商业计划书范文大全

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商业计划书范文大全篇一
《经典商业计划书范文大全范例》

经典商业计划书范文大全范例

首先，感谢贵公司给我这次为酒店工作的机会。随着国家经济的复苏，近年来鞍山经济发展的迅速，五星级洒店也有了很大的发展空间，面临着市场日聚激烈竟争、市场皮软的情况下，为了能使企业在竞争中日益激烈的环境中立于不败之地，我想不仅需要好的团队，还需要更好的服务技能和过硬的员工，更需要懂业务、善经营的管理者，只有这样才能更好的把我们的酒店运营的更好，更辉煌。文 章来源中华励志网 范文 zhLzC

五星级酒店是指可将酒店划分为五个档次，即一星级、二星级、三星级、四星级、五星级，星级越高，表示酒店的档次越高。酒店星级的划分以酒店的建筑、装饰、设施设备及管理、服务水平为依据。星级越高的酒店，相对的设施越要完善，娱乐、休闲等公共设施及消费设施都是酒店不可缺少的一部分。针对本酒店的初步了解，本酒店建筑共8层，从6层至8层为客房，其余6层为公共区域，以下是我为酒店的各项设施配置和人员配置的一点建议：

一 、一楼至五楼的可选择项目设施

1、有布局合理、装饰豪华的中餐厅，至少能提供种风味的中餐

、有布局合理、装饰豪华的西餐厅，配专门的西餐厨房

3、有适当的小宴会厅，有封闭的酒吧间。餐厅、酒吧的主管、领班和服务

用英语提供服务

4、有商场，出售旅行日常用品、旅游纪念品、工艺品等商品

5、有商务中心，代售邮票，代发信件，办理电报、电传、传真、复印、国际长途电话、国内行李托运、冲洗胶卷等。提供打字等服务

6、提供市内观光服务，飞机票，火车票代购；以及室内各旅游景点门票

、卡拉K厅或KTV房(至少4间)

8、多功能厅，能提供会议、冷餐会、酒会等服务及兼作歌厅、舞厅

9、健身房，按摩室，桑拿浴（员工享受优惠待遇），室内游泳池

1、美容美发室

11、有至少能容纳人会议的专用会议厅、配有衣帽间。

1、有提供免费阅读的阅览室或者独立的书店

13、男女分设的公用卫生间

14、门厅及主要公共区域有残疾人出入坡道，配备轮椅。有残疾人专用卫生间或厕位，能为残疾人提供特殊服务

15、在非经营区域提供客人使用的商务中心及会客或休息场所

16、封闭的公用电话间(至少个)

商业计划书范文大全篇二
《超经典商业计划书范文大全》

商业计划书范文大全（一）

餐饮项目商业计划书范文 一， 项目分析

1、名头来历：

人间真情——有一户五口之家，母亲是江阴人氏，每逢佳节团聚必不可免的一道主菜，便是妈妈亲手烹饪的肉丝泡蛋。时年，父母年逾古稀，长子身旁伺候，次子闯荡神州，小妹更是飘洋过海。为感知牵挂，感恩养育，三兄妹携手足之情创立柔丝泡蛋连锁餐饮，寄慰人间真情——天涯翘盼，柔丝相聚。肉丝泡蛋原本江浙家常菜，为适应商标注册规范，特将“肉丝”改变成“柔丝”。 2， 现行运营：

初期首家店于2007年1月26日在广州开业，除去春节长假因素，另选址不当，无法达到预期效益，于4月26日进入危机管理程序{见手册}

3， 市场缝隙：

初期自首家店开业以来，出品研制成功得到固定忠诚消费群体认可;管理进入程序化;市场初探结束。更值得称谓的是原设计出品及派送方式得到满意和延伸，极具品牌竞争力，彼有一定知名度，可以继续从事市场拓展。 4， 餐饮效益：

餐饮业效益不同于其他行业——资金周转周期短(按日计算)盈亏明显。 只要选址、选项、管理到位很快就会见到明显效益。

二， 项目进度

1， 初期试点阶段接近尾声

2， 二期品牌战略即将开始

多点带面，造势招商

A， 拟在广州繁华街市开设店铺作为形象旗舰店

时间：2007年4月下旬选址，5月开业一家;6月-8月开业总共三家 B， 多店铺(一个大城市开三到五店)、

时间：2007年8月下旬在北京或上海选址，10月开业第一家外阜分店;11月-12月开业总共三家外阜分店

C， 经营管理理顺期：规范出品、科学管理

时间：2008年1月——6月

D，多城市造势，力争每个直辖市、特大城市、省会城市开设直营店，目标总计108家。 时间：2008年初——2011年末

3， 三期选项投资(有待量化)

A， 拓展国外行业市场

B， 拓展品牌纵横市场

C， 拓展跨行品牌市场

三， 项目实施

(1)集团公司组建：限期1个月

内容：合伙协议、资金到位

商业计划书范文大全篇三
《超经典商业计划书范文大全》

商业计划书范文大全（一）

餐饮项目商业计划书范文 一， 项目分析

1、名头来历：

人间真情——有一户五口之家，母亲是江阴人氏，每逢佳节团聚必不可免的一道主菜，便是妈妈亲手烹饪的肉丝泡蛋。时年，父母年逾古稀，长子身旁伺候，次子闯荡神州，小妹更是飘洋过海。为感知牵挂，感恩养育，三兄妹携手足之情创立柔丝泡蛋连锁餐饮，寄慰人间真情——天涯翘盼，柔丝相聚。肉丝泡蛋原本江浙家常菜，为适应商标注册规范，特将“肉丝”改变成“柔丝”。 2， 现行运营：

初期首家店于2007年1月26日在广州开业，除去春节长假因素，另选址不当，无法达到预期效益，于4月26日进入危机管理程序{见手册}

3， 市场缝隙：

初期自首家店开业以来，出品研制成功得到固定忠诚消费群体认可;管理进入程序化;市场初探结束。更值得称谓的是原设计出品及派送方式得到满意和延伸，极具品牌竞争力，彼有一定知名度，可以继续从事市场拓展。 4， 餐饮效益：

餐饮业效益不同于其他行业——资金周转周期短(按日计算)盈亏明显。 只要选址、选项、管理到位很快就会见到明显效益。

二， 项目进度

1， 初期试点阶段接近尾声

2， 二期品牌战略即将开始

多点带面，造势招商

A， 拟在广州繁华街市开设店铺作为形象旗舰店

时间：2007年4月下旬选址，5月开业一家;6月-8月开业总共三家 B， 多店铺(一个大城市开三到五店)、

时间：2007年8月下旬在北京或上海选址，10月开业第一家外阜分店;11月-12月开业总共三家外阜分店

C， 经营管理理顺期：规范出品、科学管理

时间：2008年1月——6月

D，多城市造势，力争每个直辖市、特大城市、省会城市开设直营店，目标总计108家。

时间：2008年初——2011年末

3， 三期选项投资(有待量化)

A， 拓展国外行业市场

B， 拓展品牌纵横市场

C， 拓展跨行品牌市场

三， 项目实施

(1)集团公司组建：限期1个月

内容：合伙协议、资金到位

费用：场所租赁、手续办理、办公设备、经费等预算10——35万

(2)二期品牌战略

A，拟在广州繁华街市开设店铺作为形象旗舰店时间：2007年4月下旬选址， 5月开业一家;6月-8月开业总共三家

投入1(旗舰店)投入2(两家分店) 总投入

营业面积300平米营业面积2×300平米 900平米

月均业绩26万月均业绩2×26万 78万

纯利润25%纯利润2×25%200万

回收期6个月回收期6个月 10个月

备用金10万备用金2×10万 30万

总投入49万+10总投入98万+20计147万+30=177万

B， 多店铺(一个大城市开三到五店) 时间：2007年8月下旬在北京或上海选址，10月开业第一家外阜分店;11月-12月开业总共三家外阜分店

模式同A，总投入177

C， 经营管理理顺期：规范出品、科学管理

时间：2008年1月——6月

D，每个直辖市、特大城市、省会城市开设直营店，目标总计108家。 时间：2008年初——2011年末 资金投入以现有利润和加盟金滚动投入 E， 办公、差旅、公关等经费平均5万/月，2年预计120万

F， 风险规避：三个月考核期内确保直营店均值盈利在15%以上，低于此标准则属于非盈利店，可根据实际情况考虑下马

四：项目总投入：

集团公司筹建费用+旗舰店开办费用+外埠形象店开办费用+集团项目运做费用=500万

五： 国内连锁餐饮行业数据表达

商务部最新调查显示，全国限额(年销售额5000万元)以上连锁餐饮企业尤其是直营连锁快餐企业，营业收入大幅增长。其中，东部省市快餐营业规模明显超过正餐，广东快餐的市场份额高达90%，江苏、上海、辽宁、北京、浙江、山东等省市也已达到50%以上。连锁经营已成为餐饮业做大做强的主导经营模式。据统计，截至2005年，我国限额以上连锁零售集团(企业)达1416家，比上年末增长34.2%，实现销售额10668.4亿元;限额以上连锁餐饮集团(企业)达300家。据商务部预计，2006年我国餐饮业市场将继续以17%左右的速度高速增长，全年零售额将越过9000亿元台阶而直接突破1万亿元。

2006年是实施“十一五”规划的开局之年，在增加居民消费、扩大消费需求的政策推动下，餐饮业将进一步增强自主创新能力，规模化、产业化、现代化发展加快，餐饮经济市场活力不断增强，根据餐饮业发展模型分析，预计2006年我国人均餐饮消费支出将增长17.6%,达到800元;餐饮业市场运行将继续以17%左右的速度高速增长，全年将越过九千亿元台阶而直接突破一万亿元大关，达到10400亿元。

淘宝网店的商业计划书范文

----关于手机配件

执行总结：

(1) 定位：

在本地即哈尔冰做出优质服务，进而发展到全国。

(2) 使命：

完成客户的一切需求，把客户的需求及时给予回复，随时对网站的信息进行阅读，把商品结算及售后的服务到家，第一时间把商品送到位.

(3) 背景简述：

手机无疑是现代社会中最为火爆的产品之一，手机的损坏和折旧更是快上加快，顾客的需求量是很大的。但是手机配件的高昂价格使很多消费者在传统店铺头疼不止，而在网上进行的手机配件店铺虽然是在增加，却赶不上顾客的消费程度。

(4) 结构：

我们团队由五人组成，共同分担业务职责和商品的投资。

商业机会：

(1) 市场机会：

ABI预测未来5年内手机配件市场将持续增长。

(2) 远景分析：

全球的到2012年收入超过800亿美元。而我们的回报应该在两年后得到回报。对于每个人付出贰拾元钱的话，只要有两万客户就可以达到二十万的收益。(而这两万人也只不过是整个太原的高校所有人数的

商业模式：

(1) 市场定位：

市场首先定在我们哈市的几所有名高校

(2) 产品与服务：

产品涉及到卡通手机袋、内存卡、读卡器、耳机、数据线、电池、充电器、饰品、来电闪光等等。距离较近的采取亲自上门供货，距离较远的与快递公司进行合作。

(3)闪烁缤纷的创新之处：

我的创新就是他人的老套路，那就是打质量战，既给予客户可信赖的心理品牌，也把自己的市场弄出样子，知名度增加。另一点就是在于对客户的及时供货和优质的售后服务

组织描述：

(5) 组织的性质：

两个人对个人的网上购物平台(c2c) ，未来有可能发展到两个人队一个团队甚至是公司企业组织的网上购物平台。

(6) 组织的构成：

有我的供应商，和我的专业物流公司，但现在只能在于快递公司了等等。实行项目负责管理结构体制，设立技术、信息和市场分组，分别担保管理网店情况(在线咨询、与供应方进行联系、网店销售情况)、信息资源组织管理(网店的销售情况、更新网店的内容)、和网站市场推广营销的细分项目工程实施(相关热门论坛发帖、群上发言、博客的醒目位置、潜在客户的e-mail);寻求合作伙伴(网上提供商及我们可信赖的厂家)和聘用顾问，解决商业、经济、管理、法律和信息源工作岗位制度(此乃后话)。

(7) 组织的使命：

完成客户的一切需求，把客户的需求及时给予回复，随时对网站的信息进行阅读，更新我们的商品，把商品结算及售后的服务到家，第一时间把商品送到位.

(8) 组织的目标：

把社会生活中的所有对手机爱好者和头疼者给予最好的帮助，为爱好者增添信息新鲜感，为头疼者解决他(她)们的难处，使所有人都成为手机的最好匹配者。

项目描述：

(1) 现状与描述：

关于此种产品在传统商业中是非常火爆的，经营的效益非常好，几乎每天的每时每刻都由顾客的光顾，但是由于价格的差异和商品的优劣，消费者往往欲步又止，欲买又停。往往处于难以抉择的境地，害怕花冤枉钱。对于大学生及一些社会上的友好客户对网上的购物很感兴趣，他们认为在网上可以买到更加满足自己需求的东西，并且是很便宜的东西。当然很多人对于网上购买手机配件是件新鲜的事，对于他们的认识和接受需要进行宣传。但是若能打通这一市场，那一定是不小的，我们相信市场调查，同时相信自己的预测。

(2) 市场风险投资：

物品轻小易携，批价都在市场价以下，可以直接从厂家那儿进货(能的话可以与其协商，适用其力量帮忙把或直接发放到客户手中)，并且此种物品的买卖传统经济的成本也并不是非常大。业务联系时的通讯费用一个月最多就在50元，给商家的备用资金预计在200~400元，印发传单及名片的费用在100~200元，租相机在100元左右。前期的总共费用基本就在600元左右。具有投资少，发展潜力大的优点。

(3) 经营策略及计划：

按所需进货，追求进货及发货的速度，以及商品的质量。在进价与售价之间摄取较合适的利润，再一是从邮局的邮费上赚取可接受的利润。先在本地站住脚跟，从小的、大家受欢迎的商品开始做起，建立好的产品质量和店铺的信誉。

项目方案：

(1) 项目内容：

明确了此项目是为了众多的手机用户提供优质快捷的服务。

(2) 技术方案：

需要网上操作网页平台的计算机知识，学会这些技术，以及其他的技术，直接购买，自主开发，外包及其他技术。

项目进度：

(1) 分阶段项目任务

一，对品牌的手机电池作为卖出主要对象;二，添加一些手机的装饰，手机保护套及手机原装套，小饰物等;三，配置一些简单的手机配件进行简单的维修。四，各方面尽心良好对顾客进行赠送活动。

(2) 项目管理：

商业计划书范文大全篇四
《最新股份制商业计划书(范文大全)》

某某发展股份有限公司

商 业 计 划 书

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二年X月

重 要 声 明

本计划书仅以不公开的方式提供给在某某发展股份有限公司（以下称本公司）设立中或设立后有意向购买本公司股份，投资本公司的特定投资人。

特定投资人接收到本计划书后，对计划书的内容及相关文件、材料的使用仅限于以投资本公司为目的的行为。未经本公司筹备组许可，接收人不得以任何直接或间接的方式向第三方泄漏、复印、传播本计划书中的全部或部分内容。

本计划书中内容的真实性和有效性，仅以截止到封面日期为止。本公司所处的外部环境、经营状况及本计划书据此所做出的有关估计和预测均以此为准。本公司不负有随时更新或更正有关内容的义务和责任。有关投资本公司的风险在本计划书中亦有所提示，然而投资人应该依靠自己的独立判断或咨询独立的第三方专业财务顾问来做出是否投资本公司的决定。

本计划书中的有关藤业市场的预测和公司财务预测，仅代表本公司管理层根据已有的资料和认识所作的估计，然而任何对未来的估计都是基于公司管理人认为合理的假设，但事实的演进可能与这些假设不符。

投资人如果有与本计划书或本公司相关的问题，请直接和本公司联系，本公司有义务回答投资人的咨询。

投资人决定投资本公司，请填写本计划书附件《股份认购函》，并以传真或邮寄的方式通知本公司。投资人参与本公司发起的，和本公司其他发起人签署《发起人协议》后，成为本公司的发起股东，享有发起股东的相关权利并承

担相关义务。

目 录

本计划书之目的 ........................................... 6

一、公司概要 ............................................. 8

二、公司筹备情况 ..................................... ...14

三、市场和企业竞争力分析 ................................ 15

四、公司设立方案 ........................................ 21

五、本公司产品方案和经营条件 ............................ 24

六、市场营销策略 ........................................ 26

七、管理团队和组织架构 .................................. 29

八、财务预测 ............................................ 33

九、本公司上市计划 ...................................... 40

十、风险提示及对策 ...................................... 43

十一、结束语 ............................................ 45

本计划书之目的

本计划书之唯一目的是向有意投资本公司或参与本公司发起设立的特定投资人提供本公司的相关资讯，以使特定投资人作出是否投资本公司或参与本公司发起设立的决定。

本公司是在海南XX实业有限公司（以下简称XX公司）的基础上，按《公司法》的规定，以整体改制的方式发起设立。本公司总股本为5000万股。XX公司原股东以XX公司的资产、负债出资，以经评估确认的净资产作价，认购本公司股份3000万股，其他投资者以货币方式出资XXXX万,认购本公司股份XXXX万股。XX公司的主要资产如下：

1 位于海南省儋州市番加省级森林经营所的棕榈藤生物资产，面积2330亩；位于海南省儋州市番加省级森林经营所的棕榈藤生物资产，面积1903亩，合计4233亩，347020株。该棕榈藤资产2005年种植，目前处在采伐前的护育期。预计2011年开始技术性采伐，2012年起，进入正常采伐期，每二至三年轮采一次，可连续采伐50年。

2 位于海南省儋州市兰洋镇番打黎族苗族村苗一、苗二村槟榔生物资产，面积495亩，52136株。该槟榔资产2007年种植，目前处于采果前的护育期。预计2013年起开始采果。

3 位于海南省儋州市南丰镇鹦哥岭桉树、松树、马占相思等生物资产，面积2785亩，309135株。该生物资产于1993年种植。目前已处于采伐期。

4 位于海南省儋州市兰洋镇番打黎族苗族村苗一、苗二村花梨生物资产181亩，9800株，2007年种植；目前处于采伐前的护育期。

商业计划书范文大全篇五
《商业计划书范文》

商业计划书

一、 项目阐述

现在iphone手机已逐渐进入我们的生活，并且已经很多人都在使用iphone手机，而手机配件也逐渐进入眼帘，各式各样的手机壳、配件装点着自己不离手的手机。现在的年青人紧跟潮流，追求个性，迫切希望自己能与众不同。因此，我们公司的iphone手机配件都是从韩国进口而来的，保证样式新颖，不仅吸引学生的眼球，也会吸引很多上班族的眼球。

近几年我国手机配件行业发展速度较快，受益于手机配件行业生产技术不断提高以及下游需求市场不断扩大，手机配件行业在国内和国际市场上发展形势都十分看好。虽然受金融危机影响使得手机配件行业近两年发展速度略有减缓，但随着我国国民经济的快速发展以及国际金融危机的逐渐消退，我国手机配件行业重新迎来良好的发展机遇。

2011年初从媒体公布数字，iphone销量已经突破9000万台，保守估计中国占比约10%，即900万台。市场上现在流行的很多硅胶套其实是委托中国大陆、台湾地区企业生产的，按30元/葛的价位保守估计，相关企业就有百亿元左右的市场空间。这还没有算上200万台销量的iPad硅胶套市场。

目前大陆市场能看到的硅胶套分为几类，100到300元以上的属高档，30到100的树种当，此外一些杂牌、无牌货遍布大街小巷。其实硅胶并非一种非常稀缺、昂贵的原材料。可以说，一个100元甚至更高价格的硅胶套，应该有100%到300%的利润空间，而渠道商、分销商的利润也在30%左右。

我公司是一家专营手机产品的市级经销商，根据苹果配件市场调研结果，结合苹果产品2011年度门店销售业绩。计划在2012年度与XXX公司合作，进行以网络与实体门店相结合的形式进行产品销售推广工作。

二、项目分析（swot）

（一）优势：

1、节约实体店面成本，不需要承担店面租金和各种消耗的费用。

2、详细的市场数据，方便快捷的物流系统。实体网点作为依托，节省资源。

2、买家足不出户就可以进行购物，对一些上班族来说是很方便的。并且，个性化以及定制商品的引入，独具匠心。

3、依托实体店面良好的信誉，可支持货到付款，同时也可支持退货退款，如发现质量问题或非人为损坏，我们可以无条件退款。

（二）劣势

1、货物无法直观、生动，呈现在买家面前，只能通过照片来展示宝贝商品，所以商品是摸不到的，会影响买家的选择。

2、物流运输，网上经营不受地域限制，所以在物流配送方面会给外省市买家带来不便。

3、客源不稳定，网店建设初期，信誉值较低。

（三）机会

1、网购形式新颖，经销商渠道来源比较分散。我们可以依托已有实体店面资源进行调配。可尽快占领网络分销与零售环节。

2、网上购物日益流行 方便快捷、价格低廉、购物方式的新鲜，是网上购物的优势所在。这种优势很符合当代学生和上班族，网上的东西新颖，样式多，而且价格低廉，所以网购给很多人提供了方便。

（四）威胁

1、网站初期影响力较弱，推广成本较高。

2、很多人在网购时，总会犹豫不绝。因为产品只能看到，质量得不到保证

3、实体店铺的威胁 很多实体店都在销售各种iphone配件，所以实体店就是最大的威胁。很多顾客的心理是，在网上看到了满意的东西，再去实体店进行寻找，这样，即使他们关注网店，但也不会进行购买

三、市场调查和分析

本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。

随着苹果与中国联通牵手，正式进入中国手机市场，苹果iPhone用户开始呈现爆发式增长，同时也推动了移动互联网的发展

1、年龄分布

2、地域特征

3、手机型号

四、项目操作与运营

1、专卖店型：

我们网店可以做一个品牌的产品系列，包括耳机，充电器。不但专业性强，而且所有产品质量有保证。容易形成自已的品牌效应，能更好的留住客人，让人容易相信产品的质量。这种专卖店需要品牌授权，要求门槛也有一定的高度。虽然价格稍微会贵一些，但我们的质量得到了保障，消费者更加信任。这样可以形成本店的个性化及跟其它店的差异化。

2、超市型：

在网上也可开一家超市型的网店，就想实体店超市一样，各种产品都有，但但档次较高。产品种类铺货面较广，感觉什么好卖，我就卖什么，目的就是跟近网络新时尚的需要，不断更新产品种类，永远在贴近人气产品。虽然本店是以经营iphone手机配件的网店，但现在各个品牌的手机都已经需要“包装”，我们可以各取所需，让消费者根据自己手机的不同，选择不同的配件，走个性化与差异化路线。

3、店面推广方案

（1）腾迅QQ群推广

网络越发活跃的今天，聊天工具逐渐成为新兴媒体和传达平台，2011年初，据不完全统计，腾迅日在线活跃用户已达到2.8亿网民。为提高网站曝光度。我们可以批量注册腾迅QQ号，每个QQ批量加入QQ群，每天发一遍网站。依照此法。假设我们拥有50个QQ号，每个QQ加入50个群，每个群50个人，理论上我们每天将就会有125000人看到新媒体广告。如果每个QQ群每天只有35人在线，在这35人中又有12人登陆网站，那么我们的日PV访问量将达到30000人。如果QQ更多，加入的群更多，则宣传效果更好。

（2）搜索引擎营销。

搜索引擎营销，是英文Search Engine Marketing的翻译，简称为SEM。就是根据用户使用搜索引擎的方式，利用用户检索信息的机会尽可能将营销信息传递给目标用户。简单来说，搜索引擎营销就是基于搜索引擎平台的网络营销，利用人们对搜索引擎的依赖和使用习惯，在人们检索信息的时候尽可能将营销信息传递给目标客户。

搜索引擎营销主要实现方法包括竞价排名、分类目录登录、搜索引擎登录、付费搜索引擎广告、关键词广告、TMTW来电付费广告、搜索引擎优化（搜索引擎自然排名）、地址栏搜索、网站链接策略等。搜索引擎营销追求最高的性价比，以最小的投入，获最大的来自搜索引擎的访问量，并产生商业价值。

（3）软广推广

软广告即软文发表。平台针对论坛，文章站，微博。

（4）媒体推广

借鉴网店“赫本花园”通过FM88.7，FM97.4等平台，发布音频广告的成功经验。我们可以通过电台广告，达成收获“名声”的效果。除此之外，我们还可以利用小众传媒：以户外媒体、地铁媒体、车身媒体和店堂POP媒体为代表，特点是只影响媒体位置周边或某一线路的小众人群。实现视觉传达效果。

（5）手机网站推广

和一些独立WAP网站做流量互换，或者在别的手机平台网站上宣传我们的网站，到WAP论坛发帖，宣传我们的资源。

通过wap网站、群发短信、彩铃提示等。手机的功能越来越强，小巧容易携

带，以后手机的上网人数肯定超过电脑人数。

（6）邮件列表网站推广

EMAIL不仅仅是用来收发邮件的，我们可以常常的提供最新产品信息、折扣信息，定期不定期的给网民发送电子杂志，或者哪怕仅仅是问候，不过前提是要经过客户的许可，且勿扰民；

（7）非预期邮件网站推广

用专业的邮件群发工具，上网批量搜集电子信箱地址，然后群发。如今的很多网站，都要用电子信箱作为用户名，因此，搜集电子信箱地 址，比以前方便多了，而且这些电子信箱都是活信箱，网民经常用的信箱，而非失效的信箱，效果不错。邮件标题要“规范”，别让网民误以为是垃圾邮件。

（8）口碑推广

好好做内容，让网民自己主动传播你的网站。

五、盈利模式

1、冲店面信誉：升钻（升钻就是刷信誉）

2、软件的提成：软件的一级提成是190元，当我们卖出软件的时候，客户会在我们的店里拍下我们的软件，他付款到支付宝以后，我们就用客户的淘宝账号和手机号码为客户开通授权一个软件账号，开通的同时，公司会从我们的软件里面扣除300元。然后立刻返还我们190元的提成。（很多人说做这个的太多了，没有市场了，饱和了。其实真正了解了软件也就不会这样认为了。因为真正靠推广赚钱的卖家还不到三分之一呢！大家都是为了提升信誉，一般到钻以后就选择了自己的货源不再推销软件了！）

3、刷交易量：

4、利用软件打造店铺单品爆款：

5、打开市场离不开三大要素：质量、价格、服务。好的货源是最基本的，它决定质量和价格，再加上好的服务，很利于本店的发展。本店的货源大部分是由韩国进口而来的，所以品种多样、新颖，很多事实体店买不到的，是独一无二的，所以价钱会贵一些，但质量绝对是由保障的，因为本店如果发现质量有问题，就会及时退货付款。服务是关键，好的服务，可以增加销售额，还可以留住顾客。

6、在开业的时候搞一个活动，吸引顾客的光顾，这样的目的是让更多的客户知道这家的店的开张，以及用客户做广告，有很好的信誉，就会有源源不断的客户。每当过节的时候，还可以搞促销，例如买二送一，买50免邮费，顾客 看到这些优惠，就会蜂拥的来购买，这样也会吸引顾客，我们还会奉送小礼物，以表示感谢。

六、成本核算

1、网站域名申请：

2、人工成本：

七、经济状况和营销、盈利能力预测

1、经济状况 可以达到收支平衡，在销售旺季可以盈利10-20万元。

2、营销及盈利能力预测

（1）争取在2012年底净利润经济状况和盈利能力预测增长到50万。

（2）年销售总收入达到70万。

（3）通过今年的市场推广和各种营销手段，扩大店面

商业计划书范文大全篇六
《商业计划书范文11》

商业计划书范文代写各种策划方案，前供职投资机构策划分析师，现供职某投资机构，专业角度策划投融资、商业计划、可行性研究报告、投资建议书等金融类方案，并兼可为企业提供各种金融、投融资解决方案。确保专业，质量可与任何市面所谓咨询机构做对比。同时兼可为项目方提供相应投融资辅导，合适项目可与引荐投资

代写各种策划方案，前供职投资机构策划分析师，现供职某投资机构，专业角度策划投融资、商业计划、可行性研究报告、投资建议书等金融类方案，并兼可为企业提供各种金融、投融资解决方案。确保专业，质量可与任何市面所谓咨询机构做对比。同时兼可为项目方提供相应投融资辅导，合适项目可与引荐投资人，费用节省至少50%。本人纯个人行为，与任何机构无关，无商业成本。 奉劝各位融资项目方不要轻信所谓投资咨询（咨询公司全部为无任何投融资经验的初毕业学生拷贝照做），浪费金钱是小，耽误项目融资时机是大。 张先生 009zhyj@163.com

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代写各种策划方案，前供职投资机构策划分析师，现供职某投资机构，专业角度策划投融资、商业计划、可行性研究报告、投资建议书等金融类方案，并兼可为企业提供各种金融、投融资解决方案。确保专业，质量可与任何市面所谓咨询机构做对比。同时兼可为项目方提供相应投融资辅导，合适项目可与引荐投资

公司名称：xxxx龙行天下网络技术有限公司

创办人：xxxxx

公司记事：2010.01.11赴南京软件园与当地负责人洽谈入园事宜

2010.02.23正式入住南京互联网软件园，并获得10万元的启动资金

2010.03.0812598网上订货系统项目正式启动

2010.03.31南京龙行天下网络技术有限公司正式成立

2010.11.01 12598网上订货系统正式上线

2010.11.29 12598网上订货系统正式入住淘宝开放平台

2010.12.27 12598网上订货系统正式获得360软件安全认证

2011.04.15 12598网上订货系统V1.0著作权申请正式获得通过

2011.06.22 12598网上订货系统正式入住360应用开放平台

2011.07.26 12598网上订货系统软件产品检测正式获得通过

公司成员：林建标 创始人（持有90%的股份）

叶志鹏 系统工程师（持有10%的股份）

公司地址：江苏省南京市雨花台区凤华路18号8幢306

未来主要合作伙伴：新浪、淘宝、百度、360、腾讯等一批国内领先开放平台

项目名称：12598网上订货系统

项目类型：企业应用

所属行业：IT

项目网址：

投资类型：天使投资

融资额度：100万（占股比例20%）

认购额度：起限2万

发展阶段：起步阶段

联系人： 林建标

联系电话：025-89633077 15312027412

电子邮件：447888663@qq.com

QQ：447888663

公司简介

南京龙行天下网络技术有限公司系一家专门为企业提供订单管理服务的公司，公司的服务对象是主要是以B2B的企业为主，帮助企业与代理商之间搭建一个网上订购平台，为企业提供一个实时、高效、方便、快捷管理服务

项目简介

12598网上订货系统是一款专门为中小企业量身定做的在线订货平台，有了它企业就可以很方便的管理所有客户的订单，客户通过该平台即可实现完成网上订货, 与传统的订货方式相比大大的提升了企业对订单的管控能力

12598网上订货系统与传统的订货方式有什么区别

传统的订货方式主要是通过电话、传真、邮件、QQ或MSN 等几种方式来完成，它的缺点就是无法对订单进行统一管理，采用12598网上订货系统后这些问题都能够得到很好的解代写各种策划方案，前供职投资机构策划分析师，现供职某投资机构，专业角度策划投融资、商业计划、可行性研究报告、投资建议书等金融类方案，并兼可为企业提供各种金融、投融资解决方案。确保专业，质量可与任何市面所谓咨询机构做对比。同时兼可为项目方提供相应投融资辅导，合适项目可与引荐投资

决，它不但可以帮助企业管理所有的订单，还可以对订单进行实时跟踪管理，如每天的交易量、交易额、订单数、已付款的订单、未付款的订单、已发货的订单、未发货的订单等，另外系统还增加了月份统计报表、代理级别设定、库存预警设置、电子货币结算等许多非常实用的功能，企业可以随时通过它查询到想要的各种数据，这些都是都是传统的方式所不能做到的

12598网上订货系统主要适合哪些企业

12598网上订货系统适合所有从事代理批发业务的企业或卖家，系统支持多种代理价格、电子货币结算等业务，尤其适合从事网店代发货的企业

12598网上订货系统能给企业带来哪些好处

1.它可以帮助企业降低成本提升企业管理水平

2.它可以帮助企业加强对订单的统一管理

3.它可以帮助企业制定销售策略提供重要依据

市场概况

网上订货系统目前在国内还只是少数企业在使用，绝大多数企业还在使用传统的方式管理企业订单，如：电话、传真、邮件、QQ或MSN等，管理相对滞后极大制约了企业的发展，随着电子商务迅猛发展越来越多企业意识到这方面的问题，网上订货将会成为未来主要方式 销售模式

目前我们主要采用的是与国内第三方平台进行合作，如新浪、淘宝、百度、360、腾讯等，目前我们的产品已经正式上线并成功入住淘宝、360开放平台，预计下半年将全面正式推广

收益分析

据有关方面统计中国目前有超过4200万中小企业，仅在阿里巴巴就有超过6000万的注册用户，如果按5-10%的普及率每年将为企业带来5-10亿销售收入，市场空间巨大

目标计划

2011.07.01-2012.06.30目标客户2000实现销售收入50-100万元

2012.07.01-2013.06.30目标客户2万实现销售收入600万元

2013.07.01-2014.6.31目标客户20万实现销售收入6000万元

产品演示地址

买家登录地址

帐号：nj12598 密码：123456

卖家登录地址

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帐号：nj12598 密码：123456

目前你们已经投入了多少

目前我们已经投了20万元左右（其中包括软件园的10万）

目前国内有哪些企业在做类似的产品

目前国内在做类似产品的企业很多但是都属于定制型价格比较昂贵，一般企业难于接受，其次功能比较单一难以满足企业的需求，第三推广模式不畅通，绝大多数企业都是采用线下代代写各种策划方案，前供职投资机构策划分析师，现供职某投资机构，专业角度策划投融资、商业计划、可行性研究报告、投资建议书等金融类方案，并兼可为企业提供各种金融、投融资解决方案。确保专业，质量可与任何市面所谓咨询机构做对比。同时兼可为项目方提供相应投融资辅导，合适项目可与引荐投资人，费用节省至少50%。本人纯个人行为，与任何机构无关，无商业成本。 奉劝各位融资项目方不要轻信所谓投资咨询（咨询公司全部为无任何投融资经验的初毕业学生拷贝照做），浪费金钱是小，耽误项目融资时机是大。 张先生 009zhyj@163.com 13601103098

代写各种策划方案，前供职投资机构策划分析师，现供职某投资机构，专业角度策划投融资、商业计划、可行性研究报告、投资建议书等金融类方案，并兼可为企业提供各种金融、投融资解决方案。确保专业，质量可与任何市面所谓咨询机构做对比。同时兼可为项目方提供相应投融资辅导，合适项目可与引荐投资

商业计划书范文大全篇七
《商业计划书范文》

第一部分：概述

概述是投资者看到的第一个部分。它给予投资者对你和你的计划书的最初的印象，因此应该打印得正确无误，表述地清楚明白。

第二部分：业务及前景

这部分论及大量有助于投资者了解你的业务的关键话题。每一处都很重要，但总贯全局还要有一个综合概要，如果不是明确精细的话，尝试去展示你的业务是怎样的独特。向读者展示是什么使你的业务在世界上的业务中有独到之处。阅读这一章节时，投资者将尽力确定这个产业“成功的关键” 。换句话说，他将尽力证明这两三件事是在你的业务情况下必须及时做好以达成功的。注意编号体系有一个单独的数字作为标题而副标题含有小数，比如2.01。

2.01 概要

开始的一段以这样的句子起头，“公司的注册地址为„„”并列出公司办公地址、电话号码和需要接触的个人。

2.02 业务的实质

在这一部分要给出你所从事的业务的纲要。举个例子，你可以说，“我公司设计、生产、销售、维修微机基础软件，这些软件控制用于监看门诊病人的医疗诊断设备” 。用一个精练的句子阐述你公司是干什么的，这也许是最好的开头。接下来，你要以概括的语句来描述你的产品或是服务。你需要用尽可能少的话来让投资者了解你的产品或服务。

2.03 业务的历史

你在这部分要说出公司何时组成，特别要说清楚第一件产品或服务始于何时，以及公司经历过的最重要的里程碑式的事情。报告的业务历史部分必须短小精要。如果报告多于一页，或者最多，达到两页，你已经说了太多的历史了。要是公司有个特别精彩的经历，那也许可以作为一个特别的理由来囊括大段的历史，但无论如何都要简洁。

2.04 业务的前景

说清楚公司的年次发展计划并指出其中的分界线。实际上，投资者需要了解你如何在五年内从现在所处的状况发展到你想要达到的状况。尽管计划书的这一部分必须要简洁，但在格式上有相当大的自由度。你可以简单地说明在接下来的五年里你打算继续生产你们的两种基本产品，到第三年的时候你将引入另一个类似的产品。依照这样的办法，你的业务的前景将会简洁而又切中要害。另外，如果你预料在达到稳定点前要经历许多变化，你应该指出会发生哪些变化。投资者需要准确地了解公司要获得成功必须做些什么。

2.05 独特之处

给投资者的每份商业计划书都应该有一些独特之处。管理层独特？产品或服务独特？生产过

程独特？有独特的金融基础？所有的这些都可以囊括在内。重要的是要有一些东西使你的公司在和别的对投资者来说同样可得的投资机会的对比中凸现出来。投资者们不喜欢投资于“人云亦云”的公司。他们想要有独特的商业地位的公司。在一个像这样的单独的章节中，或是在整篇商业计划的各章节中，你要着重强调你公司的独特之处。如果你的业务里有一个新产品，一个生产的专利，或是别的特别不寻常的方面，那么应该像这样在单独一章里列出。除了要包括这部分之外，企业主还应在商业计划书中间歇地突出公司。

2.06 产品或服务

在这部分你要精确的描述你的产品或服务，要求是不给读者对于你所生产的或是计划生产的东西留下疑问。如果你有好几种产品或服务，用单独的段落来叙述其中的每一种。你应叙述产品的价格，价格如何确定以及毛利数目。企业主容易轻率地对待产品的定价。花足够的时间来考虑所有影响产品定价的因素，确信你能够用坦率而有逻辑的话来解释定价背后的道理。是因为竞争迫使价格趋向于那个方向吗？价格定得高是因为你能侥幸成功吗？你必须准备回答这些问题。

2.07 产品的消费者或购买者

详尽地叙述产品的消费者:哪些人使用它们,用它们来干什么,为什么要用你的产品或服务。他们购买你的产品是否只是因为价格,还出于其它什么考虑吗?对消费者而言你的产品或服务满足了哪方面的需要?在这部分里你还要列出你的产品的最大的三个主顾,以及价值 和他们各自购买的数量。这可以用分栏的形式来做，第一栏是公司，第二栏是价值，第三栏是购买的数量。如果投资者对你的公司感兴趣，你就给他开一张客户清单。在你和投资者接触的开始阶段，计划书的这一部分会给他一个关于你的业务的印象。

2.08 行业或市场

在这里你要描述产品的总的市场情况: 总的市场价值,成长的速度,对产品或服务的总的需求。市场规模的前景预测是必要的。你可以用这样的表格的形式：

表4－1：销售预测表

年份 产业销售额 %增长率

第一年 实际值 100，000，000 --

去年 实际值 120，000，000 20

今年 计划值 150，000，000 25

明年 计划值 200，000，000 33

后年 计划值 280，000，000 40

说明产业销售额时，绝对不要把整个市场的数额都说成是你的，而实际上，你的产品只是此行业中的一小部分。典型的例子是打算生产计算机磁盘驱动器的公司。在它的商业计划书中，它把整个计算机磁盘驱动器市场列为它的市场。实际上，它打算生产的计算机磁盘只和一个厂商相匹配。那个厂商只占10%的市场份额。投资者急于了解行业销售的细节和你的产品在此行业中的深入程度。在这个地方你要做个行家才行。

2.09 竞争

这里你要说出所有竞争的产品和生产它们的各家公司。特别要注意它们销售的货币价值，它们所占有的市场份额，对手的经济实力。你还要准确说出你的产品和他们的产品不同在哪里。

如果没有人和你竞争，那么说出为什么没有竞争。没有竞争的原因之一可能是你的专利权。要是你觉得将来可能会有竞争，你应指出每个可能的竞争者以及他们何时会进入。大部分企业主对他们的竞争了解得不够。如果你不清楚你所面临的竞争，投资者不会相信你的分析。要知道绝大多数投资者都认为每一种产品都存在一些竞争。

2.10 销售

这部分要包含市场销售过程和销售渠道的信息。那也就是说，产品是如何离开工厂并到达最后的使用者手中的？是使用直接销售人员还是使用经销商？销售你的产品要涉及到哪些经纪人或中间人？你和这些中间人的关系是怎样的？你要描述你为销售产品所作的特别的安排。

解说你的产品的销售时，你得一步一步地来，他们才好明白销售的过程。

2.11 生产

这儿你要述说生产过程的所有步骤和所有对生产有影响的东西。在这里关键一点是生产费用。销售时的这笔费用，是怎样一步一步得来的？

2.12 生产特征

这部分应着重于生产特征。生产过程是困难还是高度发达？有许多部件还是只有一些？公司实际上给产品增加了多少价值？部件花了多少钱？对生产过程而言什么部件是至关紧要的？投资者需要测定生产过程的困难。是标准的生产过程还是有许多有难度的工序？如果是个复杂的过程，需要有特别技巧的人员来操作吗？

2.14 供应商

这部分描述了供应你公司原料或其它必需品的公司。在计划书的这个地方，你要列出三四个最大的供应商及他们所供应的东西。你要用分栏的形式来做，第一栏列出供应商，第二栏列

出供应的总价值，第三栏列出所供的物品。接下来，你要向投资者开列一张主要部件供应商的清单。投资者会用清单联络供应商加以验证。

2.15 转包商

在你的产品走向市场的过程中，如果转包商或别的什么人做了部分工作，列出他们并说明和他们的关系。这部分里你要列出几个签约转包商和工作的货币价值。然后你要向转包商提供转包商的清单，包括名称，地址，电话号码及数量，使投资者能和这些转包商进行接触。

2.16 设备

详细地说一下你已经购买或打算购买的设备。概述一下固定资产和它们的转售价值。描述用现有设备你能生产的产品数量和货币价值。确认获得机器的时间。这里投资者要了解你的设备是否难以买到。如果真是如此且你的生产容量已满，公司就必须等上一段漫长的时间来获得多余的设备以提高产量。投资者需要知道设备是否是复杂的并且需要特殊的技巧来操作。如果是这样，你就需要特别的工作人员来操作机器。问题是，“找一个特殊的雇员来操作机器有多大难度？”最后，如果机器是专用于一个目的的，将难以出手。因此，其抵押价值大打折扣。所有这些对于投资者来说都是很重要的。

2.17 所有物及设施

描述公司拥有的房产，或公司所有的办公室和工厂的租约。说明你已有的和打算买的设备；详细地说明固定资产的情况。这里投资者想要知道厂房对于公司的发展来说是足够的。

2.18 专利和商标

你要说清楚公司持有或打算申请的专利或商标。你可说一下被授予专利的原因以突出产品的独特。在这里你要向投资者提供专利证书的副本，让他看一下来测定你的专利或商标为何独特。在商业计划书里最好不要放商标的副本，除非这对说明其独特性很关键。

2.19 研究开发

在这里你要指出花在研究开发上的开销，过去已经支出的以及将来你打算支出的。你应准确说明你打算研究开发些什么。莫名其妙地对企业主判断失误，投资于一个已不可能开发出什么产品的研究员，而不是需要开发产品的企业主，这对于投资者来说是件相当可怕的事情。开发性的企业主花费几百万元来研究开发出已有产品的新的变种。投资者需要这样的企业主，他能把这种改变注入一个销售和生产型公司以尽量地赚钱。

2.20 诉讼

说明现阶段牵涉到公司的诉讼，包括别人向公司提起的诉讼和公司向别人提起的诉讼。一定要说明可能发生的诉讼。

2.21 政府法规

说明管理公司的政府机构以及公司和它的关系。在这个部分你要说明你打算怎样来遵守由各类管理机构制定的规章。

2.22 利益冲突

说明潜在的利益冲突，比如一个董事同时又是你的供应物品的所有者，或者是从事类似业务的公司的董事或所有者。说明和公司管理层人员进行的交易，在这些交易中，管理层向公司推销了一些东西，价格也许是合理的，也许是不合理的。如果你不揭示利益冲突而且投资者发现了这一点，你会立刻失去信用。

2.23 定单

这一部分你应指出公司尚未完成的定单数量。列出所要求的东西和数量。列出最大的三四个主顾和他们的定单，可以让投资者对定单有更好的了解。用分栏的格式来做。第一栏列出定货公司的名称，第二栏列出定单的价值，第三栏列出订购的数量。

2.24 保险

列出公司已买的保险和将要买的保险，包括，火灾险、伤亡险、产品责任险、水灾险、关键职员的人寿险，等等。不过，只需列出对公司运营有重要影响的保险，而不是健康险或类似的东西。

2.25 税收

说明对公司征收的特别的税收。如果你已经在做这项业务，说明未付的税款，如工资税，收入税。

2.26 公司结构

这部分里你要说明公司是股份公司还是合伙公司。说明公司是否为独立法人，从何处得到授权经营业务以及所使用的商标名称。要说明它是否有子公司。如果情况比较复杂，母公司拥有部分或全部的子公司，你应使用框图，说明个别的法人，在它们之间划上线并标明百分比。

2.27 出版物和同业公会

在信息方面，投资者会对你的行业的同业公会感兴趣。他想知道哪些商业杂志和商业报刊比较好，他可以利用以前的报刊来更多的了解你的业务。

2.28 公用事业

水、电等不可缺少的资源的可得性。通讯设备的可得性。通向工厂和办公室的道路和其它设施。

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