信访维稳工作专班要求

导读：　信访维稳工作专班要求(共4篇)调关段安全、维稳、信访专班调关段安全、维稳、信访专班责 任 人：彭黎云 分 管 责任人：毛杨波专班专职人员：戴建华2014年1月13日关于全面做好信访和社会稳定工作的意见中共濯港镇党委 濯港镇人民政府 关于全面做好信访和社会稳定工作的意见 各党总支、镇直机关、企业单位、各村党支...

本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《信访维稳工作专班要求》，供大家学习参考。

调关段安全、维稳、信访专班
信访维稳工作专班要求 第一篇

调关段安全、维稳、信访专班

责 任 人：彭黎云 分 管 责任人：毛杨波专班专职人员：戴建华

2014年1月13日

关于全面做好信访和社会稳定工作的意见
信访维稳工作专班要求 第二篇

中共濯港镇党委 濯港镇人民政府 关于全面做好信访和社会稳定工作的意见 各党总支、镇直机关、企业单位、各村党支部：

为贯彻落实省、市、县维稳及信访工作会议精神，做好社会管理创新以及全镇信访和社会稳定工作，进一步密切党群干群关系，化解社会矛盾、维护社会稳定，深化依法信访，规范信访秩序，及时妥善处理新形势下的人民内部矛盾，打造和谐濯港。现结合本镇实际，根据镇党委研究决定，就进一步加强全镇信访和社会稳定工作提出如下意见：

一、 指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，以构建和谐濯港为目标，树立和落实科学发展观。强化工作责任、创新社会管理方式、健全各级领导包保责任机制，依法规范信访秩序，切实解决群众合理诉求，着力解决信访稳定工作中的突出问题，为全镇经济社会发展营造和谐安定的政治环境，促进我镇经济建设更快发展。

二、工作目标。

落实信访稳定工作“一票否决”制，完善信访矛盾隐患有效的排查调处机制，努力做到对各类矛盾“发现得早、控制得了、解决得好”， 实现小矛盾不出村、大矛盾不出镇，切实杜绝或减少越级上访、群体性上访事件的发生，控制重复上访，从源头上解决信访问题，不断提高信访工作整体水平。

三、具体措施【信访维稳工作专班要求】

（一）、规范管理，加强信访工作制度化建设

1、全面落实信访工作领导责任制。认真贯彻国务院《信访条例》，健全落实主要领导负总责，分管领导具体抓，班子成员各自负责，一级抓一级，层层抓落实，一级对一级负责的领导责任体系。镇主要领导对全镇信访工作负总责，是第一责任人。分管信访工作的负责同志具体负责，是直接责任人。班子其他成员实行“一岗双责”，对分管、联系工作范围内信访问题的处理负直接责任,同样是直接责任人。各村（社区）、各镇直机关、企业单位主要负责人是本单位的信访工作第一责任人。

2、严格实行信访工作责任追究制度。各村村支部书记是村级化解矛盾纠纷、处理信访问题的主要责任人，镇包村国家干部和村支部书记一样负同等责任。工作中，要坚持做到“包排查、包调处、包稳定”。发现矛盾及时进行妥善处理，不能因小问题积累成大矛盾。对凡有下列情形之一的单位个人，依据党纪、政纪对相关领导和直接责任人进行责任追究：一是对群众反映的问题敷衍推诿，导致矛盾激化，引起突发事件和群体性事件并造成严重影响的；二是因工作失职、处置不当，导致群众到县去省赴京上访，造成严重影响的；三是对群众反映的符合政策、法律规定的问题，应当且有条件解决而未及时解决的；四是因不负责任造成群众反复越级去省赴京上访并造成严重后果的。责任追究由镇党委作出决定，由镇纪委依纪依规进行处理。 3、严格实行信访接待首问责任制。坚持“谁接访，谁负责”

的原则，进一步完善“书记大接访”活动，每个工作日安排一名镇党委领导成员接访，对凡是来镇的信访人员，当日接访的党委成员或信访干部要及时接访。对来访人反映的问题，属于接访人职责范围内可以解决的，要及时予以解决或答复；对不属于接访人职责范围内解决但属本镇应予以解决的矛盾纠纷或问题，要明确告知当事人解决的程序、办法和具体承办人；对不属于本镇解决的问题，要向来访人说明情况，告知受理单位、部门，并做好思想说服工作。凡是未经所在村调解处理到镇来访的，镇上通知所在村主要负责人半小时内到镇政府协同调解处理。

（二）、明确责任，加大对信访问题的协调处理力度

1、按照“属地管理，归口办理”的原则，各村在出现上访矛盾纠纷后，要全面掌握情况，积极调解处理。村级调解处理不了的，积极上报到到镇包片领导和包村干部协同处理。

2、依据“谁主管谁负责”原则，镇信访办接到来信来访后，迅速联系相关领导、镇管线管片干部和单位负责人接访。

3、切实做好老信访户终结处理工作。对他们反映的问题、提出的要求，凡是合理的，都要及时解决；要求不合理、难以解决的，要深入细致地做好说服疏导工作，防止重复上访、越级上访。切实强化领导责任，属于本级、本线调处的矛盾纠纷和问题，不得推诿给上级或其他人。

4、做好越级上访的劝返和反映问题的处理工作。对有苗头可能到县以上单位上访特别是集体上访，各村要加大控制力度，村支部书

记要亲自挂帅，强化组织协调，靠前做工作。对发生越级赴县、市、省、中央个访、集访的上访人员，各村在接通知后，要在规定的时限内派村干部到指定地点做好上访群众的劝返工作，属重大问题支部书记必须到场。同时，切实加强对群众反映问题的调查处理，凡重大信访案件，由镇政府成立工作处理专班，进村、入户跟踪做好群众反映问题的调查处理工作，直到问题处理终结。

（三）、搞好社会管理创新工作、夯实基层信访工作基础

1、加强基层信访组织建设。各村要按照要求，成立信访工作处理工作领导小组，村支部书记为第一责任人，村治调主任为直接责任人，每村并确立一名村信访信息员和一名代理员，负责做好本村的信访上报及代理工作。

2、完善基层信访机构设置。每个村都要利用村“农民说事室”， 搭建干群沟通交流的新平台，由村干部和镇包村干部在每月规定时期负责接待。同时确定“恳谈日”，由镇包村国干和村支部书记接待。对农民群众所反映的问题，要迅速明确责任人，立即着手办理，对本村不能办的问题，由村干部陪同到镇解决。要通过“农民说事室”，让群众把心里的“郁闷”说出来，把肚子里的“怨气”撒出来，把邻里间的“小疙瘩”解出来，把新农村建设的“好点子”讲出来，使基层逐步走上稳定与和谐发展之路。

3、实行信访工作目标管理和考评，严格落实奖惩。根据县委、县政府关于实行信访工作一票否决的意见，今年将把信访稳定工作作为各村各单位年终考核的重要依据。实施信访工作目标管理，签订信

访工作责任书，落实年终考核，并将考核结果纳入全年工作考核范畴，并作为单项表彰。为了真正把领导责任制落到实处，按照“谁主管，谁负责”、“属地管理，归口办理”的原则，对因村干部不负责任的，造成越级到县上访的，每发现一次，罚村100元；越级到市上访的，罚村500元，罚包村国干100元；越级到省上访的，罚村级集体2000元，罚包村国干200元；越级进京上访的，每发生一次，罚村级集体5000元，镇包村干部罚款300元、对越级到县、市、省、群访的，告成严重后果的，对村实行一票否决。当年不得评为先进单位，包村国干公务员考核不得评为优秀等次。年内未发生非正常上访的村，村干部每人加加工资300元，镇包村干部及包片的镇上领导各奖励现金200元。

四、组织领导

全镇信访及维稳工作在镇党委、政府统一领导下开展，遇重大疑难信访问题，由镇党委集体研究解决。各村主要负责人对矛盾纠纷排查调处及信访工作要亲自抓、亲自问和亲自处理，行成全镇上下齐抓共管，共同打造平安濯港和谐濯港，为实现“农业大镇、工业重镇、经济强镇”的宏伟目标，创造良好的社会环境。

中共濯港镇委

濯港镇人民政府

二0一一年三月二十五日

2016甘堰土家族乡全国两会期间信访维稳工作方案
信访维稳工作专班要求 第三篇

为切实做好我乡2016年全国“两会”期间的社会稳定工作，确保会议期间不发生扰会上访事件，根据上级有关会议及文件精神，结合我乡实际，经乡党委研究，特制定2016全国“两会”期间信访维稳工作方案。

一、目标任务

确保2016年全国“两会”期间不发生上访事件，努力实现全乡在全国“两会”期间非正常上访、集体上访、群体性事件“三为零”的目标，确保全国“两会”期间我乡的社会稳定。

二、组织领导

为加强全乡2016年全国“两会”期间信访维稳工作，特成立甘堰土家族乡2016年全国“两会”期间信访维稳工作领导小组，负责研究并协调解决重大信访问题，其成员名单如下：

组长：朱澧

副组长：万正红朱明

成员：全体其他班子成员及各村支部书记【信访维稳工作专班要求】

领导小组下设办公室，由王章军同志担任办公室主任，主要负责落实领导小组议定的事项；收集、分析、排查影响稳定的信访问题；协调、督办信访有关工作；完成领导小组交办的其它工作。

三、工作机制

1、全面开展矛盾纠纷排查机制。3月8日前对全乡矛盾纠纷开展一次全面排查活动，排查的范围是：各种可能引发信访问题和影响社会和谐稳定的矛盾纠纷、苗头隐患；矛盾纠纷排查的重点是：山林、土地纠纷、涉法涉诉及其他事项可能引发的信访突出问题。

2、认真落实班子成员信访接待日制度。2016全国“两会”期间每天安排一名班子成员带班，两名干部值班，确保乡信访接待室有人接访。要求做到随时来访、随时接待、随时处理，确保群众的诉求在第一时间得到解决，努力做到矛盾不上交，信访不上行。对重大矛盾纠纷要及时报告乡信访维稳工作领导小组，在接访过程中，要认真做好接访记录，依照政策，结合情理，做好宣传解释工作，需解决的事项经乡信访维稳工作领导小组研究后，逐一解决。

3、及时就地化解各类矛盾纠纷。对排查中发现的矛盾纠纷，按照“属地管理、分级负责，谁主管、谁负责，依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合”的原则，落实好首长责任制，防止初信初访转为重信重访，力争调解一批、稳定一批，努力把矛盾化解在基层，把问题解决在当地，做到小事不出村，大事不出乡、矛盾不上交，确保不发生赴省进京非正常上访、不发生到市集体上访、不发生因信访问题引发个人极端事件。

4、严格实行信访问题日报告制度。各村、乡直各单位每天要对辖区内的信访隐患进行全面摸排和梳理，做到底数清、情况明。敏感时期要确定专人，每天下午3点前由各党支书记向乡信访维稳工作领导小组进行零报告，以便及时掌握情况，真正做到早发现、早制止，将矛盾纠纷处理在基层，消灭在萌芽状态。乡信访维稳工作领导小组每周要对各村各相关部门单位日报告制度落实情况进行通报一次，凡因迟报、漏报、谎报造成严重后果的，将严格追究相关责任。在全国两会结束前每日向县维稳办报告情况。

四、包保责任

为进一步做好全乡2016年全国“两会”期间的信访维稳工作，乡全国“两会”期间信访维稳工作领导小组根据全乡的实际情况，建立班子成员包重点稳控对象、联村干部支部书记包村的包保工作责任制。各村、乡直各单位也要按照有关要求，召开信访维稳专题会议，安排部署本单位的信访维稳工作，落实工作专班，制定工作方案，切实把信访维稳工作列入重要议事日程，使全乡形成一级抓一级，一级替一级负责，层层抓落实的良好局面。按照“属地管理、分级负责，谁主管、谁负责，依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合”的原则，严格实行对重点对象包掌握情况、包思想教育、包疏导化解、包息诉罢访的“四包”责任制，并落实工作专班限时解决。

以上这篇甘堰土家族乡全国两会期间信访维稳工作方案就为您介绍到这里，希望它能够对您的工作和生活有所帮助，如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友，更多范文尽在：策划方案，希望大家多多支持第一公文网网，谢谢。

2016移民局年上半年工作情况报告
信访维稳工作专班要求 第四篇

一、完成的主要工作和成效

（一）主动对接上级政策，扎实有效地实现后扶工作精细化管理。

今年，省移民局对后扶工作重点、项目资金额度进行了一些调整，在项目安排上引入竞争机制。面对这些变化，我局及时调整工作思路，突破现有模式，主动对接上级政策。多次到省移民局汇报，大力争取移民小康示范村建设项目和小水库解困等项目。对内严格规范程序，强化管理，使后扶工作不断走向规范化、精细化、高效化。【信访维稳工作专班要求】

1、原迁移民资金直补精准到位。元月份，上级下拨的直补资金一到帐，我们就及时协调财政、金融部门，向全市9868个原迁移民发放直补资金296万元，准确率达100%。3—4月份，后扶科对全市原迁移民人口进行了清理和抽查，核定2016年原迁移民人数为9779人，比上年度自然减少89人。及时更新了数据库，在网站进行了公开。

2、竣工项目检查验收不留死角。2—3月份，我们与财政局联合组成专班，深入全市所有后扶项目现场，对2016年度的后扶项目全部进行了检查验收。验收专班严格按照验收程序要求，一个项目一个项目地实地踏勘，查看项目建设资料，评估工程质量，追踪资金走向。检查验收结果表明：2016年度批准计划实施后扶项目32个，已竣工验收合格项目32个，均做到了项目计划不挪位、项目实施不缺位、项目资金不挪用。资金全部直达施工单位，保证了移民后扶政策的全面落实。6月21日，市政协组织部分政协常委、委员视察了相关项目后，给予了高度评价。

3、项目计划编制合理申报积极。按照省移民局的统一安排，上半年主要完成了新增人口项目、小水库解困项目以及移民小康示范村项目的编制工作。一是申报了小水库移民扶助基金项目。通过筛选，确定在红花套、高坝洲、枝城等地实施农田基础设施建设和道路硬化等小型水库扶助项目5个，计划总投资95.4万元，向省移民局申报小型水库移民扶助基金70万元。二是申报了三峡外迁移民困难帮扶项目。拟在红花套、高坝洲、陆城、枝城、姚家店等乡镇三峡移民安置比较集中的地方实施道路硬化、排灌沟整治、产业基地配套等项目。共申报9个项目，总投资209万元，其中三峡项目资金153万元。三是初步申报了小康示范村项目意向。根据今年全省“55612”工程方案，初步选定了一个小康移民示范村，编制了项目计划书，上报到省移民局。

4、新增人口项目获批并着手实施。以移民后扶第二个五年规划为基础，会同财政局深入库区和安置区，经过实地调查筛选，拟定新增人口项目16个，总投资412.06万元，其中移民后扶资金128万元。这些后扶项目的实施，可硬化组级道路13.62公里，维修组级道路1公里，维修桥梁1座，新建蓄水池1处100M3，优化移民安置点环境1处，整治排灌沟渠16000M，直接受益农民7319人，其中移民1242人。新增人口项目已上报市政府批复，目前各地正着手实施。

（二）努力争取政府支持，殚精竭虑为移民困难群体解决了一些突出问题。

1、毫不松懈地推进落实自谋职业移民社会保障政策。为了彻底解决高坝洲库区自谋职业安置移民的老有所养问题，我们在前期广泛调研、多次汇报，做了大量工作的基础上，去年底争取市政府领导同意，出台了都政办发[2016]142号文件。今年以来，我局深入各移民村，详细调查核实符合政策的移民身份，逐户进行登记、确认，并上报市政府首批认定了1234名补贴对象。由于此项政策的落实涉及多个部门，我们站在切实为移民解决问题的高度，多次协调市人社局和有关乡镇政府，全力推进社会保障政策的落实。目前，此项工作正在有序推进。

2、紧锣密鼓地实施自谋职业安置移民扶持生产发展项目。高坝洲水库自谋职业安置移民没有生产资料，生产生活面临许多困难，其生存状况和社会发展存在较大反差。为了帮助他们渡过难关，我们争取市政府出台了《市人民政府办公室关于解决高坝洲库区自谋职业安置移民生产生活困难扶持生产发展的通知》（都政办发[2016]39号）。5月16日，市政府组织召开有关乡（镇）处负责人和移民专干参加的专题会议，全面部署高坝洲水库自谋职业安置移民生产生活困难扶持发展工作。目前，各乡（镇）处完成了人员核定等基础工作，我局正在对乡镇上报的人员进行审核，人员核准后，将立即组织项目审定、签定协议、项目实施，确保7月底前全部完成。

3、不遗余力地争取解决清江库区移民突出问题的相关政策。高坝洲电站建成后，虽然移民搬迁工作按时完成了任务，但清江库区还存在许多问题。如：库区环境容量不足，生产资料量少质差，生态环境恶化，产业发展不平衡等。近年来，我们通过各种渠道鼓与呼，引起了上级政府的重视。6月初，省移民局专门派出调研组，深入我市进行了调研，听取了市政府以及库区乡镇的情况汇报。据了解，近期省政府将出台相关政策，对这些问题逐步予以解决。

4、千方百计地为特困移民争取民生政策。年初，我们对全市移民中的特困户进行了调查摸底，据统计，全市6个重点乡镇共有特困移民户226户776人。主要是缺劳缺地致贫或因病因灾致贫。我们将这一情况向市政府进行了汇报，分管副市长高度重视，协调民政、残联等部门，尽快为符合条件的特困移民落实低保等民生政策。

（三）着眼提高移民干群素质，全方位地开展培训工程。

1、实施移民干部业务能力强化工程。随着乡村换届和人事调整变化，全市普遍存在移民干部不通晓移民政策、不掌握工作方法的状况。为不断提高移民干部的政策理论水平，更新和充实业务知识，推动我市移民工作再创新业绩，经市政府同意，3月29日在市委党校组织举办了一期移民干部培训班。分管市级领导亲自参加培训班并作动员，聘请市移民局经验丰富的干部作了业务辅导。各乡（镇）处分管移民工作的领导、移民专干、安置大村的书记主任共100余人参加了培训。这是近10年来，组织开展的最大规模的移民干部培训，收到了良好的培训效果。不少移民干部觉得通过培训，进一步熟悉了移民政策，把握了后扶工作的程序要求，掌握了做好移民信访工作的技巧。

2、实施移民群众致富技能提升工程。按照今年的移民培训工作计划，根据我市种养殖业的农时季节，半年来我局会同市水产技术服务中心、陆城办事处、姚家店镇、红花套镇、高坝洲镇农业技术服务中心联合举办柑桔、蔬菜生产、水产养殖等实用技术培训112场（次），培训移民10048人次，发放技术资料11300份。

3、实施培训项目承训单位竞争工程。根据《省移民局关于做好2016年全省水库移民培训工作的通知》精神和培训项目竞争性安排方案，我局结合实际，编制了《市2016年大中型水库移民培训项目实施方案》。通过引入竞争机制，初步选定农业产业化技能培训承训单位2个，共申报大中型水库移民培训人数1014人，培训项目资金77.42万元。

（四）大力提升软硬件水平，积极稳妥处理好移民信访诉求。

上半年，全局共接待处理群众来信来访41批次，其中来访27批次，电话咨询8批次，来信6批次。与去年同期相比，虽然批次有所增加，但群访有所减少。对所有上访群众都进行了热情耐心的宣传解释，对信访件按要求进行了回复。

1、信访工作“基层基础建设年”活动深入开展。一是落实首访责任，明确要求全局工作人员都是首访责任人，谁接待，谁全程跟踪服务，化解处理；二是领导挂帅，化解矛盾，对特殊不稳定群体，实行领导包案，组建工作专班，化解矛盾维护稳定；三是进一步畅通信访渠道，保障移民群众及时反映诉求；四是规范管理，规范信访档案资料管理，规范信访秩序。

2、“大接访、大排查、大调处”有序推进。按照全市统一要求，我局制定了开展“大接访、大排查、大调处”活动实施方案，落实了领导带班、工作人员值班制度。每月定期对移民信访形势进行研判，并将情况报市维稳办，对移民群众反映的问题和诉求，制定化解调处措施，不断解决、答复移民提出的问题。

3、信访队伍、阵地建设得到加强。根据信访工作面临的形势和移民工作格局的变化，今年，局党组将外迁科负责人调整到信访室任主任，信访工作人员由2人增加到3人，增强了信访工作力量。同时，为了加强信访硬件建设，特意为信访室调剂了一间最大的办公室，可实现办公接待一体化，还添置了新的办公设施，安装了视频监控设备，切实提升了信访工作软硬件水平，为打造一流移民信访阵地奠定了基础。

（五）全面加强党的建设、机关管理，中心工作得到整体推进。

1、党的建设进一步加强，机关支部连续第四年被评为先进基层党组织。一是大力开展“五星级”服务型党组织和“五星级”党员争创活动。局党组召开专题会议，研究“双五星”争创工作，认真制定工作方案，召开机关党员干部大会，进行动员部署。二是加强党风廉政建设。年初，党组和班子成员签定了党风廉政建设责任书，落实“一岗双责”。5月份，深入开展了党风廉政建设宣传教育月活动。党组书记为全局干职工上了题为《加强作风建设，为民务实清廉》的党课，组织全体党员观看廉政教育片《偏离坐标的人生》，党组向干部职工家属发了倡议书，搞好配偶廉洁教育。三是抓好干部理论学习。以“学创”活动为主线，突出我局机关理论学习特色，做到“全年有主题、月月有专题、人人有课题”。继续开展干部轮流集中授课活动，1—6月，已开展5次授课活动。同时，还组织干部进行了“中国梦.梦.我的梦”宣讲活动，使干职工进一步理解了“中国梦”的深刻内涵。四是办好道德讲堂。邀请市文峰志愿服务队队长杨巍作了题为《把爱的种子播撒下去》的主题报告，以“身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边事教身边人”的形式讲述道德事迹，树立移民工作者的形象，诠释道德内涵。

2、科学合理的制定考核评价体系，全面推行机关绩效管理。按照全市统一部署，从4月1日起，我局实行机关绩效管理。一是确定了明确的主题。以“精研细读会担当，竞进提质能担当，跨越发展敢担当”为主题，全面加强绩效管理，为决战百强增添力量。二是科学制定考核评分指标。以三定方案、上级布置的任务和工作要点为依据制定，制定“一科一表”，共有二级指标26个、三级指标86个。根据各科室职能工作指标制定科室人员的“一人一表”，囊括全部考评指标，共有二级指标354个、三级指标585个。三是建立了严格的考核机制。对机关绩效管理的考核实行月度考查、季度考核、年度考评的方式进行。明确专人做好相关考核资料的收集，建立台账，为考核提供准确依据。二季度，督查小组组织了三次督查，有效制止了机关干部身上存在的问题，没有出现一起被上级治庸问责的事件。

3、严格落实“八项规定”，机关干部作风进一步转变。按照中央“八项规定”、省委“六条意见”和市委要求，结合移民工作实际，从调研、精简会议、文件，勤俭节约等八个方面制定了工作措施，进一步严肃机关各项纪律，切实推进机关干部作风转变。继续加强节约型机关建设，着力压缩非工作性支出，向管理要效益，向管理要财富，努力增收节支，降低行政成本。上半年，机关各项费用支出与去年同期相比呈下降趋势，办公费、电话费、车辆运行费、招待费均有不同程度下降，仅电话费一项就比去年降低了70%。

4、服务百强抓项目，招商引资初见成效。为了切实完成市政府交办的招商引资工作任务，我局成立了由三名正科级领导干部组成的工作专班，局长亲自挂帅，把招商引资工作拿在手上，安排部署。制定强有力的措施，落实车辆、经费等物质保障，开展全方位招商活动。目前，已初步谈妥一个投资2000万元以上的项目。

5、扎实开展“双联双促”，圆满完成新一轮“三万”工作任务。一是制定了“双联双促”计划，签定了帮扶协议，明确一名干部为工作队员，负责日常工作。二是组织送医下乡活动。4月26日，聘请市中医院专家到天平山村为150余位村民开展了义诊。三是帮助争取资金和项目。除按政策为天平山村倾斜安排移民后扶项目外，还找林业部门，帮助争取绿化项目，落实资金1万元。四是帮扶村民生产致富。组织技术人员到天平山村开展柑桔、桑蚕技术培训3场次。帮助引进优质美国洋芋种，无偿提供给村民栽种，取得了初步效益。五是“三万”工作任务圆满完成。新一轮“三万”活动开展以来，局党组高度重视，明确领导，专人负责，全员参与。按照“两清、两建、两化、两创”要求，多方筹措资金2.5万元，帮助兴建垃圾池6个，整治山洪沟1700米，维修提水站1座，组织机关干部出劳出力，帮助铺设晴雨路1500米，发动群众义务植树600余株。

6、加强规范化建设，政务公开全面真实。一是公开办事流程。将《新增人口后扶项目申报审批流程》、《大中型水库库区和安置区基础设施建设和经济发展项目申报审批流程》、《大中型水库移民后扶项目验收流程》、《移民信访事项办理流程》、《移民项目资金拨付流程》、《移民子女享受职业教育资助政策办理流程》分别在网站和公开栏进行公开，方便了基层移民办事。二是定期公开“三公”经费、部门财政预决算、后扶工作、干部考核等情况。三是加强局网站建设。今年4月份再次对局门户网站进行了改版，重新对栏目板块进行了优化设置，增加了链接，共设置了《部门动态》、《后扶安置》、《移民培训》、《党的建设》、《移民风采》等栏目，使版面更美观整洁，内容更丰富，链接更深入。上半年，更新固定栏目信息30余条，更新工作动态类信息50余条。明确专人负责市长信箱、政风行风投诉等网民反映问题的处理工作。

7、工会、项目协调、非公党建、社会治安综合治理等工作有序推进。一是充分发挥工会作用，积极组织开展了一些有益活动；6月份完成工会换届，选举了新一届工会委员。二是抓好综合治理。在机关办公楼添置监控摄像头6个，全方位建立监控网络，大力开展平安创建。三是按要求抓好项目协调和非公党建等工作，为全市冲刺百强贡献力量。

二、取得的经验和体会

半年来，我们各项工作安排得当，布局合理，谋划科学，执行有力，扎实推进，为完成全年工作任务奠定了坚实基础。这些成绩的取得，得益于市委政府的正确领导，得益于机关干部的共同努力。同时，我们也深深体会到有以下几条经验应该记取。一是必须紧扣移民工作总体目标。“搬得出、稳得住、能发展、可致富”是移民工作的总体目标，任何时候必须牢牢把握这一目标，一切工作必须死死围绕这一目标去开展，坚持用发展的办法去解决移民工作中的各种问题。二是必须切实解决好移民实际困难。寓管理于服务之中，换位思考，设身处地地为移民着想，各个击破地为移民解决一些实际困难，逐步扫清移民发展致富中的问题。三是必须争取上级政府政策支持。移民工作是一项系统的社会工程，因此，单靠移民一个部门难以高质量完成，要坚持勤汇报、常沟通，争取上级给予政策支持。四是必须依靠基层组织共同努力。移民工作实行属地管理，乡、村组织是做好移民工作的责任主体、工作主体，必须充分发挥基层组织作用，共同抓落实。五是必须提高机关干部工作绩效。工作计划能否有效实施，工作措施能否贯彻执行，工作任务能否按时完成，干部是决定性因素。因此，必须大力培养干部雷厉风行的作风、敢于担当的勇气、奋发有为的精神，高效、优质地去完成各项工作任务。

三、存在的问题和不足

半年来，虽然各项工作取得了显著成绩，但也还存在一些问题。主要表现在：业务钻研不够；合力凝聚不够；沟通联系不够；工作创新不够。

四、下半年的计划和安排

一是抓好后扶项目建设。加大向上汇报和争取力度，对移民重点村组给予项目扶持，尽可能改善和提高移民生产生活条件。

二是组织好移民群众培训。切实增强移民农村实用技术水平，全面完成今年培训工作任务。

三是促进高坝洲库区自谋职业安置移民政策落实。推进高坝洲库区自谋职业安置移民社会保障政策走向正轨；抓紧实施高坝洲库区自谋职业安置移民生产生活困难扶持发展工作。

四是抓好移民信访维稳。畅通上访渠道，热情接待上访。深入基层调研，主动到村走访。始终坚持为移民服务理念，主动下访，听取民声，为他们办好事、解难事，消除上访隐患和苗头。落实信访责任，跟踪服务回访。完善市、乡、村三级移民信访稳定联动机制，落实移民稳定工作责任，坚持把新的信访隐患及时化解在萌芽状态，力争把老的信访积案逐步解决。

五是进一步推进机关绩效管理工作。从细节入手，严格实行精细化管理，加大考核和督查力度，加强机关纪律作风建设，切实提高工作效率。

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