科技工作室格言

导读：　科技工作室格言篇一《设计格言》 以前 ...

以下是中国招生考试网www.chinazhaokao.com为大家整理的《科技工作室格言》，希望大家能够喜欢！更多资源请搜索成考报名频道与你分享！

科技工作室格言篇一
《设计格言》

以前瞻性的设计笔触，给予胆色和前瞻性的生活品味，在平淡和谐中凸显强烈的感触。。。。。 带给人耳目一新的感觉 （吕海燕）

不为“设计”而设计，而是对生活细节及生活情趣的自然流露和迸发；一张桌、一把椅、一杯茶、一本书--一切均体现在生活的细微之处，尽在自然而然之中。我们对生活的憧憬亦在这静与动，可触摸与不可触摸间沉淀。（黄炳勋）

科技工作室格言篇二
《创新工作室工作流程图(B版)》

****创新工作室简介

2012年，**创新工作室经历了创建、探索、运作三个阶段，在每个阶段，工作室始终坚持以加快人才成长，解决生产难题，降低生产成本，开发新产品为目标，大力开展技能培训，科技攻关活动，为员工的技能提升，个人成长提供了一个良好的发展平台，工作室本着创工作之最，展群众之睿，挖技术之潜，显科技之力的创新工作理念，不断地采用有效可行的运行机制和管理方法，围绕员工培训，技能提升、理念创新等，以项目攻关、技能比武、劳动竞赛、名师带徒等活动为载体，利用新技术、新工艺、新设备、新理念提升员工队伍的工作能力，同时提升企业的生产效率，降低生产成本，塑造良好的企业形象，打造企业文化，提升企业市场竞争力。

过去的一年，在工作室所有成员的努力和一线职工的积极配合下，在生产管理、技能培训、成本管理、科技研发等方面都取得了良好的成绩。

****创新工作室基本概况

成立时间：

2012年5月1日

主要构成：

教学室 实操培训室 技改工作室 成果展览室 组 长：

副组长：

成 员：

成员结构：

工作室成员共17人。其中：首席技师1人，主任技师3人，高级技师2人，技师8人；专业技术干部3人。 组织管理：

工作室组长1人，副组长2人，负责工作计划的制定、实施和检查；负责攻关项目、培训工作及成果推广工作的调研、计划、实施、总结等；负责班组资料的收集、归档及管理；负责工作室整个队伍的建设和管理。

****创新工作室工作制度

一、 学习制度

按时学习。工作室成员平时学习以自学为主，结合本岗位实际，以及立项攻关项目，每月至少集中学习一次，并利用工作室、班组、网络等平台交流学习心得。

按需学习。工作室成员要在每年设计自我发展计划中明确学习内容、学习目标，按需有选择性地进行学习。

二、例会制度

工作室每月召开一次会议，总结上月工作情况，计划和安排本月工作；每季开展一次交流活动，邀请专业技术人员、技能操作人员参加，总结取得成果，梳理存存的问题，研究解决的办法；每半年向本公司和市总工会、镇工会汇报工作进展情况。

三、目标管理

1、工作室主要成员要分别成立工作小组，细化全年工作计划并带领组内成员完成培训授课、项目攻关及成果运用、推广等工作；

2、工作室主要成员要确定带徒数量并签定师带徒合同；

3、在工作室学习工作的若干工作小组要完成一定的攻关项目并签定目标责任书。

四、考核制度

1、考核程序：每半年对工作室成员工作业绩进行考核；工作室组长对本工作室工作小组负责人每季进行一次考核；工作室工作小组对本组成员每月进行一次考核；

2、考核内容：考核主要从思想品德、专业水平、岗位业绩、创新能力等方面考核。

五、资料管理

1、建立工作室成员档案；

2、各项活动资料齐全（如：会议记录、授课记录、目标责任书、个人成长计划、立项项目、攻关记录、成果汇总等）．活动资料由专人负责管理；

3、申报专利项目的资料由成果完成人负责提供并管理。

***创新工作室工作职责

一、根据企业生产需要及岗位特点，坚持开展岗位练兵、技术培训、技能竞赛等工作；

二、合理利用师资力量，定期开展专业技能知识讲座，经常到车间、班组进行授课活动；

三、开展名师带徒，定期签定名师带徒合同，按要求完成带徒任务；

四、带头应用四新技术，即：新材料、新工艺、新设备、新技术；

五、结合本公司生产经营和本岗位生产设备装置、工艺流程、技术标准中的重点、难点和薄弱环节，广泛征集技能创新项目，组织专业人员对征集的技能创新项目进行论证、评价和筛选，确定本年度技能创新项目，制定实施计划并进行攻关；

六、工作室负责每年举办一次创新成果展，及时推广应用创新成果；

七、为公司技术业务部门提供申报专利项目的所需资料；

八、完成上级组织和部门交付的创新任务，加强与其它创新工作室的交流与合作。

科技工作室格言篇三
《技术创新之星事迹和格言》

技术创新之星事迹和格言

技术之星***， 2003年进入 公司工作，现任公司机电科科长。

该同志立足本职，爱岗敬业，工作积极主动，有较高的创新意识，积极参与科技创新、技术项目改造。上半年参与改造申报项目5项，在他带领下改造废旧压提环机缓冲过桶速度项目，节省劳动力一人，提高了生产效率。业余时间潜心钻研专业技术，努力提升业务水平和工作能力。

人生格言：坚定一个信念，成功就在眼前。

科技工作室格言篇四
《ZR设计联合工作室》

ZR设计联合工作室

百科名片

ZR设计联合工作室，简称：“ZR设计”或“ZR设计联合”。2009年成立于北京，隶属于英玛尼公关顾问有限公司，是以一种全新的设计理念，展示最完美的设计风格。集中国最优秀的设计团队于

简 称： ZR设计联合 一体，无论从设计风格，还是到设计理念，是从平面设计，还是到空间设计，在ZR设计联合总能找到让人耳目一新的设计新突破。

工作室简介

成立时间： 2009年

成立地点： 北京

关联公司： 英玛尼公关顾问有限公司、拓邦展览有限公司

工作室人数：50到100人

工作室结构：平面设计部、空间设计部、创意部、策划部、事业部等

办事处： 北京、上海、广州、郑州、武汉等地

工作室文化

经营理念：一切为了客户，为了客户的一切

工作理念：轻松愉快的工作，愉悦和谐的同事关系

事业目标：组建世界最好的设计团队，做全球最好的设计

生存格言：先立德，后立业

成长格言：立足于中国，放眼于世界

ZR设计联合服务特长

1、展览展示设计

展览展示设计是 ZR设计联合工作室最专业的设计项目，ZR设计联合团队里，60%以

上的人员都有至少3年以上的展览展示设计的工作经验，所以ZR设计联合在中国的展览设计界排名非常的靠前。

2、建筑设计

ZR设计联合工作室曾与北京很多的房地产企业合作，无论是从建筑的整体外观设计，还是内部结构设计，及室内装饰风格设计，都受到各大合作商的高度称赞。

3、酒店设计

ZR设计联合在北京上海等地，给多家星级酒店做过内部装修设计，设计不仅仅体现了酒店的经营理念，更加突出了中国的古典文化与西方的近代文化的完美融合，给客户的感觉不仅仅是吃喝住行，更多的感受是一种文化的冲击。

4、会所设计

对于会所的设计，ZR设计联合更是有自己的设计理念与风格，通过对成功人士的心理需求的研究，充分的了解到什么样的图形及颜色、设计风格更能给成功人士一种满足的人生价值观。

5、KTV设计

KTV设计是ZR设计联合的强项，因为在ZR设计联合团队里大部分是80后，他们对现代 KTV文化有更加全面的理解与诠释，他们知道什么样风格的KTV内部结构与设计风格更能吸引年轻人，在结合多年的KTV设计经验，可以从不同的角度满足客户设计的要求。

6、专卖店设计

专卖店设计是ZR设计联合服务的另一大项目，ZR设计联合有很大一部分人员曾经做过专卖店设计，对专卖店设计有自己独特的看法与构思，可以根据不同行业，不同类型的产品特点，设计出具有自己特设的专卖店展示风格。

7、卖场设计

卖场设计对于ZR设计联合来说，虽然不是主设计，但是由于多次参与几个大型卖场的内部结构及装修设计的经验，对卖场设计也有自己的高度把控能力，可以从空间利用最大化，色彩表现生活化，结构特点合理化等，充分的满足不同卖场的设计要求。

8、VI设计

VI设计是ZR设计联合目前主抓的一个项目，随着企业对VI的高度认识，VI设计的需求在不断的增大，ZR设计联合也在不断的加大对VI设计的力度与强度，通过VI设计彰显企业的文化与经营理念，使得企业宣传与推广更加简单化、有效化，有利于企业品牌的树立。

9、幕景墙设计

ZR设计联合曾经做过写字楼、政府楼、会所、别墅等外部幕景墙的设计，ZR设计联合把幕景墙的光泽、隔音、材质、美观、结构融合在一起，全新的体现现代化幕景墙的表现形式。

10、室内设计

室内设计是ZR设计联合从业时间最久的一个设计项目，尤其对大型别墅的室内设计更

是独树一帜，做出了很多的优秀案例。

11、艺术设计

艺术设计是ZR设计联合最新研发的设计项目，这个设计项目的理念是：摆脱一切的商业化设计，通过设计还原人的心灵美，更加深层次的体现人的生活状态，通过各种设计灵感为起点，用设计的手法勾勒出人性的美与丑、善与恶。

ZR设计联合服务群体

中国移动、长城汽车、五十铃汽车、大兴农业博物馆、北京出版社、吉兆电子、北京语言文化大学、THK、光明日报、北京纳美科技、江苏亿通、长城汽车、中国电信、中粮集团、北京银行、南京银行、齐鲁证券、华泰证券、中国免税、天翼、中国网通、中国铁通、中国卫通、华为、南方航空、光大银行、南方电网、中国北车、国机集团、中国能建、中国电建、广汽集团、吉利汽车、奇瑞汽车、创维集团、清华同方、方正集团、经济半小时、国家京剧院、龙湖地产、百度、苏宁易购、金融街控股、链家地产、雅客食品、雨润集团、保利剧院、中铝集团、哈电集团、金川集团、中国英利、长城汽车、长安汽车、众泰汽车、国家电网、石油化工集团、中船重工、长江三峡集团、中国移动通信、电子信息产业集团、一重集团、南方航空、中化集团、联想控股、青岛银行、西安银行、成都银行、中纺集团首钢、中国移动、大兴农业博物馆、北京出版社、吉兆电子、北京语言文化大学、THK、光明日报、北京纳美科技、江苏亿通、山东泰信电子、白俄罗斯国家馆、山东电视台、波司登男装等等。

设计工作室使命

立志于组建世界最好的设计团队，做全球最好的设计，不仅仅把设计当作是一种思想的表现手法，更把设计当作是一种艺术，满足任何层次的设计需求。通过设计理念、颜色搭配、图案组合、文化内涵、光感质感等彰显出生活的美。

科技工作室格言篇五
《双面开启式户外宣传栏格言墙明细表》

户外双面开启式宣传栏格言墙明细表

配件与材料（详情见图纸）版面亚克力UV打印、液压支撑杆、0.5mm透明玻璃，宣传栏所有外框为不锈钢加厚材

质，均在专业厂家订做，双面开启，立柱为120mm直径加厚圆管，顶为彩钢琉璃瓦。

新疆都市品牌广告传媒有限责任公司 阿拉尔分公司（章）

科技工作室格言篇六
《Trading 最终版》

Trading Woodies CCI System

Jeff

(此书已经过Woodie先生的核准)

此书仅作为教学资料与交易理念的交流。在书中所涉及的资料及您从本书中获得的信息或图表均不能作为交易的准则。任何基于该教学资料的交易风险自担。在进行交易之前，请先咨询您的股票经纪人或金融顾问。

另外，您必须知道，即使那些股票经纪人或者金融顾问已经使上百万的人损失巨大，他们仍然可以因提供建议而得到自己的佣金。

此书修订本R-0.7的修订工作正在进行。如果您在书中发现任何错误或者有改进的建议，请按书中最后所列的电子邮件或者地址写信给我，内容请写明修订版本、页码及涉及到的相关句子。您的不断反馈将使该书变的对每个人更加有用。

该书的目的是为了帮助人们完全的学会Woodies CCI 系统 ,就如Woodie 本人使用它一样，变的不再困惑。这样，人们可以在舒适的电脑屏幕前工作和获取交易信息，而不是费力的去想各种指标参数究竟在说明什么。但是，它仅仅只是解释说明各种指标参数，您绝对需要数月的时间在电脑前掌握这套系统。

Trading Woodies CCI System

除非您按规则在电脑前投入很长的时间去观察和实践，否则将不会成为一个成功的投资者。

此书能够帮助长线交易者回到研究Woodies CCI系统的最基本的要素上来。如果您并没有做到想象中那样理想，现在就扔掉所有的图表信息，遵照这一套系统重新开始。

不到20%的成功交易案例是由大脑判断的，而超过80%的则源自交易系统。当交易时，大脑得出的判断是没有价值的。它会极力告诉您如何交易，但千万别听它的，关闭它，因为大脑的每一个有帮助的逻辑思维会送出 200个情绪信息。以此频率，您的账户几星期后也就不存在了。

在交易中不要感情用事。一套交易系统是建立在一系列抽象指标上的，旨在帮助那些有类似严重问题的新投资者们。本书尝试着压倒那约占80%强势的、无用的心智控制，并促使投资者们遵循逻辑性指标。不要对抗它，不要去想，不去感觉，扔掉情绪，只遵循这些指标。您所需要做的就是对信号做出反应。

这本书要求当您在交易的时候必须遵循这些原则，这将是成为一个成功投资者的唯一途径。不要因为缺乏控制力而放弃交易，Woodies CCI系统是一个简单的系统，标准很简单，持续的关注系统就会做得很好。里面的指标会告诉您所有想要知道的，准确且直接的遵循就可以。

如果在交易中不能严格遵守原则，我保证，您将无法从交易中赚到钱。只有一种人能够做这种荒谬的、无规则交易，他们就是以“您的手续费”生存的“您的经纪人”，而他所交易的账户和所亏掉的也是“您的”。好好地遵循自己的原则吧，远离这种交易。

对于入门时间较长并有经验的投资者来说，当您看到一个很明显是新人向您咨询CCI并寻求帮助的时候，不要告诉他们您的任何想法，而是告诉他们去遵循Woodies CCI系统，并且只有Woodies CCI系统不会干扰他们并给出想要的信息，再没有其他任何方法能帮助他们。他们是新手，不知道很多人对于Woodies CCI系统有很多自己的理解版本。所以，在他们迷惑之前请让他们先学习Woodies CCI系统，让他们知道这本书会帮助他们入门。这本书会让他们在理解Woodies CCI系统时更容易些，在成功交易中获得更好的机会，让Woodies CCI 俱乐部能够在开市后更多的聚焦于手上的交易。这对我们所有人都有利。

这本书非常严谨，在小利益面前不会显现威力。它不是建议或者暗示该做什么，而是确切的告诉您该做什么，Woodies CCI 很简单，所以，遵循它。本书已经加进去很多解说和不间断的知识重复，不掺杂交易方法，旨在给您知识与勇气追随Woodies CCI。一旦您在模拟交易中因这本书有所获利，那就可以决定怎么样交易了，到那时候也只是遵循这些指标。

当我第一次学习Woodies CCI系统时，很快就变得迷惑。在阅读了大量文献和观察很多人之后，我仍然不能领会到伍迪先生的宗旨和其他伟大的投资者有什么分别，于是我变得很失落。因为他是专家，我所想做的就是按照伍迪先生的CCI指标交易方法进行，但我仍花费了数月的时间学习Woodies CCI系统的指导方针。

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Trading Woodies CCI System

本书给出了Woodies CCI指标的详细定义。恰好的遵循，您将会变为一个优秀的投资者。通常新人不会简单的遵循一套系统，他们认为越复杂越好，这是完全错误的。只要遵循这些指标您就会在交易中做得很好。

如果您是一个新的投资者，且想领会Woodies CCI指标，那么除了伍迪先生本人和这本书，不要去读或遵循其他什么。如果您问某人一个问题，确定以“Woodie将做什么„”作为开端，这将会帮您更专心学习这套系统。保持这样，直到您能一贯的以该指导方法交易，这时您已经在长期内获利了。

该书分为以下几个部分：

Woodies CCI 俱乐部网站

心态

系统

图表

趋势

出入点

模型

首次交易的准备

儿童希望基金会

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Trading Woodies CCI System

伍迪CCI俱乐部

伍迪先生创建了Woodies CCI交易系统和Woodies CCI 交易室。

您可以登陆伍迪先生的网站：在这儿找到更多的文献、音频、和视频演讲，CCI指数交易信息和其他各种工具与图表调整的有用链接。

您可以直接发邮件至Woodie@WoodiesCCIClub.com或者登陆拜访，因为他每天都在工作室。如果您发电子邮件，最好在标题上写上“CCI”，否则，为安全起见他会删除您的邮件。

我们把尊敬、钦佩和更多的关注给与伍迪先生。没有一个人像他这样在贸易团体中无所求的运行一个交易工作室，多年来他一直帮助像他一样的投资者。工作室的每一天，他给我们分享他的系统，他的秘诀，他的时间和交易知识，正如他的友情一样多的帮助和支持，还有他的自由，是的，我说得是自由！

伍迪先生从事贸易已经26年多，并且创建了您即将在此书中看到的交易系统。我们看看他呈现给我们的：关于贸易团体，被众多知名广播电台采访；在《活跃交易》杂志出版发行，在芝加哥交易板块（CBOT）的现场演讲，出现在芝加哥代表曼氏集团，并且即将出席芝加哥举办的外汇交易博览会。

伍迪先生在整个美国做多头交易，很快也延伸到其他国家，以帮助推广他的交易系统。现在，他每年有个CCI指标交流会，届时，所有的CCI投资者们将面对面交流想法，互相学习。所有活动费用都有伍迪先生一人解决，不从参加人员中获利。活动结束后剩余费用全部捐给“儿童希望基金会”，多好的主意！在贸易团体中他是一个优秀的投资者，也是一个独特的有爱心的领导者。

伍迪先生的交易工作室是世界级的，在这里有全世界的投资者，从新手到有经验的、专业的，也有幕后的投资者。我们是一个拥有各种生活阅历的大的、不断变化的家族。

在Woodies CCI的交易大厅，我们大多数交易股指、债券、期货合同，尽管市场变换无穷，Woodies CCI依旧在每个层面都做得很好。我们也可以谈论股票、金属期货和期权，甚至你也可以追着我们谈论油、大豆、玉米、米和猪，它并不是一个厨房，但CCI对这些都奏效。只要指标线移动，CCI就可以帮我们钉住。

第一Hotcomm操作软件，给我们提供了装备高科技、多媒体的特色交易大厅，有实时图解，图表快照，声音，文本，音乐，文本交易，更多的则是按大厅里成员的要求设置的。在闭市后和周末我们可以进行模拟交易，继续学习、实操、讨论Woodies CCI 系统，所以，在大厅里永远不会无趣，总有事情做。第一Hotcomm操作会在创新软件上收取少许费用，但Woodies CCI俱乐部大厅是免费的。

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Trading Woodies CCI System

在Woodies CCI俱乐部，我们对交易非常认真，帮助彼此学习，分享关于交易方法的CCI指标，向成为高级成功投资者的目标努力。我们有数百个投资者，通常在550人以上，每天在工作室以各种方式聚集于Woodies CCI系统，想象一下有多么集中！工作室里每周七天每天24小时都会有人，那里有高的热情，积极的态度，友好和善，我们每天都很快乐。我们的交易主要涉及三大主要市场交易：美国、亚洲和欧洲。

Woodies CCI系统不像世界上任何其他系统。您亲自见到他，也会喜欢上伍迪先生。他是个有趣、慷慨、温和慈祥和有爱心的人，他的品行会感染跟他交易的每个人。所有成员都会不求回报的、慷慨、耐心的提供帮助。

事实上，这本书花费了很长的时间整理。我做这些，只希望能作为伍迪先生和他的工作室所给予我帮助的一丝回馈。谢谢您，伍迪先生！

Woodies CCI俱乐部的一些格言：

商人帮助商人

不要自夸，只是加速。

积极的态度和积极的努力。

一支蜡烛点亮另一支蜡烛却并没有失去什么。

您不会再找到一个像Woodies CCI俱乐部这样成功的、高水平的工作室，更何况它是完全免费的。感谢伍迪先生，感谢您对大家在包括交易方法的众多道路中所做的一切！

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科技工作室格言篇七
《职来职往达人 最全》

职来职往节目主持人——李响

职来职往Mr.Job——潘力、雷明 智立方品牌营销传播集团董事长——杨石头

大贺国际广告公司HRD人力资源总监——丁继红

尚涛造型学校校长——尚涛

原 美国红帽软件人事部高级经理 现 奇虎360人事总监 ——郑艳

光线传媒电视事业部联合总经理——刘同

宝洁公司大中华区品牌公关总监陈默 新浪微博招聘经理——吴威

新浪微博人力资源部高级经理——申晨

万博宣伟中国区董事总经理——刘希平

恒安集团北京销售部经理——吴石法

恒安集团市场部品牌总经理——邓雯曦

恒安集团华北区总经理——刘福顺

恒安集团人力资源部培训总经理——周滨洪

恒安集团人力资源部总监——刘莹

星巴克咖啡有限公司财务分析——王玺

新东方教育科技集团大客户全国总监——唐宁

创可贴8创意总监——江森海

北京天启一方广告公司媒体总监——马丁

七度空间市场经理——张磊

同立传播尚趣网传讯总监——俞夏

艳遇中国首席设计师——江绍雄

东方风行传媒集团乐蜂网副总经理——夏骄阳

赶集网副总裁——蒋北麒

当当网CEO——李国庆

腾讯公司高级人力资源经理——梁斌

爱国者DV总经理——李颖

微软中国高级人力资源经理——刘节

盈翠草本化妆品总经理——董静岚

电通广告创意部总监——廖国华 乐途旅游网总裁助理——晁夕

中绿集团董事长助理——翟婷

MSN中国人力总监——王硕

百度贴吧人力资源部总监——王文萍

Non.season高级时装品牌设计总监——张迪

北京宅急送快运股份有限公司客户经理——王思岩

岳诚律师事务所高级合伙人——岳屾山

中国教育电视台执行总监——李群

凡客诚品北京科技有限公司招聘总监——朴蕊

完美时空北京软件公司诛仙游戏总经理——腾鹤

百度奇艺销售部销售运营总监——葛承志

智联招聘人力资源总监——张勇

智联招聘高级职业顾问——郝健

北大青鸟常务副总裁——孙群田

中美天津史克制药有限公司销售绩效优化经理——吴媛媛

猪八戒网ＣＥＯ——朱明跃

猪八戒网总经理助理——樊荣强

猪八戒网品牌公关总监——吴媛媛

索尼唱片大中华区经纪总监——敖君怡

老舍茶馆副总经理——杨欣宇 ＢＬＯＶＥＳ婚戒定制中心副总裁——陶延成

宝马燕宝汽车大客户经理——陈静

聚美优品采购副总裁——叶飞

凤凰网副总裁——吴华鹏

ADK广旭广告公司董事常务副总经理——金永道明

中国科学出版集团新世纪书局策划部主任——夏果果

初刻网CEO——许晓晖

深圳佐卡伊珠宝市场总经理——黄文超

京崎通讯培训总监——杨丽娟

中桥文化传媒董事总经理——李瀚

北京首都机场希尔顿酒店人力资源总监——孙浩

爽团网副总裁——黄玮惟

简介

职来职往节目主持人——李响

毕业于浙江传媒学院之后的他，2000年只身一人到湖南支持

节目，在一个平均年龄只有23岁的节目组里，一群年轻人以无比的热情和朝气，从事着喜爱的事业，李响得到了充分的学习和锻炼，2004年因主持‚超级女声‛，一炮而红。他说：‚湖南卫视培养了许多优秀的娱乐节目主持人，但每个人都有属于自己的风格，针对的收视群体也不一样，所以我们之间根本不存在残酷的竞争。

《职来职往》Mr.Job——潘力

由中国教育电视台一频道打造的、为多样的职场菁英提供就业机会的国内首档职场类娱乐真人秀节目《职来职往》的首任Mr.Job。

从业20年历任国内多家知名企业管理岗位的潘力，拥有丰富的人员招聘和团队领导经验，特别擅长对年轻员工的激励和培养。相对于光头乐嘉他的满头白发配合帅气的面孔显得英气逼人，在场上乐嘉以尖锐的观点表现的咄咄逼人，而潘力则在现场散发出自己儒雅的气质。在场上他总是能给予求职者很好的建议和谆谆教诲。目前在其开通的新浪微博和新浪微群上介绍了许多宝贵的职场经验和技巧，与求职者或初入职场的职场新手有着很好的互动和交流。 《职来职往》Mr.Job——雷明

北京晨晖心理咨询有限公司主任，积累了大量的心理咨询个案和企业EAP个案，拥有丰富的心理咨询、心理沙龙、心理讲座和企业EAP服务经验。曾担任可口可乐公司『美汁源果粒奶优』新产品市场推广策划顾问，箭牌（绿箭）集团市场推广策划顾问，市场调研顾问。

担任CCTV－1《半边天》栏目常驻心理专家，CCTV－12《心理访谈》、CCTV－10《人与社会》等栏目特约心理专家，中国教育频道《成长不烦恼》、《春天里的7次聚会》和《职来职往》的嘉宾，担任北京电视台《真情互动》、《心灵密码》、《谁在说》、《选择》、《经济法眼》、《生活大调查》、《身边》、《聚星坊》等栏目特约心理专家。 浙江卫视《爱情连连看》心理点评专家。 北京爱家广播AM92.7《两个女人一台戏》、北京故事广播AM603《说烦解忧》、北京交通台FM103.9《都市调查组》特约心理专家。《时尚COSMO》、《时尚家居》、《健康之友》、《都市主妇》等多家平面媒体的心理专栏撰稿专家。著有《郁闷》、《说出我的秘密》等书。

智立方品牌营销传播集团董事长——杨石头

学历：北京服装学院（工艺美术系 装潢设计专业）2008北京奥组委票务中心市场营销宣传执行顾问，2011世界大学生运动会官方顾问，奥美北中国区 集团事业发展总监，北京大学、清华大学企业品牌战略课程讲师。杨石头在企业品牌战略方面有着丰富的实战经验，曾服务于西门子家电、柯达、伊莱克斯等国际品牌，担任长虹、搜狐奥运、红牛等国内知名品牌的创意和传播工作，其中，‚烟台啤酒整合传播‛、长虹‚虹色十月‛等案例获国内外行销大奖。

大贺国际广告公司HRD人力资源总监——丁继红

丁继红，女，大贺国际广告集团 HRD 人力资源总监，因参加江苏教育电视台《职来职往》节目走红网络。

尚涛造型学校校长——尚涛

知名国家一级造型师，中国十大化妆师之一。李咏专属化妆师。担任中央电视台众多知名栏目的总造型师以及首席化妆师，被誉为

‚金牌化妆师‛。历届春晚主持人总造型师，2012年春晚总造型师。自出道以来，职业道路包括有化妆造型师，也担任影视剧的造型设计、电视台节目主持人，节目嘉宾；出演过电影、电视剧，代言过各种化妆品广告。其帅气的外形以及不俗的谈吐打破了化妆界的死板。2006年，创办知名化妆培训品牌--尚涛造型尚涛造型化妆学校创始人以及校长，是中国知名的化妆培训学校，在业界享有良好的知名度。

尚涛造型，中国知名的化妆造型机构，旗下包括尚涛造型化妆学校和尚涛造型工作室。是国内专业的培养化妆师、造型师的摇篮，以及全方位为明星、艺人、广告公司、电影、电视剧打造化妆造型的时尚机构。在业内有较高的知名度。

原 美国红帽软件人事部高级经理

现 奇虎360人事总监 ——郑艳

郑艳，红帽软件(RedHat)(中国)公司大中华区人事部高级经理。从招聘顾问做起的郑艳拥有10余年的招聘及人事管理经验，面试经验非常丰富，眼力过人，通过几个问题就能对候选人有基本准确的判断。作为一个优秀的面试官，她的工作得到了不同公司各个阶层的认可！现已跳槽到奇虎360集团任人事总监。郑艳新浪微博上的自我介绍：一名非常享受生活的人力资源从业人员，同时也是一名热爱本职工作的全球职业生涯规划师。

光线传媒电视事业部联合总经理——刘同

刘同，毕业于湖南师大99中文系。10 年电视从业经验，现任光线传媒资讯事业部副总裁，历任《娱乐现场》《最佳现场》《影视风云榜》《娱乐任我行》等多档王牌娱乐节目制片人。中国新生代作家，青春哲理小说代表性人物，亦是多部青春小说畅销书作者，《五十米深蓝》、《美丽最少年》、《离爱》等多部畅销小说，并为多家杂志撰写专栏。《职来职往》节目十八位达人之一。因其的阳光帅气成为越来越多年轻人的职场偶像。作为80后的新锐代表，刘同点评应聘者更直接与平等，其观点独特，一针见血且不乏幽默，善于发现年轻应聘者身上所具有的闪光点并给出职业建议。

宝洁公司大中华区品牌公关总监陈默

宝洁公司大中华区品牌公关总监。大学主修法律，辅修计算机，毕业后却投身于并无直关联的传播业，坚信‚凡走过，必留下善意痕迹；选择做，便要尽力做到最好。‛的人生信条。他曾是某跨国广告公司晋升最快的中国籍员工，他是业内公认的公关传播专家。

王玺：星巴克全国财务分析王玺，《职来职往》节目18位职场达人中的一位。外表俊朗，言语动作礼貌风度，并带着富有魅力的微笑和眼神。面试过程中对面试者严格要求并加以客观的点评。虽然在节目中较少招人和讨论，但其带来的中肯批评和建议让人受益匪浅。

科技工作室格言篇八
《劳模文化》

构建劳模文化“释放生产力”

推动民企“双赢”

邯郸市复兴区是全市主城区的重、化工业区，区属工业企业400多家，民营企业及个体户占有较大比重，民营资本主要向钢铁产业的原材料供应、配套加工、销售、运输等方面流动，依附性较大，开放性不强，加之企业管理粗放，生产工艺简单，创新能力明显不足。面对工业立区、三产活区、民营兴区三大发展战略，区委、区政府在充分审视区情和预测未来发展走势的基础上，确定了实现经济规模和城镇面貌“两个再造”创新创业目标，坚持弘扬“更高、更快、更强”的创新精神，倡导“没有第二，只有第一”的工作理念，立意打造实力、活力、竞争力的干部队伍，广泛开展“比、学、赶、超”、典型培树等活动，浓厚了全区争创一流之势。

围绕区情，如何加强新时期工会工作与强区文化经济发展战略的有机结合，我们认为：工会参与资本创新的理念，重在展现群力推动文化经济发展的功能，而功能创造的价值增量，则取决于文化生产力释放的程度。有经济学者说：“改变一个人的工作能力只能增加一倍的工作功效；改变一个部门的流程，则可以改变10倍的功效。但如果整个文化一改造，就可以产生100倍的功效”足见文化的影响力。所以，要通过文化调整和控制企业生产要素配置规则在理论上的系统性、观

念上的认同性、生产上的连续性、劳动关系上的和谐性和企业个体利益上的一致性，达到财富的价值增量的目的；作为规划共同愿景、融合思想观念、集纳全员智慧、统一行动方向，体现文化生产力作用的牵引力十分重要；而最能体现这一引领精神作用的是劳模先进，劳模最突出的表现就是关心企业的生存与发展，具有强烈的事业责任心，和不断开拓进取，不断推动企业创新发展的精神，劳模精神既是展现企业形象的“文化标本”，更是凝聚职工推动企业生产力转化发展的“无形资产”；这对非公企业来讲尤为重要。从我区民营企业发展的趋势看，发展中的民营企业所积累的资本已经具有很强的社会资本性质，已成为参与社会主义市场经济的重要组成部分和促进经济发展方式转变的生力军。但由于相当数量的民营企业还存在生产和投资短期化行为，缺乏创新意识，成为制约其发展后劲的瓶颈，必须一个组织形式的平台牵引。

“工作室”做为劳动竞赛“累积效应”的聚像平台，近年各地在创新实践中冠以劳模、先进、名人命名创新的底蕴，则大大延伸了它的涵义，不但突显了先进模范的引领作用，而且也为发挥劳模作用，弘扬劳模品牌效应，搭建了一个很好的展示平台。学习借鉴各地创建工作的成功经验，找准定位，我们构建的“创新实践共同体”平台框架：是由企业劳模、科研、技术人才与一线技术工人共同组成的“劳模创新工作室”。

整个“创建”活动我们坚持实事求是，不拔高、不凑合，创

就创一流，劳模先进与创新工作室必须做到“三个一致”：一是劳模素质与提高职工素质过程信息一致，即有带头人带动团队素质的系统机制；二是带头人的能力与引领的组织意向一致，即全员互动、时有所成、事尽精华；三是工作室形式与创新工作一致，即精品追求，具有信心和努力的目标。

我们还制定了各类别创新工作室的创建标准和申报条件，并与劳动竞赛工作挂钩，将劳动竞赛的组织领导、目标管理、活动机制、效能指标、“六比六提”五项内容，26条比对项，纳入工作室目标考核体系。

在创建标准上，我们规范了五有四上墙：即有“劳模创新工作室”牌，有创新工作活动场地设备，有创新工作科研技术团队，有创新工作活动经费来源，有创新工作目标规划措施。组织结构上墙，工作理念、工作定位上墙。各项规章制度上墙，目标规划上墙。运作内容包括:工作室理念：（精神、格言或共同愿景），组织机构（团队主要成员图片及简介），管理制度（工作制度、安全管理制度等），运行机制（负责、课题、成果、激励），工作规划（重点攻关项目），创建网络（博文、成果发布、近期课题、远期意向、形式内容、活动信息）

在发展目标上，我们融入创造学的群体原理，进行研发和知识技能以及精神的传、带、授、技术交流与协作，意在推动民企管理创新上实现新突破；

在工作制度上，我们倡导团结协作、多元互补、和谐发展的

理念；是为了促进民企和谐的劳动关系；

在功能性建设上，要成为发现、培养、提升企业人力资源的伯乐，科技创新合作交流大舞台的媒介，凝聚企业核心竞争力的桥梁，连接宏观战略与微观发展相协调的纽带，应对各种挑战实施信息资源共享的前沿；

在价值取向上，实现“两个双赢”。一是科学发展观体现在社会价值取向上的“双赢”，二是企业和个人在引领价值取向上的“双赢”。前者是工会服务两个文明建设的融合，后者是团队文化与职工之家共创共建的同舟共济。

在市总工会经济部的具体指导下，经过半年的实践，我们指导并总结提炼出邯郸市劳动模范，旭阳研究所领军人余欣澄，用睿智科技兴业，以创新管理跃升团队技术水平，以科研打造自主创新品牌，以劳动竞赛推动产品节能环保，以“人无我有、人有我精、以人为本、科学发展”的创新理念，创建“工作室”，树立“先做人、后做事”的团队创新实务，培养高技能人才和自信创新能力。近年来，有两项科技创新成果获科技进步一等奖。“铝芯钢”合金是应用于炼钢的一种新型材料，可以代替传统脱硫、脱氧、清渣剂，能够通过调整产品中的铝、合金钢球、中碳锰铁、钒铁和铌融合比例，提高钒合金、锰合金、铌合金亲和力，达到最佳结合，该自主创新产品，2009年先后在香港投资合作洽谈会和中国第十二届科技产业博览会上展出。今年，余欣澄创新团队计划分三个阶段，完成针对传统铝芯钢、硅钙钡锶合金、钼锰钛

合金脱氧剂脱氧效果，研制能缩短冶炼时间、减少能耗、延长炉龄、提高产量、降低成本，提高脱氧脱硫效率的创新产品。

余欣澄创新工作室整体运作情况，无论是工作室的创新理念、组织结构、工作制度、目标规划、创新实务，软硬件设施；还是每年都有自主创新成果的实绩，都具备了省、市总工会关于创建职工创新工作室条件，且对引领我区民营企业创新发展，更是具有强有力的带头示范作用。我们抓住这一典型，报请市总工会考察认定，命名为“余欣澄劳模创新工作室”。2010年8月12日邯郸市总工会领导为“余欣澄劳模创新工作室”举行了隆重的揭牌授牌仪式，成为全市第一家民企和第一家挂牌的“劳模创新工作室”；多家新闻媒体进行了报导，全区部分劳模、各对口单位、企业工会主席和乡镇街道干部现场进行了学习观摩，激起了大家奋勇争先思“创建”的热潮。

构建一个平台只是一个形式，形式必须有内涵的支撑，才能源源激发活力。去年，我区弘扬劳模文化，通过“劳模在一线”访谈，围绕“三年大变样”，深入进行产业结构转变发展方式的重点项目，与企业节能降耗比对，与企业自主创新能力比对，与企业产品科技含量比对，与企业职工技能素质比对，与企业管理和谐比对的群众性创新实践活动，取得了非公企业职工参赛面达14693人，参与率占所有职工数的86%；技术革新9项，通过技能比赛有3人晋升，民企2个班组被市总命名为“工人先锋号”，3人获得“五一奖章”，4人荣获市能工巧匠，3人获技术能手，

科技工作室格言篇九
《乔布斯名言》

乔布斯语录

苹果联合创始人、前CEO史蒂夫·乔布斯2011年10月5日周三离世，在乔布斯领导下，苹果成为全球市值最高科技公司，同时给电脑、音乐和手机等行业带来彻底变革。值得后人铭记的乔布斯经典语录：

拥有初学者的心态是件了不起的事情。活着就是为了改变世界，难道还有其他原因吗？你的时间有限，所以不要为别人而活。不要被教条所限，不要活在别人的观念里。

向那些疯狂、特立独行、想法与众不同的家伙们致敬。或许他们在—些人看来是疯子，但却是我们眼中的天才。

专注和简单一直是我的秘诀之一。简单可能比复杂更难做到：你必须努力厘清思路，从而使其变得简单。但最终这是值得的，因为一旦你做到了，便可以创造奇迹。

牢记自己即将死去，这是我所知道的避免陷入患得患失困境的最好方法。你已经一无所有，就没有理由不听从自己的心声„„求知若饥，虚心若愚。

成为墓地里最富有的人对我来说并不重要„„夜晚上床时说我们做了件很棒的事情„„这对我来说才是重要的。

死亡的好处在于，你明白了不应将生命浪费在为他人的选择而活上，不要让他人喧哗纷扰的见解淹没了自己内心的声音。最重要的是，要有勇气追寻自己的心，跟随自己的直觉。

三大美学理念造就唯美：质量、专注和可用性是乔布斯始终在坚持的原则。

1、质量带来美感：首先是重视细节。苹果产品的选材、设备圆角的弧度、边缘的手感，甚至包括看不见的底层效率都经过高标准和严谨的设计。精益求精是苹果的一贯准则，主打产品的每一代产品都有着革命性的突破，如iPod的触摸屏，Air的厚度等。而为了提高毫秒级别的交互反馈速度或毫米级别的设备尺寸，而不惜开发时间及成本上的代价。例子：iPhone上图标的设计，细节非常到位，比如备忘录的图标上可以看到便签纸被撕去所残留下的边缘。2、偏执的专注：简洁被认为是苹果最为普遍的美学特点。但苹果的简洁并不是为了审美，而是为了做出专注设计，和能让用户专注地进行使用。3、可用性无处不在：苹果重视可用性的方式和其他许多公司都不一样：苹果为用户设计和创造最好的环境及方式，为用户们着想，但并不是讨好他们。对于一个刚刚接触iPad、iPhone的用户，无论是老人，小孩，甚至猫咪，都能凭直觉去无障碍地使用。同时，用户在iOS设备之间也可以无障碍地使用。例子：苹果的大部分设备都没有详细的说明书，因为用户不需要学习就能开始使用。

四大巅峰之作改变世界：除了美学，乔布斯留给这个世界最大的遗产就是“改变”。

1、图形系统界面：除了苹果II电脑，乔布斯在个人电脑领域带来的最大改变是图形操作界面和鼠标。经过乔布斯及苹果，比尔·盖茨及微软的努力，鼠标和图形操作系统在全世界推广开来，扫清了计算机普及到个人的最后障碍。

2、电脑制作动画：收购皮克斯工作室看似乔布斯的“闲笔”，但其实也与他“改变世界”的梦想密切相关。在参观了皮克斯工作室之后，他就认为，这里的工程师和艺术家们掌握了一种关键能力：用计算机改变电影。《玩具总动员》的成功使得动画这一方式流行开来，好莱坞大部分电影巨头均成立了自己的动画工作室，使这个“造梦工业”的马达更加强劲。

3、重塑音乐产业：如果说iPod不过是一款更美的MP3播放器，那随之而来的iTunes音乐商店则是颠覆音乐产业、奠定电子商务新模式的革命性产品。乔布斯迫使各大唱片公司授权iTunes销售音乐产品，并将这种模式扩展到电影、电视分销领域。iPhone推出后，这一模式又演化为App Store模式。此后，整个内容产业的生产、分销模式完全被改变。

4、移动时代到来：在iPhone和iPad之前，勉强有“移动互联网”的概念。但在这两个i字头产品进入市场后，移动互联网才真正焕发出潜力。

乔布斯在发布iPhone时说，苹果要发布三款新产品，一款能用来便捷地上网，一款能用图形化的界面听音乐，一款重新发明了手机；然后他说，这三款产品被苹果做到了一起，这就是iPhone。

1、谈计算机：计算机要对这些简单的指令进行处理——‘调用个数值，把它跟现有的数值相加，并将结果写在这儿，看一看是不是比另外一个数值大’——但要以某种速度执行这些任务，比如每秒100万次。当计算机以每秒100万次的速度运行时，结果就像是魔法。”(1985年2月1日，接受《花花公子》采访)

2、谈设计：团队进行产品设计真的很难。很多情况下，在向他们展示产品设计以前，人们根本不清楚自己究竟需要什么样的产品。(1998年5月28日，接受《商业周刊》采访)

3、谈机遇：你究竟是想一辈子卖糖水，还是希望获得改变世界的机遇？《冒险历程：从百事到苹果》(Odyssey: Pepsi to Apple)一书透露，乔布斯在试图说服百事可乐高管约翰·斯卡利(John Sculley)加盟苹果时讲出了这番话。

4、谈性格：我是唯一知道每年亏损2.5亿美元的人，这其实是塑造性格的一件事。”摘自《苹果揭秘》(Apple Confidential 2.0)。

5、谈优秀的产品设计这一直是我的一个秘诀——专注和简洁。简单比复杂更难：你必须付出巨大艰辛，化繁为简。但这一切到最后都是值得的，因为一旦你做到了，你便能创造奇迹。(1998年5月28日，接受《商业周刊》采访)

6、谈人生：成为坟墓中最有钱的人，对我来说毫无意义，晚上睡觉的时候能说，我们做了一件很棒的事情——这对我来说才重要。(1993年5月25日，接受《华尔街日报》采访)

7、谈在苹果的角色：我并不是唱独角戏。有两个重要因素使苹果重新焕发了活力：一是苹果有着许多真正的天才，过去几年外界认为他们是失败者，其中一些人也认同了这种看法，但他们并不是失败者。他们缺乏的是有效计划和管理。我们原来需要一个资深管理团队，而我们目前已经拥有了这样的管理团队。(1998年5月28日，接受《商业周刊》采访)

8、谈对产品的自豪感：《花花公子》杂志：“你的意思是说，那些制造PCjr机的人，缺乏对自家产品的自豪感？”乔布斯：“如果他们有自豪感，就不会去制造PCjr机(PCjr是IBM推出的一款面向家庭和学校市场的低端个人电脑产品)。”(1985年2月1日，接受《花花公子》采访)

9、谈与苹果关系：我会一直与苹果保持着联系。我希望在我的一生中，我的生活与苹果的发展交织在一起，就像挂毯中使用的织线那样。或许我会离开苹果几年时间，但我总会回来的。(1985年2月1日，接受《花花公子》采访)

10、谈未来：你无法预见性地将生命中的点点滴滴串联起来。只有在你回头看的时候，你才会发现这些点点滴滴之间的联系。你要相信，你现在所经历的一切都将或多或少与你的未来产生关联。你必须相信某些东西——你的决心、命运、生活、宿命等等。这种态度从来没有让我失望过，也使我的生活变得完全不同。(2005年6月，斯坦福大学毕业典礼上的讲话)

11、谈工作：工作必将成为你生活中的重要组成部分。唯一能使自己得到真正满足的是，做你认为是伟大的工作。做一份伟大工作的唯一方法是，热爱你所做的工作。如果你还未找到你感兴趣的工作，就请继续寻找吧。不要停下来。用心去寻找，就会发现你最热爱什么。同世上任何伟大的关系一样，随着时间的推移，你与工作之间的关系也会变得越来越融洽。因此，要不断寻找自己喜欢的工作。千万不要停下来。”(2005年6月，斯坦福大学毕业典礼上的讲话)

12、谈死亡：任何人都不愿死去，即使人们梦想着能上天堂，却依旧没人想这么做。死亡对于我们每一个人来说都是终点，没有人能够逃脱。事实就是如此，因为死亡可能是最棒的生命创造，它是生命变化的原动力，旧的不去新的不来。眼下你风华正茂，但同样也会年华凋零，逐渐老去，最终从人间消逝。生命充满了戏剧性，但事实就是如此。(2005年6月，斯坦福大学毕业典礼上的讲话)

13、谈目标：我认为，如果你做了某件事而成果还不错，那么你就应该试着去做其他更好的事情，而不要长时间地沉溺于现有成绩。要搞清楚接下来该做些什么。(2006年5月，接受NBC晚间新闻采访)

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