司马懿名言大度大气

导读：　司马懿名言大度大气(共5篇)跟司马懿学管理--语录《跟司马懿学管理》经典语录跟司马懿学管理作者：赵玉平出版社: 电子工业出版社; 第1版 (2011年8月1日) 其他: 256页ISBN: 9787121141225条形码: 9787121141225内容简介本书是中央电视台《百家讲坛》赵玉平“麻辣说三国”系列节目同名图...

本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《司马懿名言大度大气》，供大家学习参考。

《跟司马懿学管理--语录》
司马懿名言大度大气 第一篇

《跟司马懿学管理》经典语录

跟司马懿学管理

作者：赵玉平

出版社: 电子工业出版社; 第1版 (2011年8月1日) 其他: 256页

ISBN: 9787121141225

条形码: 9787121141225

内容简介

本书是中央电视台《百家讲坛》赵玉平“麻辣说三国”系列节目同名图书之一。司马懿是三国时期魏国杰出的政治家、军事家，西晋王朝的奠基人，是辅佐了魏国三代的托孤辅政之重臣，后期成为全权掌控魏国朝政的权臣，平生最显著的功绩是多次亲率大军成功对抗诸葛亮的北伐。 本书通过描述司马懿一生中遇到的众多历史事件，分析他的应对策略和处事技巧，着重对司马懿的管理才能进行详尽的分析，并与今天的职场生活相结合，把东方智慧与现代理念相结合，语言生动幽默，点评到位，妙趣横生。

目录

第一讲 重大选择讲谋略

策略一 不求最好，但求满意

策略二 无悔的选择是好的选择

策略三 绝不掉入别人准备好的选项里

第二讲 当好骨干有诀窍

方法一 勤、谨、忍

方法二 谦、温、密

第三讲 突发事件巧应对

方法一 提前判断，矛盾公开

方法二 确认权威，合理行动

方法三 借人借势，速战速决

第四讲 鼓舞士气有良方

策略一 保持一致，引入权威

策略二 借助暗示，输出信心

策略三 调整情绪，合理解释

第五讲 竞争矛盾巧化解

策略一 高调做事，低调做人

策略二 看清角色，做出姿态

策略三 以退为进，只守不攻

第六讲 授权之后怎么做

方法一 事前沟通，充分交流

方法二 斗智为主，斗力为辅

方法三 远观忠，近观敬

第七讲 巧抓机遇有办法

策略一 建立联盟，获得支持

策略二 风格匹配、角色互补

策略三 类型匹配，制造认同

第八讲 改变逆境靠行动

策略一 抓住机遇，不留余地

策略二 内紧外松，留有余地

策略三 造足局势，获得认可

第九讲 教育子女有讲究

方法一 沉浸教育，养成习惯

方法二 母爱教育，培养好性格

方法三 体验教育，提升核心能力

第十讲 稳定局面讲谋略

策略一 力战

策略二 心战

策略三 智战

赵老师和他的课（代后记）

跟司马懿学管理（百家讲坛）语录：

1、 “比”字两把刀，伤人又伤己。

2、 皮裤套絮了棉花的裤子，一准有原故。

3、 西方人没谱儿就找心理医生，中国人没谱儿就找算命的。

4、 以往的人是饿死的，如今的人是吃死的。

5、 舆论要刊发，不可以出气，也不可以排泄。

6、 高调做工，不张扬做人。

7、 展览最稀缺的，能力取得极致的许可。

8、 没有技法就展览诚恳。

9、 举奸须情报，扬善要彰显。

10、

11、

12、

13、

14、 看角色，做姿势：父不作媒，母不作师，喜然而生父，悲然而孝子。 一个高高在上的人，露脸不由得易，露屁股很容易。 充分的沟通是相信的保障。 屠刀让人调头，文化让人颔首。武力解决一时，文化解决一直。 升平本是将军定，不容吧将军见升平。打天下是顶梁柱，定天下后

是火药库。

15、

16、 人的生活最令人悲伤的是，你成为了你恨的人。 感悟尤甚——父不做媒，母不教子。喜不过生父，悲不过孝子。

18、

19、 企业可以有闲事，但是不能有闲人。生命在于运动，管理在于折腾。 人生是需要战斗的，但不是每一场仗都要打。每一场仗都打，那不

是战斗是找死。

20、

21、

22、

23、 当领导，要亲贤臣，治小人。能用君子是人品，会用小人是水平。 大处看天下，小处看人。 企业不是用最好的人，而是要用最合适的人。 没有科学扶助的权力是盲目的权力；没有权力支持的科学是孤独的

科学。

24、 管理者要超越个人的力量极限去完成单个人无法完成的使命，这需

要勇气与雄心；同时，管理又是要通过他人去完成目标的，这需要谦逊与包容。

25、 每一种文化都蕴涵着对管理的理解。中国人喜欢梅花，梅花有四贵：

贵浓不贵淡，这是热情之美；贵老不贵嫩，这是成熟之美；贵斜不贵正，这是自由之美；贵疏不贵密，这是简约之美。想没想过做梅一样的管理者。

26、 做大事情要分阶段进行，很多时候本来是想一鼓作气，结果往往是

一鼓岔气。

27、 事不逼不成，马不打不快，千里马也需要有马鞭，保持适度的压力

是有利于成功的。

28、

29、 每天五分钟自虐叫锻炼，每天五小时锻炼叫自虐。 常识要和大家一致，否则就难以被群体接纳；技能则要尽量和别人

不同，否则就难以脱颖而出。

30、

31、 十样会不如三样好，三样好不如一样绝。 有名气的人做事，那真是一呼百应；没名气的人做事，那只能是百

呼一应。就一个应声，还是一声“呸！”

32、 生活上知足常乐，事业上精益求精。做不到前者，引发贪得无厌；

做不到后者，导致一事无成。

33、

34、 思想就像刀，越磨越锋利；思想就像石头，只有碰撞才能产生火花。 管理的本质是通过别人完成任务。

36、

37、 私下提意见叫补台，当众提意见叫拆台。 种下梧桐树，引来凤凰鸟；生出小帅哥，整合穆桂英。佘太君为什

么功劳那么大，因为人家给大宋生出了那么多具备吸引力的帅哥嘛。这就叫利用激励特征来锁定关键人才。

38、 长本事的时候要把住核心，练武要练18般兵器,但从古到今的大英

雄,纵横天下也不过就是一两件兵器而已。关老爷就是刀,赵子龙就是枪,李元霸就是锤。谁见过关老爷上阵,三分钟换一件兵器,还在那显摆“老子什么都会!”那不是关老爷,是关疯子!

39、 西游记团队里,孙悟空最有本事,但是做大事不能都用本事最大的人。

想象一下,如果团队里都用本事最大的,探路的孙悟空是个猴,扛耙子陪领导聊天的是个猴,挑担子搞后勤的是个猴,唐三藏骑个猴,这不是取经,成了搞杂技的。

40、 相貌相貌，相在貌前，相比貌更要紧。“相”是一个人的内心世界和心

理状态，“貌”是一个人四肢五官的数量以及位置。

41、 领导者只关注异常不关注正常，只关注例外不关注例行。正常的事

情、例行的事情，有制度管有下属管，不用领导自己管。

42、 有一件事情，你能做得好，那叫合格；有十件事情你能做得好，那

是优秀；有五十件事情你能都做好，那就叫卓越；有一百件事情你还想努力把它们都做好，那就叫找死。

43、 如果有人安排我们做一件事情，每天做两遍，坚持20年天天重复，

我们一定会很烦。不过有一件事情，我们坚持了一辈子，天天至少做三次，但是每次都不烦，不但不烦而且做的事情还特别卖力气。这件事就是吃饭。所以有需求就有道理！

44、 不要把两匹千里马栓在一个槽上吃草。不要安排两个能人同时去做

一件事。

45、 给老同志分饼，给年轻人画饼，和中坚力量一起吃饼。这样就可以

在有限的物质条件下提高整个团队的满意度。

46、 打麻将这个游戏，有的玩是为了赢钱，这是典型的物质需求，是一

楼层面的；有的人只要不输钱就可以玩，这是安全需求，上升到二楼了；

有的人打麻将是为了哥几个聚在一起热闹热闹，这是社会需求，你看，上升到三楼了；有的人打麻将就是为了向别人证明自己聪明、牌技好，这个是尊严的需求，是四楼的；还有人打麻将不为别的，就为了和牌时候的快感，这是完成挑战任务后的内心满足，这是自我实现，是五楼的需求。一种游戏包含人类五大需求，这个游戏一定是有着强大生命力的。我们的管理制度和市场营销方式如果都能设计成这种全方位满足各个层面需求的麻将模式，那一定可以大行其道、所向无敌。

47、 不是细节决定成败，而是细节的选择决定成败。首先要把握全局，

然后才是关注细节。要知道，拿着显微镜是看不见大象的。

48、 鹤立鸡群，鹤比鸡难受，它要承受很多来自群体的压力，出众是要

付出代价的，所以优秀者往往需要保护。

49、 老百姓说：兵熊熊一个，将熊熊一窝！拿破仑说：一头雄狮子带领

的一群绵羊可以打败一只绵羊带领的一群雄狮。

50、 咱自己是个小蚂蚁，谁都能把咱踩死，但是短时间内小蚂蚁又长不

大，怎么办？最好的办法是站在大象的背上，看谁敢踩。这就是管理的借力原则。

51、 不相信目标能实现的人活不下来，相信很快能实现目标的人也活不

下来。

52、 喜欢一个人，怎么看怎么顺眼……春天看着像花，秋天看着像果，

夏天看着像冰，冬天看着像火，哎呀这个喜欢啊……

53、 成就感让平凡的事情光荣，让平凡的日子闪耀，给平凡的人插上翅

膀。

54、 每天早晨醒来稍事锻炼可以叫醒身体，读上几页书可以叫醒心灵，

不妨睡前在枕边放一本喜欢的书，它可以给你第二天的生活增加力量。 55、

56、 权力来自稀缺性，拥有的资源越稀缺，权力越大。 口头表扬有时很小儿科，但是很重要、很管用，无论走到哪里，都

不要忘记带上你的赞许。

57、 检查工作似乎就为了找缺点，但只谈缺点会用很小的不足掩盖很大

的长处，这样会抑制下属工作的热情和创造力，聪明的领导检查工作也查优点，而且有时候，就是为了优点而来检查的。

《赵玉平 跟司马懿学管理 语录》
司马懿名言大度大气 第二篇

赵玉平 跟司马懿学管理 语录【司马懿名言大度大气】

成功的秘诀其实就是热情加坚持。

任何学科都是深刻的片面。

人的偏见都来自自己擅长的领域。

我吃的盐比你吃的米还多，我过的桥比你走的路还多，我见的鬼比你见的人都多。

在判断这个人的时候，我们可以看他的一贯性，他一贯的主张、一贯的行为、一贯的思维模式，通过一贯的行为，我们就能知道这个人是怎么回事。

反常行为背后必定有意想不到的秘密。

司马懿在“空城计”中的策略：1、不求最好，但求满意；2、无悔的选择是好的选择；3、绝不掉入别人准备好的选项里。

最好是好的敌人。做事情，没有百分之百的完美，只有百分之百的错误。

后悔是选择的影子，遗憾是人生的伴侣。

了解自己，这叫明白；接受自己，这叫清醒；承认自己，这叫勇气。一个人有了这三条，才能立于不败之地。

能开战叫勇气，会收兵叫智慧。人生就像跑高速，开车的人得记住，懂得踩油门那叫力量，懂得踩刹车那叫智慧。

离成功最近的时候，风险最大，形势一派大好的时候最容易犯错误。

一个人，在做自己最擅长的事情的时候，也是最容易被别人抓住破绽的。

一把刀最容易豁口的是刀刃，一条枪最容易磨损的是枪尖，一个团队中最容易受到伤害的是冒尖的骨干。所以作为团队领导，必须要学会保护刀刃、保护枪尖、保护优秀的人。

人生要过得好，必须处理好和“四老”的关系。哪“四老”呢？就是老爸、老师、老板、老婆。小的时候处理好和老爸的关系，上学了处理好跟老师的关系，工作了处理好跟老板的关系，成家了处理好跟老婆的关系。把这“四老”的关系都处理好了，那这日子就幸福了。

任何重大的成功，说到底都是用人的成功。同理，任何重大的失败，说到底都是用人的失败。

处理好和领导的关系的六字箴言：对付猜疑型领导，要：勤、谨、忍；对付记恨型领导，要：谦、温、密。

在领导身边工作有三大忌讳：忌泄漏；忌轻慢；忌欺瞒。

给能人戴紧箍，给庸人画饼，对有本事的人要加强约束，对没本事的人就得认真引导。

如果在正式场合有人跟你开玩笑，或者用极随便的态度跟你打招呼，那只能说明这个人想当众显示他跟你的关系不一般，有别于常人。

当你迎合别人、照顾别人感受的时候，不能丢掉做人做事的基本原则。我们不能无原则地去迎合别人。

真理都是简单的，真诚都是朴素的，真正的美都有单纯的形式。越是真话越朴素，一个有很高技巧的人，能用朴素的语言说大实话，才叫真智慧。

有技巧确实是好事，但是卖弄技巧就不是好事了。卖弄技巧这事说小了叫轻浮，说大了叫心术不正。

给领导提意见，有两点特别不要做：第一个是揭领导的短揭得狠，第二个是探领导的心探得准。

应对突发事件的方法：1、提前判断，矛盾公开；2、确认权威，合理行动；3、借人借势，速战速决。

权威性跟人际关系的敏感性成反比，越有权威，越不用太在意人际关系。越没权威，越要在

乎人际关系。

权威性就是自由度，权威性有多大，自由度就有多宽，有本事的人发脾气，那叫个性，没本事你敢发脾气，那叫找死。

用价值观管高人，用制度管普通人，用人盯着小人。

人这一辈子，顺风顺水的时候高歌猛进，那都不算本事，逆风逆水，走背字的时候，能心态正常，找准出路，临危不乱，这才叫本事。

人一旦有了不良情绪，决策质量和行动质量都会明显下降。最常见的三种情形：忧伤、激动、疲惫。

“支点策略”（刺猬法则）：在复杂的形势下，如果对局势判断不清，分析不透，就执行自己最基本、最安全的一个策略。

稳定部队的士气和情绪有三个策略：1、保持一致，引入权威；2、借助暗示，输出信心；3、调整情绪，合理解释。

日常工作中的心理暗示一定要有三个具体的特点和技巧：1、简短有力，不能太长；2、正向积极；3、强烈肯定。

很多时候，成功不是资源问题，是信心问题。有资源的人如果没有信心照样失败。

不快乐就装快乐，装时间长了就是真快乐，不聪明你就装聪明，装时间长了就是真聪明，当然了，装傻时间长了就是真傻。

成功从心开始，真正的成功者，在内心世界里，从一开始就要拥有强大的心理能量，相信自己一定成功，即使遇到再多苦难也不失去信心！成功是一种发自内心的信念。

原谅别人的不原谅，理解别人的不理解，接受别人的不接受。这样才能当领导。

应对失败和挫折的四种比较积极的应对方法：1、改进；2、替代；3、合理化；4、升华。

失败是人生的营养品，挫折是进步的基石。成功的人会转化，把挫折、失败转化为前进的动

力、人生的营养。

赞美对手的三个好处：1、展示你的胸怀；2、留有余地；3、隐形自夸。

往下比一比会有幸福感，往周围比一比会有进取心，如果总是抬头往上比，会越比越失落，比来比去就受内伤了，所以人得善于调整心态，才能活得自在舒心。

在面对复杂矛盾和比较激烈的冲突局面的时候，应该学会用“正楷”的方式去做人和说话，而不是用“草书”的方式去做人和说话。

为了化解激烈的内部竞争所产生的矛盾，三个策略：1、高调做事，低调做人；2、看清角色，做出姿态；3、以退为进，只守不攻，其中五条原则：a、内外有别，大局为重；b、不越位，不抢功；c、用事实说话；d、高姿态，高动机；e、提前做好规划，控制局面。

展示最稀缺的，才能获得最大程度的认可。

举奸需机密，扬善要彰显。【司马懿名言大度大气】

一个领导，适度地进行自我暴露，袒露自己的真实感受，可以增加吸引力，增加支持率。

一个高高在上的人，要露脸是不容易的，要露屁股是很容易的。

要想展示才华、能力、闪光点非常难，但是要想展示缺点非常容易，不用刻意展示，大家都能看见。

重大授权之前最要紧的三个沟通点：画圈、画饼、画叉。

一个人的内心世界就像一只弹簧，压得越狠，反弹得越厉害。

机会来的时候就如昙花一现，虽然美丽，但是转瞬即逝。

很多事情，第一次想做但是没有做，以后就再没机会做了；很多话，第一次想说但是没有说，以后就再没有机会了。

为了获得机遇，提前做的准备：1、建立联盟，获得支持；2、风格匹配，角色互补；3、类型匹配，制造认同。

一个成功者，想单枪匹马、单人独骑成功是不可能的，得有人支持你。

童年是人生的父亲，环境是人生的母亲。

一个圆不能有两个圆心，一个桃不能有两个桃核，一个队伍不能有两个领导。

花最红的时候，也就是它要凋谢的时候，月亮最圆的时候，意味着它马上就要缺了。人生在最巅峰的时候也是最容易出问题的。

人生当中，第一个或者第一次永远是难忘的，永远比眼前的好，不是说第一个真的有多么好，而是因为那是第一个。

常将有时思无时，眼前快乐不贬值；人生若只如初见，幸福美满全出现。

改变逆境的策略：1、抓住机遇，不留余地；2、内紧外松，留有余地；3、造足局势，获得认可。

嫉恨的三个原则：嫉妒相似，不嫉妒不同；嫉妒强势，不嫉妒弱势；嫉妒易得，不嫉妒难得。

一个人做事情，如果人人都觉得你了不起，说明你努力了；如果自己也觉得自己了不起，说明你发烧了。英雄和强者不是被敌人打败的，都是被自己打败的。

训练有素的人，遇到遗憾的事，积极地谋划未来；未经训练的人，遇到遗憾的事，痛苦地后悔过去。

不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。【司马懿名言大度大气】

权胜才必有辱，威胜德必有祸。

中国古往今来所有的事变，都要三个条件：1、“势”讲的是民心向背；2、“局”讲的是力量对比；3、“变”讲的是时机条件。

一个人事业要成功，沉着冷静的心理素质是十分关键的。在我们的传统文化中，这叫做“任凭风浪起，稳坐钓鱼船”，“每临大事有静气”。

人不缺打老虎的力量，缺的是打老虎的胆量。老虎在眼前的时候，你不怕它，你能把它打跑。老虎在天边的时候，你怕它，它能把你吓倒。

温室里养苗，养的是一棵纤弱的小草，野地里风雨中养苗，养的才是参天大树。

教育是指导不是指责，教育是示范而不是口传。

鼓励B级的人做A级的事情，给培养对象犯错误搭个平台。

人生最大的成功是子女教育的成功，人生最大的失败是子女教育的失败。

《三国人物司马懿》
司马懿名言大度大气 第三篇

司马懿

司马懿是《三国演义》里头罕见的长寿者，他活了73岁。他到40岁的时候，才当上曹操的主簿。其实司马懿年轻的时候就非常有才学，很有才干，远近闻名。曹操那个时候早就听说这个人很有才干，就派人去找他，要他出来做官。司马懿拒绝了，为什么拒绝呢？司马懿看不起曹操的出身，因为曹操的父亲曹嵩，曹嵩的父亲是曹腾，曹腾是太监。太监怎么会有儿子，不是亲生的，是养子。所以曹操的祖父是太监曹腾。

而这个汉末太监作乱，祸国殃民，名声极坏。司马懿不愿意同流合污，而且他也受当时社会上的人对曹操的看法影响。所以他不愿意出来，后来又过了好些年以后，曹操派人说把司马懿找来，手下人说如果他要再不来怎么办呢？因为下令征召他出来做官不是一回了，司马懿总是找借口不出来。曹操说，他要是再推托，就把他抓起来。司马懿就想只能出来了。出来以后就在曹操手下，他小心谨慎，他知道他得罪曹操了，他不敢再硬了。因此到四十岁的时候，他才做到曹操的主簿。主簿就相当于办公室主任，虽然也在曹操身边，但是没有进入核心圈子。而当时他到曹操手下的时候。曹操手下是猛将如云，谋士如林。还轮不上他。那么这个时候，到了曹操后期的时候发生了一些事情对司马懿非常有利。司马懿提出了一些很重要的建议，得到了曹操的赏识。

司马懿提出一些重要的建议，得到了曹操的赏识。一条就是在和东吴、蜀汉打仗的过程中，曹操深感军粮有时候供应不足，有时候

不能及时供应。结果司马懿就提出了一条屯田的政策。历史上曹操屯田那是非常有名的，对发展经济，统一北方，奠定统一中国的基业起了很重要的作用。这个屯田政策是司马懿提出来的。而且司马懿提出屯田这个地方都选得非常好，都在魏、吴边界不远的地方，魏、蜀边界不远的地方。只要一打仗，军粮就在附近，而且他还建议从冀州，就是河北调了五千农民都是青壮年，又有技术又有力气的五千农民到甘肃体天水那儿屯田。那就是平时种地，战时打仗。战时就是五千精兵。

事实证明司马懿这个屯田政策对魏军的强大起了很重要的作用。而且还有一条，司马懿建议曹操当皇帝。他说这是天命是天意。曹操尽管不当，别人，他手下也有别的大臣劝他当，但是司马懿这么讲，（曹操）心里还是舒服的。所以曹操后来对司马懿的印象就越来越好，就让（司马懿）给他的儿子曹丕当太子中庶子。太子中庶子相当于太子府的秘书长，大体上这么说，让他辅佐太子，所以紧接着曹操死了以后，曹丕当皇帝，曹丕是220年到226年当的皇帝，那曹丕一当皇帝，他当然重用太子府的人了，所以司马懿立刻得到重用，曹丕几次领兵出征，让司马懿留守许都，你可想而知对他是多么信任，曹丕当皇帝就当了六年，临终的时候，让（司马懿）和曹真、曹休，这两个人都是曹氏家族了，还有陈群四个人，辅佐年幼的皇帝就是魏明帝曹睿。当然曹真、曹休、陈群这三个人地位在司马懿之上。但是（司马懿）成了顾命大臣，地位就进一步升高了，230年司马懿升任了大将军、大都督。那个时候曹真、曹休、陈群这几个人先后死去以

后，司马懿的地位进一步提高。司马懿真正感到受到皇室的忌妒，有可能他们会想办法把自己除掉，要韬光养晦呢，是在诸葛亮死了以后。诸葛亮是234年死的，诸葛亮死了以后，蜀汉的力量就大大削弱，已经不能构成对曹魏的巨大威胁。而这时候曹真、曹休、陈群他们都已经先后死去。司马氏家族的权力不断地膨胀。因此曹氏皇室对司马懿的戒心就越来越重了，司马懿这时候觉得自己还没有完全控制住权力，所以他就变得小心谨慎起来了。因为在那之前，皇帝让他担任什么呢，让他担任太傅。太傅是地位很高了，皇帝的老师了，那是最高的荣誉头衔，但是这是个闲职，把他的实权给免了，免了以后，这是什么时候呢？这是239年开始，就是韬光养晦，司马懿他就在家里面装病。这一装病就装了八年。当然，这八年他也没闲着，他儿子在那儿呢。他还是悄悄地在扩张自己的势力。

现在我们来讲司马懿如何识破诸葛亮的战略，他坚持适合自己的战略，从而促使蜀汉失败，诸葛亮壮志未酬有第三个原因。古代打仗它有一句名言：兵马未动，粮草先行。因此古代战争当中，冷兵器战争，劫粮、烧粮。往往是战争中一个很重要的内容，《三国演义》里头，“乌巢劫粮”就非常精彩嘛，蜀汉它当时主要的产粮区，一个是成都平原，那个地方虽然大一些，但是路途遥远，运粮非常困难，要进攻关中很费劲，还有一个地方，山西的汉中盆地，汉中也属于益州，那么汉中蜀汉得到比较晚，汉中本来是在张鲁手里。是曹操先打败了张鲁，占了汉中，然后在219年，刘备亲自带兵从曹操手中占领了汉中。汉中盆地地方不是很大，所以每次诸葛亮他打仗，他总是以

汉中为前进基地，有时候从北边经过现在的甘肃包抄，那个距离就更远了，运粮非常困难。因为从汉中他要进入就是关中平原，他要翻越秦岭，这个道路也非常地艰险。相对比较好走的只有一条道，就是陈仓小道。

从汉中到关中平原主要的一条比较好走的路叫斜谷道，这个斜谷道有470里。因此魏军跟蜀军每次都在争夺这些小道，陈仓小道和斜谷道这个当中打仗。司马懿说，他说，除了陈仓小道以外其余小道搬运困难，“臣算蜀兵行粮，只有一月，利在急战”速战速决，对他们有利，就是速战速决。“我军只宜久守”。这个“宜”在古代就是“应当”，“应当”的意思。“坚守诸路关隘，不要出战，不出一月，蜀汉兵自走。”不要一个月不打败，他自己也走了，没粮食了，再不走他连回去的粮食都没有。所以司马懿对这点看得非常地清楚。司马懿不仅理解这些地理的形势，了解蜀汉的兵力，而且他非常了解诸葛亮的为人和个性。我们知道作战也罢，政治斗争也罢，了解对方领袖、统帅的个性，是取胜的一个重要因素。司马懿就很了解。231年诸葛亮出兵祁山，就是失街亭那一次，结果街亭失守，蜀军失利，魏军有两位高级官员就对司马懿说，他说，诸葛亮这回失败，他明年他准来。而蜀军它进攻，它基本上两条路线，一条从汉中出发走斜谷，还有一条从四川的北部，路是很艰险的。然后经过甘肃南部包抄，它基本上是这样。

“陇西无谷”它指的就是现在的甘肃东部那一带粮食缺乏，因此我们要早一点准备军粮，准备明年跟诸葛亮来入侵的时候作战。司马

懿就说了，诸葛亮这个人，是一个非常谨慎的人，他这一回失败，他明年不会来了，他一定会充分准备，而且他不会采取攻城的办法，他会想办法跟我们野战，因为诸葛亮治军严格是出名的，失街亭以后，你看他自己上表自贬三等，赵云是没有完成任务，而且赵云没有完成任务是有道理的，结果赵云被降职。诸葛亮治军非常严格，所以蜀军有很强的战斗力，所以蜀军如果跟魏军野战，魏军干不过它。

司马懿说，（诸葛亮）下一次，他会改变战略，不再攻城，寻求野战。而且他一定要准备三年，才有充足的粮食跟咱们打仗，所以放心好了，明年、后年他不会打。果然如此，果然被司马懿说中了，第二年、第三年，诸葛亮都没有再北伐。234年也确实如司马懿所说的，准备了三年以后，诸葛亮自己也知道年事已高，来日无多。这次出动的军队最多，十几万，准备得最充分。带的粮食也比过去任何一次都多，而且一直打到渭水南岸。这是历次北伐打得最远的一次，而且坚持的时间也最长。一共一百多天，以前不是一个月吗。连司马懿都知道了，又规律了，你只能打一个月。所以司马懿他说，诸葛亮自己也明白这一点，他说“亮每以粮少为恨”，诸葛亮每次都因为军粮不足感到非常地遗憾。

四川虽然天府之国，但是实际上那时候真正开发的只有成都平原那一部份，它光一年军粮不够的。非到等三年丰收，他才会来进攻。后来果然如此，迫使蜀军粮尽退兵，魏军采取坚守不出的战略。不仅是司马懿个人的意见，而且也成了曹魏统治集团的共识。魏明帝也是这个意见。魏明帝的圣旨里头也强调了这一点。234年诸葛亮北伐了，

《司马懿名言名句》
司马懿名言大度大气 第四篇

1、最好是好的敌人。做事情，没有百分之百的完美，只有百分之百的错误。

2、亮志大而不见机，多谋而少决，好兵而无权，虽提卒十万，已堕吾画中，破之必矣。

3、夫将兵者，不战则守，不守则走，不走则逃，不逃则死。司马懿名言名句。

4、为将者，当为国家着想!

5、开言崇圣典，用武若通神。三国英雄士，四朝经济臣。屯兵驱虎豹，6、举奸需机密，扬善要彰显。

7、应对失败和挫折的四种比较积极的应对方法:1、改进；2、替代；3、合理化；4、升华。

8、成功的秘诀其实就是热情加坚持。

9、一个圆不能有两个圆心，一个桃不能有两个桃核，一个队伍不能有两个领导。司马懿名言名句。

10、很多时候，成功不是资源问题，是信心问题。有资源的人如果没有信心照样失败。

11、赞美对手的三个好处:1、展示你的胸怀；2、留有余地；3、隐形自夸。

12、离成功最近的时候，风险最大，形势一派大好的时候最容易犯错误。

13、一个人的内心世界就像一只弹簧，压得越狠，反弹得越厉害。

14、一个成功者，想单枪匹马、单人独骑成功是不可能的，得有人支持你。

15、一个领导，适度地进行自我暴露，袒露自己的真实感受，可以增加吸引力，增加支持率。

16、后悔是选择的影子，遗憾是人生的伴侣。

17、童年是人生的父亲，环境是人生的母亲。

18、两军交战，打得赢的要攻，打不过的要守，守不住的要逃，逃不了的要降，连投降的资本都没有，就准备死!南京，有逃的机会，有投降的机会，本不至于要大家送死啊!

19、为人者，有大度成大器矣。

20、常将有时思无时，眼前快乐不贬值；人生若只如初见，幸福美满全出现。

21、一个人，在做自己最擅长的事情的时候，也是最容易被别人抓住破绽的。

22、没有利益是不行的，只有利益是不够的。人除了利益之外还要理想、要意义、要认同。

23、机会来的时候就如昙花一现，虽然美丽，但是转瞬即逝。

24、权胜才必有辱，威胜德必有祸。

25、嫉恨的三个原则:嫉妒相似，不嫉妒不同；嫉妒强势，不嫉妒弱势；嫉妒易得，不嫉妒难得。

26、用利益获得普通人的支持，用意义获得高人的支持。

27、鼓励b级的人做a级的事情，给培养对象犯错误搭个平台。

28、利益点决定观点，一个人有什么利益点，胸中自然就有什么样的想法，这是基本规律。

29、给领导提意见，有两点特别不要做:第一个是揭领导的短揭得狠，第二个是探领导的心探得准。

30、真理真性，先真实再讲理，看到真实的自己是一个人进步的开始，也是一个民族进步的开始。

31、任何重大的成功，说到底都是用人的成功。同理，任何重大的失败，说到底都是用人的失败。

32、夫处世之道，亦即应变之术，岂可偏执一端?用兵之道，亦然如此，皆贵在随机应变。

33、在领导身边工作有三大忌讳:忌泄漏；忌轻慢；忌欺瞒。

34、人的偏见都来自自己擅长的领域。

35、重大授权之前最要紧的三个沟通点:画圈、画饼、画叉。

36、教育是指导不是指责，教育是示范而不是口传。

37、温室里养苗，养的是一棵纤弱的小草，野地里风雨中养苗，养的才是参天大树。

38、给能人戴紧箍，给庸人画饼，对有本事的人要加强约束，对没本事的人就得认真引导。

39、一个高高在上的人，要露脸是不容易的，要露屁股是很容易的。

40、展示最稀缺的，才能获得最大程度的认可。

41、不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。

42、原谅别人的不原谅，理解别人的不理解，接受别人的不接受。()这样才能当领导。

43、任何学科都是深刻的片面。

44、我吃的盐比你吃的米还多，我过的桥比你走的路还多，我见的鬼比你见的人都多。

45、改变逆境的策略:1、抓住机遇，不留余地；2、内紧外松，留有余地；3、造足局势，获得认可。

46、做事情能用资源和力量的人只是中等水平，能用谋略和人心的人那才是高等水平。

47、为人者，有大度成大器矣!

48、反常行为背后必定有意想不到的秘密。

49、人生最大的成功是子女教育的成功，人生最大的失败是子女教育的失败。

50、用价值观管高人，用制度管普通人，用人盯着小人。

《三国演义读书心得》
司马懿名言大度大气 第五篇

今天，我读了<三国演义>中的<关羽过五关斩六将>我非常感动，关羽虽然投向了曹操，但心里却一直想着刘备。终于，关羽找到了一个机会，逃出了曹操营。过了东岭关、汜水关，滑州关……过了五个关卡，杀了六名大将，终于找到了刘备。

我读了这篇文章，懂得了兄弟情深，关羽不畏艰难。三国演义读书心得。经历千辛万苦，过了五关斩了六名大将才找到刘备。令我十分感动我一定要学习他的精神。

<三国演义>中的<三顾茅庐>，内容是刘备不顾自己的面子，亲自三次来到诸葛亮家，来找诸葛亮。第一次，这个故事告诉我们做事都要诚心诚意，一定要有诚心诚意打动别人。三国演义读书心得。

读<草船借箭>有感

今天，我读了<三国演义>中<草船借箭>，大概内容就是周瑜想攻打曹操要十万支箭，诸葛亮答应了周瑜三日之内给他十万支箭。第一天，第二天诸葛亮都没动兵。而在第三天清晨，他拉了二十多条船，船边放满稻草人，向曹操水军进发，当诸葛亮到达那一天有大雾，曹操不敢轻易进攻，就让弓箭手射箭，一直射到了天亮，等到他们明白过来的时候他们已经走远了，回来以后他们一数正好十万。

我十分佩服他，他不仅能预测天气，还十分聪明，而且特别细心。我十分喜欢他，一定要做一个他那样的英雄。

三国演义读书心得(二)

文/赵思雨

我自从看了<三国演义>后，就很崇拜诸葛亮，我对他的智慧感到敬佩。

在三国中，我最敬佩的人物是魏国的司马懿，司马懿的足智多谋和蜀国的军师诸葛亮不分上下。我也挺敬佩曹操的，曹操精通用兵，所以他统治的魏国是当时三国中最强大的。而在蜀国我最尊敬的是诸葛亮，他善于用计，在他的帮助下刘备渐渐强大起来，直到后来取了西川称帝，诸葛亮功不可没。()刘备死后他的儿子刘禅继承了帝位，他的无能使蜀国被魏国打败，在魏国他每天喝酒取乐，到后来竟乐不思蜀。

我还知道吴国甘宁字典霸，祖籍荆州南阳郡，为人暴躁记仇，少有力气，好游侠，勇猛刚强忠心耿耿，勇往直前。曹操字孟德，小字阿瞒，沛国谯县人，三国中曹魏政治的谛造者，先为大将军，丞相，后为魏王，其子曹丕帝后，追尊其为魏武帝。一生以汉朝大将军，丞相的名义征伐四方割政权，为统一中国北方做出重大贡献，同时在北方屯田，对民生恢复有很大作用。曹操的作品有刚健精神，开创了建安文学，给后人留下了宝贵的精神财富。

这就是我看了三国演义了解的。

三国演义读书心得(三)

自从前年读过<四大名着>以后，现在步入了初中，新添了“历史”这一门科目，我准备在这个寒假再读一遍<三国演义>重温历史，做到“温故而知新”。

故事是这样的:东汉末年，自黄巾起义后，十八路诸侯纷纷称霸。经过了官渡之战。赤壁之战等大战后，天下出现“孙。曹。刘”三足鼎立之势。一直到公园266年，司马炎先后灭掉蜀。魏。吴，建立晋朝，天下再次统一了。

在这之中的三位霸主“刘备。孙权。曹操”之所以能建立自己的国家，是有原因的:许昌曹操乃政治家。军事家。诗人，他挟天子以令诸侯，并在官渡之战中，曹操以十万兵力战胜了袁绍八十多万大军，他还拥有文官武臣数千，是三国时期最鼎盛的国家。皇室后裔刘备饱受汉高祖的影响，以“仁”治国，从一个买步履为生的农民到一国之君，主要是在于为人以“仁”，得到了民心。得民心者的天下!他在桃园三结义后，又结识了“卧龙。凤雏”两位大贤，并结交了“关张赵马黄”五虎将，成为了三国中一个仁君。东吴孙权从小名扬四海，又有周瑜。鲁肃。张昭等将相助训练水师，又因赤壁之战周郎一场大火，为三国的成立奠定了基础。三位名君相争，三国的形成。

三国之中，无数文臣令我敬佩，无数武将让我望而生畏。三国之道让我懂得了处事之理，以“任”为人，与人相处要讲“仁义”。刘备“三顾茅庐”请得诸葛亮出山，赢得了他的忠心和天下人的好评，方才得到半壁江山。春秋时期儒家代表人物孔子讲究“仁义礼智信”，“仁”以为己任，并曰:“己所不欲，勿施于人”，孔子广收门徒弟子三千，得到后人百年敬仰。西汉初年汉高祖刘邦是仁君的很好的典范，他以“仁”治国，得民心者也。“温故而知新”，待人之道，以仁待人就是我对于<三国演义>的“新”吧!

三国时期战火纷纷，品味古中国文化，了解我国历史，这是作为一个现代中国人应该做到的!(读书笔记)

三国演义读书心得(四)

文/晋世杰

生活中，有一种收获，让人一生受益，那就是读书的收获；人生中，有一种经历，让人难以忘怀，那就是读书的经历；学习中，有一种营养，甜美无比，那就是读书的营养。

书伴我成长，每当我陶醉在书的海洋里，一种奇妙的感觉涌入心房，我似乎听到了书对我的呼唤。自小热爱读书的我读了罗贯中的<三国演义>、施耐庵的<水浒传>、吴承恩的<西游记>、<安徒生童话>等几本中外着名作品。

在我的读过的这些书籍中，给我留下印象最深的便是罗贯中的<三国演义>了，<三国演义>作为中国四大名着之一是我国古代历史上一部重要的文学名着。<三国演义>刻画了近200个人物形象，其中最为成功的有诸葛亮、曹操、关羽、刘备、张飞等人。<三国演义>以三国时期魏、蜀、吴三个统治集团相互斗争为主要描写内容。它讲述了从东汉末年时期到晋朝统一之间发生的一系列故事。<三国演义>中的人物各具其态，有长有短。总的来说，读过这本书之后我大开眼界，他们值得我学习。

“书是人类进步的阶梯。”这是高尔基爷爷的一句名言，也同样是对书籍赞美的一句名言。从句中便可以看出书在世界的地位是多么重要，它的价值有多么珍贵。正如高尔基爷爷所说的一本一本的书，就像一个一个的阶梯，使人爬上高峰。但是爬上高峰的路是陡的，是险的，是要努力才能爬上去的。多读一些好书，对自己是有利无害的，如果能够在实践的时候不是单纯的运用书本中的知识，而是在书中的知识上不断的创新，结合自己的实际灵活运用，才是读书的最高境界。

我想，书籍是良师益友，是精神的食粮，我们又有什么理由不好好读书呢?所以我喜欢读书，因为书给了我丰富的知识，我要多读书!(读后感)

相关热词搜索：大气大度演讲稿 关于大度的名言