推广策划方案的摘要怎么写

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推广策划方案的摘要怎么写篇一
《商业计划书摘要怎么写》

推广策划方案的摘要怎么写篇二
《推广策划方案》

TodayDM

推广策划方案 内容摘要

市场定位：

1. 主营业务——为商家促销活动提高十倍以上的广告推广效应；为消费者提高100倍以上的全方位了解即时促销商品讯息的效率；结合商家促销与消费者互动构成即时促销商讯的发布、检索、预订及成交的营销平台。

2. 服务人群——都市18－45岁/1500－8000元收入群体。

3. 服务商家——凡经营都市生活所需之衣食住行娱乐旅游等等商品的商家。

4. 配套设施——线上预订；送货服务；论坛互动；电子优惠卷赠送。

竞争定位：

1. 突破(

2. 确立TodayDM的鲜明个性品牌——即时促销商讯＋送货服务特色；

3. 借鉴55bbs社区经验，形成并完善自己的即时促销商讯互动分享平台。

推广策略：

1. 前期推广——铺天盖地式常规造势与邀请商家免费试用（为期1年）；

2. 后期推广——重点定向商家的广告合作、普通商家的广告登录适量缴费使用（6个月）；

3. 整合推广——确立与商家的合作方式，确立消费者注册成为网站会员后的优惠制度。

投入与预算：

1. 网站空间使用服务费——以18个月计，75万元；

2. 推广费用——不少于17万元。

方案文本

一、 市场前景分析与定位

1. 市场前景分析

纵观当前互联网营销市场，以网上商城、网店直接销售商品形式为主，由淘宝、阿里巴巴、卓越等网站独占鳌头。其次是各大门户站的附属商城也经营得风生水起。此外，另有无数大大小小各类网站也拼力在互联网营销中分一杯羹。其中，有两个颇具特色的网站：

Yoka是将商品消费融入时尚生活之中；

55bbs则寓打折消费信息于分享互动交流社区生活之中。 从市场区分的角度来看，即时促销商讯这一区域目前尚无专门网站。如果能够汇集全国各大中城市商家的即时促销商讯，并与商家联手达成邮递送货或送货上门服务的平台，其市场份额及潜在消费群数量是无可估量的。理由有三：

1. 消费者都知道即时促销就包含打折的意思，但内容更丰富，更具诱人魅力，却又在心理上淡化了打折货所含有的贬抑成分；

2. 商家促销信息往往因为传播面的狭窄而无法广为人知，若是发布在互联网上则效果大相径庭，所以对于商家来说是何乐而不为；

3. 至于消费者方面，网站既然汇集了全方位的即时促销商讯，且能提供邮递和送货上门服务，消费者必然是乐于享用的。

结论是：即时促销商讯网站大有可为。

2. 市场定位

以即时促销商讯为基点，推广商家促销活动，引导消费者即时消费。 重点是：保证促销商讯必须是今天的；要让商家看得见网站广告推广带来的直接效益；要让消费者享体验得出即时促销商讯是一种最便利实惠的购物生活。

基本条件是：商家能够提供送货上门服务，并接受消费者线上预订。网站平台具备互动社区功能和短信息预订功能。

二、 市场竞争分析

1. 主要对手

【55bbs】即：我爱打折网。它是以汇集全方位商家打折信息，为消费者提供消费信息为主业的网站。关键词是打折。这是一个具备相当大的诱惑力的商业口号，迎合了消费者的杀价心理。该网站以电子优惠卷，配合互动社区注册会员等级制，让消费者认同了一种网络生活，即在55bbs社区泡得越久，等级会升的越高，享受的电子优惠卷越多，获得的实惠也越大。从而造就了555bbs网站的经营业绩。

2. 竞争分析

TotayDM本意为今日快讯商品广告。网站命名取其直观易懂，即：【即时促销商讯】

竞争优势——TodayDM关键词是：【即时促销商讯】含有鲜明独特的商业诉求，完全可以从我爱打折、时尚生活等品牌的效应阴影下突围而出；加上能够提供送货上门服务，更加方便了消费者；同时也为商家找到了目标消费群。即时促销商讯对于消费者而言，几乎是个新鲜事物，人们平常熟悉的就是商家展销活动，但像这样全方位应有尽有的即时促销信息、可供货比三家地检索挑选的平台，一旦得到消费者熟悉了解和体验之后，必然成为他们消费生活的主要形式。事实上的理由是：即时促销商讯包罗万象应有尽有，新产品、新时尚、打折、让利、优惠„„令消费者有无数个理由选择它。

竞争劣势——由于YOKA式的全方位时尚生活网站抢占先机，树立了品牌影响，也由于55bbs式的细分市场切入口网站在侧面抢夺市场，必然会影响到即时促销商讯的初期推广营销。因此，初期难免会给消费者一个比较宽泛而模糊的印象。这是初期推广必须克服的困境。

三、 网站营销战略

1. 以【即时促销商讯】为品牌，为经营营销的基点。

2. 以与商家结盟（或合作）的形式，达成促销商讯即时化、如有需要提供送货上门服务的商务平台。（支点1）

3. 优化网站的消费者注册会员社区的互动功能，以提供温馨、互动、受益容易度高、受益面广、受益程度大的社区服务为网站管理的准则。（支点2） 可以结合不同的时期采取不同的策略与方式，整合推广即时促销商讯的品牌影响力。

四、 网站推广策略

1. 初期推广（12个月）

商家合作方案

在网站推广初期，由于网站知名度不为认知，即时促销商讯模式亦不为大众了解，所以网站方应采取主动出击策略。

首先，精心设计一份精美小册子《TodayDM网广告招商手册》内容包括：站方免费为商家发布商品促销广告，为期一年；商家保证所提供的促销讯息必须是即时的；商家承诺一年期内所有促销讯息及时送交网站发布；商家接受送货上门服务条款（在顾客有此需要时、且限本市范围内）；商家承诺与网站方配合，适时跟踪交流网上进来的消费者订单信息，以确定即时促销商讯网的服务模式的营销效果。简言之，网站对商家邀请合作的说辞就是一句话——你只要把即时促销商讯告知我，我就能给你送去买主！

接着，网站的营销员带上招商手册逐一拜访区域范围内的大小商家，详细介绍招商模式以及商家可以获得的利益，达成协议后理应签署一份招商合同书，规定双方的义务与责任等等。可以预见，许多商家都会踊跃参与，理由

是在这份协议合同中，商家付出的成本几乎为零，可能带来的效益却是无可估量的。推广初期合作商家以100家为宜，因为是完全免费的，需要考虑到网站方人力资源的节约。

在与商家合作的初期阶段，网站的营销员必须经常适时地与商家保持联络交流，跟进营销状态获取反馈信息，便于网站经营管理策略上的适时调整更新。

社区推广方案

社区推广形式多样，应以低投入高效益为准则。可参考的有户外招牌广告、吊旗广告、散发传单广告等，但成本较高；如能邀请整个城市的网吧经营主合作，将网吧的电脑浏览器主页都设置为TodayDM的，网吧电脑的主页一般是需要网管设定，顾客是无权限修改的。则社区推广的效应事半功倍，相信极短时间内就会在社区广为人知，再经过人际口碑相传，效果可想而知。 写字楼推广方案

首先将每周的即时促销商品讯息编辑制作成精美的卡片、书签、吊坠或小传单形式，选择都市白领经常光顾的场所，如精品礼品店、时尚用品店、花店、婚纱影楼、美容化妆店等，邀请经营主合作，将推广宣传品配送给消费者。普通广告宣传品人们大都随手即扔，但精美的卡片书签吊另当别论，被保留的时间一般在一周之内，其广告的作用不可小视。

城市推广方案

城市推广以电视广告推广效果最快，波及面广，若要上电视广告就必须铺天盖地的播满一个月。但网民记住一个网站的心理习惯，不是听到，而是进入和体验。可以请合作商家举办一次促销会，嘉宾为网站方邀请本站的注册会员，适当赠送一些小礼品，另外邀请媒体介入报道一下。一座城市只需举办一次这样的活动，人际相传的效果立即显现，可收事半功倍之效。

条件是：活动筹办的费用有合作商家承担，网站方只负责网络广告推广。

全国性推广方案

初期的全国性推广，最有效而且投入低的办法，是软文炒作与大门户网站上链接。软文炒作可以选择威客平台（如：威客中国、任务中国、或猪八戒等）举办一次网站互动社区有奖发帖任务，任务大小视自身经济条件而定。而门户网站上链接可以选择YOKA、55bbs，能够缴费链接更好。链接时间一月至六月，足可以引来数万ip流量，推广效果是很可观的。

2. 中期推广（6个月）

商家推广方案

中期推广开始之前，网站方首先应该综合分析试行一年来的营销业绩，清点合作商家从网站推广所获得的成交量，再制定第二期的商家合作协议。原则上，初期合作的商家是首选推广对象，可与他们谈判第二期广告推广

付费以及付费多少的协议。此外，可以在网站上公布初期合作商家一年来凭借网站推广所获销售业绩的详细数据，以此作为广告推广的依据，面向潜在的合作商家大肆宣传，引进更多跃跃欲试的潜在商家参与付费形式的网络广告推广活动。

实际操作上可能要视业务发展情况而定。如果初期的推广效果还没有明朗化，商家应该享受到的广告推广利益还没有体现出来，则应考虑与重点合作商家协商，再免费推广三月。中期推广要收费是势所必然的，只是个时间问题。（在这个问题上，建议雇主您多多了解一下55bbs网站的发展史，相信会给您无限鼓舞！）

网站会员互动社区推广方案

经过一年时间的网络体验，此时网站应该拥有了近万名注册会员，其至少有2000至3000名会员是回头客老熟人了。此时应选择重点城市区域举行以此TodayDM社区会员联谊会，给所有会员发邀请函，并邀请所有合作商家以及潜在的合作商家光临。前提是：恳请长期合作的商家提供一些赞助，就是让他们拿出适量的商品作为礼品赠送给到会的网站社区的注册会员。最好的办法是还需恳请当地电视台或报纸的记者莅临会场，并将活动情况在媒体上作以此报道。由此产生的广告推广效应是直接体验型的，对中青年群体以及城市主妇群体的诱导力是相当大的。

网站优化推广方案

网站运行一年之后，现在可以对网站进行优化推广了。常规的网站优化推广办法有——

网站优化： 网站优化,优化代码,标题,关键字等,让页面在搜索引擎里排的靠前,效果非常不错,但是不要作弊。

上搜索引擎 Google、Yahoo 、MSN、百度提交申请.，购买关键字等；

:通过网站联盟,大面积的投放告知性广告,让网民点击,按有效点击量记费.这种方式尽管简单,但是是业界公认的有效推广方式.现在基本上有CPM（按有效显示计费），CPC（按有效点击计费）,CPA（按有效注册会员计费）

QQ迷你门户推广 。加入迷你门户的时候，尽量把你的网站介绍写精彩点，这样别人在腾讯网看到你的网站介绍后，就会把你的迷你页面加入他的QQ，因此你又多了一个固定访问者。迷你门户加入方法请参考腾讯网站相关介绍。

创建网站MailList 。通过创建自己网站的MailList，你可以让用户们主动参与讨论、反映问题，增加了交互性，这对用户是很有吸引力的。MailList不仅可以使你稳定主页访问量，还可以增加网站的知名度。创办MailList其实也很简单，国外的egroups和国内的通易都提供有很完善的服务，订户可以通过Web或E-mail方式自由的订阅、取消订阅和阅读MailList内容

推广策划方案的摘要怎么写篇三
《策划书怎么写》

策划书

策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。

策划书分类(炬视公司)

策划书一般分为商业策划书、创业计划书、广告策划书、活动策划书、营销策划书、网站策划书、项目策划书、公关策划书、婚礼策划书、医疗策划书等。

如何撰写商业计划书？

美国的一位著名风险投资家曾说过，“风险企业邀人投资或加盟，就像向离过婚的女人求婚，而不像和女孩子初恋。双方各有打算，仅靠空口许诺是无济于事的”。对于正在寻求资金的风险企业来说，商业计划书就是企业的电话通话卡片。商业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。

对初创的风险企业来说，商业计划书的作用尤为突出，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订商业计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。风险企业家这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。 其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，商业计划书必须要说明：

(1)创办企业的目的?为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?

(2)创办企业所需的资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金? 对已建的风险企业来说，商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。

正是基于上述理由，商业计划书将是风险企业家所写的商业文件中最主要的一个。那么，如何制订商业计划书呢?

一、怎样写好商业计划书

那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保商业计划书能“击中目标”，风险企业家应做到以下几点：

1．关注产品

在商业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分

销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品，为什么?产品的生产成本是多少，售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。在商业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事。商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订商业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。商业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

2．敢于竞争

在商业计划书中，风险企业家应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，商业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在商业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。

3．了解市场

商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。商业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。商业计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外，商业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。

4．表明行动的方针

企业的行动计划应该是无解可击的。商业计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场?如何设计生产线，如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

5．展示你的管理队伍

把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验，要给投资者这样一种感觉：“看，这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公司实现目标的行动。在商业计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别

介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。商业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。

6．出色的计划摘要

商业计划书中的计划摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是风险企业家所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象：“这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读计划的其余部分了。”

二、商业计划书的内容

1．计划摘要

计划摘要列在商业计划书书的最前面，它是浓缩了的商业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。

计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等。 在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的商业计划书。最后，还要介绍一下风险企业家自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。

在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围；(2)企业主要产品的内容；(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求；(4)企业的合伙人、投资人是谁；(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。

摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。因此，有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”

2．产品(服务)介绍

在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)

能否帮助顾客节约开支，增加收入。因此，产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利。

在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)作出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般的，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地，产品介绍必须要回答以下问题：(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处?(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品?(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品?(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能，企业对发展新产品有哪些计划等等。

产品(服务)介绍的内容比较具体，因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的，但应该注意，企业所做的每一项承诺都是“一笔债”，都要努力去兑现。要牢记，企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺，只能得意于一时。如果企业不能兑现承诺，不能偿还债务，企业的信誉必然要受到极大的损害，因而是真正的企业家所不屑为的。

3．人员及组织结构

有了产品之后，创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。 企业的管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在商业计划书书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分商业计划书书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。

4．市场预测

当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时，首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观，或者预测的可信度让人怀疑，那么投资者就要承担更大的风险，这对多数风险投资家来说都是不可接受的。 市场预测首先要对需求进行预测：市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。其次，市场预测还要包括对市场竞争的情况??企业所面对的竞争格局进行分析：市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多

少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什么影响?等等。 在商业计划书书中，市场预测应包括以下内容：市场现状综述；竞争厂商概览；目标顾客和目标市场；本企业产品的市场地位；市场区格和特征等等。 风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。风险企业所面对的市场，本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。因此，风险企业应尽量扩大收集信息的范围，重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。风险企业家应牢记的是，市场预测不是凭空想象出来，对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

5．营销策略

营销是企业经营中最富挑战性的环节，影响营销策略的主要因素有：(1)消费者的特点；(2)产品的特性；(3)企业自身的状况；(4)市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。 在商业计划书中，营销策略应包括以下内容：

(1)市场机构和营销渠道的选择；(2)营销队伍和管理；(3)促销计划和广告策略；(4)价格决策。 对创业企业来说，由于产品和企业的知名度低，很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。因此，企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略，如上门推销，大打商品广告，向批发商和零售商让利，或交给任何愿意经销的企业销售。对发展企业来说，它一方面可以利用原来的销售渠道，另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。

6．制造计划

商业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状；新产品投产计划；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改进计划。

在寻求资金的过程中，为了增大企业在投资前的评估价值，风险企业家应尽量使生产制造计划更加详细、可靠。一般地，生产制造计划应回答以下问题：企业生产制造所需的厂房、设备情况如何；怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性；设备的引进和安装情况，谁是供应商；生产线的设计与产品组装是怎样的；供货者的前置期和资源的需求量；生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制；物料需求计划及其保证措施；质量控制的方法是怎样的；相关的其他问题。

7．财务规划

财务规划需要花费较多的精力来做具体分析，其中就包括现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制；损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

财务规划一般要包括以下内容：(1)商业计划书的条件假设；(2)预计的资产负债表；预计的损益表；现金收支分析；资金的来源和使用。

推广策划方案的摘要怎么写篇四
《推广策划书怎么写？》

@ye伟新

校园创业征文比赛————推广策划书

目的：

一、增加大学生创业工作室知名度

二、搜集更多创业创新计划，吸取更多创业灵感

三、看看有没有适合工作室，并对创业有浓厚兴趣的学生

背景：

1．传播源：“扬帆创业金点子，起跑青春创业路”为内容的宣传单、海报（建议彩色背景的传播源）

2．传播方式：征文活动

3．传播对象：汕尾职院在册学生

希望投入指数：

希望产出指数：

推广人员：

经费：

具体推广方式：

宣传单：

1.介绍：最简单且直接到位的宣传方式

2.方法：以班级为单位，通知各班学习委员，并给每个班学习委员一份宣传单，在班级里宣传与互相传阅。

3.作用：起到前期的告知作用

4.注意：传单这种传播源要设计好，例如：彩色背景还是单纯的黑白文字

短信反馈：

介绍：在宣传单注明：1发送短信到XXX，写上姓名+报名就可以了报名。2.报名的前二十名可以有机会参观学院创业工作室。并得到由汕尾同城管家送出的购物VIP优惠劵（短信凭证）

效果：短信反馈简单方便的提高参与度

【思路：上课时，听说移动冲50送100，但必须先发T到10086确认有没有充值资

@ye伟新

格。得到灵感：短信，反馈，限额限时】

海报：

介绍：由于学期末期间，学校海报数量会相对减少，海报宣传可以减少很多竞争

方法：A区2张海报，B区1张海报。总共3张

粘贴地点：B区宿舍门口栏杆上，这里是所有B区学生的汇集的地点，且此地点是男女生宿舍交汇点，会有微妙的效果。并且有很大的可能会停下来观看与议论。 A区同样是宿舍，具体有待讨论。

效果：起到点缀的作用，是推广得到深化，海报最重要的是视觉吸引

注意：选择红黑海报还是彩绘海报

锐捷推广：

介绍：通过锐捷发通知，可以很快的告知全院所有学生。

方法：准备好传播内容后，由老师与网络中心洽谈发布信息。内容大致为：“创业征文比赛踊跃进行中，本学期末最后一次征文活动，创意就在日常生活中，分享自己的创意您将得到更多的创意”

签名模式：

1.介绍：经过前期宣传单与海报的推广以后。制作一张签名表。通过签名的形式，让对创业征文有兴趣、支持的同学说“yes”，签个名。起到催化剂的作用，并且让同学意识到这个活动正在进行中。

2.方法： 宣传部成员两个人为一组，以AB区宿舍为目的地，以征求“支持创业征文”为口号并征求签名的方式进行

3.注意：要在锐捷通知还存在的期间推广，起到连环带扣的作用。

二、网络信息发布

新浪微群推广：

介绍：汕尾职业技术学院微群8个，汕职院微群4个。其中“汕尾职业技术学院”微群 成员1551；人发言数5218，人气最高。

方法：活动期间：注册10个微博，每个微博每天发布4条公告，一天分四个时间段发布，5天可发布200条公告，亦即广告。

QQ群推广：

介绍：汕尾职业技术学院QQ群70个，汕尾职院QQ群50个，其中汕尾职院人数最多

方法：注册10个QQ，搜索汕尾职院相关关键词，例如：汕职院，汕尾职院，汕尾职业技术学院，汕职+系别，汕职+专业，并加入QQ群。

1.群相册推广：将公告截图成图片或者制作成图片发布（必须在加入10个相关群的基础上） 2群共享推广：提供“创业征文活动详情下载”标题必须设计好，必须够吸引人。例如：创业征文活动（限时下载）、汕职院最后一次征文活动（限时下载）。

@ye伟新

3.每天每个群发一次通告，早午中晚各四次。

建议：

获奖设置：

获胜者可以自愿为原则，与其他有创新创业计划的人交流。例如加扣扣，飞信，微博。 我们知道大学生活假如能通过一两次活动来结交更多志同道合的朋友是非常难得的。

通过在网上公平公开的将所有的参赛作品公布，让各位有创业意识与兴趣的人都能分享到各自的创业点子。并通过此活动与志同道合的同学建立有共同话题的友谊。

【从短信反馈——思考到汕职院的有利条件，例如短号，校内网——思考到汕职院微群，锐捷，QQ群都是可以作为辅助形式存在的】

推广策划方案的摘要怎么写篇五
《策划方案范文》

《孙子兵法》大型丛书策划方案

摘要 《孙子兵法》是一部古老的兵学圣典。几千年来，它的应用已超越了国界，跨越了时空。《孙子兵法》大型丛书的策划在图书出版行业是一个薄弱环节。本策划方案以临沂大学为依托，其目标在于凸显《孙子兵法》在传承、应用方面的成就。

关键词 孙子兵法 丛书 策划方案

一、外部策划书

在《孙子兵法》的图书出版方面，目前边读边悟、一日一读类快餐式的品读已经不少了，能否由山东某家出版社牵头，搞个“〈孙子兵法〉研究大型丛书”啊。搞这么套东东，的确耗费大量的人力、物力，但一书在手，就给后来的研究者提供了方便。所以本人不揣浅陋，把我进入〈孙子兵法〉研究以后小小的一点浅见贡献出来，做成策划方案。是为“〈孙子兵法〉大型丛书策划方案”。

（一）序文

《孙子兵法》大型丛书的策划，目的在于弘扬优秀的传统文化，启迪现代人充分认识古老文化的巨大价值，包括它的历史遗产意义和现代品牌意义，从而真正把《孙子兵法》当成一项文化产业来经营。临沂是古老的《孙子兵法》的出土地，临沂大学作为临沂市唯一的一所综合性大学，在《孙子兵法》研究方面有所创新。

（二）策划宗旨

策划〈孙子兵法〉大型丛书的宗旨在于弘扬兵学文化，先期造势，为临沂创建全国文明城市、并能再次举办〈孙子兵法〉国际研讨会作好舆论宣传。

（三）策划内容

谋略篇

1、〈孙子兵法〉与商战

2、〈孙子兵法〉与管理

3、〈孙子兵法〉与营销

策略篇

1、〈孙子兵法〉与用人哲学

2、〈孙子兵法〉与婚恋之道

3、〈孙子兵法〉与人生规划

4、〈孙子兵法〉与成功之道

文献篇

（一）〈孙子兵法〉的现代解读

（二）〈孙子兵法〉活学活用

（三）〈孙子兵法〉研究资料汇编

（四）〈孙子兵法〉在日本

（五）〈孙子兵法〉在欧美

应用篇

1、〈孙子兵法〉与体育竞技

2、〈孙子兵法〉与爱情之EQ

3、〈孙子兵法〉与鬼谷术

（四）资金预算

一套〈孙子兵法〉丛书的预算经费大概在40万元左右。

（五）进度安排

1、2011年12月至2012年7、8月间，出齐第一部〈谋略篇〉与第二部〈策略篇〉。 2、2012年9月至2013年4、5月间，出齐第三部〈文献篇〉与第四部〈应用篇〉。

（六）分工安排

临沂大学孙子兵法学院担负第一部〈谋略篇〉与第二部〈策略篇〉的写作任务。 临沂大学文学院历史系担任第三部〈文献篇〉的写作任务。

临沂大学文学院文管系担负第四部《应用篇》的写作任务。

（七）策划所需物品及场地

所需物品：一台打印机，一台复印设备，扫描仪，纸张，墨盒，PC及〈孙子兵法〉研究相关书籍资料；

所需场地：一间单独的工作室，配备书架、电话、传真机等。

（八）参考资料及其他相关材料

1、黄朴民，高润浩著《<孙子兵法>新读》，长春出版社2008年1月版。

2、方瑾编著〈商用孙子兵法〉，企业管理出版社2007年8月版。

3、骈宇骞，李解民，盛冬铃等译注〈武经七书〉（全二册），中华书局2007年8月版。

二、内部策划书

经济永远是人类生活的主题。《孙子兵法》从诞生之日起，就不断地和政治、经济结缘。几千年来，它的应用已超越了国界，跨越了时空。在当今世界，谁能抓住《孙子兵法》这条产业链，谁就意味着在文化竞争策略上占据了某种优势。

有关《孙子兵法》创意的点子层出不穷。在当今，有人把〈孙子兵法〉做成金书，比如西苑出版社出版的纯金版《孙子兵法》；矽感公司的老板张伟集中了一百位有名望的书法家书写了一部极有收藏价值的《孙子兵法》，他还在筹建一个包括孙子兵法在内的中华文化主题公园。在〈孙子兵法〉的老家，山东滨州，矗立着世界上最大的孙武塑像；滨州还投巨资建成了孙子兵法城（此项目是山东省“一山一水两圣人”旅游体系的有机组成部分，是全省13个重点旅游扶持项目之一）；在〈孙子兵法〉的出土地——山东临沂，正酝酿筹建〈孙子兵法〉文化兵城；并且今年6月，在临沂市唯一的一所综合性大学——临沂大学，成立了孙子兵法学院。随着一轮一轮〈孙子兵法〉国际研讨会、孙子国际文化节的召开，人们呼唤着，把〈孙子兵法〉当成一项巨大的文化产业来做，是时候了。

目前，国内《孙子兵法》的研究正掀起新的高潮，名家辈出，硕果累累。当然，西方研究〈孙子兵法〉的应用价值卓有成就者也不在少数。把国内及日本、欧美的〈孙子兵法〉研究领域的问题真看清楚了，来集中搞一次《孙子兵法》大型丛书的策划，不也是图书出版行业的一个盛事吗？

关于《孙子兵法》大型丛书策划方案的筹备、实施方面，《谋略篇》、《策略篇》、《文献篇》与《应用篇》的出台应由临沂大学党委书记丁凤云监督执行。方案实施过程中，会遇到这样那样的问题，比如撰稿人员不能按时交稿，出版经费不足，或没有打造出预期的效果等等；为了防范不确定因素的发生，相关部门应做好防范措施。此外，与《孙子兵法》大型丛书策划相关的专家、学者还应制订好评估措施，确保此丛书的质量，把出版落到实处。由于实践过程的复杂性，方案的实施会受到各种主客观环境和条件变化的限制和影响，因此策划方案及策划过程中应注意及时修正与补充。

推广策划方案的摘要怎么写篇六
《商业计划书摘要》

商 业 计 划 书

项目名称 项目单位 地 址 电 话 传 真 电子邮件 联 系 人

商业计划书摘要

说明：在两页纸内完成本摘要。

【摘要内容参考】

1. 公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。）（如无成立公司，则不用填写）

2. 主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面目，行业从业年限，主要经历和经营业绩。）

3. 产品/服务描述（产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。）

4. 研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。）

5. 行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。）

6. 营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。）

7. 产品制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。）

8. 管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。） 9. 融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。）

10.财务预测（前三年及未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。） 11.风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。）

推广策划方案的摘要怎么写篇七
《电商新产品上市推广策划方案怎么写》

电商新产品上市推广策划方案怎么写？

一、前言 (上市的目的)

二、市场背景分析

1、品类市场的总体趋势分析;

3、竞争及该品类市场的区格市场占比分析;

4、得出结论：

A、新品定位的市场整体趋势看;

B、产品选项迎合了某些市场机会。

三、企业现有产品SWOT分析 四、新品描述及核心利益分析

1、新品的口味、包装、规格、箱容、价格、目标消费群等要素详细描述;

2、各要素相对竞品的优势;

3、新品相对竞品的诸多好处之中有什么特别优势;

4、最后得出结论：我们有充足的理由(优势)会赢; 五、新品上市进度规划 六、铺货进度计划

七、通路&消费者促销

怎样的促销活动?具体的时间、地点、方式等细节的落实。 八、宣传活动

企业投入的广告具体播放时间、频率、各种广宣品、助陈物的样品和投放区域、方式及投放数字。

九、其他

新品销量预估、营销费用预算、产品损益评估等

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