工作迷茫的说说

导读：　工作迷茫的说说篇一《关于未来迷茫的说说：你自始至终都是我永远的希望》 ...

欢迎来到中国招生考试网http://www.chinazhaokao.com/成考报名栏目，本文为大家带来《工作迷茫的说说》，希望能帮助到你。

工作迷茫的说说篇一
《关于未来迷茫的说说：你自始至终都是我永远的希望》

工作迷茫的说说篇二
《写给工作后还在迷茫的同行》

写给工作后还在迷茫的同行

我自己不是老板，仅仅是如何成为工作岗位的骨干----其实我也不知道怎么描述这种状态，我只是觉得，成了骨干，才能算被认可了，才会有后面的发展。

很多新手，感到前途迷茫的时候，首先就是抱怨自己在上学的时候没有学到东西，或者书本上的东西不实用，等等。很遗憾，这个只能怨你自己。什么是知识？就是前人经验的积累总结提炼。你在学校里系统的听老师讲授这些经验的时候，我却在车间里，一边干活，一边东一榔头西一棒子的听师傅口传心授，到底是谁的更具系统性，效果更好？当然，很多人在说，学校里，感性认识方面，不如实践效果好。实践会自己送上门来么？？我们在北京参加展览会，国际性的，6个馆全部占满，相关领域的国际顶尖厂家都来了。我跟身边实习的大四学生说，明天告诉你们同学，一起来长长见识。第二天一个人也没来，其实他们也没什么正经事做。这又能怪谁呢？

同年进公司的，一个翻译，文科毕业，一个自动化毕业。两年后，翻译对于我们产品的技术性能了如指掌，晋升为销售经理了。自动化却每天还在嚼着口香糖，蜷在舒服的椅子里抄图纸，连我们产品的系列都背不全。难道怪自己没有遇到好师傅么？

我曾经招聘一个生产主管。为了不埋没人才，基本条件定的不高。我印象很深的一个小伙子，大学毕业，工作经验3年，换过四个地方，坚持要过来面试一下（这种岗位，5年工龄，跳槽超过2次基本不考虑）。

我：你为什么离开最后一个公司？（那家公司是做标准件的）

他：感觉太简单，没得学，也没有发展。

我：你在那里干什么？

他：工艺。

我：为什么想干生产管理？

他：我觉得这个更适合我。

我：我们公司小，生产管理的工作比较琐碎庞杂，你感觉你的性格适合么？ 他：没问题的。我在现在的公司做了6个月，我觉得我已经都掌握了。

我：那你说说，你们车间班产量是多少？

他：？？

我：或者，你做工艺的那个产品，每台机器的产能？（他们做小螺钉的）

他：？？？

我：你不是说，你对你们公司的产品已经掌握了么？

他：我只是做工艺，别的我就不知道了

我：你不到车间里看看么？

他：看啊，但是我也没算过产量啊。

我：你不观察一下合格率什么的么？

他：这，，，，一般都是品保部的人，不用我管的。（靠，我当然知道不用你管） 我：你吧，还年轻，应该.............

他：谢谢您，那我走了。

我的意思是说，如果你满足于抄写一份工艺，盖章发下去后，上上网，聊聊天，上述的细节不知道也就算了。同时也就不要怨天尤人，诅咒这个万恶的社会不能给你一个施展才华的机会。如果你对自己的现状不满意，志可凌云，又不是天才，请从身边的细节做起。 对于你的本职工作，如果上司问到你，你能做到够脱口而出，信手拈来，你的位置就基本占稳了。如果还有足够的细心和热情，掌握上下工序的细节，左右同事的工作状况（不包括隐私），你就有机会坐在中干例会上向GM提交计划，汇报工作了。再向上，就不用我说

了。

可惜的是，大多数人，对于这些琐碎无动于衷，使得自己的梦想最终变成幻想。现实是：无论你做什么岗位，琐事才是工作的常态。即便颇具挑战性的项目，吸引人的，往往也仅仅是结果，而不是过程。

据说，大学的教育，目的之一就是培养学生的自学能力。糟糕的是，很多人，在这一点上，出那个门和进那个门之前没有太大区别。

做机械的，遇到问题（其实多数情况下根本不是问题，仅仅是一些知识点。机械行业，早就被归于夕阳产业了。一般人很少能够接触到高精尖的东西。你日常处理的绝大多数业务，可能20年前就已经是很成熟的技术，且被编写在手册里），应该做什么？

我自己的顺序是：1，翻查机械设计手册；2，上网搜；3，去书店查；4，去图书馆查。 我们也有总工程师，而且他还是我师傅，但是我一般只向他请教处理问题的思路，而不是细节。为什么？相信大家都能悟出来。

具备自学能力，才真正具备处理事务的能力。

当然，有个好师傅，提高效率，少走弯路，自不必说。

问题是：

有能力的人，本身就是少数；

有能力又被你遇到，他还愿意传授，这概率就不高了；

有能力又被你遇到，他愿意传授，你俩又很投脾气，这种事只能用缘分来解释了。（投脾气，合得来，这点很重要）

上面的条件都具备，还要有个公司给你们提供环境。而且这个公司给你（们）的工资不低，让你安心留下来半工半读。

换句话说，就是你，一定要进入一家效益不错的民企或外企（工资有保证），而且这个企业还要具有国企那样的传统人际氛围；你的师傅还要先于你来到这家公司，同时这个人还要有博大的胸怀，优良的个人品质和乐于助人的精神，工作又不能太忙.........

我自己都觉得像天方夜谭了。

你不信么？

告诉你，我公司的总工，一牛人，高中毕业后挖了两年排水沟，而后赶上恢复高考第一批考上国内排名前十的大学，的这样一个老工程师。技术部那几十号人，能让他有耐心传教十分钟以上的，只有两三个人。当然，这两人也是响当当的骨干。

所-----以，最好不要把这种可遇而不可求的事，当作自己后半生成败的赌注。

看过大把的新面孔来到这里问问题，好像他们根本就不知道《xx手册》到底是神马东西。如果真是这样，请耐心花费几个小时的时间：机械设计的，仔细看一看成大先主编的那套绿书的目录！或者花费两三天时间，简单的翻翻这套书的内容；搞钣金的，翻翻王孝培主编的《冲压手册》；搞工艺的，翻翻杨叔子的《机械加工工艺手册》，等等。如果你工作在小民企，老板不舍得买这些资料书（遇到这样的老板，趁早换地儿吧），请带着干粮到书店。 有问题优先请教手册，至少有如下几个优点：

1，手册上的答案，基本是精确的，虽然有的时候有些落后。而不是我们经常从师傅那里得到的类似：“大概，一般”之类的，中国人常用的说话方式。

2，查手册，很难一次翻到所需的页码。随翻随看的好处，就是你又知道了手册里其他的内容在什么地方，甚至发现了你之前一直在找的答案，甚至发现了暂时与工作无关但是你很感 兴趣的问题。

3，如上之后，再遇到其他问题，你很可能会发现，这个新问题，好像在手册的什么角落里见过。

手册上查不到的，比如，超出了自己行业范围，上网搜，是最便捷的办法。如今专业论

坛很多，有大把酷好卖弄浅薄（如我本人）者暗中指手划脚。当然，经常光顾用得着的论坛，混个脸熟，也是必须的。这样才好厚着脸皮求助。

新的、系统而可靠的东西，很多还是被印成书来赚钱了。所以，去书店查资料，也是重要手段。遗憾很多书店，放眼望去，满是成功指南、发财秘诀之类的垃圾，而见不到真正科技书刊。

自立更生的终极的解决之道，就是去图书馆。优点自不必说。缺点也显而易见：效率极低。你会发现，你要拜读的那本书，十之八九是馆藏善本，需要一系列手续，方能到手，且只阅不借。无他，带着本子去抄吧。（这点，深圳图书馆比较好，服务人员态度和蔼） 到此，如过还是没有解决问题，请发帖到论坛，向网友求助。我保证，论坛内，定能引出一班难见首尾的深水老怪。没准你的问题还能入选论坛年会的议题，成就一群有志创业之士。 有了指导思想，剩下的就是方法了。

学习方法，因人而异。不过基本思路还相通的，不必多言。如果还是觉得无从下手，出个小主意：

比如，把别人的问题当作自己的问题，穷究一下：论坛里有人问，车床主轴如何调整，同时论坛里还有《机械修理手册》之类的技术资料。能不能麻烦您连夜查询一下，给个标准答案？如果你认为，自己的专业是钣金，跟这个不搭界，那我也说不出什么。问题是，请记住，你不是工作了十年以上的资深钣金工程师，而是日夜梦想着有一天买车买房娶老婆的机械小生。

对周边的事情有兴趣、有热情、有好奇心，是能够达到上述要求的前提。前两天北京聚会的时候，害怕伏枥老师说过，网上的一个“恒压”问题，讨论起来自己不熟悉，每天早晨查工具书然后回帖论战。害怕伏枥老师说，也只是对这个问题感兴趣，并不是与自己工作相关，事后了解了好多液压方面的知识。

同样，现在论坛里还在讨论PV值的验算问题。虽然那个问题本身是针对机械密封的，你可千万别认为，除了水泵，别的地方就用不上了。比如说，机械结构里非常常用的滑动轴承。 上面的演练过后，重要的，并不是你知道如何调整车床主轴，或者怎样计算石墨轴承的PV值，而是掌握了如何解决问题的一般规律。

上面说了《手册》们的重要性。当然，重要的还不只这些官版《手册》们。质监总局的人自己都承认，中国的标准，落后欧美很多，也就达到人家一半的水平。勤跑展会,就会发现，还有那么多新鲜的东西。这些被“拿来”或“送来”的新工艺新产品，一时是收录不到我们老掉牙的手册里去的。更重要的是，很多公司（更多的是国外公司）的产品手册里，提供的使用方面、指导性设计数据非常详细。有了“米”，剩下的就是看自己是巧是拙了。 机械行业的实践经验，包括技术的和管理的，得到的方式，与其他行业似乎有区别，特别是工作环境方面的。

我也想整天呆在办公室里，吹吹空调，喝着加非，用21寸的液晶显示器假装画画图----其实不是我自己画，我只要看看图纸是否干净，签第三排的字就好了。但是，想达到这个境界，一般要经过20年左右的机油熏陶，噪音洗礼，或是其他的，总之是不利于人类生存的恶劣条件。

我们电气总工，享受政府津贴的，仍然经常陪着我们在现场，一站，就是两三个小时。儿女看他太累，最终劝说他退休后马上去了那个流放囚犯建立起来的漂亮大岛国。

其实，在车间，也是有方法的。看，永远代替不了动手操作，你永远发现不了，自己设计的倒霉结构，会浪费工人多少时间。当然，如果你还能讲一两个暧昧的笑话，与工人打成一片，你会发现，他们中，相当一部分人，除了当年不爱读书，比你少背了几本手册以外，与你是一样有才的。

简单的东西，玩儿熟了，就是技术。卖油翁的故事小学就应该学过，卖油老头儿说过什

么？

“无他，惟手熟尔”。

本坛内有帖子说明什么是熟练使用CAD软件的标准。我本人也偷偷摸摸的按照标准验证了一下。实话说，我个人的熟练程度也就是达到要求的80% 左右。即便如此，我仍然敢大言不惭地说，在我坐过的办公室里，我是画图最快、键盘命令使用最熟练的。甚至有人见到我在AUTO-cad中使用%%P输入正负号都惊诧不已，因为他说这个没学过，只会鼠标点开对话框选择修改！此等工程师，与手工画图不会用三角尺无异。

你认为不重要么？？我给你举几个例子：

钳工的基本技术有几项？锉、锯、錾、钻。现在还有较大实用价值的只剩下钻了，其他的，慢慢地都被机器替代了。磨钻头，就成了重要技术之一。不要小看钻头，要想随手磨出一根定心好，两边排屑的钻头，你要每天钻啊钻、磨啊磨。半年左右，基本就信手拈来了。这，就是你梦寐以求的、所谓“师傅”们具备的技术之一。而且我坚信，是不能以快餐的方式传授给别人的。

对于工程师，熟练使用软件（2D，3D，办公，等），熟练使用手册，与工人熟练使用钻头车刀没有区别。停留在“我知道每个命令的用法”的阶段，基本可以认定是外行。就如同，你也知道盐，是咸的；醋，是酸的；糖，是甜的。然后你就认为，自己可以应聘做厨师了么？？ 不夸张地说，能够真正熟练地使用自己应该掌握的工具，就会大大拓展工作空间，甚至打开另外一扇通往成功的大门。

重申一遍，上述这些，仅仅是个人观点

让你尽快提高业务能力，成为

工作中的骨干。至于更高的发展，涉及个人特质、发展环境、运气之类，怕不是别人经验可以借鉴的着的。

工作迷茫的说说篇三
《迷茫绝望的伤感说说：人们都说失去后才懂得珍惜》

工作迷茫的说说篇四
《关于前途迷茫的说说大全：别不珍惜我的主动》

工作迷茫的说说篇五
《技术人员如何走出职业迷茫》

余波：技术人员如何走出职业迷茫

发布时间：2010-12-25 08:00 分类： 程序员都等你发言 :)

分享到：

帮朋友的忙，给《程序员》杂志做了一个的采访，登在2010年12期上，因为篇幅的原因，实际登出有剪裁，在这里将完整版发出来与大家分享。

您是怎么看待技术人员普遍面临的职业迷茫问题？

在我的印象当中，工作两三年的技术人员，是最容易遭遇职业迷茫的。这个时候的技术人员，在专业上有了一些基础，在业务上也有了一定的经验，处理日常工作对他来讲是小菜一碟，所以日子过得是比较舒服的，然而一个人最舒服的时候往往也是其成长最慢的时候，对于一个有上进心的技术人员来讲，他感受到的可能就不是舒服了，而是沮丧。这可能是技术人员在职业发展上遭遇的第一个瓶颈，这个时候人很浮躁，对工作失去热情，内心有一个声音越来越强烈：“我真不想再这样混下去了”，接着是跳槽之心雄起。槽是跳了，没想到半年之后又开始出现同样的状况。我是不反对跳槽的，但我反对盲目的跳槽，如果问题在自己身上，换公司是解决不了问题的——跳槽应该在职业规划的指导下进行。

另外职业规划需要非常明确，不能够是个大概的臆想。我经常逮住我下面的人，谈人生谈理想时顺便谈职业规划，情况经常是：问他有没有职业规划，他说有。再问他是什么，他说那肯定是往更高的职位上走。我就接着追问，具体是什么职位，为什么选择这个职位，你觉得这个职位的有哪些要求，你与目标职位的差距在哪里，你打算用多长时间，用怎么样的方法去提升自己那些能力……能够回答上来的就很少了。

另外，我始终认为，帮助下属明晰职业规划是上司的责任，优秀的管理者不仅能够帮助下属制定职业规划，还会积极的为下属争取资源，以满足其职业发展的要求。

为什么职业规划很重要？

因为对于一艘没有方向的船来说，任何一个方向的风都是逆风。同样，对于一个职业上没有方向的人来说，他就成了无头苍蝇了，做无头苍蝇的感觉是非常糟糕的，而职业规划有助于这个问题的解决。一个人有明确的职业规划，他就会非常清楚自己想要什么，就能够专注于如何在现有平台上发展自己，他也不再会因为职场上的一些烂事暴跳如雷了，因为那样实在是浪费感情，还不如抓紧时间多获得些成长，这相当于获得了一种天然的免疫能力，这应该就传说中的钝感力。

对于技术人员，他们应该如何选择一个合适的方向？

对于技术人员来说，典型的发展方向有两个：技术路线和管理路线。前者是从程师到科学家，是在专业上发展，后者是从工程师到CTO，是在管理上发展。具体的发展线路，各个企业可能因为自己的业务特点进行调整，但也大同小异。不管是技术线发展还是管理线发展，共同的要求是先把自己变成一位优秀的工程师，为什么呢？做好工程师的过程，是寻找合适参照系的过程——我们需要两三年的时间，了解目标岗位，更重要的是了解自己，慢慢体会到自己的优势劣势和个人喜好，然后再去做规划，就比较切合实际了。其次，如果在工程师这样的角色如果都做不好，即使你想“往上爬”，恐怕你也拿不到资源。

接下来问题是我们如何选择呢？最直接的建议是，对“人”的兴趣多一点的，喜欢与人打交道，对人与人之间的关系有较高敏感度的，可以优先选择管理路线，反之可以选择技术路线发展。

注意，不管是什么岗位，都没有办法避免和人打交道，从这个意义上讲，不管喜欢不喜欢，都应该积极的去拓展自己的人际能力。一个好的架构师，往往也是非常擅长沟通的，只是他更喜欢技术一点。这就跟一个好的技术管理者，一定要有一定的技术基础是一样的，否则就会造成外行领导内行的局面。

有很大一部分倾向于走技术线的工程师，非常担忧自己三十岁之后，会失去竞争力。我觉得，这实在与年龄没有关系，我认识很多三十多岁，技术线走得很好的人。关键在于，别人做了五年工程师，你是做了一年工程师重复了五遍，那不淘汰你，淘汰谁呢？

技术人员面临迷惘时，哪些途径更有利于自己摆脱困境？

首先，最有可能帮上忙的应该是直接上司。直接上司是最了解你情况的人，他对你的职业发展会有比较全面的认知，因此他通常能够给出最切合实际的建议。所以，不妨多找上司沟通一下，说出自己的迷茫，请你的上司给你些建议。当然，这里有一个心理障碍要克服，

就是害怕面对上司，觉得向上司说出迷茫是件挺不好的事情，说不定还会影响自己在上司心目中的形象之类。我的看法是，帮助下属成长是每一个上司的应尽的责任，也是管理工作的一部分，属于份内事情。如果一个上司，因为你说出自己的迷茫，而对你“另眼相看”，那这样的上司是不合格的，建议申请内部轮岗，或者直接跳槽。

其次，是找资深同行请教。毕竟和直接上司有压力嘛。那么我们的第二个选择，就是找和自己上司差不多的同行交流。这个人，最好要比自己早工作三五年（如果只是早一两年，他自己可能都还闹不清楚），因为没有利益上的相关性，可能沟通时会更通达一些。

再次，凡事靠自己。处于职业迷茫是痛苦的，消除迷茫可能更加痛苦，这种更加强烈的痛苦是必须自己去承受的，这需要勇气和决心。我见过很多人都是说说而已的，我明明给他讲了好几个具体的做法，他当就是不作为。这种人是缺少自律的，是不愿意为自己的成长承担责任的，那么神仙也救不了他。

在职业发展过程中，除了迷茫，还有一种特殊的状态叫“不在状态”，应该跟传说中的审美疲劳比较接近。不在状态时干什么呢？我的建议是可以做一些 “有益的体力劳动”。比如，假设平时的主要工作是管理工作，可以设定自己的体力劳动是研究开源框架，读代码写注释，虽然每次也读不了多少，但一年半载的积累之后，也能够研读个七七八八了。这样一套框架，专门花时间去研究是会相当枯燥的，况且平时很难有整块的时间去研究它。做这样的体力劳动的好处也是显而易见的？一是作为技术管理者时不时的闻闻弹药的味道，有助于提醒自己不要离战场太远，其次是很难说有一天不会有一个新的职业机会要求你在架构方面多做些贡献，尤其是在国内这种环境中。当然，每个人可以根据自己的情况，酌情定义自己的“有益的体力劳动”

技术人员的职业规划如何落地呢？

首先，要了解目标职位的实际要求，同样的职位在不同的公司要求也是不同的，所以搞清楚特定背景下的实际的要求很重要。这也并不是什么难事，看看身边就好了，我相信每一个目标职位上都会有活生生的人，多去和他们沟通沟通，就清楚了。清楚要求后，接下来就是找差距，从急需提升的技能入手。怎么找呢？有一个小办法，你可以假想一下，如果马上让你做那个职位，你最担心的是什么，会不会有人不服气，为什么不服气，这些地方可能就是你需要下功夫的地方。

在下功夫的时候，有一个“方块与圆”的理论推荐给大家：如果某个角色的既定职责是一个方块的面积，大多数人的实际表现是个内切圆（有意无意、或多或少），而机会总是给那些作外接圆的人准备的——所谓机会就是一个更大的方块，显然外接圆不仅很好的覆盖了小方块，而且与大方块的面积更接近。那么问题就变成了你到底是个习惯性作内切圆的人，还是在努力的画一个更大的外接圆。

还有一个“踩脚”的说法也很有意思：在拥护的组织结构中，人影攒动，我们每个人都站在某个小圈里，有一些人尝试去踩圈外的脚，踩一下看看反应，有时候人家会踩回来，但总会有些脚缩了回去，甚至那原本就是一块无脚的空地，于是踩着踩着就踩出一条康庄大道来——职业发展如同开拓疆土，得有点侵略性。

就职业规划的话题，我经常在团队中作分享，我们有些小盆友，现场听起来激动，晚上睡觉前想起来感动，第二天上班后却一动不动，该咋样还咋样。后来一问，说是“找不到合适的标杆”，哪里是找不到，其实是不能够接受别人比自己优秀的现实，技术人员容易看高自己，看低别人。一个人如果没有办法接受别人比自己优秀的现实，他就永远没有办法进步的。倘若接受了，你就很容易在同事当中找到一个标杆，然后拿出你十二分的诚意来，和标杆作朋友。当标杆成了你的朋友，就近朱者赤，近墨者黑了。

职场中有哪些游戏规则是我们需要遵守的？

有人的地方就有江湖，职场自然也是个江湖。技术人员犹如行走江湖的侠客，对于一名侠客来说，功夫的高下往往决定了他要遵守的规则，他最需要遵守的规则，就是要练好自己的功夫。当然不管功夫再高，一切都还要在不伤天害理的前提下进行。

两个侠客对战，谁能够打得过谁，大体上取决于两个方面，一个是使用什么样的招式，另外一个是内力深浅。招式之间相生相克，关键是要用得恰当，同样是出招有的人叫花拳绣腿，而有的人是一招毙命。

如果两个人使用同样的招式，那么内力深厚的人就会很有优势。我们经常看到武侠小说中，一些人意外获取了深厚的内功，即使不懂什么招式也可以克敌制胜。

招式和内力对应在职场上面就是指专业能力和人际能力，专业能力表示你会做这个事情，能够产生业绩，人际能力是指你能够多大程度上影响别人给予你支持和帮助，以便你更好的发挥你的专业能力。

一提到人际关系，很多人容易过敏，尤其是技术人员，容易陷入政治幻想或阴谋论当中。实际上，在一个复杂的相互依赖的职场环境当中，对于一件事情的反应，世故者的会心一笑和天真者的震惊是没有区别的，极端事故和极端天真的人在心智上都是不成熟的，我们自己不要成为这两种人，同时也要包容我们身边可能出现的这两种人，因为往往他们是我们推动一件事物向前发展的关键因素——我要说的是学会和自己不一样或不喜欢的人共事，很重要。

最后总结一下，能力决定位子，关系决定发展，职场生存的基础是良好的业绩，而要更进一步的发展，还必须拥有良好的人际关系。

原作者：余波

工作迷茫的说说篇六
《技术人员该如何走出职业迷茫》

技术人员该如何走出职业迷茫

年轻的技术开发者就职一两年后，往往会面临职业生涯的第一个困境：每天按部就班地生 升迁机会似乎不大， 未来显得十分渺茫……这该如何应对？来自酷宝信息技术（上海） 有限公司的项目总监余波将为大家指点迷津 余波将为大家指点迷津。

记者：您是怎么看待技术人员普遍面临的职业迷茫问题？

余波：在我的印象当中，工作两三年的技术人员，是最容易遭遇职业迷茫的。这个时候的技 术人员，在专业上有了一些基础，在业务上也有了一定的经验，处理日常工作对他来讲是小 菜一碟，所以日子过得比较舒服。然而一个人最舒服的时候往往也是其成长最慢的时候，对 于一个有上进心的技术人员来讲，他感受到的可能就不是舒服了，而是沮丧。这可能是技术 人员在职业发展上遭遇的第一个瓶颈，这个时候人很浮躁，对工作失去热情，接着是产生跳 槽之心。 槽是跳了， 没想到半年之后又出现同样的状况。 我不反对跳槽， 但反对盲目的跳槽， 如果问题在自己身上，换公司是解决不了问题的——跳槽应该在职业规划的指导下进行。

记者：为什么职业规划很重要？

余波：因为对于一艘没有方向的船来说，任何一个方向的风都是逆风。同样，对于一个职业 上没有方向的人来说，他就成了无头苍蝇了，而职业规划有助于这个问题的解决。一个人有 明确的职业规划，就会非常清楚自己想要什么，就能够专注于如何在现有平台上发展自己， 也不再会因为职场上的一些烂事暴跳如雷了， 因为那样实在是浪费感情， 还不如抓紧时间多 获得些成长，这相当于获得了一种天然的免疫能力，这应该就传说中的钝感力。 记者：技术人员如何选择合适的发展方向？

余波：对于技术人员来说，典型的发展方向有两个：技术路线和管理路线。前者是从工程师 到科学家，是在专业上发展， 后者是从工程师到 CTO，是在管理上发展。 具体的发展线路， 各个企业大同小异。 不管是技术线还是管理线， 共同的要求是先把自己变成一位优秀的工程 师，为什么呢？做好工程师的过程，是寻找合适参照系的过程——我们需要两三年的时间， 了解目标岗位， 更重要的是可以了解自己， 慢慢体会到自己的优劣和爱好， 然后再去做规划， 就比较切合实际了。其次，如果工程师这样的角色都做不好，那即使你想“往上爬”，恐怕也 拿不到资源。那我们如何选择呢？最直接的建议是，对“人”的兴趣多一点的，喜欢与人打交 道，对人与人之间的关系有较高敏感度的，可以优先选择管理路线，反之可以选择技术路线 发展。注意，不管是什么岗位，都没有办法避免和人打交道，从这个意义上讲，不管喜欢不 喜欢，都应该积极地去拓展自己的人际能力。

记者：技术人员面临迷惘时，哪些途径更有利于自己摆脱困境？

余波：首先，最有可能帮上忙的应该是直接上司。直接上司是最了解你情况的人，他对你的 职业发展会有比较全面的认知，通常能够给出最切合实际的建议。当然，这里有一个心理障 碍要克服，就是害怕面对上司，觉得说出迷茫会影响自己在上司心目中的形象之类。我的看 法是，帮助下属成长是每一个上司应尽的责任，如果一个上司，因为你说出自己的迷茫，而 对你“另眼相看”，那这样的上司是不合格的，你可以考虑申请内部轮岗，或者直接跳槽。 其次，是找资深同行请教。这个人，最好要比自己早工作三五年（如果只是早一两年，他自 己可能都还闹不清楚），因为没有利益上的相关性，可能沟通时会更通达一些。

最后，凡事靠自己。处于职业迷茫是痛苦的，消除迷茫可能更加痛苦，这种更加强烈的痛苦 是必须自己去承受的，这需要勇气和决心。我见过很多人都是说说而已，我明明给他讲了好 几个具体的做法，他仍就是不作为。这种人是缺少自律的，是不愿意为自己的成长承担责任 的，那么神仙也救不了他。

工作迷茫的说说篇七
《先说说所有业务工作的基本问题》

先说说所有业务工作的基本问题

首先是努力，你们那个地方所有装潢公司你都去过了没有？ 然后是有韧劲，谁说被拒绝了一次就不能再去了？你可能会说去好几次人家会觉得你烦，这就涉及到一点小技巧了，业务就靠一张嘴，看你怎么说了，你可以说些：“我知道上次来您说过暂时不需要了，不过我怕您后来改变主意了，由于您比较忙忘了我了，或者找不到我的名片了，所以我不定期来这边拜访您，希望没打扰到您。”之类的话。总之不要让人觉得你来向他推销东西，是为了让你自己赚提成，而要让他觉得你所做的一切是为了他着想。另外还有一些没给你确切答复的客户，千万不可不了了之，要时不时联系一下，直到有个确切的答复为止。

做好业务其实有很多东西要学 我只说了说了最基本希望对你有点帮助。

反正遵循两个原则，第一努力工作，第二为客户着想

一：经常寻找快发钥匙楼盘 直接接触客户

二：在小区和家装公司交流沟通，让他们给你推荐 三：不用去小区了 直接去家装公司 和他们合作

大家好，我是宝兰吊顶的业务员，扫了半个月的楼，感觉效果甚微，能把客户介绍到店里面去的就一个人，最后还是没

买，原因就是我们宝兰的东西太贵 说实话 法狮龙的吊顶也有高低端的，从90-300的品种很多，而我们宝兰有个88的和120的 其他全是300以上的 作为一个普通的消费者很难去选择这么昂贵的产品 宝兰的卖点我认为是针对中高档人群，宝兰的设计风格我很清楚 很有欧式韵味的设计，产品质量没有任何一个品牌会说不好，但是不知道怎么把客户说动 购买宝兰 很迷茫 ，扫楼的时候免费帮客户量房做设计图，在吸引顾客来店里看 可是效果也不是很好，宝兰的卖点我还是不很清楚 求高手不吝赐教 感激不尽！

既然是中高档的，你就应该到中高档社区扫 ，本身一个中高档产品是普通老白姓不会去消费的，你就要考录出发点，本身业务靠人及关系的，所以做业务前先做朋友，不要提产品，等接受你，你就有了切入点了。不要着急 好事要多摩 ，要有耐心，当你做了第一个，就可以接到第2 第3 ，一定要抓住一个就好做整个社区的业务了。

做业务就忌讳谈价钱 一谈价钱就容易告吹

所以业务员都是从质量啊 质保啊 性能啊什么的来扯话题 你是知道行业内质量都差不多 但消费者就是要听这个的 你多从产品特点上引导客户 如果客户要谈价钱 你就用片面的比较 来扯开重点

对于一个刚踏入市场经验不足的业务员，面对陌生讲话可能还是一件畏难的事情。是先介绍自己呢？还是先讲自己公司的产品呢？也许在没有进入陌生客户大门之前，业务员心里想好了千言万语，但一面对陌生客户也可能就会哑口无语，想好了的话术不知跑到那去了，好象天狗吃月不知何处下手。如果碰到有修养的客户，客户可能会主动向业务员问话；如果遇到性格暴躁的老板，业务员一句不合适的话，老板就会把业务员扫地出门，自然也就关上商业谈判的大门。 业务员到底如何面对陌生客户说话呢？开始你们商业合作之旅呢？

一、从微笑开始，象“孔雀开屏”般，业务员把产品最好的利益点展示给陌生客户。

中国是礼仪之帮，最讲究待人接物。许多客户首先看重的是业务员是否有教养，而不是产品。如果业务员还未向客户说话，就给出一付笑脸，无疑会给业务员带来洽谈生意的良好氛围，起码客户会给你一个表达机会。如果业务员象丧门神哭丧着脸上门，客户还会理你业务员吗？因此业务员在面对客户时，无疑业务员你遇到多大的困难和多么糟糕的事情，都要堆上笑脸，因为陌生客户又没有得罪你什么，又何必要看业务员那付难看的脸色呢。

有了这种良好氛围之后，业务员就要不失时机向陌生客户介绍自己来意。“你好，老板”，“你好，我是XX公司的，我给你带来一种产品，希望能对您的生意带来帮助，这种产品有XX特点，在销售政策有XX优势”。如果有一定市场影响力的大公司产品，客户可能只会问业务员的产品型号和价格，以及其他市场营销政策，但尚未在当地市场打开局面的小公司产品，业务员首先就必须要介绍公司产品的最大卖点。

不管是大公司还是小公司，业务员的产品都必须给客户带来利益，利益是客户最认可的卖点。作为一项新产品的投资，客户心里想的是回报，而不会为厂家当免费搬运工和赔本赚吆喝的买卖。

因此业务员首先向客户推介时，要象“孔雀开屏”一样，要把自己产品最漂亮的一面展示给客户，要把产品能给客户带来利益的最好卖点说出来，客户才有兴趣听下去。这样的卖点包含很多：产品、产品包装、销售政策、市场管理、宣传推广等等。如果业务员首先介绍的是对客户利益无关痛痒的话语，生意忙碌的客户可能没有兴趣继续听下去，也许会礼貌地借故推辞，“对不起，我现在很忙，你找一下别家吧”。但很多经商客户，往往一句话送你出门，“这类产品市场太多了，不做”。生意不成还受一肚子气。

二、以退为进，业务员先奉承客户再过渡到上门目的 业务员在拜访陌生客户时，可能并不知道谁是老板，这就必须先观察店内情况（大公司往往都在写字楼）来发现蛛丝马迹，诸如销售的产品品牌、店面陈列、员工面貌、货物堆积数量、店面大小等等，找出谁在指挥干活，这个谁估计不是老板也起码是经理。这里面业务员就不要犯一个低级错误，如果碰到的是经理，你也应该奉承他为老板或老总，也就是我们平常所说PMP（拍马屁），因为中国许多人都有一个共同的劣根性，喜欢别人捧。但业务员不可经理谈得太久，因为决策的人毕竟是老板，同经理谈过来谈过去，可能都不会有结果，因为经理也不知道老板对产品的底线到底在那里。 如果业务员一进门就能遇到老板，那是机会也是幸运，业务员就需要MPMP（猛拍马屁），当然这马屁要拍到点子上，不要凭空捏造。看见店面大货物多品牌齐，业务员就要夸他生意红火经营有方，奉承他在这个市场不是老大就是老二的地位，等到老板为业务员递烟倒茶时，老板这时可能就有点飘飘然了，业务员就需要趁热打铁，推介自己的产品说明自己的来意，在客户心情愉快时，赶紧谈产品合作和政策，业务员这时就差不多成功了一半。即使这次生意无法谈成，客户也会对业务员及其产品产生好印象，为下次合作作好了铺垫。

工作迷茫的说说篇八
《韩士杰100条伤心说说》

1走到你身边需要10个月，走到你心里却需要10年！

2此时此刻我多想幻化成一匹野狼，跑到那荒芜的大草原撕心裂肺的嚎上几声！

3睁着眼迷茫、闭上眼彷徨、前行时懊悔、停下来沮丧、写不出寂寞、说不出感伤！

4 没有遗憾的人生是不完整的，有了遗憾的人生是不完美的。鱼和熊掌若不能兼得，那么我不做选择！

5把仅有的感情挥霍尽了，然后就宣布破产，人生的感情何尝不是一种投资，为什么没有人会在意这种难得的收益？

6当把自己的感情放错了位置，你才会发现这个世界最不值钱的就是感情！

7没有无缘无故的爱，更没有无缘无故的恨，在前行的人生道路上你伤害了谁？亦或是谁伤害了你？无人懂得你的脆弱、无人懂得你的忧伤。你只能带着受伤的心艰难前行，在得到和失去中反复沉沦，你会越来越堕落，然而即使她不在给你伤痛，另一个她也会给你，因为这漫长而又悲凉的人生你怎能耐得住寂寞和孤独去守候一个不爱你的人。也许只有在生命到达人生的终点站这一切一切的痛才会随着你枯老的身躯一同入土为安！

8是时间改变了你我，还是你我虚度了光阴。多年以后，偶遇时、我依旧会为你流一滴泪！

9是我们看淡了感情而习惯了分别，还是因为我们习惯了分别而看淡了感情！

10只要你过的好，我愿守候，不再打扰！

11不打扰也是爱的一种方式，只要你快乐，我风雨飘摇又算什么呢！

12画地为牢圈住了自己，也圈住了你，不想勉强自己，更不想勉强你！

13做人说话一定要算话，尤其是对女人，当你深爱的女人对你说:说的比唱的都好听 我讨厌你 不想理你 的时候你作何感想？我当时恨不得找个老鼠洞钻进去！一次失信与人，恐怕今后都不会得到Ta人的再次信任。可是你知道吗？你误解了我

14再也找不到心照不宣的默契！

15放下我们的不幸与悲哀，让我们以崭新的容颜和心态去迎接美好的未来，爱的深了，爱的痛了，心就死了，只要我们坚信人间有爱，总有一天有一个Ta能唤醒我们那颗沉睡的心！

16 葬了这颗心、山河永寂！

17不想勉强你、只好勉强自己。不能委屈你、只好委屈自己！

18不忍心、只好忍让！ 不重要，所以被忽视！

19 我的心为你上了一把锁，并不是每把钥匙都能打得开的！

20 不想说说因无人理解！很想说说，因无处倾诉

21 不用在乎我、我在乎你就好！不用爱我、我爱你就好！不想占有你、守候你就好！

22我不是花心，我只是尽可能的善待每一个人！

23比起相爱，我更害怕失去。相爱，并不一定是要在一起。我爱着她、她也会爱着我，只是我们都知道，我们不能在一起，不是因为相爱，只是因为失去，因为害怕失去所以不敢相爱，就让我们懦弱的以朋友的名义爱着彼此！

24我把黑色的墨水泼在了自己的身上，你看不到我的清白不是因为你看的太浅，而是我埋的太深！

25有些事情与其极力反抗、还不如欣然接受。因为越纠结就会越揪心！

26没有遗憾的人生是不完整的，有了遗憾的人生是不完美的。鱼和熊掌若不能兼得，那么我不做选择！

27不忍打扰、只好轻轻离开、默默守候、每个夜晚你都不曾孤独、只要你的一声呼唤、我就会应声而来、因为我从未走远！

28安逸的生活是一把刀、它杀掉了我的理想！

29成长不烦恼、那还是青春吗？

30 感情是易碎品，若不小心打碎的话，即使修复好，也回不到从前，因为破碎

的伤痕是心中永远的痛，这份感情会变得心有余悸、反而会敬而远之！伤好了，伤疤却在。这是多么残忍的代价！

31把仅有的感情挥霍尽了，然后就宣布破产，人生的感情何尝不是一种投资，为什么没有人会在意这种难得的收益？

31 距离虽远我们却能听同一首歌，做同一件事，现在想想也是一种快乐、一种

美好！

32 下班了、我的心情依旧彷徨，泪水流在了心里，忧伤写在了脸上！

33这个世界没有谁是多余的，你若让我卑微我就让你悲伤！

34爱情原本是神圣的，掺杂物质之后一切变得不美好！

35没有了牵挂也就没有了思念！

36 你每伤害我一次就宛如在我心上刺上一刀，时间久了，伤虽好了，心上却留下了一处永不褪去的伤疤！

37无奈和无助就是眼铮铮的看着一些人、一些事在我的视线里慢慢消失，我却无能为力。能做的只有流泪和感叹，留下的却是一生的遗憾和心痛！

38 世界没有两片相同的叶子，更没有两种相同的性格，所以知己难求，从不奢望你能懂我。从古至今多少文人墨客、王侯将相都以生平没觅得一知己而遗憾终生！我的痛你不必懂！！！

39其实有些事情其实你不说我也懂、我也明白，我只是在装傻、充楞！因为我喜欢朦胧美！看的太清、看的太懂反而会失去一些原本应该得到的，水至清、则无鱼！这个世界就是这样，你接不接受它都会客观的存在！

40以前的痛心我能说出来、写出来。随着心痛的加剧，我再也无法用言语来表达我的痛、我的苦、我的忧伤、我的哀愁!

41人生最大的悲哀莫关于有缘相遇，无缘相守.

42解释就是掩饰、掩饰就是事实、不解释、不掩饰不就默认了嘛，看来无论怎样，这次的冤大头我又当定了

43一个月的苦苦坚守与笃定最终敌不多一个星期的放纵与堕落，人生也不过如

此！

44我会尝试慢慢接受和适应死一般沉寂！

45 有一种痛苦叫做被迫成长！

46 看着你绝望的说说我的泪水在眼中不停的打转，我怕这滴泪会落下来！我的

手不停的颤抖！我想我能控制住！

47深夜里、忍着伤痛创作，让我这灵动的笔尖结合我固有的灵魂书写那万种悲情、、、

48曾几何时我是多么的眷恋你！

49之所以受伤就是因为我太感性、不理性，每次你伤我的时候我就会想起你从前对我的好，每每如此我都不忍心怨恨、、、、这是我的情感软肋。若真的不曾用心，怎么还会在意那一点点温存！

50即使你的心结了冰，这会也应该化了，如果再不化，我的血都冷了！

51这个世界还有什么是真的？人生无疑又一次的讽刺了我！

52人寂寞的时候会很快爱上一个人，起初我不信，如今我信了！

53 有段感情说放下、想放下、却真的放不下！

54没有你 至少还有回忆、还有过去！

55这辈子都不幸福，即使有下辈子你还有勇气轮回吗？我没有！

56好不容易入睡，又好不容易入梦，活生生的把自己从美梦中脱了出来，因为梦太美，我怕把梦做完我会失去更多！

57书写不出的忧伤，无法诠释的忧郁！

58半夜三更的我又在独自叹息独自感慨了！

59我不懂你的忧伤正如你不懂我的忧郁！

60 每个人在这个悲凉的人生或多或少都有一些遗憾吧，之所以遗憾是因为我们

的自主意识太过于强烈，从而做出了一些错误的决定与判断、才导致我们回

首往事的时候总是感叹、悔恨。也正如奶茶那首《后来》里面歌词里所唱的一样：后来我总算学会了如何去爱可惜你早已远去消失在人海，后来终于在眼泪中明白有些人 一旦错过就不在 永远不会再重来 ！当我们老去的是时候只能无奈地说一句：在这个悲凉的世界，没有遗憾的人生是不完整的！

61人生仍有感动和泪水，今天无意间听到了一首老歌《后来》，这首歌并不陌生，但是如今听起来我就忍不住感伤：后来 我从算学会了 如何去爱，可惜你 早已远去 消失在人海，后来 终于在眼泪中明白 有些人一旦错过就不在！ 如果当初我们能 不那么倔强，现在也 不那么遗憾。而又是为什么 人年少时 一定要让深爱的人受伤。后来、、、永远都不会重来，有一个男孩爱着那个女孩！！！珍惜吧！！！

62真诚真心感动不了任何人，得到的除了质疑还是质疑，我真的怀疑当年佛祖是如何普度众生如何教化世人的！

63微笑是苦涩的！

64年轻的生命承载着太多的不幸与牵挂，或许有一天我还来不及告别，就会独自踏上前方未知的路。我带不走尘世中的一粒沙，只愿有你的地方就是我的天堂！

65伤心也好，至少我的生活不是空白；伤心也好，即使我的生活是灰色的，但我还有期待！伤心也好，至少证明我还活着；我还有爱的能力。伤心也好，因为伤心久了，感慨多了，我就可以尝试为爱写书了！呵呵！！

66在我心死的时候你走近我的世界，当我心慢慢复活的时候你离开了，我想告诉你:你又让我多死了一次！

67当我爱你的时候我会死心塌地，至死不渝，不爱你的时候你的任何改变都改变我了我的决定！

68原本以为自己会放下，能放下，可是我的行为出卖了我的心。没了你我还不是依旧夜不能寐，是牵挂还是不舍？

69从未拥有，谈何失去。伤心是多余的！

以上就是中国招生考试网http://www.chinazhaokao.com/带给大家不一样的精彩成考报名。想要了解更多《工作迷茫的说说》的朋友可以持续关注中国招生考试网，我们将会为你奉上最全最新鲜的成考报名内容哦! 中国招生考试网，因你而精彩。

相关热词搜索：迷茫的说说 形容自己很迷茫的说说 关于迷茫的说说

1、感觉迷茫的说说(2016-01-20)