对手名言

导读：　对手名言(共4篇)对手的名言对手的名言1、只有先声夺人，出奇制胜，不断创造新的体制、新的产品、新的市场和压倒竞争对手的新形势，企业才能立于不败之地。——黄汉清2、直到再找不到对手，才收藏起自己的剑锋。——莎士比亚3、真正的对手会灌输给你大量的勇气。——卡夫卡4、在我们与敌人之间严守中立的人们，似乎离敌人更近些。——尚...

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《对手的名言》
对手名言 第一篇

对手的名言

1、只有先声夺人，出奇制胜，不断创造新的体制、新的产品、新的市场和压倒竞争对手的新形势，企业才能立于不败之地。——黄汉清

2、直到再找不到对手，才收藏起自己的剑锋。——莎士比亚

3、真正的对手会灌输给你大量的勇气。——卡夫卡

4、在我们与敌人之间严守中立的人们，似乎离敌人更近些。——尚福尔

5、在前一百米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着，跑了四五百米后才能拉开距离的。——马云

6、永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。——马云

7、一个聪明人从敌人那里得到的东西比一个傻瓜从朋友那得到的东西更多。——格拉西安

8、一定要不断的研究竞争对手！——陈安之

9、一定要比你竞争对手更努力。——陈安之

10、要是狐狸演说，公鸡就要沉思。——阿尔巴尼亚

11、我们所不会怀疑到的敌人，才是最危险的。——美国

12、我们不可能没有敌人，但我们决不能没有朋友，我们要感谢敌人，因为他们使我们坚强，我们更要感谢朋友，是朋友使我们战胜敌人！——李垒

13、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——阿瑞斯·德格

14、唯一能持久的竞争优势是胜过竞争对手的学习能力。——盖亚斯

15、同我们角斗的对手强健了我们的筋骨，磨炼了我们的技巧，我们的对

手就是我人的帮手。——埃德蒙·伯克

16、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。——美国企业界名言

17、认识了毒草，等于找到了良药一剂；看清了敌人，等于找到了一位老师。——藏族

18、人才与策略不同，是无法被对手学习的。——余世维

19、没有哪一种友谊的基础比有着一个共同的敌人更稳固。——爱尔兰

20、没有对手就没有动力，我永远感谢对手。——刘翔

21、可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯

22、家里有一个敌人，比门外有一千个敌人还坏。——阿拉伯

23、对你同样危险的是：你朋友的敌人，你敌人的朋友。——阿拉伯

24、对火焰，要用冷水泼灭；对敌人，要用武力制服。——蒙古

25、对俯伏在你脚下乞怜的敌人，绝不可使他触及到你的剑。——欧洲

26、敌人对我们的意见，比我们对自己的看法更接近真实。——法国

27、仇敌也许料不到会给你忠告。——德国

28、成功者永远是比对手多做一下、坚持到底的人。——陈安之

29、残疾人的成功通常不易招致嫉妒。因为他们有缺陷，使人乐于宽忍他们的成功。也常使潜在的对手忽视了他们的竞争和挑战。——培根

30、不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。——马云

31、并非每个人都能成为朋友，但任何人都能成为敌人。——欧洲

32、有了对手，才有危机感，才有竞争力。有了对手，你便不得不奋发图强，不得不革故鼎新，不得不锐意进取，否则就只有等着被吞并，被替代，被淘

汰。

33、许多的人都把对手视为是心腹大患，是异己，是眼中钉，肉中刺，恨不得马上除之而后快。其实只要反过来仔细一想，便会发现拥有一个强劲的对手，反而倒是一种福份，一种造化。因为一个强劲的对手的存在，会让你时刻有种危机四伏感，才会激发起你更加旺盛的精神和斗志。

34、善待你的对手吧？千万别把他当成“敌人”，而应该把他当作是你的一剂强心针，一台推进器，一个加力档，一条警策鞭。善待你的对手吧，因为他的存在，你才会永远是一条鲜活的“鳗鱼”，你才会永远做一只威风凛凛的“美洲虎”。

35、真正的对手会灌输给你大量的勇气（卡夫卡）

36、一个聪明人从敌人那里得到的东西比一个傻瓜从朋友那得到的东西更多（格拉西安）

37、敌人对我们的意见，比我们对自己的看法更接近真实（法国）

38、认识了毒草，等于找到了良药一剂；看清了敌人，等于找到了一位老师（藏族）

39、并非每个人都能成为朋友，但任何人都能成为敌人（欧洲）

40、对你同样危险的是：你朋友的敌人，你敌人的朋友（阿拉伯）

41、没有哪一种友谊的基础比有着一个共同的敌人更稳固（爱尔兰）

42、在我们与敌人之间严守中立的人们，似乎离敌人更近些（尚福尔）

43、对火焰，要用冷水泼灭；对敌人，要用武力制服（蒙古）

44、对敌人不斗不倒，胜利不斗不来

45、弱敌不可轻，强敌不可畏

46、“朋友”有时是一个缺乏意义的词汇，而“敌人”却不是这样（雨果）

47、一切敌人都能致你于死地（瓦莱里）

48、对俯伏在你脚下乞怜的敌人，绝不可使他触及到你的剑（欧洲）

49、我们所不会怀疑到的敌人，才是最危险的（美国）

50、家里有一个敌人，比门外有一千个敌人还坏（阿拉伯）

51、要是狐狸演说，公鸡就要沉思（阿尔巴尼亚）

52、重视你的敌人，因为他们最先发现你的错误（安提西尼）

53、仇敌也许料不到会给你忠告（德国）

54、同我们角斗的对手强健了我们的筋骨，磨炼了我们的技巧，我们的对手就是我人的帮手（埃德蒙·伯克）

学校餐厅的名言警句

关于因果的名言

勤学好问的名言

《竞争的名言》
对手名言 第二篇

追上未来，抓住它的本质，把未来转变为现在。－－车尔尼雪夫斯基

未来是光明而美丽的，爱它吧，向它突进，为它工作，迎接它，尽可能地使它成为现实吧！－－ 车尔尼雪夫斯基

不参加变革社会的斗争，理想永远是一种幻影。－－ 吴运铎

人类的一切努力的目的在于获得幸福。 －－ 欧文

过于求速是做事上最大的危险之一。 －－ 培根

一个不注意小事情的人，永远不会成功大事业。－－ 卡耐基

杀了“现在”，也便杀了“将来”。----将来是子孙的时代。－－ 鲁迅

少说些漂亮话，多做些日常平凡的事情...... －－ 列宁

使生活变成幻想，再把幻想化为现时。 －－ 居里夫人

要成就一件大事业，必须从小事做起。 －－ 列宁

宁要好梨一个，不要烂梨一筐。积极肯干和忠心耿耿的人即使只有两三个，也比十个朝气沉沉的人强。 －－ 列宁

战士是永远追求光明的，他并不躺在晴空下面享受阳光，却在暗夜里燃起火炬，给人们照亮道路，使他们走向黎明。 －－ 巴今

每一点滴的进展都是缓慢而艰巨的，一个人一次只能着手解决一项有限的目标。 －－ 贝弗里奇

对一个人来说，所期望的不是别的，而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美好事业。 －－ 爱因斯坦

把希望建筑在意欲和心愿上面的人们，二十次中有十九次都会失望。－－ 大仲马 神圣的工作在每个人的日常事务里，理想的前途在于一点一滴做起。－－ 谢觉哉 事业常成于坚忍，毁于急躁。－－ 萨迪

竞争名人名言

竞争的本质不是比强壮、不是比敏捷，也不是比谁更聪明，而是比谁少一些愚蠢。 —— Merrill R. Chapman 著/周良忠 译 《IT大败局》

企业如果在市场上被淘汰出局，并不是被你的竞争对手淘汰的，一定是被你的用户所抛弃。 —— 汪中求 《细节决定成败》

要成为领袖，无论从事什么行业，都要比竞争对手做好一点。 ——

什么是高门槛的东西，在高科技领域有很多非常非常需要高技术的行业，但是再高技术的行业还是有竞争对手，而很多我们认为根本没有任何门槛的市场，往往到这个市场十年以后这个市场龙头地位确定以后很难改变。我们理解这个门槛最后是来自于它的规模……门槛低主要指创业初始阶段，到了一定阶段以后这个规模和门槛是非常高的。 —— 计越

但是我相信这么大量的、严重的同质化竞争的出现，本身对这个行业不是良性的，很短的时间内就会对这个行业进行一个整合，会进行有效的调整。 —— 于干

做企业就像打高尔夫，遇强则强，遇弱则弱。如果对手水平太低，就会随意发挥，甚至打坏几杆也不介意。因此，要选择对手。 —— 汪书福

要避开竞争也不可能，市场肯定有竞争，避免竞争，这不是找死么？ —— 宗庆后

星巴克和邓肯甜甜圈在这种情况下如何可以相互竞争？没错，他们的门店都是遍地开花，也都出售咖啡和糕点，但两者其实根本不是竞争对手。 —— 鲁宾斯坦

我们提出“剩者为王”的观念，就是要在竞争中，使我们主要产业能够存活下来，保持好的竞争状态，这样未来才有机会。在战略相持、低潮时期，防止自身资源损耗，保持能量是我们熬过冬天的必要措施和手段。 —— 李东生

我们都在慢慢熬着，等着对手犯错误。 —— 刘亮

饿死人的时候并不是没有粮食，而是有一些人没有粮食。 ——

当企业利润低的话我们会不安，当企业利润自然升高的时候，我们同样也会不安，因为你经常拿走别人应得的利益，别人就会离你而去，他一走，你的生态圈就崩溃了，你的利益就不存在了。 —— 牛根生

把死老虎当作活老虎来打。 —— 卢楚其

老是那几个人在说话，他们说完了好像行业的大事就定了——他们代表了昨天，能代表明天吗？ —— 孙宏斌

收它们干什么？有竞争才能让消费者比出好坏，就像跑步，一个人跑、几个人跑，感觉不一样。 —— 孙先红

在国内，竞争太激烈，每个行当的积累和壁垒都很深，要过河就必须跳过去，已经没有石头可摸。在国外，做得好一点老外就设计条款来压制你。 —— 刘晓人

过去是狮子、老虎和地方上的阿猫阿狗在打，现在阿猫阿狗已经被清理和吞食得差不多了，狮子和老虎碰面的机会将越来越多。随着主力战场向二、三级市场下沉，狮子、老虎们频繁遭遇一些啃不动的“小刺猬”。当大企业消化并购成果时，它们抓住机遇发展起来，占据一到两个地级市场，密集布点，财务状况普遍良好，战略上进可攻，退可守。 —— 程绍珊

我们一直在反思，微波炉这个行业在中国是否存在过度竞争的状况，是不是因为格兰仕的绝对寡头垄断，阻碍了微波炉行业的持续协调、健康发展？ —— 梁昭贤

他们厂商之间用手打架，和我们用嘴打架。 ——

人在江湖，杀人是正常的，不杀人反而成了异类，就像一头狼，不会吃肉，一个劲地吃草是很危险的——做吃人的狼不做吃草的羊。 —— 冯仑

上帝叫我们爱敌人，我是这样看待这个竞争对手（胡成中的德力西）的。我们分开以后他有他的事业，他也要生存也要发展，而且就在我们边上，这不挺好吗？我觉得正是因为有一个对手天天盯牢你，使你不敢睡觉，正泰才有今天的发展。 —— 南存辉

家电零售业过去经过了一个“博傻”时期，大家不顾一切，看谁比谁更傻，有一段时间你不得不跟。但现在苏宁会按部就班地推进自己的计划，大可不必因为对手改变而改变。 —— 张近东

从表面上看是速度拉开了距离，实际上是内容和积累，很多企业看到别人扩张加快，以为是机会，也抓住了机会，但是内功不够最终使他们为这些机会付出巨大的代价。 —— 张近东

自从接手雅虎中国的那一天起，我一下子遭到整个中国互联网行业的“群殴”。 —— 马云

我们宁愿看到有一万人在跑道上用7分钟跑完一英里，而不愿看到一万人坐在看台上观看一个人以3分50秒的成绩跑完一英里。 —— 乔·亨德森

整个铝业发展是一个生态链，在生态链中把别人打死的人，你也不会有好结果。 —— 肖亚庆

Google证明了一个事实：更好的捕鼠器果然重要。 —— 史蒂夫·鲍尔默

我们从来不说我们是老大，但是也绝对没有说我们是老二。 —— 张近东

发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。 —— 马云

模仿是对竞争者最好的赞美，因此，百度就是对我们最好的赞美。 ——

蚂蚁多了，大象也要寻找自己的活法。 —— 杜泽桦

企业成功的关键在于认清哪些特色能使自己免于竞争。你必须强调这些特色，经常重申重要性，绝不能让它稀释淡化。 —— 罗蒂克·安妮塔

两个人都会制造鞋子和帽子，其中一个比另一个在每一行业都处于优势，但是，在生产帽子方面，他仅能以1/5或者说20%的势超过他的竞争者，而在生产鞋子方面，他胜出对手1/3即33%；为了双方的利益，何不让这个具有优势的人专门生产鞋子，而另一个处于劣势的人专门生产帽子呢？ —— 大卫·李嘉图

小智者抢占市场，中智者发现市场，大智者创造市场。 —— 高德康

真正的问题不在于你比过去做得更好，而在于你比竞争者做得更好。 —— 唐纳德·克雷斯

跑马场里的每一匹马都有一个眼罩，就是要它向前奔跑的时候不要看两边，一旦分神它就会偏掉，没有了自己的方向。我也是在跟自己赛跑，跟自己的公司赛跑。 —— 朱骏

企业还是要靠一个有竞争力的规模来支持你的竞争力。 ——

冲击、困难每年都有，原材料涨价、出口退税、欧洲的环保令，一个个壁垒封杀，遭遇困难都很正常，但目标肯定不会改变，只不过可能要多花一些气力。外部环境虽然把人压迫得透不过气，但是我们绝不能坐以待毙。

哪怕壮烈地死去都是耻辱！ —— 梁庆德

打架就得在别人家里打，打不打得赢没有关系，至少能把别人的家里打得乱七八糟，把家具都给砸烂了；打得赢当然更好，那eBay在中国市场上就难以壮大。 —— 马云

少林寺和麦当劳不一样，永远也不可能变成一条街上好几个。 —— 释永信

善胜者不争，善阵者不战。善战者不败，善败者不乱。 —— 张拟？ 《棋经十三篇》

鸡可以圈养，也可以放养。企业也是一样。如果政府给一个企业很多的保护和政策优惠，这个企业就是圈养的。反之，一个企业若只能靠自己在市场中自由竞争而生存，这个企业就是放养的。相应地也有两种企业家：圈养的企业家和放养的企业家。 —— 范棣

如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。 —— 马云【对手名言】

eBay是大海里的鲨鱼，淘宝则是长江里的鳄鱼，鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗，结果可想而知，我们要把鲨鱼引到长江里来。 —— 马云

市场规律本身就包含了竞争，但竞争并不是市场规律本身，为客户创造价值才是竞争的唯一起点与归宿。在这种意义上，我们说要打垮竞争对手或与对手合作，我们的出发点与归宿点都是一个，那就是客户价值。所以，战略的起点并不是打垮竞争对手，而是为客户创造价值，如果真要打垮对手的话，也必须是：我代表客户价值，打垮你。就像我们在战争时期对敌人说的那样，以人民的名义，枪毙你。这才是真正的战略。 —— 姜汝祥 《自废武功的四大陷阱》

奇瑞一定要做进攻型企业，一定要发展，不疯狂，就死亡。 —— 尹同耀

很难想象，一个企业既做电脑，又做房地产，还做投资，然后用同一套体系去进行人事建设和激励。让这样的企业与高度专业化的企业竞争，想取胜是非常困难的……多元化非常忌讳采用企业事业部的方式——由企业总部给各事业部制定战略，进行激励。而采取子公司的形式就不同。子公司是独立法人，可以有独立的战略体系、执行体系和文化建设体系。 —— 柳传志

如果缺乏必要的竞争壁垒，“先驱”变“先烈”也是极有可能的事情。 —— 牛根生

压强原则：在成功的关键因素和选定的战略生长点上，以超过主要竞争对手的强度配置资源，要么不做，要做，就集中人力、物力和财力，实现重点突破。 —— 任正非

竞争名言

市场是人们逐利而动的行为集合，在一个时点上，彼此竞争的经济主体是以互相挫败为其目的的。这种人际的零和博弈就像棋局或球赛那样，永远有胜负而无永久的胜负。 —— 孙涤 《怎么测量市场泡沫》

柳市第一梯队的企业在激烈的低价竞争中，依靠自身实力和后盾完全可以挺得过去；处于第三梯队的小企业生存能力也非常强，它们可以在没有利润的环境中关张几个月，马上又冒出来，是根本无法消灭的游击队；只有一些中型企业夹在中间，艰难生存。 —— 叶祥桃

孙明祖：“我们是两个不和睦但又一块儿走夜道的人，虽然吵吵闹闹打打杀杀的，但是心理不害怕啊。” —— 《大染坊》

泰：“我的一个朋友曾说过„你如果没法加入他们，那么就打败他们‟。” —— 《留级之王2》

英特尔不能光靠自己推出一代又一代的技术，是一定要依赖产业生态圈的，与技术周边的产业链也是一种共赢的关系，英特尔正是利用投资部来营造产业生态圈。我们是硬件制造企业，但是你会发现英特尔投资了很多的软件企业和服务类企业，就是为了达到这个目地。 —— 张仲

若想走得快，就一个人；若想走得长，就一群人。 —— 佚名

在商场如战场的今天，市场竞争已经演变为以品牌竞争为主要形式的竞争格局，现代市场的品牌竞争战略总体上有四种形式，实际上有时交叉运用，一为市场领导者品牌的战略——全面防御战略；二为市场挑战者品牌的战略——主动进攻战略；三为跟进品牌竞争战略——侧翼突围战略；四为拾遗补缺者——灵活多变游击战略。所以目前去做一个行业的领导者是十分辛苦的，几乎所有的人都在希望领导者地位的颠覆，尤其是在体育竞技场，人们对奇迹的发生总是抱有极大的热情。也同样因为有了竞争，一些行业也因此更加有序、一些行业甚至出现了竞争多方的多赢局面。最近几年，央视广告的经营一直呈现出一种不错的发展趋势，其负责人郭振玺多个场合表示正是他们“腰眼”战略的成功，即通过重点扶植行业中的挑战品牌，来综合带动领导品牌、跟随品牌的投入热情，从而实现央视广告的年年攀高。正是因为不断使树立挑战品牌，很多行业都曾出现过令人称奇的业绩。 —— 燕涛/黄江伟 《品牌恩怨：从矜持到赤裸》

因为进场的角度不同、企业的资源条件各异，决定了他们会用不同的方式去做事；另一方面，定位的不同也会导致在博弈过程中对不同事物的看法不同，因此决定某些因素的重要性排序也有先有后。如果谁先拿到决定性的因素，谁就可以跑得快一些。 —— 李竹

关于竞争的名人名言

《经典管理格言100句》
对手名言 第三篇

经典管理格言100条

第一章 将合适的人请上车，不合适的人请下车 P1

联想集团总裁柳传志有句众所周知的名言：“办公司就是办人。人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的赢家。”现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，从这个角度来说，人才是企业之本。

1、企业即人

——日本经营之神松下幸之助

2、企业最大的资产是人

——日本经营之神松下幸之助

3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处

——著名管理学家彼得•杜拉克

4、卓有成效的管理者善于用人之长

——著名管理学家彼得•杜拉克

5、造人先于造物

——日本经营之神松下幸之助

6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资

——著名的企业管理学教授沃伦•贝尼斯

7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中 ——管理学者詹姆斯•柯林斯

8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才

——世界首富比尔•盖茨

9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司 ——世界首富比尔•盖茨

10、将合适的人请上车，不合适的人请下车

——管理学者詹姆斯•柯林斯

11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家

——联想集团总裁柳传志

第二章 对产品质量来说，不是100分就是0分 P27

质理是产品的灵魂、企业的生命。美国著名质量管理学家约瑟夫•朱兰博士指出：“20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。”

12、质量是维护顾客忠诚的最好保证

——通用电器公司总裁杰克•韦尔奇

13、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪

——美国著名质量管理学家约瑟夫•朱兰博士

14、对产品质量来说，不是100分就是0分

——日本经营之神松下幸之助

15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来

——华硕总经理徐世明

16、质量等于利润

——管理思想家汤姆•彼得斯

17、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在

——质量管理大师菲利普•克劳斯

18、产品质量是生产出来的，不是检验出来的

——美国质量管理大师威廉•戴明博士

第三章 企业的成功靠团队，而不是靠个人 P43

《逆领导思考》一书的作者罗伯特•凯利说：“说到追随与领导，大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。”

19、企业的成功靠团队，而不是靠个人

——管理大师罗伯特•凯利

20、合作是一切团队繁荣的根本

——美国自由党领袖大卫•史提尔

21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔•乔丹也需要队友来一起打比赛 ——通用电话电子公司董事长查尔斯•李

22、大成功靠团队，小成功靠个人

——世界首富比尔•盖茨

第四章 创新是做大公司惟一之路 P53

企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。 一项权威的调查显示：与缺乏创新的企业相比，成功创新的企业能获得20％甚至更高的成长率；如果企业80％的收入来自新产品开发并坚持下去，五年内市值就能增加一倍；全球83％的高级经理人深信，自己企业今后的发展将更依赖创新。

23、不创新，就灭亡

——福特公司创始人亨利•福特

24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力

——著名管理顾问詹姆斯•莫尔斯

25、创新是做大公司的惟一之路

——管理大师杰弗里

26、顾客是重要的创新来源

——管理学家汤姆•彼得斯

27、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们

——英特尔公司总裁安迪•格罗夫

28、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造【对手名言】

——哈佛大学教授西奥多•莱维特

29、创新就是创造一种资源

——管理大师彼得•杜拉克

第五章 管理就是沟通、沟通再沟通 P69

松下幸之助关于管理有句名言：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”管理离不开沟通，沟通已渗透于管理的各个方面。正如人体内的血液循环一样，如果没有沟通的话，企业就会趋于死亡。

30、管理就是沟通、沟通再沟通

——通用电器公司总裁杰克•韦尔奇

31、沟通是管理的浓缩

——沃尔玛公司总裁萨姆•沃尔顿

32、管理者的最基本能力：有效沟通

——英国管理学家L•威尔德

33、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽

——美国女企业家玛丽•凯

34、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通

——日本经营之神松下幸之助

第六章 管理就是决策 P81

美国著名管理学家赫伯特•西蒙指出：“决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策。”

35、管理就是决策

——美国著名管理学家赫伯特•西蒙

36、 世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的【对手名言】

——世界著名的咨询公司——美国兰德公司

37、正确的决策来自众人的智慧

——美国社会学家T•戴伊

38、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉

——美国企业家S•M•沃尔森

39、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会

——美籍华裔企业家王安博士

40、在没出现不同意见之前，不做出任何决策

——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德•斯隆

41、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里

——美国经济学家托宾

42、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏

——瑞士军事理论家菲米尼

43、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键

——美斯坦大学教授艾森哈特

44、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策

——美国克莱斯勒汽车公司总裁李•艾柯卡

45、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。 ——联想集团总裁柳传志

第七章 爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业 P109

法国企业界有一句名言：“爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。”这一管理学的新观念，已经越来越深入人心，而且被越来越多的企业管理者所接受。实践使他们懂得，没有什么比关心员工、热爱员工更能调动他们的积极性、提高工作效率了。

46、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业

——法国企业界名言

47、管理是一种严肃的爱

——美国国际农机商用公司董事长西洛斯•梅考克

48、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多

——美国西南航空公司总裁赫伯•凯莱赫

49、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资

——日本麦当劳董事长藤田田

50、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工

——日本经营之神松下幸之助

51、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键

——IBM创始人托马斯•沃森

52、是员工养活了公司

——亚州首富李嘉诚

第八章 授权就像放风筝 P125

授权的成功与否，从大的方面来讲，决定着企业的兴衰成败；从小的方面来讲，影响工作的顺利开展。因此，授权必不可少，授权势在必行。知名国际战略管理顾问林正大说：“通俗地说，授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强线就要放一放。”

53、管得少，就是管得好

——通用电器公司总裁杰克•韦尔奇

54、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的

——管理专家旦恩•皮阿特

55、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手

——管理专家彼特•史坦普

56、信任固然好，监控更重要

——前苏联国家领导人列宁

57、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放

——国际战略管理顾问林正大

58、授权并信任才是有效的授权之道

——管理专家柯维

59、用他、就要信任他；不信任他，就不要用他

——经营之神松下幸之助

60、管理层次越少越好

——克莱斯勒汽车公司董事长本•比德维尔

61、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化

——通用电器公司总裁杰克•韦尔奇

第九章 在企业内部，只有成本 P145

企业管理的一个根本任务，就是不断降低成本。美国管理大师彼得•杜拉克在《新现实》中对成本有一句非常精辟的话，他说：“在企业内部，只有成本。”加强成本控制与管理，树立全方位的成本意识，提高企业竞争力是企业最紧迫、最核心的问题之一。

621、在企业内部，只有成本

——美国管理大师彼得•杜拉克

63、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费

——克莱斯勒汽车公司总裁李•艾柯卡

64、省钱就是挣钱

——美国石油大王约翰•洛克菲勒

65、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。

——台塑集团董事长王永庆

66、为顾客节省每一分钱

——沃尔玛创始人萨姆•沃尔顿

第十章 竞争对手就像磨刀石一样 P157

《关于对手的名言》
对手名言 第四篇

1、只有先声夺人，出奇制胜，不断创造新的体制、新的产品、新的市场和压倒竞争对手的新形势，企业才能立于不败之地。——黄汉清
2、直到再找不到对手，才收藏起自己的剑锋。——莎士比亚
3、真正的对手会灌输给你大量的勇气。——卡夫卡
4、在我们与敌人之间严守中立的人们，似乎离敌人更近些。关于对手的名言。——尚福尔
5、在前一百米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着，跑了四五百米后才能拉开距离的。——马云
6、永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。——马云
7、一个聪明人从敌人那里得到的东西比一个傻瓜从朋友那得到的东西更多。——格拉西安
8、一定要不断的研究竞争对手!——陈安之
9、一定要比你竞争对手更努力。——陈安之
10、要是狐狸演说，公鸡就要沉思。——阿尔巴尼亚
11、我们所不会怀疑到的敌人，才是最危险的。关于对手的名言。——美国
12、我们不可能没有敌人，但我们决不能没有朋友，我们要感谢敌人，

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