一秒钟都会被骂得狗血淋头……，但是不服输的个性，安德烈亚向米兰达证明她「使命必达」的能力（举例来说，她可以帮米兰达的两个孩子千方百计的弄到还没出版的哈利波特手稿）。　　但是，当安德烈亚从一特殊管道知道投资方打算换掉米兰达时，她千方百计的想要向米兰达示意，提醒她因应，没想到米兰达早就知道，而且成功的挽救了这个危机。可是米兰达的话深深刺伤了安德烈亚的心，她要求安德烈亚和她一样，为了生存不惜牺牲周遭的朋友。安德烈亚真诚的个性让她做了一个决定，她要离开米兰达，离开Runway杂志。　　问题提示　　在这部电影中，值得我们深思的有以下四个问题：　　1.女强人米兰达的领导风格十分强势，她在流行服饰行业的影响力是无人能及的，这也是她所以能成功化解被投资方替换掉的原因之一，但是她的领导风格却是恶名昭彰的，难道她在服装业界的影响力可以证明她的领导力是对的吗？一个领导人可不可以说：我的领导作风就是让我在业界成功的关键，所以我这么对待部属、处理事务就是对的？你认为呢？　　2.新鲜人安德烈亚在遭遇米达兰责骂后，一度萌生辞意，但是被首席设计师的一番话留下来，她开始改变自己，将自己的服装品味提升到与同事们相同，本来这样的做法是她不屑的，你认为她的改变是对的吗？或者说，对于一个职工来说，为了工作改变自己的想法或价值观，是对的吗？你的看法如何？为什么？　　3.女秘书艾米莉在得知

新鲜人安德烈亚要取代她的地位，她说：「我最受不了的是你原本志不在此，但是你却得到了（在Runway的地位与权力），你出卖了自己！」安德烈亚深感委屈，这确实不是她要的，但是也是她努力争取来的，为什么变成出卖自己呢？你的看法如何？你同意一号女秘书的看法吗？为什么？　　4.为这部影片的主轴表面上批判了米兰达的领导作风以及鼓励新鲜人要学习安德烈亚做自己认为有价值的工作，但是如果你是安德烈亚的话，你会做跟她一样的决定吗？如果不会，你的理由是什么？如果会，你认为还有哪些技巧可以改进？　　解析　　女强人的形象素来被描绘成个性阴晴不定，拏起电话就下达命令的女人；这种唯我独尊、为达目的不择手段的领导风格，如果出现在男性领导人的身上不足为奇，但出现在女性身上就被大加挞伐，那么让我们来想想，这是女性领导人的原罪呢？还是这种领导风格的问题呢？　　优秀领导人的定义　　被人肯定的领导人有许多种风格，能够很清楚知道要什么、不要什么，而且每次要求都正确的领导人，是沃伦。本尼斯（WarrenBennis）研究过90位全世界最优秀领导人得到的结论之一：领导者要有对注意力管理的能力。本尼斯认为优秀的领导人他知道他要什么，他会透过愿景或是言行清楚的传达他的想法，所以跟这样的领导人在一起，你也会清楚他要什么、他不要什么，他不会浪费我们摸索或尝试的时间。通常这样的领导风格一定都是专断的。　　可惜的是，有的领导人未必如本尼斯所说的能做到对注意力的管理。我们看到许多电影或是电视剧会颂扬历史上的帝王将相，大多是专断的领导者，凭自己的直觉做决策，尽管众人反对也在所不惜，他的专断性也许带来成功，但也许带来毁灭，可是最后证明他是对的，相对于那些犹豫不决或是过多听从他人意见、受到掣肘的领导人来说，专断的领导风格似乎更值得我们学习。　　可是当这种风格用到女性身上，我们就可以看到跋扈、不讲情面、凶残的一面。这实在不公平，我们不禁要为米兰达叫屈。她的优点被“女魔头”这个帽子盖住了。其实，她和大多数杰出的专断型领导人相同。她对时尚的敏感性，她对品味的要求，她对工作品质的坚持，以及她对处理危机的应变力，其实在在说明她是一个很有智慧以及胆识的领导人。　　米兰达的领导魅力在哪里？　　她的问题在哪里呢？她认为这个行业的顶尖人物都是像她一样，得踩在别人的血泊中前进。靠着无情的斗争，加上天生的特质，她相信安德烈亚有一天也会

在这个行业中出人头地。也许竞争性越强的行业这种现象会越普遍，在这各行业中的人不可避免的都会接受这样的价值观，要成功，就得学会斗争。但是，安德烈亚不是。她保持了一个社会新鲜人的纯真与正直。她遇到这样的女上司，可能与任何一个新鲜人在进入社会的第一份工作对他上司的感受一样，都是那么的具有侵略性、斗争性。这是力争上游的一套潜规则。如果你遇到的是这样的上司，那是你进入社会大学的第一堂震撼教育。　　米兰达永远喊第二秘书为艾米莉，永远在到办公室后将厚重的大衣丢到第二秘书的桌上，永远差遣第二秘书去买咖啡、打点私事…，目的是造成第一秘书和第二秘书的竞争，你想要出人头地吗？好，你就得通过这些考验，证明你行，如果运气好，第一秘书就可能被你取代。她让我想起以前在军中入伍训练的时候有一句口号：「合理的训练是训练，不合理的训练是磨练。」米兰达错了吗？她没错，她只是用这种方式考验部属的各种能力，安德烈亚通过了各项考验，她有机会与全世界顶尖时尚的人物一起工作、一起生活。　　安德烈亚是个好员工吗？　　但是，安德烈亚不愿意继续的成为这种游戏规则的遵奉者。开始的时候，她并没有进入状况，米兰达的秘书要处理许多重要的人际关系（连接个电话都有问题），以及熟悉这个产业的术语（弄不清楚色彩与品牌），她显然没有准备成为一个社会人，她的穿著被取笑，她的名字被忽视，后来因为受到米兰达严厉的批评，因为没能在暴风雨的天气中将米兰达的航班安排好，她觉得很委屈，她认为这不应该是她的过错，加上她不重视时尚的穿著，以致与整个办公室的文化格格不入，她没有意识到这是自己的问题，直到首席服装设计师提醒她。首席服装设计师纳秌说：「你不知道有多少的传奇是来自于辛勤工作的结果，糟糕的是你根本不在乎，因为这个地方有这么多的人，为了它而奉献自己的一生，而你却只是浅尝即止。你想知道，为什么他们对你那么的不友好？醒醒吧！亲爱的。」有如醍醐灌顶，她决定改变自己。当然，这也是电影工业特意安排的童话情节：灰姑娘变成了公主（像这么漂亮的女主角即使穿着普通，还是天生丽质难自弃）。　　安德烈亚在心态改变后，她的生活受到了很大的影响，完全以工作为主，随时会接到公司和米兰达的电话，有做不完的琐事，还要为老板去完成不可完成的任务。但她的工作心态和敬业精神是任何一个老板欣赏的，随时待命，不能拒绝老板的任何要求，如果我们的部属能做到安德烈亚的百分之六十

，可能就心满意足了。然而，如果你是老板，还有一点你必须注意，你不需要“奴才”，“奴才”易找，人才难寻；安德烈亚不只是敬业精神好，她会动脑筋思考如何达成任务，同时她有她的自主性，不是只做交代的事。换句话说，她是个人才，而不是“奴才”。　　也因为安德烈亚一直保有自己的价值信念，她虽然差点丧失掉对真诚与正直的判断力，例如，当她被第一女秘书指责她出卖自己的时候，她百口莫辩。其实她内心的挣扎是很大的，这也是造成她后来毅然决然离开米兰达的原因。如果一个企业想要用人才，但老是用“奴才”的方式对待员工的话，可能也会发生类似安德烈亚的故事。老福特曾经说过一句经典名言：「我要的是供人将他们的手带到工厂里，没想到他们把他们的脑一起带进来了。」这讽刺了许多当领导的人只要部属按照自己的想法去工作，但却忽略了人的自由意志与创造力是与主管的支配意志抵触的。　　领导与被领导的抉择　　所以，当我们看到安德烈亚决定保有自己的自主性，不再为工作或是某位领导人牺牲自己的生活品质时，我们有一种解脱的感觉，这种感觉是源自每个上班族内心的渴望，你或你也很想那么做，毕竟「做你自己」才能有所成就。但你敢吗？大多数人只能看看电影，让剧中人帮你发泄你的压力。　　可是，作为一个领导者，看完电影难道没有启发性吗？如果你是米兰达，你会怎么做？还是像她一样吗？在安德烈亚应征新工作时，告诉那位打电话来征询的人说：「我对她失望透顶！这是我用过最失望的一个人。」而那位打电话来征询的人却因此而用了安德烈亚，他说：「因为你一定做对了什么！」如果我们的领导风格是这样被人评价的，会作何感想呢？

福特说过的名言篇四
《全球企业管理经典名人名言荟萃》

企业管理名人名言

第一章 将合适的人请上车，不合适的人请下车

彼得·德鲁克指出“没有一家企业可以做所有的事。即便有足够的钱，它也永远不会有足够的人才。它必须分清轻重缓急。最糟糕的是什么都做，但都只做一点点。这必将一事无成。不是最佳选择总比没有选择要好”。

1、企业即人

——日本经营之神松下幸之助

2、企业最大的资产是人

——日本经营之神松下幸之助

3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处

——著名管理学家彼得．杜拉克

4、卓有成效的管理者善于用人之长

——著名管理学家彼得．杜拉克

5、造人先于造物

——日本经营之神松下幸之助

6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资

——著名的企业管理学教授沃伦．贝尼斯

7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中 ——管理学者詹姆斯．柯林斯

8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才

——世界首富比尔．盖茨

9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司 ——世界首富比尔．盖茨

10、将合适的人请上车，不合适的人请下车

——管理学者詹姆斯．柯林斯

11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家

——联想集团总裁柳传志

第二章 对产品质量来说，不是100分就是0分

质理是产品的灵魂、企业的生命。美国著名质量管理学家约瑟夫．朱兰博士指出：“20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。”

1、质量是维护顾客忠诚的最好保证

——通用电器公司总裁杰克．韦尔奇

2、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪

——美国著名质量管理学家约瑟夫．朱兰博士

3、对产品质量来说，不是100分就是0分

——日本经营之神松下幸之助

4、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来

——华硕总经理徐世明

5、质量等于利润

——管理思想家汤姆．彼得斯

6、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在

——质量管理大师菲利普．克劳斯

7、产品质量是生产出来的，不是检验出来的

——美国质量管理大师威廉．戴明博士

第三章 企业的成功靠团队，而不是靠个人

《逆领导思考》一书的作者罗伯特．凯利说：“说到追随与领导，大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。”

1、企业的成功靠团队，而不是靠个人

——管理大师罗伯特．凯利

2、合作是一切团队繁荣的根本

——美国自由党领袖大卫．史提尔

3、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔．乔丹也需要队友来一起打比赛

——通用电话电子公司董事长查尔斯．李

4、大成功靠团队，小成功靠个人

——世界首富比尔．盖茨

第四章 创新是做大公司惟一之路

企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。一项权威的调查显示：与缺乏创新的企业相比，成功创新的企业能获得20％甚至更高的成长率；如果企业80％的收入来自新产品开发并坚持下去，五年内市值就能增加一倍；全球83％的高级经理人深信，自己企业今后的发展将更依赖创新。

1、不创新，就灭亡

——福特公司创始人亨利．福特

2、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力

——著名管理顾问詹姆斯．莫尔斯

3、创新是做大公司的惟一之路

——管理大师杰弗里

4、顾客是重要的创新来源

——管理学家汤姆．彼得斯

5、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们

——英特尔公司总裁安迪．格罗夫

6、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造

——哈佛大学教授西奥多．莱维特

7、创新就是创造一种资源

——管理大师彼得．杜拉克

第五章 管理就是沟通、沟通再沟通

松下幸之助关于管理有句名言：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”管理离不开沟通，沟通已渗透于管理的各个方面。正如人体内的血液循环一样，如果没有沟通的话，企业就会趋于死亡。

1、管理就是沟通、沟通再沟通

——通用电器公司总裁杰克．韦尔奇

2、沟通是管理的浓缩

——沃尔玛公司总裁萨姆．沃尔顿

3、管理者的最基本能力：有效沟通

——英国管理学家L．威尔德

4、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽

——美国女企业家玛丽．凯

5、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通

——日本经营之神松下幸之助

第六章 管理就是决策

美国著名管理学家赫伯特．西蒙指出：“决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策。”

1、管理就是决策

——美国著名管理学家赫伯特．西蒙

2、 世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的 ——世界著名的咨询公司——美国兰德公司

3、正确的决策来自众人的智慧

——美国社会学家T．戴伊

4、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉

——美国企业家S．M．沃尔森

5、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会

——美籍华裔企业家王安博士

6、在没出现不同意见之前，不做出任何决策

——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德．斯隆

7、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里

——美国经济学家托宾 8、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏

——瑞士军事理论家菲米尼

9、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键

——美斯坦大学教授艾森哈特

10、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策

——美国克莱斯勒汽车公司总裁李．艾柯卡

11、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。

——联想集团总裁柳传志

第七章 爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业

法国企业界有一句名言：“爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。”这一管理学的新观念，已经越来越深入人心，而且被越来越多的企业管理者所接受。实践使他们懂得，没有什么比关心员工、热爱员工更能调动他们的积极性、提高工作效率了。

1、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业

——法国企业界名言

2、管理是一种严肃的爱

——美国国际农机商用公司董事长西洛斯．梅考克

3、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多

——美国西南航空公司总裁赫伯．凯莱赫

4、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资

——日本麦当劳董事长藤田田

5、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工

——日本经营之神松下幸之助

6、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键

——IBM创始人托马斯．沃森

7、是员工养活了公司

——亚州首富李嘉诚

第八章 授权就像放风筝

作的顺利开展。因此，授权必不可少，授权势在必行。知名国际战略管理顾问林正大说：“通俗地说，授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强线就要放一放。”

1、管得少，就是管得好

——通用电器公司总裁杰克．韦尔奇

2、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的

——管理专家旦恩．皮阿特

3、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手

——管理专家彼特．史坦普

4、信任固然好，监控更重要

——前苏联国家领导人列宁

5、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放

——国际战略管理顾问林正大

6、授权并信任才是有效的授权之道

——管理专家柯维 8、用他、就要信任他；不信任他，就不要用他

——经营之神松下幸之助

9、管理层次越少越好

——克莱斯勒汽车公司董事长本．比德维尔

10、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化

——通用电器公司总裁杰克．韦尔奇

第九章 在企业内部，只有成本

企业管理的一个根本任务，就是不断降低成本。美国管理大师彼得．杜拉克在《新现实》中对成本有一句非常精辟的话，他说：“在企业内部，只有成本。”加强成本控制与管理，树立全方位的成本意识，提高企业竞争力是企业最紧迫、最核心的问题之一。

1、在企业内部，只有成本

——美国管理大师彼得．杜拉克

2、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费

——克莱斯勒汽车公司总裁李．艾柯卡

3、省钱就是挣钱

——美国石油大王约翰．洛克菲勒

4、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。

——台塑集团董事长王永庆

5、为顾客节省每一分钱

——沃尔玛创始人萨姆．沃尔顿

第十章 竞争对手就像磨刀石一样

面对同样的竞争，为什么有的企业成为过眼烟云，而有的企业却能生存下来，甚至上升为实力雄厚的大企业呢？关键就在于生存下来的企业和它的员工都具有很强的竞争意识和较强的竞争力。

1、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了

——3721网站总裁周鸿祎

2、第一，不许说竞争对手的坏话；第二，不许说竞争对手的坏话；第三，还是不许说竞争对手的坏话

——阿里巴巴网站总裁马云

3、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这

——通用电器公司总裁杰克．韦尔奇

4、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益

——哈佛商学院教授罗莎贝斯．莫斯．坎特

5、多想一下竞争对手

——世界首富比尔．盖茨

6、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

——壳牌石油公司德格

7、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化

——甲骨文中国公司总经理胡伯林

8、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间

——美国企业界名言

9、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素

——通用电器公司总裁杰克．韦尔奇

10、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼

——美国思科公司总裁钱伯斯

第十一章 细节决定管理成败

“细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。”对于细节来说，很多时候，100减去1不是等于99，而是等于0。由此可以得出这样一个结论：1%的错误会导致100%的失败。

1、魔鬼存在于细节之中

——国际建筑大师密斯．凡．德罗

2、不放过任何细节

——日本经营之神松下幸之助

3、差错发生在细节，成功取决于系统

——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔．马瑞特

4、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡

——海尔公司总裁张瑞敏

5、企业未来的竞争，就是细节的竞争

——“商业教皇”布鲁诺．蒂茨

6、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误

——《细节决定成败》作者汪中求

7、管理就是做好无数小的细节工作

——国际战略管理顾问林正大

第十二章 企业的成功，20%在策略，80%在执行

企业的核心竞争力，就在于执行力。没有执行力，一切都是空谈。

执行力决定企业的成败，任何企业的失败都是执行的失败，任何企业的成功都必然是执行的成功。

1、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行

——联想集团总裁兼CEO杨元庆

2、战略越精炼，就越容易被彻底地执行

——花旗银行董事长约翰．里德

3、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。

——日本软银公司董事长孙正义

4、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路

——战略专家姜汝祥

福特说过的名言篇五
《名人名言》

很多时候，一个人，或者一句话，就能够改变我们的一生。

在这个世界上，有很多精辟的名言，虽然只有简单的一句或几句话，但它们或智慧隽永、或哲理洋溢 、或妙趣横生，其中的精义，发人深思，让人受益终身。

名言就是实践的积累，积累可以指引我们的行动，让我们少走弯路。

在这里我们特地精选了一些管理、营销大师的名言、中国古代经传诸子的管理名言，以飨读者。

影响世界的100句管理名言

第一章 将合适的人请上车，不合适的人请下车

联想集团总裁柳传志有句众所周知的名言：“办公司就是办人。人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的赢家。”现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，从这个角度来说，人才是企业之本。

1、企业即人

——日本经营之神松下幸之助

2、企业最大的资产是人

——日本经营之神松下幸之助

3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处

——著名管理学家彼得·杜拉克

4、卓有成效的管理者善于用人之长

——著名管理学家彼得·杜拉克

5、造人先于造物

——日本经营之神松下幸之助

6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资

——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯

7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中

——管理学者詹姆斯·柯林斯

8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才 ——世界首富比尔·盖茨

9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司

——世界首富比尔·盖茨

10、将合适的人请上车，不合适的人请下车

——管理学者詹姆斯·柯林斯

11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家 ——联想集团总裁柳传志

第二章 对产品质量来说，不是100分就是0分

质理是产品的灵魂、企业的生命。美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士指出：“20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。”

1、质量是维护顾客忠诚的最好保证

——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇

2、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪

——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士

3、对产品质量来说，不是100分就是0分

——日本经营之神松下幸之助

4、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来 ——华硕总经理徐世明

5、质量等于利润

——管理思想家汤姆·彼得斯

6、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在

——质量管理大师菲利普·克劳斯

7、产品质量是生产出来的，不是检验出来的

——美国质量管理大师威廉·戴明博士

第三章 企业的成功靠团队，而不是靠个人

《逆领导思考》一书的作者罗伯特·凯利说：“说到追随与领导，大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。”

1、企业的成功靠团队，而不是靠个人

——管理大师罗伯特·凯利

2、合作是一切团队繁荣的根本

——美国自由党领袖大卫·史提尔

3、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛

——通用电话电子公司董事长查尔斯·李

4、大成功靠团队，小成功靠个人

——世界首富比尔·盖茨

第四章 创新是做大公司惟一之路

企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。

一项权威的调查显示：与缺乏创新的企业相比，成功创新的企业能获得20％甚至更高的成长率；如果企业80％的收入来自新产品开发并坚持下去，五年內市值就能增加一倍；全球83％的高级经理人深信，自己企业今后的发展将更依赖创新。

1、不创新，就灭亡

——福特公司创始人亨利·福特

2、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力

——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯

3、创新是做大公司的惟一之路

——管理大师杰弗里

4、顾客是重要的创新来源

——管理学家汤姆·彼得斯

5、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们

——英特尔公司总裁安迪·格罗夫

6、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造

——哈佛大学教授西奥多·莱维特

7、创新就是创造一种资源

——管理大师彼得·杜拉克

第五章 管理就是沟通、沟通再沟通

松下幸之助关于管理有句名言：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”管理离不开沟通，沟通已渗透于管理的各个方面。正如人体内的血液循环一样，如果没有沟通的话，企业就会趋于死亡。

1、管理就是沟通、沟通再沟通

——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇

2、沟通是管理的浓缩

——沃尔玛公司总裁萨姆·沃尔顿

3、管理者的最基本能力：有效沟通

——英国管理学家L·威尔德

4、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽

——美国女企业家玛丽·凯

5、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通

——日本经营之神松下幸之助

第六章 管理就是决策

美国著名管理学家赫伯特·西蒙指出：“决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策。”

1、管理就是决策

——美国著名管理学家赫伯特·西蒙

2、 世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的

——世界著名的咨询公司——美国兰德公司

3、正确的决策来自众人的智慧

——美国社会学家T·戴伊

4、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉

——美国企业家S·M·沃尔森

5、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会 ——美籍华裔企业家王安博士

6、在没出现不同意见之前，不做出任何决策

——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆

7、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里

——美国经济学家托宾

8、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏

——瑞士军事理论家菲米尼

9、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键

——美斯坦大学教授艾森哈特

10、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策

——美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡

11、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。

——联想集团总裁柳传志

第七章 爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业

法国企业界有一句名言：“爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。”这一管理学的新观念，已经越来越深入人心，而且被越来越多的企业管理者所接受。实践使他们懂得，没有什么比关心员工、热爱员工更能调动他们的积极性、提高工作效率了。

1、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业

——法国企业界名言

2、管理是一种严肃的爱

——美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克

3、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多

——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫

4、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资

——日本麦当劳董事长藤田田

5、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工

——日本经营之神松下幸之助

6、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键

——IBM创始人托马斯·沃森

7、是员工养活了公司

——亚州首富李嘉诚

第八章 授权就像放风筝

授权的成功与否，从大的方面来讲，决定着企业的兴衰成败；从小的方面来讲，影响工作的顺利开展。因此，授权必不可少，授权势在必行。知名国际战略管理顾问林正大说：“通俗地说，授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强线就要放一放。”

1、管得少，就是管得好

——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇

2、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的

——管理专家旦恩·皮阿特

3、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手

——管理专家彼特·史坦普

4、信任固然好，监控更重要

——前苏联国家领导人列宁

5、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放 ——国际战略管理顾问林正大

6、授权并信任才是有效的授权之道 ——管理专家柯维 8、用他、就要信任他；不信任他，就不要用他 ——经营之神松下幸之助 9、管理层次越少越好 ——克莱斯勒汽车公司董事长本·比德维尔 10、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化 ——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇

第九章 在企业内部，只有成本

企业管理的一个根本任务，就是不断降低成本。美国管理大师彼得·杜拉克在《新现实》中对成本有一句非常精辟的话，他说：“在企业内部，只有成本。”加强成本控制与管理，树立全方位的成本意识，提高企业竞争力是企业最紧迫、最核心的问题之一。

1、在企业内部，只有成本

——美国管理大师彼得·杜拉克

2、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费

——克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡

3、省钱就是挣钱

——美国石油大王约翰·洛克菲勒

4、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。

——台塑集团董事长王永庆

5、为顾客节省每一分钱

——沃尔玛创始人萨姆·沃尔顿

第十章 竞争对手就像磨刀石一样

面对同样的竞争，为什么有的企业成为过眼烟云，而有的企业却能生存下来，甚至上升为实力雄厚的大企业呢？关键就在于生存下来的企业和它的员工都具有很强的竞争意识和较强的竞争力。

1、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了

——3721网站总裁周鸿祎

2、第一，不许说竞争对手的坏话；第二，不许说竞争对手的坏话；第三，还是不许说竞争对手的坏话

——阿里巴巴网站总裁马云

3、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域

——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇

4、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益

——哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特

5、多想一下竞争对手

——世界首富比尔·盖茨

6、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。 ——壳牌石油公司德格

福特说过的名言篇六
《23句值得参考的摄影名言》

23句值得参考的摄影名言

各个领域都有所谓的名人名言，像是IT界的Steve Jobs说：“你的时间有限，因此不要为别人而活。”科学界的爱因斯坦说：“想像力比知识更重要。”工业界的汽车之父亨利.福特说：“消费者不知道自己要什么。”电影界的乔治.卢卡斯说：“除非你能想像得到，否则你绝对做不到。”运动界的篮球之神乔丹说：“我的生命中充满了一次又一次的失败，正因如此，我成功。”喜剧之王周星驰说：“地球很危险低，你还是回火星吧……”

摄影界当然也有一堆名言，太多了，以下是22句名言，笔者单纯的翻译加上一点自己的心得，有些虽然咬文嚼字，但言之有理，值得爱摄影的朋友们看看。

1.“Your first 10000 photographs are your worst.“ – Henri-Cartier-Bresson 你拍的前一万张照片都是烂的。——布列松

心得：凡事都要多练习，摄影也是，你知道贝克汉姆每天至少射门1000次吗？快出去拍吧！

2.“Think about the photo before and after, never during. The secret is to take your time. You mustn’t go too fast. The subject must forget about you. Then, how ever, you must be very quick.” -Henri-Cateir-Bresson

在摄影之前以及之后思考，千万不要在摄影当下思考。街头摄影的奥秘在于放慢步调，仔细考虑。拍摄的主题必须要看不见你，而此时你的速度必须要很快。——布列松

心得：街头摄影的确尽量不要让被拍摄对象发现你在拍他们，并且在拍摄前先想好构图，等待，让画面走向你，并在对的时候快速的按下快门。布烈松在街头摄影时大部份的时间是在某个地方等待画面的出现，并不是一直主动去发掘画面。

3.“The most difficult thing for me is a portrait. You have to try and put your camera between the skin of a person and his shirt” -Henri-Cateir-Bresson

对我来说最难的是肖像摄影。你必须要将摄影机放在一个人的皮肤与他的衣服之间。——布列松 心得：这句话的意思是说肖像摄影你必须要试着看透一个人……

4.“The single most important component of a camera is the twelve inches behind it.” – Ansel Adams

摄影机最重要的元件是在它后方十二寸的那玩意儿。——安塞尔.亚当斯

心得：意思是你的脑袋，相机本身不是最重要的，而是摄影师如何去思考并观看他要拍摄的主题。

5.“A good photograph is knowing where to stand” -Ansel Adams

一张好的照片是知道该在哪里等待的。——安塞尔.亚当斯

心得：时机和地点在街头摄影里很重要，这也是为什么布烈松说街头摄影不只是「寻找」画面的艺术，也是「等待」的艺术，在对的位置等待对的时间对的画面出现，并按下快门。

6.“A true photograph need not be explained nor can it be contained in words” -Ansel Adams

真正的摄影作品不需要言语去描述它，因为它也无法用言语说明。——安塞尔.亚当斯

心得：的确，很多时候看到一张照片第一个反应是心跳的很快，接下来才会试着用一些文字来表达自己的感觉，其实很多时候只要去感觉并享受一张摄影作品带给你的感觉，不见得要硬用言语或文字去形容什么。

7.“If I saw something in my viewfinder that looked familiar to me, I would do something to shake it up.” -Gary Winogrand

如果我透过取景器看到某个我觉得熟悉的东西，我会试着去用不同的观点重新看一遍。——盖瑞·温诺格兰德

心得：这句话是街头摄影的名言，每天习以为常的街头跟环境，你如何用不同的角度将你熟悉的人、事、物重新诠释，才是街头摄影的精髓。所谓看山不是山，看水不是水…唉…境界啊…

8.“The best camera is the one that is with you” -Chase Jarvis

最好的相机就是你需要时在你身边的那台。——蔡斯.贾维斯

心得：是啊是啊。

9.“The best camera is the one that you left at home.” -Zack Arias’ old stupid manager

最好的相机是你忘在家里的那台。

心得：这句话听起来是来讽刺上一句的，不过说到我心坎儿里啊…常常想拍照的时候没相机，不过现在有iPhone了。

10.“Everyone will take one great picture, I’ve done better because I’ve taken two.” -David Bailey

每个人都有机会拍出一张很棒的作品，我比较厉害是因为我拍出两张。——大卫·贝里

心得：所以咧？是在臭屁什么？

11.“You cannot depend on your eyes if your imagination is out of focus” -Mark Twain 当你的想像力无法集中时不能依赖你的眼睛。——马克.吐温

心得：连马克.吐温都要来讲一句，应该是说当你的想像力无法聚焦时你应该谨慎思考你看到的人事物，因为你的眼睛可能已经放空无法以创意的角度去观看了。

12.“If you can smell the street by looking at the photo, it’s a street photograph” -Bruce Gilden

如果你在看照片的时候能闻到街头摄的味道，那就是街头摄影。——布鲁斯.吉尔登

心得：我们形容一个人“好有味道”，即是被他的气质所吸引，Bruce Gilden说这句话的意思是若你的照片能清楚地传递“街头的张力”，那就是街头摄影，什么是街头的张力？这只能意会不能言传，多看看街头摄影作品吧。

13.“All photography is propaganda” -Martin Parr

所有照片都是种宣传。——马丁.帕尔

心得：是啊，宣传摄影师的观点，这没什么好说的。

福特说过的名言篇七
《经典管理名言》

联想集团总裁柳传志有句众所周知的名言：“办公司就是办人。人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的赢家。”现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，从这个角度来说，人才是企业之本。

1、企业即人

——日本经营之神松下幸之助

2、企业最大的资产是人

——日本经营之神松下幸之助

3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处

——著名管理学家彼得?杜拉克

4、卓有成效的管理者善于用人之长

——著名管理学家彼得?杜拉克

5、造人先于造物

——日本经营之神松下幸之助

6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资

——著名的企业管理学教授沃伦?贝尼斯

7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中 ——管理学者詹姆斯?柯林斯

8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才

——世界首富比尔?盖茨

9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司 ——世界首富比尔?盖茨

10、将合适的人请上车，不合适的人请下车

——管理学者詹姆斯?柯林斯

11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家

——联想集团总裁柳传志

第二章 对产品质量来说，不是100分就是0分 P27

质理是产品的灵魂、企业的生命。美国著名质量管理学家约瑟夫?朱兰博士指出：“20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。”

12、质量是维护顾客忠诚的最好保证

——通用电器公司总裁杰克?韦尔奇

13、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪

——美国著名质量管理学家约瑟夫?朱兰博士

14、对产品质量来说，不是100分就是0分

——日本经营之神松下幸之助

15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来

——华硕总经理徐世明

16、质量等于利润

——管理思想家汤姆?彼得斯

17、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在

——质量管理大师菲利普?克劳斯

18、产品质量是生产出来的，不是检验出来的

——美国质量管理大师威廉?戴明博士

第三章 企业的成功靠团队，而不是靠个人 P43

《逆领导思考》一书的作者罗伯特?凯利说：“说到追随与领导，大多数组织的成功，管理者

的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。”

19、企业的成功靠团队，而不是靠个人

——管理大师罗伯特?凯利

20、合作是一切团队繁荣的根本

——美国自由党领袖大卫?史提尔

21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔?乔丹也需要队友来一起打比赛

——通用电话电子公司董事长查尔斯?李

22、大成功靠团队，小成功靠个人

——世界首富比尔?盖茨

第四章 创新是做大公司惟一之路 P53

企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。

一项权威的调查显示：与缺乏创新的企业相比，成功创新的企业能获得20％甚至更高的成长率；如果企业80％的收入来自新产品开发并坚持下去，五年內市值就能增加一倍；全球83％的高级经理人深信，自己企业今后的发展将更依赖创新。

23、不创新，就灭亡

——福特公司创始人亨利?福特

24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力

——著名管理顾问詹姆斯?莫尔斯

25、创新是做大公司的惟一之路

——管理大师杰弗里

26、顾客是重要的创新来源

——管理学家汤姆?彼得斯

27、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们

——英特尔公司总裁安迪?格罗夫

28、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造

——哈佛大学教授西奥多?莱维特

29、创新就是创造一种资源

——管理大师彼得?杜拉克

第五章 管理就是沟通、沟通再沟通 P69

松下幸之助关于管理有句名言：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”管理离不开沟通，沟通已渗透于管理的各个方面。正如人体内的血液循环一样，如果没有沟通的话，企业就会趋于死亡。

30、管理就是沟通、沟通再沟通

——通用电器公司总裁杰克?韦尔奇

31、沟通是管理的浓缩

——沃尔玛公司总裁萨姆?沃尔顿

32、管理者的最基本能力：有效沟通

——英国管理学家L?威尔德

33、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽

——美国女企业家玛丽?凯

34、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通

——日本经营之神松下幸之助

第六章 管理就是决策 P81

美国著名管理学家赫伯特?西蒙指出：“决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策。”

35、管理就是决策

——美国著名管理学家赫伯特?西蒙

36、 世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的 ——世界著名的咨询公司——美国兰德公司

37、正确的决策来自众人的智慧

——美国社会学家T?戴伊

38、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉

——美国企业家S?M?沃尔森

39、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会

——美籍华裔企业家王安博士

40、在没出现不同意见之前，不做出任何决策

——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德?斯隆

41、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里

——美国经济学家托宾

42、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏

——瑞士军事理论家菲米尼

43、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键

——美斯坦大学教授艾森哈特

44、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策

——美国克莱斯勒汽车公司总裁李?艾柯卡

45、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。

——联想集团总裁柳传志

第七章 爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业 P109

法国企业界有一句名言：“爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。”这一管理学的新观念，已经越来越深入人心，而且被越来越多的企业管理者所接受。实践使他们懂得，没有什么比关心员工、热爱员工更能调动他们的积极性、提高工作效率了。

46、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业

——法国企业界名言

47、管理是一种严肃的爱

——美国国际农机商用公司董事长西洛斯?梅考克

48、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多

——美国西南航空公司总裁赫伯?凯莱赫

49、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资

——日本麦当劳董事长藤田田

50、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工

——日本经营之神松下幸之助

51、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键

——IBM创始人托马斯?沃森

52、是员工养活了公司

——亚州首富李嘉诚

第八章 授权就像放风筝 P125

授权的成功与否，从大的方面来讲，决定着企业的兴衰成败；从小的方面来讲，影响工作的顺利开展。因此，授权必不可少，授权势在必行。知名国际战略管理顾问林正大说：“通俗地说，授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强线就要放一放。”

53、管得少，就是管得好

——通用电器公司总裁杰克?韦尔奇

54、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的

——管理专家旦恩?皮阿特

55、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手

——管理专家彼特?史坦普

56、信任固然好，监控更重要

——前苏联国家领导人列宁

57、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放

——国际战略管理顾问林正大

58、授权并信任才是有效的授权之道

——管理专家柯维

59、用他、就要信任他；不信任他，就不要用他

——经营之神松下幸之助

60、管理层次越少越好

——克莱斯勒汽车公司董事长本?比德维尔

61、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化

——通用电器公司总裁杰克?韦尔奇

第九章 在企业内部，只有成本 P145

企业管理的一个根本任务，就是不断降低成本。美国管理大师彼得?杜拉克在《新现实》中对成本有一句非常精辟的话，他说：“在企业内部，只有成本。”加强成本控制与管理，树立全方位的成本意识，提高企业竞争力是企业最紧迫、最核心的问题之一。

621、在企业内部，只有成本

——美国管理大师彼得?杜拉克

63、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费

——克莱斯勒汽车公司总裁李?艾柯卡

64、省钱就是挣钱

——美国石油大王约翰?洛克菲勒

65、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。

——台塑集团董事长王永庆

66、为顾客节省每一分钱

——沃尔玛创始人萨姆?沃尔顿

第十章 竞争对手就像磨刀石一样 P157

面对同样的竞争，为什么有的企业成为过眼烟云，而有的企业却能生存下来，甚至上升为实力雄厚的大企业呢？关键就在于生存下来的企业和它的员工都具有很强的竞争意识和较强的竞争力。

67、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了

——3721网站总裁周鸿祎

68、第一，不许说竞争对手的坏话；第二，不许说竞争对手的坏话；第三，还是不许说竞争

对手的坏话

——阿里巴巴网站总裁马云

69、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域

——通用电器公司总裁杰克?韦尔奇

70、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益

——哈佛商学院教授罗莎贝斯?莫斯?坎特

71、多想一下竞争对手

——世界首富比尔?盖茨

72、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

——壳牌石油公司德格

73、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化

——甲骨文中国公司总经理胡伯林

74、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间

——美国企业界名言

75、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素

——通用电器公司总裁杰克?韦尔奇

76、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼

——美国思科公司总裁钱伯斯

第十一章 细节决定管理成败 P181

“细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。”对于细节来说，很多时候，100减去1不是等于99，而是等于0。由此可以得出这样一个结论：1%的错误会导致100%的失败。

77、魔鬼存在于细节之中

——国际建筑大师密斯?凡?德罗

78、不放过任何细节

——日本经营之神松下幸之助

79、差错发生在细节，成功取决于系统

——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔?马瑞特

80、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡

——海尔公司总裁张瑞敏

81、企业未来的竞争，就是细节的竞争

——“商业教皇”布鲁诺?蒂茨

82、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误

——《细节决定成败》作者汪中求

83、管理就是做好无数小的细节工作

——国际战略管理顾问林正大

第十二章 企业的成功，20%在策略，80%在执行 P197

企业的核心竞争力，就在于执行力。没有执行力，一切都是空谈。

执行力决定企业的成败，任何企业的失败都是执行的失败，任何企业的成功都必然是执行的成功。

84、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行

——联想集团总裁兼CEO杨元庆

85、战略越精炼，就越容易被彻底地执行

——花旗银行董事长约翰?里德

福特说过的名言篇八
《经营管理名言》

1、企业即人。——日本经营之神松下幸之助

2、企业最大的资产是人。——日本经营之神松下幸之助

3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克

4、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克

5、造人先于造物。——日本经营之神松下幸之助

6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯

7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯

8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨

9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公

司。——世界首富比尔·盖茨

10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯

11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志

对产品质量来说，不是100分就是0分。

质量是产品的灵魂、企业的生命。美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士指出：”20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。”

12、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

13、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士

14、对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助

15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明

16、质量等于利润。——管理思想家汤姆·彼得斯

17、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普·克劳斯比

18、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉·戴明博士

企业的成功靠团队，而不是靠个人。

《逆领导思考》一书的作者罗伯特·凯利说：”说到追随与领导，大多数组织的成功，

福特说过的名言篇九
《管理名言》

第一章 将合适的人请上车，不合适的人请下车 联想集团总裁柳传志有句众所周知的名言："办公司就是办人。人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的赢家。"现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，从这个角度来说，人才是企业之本。1、企业即人——日本经营之神松下幸之助2、企业最大的资产是人——日本经营之神松下幸之助3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处——著名管理学家彼得·杜拉克4、卓有成效的管理者善于用人之长——著名管理学家彼得·杜拉克5、造人先于造物——日本经营之神松下幸之助6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中——管理学者詹姆斯·柯林斯8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才——世界首富比尔·盖茨9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司——世界首富比尔·盖茨10、将合适的人请上车，不合适的人请下车——管理学者詹姆斯·柯林斯11、人才是利润最高的商品，能够经营 好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志第二章 对产品质量来说，不是100分就是0分 质理是产品的灵魂、企业的生命。美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士指出："20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。"1、质量是维护顾客忠诚的最好保证——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇2、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士3、对产品质量来说，不是100分就是0分——日本经营之神松下幸之助4、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来——华硕总经理徐世明5、质量等于利润——管理思想家汤姆·彼得斯6、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在——质量管理大师菲利普·克劳斯7、产品质量是生产出来的，不是检验出来的——美国质量管理大师威廉·戴明博士第三章 企业的成功靠团队，而不是靠个人 《逆领导思考》一书的作者罗伯特·凯利说："说到追随与领导，大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。"1、企业的成功靠团队，而不是

靠个人——管理大师罗伯特·凯利2、合作是一切团队繁荣的根本——美国自由党领袖大卫·史提尔3、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛——通用电话电子公司董事长查尔斯·李4、大成功靠团队，小成功靠个人——世界首富比尔·盖茨第四章 创新是做大公司惟一之路 企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。一项权威的调查显示：与缺乏创新的企业相比，成功创新的企业能获得20％甚至更高的成长率；如果企业80％的收入来自新产品开发并坚持下去，五年内市值就能增加一倍；全球83％的高级经理人深信，自己企业今后的发展将更依赖创新。1、不创新，就灭亡——福特公司创始人亨利·福特2、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯3、创新是做大公司的惟一之路——管理大师杰弗里4、顾客是重要的创新来源——管理学家汤姆·彼得斯5、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们——英特尔公司总裁安迪·格罗夫6、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造——哈佛大学教授西奥多·莱维特7、创新就是创造一种资源——管理大师彼得·杜拉克第五章 管理就是沟通、沟通再沟通 松下幸之助关于管理有句名言："企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。"管理离不开沟通，沟通已渗透于管理的各个方面。正如人体内的血液循环一样，如果没有沟通的话，企业就会趋于死亡。1、管理就是沟通、沟通再沟通——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇2、沟通是管理的浓缩——沃尔玛公司总裁萨姆·沃尔顿3、管理者的最基本能力：有效沟通——英国管理学家L·威尔德4、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽——美国女企业家玛丽·凯5、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通——日本经营之神松下幸之助第六章 管理就是决策 美国著名管理学家赫伯特·西蒙指出："决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策。"1、管理就是决策——美国著名管理学家赫伯特·西蒙2、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。选择大于努力。——世界著名的咨询公司——美国兰德公司3、正确的决策来自众人的智慧——美国社会学家T·戴伊4、一个成功的决策，

等于90%的信息加上10%的直觉——美国企业家S·M·沃尔森5、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会——美籍华裔企业家王安博士6、在没出现不同意见之前，不做出任何决策——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆7、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里——美国经济学家托宾8、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏——瑞士军事理论家菲米尼9、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键——美斯坦大学教授艾森哈特10、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策——美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡11、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——联想集团总裁柳传志第七章 爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业 法国企业界有一句名言："爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。"这一管理学的新观念，已经越来越深入人心，而且被越来越多的企业管理者所接受。实践使他们懂得，没有什么比关心员工、热爱员工更能调动他们的积极性、提高工作效率了。1、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业——法国企业界名言2、管理是一种严肃的爱——美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克3、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫4、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资——日本麦当劳董事长藤田田5、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工——日本经营之神松下幸之助6、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键——IBM创始人托马斯·沃森7、是员工养活了公司——亚州首富李嘉诚第八章 授权就像放风筝 授权的成功与否，从大的方面来讲，决定着企业的兴衰成败；从小的方面来讲，影响工作的顺利开展。因此，授权必不可少，授权势在必行。知名国际战略管理顾问林正大说："通俗地说，授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强线就要放一放。"1、管得少，就是管得好——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇2、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的——管理专家旦恩·皮阿特3、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手——管理专家彼特·史坦普4、信任固然好，监控更重要——前苏联国家领导人列宁5、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，

部属能力强了就要放一放——国际战略管理顾问林正大6、授权并信任才是有效的授权之道——管理专家柯维8、用他、就要信任他；不信任他，就不要用他——经营之神松下幸之助9、管理层次越少越好——克莱斯勒汽车公司董事长本·比德维尔10、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇第九章 在企业内部，只有成本 企业管理的一个根本任务，就是不断降低成本。美国管理大师彼得·杜拉克在《新现实》中对成本有一句非常精辟的话，他说："在企业内部，只有成本。"加强成本控制与管理，树立全方位的成本意识，提高企业竞争力是企业最紧迫、最核心的问题之一。1、在企业内部，只有成本——美国管理大师彼得·杜拉克2、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费——克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡3、省钱就是挣钱——美国石油大王约翰·洛克菲勒4、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——台塑集团董事长王永庆5、为顾客节省每一分钱——沃尔玛创始人萨姆·沃尔顿第十章 竞争对手就像磨刀石一样 面对同样的竞争，为什么有的企业成为过眼烟云，而有的企业却能生存下来，甚至上升为实力雄厚的大企业呢？关键就在于生存下来的企业和它的员工都具有很强的竞争意识和较强的竞争力。1、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了——3721网站总裁周鸿祎2、第一，不许说竞争对手的坏话；第二，不许说竞争对手的坏话；第三，还是不许说竞争对手的坏话——阿里巴巴网站总裁马云3、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇4、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益——哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特5、多想一下竞争对手——世界首富比尔·盖茨6、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——壳牌石油公司德格7、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化——甲骨文中国公司总经理胡伯林8、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间——美国企业界名言9、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇10、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼—

—美国思科公司总裁钱伯斯第十一章 细节决定管理成败 "细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。"对于细节来说，很多时候，100减去1不是等于99，而是等于0。由此可以得出这样一个结论：1%的错误会导致100%的失败。1、魔鬼存在于细节之中——国际建筑大师密斯·凡·德罗2、不放过任何细节——日本经营之神松下幸之助3、差错发生在细节，成功取决于系统——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔·马瑞特4、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡——海尔公司总裁张瑞敏5、企业未来的竞争，就是细节的竞争——"商业教皇"布鲁诺·蒂茨6、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误——《细节决定成败》作者汪中求7、管理就是做好无数小的细节工作——国际战略管理顾问林正大第十二章 企业的成功，20%在策略，80%在执行 企业的核心竞争力，就在于执行力。没有执行力，一切都是空谈。执行力决定企业的成败，任何企业的失败都是执行的失败，任何企业的成功都必然是执行的成功。1、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行——联想集团总裁兼CEO杨元庆2、战略越精炼，就越容易被彻底地执行——花旗银行董事长约翰·里德3、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——日本软银公司董事长孙正义4、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路——战略专家姜汝祥5、企业的执行力靠的就是纪律——中国台湾华建公司总裁卢正昕第十三章 现代企业离不开危机管理 斯坦福大学教授理查德·帕斯卡尔说过一句至理名言："21世纪，没有危机感是最大的危机。"没有危机感，其实就有了危机；有了危机感，才能有效地避免危机。1、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰——海尔集团总裁张瑞敏2、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼3、微软离破产永远只有18个月——世界首富比尔·盖茨4、预防是解决危机的最好方法——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特5、21世纪，没有危机感是最大的危机——哈佛商学院教授理查德·帕斯卡尔第十四章 奖励什么，就会得到什么 管理者必须在工作与奖励之间建立恰当的联系。想要什么就应该奖励什么，奖励什么，你就会得到什么，有效的奖励可以引导员工努力工作。1、奖励什么，就会得到什么——管理

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