创业计划书的企业概况怎么写

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创业计划书的企业概况怎么写篇一
《创业计划书范文》

一点吃四方餐厅创业计划书

一、 企业概况

企业名称：一点吃四方餐厅。该餐厅收集全中国东南西北，北京、成都、乌鲁木齐、台北四大城市的各个名小吃为主菜，以地道口味为特色，让顾客品尝到不一样的新鲜感受。

二、 创业计划作者的个人情况

我是一名大学生，个人觉得该为未来创业做一些准备，我打算以一个人的名义来开这家餐厅，餐厅的各个资金需求大概5万元左右

三、市场评估

随着人们生活水平日益提高，人们开始享受美食，但是总吃一个地方的美食总会吃厌烦，如果跑遍全国去吃各地美食又费时间又费金钱。随着这样的想法，如果有一家餐厅能让人们吃到全国不同地区的各个美食那是多么方便啊。经过市场调研得知：对与中低层消费者来说，有80%的人想吃其它地方的美食但是没有经济基础去吃；对与中高层和高层消费者来说，有60%的人喜欢吃各地美食而且表示如果能就近吃到觉得更愿意。

而在攀枝花对与其它人好像还没有人做这样的餐厅，有的只是把另外一个地方的特色菜餐馆开到这里来，但是这样的餐馆视乎还是太单一化。所以就市场前景看来这个行业的利润还是很不错的。

四、市场营销计划

我们的餐厅主菜主要有：北京：奶油炸糕 驴打滚儿 爱窝窝 糖卷果 姜丝排叉儿 糖耳朵 面茶 糖火烧 蛤蟆吐蜜 豌豆黄儿；成都：麻婆豆腐 夫妻肺片 二姐兔丁 锅魁 担担面 龙抄手 荔枝巷钟水饺 韩包子 川北凉粉 双流兔头；乌鲁木齐：百花村凉面、伊香奶茶、兹巴煎包、苏氏牛肉面、阿不拉馕、雪莲花椒麻鸡、雅徕烤全羊、东南海鲜海蛎饼、马森烧烤烤牛肉和老鼠爱大米；台北： 蚵仔煎 炒鳝鱼 大肠面线 胡椒饼 炸虾饺 原净牛肉汤 度小月担仔面 淡水鱼丸 彰化肉圆 红烧鲳。

菜的价格的话，我打算在成本价上加45%的利润价作为菜系的出售价。

经过多番研究，我觉得应该先把目标人群定在学生身上，所以我想先把店面定在攀枝花学院的学府广场。

开张第一天，前50顾客将享受所有菜系半价出售优惠，在学校用发传单贴广告促销，在校外主要用也用发传单的方式来给我们餐厅做广告。

五、企业组织结构

企业的人员组成有：店长1名，厨师2名，服务员3名。店长也就是我负责采购餐厅需要的原材料，厨师两名负责主厨各地小吃，服务员负责照顾客人等等。

六、固定资产

七、流动资金（每月）

前期资金的需求预算：装修费5000元，宣传费2000元，房租每月2000元。

原材料：菜的购买随着生意好坏而变化，初步定为每月10000元，调料每月1000元。每月水电气费600元，工人工资每月5800元

除去前期准备，第二个月大概需要流动资金20000元。

八、销售收入预测（12个月）

九、销售和成本计划

第一个月预计销售四城小吃各150份，总销售收入18000元，成本约1万元，随人们对我们餐厅的光顾和小吃的好评，后面几个月餐厅的销售额将逐月增加。

由于每月流动资金需要约2万元，所以餐厅第一个月处于亏损状态，一直到第三个月才开始转亏为盈。

十、现金流量计划

由上表可知，从第九个月开始我可以收回成本并且开始盈利。所以由数据分析知道，这个项目是可行的。

从市场角度来看，餐厅的类型很多，但是像我这样的餐厅还很少见，至少在攀枝花是这样，所以这个项目的市场前景还是比较广阔；并且前面说到了赞同这样的餐厅的人数不少，所以还拥有庞大的消费群体，一切都说明开这个餐厅的项目是可行的！

创业计划书的企业概况怎么写篇二
《创业计划书公司简介》

公司简介和成立背景

鱼乡水产集团有限责任公司位于云南省昆明市，始建于2014/5/27。注册资金为100万元.现公司主要养殖水域位于云南省，并在西双版纳、普洱、临沧设立了养殖基地，确权水域面积10多万亩，全部是国家级清洁水域。实际到位资本100万元。公司无形资产占股份比例为30%.公司主营业务为水产品的捕捞、储运、加工、销售和进出口等。

公司股东及股本结构

公司管理情况

公司管理制度总则

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律丶法规及公司章程的规定，特制订本公司管理大纲

1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司各项规章制度和决定。

2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门丶个人做有损公司利益丶形象丶声誉或破坏公司发展的事情。

3、公司通过发挥全体员工的积极性丶创造性和提高全体员工的技术丶管理丶经营水平，不断完善公司的经营丶管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习丶深造的机会和条件，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新丶作风硬丶业务强丶技术精的员工队伍。

5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 6、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

7、公司提倡求真务实的工作作风、提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体凝聚力和向心力。

8、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，就要予以追究。

公司发展规划

本公司坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以调整产业结构、接轨国际市场、加快产业发展、全面建设小康社会为主题，以经济效益为中心，以科学技术为先导，

以产品质量为根本，以实现渔业增效为目标，充分利用区位优势和资源优势，把握机遇，到2018年把云南省水产品产业建成规模化、集约化、特色化和高效化产业， 全面改造和提升传统的水产品养殖业和加工业，促进水产品产业的发展，以及实现本公司在云南省的市场占有率的提升，打响公司的品牌，实现公司业绩的跨越式发展。

创业计划书的企业概况怎么写篇三
《创业计划书范本》

创 业 计 划 书

企业名称：无字号

创业者姓名：***

日期：********

通讯地址：紫阳县

邮政编码：

电话:

传真：

电子邮件：

目 录

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一、企业概况 企业概况 创业计划作者个人情况 市场评估 市场营销计划 企业组织结构 固定资产 流动资金（月） 销售收入预测（12个月） 销售和成本计划 现金流量计划 

主要经营范围：窗帘加工销售和安装

企业类型：

零

售

农业

新型产业传统产业

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）：

2007年——现在，从事窗帘加工、销售。

教育背景、所学习的相关课程（包括时间）：

1、2010-2013 。

2、2013年1月参加揭阳SYB创业培训。

三、市场评估

目标顾客描述：

1、本地居民。随着经济发展，人民生活水平的提高，大量的农村人口进入县城购房或新建装修房屋，需要大量价廉物美的窗帘。

2、本地企事业单位。随着我县旅游事业的发展，县城和集镇新建不同层次的宾馆饭店，对窗帘需求逐年增大。

市场容量或本企业预计市场占有率：

紫阳县城从事窗帘加工销售的企业仅两家，年总销售额为200万元左右。预计本企业年销售100万元左右，占市场总销量的50%。

市场容量的变化趋势：

随着2010年政府鼓出台励农民进城政策的实施，未来10—20年内将逐步有大批的农民进城成为城市居民，而住房则是农民进城的首要问题。据目前已经进城的农民来看，购买新开发商品房或者二手商品房的约占70%，自建房大约20%，通过租房等其他渠道解决住房问题的约占10%。不管购房、买房，还是租房都需要一定程度的装修，总体来讲对窗帘的需求也会逐步上升。

。

竞争对手的主要优势：

1、资金较为充裕，经营产品档次较高。

2、团购销售渠道较为稳定。

竞争对手的主要劣势：

1、价格较高。

2、经营方式不灵活。

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1、价格较低，目标顾客群体较大。

2、地理位置较好，服务周到。

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1、知名度不高。

2、资金较少，宣传促销力度不够。

四、市场营销计划

创业计划书的企业概况怎么写篇四
《创业计划书》

创业计划书

企业名称：日用百货店

创业者姓名：李燕琴

拟开店日期 ：2012年11月

一、企业概况

服务类企业，主要经营酒水、饮料、糖果、面包、饼干等副食品及日用百货的批发和零售。

二、企业地址

胡家坝镇新风街西口。这里人流量大，是小学生以及他们家长的必经之路，消费群体集中。

本人在这里有两间门面房，任由自己装修，无后顾之忧。

三、创业者的个人情况

本人待人真诚友善，人缘好。口齿伶俐，善于和陌生人沟通。前几年在北京江苏等超市做过销售，近两年一直在当地超市做销售。

四、市场评估

目标顾客描述：胡家坝小学周边的师生、镇村民众。 市场容量的变化趋势：1、随着学校的扩建和扩招，本地学生会逐年增加。2、本街区现已开发，店铺增多，到这里消费的人也会逐年增加。因此市场容量会逐年增加。 竞争对手的主要优势：

1起步早，有经验。

2.经营时间长，有一定数量的老顾客

3.优先挑选了较好的地理位置

竞争对手的主要劣势：

1. 不卫生

2. 副食品种少

3. 价格比较贵

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1. 价格实惠

2. 品种多

3. 店面有特色

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1. 起步晚，经验不足

2. 没有老顾客

五、市场营销计划

1、商品与主要特征

商品 主要特征

酒水、饮料 、 糖果、 卫生,美味,美观

面包、饼干等 品种多,可以随意搭配

2、占领市场构想

第一年为熟悉业务期，和供货商搞好关系，和消费者建立互信关系。第二年优化服务期，用最好的商品，最实惠的价格，最优良的服务占领市场，立稳脚跟。第三年为扩大经营期，增加商品种类，加大宣传，扩大消费人群，提高市场占有率。

六、所需费用

装修 10000元

柜台 10000元

首批铺货 40000元

流动资金 20000元

共计 80000元

2012年5月22日

创业计划书的企业概况怎么写篇五
《创业计划书范本(全)》

创业计划书

企业名称：DIY烘焙房 创业者姓名：

日期：×年×月

通信地址：××××

邮政编码：

电话：××××

传真：××××

电子邮件：

××× 361000

目 录

一、企业概况……………………………………………………（1）

二、创业计划作者的个人情况 ………………………………（1）

三、市场评估……………………………………………………（2）

四、市场营销计划………………………………………………（4）

五、企业组织结构………………………………………………（5）

六、固定资产……………………………………………………（7）

七、流动资金（月）……………………………………………（9）

八、销售收入预测（12个月） ………………………………（10）

九、销售和成本计划……………………………………………（11）

十、现金流量计划………………………………………………（12）

一、企业概况

主要经营范围：

企业类型：

□ 生产制造 □ 零售 □ 批发 √ 服务 □ 农业

□ 新型产业 □ 传统产业 □ 其他

二、 创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）：

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：

三、市场评估

目标顾客描述：

儿园、学校的学生，也可以承接小型生日PARTY、年轻人、尤其是恋人。

市场的容量或本企业预计市场占有率:

知道有我这家店的存在，并在一年内争取分散对方20%的客户流向我这里。 市场容量的变化趋势：

开发而应运而生，抢占市场份额。 竞争对手的主要优势：

竞争对手的主要劣势：

本企业相对于竞争对手的主要优势：

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

四、市场营销计划

1.产品

2.价格

创业计划书的企业概况怎么写篇六
《创业计划书范本》

创业计划书

创业计划书，是指企业家在创业的初期所编写的一份书面创业计划，用以描述创办一个新的风险企业时所有相关的外部及内部要素。即指创业者在正式启动创业项目之前，基于前期对整个项目的调研、策划的成果，对创业项目进行全面说明的计划性文件。

创业计划书的内容

通常，创业计划书中应包括如下内容：创业的种类、项目概况、市场分析、SWOT分析、发展规划、行销策略、资金规划、可能风险评估、投资人结构、内部管理规划、销售、财务预估报表等。

创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。

资金规划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款┅等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该清清楚楚的记载，如果是以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。

阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。

财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者确实计算利润，并明了何时能达到收支平衡。

行销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里？销售方式及竞争条件在哪里？主要目的是找出目标市场的定位。

可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折 ，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。

其他：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望等等。

创业计划书必须要说明

创业计划书就有如一部功能超强的电脑，它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想，能帮创业者规划成功的蓝图，而整个营运计划如果详实清楚，对创业者或参与创业的伙伴而言，也许能更达成共识、集中力量，这无异是帮助了创业者向成功迈进。

创业计划书必须要说明：

(1)创办企业的目的——为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业？

(2)创办企业所需多少资金？为什么要这么多的钱？为什么投资人值得为此注入资金？对已建的风险企业来说，创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。

创业计划书就是广大创业者心灵震颤的一种表达。

因此，在创业计划书中不仅应该以明确而清晰的思路和战略的眼光，讲明项目的背景和未来，论述市场的态势和竞争的优势，而且应该讲清运用的策略，发展的脉络。还应该阐明公司的组织架构；团队的人员结构，生产的安排设想，财务的运作和资金的来源、调度以及相应的公关战略等。

综观整个创业计划书，既要有战略的思索又要有战术的组织；既要有团队的建设又要有生产的安排；既要有市场的开拓又要有资金的调度；既要有竞争的严酷又要有公关的潇洒。

应该说，一份考虑详尽的创业计划书是创业者心灵的呼唤，价值的体现，能力的表达和经营管理才能的合成演练。

创业计划书的作用

1、创业者用于指导自身创业筹备与运营；

2、用于向相关人士说明创业计划，争取合作伙伴加入以及获取资金支持

3、用于申请特定的创业贷款（例如，创业者申请政府小额创业贷款，则需要填写专门格式的《创业计划书》）。

创业计划书服务

企业计划书的服务是指凡想人为创业者撰写创业书提供辅导建议，或者直接根据创业者的要求为其撰写创业计划书。凡想人的专业顾问团队，拥有丰富的创业计划书指导与撰写经验，能够快捷、专业地完成各种用途的创业计划书，帮助创业者明显提升获得伙伴支持、资金支持、申请创业贷款的成功率。

企业计划书的十要与三忌[1]

 要精简。以2-3页的执行大纲（ExecutiveSummary）为绪言，主体内容以7-10页为佳。

注重企业内部经营计划和预算的笔墨，而一些具体的财政数据则可留待下一步会议事面谈。

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 要第一时间让读者知道公司的业务类型，可别在最后一页才提及经验性质。 要声明公司的目标。 要阐述为达到目标所制定的策略与战术。 要陈述公司需要多少资金﹖用多久﹖怎么用﹖ 要一个清晰和符合逻辑的让投资者撤资的策略。 要提交企业的经营风险。 要有具体资料，有根据和有针对性的数据必不可少。 要将企业计划书附上一个吸引人但得体的封面。 要预备额外的拷贝件以作快述阅读之用，还要准备好财政数据。

企业计划书的三忌[1]

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 忌用过于技术化的用词来形容产品或生产营运过程，尽可能用通俗易懂得条款，使阅读这容易接受。 忌用含糊不清或无确实根据的陈述或结算表，比如，不要仅粗略说“销售在未来两年会翻两番”又或是在没有细则陈述的情况下就说“要增加生产线”等等。 忌隐瞒事实之真相。

创业计划书的主要编写格式

一、项目企业摘要

创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。

 投资安排

 拟建企业基本情况

 其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏

览）

二、业务描述

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 企业的宗旨（200字左右） 主要发展战略目标和阶段目标 项目技术独特性（请与同类技术比较说明）

介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：

1、研究资金投入

2、研发人员情况

3、研发设备

4、研发产品的技术先进性及发展趋势

三、产品与服务

 创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容：

1、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客户的价值

2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？

3、产品处于生命周期的哪一段

4、产品的市场前景和竞争力如何

5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式  生产经营计划。主要包括以下内容：

1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。

2、公司的生产技术能力

3、品质控制和质量改进能力

4、将要购置的生产设备

5、生产工艺流程

6、生产产品的经济分析及生产过程

四、市场营销

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 介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等， 目标市场，应解决以下问题：

1、你的细分市场是什么？

2、你的目标顾客群是什么？

3、你的5年生产计划、收入和利润是多少？

4、你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？

5、你的营销策略是什么？

创业计划书的企业概况怎么写篇七
《创业计划书(范本)》

创业计划书

企 业 名称：深圳市复古工艺品有限公司 创业者姓名：

日 期： 2010年4月25日 通信地址：广东省深圳市南山区 E-mail:

电 话: 传 真:

一、 企业概况

主要经营范围：

仿古家居工艺品的销售，自行设计并同生产厂家合作，通过代工打造自己的品牌，在发展到一定规模后再建设生产基地。 企业类型：

□ 生产制造 □ 零售 批发 □ 服务 □ 农业 □ 新型产业 □ 传统产业 □ 其他

二、 创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）

自己家族有在工艺品生产工厂作为配套，熟悉产品工艺，了解行业规则，进货和销售渠道熟悉。

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）

有10来年的创业工作，对市场销售及商业经营活动有较多的经验。

三、 市场评估

目标顾客描述： 1、 2、

批发给各工艺品市场零售商； 终端客户定位在中档消费群体

市场的容量或本企业预计市场占有率

预计占有同行业同类客户企业市场分额5%的份额 市场容量的变化趋势：

随着房地产行业的发展，市场前景会越来越大

竞争对手的主要优势：

1、 入行早，熟悉市场、有固定的供货渠道同销售网络； 2、 形成一定的规模、资金雄厚； 竞争对手的主要劣势：

1、 生产交货周期长、价格偏高

2、 售后服务不好，特别是退换货手续繁琐 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1、 有自己的设计师（款式新颖） 2、 价格低 3、 交货及时迅速

相对于竞争对手的主要劣势： 1、 2、 3、

资金少；

规模小对经销商缺乏吸引力 入行晚，尚未形成稳定物流链

四、 市场营销计划

1、 产品：

2、 价格

3、 地点 （1） 选址细节

（2）选择该地址的主要原因：

1、面积合适； 2、租金合理； 3、交通方便

（3）销售方式（选择一项并打√）：

将把产品或服务销售提供给： □最终消费者 零售商 □批发商 （4） 选择该销售方式的原因：

刚刚起步，人力同资金不足，通过同行业内的经销商合作，可以迅速打开市场，并回款迅速；减少人工同

租金投入； a) 促销

五、 企业组织结构

企业将登记注册成：

□个体工商户 □个人独资企业 □合伙企业 □其他

拟议的公司名称：深圳市复古工艺品有限公司

企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）： 职务 月薪 业主/经理：陈英 2000 员工 ：销售员2人 4000

企业将获得的经营执照、许可证和特许：

类型 预测费用

工商注册费--------------------------5000元

包括验资、开业的所以证照准备办理好 企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：

创业计划书的企业概况怎么写篇八
《SYB创业计划书范文》

创业计划书

企业 名称 “异酷坐标”潮流牛仔店 创业者姓名

日 期 2012年11月

通信地址

邮政编码 570228 电 话 传 真 电子邮件

目录

一、企业概况

二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金（月）

八、销售收入预测（12个月） 九、销售和成本计划 十、现金流量计划

一、企业概况

主要经营范围：

主要销售潮流牛仔服装和其他相关配饰(如皮带等)。以零售为主，兼有团购。 企业类型： □生产制造 √零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）：

2012年3月---2012年10月 海信电视兼职导购员

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）

2011年9月----2015年7月 就读于

2012年10月24日---11月3日 SYB创业培训

三、市场评估

目标顾客描述：

主要针对年轻人(年龄在18----30岁)群体。这些人思想活跃，接触新生事物快，对潮流的事物比较敏感。而且他们大多追求时尚个性，不喜欢在服装方面与人撞衫。

市场容量或本企业预计市场占有率：

周边有近4万稳定客户群,本店市场占有率预计为40%---50%

市场容量的变化趋势：

随着经济和社会的发展，人们对服装的要求并不停留在保暖上面，现在的人追求个性化，自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店，所以市场容量必然是会增长的

竞争对手的主要优势：

1．开设时间长，在信誉上有一定优势 2．有一批忠实顾客

3．已经形成一定规模，有稳定的货源 4．具备经营潮流店的经验

竞争对手的主要劣势：

1．固有的风格很难转变 2.不能及时响应顾客需求

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1．员工有较强的工作热情 2.能够跟随潮流而转变路线 3. 周边有集中的目标顾客

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1．缺少经营潮流服装店的经验 2．在影响力上弱于一些专卖店、老店 3．规模小，资金实力弱

四、市场营销计划

3. 地点

(2) 选择该地址的主要原因：

距离学校近，有稳定的客流，目标顾客集中,交通便利,店面明显

(3) 销售方式（选择一项并打√）

将把产品或服务销售或提供给：√最终消费者 □零售商 □批发商

(4) 选择该销售方式的原因：

作为提供给最终消费者的零售商，可以掌握第一手最真实可靠的信息，并对此做出调整。

创业计划书的企业概况怎么写篇九
《创业计划书完成范本》

创业计划书

企 业 名 称：蜗牛无骨雨刷专卖创 业者姓名：王 伟

日 期：2011年8月30日

漳州市芗城区胜利西路142号通 信 地 址：363000邮 政 编 码：

电 话：2529322淘宝：电子邮件：

2011.taobao.com

2388969317@qq.com

一、 企业概况

主要经营范围： 各类汽车雨刷片

企业类型：

□生产制造 √零售 □批发 □服务 □农业 □ 新型产业 □ 传统产业 □其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）

教育背景，所学习的课程（包括时间）2000-2003年 厦门大学 经济管理专业

三、市场评估

目标客户描述：1、汽配店2、汽车美容店3、汽车修理厂4、私家车主

市场容量或本企业预计市场占有率：1、本地区汽配店超过100家2、本地区汽车美容店超过300家3、本地区汽车修理厂超过200家3、本地区私家车主超过10万人目标市场占有2%-3%

市场容量的变化趋势：

1、汽车数量每年增加

2、美容店，修理厂数量每年增加

3、雨刷属于消耗品，正常6-12个月需更换

竞争对手的主要优势：1、入行时间早

2、已有固定客户、渠道3、规模较大4、5、

竞争对手的主要劣势：1、服务理念落后2、产品价格较高3、坐商模式4、固定费用较多5、经营产品种类繁多

本企业对于竞争对手的主要优势：1、行商模式

2、成本低、费用少3、产品价格质量优势4、促销、送货等模式灵活5、单一产品，更具专业性

本企业相对竞争对手的主要劣势：

1、规模小

2、，入行晚，无固定客户群体3、无品牌优势

4、无固定经营场所5、

四、市场营销计划

1．  产品

2．价格

3．地点（1）选址细节

（2

）选择该地址的主要原因：节省成本

（3）销售方式（选择一项并打√）：

将把产品或服务销售或提供给： √最终消费者 □零售商 □批发商（4）选择改销售方式的原因：资金回收快，不拖欠。

4．促销企业将登记注册成：

√个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业 □合伙企业 □其他拟议的企业名称：

企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：

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