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关于经营之神松下幸之助的名言

2016-10-10 10:33:26 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 关于经营之神松下幸之助的名言(共7篇)经营之神松下幸之助经营之神松下幸之助说:“最成功的统御管理是让人乐于拼命而无怨无悔,实现这一切靠的就是信任。” 人物故事松下幸之助的求职故事他家境贫寒,为了养家糊口,年轻的他到一家大电器公司求职。矮小瘦弱,又破又脏的他被公司的人事部门主管谢绝了:“我们现在暂时不缺人,你一个月以后再来看看吧。”本是...

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经营之神松下幸之助
关于经营之神松下幸之助的名言 第一篇

经营之神松下幸之助说:“最成功的统御管理是让人乐于拼命而无怨无悔,实现这一切靠的就是信任。” 人物故事

松下幸之助的求职故事

他家境贫寒,为了养家糊口,年轻的他到一家大电器公司求职。矮小瘦弱,又破又脏的他被公司的人事部门主管谢绝了:“我们现在暂时不缺人,你一个月以后再来看看吧。”

本是推托之辞,可一个月后他真的来了,那位负责人又推托说有事,过几天再说。隔了几天他又来了,如此反复了多次,主管只好直接说出了真话:“你这么脏是进不了我们公司的。”于是他立即回去借钱买了一身整齐的衣服穿上再来。负责人看他如此实在,只好告诉他:“关于电器方面的知识,你知道得太少了,我们不能要你。”

不料两个月后,他再次出现在人事主管面前:“我已经学会了不少有关电器方面的知识,您看我哪方面还有差距,我一项项弥补。”这位人事主管盯着态度诚恳的他看了半天,才说:“我干这一行几十年了,还从未遇到像你这样来找工作的。我真佩服你的耐心和韧性。”

结果,他的毅力终于打动了这位人事主管的心。他终于如愿以偿的进入那家公司工作。

神田三郎的悲剧

有一次,日本的松下公司招聘的一批推销人员,考试是笔试和面试相结合。这次招聘的人总共就有十名,可是报考的达到几百人,竞争非常激烈。经过一个星期的筛选工作,松下公司从这几百人中选择了十名优胜者。 亲自过目了一下这些入选者的名字,令他感到意外的是,面试时给他留下深刻印象的神田三郎并不在其中。于是,马上吩咐下属去复查考试分数的统计情况。

经过复查,下属发现神田三郎的综合成绩相当不错,在几百人中名列第

二。由于计算机出了毛病,把分数和名称排错了,才使神田三郎的成绩没有进入前十名。松下听了,立即让下属改正错误,尽快给神田三郎发录取通知书。

第二天,负责管理这件事情的下属想报告了一个令人吃惊的消息:由于没有接到松下公司的录取通知书,神田三郎竟然跳楼自杀了,当录取通知书送到时候,他已经死了。这位下属还自言自语地说:“太可惜了,这位有才华的年轻人,我们没有录取他。”

松下幸之助听了,摇摇头说:“不!幸亏我们公司没有录取他,这样的人是成不了大事的。一个没有勇气面对失败的人又如何去做销售!!” “吃”和“被吃”

日本松下公司预备从新招的三名员工中选出一位做市场策划,于是,他们例行上岗前的“魔鬼练习”,予以考核。

公司将他们从东京送往广岛,让他们在那里生活1天,按最低标准给他们每人1天的生活费用2000日元,最后看他们谁剩的钱多。

剩是不可能的,一罐乌龙茶的价格是300元,1听可乐的价格是200元,最便宜的旅馆一夜就需要2000元„„也就是说,他们手里的钱仅仅够在旅馆里住一夜,要么就别睡觉,要么就别吃饭,除非他们在天黑之前让这些钱生出更多的钱。而且他们必须单独生存,不能联手合作,更不能给人打工。 第一个先生非常聪明,他用500元买了一副墨镜,用剩下的钱买了一把二手吉他,来到广岛最繁华的地段——新干线售票大厅外的广场上,演起了“盲人卖艺”,半天下来,他的大琴盒里已经是满满的钞票了。

第二个先生也非常聪明,他花500元做了一个大箱子,上写:将核武器赶出地球——纪念广岛灾难40周年暨为加快广岛建设大募捐,也放在这最繁华的广场上。然后用剩下的钱雇了两个中学生做现场宣传讲演,还不到中午,他的大募捐箱就满了。

第三个先生真是个没头脑的家伙,或许他太累了,他做的第一件事就是找了个小餐馆,一杯清酒一份生鱼一碗米饭,好好地吃了一顿,一下子就消费了1500元。然后钻进一辆被废弃的丰田汽车里美美地睡了一觉„„ 广岛的人真不错,两个先生的“生意”异常红火,一天下来,他们对自己的聪明和不菲的收入暗自窃喜。谁知,傍晚时分,厄运降临到他们头上,一名佩戴胸卡和袖标、腰挎手枪的城市稽查人员出现在广场上。他扔掉了“盲人”的墨镜,摔碎了“盲人”的吉他,撕破了募捐人的箱子并赶走了他雇的学生,没收了他 们的“财产”,收缴了他们的身份证,还扬言要以欺诈罪起诉他们„„

这下完了,别说赚钱,连老本都亏进去了。当他们想方设法借了点路费、狼狈不堪地返回松下公司时,已经比规定时间晚了一天,更让他们脸红的是,那个稽查人员正在公司恭候! 是的,他就是那个在饭馆里吃饭在汽车里睡觉的第三个先生,他的投资是用150元做了个袖标、一枚胸卡,花350元从一个拾垃圾老人那儿买了一把旧玩具手枪和一脸化妆用的络腮胡子。当然,还有就是花1500元吃了顿饭。

这时,松下公司国际市场营销部课长宫地孝满走出来,一本正经地对站在那里怔怔发呆的“盲人”和“募捐人”说:“企业要生存发展,要获得丰厚的利润,不仅仅要会吃市场,最重要的是懂得怎样吃掉市场的人。” 掌握机会

【关于经营之神松下幸之助的名言】

一家松下公司旗下的外企,招一名会计,又因为这是一家跨国公司,所以这是许多年轻人向往的地方,终于到了面试的那一天,公司里人山人海,经过严格的笔试之后,又经过细心的筛选,最后只剩下三位非常优秀的女大学生了,经理让他们明天再来进行口试.

到了第二天,三位女大学生都穿着漂亮的衣服来了,而经理却一人发给他们一件衣服和一个黑皮包,对他们说:现在我所给你们的每一件衣服上都有一块污迹,你们必须在八点十五之前到总经理室去进行口试,并且我提醒你们一句,总经理喜欢干净整洁.落落大方的人,你们身上的污迹最好不要被总经理发现否则会被淘汰出的.这是,A女大学生赶紧拿出手帕纸来擦,而其结果是污迹越擦越脏,越擦越大,这时,A女大学生非常的着急,苦苦央求经理,想让他再

换一件,可是,经理带着遗憾的口气说:”不好意思,你已经被淘汰了,”A女大学生哭着离开了,B女大学生看局势不行,所以飞奔的跑到洗手间,想设法用水将污迹冲洗干净,她洗了一遍又一遍,果然,污迹没了,胸前却湿了一大片,这时,B女大学生一看表,已经快到八点十五了,她整理了一下,飞奔向总经理室,到了总经理室门前,一看表,正好八点十五,B女大学生缓缓打开门,只见C女大学生正要从屋里出来,B看见C女大学生胸前还有那块污迹,她这才放了心,她胸有成竹的走了进去,总经理看到他眼前的那块”湿地”,对她说:”现在我公布胜出者, 就是C女大学生,”B女大学生非常的惊奇,很不服气,总经理看出了她的心思,微笑着说”C女大学生用她的黑皮包挂在胸前,挡住了那块污迹,我想,假如我没猜错的话,她现在洗手间里,大概你的黑皮包落在洗手间里了吧!”B女大学生心服口服的离开了总经理室.

机会,是每个人通向成功的一把金钥匙,只有把握好现在的每一次机会,才能在其中锻炼自己,将自己置身于竞争的行列当中.

松下幸之助经营之道_前言
关于经营之神松下幸之助的名言 第二篇

松下幸之助是日本著名的企业家,他的企业经营管理经验备受世人重视,享誉全球。也正因为如此,松下幸之助被称为日本的“经营之神”。他在自己七十余年的经营管理生涯中,积累了丰富的可供借鉴的经营经验,也有不少值得后人吸取的教训。他在晚年对自己一生的经验教训进行了彻底而又科学的整理,道出了令亿万人为之倾倒叹服的一系列经营秘诀,为人们打开了一道通往经营成功的大门。

松下幸之助学历并不高,他从十一岁到大阪开始做事,就一直遨游于经营管理的浪潮之中。他之所以能够在企业经营管理方面取得如此巨大的成功,是因为他天才地占有并成功地运用了堪称独家的不世秘诀。直到今天,这些秘诀仍在世界范围内发挥着极大的作用,造就出一批又一批巨贾富商。【关于经营之神松下幸之助的名言】

本书客观、全面而又系统地介绍了松下幸之助的经营管理原则和技巧,以飨读者。希望您能在轻松愉快的阅读中获得有益的启示。

经营管理名言
关于经营之神松下幸之助的名言 第三篇

1、企业即人。——日本经营之神松下幸之助

2、企业最大的资产是人。——日本经营之神松下幸之助

3、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克

【关于经营之神松下幸之助的名言】

4、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克

5、造人先于造物。——日本经营之神松下幸之助

6、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯

7、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯

8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨

9、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公

司。——世界首富比尔·盖茨

10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯

11、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志

对产品质量来说,不是100分就是0分。

质量是产品的灵魂、企业的生命。美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士指出:”20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪,质量是和平占领市场最有效的武器。”【关于经营之神松下幸之助的名言】

【关于经营之神松下幸之助的名言】

12、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

13、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士

14、对产品质量来说,不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助

15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明【关于经营之神松下幸之助的名言】

16、质量等于利润。——管理思想家汤姆·彼得斯

17、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普·克劳斯比

18、产品质量是生产出来的,不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉·戴明博士

企业的成功靠团队,而不是靠个人。

《逆领导思考》一书的作者罗伯特·凯利说:”说到追随与领导,大多数组织的成功,

经营之神松下幸之助经典语录
关于经营之神松下幸之助的名言 第四篇

经营之神松下幸之助经典语录

1、人的生存意义不在于赚多少钱,而在于你为你的民族做了多少事。

2、企业即人,成也在人,败也在人。

3、经营者必须兼任端菜的工作。

4、工作本身如果是对的,是对社会有益的,金钱会自然而来。经营之神松下幸之助经典语录

5、我们可以为金钱而工作,但不可为金钱而出卖尊严。

6、谦和的态度,常会使别人难以拒绝你的要求,这也是一个人无往不胜的要诀。

7、脑筋转个不停,不但使计划更周详,别人也会受感染而愿全力配合。

8、把握任何时刻与机会,以谦虚有礼的态度,服务顾客。

9、一开始就坚持名副其实的信用,等于是自己储备了庞大的资金。

10、做生意,要有洞察先机、先发制人的能力、因为这是真刀真枪的决斗,11、为了不让外资入侵,即使是一团泥块,也要将它从水中挽救起来,更何况是被土覆住的金块。经营之神松下幸之助经典语录

12、虽然起步迟,只要不畏挫折,坚持到底,照样能超越他人。

13、不论是多么贤明的人,毕竟只是一个人的智慧;不论是多么热心的人,也仅能奉献一个人的力量。

14、经营者必须对任何事的成败负责。所以,他既要充分授权,又要随时听到报告,给予适当指导。

15、敢于要求部上,才是负责任的经营者,也才能突破经营瓶颈主管要在工作上,不断地提出他的想法和要求。

16、辛劳被肯定后,所流露的感激,是无以伦比的喜悦。

17、我们把一流的人才留下来经商,让二流人才到政界去发展。

18、智慧、时间、诚意都是企业的另一种投资。不懂这个道理的人,就不是真正的公司从业员。

19、如果你坚持要上二楼,就会想到搬扶梯;你只想试一试,那就什么都想不到。

20、生产大众化的产品时,不但要推出更优良的品质,售价也要便宜至少三成以上。

21、永不绝望的诚恳和毅力,会改变既定的事实,化解人的坚定意志。

22、不管别人的嘲弄,只要默默地坚持到底,换来的就是别人的羡慕。

23、非常时期就必须有非常的想法和行动,不要受外界价值观干扰。

24、顺应社会的潮流和事物的关系,才是企业得以发展的方式。

25、有正确的经营理念,始能活用人才、技术、资金、销售等各方面的制度。

26、以人性为出发点,因此而建立的经营理念及管理方法,必然正确且强而有力。

27、经营者除了具备学识、品德外,还要全心投入,随时反省,才能领悟经营要诀,结出美好的果实。

28、合理利润的获得,不仅是商人经营的目的,也是社会繁荣的基石。

29、不应该借巧妙的讨价还价赚钱,必须一开始就制定合理的价格。即使对方要求减价也不同意,而是相反,去说服顾客接受这个价格。依我的看法,采取这种方法最成功。

30、人们对于进退事情,往往不容易看得开,但有时间为情况需要,却不要不有所决定。或者,即使并无情势逼迫,也必须决定自己的进退事宜。

31、与和自己有往来的公司共存共荣,是企业维持长久发展的唯一道路。

32、不论处在任何状况,都要有发现光明之路的能力,有视祸为福的坚毅决心。

33、任何东西本身皆具有说服力,要善用物品的说服力,但不可用来贿赂。

34、充分了解人情的微妙而善加利用,即使是[坏消息",也可使人觉得合情合理。

35、以经济合理的标准,美化产品造型,才能达到促销的目的,并形成一种美的文化。

36、说服的方式因时因地有所不同,预先察知什么情况适合哪一种说服方式,才是最重要的。掌握对方的性格、情绪、不存说服之心地去说服,才有成功的可能。

37、朝会、唱社歌、朗诵七大精神,是松下电器的传统,必须遵照执行,贯彻到底。事情一旦决定之后,必须坚持到底,不得自己迷失方向,或被他人言行迷惑,否则不会成功。做生意也是一样,必须惯彻志向。

38、不论经营理念或使命感多么高明,在物质方面若无法满足人的需求,那么即使再强调使命感,也没有人会听得进去。

39、唯有懂得欣赏别人长处,才能领导更多的人。

40、一个领导者应该承认,个人的能力是极为有限的,一个人若做能力以上或以下的工作,都容易遭到失败。为了避免能力发挥上的缺点,更应该分层负责,这才是提高工作效率最科学的方法。

41、吸引人才的手段,不是高薪,而是企业所树立的经营形象。要求职者有诚心,肯苦干,不一定非用有经验的人。公司应招募适用的人才,程度过高,不见得就合用。

42、名刀是由名匠不断锻炼而成的,同样的,人才的培养,也要经过千锤百炼。注重新进人员的训练和指导,因为他们的成长会带动公司的进步。训练人才应以人性为管教的模式,并确立赏罚分明的制度。

43、没有研究心的人不会进步。所以,中央研究的成立,就是要以电器的研究,来促进人类繁荣与同业的发展,就如同开发新药一样,不断研究新电器供应世人。

44、人才是企业成败的关键,惟有顺其自然,不凭自己的好恶用人,容忍与自己个性不合的人,并尽量发挥其优点,才能造就人才。提拔年青人时,不可只提升他的职位,还应该给予支持,帮他建立威信。

45、经营者要善用人才,并创造一个让员工能发挥所长的环境。学历就好比商品上的标签,论才用人要看品质,不要只注重标签价码。

商业人士名言
关于经营之神松下幸之助的名言 第五篇

1、最终你相信什么就能成为什么。因为世界上最可怕的两个词,一个叫执着,一个叫认真。认真的人改变自己,执着的人改变命运。——江南春
2、一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。商业人士名言。——美国企业家s·m·沃尔森
3、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨
4、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克
5、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士
6、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯
7、在没出现不同意见之前,不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆
8、在中国土地上,同样是中华民族的子孙,凭什么他们(指其他农民)就得为生活犯愁,他们也应该有成为富豪的机会。现在有了慈善事业,既可以表现企业家的成就感又能实现财富的再分配。商业人士名言。——曹德旺
9、造人先于造物。——日本经营之神松下幸之助
10、正确的决策来自众人的智慧。——美国社会学家t·戴伊
11、企业的成功靠团队,而不是靠个人。——管理大师罗伯特·凯利
12、企业管理过去是沟通,

励志故事:松下幸之助的观点
关于经营之神松下幸之助的名言 第六篇

松下电器是日本相当老牌而且知名的企业,每年有无数的年轻人渴望进入松下服务。

有一次,松下预计要招聘一批基层管理人员,采取笔试和面试结合的方法,经过笔试和面试之后选出了十位佼佼者。

日本的?经营之神?松下幸之助发现有一位成绩特别出色、面试时给他留下深刻印象的年轻人并未在这十个名单之中。

这位年轻人叫神田三郎,于是松下幸之助的助理即叫人复查考试的成绩,结果发现这个年轻人综合成绩名列第二名,只因电脑故障把分数和名次弄错了,于是立即叫人补发录取通知书。励志故事:松下幸之助的观点

第二天,公司派人转告松下幸之助的助理一个消息:神田三郎因为落选跳楼自杀了,当补发的录取通知书送到时,他已经死了。

听到这个消息,松下幸之助沉默了好久,助理在旁边说:?真可惜,这么一位有才华的青年,?不?,松下幸之助摇头说:?幸亏我们公司没有录用他,意志如此不坚定,容易被打败的人就算再有才华,也是成不了大事的。?

人生哲理:

成就大事业最重要的关键不在于外在?能力?,更重要的是内在的?心理素质?。正如松下幸之助所言:?意志不坚定,容易被打败的人就算再有才华,也是成不了大事的。?

关于团队精神的名言
关于经营之神松下幸之助的名言 第七篇

1、只要千百万劳动者团结得像一个人一样,跟随本阶级的优秀人物前进,胜利也就有了保证。――列宁
(作者简介:列宁是著名的马克思主义者、无产阶级革命家、政治家、思想家、理论家,布尔什维克党创建者、苏联缔造者。他继承和发展了马克思主义,形成了列宁主义理论。被全世界共产主义者广泛认同为[全世界无产阶级和劳动人民的伟大革命导师和领袖",也被世人认为是20世纪最伟大的人物之一。关于团队精神的名言。)
2、不管一个人多么有才能,但是集体常常比他更聪明和更有力。 ――奥斯特洛夫斯基
(作者简介:尼古拉・阿列克谢耶维奇・奥斯特洛夫斯基,苏联作家,坚强的布尔什维克战士、著名的无产阶级作家。)
3、村子团结力量大,家庭团结幸福多。 ――(藏族) 谚语
4、单个的人是软弱无力的,就像漂流的鲁滨孙一样,只有同别人在一起,他才能完成许多事业。 ――叔本华
(作者简介:叔本华,德国著名哲学家。意志主义的主要代表之一。 )
5、凡是经过考验的朋友,就应该把他们紧紧地团结在你的周围。关于团队精神的名言。 ――莎士比亚
(作者简介:莎士比亚,

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